Die welt von - Investor Relations | HENSOLDT
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die welt von
SEITE KAPITEL KAPITELNAME SEITE KAPITEL KAPITELNAME
002 Inhalt 074 5 HENSOLDT Nachhaltigkeitsbericht
076 5.1 Nachhaltigkeitsmanagement
004 1 Vorwort 076 CEO Statement
Johannes Huth, Head of KKR EMEA 078 Über diesen Bericht
Vorsitzender des Aufsichtsrats, HENSOLDT AG 080 Corporate Governance
082 Strategie, Vision, Wesentlichkeitsanalyse
006 2 Brief an die Aktionärinnen und Aktionäre 086 5.2 Verantwortungsbewusste Geschäftspraktiken und Geschäftsintegrität
Thomas Müller 088 Compliance und Anti-Korruption
Vorsitzender des Vorstands, HENSOLDT AG 092 Corporate Digital Responsibility
096 5.3 Unsere Mitarbeiter
010 3 HENSOLDT Business Update 098 Beschäftigung
012 3.1 Bericht aus den Divisionen 100 Managementansatz: Training, Weiterbildung und Talentförderung
012 Radar, IFF & Comms 104 Managementansatz: Diversität und Chancengleichheit
014 Spektrumdominanz & luftgestützte Lösungen 108 Managementansatz: Gesundheit und Sicherheit
016 Optronik 112 5.4 Gesellschaftliches Engagement
018 Customer Service 114 Corporate Citizenship
020 3.2 HENSOLDT International 116 5.5 Planet, Umwelt und Ressourcen
022 HENSOLDT France 118 Managementansatz: Ressourcen- und Umweltschutz
024 HENSOLDT South Africa 120 Ressourcenschutz
026 HENSOLDT United Kingdom 122 Umweltschutz
028 3.3 Divisionsübergreifende Projekte 124 Managementansatz: Produktverantwortung
030 Eurofighter 126 Produktverantwortung
032 FCAS 130 5.6 GRI Content Index und GRI Performance Daten
034 MGCS 132 GRI Content Index
036 MAWS 138 GRI Performance Daten
038 Europäische Projekte
040 HENSOLDTs Weltraumgeschäft 140 Vermerk des unabhängigen Wirtschaftsprüfers über eine Prüfung
042 3.4 Supply Chain Management zur Erlangung begrenzter Sicherheit des gesonderten
044 3.5 Einkauf nichtfinanziellen Konzernberichts
046 3.6 Digitalisierung
142 Impressum
048 4 Innovationen bei HENSOLDT
050 4.1 HENSOLDT Ventures
052 4.2 HENSOLDT Cyber
054 4.3 Divisionsübergreifende Innovationslösungen
056 Innovationsmanagement innerhalb der Optronics
058 Divisionsübergreifende KI-Aktivitäten
062 Missionsmanagement für Hubschrauber-Upgrades
064 Wasserstoffstrategie
066 Elektronischer 3D-Druck
068 AESA EW Antenne
070 Manta NEO
072 Integrierte Marine-Lösungen
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Vorwort Wenn wir auf das vergangene Jahr zurückblicken, kann man aus gutem Grund behaupten,
dass 2020 in vielerlei Hinsicht ein außergewöhnliches Jahr war. Während wir uns alle mit
der neuen Realität konfrontiert sahen, in der die Welt von einer globalen Pandemie beherrscht
wird, hat HENSOLDT Kurs gehalten und mit dem Börsengang des Unternehmens und
der Notierung im Prime Standard der Frankfurter Wertpapierbörse einen bedeutenden
Meilenstein erreicht. In einem von außergewöhnlichen Umständen geprägten Jahr ist
das Erreichen eines solchen wichtigen Schritts keine Selbstverständlichkeit. Deshalb
möchte ich mich im Namen des Aufsichtsrats bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
für ihren Einsatz und ihre außergewöhnliche Leistung bedanken.
Unsere HENSOLDT-Reise begann 2016 mit einer teilweisen Der erfolgreiche Börsengang, die anschließende Kursent-
Ausgliederung von HENSOLDT aus dem Airbus-Konzern. wicklung und die Aufnahme in den SDAX beweisen, dass
Bereits zwei Jahre später haben wir den ersten wichtigen wir für HENSOLDT die richtige Strategie gewählt haben.
Meilenstein erreicht, indem wir ein vollständig unabhängiges All diese Meilensteine konnten wir dank einer sehr guten
Unternehmen wurden. Wir hatten von Anfang an einen klaren und engen Zusammenarbeit zwischen HENSOLDT und
und ehrgeizigen Wachstumsplan. Unser Ziel war es, das KKR erreichen. Während KKR das Wachstum und die
Wachstum von HENSOLDT zu beschleunigen, das Produkt- Entwicklung des Unternehmens mit seinen finanziellen
portfolio zu optimieren, die Marktpräsenz zu erhöhen sowie Ressourcen, seinem internationalen Netzwerk sowie
das Unternehmen erfolgreich in ein eigenständiges Geschäft seiner langjährigen Expertise bei Ausgliederungen und im
mit globaler Marke zu verwandeln. Gemeinsam machten wir globalen Industriesektor unterstützte, brachte HENSOLDTs
uns daran, diese Ziele zu erreichen, indem wir den Erfinder- Managementteam Hightech-Know-how, Unternehmergeist
und Geschäftssinn des Unternehmens mobilisierten und und eine fundierte Branchenkenntnis ein. Die Zusammen-
die Kraft der Innovation für uns arbeiten ließen. arbeit und Kooperation in dieser Partnerschaft funktioniert
Johannes Huth außerordentlich gut und hat maßgeblich dazu beigetragen,
Vorsitzender des Aufsichtsrats
Heute blicken wir mit Stolz auf die vergangenen dreieinhalb dass sich HENSOLDT zum führenden in Deutschland
HENSOLDT AG
Jahre zurück. HENSOLDT war nicht nur in der Lage, eine ansässigen Anbieter von Sensorlösungen der Verteidigungs-
beispiellose Wachstumsdynamik zu schaffen, diese durch und Sicherheitsbranche entwickeln konnte.
strategische Akquisitionen weiter zu beschleunigen und
beständig aufrechtzuerhalten. Auch die Anzahl der Mitarbei- Mit dem Börsengang hat das Unternehmen den Grundstein
ter konnte um mehr als 30 Prozent erhöht werden. Darüber für die folgende Wachstumsphase gelegt. HENSOLDT ist
hinaus hat HENSOLDT seine Profitabilität durch das Voran- nun bereit, den nächsten Schritt zu gehen und hat nicht nur
treiben operativer Exzellenz erheblich gesteigert und seine hinsichtlich seines zukünftigen Wachstums ehrgeizige Pläne,
Investitionen, insbesondere in Forschung und Entwicklung, sondern beabsichtigt auch, sein Produktportfolio weiter
signifikant erhöht. Wir haben bedeutende Aufträge gewonnen, zu verbreitern und sein Vertriebsnetz auszubauen. Auch
wie beispielsweise den jüngsten Auftrag zur Entwicklung und als börsennotiertes Unternehmen werden seine Kunden
Produktion eines neuen AESA-Radars für die deutschen und weiterhin von Spitzentechnologien für die nächste Generation
spanischen Eurofighter-Flotten. Diese Aufträge unterstreichen von Verteidigungs- und Sicherheitsausrüstung profitieren.
HENSOLDTs Position als Innovationstreiber seiner Branche KKR freut sich darauf, HENSOLDT weiterhin in diesem
und ebnen den Weg für zukünftiges Wachstum. Bestreben zu unterstützen.
VORWORT
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München, 14. April 2021
Brief an die Aktionärinnen Sehr geehrte Aktionärinnen
und Aktionäre und Aktionäre,
sehr geehrte Damen und Herren,
Das Jahr 2020 war ein sehr erfolgreiches Jahr für HENSOLDT.
