WANDEL DURCH EVALUATION UND WANDEL DER EVALUATION - JAHRESTAGUNG DER DEGEVAL - GESELLSCHAFT FÜR EVALUATION E.V.

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WANDEL DURCH EVALUATION UND WANDEL DER EVALUATION - JAHRESTAGUNG DER DEGEVAL - GESELLSCHAFT FÜR EVALUATION E.V.
Wandel durch Evaluation
                                       und Wandel der Evaluation
Grafik: Tanja Labs – artefont.de

                                   24. Jahrestagung der DeGEval –
                                   Gesellschaft für Evaluation e.V.
                                   15. – 17. September 2021
                                   Online-Jahrestagung
WANDEL DURCH EVALUATION UND WANDEL DER EVALUATION - JAHRESTAGUNG DER DEGEVAL - GESELLSCHAFT FÜR EVALUATION E.V.
24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

INHALT

ALLGEMEINE INFORMATIONEN UND HINWEISE                                                                                 4

RAUMPLAN FÜR DIE ONLINE-KONFERENZ                                                                                     11

GRUSSWORT                                                                                                             12

PROGRAMMÜBERSICHT                                                                                                     13

WEITERBILDUNGSSEMINARE                                                                                                18

KEYNOTES                                                                                                              24

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ABSCHLUSSVERANSTALTUNG                                                                                                51

LISTE DER TEILNEHMENDEN                                                                                               52

INSTITUTIONELLE MITGLIEDER DER DEGEVAL                                                                                61

ORGANISATION UND PLANUNG                                                                                              68

IMPRESSUM                                                                                                             69

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FÜR DAS SPONSORING DANKEN WIR:

                       :NK'X ZUL*GZG'TGR_YOY

                                                                                                                      3
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ALLGEMEINE INFORMATIONEN UND HINWEISE

          Allgemeine Informationen

Liebe Teilnehmende der Online-Jahrestagung 2021 der DeGEval,
wir freuen uns, Ihnen trotz der aktuellen und andauernden Situation eine umfangreiche Tagung im Online-
Format anbieten zu können. Dafür werden wir die Videokonferenzsoftware Zoom benutzen, die uns freund-
licherweise durch die Westfälische Wilhelms Universität (WWU) Münster zur Verfügung gestellt wird.
Auf den nachfolgenden Seiten finden Sie dazu einige hilfreiche Informationen sowie das komplette
Programm.

  ?       Handbücher für Teilnehmende, Moderierende und Referierende

Wir haben die wichtigsten Informationen rund um die Nutzung von Zoom zusammengestellt. Bitte
beachten Sie auch unsere Handbücher für Moderierende, Referierende sowie Teilnehmende, die Sie auf
unserer Webseite finden:
https://www.degeval.org/fileadmin/jahrestagung/Muenster_2021/ZOOM_Handbuch_Online_Jahres-
tagung_DeGEval_2021docx.pdf

          Einige Worte zu Zoom und dem Datenschutz

Nach sorgfältiger Recherche und Prüfung alternativer technischer Plattformen haben wir uns auch in
diesem Jahr bewusst für die Software-Lösung Zoom entschieden, obwohl sie im vergangenen Jahr ver-
schiedentlich u. a. wegen Aspekten des Datenschutzes in der Kritik stand. Nach unserer Einschätzung
sind diese Kritikpunkte teils durch Updates der Firma Zoom inzwischen behoben, teils für die einzelnen
Teilnehmenden nicht relevant, teils durch die Mitnutzung der Lizenz der Universität Münster relativiert,
sodass für uns letztlich das Argument der technischen Stabilität bei der zu erwartenden Teilnahmezahl
im Verbund mit den Kosten ausschlaggebend war.
Weitere Informationen zu Zoom der WWU Münster erhalten Sie hier:
https://www.uni-muenster.de/IT/services/kommunikation/wwuzoom/index.html

          Technische Voraussetzungen

Sie benötigen:
  • ein internetfähiges Endgerät. Wir empfehlen PC oder Laptop, da Sie hier über einen ausreichend
    großen Bildschirm verfügen.
  • eine stabile Internetverbindung.Geeignet ist eine LAN-Verbindung oder eine stabile WLAN-Ver-
    bindung. Weniger geeignet ist z. B. eine mobile Funkverbindungen (z.B. über den Mobilfunkvertrag).
  • Lautsprecher / Kopfhörer / Mikrofon. Wir empfehlen Kopfhörer mit integriertem Mikrofon auf-
    grund möglicher Rückkopplungen.

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Optional sind:
 • eine Webcam (integriert oder extern)
 • Zuschaltung per Telefon (nur Audio) bei extrem schlechter bzw. ausgefallener Internetverbin-
   dung. Falls Ihre Internetverbindung unerwartet schlecht ist oder ganz ausfällt, werden Sie sich auch
   per Telefon einwählen können. Die anderen Teilnehmenden werden Sie dann so hören können. Die
   Telefonnummer entnehmen Sie bitte den Informationen zur Sitzung bzw. zum Sitzungsraum.
Bitte achten Sie auch darauf, dass:
 • es zu keiner Rückkopplung kommt:
     – Es sollten möglichst nicht zwei oder mehr Geräte, die an der Veranstaltung teilnehmen, unmit-
       telbar nebeneinanderstehen.
     – Minimieren Sie bitte (soweit möglich) Störgeräusche: Empfehlenswert ist hier die Benutzung
       von Kopfhörern mit integriertem Mikrofon. Falls ihr Mikrofon über Rauschunterdrückung ver-
       fügt, aktivieren Sie bitte diese Funktion.
 • alle technischen Geräte (Kopfhörer, Lautsprecher etc.) auf den von Ihnen verwendeten Geräten
   funktionieren und richtig konfiguriert sind.
 • Sie die aktuellste Zoom-App auf das Gerät herunterladen, das Sie für die Tagung nutzen. Zoom
   bringt häufig Updates heraus, die mögliche Fehler beheben.

          Netiquette

Wie im realen Leben gibt es auch in der virtuellen Kommunikation Regeln für den respektvollen Umgang.
 • Das Aufzeichnen der Seminare ist nicht möglich.
 • Wir bitten Sie, Ihren Klarnamen zu verwenden
 • Im Sinne des Datenschutzes möchten wir alle Teilnehmenden darauf hinweisen, dass keine Chat-
   beiträge kopiert oder Screenshots angefertigt werden dürfen.
 • Die Verwendung einer Webcam ist empfehlenswert. Wie beim realen Zusammensein können die
   Referierenden so Ihre Reaktionen und visuelles Feedback bekommen. Außerdem sorgt es für eine
   angenehmere Atmosphäre.
 • Bitte nutzen Sie als Teilnehmende die „Hand heben“-Funktion, um zu signalisieren, dass Sie eine
   Frage oder Anmerkung haben.
 • Weitere Reaktionen finden Sie im „Teilnehmer“-Menü:

 • Bitte achten Sie darauf, dass Ihr Gerät stummgeschaltet ist, wenn Sie keinen Wortbeitrag leisten.
   Damit können Störgeräusche vermieden werden.
 • Den Chat bitte nur für inhaltliche Beiträge verwenden, sonst leidet die Übersichtlichkeit sehr.
   Tipp: Sie können auswählen, ob Sie an alle schreiben oder nur eine bestimmte Person anschreiben
   wollen, falls es bilateralen Klärungsbedarf gibt.
 • Klare und deutliche Wortbeiträge helfen beim gegenseitigen Verständnis.
In diesem Zusammenhang wollen wir auch auf die Verhaltensempfehlungen der WWU Münster
verweisen, die Sie hier finden können:
 • https://www.uni-muenster.de/IT/services/kommunikation/wwuzoom/etikette.html

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          Networking

In diesem Jahr legen wir auch besonderen Wert auf Networking-Möglichkeiten. Dazu wurde uns von
HyHyve (https://www.hyhyve.com/de/) ein virtueller Raum erstellt, in welchem Sie (touristische) Be-
sonderheiten der Stadt Münster entdecken können. Dieser Raum wird die gesamte Tagung über zur
Verfügung stehen. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich wie bei einer Präsenztagung während der Pausen
sowie vor und nach den Veranstaltungen zu treffen, auszutauschen und neue Menschen kennenzuler-
nen. In der Pause am Donnerstag in der Zeit 15:45-16:30 Uhr treffen Sie auf unsere Sponsorinnen und
Sponsoren.
Eine Abbildung der Map finden Sie auf Seite 8-9. Hier können Sie sich bereits einen Überblick verschaf-
fen und sich gegebenenfalls auch Treffpunkte überlegen.

