Zukunftsperspektiven des Walliser Tourismus - Jubiläumsschrift zum 70. Geburtstag von Wallis Tourismus - RW ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Zukunftsperspektiven des Walliser Tourismus
Jubiläumsschrift zum 70. Geburtstag von Wallis Tourismus
Gottlieb Duttweiler Institut, 2007
Impressum Unabhängiges Thesenpapier des Gottlieb Duttweiler Instituts im Auftrag von Wallis Tourismus, der Dachorganisation des Walliser Tourismus. Autoren: Katja Girschik, Karin Frick, David Bosshart Redaktion: Alain Egli Rüschlikon Mai 2007 Bildkonzeption, Layout, Produktion:Wallis Tourismus. 2
Vorwort
Vorwort
Feste soll man feiern, wie sie fallen! Die Dachorganisation können. Klar jedoch, dass wir uns mit diesen
für den Walliser Tourismus feiert heuer seinen 70. Veränderungen befassen müssen! Technologische Anpass-
Geburtstag. Früher bekannt als Walliser Verkehrsverband, ungen überhäufen sich in immer rasanterem Rhythmus.
seit 1996 umbenannt in Wallis Tourismus, wird sich unsere Schneller, besser, billiger gilt nicht nur für die
Dachorganisation mit Bestimmtheit auch weiterhin mit Informations- und Kommunikationstechnologie, sie tref-
Veränderungen zu befassen haben. Sicherlich sei an einem fen auch auf unsere Mobilität und die Verkehrsmittel zu.
runden Geburtstag auch der eine oder andere Wirtschaftspolitische Ereignisse verändern die emotionelle
(wehmütige) Rückblick erlaubt. Als Interessenvertreter Reisekarte in steter Regelmässigkeit. Kaum ein Wirt-
einer der wichtigsten Branchen unseres wunderschönen schaftszweig reagiert so sensibel auf solche Veränderungen
Kantons gehören die Sensoren unserer Organisation aber wie der Tourismus. Welche Bedeutung haben die neuen
in die Zukunft gestreckt. Grund genug das Gottlieb Megatrends von morgen für unsere touristischen
Duttweiler Institut zu beauftragen, uns mögliche Szena- Leistungsträger, das Wallis und seine Bevölkerung? Dies zu
rien aufzuzeigen, in welche Richtung sich der Walliser erörtern gilt es in der nachfolgenden Studie. Bei dieser
Tourismus in Zukunft bewegen könnte. Die vorliegende Gelegenheit möchten wir es nicht unterlassen, der Loterie
Studie befasst sich mit den globalen Megatrends, die auch Romande unseren Dank auszusprechen und ebenfalls zu
am Wallis nicht spurlos vorbei gehen werden. Soziale ihrem Geburtstag zu gratulieren. Zum Anlass ihres 70.
Veränderungen finden statt und werden sich sehr stark auf Geburtstages hat sie sich bereit erklärt die Kosten für das
den Tourismus von morgen auswirken. Immer mehr ältere vorliegende Werk zu übernehmen. Herzlichen Dank und
Menschen, längere Arbeitszeiten und die zunehmende viel Glück zum Geburtstag.
Orientierung an immateriellen Werten zeichnen sich
heute schon ab. Klimaerwärmung ist Tatsache geworden. Urs Zenhäusern, Direktor Wallis Tourismus
Offen steht, wie lange sie dauern wird und wie hoch die
künftigen Durchschnittstemperaturen ansteigen werden.
Unklar und kontrovers noch die Meinung, wie wir mit
unserem Verhalten diesen Prozess wesentlich beeinflussen
3
4
Mehr als
Mehr Matterhorn
als Matterhorn und Raclette und Raclette
Thesen und Perspektiven zur Zukunft des Tourismus’ im Kanton Wallis
7 Einleitung
9 Mächtigste Treiber und Trends
9 Sozioökonomische Veränderungen
11 Technologische Veränderungen
12 Wirtschaftspolitische Veränderungen
13 Klimatische Veränderungen
19 Szenarien als Orientierungspunkte
19 Szenario 1: «Death Valais»
22 Szenario 2:Wallis der Nischen
26 Szenario 3:Wallis Inc.
31 Szenario 4: Eco-Valley Wallis
39 Fazit und Empfehlungen : Das Wallis und die Walliser
43 Anhang
5
6
Einleitung
Einleitung
Die Kunden werden immer unberechenbarer, das Klima Methode
auch, die Entwicklungen in Wirtschaft, Gesellschaft, Grundlagen dieses Papiers sind Fachliteratur, Desk-
Politik und Technologie sind zunehmend dynami- Research und qualitative Interviews mit Experten, die in
scher, und der Markt für Ferien und Reisen steht in Absprache mit Wallis Tourismus ausgewählt und im März
einem rasanten Wandel. Davon ist auch der Kanton Wallis 2007 befragt wurden. Ihre Antworten fliessen in Trend-
betroffen. überblick und Szenarien ein. Alle Erkenntnisse wurden
Der Dachverband Wallis Tourismus wagt aus Anlass seines mit GDI-Trendanalysen zu einer Gesamtschau zusam-
70-Jahre-Jubiläums einen Blick nach vorne. Die vorlie- mengeführt und weiterentwickelt.
genden Überlegungen zur Zukunft des Tourismus’ im
Kanton Wallis sollen der Branche neue Perspektiven und
Strategien aufzeigen: Wie sehen die Trends und Ent-
wicklungen der kommenden 15 Jahre aus? Wohin führt
der gegenwärtig eingeschlagene Weg ? Wo bestehen
Entwicklungsmöglichkeiten? Wie müssen die strategi-
schen Weichen gestellt werden? Welche Bedürfnisse und
Wünsche haben die Gäste von morgen?
Vier gänzlich verschiedene Szenarien zeigen strategische
Handlungsoptionen. Als Basis dient eine Analyse des
Walliser Ferienmarkt von heute: Was verändert sich, wel-
ches sind die treibenden Faktoren? Ziel ist, eine konstruk-
tive Diskussion über zukunftsgerichtete Strategien zu
initiieren. Damit richtet sich diese «Versuchsbohrung in
die Zukunft» nicht nur an die Leistungserbringer des
Tourismus’ im Wallis, sondern an die gesamte Bevölkerung
des Kantons.
78
Mächtigste Treiber
Mächtigste Treiber und Trends und Trends
Die Zukunft des Walliser Tourismus’ wird von einer nierten zu. Diese Zielgruppe hat überdurchschnittlich viel
Vielzahl unterschiedlicher, nicht selten gar gegenläufiger Geld und Zeit – die wichtigsten Güter potenter
Faktoren beeinflusst. Hier die relevantesten: Nachfrager. Und die vermögender Alten sind hedonistisch
geprägt: Sie reisen gerne und viel, sind vielseitig inter-
Sozioökonomische Veränderungen essiert, essen gerne gut, begeistern sich für ausgesuchte
Weine, möchten geistreich unterhalten werden und
Die Arbeitszeit nimmt zu mögen sich bewegen, aber nicht überanstrengen.
