ENT WICKLUNG GESTALTEN - JA HRBUCH 2018 - Goethe-Universität
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J A H R B U C H 2 0 18 EN T W ICK LUNG GES TA LT EN
»Technologische Umbrüche, kulturelle Spannungen, soziale Ungleichheiten, ökologische Menschheitsfragen und internationale Konflikte, alles das wird unsere politische Ordnung in den nächsten Jahren und Jahrzehnten herausfordern. In dieser Zeit muss sich demokratische Politik bewähren. Sie muss weiterdenken, sie muss beherzter handeln – gerade jetzt. Und das geht uns alle an: in der Gesellschaft, in politischen Ämtern, aber auch in der Wissenschaft.« F R ANK-WA LT ER S T EINMEIER Bundespräsident
Foto: Uwe Dettmar
Foto: Uwe Dettmar
ENTWICKLUNG GESTALTEN 3
Vorwort
Liebe Leserinnen und Leser, liebe Freundinnen und Freunde der Goethe-Universität,
Foto: Uwe Dettmar
»weiterdenken, beherzter handeln« – dieses Plädoyer des wir derzeit universitätsintern zusammen mit verschiedenen
Bundespräsidenten Frank-Walter Steinmeier für eine de- Forschungsschwerpunkten diskutieren und bis Jahresende
mokratische Politik möchte ich hier aufgreifen, denn es gilt 2019 umsetzen wollen. Und wir wollen im Austausch mit
auch für die Wissenschaft. Die Goethe-Universität hat 2018 der Gesellschaft auch die besonderen Chancen, die wir als
ihre Forschungsgovernance und ihr Forschungsprofil neu ver- Stiftungs- und Bürgeruniversität haben, noch besser mobi-
messen und erkannt, dass das zweifellos vorhandene große lisieren – Stichwort Third Mission.
wissenschaftliche Potenzial unserer Universität auf unter- Beherzt haben wir auch dieses Jahrbuch strukturell neu
schiedlichen Wegen noch besser mobilisiert werden muss, ausgerichtet. Optisch wie gewohnt, setzt es inhaltlich neue
um künftig in nationalen und internationalen Wettbewerben Akzente. Forschung, Lehre, Third Mission, Infrastruktur und
erfolgreicher zu sein. Beherzt entwickeln wir den 2018 be- Hochschulleben integrieren wir ab sofort – soweit mög-
gonnenen strategischen Erneuerungsprozess weiter – und lich und sinnvoll – in thematische »Inseln«. Das Jahrbuch
gestalten damit eine Wissenschaft, die auch offen ist für erhält, wenn Sie so wollen, eine »translationale« Erzähl-
gesellschaftliche Impulse. struktur. Dieses Ordnungsprinzip wird der Realität moder-
Von entscheidender Bedeutung dabei ist, dass wir künf- ner Forschung, Lehre und Third Mission eher gerecht, in der
tig noch stärker auf die interne Förderung hervorragender Themen nicht mehr isoliert voneinander behandelt werden,
Forschungsverbünde setzen und dafür passende Instru- sondern integriert.
mente entwickeln, ohne jedoch die exzellente Einzelfor- Sie sehen, wir nehmen unser Jahrbuch-Motto »Entwick-
schung zu vernachlässigen. Bei der besseren Vernetzung lung gestalten« ernst! In diesem Sinne wünsche ich Ihnen
exzellenter Forschung bietet auch der Verbund der Rhein- viel Freude beim »Streifzug« durch unser neues Jahrbuch!
Main-Universitäten (RMU) noch viel ungenutztes Potenzi-
al. Mehr Klarheit für uns und für andere darüber, wofür die Herzliche Grüße!
Goethe-Universität im Kern wissenschaftlich steht, schaffen
wir durch die Neukonturierung unseres Forschungsprofils.
Dafür haben wir ein mehrstufiges Modell entwickelt, das
Prof. Birgitta Wolff
Präsidentin
Foto: Jürgen Lecher
4 GOETHE´S BOOK EXCHANGE
Sein Name ist Programm: Im neuen Bücherschrank
auf dem Campus Westend sollen vor allem englisch-
sprachige Publikationen eingestellt werden. Es ist
ein Beitrag zur Internationalisierung der Goethe-
Universität. Der offene Bücherschrank funktioniert
nach dem Prinzip »Geben und Nehmen«: Wer ein
Buch lesen möchte, darf es entnehmen und nach
dem Lesen zurückbringen – oder auch behalten.
Betreut wird das Projekt vom Goethe Welcome
Centre (GWC), das auch die Idee für den Bücher-
schrank hatte. Der Arbeitskreis »Lebendiger
Campus« setzte das Projekt in die Tat um, finanziert
wurde der Bücherschrank von der CampuService
GmbH. Er steht am stark frequentierten Fußweg
zwischen Casino und PA-Gebäude und ist allen
Campusbesuchern rund um die Uhr zugänglich.
5
ENTWICKLUNG GESTALTEN
STIFTUNGSUNIVERSITÄT STUDIUM UND LEHRE FAKTEN, DATEN, ZAHLEN
Bestandsaufnahme 2018 9 Lehrerbildung gegen Bildungsnotstand 44 Förderung strukturierter Programme 64
Interview – Prof. Birgitta Wolff 13 Interview – Prof. Eckhard Klieme (DIPF) 47 Stiftungsprofessuren, -dozenturen und geförderte
Porträt – Prof. Wilhelm Bender 14 Porträt – Prof. Roger Erb 48 Professuren 68
Studierende im Moot Court 50 Stiftungsgastprofessuren und -dozenturen 71
FORSCHUNG 1822-Preis für Exzellente Lehre 52 Personal 72
Exzellenzcluster Cardio-Pulmonary Institute 18
Studentisches Raumfahrtexperiment 53 Studierende 74
Porträt – Prof. Stefanie Dimmeler 20
Masterstudiengang Digital Transformation Abschlüsse 78
Gesellschaftsrelevante Forschungsprojekte 22 Management (MBA) 54
Interview – Prof. Simone Fulda 23 Drittmittel 80
LOEWE-Zentrum Frankfurt Cancer Institute 24 THIRD MISSION Budget der Universität 83
Nachwuchsförderung in der Krebsforschung 27
Technologietransfergesellschaft Innovectis 28
Green IT – CO²-neutrales Hochleistungsrechnen 30
Interview – Prof. Manfred Schubert-Zsilavecz 29
Porträt – Prof. Volker Lindenstruth 32
Stiften für den Nachwuchs 56
Auszeichnungen 34
10 Jahre House of Finance 36
INTERNATIONALISIERUNG
Finanzforschungszentrum SAFE 37
Interview – Prof. Rolf van Dick 55
Interview – Prof. Volker Wieland 39
Digital gestützte Universitätsbibliothek 40 Vorwort 3
Das Bibliothekssystem in Zahlen 41 CHRONOLOGIE 57 Impressum 84
6 Foto: Uwe Dettmar
7
Mit mehr als 47.000 Studieren LOEWEMittel bewegt sie sich auf
den sowie 580 Professorinnen und Spitzenniveau.
