CFO Survey Frühjahr 2019 - Ausblick Mittelstand Vorbereitet auf den Abschwung? - Deloitte
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CFO Survey Frühjahr 2019 Deloitte CFO Survey – Insights zur Lage des deutschen Mittelstands Über den Deloitte CFO Survey Der Deloitte CFO Survey reflektiert die Einschätzungen und Erwartungen von CFOs deutscher Großunternehmen und des gehobenen Mittelstands zu makroökonomischen, unternehmensstrategischen und finanzwirtschaftlichen Themen. Der Survey wird in einem halbjährlichen Turnus durchgeführt und hat zum Ziel, Trends und Trendbrüche zu identifizieren. Methodik Die vorliegende Studie ist der 15. deutsche Deloitte CFO Survey. Die Befragung wurde online im Zeitraum zwischen dem 7. März und 28. März 2019 durchgeführt. 170 CFOs deutscher Großunternehmen und des Mittelstands haben an der Befragung teilgenommen. 61% der teilnehmenden Unternehmen erzielen einen Umsatz von mehr als 500 Millionen Euro, 42% über eine Milliarde Euro. Index: Bei einigen Fragen wird ein Indexwert angegeben, bei dem der Saldo aus der positiven und der negativen Antworten ermittelt wird. Bei dieser Methode werden Antworten „in der Mitte“ neutral gewertet. 2019 Deloitte 2
Teilnehmerstruktur 170 CFOs aus dem gehobenen Mittelstand und deutschen Großunternehmen haben teilgenommen Umsatz Branchenzugehörigkeit Befragte Unternehmen nach Umsatz Mittelstand nach Branche 9% Real Estate 17% Maschinenbau/Industriegüter 3% 3% Chemische Industrie 4% Bankwesen 42% Handel 5% Automobilindustrie 15% Konsumgüterindustrie 6% 58% Energiesektor Technologie 8% Transport & Logistik 11% Medien 9% Sonstige 10% Gehobener Mittelstand (≤1 Mrd. €) Großunternehmen (>1 Mrd. €) 2019 Deloitte 3
CFO Survey Frühjahr 2019 Deloitte CFO Survey – Insights zur Lage des deutschen Mittelstands Fünf Trends für den Mittelstand #1 Trotz guter aktueller Wirtschaftslage – die Konjunkturaussichten sind getrübt CFOs rechnen mit einer negativen Entwicklung der wirtschaftlichen Lage in allen ausgewählten Regionen und Ländern in den nächsten 12 Monaten #2 Geschäftsaussichten setzen Talfahrt fort und fallen auf das tiefste Niveau seit Durchführung des Survey Nur wenige CFOs rechnen deshalb mit weiteren Neueinstellungen - die geplanten Investitionen stabilisieren sich, wenn auch auf niedrigem Niveau #3 Deutschland bleibt das Hauptziel der Investitionen im Mittelstand Neben Deutschland gewinnt auch Osteuropa zunehmend an Bedeutung für Investitionen von mittelständischen Unternehmen #4 Steigende Unternehmensrisiken - CFOs sorgen sich weiterhin um Fachkräftemangel und Geopolitik In diesem Umfeld sind kaum Unternehmen im Mittelstand bereit weitere Risiken einzugehen Weniger als ein Drittel der CFOs erwarten eine Rezession für Deutschland in den nächsten 12 bis 18 Monaten #5 Die meisten mittelständischen Unternehmen erwarten keine Rezession und fühlen sich auch ohne konkreten Aktionsplan gut auf einen möglichen wirtschaftlichen Abschwung vorbereitet 2019 Deloitte 4
Konjunkturausblick und Geschäftsaussichten 2019 Deloitte 5