Die Erwerbstätigen der westlichen Welt werden wieder Gesundheit und körperliches Wohlbefinden stehen für sie
mehr und länger arbeiten müssen. Die Freizeit nimmt ab, im Zentrum.
die Reisen werden kürzer, näher gelegene Destinationen
attraktiver. Da auch die Arbeit auf Abruf zunimmt, werden Die neue Familie
Ferien kurzfristiger und spontaner geplant, die grossen Die klassische Familie mit Mutter,Vater und zwei Kindern
Sommerferien, den traditionellen Skiurlaub gibt es nicht ist schon lange nicht mehr die vorherrschende
mehr. Für gestresste Arbeitsnomaden werden die Ferien zu Familienform. Die Patchwork-Family umfasst ganze
einer wichtigen Regenerationsphase:Von einer reizüber- «Familiennetze» mit Kindern, Eltern, Grosseltern,Tanten,
sättigten Generation als Zeit des Rückzugs und der geschiedenen Ehepartnern und gleichgeschlechtlichen
Selbstbestimmung eingesetzt, um die knapper werdende Lebenspartnern. Der Begriff der Familie muss neu
Freizeit gezielt zur Befriedigung grundlegender Bedürf- definiert werden, denn es gibt nicht mehr nur junge
nisse zu nutzen – von der Gesundheitspflege bis zur Familien. So kann eine 45-Jährige mit ihrem Säugling,
Partnersuche. ihrer 80-jährigen Mutter und deren 65-jährigen zweiten
Ehemann in die Ferien fahren. Diese Familien haben
Die Menschen werden älter unterschiedlichste Bedürfnisse, die alle innerhalb der glei-
Die Menschen leben immer länger. 2020 wird ein Drittel chen Destination befriedigt werden sollen – und sie
der europäischen Bevölkerung über 50 Jahre alt sein, aber wollen vom Familientarif profitieren.
auch in Japan oder Australien nimmt die Zahl der Pensio-
9Champex-Lac 10
Feminisierung des Reisens Werte – was gut ist und gut tut. Und so will man auch in
Frauen werden im Tourismus zu einem wichtigen den Ferien kein weiteres Spektakel erleben, sondern
Kundensegment. Immer öfter entscheiden sie sich für Erfahrungen machen: Kontakt mit realen Menschen, statt
einen Lebensweg ohne Familie, die ununterbrochene mit uniform geschulten Dienstleistungserbringern; das
Erwerbstätigkeit gibt ihnen die ökonomische Möglichkeit Lokale, Regionale, Spezifische erfahren.
zum Reisen – vermehrt allein oder mit anderen
Frauen. Frauen wollen sich auf Reisen wohl fühlen: Technologische Veränderungen
Wellness, Beauty, Fashion, Design, Kultur, Bildung,
soziale Kontakte, auch Partnersuche, sind Services, die Immer leistungsfähigere Informationstechnologien
sie ansprechen. Frauen sind zudem die treibenden Kräfte Verbreitung, Verfügbarkeit und Leistungsvermögen von
der Lohas (Lifestyle of Health and Sustainability), die Informations- und Kommunikationstechnologien wach-
ihren Lebensstil nach gesundheitsbewussten und ökologi- sen weiter. Dadurch informieren sich Kunden immer
schen Kriterien ausrichten. Für sie müssen auch Ferien schneller, besser und billiger über Reiseangebote und
ethisch und ökologisch korrekt und verantwortbar ihre Qualität. So zeigen interaktive Landkarten, wie das
sein. Die Hälfte aller verheirateten Frauen über 65 sind nächste Urlaubsziel aussieht und welche Angebote es dort
Witwen. gibt. Online-Bewertungssysteme und Blogs ermöglichen
es, eine Destination, ein Hotel, ein Restaurant schon
Immaterielle Werte vor Reiseantritt auf Herz und Nieren zu prüfen.
Je älter die zwischen 1946-1964 geborenen Babyboomer Qualitätsabfälle werden unerbittlich abgestraft ; die
werden, desto weniger hängt ihr Glück von materiellen Freundlichkeit und Servicebereitschaft des Personals aber
Werten ab.Vielmehr strebt diese «Generation Gold» nach auch sofort einer potentiellen Weltöffentlichkeit zur
persönlichen Erfahrungen und spannenden sozialen Kenntnis gebracht. Übersetzungsassistenten stehen rund
Beziehungen. Einen hohen Stellenwert haben bei ihnen um die Uhr zur Verfügung, und GPS-Tracking führt die
intakte Familien, Gemeinschaften, Vertrauen, Moral und Gäste selbst in die entlegendsten Gegenden.
Religion. Die Neuen Alten suchen vermehrt substantielle
11Renaissance der Eisenbahn St. Gallen sollen nach Eröffnung dieses Astes der
Immer restriktivere Sicherheitsbestimmungen machen Neuen Eisenbahn-Alpentransversalen (NEAT) jährlich bis
Fliegen zur Tortur und verhelfen der Eisenbahn zu einem zu 400 000 zusätzliche Feriengäste ins Wallis reisen – eine
Comeback. Auch Umweltbedrohung, Rohstoffknappheit Zunahme von zehn bis zwanzig Prozent. Dadurch wird
und Dauerstau auf den Verkehrsachsen lassen das Reisen mit Mehrumsätzen von rund 60 Mio. Franken und
mit der Eisenbahn wieder attraktiv erscheinen, im konti- gegen tausend zusätzlichen Arbeitsplätzen in der Touris-
nentalen Verkehr gehört die Zukunft dem Zug – zum musbranche gerechnet.
Vorteil der Schweiz, die eines der weltbesten öffentlichen
Verkehrsnetze hat : pünktlich, sauber und mit spek- Wirtschaftspolitische Veränderungen
takulären Streckenführungen, die schon an sich einen
hohen touristischen Wert aufweisen – man denke nur an Der Osten gewinnt an Bedeutung
den Glacierexpress zwischen Zermatt und St. Moritz. Die asiatischen Märkte boomen. Reichtum und Macht
Kunden sehen das Reisen und vor allem die Mobilität im verschieben sich zunehmend nach Osten. In Indien und
Zeichen der «total costs»: die steigende Sensibilisierung China entsteht eine schnell wachsende Mittelklasse, die
verlangt nach durchgängiger Transparenz. Was sind die reisen will und sich dies auch leisten kann. Laut Schät-
wirklichen Kosten, die beim Reisen anfallen? zungen der WTO sollen im Jahr 2020 rund 100 Millionen
Chinesen pro Jahr Urlaub im Ausland verbringen.
Bessere Erreichbarkeit dank Lötschbergtunnel
Wenn die Schweiz das verkehrstechnische Herz Europas Die politischen Unsicherheiten nehmen zu
ist, dann stellt das Wallis eine seiner Herzklappen dar. Die politischen Unsicherheiten nehmen weltweit zu und
Mit der Eröffnung des Lötschbergbasistunnels im behindern interkontinentale Reisen. Die Schweiz, das
Dezember 2007 verbessert sich die Erreichbarkeit des Wallis, mit schon heute hohem Anteil inländischer und
Wallis per Eisenbahn zudem markant; Oberwallis und grenznaher Gäste, kann zusätzlich profitieren. Aber auch
Mittelwallis profitieren von signifikanten Reisezeit- Gäste aus Asien reisen vermehrt in die Schweiz, weil sie
verkürzungen. Gemäss einer Studie der Universität ihre Sicherheit und Stabilität schätzen.
12Liberalisierung und Privatisierung gehen weiter die Schneegrenze bis ins Jahr 2050 um bis zu 350
Die wirtschaftliche Integration Europas schreitet voran. Höhenmeter ansteigt.1
Die Schweiz gerät vermehrt unter Druck, sich den gesetz- Gleichzeitig werden die Schneemengen aufgrund der
lichen Rahmenbedingungen der EU anzupassen. Der erwarteten Zunahme der Winterniederschläge in
Staat zieht sich zunehmend aus den öffentlichen Lagen über 2000 Metern zunehmen. Dies kann für
Bereichen zurück, Liberalisierung und Privatisierung Skipisten und andere touristische Infrastruktur zur
gehen weiter. Strukturerhaltende Massnahmen und Bedrohung durch Lawinen führen. Überdies steigt mit
Subventionen finden immer weniger Unterstützung und auftauendem Permafrost und Rückzug der Gletscher die
werden abgebaut; Eigeninitiative und Pioniergeist werden Gefahr von Bergstürzen und Erdrutschen; Verkehrswege
hingegen belohnt. sind gefährdet, Tourismusorte schwerer erreichbar,
Wander-, Bergtour- und Kletterrouten von Steinschlag
Klimatische Veränderungen bedroht.
