To go DIGITAL LAB BERLIN - MOBILITÄT DER ZUKUNFT WASSER 4.0 DIGITALER HANDEL
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BERLIN
AUSGABE Nº 01/ 2017 4,90 €
to go
BUSINESS NEWS ZUM MITNEHMEN
THEMA:
DIGITAL
LAB
BERLIN
MOBILITÄT DER
ZUKUNFT
WASSER 4.0
DIGITALER HANDEL
FINTECH
ENERGIE MIT LEIDENSCHAFT. Wir haben Geburtstag – feiern Sie mit. www.gasag.de/jubeljubel
EDITORIAL
LIEBE LESERINNEN
UND LESER,
wenn wir heute stolz über Berlin sagen können, dass zwölf der DAX-30-Kon-
zerne mit und in Innovationszentren in Berlin aktiv sind, die Mobilität der
Zukunft aus der deutschen Hauptstadt heraus gestaltet wird und die FinTech-
Szene Deutschlands zu mehr als der Hälfte in Berlin sitzt, dann hat das vor
allem einen Grund: die Digital Natives der Hauptstadt.
Es sind die jungen Talente aus der ganzen Welt, die Berlin als lebenswerte, welt-
offene und kreative Metropole schätzen und zum Leben und Arbeiten in die
Hauptstadt strömen. Jährlich wächst die Stadt um rund 60.000 Menschen –
rund ein Drittel davon sind junge Talente aus dem Ausland. In den zahlreichen
Innovation Hubs, Acceleratoren und Inkubatoren der Stadt treffen sie auf
Industrieunternehmen aus Berlin, Deutschland und der ganzen Welt, die
gemeinsam mit ihnen ihre Konzerne für das digitale Zeitalter rüsten wollen.
Berlin ist zum Digital Lab Europas geworden!
Viel Freude beim Lesen wünschen Ihnen
Andrea Joras und Dr. Stefan Franzke
Geschäftsführer von Berlin Partner
Illustration: Till Schermer
3
INHALT
NEWS TO GO SERVICE CLUSTER
Attraktive Hauptstadt 6 Unterstützt 24 News aus den Clustern 36
Berlin zieht Gründer, Bilanz von Berlin Partner weist
Forscher, Studierende und boomende Wirtschaft aus Digitale Testfelder im 41
Touristen an Stadtverkehr
Beispielhaft 26 Berliner Agentur für
LEDVANCE über die Elektromobilität (eMO)
DISKUR S: Entwicklung des Unter- im Gespräch
nehmensstandortes
DIGITAL L AB
BERLIN STARTUP
LO C ATION
Auf einen Blick 8 Heimathafen der 42
Wie, wo, was in Berlin Point of view 28 FinTech-Szene
digitalisiert wird Mitte – der Hauptstadtbezirk In Berlin ankern viele in-
ternationale Startups der
Branche
Sie haben Ihr Ziel erreicht 10 Hotspot 32
Über die Mobilität St. Oberholz – Treffpunkt der
der Zukunft Berliner Startup-Szene Erfolgsfaktoren für 44
FinTech-Startups
Agile Software 12 Chris Bartz, CEO von
Mobility Services aus dem COFFEE TO GO Elinvar, im Gespräch
VW Digital:lab
Digitaler Sprachunterricht 34 Wie parkt man morgen? 46
Doping für Startups 14 Markus Witte, CEO von ParkU versus Contipark –
Innovationen für Gastge- Babbel, im Interview ein Disput zum Thema
werbe und Einzelhandel aus Parkplatz in der Stadt
dem Metro Accelerator
Wie man Stoff aus einem
Semester Spanisch in nur
15 Stunden lernt, erklärt
17 Markus Witte, CEO und
Mitgründer von Babbel.
Digitales Nass
Intelligente Lösungen für
34
die Berliner Wasserwirt-
schaft
Ideenwerkstatt Berlin 20
Viele DAX-30-Unternehmen
investieren in der Haupt-
stadt in die Digitalisierung
4
48
IMPRESSUM
BERLIN
to go
BUSINESS NEWS ZUM MITNEHMEN
BERLIN GOES
ist das Magazin der Partner für Berlin
Herausgeber:
Partner für Berlin Holding
Gesellschaft für Hauptstadt-
Marketing mbH
Berlin im Dialog mit der Welt: Die Städtepartnerschaften Fasanenstraße 85 · 10623 Berlin
als Teil des Hauptstadt-Marketings
Geschäftsführung:
Andrea Joras, Dr. Stefan Franzke
NETZWERK Berlin to do 64 Chefredaktion:
Veranstaltungen, Messen Annabell Dörksen (V.i.S.d.P.)
annabell.doerksen@berlin-partner.de
Digitale Poststelle 50 und mehr Tel.: 030-46302599
Francotyp-Postalia arbeitet
Verlag:
von Berlin aus an der Zu-
kunft der Postbearbeitung
WISSENSWERTES Verlags- und Mediengesellschaft mbH
Scheringstraße 1 · 13355 Berlin-Mitte
Tel.: 030-467096-770
Willkommen im Netzwerk 52 Berlin Partner gratuliert 65 Fax: 030-467096-66
Neue Partner im Wirt- Berliner Energieagentur, Geschäftsführer:
schafts- und Wissen- Bike Taxi, Radio Paradiso, Tomislav Bucec, Maren Bucec
schaftsnetzwerk Deutsches Zentrum für
Luft- und Raumfahrt Redaktion:
Anna Knüpfing, Anke Templiner,
Berlin-Partner im Gespräch 55 Immanuel Ayx
Smalltalk mit Alexander Wussten Sie schon 66 Redaktionelle Mitarbeiter:
Jung von Vattenfall
Christin Berges, Simone Fendler,
Raukia Abrantes, Markus Wabersky,
Ines Hein, Eva Scharmann
Aktive Berlin-Partner 56
Neue Projekte, Angebote Lektorat:
und Personalien Christof Rostert
Layout und Grafik:
Hans-Albert Löbermann/Ltg.,
EMPFEHLUNGEN
Anja Sadowski, Daniel Isbrecht,
Till Schermer; mit Unterstützung
von dan pearlman
Kulturhighlights 2017 59 Anzeigen:
Höhepunkte des Jahres im Heidrun Berger, Falko Hoffmann,
Überblick Jörg Meyer
anzeigen_BTG@laser-line.de
Tel.: 030-467096-777
Theater als Spiegelbild 62
Gesamtherstellung:
der Gesellschaft
Das Maxim-Gorki-Theater Druckzentrum Berlin KG
und seine Denkanstöße Scheringstraße 1 · 13355 Berlin-Mitte
www.laser-line.de
Idee und Konzeption:
Die Berliner Meisterköche
Food-Trends 2017 aus Verlags- und Mediengesellschaft mbH
erster Hand
60 Auflage:
15.000 Exemplare
Es gelten die Mediadaten 02/2017.
5
NEWS TO GO
ATTRAKTIVES BERLIN
1 2 3
Berlin bleibt Starker Die TOP 3
deutsche Zuwachs der grünsten
Gründer- an Erwerbs- Projekte
hauptstadt tätigen Am 12. Mai werden zum
zehnten Mal die innovativs-
Der Gründungsboom in der Die Berliner Wirtschaft ist ten Projekte zum Schutz
deutschen Hauptstadt hält weiter auf Wachstumskurs der Umwelt bei den Green-
an. Erstmals durchbricht und schafft neue Arbeits- Tec Awards in Berlin aus-
Berlin die Schallmauer von plätze. Die Zahl der Er- gezeichnet. Während der
100.000 im Handelsregister werbstätigen ist 2016 um glamourösen Gala prämiert
eingetragenen Unterneh- 46.200 bzw. 2,5 Prozent auf der weltweit größte Um-
men. „In Berlin entstehen rund 1,89 Millionen gestie- weltpreis Visionäre und ihre
jeden Tag zwanzig neue gen, womit ein Höchststand Ideen rund um die Themen
GmbHs und acht neue UGs. im wiedervereinten Berlin Nachhaltigkeit, Green Life-
Das zeigt einmal mehr, erreicht wurde. Vor allem style sowie Umweltschutz.
dass Berlin die Haupt- in den Dienstleistungs- Die GreenTec Awards rich-
stadt der Gründer ist“, so branchen, im Digital- und ten sich an Initiativen,
Jan Pörksen, Geschäfts- Kommunikationsbereich Personen und Unternehmen.
führer Existenzgründung und im Baugewerbe ent-
und Unternehmensför- standen neue Jobs. Ramona
derung der IHK Berlin. Pop, Bürgermeisterin und
Senatorin für Wirtschaft:
„Berlin boomt und bleibt
bei neuen Jobs an der
Spitze der Bundesländer.“
Foto: Ulf Büschleb
6
4 5 6
Mehr als fünf Brennpunkt Platz 6 der
Millionen in- für Wagnis- weltweit bes-
ternationale kapital ten Städte für
Touristen Berlin bleibt eine Metro-
Studierende
pole für Wagniskapital.