Thomas Müller
Vorsitzender des Vorstands Wir haben alle unsere Ziele erreicht und zugleich Neuland beschritten. Der Auftrag
HENSOLDT AG
unserer deutschen und spanischen Kunden für das Eurofighter-Radar ECRS Mk1 ist
mit rund 1,5 Milliarden Euro nicht nur der größte in der Unternehmensgeschichte,
sondern positioniert HENSOLDT als Systemführer im Bereich der Kampfflugzeugradare.
Unsere TRS-4D Marineradare sind für die neuen Mehrzweckkampfschiffe MKS 180
ausgewählt und wir haben Ende des Jahres unser Angebot für das Signalaufklärungssystem
Pegasus abgegeben. Unser Drohnenabwehrsystem Xpeller hat neue Kunden gewonnen
und wichtige Veranstaltungen geschützt. Mit diesen und vielen anderen positiven
Entwicklungen war 2020 ein herausragendes Jahr für HENSOLDT.
Wir haben in einem ereignisreichen und äußerst herausfordern- auf eine globale Krise vorzubereiten. Mit einer Vielzahl
den Marktumfeld den Kurs unserer globalen Wachstumsstrate- von Maßnahmen, die unsere dedizierte Covid-19-Taskforce
gie weiterverfolgt, unsere mittlerweile global anerkannte Marke koordiniert, haben wir es geschafft, den Gesundheitsschutz
weiter gestärkt, das Unternehmen und sein Portfolio in allen für unsere Mitarbeiter, Kunden und Partner mit der klugen
Märkten weiterentwickelt und HENSOLDT in Frankfurt an die Fortführung des Geschäftsbetriebs auch während der Lock-
Börse gebracht. Für diese gemeinsamen Erfolge im vergan- downs zu verbinden. Dabei haben wir in der Digitalisierung
BRIEF AN DIE AKTIONÄRINNEN UND AKTIONÄRE
genen Jahr und ihren Einsatz unter teils widrigen Umständen unseres Unternehmens in kurzer Zeit gewaltige Fortschritte
während der Covid-19-Krise danke ich unseren Mitarbeiterin- gemacht und werden auch künftig davon profitieren. Trotz der
nen und Mitarbeitern herzlich – überall auf der Welt. weltweiten Pandemie bleiben wir auch in unserem internatio-
nalen Geschäft auf Kurs. So haben wir mit dem ersten Auftrag
HENSOLDT hat in der Covid-19 Pandemie außerordentliche der US-Streitkräfte für unseren Laser-Entfernungsmesser den
Widerstandskraft gezeigt. Unser Geschäftsmodell ist resilient Durchbruch in einem wichtigen Markt geschafft und weitere
und wir haben früh – bereits im Januar 2020 – begonnen, uns neue Aufträge in allen Weltregionen gewonnen.
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Das Thema Zukunftsfähigkeit spielt bei HENSOLDT eine Multidomain-Selbstverteidigungs-Führungssystem geschaffen, geschaffen und davon bereits mehr als 350 besetzt – für Frauen in Südafrika – genauso wie den Verein „Lachen
ganz besondere Rolle und wir investieren stetig in unsere das eine Reihe von Sensoren an Bord eines Marineschiffs und wir werden weiterwachsen. Unsere Mitarbeiter sind helfen e.V.“ in dessen Rahmen deutsche Soldaten Kinder
Innovationskraft und unser leistungsfähiges Portfolio. Mit umfasst, um Bedrohungen aus der Luft, von Land sowie hochmotiviert und stolz auf ihr Unternehmen, diverse in Kriegs- und Krisengebieten privat unterstützen.
unserem Börsengang am 25. September 2020 haben wir unter und über Wasser zu erkennen und abzuwehren. Spitzenplatzierungen auf Firmenbewertungsportalen
auch HENSOLDTs Kapitalmarktfähigkeit gegenüber Investoren belegen dies eindrucksvoll. Im Bereich der Compliance tragen wir unsere Nulltoleranz-
unter Beweis gestellt. Diesen Meilenstein unserer Weiter- Die im vergangenen Jahr für die philippinische Marinefregatte strategie zur Vermeidung von Korruption mit maßgeschnei-
entwicklung konnten wir inmitten eines äußerst schwierigen BRP Jose Rizal gelieferte integrierte Radaranlage, bestehend Dass bei unserem großen organischen Wachstum auch derten Prozessen und verpflichtenden Schulungen in die
Marktumfelds erfolgreich meistern. So wurden durch die aus unserem Multimode-Marineradar TRS-3D, dem Sekundär- das Thema Innovation bei HENSOLDT nicht zu kurz kommt, Belegschaft. Nachhaltigkeit verbinden wir bei HENSOLDT
Platzierung von rund 33 Millionen Aktien ca. 400 Millionen Euro radar MSSR2000I und einem Navigationsradar SharpEye Mk11 dafür gebührt unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit Innovation. So beziehen wir seit dem vergangenen Jahr
Emissionserlös erzielt, von denen ca. 300 Millionen Euro unterstreicht diesen Ansatz. Diese Fähigkeiten zur Vernetzung besondere Anerkennung. Denn ihr „Entrepreneurial Spirit“ für unsere Hauptstandorte in Deutschland Ökostrom und
dem Unternehmen zugeflossen sind. Der Streubesitz lag bringt HENSOLDT auch in die großen europäischen Zukunfts- ist ein zentraler Bestandteil unserer Identität und damit der betreiben einen Standort in Frankreich zu 100 Prozent mit
zum Ende des Geschäftsjahres bei 32 Prozent und unsere programme wie dem „Future Combat Air System“ (FCAS), Motor unserer Innovationskraft. Darauf bin ich stolz! regenerativer Energie aus Wasserstoff. Ein besonderes
Marktkapitalisierung bei rund 1,5 Milliarden Euro. dem „Maritime Airborne Warfare System“ (MAWS) und dem Anliegen ist für uns der Schutz von Wildtieren: Neben
„Main Ground Combat System“ (MGCS) ein. Gemeinsam mit So treibt unsere französische Tochtergesellschaft NEXEYA Nashörnern schützt unsere Technologie auch die Abalone-
Ganz besonders stolz sind wir über die geplante strategische Konsortialpartnern haben wir bereits Aufträge für Studien die Entwicklung von „grünen“ Off-Grid/Micro-Grid Wasser- Seeschnecken in Südafrika vor Wilderern und wir suchen
Beteiligung der Bundesrepublik Deutschland an HENSOLDT, und Demonstratoren gewonnen. Als unabhängiger Lösungs- stoff-Energieversorgungsanlagen voran und öffnet damit den stetig nach neuen Projekten, um mit unserem Know-How
unterstreicht sie doch unsere Bedeutung als wichtiger Techno- anbieter profitieren wir so vom direkten Zugang zu und vom Zugang zu neuen Märkten und Anwendungen. Im Bereich und Einsatz diese Aktivitäten weiter auszubauen.