Professoren im Wintersemester
2018/19 ist die Goethe-Universität Die Rhein-Main-Universitäten
die größte Hochschule Hessens; (RMU) aus Darmstadt, Frankfurt und
bundesweit steht die Volluniversi- Mainz gehören mit einer über die
tät hinter München und Köln an drit- Deutsche Forschungsgemeinschaft
ter Stelle. (DFG) eingeworbenen Fördersumme
von 457 Mio. Euro zu den stärksten
Von 37 Neuberufungen sind 17 Pro strategischen Universitätsallianzen
fessuren mit Frauen besetzt. Das und den stärksten Wissenschafts-
entspricht einer Quote von 46 Pro regionen Deutschlands.
zent. Die Förderung von hoch quali-
fizierten Nachwuchswissenschaft Die Vereinigung von Freunden und
lerinnen in die Professur ist der Förderern der GoetheUniversität STIF TUNGSUNIVERSITÄT
Goethe-Universität ein wichtiges feiert im Jahr 2018 ihr hundertjäh
hochschulpolitisches Anliegen. riges Bestehen und macht der Stif-
tungs- und Bürgeruniversität ne-
In der Drittmittelentwicklung ver- ben der jährlichen Millionensumme
zeichnet die Goethe-Universität wertvolle Zusatzgeschenke in sie
im Jahr 2018 einen neuen Rekord. benstelliger Höhe.
Mit 199,5 Mio. Euro inklusive der
Foto: Jürgen Lecher
8
Stiftungs-
universität
PRÄSIDIUM DER GOETHEUNIVERSITÄT
V. li. n. re.: Prof. Dr. Rolf van Dick; Prof. Dr. Simone Fulda;
Prof. Dr. Manfred Schubert-Zsilavecz; Kanzler Dr. Albrecht Fester;
Prof. Dr. Birgitta Wolff; Prof. Dr. Roger ErbBESTANDSAUFNAHME 2 018 9
»ENTWICKLUNG GESTALTEN« Stiftungs-
universität
Die Goethe-Universität erbringt bemerkenswerte Leistungen in Forschung, Lehre und Third Mission; sie ist –
gemeinsam mit den kooperierenden Hochschulen in der Rhein-Main-Region sowie externen Forschungseinrichtungen
– ein starker Entwicklungs- und Innovationsmotor für die Zukunft des Landes und seiner Bevölkerung. Gegenwärtig
steht die Goethe-Universität vor grundlegenden Weichenstellungen: Wie kann sie sich zukunftsfähig aufstellen? Mit
welchen Projekten und Personen verwirklicht sie ihre Ambitionen und Potenziale? Welche baulichen Erweiterungen
verbessern die Infrastruktur? Die Goethe-Universität gibt in diesem Jahrbuch unter dem Motto »Entwicklung
gestalten« Antworten auf diese und weitere Fragen.
D ie Goethe-Universität hat sich auf den Weg einer
strategischen Erneuerung gemacht. Sie arbeitet
an einem neuen Hochschulentwicklungsplan, kontu-
strategischen Diskurs. Am Ende dieses Weges soll im
Herbst 2019 die Verabschiedung eines neuen Konzepts
stehen, das sowohl die wichtigsten Forschungsschwer-
Nachwuchswissenschaftlerinnen und -wissenschaftlern
(ITN-Innovative Training Networks) beteiligt.
Im Spitzenforschungsprogramm Exzellenzstrate-
riert ihr Forschungsprofil neu und setzt künftig noch punkte beinhaltet als auch ein dynamisches Modell gie überzeugte die Bewerbung des Exzellenzclusters
stärker auf die Förderung von Forschungsverbünden der Entwicklung neuer Schwerpunkte. »Cardio-Pulmonary Institute« (CPI). Das gemeinsame
und Kooperationen. Dahinter steht die Erkenntnis, Forschungsprojekt der Goethe-Universität, der Jus-
dass auf der Suche nach zukunftsfähigen und nach- ZUKUNFTSSICHERE FORSCHUNG tus-Liebig-Universität und des Max-Planck-Instituts
haltigen Lösungen in Wissenschaft und Gesellschaft In diesem Entwicklungsprozess kann die Goethe-Uni- für Herz- und Lungenforschung wird seit dem 1. Januar
entstehende Forschungsansätze substanziell von dis- versität auf ein wachsendes Fundament von nationa- 2019 für sieben Jahre mit rund 45 Mio. Euro gefördert.
ziplinärer Vielfalt profitieren. Keine einfache Aufga- len und internationalen Forschungserfolgen setzen: Auf dem Campus Niederrad werden die Umrisse eines
be, denn diese Vernetzung benötigt entsprechende So zählen 13 Naturwissenschaftler und Mediziner der neuen Spitzeninstituts in der Krebsforschung sichtbar:
Voraussetzungen – institutionell, finanziell und lo- Goethe-Universität laut »Web of Science« zu den welt- Das im Aufbau befindliche Frankfurt Cancer Institute
gistisch. An der Goethe-Universität wird deshalb in- weit meistzitierten Forscherinnen und Forschern im Jahr (FCI) spannt den Bogen interdisziplinärer Forschung von
tensiv darüber nachgedacht, welche Strukturen und 2018. Damit ist die Goethe-Universität nach der Uni- der lebenswissenschaftlichen Grundlagenforschung
Anreize innerhalb der Universität die Bildung erfolg- versität Heidelberg die erfolgreichste deutsche Hoch- bis zu neuen Therapieformen in der Krebsbehand-
reicher Verbünde unterstützen. Dieser Diskussions- schule. Sehr präsent ist die Goethe-Universität auch lung. Und das finanzwissenschaftliche Zentrum SAFE
prozess ist 2018 in verschiedenen moderierten Foren in 40 laufenden Verbundforschungsprojekten der na- machte währenddessen die entscheidenden Schritte
mit großer Intensität geführt worden und noch nicht tionalen Forschungsförderung, bei denen sie die Spre- auf dem Weg zum Leibniz-Institut.