Die Zahl der Übernachtun- Insgesamt 220 VC-Finan- Berlin sichert sich im inter-
gen der Berlin-Besucher ist zierungsrunden liefen 2016 nationalen Ranking der bes-
um 2,7 Prozent auf mehr in der Hauptstadt, das ten Städte für Studierende
als 31 Millionen gestiegen. geht aus einer aktuellen den sechsten Platz. Damit
Die drei wichtigsten Gründe Studie von Ernst & Young rückt die Hauptstadt im
für eine Reise in die deut- hervor. Fast die Hälfte der Vergleich zum vergangenen
sche Hauptstadt sind die insgesamt 486 VC-Finanzie- Jahr um drei Plätze vor und
Sehenswürdigkeiten, das rungsrunden in der Bun- bleibt weiterhin die best-
Kunst- und Kulturangebot desrepublik entfielen auf platzierte deutsche Stadt.
sowie Stadtbild und Ar- Berlin. Der Studie zufolge „Wir sind stolz auf diese
chitektur. Das Kongress- entwickelte sich der Trend hervorragende Platzierung.
geschäft generierte mit vor allem hin zu kleineren Sie bestätigt die hohe
7,7 Millionen Übernachtungen und mittelgroßen Deals Attraktivität unserer Hoch-
im vergangenen Jahr rund bis 10 Millionen Euro. schulen und unserer Stadt
ein Viertel der Hotel- für Studierende aus der
übernachtungen 2016. ganzen Welt“, so Michael
Müller, der Regierende
Bürgermeister von Berlin.
Foto: iStock.com / anyaberkut
31 Mio.
Berlin-Besucher 2016
Hotelübernachtungen
7
DISKURS
DIGITAL
LAB BERLIN
Text: Christin Berges
Mobilität Finanzen
K.I.T.T. wird zwar zunächst ein Serienstar Früher war der Gang zum Bankbera-
bleiben, aber Visionen wie das autonome ter alternativlos, heute zückt man für
Fahren sind inzwischen keine Zukunfts- Bankgeschäfte auch das Smartphone.
musik mehr. Die Vorstufen sind Realität: Das lästige Suchen nach Münzen hat
Moderne Autos sind jederzeit mit dem ausgedient – zumindest, wenn es nach
Internet verbunden und können sich den Vorstellungen der jungen Fin-
problemlos in enge Parklücken lenken. Tech-Unternehmer in Berlin geht. Denn
Aber auch Menschen, die glücklich ohne nicht im traditionellen Bankenviertel
Auto unterwegs sind, hat die Digitali- Frankfurts, nein, in Berlin wird die Bank-
sierung erreicht. Wer in der Großstadt note in Bits und Bytes verwandelt. Berlin
gänzlich auf den eigenen Wagen ver- ist die FinTech-Hauptstadt Deutsch-
zichten möchte, dem reicht ein Blick lands – laut der Investitionsbank Berlin
auf das Smartphone, um mithilfe öf- sitzen rund 70 FinTechs hier, über die
fentlicher Verkehrsmittel oder Car- Hälfte aller FinTechs in Deutschland.
Sharing-Angeboten schnell und bequem
von A nach B zu kommen. Viele Star-
tups aber auch Weltkonzerne entwickeln
in Berlin die Mobilität der Zukunft.
Prominentestes Beispiel ist VW, das im
Digi:Lab von Berlin aus die Digitalstra-
tegie des Unternehmens gestaltet.
69.000
Menschen arbeiten in Berlin
bis zum Jahr 2030
+270.000
in der Digitalwirtschaft Arbeitsplätze in der
= Hamburg + Stuttgart Berliner Digitalwirtschaft
8
Services, Produkte und Prozesse werden
im Digital Lab Berlin erfolgreich digita-
lisiert. Und das Labor ist bestens ausge-
stattet: Know-how, Talente und attraktive
Partner aus Startup-Szene und Wissen-
schaft locken namhafte Konzerne in die
Stadt, die von Berlin aus ihre Digitalisie-
rungspläne realisieren.
Wasser Handel
Berlin ist eine Wasserstadt: 180 Kilome- Einkaufen in der digitalen Welt ist längst
ter schiffbare Straßen durchziehen das zur Routine geworden: das neueste
Stadtgebiet, 600 Brücken spannen sich Smartphone, ein Flug nach Rom oder die
über Flüsse und Kanäle – knapp sieben neue Waschmaschine – das Angebot im
Prozent der Gesamtfläche Berlins be- Netz kennt keine Grenzen und ist stets
steht aus Wasser. Auch wirtschaftlich ist nur wenige Mausklicke von uns entfernt.
das flüssige Nass ein wichtiger Faktor: Laut dem Handelsverband Deutschland
Über 8.000 Menschen arbeiten in mehr hat der Onlinehandel 2016 einen Umsatz
als 250 Unternehmen in der Wasser- von 44 Milliarden Euro erwirtschaftet.
branche. Auch hier ist Digitalisierung Wenig überraschend: Der erfolgreichste
unter dem Schlagwort Wasser 4.0 nicht Onlinehändler in Deutschland ist Ama-
mehr wegzudenken: Eine intelligente zon. Als erste deutsche Stadt erhielt
Vernetzung von Wassersystemen und Berlin im Mai 2016 den neuen Schnell-
-nutzern zielt auf einen ressourcen- und lieferservice Amazon Prime Now. Inner-
umweltschonenden Verbrauch ab. halb einer Stunde nach Bestellung des
gewünschten Artikels steht der Liefe-
rant nun vor der Tür. Europas größter
Online-Modehändler Zalando beschäf-
tigt inzwischen über 6.000 Mitarbeiter
in der Hauptstadt. Im 4. Quartal 2016
erwirtschaftete das Unternehmen dank
fleißiger Weihnachtsshopper erstmals
über 1 Milliarde Euro Umsatz. Auch
der Großhandel wird aus Berlin heraus
digitalisiert – beispielsweise mit dem
Startup-Programm der Metro Group.
+70%
1. Platz:
seit 2007 IT-Sektor Berlin
+48%
2. Platz:
seit 2007 IT-Sektor Köln
9
DISKURS
SIE HABEN IHR
ZIEL ERREICHT!
IN BERLIN GESTALTEN NAMHAFTE Multicity gibt es zahlreiche Optionen, mein nächst-
MOBILITY-ANBIETER UND -STARTUPS DEN gelegener Treffer ist ein E-Zweisitzer. Ich share
MOBILITÄTSMARKT VON MORGEN UND meinen Standort mit meiner Kollegin, die das Auto
VERÄNDERN SCHON HEUTE DIE LEBENS- kurz darauf erreicht. „Ich hätte auch einen Pick-up
GEWOHNHEITEN DER HAUPTSTÄDTER. mit Allygator bekommen“ – ein anderer beliebter
EIN BLICK IN DIE NICHT ALLZU FERNE Shuttleservice für Mitfahrgelegenheiten, „aber auf
ZUKUNFT VERRÄT, WAS SCHON GEHT direktem Weg sind wir am schnellsten.“
UND WAS NOCH KOMMT.
Wie immer füllt sich Berlin mittags zur Rushhour.
