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03
Interview:
Wolfram
Hatz 2020 1
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Nr. 2 | 2019
MAGAZIN FÜR GESUNDHEIT UND LEBEN
Landkreis Passau
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EDITORIAL seit mehr als zehn Jahren gibt es das vbw Unternehmermagazin. Nie war es Verbands-Postille, im Mittelpunkt stand immer, die Vielfalt und Leistungsfähigkeit bayerischer Unternehmen vorzustellen – vom Kleinbetrieb bis zum Industriekonzern. In der Corona-Krise, der größten gesellschaft- lichen, wirtschaftlichen und politischen Her- ausforderung für Bayern, Deutschland, Europa seit dem Zweiten Weltkrieg, ist erstmals der Präsident der Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft auf dem Titel zu sehen. Der Grund dafür liegt auf der Hand: Es wird nach Corona eine immense Aufgabe, die Weichen richtig zu stellen, so, dass unserem Land und den Men- schen, die hier leben, der Wohlstand erhalten werden kann. Ich halte es für wichtig, unseren Standpunkt darzustellen. BERTRAM BROSSARDT, Herausgeber
INHALT
6PORTRÄT
14
INTERVIEW
20
POLITIK
Für die Tests gegen die Jetzt durchstarten Wie kommen
Pandemie Die notwendigen Weichenstellungen wir da raus?
für Bayerns Unternehmen in der
Mit Produkten einer Biotech-Firma Corona zwingt zum Neu-
Krise erläutert vbw Präsident
aus Planegg suchen Labore weltweit start. Zusätzliche Regeln
Wolfram Hatz im Interview. Er
nach Viren. erschweren den Alltag. Vieles
wünscht sich, dass die „Hemdsärme-
steht auf dem Prüfstand –
ligkeit“, also der Pragmatismus, mit
vom Geschäftsmodell bis zu
dem während der Pandemie Lösun-
den Lieferketten.
gen gefunden und Entscheidungen
getroffen werden, in Zukunft anhält.
INHALT
STANDPUNKT10 LIFESTYLE34
IMPRESSUM
MACH(T)RAUM12 EINE FRAGE NOCH ... 38
vbw Unternehmermagazin 03/2020
HERAUSGEBER
vbw – Vereinigung der
Bayerischen Wirtschaft e. V.
VR 15888 Amtsgericht München
Hauptgeschäftsführer: Bertram Brossardt
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Büro des Herausgebers: Andreas Ebersperger
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HERAUSGEBERBEIRAT
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TROTZ PANDEMIE ARBEITSSCHUTZ Thomas Schmid
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Holger Busch
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Fortbildung Mensch mit GESAMTKOORDINATION
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Das Bildungswerk der Das Augsburger Unternehmen CHEFREDAKTEUR
Alexander Kain (V.i.S.d.P.)
Bayerischen Wirtschaft hat German Bionic baut Exoskelet- REDAKTION: Sandra Hatz
wegen der Corona-Epidemie auf te, die Mitarbeitern beim AUTOREN: Alexander Kain,
Sandra Hatz, Ulrich Meyer
Online-Kurse umgestellt. Die Tragen schwerer Lasten den GRAFIK: Johanna Geier, Silvia Niedermeier
Arbeitsagentur fördert die Rücken stärken. KORRESPONDENTENBÜROS
Maßnahmen. D – 10117 Berlin, Charlottenstraße 35/36,
Dr. Peter J. Thelen
B – 1000 Brüssel, Rue Marie de Bourgogne 58,
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USA – 10020 New York, Suite 720, 10 Rockefeller
Plaza, Dagmar A. Cassan MBA
VERLAG
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Das vbw Unternehmermagazin erscheint
sechsmal im Jahr mit einer Auflage von
72.000 Exemplaren.
ISSN 1866-4989
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Herausgebers. Für die Zusendung unverlangter
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PORTRÄT
Fotos: Astrid Schmidhuber
Die Firma Metabion in Planegg spielt
eine wichtige Rolle bei Corona-Tests
– weltweit: Dr. Regina Bichlmaier ist
Geschäftsführerin.
6
PORTRÄT
HIDDEN CHAMPION
Globale Corona-Tests
hängen an Biotech-Firma
aus Bayern
Metabion produziert in Planegg bei München die Grundsubstanzen für die
Mehrzahl aller Tests weltweit
Fast unbemerkt liegt einer der welt- der Anteil noch einmal deutlich darü- In normalen Zeiten bedient Metabion
weit wichtigsten Schauplätze im ber“, erklärt Metabion-Geschäftsfüh- als Dienstleistungsunternehmen ei-
Kampf gegen Corona in Planegg, ei- rerin Dr. Regina Bichlmaier. nen Nischenmarkt. Seit 1998 stellt es
nem Vorort von München. Dort hat Dennoch kennt nur die Fachwelt die- auf chemische Weise maßgeschnei-
die Biotech-Firma Metabion – 50 ses Unternehmen für angewandte derte Oligonukleotide her. Der ge-
Mitarbeiter, ein unterer zweistelliger Biotechnologie, das sich sein moder- naue Aufbau dieser neu erzeugten
Millionenumsatz pro Jahr – ihren Sitz. nes, aber schlichtes Firmengebäude DNA- oder RNA-Moleküle wird von
Im Vergleich zu internationalen Phar- mit drei anderen Mietern teilt. „Wir den Kunden definiert und entspre-
mariesen ist dieser Mittelständler ein treten öffentlich kaum in Erschei- chend beauftragt. Genutzt werden die
Zwerg. Und dennoch ist er ohne jede nung und machen wenig Werbung. synthetischen Erbgutabschnitte in
Übertreibung einer der „Global Play- Zufriedene Kunden sind unsere bes- der auf molekulargenetischen Ansät-
er“ in der Corona-Krise. „Mehr als ten Werbetrommeln“, sagt Mehr- zen basierenden Forschung und Ent-
die Hälfte aller weltweit bislang heitseignerin Bichlmaier stolz. Inter- wicklung, zum Beispiel in der
durchgeführten Corona-Tests basiert essenten aus aller Welt rennen Human- und Tiermedizin.
auf Substanzen, die hier von uns her- Metabion in diesen Zeiten geradezu Und letztlich geht es auch um die
gestellt wurden. Und in Europa liegt die Türen ein. Therapie und die Diagnostik von
7
PORTRÄT
Hochspezialisierte Labormitarbeiter
fahren Sonderschichten. Alle Konzen-
tration liegt derzeit auf der Bereitstel-
lung von Corona-Testmaterial.
Das Produkt ist ein Pulver, das in
Milligramm-Mengen in kleinen Plas-
tikbehältern ausgeliefert wird. Es
wird direkt in Planegg hergestellt.
Krankheiten. So können mit Oligo- Ist das Virus in einer Probe vorhan- schen und pharmazeutischen For-
nukleotiden hochspezifische Tests den, finden die synthetischen Oligo- schung, Biotechnologie und staatli-
zur Erkennung etwa von Erbkrank- nukleotide unter geeigneten Testbe- chen Gesundheitsinstitutionen.
heiten oder Krebs durchgeführt wer- dingungen hochspezifisch die „Unsere Produktion läuft auf An-
den. Der sogenannte genetische Fin- entsprechende genetische Informati- schlag. Sieben Tage die Woche durch-
gerabdruck zur Überführung von on des Erregers. Damit das klappt, gehend“, erläutert die Unternehmens
Tätern in der Kriminalistik basiert müssen die Tests nicht nur extrem chefin. Die 37 hochspezialisierten
ebenfalls auf diesem Material. Und akkurat ablaufen. Viel hängt auch von Labormitarbeiter der promovierten
auch Parasiten, die zum Beispiel der Qualität der verwendeten Oligo- Humangenetikerin arbeiten in Son-
Malaria auslösen, Cholera-Bakterien nukleotide ab, wie Bichlmaier betont. derschichten, um die ungeheure
oder – derzeit besonders im Fokus – Und die Reputation von Metabion Nachfrage zu bedienen. Bei der Aus-
schädliche Viren wie das neue zeigt, dass das Firmenmotto „Klasse wahl ihrer Kunden ist Bichlmaier kri-
Corona-Virus SARS-CoV-2 lassen trotz Masse“ funktioniert. Die Kun- tisch. Weltweit gibt es eine Vielzahl
sich damit jeweils ganz gezielt nach- denliste liest sich wie ein „Who's unterschiedlicher Testverfahren und
weisen. who“ der internationalen medizini- Testanbieter für das Corona-Virus.