Nutzungshinweise:
  • Sie benötigen eine Webcam und ein Headset.
  • Bitte beachten Sie: Ihre Kamera und Ihr Mikrofon können in der Regel nur von einer Anwendung
    genutzt werden: HyHyve oder Zoom, nicht beides gleichzeitig. Das heißt, dass Sie entweder Zoom
    verlassen oder die Kamera und Mikrofon in Zoom ausschalten müssen, bevor Sie HyHyve betre-
    ten. In HyHyve können Sie dann Ihre Kamera sowie Ihr Mikrofon nutzen.
  • Sollten Sie keine funktionsfähige Kamera haben, wählen Sie bitte „Disabled“ aus.
  • Sollten Sie Probleme mit dem Zutritt in HyHyve wegen der Kamera haben, prüfen Sie noch mal, ob
    Sie Zoom verlassen bzw. ob Sie die Kamera in Zoom ausgeschaltet haben. Versuchen Sie es dann
    bitte erneut.
  • Verwenden Sie bitte einen aktuellen Browser (z. B. Firefox ab Version 80) um Kompatibilitätspro-
    bleme zu vermeiden.
  • Den Link zur Hyhyve-Map erhalten Sie separat
  • Es dauert circa eine Minute, bis Sie alle Einstellungen zu Mikrofon und Kamera getätigt haben:
    Klicken Sie hierbei auf die Kamera- sowie die Mikrofoneinstellungen im linken oberen Bildschirm-
    bereich und dann im rechten unteren Bildschirmbereich jeweils auf den grünen „weiter“-Button.
    Keine Angst – HyHyve führt Sie gezielt durch die wenigen Anpassungsschritte!
Falls Sie nachträglich die Kamera- und Mikrofoneinstellungen Ihres Browsers ändern möchten, haben
wir hier ein paar hilfreiche Links für die gängigsten Browser für Sie:
Chrome:         https://support.google.com/chrome/answer/2693767?hl=de&co=GENIE.Platform%3DDesktop
Firefox:        https://support.mozilla.org/de/kb/kamera-und-mikrofonberechtigungen-verwalten
Edge:           https://support.microsoft.com/de-de/windows/windows-kamera-mikrofon-und-datenschutz-a83257bc-e990-d54a-d212-b5e41beba857

Safari:         https://support.apple.com/de-de/guide/safari/ibrw7f78f7fe/mac

In HyHyve
  • Sie bewegen sich mit einem kleinen Avatar im virtuellen Tagungsraum. Halten Sie dazu die linke
    Maustaste gedrückt und bewegen den Mauszeiger in die Richtung, in die Sie laufen möchten.
  • Mit dem Mausrädchen können Sie aus der Map heraus oder weiter heran zoomen.

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  • Halten Sie optional gerne ein Foto von sich bereit, welches Sie Ihrem Avatar hinzufügen können.
  • Kommen Sie anderen Teilnehmenden mit Ihrem Avatar näher, wird nach kurzer Zeit eine Konversa-
    tionsblase eröffnet und Sie können sich untereinander sehen (Webcam) und unterhalten.
  • Es sind auch Chats untereinander sowie das Teilen des Bildschirms möglich.
  • Am unteren Bildschirmrand finden Sie eine Leiste zu den Punkten Menü, Besucherinnen und Be-
    sucher, Mikrofon, Kamera und Geräte. Diese Leiste kennen Sie auch aus anderen Anwendungen
    (z.B. Zoom).
  • Chats können Sie wie folgt öffnen:
        o    Wählen Sie in der Leiste den Punkt „Besucher“ aus
        o    Sie können dann entweder an alle aus Ihrer Gruppe (Kommunikations-
             blase) oder an eine bestimmte Person eine private Nachricht senden. Dies
             kann am linken Bildschirmrand ausgewählt werden.
        o    Bitte beachten Sie, dass Gruppenchats temporär sind und verschwinden,
             sobald Sie die Gruppe wieder verlassen.
  • Änderungen an Ihrem Profil oder den Einstellungen können Sie wie folgt
    vornehmen:
        o    Am unteren Bildschirmrand finden Sie eine Leiste (Abbildung
             HyHyve-Leiste) zu den Punkten Menü, Besucher, Mikrofon, Kamera und
             Geräte
        o    Zum Profil ändern gehen Sie zunächst auf den Punkt Menü
        o    Dann erscheint am linken Bildschirmrand ein neues Fenster mit den
             Unterpunkten Raum, Menü, Kommunikation und Organisation.
        o    Dort können Sie die entsprechende Rubrik auswählen (z. B. Profil) und Änderungen vornehmen.
        o    Wenn Sie den Raum verlassen möchten, klicken Sie dort bitte auf „Raum verlassen“ oder
             schließen Sie einfach das Browser-Fenster.

            Bei Fragen und Problemen

Bei Fragen und Problemen sind wir für Sie da und werden versuchen, schnellstmöglich eine Lösung zu
finden. Sie erreichen die DeGEval-Geschäftsstelle während der Tagung im dafür eingerichteten Zoom-
Hilfe-Raum, per Telefon oder E-Mail:
Zoomraum                https://us02web.zoom.us/j/89042604448
Telefonnummer:          +49 (0) 152 56123078
E-Mail:                 info@degeval.org
Bitte geben Sie folgende Informationen an:
  • Name und Rolle (z. B. Referierende, Moderierende, Teilnehmende)
  • Um welche Veranstaltung geht es?
  • Welche Probleme sind aufgetreten? / Welche Fragen haben Sie?
  • Betriebssystem, Browser oder App?

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HyHyve-Map

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HyHyve-Map: Authentisches Networking während der Online-Jahrestagung
(Informationen zur technischen Voraussetzung finden Sie ab S. 6)

•    Verabreden Sie sich mit anderen Tagungsteilnehmerinnen und -teilnehmern auf der
     HyHyve-Map: Am Schloss, in der Juice and Smoothie Bar, der Coffee Bar, der DeGEval Lounge
     oder auch dem Office. Wenn Sie nahe genug zu einer anderen Person oder Personengrup-
     pe stehen, warten Sie einen kleinen Moment. Dann öffnet sich eine „Kommunikationsbla-
     se“ und Sie können andere Teilnehmende hören und auch ihre Videoübertragungen sehen.

•    Treffen Sie unsere Sponsorinnen und Sponsoren!
     Am Donnerstag, den 16.09.2021 steht Ihnen dafür die Pause von 15:45 – 16.30 Uhr zur Verfügung !

•    Vernetzen Sie sich und tauschen Sie sich aus
     Datenschutz in der Evaluation
     AdHoc Gruppe Datenschutz
     Donnerstag, 16.09.2021, 11:45-12:15 Uhr
     HyHyve-Map: DeGEval Lounge (links unten)

     Ende 2020 hat sich eine ad hoc Gruppe zum Thema Datenschutz in der Evaluation gegründet.
     Heute stellen wir uns gerne vor, informieren und freuen uns über Interessierte.
     Organisiert durch: Katharina Klockgether (Univation Institut für Evaluation,
     Dr. Beywl & Associates GmbH

     Vernetzung und Austausch zwischen gemeinnützigen Organisationen und Stiftungen.
     Freitag, 17.09.2021, 12:00 - 12:45 Uhr:
     HyHyve-Map: Office (unten Mitte)

     Als Angehörige von fördernden oder operativ tätigen gemeinnützigen Organisationen und Stiftun-
     gen besteht unsere Aufgabe darin, die Wirkungen unserer Projekte zu evaluieren (oder evaluieren
     zu lassen), Partnerorganisationen zu begleiten und die Wirkungsorientierung in unseren eigenen
     Organisationen umzusetzen. Dabei sind unsere Organisationen oft kleiner, spezifischer ausge-
     richtet und manchmal vielleicht etwas freier in ihrem Tun als Durchführungsorganisationen der
     Entwicklungszusammenarbeit, der Hilfswerke, Forschungsinstitute oder Ministerien sowie der
     öffentlichen Verwaltung.