Wirtschaftslage Die Wirtschaftslage verschlechtert sich in allen ausgewählten Ländern/Regionen – besonders die Eurozone und China bewertet der Mittelstand deutlich schwächer Frage: Wie beurteilen Sie die wirtschaftliche Lage in den folgenden Ländern/Regionen? Indexwert* 99% Positiv 75% 75% 73% 73% 54% 30% 20% Deutschland Frühjahr Frühjahr Eurozone Frühjahr Frühjahr Frühjahr USAFrühjahr FrühjahrChinaFrühjahr 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 *Indexwert ist der Saldo aus erwarteten positiven und negativen Einschätzungen 2019 Deloitte 6
Konjunkturaussichten Schlechte Aussichten für die Eurozone und Deutschland – aber auch für die USA und China rechnen mittelständische CFOs mit einer Verschlechterung der Wirtschaftslage Frage: Was erwarten Sie für die wirtschaftliche Lage in einem Jahr in den folgenden Ländern/Regionen? Indexwert* 23% Verbesserung 17% 14% 2% Deutschland Eurozone USA China Verschlechterung -22% -29% -31% -38% Frühjahr Frühjahr Frühjahr Frühjahr Frühjahr Frühjahr Frühjahr Frühjahr 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 *Indexwert ist der Saldo aus erwarteten positiven und negativen Einschätzungen 2019 Deloitte 7
Geschäftsaussichten Die Geschäftsaussichten des Mittelstandes fallen auf das tiefste Niveau seit Beginn der Durchführung der Befragung Frage: Wie beurteilen Sie die momentanen Geschäftsaussichten Ihres Unternehmens im Vergleich zu den Aussichten vor drei Monaten? Indexwert* 44% 30% 26% 26% 16% Optimistisch 23% 19% 12% 15% 19% 12% 14% 3% 4% 5% -12% -3% -2% Rückgang -10% -6% -6% -13% -14% -26% H2/2013 H1/2014 H2/2014 H1/2015 H2/2015 H1/2016 H2/2016 H1/2017 H2/2017 H1/2018 H2/2018 H1/2019 Mittelstand Großunternehmen *Indexwert ist der Saldo aus erwarteten positiven und negativen Einschätzungen 2019 Deloitte 8
Umsatz und Operative Marge Während sich die Umsatzerwartungen auf relativ niedrigem Niveau stabilisieren, rechnet der Mittelstand zum ersten Mal mit sinkenden operativen Margen Frage: Wie wird sich Ihrer Ansicht nach die operative Marge Ihres Unternehmens über die nächsten zwölf Monate verändern? Indexwert* 68% 65% 73% 63% 64% 61% 59% 61% Steigen 51% 51% 50% 42% 49% 34% 35% 31% 23% 23% 14% 21% 22% 18% 7% 5% 17% -4% Sinken H1/2013 H2/2013 H1/2014 H2/2014 H1/2015 H2/2015 H1/2016 H2/2016 H1/2016 H2/2017 H1/2018 H2/2018 H1/2019 Operative Marge Umsatz *Indexwert ist der Saldo aus erwarteten positiven und negativen Einschätzungen 2019 Deloitte 9
Strategie und Investitionsvorhaben 2019 Deloitte
Investitionen & Neueinstellungen Nur wenige CFOs im Mittelstand rechnen mit weiteren Neueinstellungen - die geplanten Investitionen stabilisieren sich, wenn auch auf niedrigem Niveau Frage: Wie werden sich Ihrer Ansicht nach die Investitionen und Beschäftigung Ihres Unternehmens über die nächsten zwölf Monate verändern? Indexwert* Steigen 46% 44% 39% 38% 35% 33% 28% 34% 28% 26% 32% 28% 24% 27% 14% 18% 17% 23% 15% 12% 14% 11% 14% 10% 7% 4% H1/2013 H2/2013 H1/2014 H2/2014 H1/2015 H2/2015 H1/2016 H2/2016 H1/2016 H2/2017 H1/2018 H2/2018 H1/2019 Investitionen Neueinstellungen *Indexwert ist der Saldo aus erwarteten positiven und negativen Einschätzungen 2019 Deloitte 11
