Brasilien boomt Wie der Salzgitter-Konzern vom Wirtschaftsaufschwung in Südamerika profitiert - Schau Verlag Hamburg
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DAS MAGAZ I N D E R SALZGIT TE R AG Nr. 2/2014 Brasilien boomt Wie der Salzgitter-Konzern vom Wirtschaftsaufschwung in Südamerika profitiert
Bernhard Kleinermann
Leitung Konzernkommunikation
Herzlich
willkommen!
In dieser Ausgabe von STIL wollen
Fotos: Cover: photobojahr.de. KHS, Peter Lenke
wir Sie von Salzgitter über Achim bei
Bremen bis nach São Paulo in Brasilien
mitnehmen. Zwischenstationen sind
das Konzernforum mit der Präsen
tation des neuen Leitbilds „YOUnited“,
internationale Messen in Hannover und
Düsseldorf sowie die größte Brauerei
in Portugal.
Der Salzgitter-Konzern ist vielfältig,
fokussiert auf Stahl und Technologie Die Produktion des Copa Mundial bei Adidas auf Anlagen von DESMA Seite 21
und global unterwegs. In diesem Heft
lernen Sie einen Stahlkunden im brasi-
lianischen Regenwald kennen und lesen
über die DESMA, die als Weltmarktfüh-
rer bei Schuhmaschinen international STIL Titelgeschichte
sehr erfolgreich ist. HOTSPOT Brasilien Fußball-WM, Olympische Spiele 2016,
Für weltbekannte Produkte „Made siebtstärkste Wirtschaftsnation der Welt: Brasilien ist auf dem
in Germany“ steht auch der Name Weg nach oben nicht aufzuhalten. Auch der Salzgitter-Konzern
Mannesmann. Er ist rund um den hat die Chancen erkannt – und ist präsent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Globus das Synonym für Stahlrohre von
höchster Qualität. reportage „Der Nachholbedarf in der Infrastruktur ist
Auf der Leitmesse Tube in Düssel gigantisch!“ Carlos Zemella, Geschäftsführer von Salzgitter
dorf haben wir unter dem Motto Mannesmann do Brasil (SMBR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
„MANNESMANN. Das Rohr“ ge- Gastredner beim BERICHT Ein Top-Kunde produziert im Regenwald . . . . . . . . . . . . . . 12
zeigt, dass diese traditionsreiche Marke Konzernforum war
im Salzgitter-Konzern eine gute Heimat Dr. Dunkel, NORD/LB 28 REPORTAGE In Brasilien wird KHS zunehmend als
und eine vielversprechende Zukunft hat. kompetenter Dienstleister wahrgenommen – eine ideale
Ergänzung zum bekannt guten Produktportfolio . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Ich wünsche viel Freude beim Lesen! BERICHT Über die Schuhmaschinen von Klöckner DESMA . . . 21
Ihr
STIL des Hauses – Neues aus dem Konzern
PERFORMANCE „Salzgitter AG 2015“ auf gutem Weg. . . . . . . . 26
pRODUKTE 100. Treffen der KEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
personal Konzernforum 2014: Mit YOUnited
wurde das neue Leitbild der Salzgitter AG vorgestellt. . . . . . . . . . 28
Prozesse Labor für Hochtemperaturkorrosion . . . . . . . . . . . . . . . . 29
pARTNER Die Messen in Hannover und Düsseldorf . . . . . . . . . . 30
STIL extra
STil News. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
KHS für den Hermes
Award nominiert 31 Preisrätsel/Ankündigung/Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
stil 3
Hotspot Brasilien
Fußball-WM, Olympische Spiele 2016, die siebtstärkste Wirtschaftsnation
der Welt: Brasilien ist trotz einer momentanen Schwächephase auf dem Weg
nach oben nicht aufzuhalten. Auch der Salzgitter-Konzern hat die Chancen
erkannt, die das größte Land Südamerikas bietet – und ist präsent
Von Carsten Wurr (Text) und Udo Bojahr (Fotos)
4 stil stil 5
„Das Land ist ein attraktiver
Produktionsstandort mit hohem
Wachstumspotenzial“
Die siebtgrößte Ökonomie der Welt punktet mit Rohstoffreichtum, einer
wachsenden Mittelschicht und steigenden Einkommen
E
ine Zahl mit Aussagekraft: Seit dem Jahr Olympischen Spiele in Rio de Janeiro 2016 loh-
2000 hat sich das Bruttoinlandsprodukt nen sich auch für deutsche Firmen und bringen
(BIP) Brasiliens mehr als verdreifacht. ihnen „zahlreiche Aufträge in Milliardenhöhe“,
Heute ist das Land mit einem BIP von 2,40 wie der Deutsche Industrie- und Handelskammer-
Billionen Dollar (1,73 Billionen Euro) knapp hinter tag mitteilte. So entwarf beispielsweise ein Team
Frankreich und Großbritannien die siebtgrößte von Gerkan, Marg und Partner (gmp) die Stadien
Ökonomie der Welt. „Brasilien hat für ein Schwel- in Manaus, Belo Horizonte und der Hauptstadt
lenland ein sehr hohes Bildungsniveau, die Beschäf- Brasília. Zwei Jahre später werden die weltbes-
tigten sind sehr gut qualifiziert, und die technische ten Tennisspieler und Schwimmer in Arenen der
Produktion ist gut entwickelt“, fasst Michael Hamburger Architekten, die ein Büro mit einem
Bräuninger, Konjunkturchef des Hamburgischen Dutzend Mitarbeiter in Rio de Janeiro unterhal-
WeltWirtschaftsinstituts, die Vorteile zusammen. ten, ihre olympischen Wettkämpfe bestreiten. Aus
Deutschland importieren die Brasilianer weiterhin
Der durchschnittliche Monatslohn Autos, Autozubehör, Chemie- und pharmazeutische
Fußballverrückte Brasilianer: Am Strand von Copacabana spielen sie selbst, im Stadion Maracanã findet am 13. Juli das WM-Finale statt hat sich seit 2005 verdoppelt Produkte sowie Maschinen.
Bezahlen kann Brasilien das alles mit dem
Brasilien ist ein attraktiver Wirtschaftsstandort mit Verkauf seiner zahlreichen Rohstoffe. In Deutsch-
hohem Wachstumspotenzial. Hinzu kommt: „Die land wird – auch von der Salzgitter AG – vor allem
Brasilianer sind sehr konsumfreudig.“ Nominal hat Eisenerz nachgefragt. Hinzu kommen Kupfer, Soja,
sich der durchschnittliche Monatslohn von 2005 bis Kaffee – und Rohöl: Brasilien plant, seine Ölpro-
2012 auf 1.869 brasilianische Real (610 Euro) etwa duktion in den kommenden 20 Jahren mehr als zu
verdoppelt. Ebenfalls verdoppelt hat sich seit 2002 verdoppeln, nachdem man 2008 vor der südöstli-
die Zahl der Menschen, die man der Mittelschicht chen Küste umfangreiche Erdöl- und Erdgasvor-
zurechnet: von 66 Millionen auf 120 Millionen. kommen entdeckt hat.