Überhaupt treten Extremereignisse durch die Veränderung
Allgemeine Entwicklung des Niederschlagsregimes häufiger auf: Hitzewellen,
Die globale Erwärmung hat gravierende Auswirkungen Trockenheit oder heftige Niederschläge gefolgt von
auf das Klima in der Schweiz, reagieren doch gerade Hochwassern. Längerfristig verschwinden kleinere
die sensiblen Zonen der Alpen stark auf Störungen Gletscher, das Landschaftsbild verliert an Attraktivität,
des ökologischen Gleichgewichts. Auch in den Bergen Flora und Fauna verändern sich in nicht absehbarem
wird es im Sommer generell heisser und trockener, Ausmass.
im Winter wärmer und nässer. So geht das Beratende Neben allen Risiken bietet die Klimaerwärmung für den
Organ für Fragen der Klimaänderungen (OcCC) in alpinen Tourismus auch Chancen. Insgesamt sind die
der Schweiz bis zum Jahr 2050 von einer Erwärmung zahlreichen und vielfältigen Folgen die Klimaveränderung
um rund zwei Grad Celsius in Herbst, Winter und für den Walliser Tourismus der wohl wichtigste
Frühjahr aus sowie um knapp drei Grad Celsius Einflussfaktor, weshalb ihren Auswirkungen hier etwas
im Sommer. Die Experten erwarten darum, dass mehr Platz eingeräumt wird.
1 Der Unsicherheitsbereich liegt bei 1 bis 5 Grad Celsius.
13Wintersport nur noch in grossen Höhen der Alpen. Immerhin dürfte die Wintersaison aber schon Auch der Walliser Winter wird weniger schneesicher. bei einem geringen Temperaturanstieg wesentlich kürzer Schon heute sehen sich die Betreiber von Skigebieten mit ausfallen. einer kürzeren Saison und einem Anstieg der Schnee- grenzen konfrontiert. Langfristig werden nur die grossen, Schneesport wird noch kapitalintensiver finanzkräftigen Destinationen mit Skigebieten über 1800 Je weniger Schneefall, desto grösser die künstlich zu Metern überleben. Mittelgrosse Skiorte in mittleren beschneiende Fläche – mit steigendem Aufwand an Lagen (1500-1600 Meter über Meer) sind demgegen- Technik und Kapital. Denn Wasserknappheit, hohe Luft- über die grossen Verlierer der Klimaerwärmung, weil sie temperaturen, geringe Luftfeuchtigkeit und andere für die Erneuerung ihrer Infrastruktur keine Investoren klimabedingte Veränderungen setzen der Beschneiung finden. physikalische Schranken. Weitere Kosten verursachen als- Berechnungen der OECD sagen voraus, dass viele dann veränderte Pistenverläufe, Gletscher-Abdeckungen, europäische Skiorte wegen des klimabedingten Schnee- Beschneiungsanlagen, Speicherseen oder neue Permafrost- mangels werden schliessen müssen: in Deutschland nahezu Verankerungen – wobei das Wallis mit seinen hohen Ber- alle, in Österreich immerhin 70 Prozent. Die schwei- gen von solchen kostspieligen Fundamentssanierungen bei zerischen Skigebiete hingegen gelten dank ihrer Masten und Bergbahnstationen besonders betroffen ist. Höhenlage als weniger gefährdet: Nur gerade ein Zehntel So wird der Klimawandel beachtliche Investitionen ver- der schneesicheren Skiregionen wäre bei einem langen, allein um den Umsatz zu halten. Experten zufolge Temperaturanstieg um ein Grad Celsius gefährdet, beim sollten die Wintersportorte noch etwa die Dauer eines Extremfall einer viergrädigen Erwärmung wären es die Investitionszyklus’ Zeit haben – also ca. 25 Jahre –, um sich Hälfte aller Gebiete. Im Wallis wiederum müssten nur auf die klimatischen Veränderungen einzustellen. zehn der heute 49 Orte aufgegeben werden, weshalb gilt: Das Wallis bliebe dank seiner neun über 3000 Metern über Schneesport wird exklusiv Meer reichenden Skiregionen selbst bei einer starken Mit steigender Schneegrenze werden Skiorte unter 1700 Klimaerwärmung eines der schneesichersten Skigebiete Metern aufgegeben, sind Bergbahnen in höhere Lagen 14
Herbststimmung im Val Ferret
15doch oft zu teuer. Diese Gebiete müssen sich neu orien- profitiert der Immobiliensektor. Die im Zuge der
tieren, Skifahren wird aus dem Angebot gestrichen. Die Globalisierung und Deregulierung voranschreitende
Nachfrage der SchneesportlerInnen verlagert sich dadurch Reichtumsverlagerung führt zur radikalen Ökono-
auf einige wenige hochgelegene, schneesichere Locations, misierung der Natur.Vermögende Private sammeln (nicht
die ihr Angebot hochpreisig verkaufen können – Skiferien nur) immer mehr Kunst, sondern auch immer mehr
sind wieder ein Zeichen sozialer Distinktion, und der Natur. Welchen Wert haben Investitionen in unberührte
Winterzauber, in einer tief verschneiten Landschaft Ski zu Natur? Was ist der Besitz von schneesicheren Bergen,
fahren, Skitouren zu machen oder zu wandern, wird zum Gletscher, Flüsse und Wälder Wert?2 Nachdem in den
exklusiven Erlebnis. letzten Jahrzehnten vermehrt Schlösser, Kirchen, Regier-
Als Massensport hingegen wird der Schneesport länger- ungsgebäude und historische Bauten privatisiert und
fristig an Bedeutung verlieren. Schon heute trifft Vico umgenutzt wurden, stellt sich die noch viel radikalere
Torrianis Hit «Alles fährt Ski» (1963) auf die multikul- Frage, was die Privatisierung der Natur für Folgen haben
turelle Bevölkerung der Schweiz nicht mehr zu. Bald ler- könnte. Es steht ausser Zweifel, dass irrationales
nen Kinder gar nicht mehr Skifahren, weil sich in der Investorenpotenzial vorhanden ist.
nahen Umgebung keine Gelegenheit dazu bietet.
Alternative Kurse – z.B. im Klettern – ersetzen das tradi- Sommertourismus
tionelle Skilager für Schulkinder. Heute hängt der Erfolg der meisten Tourismusorte im
Wallis von der Wintersaison ab, vor allem die Bergbahnen
Goldige Zeiten für die Immobilienbranche sind entscheidend darauf angewiesen. Mit den zu
Die zunehmende Exklusivität des Wintersports lässt die erwartenden klimatischen Veränderungen wird der
Nachfrage nach Ferienwohnungen in schneesicheren Sommertourismus an Bedeutung gewinnen. Denn die
Destinationen steigen. Das führt zu mehr Zweitwohnung- Klimaerwärmung bringt eine neue Kategorie von
en, wenn die gesetzliche Regulierung gelockert werden. Sommertouristen hervor : Menschen, die zuvor mit ihrer
Oder aber die Übernachtungspreise steigen wegen der Familie nach Italien ans Meer gefahren sind, die Hitze am
steigende Zahlungsbereitschaft der Kunden. In jedem Fall Strand nun aber nicht mehr ertragen. Sobald es in den
2 Die bekanntesten Investoren sind etwa Ted Turner oder Douglas Tompkins.
16Städten, den oberitalienischen und den niederrheinischen
Ebenen brütend heiss ist, wird die traditionelle Fahrt in die
Sommerfrische wieder aktuell.