Geschäftsstrategien Der Mittelstand verstärkt den Fokus auf Kostensenkungen und eine Erhöhung des operativen Cash Flows Frage: Welche der folgenden Geschäftsstrategien werden für Ihr Unternehmen in den nächsten zwölf Monaten hohe Priorität haben? Frühjahr Frühjahr Trend 2019 2018 Kostensenkungen 68% 56% +12% Erhöhung des operativen Cash Flows 46% 38% +8% Einführung neuer Produkte/Dienstleistungen 46% 51% -5% Wachstum durch Firmenübernahme/-zukäufe 31% 28% +3% Erhöhung der Investitionsausgaben (CAPEX) 29% 43% -14% Expansion in neue Märkte 28% 28% ±0% Reduzierung der Verschuldung 15% 10% +5% *Indexwert ist der Saldo aus erwarteten positiven und negativen Einschätzungen 2019 Deloitte 12
Investitionen | Top 5 Regionen Deutschland bleibt das Hauptziel der Investitionen aus dem Mittelstand – auch Osteuropa ist vermehrt Ziel von mittelständischen Investitionen Frage: In welchen Ländern bzw. Regionen plant Ihr Unternehmen einen signifikanten Anstieg der ______ Investitionen in den kommenden 12 Monaten? 72% 67% Frühjahr 2018 Frühjahr 2019 23% 19% 19% 16% 17% 17% 15% 12% Deutschland Osteuropa Nordamerika China Westeuropa 2019 Deloitte 13
Unternehmensrisiken 2019 Deloitte
Unternehmerische Risikobereitschaft Die Risikobereitschaft fällt sowohl im Mittelstand als auch in Großunternehmen auf einen der niedrigsten Werte seit 2012 Frage: Ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um höhere Risiken in Ihrer Bilanz einzugehen? Antwort: Ja 36% 29% 30% 28% 27% 26% 25% 24% Antwort: Ja 24% 21% 25% 19% 24% 19% 22% 23% 17% 21% 16% 14% 13% 12% 11% 12% 10% 9% H1/2013 H2/2013 H1/2014 H2/2014 H1/2015 H2/2015 H1/2016 H2/2016 H1/2017 H2/2017 H1/2018 H2/2018 H1/2019 Mittelstand Großunternehmen 2019 Deloitte 15
Risiken | Top 7 Der Fachkräftemangel bleibt Sorge Nr. 1 des Mittelstandes - Geopolitische Risiken nehmen stark zu Frage: Welche der folgenden Faktoren stellen für Ihr Unternehmen in den nächsten zwölf Monaten ein hohes Risiko dar? Top 7 Frühjahr Frühjahr Trend 2019 2018 Fachkräftemangel 61% 67% -6% Geopolitische Risiken 56% 39% +17% Schwächere Inlandsnachfrage 45% 45% ±0% Zunehmende Regulierung in Deutschland 39% 30% -9% Steigende Lohnkosten 35% 38% -3% Schwächere Auslandsnachfrage 32% 22% +10% Wechselkursrisiken 25% 24% +1% 2019 Deloitte 16
Vorbereitung auf den Abschwung 2019 Deloitte 17
Abschwung | Erwartungen Weniger als ein Drittel der CFOs erwarten eine Rezession in Deutschland in den nächsten 12 bis 18 Monaten – etwas mehr erwarten dies für die Eurozone Frage: Erwarten Sie in den kommenden 12 bis 18 Monaten, dass es in folgenden Regionen zu einer Rezession (Abschwung der Wirtschaftsleistung über mehrere Monate hinaus) kommen könnte? Ja Nein Weiß nicht 30% 37% 23% Deutschland Eurozone USA 2019 Deloitte 18
Abschwung | Vorbereitung Drei Viertel der mittelständischen Unternehmen fühlt sich gut oder sehr gut auf einen möglichen Abschwung vorbereitet – einen konkreten Aktionsplan haben weit weniger Frage: Wie gut fühlen Sie sich aus Sicht Ihres Unter- Frage: Hat Ihr Unternehmen einen konkreten Aktionsplan nehmens auf einen möglichen Abschwung/Rezession zur Vorbereitung auf einen möglichen Abschwung/Rezession vorbereitet? erstellt? Sehr gut Gut Schlecht Weiß nicht Ja Nein Weiß nicht 1% 4% 7% 8% 19% 23% 28% 44% 73% 65% Mittelstand Großunternehmen Mittelstand Großunternehmen 2019 Deloitte 19