Für umgerechnet rund 30 Milliarden Euro will Auch wenn sich das Wirtschaftswachstum in den
das fünftgrößte Land der Erde die Transport- und letzten Jahren abkühlte, bleiben die positiven Aus-
Tourismusinfrastruktur ausbauen, die Sicherheit sichten für Brasilien bestehen. Der Internationale Wohl der berühmtes-
verbessern. Die sportlichen Großereignisse wie die Währungsfonds erwartet für dieses und nächstes Jahr te Strand der Welt:
bevorstehende Fußball-Weltmeisterschaft und die eine Zunahme des BIP um 2,3 % bzw. 2,8 %. die Copacabana von
Rio de Janeiro
Straßenszenen aus Rio de Janeiro (v. l. n. r.): Ein „Carioca“, wie sich die Einwohner von Rio nennen, beim Obstkauf. Über allem thront die Jesus-Figur auf dem
Corcovado – auch über einem Straßentheater im Zentrum der Millionenstadt
6 stil stil 7
Erfolgreiches
Handels-Trio aus São
Paulo: Carlos Zemella
(Mitte) mit Sohn
Cadu (links) und
Dennis Kolberg
„Der Nachholbedarf in der
Infrastruktur ist gigantisch“
Carlos Zemella, Geschäftsführer von Salzgitter Mannesmann do Brasil
(SMBR), über die enormen Chancen für den Werkstoff Stahl in Brasilien –
und über die Bedeutung des Namens Salzgitter Mannesmann als Türöffner
E
in Reiseführer schrieb kürzlich, dass São
Paulo mit mehr als 1.000 Niederlassungen
von deutschen Firmen der größte deut-
sche Wirtschaftsstandort weltweit sei. Die
Meldung zeigt: Die Metropolregion mit ihren rund
20 Millionen Einwohnern ist ein Muss für alle, die
auf dem brasilianischen Markt mitmischen wollen. Bau von Straßen, Brücken und Häfen – ist in Brasi-
Und so hat sich auch Salzgitter Mannesmann Inter- lien gigantisch. Hinzu kommt, dass eine wachsende
national (SMID) in der Region São Paulo mit einem Mittelschicht sich mehr leisten kann, Autos und
eigenen Büro etabliert. Geleitet wird es von Carlos Haushaltsgeräte zum Beispiel.“ Die Umsatzentwick-
Zemella, der die Interessen von Salzgitter Mannes- lung der vergangenen Jahre bestätigt Zemella: Von
mann International bereits seit 2002 in Brasilien mit 2011 bis 2013 steigerte SMBR die verkaufte Menge
seiner Agentur vertreten hat. Im März 2011 gründete Stahl von 158.000 t auf besagte 240.000 t. Hat man
SMID zusammen mit Zemella eine eigene Gesell- eigentlich auch von den Stadion-Bauten für die
schaft in Brasilien – die SMBR, Salzgitter Mannes- in Kürze beginnende Fußball-Weltmeisterschaft
mann International do Brasil. Mit rund 240.000 t profitiert? „Nein“, sagt Zemella, „das haben die
verkauftem Stahl im Jahr 2013 schaffte es SMBR, sich Brasilianer unter sich ausgemacht.“
als Nummer drei in Brasilien zu etablieren – hinter Die Zahl der guten, regelmäßigen Kunden von
zwei koreanischen Stahlhandelsgesellschaften. SMBR ist auf den ersten Blick recht überschaubar.
Sie liegt bei gerade mal 20, zum erweiterten Kreis
„Wenige, aber gute Kontakte sind gehören 200. „Wir schießen eben nicht wie mit
wichtiger als reine Quantität“ einem Schrotgewehr blind in die Menge“, erklärt
Zemella sein Geschäftsprinzip. „Wenige, aber
Das Büro der brasilianischen Gesellschaft liegt in gute Kontakte sind wichtiger als reine Quantität.“
Alphaville, rund 30 km außerhalb des Zentrums Seine Hauptkunden kommen aus dem Norden des „Auch wenn
von São Paulo. Eine moderne Retortenstadt, die Landes, was unter anderem einer Besonderheit ich natürlich
mit ihrem Grün und der klaren Luft an Kalifornien des brasilianischen Stahlmarktes zu verdanken Brasilien die
oder Florida erinnert. ist: Die Stahlwerke liegen nämlich alle im Süden Daumen drücke
Das Bürohaus in der Alameda Grajaú 129 ist ein des Landes. Aufgrund der Infrastruktur und der – Deutsch-
modernes Gebäude aus dem Jahr 2012. Unauffällig, riesigen Entfernungen – 3.000 km und mehr – ist
aber wirkungsvoll die Sicherheitsmaßnahmen. Eine es deshalb für Käufer im Norden besser, Stahl aus
land wird es
hübsche, aber strenge Rezeptionistin, die Bürotür Übersee zu beziehen statt aus dem eigenen Land. machen.“
im 17. Stock lässt sich nur per Fingerabdruck- Cadu M. Zemella,
Scanner öffnen. Neben Carlos Zemella, 62, gehö- Ziel ist, die Automobilproduzenten Salzgitter Mannesmann
International, São Paulo
ren noch sein Sohn Cadu, 33, – zuständig für die als Geschäftspartner zu gewinnen
Finanzen – sowie der Trader Dennis Kolberg, 30,
zum Team. Und da kommt die SMBR ins Spiel. Zwei Kunden
Brasilien ist mittlerweile eine der stärksten Wirt- – Amazon Aço in Manaus und Aço Cearense in
schaftsnationen der Welt. Auch wenn das Land wie Fortaleza – buchten 2013 allein rund 150.000 t bei
die anderen BRIC–Staaten seit zwei Jahren etwas Zemella, hauptsächlich von Severstal aus Russland
schwächelt (siehe dazu den Bericht auf Seite 7), ist und von Stahlwerken aus China. Überhaupt erzielt
Carlos Zemella optimistisch für sein Geschäft: „Der SMBR seinen Umsatz heute ganz überwiegend
Nachholbedarf allein bei der Infrastruktur – der mit dem Import von Stahl, die Quote liegt bei 98 %.
8 stil stil 9
„Bis 2005 war das genau umgekehrt“, sagt Zemella. von seinen Plänen mit Gerdau nicht abbringen:
„Früher war Brasilien ein reines Exportland für Brammen im großen Stil für Salzgitter in Deutsch-
Stahl.“ Die Gründe dafür? „Währungsentwick- land zu produzieren – „das wäre eine Win-win-
lungen – aber vor allem die größere Nachfrage in Situation für beide. Ich hoffe, dass ich José im Laufe
Brasilien selbst.“ des Jahres überzeugen kann.“
Während sich Zemella hauptsächlich um den Das nächste Beispiel für die Bedeutung von ge-
Norden Brasiliens kümmert, ist Dennis Kolberg genseitiger Akzeptanz und Vertrautheit im Stahl-
für den Ausbau der Kundenstruktur im Süden des geschäft demonstriert Carlos Zemella in Manaus,
Landes verantwortlich. Das erfordert viele Telefo- 3.000 km nördlich von São Paulo gelegen. Hier,
nate und Durchhaltevermögen, die Konkurrenz ist direkt am Amazonas, steht die Fabrik von Valdenir
groß. „Hauptsächlich verkaufe ich zurzeit Langpro- Melo (mehr darüber ab Seite 12). Mit 600 Angestell-
dukte, und was ich verstärkt angehe, sind warmge- ten produziert er auf 70.000 m2 Fläche Dächer, Roh-
walzte Flachprodukte.“ Kolbergs großes Ziel ist es, re für Wasserleitungen und vieles andere mehr, was
mit den Automobilproduzenten wie FIAT und VW sich aus Stahl herstellen lässt. Gerade mal 37 Jahre
ins Geschäft zu kommen, die in und um São Paulo alt ist der brasilianische Unternehmer – und längst
Fahrzeuge herstellen. Millionär. 2013 bestellte Melo 52.000 t Stahl bei
Besuch bei José Carlos de Matos Silva, einem der SMBR, rund 50 % seines Bedarfs. „Wir sind schon
wichtigsten Stahlmanager Brasiliens. Er ist Ver- seit vielen Jahren befreundet“, sagt Zemella. „Das Kennen sich seit Jahrzehnten: José Carlos de Matos Silva, Verkaufsleiter von Gerdau, und Carlos Zemella
kaufsleiter von Gerdau S.A., dem größten Hersteller ersetzt natürlich keine permanente Topleistung von
von Langprodukten auf dem amerikanischen Kon- unserer Seite, aber wenn man erst einmal gelis-
tinent mit 45.000 Angestellten und einer Kapazität tet ist, dann muss schon viel passieren, um einen
Von einer Nagelfabrik zum Stahlgiganten
Das Büro der
brasilianischen von 25 Mio. t Stahl im Jahr (mehr über diesen Kon- solchen Kunden zu verlieren.“ Man besucht sich
Handelsgesellschaft zern lesen Sie auf Seite 11). Zemella und de Matos regelmäßig, der nächste Flug nach São Paulo steht
liegt im obersten
Silva kennen sich seit mehr als 30 Jahren, waren für Valdenir Melo übrigens kurz bevor: „Am 12.
Stockwerk dieses
modernen Kollegen beim ehemaligen staatlichen Stahlkonzern Juni schaue ich mir dort das WM-Eröffnungsspiel Gerdau S.A. wird bis heute von deutscher Gründerfamilie geleitet
G
Bürohauses Cosipa. Man vertraut sich. Und dieses Vertrauen ist zwischen Brasilien und Kroatien an.“
es, das auch in Brasilien ein erfolgreiches Arbeiten erdau S.A. ist mit mehr als 45.000 Flachprodukte und engagiert sich im Erzgeschäft.
enorm erleichtert. „Der Name Salzgitter Mannesmann Mitarbeitern und einer Produktions Das Unternehmen ist an den Börsen in São Paulo,
Gerdau ist seit Jahren ein regelmäßiger Liefe- ist ein ganz wichtiger Türöffner“ kapazität von 25 Mio. t einer der New York und Madrid gelistet und wird bis heute
rant für den Salzgitter-Konzern. „2011 haben die größten Stahlproduzenten der Welt. von der Gerdau-Familie geleitet, derzeit von dem „Ich kann es kaum
Brasilianer rund 1.000 t Brammen für den Konzern Ein letzter Kaffee im SMBR-Büro. Eines will Carlos Das Unternehmen, das 1901 von dem Deutschen 77-jährigen Jorge Gerdau Johannpeter, der in der abwarten, bis die
produziert, und 2012 waren es 20.000 t Knüppel Zemella noch betonen. „Bei allen Bemühungen Johannes Heinrich Kaspar Gerdau gegründet vierten Einwanderergeneration noch gut Deutsch
und Walzdraht“, sagt Carlos Zemella. Und de unsererseits, einen guten Job zu machen“, sagt er, wurde, begann als Nagelfabrik – und verfügt heute spricht. Der Hauptsitz von Gerdau S.A. liegt im
WM beginnt.