Während die unsicheren Witterungsverhältnisse in den
Bergen heute ein Nachteil für alpine Aktivitäten sind,
führt die Klimaveränderung zu stabilen Schönwetterlagen
und verlängert den Bergsommer mit seinen angenehmen
Temperaturen bis in den Spätherbst.
1718
Szenarien
Szenarien als als Orientierungspunkte
Orientierungspunkte
Wie weiter, welche Optionen bestehen, und was, wenn bei sind – so das erste Szenario und auch der gegenwärtig
man gar nichts ändert? Die nachfolgenden Szenarien eingeschlagene Weg. Die regionale Vogelstrauss-Politik
zeigen vier mögliche Hauptstränge von Entwicklungen wird begleitet von einer Abschottung der Schweiz, was das
auf – als bewusst überzeichnete Fiktion, die zum frucht- Land zu einem isolierten, regulierten Markt mit wenig
baren Nachdenken und Diskutieren anregen soll. Binnenwettbewerb verkommen lässt. Das Angebot orien-
tiert sich allein an der inländischen Nachfrage, und die
Szenario 1: «Death Valais » Strukturen sind intransparent : Wer von welchen
Subventionen und Fördermassnahmen profitiert ist unklar,
Kernidee : Das Wallis blockiert sich politisch, verpasst ebenso wie die verfügbaren Mittel am effizientesten
Entwicklungen, wird zweitklassig und verliert dadurch eingesetzt werden könnten.
Profil, Gäste und schliesslich Arbeitsplätze. Der
Kanton gerät in eine Zerreissprobe. Bremsklotz Föderalismus
Die grossen Entwicklungen der kommenden 15 Jahre Gemeindegrenzen bestimmt das Denken, jede Kommune
werden überregional, national, ja sogar international sein. hält sich für die Welt. So wird der Föderalismus, eine wich-
Die Abhängigkeiten nehmen zu und es gibt kein tige und international oft kopierte Errungenschaft der po-
Ausserhalb mehr. Alle Stufen der touristischen Wert- litischen Schweiz, im Wallis zum Bremsklotz. Die Akteure
schöpfungskette – Reisemittler, Veranstalter, Transport- orientieren sich am politisch Machbaren statt am sozial
und Gastgewerbe – unterliegen einem steigenden globalen und wirtschaftlich Wünschbaren und Möglichen. Der Wil-
Konkurrenzdruck. Sie reagieren darauf mit Expansions- le zur Veränderung ist gering, die Abwehrreflexe sind stark.
und Konzentrationsstrategien, die zunehmend mit inter- Auch die Tourismusbranche hält an ihren traditionell
nationalen Investitionen, Fusionen und Kooperationen gewachsenen, kleinteiligen Strukturen fest. Die Ent-
umgesetzt werden. scheidungsträger sind einzig ihren Partikularinteressen
Die Walliser verkennen diese Bewegungen, verlieren den verpflichtet und können sich auf keine gemeinsamen
Anschluss, weil die überheblichen Akteure nicht merken, Ziele einigen. Ein politischer oder gesellschaftlicher
dass die goldenen Zeiten des alpinen Tourismus längst vor- Konsens über gemeinsame Strategien fehlt gänzlich.
19Was folgt, ist die totale Regulierung. Verschiedene gasse. Nur die grossen und finanzstarken Destinationen
Interessengruppen erreichen, dass ihre Anliegen in wie Zermatt, Saas-Fee, Crans-Montana, Leukerbad und
Gesetzen und Verordnungen festgeschrieben werden. Die Verbier können in der kleinteiligen Wirtschaftsstruktur des
gesamte Branche ist gelähmt, die Kräfte total zersplittert, Wallis noch überleben und sich im höherpreisigen Luxus-
jeder kämpft ums eigene Überleben. Vernetzte Angebote Segment behaupten.
gibt es kaum, jeder Kurverein, jedes Hotel, jede Bergbahn Die Gäste bemerken das Ausbleiben der Investitionen erst
versucht, das eigene Angebot zu verkaufen; Alleingänge kaum, doch mit der Zeit veraltet die Infrastruktur
sind alltäglich, Orte verschulden sich und gehen Konkurs. unübersehbar. Innovationen werden so spät übernommen,
dass die Kunden nicht mehr dafür zu bezahlen bereit sind.
Tödlicher Kostendruck Die Standards sinken auf «genügend», ein Angebot im
Alle Destinationen wollen alles anbieten, wodurch sie für zweitklassigen Mittelfeld wird zur Regel. Kunden auf der
die Gäste kaum mehr unterscheidbar sind. Das Wallis als Suche nach einem guten Preis-Leistungsverhältnis reisen
Ganzes verliert an Profil. Neid dominiert, weil man nur nach Österreich, wo sie sich billigere Bergferien mit
noch darauf schaut, was der andere macht. Für die Kunden einem besseren Angebot gönnen.
sind hohe Such- und Informationskosten die Folge,
weshalb sie sich klarer positionierten Destinationen mit Niedergang eines Me-too-Anbieters
integrierten Services zuwenden. Der internationale Wettbewerb im Tourismus verschärft
Die staatliche Subventionierung zweitklassiger Destina- sich. Das Image des sauberen, qualitativ hoch stehenden
tionen provoziert politischen Widerstand. Der Zwang zum Ferienlandes Schweiz verblasst, ihr Ansehen fällt zurück.
Sparen wächst, der Tourismus reagiert mit verschärften Die Schweiz verliert seinen Status als DAS Land für erst-
Kostenkontrollen, Personalkosten werden gedrückt, klassigen, alpinen Tourismus.
Investitionen verschoben. Dann folgen Preiserhöhungen Das Wallis wird zum Me-too-Anbieter mit verbauten
und Leistungsabbau, die Betriebe orientieren sich primär Berghängen, veralteten Seilbahnen und herutergekomme-
an den Kosten. Die ganze Tourismusbranche ist in einem nen Hotels. Die Gletscher haben sich zurückgezogen,
Nullsummenspiel blockiert, befindet sich in einer Sack- Schnee findet sich nur noch in hohen Lagen, die
20Weinstock in Salgesch
in der Region
Sierre-Anniviers
21Landschaft verliert an Attraktivität. Felsstürze, Murgänge ● Abstieg in die Mittelmässigkeit.
und Überschwemmungen nehmen zu, weil sich niemand ● Sinkende Margen, weil das mittelmässige Angebot nur
um die Konsequenzen der Klimaerwärmung schert. noch über den Preis vermarktet werden kann.
Erste Destinationen und Bergbahnen müssen Konkurs ● Das Wallis ist unterbewertet und wird nach dem
anmelden. Arbeitsplätze gehen verloren, die Walliser Vorbild von Andermatt sukzessive von internationalen
Seitentäler leeren sich. Die Bevölkerung drängt zur Indu- Beteiligungsgesellschaften aufgekauft.
strie im Rhonetal oder pendelt nach Bern und Zürich zur
Arbeit. Die Differenzen zwischen Ober- und Unterwallis Szenario 2: Wallis der Nischen
verstärken sich weiter. Der wirtschaftliche Niedergang von
grossen Regionen stellt den Kanton vor eine politische Kernidee: Das Wallis macht seine Vielfalt zum
und soziale Zerreissprobe. Verkaufsargument, unzählige kleine Anbieter
bewirtschaften unzählige Nischen. Dank einem
« Death Valais » gemeinsamen Internetauftritt kann jeder Ort seine
Einzigartigkeit effizient vermarkten.