Sommer 2020 in Berlin: Die urbane Mobilität bie- Baustellen behindern unsere Strecke und akut
tet den Hauptstädtern maximalen Bewegungs- auch eine unangemeldete Demonstration, von der
komfort. Die meisten Menschen organisieren ihre wir über unseren digitalen Beifahrer von German
Wegeplanung per Collect-App, eine Plattform, die Autolabs erfahren. Er informiert uns über aktuelle
alle mobilen Optionen von A nach B vergleicht, or- Meldungen und erledigt Aufgaben auf Zuruf. „Ich
ganisiert und abrechnet. „Amazon Echo, frag BVG, suche uns die beste Route über meine TomTom-Go
wie ich um 14 Uhr vom Bahnhof Savignyplatz zum Mobile-App“, schlägt meine Kollegin vor. „Darüber
Bahnhof Südkreuz komme.“ Die BVG-Live-Anbin- bekommen wir außerdem Echtzeit-Informationen
dung von Amazon Echo spuckt sofort die bes- zur aktuellen Verkehrslage.“ Und so umfahren wir
te Verbindung aus, inklusive Gehminuten zur die Straßensperrung und gelangen rechtzeitig zum
gewünschten Starthaltestelle. Weil der Termin- Bahnhof Südkreuz. Der Standort ist ein Modell-
plan drückt, halte ich nach einem Elektroroller projekt der Deutschen Bahn mit Windanlage auf
Ausschau, um auf schnellstem Weg zur Bahn dem Dach, Indoor-Navigation und E-Mobil-Station
zu gelangen. Der nächste emmy-Roller ist vier vor der Haustür. Meine Kollegin sucht gerade per
Gehminuten entfernt, wie die App verrät. Wäh- ParkU-App nach dem nächsten Parkplatz, und wir
rend ich zum Standort laufe, erreicht mich die steigen aus. Im Gebäude empfängt uns ein meter-
Anfrage meiner Kollegin, ob ich sie noch zum hohes Banner des Berliner KI-Labs Autonomos:
Termin mitnehmen kann oder sie sich einen „Bleiben Sie produktiv. Die Zukunft fährt Sie.“
Shared Ride, Neudeutsch für Mitfahrgelegenheit, Darunter ist ein selbstfahrendes Auto zu sehen,
bei CleverShuttle organisieren soll. Ich weiß zwar, in dem eine Frau auf dem Beifahrersitz auf ihrem
dass CleverShuttle die bestmögliche Route für die Smartphone surft. „Wenn jetzt schon 2030 wäre,
Mitfahrer in jedem Auto errechnet, aber die Zeit könnten wir uns später von meinem Wagen abho-
bis zum gemeinsamen Termin ist knapp. Ich scan- len und nach Hause chauffieren lassen“, fällt mir
ne meine Umgebung nach dem nächstgelegenen ein. Zum Glück hat die Zukunft der Mobilität heute
Car-Sharing-Mobil. Von Car2Go über DriveNow bis schon begonnen. Text: Ines Hein
10Mehr als eine Heizung. Ein Heizsystem mit Zukunft. solide modular vernetzt Die Heizsysteme der Titanium Linie sind immer eine wegweisende Systemlösung. Hochwertige Materialien und intelligente Produktdetails sorgen für eine besondere Langlebigkeit und Energieeffizienz. Ihr modularer Aufbau ermöglicht zukünftige Erweiterungen und ihre Vernetzung über das Internet garantiert Ihnen eine komfortable Bedienung auch von unterwegs – mit dem Buderus Control Center Connect. www.buderus.de/zukunft Die Klassifizierung zeigt die Energieeffizienz des Buderus Systems bestehend aus Logamax plus GBH192iT150S PNR400, Systembedieneinheit Logamatic RC300 plus 4 Stück Flachkollektoren Logasol SKT 1.0. Die Klassifizierung kann je nach Komponenten oder Leistungsgrößen eventuell abweichen. Bosch Thermotechnik GmbH · Buderus Deutschland · www.buderus.de Bessemerstr. 76A Berliner Straße 1 12103 Berlin 16727 Velten Tel.: 030/75488-0 Tel.: 03304/377-0 berlin@buderus.de berlin.brandenburg@buderus.de Am Magnapark 4 Feldmark 9 Hansestr. 5 14542 Werder OT Plötzin 17034 Neubrandenburg 18182 Bentwisch Tel.: 03327/5749-110 Tel.: 0395/4534-201 Tel.: 0381/60969-12 werder@buderus.de neubrandenburg@buderus.de rostock@buderus.de
DISKURS
AGILES DENKEN
FÜR DIE MOBILE
ZUKUNFT
Interview: Ines Hein Fotos: Volkswagen AG
Stefan Gotthardt, Botschafter des Volks-
wagen Digital:Lab, über agile Software-
entwicklung rund um die Mobilität der
Zukunft und darüber, wie im Lab
Synergien gelebt und gehoben werden
HERR GOTTHARDT, DAS intermodale Verkehrskonzepte SG: Sie fördert das Lernen, die
VOLKSWAGEN DIGITAL:LAB bis hin zu gemeinsam nutzbaren Kreativität und steigert die Qua-
HAT MITTE 2015 SEINE Diensten, wie z. B. einer zentralen lität, zudem sind beide Partner
PFORTEN AN DER SPREE digitalen ID für unsere Kunden. über den aktuellen Fortschritt,
GEÖFFNET. WAS GENAU Lösungswege und offene Fragen
TUN SIE DORT? WIE SIEHT IHRE ARBEIT AUS? im Projekt informiert. Diese Tei-
SG: Wir kümmern uns als Kon- SG: Wir sind aktuell eine 50-köp- lung von Wissen beschleunigt die
zern-IT zusammen mit unseren fige Mannschaft aus 14 Ländern Entwicklung eines Projekts und
internen Partnern aus den Mar- und stolz darauf, einen hohen ermöglicht schnelle Anpassungen.
ken um die agile Softwareent- Frauenanteil von fast 30 Prozent
wicklung für Zukunftsthemen zu haben. Jedes unserer Teams WARUM HAT DER VW-KON-
der Mobilität. Gemeinsam mit ist für ein eigenes Softwarepro- ZERN SEIN DIGITAL:LAB IN
dem US-Softwarespezialisten dukt verantwortlich. In allen BERLIN ERÖFFNET?
Pivotal Labs, von dem wir deren Teams gibt es drei feste Rollen: SG: Berlin ist Europas Startup-
Best Practice in agiler Zusam- Product Manager, Designer und und Tech-Metropole. Die Stadt
menarbeit adaptieren, arbeiten Softwareentwickler. Eine der zieht durch ihren Gründer-Spi-
wir an Mobility Services und ei- Kernmethoden unserer Zusam- rit Talente an, mit denen wir
nem digitalen Ökosystem für menarbeit ist das Pairing, das hier vor Ort direkt in Kontakt
unsere Endkunden. „Partnern“ von zwei Kollegen treten können. Das Thema Digi-
an einem gespiegelten Doppelar- talisierung ist für Industriekon-
WAS GENAU MUSS MAN SICH beitsplatz, im Idealfall in 1:1-Be- zerne anspruchsvoll – etablierte
DARUNTER VORSTELLEN? setzung durch uns und Pivotal. und teils eingefahrene Prozesse
SG: Das Spektrum reicht von und Strukturen müssen dafür
Smartphone-Apps und Web-/ WORIN BESTEHT DER überdacht und manchmal auch
App-Hybriden, z. B. im Bereich in- VORTEIL DIESER TANDEM- neu definiert werden. Hierfür
telligenter Fahrzeugwartung, über LÖSUNG? hat sich die Volkswagen Kon-
12zern-IT mit dem Digital:Lab je- zu Universitäten, anderen VIELEN DANK FÜR DAS
doch frühzeitig gut aufgestellt. Corporates und etablierten In- GESPRÄCH UND VIEL
In unserem Team erproben wir stitutionen wie dem media.net ERFOLG WEITERHIN.
neben der eigentlichen Arbeits- brandenburg. Heute profitieren
leistung auch neue Formen der wir von einem regen Austausch
Zusammenarbeit, neue Team- mit zahlreichen Akteuren der
strukturen, neue Wege zur opti- Hauptstadtregion.
malen Lösung, die oft sinnvolle
Impulse in die Kernorganisation UND WIE WÜRDEN SIE IHRE
geben können. MISSION BESCHREIBEN?
SG: Mein Herz schlägt für das
WAS IST DABEI IHRE AUF- Thema Agilität! Wir erleben
GABE?
SG: Unseren Chefs Peter Gar-
hier, dass man Aufgabenstel-
lungen durchaus unkonventi-
Stefan
zarella und Jochen Scherl war onell angehen und zu einem Gotthardt
von Anfang an klar, dass sich effektiven, für den Kunden
jemand um die Kommunikati- optimalen Ergebnis kommen studierte Unternehmens-
on unserer Ziele und Learnings, kann. Man muss dafür offen kommunikation, Psycho-
die lokale Vernetzung unseres und kritikfähig bleiben – natür- logie und Medienwissen-
Labs sowie das essenzielle lich auch persönlich. Das wie- schaften (M.A.) und ist
Thema Recruiting kümmern derum funktioniert nur mit ei- seit 2011 Mitarbeiter der
muss. So ist meine Aufgabe nem Team, das sich menschlich Volkswagen AG. Er ver-
entstanden. Durch Berlin Part- und auf Augenhöhe verbunden antwortet seit 2015 den
ner habe ich früh Kontakte in ist. Und genau das haben wir Bereich Business Develop-
vorhandene Netzwerke auf- hier zusammengestellt. ment im Digital:Lab Berlin.
bauen können, zum Beispiel
13DISKURS
DOPING FÜR
STARTUPS
Der Techstars Metro Accelerator fördert
in Berlin Innovationen aus der Startup-
Welt für Gastgewerbe und Einzelhandel
Ein Accelerator ist für neu gegründete ENTWICKLUNGSBESCHLEUNIGER FÜR
Unternehmen wie legales Doping: Dank STARTUPS GIBT ES BEREITS EINIGE –
Finanzspritzen, Büroräumen, Mentoring WARUM HAT DIE METRO 2015 EINEN
und Weiterbildungsmaßnahmen können
EIGENEN ACCELERATOR GEGRÜNDET?