logiepartner und strategischer Zulieferer für Deutschland. Austausch mit wichtigen Kunden. des 3D-Drucks von elektronischen Schaltungen nimmt
Als führender Anbieter von elektronischen Sensorlösungen HENSOLDT inzwischen eine weltweit führende Position Themen wie soziales Engagement, Nachhaltigkeit oder
entwickeln wir kritische Elemente für die Sicherheits- und Auch die Weiterentwicklung und Ausdehnung unseres leis- ein. Zusammen mit unserem israelischen Partner Nano Compliance stellen für unseren Konzern also kein Neuland
Verteidigungsanwendungen der nächsten Generation. Wir tungsstarken Produktportfolios auf andere Segmente und Dimension haben wir im vergangenen Jahr die erste, im dar. Als gelistetes Unternehmen ist es uns jedoch ein
freuen uns darauf, die langjährige und sehr vertrauensvolle Märkte treiben wir konsequent voran. Wir greifen dabei gezielt 3D-Druck hergestellte Platine mit zehn Schichten vorgestellt Anliegen, das Bekenntnis von HENSOLDT zu nachhaltigem
Partnerschaft mit unserem wichtigsten Kunden in den auf die Vorteile ausgereifter HENSOLDT-Basistechnologien und damit das Potential dieser Technologie eindrucksvoll Wirtschaften auszudrücken und am Ausbau der Bericht-
nächsten Jahren weiter auszubauen. zurück und können diese entlang neuer Anforderungen op- nachgewiesen. In unserem Joint Venture HENSOLDT Cyber erstattung zu unseren Leistungen im ESG-Bereich zu
timieren. So erlaubt unser neues Freund-Feind-Erkennungs- haben wir die Entwicklung unseres RISC-V basierten, sicheren arbeiten. Deshalb finden Sie im vorliegenden Geschäfts-
HENSOLDT konnte sich im Geschäftsjahr 2020 dank system NESIS 4000 den damit ausgerüsteten Schiffen eine MiG-V Prozessors und des „TRusted ENTity Operating bericht erstmals ein eigenes Kapitel, das dem Thema
seiner Innovationskraft sowie des robusten und krisenfesten Rundumsicht mit nur einer Antenne. Die Digitalisierung unserer System“ (TRENTOS) abgeschlossen und verfügen damit Nachhaltigkeit bei HENSOLDT gewidmet ist.
Geschäftsmodells vom angespannten Marktumfeld Spektrumdominanz Sensorik und Störsender erlaubt die über Schlüsselkomponenten zum Schutz militärischer und
abkoppeln. Der Blick auf unsere Zahlen bestätigt das: Den frühzeitige Erkennung und Neutralisierung selbst modernster ziviler Systeme vor der ständig wachsenden Bedrohung Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, stellvertretend
Umsatz des Jahres 2020 konnte HENSOLDT auf 1,2 Milliarden Luftverteidigungssysteme. Unser Selbstschutzsystem MUSS aus dem Cyberraum. für mein ganzes Führungs-Team darf ich Ihnen versichern,
Euro steigern und die bereinigte EBITDA-Marge ist auf haben wir mit erweiterter Sensorik und signifikant verbesserter dass wir als Neulinge an der Börse eine ganz besondere –
ähnlichem Niveau wie im Vorjahr. Besonders erfreulich ist in Software ausgestattet und schützen so Fahrzeuge auf dem Mit der Akquisition des österreichischen Technologie- und neue – Verantwortung Ihnen gegenüber spüren. Diese
diesem Zusammenhang der Anstieg des bereinigten Free Gefechtsfeld noch effektiver. Diese Vorgehensweise rüstet unternehmens SAIL LABS erweitern wir unsere bestehenden Verantwortung ist uns jeden Tag sehr bewusst und hat einen
Cash Flow vor Steuern und Zinsen auf 196 Millionen Euro. uns bestens für die stetige Weiterentwicklung zum Anbieter Fähigkeiten im Bereich der Signalaufklärung um das immer hohen Stellenwert. Uns ist klar, dass wir uns Ihr Vertrauen
Mit dieser Leistung können wir sehr zufrieden sein integrierter Sensorlösungen. wichtiger werdende Element der Open Source Intelligence erst verdienen müssen. Mein ausdrücklicher Dank gilt daher
und gewinnen wichtige Fähigkeiten im Bereich der allen Aktionärinnen und Aktionären, die uns seit unserem
Unser Wachstum wird aus der Absicht verschiedener Mit einer fokussierten und klar definierten M&A-Strategie künstlichen Intelligenz. Börsengang einen Vertrauensvorschuss gegeben haben.
Staaten gespeist, die Verteidigungsbudgets zu erhöhen, haben wir in den vergangenen Jahren insgesamt sieben Wir werden alles tun, um diesem gerecht zu werden.
um bestehende Ausrüstungslücken der Streitkräfte zu Unternehmen zugekauft und in die HENSOLDT-Gruppe Dass wir innerhalb der HENSOLDT-Familie seit jeher ein
BRIEF AN DIE AKTIONÄRINNEN UND AKTIONÄRE
schließen. Ausgehend von diesem Trend hat HENSOLDT integriert. Mit diesen Akquisitionen stärken wir unser besonderes Augenmerk auf unsere gesellschaftliche
seine Strategie darauf ausgerichtet, verstärkt Komplett- Produktportfolio, erschließen neue Märkte und sichern Verantwortung und das Wohlbefinden unserer Belegschaft Ihr
lösungen anzubieten, um durch eine intelligente Vernetzung uns den Zugang zu neuen und disruptiven Technologien. legen, das haben wir nicht erst durch konkrete Maßnahmen
von Elektronik- und Sensorik die Leistungsfähigkeit neuer während der Covid-19-Krise unter Beweis gestellt. So Thomas Müller
Verteidigungssysteme zu steigern. So haben unsere Kollegen Um diesen Entwicklungsprozess kraftvoll voranzutreiben, unterstützen wir die „Initiative Chefsache“ des Verteidigungs- Vorsitzender des Vorstands
in Frankreich mit LYNCEA DEFEND ein integriertes 360 Grad haben wir im Jahr 2020 mehr als 500 neue Stellen ministeriums für Diversität und ein Stipendienprogramm HENSOLDT AG
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BERICHT AUS DEN DIVISIONEN
Radar, IFF Passive Radare und taktische Luftverteidigungsradare stehen nach wie vor stark im Fokus
unseres Geschäftsmodells. Darüber hinaus positionieren wir uns aber zusehends auch in
& Comms der Rolle als systemverantwortliches Unternehmen für Flugzeugradare und können uns
durch unsere neue Rolle bei Plattformgeschäften strategisch wesentlich besser aufstellen.
Erfolgreicher So entwickelt der Name HENSOLDT immer mehr Strahlkraft – national wie international.
Neben wichtigen Produkt-Highlights und -Neuentwicklungen trugen dazu 2020 einige
Produkt- wichtige Aufträge bei:
und System- Zu den Höhepunkten des abgeschlossenen Geschäftsjahres zählte die Vertrags- duzieren wollen. So gelingt der Brücken-
anbieter
unterzeichnung für die Entwicklung und Produktion eines neuen AESA-Radars schlag zwischen Kompetenz und Kosten-
(„Active Electronical Scanning Area“) für die rund 130 Jets der deutschen und spanischen effizienz und wir eröffnen uns zusätzliche
Eurofighter-Flotte. Nicht nur aufgrund des Auftragsvolumens von rund 1,5 Milliarden Flexibilität im Exportgeschäft.
Euro, sondern weil wir als Systemdesigner im Rahmen eines spanisch-deutschen
Erwin Paulus Industriekonsortiums unter deutscher Führung auftreten und das Projekt von den Und schließlich ist im vergangenen
Head of Radar, IFF & COMMS Eurofighter-Nationen Großbritannien sowie Italien unterstützt wird. Das stärkt unsere Jahr auch auf Produkt-Ebene einiges
internationale Reputation und wird sich auch bei anderen großen Zukunftsprojekten voran gegangen. Unser neues TRML-4D
positiv auswirken. Das neue Radar Mk1 wird als Kernkomponente unter anderem Radar ist inzwischen komplett durch-
einen neuen digitalen Multi-Channel-Receiver und die neueste Generation von Sende- entwickelt und wurde für den Testbetrieb
Empfangsmodulen der Antenne beinhalten. Für die Entwicklung und Produktion werden auf einem LKW montiert, um es erstmals
wir über die gesamte Laufzeit rund 400 neue, hochqualifizierte Arbeitsplätze schaffen. operativen Testbedingungen aussetzen zu
können. Unser neues Non-Rotator IFF zur
Durch diese neue Rolle im Eurofighter sind wir auch für das „Future Combat Air Freund-Feind-Erkennung wurde an den
System“ (FCAS) bestens aufgestellt und können uns als Partner auf Augenhöhe ersten Kunden, die Norwegische Marine,
für das dafür neu zu entwickelnde Radar positionieren. ausgeliefert. Unser neues Flugabwehr-
Radar Spexer 2000 3D wird gerade für
Von unserer guten Position bei unseren Kunden haben wir 2020 auch bei anderen unseren deutschen Kunden in einem
großen und wichtigen Projekten profitiert. Bestes Beispiel: Unser TRS-4D Radar, das Fahrzeug integriert. Im Vereinigten König-
sich bei der deutschen Marine bereits auf der Fregatte F125 als nicht rotierende- und reich testen wir das Spexer 600 Radar,
der Korvette C130 als rotierende Variante erfolgreich im Einsatz befindet. Die positiven den Nachfolger des Spexer 500, für die
Erfahrungen der deutschen Marine mit diesem Radar haben dazu geführt, dass das Anwendungen sowohl im zivilen wie im
Vergabeverfahren für das Radar des zukünftigen Mehrzweckkampfschiffs MKS 180 militärischen Bereich. Auch das Manta
nicht öffentlich ausgeschrieben wurde und wir eine konkrete Produktsetzung im NEO, unser neues integriertes Display-
Rahmen der MKS 180 Entwicklung erhalten haben. Damit hat unser Radar die Chance, und Navigationssystem für den Einsatz
zum Standard-Radar der deutschen Marine zu werden. auf See, befindet sich im Testbetrieb.