abgeschlossen. Viele der Forschenden, aber auch wei- cherfunktion innehat. Außerdem ist sie an 20 europä-
tere Universitätsmitglieder beteiligen sich an diesem ischen Netzwerken zur strukturierten Ausbildung von10
Stiftungs
Die steigende Erfolgsquote bei verbundorientier- NEUES PRÄSIDIALTEAM Aktionsplan »Chancengleichheit 2019–2024«. Damit
universität ten Forschungsprojekten wird auch sichtbar in einem Die wachsende Dynamik verkörpert auch das in we- stellt die Goethe-Universität bis 2024 die Weichen für
neuen Drittmittel-Bestwert: Fast 200 Mio. Euro konn- sentlichen Positionen neu gewählte Präsidialteam der einen verstärkten Wandel innerhalb der Hochschule, in-
te die Goethe-Universität 2018 einwerben, die größte Goethe-Universität mit Universitätspräsidentin Prof. Bir- dem sie Gender Equality & Diversity Policies als Strate-
Position davon mit 83,3 Mio. Euro Mittel der Deutschen gitta Wolff an der Spitze, das seit Mai 2018 mit einer gien zur Qualitätsentwicklung in Forschung, Lehre und
Forschungsgemeinschaft (DFG). Sowohl in den Geistes- neuen Vizepräsidentin und zwei neuen Vizepräsidenten Verwaltung fest etabliert. Die Goethe-Universität legt
wissenschaften (Platz fünf) als auch in den Lebenswis- die Entwicklung der Universität maßgeblich mitgestal- damit als eine der ersten Hochschulen bundesweit ein
Ein ausgewachsenes senschaften (Platz acht) erreicht die Goethe-Universität tet: Prof. Simone Fulda, Prof. Roger Erb, Prof. Rolf van einheitliches Strategiekonzept zur Chancengleichheit vor.
Forschungsprofil im DFG-Ranking Spitzenpositionen. Ein starker Aufwind Dick; Prof. Manfred Schubert-Zsilavecz, der seit 2009 Der Frauenanteil bei den wissenschaftlichen Mitar-
braucht Leuchtturm
auch im Bereich anwendungsnaher Innovation: Forsche- als Vizepräsident amtiert, wurde zum vierten Mal im beitern liegt Ende 2018 bei 48 Prozent. Der Anteil der
projekte ebenso wie in
novative, aufstrebende rinnen und Forscher der Goethe-Universität meldeten Amt bestätigt. In den drei anderen Positionen folgen die Professorinnen stieg weiter leicht, er liegt derzeit bei
Forschungsbereiche. 2018 43 neue Erfindungen an. Gewählten Prof. Brigitte Haar (†), Prof. Tanja Brühl und
Prof. Enrico Schleiff, die nicht mehr zur Wahl standen. Frauenanteil an der Goethe-Universität
Die Professorin für Experimentelle Tumorforschung (Akademisches Jahr 2018)
Foto: Uwe Dettmar
Simone Fulda ist für das Ressort »Forschung und aka-
Semester 2018
demische Infrastruktur« zuständig. Das Ressort »Studi-
um und Lehre« hat der Professor für Didaktik der Physik Studentinnen (26.949 von insg. 47.334) 57 %
Roger Erb übernommen. Für das Ressort »Third Missi- Absolventinnen* (3.661 von insg. 6.015) 61 %
on« ist wie bisher der Professor für Pharmazeutische Promovierte (414 von insg. 766) 54 %
Chemie Manfred Schubert-Zsilavecz verantwortlich. In Habilitierte (14 von insg. 37) 38 %
die Zuständigkeit von Rolf van Dick, Professor für Sozi- Berufene (17 von insg. 37) 46 %
alpsychologie, fällt das Ressort »Internationalisierung, Professorinnen (153 von insg. 580) 27 %
Nachwuchs, Gleichstellung und Diversity«.
VIELFALT UND CHANCENGLEICHHEIT 27 Prozent. Die Frauenförderung an der Goethe-Uni-
Um in Lehre und Forschung leistungsfähig und innovativ versität trug dazu bei, dass mittlerweile 46 Prozent der
zu sein, schafft die Goethe-Universität Rahmenbedin- Neuberufenen Frauen sind. Von den 16 Berufungen auf
gungen, in denen sich die unterschiedlichen persönli- Tenure-Track-Professuren wurden 7 mit Frauen besetzt.
chen Potenziale ihrer Mitglieder, ihre Kompetenzen und Die Goethe-Universität verstärkt und beschleunigt
Fähigkeiten, ihr Engagement und ihre Kreativität positiv mit dem Aktionsplan Chancengleichheit die begonne-
entfalten und vergrößern können. Seit vielen Jahren ar- nen Veränderungsprozesse in den Wissenschafts- und
beitet die Goethe-Universität aktiv daran, diesen Auf- Hochschulstrukturen. Durch familienfreundliche Karrie-
gaben gerecht zu werden und eine auf Chancengleich- rekonzepte etwa, durch Beförderung von Frauen in Spit-
heit und Gerechtigkeit basierende Hochschulkultur zu zenpositionen der Forschung, durch verbesserte akade-
schaffen. Herzstück einer zentralen Offensive ist der mische Infrastrukturen, um einige Beispiele zu nennen.
* Abschlüsse: Bachelor, Master, Staatsexamen, Lehramt, auslaufende Diplom- und Magisterstudiengänge sowie weitere AbschlüsseFoto: Uwe Dettmar
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Stiftungs
universität
Beliebter Studien
standort: Immer mehr
Schulabgänger nehmen
ein Studium an der
Goethe-Universität auf.