Startups intensiv an ihrem Geschäftsmodell
AZ: Das Besondere am Metro Accelerator ist,
feilen. Der Metro Accelerator hilft in Berlin
dass wir uns auf die Entwicklung von Startups
internationalen Gründerteams, die an der
Digitalisierung von Gastgewerbe und Einzel- mit den Themen Gastgewerbe und Einzelhandel
handel arbeiten, zu wachsen. Warum Metro konzentrieren. Das passt zu dem Unternehmen,
2015 einen eigenen Wachstumsbeschleu- das hinter dem Acce-
niger gestartet hat, erzählt Dr. Alexander lerator steht: Metro »Die Digitalisierung
Zumdieck im Gespräch mit Berlin to go.
Der Managing Director des Metro Accele-
Cash & Carry ist in kann Geschäftsabläufe
25 Ländern vertreten
rators verrät auch, was die ausgewählten
und ein international
und Kundenbeziehun-
Startups während ihrer drei Monate in
Berlin erwartet und welche Rolle die Digita- führender Spezialist gen von Restaurants,
lisierung im Restaurant von morgen spielt. im Bereich Selbstbe- Hotels und Catering-
dienungsgroßhandel.
In den mehr als 750
Betrieben vereinfachen
BEI EINEM ELEVATOR PITCH VERSUCHEN Großmärkten des Un- und beschleunigen.«
STARTUPS IHR PUBLIKUM KURZ UND ternehmens, das Teil
KNAPP VON IHRER GESCHÄFTSIDEE ZU der Metro Group ist, kaufen vor allem Gastrono-
ÜBERZEUGEN. WIE WÜRDEN SIE DEN METRO men ihre Waren ein. Um einen Mehrwert für diese
ACCELERATOR IN WENIGEN SÄTZEN ER- wichtige Kundengruppe zu schaffen, suchen wir
KLÄREN? mithilfe des Accelerators gezielt nach innovativen
Dr. Alexander Zumdieck: Der Metro Accelerator technikbasierten Startups.
ist das Startup-Programm des Großhandels- und
Lebensmittelspezialisten Metro. Wir laden zwei- IM EINZELHANDEL DAUERT DER SIEGESZUG
mal im Jahr jeweils zehn junge Unternehmen für DES ONLINE-HANDELS SCHON LÄNGER
ein dreimonatiges Programm nach Berlin ein. Der AN. WIE WIRD SICH DIE DIGITALISIERUNG
Accelerator unterstützt sie dabei, ihre digitalen IM GASTGEWERBE ENTWICKELN?
Innovationen für das Gastgewerbe und den Ein- AZ: Das Gastgewerbe wird eine noch größere Digi-
zelhandel weiterzuentwickeln. Neben einer Fi- talisierung erfahren als jetzt, da bin ich mir sicher.
nanzspritze und Büroräumen umfasst das Pro- Das birgt viele Möglichkeiten: Die Digitalisierung
gramm den intensiven Austausch mit Mentoren, kann Geschäftsabläufe und Kundenbeziehungen
individuelles Coaching und Workshops. von Restaurants, Cafés, Hotels, Imbiss- und Cate-
ring-Betrieben vereinfachen und beschleunigen.
14KÖNNEN SIE EIN BEISPIEL DAFÜR AUS DEM
Inspirierende
METRO ACCELERATOR NENNEN? Workshop-
atmosphäre
AZ: Da fällt mir spontan die Checklisten-App des im Accelerator
Startups Flowtify ein. Die App für Android-Tab-
lets macht es Unternehmen einfacher möglich,
Hygienevorschriften zu dokumentieren. Statt
Listen mühsam von Hand auszufüllen, genügt
ein Klick auf dem Tablet. Die papierlose Quali-
tätsmanagement-Lösung kommt übrigens bereits
in einigen Real-Märkten zum Einsatz.
WELCHE ROLLE ÜBERNIMMT DAS US-START- tro-Manager als auch erfolgreiche Startup-Pro-
UP-NETZWERK TECHSTARS BEIM METRO fis dabei. Auch unser Standort im German Tech
ACCELERATOR? Entrepreneurship Center am Berliner Schloss-
AZ: Die Metro Group hat Jahrzehnte Erfahrung im platz bietet den Startups beste Bedingungen:
Groß- und Einzelhandel. Einen eigenen Accelerator Sie können während des Programms modern
zu starten, war dagegen Neuland. Deshalb haben ausgestattete Büros nutzen und sich im Grün-
wir uns Unterstützung von Profis geholt. Techstars derzentrum vernetzen.
ist in der Startup-Szene international bekannt und
hat einen sehr guten Ruf. Das US-amerikanische WIE GEHT ES NACH DEN ZWÖLF WOCHEN
Startup-Netzwerk führt seit zehn Jahren Accele- WEITER?
rator-Programme für junge Internetunternehmen AZ: Den krönenden Abschluss bildet immer der
durch und ist ebenfalls seit 2015 mit einem eige- DEMO DAY, an dem die Startups ihr Unterneh-
nen Programm in Berlin vertreten. men präsentieren. Dazu laden wir alle Mentoren,
potenzielle Investoren und die Medien ein. Durch
HAUPTSITZ DER METRO GROUP IST unsere Investition in das jeweilige Unternehmen
DÜSSELDORF – WARUM IST DER METRO und das Alumni-Programm bleiben wir den Start-
ACCELERATOR IN BERLIN? ups anschließend weiter verbunden. Nicht wenige
AZ: Weil Berlin Deutschlands Startup-Metropole davon bleiben übrigens in Berlin und arbeiten
Nummer eins ist. Erfolgreiche Startups wie Zalan- von hier aus am zukünftigen Erfolg ihres Unter-
do oder Delivery Hero haben hier ihren Hauptsitz. nehmens.
Die Gründerszene in der Stadt wächst und wächst,
jeden Tag entstehen neue Startups. Berlin ist in STICHWORT ZUKUNFT – WAS STEHT ALS
Deutschland außerdem die Stadt, die das meiste NÄCHSTES AUF DEM METRO-ACCELERATOR-
Risikokapital anzieht. Hinzu kommt die interna- PROGRAMM?
tionale Strahlkraft der Stadt. Das sehen wir auch AZ: Aufgrund des großen Erfolgs in den vergan-
an den über 600 Bewerbungen, die für jedes Pro- genen beiden Jahren bieten wir 2017 neben dem
gramm bei uns eingehen – da sind Startups aus Hospitality-Programm erstmals auch eines für
Deutschland, Europa und den USA, Kanada oder ausgewählte Startups aus dem Retailbereich an.
Australien dabei. Um das Programm bekannt zu machen und ge-
eignete Jungunternehmen zu finden, waren wir
WAS ERWARTET DIE AUSGEWÄHLTEN in den vergangenen Monaten viel unterwegs –
JUNGUNTERNEHMEN IN BERLIN? zuletzt in Tel Aviv zusammen mit Berlin Partner.
Foto: hospitality.metroaccelerator.com/blog
AZ: Drei Monate Vollgas! Auf dem sehr dichten Die israelische Stadt hat ja ähnlich wie Berlin eine
Programm stehen zum Beispiel Teammeetings, boomende Startup-Szene. Dank der Unterstüt-
Coaching-Sessions, Pitch-Trainings, Workshops zung durch Berlin Partner haben wir dort tolle
und Einzelgespräche mit Mentoren – die sind Gründer kennengelernt. Ich bin schon sehr ge-
ein wichtiger Erfolgsfaktor: Zur finanziellen Un- spannt, wie sich unser doppelter 2017er Start-
terstützung in Höhe von bis zu 120.000 Euro up-Jahrgang entwickelt!
kommt die Unterstützung durch ein Netzwerk
von 120 Mentoren. Da sind sowohl erfahrene Me- www.metroaccelerator.com Text: Eva Scharmann
15international
weltoffen
Kreativ
verlässlich
ganztags
alle
abschlüsse
Klassen
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Seit mehr als 50 Jahren geben die staatlich anerkannten Ganztagsschulen der Privaten
Kant-Schulen der Berliner Bildungslandschaft neue Impulse. Weltoffenheit, persönliche
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Verband Deutscher Privatschulen
Landesverband Berlin-Brandenburg e.V.