„Nicht alle sind seriös oder ausrei-
chend qualifiziert, und dafür ver-
schwenden wir unsere kostbaren Res-
WELTWEIT GIBT ES EINE VIELZAHL sourcen nicht“, sagt Bichlmaier
UNTERSCHIEDLICHER TESTVERFAHREN trocken. „Wir waren und sind uns
unserer gesellschaftlichen Verantwor-
UND TESTANBIETER FÜR DAS CORONA-VIRUS. tung bewusst und nehmen uns das
Recht, Aufträge abzulehnen.“
NICHT ALLE SIND SERIÖS. METABION SCHAUT
Angefangen hat die Erfolgsgeschichte
BEI DER AUSWAHL DER KUNDEN GENAU HIN von Metabion vor 22 Jahren im Inno-
vations- und Gründerzentrum Bio-
8
PORTRÄT
technologie in Planegg-Martinsried. Dieses war schaftlichen Lage zu sein, in guten wie in
Teil der Cluster-Strategie des damaligen bayeri- schlechten Zeiten.“
schen Ministerpräsidenten Dr. Edmund Stoiber Für die nächste Zukunft sind die Auftragsbücher
und seines Wirtschaftsministers Dr. Otto Wiesheu. – Corona-bedingt – prall gefüllt. Für 2020 erwar-
Firmengründerin Bichlmaier wollte die vielen Bio- tet die Geschäftsführerin eine Umsatzsteigerung ECKDATEN
tech-Firmen dort mit den Grundstoffen beliefern, um 50 Prozent, „gedeckelt allein durch unsere ZU METABION
die für eine der Schlüsseltechnologien der Mole- momentanen Produktionskapazitäten, die wir so INTERNATIONAL AG
/ METABION GMBH
kularbiologie, die 1993 mit dem Chemie-Nobel- schnell nicht erhöhen können“. Bichlmaier sucht
preis ausgezeichnete Polymerase-Kettenreaktion, bereits nach weiteren 1.000 Quadratmetern für MITARBEITER: 50
benötigt wurden. ein zusätzliches Labor. „Aber momentan sind wir FIRMENGRÜNDUNG:
Und das gelang ganz gut. Schon im ersten Jahr mit dem ‚Tagesgeschäft‘ zu sehr beschäftigt für ei- 1997
hatte Metabion Kunden in ganz Deutschland, nen Ausbau.“ STANDORT: Planegg
und der internationale Markt folgte bald. Aus- Alle Konzentration liegt auf der Bereitstellung
UMSATZ:
schlaggebend dafür, so Bichlmaier, sei die ver- von Corona-Testmaterial. „Gott sei Dank sind
„Unterer zweistelliger
lässliche Qualität von Produkt und Service gewe- wir bislang alle gesund geblieben“, zeigte sich Millionenbetrag“
sen. Die Kunden seien bereit, für „Made in Bichlmaier erleichtert. „Das wäre eine Katastro-
GESCHÄFTSFÜHRERIN:
Germany/Bavaria“ zu bezahlen – trotz Billigkon- phe, wenn unsere Produktion ausfallen würde.“
Dr. Regina Bichlmaier
kurrenz aus China, Südkorea oder Indien. „Un- Die Tätigkeit ist so komplex, dass dafür schlicht
sere Umsatzrendite beträgt zwischen 25 und 30 keine qualifizierten Ersatzleute zu finden wären.
Prozent“, sagt Bichlmaier. Übernahmeangebote Am Gesundheitszustand der kleinen Metabion-
hat die 52-jährige Chefin stets abgelehnt: „Ich Belegschaft hängt derzeit nicht unwesentlich das
bin dankbar dafür, Herrin unserer eigenen wirt- Wohl der globalen Gesellschaft.
Seit 1998 stellt das Unternehmen auf chemi-
sche Weise maßgeschneiderte Oligonukleotide
her, die zum Beispiel auch helfen, den geneti-
schen Fingerabdruck aufzuschlüsseln – etwa
um Straftäter zu überführen.
Auch bei der Suche nach Gen-
defekten wie Erbkrankheiten
sind die Substanzen im Einsatz.
9
STANDPUNKT
„Das asiatische Jahrhundert“
Wirtschaftskraft und politischer Einfluss verschieben sich gerade Schritt für Schritt nach Asien –
doch wo sind unsere Antworten auf diese Herausforderung? Ein Gastbeitrag von JOE KAESER
Die Welt erlebt zurzeit eine Pandemie oder gar nur „copy cat“, sondern in vie- China. Darunter sind nicht nur multi-
historischen Ausmaßes. Die Folge da- len Bereichen Technologieführer. Spä- nationale, sondern auch viele kleine
von dürfte eine Weltwirtschaftskrise testens 2030 dürfte China die größte und mittelständische Unternehmen.
sein, die die Finanzkrise von 2008 in Volkswirtschaft der Welt sein. Klar ist: Die globale Wirtschaftskraft
den Schatten stellt und vielleicht sogar Zudem verfolgt Peking mit der Neuen und demzufolge auch der politische
die Große Depression von 1929 über- Seidenstraße, der sogenannten Einfluss verschieben sich Schritt für
trifft. Das sollte Anlass genug sein, zu- Belt-and-Road-Initiative, konsequent Schritt nach Asien. Wenn das 19. Jahr-
sammenzurücken und die internatio- geoökonomische und geopolitische hundert ein europäisches war, das 20.
nale Zusammenarbeit zu verbessern. Ambitionen. Mehr als 120 Länder sind Jahrhundert das amerikanische, so
Stattdessen verhärten sich vor allem die bereits an dieser Initiative beteiligt. Sie wird das 21. Jahrhundert aller Voraus-
Fronten zwischen zwei Großmächten: stehen für rund 70 Prozent der Weltbe- sicht nach das asiatische Jahrhundert
den USA und China. völkerung und mehr als die Hälfte der werden. Auf diese Entwicklung brau-
Schon vor Ausbruch der Pandemie hat globalen Wirtschaftsleistung. Schät- chen wir in Deutschland und Europa
der Handelskonflikt zwischen Deutsch- zungen zufolge wird China bis 2025 Antworten. Der Schlüssel dazu ist eine
lands wichtigsten Handelspartnern au- mit diesem Programm Infrastruktur- nachhaltige Innovationsoffensive. Wir
ßerhalb der EU die Weltwirtschaft be- projekte im Wert von insgesamt einer müssen heute damit beginnen, die
lastet. Einige sagen „America first!“ Billion Euro initiiert oder abgeschlos- Exportschlager von morgen zu entwi-
und meinen „America only!“. China sen haben. Es gilt auch als sicher, dass ckeln.
feiert zu Recht den 40. Jahrestag der China gestärkt aus der COVID-19-Kri- Eine wegweisende Ambition auf euro-
Öffnung, und doch sind noch viele Tü- se hervorgehen wird. päischer Ebene ist der von der Präsi-
ren für ausländische Unternehmen ge- Auch andere asiatische Länder haben dentin der Europäischen Kommission,
schlossen. sich in den vergangenen Jahrzehnten Ursula von der Leyen, vorgestellte
Hat die Entkopplung der zwei größten rasant entwickelt. 1993 lebten drei Mil- „Green Deal“. Ein Ziel dieses Plans ist
Volkswirtschaften der Welt schon be- liarden Menschen in Asien. Heute sind ein klimaneutrales und zugleich wirt-
gonnen? Wenn ja, wie gehen wir in es vier Milliarden. Asiens Bruttosozial- schaftlich prosperierendes Europa bis
Deutschland und Europa damit um? produkt hat sich seitdem mehr als ver- 2050. Investitionen in Höhe von bis zu
Wie können wir in dieser geopoliti- dreifacht. Viele dieser Länder verfolgen 1.000 Milliarden Euro sollen für den
schen Realität unsere Werte und unsere ebenfalls ambitionierte nationale Stra- klimafreundlichen Umbau der Wirt-
Interessen vertreten? tegien, beispielsweise Indiens „Make in schaft mobilisiert werden.