Und das sind nur die großen Projekte.
Gleichzeitig konnten wir 2020 auch unser internationales Geschäft weiter ausbauen.
Einen wichtigen Baustein dazu liefert die im Juli in Südafrika unterzeichnete Vereinbarung 2020 hat das Segment Sensors
zur Übernahme der Geschäftsbereiche Flugverkehrsmanagement (ATM) sowie Verteidi- einen Umsatz von über 920 Millionen
HENSOLDT BUSINESS UPDATE
gung und Sicherheit von Tellumat – einem Hersteller von Verteidigungs- und Sicherheits- Euro erzielt. Mit einer gefüllten Produkt-
lösungen im Bereich Freund-Feind-Identifikationssysteme (IFF), taktische Kommunikation Pipeline, zahlreichen innovativen
(einschließlich Funk- und Videoverbindungen), unbemannte Luftfahrzeugsysteme (UAV) Neuentwicklungen und der Integration
sowie Datenverbindungen und Avionik. Damit haben wir den Grundstein für den Aufbau in zahlreiche große nationale und inter-
einer eigenen Radar-Business Unit in Südafrika gelegt, in der wir unter anderem das nationale Projekte sind wir auch für
Nachfolgeprodukt unseres TRS-3D Radars für internationale Märkte entwickeln und pro- die Zukunft bestens aufgestellt.
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Spektrum- Unser Kompetenzbereich Spectrum Dominance bietet unseren Kunden modulare, skalierbare
und maßgeschneiderte Lösungen für das Sammeln, Auswerten und Aufbereiten von Daten im
dominanz & elektromagnetischen sowie im Cyber Spektrum. Mit hochspezialisierten Sensoren, aber auch mit der
luftgestützte Auswertung der Rohdaten durch künstliche Intelligenz entsteht so die heute oftmals entscheidende
Informationsüberlegenheit. Gefahren können frühzeitig erkannt und Bedrohungen ausgeschaltet wer-
Lösungen den – sowohl im zivilen wie auch im militärischen Bereich. Mit unserem umfangreichen luftgestützten
Portfolio sind wir dabei in vielen Segmenten schon heute ganz vorne im Markt dabei und positionie-
Der Partner ren uns – wie beispielsweise mit unseren Mission Management Lösungen – im Kompetenzbereich
Airborne Solutions zunehmend als integriertes Sensor-Solution-House. Dabei haben wir 2020 in
der Wahl beiden Kompetenzbereichen einige wichtige Meilensteine erreicht:
Celia Pelaz Im Bereich Airborne Solutions arbeiten wir hoch integrativ und divisionsübergreifend. 2020 haben wir die bereits umfassenden
Head of Spectrum Dominance Mit Blick auf die Anforderungen unserer Kunden entwickeln wir bestehende Produkte Fähigkeiten der Kalætron Produktfamilie um
& Airborne Solutions
kontinuierlich weiter, optimieren sie und präsentieren neue, innovative Lösungen. eine aktive Störung erweitert. Mit unserem
neuen Kalætron Attack können wir so erst-
Im Rahmen des Projekts „Maritime Airborne Warfare Systems“ (MAWS) – dem deutsch- mals Bedrohungen nicht nur lokalisieren,
französischen luftgestützten Seekriegssystem der Zukunft – haben wir 2020 mit ESG und wir können sie durch gezielte Störsignale
Diehl Defence nicht nur die German-MAWS-GbR gegründet, sondern mit der GbR und dem auch blenden oder täuschen. Mit Hilfe
Konsortialpartner Thales auch die ersten Verträge für die Studienphase gewonnen. So künstlicher Intelligenz kann das System so
definieren wir als Sensorsystemlieferant zusammen mit unseren Partnern die Anforderungen beispielsweise Flugabwehrstellungen in
an die Systemarchitektur, auf der später die eigentliche Flugzeugentwicklung aufbauen wird. Sekundenbruchteilen orten und selbst die
neuesten Systeme mit extremer Frequenz-
Eine führende Rolle haben wir beim „Future Combat Air System“ (FCAS) übernommen, breite erfolgreich stören. Das erweitert die
Europas aktuell größtem strategischen Verteidigungsprogramm zur Entwicklung eines Einsatzmöglichkeiten von Kampfflugzeugen
Kampfjets der Zukunft. Mit der Übernahme der Leitung des deutschen FCMS-Konsortiums erheblich, nicht nur zur aktiven Bekämpfung
(„Future Combat Mission System Consortium“) können wir die Lösungen auf Technologie- („Electronic Combat Role“ - ECR), sondern
und Programmebene entscheidend mitgestalten und sind langfristig und tief in die strategi- auch beim Begleitschutz („Escort Jamming“)
sche Weiterentwicklung integriert. Das resultiert in Nähe zum Kunden und sichert uns ein und dem Schutz aus großer Distanz
umfangreiches Geschäft mit stabilen Erträgen. Im FCMS Konsortium mit Diehl Defence, („Stand off Jamming“).
ESG und Rohde & Schwarz bündeln wir zudem alle wesentlichen Kernkompetenzen
der nationalen Schlüsseltechnologien unter einem Dach. Auch unser Kalætron Radar Warner für
unterschiedliche Hubschrauber-Plattformen
Ein schönes Beispiel für die Anerkennung, die wir bei unseren Kunden genießen, lieferte hat im Sommer 2020 alle Tests erfolgreich
2020 die deutsch-tschechische Übung „Timber Express“. Auf ausdrücklichen Wunsch der bestanden. Hier haben wir bereits mehrere
Bundeswehr konnten wir hier unsere Kompetenz bei der Integration von Datenlinks und Angebote für nationale und internationale
Missionssystemen bei Helikoptern demonstrieren. Projekte abgegeben und erfahren viel
positive Resonanz.
An unserer modularen Kalætron Produktfamilie erkennt man eindrucksvoll, wie
erfolgreich wir bei Spectrum Dominance bestehende Produkte weiterentwickeln, Damit haben wir beste Voraussetzun-
sie optimieren und für unsere Kunden Innovationen schaffen. Im Jahr 2020 bildete gen für unser zukünftiges Geschäft
diese einen besonderen Schwerpunkt: geschaffen. 2020 hat die Division einen
HENSOLDT BUSINESS UPDATE
Umsatz von 253 Millionen Euro
Schon heute kann unser Kalætron Integral dank neuester Sensortechnologie radarbasier- erzielt. Für 2021 rechnen wir mit
te Bedrohungen frühzeitig und auf große Entfernungen erkennen. Daher wurden wir dieses zahlreichen Neu-Aufträgen, sowohl
Jahr von unserem deutschen Kunden gebeten, auf Basis des Kalætron Integral und als auf Produktebene als auch im Rahmen
Generalunternehmer ein umfassendes Angebot zur Integration der Aufklärungsfähigkeit in der großen europäischen Forschungs-
Trägerplattformen vorzulegen. und Verteidigungsprojekte.