Bildungseinrichtungen in freier TrägerschaftDISKURS
DIGITALES
NASS:
INTELLI-
GENTES
WASSER-
NETZ
Text: Eva Scharmann Fotos: Berliner Wasserbetriebe
Wasser 4.0 ist mehr als ein Trendthema –
Digitale Lösungen für die Wasserwirtschaft
aus Berlin ermöglichen einen ressourcen-
effizienten, flexiblen und wettbewerbs-
fähigen Umgang mit dem Gut Wasser.
17DISKURS
Es fließt viel Wasser durch die Stadt: Rund und Automatisierung in den Mittelpunkt einer
500.000 Kubikmeter Trinkwasser werden Strategie für eine ressourceneffiziente, flexible
täglich in Berlin verbraucht. 7.900 Kilo- und wettbewerbsfähige Wasserwirtschaft." Das
meter Wasserleitungen transportieren das ist die Definition von German Water Partnership
Nass zum Verbraucher. Und weil die deut-
(GWP), einem breit aufgestellten Netzwerk der
sche Hauptstadt wächst, wird jedes Jahr
deutschen Wasserwirtschaft. Die GWP sieht dank
mehr Wasser benötigt und die Infrastruktur
entsprechend angepasst. Hinzu kommt der der Digitalisierungsstrategie gute Möglichkeiten,
Klimawandel: 2016 war ein Jahr mit viel eine hohe Transparenz für Wassernutzer und zu-
Starkregen – sichtbarer Ausnahmezustand kunftsfähige Arbeitsplätze zu schaffen.
in Berlin war der überflutete Gleimtun-
nel. Für die Wasserwirtschaft werden die Für Thamsen ist „Wasser 4.0“ eine Evolution, kei-
Aufgaben immer komplexer. Höchste Zeit ne Revolution. „Denn wir bauen auf Vorhandenem
für „Wasser 4.0“: Bei der Digitalisierung
auf.“ Von der Automatisierung sei man nun un-
und Vernetzung der Wasserwirtschaft
terwegs zur nächsten
nimmt Berlin eine Vorreiterrolle ein.
Entwicklungsstufe.
»Wir haben beim
Besonders im Abwas-
Im Gebäude K herrscht viel Betrieb. Frauen und serbereich nennt der
Thema Wasser 4.0
Männer laufen geschäftig durch die 600 Quadrat- Wissenschaftler kon- eine Vorbildrolle
meter große Halle oder sitzen an einem der 20 krete Umsetzungsbei-
für Wasserver-
Prüfstände vor ihren Laptops. Das Stampfen einer spiele: „Hier kommt
Pumpe erfüllt den Raum. In dem historischen uns zugute, dass wir
sorger im ganzen
Klinkerbau auf dem Gelände der Technischen schon seit über zehn Land.«
Universität Berlin (TU) an der Fasanenstraße be- Jahren in diesem Be-
findet sich die Versuchshalle des Fachgebiets reich forschen und entwickeln.“ Gemeinsam mit
Fluidsystemdynamik, das sich mit allen strö- anderen Forschungsinstituten und den kleinen
mungstechnischen Fragen im Maschinenbau be- und mittleren Unternehmen, die Berlins Wasser-
schäftigt. „Hier haben wir ein Beispiel dafür, wie wirtschaft prägen, ist die TU über Netzwerke wie
Wasser 4.0 in der Praxis aussehen kann“, erklärt Aquanet Berlin-Brandenburg in innovative Projek-
Prof. Dr.-Ing. Paul Uwe Thamsen. Der Universi- te mit dem Schwerpunkt intelligente Wasserinf-
tätsprofessor und Fachgebietsleiter zeigt auf eine rastruktursysteme eingebunden.
Versuchsstation, die aus einem großen gläsernen
Wassertank, einem leuchtend blauen Pumpen- Zurück zur Pumpstation in der Versuchshalle: In
system und einem unscheinbaren Schaltschrank der Anlage werden „Innovative Mechatronische
besteht. „Das ist eine intelligente Pumpstation“, Einwirksysteme zur Betriebsoptimierung kom-
sagt Thamsen. plexer Abwassersysteme“ (IMEBA) eingesetzt.
Das System kann über eine Sensorik Diagnosen
Der digitale Wandel in der Wasserwirtschaft wird stellen, selbstständig Handlungsmaßnahmen
in Anlehnung an „Industrie 4.0“ als „Wasser 4.0“ ableiten und aktiv reagieren. Das bedeutet:
bezeichnet. Obwohl die Branche traditionell als Verstopfungen, beispielsweise durch Feuchttü-
eher konservativ gilt, hat man die Zeichen der cher, können mit Rückspülen beseitigt werden,
Zeit erkannt: „Wasser 4.0 stellt die Digitalisierung ohne dass von außen eingegriffen werden muss.
„Außerdem ist übers Internet eine Fehlerdiagno-
se aus der Ferne möglich“, erläutert Thamsen.
Prozess-
leitzentrale
im Tegeler
„Live“ kam die schlaue Pumpstation ebenfalls
Wasserwerk
schon zum Einsatz: Bei den Berliner Wasserbe-
trieben (BWB) wurden Anwendungstests in ver-
schiedenen Hauptpumpwerken durchgeführt
und ausgewertet. Dort, wo Abwasser via Druck-
leitung zu den Klärwerken befördert wird, kann
die TU-Entwicklung Prozesse effizienter machen
und Kosten sparen: Durch die sehr gute Bekämp-
18fung von Verstopfungen ließen sich pro Haupt- forschen wir intensiv und sind in zahlreichen
pumpwerk in drei Monaten rund 10.000 Euro Projekten eingebunden, um Herausforderungen
einsparen, rechnet der Wissenschaftler vor. wie Urbanisierung und Klimawandel mit smarten
Lösungen begegnen zu können“, betont Feddern.
Die BWB sind das größte städtische Wasserver-
sorgungsunternehmen in Deutschland und die Ein Beispiel ist KURAS: In dem Verbundfor-
Hauptpumpwerke Teil einer gewaltigen Wasserin- schungsprojekt haben BWB-Experten gemeinsam
frastruktur: Aus 650 Brunnen fließt das Berliner mit anderen Akteuren aus der Wirtschaft und
Grundwasser in eines der neun Wasserwerke. Forschung „Konzepte für urbane Regenwasserbe-
Über Leitungen mit einer Länge von rund 7.900 wirtschaftung und Abwassersysteme“ entwickelt.
Kilometern werden Haushalte, Industrie und Zu den erarbeiteten „4.0-Lösungen“ zählen ver-
Gewerbe mit Trinkwasser versorgt. „Die hohe besserte Simulationsprogramme, die genaue Vor-
Qualität unseres Trinkwassers hat zu jeder Zeit hersagen für das Strömungsverhalten von Wasser
Priorität, und deshalb sind wir hier etwas vor- ermöglichen, und die Einbindung von externen
sichtiger mit dem Einsatz von neuen digitalen Lö- Datenquellen wie Wetterdaten in ein webbasiertes
sungen“, sagt Jens Feddern, Leiter der Wasserver- Analysetool. KURAS macht auch deutlich: Für
sorgung. Cybersicherheit sei bei einer kritischen eine nachhaltige Regen- und Abwasserbewirt-
Infrastruktur wie der Trinkwasserversorgung schaftung – und um Starkregenereignisse wie
naturgemäß ein großes Thema, und es müssten im Juli 2016 am Gleimtunnel künftig besser be-
dringend verbindliche Mindeststandards für die herrschbar zu machen – müssen alle Akteure in
Datensicherheit umgesetzt werden. Gleichwohl Berlin an einem Strang ziehen. „Wichtig sind nicht
sehen die BWB die Digitalisierung als Chance. „Wir nur eine bessere Technik, sondern beispielsweise
haben beim Thema Wasser 4.0 eine Vorbildrolle auch innerstädtische Versickerungsflächen und
für Wasserversorger im ganzen Land. Deshalb Gründächer“, sagt Jens Feddern.
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Text: Simone Fendler
IDEEN-
WERKSTATT
DER DAX-30
Viele DAX-30-Unternehmen sind in Berlin
mit Innovationszentren vertreten oder
sind Partner von Entwicklungslaboren.
Die Kreativität ist anziehend und bietet
Potenzial für Neuentdeckungen.