Matos Silva: „Salzgitter Mannesmann Internati- „der Name Salzgitter Mannesmann ist für uns über 58 Schmelzen weltweit. Überwiegend sind südbrasilianischen Porto Alegre, in dem fast jeder Ich glaube, dass
onal ist unser wichtigster Partner für Exporte in natürlich ein ganz wichtiger Türöffner. Er hat auch das sogenannte Mini Mills, in denen Schrott zu Zweite aus Deutschland oder Italien stammt, „aus Brasilien und
die übrigen lateinamerikanischen Länder sowie in Südamerika seit vielen Jahrzehnten ein hohes Stahl geschmolzen wird, aber auch integrierte Norditalien“, wie Johannpeter in einem Interview Spanien ins Finale
Afrika.“ Zemella würde gern mehr Produkte von Ansehen und steht für die typischen Eigenschaften, Hüttenwerke. Hat sich Gerdau S.A. bisher über- betonte. Die Mischung aus brasilianischer Flexibi- kommen.“
Gerdau verkaufen – „aber leider haben die zurzeit die man den Deutschen nachsagt: zuverlässig zu wiegend im Bereich Langstahlprodukte einen Na- lität und deutscher Disziplin sei das Erfolgsrezept José Carlos de Matos Silva,
nicht genügend Kapazitäten“. Trotzdem lässt er sich sein, flexibel und qualitätsbewusst.“ men gemacht, so produziert man neuerdings auch von Gerdau. Direktor bei Gerdau S.A.
„Brasilien und ich passen gut zusammen“
Trader Dennis Kolberg über sein Leben in São Paulo
G
lückwunsch, Dennis Kolberg: Ende Düsseldorf zuletzt in der Abteilung „Qualitätsstahl“
April heiratete der Trader bei SMBR von Salzgitter Mannesmann International tätig. Er
seine brasilianische Freundin Daniela. wechselte endgültig zu SMBR nach Alphaville, nach-
Kennengelernt hatte er sie beim Tanzen dem er bereits 2010 und 2011 jeweils sechs Monate
in einem Sambaclub – vier Wochen, nachdem er bei Carlos Zemella gearbeitet hatte und sich einen
2012 von Düsseldorf nach São Paulo wechselte. Eindruck von Land und Leuten und dem dortigen
Insofern erübrigt sich die Frage, ob der 30-jährige Geschäftsgebaren verschaffen konnte. „Brasilien und
Kaufmann Eingewöhnungsprobleme hatte – und ich passen gut zusammen“, stellte er damals fest –
São Paulo gefiel ihm sowieso vom ersten Moment und das Urteil gilt bis heute. Für die gemeinsame
an: „Die Stadt mag nicht besonders hübsch sein, 70-m2-Wohnung im Stadtteil Vila Leopoldina zahlt
Dennis Kolberg vor
aber gerade für junge Leute gibt es hier unglaublich das frischvermählte Paar umgerechnet 900 Euro im
seiner Lieblingsbar in São viele Clubs und Kneipen. Und mit meinem Bike, das Monat, im Supermarkt um die Ecke kaufen die bei-
Paulo, dem „Pirajá“ ich aus Deutschland mitgebracht habe, mache ich den am liebsten Fleisch („viel besser als in Argentini-
regelmäßig lange Touren.“ Dennis Kolberg, der bei en“) und Obst („in unglaublicher Vielfalt“). Er mag
Salzgitter Mannesmann Handel bis 2006 den Beruf das Leben fernab von Deutschland – „auch deshalb
des Außenhandelskaufmanns gelernt hatte, war in bin ich gern international tätig.“
10 stil stil 11
Blick über den Rio
Ein Top-Kunde sitzt im Regenwald
Negro bei Manaus –
in den Regenwald
Valdenir Melo oder die brasilianische Version der Geschichte
„Vom Tellerwäscher zum Millionär“
D
as Motorboot, mit dem er Carlos Zemella er die entscheidende Idee: Warum nicht selbst pro-
vom Hotel abholt, ist keine Angeberei. duzieren, was man verkauft? Er suchte sich einen
„Mit dem Auto quer durch die Stadt Geldgeber, und los ging’s. Bestand Melos Geschäft
würden wir die doppelte Zeit brau- 2003 noch aus 3 % Produktion und 97 % Handel, ist
chen“, sagt Valdenir Melo und drückt den Gashebel das Verhältnis heute fast umgekehrt: 10 % Handel,
nach vorn. Und so kommt der Chef von Salzgitter 90 % Produktion. Seine 600 Angestellten formen Valdenir Melo steuert selbst: sein Motorboot und seine Fabrik am Amazonas
Mannesmann do Brasil (SMBR) im strömenden Re- Rohre und Dächer, Profile für den Hausbau. 70 %
gen zu einer Sightseeing-Tour der besonderen Art: seines Umsatzes von umgerechnet 100 Mio. €
Erst den Rio Negro hinunter, dann in den Amazo-
nas, bis man nach einer knappen Stunde die neu Zemella hat seinen Kunden vom „Bei einer Tombola
gebaute Produktionshalle von Amazon Aço, dem ersten Tag an begleitet habe ich eine Ein-
Unternehmen von Valdenir Melo, erreicht. trittskarte für das
Melo ist gerade 37 Jahre alt geworden und ein im Jahr erzielt Amazon Aço im Raum Manaus, Spiel Kroatien gegen
Paradebeispiel für eine Vom-Tellerwäscher-zum- einer Stadt, die sich rasant der Zwei-Millionen-
Millionär-Story à la Brasilien. Der heute beste Einwohner-Marke nähert. Zemella, der mit Melo
Kamerun hier in
Kunde von SMBR – 2013 kaufte Melo bei Zemella befreundet ist, belieferte Amazon Aço vom ersten Manaus gewonnen.
52.000 t Stahl – arbeitete schon als 13-Jähriger im Tag an und hat seinen Kunden auf dem Weg nach Darauf freue ich mich
Familienbetrieb seines Onkels in Manaus, einem oben begleitet. „Ich bewundere diese Leistung“, schon.“
kleinen Eisenwarenhandel auf 1.500 m2 Verkaufs- sagt Zemella, „und finde es sehr angenehm, dass Valdenir Melo, Geschäftsführer der
fläche. Später übernahm Melo den Laden – und Valdenir nie abgehoben hat und ein ganz normaler Fa. Amazon Aço, Manaus
irgendwann nach der Jahrtausendwende hatte Mensch geblieben ist.“
12 stil stil 13
Willkommen
bei KHS in
Brasilien
Freundlicher Empfang bei
KHS in São Paulo
14 stil stil 15
heute manches Mal gerade noch aus, um den brasi- den wir nicht brauchen, müssen wir der Natur
lianischen Markt zu bedienen.“ Dann ist doch alles gezielt zurückgeben.“ Lacerda ist stolz auf „sein“
gut, oder? Vieira lächelt. „Na ja. Es ist schon eine Wasser, das sie hier abfüllen: „Es ist das beste in
Herausforderung, bei den Rahmenbedingungen in Brasilien, ist pH-neutral und enthält viel Kalzium „Mir ist nach
einer sich so schnell verändernden Wirtschaft den und Magnesium.“ Kein Wunder also, dass Minalba den vielen
Produktionsstandort in Brasilien so zukunftsori- zu den bekanntesten Wassermarken in Brasilien Demonstrationen
entiert weiterzuentwickeln.“ Dabei verbindet KHS zählt. Drei Produktionslinien stammen von KHS. und Diskussio
und Brasilien eine lange Geschichte. Der Start- Lacerda: „Wir arbeiten seit mehr als 30 Jahren sehr
schuss fiel 1962, als man eine Partnerschaft mit der erfolgreich mit KHS zusammen, weil die Qualität
nen über den
ehemaligen Nashold S/A Industria de Maquinas der Maschinen und der Service einfach stimmen.“
Wert dieser WM
einging. Das Maschinenprogramm konzentrierte Ein Urteil mit Gewicht, gehört Minalba doch zur hier in Brasilien
sich seinerzeit auf automatische Füllsysteme. Ein Indaiá-Gruppe, dem größten Mineralwasser-Kon- der Spaß am
Meilenstein war 1974 die Zusammenlegung sämt- zern des Landes. Und mit dem hat KHS Brasilien Fußball ein
licher Aktivitäten in dem heutigen Werk an der einen weiteren hochkarätigen Kunden. Zurzeit bisschen ver-
Peripherie von São Paulo. läuft die letzte Verhandlungsrunde über eine neue gangen.“
Fahrt in die Serra da Mantiqueira, einem idylli- Produktionslinie in Fortaleza … Franz Beissel, Managing
schen Mittelgebirge, das 200 km nordöstlich von Director KHS São Paulo
São Paulo liegt. Mitten in einem Naturschutzgebiet In Wasser sieht Vieira die
füllt das Unternehmen Minalba Alimentos e Bebi- größten Wachstumschancen
das Ltda. Mineralwasser aus zwei Quellen ab, aus
denen stündlich 130.000 Liter sprudeln. Auch in Wasser ist für KHS-Geschäftsführer Vieira eine der
Brasilien spielt der Umweltschutz zunehmend eine großen Zukunftschancen für KHS in Südamerika:
Rolle – hier, am Rande des Städtchens Campos do „Das Wirtschaftswachstum in Südamerika und
Jordão, gelten strengste Bestimmungen. Werks- speziell in Brasilien kommt jetzt auch den unteren
leiter Claudio Lacerda: „Jeder Liter Wasser etwa, Einkommensstufen zugute, die sich zunehmend
Das erfolgreiche
KHS-Trio: Alcides Vieira,
Auf den Kunden fokussiert
Franz Beissel und
Fernando Manente
(v. l.)