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Unsere optronischen und optischen Produkte sowie Lösungen zählen zur Kernkompetenz
von HENSOLDT. In zahlreichen verteidigungs- und sicherheitsrelevanten Bereichen sorgen
sie im wahrsten Sinne des Wortes für „Durchblick“. Unsere Kunden schätzen die Bedienungs-
Optronik freundlichkeit, Verlässlichkeit und an die jeweiligen Bedürfnisse anpassbare Vielfältigkeit unserer
Produkte auf dem Wasser, unter Wasser, an Land, in gepanzerten Fahrzeugen, auf bemannten
Alles und unbemannten fliegenden Plattformen und sogar im Weltall. 2020 stand dabei für uns ganz
im Zeichen der Internationalisierung und unserer strategischen Ausrichtung hin zum System-
im Blick anbieter mit intelligenten Überwachungs- und Aufklärungssensoren:
Der kombinierte Bereich „Land und Sicherheit“ ist am umsatzstärksten. Unsere Nicht unerwähnt bleiben sollen auch
Andreas Hülle
Head of HENSOLDT Optronics Elektro-Optiken und Periskope für Militärfahrzeuge sowie zur Grenzüberwachung sind unsere „Zieloptiken“, deren Entwicklung
weit verbreitet und werden als Spitzentechnologie hoch geschätzt. Allein 2020 konnten wir ja bis zum Namensgeber unseres Unter-
hier einen Auftragseingang von rund 100 Millionen Euro verzeichnen. Zu den Highlights nehmens, Moritz Carl Hensoldt, zurück-
auf Produktseite zählten dabei ein neues Sensor-Paket für den Schützenpanzer Puma und reicht. Hier werden wir das Maschinen-
dessen VJTF-Upgrade-Programm (“Very High Readiness Joint Task Force”), das mit gewehr MG5 der deutschen Bundeswehr
Farbsicht die Einsatzfähigkeit steigert. Zusätzlich werden alle SPz Puma mit unserem mit 5.000 weiteren, unserer in Wetzlar
multifunktionalen Selbstschutzsystem MUSS aufgerüstet. Wir haben Aufträge erhalten, produzierten Optiken ausstatten. Mit
um weitere Leopard- und Marder-Panzer sowie den niederländischen Spähpanzer Fennek einer umfassenden Internationalisierungs-
mit Optiken auszustatten. Und wir konnten unser innovatives „See Through Armour strategie wollen wir auch zukünftig
System“ (SETAS) für gepanzerte Fahrzeuge als Upgrade bei vielen unserer Kunden in weitere Märkte für uns öffnen.
Position bringen. Auch beim zukünftigen „Main Ground Combat System“ (MGCS) wird
SETAS eine wichtige Rolle spielen. Außerdem hat die amerikanische HENSOLDT-Tochter Und schließlich entwickelt sich auch das
HENSOLDT Inc. ihren ersten großen Auftrag gewonnen und wird rund 450 Laserentfer- Geschäft unserer „Industriellen Lösungen“
nungsmesser der Optronics für die M1-Abrams-Panzer der US-Streitkräfte liefern. sehr erfolgreich weiter. Für einen der größten
Anbieter der Welt für Lithografie-Systeme
Im Bereich „Marine“ schreitet unsere Internationalisierung ebenfalls voran. Für die ver- zur Herstellung von Mikroprozessoren sind
schiedenen Versionen unserer Optronik-Masten konnten wir Südkorea und Pakistan als wir auf einem sehr guten Weg, mit unseren
neue Kunden hinzugewinnen. Die ersten Auslieferungen an Taiwan sind für 2021 geplant. sogenannten „Final Focus Metrology“-
Neben Deutschland und verschiedenen europäischen Ländern zählt hier auch Indien zu Einheiten (FFM) zur Produktionssteuerung
unseren Kunden. Für unser Überwasser-Überwachungssystem MEOS II haben wir erste zum bevorzugten Lieferanten zu werden.
Aufträge von der deutschen Marine erhalten. Und gemeinsam mit NEXEYA treiben wir in Mit der 2020 umgebauten Reinraumfertigung
Frankreich die Entwicklung integrierter Brückensysteme voran. in Oberkochen konnten wir so nicht nur die
enorm hohen Qualitätsanforderungen dieser
In der „Luft- und Raumfahrt“ schreibt gerade unser „Airborne Missile Protection Industrie erreichen, wir haben dort auch
System“ (AMPS) für Helikopter Erfolgsgeschichte. Denn wir sind guter Dinge, damit unsere Produktion verdoppelt.
zukünftig alle NH90-Transporthubschrauber auszustatten und an dem Tiger-Mk3-Upgrade
beteiligt zu werden. Auch einen Rahmenvertrag mit Airbus Helicopters für die Ausstattung Insgesamt konnten wir 2020 bei
mehrerer Helikoptermodelle haben wir bereits geschlossen. Dieser macht unser System Optronics einen Auftragseingang
zum internationalen Standard. Auch HENSOLDT Südafrika trägt wesentlich zu unserem von über 300 Millionen Euro verbuchen
Geschäftserfolg bei und konnte allein für die kommenden zwei Jahre Aufträge für rund und haben einen Umsatz von rund
80 unserer luftgestützten ARGOS-II-Überwachungssysteme für Militär-, Grenz- und 290 Millionen Euro erzielt. Unser
Seepatrouille-Missionen zeichnen. Bei Polizei-Helikoptern wird ARGOS-II zukünftig auf Verhältnis von Auftragseingang zu
drei verschiedenen Helikopterplattformen und neben der Bundespolizei auch bei der Umsatz („Book-to-Bill Ratio“) liegt
HENSOLDT BUSINESS UPDATE
Landespolizei Thüringen eingesetzt werden. Und schließlich haben wir 2020 die ersten also über 1 und zeigt: Wir wachsen
Modelle unserer neuen „Infrarot Missile Warner“ (MAWS) erfolgreich ausgeliefert. erfolgreich weiter. Zu unserem wirt-
schaftlichen Erfolg hat dabei auch
Unsere Innovationskraft belegen wir gerade im Bereich „Weltraum“ eindrucksvoll. unsere Supply-Chain-Optimierung
Hier haben wir erstmalig eine neue Fertigungstechnologie zertifiziert, mit der wir einen beigetragen, die unseren Cash Flow
1,4-Meter-Spiegel für einen wichtigen Kunden herstellen. wesentlich verbessert hat.
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Customer
Service
Traditionell margenstark befindet sich der Customer Service weiterhin auf starkem
Auf Wachstumskurs. Dazu trägt ganz wesentlich die intensivere Verzahnung mit den Divisionen
Wachstums- und den internationalen Geschäftsorganisationen bei. Die Pandemie-Situation bestätigte
dabei den bei HENSOLDT bereits seit Jahren vorangetriebenen Digitalisierungs-Schwerpunkt
kurs bei vielen Service-Aktivitäten. Hier einige der Highlights aus 2020:
Temur Karbassioun Wie können wir unsere Landesgesellschaften besser vernetzen und die Märkte besser innerhalb kürzester Zeit entwickelte
Head of Customer Service miteinander verknüpfen? Mit diesen Fragen wollten wir uns 2020 eigentlich im Rahmen Computerbasierte Trainings – auch
eines großen internationalen Meetings beschäftigen. Aus dem persönlichen Treffen mit Hilfe von VR und AI – sowie neue
wurde der Pandemie-Situation geschuldet ein Online-Event, das uns aber eindrucksvoll Möglichkeiten der Fern-Wartung
zeigte, wie uns unsere hohe Kompetenz in Digitalthemen auch intern weiterhelfen kann. und -Fehlerbehebung haben wir
In digitalen Meeting-Räumen erarbeiteten die Teilnehmer als digitale Avatare und unter gemeinsam mit unseren IT- Spezialisten
Einsatz von Virtual Reality (VR) ein umfangreiches Service-Portfolio, das sich über Alternativen gesucht und digitale
unsere gesamte globale Organisation erstreckt und das Fundament unseres zukünftig Brücken für unsere Services zu
integrierten Angebots bildet. unseren Kunden geschlagen. Wir
haben gezeigt, dass wir auch unter
Auf diesem Fundament ruhen unsere Services für unser eigenes, immer größer extremer Belastung in Sondersituatio-
werdendes Produkt-Portfolio und Third-Party Produkte, sowie unsere darüberhinaus- nen einsatzbereit sind und Lösungen
gehenden Special Services. Bei den beiden Letztgenannten lernen wir viel von unseren finden. Das hat uns viele Bonus-
französischen NEXEYA-Kollegen, die in diesem Bereich schon immer stark waren. Punkte eingebracht.