     Ziel des Austausches ist es, überhaupt erst Angehörige solcher Organisationen unter den Kon-
     ferenzteilnehmerinnen und -teilnehmern kennenzulernen, sich zu vernetzen, Erkenntnisse der
     Jahrestagung zu besprechen und Entwicklungen in der Evaluation einzuordnen.

     Organisiert durch: Frieder Bürkle, (Robert Bosch Stiftung GmbH)

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RAUMPLAN FÜR DIE ONLINE-KONFERENZ
Sie erreichen die Zoom-Meeting-Räume indem Sie auf das gewünschte Angebot klicken. Sie werden in
der Regel zunächst auf eine Internetseite weitergeleitet und können dort auswählen, ob Sie über den
Browser oder die App an der Veranstaltung teilnehmen möchten.

                          TAGUNGSERFÖFFNUNG UND
                                KEYNOTE 1
                                   Do., 12:15 – 13:45 Uhr
                                 Meeting-ID: 640 0172 1252

                                KEYNOTE 2                                                                       Technik Support
                                                                                                                      Meeting-ID: 890 4260 4448
            UND VERLEIHUNG DES NACHWUCHSPREISES
                                  Fr., 09:00 – 10:15 Uhr
                                Meeting-ID: 618 5594 6189
                                                                                                                   Mobilnummer:
                                                                                                               0049 (0) 152 56 123 078
                             ABSCHLUSS-
                           VERANSTALTUNG
                                   Fr., 14:45 – 15:15 Uhr
                                                                     Sessions:                                       A4 / B4
                                 Meeting-ID: 618 5594 6189                                                    Do., 14:15 – 15:45   Do., 16:30 – 18:00 Uhr
                                                                                                                      Meeting-ID: 680 3026 4906

   Nachwuchs-
   netzwerk- &
                                   AK Methoden in
                                    der Evaluation
                                                                      A1 / B1                                        C4 / D4
                                                                                                               Fr., 10:30 – 12:00   Fr. 12:45 – 14:15 Uhr
   AK-Treffen:                   Do., 10:15 – 11:45 Uhr
                               Meeting-ID: 690 3574 7400
                                                             Do., 14:15 – 15:45    Do., 16:30 – 18:00 Uhr
                                                                      Meeting-ID: 672 7356 6157
                                                                                                                       Meeting-ID: 663 3415 7642

    Nachwuchsnetzwerk          AK Professionalisierung               C1 / D1                                          A5 / B5
                                                             Fr., 10:30 – 12:00   Fr. 12:45 – 14:15 Uhr
                                                                                                              Do., 14:15 – 15:45   Do., 16:30 – 18:00 Uhr
     Do., 09:00 – 10:00 Uhr      Do., 10:15 – 11:45 Uhr              Meeting-ID: 670 2206 5977
                                                                                                                      Meeting-ID: 646 2408 4283
   Meeting-ID: 648 9005 9927   Meeting-ID: 625 5829 8352

   AK Berufliche Bildung             AK Schulen                      A2 / B2                                         C5 / D5
                                                                                                               Fr., 10:30 – 12:00   Fr. 12:45 – 14:15 Uhr
                                                             Do., 14:15 – 15:45    Do., 16:30 – 18:00 Uhr
                                                                                                                       Meeting-ID: 647 9965 9950
     Do., 10:15 – 11:45 Uhr      Do., 10:15 – 11:45 Uhr               Meeting-ID: 668 7700 0317
   Meeting-ID: 653 6973 9513   Meeting-ID: 682 5898 0461

   AK Entwicklungspolitik            AK Soziale
                                                                    C2 / D2                                          A6 / B6
   und Humanitäre Hilfe           Dienstleistungen            Fr., 10:30 – 12:00    Fr. 12:45 – 14:15 Uhr
                                                                                                              Do., 14:15 – 15:45   Do., 16:30 – 18:00 Uhr
                                                                      Meeting-ID: 682 8481 4390
                                                                                                                      Meeting-ID: 689 4240 9238
     Do., 10:15 – 11:45 Uhr      Do., 10:15 – 11:45 Uhr
   Meeting-ID: 689 6410 4967

                                                                                                                     C6 / D6
                               Meeting-ID: 693 1836 6806

      AK Forschungs-,              AK Stadt- und
                                                                     A3 / B3                                   Fr., 10:30 – 12:00   Fr. 12:45 – 14:15 Uhr
      Technologie- und          Regionalentwicklung          Do., 14:15 – 15:45   Do., 16:30 – 18:00 Uhr               Meeting-ID: 689 7221 4301
     Innovationspolitik                                              Meeting-ID: 626 2366 1344
     Do., 10:15 – 11:45 Uhr      Do., 10:15 – 11:45 Uhr

                                                                    C3 / D3                                                    D7
   Meeting-ID: 615 2381 6376   Meeting-ID: 671 8448 3189

        AK Gender                                             Fr., 10:30 – 12:00   Fr. 12:45 – 14:15 Uhr                Fr. 12:45 – 14:15 Uhr
                                 AK Strukturpolitik                   Meeting-ID: 651 8395 0535
       Mainstreaming                                                                                                  Meeting-ID: 677 7625 9195

     Do., 10:15 – 11:45 Uhr      Do., 10:15 – 11:45 Uhr
   Meeting-ID: 682 0028 2803   Meeting-ID: 667 2689 0752     GANZÄGIG NETWORKING ÜBER HyHyve
   AK Gesundheitswesen               AK Umwelt
                                                                                                 MEET OUR PARTNERS
     Do., 10:15 – 11:45 Uhr
   Meeting-ID: 672 0481 3795
                                 Do., 10:15 – 11:45 Uhr
                               Meeting-ID: 634 6067 4007
                                                                                                 Do., 16.09., 15:45-16:30
                                                                                                            HyHyve

      AK Hochschulen               AK Verwaltung

     Do., 10:15 – 11:45 Uhr      Do., 10:15 – 11:45 Uhr
   Meeting-ID: 631 7108 2092   Meeting-ID: 695 9717 1198
                                                                     :NK'X ZUL*GZG'TGR_YOY

       AK Kultur und                AK Wirtschaft
       Kulturpolitik

     Do., 10:15 – 11:45 Uhr      Do., 10:15 – 11:45 Uhr
   Meeting-ID: 698 9443 9588   Meeting-ID: 617 9287 8578

                                                                                                                                                            11
24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

           GRUSSWORT

                                                    Prof. Dr. Jan Ulrich Hense
                                                    Vorstandsvorsitzender der DeGEval – Gesellschaft für Evaluation e.V.
                                                    Sehr geehrte Damen und Herren,
© privat