20BAYER FÖRDERT BIOTECH- DAIMLER – VOM AUTO- DER E.ON STARTUP-
STARTUPS IM BAUER ZUM DIGITALEN BESCHLEUNIGER :AGILE!
„COLABORATOR“ MOBILITÄTSDIENSTLEISTER Zunächst als Mitarbeiterpro-
Chemie… wahrlich nicht das Daimler beschreitet neue Wege. gramm gestartet, unterstützt
beliebteste Schulfach. Ohne Der traditionsreiche Autobau- und fördert das E.ON-Programm
Chemie gäbe es jedoch keine er kooperiert mit der Berliner :agile junge Geschäftsideen und
Waschmittel, keine elektroni- Startup-Szene in einem Co- Projekte. Gründer, Erfinder, Start-
schen Geräte und keine moder- workingspace. Im Kreuzberger ups und natürlich E.ON-Mitar-
nen Arzneimittel. Den kreativen Betahaus werkelt ein Team an beiter können ihre Ideen weiter-
Köpfen im Bereich Life Sciences Lösungen für Transport und entwickeln und bewerten lassen.
bietet Bayer auf seinem For- Warenbeförderung. Die Digita- Coaching, finanzielle Mittel, Ar-
schungsgelände in Berlin ein lisierung des Geschäftsbereichs beitsplätze sowie Beratung bei
innovatives Zuhause: Im CoLa- Mercedes-Benz Vans steht dabei Marketing und Vertrieb werden
borator können junge Unterneh- im Fokus. Das Team wird zwar gestellt. :agile generiert Innovati-
men ihre frischen Ideen in einem von Daimler-Mitarbeitern ge- onen aus dem Energiesektor. Am
Umfeld mit idealen Vorausset- führt, arbeitet jedoch unabhän- Berliner Standort von :agile, auf
zungen verwirklichen und auf gig von den Konzernstrukturen. dem Euref-Campus, ist man mit
ihre Marktfähigkeit testen. Den Bei dieser Lean-Startup-Metho- den dort ansässigen Unterneh-
Gründern stehen Labore, Büros de entwickeln selbstständige men aus den Bereichen Energie,
und natürlich Infrastrukturen Teams neue Geschäftsmodelle Nachhaltigkeit und Mobilität in
wie ein Konferenzraum in einem oder Prototypen ohne Umwege bester Gesellschaft.
durchaus inspirierenden, aber durch verschiedene Hierarchien.
dennoch unabhängigen Umfeld Die so erarbeiteten Ideen eröff-
zur Verfügung. nen dem Unternehmen neue LUFTHANSA FLIEGT AUF
Denkansätze und Lösungen. DIGITALE IDEEN IM INNO-
VATION HUB
CONTINENTAL IST Im Lufthansa Innovation Hub
PARTNER DES CISCO DIE DEUTSCHE BANK – EIN können Startups ihre digitalen
INNOVATIONSZENTRUMS BERLINER TRADITIONS- Ideen rund ums Reisen zu Pro-
Das Internet der Dinge – ein für HAUS ERNEUERT SICH dukten formen. Ein Team mit
viele noch schwer zu erfassen- Die Deutsche Bank ist ein ech- dem Expertenwissen der Luft-
der Begriff. Um die Entwicklung tes Berliner Kind. Gegründet hansa Gruppe berät Gründer
in Deutschland voranzubringen 1870, hat sich das Finanzunter- zu ihren Ansätzen und Projek-
und zu beschleunigen, hat Cisco nehmen im Laufe der Jahrzehn- ten. 100 Millionen potenzielle
eine offene Plattform für Part- te den modernen Gegebenhei- Passagiere und eine nahezu
ner, Startups und Unternehmen ten immer wieder angepasst. beispiellose Sammlung an Da-
in Berlin eingerichtet. Im open- Mittlerweile ist aus dem Bank- ten stehen zur Verfügung. Im
Berlin, dem Cisco-Standort auf haus ein Dienstleister rund um 2014 gegründeten Innovation
dem Euref-Campus, arbeiten alle Bereiche des Finanzwesens Hub nahe dem Hackeschen
mehrere Dutzend Startups und erwachsen. Startups sind dabei Markt werden E-Commerce
Partner mit dem Schwerpunkt ein willkommener Impulsgeber und Consumer-Apps entwi-
Produktion, Logistik und Ver- für neue Geschäftszweige und ckelt. Ebenso entstehen Denk-
kehr zusammen. Das erklärt -beziehungen. Um Mittelstand ansätze für neue Prozesse im
die Nähe zum Autozulieferer und Startup-Szene miteinander Großkonzern: Alte Strukturen
Continental, einem der großen zu vernetzen, kooperiert die werden aufgebrochen und Bu-
Partner. Das Innovationszent- Deutsche Bank mit der Factory chungsabläufe optimiert.
rum ist eine offene Plattform Berlin. Die Deutsche Bank be-
für Initiatoren, aber auch für rät Gründer, hilft bei Förder-
universitäre Forscher. mitteln und bietet Kontakte im
eigenen Netzwerk.
21DISKURS
RWE IST PARTNER IM IM HUB:RAUM TREFFEN BERLIN IST TEIL DES SAP-
GERMAN TECH ENTREPRE- SICH DIE STARTUPS DER LABS-NETZWERKS
NEURSHIP CENTER TELEKOM Das Walldorfer Softwareunter-
RWE verbindet man mit Ener- Die Telekom lockt Tech-Grün- nehmen SAP betreibt seit etwa
gieerzeugung und Energiehan- der in Berlin mit einem eige- einem Jahr einen Innovations-
del. Der Konzern ist einer der nen Inkubator. Im Hub:raum standort in Berlin. Das Netzwerk
wichtigsten Versorger auf dem erwartet Startup-Unternehmen in 13 Ländern verbindet ausge-
europäischen Markt. Gemein- ein Expertennetzwerk, um wählte High-Tech-Cluster. Im
sam mit weiteren Partnern Kapital- und Geschäftsmög- Lab wird an innovativen Lösun-
unterstützt RWE das German lichkeiten mit der Deutschen gen für digitale Dienstleistun-
Tech Entrepreneurship Center Telekom auszuloten. Neben gen getüftelt. Softwareentwick-
(GTEC), einen neuen Campus Arbeitsräumen, Mentoring und lung in den Bereichen Machine
für Startups, internationale Networking Events werden Learning und Cloud Apps bil-
Konzerne und Hochschulen. Kontakte zu Geschäftseinhei- den dabei einen Schwerpunkt.
Hier befinden sich Büroräume ten der Deutschen Telekom Das Lab ist der ideale Ort, um
für Startups sowie Arbeitsplät- sowie Partnerschaften und das SAP-Kerngeschäft mit der
ze für Experten und Mentoren Zugang zu Kunden geboten. Startup-Szene zu verbinden.
aus Großunternehmen. Gründer Ambitionierte Gründerteams Kreative Talente finden hier
werden beim Aufbau ihrer Un- profitieren von der Erfahrung genug Freiraum für aktuelle,
ternehmen unterstützt, damit und intensiven Betreuung. digitale Herausforderungen. Mit
die Bereiche Lehre, Forschung Hub:raum ist eine flexible und den bereits bestehenden Büros
und Förderung effektiv gebün- schnell handelnde Schnittstel- im Großraum Berlin-Branden-
delt werden können. RWE sucht le für die Jungunternehmer burg arbeiten dann etwa 400
hier nach Impulsen, um die da- und den digitalen Konzern. Mitarbeiter für die SAP Labs.
raus erwachsenen Ideen mitge-
stalten zu können.