QUALITÄTSSICHERUNG IN DER LEHRE Zur Qualitätssicherung der Lehre trägt neben der Studium erwerbstätig, immerhin sieben Prozent leisten
Die Studierendenzahlen erreichten im Studienjahr 2018 Lehrveranstaltungsevaluation, der Absolventenbefra- familiäre Fürsorgearbeit. Erfreulich: Der überwiegen-
einen neuen Höchststand. Der Vielfalt der Fächer einer gung und dem Studienmonitoring auch die zweite re- de Teil der Studierenden der Goethe-Universität ist mit
Volluniversität verpflichtet sich die Goethe-Universität präsentative Studierendenbefragung bei. Insgesamt dem Studium zufrieden (87 Prozent). 90 Prozent wür-
in ihren »Grundsätzen zu Studium und Lehre«. Anfang 11.000 Studierende beteiligten sich daran. Die Ergeb- den die Goethe-Universität einem befreundeten Studi-
2018 verabschiedete die Hochschule darüber hinaus nisse sollen helfen, das Studium und seine Rahmenbe- eninteressierten weiterempfehlen. Fast 80 Prozent der
mit dem »Leitbild Digitale Lehre« eine Weiterentwick- dingungen weiter zu verbessern. Dabei scheinen starre Studierenden beurteilen Aufbau und Struktur ihres Stu-
lung ihres Selbstverständnisses in der Lehre: Es steht Regelstudienzeiten immer weniger der Lebenswirklich- dienfachs als »sehr gut«, »gut« (54 Prozent) oder »be-
für ein zeitgemäßes Lehr- und Bildungskonzept, in dem keit vieler Studierender zu entsprechen. Zwei Drittel der friedigend« (25 Prozent).
Medien selbstverständlicher Teil des Studiums sind. an der Goethe-Uni Eingeschriebenen sind neben demFoto: Uwe Dettmar
12
Stiftungs
universität
Auf dem Campus
Riedberg werden die
Chemischen Institute
neu aufgebaut.
BAULICHE ENTWICKLUNG absehbarer Zukunft ihren historischen Gründungsstand- Ministerpräsident Volker Bouffier, Bürgermeister und
An allen drei Hauptstandorten der Goethe-Universität ort Bockenheim. Kämmerer der Stadt Frankfurt Uwe Becker, der Vorsit-
wird die nächsten Jahre wieder kräftig gebaut. Die Währenddessen laufen die Bauprojekte für die Che- zende der Geschäftsleitung und CEO von Merck Ste-
Standortneuordnung und -entwicklung schafft kürze- mie und die Informatik/Mathematik auf dem Campus fan Oschmann sowie etwa tausend weitere geladene
re Wege und noch intensiveren Austausch. Riedberg auf Hochtouren. In Ginnheim werden mit Milli- Gäste. Die Festrede hielt der bekannte Historiker Prof.
Der Neubau der Sprach- und Kulturwissenschaften onenaufwand die Sporthallen saniert, auf dem Campus Christopher Clark aus Cambridge. Clark hat wie kein
der Goethe-Universität, für den der erste Spatenstich Niederrad entstehen mit dem Frankfurt Cancer Institute anderer die politischen Umbrüche vor und nach dem
erfolgt ist, ermöglicht künftig den Umzug der letzten (FCI), dem Brain Imaging Center (CoBIC) und der zentra- Ersten Weltkrieg untersucht, also der Gründungszeit
noch auf dem Campus Bockenheim verbliebenen geis- len Forschungseinrichtung drei große neue Gebäude. von Goethe-Universität und Freundesvereinigung. Viel
teswissenschaftlichen Fächer auf den Campus West- Stoff für Reflexionen über die Wirkung der 1968er-Be-
end. 2018 kamen auch die Planungen für eine neue BÜRGERUNIVERSITÄT TRIFFT STADTGESELLSCHAFT wegung in Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft bot
Unibibliothek am Campus Westend voran: Das Land 2018, das war auch ein Jahr mit gleich zwei Jubiläen: auch das zweite Jubiläum »50 Jahre 1968«. Mehrere
Hessen stellte aus Veräußerungserlösen des alten 100 Jahre Freunde und Förderer der Goethe-Universi- Reihen und Einzelveranstaltungen, zum Beispiel die
Frankfurter Polizeipräsidiums rund 100 Mio. Euro zusätz- tät sowie 50 Jahre »1968«. Beim Jubiläum der Freunde Reihe Deutsche Biografien, eine Kooperationsveran-
lich in Aussicht. Für den Neubau des Studierendenhau- spielte auch exaktes Timing eine wichtige Rolle: Denn staltung mit der Frankfurter Rundschau sowie eine
ses wurde eine Baugenehmigung erteilt. Bis 2021/22 auf den Tag genau hundert Jahre nach der Gründung spezielle »Bürgeruniversität« mit hochrangig besetz-
soll die dritte Ausbaustufe auf dem Campus Westend luden sie mit ihrem Vorsitzenden Prof. Wilhelm Bender ten Podien interpretierten dieses gesellschaftspoli-
abgeschlossen sein. Damit verlässt die Hochschule in wieder zum Feiern ein – mit einer illustren Gästeschar: tische Phänomen.FORSCHUNG 13
NACHGEFRAGT BEI … Stiftungs
universität
Das Präsidium und Sie möchten die Goethe- der Verbundforschung noch nicht gut genug. vernetzt. Aber ja, als Mitglied des Vorstands
Universität strategisch neu ausrichten. Was Hier müssen wir stärker werden, um im der Hochschulrektorenkonferenz lässt sich
wollen Sie damit erreichen? nationalen und internationalen Wettbewerb das noch steigern. Die besten Ergebnisse
Wir wollen die Goethe-Universität von innen weiterhin zu bestehen. erzielt man aber nicht im Alleingang, son-
heraus weiterentwickeln und stärken. Dabei dern gemeinsam mit anderen. Dass unsere
helfen uns ganz stark die Ergebnisse aus den Ein wichtiger Baustein bei der strategischen Wünsche und Forderungen gehört und ver-
Analysen vorangegangener Fehler in der Weiterentwicklung der Goethe-Universität standen werden, sieht man auch am neuen
Exzellenzstrategie. Aber natürlich brauchen ist der Hochschulentwicklungsplan. Wie Koalitionsvertrag in Hessen. Viele unserer
wir auch Unterstützung von außen, und zwar ist hier der gegenwärtige Stand? gemeinsam mit den anderen hessischen
eine verlässlichere Grundfinanzierung. Ein Uns ist wichtig, dass keine gute Idee verloren Hochschulen erarbeiteten Wahlprüfsteine
Drittel unseres 630-Millionen-Euro-Budgets geht. Es geht darum, Impulse aus der ganzen wurden dort berücksichtigt.