KHS wird in Brasilien zunehmend als kompetenter Dienstleister
wahrgenommen – eine ideale Ergänzung zum bekannt guten Produktportfolio
S
ervice ist das Schlüsselwort, das die sagt Vieira. 2013 hat KHS fünf komplette Linien
Geschäftspolitik von KHS in Brasilien in in Brasilien und drei weitere in anderen südame-
den vergangenen Jahren neu ausgerichtet rikanischen Ländern verkauft, der Gesamtum-
hat. Lag das Umsatzverhältnis zwischen satz lag bei umgerechnet 63 Mio. €. Gegenwärtig
Neumaschinenverkauf und Servicedienstleistun- produziert KHS in Brasilien schwerpunktmäßig
gen vor vier Jahren noch bei 80 : 20, so beträgt Produkte aus den Bereichen Füll-, Prozess- und
es heute 40 : 60. Geschäftsführer Alcides Vieira: Transporttechnik. Vieira: „Unser Produktionsanteil
„Unsere Kunden verlassen sich mittlerweile nicht an einer kompletten Linie liegt bei 50 %. Die andere
nur darauf, dass wir bei einem Maschinenausfall Hälfte liefert KHS überwiegend aus Deutschland,
genügend Ersatzteile vor Ort haben und schnell aber auch aus den USA.“ Und wie lange dauert
helfen können – auch bei der Planung von Anlagen es zwischen der Bestellung einer Linie und der
werden wir zunehmend in Anspruch genommen, Montage? „Als Faustregel gilt ein Jahr“, sagt Vieira,
weil beim Kunden auf eigene Ingenieure immer „sechs Monate für die Planung, sechs Monate bis
mehr verzichtet wird.“ Diese Umorientierung hin zur Inbetriebnahme.“
zu mehr Service macht sich auch in der Personal-
struktur von KHS Brasilien bemerkbar. Vieira: „Das Die Kapazitäten reichen heute
ist ein Bereich, in dem personell sogar aufgestockt gerade noch für Brasilien aus
wurde. Mittlerweile sind mehr als 100 unserer 400
Mitarbeiter im Service tätig.“ Wie sich die positive Entwicklung Brasiliens für
In Brasilien zählt KHS Getränkehersteller wie KHS bemerkbar gemacht hat, zeigen folgende Zurzeit produziert KHS in Brasilien schwerpunktmäßig
Coca-Cola, Brasil Kirin und Heineken zu seinen Zahlen: „Während wir 1991 zwei Drittel der brasili- Produkte aus den Bereichen Füll-, Prozess- und Transport-
Kunden. „Wobei wir die Einzigen sind, die vor anischen Produktion exportiert haben – davon die technik. Im Hintergrund ein Füller
Ort noch im großen Rahmen selbst produzieren“, Hälfte nach Mexiko –, reichen unsere Kapazitäten
16 stil stil 17
hygienisch einwandfreies Wasser aus Flaschen
leisten können.“ Ähnliches gilt für Bier und Soda
getränke. Die Fußball-Weltmeisterschaft brachte
übrigens keinen Schub für das Geschäft: „Die
Spiele finden im südamerikanischen Winter statt,
in dem die Nachfrage sowieso niedrig ist. Deshalb
musste kein Getränkehersteller seinen Maschinen-
park ausbauen.“
Neben Alcides Vieira gehören Fernando Manente
und Franz Beissel zur Geschäftsführung von KHS
Brasilien. Beide sprechen sehr gut Deutsch. Ma-
nente, zuständig für die Technik, hat von 1998 bis
2007 bei KHS in Dortmund gearbeitet, und Franz
Beissel, verantwortlich für den Service, ist zwar
in Brasilien geboren, aber Sohn deutscher Eltern.
Alcides Vieira, 56, arbeitet seit 1991 für KHS in den
Die Identifikation mit dem
Arbeitgeber ist deutlich gestiegen
v erschiedensten Positionen. So leitete er von 1996
bis 2001 von Miami aus den Markt Zentralamerika
und Karibik und war zwischen 2006 und 2009
Managing Director im mexikanischen Toluca. Seit
fünf Jahren ist er zurück in São Paulo und führt
zwei Funktionen aus: Als Managing Director ist er
für die Geschäfte in Brasilien verantwortlich und als
Leiter des „Regional Centers“ Südamerika für die
KHS-Außenstellen in Bogotá, Santiago de Chile und
Buenos Aires, in denen insgesamt 25 Mitarbeiter tätig
sind. Vieira hat in den 23 Jahren, die er für KHS ar-
beitet, verschiedene Inhaber-Kulturen kennengelernt.
Über den Salzgitter-Konzern, zu dem KHS seit 2007
gehört, sagt er: „Das war damals ein großer Schritt für
Minalba-Mineralwasser uns. Zum einen konnten wir unser Portfolio erneu-
wird inmitten eines ern, zum anderen kam uns die Konzernphilosophie
Naturschutzgebietes zugute: noch mehr Kundenorientierung, mehr Stan-
abgefüllt. Geschäfts-
dardisierung und eine bessere Methodik. In der Folge
führer Lacerda (ganz
links) und seine arbeiten wir heute effizienter. Auch die Identifikation
Laborchefin sorgen für unserer Mitarbeiter mit ihrem Arbeitgeber ist deut-
strengste Hygiene lich spürbar, wie anonymisierte Umfragen ergaben.“
18 stil stil 19São Paulo – Stadt der 1.000 Wolkenkratzer. Wohl
keine Stadt der Welt hat so viele Hochhäuser
Wir stehen für „Made in Germany“
Schuhmaschinen für den Weltmarkt aus dem Salzgitter-Konzern
Fotos: photobojahr.de, DESMA
Sie leiten die Klöckner DESMA Schuhmaschinen GmbH: die Geschäftsführer Klaus Freese (l.) und Christian Decker
D
er Schuh ist immer mit entscheidend: diese Technik der automatisierten Schuhfertigung
Wenn in Brasilien die Kicker um den steht DESMA, hier sind wir Weltmarktführer“, sagt
Weltmeistertitel spielen, es in der Ar- Christian Decker.
beitswelt um die Sicherheit geht oder Was sich so einfach anhört, ist hart erarbeitet
man beim Sport, im Beruf und in der Freizeit gut und setzt jahrzehntelange Erfahrung voraus, denn
vorankommen möchte, einen bequemen und festen die Schuhproduktion ist ein komplizierter Prozess:
Stand braucht. Verschiedene Materialien und Komponenten werden
„Rund 80 % aller Salzgitter-Mitarbeiter, die verarbeitet, jedes Modell gibt es in unterschiedlichen
Sicherheitsschuhe tragen, haben Modelle, die auf Größen und Größensystemen, die von Land zu Land
DESMA-Maschinen gefertigt werden“, ist sich variieren können. Dazu kommen die unzähligen
Klaus Freese sicher. Er muss es wissen, denn er leitet Designvarianten, denn Schuhe werden zwar in Serie
Ein Klassiker unter gemeinsam mit Christian Decker von Achim bei hergestellt, sind aber Ausdruck von Mode und Stil
den Fußballschuhen: Bremen aus die Klöckner DESMA Schuhmaschinen des Trägers – und der Trägerin. Aus bis zu 100 Kom-
der Copa Mundial
GmbH als Geschäftsführer. ponenten besteht ein Schuh.