                                                    liebe Kolleginnen und Kollegen,
           im Namen des Vorstands der DeGEval – Gesellschaft für Evaluati-       trägt den Titel „Wandel durch Evaluation und Wandel der Evalua-
           on e. V. begrüße ich Sie sehr herzlich zur 24. Jahrestagung unserer   tion: Welche Lehren können wir aus der Pandemie ziehen?“.
           Gesellschaft. Sie findet aufgrund der gegebenen Umstände er-
                                                                                 Für eine weitere Keynote haben wir bewusst einen Blick von au-
           neut „nur“ online statt, wobei ich dieses „nur“ bewusst in Anfüh-
                                                                                 ßen eingeladen. Prof. Dr. Alnoor Ebrahim (Professor of Manage-
           rungszeichen setze. Denn auch wenn uns allen bewusst ist, dass
                                                                                 ment at The Fletcher School, and the Tisch College of Civic Life,
           viele Elemente, die wir bei Präsenztagungen als wichtigen Teil des
                                                                                 at Tufts University, USA) befasst sich in seinem Beitrag mit der
           Tagungsbesuchs schätzen, im online-Format fehlen, so lassen
                                                                                 Frage nach dem Wandel durch Evaluationen aus einer organi-
           mich in dieser Hinsicht mindestens zwei Dinge sehr zuversichtlich
                                                                                 sationsstrategischen Perspektive. Die Keynote trägt den Titel
           auf unsere Tagung blicken: Einerseits zeigen die Erfahrungen und
                                                                                 „Measuring Strategically: A Managerial Perspective on Evaluati-
           Rückmeldungen des vergangenen Jahres, dass auch aus dem rein
                                                                                 on“ und beleuchtet dabei u. a. unterschiedliche Strategien für den
           digitalen Austausch ein großer Nutzen resultieren kann. Anderer-
                                                                                 sozialen Wandel.
           seits konnten wir den in diesem Jahr längeren zeitlichen Vorlauf
           nutzen, um das Tagungsformat um Elemente zu ergänzen, die das         Auch neben den Keynotes erwartet Sie natürlich wieder ein um-
           Networking und die persönliche Begegnung auch im Digitalen            fangreiches Programm, in dem Fragen nach dem Wandel durch
           ermöglichen bzw. erleichtern sollen. Näheres dazu finden Sie hier     und in der Evaluation sowie andere aktuelle Themen der Evalu-
           im Programmheft.                                                      ation diskutiert werden. Es umfasst in diesem Jahr vier Weiter-
                                                                                 bildungsseminare, 25 Sessions, davon 10 Sessions mit Einzelvor-
           Thema unserer diesjährigen Tagung ist „Wandel durch Evaluation
                                                                                 trägen und eine Session mit Blitzvorträgen sowie das Treffen des
           und Wandel der Evaluation“. Angesichts eines häufig diagnosti-
                                                                                 Nachwuchsnetzwerkes am Donnerstagmorgen und eine Resü-
           zierten „beschleunigten und fast sämtliche Bereiche unseres Le-
                                                                                 mee ziehende Abschlussveranstaltung am Freitag. Am Donners-
           bens berührenden gesellschaftlichen Wandels“ fragen wir damit
                                                                                 tag vor der Tagungseröffnung treffen sich die Arbeitskreise, wozu
           nach dem Selbstverständnis unserer Disziplin. Versteht sie sich
                                                                                 auch Nichtmitglieder herzlich willkommen sind. Für spontane
           eher als distanziert beobachtende Instanz, die ihre Aufgabe darin
                                                                                 und geplante Begegnungen außerhalb der Programmelemente
           sieht, öffentliches Handeln vor allem begleitend und rückblickend
                                                                                 nutzen wir in diesem Jahr die Plattform HyHyve. Dort haben Sie
           zu bewerten, um erst auf Nachfrage in der Rückkopplung wieder
                                                                                 auch die Möglichkeit, in direkten Kontakt mit unseren Sponsorin-
           Einfluss auf das Geschehen zu nehmen? Oder sollte sie sich in
                                                                                 nen und Sponsoren zu treten, wozu wir Sie ausdrücklich ermun-
           einer proaktiveren Rolle sehen und Wandel aktiv unterstützen?
                                                                                 tern wollen.
           Sollte sie also ihre besonderen Kenntnisse und Erfahrungen aus
           der Analyse früherer Maßnahmen sowie ihre daraus resultieren-         Das Programmkomitee der diesjährigen Tagung wurde von Dr.
           den Kompetenzen bei der wirkungsorientierten Gestaltung von           Ute Marie Metje und Prof. Dr. Manfred Rolfes geleitet, weitere
           Maßnahmen und Strategien viel offensiver in gesellschaftliche         Mitglieder waren Dr. Johannes Wiesweg, Dr. Marianne Lück-Fil-
           und politische Diskussions- und Entscheidungsprozesse einbrin-        singer, Dr. Vera Hennefeld, Heike Steckhan, Dr. Tobias Polak und
           gen? Diese Fragen aus unserem Call zur Tagung stellen sich in der     Prof. (FH) PD Mag. Dr. Petra Wagner. Für die Gestaltung der Ta-
           andauernden Corona-Krise sicherlich mit besonderer Dringlich-         gung ist ihnen besonders zu danken, ebenso wie den DeGEval-Ar-
           keit.                                                                 beitskreisen, den Moderatorinnen und Moderatoren der Sessions
                                                                                 sowie last but not least dem Team der Geschäftsstelle der De-
           Das Thema umfasst aber umgekehrt auch den Blick auf Verän-
                                                                                 GEval unter der Leitung von Mareike Hinz und Sandra Schopper.
           derungen, die die Evaluation selbst in den vergangenen Jahren
                                                                                 Vielen Dank auch an die Universität Münster, die uns die Nutzung
           durchlaufen hat. Gemeint ist damit nicht nur ihr oben angespro-
                                                                                 der Konferenzsoftware ermöglicht und somit als „virtuelle Gast-
           chenes Rollenverständnis gegenüber der Gesellschaft, sondern
                                                                                 geberin“ fungiert.
           auch fachinterne Veränderungen, die sich etwa aus veränderten
           Rahmenbedingungen, methodologischen Weiterentwicklungen               Zuletzt wünsche ich Ihnen und uns – trotz oder gerade wegen des
           oder einer fortschreitenden Professionalisierung des Felds erge-      Online-Formats – einen anregenden, interessanten und ertragrei-
           ben haben.                                                            chen Austausch während unserer Tagung.
           Vor dem Hintergrund dieser Themensetzung freuen wir uns sehr,
           dass wir mit unserer ehemaligen Vorsitzenden Univ.-Prof. Dr. Dr.
           Christiane Spiel (Professorin für Bildungspsychologie und Eva-
                luation an der Fakultät für Psychologie, Universität Wien)
                eine ausgewiesene Expertin und Kennerin der Evaluations-         Prof. Dr. Jan Ulrich Hense
                landschaft und ihrer Entwicklung in den vergangenen Jahren       Vorstandsvorsitzender der DeGEval –
                für eine Keynote zur Tagung gewinnen konnten. Ihr Beitrag        Gesellschaft für Evaluation e.V.
           12
24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

PROGRAMMÜBERSICHT

 Mittwoch, 15.09.2021   Weiterbildungsseminare

08:30 – 12:30 Uhr                                                  08:30 – 12:30 Uhr

S 1 – Dr. Maria Gutknecht-Gmeiner                                  S 2 – Dr. Stefan Rädiker
Developmental Evaluation – Michael Pattons Evaluations-            Einführung in die Analyse qualitativer Evaluationsdaten mit
ansatz zur Bewältigung von Unsicherheit und Komplexität,           MAXQDA: Interviews, Dokumente und offene Surveyfragen
Eine Einführung mit Beispielen aus der Praxis                      computergestützt auswerten

https://wwu.zoom.us/j/650 8035 4156                                https://wwu.zoom.us/j/654 3304 6864
Meeting-ID: 650 8035 4156                                          Meeting-ID:654 3304 6864

13:30 – 17:30 Uhr                                                  13:30 – 17:30 Uhr

S 3 – Dr. Karin Grasenick                                          S 4 – Mag. Harald Hutter
Für wen geplant, wie umgesetzt? –                                  Einführung in den Datenschutz:
Gender als Evaluierungskompetenz                                   Grundlagen und Beispiele

https://wwu.zoom.us/j/677 0618 0423                                https://wwu.zoom.us/j/615 1302 6781
Meeting-ID: 677 0618 0423                                          Meeting-ID: 615 1302 6781

 Donnerstag, 16.09.2021

09:00 – 10:00 Uhr        Treffen des Nachwuchsnetzwerks
Im Nachwuchsnetzwerk finden sich Nachwuchswissenschaftlerinnen und -wissenschaftler sowie Nachwuchsevaluatorin-
nen und -evaluatoren zusammen. Ziel des Nachwuchsnetzwerkes ist es, einen an die Bedürfnisse der Zielgruppe angepassten
Rahmen für den Austausch über theoretische, methodologische, methodische und inhaltliche Fragen im Zusammenhang mit
Evaluation und Evaluationsforschung zu bieten.

https://wwu.zoom.us/j/648 9005 9927
Meeting-ID: 648 9005 9927

10:15 – 11:45 Uhr        Treffen der Arbeitskreise:

 Berufliche Bildung                                              Professionalisierung
 https://wwu.zoom.us/j/653 6973 9513                             https://wwu.zoom.us/j/625%205829%208352
 Meeting-ID: 653 6973 9513                                       Meeting-ID: 625 5829 8352

 Entwicklungspolitik und Humanitäre Hilfe                        Schulen
 https://wwu.zoom.us/j/689 6410 4967                             https://wwu.zoom.us/j/682%205898%200461
 Meeting-ID: 689 6410 4967                                       Meeting-ID: 682 5898 0461

 Forschungs-, Technologie- und Innovationspolitik                Soziale Dienstleistungen
 https://wwu.zoom.us/j/615 2381 6376                             https://wwu.zoom.us/j/693%201836%206806
 Meeting-ID: 615 2381 6376                                       Meeting-ID: 693 1836 6806