kommt aus befristeten Drittmitteln und Pro- Universität aufzunehmen und im neuen Hoch-
… Prof. Birgitta Wolff, die gemeinsam jekten. Damit können wir keine unbefristeten schulentwicklungsplan zu berücksichtigen. Sie sind im vierten Jahr im Amt als Präsi
mit dem Präsidium die Ziele der Goethe- Professuren finanzieren. Um daran etwas zu Dabei verstehen wir uns als Arbeitsgemein- dentin der Goethe-Universität. Wie steuert
Universität in Forschung, Lehre und ändern, benötigen wir mindestens 75 Prozent schaft. In sechs Schreibteams arbeiten wir man eigentlich einen solch großen Tanker
Studium weiterentwickelt. des Haushaltes aus Grundmitteln. Das würde zu zentralen Fragestellungen in Forschung, wie die Goethe-Universität?
auch helfen, das derzeitig inakzeptable Lehre, Third Mission, Internationalisierung, Ich habe das unglaubliche Privileg, täg-
Foto: Uwe Dettmar
Betreuungsverhältnis von einer Professur Digitalisierung, Gleichstellung sowie Bauen lich mit ganz vielen, ganz verschiedenen
für mehr als 90 Studenten zu verbessern. und Infrastruktur. Daher kommt alles zur Menschen zusammenzuarbeiten, die in
Sprache, was für diese Entwicklung von der Regel immer etwas verbindet: Sie sind
Wie wollen Sie die Neuausrichtung konkret Bedeutung ist: Forschungsschwerpunkte, neugierig, intelligent und haben Spaß an der
gestalten? Lehre im Zeitalter der Digitalisierung bis Arbeit. Wir diskutieren sehr intensiv und
Zum einen wollen wir die Identität als zu Fragen, wie alle Beschäftigten, auch die durchaus kontrovers. Dabei nehme ich eine
Stiftungs- und Bürgeruniversität weiter Kollegen aus der Technik und Verwaltung, moderierende Rolle ein. Am Ende des Tages
stärken. Wie können wir auf Grundlage diesen Prozess begleiten können. Alle Uni- aber, wenn alle Argumente ausgetauscht
unserer wissenschaftlichen Erkenntnisse Mitglieder können hierzu ihre Vorstellungen sind, bin ich der Kompass, der zeigen muss,
den Austausch mit der Gesellschaf t einbringen. wo Norden ist. Dabei hilft bisweilen die
weiterentwickeln? Eine zentrale Third- Kombination von westfälischem Dickschädel
Mission-Aufgabe! Zum anderen müssen wir Sie sind seit 2018 Präsidiumsmitglied der und rheinischer Frohnatur.
unser Forschungsprofil stärker konturieren: Hochschulrektorenkonferenz. Wie viel Rü
Für welche wissenschaftlichen Kernkom- ckenwind bringt das in die Verhandlungen
petenzen steht die Goethe-Universität? auch mit der Politik?
Aus dem schwachen Abschneiden in der Durch meine früheren politischen Erfah-
Exzellenzstrategie haben wir gelernt, dass rungen als Wissenschaftsministerin bin
wir stark sind in der Einzelforschung, aber in ich ohnehin gut mit politischen AkteurenFoto: Jürgen Lecher
14
Stiftungs
universität
»In jedem Frankfurter möge das Gefühl lebendig sein: Das ist meine
Universität!« Diesen Satz Henry Oswalts, einst Mitbegründer
der Freundesvereinigung an der Goethe-Universität, füllt der
jetzige Vorsitzende Prof. Dr. Wilhelm Bender im Jubiläumsjahr
2018 mit neuem Leben.10 0 JAHRE FREUNDESVEREINIGUNG 15
DER BEKENNENDE ALUMNUS Stiftungs
universität
W as er sich vornimmt, das schafft er! Für ihn ist immer erst-
mal alles möglich, er zaudert nicht.« Sätze wie dieser sind
immer wieder zu hören, wenn Mitstreiter und Freunde über Wil-
Protestaktionen der 68er machte er mit – »Gewalt war aller-
dings für mich nicht akzeptabel!« In der Willy-Brandt-Ära trat
Bender der SPD bei. Der Jurastudent suchte im Studium nach
helm Bender sprechen. »Sein Engagement ist mitreißend«, so den Persönlichkeiten, die sich kritisch mit der deutschen Nazi-
haben es besonders viele 2018 erlebt, als die Vereinigung von Vergangenheit auseinandersetzten: Prägend wurden für ihn der
Freunden und Förderern der Goethe-Universität ihr 100-jähriges Rechtssoziologe Rudolf Wiethölter, der mit seinem scharfen In-
Bestehen feierte. Prof. Dr. Bender, seit 2010 Vorsitzender der tellekt die angehenden Juristen aufforderte, sich in der Gesell-
Vereinigung, und sein Vorstandsteam hatten sich klare Ziele ge- schaft einzubringen, und der Staatsrechtler und SPD-Politiker
steckt und diese mit immensem Einsatz erreicht: Neben der Mil- Carlo Schmid: »dieser grandiose Mann, der spanische Lyrik ge-
lion, die die Freunde ohnehin jedes Jahr zugunsten verschiedener nauso übersetzt hat, wie er herausragende Vorlesungen über
Projekte an die Goethe-Universität ausschütten, wurde im Jubi- Machiavelli gehalten und den großen Wurf des Grundgesetzes
läumsjahr eine weitere »siebenstellige Summe quasi als Jubilä- mitgestaltet hat«. Zur Promotion wechselt Bender an die Uni-
umszulage«, so Bender, eingeworben. Daraus sollen besonders versität Gießen zu dem »Homo politicus« (»er hatte sehr sensib-
Zukunftsprojekte gefördert werden – von der Unterstützung des le politische Antennen«) und Staatsrechtler Helmut Ridder, bei
Frankfurt Cancer Institute (FCI) bis hin zu Gastprofessuren, die dem übrigens später Brigitte Zypries und Frank-Walter Stein-
den gesellschaftlichen Dialog über Zukunftsfragen voranbringen. meier Assistenten waren.