Ihr Unternehmen stellt hauptsächlich die komple
xen Anlagen her, auf denen Schuhe gefertigt wer Bis zu 30 Schließeinheiten befinden
den – und Sicherheitsschuhe sind dabei nur ein sich auf einem einzigen Rundtisch
Segment. Sportschuhe, schicke Damenschuhe, Busi
nessschuhe, Stiefel, alle Arten von Freizeitschuhen, Wie funktioniert die Direktansohlung? Vereinfacht
Kinderschuhe – die Bandbreite, die auf DESMA- gesagt wird die Sohle direkt an den Schaft aufge-
Anlagen gefertigt wird, ist fast unendlich. bracht, indem Materialien wie PU (Polyurethan),
Voraussetzung ist: Die Schuhe müssen auf Direkt TPU (thermoplastisches Polyurethan) oder Gummi
ansohlmaschinen hergestellt werden, denn hierbei wird in eine Form, die der Sohle entspricht, eingespritzt
die Sohle unmittelbar an den Lederschaft geformt. „Für werden, auf die dann der Schaft gedrückt wird. Bis
Unglaubliches São Paulo
S
ão Paulo, das ist Brasiliens Stadt der Super Hochhausmeer und den immer vollen Straßen ist São
lative, eine Stadt, die im Sekundentakt pro- Paulo wahrlich nicht schön, aber dennoch großartig:
duziert, handelt, wächst – und verdreckt. Ein das pulsierende Leben, das tolerante Miteinander, das
Drittel des Bruttoinlandsprodukts Brasiliens kulturelle Angebot mit rund 120 Theatern, 300 Kinos
wird in São Paulo erwirtschaftet, das mit seinem und 70 Museen. Und nirgendwo in Brasilien kann
Umland 20 Millionen Einwohner zählt und damit die man so gut essen wie in São Paulo. Rund 12.500 Res- Produktion des Copa Mundial bei
drittgrößte Metropolregion der Welt ist. Mit seinem taurants bieten alles, was der Appetit begehrt. Adidas auf DESMA-Anlagen
20 stil stil 21Ort den Aufbau intensiv begleiten und die Kun- Die Klöckner DESMA
den bei der Inbetriebnahme unterstützen. Auch Schuhmaschinen GmbH
beschäftigt 222 Mitarbeiter in
bei Wartungen oder im Ersatzteilgeschäft sind die Achim und acht im chinesi-
DESMA-Mitarbeiter gefragte Partner. schen Guangzhou. Außerdem
Oftmals sind es Mitarbeiter, die auch bei ist DESMA über Verkaufs- und
DESMA ausgebildet wurden. „Unsere Ausbil- Service-Büros international in
dungsquote liegt bei 10 %“, berichtet Freese. Es vielen wichtigen Märkten
vertreten. DESMA erzielte im
sind größtenteils angehende Mechaniker, Elektro- Jahr 2013 einen Umsatz von
niker und Zerspaner, die hier ihren Beruf erler- 39 Mio. €. Das Unternehmen
nen, aber auch Industriekaufleute. Klaus Freese wurde 1946 gegründet
gehörte übrigens auch einmal dazu. Nach seiner
Fotos: photobojahr.de, DESMA
Lehre als Schlosser studierte er später Maschinen-
bau und kehrte nach Achim zu DESMA zurück.
„Für einen technisch interessierten jungen Men-
schen sind wir ein kleines Paradies“, wirbt Freese.
„Die Anlagen sind sehr komplex, dabei ist das
Unternehmen mit seinen Strukturen überschau-
Zeigt her eure Schuhe: Die Bandbreite der Modelle, die auf DESMA-Anlagen gefertigt werden, ist fast unendlich bar, und trotzdem bieten wir eine internationale
Ausrichtung“.
Diese Ausrichtung wird aktiv gefördert:
zu 30 dieser sogenannten Schließeinheiten befinden den Fußballschuhen“, berichtet Klaus Freese. „Wir DESMA bietet Englischkurse für Mitarbeiter an,
sich auf den Rundtischen, die das Herzstück von freuen uns, dass er auf einer DESMA-Anlage in der abgestuft in drei Qualifikationsstufen. „Unsere
DESMA-Anlagen sind. Nähe von Herzogenaurach produziert wird.“ hoch motivierten und sehr gut qualifizierten Mit-
Dies ist aber nur ein Teil dessen, was DESMA- Schießen denn auch die Spitzenkicker bei der arbeiter sind die wesentliche Grundlage für den Annika Winkler wird bei
Anlagen leisten. Dazu kommen unter anderem Weltmeisterschaft wie Messi, Schweinsteiger oder Unternehmenserfolg“, fügt Decker hinzu. DESMA zur Elektronikerin
Zulauf des Materials, Vorbereitung des Schafts, Ronaldo ihre Tore mit Schuhen, die auf DESMA- Was leistet DESMA? Schuhhersteller erhalten ausgebildet
Prozess- und Qualitätskontrollen und der Weiter Anlagen hergestellt sind? Eher nicht. „Diese Aus- bei DESMA eine umfassende technische Beratung
transport zur Verpackung. Dies alles geschieht in nahmeathleten bekommen Unikate, die speziell für zur industriellen und wirtschaftlichen Schuhferti-
einer hohen Taktgeschwindigkeit – und immer sie entwickelt werden“, weiß Freese zu berichten. gung mittels Maschinen, Robotern und Formen.
mehr mit Unterstützung von Robotern. „Wir sind Für die Verarbeitung von Sohlenmaterialien wie
einer der größten Kunden von ABB in Deutsch- Die Ausbildungsquote von DESMA PU, TPU oder Gummi baut DESMA die passende
land“, berichtet Freese. Auf den leistungsstärksten liegt bei 10 Prozent Maschine.
Maschinen kann ein Schuh alle zehn Sekunden Je nach Kundenwunsch beginnt die Beratung
produziert werden. Der Blick in die Endmontage unterstreicht noch in einem sehr frühen Stadium. „Jeder Kunde
DESMA-Anlagen sind rund um den Globus einmal die internationale Ausrichtung von DESMA. ist unterschiedlich“, erläutert Christian Decker. Automatisierung in der
zu finden. Der Hauptgrund hierfür ist – so Es werden Maschinen für die Auslieferung und „Manche kommen mit einer Idee, wie ihr neues Schuhfertigung ist
Geschäftsführer Freese: „Mehr als 80 % aller Montage beim Kunden vorbereitet, die nach China, Modell aussehen könnte, andere mit fertigen zunehmend gefragt. DESMA
Schuhe werden heute in Asien hergestellt. Dort in die USA, nach Vietnam, in die Türkei und nach Prototypen, Leisten, Plänen und Daten. Die bestückt die Roboter mit
lassen die Markenanbieter ihre Modelle produzie- Argentinien gehen. Ein wenig Stolz schwingt mit, Bandbreite dazwischen ist groß. Wir entwickeln „Hirn und Hand“
ren.“ So ist der weltweit größte Schuhproduzent wenn Geschäftsführer Freese die unterschiedlichen dann gemeinsam aus diesen Vorstellungen
ein t aiwanesisches Unternehmen mit Namen Pou Spezifikationen beschreibt: „Jede Anlage ist eine die passende Anlage und zum Teil das ganze
Chen, das den allermeisten Endkunden nicht technische Meisterleistung und ein Unikat, auch Produktionslayout mit Hallenplanung sowie der
bekannt sein dürfte, weil es selbst nicht als Marke wenn wir standardisierte Komponenten verbauen.“ umgebenden Logistik.“
in Erscheinung tritt. Bis zu 30 t wiegt so eine Anlage, die aus über 30.000
Von den großen Sportschuhanbietern fertigt nur unterschiedlichen Teilen besteht. Je nach Kundenwunsch beginnt die
Adidas noch einen kleinen Teil selbst und hat auch Mit diesen Maschinen reisen auch die Menschen Beratung schon sehr früh
eine Fabrik in Deutschland. Hier wird der Copa von DESMA. Im Schnitt sind immer rund 25 Mit-
Mundial hergestellt. „Dies ist ein Klassiker unter arbeiter von Achim aus weltweit unterwegs, die vor Um das zu leisten, verfügt DESMA neben den
klassischen Abteilungen eines Spezialanlagen-
herstellers wie beispielsweise Maschinen- und Konzentriert bei der Arbeit:
Formenbau über ein Technikum für Verfahrens- Max John in der Endmontage
und Materialforschung. F&E-Kooperationen gibt
es auch mit den Hochschulen in Bremen und
Braunschweig und mit der Konzernschwester
Salzgitter Mannesmann Forschung.