Chancen «Typisch Wallis – einfach anders» lautet der Slogan von
●Wenige Konflikte, da kaum Eingriffe ins «Business as Wallis Tourismus. Nicht von ungefähr : Die Walliserinnen
Usual». und Walliser sind markant und eigenwillig, Individualisten,
●Vergangenheitsorientierte Entwicklung vermittelt das die sich in kein Schema pressen lassen wollen. Die his-
Gefühl von Stabilität. torisch gewachsene Struktur spiegelt sich in der fragmen-
●Keine Gefahr, auf den falschen Trend zu setzen. tierten Ferienregion: Jede Gemeinde hat ihren eigenen
Kur- oder Verkehrsverein, der seit langer Zeit mit seinem
Risiken Hausberg und kleinstem Marketingbudget autonom für
●Der konjunkturelle Aufschwung zementiert den Status ein paar wenige Kunden einen «eigenen» Tourismus
Quo und Selbstzufriedenheit. Strukturelle Anpass- entwickelt; jeder kämpft für sich. Da wahren selbst
ungen werden verschlafen, der Anschluss wird verpasst. Fachleute den Überblick nur mit Mühe.
22Das zweite Szenario macht das Heterogene und Verquere Auf diesem Internet-Auftritt präsentieren selbstver-
zur einzigartigen Stärke. Seine vielen unabhängigen ständlich alle Verkehrsvereine und Hotels ihre Angebote,
Anbieter heben den Walliser Tourismus deutlich vom doch die Eintrittsschwellen in den Tourismus liegen viel
globalisierten, uniformierten Massentourismus ab. Um die tiefer: Künstler und Bergführerinnen präsentieren sich als
Vielfalt aber zum erfolgreichen Unterscheidungsmerkmal Independents einem breiten Publikum. Jede Familie mit
zu machen, muss sie in ein verständliches Angebot über- einem ungenutzten Zimmer kann original Walliser Bed &
setzt werden. Deshalb werden die Marketing-Anstren- Breakfast anbieten.
gungen aller Tourismusorganisationen zusammengefasst Solche Klein- und Kleinsthotels profilieren sich, indem sie
und von einer professionell geführten Vermarktungsagen- den Gästen ein zweites Zuhause bieten: in Ruhe lesen,
tur überregional koordiniert. Weil sich sämtliche einfach mal sein und geniessen, die schöne Umgebung
Leistungsträger und Destinationen beteiligen, reicht das erkunden. Gerade Familienbetriebe können durch eine
Budget für eine professionelle und wirksame Vermarktung persönliche Beziehung zum Gast lukrative Nischen
des Wallis. – So viel Kooperation ist für das Überleben als besetzen – wenn sie am Markt genügend professionell auf-
Region nötig. treten. In der Nische des Luxussegments etablieren sich im
ganzen Wallis «Boutique Hotels» mit 25 bis 35 exklusiv
Nischenplayer eingerichteten Zimmern, familiärem Rahmen und per-
Dörfer, Hotels und jegliche Art von Kleinstunternehmer sönlichem Service.
können als unabhängige Nischenanbieter bestehen. Damit In der wachsenden Vielfalt der Nischenangebote verliert
sie in der immensen Vielfalt der Angebote gefunden wer- der klassische Wintersport zunehmend an Bedeutung. Die
den, erhält jeder auf einer gemeinsamen Web-Plattform Masse fährt nicht mehr Ski, sondern geht ihren höchst
Platz zur Selbstdarstellung. So werden die Kunden für ihre unterschiedlichen, speziellen und ausgefallenen Freizeit-
Suche nach diesen Nischenplayern mit einem einmaligen, interessen nach. Durch die neue Angebotsvielfalt wird das
qualitativ hoch stehenden Angebot belohnt. Interaktive Sommer- wie auch das Winterprogramm abwechslungs-
Tools helfen zudem, Entdeckungen zu bewerten und reicher und damit auch unabhängiger von klimatischen
weiter zu empfehlen. Veränderungen.
23Kulinaria als Image-Träger sirup, feine gebrannte Wasser wie Abricotine und Wil- Auch im Walliser Weinbau verhindert die Kleinteiligkeit liamine. Diese Produkte sind nur begrenzt verfügbar, eine Vermarktung im grossen Stil. Die historisch bedingt saisonal oder lokal – genau die Ursprünglichkeit, die die enge Parzellierung der Rebberge erlaubt es nicht, Gäste suchen. Indem die Landwirtschaft die biologische eine grosse Nachfrage zu befriedigen.Als Nischenanbieter Vielfalt zu erhalten hilft, findet sie eine aussichtsreiche hingegen können diese Betriebe ihre Produkte über Nische – und schafft in der Kombination mit dem Touris- die gemeinsame Kommunikationsplattform an Liebhaber mus Authentizität als nachhaltigen Mehrwert. verkaufen und so das Wallis als kulinarisch interessante Das gilt auch für die Gaststätten des Nischen-Wallis’: Destination positionieren helfen. Hierzu eignet sich Neben Gault-Millau-Restaurants umfasst das Angebot Wein besonders gut, vereinigen sich in diesem emo- auch kleinere Lokale, die alte Gerichte neu interpretieren tionalen Produkt doch verschiedene Themen: Kultur, und die Gäste zu kulinarischen Entdeckungsreisen ein- Geschichte, Geselligkeit, Natur, Landschaft, Klima, soziale laden. Alle Restaurants bieten qualitativ hoch stehende, Distinktion. Die Walliser Weine werden an einmaliger regionale Genüsse an, die auch ökologische und ästheti- Höhenlage und an atemberaubend steilen Hanglagen sche Ansprüche befriedigen – nicht nur im obersten angepflanzt. Die daraus entstehende Landschaft ist ein- Preissegment. drücklich – genau wie die Varietät der angepflanzten Rebsorten. Die neuen Luxus-Nischen Doch nicht nur seine Weine festigen den Ruf des Wallis’ Auch die grossen Destinationen mit hohem als lukullische Destination, die Region produziert zahl- Bekanntheitswert wie Zermatt, Saas-Fee, Leuker- reiche weitere Spezialitäten. Natürlich behalten Raclette bad, Crans-Montana und Verbier sind im globalen und Fondue ihren Stellenwert als geselliges Essenserlebnis Massstab Nischenplayer. Diese Hotspots können ihre par excellence. Daneben hat das Wallis aber noch viel mehr Spitzenposition im alpinen Tourismus mit der an lokalen Produkten zu bieten: saftige Aprikosen, frische Fokussierung auf hochwertige Angebote weiter ausbauen. Erdbeeren, kostbaren Munder Safran, aromatischen Auch unterhalb der traditionellen exklusiven Premium- Alpkäse, Walliser Trockenfleisch, Roggenbrot, Holunder- und Superpremium-Angebote öffnen sich neue Luxus- 24
Nischen. Denn auch Leute mit mittleren und tieferen Chancen und Risiken eines Wallis’ der Nischen
Einkommen suchen Mehrwert und fragen vermehrt
hochwertige Produkte und Erlebnisse nach. Sie wollen Chancen
sich wenigstens in den Ferien die Luxusträume er- ●Nischenanbieter werden gefördert und unterstützt,
füllen, die sie sich im Alltag nicht leisten können. Die ihre Eigenart zu pflegen und weiter zu entwickeln, da-
bekannten Top-Destinationen differenzieren ihre Luxus- durch nimmt insgesamt die Unverwechselbarkeit des
angebote aus; die einen öffnen sich nach unten mit «Klasse Wallis zu.
für die Masse» und die anderen entwickeln sich nach oben ●Die bestehenden Hotspots können ihre Position als
weiter mit Ultrapremium-Angeboten für die Superreich- Anbieter von neuen Luxus-Nischen ausbauen während
en. Für den Erfolg entscheidend ist, dass alle diese auch andere Anbieter aus dem Wallis davon profitieren
Produkte nach dem Prinzip der Knappheit angeboten können.
werden. ●Die Vielfalt der unabhängigen Anbieter zieht Individual-
Reisende und Connaisseurs an, die das Besondere
Niche-Appeal als Verkaufsargument suchen und abseits der grossen Holiday Hubs Ferien
Das Wallis positioniert sich als Ort der Nischenanbieter machen wollen.
mit allen Abstufungen, von Hochtouren bis zum beque- ●Dank ihrer Internet-Präsenz können die Nischen-
men Rollstuhlwanderweg, vom Übernachten in der ein- anbieter besser gefunden werden, sie können ihre
fachen Berghütte bis zum Ultraluxus-Boutique-Hotel. Qualität besser entwickeln.