                                                                                                                            13
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 Gender Mainstreaming                                            Stadt- und Regionalentwicklung
 https://wwu.zoom.us/j/682%200028%202803                         https://wwu.zoom.us/j/671%208448%203189
 Meeting-ID: 682 0028 2803                                       Meeting-ID: 671 8448 3189

 Gesundheitswesen                                                Strukturpolitik
 https://wwu.zoom.us/j/672%200481%203795                         https://wwu.zoom.us/j/667%202689%200752
 Meeting-ID: 672 0481 3795                                       Meeting-ID: 667 2689 0752

 Hochschulen                                                     Umweltpolitik
 https://wwu.zoom.us/j/631%207108%202092                         https://wwu.zoom.us/j/634%206067%204007
 Meeting-ID: 631 7108 2092                                       Meeting-ID: 634 6067 4007

 Kultur und Kulturpolitik                                        Verwaltung
 https://wwu.zoom.us/j/698%209443%209588                         https://wwu.zoom.us/j/695%209717%201198
 Meeting-ID: 698 9443 9588                                       Meeting-ID: 695 9717 1198

 Methoden in der Evaluation                                      Wirtschaft
 https://wwu.zoom.us/j/690%203574%207400                         https://wwu.zoom.us/j/617%209287%208578
 Meeting-ID: 690 3574 7400                                       Meeting-ID: 617 9287 8578

 11:45 – 12:15 Uhr       Pause und Gelegenheit zum Treffen in der HyHyve-Map: Datenschutz in der Evaluation

 12:15 – 13:45 Uhr       Tagungseröffnung, Begrüßung und 1. Keynote
                         Tagungseröffnung und Begrüßung durch den Vorsitzenden der DeGEval
                         1. Keynote:
                         Prof. Dr. Alnoor Ebrahim,
                         Professor of Management at The Fletcher School, and the Tisch College of Civic Life, at Tufts University.
                         Measuring Strategically: A Managerial Perspective on Evaluation

                         https://wwu.zoom.us/j/640%200172%201252
                         Meeting-ID: 640 0172 1252

 13:45 – 14:15 Uhr       Pause

 14:15 – 15:45 Uhr       SESSIONS BLOCK A

 A1: Die Formulierung von Handlungsempfehlungen in FTI-Evaluationen. Typische Schwachstelle, lästige Pflicht oder
 Kernstück der Politikberatung?
 https://wwu.zoom.us/j/672%207356%206157
 Meeting-ID: 672 7356 6157

14
24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

A2: Evaluation von komplexen und langsam ablaufenden Prozessen im Umweltbereich am Beispiel von Naturschutz,
Klimaschutz und Landwirtschaft
https://wwu.zoom.us/j/668%207700%200317
Meeting-ID: 668 7700 0317

A3: Herausforderungen für Wandel – Hemmnisse für die Professionalisierung und Weiterentwicklung von Evaluation in
verschiedenen Feldern
https://wwu.zoom.us/j/626%202366%201344
Meeting-ID: 626 2366 1344

A4: Wandel bei der internen und externen Evaluation von Schulen
https://wwu.zoom.us/j/680%203026%204906
Meeting-ID: 680 3026 4906

A5: Wandel im Gesundheitswesen durch Evaluation
https://wwu.zoom.us/j/646%202408%204283
Meeting-ID: 646 2408 4283

A6: Wandel der Evaluation – Kommunikation, Nutzung und Einfluss von Evaluation(-sergebnissen) im politischen und
gesellschaftlichen Kontext
https://wwu.zoom.us/j/689%204240%209238
Meeting-ID: 689 4240 9238

15:45 – 16:30 Uhr       Pause - Treffen mit Sponsorinnen und Sponsoren

16:30 – 18:00 Uhr        SESSIONS BLOCK B

B1: Prinzipien zur Evaluierung strukturbildender Förderansätze am Beispiel von Armutsprävention
https://wwu.zoom.us/j/672%207356%206157
Meeting-ID: 672 7356 6157

B2: Wechselwirkungen zwischen gesellschaftlichen Veränderungen und Evaluationsprozessen in der öffentlichen
Verwaltung – Wie wirken sich Megatrends und Krisen auf die Evaluation aus?
https://wwu.zoom.us/j/668%207700%200317
Meeting-ID: 668 7700 0317

B3: „Und plötzlich rennen sie einem die Bude ein?“ – Evaluation der Digitalsemester an Hochschulen zwischen Weiter-
entwicklungen und altbekannten Grenzen
https://wwu.zoom.us/j/626%202366%201344
Meeting-ID: 626 2366 1344

B4: Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation
https://wwu.zoom.us/j/680%203026%204906
Meeting-ID: 680 3026 4906

B5: Die Frage nach dem Wie – spezielle methodische Ansätze
https://wwu.zoom.us/j/646%202408%204283
Meeting-ID: 646 2408 4283

B6: Gesellschaftlichen Wandel durch Evaluation mitgestalten
https://wwu.zoom.us/j/689%204240%209238
Meeting-ID: 689 4240 9238

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  Freitag, 17.09.2021

 09:00 – 10:15 Uhr       2. Keynote und Verleihung des DeGEval Nachwuchspreises 2021
                         2. Keynote: Univ.-Prof. Dr. Dr. Christiane Spiel,
                         Professorin für Bildungspsychologie und Evaluation an der Fakultät für Psychologie, Universität Wien
                         Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation: Welche Lehren können wir aus der Pandemie
                         ziehen?

                         https://wwu.zoom.us/j/618%205594%206189
                         Meeting-ID: 618 5594 6189

 10:15 – 10:30 Uhr       Pause

 10:30 – 12:00 Uhr       SESSIONS BLOCK C

 C1: Beitrag von Monitoring und Evaluation zur Unterstützung von strukturellem Wandel in Wissenschafts- und
 Forschungseinrichtungen
 https://wwu.zoom.us/j/670%202206%205977
 Meeting-ID: 670 2206 5977

 C2: Evaluation 2.0? Die Corona-Pandemie als Anstoß für Wandel in der Evaluation in der Entwicklungszusammenarbeit
 und humanitären Hilfe
 https://wwu.zoom.us/j/682%208481%204390
 Meeting-ID: 682 8481 4390

 C3: Die Förderung von Transformationsprozessen in der Forschungs-, Technologie- und Innovationspolitik –
 aber wie messbar?
 https://wwu.zoom.us/j/651%208395%200535
 Meeting-ID: 651 8395 0535

 C4: Evaluation in transnationalen/interkulturellen Kontexten
 https://wwu.zoom.us/j/663%203415%207642
 Meeting-ID: 663 3415 7642

 C5: Wirkungsmodellierung als Grundlage für Wirkungsmessung in unterschiedlichen Politikfeldern
 https://wwu.zoom.us/j/647%209965%209950
 Meeting-ID: 647 9965 9950

 C6: Evaluation digitaler Lehre an Hochschulen
 https://wwu.zoom.us/j/689%207221%204301
 Meeting-ID: 689 7221 4301

 12:00 – 12:45 Uhr       Pause und Gelegenheit zum Treffen in der HyHyve-Map:
                         Vernetzung und Austausch zwischen gemeinnützigen Organisationen und Stiftungen

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24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

12:45 – 14:15 Uhr        SESSIONS BLOCK D

D1: Evaluation im Dialog von Wissenschaft, Praxis und Politik – Erfolgsfaktoren und Herausforderungen
https://wwu.zoom.us/j/670%202206%205977
Meeting-ID: 670 2206 5977

D2: Wirkungen in der Sozialen Arbeit
https://wwu.zoom.us/j/682%208481%204390
Meeting-ID: 682 8481 4390

D3: Developmental Evaluation in Practice
https://wwu.zoom.us/j/651%208395%200535
Meeting-ID: 651 8395 0535

D4: Werkstattgespräch: Evaluation und Verkehrswende
https://wwu.zoom.us/j/663%203415%207642
Meeting-ID: 663 3415 7642

D5: Unterstützung von Transformation und Wandel durch komplexe Programmevaluationen
https://wwu.zoom.us/j/647%209965%209950
Meeting-ID: 647 9965 9950

D6: Evaluation aus der Ferne: Remote Evaluationen – Chancen und Herausforderungen
https://wwu.zoom.us/j/689%207221%204301
Meeting-ID: 689 7221 4301

D7: Blitzvortragssession und Diskussionsforum
https://wwu.zoom.us/j/677%207625%209195
Meeting-ID: 677 7625 9195

14:15 – 14:45 Uhr       Pause: Nutzen Sie die Gelegenheit zum Networking auf HyHyve.

