Der Inklusion: Führen mit un- serem Wert - Förderung gerechter Fortschritte und Ergebnisse für alle
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Führen mit un- serem Wert der Inklusion: Förderung gerechter Fortschritte und Ergebnisse für alle Globaler Bericht zu Inklusion und Vielfalt 2021 September, 2022
Inhaltsverzeichnis
3 Ein Schreiben von Giovanni Caforio, MD, Vorstandsvorsitzender
Geschäftsführer
4 Ein Schreiben von Pamela Fisher,
Chief Inclusion & Diversity Officer
6 Über Bristol Myers Squibb (BMS)
10 Unser Weg: Inklusion und Vielfalt stärken das Fundament von BMS
Patient:innen und Gemeinschaften: Ungedeckte Bedürfnisse
13
durch Innovation und Inklusion ansprechen
22 Kollegschaft: Die Kraft einer global vielfältigen Beleg-
schaft durch Inklusion und Zugehörigkeit nutzen
38 nternehmen und Industrie: Förderung
U
gerechter Fortschritte und Ergebnisse für alle
44 Die Reise geht weiter
HINWEIS: Aus Gründen der Konsistenz und Genauigkeit bzgl. der englischen Version des Global Inclusion & Diversity Report 2021 sind die wichtigsten Daten und
Diagramme in dieser übersetzten Version auf Englisch dargestellt.
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 2
Ein Schreiben von Giovanni Caforio, MD,
Vorstandsvorsitzender Geschäftsführer
Bristol Myers Squibb (BMS ist ein wissenschaftsbasiertes Diese Dringlichkeit ist ein wesentlicher Grund dafür, dass wir
Unternehmen. Doch in erster Linie sind wir eine Gemeinschaft unermüdlich daran arbeiten, gesundheitliche Ungleichheiten „Wir leisten unser Bestes, weil wir
von mitfühlenden Fachleuten, die sich der Verbesserung der zu verringern. Wir sind uns der Rolle, die der Zugang zu
Gesundheit von Patient:innen verschrieben haben. Wir unseren Arzneimitteln bei der Verbesserung des Lebens von ein integratives und vielfältiges
engagieren uns bei allem, was wir tun, unerschütterlich dafür, Patient:innen und ihren Familien spielen kann, zutiefst Umfeld geschaffen haben, das
das Leben von Patient:innen durch Wissenschaft zu verändern. bewusst. Von daher tun wir alles in unserer Macht Stehende,
um für mehr gesundheitliche Chancengleichheit zu sorgen.
sicherstellt, dass unsere mehr
Wir leisten unser Bestes, weil wir ein integratives und als 32.000 Mitarbeitende
vielfältiges Umfeld geschaffen haben, das sicherstellt, dass Unser Fokus auf Inklusion und Vielfalt steht im Mittelpunkt
unsere mehr als 32.000 Mitarbeitende weltweit dessen, wer wir als Unternehmen weltweit ihr authentisches
ihr authentisches Selbst bei der Arbeit sein können. Wir wissen,sind. Die Bedeutung dieses Auftrags spiegelt Selbst bei der Arbeit sein
sich in unseren ambitionierten Verpflichtungen
dass wir durch Inklusion und Vielfalt das Fundament von BMS
stärken und unsere kollektive Fähigkeit entfalten, das zu Inklusion und Vielfalt sowie gesundheitlicher
können.“
Versprechen und die Kraft der Wissenschaft für alle zu erfüllen.Chancengleichheit wider. Darüber hinaus habe ich
Giovanni Caforio, MD
beschlossen, dass die Rolle des Chief Inclusion & Diversity
Auch wenn dieser Bericht unsere getätigten Fortschritte im Jahr Officer meinem Führungsteam angehört Board Chair and Chief Executive Officer
2021 unterstreicht, dient er auch als Mittel, um uns selbst zur -.um die Ausrichtung auf unsere Geschäfts- und
Verantwortung zu ziehen: Wir beschleunigen unsere Wachstumsstrategie zu stärken und gerechtere und
Bemühungen, wissenschaftliche Innovationen voranzutreiben, nachhaltigere Gesundheitsergebnisse auf der ganzen Welt
Giovanni Caforio, MD um den sich entwickelnden Bedürfnissen von Patient:innen zu fördern.
Board Chair and Chief Executive Officer weltweit gerecht zu werden und nachhaltige Geschäftsleistung
voranzutreiben. Ich bin zuversichtlich, dass wir weiterwachsen und uns selbst
herausfordern werden, die unerfüllten Bedürfnisse von
Der Bedarf an der Entwicklung innovativer Behandlungen für Patient:innen und Gemeinschaften auf der ganzen Welt
schwere Krankheiten war nie größer. anzugehen und zu erfüllen. Sie verdienen nur unser Bestes -
weshalb wir nicht ruhen werden, bis echte gesundheitliche
Chancengleichheit zur Realität wird.
Giovanni Caforio, MD
Board Chair and Chief Executive Officer
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 3
Ein Schreiben von Pamela Fisher,
Chief Inclusion & Diversity Officer
„Für wen arbeitet ihr?“ Diese Frage diente uns bei Unsere Strategie beruht auf der Überzeugung, Wir freuen uns, dass wir unsere Reise zu Inklusion,
BMS als vereinheitlichter Aufruf zum Handeln und dass Inklusion und Vielfalt zu einer gerechten Vielfalt und gesundheitlicher Chancengleichheit mit
erinnert uns daran, dass wir uns kontinuierlich Förderung und zu gerechten Ergebnissen für alle euch teilen. Gerne binden wir unsere Stakeholder
bemühen, innovative Medikamente zu entdecken, führen. Sie setzt die Kraft frei, die der Mensch mit ein, um unsere starke I&D-Basis und unsere
zu entwickeln und bereitzustellen, um das Leben in unsere Wissenschaft einbringt. In diesem Fachkräfte weiter voranzubringen. Gemeinsam
von Patient:innen durch unsere Wissenschaft zu Bericht wird unsere erneuerte Strategie mit Leben können wir gerechte Fortschritte und Ergebnisse für
verändern. Diese Frage verbindet Mitarbeitende gefüllt: anhand von Behandlungsgeschichten, den alle fördern.
mit unserer Vision und richtet sich nach einem der gemeinsamen Taten und Bemühungen von der
Kernwerte des Unternehmens: Kollegschaft auf der ganzen Welt und durch
Inklusion. Wir begrüßen Vielfalt und fördern nachhaltige langfristige Investitionen zur
ein Umfeld, in dem wir alle mit unserem vollen Beseitigung gesundheitlicher Ungleichheiten in
Potenzial zusammenarbeiten können, um unterversorgten Gemeinschaften. Dies hilft uns
Innovation und Wachstum voranzutreiben und die auch dabei, bescheiden und
Mit freundlichen Grüßen
unerfüllten Bedürfnisse unserer Patient:innen und verantwortungsbewusst zu bleiben und den
Pamela Fisher
Gemeinschaften weltweit anzugehen. richtigen Weg einzuschlagen – um kontinuierliches
Chief Inclusion & Diversity Officer
Wachstum zu gewährleisten.