Jahrzehntelang galt im Westen das India“, Japans „Society 5.0“, Vietnams Die wirtschaftlichen Folgen der Coro-
Mantra „Wandel durch Handel“. Man „Green Growth“ oder Indonesiens na-Krise dürfen kein Vorwand sein,
hoffte, dass allein der Ausbau von „Vision of Indonesia 2045“. beim Klimaschutz nachzulassen. Wir
Wirtschaftsbeziehungen allmählich zu Deutschland hat wie kaum ein anderes sollten stattdessen verstärkt in die For-
einer Angleichung der politischen Sys- Land von der Entwicklung Asiens und schung und Entwicklung in den klima-
teme führen würde. Diese Annahme vor allem Chinas profitiert. Das jährli- relevanten Bereichen Mobilität, Erneu-
hat sich bisher nur rudimentär einge- che Volumen der Exporte nach Asien erbare Energien und Infrastruktur
stellt. China wird sein System nicht ist seit den Neunzigerjahren von 40 investieren. Von Umwelttechnologien
aufgrund Drucks von außen ändern. Milliarden Euro auf über 220 Milliar- und intelligenten Produkten und Lö-
Warum sollte es? Das Land konnte in den Euro gestiegen. Schon vier Jahre in sungen „Made in Europe“ würden im
nur wenigen Jahrzehnten Hunderte Folge ist China Deutschlands wichtigs- Übrigen nicht nur wir profitieren, son-
Millionen von Menschen aus der Ar- ter Handelspartner. In Bayern unter- dern auch die asiatischen Länder, die
mut befreien. Heute ist China längst halten mehr als 2.000 Unternehmen besonders stark vom Klimawandel und
nicht mehr nur die Werkbank der Welt enge wirtschaftliche Beziehungen zu dessen dramatischen Folgen betroffen
10sind. Hier können ökologische Werte mehr und nicht weniger Europa. Wir starkes, geeintes Europa, das sich
und ökonomische Interessen überzeu- brauchen eine gemeinsame Außenwirt- selbstbewusst und innovativ als echte
gend vereint werden. schaftspolitik der 27 Mitgliedsstaaten Alternative präsentiert, ist kein Selbst-
der EU. Beinhalten sollte sie die Siche- zweck, sondern vielmehr eine Notwen-
rung kritischer Infrastruktur, von Ka- digkeit, wenn wir in der neuen Welt-
pazitäten und Technologien, die für die ordnung bestehen wollen.
INNOVATION IST Gesundheit und die Grundversorgung Es wird eine Lehre aus der Coro-
UNSERE der Menschen in Europa relevant sind. na-Krise sein, dass wir in Europa eine
Sie muss Standards für die Cybersi- einheitliche EU-Außenwirtschaftspoli-
LEBENSADER cherheit und für den Schutz geistigen tik und -Strategie dringender denn je
Eigentums einfordern. Sie sollte die brauchen. Denn auch nach dieser Krise
Entwicklung starker europäischer Un- wird es einen Wiederaufbau geben. Das
ternehmen fördern und nicht verhin- ist trotz aller Einschnitte eine große
Asien hat in vielen Bereichen technolo- dern. Die Vereitelung der Schaffung ei- Chance, eine bessere Welt zu bauen,
gisch aufgeholt oder uns sogar über- nes global wettbewerbsfähigen eine nachhaltige und eine multilaterale
holt, Stichwort Künstliche Intelligenz europäischen Champions in der Mobi- Welt nach den Prinzipien einer ökolo-
und Robotik. Auf nationaler und euro- lität durch die Kommission mag formal gischen, sozialen Marktwirtschaft. Die
päischer Ebene wurden zahlreiche nicht falsch gewesen sein, weitsichtig Politik ist hier gefordert, aber auch die
Konjunkturprogramme aufgelegt, um war sie jedenfalls nicht. Wir brauchen Unternehmen, und unsere Wirtschaft
die Wirtschaft zu stabilisieren und Un- eine Antwort auf die veränderte geopo- und Gesellschaft insgesamt.
ternehmen einen Neustart nach der litische Rolle der Vereinigten Staaten Die deutsche Wirtschaft wird dazu ih-
Corona-Krise zu ermöglichen. Diese und Chinas und deren nationalen und ren Beitrag leisten und vorangehen, wo
Gelder sollten wir intelligent und um- wirtschaftlichen Interessenslagen. Die es möglich ist. Genau darauf zielt auch
sichtig einsetzen. Das heißt gezielt in Grundlage dieser Politik muss die Re- die Arbeit des Asien-Pazifik-Ausschus-
unsere Zukunft zu investieren – also in ziprozität sein, also die gleichen Rechte ses ab: Mit einer starken Stimme zu
Schulen, Aus- und Weiterbildung, For- für alle Beteiligten. sprechen. Und so selbstbewusst mit
schung und Entwicklung und Infra- Eine solche abgestimmte EU-Außen- den Werten von „Made in Germany“ in
strukturen wie 5G. Bundeswirtschafts- wirtschaftspolitik ist heute noch nicht Asien unsere Interessen zu vertreten –
minister Peter Altmaier nennt das im erreicht, ebenso wenig wie eine Strate- die kleiner Unternehmen, die von Mit-
Vier-Stufen-Plan für den Neustart der gie für den Umgang mit einer Ent- telständlern genauso wie die der gro-
Wirtschaft das „langfristige Fitnesspro- kopplung zwischen den USA und Chi- ßen Firmen.
gramm“. na. Ein Entscheiden zwischen dem
Es ist jedoch leichtsinnig, anzunehmen, Bündnis mit der einen oder anderen
wir könnten ohne eine einheitliche eu- Seite ist weder für die deutsche noch
ropäische Politik in Asien unsere Inter- die europäische Wirtschaft sinnvoll
essen durchsetzen. Hier brauchen wir oder überhaupt möglich. Ein
Joe Kaeser ist Vorstandsvorsitzen-
der der Siemens AG und Vorsitzen-
der des Asien-Pazifik-Ausschusses
der Deutschen Wirtschaft (APA).
11MACH(T)RAUM
Die Bilder an den Wänden von
Herrmanns Büro stammen von
dem Künstler Fritz Winter –
und hingen einst im Büro von
Ministerpräsident Horst Seehofer.
Fotos: Astrid Schmidhuber
Das Kreuz wurde
vom Bildhauer Hubert
Elsässer für eine Kirche
in Wiesbaden gestaltet.
Herrmanns Vater, der
frühere TU-Präsident
Wolfgang Herrmann,
ließ in kleiner Auflage
eine Bronze-Replik
davon für die Mitglieder
der Familie erstellen.