14:45 – 15:15 Uhr       Abschlussveranstaltung
                        Stefan Schmidt, schmidt evaluation Köln, Vorstandsmitglied der DeGEval

                        https://wwu.zoom.us/j/618%205594%206189
                        Meeting-ID: 618 5594 6189

15:15 – 15:45 Uhr       Tagungsausklang

                        https://wwu.zoom.us/j/618%205594%206189
                        Meeting-ID: 618 5594 6189

                                                                                                                      17
24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

WEITERBILDUNGSSEMINARE

  S1      Developmental Evaluation – Michael Pattons Evaluationsansatz zur Bewältigung
          von Unsicherheit und Komplexität, Eine Einführung mit Beispielen aus der Praxis

Mittwoch, 15.09.2021
08:30 – 12:30 Uhr
https://wwu.zoom.us/j/650%208035%204156
Meeting-ID: 650 8035 4156

Dr. Maria Gutknecht-Gmeiner

Ziele des Seminars                                                 Zielgruppe
Klassische Evaluationsansätze gehen von klar definierten           Evaluierende, Auftraggeber/innen von Evaluationen sowie
Evaluationsgegenständen und relativ stabilen Umweltbedin-          andere Interessierte, die Evaluationen in komplexen und
gungen aus. In der Praxis sind Evaluator*innen jedoch immer        dynamischen Umfeldern durchführen (wollen).
wieder mit veränderlichen Rahmenbedingungen und sich
anpassenden, flexiblen Maßnahmen konfrontiert. Dies ist z.B.
bei innovativen Projekten der Fall oder generell im Kontext        Teilnahmevoraussetzung
von adaptiven Management von Projekten und Programmen.
                                                                   Die Teilnahme ist prinzipiell auch für Personen mit geringen
Für diese Fälle wurde von Michael Patton in den vergangenen        Vorerfahrungen möglich. Allerdings erhöht sich die Nützlich-
mehr als 25 Jahren unter Einbezug von Konzepten aus der            keit des Seminars für Teilnehmer/innen mit Evaluationser-
Komplexitätsforschung und der Systemtheorie die Deve-              fahrung und mit einer grundlegenden Kenntnis von theore-
lopmental Evaluation (oder in der deutschen Übersetzung            tischen Konzepten und Modellen der Evaluation. Sollten Sie
„evolutive Evaluation“) entwickelt.                                nicht sicher sein, ob das Seminar für Sie Sinn macht, steht
                                                                   Ihnen die Referentin gerne für eine kurze persönliche Bera-
Das Seminar nimmt eine Begriffsbestimmung der Develop-
                                                                   tung zur Verfügung (Kontaktdaten s. unten).
mental Evaluation vor und grenzt sie von anderen Ansätzen
ab. Es gibt einen Überblick über zentrale Elemente der
Developmental Evaluation und klärt Kriterien und Voraus-
                                                                   Angabe, welche Kompetenzfelder und -bereiche der
setzungen für die Wahl dieses Evaluationsansatzes. Rolle
                                                                   Empfehlungen zur Aus- und Weiterbildung in Evaluation
und Aufgaben der Evaluatorin/des Evaluators, methodische
                                                                   im Wesentlichen behandelt werden
Vorgangsweisen und organisatorische Rahmenbedingungen
werden kurz vorgestellt sowie Chancen und Grenzen in der            • Theoretische Grundlagen, analytische Ansätze und Mo-
Anwendung diskutiert.                                                 delle der Evaluation
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer                                  • Design- und Methodenkompetenz: adäquate Berücksich-
                                                                      tigung von Komplexität in der Evaluation
  • verstehen die Verortung der Developmental Evaluation in
                                                                    • Reflexionsfähigkeit, Problemlösekompetenz: schwierige
    der Evaluationstheorie und -praxis
                                                                      Entscheidungen im Evaluationsverlauf
  • kennen wichtige Elemente der Developmental Evaluation
                                                                    • Inhalt, Ablauf und Form sowie Dokumentation des Work-
  • können Anwendungsgebiete in der Evaluationspraxis er-             shops
    kennen und Entscheidungskriterien für den Einsatz von
    Developmental Evaluation anwenden
  • kennen grundlegende Bedingungen und Herausforderun-            Inhalte
    gen der Developmental Evaluation
                                                                    • Begriffsbestimmungen und Abgrenzung der Developmen-
  • können die Rolle der Evaluatorin/des Evaluators in der De-        tal Evaluation von anderen Ansätzen
    velopmental Evaluation einschätzen
                                                                    • Zentrale Elemente der Developmental Evaluation
  • wissen über Chancen und Grenzen Bescheid und
                                                                    • Anwendungskriterien und Einsatzmöglichkeiten
  • erweitern ihr theoretisches und praktisches Verständnis
                                                                    • Rolle und Aufgaben der Evaluator/innen
    von Evaluation.
                                                                    • Methodische Vorgangsweisen und organisatorische Rah-
                                                                      menbedingungen
                                                                    • Chancen und Grenzen der Developmental Evaluation
                                                                    • Anwendung im eigenen Arbeitskontext

18
24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

Ablauf                                                            Kontakt
Das Seminar ist als interaktiver Workshop konzipiert, die         Dr. Maria Gutknecht-Gmeiner
Teilnehmer/innen sind eingeladen eigene „Fälle“ und offene        IMPULSE-Evaluation und Organisationsberatung
Fragen mitzubringen. Dazu wird im Vorfeld des Seminars ein
kurzer Fragebogen ausgeschickt und eine Reflexionsübung           Dr.-Josef-Resch-Pl. 14/3
angeboten.                                                        1170 Wien, Österreich

 • Reflexionsübung im Vorfeld                                     Tel.: +43 664 23 65 980
                                                                  m.gutknecht-gmeiner@impulse.at
 • Theoretische Kurzinputs
                                                                  www.impulse.at
 • Arbeiten an Fallbeispielen in Gruppen
 • Ergebnispräsentation, Diskussion und Reflexion im Ple-
   num

Dokumentation
 • Präsentationsfolien
 • Handouts
 • Literatur zu Developmental Evaluation
 • Ergebnisse von Gruppenarbeiten

Workshop bezogene Referenzen der Referentin
Maria Gutknecht-Gmeiner ist seit etwa Mitte der 1990er
Jahre in der Evaluation tätig. Seit Beginn der 2000er Jahre
beschäftigte sie sich intensiv mit der Entwicklung von Evalua-
tionsverfahren und mit der Forschung über Evaluation. Sie
hat sich in ihrer eigenen Evaluationspraxis mehrfach mit dem
Ansatz der Development Evaluation auseinandergesetzt.
Maria Gutknecht-Gmeiner ist seit vielen Jahren in verschiede-
nen Arbeitskreisen der DeGEval aktiv: Gender Mainstreaming
und Professionalisierung (auch als Co-Sprecherin), Berufli-
che Bildung, Umwelt. Sie ist darüber hinaus international
vernetzt und Mitglied der European Evaluation Society sowie
der American Evaluation Association.
Als Pädagogin liegt ihr die Aus- und Weiterbildung in der Eva-
luation am Herzen. Sie war Mitglied des Autor/innenteams
der „Empfehlungen zur Didaktik der Evaluation“, die vom
Arbeitskreis Aus- und Weiterbildung in der Evaluation 2011
verabschiedet wurden.