Seit ich im vergangenen Jahr dem Unternehmen
Pamela Fisher
beitrat, bin ich tief beeindruckt von der Wir sind stolz auf die Fortschritte, die wir bei
Chief Inclusion & Diversity Officer
Authentizität, Freundlichkeit und Hingabe unserer unseren Engagements für Inklusion und Vielfalt
weltweiten Kollegschaft und ihrer Leidenschaft und gesundheitlicher Chancengleichheit 2025
für die Zusammenarbeit und Nutzung von gemacht haben - den "2025 Inclusion & Diversity
Möglichkeiten, auf unser starkes Fundament der and Health Equity Commitments." Wir laden euch
Inklusion und Vielfalt (I&D) aufzubauen. Wir ein, unsere Leistungen in den Bereichen Personal-
haben uns auf eine umfassende, Vielfalt, gesundheitliche Chancengleichheit,
zusammenhängende, unternehmensweite Vielfalt bei klinischen Studien und Spenden
Strategie für globale Inklusion und Vielfalt (Global unserer Mitarbeitenden auf der folgenden Seite
Inclusion & Diversity, GI&D) ausgerichtet, die mit und in unserem Global Inclusion & Diversity
unserem Wert der Inklusion führt und die Report 2021 einzusehen. Diese Ergebnisse setzen
menschliche Verbindung stärkt, den neuen Standard für BMS und bestimmen, wie
die wir täglich zu unserer Arbeit bringen: Um wir als Unternehmen agieren und wie wir uns
wissenschaftliche Durchbrüche für unsere verbessern können - um sicherzustellen, dass wir
Patient:innen und Gemeinschaften, für die uns an die höchsten Standards in der sich immer
Kollegschaft sowie für Unternehmen und Industrie weiter entwickelnden Gesundheitslandschaft Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 4
zu bewirken. halten.
Bristol Myers Squibb & the Bristol Myers Squibb Foundation:
Inklusion und Vielfalt: Unsere Fortschritte in Zahlen
Global U.S. executive* Diversity in clinical trials: Supplier Bristol Myers Squibb
executive* representation by Bringing clinical trials diversity Foundation Diversity in
gender parity race/ethnicity to diverse communities spending Clinical Trials Award Program
45.5% 4.5%
of U.S. executives were
54%
of U.S. clinical trial sites
$899M 52
scholars selected through the Bristol
of global executives were in spending with diverse Myers Squibb Foundation’s Robert
women in 2021 vs. 42.6% Black/African American in were located in highly diverse businesses in 2021 vs. A. Winn Diversity in Clinical Trials
in 2020 2021 vs. 2.4% in 2020 communities in 2021 $695M in 2020 Award Program
7.2%
Addressing
health disparities 45% 73%
of Robert A. Winn Diversity in Clinical
in the U.S.
of U.S. executives were growth in supplier diversity Trial scholars come from groups
$27.9M
spending between 2019 underrepresented in medicine
Latino/Hispanic in 2021
vs. 4.2% in 2020 and 2021
Bristol Myers Squibb
Foundation Employee
17.7%
across 107 grants was
Giving Program
awarded to support the health
$802K
disparity efforts of non-profit
organizations and external
of U.S. executives were Asian
partners in 2021
American in 2021 vs. 16.7% awarded to social justice organizations
in 2020 (September 2020 – December 2021)
*Vice President oder höher
*Vice President oder höher
*Bristol Myers Squibb spendet der Bristol Myers Squibb Foundation, eine
gemeinnützige Organisation.
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 5
Über Bristol Myers Squibb
Unsere Schwerpunktbereiche umfasst – verfolgt BMS weiterhin bahnbrechende
Innovative Wissenschaft ist unsere Leidenschaft. Wissenschaft, um sinnvolle Lösungen zu liefern, Kontinuierliche Pipeline Fortschritte
Unser Ziel sind transformative Arzneimittel. BMS die auf die ungedeckten Bedürfnisse in der
$11.4b
engagiert sich für die Erforschung, Entwicklung und Rheumatologie, Gastroenterologie, Dermatologie
Bereitstellung von transformativen Medikamenten
in Bereichen, in denen wir unserer Meinung
und Neurologie eingehen.
Kardiovaskulär: Unser tiefgreifendes und
8
approvals across
FDA accepted
submissions for 3
next-generation
Strong revenue
growth across
nach Möglichkeiten haben, einen bedeutenden invested in research portfolio
Unterschied für Patient:innen zu bewirken: langjähriges Engagement für Herz-Kreislauf- and development New Product assets for*:
Erkrankungen begann vor mehr als 60 Jahren. Portfolio in the U.S.,
17%
Onkologie, Hämatologie, Immunologie, Herz- EU and Japan
11
Kreislauf und Fibrose. Heute bewerten wir mehrere neue Wirkstoffe,
• Relatlimab plus
um die Bedürfnisse von Patient:innen mit schweren • 2 new cell nivolumab fixed
Onkologie: Wir haben bahnbrechende kardiovaskulären Erkrankungen zu erfüllen. therapies: Eliquis® (apixaban)
positive Phase 3 dose combination
Medikamente entwickelt, die dazu beigetragen Abecma® year-over-year growth
Fibrose: Wir erforschen Medikamente, die das clinical trial readouts for metastatic
haben, die Überlebenserwartungen für (idecabtagene melanoma
8%
Patient:innen mit soliden Tumoren zu ändern. Potenzial haben, das Fortschreiten der Fibrose, die vicleucel) and
7
Durch unsere jahrzehntelange Konzentration auf Ansammlung von übermäßigem Narbengewebe, Breyanzi® • Mavacamten
die Onkologie haben wir einen revolutionären das die normale Organfunktion beeinträchtigt, (lisocabtagene for obstructive
zu stoppen oder umzukehren. Indem wir neue maraleucel) hypertrophic Opdivo® (nivolumab)
Wandel bei der Behandlung von mehr als 10 high potential mid- to
antifibrotische therapeutische Mechanismen cardiomyopathy year-over-year growth
Krebsarten angeführt.. late-stage assets
erforschen, hoffen wir, die nächste Welle von • New oral medicine (HCM)
20%
Hämatologie: Wir bringen Blutkrebstherapien mit Fibrosemedikamenten für Patient:innen for ulcerative
transformativem Potenzial voran und bauen auf
den lebensverändernden Medikamenten auf, die
voranzutreiben, mit dem Ziel, die Organfunktion zu
verbessern oder wiederherzustellen. 50+ colitis Zeposia®
(ozanimod)
• Deucravacitinib for
moderate to severe
plaque psoriasis Yervoy® (ipilimumab)
wir auf den Weg gebracht haben und die nun die early-stage
year-over-year growth
Grundlage der Behandlung bilden. Unsere Vision, das Leben von assets
Patient:innen zu verändern, inspiriert uns
16
Immunologie: Angetrieben von unserer jeden Tag. Wir verfolgen über 50 Präparate
Leidenschaft, Patient:innen zu helfen, und in der Entwicklung und untersuchen über
angetrieben von unserem tiefgreifenden 40 Krankheitsbereiche. Wir engagieren uns
new Opdivo approvals
Verständnis des Immunsystems – das mehr als 20
*FDA submission details based on
für den komplexen, zeitaufwendigen 2021 regulatory status
Jahre Erfahrung Prozess der Entdeckung und Erprobung
neuer Arzneimittelverbindungen – die neue
Hoffnung schaffen.
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 6
Unser Vorstand
Der Vorstand wird jährlich von unseren Anteilshabenden gewählt und ist für die Festlegung
umfassender Unternehmensrichtlinien und für die Gesamtleistung unseres Unternehmens
verantwortlich.
Er bewertet die Leistung bestimmter leitender Mitarbeitenden, die für das Tagesgeschäft des
Unternehmens verantwortlich sind. Im Jahr 2021 überprüfte der Vorstand unsere Fortschritte in
den Bereichen I&D und Health Equity, um unser Geschäft voranzutreiben.