DIGITALISIERUNGS- VOLKSWAGEN SUCHT
PLATTFORM #OPENSPACE IDEEN IM DIGITAL:LAB
HENKEL UNTERSTÜTZT DER COMMERZBANK Im Digital:Lab von Volkswagen
EBENFALLS DAS GTEC Erst vor wenigen Wochen eröff- in Berlin arbeiten Software-Ex-
Der weltweit tätige Konsumgü- nete das #openspace, die erste perten des Konzerns gemein-
terhersteller Henkel ist ebenfalls Digitalisierungsplattform der sam mit dem US-Softwarespe-
Partner des German Tech Entre- Commerzbank. Der Transforma- zialisten PivotalLabs an einem
preneurship Center (GTEC). Das tor soll Mittelstand, Innovations- digitalen Ökosystem, das neue
Projekt der European School of partner und Startups zusammen- Mobilitätsservices sowie Diens-
Management and Technology bringen. Ziel ist es, Firmen für die te rund um das vernetzte Fahr-
(ESMT) am Berliner Schlossplatz digitale Zukunft zu wappnen. Die zeug bietet. Das Digital:Lab in
beherbergt auch die Berlin Start- Herausforderung besteht darin, Berlin ist Teil eines weltweiten
up Academy und den US-Accele- die individuellen Ansprüche ei- Netzes von IT-Labs, mit denen
rator Techstars. Auf der Suche nes Unternehmens mit den digi- das Unternehmen Zukunftsfel-
nach innovativen Ideen betreut talen Möglichkeiten zusammen der wie IT, Digitalisierung und
der Industriekonzern technolo- zu führen. In sechswöchigen autonomes Fahren forciert. Das
gieorientierte Startups und hilft Programmen durchlaufen Firmen Volkswagen Digital:Lab ist seit
bei der Entwicklung neuer Ge- ein Baustein-Prinzip, in welchem seiner Gründung auf rund 50
schäftsfelder. Erfolgversprechen- verschiedene Digitalisierungs- Mitarbeiter gewachsen. (Mehr
de kreative Köpfe werden früh- werkzeuge vorgestellt werden auf S. 12.)
zeitig begleitet und gefördert. um diese dann auf ihr Unterneh-
men anzupassen. Im #openspace
stehen Experten zur Verfügung,
um digitale Prozesse anzuschie-
ben oder zu verbessern.
22ANZEIGE
BUNDESWEITER
VERSAND
PIN Mail AG versendet jetzt bundesweit zu einheitlichen Preisen.
Die PIN Mail AG erweitert ihr sind durchweg positiv bis begeistert. Am deut-
Produkt- und Dienstleistungs- lichsten profitieren Unternehmen von dieser Neu-
angebot. Seit dem 01. März erung, sie können sich Preisvorteile bis zu 20%
2017 können Standardsen- für den bundesweiten Versand sichern. Es war
dungen, Einschreiben sowie der richtige Schritt, zum richtigen Zeitpunkt“,
Bücher- und Warensendungen sagt Robert Aubell.
bundesweit zu einheitlichen
Robert Aubell Preisen mit der grünen Post ver- Auch im Bereich der Werbepost wird es für die
(Quelle: PIN Mail AG / privat)
schickt werden. „In den Feed- Kunden der PIN Mail AG einfacher. Bisher muss-
backs zu Produkt- und Serviceverbesserungen ten sie großformatige Sendungen nach Postleit-
äußerte die Mehrheit unserer Kunden deutlich, zahlen vorsortieren. Erst dann konnten die Wer-
dass sie sich vor allem den bundesweiten Ver- besendungen eingeliefert werden. Diesen Schritt
sand zu einheitlichen Preisen wünschen“, erklärt übernimmt in Zukunft die PIN Mail AG für ihre
Robert Aubell, Bereichsleiter Vertrieb & Marke- Kunden. Weitere Informationen sowie einen Mai-
ting. Daraufhin ergab eine gründliche Nachkalku- lingkalkulator zum Produkt Werbesendungen
lation grünes Licht für dieses Vorhaben. der PIN Mail AG finden Sie auf der Website unter
www.pin-ag.de/werbesendungen.
Um die günstigen Konditionen der PIN Mail AG
nutzen zu können, mussten die Kunden bisher Neben diesen Serviceverbesserungen wird es auch
prüfen, ob sich die Empfängeradresse auch tat- neue Produkte geben. Ab März 2017 können so-
sächlich im PIN-Zustellgebiet befindet. Diese wohl Presse- als auch Streifbandsendungen mit
lästige Prüfung fällt zukünftig weg. Die Preise der PIN Mail AG verschickt werden. Alle weiteren
werden bundesweit vereinheitlicht und bleiben Informationen zum Thema bundesweiter Ver-
weiterhin günstiger als bei den Mitbewerbern am sand, zu Produkten und Preisen finden Sie auf
Markt. „Die ersten Rückmeldungen der Kunden der Website unter www.pin-ag.de.
23SERVICE
BOOMENDE
WIRTSCHAFT
Die Bilanz der Berlin Partner für Wirtschaft
und Technologie GmbH zeigt, wie die Digi-
talisierung für Ansiedlungsboom sorgt
Die Wirtschaft der Hauptstadt entwickelt sich wachs an Arbeitsplätzen sorgt. Über die Hälfte
weiter positiv. Auch die Bilanzzahlen der Berlin aller Arbeitsplätze in von Berlin Partner beglei-
Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH teten Projekten werden im Cluster IKT, Medien,
bestätigten das solide Wirtschaftswachstum Kreativwirtschaft realisiert. Es entstehen zudem
Berlins: In 302 Projekten hat Berlin Partner Un- zahlreiche Arbeitsplätze an der Schnittstelle von
ternehmen unterstützt, die insgesamt 6.775 Digitalwirtschaft und anderen Branchen wie z. B.
neue Arbeitsplätze in Berlin realisieren. Dabei der Verkehrswirtschaft: So siedelte VW 2016 sein
werden rund 552,5 Millionen Euro investiert. Als Digital:Lab in Berlin an. Hier arbeiten Software-Ex-
Wirtschaftsförderer begleitet Berlin Partner Un- perten an einem digitalen Ökosystem, das neue
ternehmen sowohl bei der Ansiedlung in Berlin Mobilitätsservices sowie Dienste rund um das
als auch bei ihrem Wachstum am Standort. Seit vernetzte Fahrzeug bietet. Auf 50 Arbeitsplätze
2014 hat sich die Zahl der Ansiedlungen auf 126 ist das Lab inzwischen gewachsen.
Unternehmen in 2016 verdoppelt. Vor allem Un-
ternehmen aus dem Süden Deutschlands zieht es Über alle Cluster und Branchen hinweg leisten
nach Berlin, um mit der hiesigen Startup-Szene sowohl der industrielle Bereich als auch die
zusammenzuarbeiten. Zum ersten Mal seit fünf Startup-Szene einen großen Beitrag zur positi-
Jahren werden mehr Arbeitsplätze durch An- ven wirtschaftlichen Entwicklung der Stadt: In
siedlungen geschaffen als durch expandierende Projekten, die von Berlin Partner betreut werden,
Bestandsunternehmen. entsteht jeder 3. Arbeitsplatz bei einem Startup.
Über die Hälfte der Investitionen in den Standort
Ein Blick auf die Cluster und Branchen zeigt, dass kommen weiterhin aus dem industriellen Bereich.
die Digitalwirtschaft weiter für den stärksten Zu- Die Vernetzung von Etablierten und Gründern
552,5
6.775
ÜBER 50% DER
2.538
INVESTITIONEN
DURCH INDUSTRIE
2.162
328
UND JEDER
124
3. ARBEITSPL ATZ
BEI STARTUPS
Startups* Industrie* Gesamt Startups* Industrie* Gesamt
NEU GESCHAFFENE ARBEITSPL ÄTZE INVESTITIONEN IN MIO. EURO
* Über alle Cluster und Branchen
24ist dabei sowohl Innovationstreiber als auch Ga-
rant für den Aufbau und die Sicherung von Ar-
beitsplätzen. Ein Beispiel dafür sind LEDVANCE
und volatiles lighting: Berlin Partner brachte den
Lichtgiganten und das Startup, das sich auf in-
novative Flächenlichtbeleuchtung
DRIT TMIT TEL
spezialisiert hat, zusammen. Eine
Kooperation soll neue Marktchan-
cen für das Startup eröffnen und FÜR BERLIN:
LEDVANCE neue Entwicklungs- ÜBER 70%
chancen im Smart-Home-Busi- STEIGERUNG IN
ZWEI JAHREN
ness ermöglichen sowie im Ber-
48,9 MIO.
liner Werk Beschäftigung sichern.
Volatiles lighting ist inzwischen
auf das Werksgelände gezogen. EINGEWORBENE
DRITTMITTEL 2016
(IN EURO)
Die Innovationskraft der Berliner
Wirtschaft wird zudem von den eingeworbenen
Drittmitteln beflügelt. Hier blickt Berlin Partner
auf ein erfolgreiches Jahr: Mit rund 49 Millionen
Euro konnten die Drittmittelgelder um über 30
Prozent erhöht werden. Starke Treiber sind die
Gesundheitswirtschaft und die Optik.
Text: Annabell Dörksen
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25SERVICE
NEUE CHANCEN FÜR
BERLINER INDUSTRIE
Peter Wetzel und Gisbert Heining,
Werkleiter Berlin der LEDVANCE GmbH,
über die Zukunft des Unternehmens und
Kooperationen am Standort
Die LEDVANCE GmbH ist eine hundert- ten sollen mehr und mehr Vernetzungen in die
prozentige Tochter der OSRAM GmbH und Lichtlösungen kommen, sogenannte Smart-Ho-
gehört weltweit zu den führenden Anbietern me-Anwendungen. Im Fokus steht dabei immer
von Lampen für professionelle Kunden und der Consumer-Markt, also das Massengeschäft.