Die Nischen müssen konsequent gepflegt und weiterent- ●Nischenangebote können Gäste emotional stärker
wickelt werden, nur so wächst der Niche-Appeal. Jeder binden und profitieren überdurchschnittlich von Mund-
Anbieter, der unabhängig und einzigartig sein will, muss zu-Mund-Propaganda.
seine Einzigartigkeit klar definieren und weiterentwickeln ●Die Kommunikation, die Vermarktung und die
– egal ob Hotel oder Produzent von Walliser Roggenbrot. Qualitätskontrolle der Nischenangebote werden von den
Unabhängigkeit und Heterogenität werden zum schlagen- Konsumenten vorgenommen.
den Verkaufsargument.
25Risiken Vermarktungsgesellschaft Wallis Inc. Lokale oder regio-
●Die Vielfalt der Nischen überfordert die Leistungs- nale Tourismusorganisationen gibt es nicht mehr, denn die
anbieter. kritische Masse auf dem globalen Tourismusmarkt kann
●Die Vielfalt überfordert unerfahrene Touristen und nur mittels Grösse erreicht werden. Das Wallis will
wirkt beliebig. als Global Player mitspielen. Das Wallis setzt daher
●Gemeinsamkeiten gehen unter in der Vielfalt. vollständig auf den Preis als Verkaufsargument. Einige
wenige international tätige Anbieter entwickeln Proto-
Szenario 3: Wallis Inc. typen von Ferienwelten, die sie weltweit vermarkten –
eine Massenproduktion von Feriendestinationen; im
Kernidee : Preis- und Margendruck zwingen zur Stan- globalen Konkurrenzkampf sind Synergien über-
dardisierung, eine professionelle internationale Ver- lebenswichtig.
marktungsgesellschaft bewirtschaftet das Wallis
effizient für den Massentourismus, die Rendite steht Ferienwelten und Hot Spots
im Zentrum. In der Schweiz entstehen drei Ferienwelten, Economies
Oberwallis, Unterwallis, Kantons- und Gemeindegrenzen, of scale und scope sollen die hohen Schweizer Arbeits-
das alles interessiert den globalen Tourismusmarkt und Bodenkosten ausgleichen: Zürich und Agglomera-
nicht. Der internationale Kunde will Schweizer Berge tion, Graubünden und Wallis sind die Schweizer Ferien-
sehen – und das kann er auch in der Innerschweiz oder welten. Innerhalb dieser Regionen findet eine örtliche
im Bündnerland, wenn er im Wallis nicht die gewün- Verdichtung von verschiedenen Attraktionen statt: Shop-
schte Dienstleistung bekommt. Die geografische oder ping, Museen, Wasserparks, Gourmetrestaurants, Wellness
kulturelle Dimension der Destination ist völlig irrelevant, werden auf einige wenige Hot Spots konzentriert.
da beliebig austauschbar. Die internationale Kundschaft Auch im Wallis kaufen Beteiligungsgesellschaften die
interessiert sich nur für Preis und Leistung. attraktivsten Orte auf. Der globale Tourismus funktio-
Dieser Preisdruck führt im dritten Szenario zu einem niert nur auf der Basis von 24/7/365, Nebensaisons gibt
Zusammenschluss aller Walliser Destinationen zur es nicht. Geschlossene Hotels, Restaurants oder Läden
26Leukerbad - Morgenstimmung im Aussenbad der Lindner Alpentherme
27werden von den Gästen nicht akzeptiert. Weil Wallis Inc. Hybride Hotels erhöhen die Vielfalt. So wachsen Gasthöfe
ihre alpinen Ferien-Resorts nach Renditekriterien führt, mit Kliniken, Schulen und Museen zusammen;
gibt sie unprofitable Destinationen auf. Ferienclubs verfügen über Handwerksstätten und
Gross-Hotels nach dem Benchmark von globalen temporäre Arbeitsplätze. Diese künstlich geschaffenen
Destinationen werden zu vertikal integrierten Dienstleis- Ferienwelten können flexibel auf die Anforderungen
tungszentren, welche die Gäste vor Ort rundum betreuen. einer Klientel reagieren, die stetig Neues sucht und unter-
Alle Zusatzangebote und Aktivitäten wie Skiabonne- halten sein will.Attraktive Kombinationen von Aktivitäten
mente, Ausflüge oder Autoverleih werden über das Hotel sollen die Gäste bei Laune halten: Shoppen in Genf,
organisiert und gebucht. Ein professioneller 24-Stunden- Berge sehen in Zermatt, Skifahren in Verbier, Well-
Kinderhütedienst ist selbstverständlich, auch im Sommer. nessen in Leukerbad, ein Weingut besuchen im Rhone-
tal. Diese Art des Reisens benötigt als Drehscheibe
Holiday Hubs und Hybride Hotels eine solide Hotelinfrastruktur im Rhonetal, von wo sich
Diese alpinen Ferienwelten bauen eine optimale die Ausflugsziele in den Tälern in Tages-Trips errei-
Dienstleistungskette auf, die massgenau auf die Bedürfnisse chen lassen.
der Gäste zugeschnitten ist. Die Kunden wollen Bequem- Das massentaugliche Angebot spricht auch das
lichkeit und persönliche Betreuung, sich um nichts Kundensegment der Teen- und Twenagers an: Junge
kümmern müssen, umsorgt werden, wie im Hotel Mama. Rucksack-Touristen reisen mit immer grösserem
Die Holiday Hubs unterscheiden sich primär in der Budget, Spass, Sport und Nachtleben stehen dabei im
Exklusivität (Preis) und im Angebotsmix. Im Fokus stehen Mittelpunkt. Die Berge sind prädestiniert für Sportarten
Beauty, Sport und Kultur. Der Fokus liegt auf Angeboten wie Mountainbiken, Canyoning, River-Rafting, Para-
und Aktivitäten, die Indoor oder innerhalb der Ressorts gliding, Deltasegeln oder Fallschirmspringen. Sportliche
durchgeführt werden können – denn schlechtes Wetter Grossanlässe ziehen – neben dem medialen Interesse –
stört den reibungslosen Betrieb. Zudem machen zusätzliche Gäste an. Und die Städte im Rhonetal bieten
Ferienanlagen unter einem Dach unabhängig von poten- ein attraktives, abwechslungsreiches Nightlife an. Grosse
tiell negativen Auswirkungen der Klimaveränderung. internationale Hersteller, Händler und Dienstleister von
28global operierenden Marken garantieren mit Sponsoring- Ausbildung des Tourismuspersonals ist ebenso standardi-
verträgen einen kontinuierlichen Income-Stream, bestim- siert wie die Walliser Tracht, die von allen Tourismus-
men aber auch die Entwicklung mit. angestellten als Uniform getragen wird. Walliser Kultur
und Tradition werden als Folklore zur Schau gestellt.