Giovanni Caforio, MD Peter J. Arduini Deepak L. Bhatt, MD, MPH Julia A. Haller, MD
Die folgenden Daten spiegeln die Zusammensetzung unseres Vorstands zum Dezember 2021 wider. Board Chair and Chief Executive Officer President and Chief Executive Executive Director of Interventional Ophthalmologist-In-Chief,
Officer of GE Healthcare Cardiovascular Programs Professor, Wills Eye Hospital
Harvard Medical School*
Zusammensetzung des Vorstands
Manuel Hidalgo Medina, MD, PhD Paula A. Price Derica W. Rice Theodore R. Samuels
Chief, Division of Hematology and Former Executive Vice President and Former Executive Vice President, Lead Independent Director and
Medical Oncology, Weill Cornell Chief Financial Officer, Macy’s, Inc. CVS Health and President, Pharmacy Retired President of Capital
Medicine and New York-Presbyterian/ Benefits Business, CVS Caremark Guardian Trust Company
Weill Cornell Medical Center
*Neuer Vorstandsvorsitzender in 2022 ernannt
Gerald L. Storch Karen H. Vousden, PhD Phyllis R. Yale
Chief Executive Officer, Storch Advisors Senior Group Leader, The Francis Advisory Partner, Bain & Company
Crick Institute and Chief Scientist,
Cancer Research UK
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 7
Unser Führungsteam
Wir werden von einem Führungsteam geleitet, das eine Vielzahl an globalen Erfahrungen
mitbringt, um eine sich entwickelnde und schnelllebige globale Gesundheitslandschaft
zu navigieren. Das Team ist dafür verantwortlich, dass wir unsere Verpflichtungen in
Bezug auf I&D und gesundheitliche Chancengleichheit gegenüber unseren
Patient:innen und Gemeinschaften, unseren Kollegschaft sowie gegenüber unserem
Unternehmen und der Industrie erfüllen. Letztendlich wird unser Erfolg an dem
Unterschied gemessen, den wir im Leben von Patient:innen bewirken können. Giovanni Caforio, MD Chris Boerner, PhD David Elkins Pamela Fisher Cari Gallman
Board Chair and Chief Executive Vice President, Chief Executive Vice President and Chief Inclusion & Chief Compliance and
Executive Officer Commercialization Officer Chief Financial Officer Diversity Officer Ethics Officer
2020 2021
White 25%
30.8% Asian American
Asian American Asian American
Latino/Hispanic
Black/African American by Race/ by Race/
50%
Ethnicity White Ethnicity
Native
Hawaiian or Samit Hirawat, MD. Sandra Leung Greg Meyers Elizabeth A. Mily Ann M. Powell
n=13 n=12
Other Pacific Islander Executive Vice President, Executive Vice President, Executive Vice President, Chief Executive Vice President, Executive Vice President,
Two
or more races 16.7% Chief Medical Officer, Global General Counsel Digital & Technology Officer* Strategy & Business Chief Human Resources Office
Black/African Drug Development Development
American
Indian or 69.2% American
White
Alaska Native 8.3%
Latino/Hispanic
2020 2021
28.6%
Female
by Gender by Gender
Karin Shanahan Catalina Vargas Rupert Vessey, MA, BM, Estelle Vester-Blokland, MD Michelle Weese
n=14 n=13
61.5% Executive Vice President, Chief of Staff to the BCh, FRCP, DPhil Senior Vice President, Executive Vice President,
Female GLOBAL Product Chief Executive Office Executive Vice President Global Medical Affairs Corporate Affairs
Female Development & Supply* and President, Research
Male and Early Development
*Neues IT Mitglied in 2022 ernannt
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 8
Unser Global Inclusion &
Diversity Council
Unter dem Vorsitz des Chief Executive Officer sorgt der Global Inclusion & Diversity
Council (GIDC) für die strategische Ausrichtung, den Austausch von Best Practices und
die Verantwortlichkeit auf Unternehmens- und Geschäftseinheits-/Funktionsebene, um
die I&D- und Health Equity-Prioritäten von BMS voranzutreiben und sinnvolle Ergebnisse
zu erzielen.
Giovanni Caforio, MD Ann M. Powell Pamela Fisher
Board Chair and Chief Executive Vice President, Chief Inclusion &
Executive Officer Chief Human Resources Office Diversity Officer
2020 2021
12.5% Latino/Hispanic
White 20% Latino/Hispanic
Asian American
12.5%
Latino/Hispanic Black/African
Black/African American by Race/ by Race/ American
Ethnicity Ethnicity
Native
Hawaiian or Ester Banque John Damonti Amadou Diarra Kimberly Jablonski
n=10 n=8
Other Pacific Islander SVP GM of US Hematology, President, Bristol Myers SVP, Global Policy, Advocacy VP Corporate Governance
Two
or more races Worldwide Commercial Squibb Foundation; VP and Government Affairs, and Securities Law, Employee
80% 75%
Corporate Philanthropy Corporate Affairs Benefits & Corporate
American
Indian or White White
Secretary, Corporate Legal
Alaska Native Race/Ethnicity was not identified Race/Ethnicity was not identified
for three council members for two council members
2020 2021
by Gender by Gender
Sydney Klein Rao Mantri Farryn Melton Kathryn Owen
n=13 n=10
SVP, Chief Information SVP, Product Development SVP, Chief Procurement Officer, SVP, Global Development
Security Officer & Head Global Product Global Business Operations Operations, Global
Female of IT Core Services, Development & Supply* Drug Development
69.2% 70% Information Technology
Male Female Female
*New GIDC member appointed in 2022
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 9
01
Unser Weg: Inklusion
und Vielfalt stärken das
Fundament von BMS
Wir lassen uns von einer einzigen Vision leiten - das Leben
von Patient:innen durch Wissenschaft zu verändern - und
orientieren uns an einem der sechs Grundwerte unseres
Unternehmens: Inklusion. Um diese Vision vollständig
zu verwirklichen, haben wir uns auf die Stärke unserer
facettenreichen Geschichte und unser langjähriges
Engagement für Inklusion und Vielfalt verlassen, um
sicherzustellen, dass wir bedeutende Auswirkungen und
Ergebnisse für unsere Patient:innen und Gemeinschaften,
unsere Kollegschaft und unser Geschäft sowie unsere
Branche erzielen können. Unsere weiterentwickelte
globale Inklusions- und Vielfaltstrategie und -prioritäten
sind die ersten Schritte auf diesem Weg.
Argentinien
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 10Unsere Werte
INKLUSION VERANTWORTLICHKEIT
Wir begrüßen Vielfalt und fördern Wir alle sind für den Erfolg von
ein Umfeld, in dem wir alle bei Bristol Myers Squibb verantwortlich
vollem Potenzial und streben danach, transparent
zusammenarbeiten können zu sein und unsere Verpflichtungen
zu erfüllen
INTEGRITÄT INNOVATION
Wir demonstrieren Ethik, Integrität Wir verfolgen bahnbrechende und
und Qualität in allem, was wir für mutige Lösungen für
Patient:innen, Kundschaft und Patient:innen
Kollegschaft tun
DRINGLICHKEIT LEIDENSCHAFT
Unsere Arbeit basiert auf Unser Engagement für
Schnelligkeit und Qualität, weil die Forschung und Spitzenleistungen
Patient:innen warten
hilft uns, außergewöhnliche United States
Ergebnisse zu liefern Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 11Wir führen mit
unserem Wert der
Inklusion
Unsere globale Strategie für Inklusion
und Vielfalt besteht aus drei Säulen,
die sich auf wichtige Stakeholder
konzentrieren. .