Die Kunstform, mit der Peter
Wöhr Bayern darstellt, ließe sich
wohl als „bavarian-pop-art“
bezeichnen – beeinflusst von den
Wimmelbildern des New Yorkers
James Rizzi. Es hängt prominent
über Herrmanns Sitzgruppe –
Designerstücke von Le Corbusier.
Die Orgelpfeife ist ein Geschenk „Der singende Mann“ heißt die
aus alter Zeit und erinnert Herr- Bronzeskulptur von Ernst Barlach
mann an sein früheres Hobby: Als aus dem Jahr 1928. Das Werk des
Schüler und Student betätigte er sich Künstlers galt unter den Nazis als
quer durch seinen Heimatlandkreis „entartete Kunst“. Als Herrmann
Freising als Organist. als frisch berufener Minister das
Büro bezog, „war die Skulptur
schon da“.
12Information
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Wie die operative Hierarchie des Freistaats aussieht, sieht man sehr gut an der
Staatskanzlei: Über allem thront der Ministerpräsident. Seine rechte Hand
für Sie
in Bestform
ist STAATSKANZLEIMINISTER FLORIAN HERRMANN. Er residiert im selben
BETTEN DIE GESCHICHTE MACHEN
Stockwerk und auf demselben Flur wie der Ministerpräsident, nur ein paar Zim-
mer weiter. Neben der Leitung der Staatskanzlei obliegt es dem promovierten
Juristen Herrmann zudem, sich als STAATSMINISTER FÜR BUNDES- UND
EUROPAANGELEGENHEITEN um die Beziehungen Bayerns nach Berlin,
Brüssel und zum Rest der Welt zu kümmern.
www.vbw-bayern.de
Euro
Schutzgebühr 6,–
Die – nicht nur räumliche – Nähe zu Ministerpräsident Markus Söder war in
den zurückliegenden Monaten auch beim Kampf gegen Corona dienlich:
Herrmann leitete den Katastrophenstab, das operative Leitungsgremium, das
sich um alle aktuellen Maßnahmen und Themen der Pandemie kümmerte, „von
der Materialbeschaffung bis zur Bereitstellung von Intensivbetten, vom sozialen
Leben bis zur Wirtschaft“. Bei der täglichen Abstimmung, an der alle Ministeri-
en, die Gesundheitsbehörden, die Polizei und alle relevanten Organe bis hin zu
den Landkreisen beteiligt sind, galt es, immer die aktuelle Lage im Blick zu be-
halten. Im Wesentlichen hätten die vorbereiteten Katastrophen- und Notfall-
pläne in Bayern gut funktioniert, sagt Herrmann. „Aber freilich: Wenn es ernst
wird, muss permanent steuernd eingegriffen werden.“ Und als die Berichte aus
dem französischen Elsass eintrafen, wonach dort ältere Corona-Infizierte wegen
mangelnder Kapazitäten nur mehr palliativ behandelt wurden, und er von ei- Interview:
01 www.vbw-bayern.de
2017
Schutzgebühr 6,–
Euro
nem Mediziner aus der eigenen Familie hörte, wie man die Ärzte in einem Joe Kaeser
1
Münchner Klinikum auf die Triage vorbereitete, also die Selektion, wer gerettet
wird und wen man sterben lässt, „da empfand ich sehr, sehr tiefen Respekt vor
dieser mir gestellten Aufgabe“, so Herrmann. Zwischenzeitlich scheint Bayern
die erste große Corona-Welle medizinisch überwunden zu haben, das Gesund-
heitssystem habe sich – anders als in vielen anderen Ländern – als „sehr robust“
erwiesen, so Herrmann. Gleichwohl habe man aber für die Zukunft eines ge-
lernt: „Es braucht Dinge, die man bevorraten muss – selbst wenn man den Ein-
satzfall für unwahrscheinlich hält.“ Niemand könne sich vollständig auf eine
Pandemie vorbereiten, „aber ein Grundbestand an Hilfsmitteln wie Masken,
Schutzkleidung und Desinfektionsmitteln muss künftig stets vorhanden sein.“
Interview:
Dorothee
Bär 03
Herrmann liest viel. Vor allem 2019
1
Fachbücher über Geschichte
und Gesellschaftswissen-
schaft finden sein Interesse.
Das vbw Unternehmermagazin ist die Premium-
Publikation für Menschen aus der bayerischen
Jubiläumsangebot
Wirtschaft und Politik. Das sind Unternehmer,
Führungskräfte in den Betrieben, politische Mei-
nungsbildner, Entscheider aus den Verbänden sowie
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Multiplikatoren gesellschaftlich relevanter Gruppen.
Wir wollen Ihnen mit dem vbw Unternehmer-
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der 5-Sterne Hotellerie
bayerischen Unternehmen, Wirtschaftspolitik,
Recht, Soziales, Forschung und Technik, Bildung
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Sie uns einfach eine kurze E-Mail mit Ihren Adress-
daten an unternehmermagazin@vbw-bayern.de
Fabrikation: Dreisesselstr. 3, 94145 Haidmühle
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personenbezogenen 9, ausschließlich
Daten werden 94034 Passau für
die Zusendung www.muehldorfer.com
des vbw Unternehmermagazins verarbeitet.
Informationen zum Datenschutz gem. Art. 13, 14
13 DS-GVO finden Sie unter www.vbw-bayern.de/01dsvFotos: Alexandra Beier / Astrid Schmidhuber
INTERVIEW
„Wir müssen vom
Durchhalten zum
Durchstarten kommen“
WOLFRAM HATZ, Präsident der Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft, spricht im
Interview über die Corona-Krise, über die Herausforderungen, vor denen das Land nun
steht, und darüber, warum er trotzdem auch Anlass für Optimismus sieht
Wie gut – oder wie schlecht – ist halb ist sie mit den bisherigen Kon- sind die Umsätze im Hotel- und Gast-
die bayerische Wirtschaft durch junktur- und Strukturkrisen nicht gewerbe um die Hälfte eingebrochen,
den Corona-Lockdown gekom- vergleichbar. Durch die unumgängli- viele Bereiche des Einzelhandels
men? chen Maßnahmen zur Bekämpfung mussten zweistellige Umsatzrückgän-
Fakt ist: Die Corona-Krise trifft die der Corona-Pandemie, die bei uns – ge verzeichnen. Besonders hart hat es
Wirtschaft insgesamt extrem hart. Sie aber auch in fast allen anderen Län- auch das Messewesen und den ganzen
dürfen nicht vergessen: Wir waren dern weltweit – getroffen worden Event- und Kulturbereich getroffen.
schon vor Corona in schwierigem sind, stecken wir tief in der Rezessi- Aber auch Branchen, die eigentlich
Fahrwasser. Die Industrie steckte be- on. Das bundesweite Bruttoinlands weitermachen konnten, haben die
reits in einer Rezession. Das goldene produkt ist bereits im ersten Quartal Krise gespürt, insbesondere die Auto-
Konjunkturjahrzehnt war schon vor 2020 um 2,2 Prozent gesunken, ob- mobil- und -Zulieferindustrie. Dort
Corona vorbei. Ausgerechnet in die- wohl es im Januar und Februar noch lag das Produktionsminus im März
ser Situation hat uns dann Corona gar keine Corona-Krise gab. Für das bei 25 Prozent, einerseits wegen weg-
mit voller Wucht erwischt. Ich bin si- zweite Quartal, in dem der Lock- brechender Zulieferketten, anderer-
cher, dass wir auch diese Krise über- down voll zugeschlagen hat, erwar- seits wegen fehlender Nachfrage.
winden werden. Es liegt aber noch ten wir einen noch deutlich stärkeren Um auf Ihre Eingangsfrage zurückzu-
eine schwierige Wegstrecke vor uns. Rückgang. kommen: Da kann man nicht gut
durchkommen, da kann man zu-
Was macht die Corona-Krise so Welche Branchen sind besonders nächst einmal einfach nur durchhal-
besonders? betroffen? ten.