Endanwender. Die Produktpalette umfasst Wir in Berlin sind aktuell auf die Entwicklung
sowohl fortschrittliche LED-Lampen als und Produktion von Hochdruckentladungslam-
auch traditionelle Leuchtmittel, standar- pen spezialisiert. In kleinen Projekten arbeiten
disierte Leuchten sowie intelligente und wir aber bereits an LED-basierten Beleuchtungs-
vernetzte Lösungen in den Bereichen Smart lösungen.
Home und Smart Building. LEDVANCE ist
in über 120 Ländern aktiv und beschäftigt ENDE JULI 2016 GAB OSRAM BEKANNT,
per 1. Juli 2016 rund 9.000 Mitarbeiter. Im DASS LEDVANCE FÜR 400 MIO. EURO AN
Geschäftsjahr 2015 erzielte das Lampenge- EIN CHINESISCHES KONSORTIUM VER-
schäft der Allgemeinbeleuchtung etwa 40 KAUFT WIRD. KÖNNEN SIE UNS ETWAS
Prozent des Umsatzes von OSRAM und belief ÜBER DEN AKTUELLEN STAND BERICHTEN
sich somit auf rund zwei Milliarden Euro. UND EINSCHÄTZEN, WIE ES MIT DEM UN-
TERNEHMEN WEITERGEHT?
LEDVANCE IST DIE AUSGRÜNDUNG UND GISBERT HEINING (GH): Aktuell sind wir in ei-
DER LIZENZNEHMER DER MARKE OSRAM ner Phase, wo wir um die neue Eigentümerstruk-
FÜR PRODUKTE IM BEREICH ALLGEMEIN- tur wissen, der sogenannte Change of Control
BELEUCHTUNG. WELCHE SCHWERPUNKTE aber noch nicht erfolgt ist. Das heißt, wir sind
HAT DAS UNTERNEHMEN AUF DEM MARKT aktuell noch eine hundertprozentige OSRAM-
UND IN DER PRODUKTION? Tochter, wenngleich der Weg klar aufgezeich-
PETER WETZEL (PW): Die aktuellen Schwerpunk- net ist. Für uns im Werk gibt es dazu noch kei-
te von LEDVANCE liegen bei der Fertigung kon- ne konkreten Themen. Generell werden sich die
ventioneller Lampen für den Consumer-Markt. Geschäfte von LEDVANCE und den neuen Ei-
Dazu zählen aber nicht nur Glühlampen und gentümern stark ergänzen. Während LEDVAN-
Energiesparlampen, wie man sie heute in na- CE seine Stärken im traditionellen Geschäft in
hezu jedem Haushalt antrifft, sondern auch Europa und Amerika hat, ist der neue Eigentü-
hocheffiziente Hochdruckentladungslampen für mer mit LED-Leuchtsystemen im asiatischen
den professionellen Einsatz oder LED-Lampen, Markt stark. Von dieser Situation können beide
sogenannte Retrofits. Einen bisher kleineren Seiten profitieren. Am Ende entscheidet aber
Anteil machen komplette Leuchten aus. Dieses wie immer die Wettbewerbsfähigkeit. Wer sein
Geschäft soll in der Zukunft stärker ausgebaut Produkt nicht wirtschaftlich entwickeln und
werden. Hier werden nahezu ausschließlich LEDs fertigen kann, hat in jeder Eigentümerkonstel-
zum Einsatz kommen. In den nächsten Schrit- lation Schwierigkeiten.
26AM STANDORT BERLIN HAT LEDVANCE die jungen Startups als auch die etablierten Un-
ETWA 250 MITARBEITER IN PRODUKTION ternehmen profitieren.
UND ENTWICKLUNG. FÜR WELCHE THE-
MEN UND PROJEKTE IST DER STANDORT SIE PLANEN GEZIELT DEN AUSBAU VON
BERLIN ZUSTÄNDIG? KOOPERATIONEN MIT STANDORTPART-
PW: Berlin ist das Kompetenzzentrum für Hoch- NERN UND SIND AUCH BEREITS MITGLIED
druckentladungslampen. Das war bereits im Ge- IM NEUEN NETZWERK INAM - INNOVATION
meinschaftsbetrieb mit OSRAM der Fall. Die LED- NETWORK FOR ADVANCED MATERIALS.
VANCE-Entwicklungsabteilung entwickelt und WIE KÖNNEN BRANCHENMITGLIEDER AUS
betreut dabei nicht nur die Produkte und die BERLIN-BRANDENBURG MIT IHNEN KO-
Produktion hier am Standort, sondern auch an- OPERIEREN?
dere Fertigungsstätten in Deutschland, Europa, GH: Wir als LEDVANCE-Werk in Berlin versuchen
Asien und Amerika. Während in der Fertigung genau diese Chancen zu nutzen. Wir haben in
nahezu ausschließlich Produkte dieser Techno- Spandau ein Werk für die Entwicklung und Pro-
logie produziert werden, beschäftigen wir uns duktion von Lampen. Wir haben aufgrund unse-
in der Entwicklung und auch im Engineering mit rer jahrelangen Tätigkeit eine große Expertise für
Zukunftsthemen. Dabei hilft uns unsere Exper- die Industrialisierung und Produktion von hoch-
tise aus den heutigen Lichtanwendungen in der wertigen Produkten. Wir haben im Werk ein aus-
Shopbeleuchtung oder der Straße. Wir kennen geprägtes Know-how an Entwicklung, Labore und
zum Beispiel die Bedürfnisse der Kommunen Analytik, wir beherrschen die Qualitätsmetho-
bei der effizienten Beleuchtung von Straßen und den, können kleine Maschinen und Vorrichtun-
Gebäuden. Im Engineering haben wir eine große gen bauen, beherrschen Maschinensteuerungen
Expertise beim vernetzten Monitoring und Vi- und Datenvisualisierung von Prozessen. Wir wis-
sualisierung von Produktions- oder Verbrauchs- sen, was man tun muss, um von einer guten Idee
prozessen. Dies wollen wir auch für andere An- zu einem marktreifen Produkt zu kommen. Diese
wender, also unsere Partner und Kunden, nutz- Fähigkeiten wollen wir nutzen, um mit anderen
bar machen. Unternehmen zusammenzuarbeiten. Speziell
junge Unternehmen können von diesem Angebot
WIE BEDEUTSAM IST FÜR SIE DER STAND- profitieren. Sie haben meist eine tolle Idee oder
ORT BERLIN UND WELCHE VORTEILE BIETET ein Produkt, scheitern aber oft daran, dieses in
ER AUS IHRER SICHT? einen marktreifen Zustand zu bringen. Hier kön-
PW: Berlin ist zuerst einmal die Stadt bzw. die nen und wollen wir unsere Expertise anbieten.
Region, in der ich lebe. Sie ist einzigartig, da hier Wir haben im LEDVANCE-Werk in Spandau sehr
Großstadt, Politik, Industrie, Kultur und Natur gut ausgestattete Produktionsflächen, auf denen
eng zusammenkommen. wir vielfältige Fertigungsprozesse, vom Prototyp
GH: Berlin ist aber auch eine Wissenschaftsregi- bis zum Massenprodukt, abbilden können. Wir
on. Es gibt hier 4 Universitäten, 37 Hochschulen, sind dazu mit Berlin Partner für Wirtschaft und
über 20 Technologieparks und circa 70 außeruni- Technologie in Kontakt getreten, haben uns dem
versitäre Forschungsstätten. Berlin ist ein Zent- Netzwerk INAM angeschlossen, engagieren uns
rum der Kreativwirtschaft. Hier entstehen täglich bei diversen Veranstaltungen, zum Beispiel bei
neue Ideen. Menschen kommen nach Berlin, um der Startup-Competition AdMaCom und werden
die Gegebenheiten der Stadt zu nutzen, um ihre demnächst auf einer eigenen Homepage mit un-
Projekte weiterzuentwickeln. Es gibt mehr und serem Angebot werben. Über die Vermittlung von
mehr Gründerzentren und Netzwerke, wo Start- Berlin Partner konnten wir bereits eine mögliche
ups und große Unternehmen zusammenfinden. Zusammenarbeit mit einem Startup der Licht-
Von diesem Zusammenarbeiten können sowohl industrie ansteuern. Interview: Markus Wabersky
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