                                                                                                                      19
24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

  S2      Einführung in die Analyse qualitativer Evaluationsdaten mit MAXQDA:
          Interviews, Dokumente und offene Surveyfragen computergestützt auswerten

Mittwoch, 15.09.2021
08:30 – 12:30 Uhr
https://wwu.zoom.us/j/654%203304%206864
Meeting-ID: 654 3304 6864

Dr. Stefan Rädiker

Inhalt                                                             Teilnahmevoraussetzung
Das Online-Seminar behandelt alle wichtigen Grundfunkti-           Alle Teilnehmenden benötigen einen Computer, auf dem eine
onen, um qualitative Evaluationsdaten mit MAXQDA auszu-            aktuelle Version von MAXQDA 2020 für Windows oder Mac
werten. MAXQDA ist eine Software zur Analyse von qualita-          installiert ist. Die voll funktionsfähige Demoversion (www.
tiven und Mixed-Methods-Daten, die zahlreiche Funktionen           maxqda.de/demo) ist ausreichend und kann parallel zu bereits
und Visual Tools für die Analyse von Evaluationsdaten wie          bestehenden älteren MAXQDA-Versionen betrieben werden.
(Gruppen-)Interviews, (PDF-)Dokumenten und Antworten
                                                                   Zielgruppe
auf offene Surveyfragen zur Verfügung stellt.
                                                                   Praktizierende oder angehende Evaluierende mit keinen oder
Nach einem kurzen Überblick über die Programmoberfläche
                                                                   geringen Vorerfahrungen mit der Nutzung von MAXQDA
werden die Inhalte in einer Mischung aus Demonstration und
selbständiger, angeleiteter Übung erarbeitet. Der Schwer-          Adressierte Kompetenzfelder der Empfehlungen zur Aus-
punkt liegt unter anderem auf folgenden Inhalten:                  und Weiterbildung in Evaluation
  • MAXQDA-Projekte anlegen und Dokumente importieren               • Methodenkompetenzen, insbesondere:
  • Kategorien erstellen, Textstellen codieren und codierte         • Datenverarbeitung, Datenaufbereitung und -interpretation
    Segmente systematisch zusammenstellen                           • Anwendungskenntnisse in relevanten Softwarepaketen
  • In Texten suchen und Ergebnisse automatisch codieren
                                                                   Referent
  • Mit Variablen arbeiten und für Gruppenvergleiche nutzen
                                                                   Dr. Stefan Rädiker arbeitet seit über 20 Jahren mit MAXQDA
  • Ausblick auf weiterführende Analysefunktionen (Datenvi-
                                                                   und hat seine Erfahrungen an mehrere Hundert Forschende,
    sualisierung, Analyse von Surveydaten, …)
                                                                   Doktoranden und Studierende weitergegeben. Er kann auf
Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmenden In-           eine fundierte universitäre Methodenausbildung zurückgrei-
terviews und Dokumente importieren, themenbezogen co-              fen und hat mehrere Lehrbücher zu qualitativen und quan-
dieren und einfache Auswertungen auf Basis der Codierungen         titativen Forschungsmethoden veröffentlicht – unter ande-
vornehmen. Sie können lexikalische Suchen und (graphisch           rem „Analyse qualitativer Daten mit MAXQDA“ (2019) und
unterstützte) Gruppenvergleiche durchführen und kennen die         „Fokussierte Interviewanalyse“ (2020, beide zusammen mit
Funktionen für den Import und die Analyse von Surveydaten.         Udo Kuckartz). Er hat MAXQDA im Rahmen zahlreicher For-
Sie können den Nutzen der computergestützten Analyse mit           schungs- und Evaluationsprojekte eingesetzt und berät das
MAXQDA für ihre Evaluationsprojekte einschätzen.                   MAXQDA-Team bei der Weiterentwicklung der Software. Sein
                                                                   Anliegen ist es, die Anwendung von MAXQDA erfahrungsba-
Alle Teilnehmenden werden vorab angeschrieben und erhal-
                                                                   siert, praxisnah, auf hohem Niveau und leicht verständlich zu
ten die Möglichkeit, ihre Fragen und Wünsche zur Thematik an
                                                                   vermitteln.
die Seminarleitung zu übermitteln.
                                                                   Kontakt: Dr. Stefan Rädiker
Um Unterschiede im Vorwissen auszugleichen und das Erler-
nen der Software zu erleichtern, erhalten die Teilnehmenden        Brunnenweg 37
vorab einen kleinen Übungszettel, um sich schon einmal in          D-27283 Verden (Aller)
ca. 30 Minuten mit der Oberfläche von MAXQDA vertraut zu
                                                                   Tel.: +49 (0)4231 / 870 20 23
machen.
                                                                   raediker@methoden-expertise.de
                                                                   www.methoden-expertise.de

20
24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

     S3   Für wen geplant, wie umgesetzt? –
          Gender als Evaluierungskompetenz

Mittwoch, 15.09.2021
13:30 – 17:30 Uhr
https://wwu.zoom.us/j/677%200618%200423
Meeting-ID: 677 0618 0423

Dr. Karin Grasenick

Ziele des Seminars                                                Ablauf
Teilnehmende des Seminars können                                   13:30 - 14:10:    „Let‘s get started!“ – Ein Beispiel aus der
                                                                                     Praxis zum Einstieg, Erfahrungen
1.    Ausschreibungen und Angebote analysieren, inwiefern
                                                                                     und Erwartungen der Teilnehmenden
      Gender berücksichtigt wurde,
                                                                   14:10 - 14:20:    Pause
2.    Evaluationskonzepte und Methoden für Gender-Analy-
      sen wählen,                                                  14:20 - 15:00:    „Common Ground“ – Eine gemeinsames
                                                                                     Verständnis von Begriffen für die Gender-
3.    Evaluationsberichte und Empfehlungen entsprechend
                                                                                     kompetenz herstellen
      gestalten und prüfen.
                                                                   15:00 - 15:30:    Pause
Zielgruppe des Seminars
                                                                   15:30 - 16:10:     “Plan – Do – Check – Act“: Analyse des
Einführungsseminar für Evaluator_innen, Gutachter_innen,
                                                                                     Faktors Genders von der Ausschreibung
Auftrageber_innen welche in der Formulierung von Ausschrei-
                                                                                     bis zur Berichtslegung
bungen und Angeboten, im methodischen Design und in der
Berichterstattung Gender berücksichtigen wollen.                   16:10 - 16:20:    Pause
Angabe, welche Kompetenzfelder und -bereiche der Emp-              16:20 - 17:00:    “Deep Dives” - Methodenbeispiele
fehlungen zur Aus- und Weiterbildung in Evaluation im
                                                                   17:00 - 17:30:    “Take Aways” – Zusammenfassung,
Wesentlichen behandelt werden
                                                                                     Reflexion, Abschluss
Der Schwerpunkt bzgl. der vermittelten Kompetenzfeldern
                                                                   Dokumentation
liegt auf Methodenkompetenzen, Sozial-und Selbst-Kompe-
tenzen sowie der Evaluationspraxis anhand von Fallbeispie-        Begleitende Arbeitsmaterialien und Ergebnisprotokoll werden
len.                                                              bereitgestellt.
Inhalt, Ablauf und Form sowie Dokumentation des                   Referentinnen/Referenten mit workshopbezogenen
Workshops                                                         Referenzen
Inhalte                                                           Karin Grasenick Gründerin und Managing Partner convelop
                                                                  (technische Mathematik, biomedizinische Messtechnik, So-
Das Seminar reflektiert die Erfahrungen der Teilnehmenden
                                                                  ziologie, Gender und Diversity Management)
und erläutert anhand von Praxisbeispielen, wie Genderkom-
petenz zur Qualität von Evaluierungen beiträgt. Grundle-            • Lehrgänge, fachliche Begleitung, Moderation: Frühjahres-
gende Kenntnisse zu Geschlecht, Gender, Intersektionalität            tagung AK GM der DeGEval, Modul Forschung des Gender
werden vermittelt. Es werden Leitfragen bereitgestellt zur            und Diversity Lehrgangs sowie Diversity Management an
Analyse von Ausschreibungen und Evaluierungsberichten. Die            der Technischen Universität Graz
systematische Berücksichtigung von Gender wird durch einen          • Gender in der Evaluation des Programms Alexander
Evaluationszyklus erläutert. Beispiele qualitativer und quanti-       von Humboldt-Professur sowie der Evaluation der For-
tativer Methoden runden das Seminar ab.                               schungstipendien der Alexander von Humboldt Stiftung,
                                                                      Evaluierung des Frauenförderplans der Österreichischen
                                                                      Akademie der Wissenschaften