Die Krise war nicht vorhersehbar, sie Am stärksten betroffen sind natürlich
ist besonders tief und hat die gesamte die Bereiche, die vom Lockdown qua- Wie beurteilen Sie dabei das bis-
Breite der Wirtschaft erfasst. Des- si „zugesperrt“ worden sind. Im März herige Handeln der Wirtschaft?
15INTERVIEW
Ich finde: In der Krise haben unsere – Stichwort Homeoffice, Stichwort Sie haben die staatliche Seite
Unternehmen wieder einmal gezeigt, virtuelle Konferenzschaltungen – ei- erwähnt. Sind Sie mit dem politi-
was in ihnen steckt. Sie haben einen nen immensen Digitalisierungsschub schen Krisenmanagement zufrie-
extremen Stresstest bewältigen müs- in kürzester Zeit vollzogen. den?
sen. Diese Herausforderung haben sie Und das alles in einer Zeit, in der so In der Krise hat die Politik die Anlie-
angenommen, statt den Kopf in den viele Unternehmen ums Überleben gen der Wirtschaft ernst genommen
Sand zu stecken. kämpfen müssen. Viele Betriebe – ich und beherzt auf die Krise reagiert, das
gilt insbesondere für die bayerische
Staatsregierung, die bei vielen Maß-
nahmen schneller war als andere.
Die umfangreichen Hilfspakete, die
„SOLIDARITÄT, VERANTWORTUNGS- in Bayern und im Bund geschnürt
BEWUSSTSEIN, LEIDENSCHAFT UND worden sind, waren richtig und der
Situation angemessen, indem sie vor
KREATIVITÄT IM UNTERNEHMERTUM“ allem die Liquidität der Unterneh-
men gesichert haben. Ich nenne
beispielsweise die verbesserte und
verlängerte Kurzarbeit, die Möglich-
An erster Stelle steht dabei für mich denke da etwa an die vielen Gastwirte keiten der Stundung von Steuern und
die Solidarität mit den Beschäftigten. – mussten komplett neue Absatzwege Sozialversicherungsbeiträgen, die So-
Die Unternehmen tun wirklich alles, und Marketingformen finden. Nicht forthilfe oder die Finanzierungshilfen
um ihre Mitarbeiterinnen und Mitar- um Gewinn zu erzielen, sondern um durch die teilweise sogar zu 100 Pro-
beiter zu halten. Sie nutzen die erwei- die Verluste so zu minimieren, dass zent von LfA oder KfW abgesicherten
terten Möglichkeiten der Kurzarbeit, man überhaupt weitermachen kann. Bankenkredite.
um Jobs zu sichern und nach der Kri- Hier habe ich sehr viel – aus der puren Und wenn in der Umsetzung viel-
se möglichst schnell wieder loszule- Not geborene – Kreativität gesehen. leicht nicht alles sofort völlig rei-
gen. Insgesamt erleben wir in der Krise bungslos und sofort geklappt hat, so
Gleichzeitig haben sie ihre Arbeits- viel Solidarität, Verantwortungsbe- muss man dafür in so einer Stresssitu-
prozesse in der Krise teilweise kom- wusstsein, Leidenschaft und Kreativi- ation, in der Schnelligkeit vor Perfek-
plett umgestellt. Sie haben durch die tät im Unternehmertum. Darauf bin tionismus geht, Verständnis haben.
Notwendigkeit des mobilen Arbeitens ich stolz. Was mich vor allem beeindruckt hat,
16INTERVIEW
ist der Pragmatismus, mit dem man bei Quarantäne von Mitarbeitern die Gleichzeitig ist die vbw Kooperati-
unbürokratisch gemeinsam gute Lö- Erstattung des Lohnes bei den Be- onspartner der Staatsregierung bei
sungen für die Unternehmen und da- zirksregierungen beantragen kann. der Beschaffung der zur Bekämpfung
mit auch für die Beschäftigten gefun- Wir beraten beim Arbeitsschutz und des Corona-Virus wichtigen und zer-
den hat. Diese „Hemdsärmeligkeit“ der Prävention in Zeiten von Corona. tifizierten Güter.
für unseren Standort wünsche ich Wir liefern mit unserem Corona-
mir auch für die Zeit nach der Coro- Newsletter nicht nur tages-, sondern Was glauben Sie, haben wir die
na-Krise! stundenaktuell Informationen zu den Corona-Krise im Wesentlichen
staatlichen Entscheidungen rund um hinter uns und es geht wieder
Was können Wirtschaftsverbän- Corona-Hilfen oder -Öffnungen. Auf aufwärts? Oder steht uns das
de in so einer Extremsituation unserer Website bieten wir umfassen- Schlimmste erst noch bevor?
leisten? de Informationen an – so zeigen wir Die aktuelle Entwicklung der Infekti-
Wir können vor allem eines tun – etwa anhand von selbst gedrehten Vi- onszahlen gibt Anlass zu vorsichti-
und zwar helfen! Zum einen haben deos, wie welche Anträge auszufüllen gem Optimismus. Die Lockerungen
wir bei der Entwicklung der Hilfspro-
gramme mitgeholfen. Die verbesserte
Kurzarbeit, die konkrete Ausgestal-
tung der Soforthilfe oder die Steuer-
„DIE LIEFER- UND
stundungen wurden hier bei uns mit-
konzipiert. WERTSCHÖPFUNGSKETTEN MÜSSEN
Gleichzeitig sind wir in der Krise
Dienstleister für unsere Mitgliedsver- ERST STABIL IN GANG KOMMEN“
bände und Mitgliedsunternehmen:
Wir beraten und helfen vor allem bei
der Beantragung von Kurzarbeit oder
Soforthilfe, damit die Leistungen oder welche Öffnungen gerade für werden Schritt für Schritt erweitert,
schnell fließen. Wir beraten und ver- welche Branchen gelten. auch im Hinblick auf die Wirtschaft.
mitteln bei Bankenkrediten. Wir zei- Zudem haben wir eine Plattform für Der Aufholprozess wird aber schwie-
gen, wie man die Sozialversicherungs- Corona-Schutzprodukte aufgebaut, rig und langwierig. Wir dürfen nicht
beiträge stundet und informieren auf der wir Nutzer und Anbieter zu- übersehen, auf welch niedrigem Ni-
darüber, wie man als Unternehmen sammenführen. veau wir uns aktuell befinden. Und
17INTERVIEW
das Wiederhochfahren der Wirtschaft Befristung und des Lieferkettengeset- genteil ist richtig: Wir müssen – wie
ist ein Prozess, der nicht in allen zes sowie die Verschiebung des natio- gesagt – die Steuern senken, um In-
Wirtschaftsbereichen gleich verlaufen nalen Brennstoffemissionshandelssys- vestitionen und den Konsum anzu-
wird. Die Liefer- und Wertschöp- tems. Flankiert werden muss das kurbeln.
fungsketten müssen erst stabil in durch einen echten Bürokratieabbau Natürlich sprudeln die Steuerquellen
Gang kommen, die notwendigen Hy- und mehr Flexibilität für die Unter- wegen der notwendigen Ausgaben
gienemaßnahmen schränken die Pro- nehmen beim Arbeitseinsatz. Jetzt ist und Stundungen zur Bekämpfung der
duktionsmöglichkeiten ein und vor der richtige Zeitpunkt, um hier auf- wirtschaftlichen Folgen der Coro-
allem muss die Nachfrage wieder in zuräumen. Zudem geht es darum, die na-Pandemie nicht mehr so kräftig.
Sparen, investieren, gezielt Steuern
senken – dieser Dreiklang ist aber
möglich und bleibt der Maßstab
„STEUERERHÖHUNGEN SIND GIFT. nachhaltiger Steuerpolitik. Das gilt
DAS GEGENTEIL IST RICHTIG“ insbesondere auch für den Weg aus
der Corona-Krise.