Die Grenzen des Wachstums
Allerdings lässt sich die Produktivität im Tourismus nicht Internationalisierung
grenzenlos steigern, da touristische Güter und Dienstleis- Beim Ausbau der Übernachtungskapazitäten wird zwar
tungen von jahreszeitlichen Rhythmen sowie ökologis- wie üblich mit den bekannten Stararchitekten gebaut (wie
chen und sozialen Kreisläufen abhängig sind. z.B. Jean Nouvel, Renzo Piano, Norman Foster, Herzog &
Unterschiedliche Winter- und Sommer-Angebote verur- DeMeuron, Frank Gehry), doch in erster Linie zählt die
sachen hohe Fixkosten, zudem kann der Tourismus als Rentabilität. Der Immobilienmarkt wird vollständig liber-
standortgebundene Branche nicht einfach Teile der alisiert, die Baureserven ausgeschöpft. Der Bestand an
Wertschöpfungskette in Billiglohnländer auslagern. Zweitwohnungen nimmt im ganzen Wallis stark zu. Die
Umso mehr müssen die wenigen Bereiche, bei denen sich Hotel- und Ferienwohnungskomplexe absorbieren grosse
Grössenvorteile erzielen lassen, konsequent ausgenutzt Naturflächen, die ursprünglichen Dorfbilder verändern
werden: Die Hotel- und Restaurationsinfrastruktur wird sich.
massiv ausgebaut und auf Massenabfertigung getrimmt. Wer im Wallis das Urchige und Authentische sucht, bleibt
Die verschiedenen hotelinternen Systeme werden nun weg. Im Gegenzug freut sich eine internationale
zunehmend integriert, Abrechnungs- und Buchungssys- Gästeschar über die Angebote der Wallis Inc.: leistungs-
teme mit Kundendaten zusammengeführt, was ein präzi- fähige Hotellerie und Gastronomie, die auf ihre Bedürf-
seres Marketing erlaubt. Routineabläufe wie Check-in und nisse und Wünsche ausgerichtet sind. So bieten die
Check-out werden automatisiert, computergestützt, teil- Restaurants standardisierte internationale und nationale
weise auch Web-basiert abgewickelt: Die Gäste erledigen Menüs an, zubereitet von internationalen Küchenteams.
das Check-in-Prozedere schon zu Hause am Computer, Catering-Unternehmen versorgen kleinere Hotels
was Zeit und Personal an der Reception spart. Die mit indischen und chinesischen Gerichten. Denn die
29Ringkuhkampf 30
asiatischen Gäste können und wollen kein Raclette und ● Erfolgreiche Konzepte können leicht multipliziert,
Fondue essen – es sei denn einmal als Selbstversuch. Prozesse verschlankt, die Effizienz der Abläufe und die
Die Tourismusangestellten verständigen sich ebenso Auslastung der Betriebe gesteigert werden.
fliessend auf Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch ● Durchgehender einheitlicher Auftritt von der
wie auf Russisch und Chinesisch. Die Vielsprachigkeit als Werbekommunikation bis zum Personal.
bekanntes Schweizer Charakteristikum wird zum wichti- ● Spektakuläre Architektur (Museen, Hotels, Berghäuser,
gen Differenzierungsmerkmal im fast ausschliesslich Sportanlagen, Einkaufszentren) setzt Akzente und zieht
englischsprachigen globalen Tourismus. Gäste in Scharen an.
Zur Positionierung in der globalisierten Reisewelt ● Das Wallis wird zur führenden Europa-Natur-
schliesst sich das Wallis an bekannte internationale und Erlebniswelt : der ultimative Abenteuer-Park, das Mekka
nationale Destinationen an: als Naturpark von Genf und der Outdoor-Sportler.
Zürich sowie als Erholungsgebiet für Grossstädte wie Paris
und Mailand. Die Kleinräumigkeit der Schweiz und ihre Risiken
guten Verkehrsverbindungen werden so zum Wett- ●Verlust der Identität und Unverwechselbarkeit.
bewerbsvorteil. ●Raubbau : Übernutzung der natürlichen Ressourcen.
●Preisdruck nimmt zu, da andere Differenzierungsmerk-
Chancen und Risiken der Wallis Inc. male fehlen.
Chancen Szenario 4: Eco-Valley Wallis
●Professionalisierung aller touristischen Angebote.
●Infrastruktur, Services, Ausbildung usw. kommen aus Kernidee : Das Wallis unterwirft sich den weltweit
einer Hand, können billiger beschafft und flexibler strengsten Umweltschutzregeln, setzt auf Nachhaltig-
eingesetzt werden. keit und Exklusivität, wird radikal « grün » – eine
●Qualitätsstandards lassen sich einfacher einhalten und Green Destination.
kontrollieren. Der englische Poet Lord Byron stilisierte die Alpen zum
31Ort von persönlicher Herausforderung und Abenteuer, (sehenswerte Reiseroute), Besucherzentren, Restaurants
der französische Philosoph Jean-Jacques Rousseau be- und Hotellerie. Der grösste Teil des Parks aber
schrieb sie als heilbringenden Ort für Leib und Seele. wird konsequent von der Zivilisation abgeschirmt, um
Das zeigt: Fürs schnelle Kennenlernen eignen sich die Fauna und Flora zu schützen und als Brache zu
Berge schlecht.Viel besser passen sie zu Leuten, die lokale renaturieren – Radical Nature, mit stark beschränktem,
Traditionen, Kultur und Landschaften erfahren und streng reglementiertem Zutritt.Wer in die Berge fährt, will
erleben möchten. Solche Gäste entwickeln zum Ort, zur keine Menschenmassen antreffen. Zugang zu diesem ein-
Landschaft, zu den Menschen individuelle Beziehungen, maligen Flecken Erde gibt’s denn auch nur gegen hohes
die sie immer wieder zurückkommen lassen. Eintrittsgeld, das ultimative Natur-Erlebnis ist Luxus für
Darauf baut das Wallis in diesem vierten Szenario auf. Vermögende. Wer sich alles kaufen kann und schon alles
Wo sich das Leben der Menschen zunehmend in gesehen hat, sucht nach spirituellen, immateriellen
Asphaltwüsten abspielt, wird die unberührte Natur sel- Erfahrungen.
tener, wertvoller und darum zum sorgfältig geschützten Gleichzeitig werden die Jagdreviere zusammengelegt und
Gut. Mit seiner einmaligen Bergkulisse und der grössten als grosse Zonen privater Wildnisse an einige Wenige ver-
Anzahl an 4000er-Gipfeln auf schweizerischem Boden pachtet. Hier ist auch die Jagd auf Hochwild, Bären oder
positioniert sich das Wallis als erste Green Destination – Luchse möglich. Gäste aus arabischen Ländern oder aus
Eco-Valley Wallis. Der gesamte Tourismus wird konse- Russland sind bereit, für solche Aktivitäten viel Geld
quent auf Umweltverträglichkeit und Nachhaltigkeit aus- auszugeben.
gerichtet, damit die Gäste ihre Sehnsucht nach Natur in Für seine Gäste aus dem Fernen Osten wiederum knüpft
den Ferien auf ökologisch korrekte Weise befriedigen das Wallis an die asiatische Tradition der heiligen Berge an,
können. um dem schnelllebigen Sight-Seeing-Tourismus eine
langsamere, nachhaltigere Alternative zu bieten. So gelingt
Radical Nature für die Happy Few es, auch in Asien und Übersee eine treue Stammkund-
Dazu werden verschiedene Naturparks eingerichtet. In schaft zu gewinnen.
einem öffentlichen Bereich verfügen sie über Scenic Drive
32Strengste Normen und die gesamte Infrastruktur werden zeitgemäss inter-
Schon heute ist die Schweiz bekannt für ihre rigorosen pretiert und erneuert, passen sich nahtlos in die Natur ein,
Umweltschutz-Vorschriften. In den Alpen hat Nach- verfügen in der Haustechnik aber dennoch über die
haltigkeit zudem besonders Tradition, denn die neuesten Technologien. Denn nachhaltiger Tourismus
Ressourcen waren immer knapp, Leben war immer hart. bedeutet nicht gezwungenermassen Verzicht, sondern
Auch steht die Tourismusbranche in Bezug auf die Reduce to the Max. Gäste, die den «Lohas» pflegen,
Verminderung von klimaverändernden Emissionen wollen Komfort und Genuss – aber mit einem gutem
besonders in der Pflicht. Das Wallis nimmt diese Fäden auf Gewissen.