Patient:innen und Kollegschaft Unternehmen und Industrie
Gemeinschaften Führen mit unserem Wert der Inklusion, um Neugestaltung und Transformation von
Förderung von Innovation und Wachstum, um einen Arbeitsplatz zu fördern, an dem unsere Geschäfts- und Branchenpraktiken,
gesamte Kollegschaft sich zugehörig fühlt -prozessen und -richtlinien, um gerechte
den unerfüllten Bedürfnissen unserer
zunehmend vielfältigeren Patient:innen und und ihre einzigartigen Perspektiven geschätzt Fortschritte und Ergebnisse für alle zu
und belohnt wird - während wir eine globale erzielen.
Gemeinschaften auf der ganzen Welt gerecht zu
Belegschaft aufbauen, die die vielfältigen
werden.
Kulturen, Hintergründe und Erfahrungen Wir fordern uns und unsere Branche
unserer Patient:innen und Gemeinschaften weiterhin heraus, mutig zu führen, um unsere
Wir investieren unermüdlich in Innovation
weltweit widerspiegelt. Geschäftspraktiken zu transformieren und
und Wachstum und fördern diese, um die
nachhaltige, systemische Veränderungen
unerfüllten und sich entwickelnden Bedürfnisse
Wir verlassen uns auf unsere integrative voranzutreiben.
unserer Patient:innen und Gemeinschaften auf
Kultur, um die kollektive Kraft unserer
der ganzen Welt besser zu verstehen und zu
Kollegschaft auf der ganzen Welt einzubinden
erfüllen. Wir wissen, dass wir uns umfassend um
und nutzbar zu machen. Wir stärken
unsere Patient:innen und Gemeinschaften
weiterhin integrative Führungskompetenzen
kümmern müssen, indem wir uns mit den
über Ebenen, Unternehmen und Märkte
sozialen Determinanten der Gesundheit sowie
hinweg, um eine global vielfältige Belegschaft
den Gesundheitsungleichheiten befassen. Wir
zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten –
setzen uns kontinuierlich für diese Bemühungen
und um mehr Transparenz und stärkere
ein, indem wir uns für Gerechtigkeit im
Verantwortlichkeit für Führungskräfte zu
Gesundheitswesen engagieren: Vielfalt
fördern.
bei klinischen Studien, globale öffentliche
Gesundheitsversorgung und Diversität in der
Lieferkette. Leading with Our Value of Inclusion: Driving Equitable Advancement and Outcomes for All 1202
Patient:innen und
Gemeinschaften
Inklusion und Vielfalt stärken das Fundament von BMS, um
wissenschaftliche Innovationen voranzutreiben und den
unerfüllten und sich entwickelnden Bedürfnissen unserer
Patient:innen und Gemeinschaften weltweit zu dienen.
China
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 13Die sich entwickelnde Landschaft an Patient:innen erhöht unser Bedürfnis,
eine Zukunft zu gestalten, die von Inklusion für alle geleitet wird
„Als wissenschaftsorientiertes Unternehmen wissen wir, dass wir durch die Vielfalt
von Gedanken und Erfahrungen in der Lage sind, innovative Medikamente zu
entdecken, zu entwickeln und bereitzustellen, die Patient:innen helfen, schwere
Krankheiten zu überwinden. Patient:innen vertrauen mehr auf unsere
Medikamente, wenn sie das Gefühl haben, dass sich ihre eigenen Gemeinschaften
in den Menschen widerspiegeln, die für die Entwicklung dieser lebensrettenden
Therapien verantwortlich sind. Es ist uns ein Privileg, allen Patient:innen zu dienen,
die unsere Hilfe benötigen, unabhängig davon, wer sie sind oder wo sie sich
befinden.“
Samit Hirawat, MD
Executive Vice President, Chief Medical Officer, Global Drug Development
BMS setzt seine Prioritäten in Bezug auf Inklusion für ein gemeinsames Engagement zu differenzierter
und Vielfalt ein, um unsere kollektiven Fähigkeiten zu Bildung und wirtschaflichen Entwicklungsergebnissen
entfalten und gerechte Fortschritte und Ergebnisse in unseren globalen Gemeinschaften. Wir sind uns
für alle zu erzielen. Unser Antrieb ist die Sorge um die der tragenden Rolle bewusst, die wir bei der
zunehmende Ungleichheit bei der Behandlung von Durchführung systemischer Veränderungen spielen
Krankheiten auf der ganzen Welt. Wir wissen, dass können.
soziale Determinanten der Gesundheit – einschließlich
sozialer, wirtschaftlicher und ökologischer Faktoren – zu „Der Weg zu einer für alle wirtschaftlichen
Gesundheitsungleichheiten beitragen. Gesundheit beginnt damit, den richtigen
Maßnahmen einen Mehrwert zu geben. Nur dann
Als eines der weltweit größten können wir uns darauf konzentrieren, Handlungen
Gesundheitsunternehmen haben wir die Verantwortung, durchzuführen, die die richtigen Werte haben.“
gesundheitliche Ungleichheiten anzugehen, und wir
streben danach, uns umfassend um unsere Rat der Weltgesundheitsorganisation für die
Patient:innen und Gemeinschaften zu kümmern. Wir Gesundheitsökonomie für alle
gehen die Vielfalt unserer klinischen Studien an und
bilden Partnerschaften im gesamten Gesundheitswesen
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 14Ungleichheiten bei der Krankheitslast und Ungleichheiten beim Zugang zu hochwertiger Gesundheitsversorgung
befeuern das Engagement von BMS, die unerfüllten Bedürfnisse unserer Patient:innen und Gemeinschaften weltweit zu
lösen.
Krebs
2x Multiple Sklerose LGBTQ+ Globale
33% Die lateinamerikanische
3x LGBTQ+-Patient:innen
vermeiden häufig
Krankheitslast
sind in Ostasien 2
Bevölkerung hat ein fast doppelt
der gemeldeten neuen Krebsfälle so hohes Risiko, an Leberkrebs zu
erkranken und daran zu sterben,
Multiple Sklerose ist bei Frauen
mindestens 3x wahrscheinlicher die Inanspruchnahme von Gesundheitsleistungen aufgrund von
23%
der globalen Krankheitslast
49%
als weiße Frauen und Männer als bei Männern9 Stigmatisierungsbedenken.11
liegt in Afrika südlich der
der gemeldeten neuen 60% Kompetenz in Gesundheitskompetenz
Sahara, wo jedoch nur 16 %
der Weltbevölkerung lebt3
Nur 12%
Krebstodesfälle sind in Ost- und Asiatisch-amerikanischen Männer Menschen mit
Zentralasien haben eine um 60 % höhere Behinderungen
61,7% 4x
Sterblichkeitsrate bei Leberkrebs der erwachsenen US Bevölkerung verfügt über
als nicht-hispanische weiße gute Gesundheitskenntnisse12
Die relative Fünfjahresüber-
lebensrate für Blutkrebsfälle ist
50,000 Menschen mit Behinderungen
geben an, dass sie im
bei Asiaten/Pazifikinsulanern am neue Krebsfälle werden der Gesundheitswesen mit
Veteranenbehörde jedes einer viermal höheren
„Technologie und digitale Ressourcen werden unsere Arbeitsweise revolutionieren:
niedrigsten3
Jahr gemeldet6 Wahrscheinlichkeit schlecht Hinsichtlich der Art und Weise, wie wir Medikamente entwickeln, welche die
behandelt werden. Sie Behandlungserfahrung verbessern, und wie wir unser Kerngeschäft betreiben.
berichten Erfahrungen von
Herzerkrankung Rheumatoide Vorurteilen, Stigmatisierung
Mehr denn je werden uns technologische Fortschritte in Bereichen wie
+30%
Arthritis und Diskriminierung durch künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen dabei helfen, klinische Studien
75%
Gesundheitsdienstleister und bevölkerungsgerechter durchzuführen und innovative Arzneimittel zu entwickeln
andere Mitarbeitende in und bereitzustellen, den Behandelten helfen, schwere Krankheiten zu besiegen.”