Welche Hausaufgaben müssen
Schwung kommen. Die wirtschaftli- Steuern zu senken, insbesondere die die Unternehmen jetzt lösen?
chen Probleme werden uns sicher bis Körpersteuerlast muss auf 25 Prozent Die Unternehmen kämpfen weiterhin
weit in das kommende Jahr hinein reduziert werden. Die Energiepreise ums Überleben. Sie müssen jetzt ihre
begleiten. Und am Ende müssen wir müssen runter und wir müssen – das Liquidität stabil und dauerhaft sicher-
alle darauf hoffen, dass das Corona- wird eine große Herausforderung – stellen, um ihren Betrieb und die Ar-
Virus nicht mit einer zweiten großen die Sozialversicherungsbeiträge un- beitsplätze zu sichern.
Infektionswelle zurückkommt. bedingt bei 40 Prozent deckeln. Mittelfristig müssen die Unterneh-
men ihre Eigenkapitalbasis, die in der
Was sehen Sie im Moment als Reicht das? Krise gelitten hat, wieder stärken, um
die wichtigsten Herausforderun- Nein. Vor allem brauchen wir eine dauerhaft gesund wirtschaften zu
gen? Initialzündung in Form eines starken können.
Wir müssen vom Durchhalten zum und breit angelegten konjunkturellen Wichtig ist aber, dass die Betriebe
Durchstarten kommen. Leider haben Nachfrageimpulses, damit sich die jetzt auch die nötigen Freiräume für
wir dabei einen schweren Rucksack Wirtschaft mit neuem Elan aus dem das Wiederhochfahren und das Neu-
zu tragen. Die finanziellen und büro- Lockdown befreien kann. Ein Faktor aufstellen erhalten. Die Wirtschaft
kratischen Belastungen für die Unter- ist dabei die Automobilindustrie. Als kann sich nur aus der Krise befreien,
nehmen wurden in den letzten Jahren Leitindustrie und Exportmotor der wenn sie nicht durch Kosten und Re-
immer weiter erhöht. Seit Corona bayerischen Wirtschaft steht sie für gulierungen gebremst wird.
steht endgültig fest, dass das ein Ende 30 Prozent der industriellen Wert-
haben muss. Wir brauchen eine schöpfung. Ein Impuls dort führt zu Was kommt wohl auf die Mitar-
fundamentale Neuausrichtung der einem breiten gesamtwirtschaftlichen beiter der Unternehmen zu? Ist
Politik, hin zu einer echten Standort- Effekt, weil er auch in vielen anderen es drängender, die Fachkräfte zu
politik. Die internationale Wettbe- Wirtschaftsbranchen positive Impul- halten oder die Zahl der Stellen
werbsfähigkeit der Unternehmen se auslöst. Wir brauchen daher staat- an die neue Lage anzupassen?
muss im Vordergrund stehen. Wie liche Anreize, die zeitlich befristet Priorität hat die möglichst hohe Be-
das funktionieren kann, haben wir als und technologieoffen sind und für schäftigungssicherung. Nur mit unse-
vbw in einem Elf-Punkte-Programm alle Antriebsarten gelten. Das allein ren Fachkräften ist es möglich, nach
zusammengefasst. Die Wirtschaft reicht aber nicht. Wichtig ist zudem, der Krise schnell und kraftvoll durch-
kann sich nur aus der Krise befreien, dass die staatlichen Investitionen – zustarten. Hierzu nutzen unsere Un-
wenn sie nicht durch zusätzliche Kos- etwa in Infrastruktur – auf hohem ternehmen, ich habe es bereits er-
ten und Regulierungen gebremst Niveau verstetigt werden. wähnt, sehr intensiv das Instrument
wird. Deshalb fordern wir ein Belas- der Kurzarbeit. Uns muss aber auch
tungsmoratorium. Alles, was die Un- Es wird viel diskutiert über klar sein: Es werden Jobs verloren ge-
ternehmen im Wiederaufbau lähmt, Steuererhöhungen … hen, die Arbeitslosigkeit wird steigen.
muss unterbleiben. Dazu gehört un- Schon die Diskussion darüber ist Beschäftigungsverhältnisse können
ter anderem der Verzicht auf Ein- schädlich und muss sofort enden! nicht künstlich aufrechterhalten wer-
schränkungen der sachgrundlosen Steuererhöhungen sind Gift. Das Ge- den. Die negativen Folgen für den
18Arbeitsmarkt werden zwangsläufig nationaler bzw. europäischer Wert-
bis weit in das Jahr 2021 hinein spür- schöpfung gefunden werden. Aber
bar bleiben. Umso wichtiger ist es, auch in anderen industriellen Berei-
dass wir jetzt Unternehmen entlasten chen sollte es unser Ziel sein, die
und Beschäftigungsimpulse schaffen. Rahmenbedingungen wieder so zu
gestalten, dass es für die Unterneh-
Was ist für Sie die Lehre aus der men attraktiv ist, ihre Wertschöp-
Corona-Krise? fungsketten zu verkürzen und wieder
Erstens: Die Krise hat gezeigt, dass mehr im Inland – am besten natür-
wir unsere Wertschöpfungsketten an lich in Bayern – herzustellen.
der einen oder anderen Stelle über- Und zweitens, das möchte ich beto-
denken müssen. Die Internationali- nen, bin ich von Haus aus Optimist.
sierung der Wertschöpfungsketten Auch Zuversicht kann übrigens anste-
bringt große Vorteile, führt aber auch ckend sein. Und wir brauchen diese
zu Abhängigkeiten. Transport- und Zuversicht, wenn wir die Krise hinter
Lieferbeeinträchtigungen führen zu uns lassen und einem neuen Auf-
Lieferengpässen, teilweise auch bei schwung Schwung verleihen wollen.
kritischen Gütern. Das haben wir ge- Deshalb möchte ich bei allem Negati-
rade schmerzhaft erlebt. Wir müssen ven, was uns Corona beschert hat,
entscheiden, bei welchen Gütern eine bewusst einen positiven Aspekt her-
inländische oder europäische Pro- vorheben: Die Krise hat gezeigt, dass ZUR PERSON
duktion unumgänglich ist, damit wir die Politik und ebenso die Unterneh- Der Betriebswirt Wolfram Hatz ist seit
nicht von anderen Ländern abhängig men flexibel, unbürokratisch und 2019 Präsident der Vereinigung der Bayeri-
sind. Speziell bei Arzneimitteln und schnell Lösungen für akute Probleme schen Wirtschaft. Er ist Beiratsvorsitzen-
Produkten der medizinischen Grund- und Herausforderungen finden und der und Hauptgesellschafter der Motoren-
versorgung muss eine neue Balance umsetzen können. So müssen wir fabrik Hatz GmbH & Co. KG, Ruhstorf.
zwischen globalisiertem Einkauf und weitermachen.
„DIE KRISE HAT GEZEIGT,
DASS DIE POLITIK UND
EBENSO DIE UNTER-
NEHMEN FLEXIBEL,
UNBÜROKRATISCH
UND SCHNELL
LÖSUNGEN FÜR AKUTE
PROBLEME UND
HERAUSFORDERUNGEN
FINDEN UND UMSETZEN
KÖNNEN“POLITIK
Von Alexander Kain
V? U?
Die moderne Wirtschaftsgeschichte
des Freistaates wird vermutlich ein-
mal von zwei Phasen berichten: Bay-
ern vor Corona. Und Bayern nach
Corona.