Der ehemalige Fraport-Vorstandschef und Aufsichtsratsvor- Ab 2003 knüpfte Bender wieder intensivere Kontakte zur
sitzende von Eintracht Frankfurt – in Frankfurt aufgewachsen Goethe-Universität: Der Alumnus wurde Mitglied im Kuratori-
und verwurzelt – erwähnt gern mit einem Schmunzeln, dass er um der Freundesvereinigung. 2008 ernannte ihn der Fachbereich
die Ehre hat, im Leben für das, was Frankfurt prägt, tätig zu sein: Wirtschaftswissenschaften zum Honorarprofessor, nachdem er
»Der Flughafen gehört sicher dazu, nach meinem Verständnis über einige Jahre Seminare zum Thema »Luftverkehr im Wan-
auch die Eintracht – und ganz vorne die Goethe-Uni.« Im Laufe del« angeboten hatte. Bender begründet sein Engagement bei
seiner verschiedenen beruflichen und ehrenamtlichen Aktivitä- den Freunden damit, »dass ich an unseren Nachwuchs glaube
ten in der Wirtschaftsinitiative, für das Petrihaus und im Jüdi- und Zuversicht mein Zukunftsbild bestimmt«. In diesem Sinne
schen Museum hat Bender Netzwerke aufgebaut, die weit über hat er 2019 auch den mit 5.000 Euro dotierten Wilhelm Bender-
das Rhein-Main-Gebiet hinausgehen und nun auch seiner Alma Dissertationspreis gestiftet. Mit diesem jährlich zu vergebenden
Mater zugutekommen. Preis sollen herausragende Leistungen junger Geistes- und Sozi-
Er hat die heißen Zeiten auf dem Campus Bockenheim mit- alwissenschaftlerinnen und -wissenschaftler honoriert werden,
erlebt: Bender, dessen Eltern in Rödelheim einen kleinen Be- die mit ihrer Promotion zum Verständnis der Dynamiken, Kom-
trieb hatten, studierte von 1964 bis 1969 Jura und nebenher plexitäten und Konflikte unserer Gesellschaften beitragen und
noch Volkswirtschaft an der Goethe-Universität. Bei einigen über ihre Lösung nachdenken.16 Foto: Jürgen Lecher
17
13 Naturwissenschaftler und Me In dem von Bund und Ländern Im Jahr 2018 meldeten Wissen-
diziner der Goethe-Universität zäh- aufgelegten Spitzenforschungs schaftler der Goethe-Universi-
len zu den weltweit meistzitierten programm Exzellenzstrategie tät 43 neue Erfindungen an, davon
Forscherinnen und Forschern. Das überzeugte die Bewerbung des stammen mehr als die Hälfte, 56
»Web of Science« veröffentlicht Exzellenzclusters »CardioPul Prozent, aus der Medizin (FB16),
jährlich die Liste der erfolgreichs- monary Institute Institute« (CPI). ein weiteres Drittel, 37 Prozent,
ten Wissenschaftler, deren Arbei- Das gemeinsame Forschungspro- aus den Chemie und Lebenswis
ten am häufigsten von anderen jekt der Goethe-Universität, der senschaften (FB 14 und 15) und die
Wissenschaftlern zitiert werden. Justus-Liebig-Universität und des übrigen aus den Fachbereichen
Max-Planck-Instituts für Herz- Informatik und Physik.
Mit rund 40 laufenden Verbundfor und Lungenforschung wird seit
schungsprojekten der nationalen 1. Januar 2019 für sieben Jahre mit
Forschungsförderung, bei denen rund 45 Mio. Euro gefördert.
die Goethe-Universität die Spre-
cherfunktion innehat, Beteiligun- Im neuen Förderatlas der Deut-
gen an 20 europäischen Netzwer schen Forschungsgemeinschaft
ken zur strukturierten Ausbildung (DFG) kann die Goethe-Universität
von Nachwuchswissenschaftlerin- einen Spitzenplatz im Bereich der
nen und -wissenschaftlern (ITN- Geistes und Sozialwissenschaf
Innovative Training Networks) so- ten behaupten. Mit einer Förder
FORSCHUNG
wie drei Exzellenzclustern aus summe von 56,3 Mio. Euro kommt
der Exzellenzinitiative gehört die sie auf den fünften Platz unter
Goethe-Universität zu den zehn den deutschen Universitäten. Eine
forschungsstärksten Universitäten noch höhere Summe von 87,8 Mio.
in Deutschland. Euro können die Lebenswissen-
schaften für sich verbuchen und
erreichen damit Platz acht.18 VERBUNDFORSCHUNG TRIF F T E X ZELLENZ
Forschung
AUF HERZ UND LUNGE
Herz- und Lungenerkrankungen zählen welt- eingespielte Teams und jährlich ein ›Retreat‹, bei dem sagt Dimmeler. So gebe es für eine Herzschwäche un-
weit zu den häufigsten Todesursachen. Der For- wir einige Tage gemeinsam diskutieren«, so Dimmeler. zählige Ursachen, die zwar zu gleichen Symptomen
schung an Zusammenhängen und Entwick- Die Mediziner sind stolz, dass ihnen erneut der Sprung führten und bisher auch einheitlich behandelt würden.
lung einer wirksamen Therapie kommt damit in die Exzellenzklasse gelungen ist. Beispielsweise aber fänden sich bei etwa jedem vier-
eine hohe gesellschaftliche Bedeutung zu. Das ten Herz-Lungen-Patienten Mutationen in den blutbil-
standortübergreifende Exzellenzcluster Cardio- GEMEINSAM WISSEN SCHAFFEN denden Stammzellen, die sehr aggressiv seien und die
Pulmonary Institute (CPI) hat sich dieser Aufga- Mit den Mitteln der Exzellenzinitiative werden 45 Stel- Prognose verschlechterten. »Für diese Patienten wol-
be verschrieben. Es ist ein weltweit einmaliges len neu geschaffen, darunter fünf Professuren und len wir spezielle Medikamente entwickeln.«
Zentrum, bestehend aus den Partnern Goethe- zwei Juniorforschungsgruppen sowie je ein Dutzend Im Idealfall entsteht aus den Forschungsergebnis-
Universität Frankfurt, Justus-Liebig-Universität für Doktoranden, Postdoktoranden und Mitarbeiter. sen des Cardio-Pulmonary Institute ein Zyklus, der dem
Gießen und dem Max-Planck-Institut für Herz- Die eigens gegründete CPI-Akademie unterstützt for- menschlichen Herz-Lungen-Kreislauf ähnelt: Neue Ide-
und Lungenforschung in Bad Nauheim. schungsorientierte Lehre und fördert akademische Kar- en finden ihren Weg in die Klinik und zum Patienten,
riereentwicklung wie etwa einen »Wissenschaftspfad« und die dort gesammelten Daten inspirieren wieder die
A nders als der Name vermuten lässt, verbirgt sich hin-
ter dem CPI kein eigenes Gebäude. Das Forschungs-
zentrum ist vielmehr eine regionale Kooperation und Ar-
für Medizinstudierende, Doktoranden und Graduierte,
Karriereprogramme für Grundlagen-, medizinisch und
klinisch Forschende sowie ein Mentorenprogramm.