höhere Wahrscheinlichkeit,
Gesundheitseinrichtungen
aufgrund von Herzerkrankungen zu der Patient:innen mit - verglichen zu Greg Meyers
sterben, bei Schwarzer/ rheumatoider Arthritis sind Nichtbehinderten.10 Executive Vice President, Chief Digital & Technology Officer
Afroamerikanischen Bevölkerung Frauen – häufig nahe 40
als bei nicht-hispanischen Weißen7 Jahre
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 15Fortschritte bei der medizinischen Aufklärung, der Rekrutierung für klinische
Studien und der Verbesserung des Zugangs zu einer gerechten Versorgung
Um die Wirksamkeit und Sicherheit unserer in jeder Phase formeller zu verankern und zu
Medikamente zu gewährleisten, müssen wir unsere verstärken - von der Arzneimittelforschung und
Patient:innen und Gemeinschaften authentisch in „Global Medical Affairs spielt eine entscheidende Rolle bei der Einbindung der
-entwicklung bis hin zur Produktvermarktung.
die Entdeckungs-, Entwicklungs- und Lieferprozesse
Über PEER beziehen wir die Interessen unserer
medizinischen Gemeinschaft und der Umsetzung unserer Wissenschaft in die
einbeziehen. BMS konzentriert sich seit fast einem klinische Praxis. Die Möglichkeit, mit einer größeren Gemeinschaft zu interagieren,
Behandelten in die Planung klinischer Studien
Jahrzehnt auf globale Bemühungen, die Vielfalt
ein - einschließlich Ausschlusskriterien für die hat mir die Augen für einige der Ungerechtigkeiten in unterrepräsentierten
in klinischen Studien zu erhöhen. Dies beflügelte
Teilnahme und die Auswahl von Studienzentren
unsere Verpflichtung im Jahr 2020, über fünf Jahre Gemeinschaften geöffnet. Das hat mich dazu angeregt, neue Denkweisen zu
- und stellen sicher, dass sie vor der internen
hinweg 150 Millionen US-Dollar zu investieren, um verfolgen, die unseren Patient:innen, die auf unsere lebensrettenden
Freigabe zu allen entscheidenden
I&D und die gesundheitliche Chancengleichheit
zu beschleunigen. Aufgrund der Führung des
Studienprotokollen konsultiert werden. Medikamente angewiesen sind, am besten helfen.“
Unternehmens in diesem Bereich konnten wir auf Estelle Vester-Blokland, MD
„Als jemand, dei im klinischen Betrieb mit einem
unserer langjährigen Erfahrung aufbauen, um unser Senior Vice President
großen Engagement für Wissenschaft und
Engagement für die Vielfalt klinischer Studien zu Global Medical Affairs
gesundheitliche Chancengleichheit arbeitet,
erweitern, was unsere bestehenden Bemühungen
bin ich erschrocken über die Ungleichheit
beschleunigt hat, klinische Studienzentren in
zwischen Behandelten mit privater
ethnisch vielfältigen Städten in den USA zu
Versicherung und Behandelten, die in
identifizieren und voranzutreiben. Dieser Fokus
Argentinien öffentliche Unterstützung erhalten.
hat auch die Art und Weise verändert, wie wir
In Argentinien werden 40 % der Patient:innen
klinische Studien durchführen, mit dem Ziel, sie
in einer öffentlichen Einrichtung behandelt,
zugänglicher zu machen, vielfältig und integrativ
aber nur wenige haben Zugang zu innovativen
– sowohl in Bezug auf das ärztliche Fachpersonal, das
Medikamenten. Mein Kollegium und ich
die Studien durchführt, als auch auf die
begannen, mit lokalen Krankenhäusern und
Patient:innen, die in diese Studien aufgenommen
akademischen Institutionen
werden. Wir sind stolz darauf, euch mitteilen zu
zusammenzuarbeiten, um ihre Prozesse zu
können, dass 54% der US-amerikanischen klinischen
vereinfachen und zu standardisieren. Damit
Prüfzentren im Jahr 2021 in sehr vielfältigen
sichergestellt wird, dass alle Patient:innen
Gemeinschaften ansässig waren..
Zugang zur Behandlung erhielten - unabhängig
Darüber hinaus arbeitet BMS seit 2020 eng mit der von ihrem Einkommen.“
Interessensvertretung unserer Behandelten
zusammen durch eine Initiative namens Patient Cecilia Dantuono
Expert Engagement Resource, kurz PEER, zusammen, Regional Clinical Operations
um die Bedürfnisse der Behandelten BMS Americas Region, Argentina Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 16Die Realität, dass ich meine Zukunft und die meiner Kinder nicht sehen würde, war für
mich echt
Seit meiner Kindheit hatte ich immer das Gefühl,
eine starke Frau zu sein. Ich glaube, diese
Einstellung hat mir geholfen, dorthin zu gelangen,
wo ich bin, und um die Krankenpflegerin zu
werden, die ich heute bin. Als ich meine
Krebsdiagnose erhielt, hatte ich das Gefühl, dass
ich sie leugnen würde. Mir wurde gesagt, dass ich,
wenn die Diagnose 10 Jahre früher gestellt
worden wäre, vielleicht nur noch fünf Jahre zu
leben gehabt hätte. Als ich meine Diagnose mit
meinem Mann teilte, war er eine Quelle der
Stärke und ich wusste, dass ich bereit war zu
kämpfen. Nach Beginn einer neuen BMS-
Behandlung begann ich, positive Ergebnisse zu
sehen. Als sich mein Krebs besserte, änderte sich
meine Wahrnehmung.
Als Überlebende bin ich nicht nur für mich und
meine Familie dankbar, sondern auch dafür, dass
ich weiterhin das tun konnte, was ich liebe.
Aufgrund von BMS und meiner erfolgreichen
Behandlung kann ich das tun, was mir am Herzen
liegt: Menschen zu helfen.
Sehen Sie, wie Latina ihre Geschichte erzählt.
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 17Das Engagement von BMS für mehr Vielfalt in der Lieferbasis stimmt mit den
breiteren Zielen für I&D und der gesundheitlichen Chancengleichheit überein
„Vielfalt in der Lieferkette fördert Innovation, setzt sich für die Schaffung von
Im Jahr 2021 erreichten wir 899 Vielfältige Geschäftspartnerschaften
Millionen US-Dollar an Ausgaben
Arbeitsplätzen ein und hat unternehmensweite Auswirkungen. Deshalb für vielfältige Geschäftspartnerschaften
1000
haben wir Beziehungen zu wichtigen geschäftlichen Kontakten gepflegt, um (Zielausgaben 780 Millionen US-Dollar, $899M
unser Ziel zu erreichen, eine Basis an Geschäftspartnerschaften zu schaffen, einen Anstieg von 29 % gegenüber dem
die die reichhaltige Vielfalt und demografischen Eigenschaften unserer GJ 2020 (695 Millionen US-Dollar und 800
29% increase
Patientenpopulation widerspiegelt.“ einen Anstieg von 45 % seit 2019 (619 $695M
Millionen US-Dollar).
David Elkins 600 Target
Executive Vice President and Chief Financial Officer spend
$780M
Unsere Initiative zur Lieferketten-Vielfalt dieser Unternehmen durch Mentoring und Stipendien MINT-Büchern durch Planet Mogul an US-Schulen in
ist ein globales Gebot für Partnerschaften in den für Entwicklungsprogramme für Geschäftskontakte zu Zusammenarbeit mit WBENC.