Bayern vor Corona, das war eine ein-
zigartige Erfolgsgeschichte. Eine, der
Oder L?
es nicht an weltweiter Beachtung
fehlte: Siemens und Allianz, BMW
und Audi, Adidas und Puma, dazu
Oktoberfest und Hofbräuhaus, FC
Bayern und Exzellenzuniversitäten –
damit ließ sich stets und rund um
den Globus punkten.
Sehr zum Wohl der Menschen im
Freistaat: Bei 48.000 Euro lag im ver-
gangenen Jahr das Bruttosozialpro-
dukt (BIP) pro Kopf in Bayern, insge-
Welchen Verlauf wird die bayerische samt stieg das BIP im Freistaat seit
KONJUNKTUR-KURVE nach Corona nehmen? Den der Wiedervereinigung um fast 140
Prozent – mehr als irgendwo sonst in
Freistaat hochzufahren jedenfalls ist eine ziemlich einem westdeutschen Flächenstaat.
herausfordernde Sache für die Unternehmen, Folge: Während das verfügbare Ein-
kommen beispielsweise in Gelsenkir-
die Menschen und die Politik – vor allem auf die chen im Ruhrgebiet zuletzt bei
AUTOMOBILINDUSTRIE sind die Blicke gerichtet 16.200 Euro lag und im Bundes-
durchschnitt bei 23.300 Euro, waren
es in Bayern 24.000 Euro. In Mün-
chen, wo freilich auch das Preisni-
veau höher lag, waren es knapp
30.000 Euro, in Starnberg sogar
knapp 35.000 Euro.
Leuchttürme bei der Erwirtschaftung
BIP
des bayerischen Wohlstandes waren
die weiß-blauen Metall- und Elekt-
rounternehmen im Allgemeinen und
die bayerischen Autohersteller und
ihre Zulieferer im Speziellen. Zur
weiß-blauen Erfolgsgeschichte gehör-
ten Jahr für Jahr auch der Pokal für
den deutschen Exportmeister und die
niedrigste Arbeitslosenquote in ganz
Deutschland, zahlreiche Studien be-
Erholt sich die Wirtschaft so rasch, wie
sie mit Corona eingebrochen ist, spre-
chen Experten wegen des Aussehens
von einer V-Kurve. Dauert es damit
etwas länger, gleicht die Kurve einem U.
Bliebe die Erholung aus, beschriebe die
Kurve die Form eines L.
Zeit
20XXX
Ein Werklotse am Eingang ist eine
der Neuerungen im BMW-Werk
Dingolfing, wo am 11. Mai mit der
Frühschicht der neue Alltag mit
vielen Schutzmaßnahmen begann.
Foto: BMW-Group
scheinigten Bayern, überdurch- ten Mal seit Jahrzehnten ein Außen- chen einen realistischen Blick und
schnittlich viele Aufsteiger-Regionen handelsdefizit – die Importe über- müssen zu jeder Zeit voll reaktionsfä-
mit Zukunftspotenzial zu haben. Und stiegen die Exporte um rund 100 hig sein. Entsprechend agieren wir
die Zahl der Einwohner in Bayern Millionen Euro. Dann kam Corona. kontrolliert und mit Augenmaß. Das
stieg seit Jahren stetig – während man Shutdown. Lockdown. Kurzarbeit. gilt für den Schutz unserer Mitarbei-
andernorts mit dem Bevölkerungs- Produktionsstopp, etwa bei den Au- ter genauso wie für den Hochlauf un-
schwund kämpfte. toherstellern. serer Werke.“
Doch schon vor Corona hatten sich Die Frage ist: Kann Bayern werden Zum realistischen Blick, den Zipse
erste dunkle Schatten über das weiß- wie zuvor? Womöglich stärker aus anspricht, gehört auch, das Unterneh-
blaue Erfolgs-Zahlenwerk gelegt: Ins- der Krise hervorgehen als andere – men an die Wirklichkeit anzupassen.
besondere Trump und Brexit hinter- wie etwa nach der Finanz- und Euro- Denn dass Deutschland die Corona-
ließen Bremsspuren: Großbritannien krise vor zehn Jahren? Welle ordentlich durchtaucht hat, ist
war 2016, dem Jahr der Brexit-Ab- Während die Statistiker noch dabei bei einem internationalen Unterneh-
stimmung, Bayerns wichtigstes Aus- sind, das Zahlenwerk zu sichten und men wie BMW am Ende nur eine
fuhrland innerhalb der EU. Und in zu sortieren, um ein Gefühl dafür zu Facette unter mehreren – es kommt
den USA, damals Bayerns wichtigs- bekommen, wie stark die Wirtschafts- auch auf die anderen Produktionsre-
tem Exportland überhaupt, wurde ein kraft sinken und die Arbeitslosenzah- gionen und vor allem auch Märkte
Jahr später Donald Trump zum len steigen werden, ob die Konjunktur rund um den Globus an. BMW
nächsten US-Präsidenten gewählt – eine V-Kurve hinlegen wird oder spricht diesbezüglich von der „Tatsa-
Startschuss für einen neuen Protekti- doch ein U- oder gar eine L-Kurve, che, dass die Maßnahmen zur Ein-
onismus weltweit, ein Menetekel für arbeiten Bayerns Unternehmen daran, dämmung der Corona-Pandemie in
die bayerischen Exporte. Hinzu ka- den Stillstand zu beenden. zahlreichen Märkten länger anhalten
men Klima- und Dieseldebatte, die Am Anfang steht, den Ist-Zustand und damit weitergehende Auswir-
ausgerechnet Bayerns Wohlstands- klar und ungeschönt wahrzunehmen, kungen haben, als dies Mitte März
treibern zusetzen. wie der Vorstandsvorsitzende von absehbar war“. Im Klartext: Weniger
Zuletzt, im Frühjahr diesen Jahres, BMW, Oliver Zipse, dem vbw Unter- Absatz, niedrigere Investitionen,
vermeldeten die Statistiken zum ers- nehmermagazin erklärt: „Wir brau- weniger Stellen.
21POLITIK
Gleichwohl: Angesichts einer globa- Distanz zwischen
len Pandemie darf man die operati- vielen zuletzt grö-
ven Hausaufgaben vor Ort nicht aus ßer geworden sein.
den Augen lassen, wenn es darum Viele Kolleginnen
geht, die Mitarbeiter hierzulande Oliver Zipse und Kollegen haben
nach dem Produktionsstopp zurück sich über Wochen
in die Werke zu holen: „Alle Füh- nicht mehr oder nur
rungskräfte in Deutschland haben ein noch virtuell getroffen.
mehr als 100 Seiten starkes Hand- Persönlich aber hat diese au-
buch mit Infektionsschutzregeln er- ßergewöhnliche Situation die Audi-
halten. Dazu gehören: Das verpflich und MINI-Fahrzeuge ausgeliefert als Familie noch näher zusammenge-
tende Tragen von Mund-Nasen- im Vorjahreszeitraum“, so Zipse. bracht. Die vergangenen Monate und
Masken, wenn der Mindestabstand Auch bei Audi in Ingolstadt waren Wochen haben uns gezeigt, wie man
von 1,5 Metern nicht eingehalten die Corona-Herausforderungen im- mit innovativen Ideen und Einsatzbe-
werden kann. Einbahnstraßenrege- mens: „Die Pandemie hat unsere In- reitschaft, Zusammenhalt und Lei-
lungen auf Fußwegen. Sitzordnungen dustrie mitten in der Transformation denschaft eine Krise wie diese bewäl-
in unseren Werksbussen“, zählt Zipse getroffen und die Auswirkungen wer- tigen kann“, sagte Kössler.