Dabei kommt uns unsere umfangreiche technische Expertise zu Gute. Wir besitzen
nämlich nicht nur sämtliche notwendige Zertifikate, wir beherrschen auch die Technik Damit war 2020 ein wichtiges Jahr
für Produkte, von denen andere Abstand nehmen. Aufgrund des großen Potentials für uns. Es hat ein weiteres Mal ver-
leisten wir uns bei HENSOLDT inzwischen sogar eine eigene Vertriebsabteilung, deutlicht, wodurch sich HENSOLDT
die die entsprechenden Service-Dienstleistungen anbietet. und unsere Services auszeichnen:
Wo andere den Griffel fallen lassen,
Gleichzeitig treiben wir die Vorteile unseres Domain-Ansatzes bei HENSOLDT auch da machen wir weiter und gehen die
im Customer Service Bereich voran. Mit Blick auf die Kunden werden so unsere Services Extra-Meile. Ob bei einem 35 Jahre
bereits von Beginn an in unsere Systemlösungen und Produktangebote integriert. alten Radar in Pakistan oder in die
Das gibt den Kunden Sicherheit und bringt uns nachhaltiges Geschäft. Jahre gekommenen Subsystemen
beim Tornado, ob am Boden, in der
Zu den besonders erwähnenswerten Ereignissen im Geschäftsjahr zählte dabei Luft oder auf See, ob unter schwie-
insbesondere die Teilnahme der Bundeswehr an der NATO-Mission „Air Policing rigsten Verhältnissen vor Ort oder
Baltikum“, in deren Rahmen Eurofighter-Verbände ins Baltikum entsendet wurden. digital aus der Ferne. Und obwohl
Unter strengsten Pandemie-Sicherheitsauflagen haben wir unsere Spezialisten nach Letzteres inzwischen vielfach sehr
Estland geschickt, die vor Ort und in die Mission integriert mit Rat und Tat zur Seite gut funktioniert, haben wir doch das
HENSOLDT BUSINESS UPDATE
standen. Dafür haben wir viel Lob und Anerkennung erhalten. Ziel, insbesondere unsere Vorort-
fähigkeiten weltweit und gezielt
Überhaupt hat uns die Pandemie-Situation einmal mehr unsere Stärken bewiesen. weiter auszubauen, um so noch
Natürlich konnten wir viele Vor-Ort-Einsätze erstmal nicht durchführen. Aber mittels näher an unsere Kunden zu rücken.
018 | 019
33 HENSOLDT BUSINESS UPDATE 020 | 021
HENSOLDT Der französische Verteidigungsmarkt zählt zu den attraktivsten in ganz Europa. Allein die in
den kommenden Jahren anstehenden nationalen und gemeinsam mit Deutschland geplanten
FRANCE Projekte umfassen mehrere Milliarden Euro. Zusammen mit NEXEYA kann die HENSOLDT-Gruppe
– ihren vergrößerten deutsch-französischen Fußabdruck einsetzen, um den entscheidenden
Unterschied zu machen – insbesondere bei Projekten wie FCAS (siehe 3.3), MGCS (siehe 3.3)
VIVE oder der EuroMALE-Drohne.
LA FRANCE
Mit der Übernahme Die Integration:
Mission erfüllt
Die Innovationskraft:
Energieversorgung der Zukunft
von NEXEYA startete
Die Integration von NEXEYA begann sofort und wurde durch einen NEXEYA bringt in die Gruppe auch zukunftsweisendes
im Herbst 2019 Post-Merger-Integrationsprozess (PMI) vorangetrieben. Der PMI Fachwissen über wasserstoffbasierte Lösungen ein.
ermöglichte es, sich innerhalb kürzester Zeit auf die Prozesse Da Umweltfragen sowohl im Verteidigungs- als auch
ein umfassender auszurichten und, was noch wichtiger ist, zentrale Mitarbeiter aus im Zivilbereich kritischer denn je sind, können die
Frankreich mit den Stakeholdern der gesamten Gruppe in Kontakt bestehenden Lösungen von NEXEYA im Bereich der
Integrationsprozess, zu bringen, um die Zusammenarbeit zu verbessern. Wasserstofferzeugung und -speicherung einen
entscheidenden Wettbewerbsvorteil für die Gruppe
der innerhalb kürzester Gemeinsam können nun Synergien genutzt und bestehende darstellen. Abgesehen davon spielt der Bereich eine
Zeit erfolgreich Produkte verbessert sowie neue entwickelt werden. Fortlaufend
werden HENSOLDT-Produkte an die französischen Anforderungen
wesentliche Rolle bei der Stärkung der Nachhaltigkeits-
Initiativen der Gruppe.
abgeschlossen wurde. angepasst und NEXEYA-Produkte in die HENSOLDT-Welt
integriert – wodurch das weltweite Netzwerk der Gruppe
Nun steht das Heben NEXEYA wiederum Zutritt zum globalen Markt ermöglicht. Die Vision:
Ein gemeinsamer Systemanbieter
von Synergien im
Der nächste Schritt: Auch die technische Komplementarität ist ein wichtiger
Mittelpunkt. Mit der Auf zu neuen Ufern Vorteil, denn die Kombination des umfangreichen
Sensorangebots der Gruppe mit NEXEYAs Marine-
Sensorkompetenz von Gleichzeitig verbessert der Zusammenschluss für HENSOLDT Kampfmanagementsystem und der aeronautischen
HENSOLDT und den den Marktzugang in Frankreich – mit einer nun deutlich breiteren
industriellen und technologischen Basis im französischen
ISR-Lösung von NEXEYA bietet den Kunden starke
Differenzierungsmerkmale und eine Komplettlösung.
Jérôme Giraud
Systemlösungen von Verteidigungssektor. NEXEYAs Dienstleistungsportfolio erhält
in diesem Zusammenhang beispielsweise besonders viel Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die
Geschäftsführer
HENSOLDT France NEXEYA kann man Aufmerksamkeit. Denn mit NEXEYAs Expertise in den Bereichen HENSOLDT-Gruppe mit der Übernahme von NEXEYA
und NEXEYA wie MRO, Nachbau und Reparatur, Obsoleszenz Management zu einem wichtigen deutsch-französischen Akteur im
gemeinsam neue sowie im weiteren Sinn Life Cycle Management eröffnet das Verteidigungsbereich avanciert, der in richtungweisenden
zukünftige gemeinsame Angebot beider Unternehmen bilateralen Programmen eine beachtliche Rolle spielt
Kunden gewinnen HENSOLDT vollkommen neue Märkte. und damit auch internationale Märkte anspricht.
HENSOLDT BUSINESS UPDATE
und neue Märkte
erobern – aber da
geht noch mehr!