400
USA, Lateinamerika, Europa und Asien. Durch die entwickeln und auszubauen.
Unsere Beschaffungsinitiativen zur Förderung
Zusammenarbeit mit diversen Geschäftskontakten
der Vielfalt in unserer Lieferkette sind wirklich in das
und Unternehmen fördern wir weiterhin innovative Außerdem haben wir die Vielfalt unserer
Geschäftskontakten genutzt, um die Gemeinschaften, Geschäft integriert und sind ein gemeinsames Ziel in
Produkte und Dienstleistungen, von denen
in denen wir leben und arbeiten, durch unsere unserem gesamten Unternehmen. Das Programm für 200
Patient:innen und Gemeinschaften profitieren,
Lieferketten-Vielfalt von BMS konzentriert sich auf das
während wir unseren Geschäftspartnern helfen - Power2Impact-Programme zu unterstützen. Seit 2016
haben wir mehr als 20 erfolgreiche Engagements zur Ethos „zielorientierte Zusammenarbeit“. Die
durch die Schaffung von Arbeitsplätzen und weiterer
Organisation setzt sich für wirtschaftliche Befähigung,
positiver Auswirkungen - erfolgreich zu sein. Unterstützung lokaler Gemeinschaften durchgeführt.
die Schaffung von Wohlstand und Arbeitsplätzen 0
Die Wirkung dieser Arbeit wird durch Initiativen wie 2020 2021
Für BMS bietet die Vielfalt an Geschäftskontakten in der Gemeinschaft ein und fördert gleichzeitig
Hope 4 The Holidays demonstriert – eine Verteilung
Innovationen der „nächsten Generation“ und integrative Innovation und eine Lieferkette, die die
von Lebensmittelboxen, Wärmesets und Decken an
einen Wettbewerbsvorteil über die gesamte Werte des Unternehmens, seine Patient:innen und die
über 16.000 Personen in Atlanta, Phoenix und
Wertschöpfungskette hinweg und ermöglicht es Welt widerspiegelt. Durch sinnvolle Partnerschaften
Trenton; Co-Sponsoring von Hilfsmaßnahmen für
uns, die wirtschaftlichen Lücken – eine soziale wirkt sich das Programm kontinuierlich transformativ
LGBTQ-Frauen und misshandelte Frauen in der Region
Determinante der Gesundheitsergebnisse –, die in aus, während es gleichzeitig Vertrauen aufbaut und
Florida, und Zugang zu Gesundheitsressourcen sowie
verschiedenen Gemeinschaften bestehen, anzugehen Sponsoring der Verteilung von 1.000 Veränderungen
und zu schließen. Unser Ziel ist es, die Kapazitäten
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 18Das Engagement von BMS für mehr Vielfalt in der Lieferbasis stimmt mit den breiteren
Zielen für I&D und gesundheitlichen Chancengleichheit überein (fortgesetzt)
Anzahl an Geschäftspartnerschaften nach
Ausgaben nach vielfältigen Untergruppen vielfältigen Untergruppen Fallstudie: Vielfältige Teams und
Perspektiven fördern integrative
1000 1000
Kulturen und Geschäftsergebnisse
$899M
Um unser Engagement für eine Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit
zu demonstrieren, leitete ein vielfältiges Team an BMS Mitarbeitenden zusammen
800 800 mit dem Integrated Facilities Management-Partner Jones
Lang LaSalle eine gemeinsame Beschaffungsbemühung, um das
651 Lebensmitteldienstleistungsprogramm im BMS-Netzwerk zu harmonisieren. Das
$604M Team wählte SodexoMagic, ein Minority-owned Business Enterprise
600 600 (MBE), als Lebensmittel- und Dienstleistungsanbieter an 17 BMS-Standorten in
den USA.
$475M
SodexoMagic, Teil des Portfolios der Unternehmerikone und einstigem Basketball-
Superstars Earvin (Magic) Johnson (Eigentümer von 51 % von SodexoMagic), hat
400 400
338
einen direkten sozialen Einfluss auf die Gemeinschaft. Die Partnerschaft steht im
325
Einklang mit der Gesamtmission unseres Programms für eine vielfältigere
Lieferbasis das Agilität und Innovation nutzt, um die wirtschaftliche Entwicklung
durch Wohlstand und Schaffung von Arbeitsplätzen voranzutreiben. BMS bietet
200 200
seinen Mitarbeitern und Gösten jetzt ein neues Programm mit modernen
90
Rezepten, die kulturell bereicherte Speisen anbieten und gleichzeitig die
$53M Nachhaltigkeit fördern.
$27M $14M 21 15
0 0 „SodexoMagic ist sehr eng mit der Arbeitsweise von BMS und unseren Werten
verbunden“, sagte Brian Voss, Associate Director, Facilities
Spend by diverse subgroups Veteran Services Procurement. „Magic Johnson legt großen Wert auf Fragen der
Minority People
with disabilities
gesundheitliche Chancengleichheit, des Aufbaus von Gemeinschaften und mehr.“
Women LGBT
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 19Unseren Gemeinschaften durch Spenden unserer Mitarbeitenden etwas
zurückgeben
Eine Million Möglichkeiten zu spenden Aufgaben zu erfüllen und sind stark beansprucht. Das Spendenanpassungsprogramm ermöglicht es Seit Beginn des Programms vs. vor dem
Zum ersten Mal hörte Mike Patten von Skills2Give Ein Coaching und eine berufliche Weiterentwicklung den Mitarbeitenden ihren gemeinnützigen Zweck Programm
von seiner Managerin, die es als eine interessante können für diese Organisationen einen echten selbst auszuwählen
Gelegenheit beschrieb, sich freiwillig zu engagieren Wendepunkt darstellen. Das Bristol Myers Squibb Spendenprogramm für
und seine Fähigkeiten zu entwickeln. Patten, Senior
Director, Research & Early Development Alliances, Seit 2017 arbeitet er mit einem ihrer
Mitarbeitenden zusammen und coacht ihn
Mitarbeitende ist eine ganzjährige Initiative, die
unsere Mitarbeitenden in den USA und Puerto Rico 632
war fasziniert, und als ein Kollege mitteilte, dass er bei der Spende an geeignete gemeinnützige einzelne spendende Mitarbeitende
bei Skills2Give aktiv sei und die Erfahrung wirklich wöchentlich in seinen Wachstumsbereichen - mit Organisationen unterstützt. Beiträge werden von der
hervorragenden Ergebnissen.
267.400 USD
genieße, wusste er, dass er es selbst auch Bristol Myers Squibb Foundation auf Dollar-für-
ausprobieren musste. Dollar-Basis gematcht.