Grundlagenforschung. Millionen Patienten könnten von
dieser Höchstleistung eines Tages profitieren.
beitsteilung zwischen den drei beteiligten Standorten.
Diese über zwölf Jahre entwickelte Zusammenarbeit INDIVIDUELLE THERAPIE
hat hohe Schlagkraft: Erneut ist den Wissenschaftlern Neben kleinsten Veränderungen auf Zellebene erfor-
der Sprung in die Exzellenzklasse gelungen. »Das war schen die Wissenschaftler auch die großen Zusammen-
unglaublich viel Arbeit, tausende Stunden, zwei kom- hänge: Herz und Lunge interagieren mit allen Organen
plette Weihnachten haben wir investiert, monatelang – im Gesunden ebenso wie im Kranken. Die Ergebnis-
fast nichts anderes gemacht«, erzählt die Frankfurter In- se aus der Grundlagenforschung sollen im Idealfall die
stitutsleiterin und Sprecherin des Cardio-Pulmonary In- Therapiemöglichkeiten von Patienten mit kardialen und
stitute, Prof. Stefanie Dimmeler. Die über die lange Zeit pulmonalen Erkrankungen verbessern. Im Vordergrund
zwischen den Partnern entstandene Kooperationskultur stehen dabei individuelle Behandlungskonzepte: »Un-
war sicherlich ein ausschlaggebendes Moment für den ser Ziel ist eine Präzisionsmedizin, bei der wir nicht je-
Erfolg bei der Bewerbung um erneute Förderung des den gleich behandeln, sondern Untergruppen oder so-
Exzellenzclusters. »Wir haben einen engen Austausch, gar individuelle Patienten speziell therapieren können«,Foto: Jürgen Lecher
Foto: Jürgen Lecher
19
Forschung
PRÄZISIONSBIOLOGIE SCHAFFT
PRÄZISIONSMEDIZIN
Die Herz-Lungen-Forschung bleibt als »Cardio-
Pulmonary Institute« (CPI) eine feste Größe auf der
deutschen Exzellenzlandkarte. Nach Förderung als
Exzellenzcluster von 2006 bis 2017 unterstützt der
Bund die Herz-, Kreislauf- und Lungenforschung mit
knapp 45 Mio. Euro über sieben weitere Jahre – eine
Verlängerung ist möglich. Das Konsortium der drei
Partner aus Frankfurt, Gießen und Bad Nauheim
leistete bereits grundlegende Beiträge zur Herz-
Kreislauf-Forschung und Therapieentwicklung im
Rahmen des bisher geförderten Exzellenzclusters
Cardio-Pulmonary System (ECCPS). Die Wissen-
schaftlerinnen und Wissenschaftler verbinden die
Grundlagenforschung eng mit der Klinik. Sie nutzen
dabei moderne Verfahren und IT-gestützte Ansätze
der Biologie, um eine Präzisionsmedizin zu schaffen,
in deren Mittelpunkt der Patient steht.20 E X ZELLENZ AM MAIN
Forschung
SPITZENFORSCHERIN MIT
HERZ UND LEIDENSCHAFT
J ung, dynamisch, sportlich – Stefanie Dimmeler ist auf den
ersten Blick kaum von einer Doktorandin zu unterscheiden.
Die Professorin für Molekularbiologie, eine der renommiertes-
eine pharmakologische vor Ort. »Spaß gemacht hätte mir bei-
des – aber die finanzierte Hiwi-Stelle gab den Ausschlag«, lacht
Dimmeler. So wandte sie sich der Zellforschung zu. Ihre Doktor-
ten Wissenschaftlerinnen Deutschlands, bittet freundlich in ihr arbeit eröffnete ihr eine Postdoc-Stelle an der Uniklinik in Köln.
Büro. Auf dem Schreibtisch liegen Veröffentlichungen und Un- Von dort wechselte sie 1995 an die Kardiologie der Goethe-Uni-
terlagen ordentlich gestapelt. Über einer Raumecke hängt ein versität – und habilitierte sich drei Jahre später mit gerade 32
»Welcome back«-Plakat. »Damit haben mich meine Mitarbeiter Jahren. Seit 2001 hat sie die Professur für Molekulare Kardio-
nach zwei Monaten Forschungsaufenthalt in Australien nett logie inne. Eine Biologin unter Medizinern sei früher ungewöhn-
empfangen«, strahlt die sympathische Frau. Auf ihr gutes Team lich gewesen. »Aber die Grenzen verschwimmen; es ist immer
ist die Direktorin des Instituts für Kardiovaskuläre Regeneration mehr Expertise nötig, auch aus Informatik und Physik.« Urkunden
im Zentrum für Molekulare Medizin der Goethe-Universität stolz. an den Wänden ihres Büros zeugen von ihrer erfolgreichen For-
Das farbenfrohe moderne Frankfurt-Bild an der Wand und schung am Herzen. Das will sie bis ins kleinste Molekül verstehen
ein Eintracht-Becher lassen spüren: Stefanie Dimmeler ist hier – aber auch im Großen seine Vernetzung im gesamten Körper.
angekommen. Doch ihr weiches »sch« stammt nicht aus dem Zeit für ihr Privatleben bleibt wenig, gibt Dimmeler zu. Da sie
Hessischen, sondern aus ihrer alemannischen Heimat am Bo- das Glück habe, ihren Job zu lieben, sei das aber kein Problem.
densee. »Ich komme aus einem Dorf auf dem Land. Das war als »Mit Work-Life-Balance kann ich nichts anfangen. Meine Arbeit
Kind toll, beschaulich«, beschreibt sie ihr Leben auf dem elterli- ist Teil meines Lebens.« Der Austausch mit ihrem Mann und di-
chen Weingut. »Ich bin mit Natur, Blumen, Landschaft groß ge- rekten Kollegen, Prof. Andreas Zeiher, sei »extrem toll, und die
worden.« Irgendwann keimte der Wunsch: »Ich will studieren!« Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit sind fließend«.