022 | 023
3„Sawubona“ lautet eine der typischen südafrikanischen Begrüßungen – es bedeutet „Ich sehe dich“
in Zulu, der gängigsten ersten Sprache Südafrikas. Eine angemessene Begrüßung bei einem Unter-
nehmen, das bereits nach kurzer Zeit einen bemerkenswerten Eindruck hinterlassen hat. Die neue
HENSOLDT Marke – 2019 aus der Zusammenführung von GEW und Optronics entstanden – etabliert sich als die
SOUTH führende südafrikanische Marke in der Verteidigungs- und Sicherheitselektronik. Mit der aktuell größten
industriellen Struktur außerhalb Europas liefert HENSOLDT Südafrika schon heute einen wesentlichen
AFRICA Beitrag, um die globale Reichweite des Unternehmens zu erhöhen. Und das ist erst der Anfang.
–
SAWUBONA Eine Marke – eine Strategie Weitere Übernahme –
zusätzlicher Geschäftsbereich
2020 stand ganz im Zeichen der Integration der vormals eigenständigen Geschäftseinhei-
SOUTH ten unter einem neuen Marken-Dach. Inzwischen erfolgreich in eine gemeinsame Organisa-
tion mit übergreifender Struktur überführt, unterstützen die zentralisierten Schlüsselfunk-
Mit der 2020 erfolgten Übernahme der
Geschäftsbereiche Flugverkehrsmanagement
AFRICA tionen wie Finanzen, Personal, Recht, Compliance und Kommunikation das Geschäft.
Innerhalb der juristischen Einheiten werden nun neue Geschäftseinheiten geschaffen, wie
(ATM) sowie Verteidigung und Sicherheit von
Tellumat hat HENSOLDT SA den Grundstein
beispielsweise das Radargeschäft, welches gerade eingeführt wird. Ein gemeinsames Ent- für den Aufbau einer eigenen Radar-
wicklungszentrum bündelt die Ressourcen und Kompetenzen. Hier sollen neue Technolo- Geschäftseinheit in Südafrika gelegt.
2019 etabliert, gien für lokale, aber auch internationale HENSOLDT-Unternehmen und Kunden entwickelt
werden. So steuern die jahrzehntelange Erfahrung und Kompetenz von GEW, HENSOLDT Mit seiner über 50jährigen Geschichte gilt
spielt HENSOLDT Optronics und das Radargeschäft (früher Tellumat) heute gemeinsam als HENSOLDT SA Tellumat als einer der führenden Hersteller
einen wichtigen Baustein zum internationalen Wachstum des Unternehmens bei. dieses Bereichs in Afrika. Langjährige Partner-
Südafrika eine schaften mit Kunden und über 100 Mitarbeiter
immer wichtigere Innovative Produkte – neue Märkte
in Entwicklung, Produktion und Vertrieb an
den Standorten in Kapstadt und Pretoria
Rolle im Die Grundlage dafür bilden die im Markt etablierten innovativen Produkte. Als Gastgeber
bilden eine solide Basis für die Integration
in die HENSOLDT-Unternehmensgruppe.
Unternehmens- der „Sovereign Security Conference“ präsentierte HENSOLDT SA seine integrierten In einem gemeinsamen Inkubations-Projekt
Sicherheitslösungen 2020 einem breiten Publikum. Die Konferenz wurde aufgrund der soll nun mit innovativen 3D-Land- und
universum. Pandemie-Situation erstmals rein virtuell abgehalten – als erste Veranstaltung dieser Art Marineradaren die bestehende Führungs-
in der südafrikanischen Industrie. Mehr als 300 Entscheider, Technologieexperten und position weiter ausgebaut werden.
Erweiterte Wirtschaftsführer aus Afrika informierten sich dabei über die neuesten Lösungen aus den
Bereichen Sicherheit, IT und Verteidigung. Kürzlich präsentierte das Unternehmen auch
Kompetenzen eine Auswahl seiner Verteidigungslösungen bei einem Tag der Fähigkeitsdemonstration Viel Bewegung – ein Ziel
resultieren in vor wichtigen Delegierten aus der Industrie.
In einem Jahr, das durch zahlreiche
Rynier van der Watt
neuen Produkten Neue Aufträge sorgten auch darüber hinaus für Umsatz. So wurden die südafrikanische
Luftwaffe und die Hubschrauberflotte der deutschen Bundespolizei mit dem luftgestützten
Veränderungen gekennzeichnet war, hat
HENSOLDT SA es nicht nur geschafft,
Geschäftsführer
HENSOLDT Südafrika und neuen Märkten, ARGOS-II-Überwachungssystem ausgerüstet. Die südafrikanische Kommunikations- den afrikanischen Markt erfolgreich um
Regulierungsbehörde ICASA erhielt ein automatisiertes Spektrum-Management-System eine neue Marke zu bereichern. Diese neue
die es nun zu von GEW, dem seit 2000 bevorzugten Lieferanten der Behörde. Und an die afrikanischen Marke hat auch ihre Position als Schwer-
Streitkräfte wurde eine neue Flotte gepanzerter Mannschaftstransporter geliefert, die mit gewicht auf dem internationalen Markt für
HENSOLDT BUSINESS UPDATE
erobern gilt. dem „Force Protection Jammer“ von HENSOLDT SA ausgerüstet an friedenserhaltenden Verteidigungs- und Sicherheitsbehörden mit
Missionen beteiligt sind. Außerdem wird der größte Auftrag dieser Art für ein landesweites Anwendungen für Schiffe, U-Boote, Land-
Spektrum-Management-System im Nahen Osten ausgeliefert, was die Marktführerschaft fahrzeuge, Hubschrauber und Jets weiter
von HENSOLDT SA in diesem Bereich begründet. Schon heute in ganz Afrika und ausgebaut und trägt mit ihrem zusätzlichen
vielen Ländern der Welt im Einsatz, bilden die innovativen Produkte und Lösungen Exportgeschäft zum globalen Geschäfts-
von HENSOLDT SA so ein solides Fundament für zukünftiges Geschäft. erfolg der HENSOLDT-Gruppe bei.
024 | 025
3HENSOLDT Nach der Übernahme von Kelvin Hughes – inzwischen in HENSOLDT UK umbenannt – liegt der
Schwerpunkt des Unternehmens nach wie vor in der Entwicklung und Produktion von maritimen
UNITED Navigations- und Überwachungssystemen. Dabei verfolgt das Unternehmen eine mehrstufige
KINGDOM Strategie. Einen Schwerpunkt bildet der britische Verteidigungsmarkt, im Hinblick auf die absoluten
Ausgaben immerhin der zweitgrößte in der NATO-Welt. Vor dem Hintergrund der Pandemie und des
– Brexits sind hier in den kommenden Jahren verstärkte Investitionen in Projekte des Verteidigungs-
RULER OF ministeriums zu erwarten. Darüber hinaus hat HENSOLDT UK aber auch den Weltmarkt für
maritime Lösungen im Blick, bringt seine Produkte in Systeme der Gruppe ein und erweitert für
THE SEAS das Mutterunternehmen den Zugang zum Vereinigten Königreich.
Seit Jahrhunderten Investitionen in Menschen und Märkte Übergreifende Kooperationen
für neue Erfolge
gilt Großbritannien 2020 stand dabei ganz im Zeichen strategischer Investitionen. In Großbritannien
gilt HENSOLDT – auch durch die Übernahme von Kelvin Hughes – bereits heute als Gleichzeitig intensiviert HENSOLDT UK
als stolze etablierter und starker Marktteilnehmer. Durch die sich abzeichnenden Entwicklungen seine Zusammenarbeit mit den ande-
sowie durch die bereits laufenden Programme eröffnen sich so neue Chancen. Aus ren Standorten des Unternehmens. So
Seefahrernation. einer neu geschaffenen Management-Position heraus beobachtet HENSOLDT UK konnte das britische Navigationsradar
gezielt alle aktuellen Entwicklungen im britischen Verteidigungsmarkt – auch und erfolgreich in das neue Kampfführungs-
HENSOLDT UK besonders im Hinblick auf die anderen Produkte aus dem HENSOLDT-Universum. system LYNCEA von NEXEYA in Frank-
reich und in die IFF Anwendung MSSR
knüpft mit seinen Zusätzlich wurde ein weiterer Fokus auf das internationale Wachstum gelegt und der 2000 integriert werden. 2021 sollen die
maritimen Navigations- diesbezügliche Vertrieb verstärkt. Denn der maritime Weltmarkt bietet vielfältige Potentiale,
die es nun gemeinsam mit dem HENSOLDT-Mutterunternehmen zu heben gilt. Schließlich
ersten Exemplare an die französische
Marine ausgeliefert werden, bei der sie
und Überwachungs- hat sich das Vereinigte Königreich in der Vergangenheit unter anderem bereits mehrfach auf sechs neuen Hochsee-Patrouillen-
als Sprungbrett in die USA erwiesen. schiffen taktische Datenverbindungen
systemen an diese ermöglichen und – dank HENSOLDT
UK – für eine verbesserte „Situational
Tradition an und Neue Produkte für neue Zielgruppen Awareness“ sorgen werden.