auf. den uns noch lange begleiten“, sagte Zugleich ist weit über die Automobil-
Ebenso wenig aus den Augen lässt er Produktionsvorstand Peter Kössler industrie hinaus spürbar, dass Bay-
die Zukunft, die strategische Marsch- im Gespräch mit dem vbw Unterneh- erns Unternehmen, vor allem die per
richtung. Dass manche Themen, die mermagazin. „Deshalb sind jetzt Export und Import international ver-
vor Corona eine enorme Rolle ge- langfristige Lösungen wichtig, um die bandelten – zumindest gedanklich –
spielt haben, nach Corona plötzlich Folgen der Krise zu bewältigen und keinen Stein auf dem anderen lassen:
nicht mehr da sind, glaubt Zipse je- gleichzeitig den Wandel zu nachhalti- Alles steht auf dem Prüfstand, vom
denfalls nicht, wie er im Gespräch ger, vernetzter Mobilität weiter vor- Geschäftsmodell bis hin zu den Lie-
mit dem vbw Unternehmermagazin anzutreiben. Die schnellen Erfolge in ferketten. „Der Ausbruch der Coro-
deutlich macht: „Das Thema Klima- der Eindämmung der Pandemie in na-Pandemie hat einmal mehr ge-
schutz wird schnell wieder an Rele- Deutschland haben zudem gezeigt, zeigt, wie fragil das Geflecht
vanz gewinnen. Es ist und bleibt eine welche Kraft wir haben, wenn Politik, internationaler Arbeitsteilung ist:
der zentralen Aufgaben unserer glo- Wirtschaft und Gesellschaft an einem Lieferungen von Vorleistungen aus
balen Gesellschaft.“ Was deshalb zu Strang ziehen. Die Krise hat uns dar- dem Ausland blieben aus, als ganze
tun ist, steht für ihn fest: „Wir halten über hinaus verdeutlicht, wie wichtig Fabriken geschlossen wurden. Die
unsere Zusagen gegenüber der Politik der Zusammenhalt in Europa ist: Die Lieferketten bekamen Lücken – zu-
ein. Auch und erst recht in Zeiten Corona-Pandemie macht nicht an erst in China, später in anderen asia-
von SARS-CoV-2 stehen wir zu den den Grenzen halt, umso wichtiger ist tischen und europäischen Ländern.
vereinbarten Klimazielen.“ Eine An- und bleibt der enge Schulterschluss Wenn es für diese Vorprodukte in ei-
sicht, die übrigens auch vom Sie- mit unseren Standorten in Ungarn, nem Importland keine Substitute gab,
mens-Vorstandsvorsitzenden Joe Belgien oder Italien. Ich persönlich erlitten betroffene Unternehmen er-
Kaeser unterstrichen wird: „Die wirt- denke außerdem, dass wir durch die hebliche Produktionseinbußen oder
schaftlichen Folgen der Corona-Krise Krise eine neue Wertschätzung für sogar einen Stillstand der Produkti-
dürfen kein Vorwand sein, beim Kli- individuelle Mobilität erfahren wer- on“, so das ifo-Institut. Gerade die Er-
maschutz nachzulassen“, schrieb er in den.“ fahrung des extremen Corona-Aus-
einem Beitrag für das vbw Unterneh- Zudem zeige die Bewältigung der bruchs in Norditalien, der dortige
mermagazin (Seite 10). Krise ein ums andere Mal, „dass wir praktisch völlige Lockdown und die
An die Elektromobilität glaubt man über Ländergrenzen hinweg eng zu- daraufhin geschlossenen Grenzen ha-
in der BMW-Zentrale im Münchner sammenarbeiten müssen, um erfolg- ben viele weiß-blaue Unternehmen
Vierzylinder weiter: „Wir haben früh- reich zu sein. Nach der Produktions- bis ins Mark getroffen. Die Erwar-
zeitig und konsequent elektrifiziert ruhe war der Wiederanlauf an tung des ifo-Instituts ist eindeutig:
und uns punktgenau auf die neuen unseren Standorten in Deutschland, „Die Corona-Krise könnte für eine
Zielvorgaben vorbereitet. Damit hat Ungarn, Italien und Belgien ein euro- stärkere Diversifizierung der deut-
sich die BMW Group einen erhebli- päischer Gemeinschaftsakt“, so schen Lieferketten sorgen. Gerade bei
chen Wettbewerbsvorteil erarbeitet. Kössler. Und natürlich habe man in sensiblen Importen“, heißt es dort.
Auch im ersten Quartal 2020 haben der Krise auch gelernt: „Durch die Zugleich ist – in der gesamten bayeri-
wir wieder mehr elektrifizierte BMW- Corona-Pandemie mag die räumliche schen Wirtschaft – eines klar: Kurzar-
22POLITIK
beit und gedrosselte Produktion – Wissen und ihre Erfahrung investiert. Für die Bewältigung der Corona-Pan-
derlei kann nicht ewig dauern, auch Klar ist auch: Staatliche Mittel helfen, demie gab es keinen Plan, betonte die
wenn sich viele Unternehmen, darun- Zeit zu überbrücken, doch vieles Politik in der Vergangenheit immer
ter gerade auch viele Familienunter- muss nach Corona auch wieder neu wieder. Wie man eine Konjunkturkri-
nehmen auf die Fahne geschrieben aufgebaut werden. Im Wirtschaftsmi- se – auch wenn sie wie jetzt histori-
haben, gerade ihre Fachkräfte an Bord nisterium hat Minister Hubert sche Ausmaße anzunehmen droht –
zu halten. Schließlich war es in der Aiwanger „eine Kontaktstelle einge- meistert, dafür gibt es schon gewisse
Vergangenheit schwer, sie zu rekrutie- richtet, die bei der Reparatur und dem Erfahrungswerte. Und ein Ziel: Stär-
ren, zudem hat man viel in sie, in ihr Neuaufbau von internationalen Lie- ker aus der Krise herauszukommen,
ferketten hilft“, wie er dem vbw Unter- als man in die Krise gegangen ist –
nehmermagazin sagte. Weiterentwi- das hat im Zuge der Finanz- und Eu-
ckelt werde zudem die bayerische rokrise vor zehn Jahren schon einmal
Außenwirtschaftsstrategie – auch funktioniert: Konjunkturpakete,
wenn klar sei, dass Themen wie Kurzarbeitergeld und Abwrackprä-
Messen und Delegationsreisen mie haben dafür gesorgt, dass Nach-
derzeit noch nicht absehbar frage stimuliert wurde und die Unter-
seien. Und Aiwanger will die nehmen und ihre Mitarbeiter nach
Förderprogramme seines Mi- dem Ende der Krise sofort wieder
nisterium „für Themen wie durchstarten konnten. Bayern und
Technologie, Transformation den Menschen im Freistaat hat das
Peter Kössler
oder Tourismus im nächsten ein erfolgreiches Jahrzehnt beschert.
Doppelhaushalt mit 300 Millio- Vielleicht gelingt derlei ein weiteres
nen Euro aufstocken“. Mal.
Anzeige
„Der Weg zum kompetenten Leser führt in Bayern
primär über den gedruckten Text.“
(Prof. Dr. Michael Piazolo)
Kernaussagen:
Print ist weiterhin das bevorzugte Medium zum Lesen längerer Texte
Print unterstützt im Gegensatz zum Digitalen das Leseverständnis sowie die Erinnerung an das Gelesene
Für das Stärken kognitiver Leistungen wie Konzentration oder den Aufbau des Wortschatzes
bleibt das Medium Print von unschätzbarem Wert
„Flüchtiges Überfliegen“ ist bei gedruckten Texten im Gegensatz zu Online-Beiträgen eher eine Seltenheit
(Quelle: https://www.vdmb.de/startseite-top-news/der-weg-zum-kompetenten-leser-fuehrt-in-bayern-primaer-ueber-den-gedruckten-text/
Mit der Produktion von jährlich über 3 Mio. Schulbüchern und Schulheften
leistet PASSAVIA einen aktiven Beitrag zur Bildung!Sie können auch lesen