und wird als Eco-Valley zur Vorreiterin, die Umwelt-
freundlichkeit wird zum wettbewerbsrelevanten Asset. Revolutionäre Verkehrskonzepte – silence is sexy
Bettmeralp, Grächen, Riederalp, Saas-Fee, Zermatt und
Ökologisches Bauen für so genannte Lohas andere sind vorangegangen, jetzt folgt der Rest der
(= Lifestyle of Health and Sustainability) Region: Das Wallis wird autofrei und bietet CO2-emis-
Statt auf energieintensive Zweitwohnungen setzt das sionsneutrale Ferien in der Stille der Alpen. Der nötige
Wallis auf Null-Energie-Hotels. Strenge Auflagen verhin- Werkverkehr wird mit Hybridautos erledigt. Die
dern ungebremstes Bauen, Hotels und Ferienwohnungs- öffentlichen Verkehrsmittel werden massiv ausgebaut, ein
siedlungen müssen verschärften Standards genügen. Walliser Naturpass berechtigt zu ihrer freien Benützung
Politische Lenkungsmassnahmen wie Nutzungsquoten samt Bergbahnen.
und Baukontingente lassen innovative Mischformen von Eine geschlossene Transportkette bringt die Gäste von
Erst-, Zweitwohnungen und Hotels entstehen, die allen grossen Städten Europas sowie den umliegenden
Auslastung und mit ihr die Wertschöpfung steigen. Flughäfen komfortabel ins Wallis. Um den Gepäcktrans-
Eine innovative Architektur nimmt Rücksicht auf die port kümmert sich dabei an Stelle des Gastes die Bahn, die
Rauheit der Landschaft, unterstreicht die Einmaligkeit alle Koffer an der Haustüre abholt und verfrachtet – eine
eines Ortes und wertet ihn auf. Die baulichen Zeugen der Erleichterung insbesondere für ältere Gäste und Familien,
Vergangenheit des Wallis werden bewahrt, alle Gebäude gerade in der materialintensiven Wintersaison.
33Nur Natur beim Wintersport Feriengegend auch durch den Magen erfahren. Jetzt haben
Als Green Destination verzichtet das Wallis auf eine kün- sie Zeit mit Freunden an einem grossen Tisch zu sitzen,
stliche Beschneiung der Skipisten – sie würde unglaub- Neues kennen zu lernen, liebevoll zubereitetes Essen und
würdig wirken. Schneesport gibt es nur noch, wo die Wein zu geniessen, zu diskutieren, zu leben: zu «tafeln»,
Natur ihn erlaubt; getreu dem Slogan «Natural Skiing». wie ein kaum mehr bekanntes Wort treffend lautet. Ja,auch
Das Angebot umfasst umweltfreundliche, emissionsarme selbst am Herd zu stehen, ist jetzt gefragt. Unter profes-
Aktivitäten wie Wandern oder Radfahren. sioneller Anleitung werden die Zutaten vor dem Kochen
gesammelt, erjagt und vorbereitet. Durch diese Mit-Arbeit
Good Life erhält das Essen seinen alten Stellenwert zurück, der
Das Konzept eines umweltverträglichen und nachhaltigen gemeinsam erarbeitete Genuss wird zum unvergesslichen
Tourismus’ beinhaltet die enge Zusammenarbeit mit Hochgenuss. Was selbst gejagt, erlegt, zubereitet und ge-
lokalen landwirtschaftlichen Produzenten. Dadurch ist meinsam gegessen wird, heisst «Memory Food». Das ist
das Eco-Valley Wallis nicht nur Erholungsgebiet für Essen, das für die Beteiligten nicht nur eine hohe Erlebnis-
Stadtmenschen, sondern auch Erwerbsraum der ansässigen qualität hat, sondern auch einen nachhaltigen Erinner-
Bevölkerung. Das Wallis wird zur Feriendestination des ungswert behält, der mit intensiven Glücksgefühlen ver-
Good Life: gutes Essen, auserlesenen Wein, Wellness und bunden ist.
Bewegung verbunden mit einem ausgesuchten
Kulturangebot – Ferien als Inseln des Genusses und Alpine Wellness
Bewusst seins. Dies bei weitestgehender Berücksichtigung Der Kurtourismus unserer Vorväter erlebt derzeit eine
von Saisonalität. Renaissance mit neuer Ausrichtung. Der Trend geht hin
zu einem selbstverantwortlichen, präventiven und ganz-
Tafeln heitlichem Verständnis von Körper, Geist und Seele. Hier
Die traditionelle Walliser Küche bietet Gelegenheit, das kann sich das Wallis als Gegenwelt zum hektischen
gesunde und gesellige Essen als Kulturtechnik wieder zu 24-Stunden Alltag positionieren: als Ort der Ruhe und
pflegen und zu geniessen. Denn die Gäste wollen ihre Kontemplation. Schweige-, Schlaf- oder Fastenwochen
34Winterlandschaft im Lötschental
35verschaffen den gestressten Menschen eine Auszeit, der auf «Natur» und nachhaltige Entwicklung. So ist eine
Körper findet seinen natürlichen Rhythmus, regeneriert klare Wertsteigerung möglich.
sich. «Alpine Wellness» heisst dieses umfassende Konzept ● «Grün» ist gut, sympathisch und schafft Aufmerksamkeit.
von Luft, Höhenlage, Licht, Kultur und Ernährung, mit Das Wallis wird zum globalen Showcase für nachhalti-
dem das Wallis seine Einzigartigkeit verstärkt. gen Tourismus und ökologische Ferien.
● Das Wallis wird zur Attraktion und zum Pilger- oder
Das Beste von heute und gestern Natur-Heil-Ort für «grüne Touristen».
Die regionalen Traditionen des Wallis werden aktiv ge- ● Die Lebensqualität nimmt für Touristen und Einwohner
pflegt. Es soll kein Reservat errichtet werden, denn es ist überdurchschnittlich zu.
nicht nur die Natur, die das Wallis unverwechselbar macht, ● Touristen, die ökologisch Ferien machen wollen, blei-
es sind vor allem auch die Menschen. Die Einzigartigkeit ben länger und sind bereit, für ökologische Produkte und
einer Destination hängt nicht vom Angebot ab oder von Dienstleistungen mehr zu zahlen. Sie streben eine
den Preisen oder von der verrückten Architektur eines ganzheitliche Regeneration an.
Hotels oder Museums. Es geht um das Verschmelzen von ● Die Konzentration auf die Natur, das Ursprüngliche,
Modernität und Tradition. Das Wallis wird nicht zur Naturgewachsene und Lokale garantiert langfristig
Gegenwelt der modernen Welt, sondern viel beachteten Unverwechselbarkeit und kann nicht kopiert werden.
Destination, die in Einklang mit der Natur im 21. Jahr- ● Eine nachhaltige Infrastruktur braucht smartere Techno-
hundert lebt. Eco-Valley Wallis ist die Green Destination, logien: Neue Umwelttechnologien werden zuerst im
welche das Beste von gestern und heute für die Welt von Wallis eingesetzt ; Bergbahnen, Hotels nehmen an
morgen konserviert und kultiviert. Pilotprojekten für neue Umwelttechnologie teil und
das Wallis entwickelt sich zum Ökotechnologie-Führer.
Chancen und Risiken des Eco-Valley Wallis
Risiken
Chancen ●Strenge Umweltvorschriften verlangsamen Verfahren
●Klare Positionierung durch konsequente Ausrichtung und vertreiben innovative Unternehmen.
36Sie können auch lesen