weitet sein Portfolio Eine Möglichkeit bietet die bewährte SharpEye-Technologie, die aufgrund ihrer
Flexibilität für eine Anzahl von Anwendungen eingesetzt werden kann, die ihre maritimen Neue Möglichkeiten erschließen
schrittweise auf Wurzeln übertreffen. Zur Küstenüberwachung und in Hafen-Verkehrsleitstellen, zur
Russell Gould
landgestützte Grenzüberwachung, aber auch zum Schutz kritischer Infrastrukturen und anderer
Sicherheitsanwendungen an Land.
Mit der Teilnahme an einer Vielzahl
aktuell laufender Ausschreibungen,
Geschäftsführer
HENSOLDT UK und Leiter Lösungen aus. einer gut gefüllten Produkt-Pipeline
International Business Development Gemeinsam mit den Land- und Küstenüberwachungsradaren der HENSOLDT SPEXER und der notwendigen personellen
Serie, die sich insbesondere auch für die Erkennung von und den Schutz vor Drohnen Ausstattung stehen so bei
eignen, entsteht so ein umfassendes Sicherheits- und Überwachungsportfolio für HENSOLDT UK alle Zeichen auf
sensible und geschützte Bereiche wie Lager, Perimeter, Infrastrukturen und Grenzen. Fortschritt und Erfolg. Als voll
Dazu hat HENSOLDT 2020 beispielsweise das Einstiegsmodell SPEXER 500 zum integrierter Teil der HENSOLDT-
HENSOLDT BUSINESS UPDATE
SPEXER 600 weiterentwickelt. Unternehmensgruppe eröffnen
sich zusätzliche neue Möglichkeiten
Der Erfolg der Strategie spiegelte sich 2020 bereits in ersten neuen Aufträgen wider – und Märkte, die es nun gemeinsam
so unter anderem beim Schutz von Windparks in den Vereinigten Staaten. zu erschließen gilt.
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33 HENSOLDT BUSINESS UPDATE 028 | 029
Seit den 1960er Jahren sitzt in der Nase fast jedes Kampfjets in Deutschland und in vielen Ländern
Europas ein Radar von HENSOLDT: Vom Starfighter und dem Phantom über den Tornado bis hin
zu den bislang drei Eurofighter-Tranchen unterstützen sie als „drittes Auge“ die Piloten bei ihren
Einsätzen. Bei der nächsten Ausbaustufe des Radars für den Eurofighter Typhoon wird HENSOLDT
nun jedoch erstmalig nicht nur Komponenten der Hardware entwickeln und produzieren. Vielmehr
trägt das Unternehmen beim ECRS („Eurofighter Common Radar System“) Mk1 genannten
Nachfolgemodell die Verantwortung für das gesamte System-Design. Damit wird HENSOLDT
vom Zulieferer zum Systemanbieter für Fighter-Radare und das ECRS Mk1 öffnet dabei Türen für
Zukunftsprojekte wie der „Eurofighter Long Term Evolution“ (LTE), dem „Future Combat Air System“
(FCAS) oder dem „Maritime Airborne Weapon System“ (MAWS).
„Dies ist eine Jahrhundertchance für HENSOLDT, die unseren gesamten Radarbereich verändern und ein enormes Wachstumspotenzial freisetzen
wird. Dadurch eröffnen sich für uns Zukunftsmärkte, die derzeit noch nicht quantifizierbar sind. Die neue Rolle garantiert das Wachstum des
Radargeschäfts für die nächsten 15 bis 20 Jahre und leistet damit einen wesentlichen Beitrag zur Stabilisierung des Gesamtunternehmens.“
Erwin Paulus, Head of Radar, IFF & Comms
DAS AUGE Der Eurofighter Das Projekt Die Mission
Typhoon bildet mit Seit fest stand, dass der Eurofighter ein neues Radarsystem erhalten wird, arbeitete Bis 2025 wird nun der neue digitale
DES TYPHOONS HENSOLDT hinter verschlossenen Türen an dessen Entwicklung sowie an der Mehrkanalempfänger entwickelt.
über 550 ausgelieferten Flankierung der notwendigen politischen Entscheidungen. Gemeinsam mit dem Dieser erlaubt sogar eine Nachrüstung
spanischen Partner INDRA wurden Vorbereitungen getroffen sowie mit weiteren der bereits ab 2023 vorab auszuliefernden
Flugzeugen Partnern in Großbritannien und Italien ergänzende Gespräche geführt. sogenannten „Step 0“-Radare.
das Rückgrat vieler Im Juni 2020 war es dann soweit: Der Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags In einer künftigen Ausbaustufe des
erteilte die Genehmigung für das Projekt. Kurze Zeit später erfolgte die Beauftragung Radars (sogenannte „Step 2“-Radare)
Luftstreitkräfte in durch Airbus. Mit der System-Design-Verantwortung für das gesamte Radarsystem als wird der digitale Empfänger dank
Europa. Ab 2025 HENSOLDT-eigenes Produkt startete unverzüglich die vollumfängliche Entwicklung. umfangreicher Softwareerweiterungen
dann in der Lage sein, die Daten
erhalten deutsche und von noch deutlich mehr Kanälen
Das System auszuwerten und aufzubereiten.
spanische Jets mit Das Resultat: Eine ultra-hochauf-
Das ECRS Mk1 Radarsystem wird gegenüber den bisher existierenden Lösungen eine lösende Bildgebung, eine nochmals
dem ECRS Mk1 Radar deutliche Verbesserung darstellen. Bisher sorgten in den unterschiedlichen Eurofighter- verbesserte Zielerkennung sowie
Tranchen Radare mit rein mechanisch bewegter Antenne (CAPTOR-M) für Durchblick neuartige Funktionen der elektro-
von HENSOLDT ein – vom ersten Tag an übrigens mit Radarantennen und verschiedenen Komponenten nischen Kampfführung.
von HENSOLDT. Als nächste Entwicklungsstufe kam dann ein Radar mit elektronischer
essenzielles Update. Strahlschwenkung (sog. „Active Electronically Scanned Array“, kurz AESA) zum Einsatz – Als HENSOLDT-Komplettsystem
Ein Milliardenauftrag, das CAPTOR-E. wird das neue Eurofighter-Radar so
die Wachstumsstrategie des Unter-
HENSOLDT BUSINESS UPDATE
der dem Unternehmen Doch selbst die bereits deutlich verbesserten Sende- und Empfangsleistungen des nehmens zentral vorantreiben und
CAPTOR-E werden durch das ECRS Mk1 in den Schatten gestellt: Mit seinem digitalen die Weichen für eine neue strategische
den Weg in die Mehrkanalempfänger und den neu entwickelten Sende- und Empfangsmodulen wird Rolle des Unternehmens stellen –
das ECRS Mk1 bereits in Ausbaustufe „Step 1“ nochmals erheblich gesteigerte Aufklä- vom Zulieferer zum Systemanbieter
Zukunft ebnet. rungs- und Feuerleitfähigkeiten erhalten. Als nationale Schlüsseltechnologie und zentraler und damit auf Augenhöhe mit den
Sensor des Eurofighters ist das neue Radar damit von herausragender Bedeutung. größten der Branche.
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