Abschwung | Top 5 Maßnahmen Anders als in Großunternehmen dominieren im Mittelstand traditionelle Maßnahmen zur Vorbereitung auf einen möglichen Abschwung Frage: Welche der folgenden Maßnahmen hat Ihr Unternehmen bereits umgesetzt oder plant diese umzusetzen, um Ihr Unternehmen für einen möglichen Abschwung/Rezession in den nächsten 12 bis 18 Monate vorzubereiten? Top 5 Mittelstand Großunternehmen Verbreiterung der Geschäftstätigkeit auf neue Erhöhte Nutzung von fortgeschrittenen Technologien 46% Kundengruppen/Regionen zur Effizienzsteigerung 45% Verbreiterung der Geschäftstätigkeit auf neue 45% Anpassung des Kreditrahmens/Kreditlinie Kundengruppen/Regionen 38% 41% Diversifizierung der Finanzierungsquellen Anpassung des Kreditrahmens/Kreditlinie 38% 38% Reduzierung der Verschuldung Diversifizierung der Finanzierungsquellen 31% Erhöhte Nutzung von fortgeschrittenen Technologien 32% zur Effizienzsteigerung Tätigung/Überdenken von strategischen Übernahmen 28% 2019 Deloitte 20
Finanzfunktion: Potentielle Auswirkungen des Abschwungs 2019 Deloitte 21
Finance | Skalierbarkeit Auch bei der Skalierbarkeit der Finanzfunktion sieht sich der Mittelstand gut vorbereitet – knapp 60 Prozent der CFOs schätzen diese als gut oder sehr gut ein Frage: Wie schätzen Sie die Skalierbarkeit der Finanzfunktion ein, um im Falle eines Abschwungs die eigenen Kapazitäten anpassen zu können? Mittelstand Großunternehmen 1%1% 5% 5% 8% 3% Sehr gut Gut 35% 33% Schlecht Sehr schlecht 53% Weiß nicht 54% 2019 Deloitte 22
Finance | Maßnahmen Während Großunternehmen auf einen Mix von Maßnahmen zurückgreifen, fokussiert sich der Mittelstand auf Prozess-Automatisierung zur Steigerung der Skalierbarkeit Frage: Welche Maßnahmen haben Sie bereits umgesetzt oder planen diese in den kommenden 12 bis 18 Monaten umzusetzen, um die Kapazitäten der Finanzfunktion einem veränderten Bedarf anzupassen? 81% 82% 73% 55% 42% 46% 34% 32% 28% 21% Prozess-Automatisierung Shared Services Regional Hubs Zeitarbeitskräfte Outsourcing Mittelstand Großunternehmen 2019 Deloitte 23
Finance | Digitalisierungsstrategie Im Zuge eines potentiellen Abschwungs planen gut zwei Drittel der CFOs ihr Digitalisierungsbudget beizubehalten – 15 Prozent wollen dieses sogar ausweiten Frage: Inwieweit planen Sie eine Anpassung Ihrer Digitalisierungsstrategie für die Finanzfunktion im Falle eines wirtschaftlichen Abschwungs? 11% 15% Ausweitung des Projektportfolios 9% und Budgets Keine Anpassung Reduzierung des Projektportfolios und Budgets Weiß nicht 65% 2019 Deloitte 24 Antwort „Weiß nicht“ (10% bzw. 3%) nicht abgebildet
Finance | Mitarbeiterkapazitäten Ein potentieller Abschwung würde sich negativ auf die Mitarbeiter in Finanzfunktionen auswirken – 38% der Unternehmen würden hier Anpassungen nach unten vornehmen Frage: Inwieweit planen Sie im Falle eines wirtschaftlichen Abschwungs eine Anpassung der Mitarbeiterkapazitäten Ihrer Finanzfunktion? Moderate Reduzierung 7% Signifikante Reduzierung 2% 49% 36% Mittelstand Großunternehmen 2019 Deloitte 25
Ihre Ansprechpartner Mittelstandsprogramm Lutz Meyer Markus Seiz Partner Director Leiter Mittelstandsprogramm Mittelstandsprogramm Tel: +49 (0)211 8772 3502 Tel: +49 (0)711 16554 7699 lmeyer@deloitte.de mseiz@deloitte.de Research Dr. Alexander Börsch Julius Elting Director Analyst Leiter Research Research Tel: +49 (0)89 29036 8689 Tel: +49 (0)89 29036 6486 aboersch@deloitte.de jelting@deloitte.de 2019 Deloitte 26
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