„Ich finde es unglaublich erfüllend“, sagte Patten,
Seit 2017 verbindet das Skills2Give-Programm „es war großartig, meine Erfahrung teilen zu Seit Einführung des 2:1 Spendenprogramms für Spenden unserer Mitarbeitenden
Mitarbeitendurch fähigkeitsbasierte, virtuelle können und zu sehen, dass sie einer anderen Mitarbeitende im September 2020, im Rahmen
534.800 USD
Freiwilligenarbeit mit gemeinnützigen Person helfen können. Persönlich war es eine unserer Verpflichtungen in den Bereichen I&D und
Organisationen. Das Programm hat mehr als 1 gute Gelegenheit, meine Fähigkeiten weiter gesundheitlicher Chancengleichheit, spendeten
Million US-Dollar an Pro-Bono-Dienstleistungen zu verbessern und zu entwickeln und darüber unsere Mitarbeitende 267.400 USD an 24 designierte
ermöglicht, die von BMS-Mitarbeitenden an den nachzudenken, wie ich mich als Manager und Organisationen, die Diskriminierung bekämpfen und Bristol Myers Squibb Foundation Matching-
gemeinnützigen Sektor gespendet wurden. Mentor verbessern kann. Es war eine sehr soziale Gerechtigkeit fördern: Wie die Equal Justice Betrag
lohnende Erfahrung.“ Initiative, das Trevor Project und den NAACP Legal
Als People Manager und seit mehreren Jahren als Defense and Educational Fund, das World Institute
Mentor und Coach fühlte sich Patten gut gerüstet, Mike Patten on Disability und das Asian and Pacific Islander
um Phoenix House, Texas, zu unterstützen – eine Senior Director, Global Alliances, Health Forum, die US-amerikanische und globale
Organisation, die Jugendlichen hilft, die eine Business Development Outreach-Organisationen vertreten. Insgesamt hat
BMS Americas, Vereinigte Staaten die Bristol Myers Squibb Foundation Spenden unserer
Behandlung wegen Drogenmissbrauchs und
Mitarbeitenden in den USA und Puerto Rico im
psychischer Probleme benötigen. Dieses Anliegen
Verhältnis 2:1 auf 534.800 US-Dollar abgestimmt,
war ihm sehr wichtig. Die berufliche Weiterbildung
1 Mio. USD
was einer Summe von 802.200 US-Dollar entspricht,
ist für die Mitarbeitenden im gemeinnützigen die zwischen September 2020 und Dezember 2021
-Sektor
deren Organisationen oft nur über ein geringes an diese designierten Organisationen gespendet
oder gar kein Budget für diesen Bereich verfügen - wurden. Im Jahr 2021 erhielten Mitarbeitende in den
an Pro-Bono-Dienstleistungen von
von großer Bedeutung. Mitarbeitende haben oft USA und Puerto Rico die 2:1-angepassten Spenden in
BMS-Mitarbeitenden
viele Höhe von mehr als 7,5 Millionen US-Dollar.
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 20Bristol Myers Squibb Foundation: Förderung einer vielfältigen Repräsentation
in klinischen Studien
Um eine vielfältige Repräsentation in klinischen Studien in den Unterrepräsentierte Gruppen bei der Auswahl von „Viele Aspekte des Programms der Bristol Myers
USA voranzutreiben, hat die Bristol Myers Squibb Foundation, eine Stipendiaten Squibb Foundation machen es einzigartig.
unabhängige gemeinnützige Organisation, das Robert A. Winn Der Schwerpunkt auf der Unterstützung
Diversity in Clinical Trials Auszeichnungs-Programm ins Leben Im Jahr 2021 wurden 52 Stipendiaten über das Robert A. Winn Diversity von klinischen Studienmitarbeitenden, sich in
gerufen. Diese einzigartige Initiative soll eine vielfältigere in Clinical Trials Auszeichnungs-Programm der Bristol Myers Squibb Forschungsmethoden zum Engagement in der
Repräsentation unseres ärztlichen Fachpersonals in klinischen Foundation ausgewählt, wobei 73 % von Ethnizitäten in den USA angehören, Gemeinschaft zurechtzufinden, ist entscheidend
Studien erhöhen. Wir wissen, dass Patient:innen in stammen, die in der Medizin unterrepräsentiert sind:19 Hispanisch oder für die Entwicklung des Vertrauens, das
unterrepräsentierten Gruppen eher darauf vertrauen und sich von lateinamerikanisch; 19 Schwarz oder afroamerikanisch; 6 Südasiatisch; 5 erforderlich ist, um eine Zunahme der
ärztlichem Fachpersonal beraten lassen, die ähnliche Erfahrungen im Weiss; 1 Westasiatisch; 1 Nahöstlich; 1 Asien-amerikanisch Teilnahme an klinischen Studien durch
Leben wie sie gemacht haben. Schwarze zu erreichen - was wir bisher bei
keinem anderen Programm dieser Art gesehen
In diesem Sinne bildet die Bristol Myers Squibb Foundation Race/Ethnicity (group) haben.“
zusammen mit gemeinnützigen Organisationen aus dem Latino/Hispanic
Gesundheitswesen mehr als 250 neues klinisches ärztliches Black/African American Eliseo J. Pérez-Stable, MD
Fachpersonal im ganzen Land aus, die ethnisch vielfältig sind oder die South Asian
Director of the National Institute on
sich nachweislich für eine größere Vielfalt in klinischen Studien Minority Health and Health Disparities
Caucasian
einsetzen. Durch diese robusten Bemühungen werden auch mehr als National Institutes of Health
West Asian
250 Medizinstudierende aus unterrepräsentierten
Middle Eastern
Bevölkerungsgruppen in die klinische Forschung eingebunden und für
Asian American
diese Karriere gewonnen, was das Erscheinungsbild der klinischen
Arbeit verändert.
Das Programm unterstützt ärztliches Fachpersonal auch beim Aufbau *Data refers to Cohort I Physicians in the Winn Award Program
von Kapazitäten und wird die Erweiterung von klinischen Prüfzentren
in Gemeinschaften mit unterschiedlichen Gruppen an Patient:innen
unterstützen.
Zusätzlich zu diesem Programm werden die laufenden Zuschüsse der
Bristol Myers Squibb Foundation weiterhin einen wesentlichen
Beitrag zur Verringerung der ethnisch-bedingten Unterschiede in der
Behandlung und zur Herstellung von Chancengleichheit im
Gesundheitswesen leisten.
*Bristol Myers Squibb spendet der Bristol Myers Squibb Foundation, eine unabhängige gemeinnützige Organisation. Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 2103
Kollegschaft
Inklusion und Vielfalt stärken das Fundament von
BMS, um die kollektive Kraft der vielfältigen Kulturen,
Hintergründe und Perspektiven unserer Kollegschaft
auf der ganzen Welt zu nutzen.
Irland
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 22Aufbau einer Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit, um die Kraft und den Einfluss
unserer weltweit vielfältigen Belegschaft zu nutzen
„Unsere Mitarbeitemde sind unsere größte Stärke. Es ist unerlässlich , dass wir eine
GEWINNEN
globale Belegschaft aufbauen, die die vielfältigen Kulturen, Hintergründe und
Erfahrungen unserer Patient:innen und Gemeinschaften auf der ganzen Welt
widerspiegelt. Wir konzentrieren uns darauf, einen Arbeitsplatz zu schaffen, an
dem alle das Gefühl haben, zugehörig zu sein, einzigartigen Perspektiven
geschätzt werden und der vollständig zur Vision von BMS beitragen kann, das
Leben von Patient:innen durch Wissenschaft zu verändern.“
ENTWICKELN
Ann M. Powell
Executive Vice President, Chief Human Resources Officer
Globales Geschlecht nach Managementebenen - Diagramm
Executive
2021 45.5% 54.5% n=398
BEFÖRDERN
2020 42.6% 57.4% n=345
2019 38.7% 61.3% n=315
Manager
2021 51.8% 48.2% n=15,489
2020 50.7% 49.3% n=14,429
2019 49.5% 50.5% n=14,025
Professional
2021 57.4% 42.6% n=13,104
2020 56.9% 43.1% n=12,184
2019 56.5% 43.5% n=12,229
Female Male
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 23Aufbau einer Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit, um die Kraft und den Einfluss
unserer weltweit vielfältigen Belegschaft zu nutzen (fortgesetzt)
Der Aufbau einer global vielfältigen Belegschaft erfordert Absicht, Transparenz und US-Ethnizität nach Managementebenen - Diagramm
Verantwortlichkeit. Durch Nutzung der Best Practice des Talentmanagements, die
beschleunigte Entwicklung von Führungskräften und integratives Führungsverhalten 2021 70.4% 17.7% 7.2% n=334 Executive
nutzen wir die kollektive Kraft unserer Kollegschaft, um die menschliche Verbindung
4.5% 0.3%
und Innovation voranzutreiben, die wir täglich in unsere Arbeit einbringen.