                                                                                                                               21
24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

  • Auswahlverfahren, Jury-Mitglied für der Europäischen
    Kommission und öst. Agenturen, mit einem Fokus auf
    Gender
Konstantin Melidis Managing Partner convelop (Geogra-
fie- und Raumfoschung, Soqua Lehrgang für internatio-
nale sozialwiss. Forschung, Weiterbildungen zu sozial-/
wirtschaftswissenschaftlichen Methoden (statistische/mik-
roökonometrische Methoden, Soziale Netzwerkanalyse) an
den Universitäten Bamberg, Essex, CEU Budapest, Köln GE-
SIS, Ljubljana. Projektmanagement (IPMA))
  • Vorbereitung und Begleitung von Projekten im Bereich
    regionaler Entwicklung und Europäischer Integration
    (Österreich, Deutschland, Südosteuropa)
  • Projektleitung im Rahmen von Evaluierungsstudien (EU-
    Regionalpolitik)
  • Planung, Evaluierung nationaler und regionaler Entwick-
    lungsprogramme
  • Strategie und Politikberatung im Kontext der Europäi-
    schen Kohäsionspolitik
Kontakt: Karin Grasenick
convelop cooperative knowledge design gmbh
Bürgergasse 8-10
8010 Graz, Österreich
Tel.: +43 (0) 316 720 813 12
Karin.Grasenick@convelop.at

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24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

 S4       Einführung in den Datenschutz:
          Grundlagen und Beispiele

Mittwoch, 15.09.2021
13:30 – 17:30 Uhr
https://wwu.zoom.us/j/615%201302%206781
Meeting-ID: 615 1302 6781

Mag. Harald Hutter

Ziele des Seminars                                                Ablauf
Vermittlung von Basiswissen der DSGVO und Beispiele für             • Einführug in die Grundlagen durch Vortrag und Frage-
Herausforderungen in der Praxis. Ausgehend von den zentra-            runden
len rechtlichen Bestimmungen werden Lösungsansätze für die          • Diskussion anhand konkreter Beispiele (z.B. Informed
Herausforderungen, vor denen vor allem kleine Organisatio-            Consent, Befragung)
nen stehen, erarbeitet.
                                                                  Dokumentation
Zielgruppe des Seminars
                                                                  Foliensatz als PDF
Evaluator*innen die nicht auf eine/n Datenschutzbe-
auftragte*n zurückgreifen können und/oder über mehr               Referentinnen/Referenten mit workshopbezogenen
Sicherheit in Datenschutz-Fragen verfügen möchten.                Referenzen

Inhalt, Ablauf und Form sowie Dokumentation des                     • Harald Hutter ist seit 1998 am IHS mit Datenschutz be-
Workshops                                                             fasst und seit 2012 Datenschutzbeauftragter, Gründungs-
                                                                      mitglied der IG Datenschutz der österreichischen Hoch-
Inhalte                                                               schulen und außeruniversitären Forschungsinstitute und
Prinzipien der DSGVO, Rechtsgrundlagen und Rollenvertei-              Mitglied der privacyofficers.at.
lung, Herausforderungen und Beispiele im Forschungsdesign         Kontakt: Harald Hutter
                                                                  Institut für Höhere Studien Wien
                                                                  hutter@ihs.ac.at
                                                                  https://datenschutz.ihs.ac.at

                                                                                                                          23
24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

                                   KEYNOTES

                                     Measuring Strategically:
                                     A Managerial Perspective on Evaluation
© 2018 Trustees of Tufts College

                                                                 Donnerstag, 19.09.2021
                                                                 12:15 – 13:45 Uhr
                                                                 https://wwu.zoom.us/j/640%200172%201252
                                                                 Meeting-ID: 640 0172 1252

                                   Prof. Dr. Alnoor Ebrahim
                                   is Professor of Management at The Fletcher School, and the
                                   Tisch College of Civic Life, at Tufts University. He also co-chairs
                                   an executive program on leadership for systems change at the
                                   Harvard Kennedy School.
                                   Evaluation is often seen by social change organizations as an “external” activity,
                                   conducted by professional evaluators or third parties at the behest of funders.
                                   Managers inside such organizations-be they nonprofits, governments, or social
                                   enterprises-frequently see evaluation as being separate from their “real work”.
                                   Why is this the case? And what can be done about it? In this keynote address,
                                   I shall frame this problem as a failure to link evaluation with organizational
                                   strategy. Drawing on research from my recent book, Measuring Social Change,
                                   I examine how to incorporate performance measurement and evaluation in the
                                   service of strategy. I differentiate among four different types of strategies of so-
                                   cial change-niche, integrated, emergent, and ecosystem-and detail the types of
                                   evaluative systems and capacities best suited to each. I also consider the roles of
                                   funders such as impact investors, philanthropic foundations, and international
                                   aid agencies, and how they can best enable meaningful evaluation.

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24. Jahrestagung der DeGEval | Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation | 15. – 17.09.2021 | Online-Tagung

                      Wandel durch Evaluation und Wandel der Evaluation:
                      Welche Lehren können wir aus der Pandemie ziehen?

                                                   Freitag, 17.09.2021
                                                   09:00 – 10:15 Uhr
© Schmolke Gerhard

                                                   https://wwu.zoom.us/j/618%205594%206189
                                                   Meeting-ID: 618 5594 6189

                     Univ.-Prof. Dr. Dr. Christiane Spiel
                     ist Professorin für Bildungspsychologie und Evaluation an der Fakultät
                     für Psychologie, Universität Wien.
                     Evidenzbasierte Politik ist ein Begriff, der von Politiker*innen selbst zunehmend häu-
                     figer verwendet wird. Evaluation (siehe die Nutzensbestimmung nach Stockmann)
                     respektive deren Verankerung kommt dabei eine zentrale Rolle zu. Danach sollte Eva-
                     luation nicht nur zu einer Erhöhung der Steuerungsfähigkeit und Legitimität führen,
                     sondern auch zur gesellschaftlichen Aufklärung. Ohne Zweifel sind wir jedoch von ei-
                     ner systematischen Verankerung von Evaluation in Deutschland und Österreich noch
                     weit entfernt (im Gegensatz zur Schweiz, wo Evaluation in der Bundesverfassung ver-
                     ankert ist). Dies gilt jedoch nicht nur für Evaluation, sondern generell für die Berück-
                     sichtigung wissenschaftlicher Erkenntnisse bei politischen Entscheidungen.
                     Die Pandemie hat jedoch hier ohne Zweifel zu einer massiven Veränderung ge-
                     führt. Ergebnisse wissenschaftlicher Forschung – insbesondere im weiteren Feld
                     der Medizin, aber auch darüber hinaus – haben eine Aufmerksamkeit erfahren wie
                     nie zuvor. Der gesellschaftliche Wunsch nach mehr Wissen über die Pandemie und
                     ihre Folgen hat auch die Medien dazu gebracht, Wissenschaftler*innen als wichtige
                     Gesprächspartner*innen zu sehen und über Ihre Forschungsbefunde zu berichten. Be-
                     griffe aus dem (medizinisch) wissenschaftlichen Fachvokabular haben Eingang in den
                     Wortschatz vieler Menschen gefunden. Gleichzeitig mit der wachsenden Bedeutung,
                     die Forschung und Wissenschaft in der Öffentlichkeit erlangt hat, hat jedoch über die
                     Zeit ihre Glaubwürdigkeit – zumindest teilweise – gelitten. Denn die Forschungsergeb-
                     nisse widersprechen einander zum Teil, was von den Medien noch verstärkt wird. Grund
                     dafür ist, dass die Ergebnisse wissenschaftlicher Studien oft bereits sehr früh (vor einer
                     Diskussion in der Scientific Community) in die Öffentlichkeit gelangten und zwar zu-
                     meist ohne die Darstellung von Methoden, Stichproben etc., die ja häufig die Ursachen
                     diskrepanter Befunde sind.
                     Was können wir daraus für Evaluation und ihren Beitrag zur Evidenzbasierung in der
                     Politik sowie zur gesellschaftlichen Aufklärung lernen? Leider müssen wir wohl fest-
                     stellen, dass viele Evaluationen, die höchst wichtig für eine evidenzbasierte Bekämp-
                     fung der Pandemie und ihrer Folgen gewesen wären, gar nicht beauftragt und durchge-
                     führt wurden. Sie hätten vielleicht zu anderen Maßnahmen (einem Wandel?) geführt.
                     Haben wir uns zu wenig laut zu Wort gemeldet? Warum wurden wir von den Medien
                     nur wenig angesprochen? Hier gilt es offensichtlich entsprechende Kommunikations-
                     strategien zu entwickeln. Diese und weitere Lehren, die wir für die Evaluation und ihren
                     Wandel aus der Pandemie ziehen können, werden im Vortrag diskutiert.

                                                                                                                                           25
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