Die Zukunft ihres Unternehmens sehen die
beiden Geschäftsführer positiv. „Wir stehen bei
unseren internationalen Kunden für ‚Made in
Germany‘. Das heißt für uns: Wir halten das ein,
was wir versprechen!“, sagt Klaus Freese. Einen
weiteren Grund nennt Christian Decker: „Pro
Der Leisten ist immer der
Das DESMA-Museum: Blick Jahr werden 20 Milliarden Paar Schuhe herge- Ausgangspunkt: Modelleur
in die Historie der Schuh- stellt, und die Weltbevölkerung wächst. Davon Reiner Wiltfang bearbeitet
und Maschinenfertigung werden wir profitieren.“ einen Holzleisten
22 stil stil 23STIL NEWS STIL des Hauses
Der Staukalender 2014 „Niedersachsen ist ein Industrieland“
r „Mehr als andere ist Niedersachsen ein Industrieland.
Mit mehr als 22 % liegt der Industrieanteil an der
Bruttowertschöpfung in Niedersachsen höher als bei-
spielsweise in Frankreich, Großbritannien oder selbst
in den USA.“ Darauf hat der niedersächsische Wirt-
schaftsminister Olaf Lies in der Veranstaltung „Ross
trifft Bär“ in der Vertretung des Landes Niedersachsen
in Berlin hingewiesen. Lies sprach sich deshalb für
eine Energiepolitik aus, die die Unternehmen und die
Arbeitsplätze erhalten und nicht gefährden dürfe. Dass
vor allem die immer weiter steigenden Energiekosten
die Wettbewerbsfähigkeit vieler Branchen gefährden,
machte der Vorstandsvorsitzende der Salzgitter AG,
Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann (Foto rechts) in
Foto: Yorck Maecke
seiner Ansprache deutlich. Diese Erkenntnis habe die
Bundesregierung aber mit der vorgelegten Reform des
Foto: TUBE
Erneuerbare-Energien-Gesetzes weitgehend berück-
sichtigt, sagte Fuhrmann (siehe auch Bericht unten).
Messestand des Salzgitter-Konzerns bei der Tube in Düsseldorf S. 32
cka
EEG-Novelle: Entlastu ngen unverzichtbar
Anlässlich der ersten Lesung der EEG-Novelle im und ihre Arbeitsplätze einen Wettbewerbsnachteil, die
Performance
Bundestag Anfang Mai demonstrierten Stahlarbei- mit Stahl als Grundwerkstoff arbeiten. Mit einer unverhält- „Salzgitter AG 2015“ auf gutem Weg – sichtbare Erfolge im
1. Quartal 2014. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 26
n ter aus Brandenburg, Duisburg, Eisenhüttenstadt, nismäßig stark belasteten Stahlindustrie werde selbst die
en Georgsmarienhütte und Salzgitter für die Beibehal- Energiewende schwieriger, denn die Stahlindustrie liefere
tung der Härtefallregelung für die Stahlindustrie. z. B. Hochleistungswerkstoffe für Kraftwerke, Windräder und
Produkte
n.
Ergänzend dazu dankte Hans Jürgen Kerkhoff, Solaranlagen.
Präsident der Düsseldorfer Wirtschaftsvereinigung Werkstoff für den Leichtbau: Warmgewalzte bainitische Stähle in
Stahl, der Bundesregierung für ihren entsprechen- verzinkter Ausführung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 27
den Einsatz in Brüssel.
Bei der Umsetzung der EU-Vorgaben in natio
Personal
Foto: ADAC
nales Recht müsse nun darauf geachtet werden,
dass es nicht zu unverhältnismäßigen Belastungen
im internationalen Wettbewerb komme. Der Vor- Konzernforum der Salzgitter AG in Hannover: Mit YOUnited wurde
schlag der Bundesregierung gehe zwar grundsätz- das neue Leitbild des Konzerns vorgestellt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 28
n Deutschland Ferien
ter
Jetzt
Ostern/
wird es Himmelfahrt/
wieder heiß auf Sommer
Der Rückreiseverkehr
Herbst
konzen
Weihnachten
lich in die richtige Richtung, sehe aber gegenüber
Deutschlands Pfingsten
Frühling Straßen – speziell auf triert sich freitags vor allem von 14
2014/2015 der bisherigen Entlastungsregelung Einschnitte vor,
b. Märzden Autobahnen.
14.
April
25.
Mai Der
wartet auch im Sommer 201431.
10.
Juni ADAC
21.
Juli er- Aug.
lange
bis 19 Uhr,
Sept.
18 13.
Okt.samstags
Uhr sowie
Nov. von
Dez.11 bisJan.
27. 30. an den Sonntagen
22. 5. von
die EU-rechtlich nicht erforderlich wären. Somit
werde es dadurch auch in der Stahlindustrie zu
Prozesse
3. 7. Ferienstaus, Salzgitter Mannesmann Forschung: Zwei Versuchsstände zur
14. 26. von denen
10. 21.sich viele 30. mit 14 bis 20 Uhr.
15. 27. 31. 24. 5. höheren Kosten kommen. Simulation von Hochtemperaturkorrosionsvorgängen in Betrieb
8. ein14.bisschen
26. 2. Planung
30. jedoch9./10. umge- 22. Günstigste Reisetage für die Ur-
20. 1. 22. 2. Das Medienbild vor dem Bundestag aus Anlass genommen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 29
Foto: Wirtschaftsvereinigung Stahl
8. hen lassen. Auf der Deutschland
16. 26. 2. 30. 10. 22. laubsfahrt 20.mit 1.dem Auto22.sind2.nach der ersten Lesung der EEG-Novelle (Foto rechts)
karte oben sind die besonders stau-
3. 22. 10. 31. den Erfahrungen
10. 27. 8. des ADAC
22. der
5. verdeutlichte den Zusammenhang zwischen politi
Partner
3. gefährdeten
14. 28. 2. Autobahnab
30. schnitte
10. 20. Dienstag und der Mittwoch. 6.
13. 24. 22. schen Stromkostenaufschlägen und der industri
rot eingefärbt.
14. 26. 28. 5. Mehr Informationen,
20. 1. auch
22. darü-
10. ellen Wertschöpfung. Hohe Energiekosten – ver-
15. Der
14. Reiseverkehr
23. 6. in10. die14. Urlaubs- 23. ber, wo und wann sich die mobilen
20. 25. 22. 2. körpert durch die heranrollende Kugel – bedrohen Die Messen in Hannover und Düsseldorf – und wie sich der Salzgitter-
gebiete ist an und vor Feiertagen
3. 22. 2. 30. 10. 31. Stauberater
10. 27. des8.ADAC aufhalten,
22. 5. nicht nur die Stahlindustrie mit ihren 80 Stand Konzern präsentierte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. 30
von 13 bis 20 Uhr und an Samstagen19.
14. 26. 10. 7. finden Sie im Internet auf der Web-
6. 18. 26. 6. orten und rund 90.000 Beschäftigten in Deutsch-
von11.9 bis25.15 Uhr 30. am20. stärksten. 28. site www.adac.de.
5. 20. 31. 22. 7. land. Sie bedeuten auch für viele Branchen
3. 8. 14. 26. 28. 6. 20. 31. 22. 7.
1. 18. 26. 30. 21. 29. 20. 31. 22. 3.
2. 2414. stil
17. 30. 7. 21. 3. 27. 30. 22. 5. stil 25
16. 2. 30. 14. 23. 13. 25. 22. 6.„Salzgitter AG 2015“ auf gutem Weg – Werkstoffe für Leichtbau
sichtbare Erfolge im 1. Quartal Salzgitter Flachstahl bietet warmgewalzte bainitische Stähle in verzinkter Ausführung
D
Konzernergebnis gegenüber Vorjahr verbessert er Wunsch, den CO2-Ausstoß
von Kraftfahrzeugen noch
weiter zu senken, erfordert
eine immer höhere Aus-
nutzung des Leichtbaupotenzials von
Stahlwerkstoffen.