2020 76.4% 16.7% n=288
Wir sind stolz auf die bedeutenden Fortschritte, die wir machen, um die Vielfalt unserer
4.2% 2.4% 0.3%
Führungs-, Management- und professionellen Teams zu erweitern.
2019 79% 13.4% n=262
4.2% 2.7% 0.8%
2021 57.5% 30.2% 5.6% 5% n=9,888 Manager
0.2% 1.3% 0.1%
2020 60.1% 29% 5% 4.5% n=9,235
0.2% 1.1% 0.1%
2019 61.7% 28.6% 4.3%4.1% n=8,847
0.2% 1.0% 0.1%
2021 59.5% 21.2% 9.4% 7% n=6,033 Professional
0.2% 2.4% 0.2%
2020 62.8% 19% 8% 7.2% n=5,298
0.3% 2.3% 0.4%
2019 65.1% 18.6% 7.1% 6.4% n=5,059
0.3% 2.1% 0.3%
Brazil White Native
Hawaiian or Other Pacific Islander
Asian American Two
or more races
Latino/Hispanic American
Indian or Alaska Native
Black/African American
Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 24Wir schätzen ein Führungsteam, das die Perspektiven und Hintergründe der
Patient:innen und Gemeinschaften widerspiegelt, denen wir dienen
Angestrebte Ziele für die Repräsentation der Belegschaft
Im Jahr 2020 haben wir uns mutig zu Inklusion, Vielfalt und gesundheitlicher
Global executive gender parity
Chancengleichheit verpflichtet, um unsere Bemühungen zu beschleunigen,
45.5%
systemische Ungleichheiten anzugehen und bedeutende Veränderungen
voranzutreiben. Wir sind stolz auf den Fortschritt, den wir gemacht haben,
um unsere angestrebten Repräsentationsziele auf der Führungsebene
unserer Organisation zu erreichen – in Anbetracht unserer Bemühungen und of global executives were women in
Verantwortung.
• Bis 2022 weltweit Geschlechterparität auf Führungsebene (VP+) erreichen
2021 vs. 42.6% in 2020
• Bis 2022 Verdopplung der Repräsentation auf Führungsebene (VP+) von Schwarzen/
afroamerikanischen Mitarbeitenden in den USA verglichen zur Repräsentationszahl in 2020
• VBis 2022 Verdopplung der Repräsentation auf Führungsebene (VP+) von
U.S. executive representation by
lateinamerikanischen/hispanischen Mitarbeitenden in den USA verglichen zur race/ethnicity
4.5%
Repräsentationszahl in 2020
„Wir wissen, dass Inklusion und Vielfalt von
Kulturen, Ländern und Regionen beeinflusst of U.S. executives were Black/African
werden. Deshalb fördern wir unsere Best Practice American in 2021 vs. 2.4% in 2020
7.2%
und Programme weltweit bei BMS, wodurch
wir die Auswirkungen politischer, sozialer und
wirtschaftlicher systemischer Ungleichheiten
reduzieren und eine vielfältige und robuste Basis of U.S. executives were Latino/
von Partnerschaften schaffen können, die globale Hispanic in 2021 vs. 4.2% in 2020
17.7%
Geschäftsinnovationen vorantreiben.“
Elizabeth A. Mily
Executive Vice President
Strategy & Business Development of U.S. executives were Asian
American in 2021 vs. 16.7% in 2020*
*Nicht Teil der Belegschaftsziele innerhalb der Verpflichtungen für 2022 Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 25Aufbau einer globalen, vielfältigen Belegschaft, die von
unseren Werten angetrieben wird
Lohngleichstellung Initiativen umfassen die Schaffung differenzierter
Wir engagieren uns für Lohngleichheit als einen von Entwicklungsmöglichkeiten und Entwicklungspläne,
mehreren Faktoren, die ein integratives und vielfältiges die unsere Führungskräfte auf zukünftige globale „Unser tiefes und unerschütterliches Engagement für Ethik und
Arbeitsumfeld ermöglichen. Es ist ein BMS-Prinzip, Herausforderungen vorbereiten.
Mitarbeitende auf der Grundlage ihrer Arbeit, ihrer
Integrität bildet die Grundlage für alles, was wir tun. Es leitet,
Fähigkeiten und ihrer Erfahrung sowie der Leistung und Erkenntnisse für den Erfolgs wie wir mit unserer Kollegschaft und externen Partnerschaften
Unser „Insights for Success“-Programm wird
der Werte, die sie demonstrieren, zu gleichen Teilen zu
verschiedenen Mitarbeitenden angeboten – Frauen,
umgehen, sowie die Arbeit, die wir im Auftrag unserer
bezahlen. Wir verwenden einen marktbasierten Ansatz
für Rollen auf allen Ebenen der Organisation, um und unterrepräsentierten ethnischen Gruppen – um Patient:innen und Gemeinschaften auf der ganzen Welt leisten.“
Anfangsgehälter festzulegen und Gehaltsentscheidungen ihren organisatorischen und persönlichen
Cari Gallman
zu treffen. Karriereerfolg zu verbessern und gerechte
Chief Compliance and Ethics Officer
Führungsmöglichkeiten zu gewährleisten. Im Jahr
Ambitionierte Ziele – Verantwortlichkeit und 2021 haben wir mehrere Kohorten in diesem
Transparenz Programm veranstaltet und unsere erste Kohorte
Wir engagieren uns für Lohngleichheit als einen von angeboten, die sich an LGBTQ+-Mitarbeitende
mehreren Faktoren, die ein integratives und vielfältiges richtet.
Arbeitsumfeld ermöglichen. Es ist ein BMS-Prinzip,
Mitarbeitende auf der Grundlage ihrer Arbeit, ihrer „Als Teil des BMS Griechenland Market
Access Teams war es wichtig, dass wir
Fähigkeiten und ihrer Erfahrung sowie der Leistung und
zusammenarbeiten, um Bewerbende mit
der Werte, die sie demonstrieren, zu gleichen Teilen zu
unterschiedlichen Hintergründen einzustellen,
bezahlen. Wir verwenden einen marktbasierten Ansatz
um eine stärkere Grundlage und ein stärkeres
für Rollen auf allen Ebenen der Organisation, um
Team zu gewährleisten – denn Stärke liegt in
Anfangsgehälter festzulegen und Gehaltsentscheidungen
Unterschieden, nicht in Ähnlichkeiten. In diesem
zu treffen.
Sinne haben wir eine Person eingestellt, die
Beschleunigte Entwicklung und Förderung von wenig Erfahrung, dafür aber eine großartige
Führungskräften Einstellung, Engagement und eine gute
Wir haben unsere langjährigen Investitionen in die Grundlage an Fähigkeiten aufwies. Während
beschleunigte Entwicklung von Führungskräften meines Mutterschaftsurlaubs schnitt unser
verbessert und einzigartige und relevante Inhalte neuer Mitarbeitender hervorragend ab, brachte
für Frauen weltweit und für unterrepräsentierte neue Ideen auf den Tisch und übernahm neue
ethnische Gruppen in den USA entwickelt. Diese Aufgaben mit unübertroffenem Enthusiasmus.“
Zefi Vlachopioti
Market Access Lead Leading with our Value of Inclusion: Driving equitable advancement and outcomes for all 26
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