Foto: SZAG
Mehrphasenstähle von Salzgitter
Flachstahl liefern dabei einen beträcht-
lichen Beitrag zu leichtgewichtigeren Bainitische Stähle im Versuch: Lochaufweitung und 3-Punkt-Biegeversuch
Konstruktionen. Durch die Substitution
von konventionellen Werkstoffen durch Dieses Gefüge führt zu einem hohen hoch beanspruchte Karosserie- und
Güten mit einer höheren Festigkeit lässt Streckgrenzenverhältnis aufgrund der Fahrzeugteile. Darüber hinaus finden sie
sich die Bauteildicke verringern, und es sehr hohen Streckgrenze von mehr als Anwendung im Kran- und Waggonbau.
werden somit Gewicht und damit Kosten 680 MPa und einer ebenfalls hohen Zug- Da die Automobilindustrie hauptsäch-
eingespart. festigkeit von über 800 MPa. lich Bedarf an höchstfesten Stählen mit
Bainitische Stähle und Komplexpha- Sie weisen ein gutes Tiefziehverhalten verbessertem Korrosionsschutz hat, bietet
senstähle spielen hierbei eine interessante sowie ein sehr gutes Umformvermögen Salzgitter Flachstahl diese warmgewalzten
Foto: Peter Lenke
Rolle, weil sie durch ihre feinkörnige, auf. Eine gute Schweißeignung ist eben- bainitischen Stähle in feuerverzinkter
homogene Mikrostruktur einen vorteil- falls gegeben. Ausführung oder mit Zink-Magnesium-
haften Mix von Eigenschaften aufweisen. Typische Anwendungsfelder sind damit Beschichtung S TRONCOAT® an.
Hauptversammlung 2014 der Salzgitter AG: Vorstandsvorsitzender Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann nennt Zahlen und Fakten
D 100. Sitzung der KEK
ie Kommunikation der Salz in allen Konzerngesellschaften mit Nach- derzeit noch schwer abschätzbar. Die
gitter AG auf Bilanzpressekon- druck fortzuführen. folgenden zukunftsbezogenen Aussagen
ferenz und Hauptversammlung Zum 31. März 2014 betrug das Netto zu den einzelnen Geschäftsbereichen un-
war in weiten Teilen von finanzguthaben des Konzerns 104 Mio. €. terstellen, dass es in Europa nicht erneut Neue Konzernstruktur setzt neue Schwerpunkte
W
Finanzthemen bestimmt. STIL gibt einen Dessen Rückgang resultiert überwiegend zu einer rezessiven Entwicklung kommen
Überblick über Daten und Fakten. aus Zunahmen der operativen Geschäfts- wird. Vielmehr erwarten wir im laufen- as vor gut dreizehn Jahren
tätigkeit, teilweise aus Veränderungen im den Geschäftsjahr eine – überschaubare begann und eine Maß-
Ergebnis 1. Quartal Konsolidierungskreis im Verbund mit – konjunkturelle Erholung von Mengen nahme zur Unterstüt-
Die Situation auf dem europäischen Stichtagseffekten. Die Eigenkapitalquote und Erlösen in anhaltend umkämpften zung der Integration der
Stahlmarkt blieb zum Jahresauftakt 2014 rangierte mit rund 38 % weiterhin auf Märkten. Mannesmannröhren-Werke war, wird die
angespannt. einem soliden Niveau. Auf Grundlage der Planungen und Salzgitter AG auch mit ihrer neuen Kon-
Das auch außerhalb der EU ungünstige Der Außenumsatz des Konzerns blieb unter Berücksichtigung signifikanter zernstruktur in die Zukunft begleiten.
Marktumfeld für Stahlerzeugnisse sowie im 1. Quartal 2014 vor allem aufgrund der Maßnahmeneffekte sowie struktureller KEK steht für Konzerneinkaufskoordi-
die signifikante Unterauslastung des mengen- und erlösbedingt rückläufigen Verbesserungen aus dem Programm nation und ist das Gremium zur Abstim-
Großrohrbereichs, die sich erst im April Entwicklung in den Geschäftsbereichen „Salzgitter AG 2015“ gehen wir für den mung des Einkaufs aller Geschäftsbereiche
Foto: Peter Lenke
abmilderte, prägten den Geschäftsverlauf Handel und Grobblech/Profilstahl unter- Salzgitter-Konzern im Jahr 2014 von des Salzgitter-Konzerns. Jetzt haben sich
im 1. Quartal 2014. Denn das fortdau- halb des Vorjahresniveaus (2.300,9 Mio. €; fast 10 Mrd. € Umsatz, einem gegenüber die Einkaufsverantwortlichen der Kon-
ernde Ungleichgewicht von Angebot und 1. Quartal 2013: 2.448,5 Mio. €). Das dem Geschäftsjahr 2013 deutlich gestei- zerngesellschaften und der Beteiligungs-
Nachfrage bewirkte nach wie vor einen Vorsteuerresultat belief sich auf –8,7 Mio. € gerten Vorsteuerergebnis nahe Break gesellschaften wie Aurubis, EUROPIPE
hohen Margendruck. (1. Quartal 2013: –16,1 Mio. €) und ist Even und einer wieder moderat positi- und Hüttenwerke Krupp Mannesmann zu Gut gelaunt: die Konzern-Einkäufer bei ihrem 100. Treffen
Dennoch erzielte der Salzgitter-Kon- von einem positiven Beitrag des Aurubis- ven Rendite auf das eingesetzte Kapital ihrer 100. Sitzung getroffen.
zern eine Ergebnisverbesserung. Hierzu Engagements beeinflusst. (ROCE) aus. Finanzvorstand Burkhard Becker, der
trug maßgeblich das Restrukturierungs- im Konzernvorstand die Einkaufsfunktion Unter Wahrung der bereits erzielten „Wir werden mit der Weiterentwick-
programm „Salzgitter AG 2015“ bei, Prognose Dividende verantwortet, betonte bei der Sitzung in Erfolge – vor allem bei der Bündelung lung der KEK die neue Konzernstruktur
das seit Mitte des vergangenen Jahres Prognosen zur Entwicklung der gesamt- Vorstand und Aufsichtsrat haben der Salzgitter, dass die seit Jahresanfang beste- der Einkaufsbedarfe – soll die KEK zu effektiv unterstützen“, erklärt Michael
tiefgreifende Veränderungsprozesse wirtschaftlichen Situation sind schon Hauptversammlung am 22. Mai 2014 in hende schlankere Konzernstruktur es er- einer Einheit weiterentwickelt werden, die Reuber, Einkaufsleiter der Salzgitter
im Konzern in Gang gesetzt hat. Die grundsätzlich, besonders aber im gegen- Braunschweig die Ausschüttung einer möglicht, schneller und zielgerichteter auf Projekte zur Verbesserung des Einkaufs Flachstahl GmbH, der dem Gremium
sichtbaren Erfolge des Trägerbereichs wärtigen europäischen Umfeld, von ho- Dividende von 0,20 € je Aktie vorge- Veränderungen im Umfeld zu reagieren. der SZAG identifiziert, unterstützt und vorsitzt. Operativ unterstützt wird
sowie der Präzisrohr-Gruppe b estätigen her Unsicherheit geprägt. Darüber hinaus schlagen, was mit 99,97 % angenommen Dafür sei es erforderlich, dass die zentrale deren verbindliche Umsetzung einfordert. die KEK von der Einkaufskoordination
die Richtigkeit des eingeschlagenen sind ergebnisbeeinflussende Effekte als wurde. Damit verfolgt die Salzgitter AG Steuerung im Rahmen des gemeinsam er- So werden zunächst unter der Zielsetzung der Salzgitter Flachstahl, die seit
Weges und verstärken die Motivation, Konsequenz der europäischen und deut- weiterhin eine Politik der kontinuierli- arbeiteten neuen Führungsverständnisses „Standardisierung“ die Einkaufsprozesse dem 1. April 2014 von Kerstin Laue
die umfassenden Maßnahmenpakete schen Energie- und Klimapolitik auch chen Dividendenzahlungen. „Salzgitter AG 2015“ partiell erhöht wird. und -systeme im Konzern geprüft. geleitet wird.
26 stil stil 27„Wir haben ein stimmiges 360-Grad-Konzept“ Labor für Hochtemperaturkorrosion
YOUnited – das neue Leitbild der Salzgitter AG – wurde auf dem Konzernforum vorgestellt Investition der Salzgitter Mannesmann Forschung in Duisburg
D
urch die Inbetriebnahme die eingeschränkte Wärmeübertragung. geleitet. Jeder Versuchsstand ermöglicht
zweier Versuchsstände zur Die rauchgasseitige Korrosion tritt bei die Durchführung von bis zu 18 paralle-
Simulation von Hochtem- Temperaturen um 700 °C insbesondere len Hochtemperaturkorrosionstests mit
peraturkorrosionsvorgängen durch Gehalte an Schwefel im Rauchgas Laufzeiten von 1 h bis über 10.000 h. Es
in Kraftwerken hat die Abteilung EDWW (SO2) und in Ascheablagerungen (Sulfate) kann hierbei das gesamte Werkstoffspek-
der Salzgitter Mannesmann Forschung verstärkt auf. Es besteht die dringende trum, angefangen von den klassischen
(SZMF) in Duisburg die Expertise im Notwendigkeit, den Aspekt der Hoch- martensitischen Chromstählen bis hin zu
Bereich Forschung und Entwicklung temperaturkorrosion gleichwertig neben hochentwickelten Nickelbasiswerkstoffen,
warmfester Stähle um ein neues Kompe- der Zeitstandfestigkeit von Beginn an im untersucht werden.
tenzfeld erweitert. Rahmen der Werkstoffentwicklung zu Durch entsprechende Versuchsführung
Moderne kohlebefeuerte Hochleis- untersuchen und zu beurteilen. und anschließende Nachuntersuchungen
tungskraftwerke arbeiten zurzeit mit Die Abteilung Werkstoffentwick- ist es somit möglich, das zeitabhängige
Dampfparametern von 600 °C und 290 bar lung (EDWW) verfügt jetzt über zwei Korrosionsverhalten (z. B. Metallverlust)
bei Wirkungsgraden von 47 %. Damit Wir- Versuchsstände, mit denen sich das unter den gegebenen Betriebsbedin-
kungsgrade von 50 % und mehr erreicht Werkstoffverhalten unter dampf- und gungen (Atmosphäre und Temperatur)
werden können, muss in zukünftigen rauchgasseitigen Korrosionsbedingungen zu ermitteln. Dabei können die Aus
Kraftwerksgenerationen die Dampftem- untersuchen lässt. Hierfür wurden zwei wirkungen einzelner Legierungselemente
peratur auf etwa 700 °C und der Betriebs- Horizontalöfen installiert, die jeweils einen auf den Korrosionsverlauf bestimmt
druck auf etwa 350 bar erhöht werden. Temperaturbereich von 400 bis 900 °C werden.
Foto: Brand
Zusätzlich werden durch die Anwendung abdecken. Für die Untersuchungen der Die SZMF hat mit dem neuen Kom-
neuer Technologien, wie etwa des Oxyfuel- Hochtemperaturkorrosion unter Rauch- petenzfeld auf die gesteigerten Anforde-
Das Umsetzungsteam präsentierte auf dem Konzernforum in Hannover das neue Leitbild YOUnited Verbrennungsprozesses, neue Bedingun- gasbedingungen wird ein speziell auf den rungen der Entwicklung neuer Hoch-
gen generiert. Die Auswirkungen auf die Versuch abgestimmtes Korrosivgasgemisch leistungswerkstoffe für die Kraftwerke
Y
Materialeigenschaften sind dabei teilweise mit konstantem Volumenstrom durch den der nächsten Generation reagiert. Damit
OUnited – Gemeinsam mehr und die Fortschritte bei der Entwicklung Er beschäftigte sich mit den Folgen der völlig unbekannt. Da die eingesetzten Ofenraum geleitet. Durch die Variabilität entspricht sie der in jüngster Zeit immer
erreichen.“ So lautete das der Bandgießtechnologie an. Im Zusam- Wirtschaftskrise und der Rolle der Ban- Kesselbauteile (Überhitzerrohre, Mem- der Gaskomponenten ist es möglich, un- drängender werdenden Nachfrage nach
diesjährige Motto des 14. Kon- menhang mit dem neuen Leitbild erklärte ken bei deren Bewältigung. branwände und Frischdampfleitungen) terschiedliche Gaszusammensetzungen zu der systematischen experimentellen Ana-
zernforums – und so heißt Prof. Fuhrmann, dass der Wert des Jahres diesen neuen Bedingungen standhalten wählen und so die praxisnahe Werkstoff- lyse von dampf- und rauchgasseitigem
auch das neue Leitbild der Salzgitter AG. 2014 „Innovation“ sei. müssen, wird die Entwicklung beständiger umgebung möglichst optimal einzustellen. Korrosionsverhalten. Der Anlagenpark
Rund 350 Führungskräfte erhielten ge- Den Gastvortrag hielt Dr. Gunter Dunkel, Werkstoffe für die neuen Kraftwerkskon- Versuche unter simulierten Ascheabla- wird in naher Zukunft um drei weitere
ballte Informationen von Vorständen und Vorstandsvorsitzender der NORD/LB. zepte von Seiten der Kraftwerksbetreiber, gerungen sind ebenfalls möglich. Für die Anlagen erweitert, um auch Korrosi-
Geschäftsbereichsleitern im Congress Kesselbauer und Rohrhersteller stark vor- Untersuchungen zur Wasserdampfkorro- onsvorgänge unter Mitverbrennung von
Centrum in Hannover. Die Präsentation des neuen Leitbilds angetrieben. Bisher wurde die Werkstoff- sion wird gesättigter Dampf mit konstan- Biomasse zu simulieren.
„Trotz der unbefriedigenden Ertragslage YOUnited war ein weiterer wichtiger entwicklung für Hochleistungskraftwerke tem Volumenstrom durch den Ofenraum PD Dr. rer. nat. Michael Spiegel
in 2013 war dies kein verlorenes Jahr“, Programmpunkt des Konzernforums. vorwiegend unter dem Gesichtspunkt der
erklärte der Vorstandsvorsitzende Prof. Die mit den Werteworkshops begonne- Zeitstandfestigkeit vorgenommen. Die
Dr.‑Ing. Heinz Jörg Fuhrmann. Getreu der ne Entwicklung hat zu einem neuen und Oxidationsbeständigkeit in Wasserdampf
Erkenntnis „Wir müssen uns selbst helfen“ zeitgemäßen Leitbild geführt, welches in und die rauchgasseitige Korrosion stellten
habe man ein „stimmiges 360-Grad- den Elementen „Ziele – Wege – Werte“ aufgrund der niedrigen Metalltemperatu-
Konzept entwickelt, um auf die Folgen der die wichtigsten Handlungsprinzipien des ren ein weniger großes Problem dar. Bei
Foto: SZAG
allgemeinen Wirtschafts- und Stahlkrise Konzerns auf den Punkt bringt. den geplanten Betriebstemperaturen und
zu reagieren“. Dessen Bausteine sind Un- Der Vorstellung von YOUnited durch veränderten Verbrennungsatmosphären
ternehmenspolitik, das Strukturprogramm Prof. Fuhrmann schloss sich die Präsen- in Kraftwerken der nächsten Generation
„Salzgitter AG 2015“, die Entwicklung der tation des Umsetzungsteams Leitbild an, spielt die Oxidation in den Betriebsmedien Prinzipielle Material
Geschäftsbereiche, Innovation und Leit- das im vergangenen Jahr umfangreiche Dampf (Rohrinnenseite) und z unehmend beanspruchung von
bild. Prof. Fuhrmann nannte Beispiele für Initiativen zur Umsetzung der Werte auch Rauchgas und Aschebelag (Rohr Kesselrohren durch
dampf- und feuerseitige
schnelle Fortschritte. So habe die Peiner entwickelt hatte. außenseite) eine immer wichtigere Rolle. Korrosion sowie durch
Träger GmbH „im 1. Quartal 2014 eine Die Teilnehmer des Konzernforums Bei Temperaturen über 600 °C verstär- Innendruck (Zeit
schwarze Null erreicht: Dies ist ein Rie- wurden nicht nur informiert, sondern ken sich im Allgemeinen die chemischen standfestigkeit). Die
senschritt!“ Auch Salzgitter Mannesmann es ging vor allem darum, den Kreis für Reaktionen der Rohrinnenoberfläche mit rauchgasseitige
Foto: Peter Lenke
Precision habe das geschafft. die Umsetzung in Eigeninitiative zu dem Wasserdampf. Es kommt zur Aus- Korrosion geht einher
mit Ascheablagerungen
Als Beispiele für gelungene In- gewinnen. So stellt die Präsentation von bildung dicker Oxidschichten und zum (Bild oben rechts) und
novationen führte Prof. Fuhrmann YOUnited den Startpunkt für die weitere Abdampfen volatiler Korrosionsprodukte. grübchenförmigem
das Innoprint-Verfahren der KHS zur aktive Auseinandersetzung im Konzern Der damit einhergehende Wanddicken- Korrosionsangriff (Bild
Direktbedruckung von PET-Flaschen Gastredner Dr. Gunter Dunkel und in seinen Gesellschaften dar. verlust ist ebenso wenig akzeptabel wie oben links)
28 stil stil 29Sie können auch lesen