Eine Naturwissenschaft wie Biologie lag nahe, es hätten auch Entspannend sei es für sie, am Sonntagmorgen nach dem
Physik oder Geografie sein können. Ihre Mutter habe sie unter- Frühstück zu lesen und zu schreiben: »Fachliteratur macht mir
stützt, der Vater sich eher Sorgen gemacht. »Es gab keinen so- Spaß!« Den findet sie auch auf ihrer blühenden Dachterrasse und
zialen Druck, ich wollte das aus eigener Kraft. Und ich wollte beim Sport. So oft wie möglich joggt Stefanie Dimmeler die Drei-
Geld verdienen«, erzählt sie mit einem Grinsen. viertelstunde von zu Hause ins Klinikum, als Triathlon-Training.
Medizin habe sie zwar fasziniert, aber: »Das zu studieren Für den Fußballverein Eintracht Frankfurt hat sie eine Dauerkar-
kam mir nicht in den Sinn. Das war zu weit weg von meinem Um- te. Auch das macht sie mit ganzem Herzen. Eine positive Einstel-
feld.« Nach dem Biologiestudium in Konstanz gab es zwei Op- lung wünscht sie sich auch für das Alter. Dafür forsche sie: »Da-
tionen: eine meeresbiologische Forschungsgruppe in Kiel oder mit viele Menschen gesund und fit ein hohes Alter erreichen.«Foto: Jürgen Lecher
21
Forschung
Prof. Stefanie Dimmeler (52) ist die federführende Wissenschaft-
lerin am Cardio-Pulmonary Institute und konnte den gemeinsamen
Antrag für ein Exzellenzcluster der Goethe-Universität und
Justus-Liebig-Universität Gießen erfolgreich durchsetzen.
Seit 2008 ist sie Direktorin des Instituts für Kardiovaskuläre
Regeneration im Zentrum für Molekulare Medizin. Von 2008
bis 2012 war sie Mitglied des Deutschen Ethikrates. Stefanie
Dimmeler erhielt zahlreiche Forschungspreise, darunter den
renommierten Gottfried Wilhelm Leibniz-Preis der Deutschen
Forschungsgemeinschaft.22
Forschung
FORSCHUNG FÜR DIE GESELLSCHAFT
ISL AM IN WISSENSCHAF T
UND GESELLSCHAF T
Die Akademie für Islam in Wis-
senschaf t und Gesellschaf t
(AIWG) ist eine universitäre Plattform für For-
TRANSL ATIONALE MEDIZIN UND schung und Transfer in islamisch-theologischen
PHARMAKOLOGIE Fach- und Gesellschaftsfragen. Sie will dazu bei-
tragen, öffentliche Diskurse zum Islam zu versach-
Die Kosten für die Entwicklung neuer Arzneimit- lichen, indem sie Expertisen veröffentlicht und
tel sind hoch. Das LOEWE-Zentrum für Translati- Expertinnen und Experten zu islambezogenen
Themen vermittelt. Die AIWG ermöglicht überre- INSTITUT FÜR
onale Medizin und Pharmakologie TMP will das GESELLSCHAF TLICHEN ZUSAMMENHALT
ändern: An der Schnittstelle zwischen präklini- gionale Kooperationen und Austausch zwischen
scher Forschung und klinischer Entwicklung und Wissenschaftlern der islamisch-theologischen
Studien und benachbarter Fächer sowie Ak- Was hält eine Gesellschaft zusammen und wel-
Erprobung sollen Modelle entwickelt werden, mit che Bedingungen braucht sie dafür? Diese Fra-
deren Hilfe sich Wirksamkeit und Sicherheit ei- teuren aus der muslimischen Zivilgesellschaft.
In ihrer Forschungsfunktion möchte die gen untersuchen Forscherinnen und Forscher der
nes Wirkstoffes frühzeitig vorhersagen lassen. Goethe-Universität gemeinsam mit Kolleginnen
Das hilft, bereits vor Beginn kostenintensiver AIWG standortübergreifend und interdisziplinär
Impulse für die Verstetigung der islamisch-theo- und Kollegen des Leibniz-Institutes Hessische
klinischer Phasen Fehlentwicklungen und Ne- Friedens- und Konfliktforschung (HSFK) an der
benwirkungen zu erkennen und hohe Ausfallra- logischen Studien im deutschen Wissenschafts-
system geben. Die Akademie versteht sich als neu gegründeten Forschungseinrichtung. Das
ten zu vermeiden. Bundesministerium für Bildung und Forschung
Das LOEWE-Zentrum ist dem effektiven Ergänzung zu den Instituten für islamische Theo-
logie an fünf Universitäten in Deutschland. (BMBF) hat die Goethe-Universität als einen von
Transfer von universitären Ideen aus der Grund- elf Standorten für das dezentrale Institut ausge-
lagenforschung in die Anwendung verpflichtet, wählt. Themen des Forschungsverbundes sollen
wobei sowohl neue Arzneimittel als auch neue gesellschaftliche Polarisierung, Konfliktkultur,
Technologien der Arzneimittelentwicklung im Hass, Medien und Identität sein. Die Arbeit am
Fokus stehen. Das Zentrum, zu dem neben der Standort Frankfurt baut auf der bereits elfjähri-
Goethe-Universität und der Fraunhofer-Gesell- gen Kooperation im Rahmen des Exzellenzclus-
schaft auch das Max-Planck- ters »Die Herausbildung normativer Ordnungen«
Institut für Herz- und Lungen- mit der Hessischen Stiftung Friedens- und Kon-
forschung in Bad Nauheim fliktforschung und dem Frankfurter Fachbereich
gehört, soll 2021 ein Fraun- Gesellschaftswissenschaften auf.
hofer-Institut werden.INTERNATIONALISIERUNG
»DIE LEISTUNGSFÄHIGKEIT IN DER FORSCHUNG 23
NACHGEFRAGT BEI … AUSBAUEN«
Forschung
Sie streben als Vizepräsidentin eine Konturierung des Was kann vonseiten des Präsidiums ermöglicht werden, um
Forschungsprofils an. Wie realistisch ist diese angesichts die Arbeit von Forschern bestmöglich zu fördern?
der großen Bandbreite von Forschungsprojekten? Wir geben Unterstützung in Form von guten Rahmenbedin-
Wir haben dazu – nach den ernüchternden Erfahrungen in gungen. Das reicht von Hilfe bei Forschungsanträgen über
der Exzellenzstrategie – einen Strategieprozess begonnen, die Schaffung von Freiräumen für die Forschung bis hin zu
den wir 2019 abschließen wollen. Ich halte es für wichtig, die guter Forschungsinfrastruktur, also zum Beispiel Geräte
… der Medizinerin Prof. Simone Fulda, die als Vize- Forschung sowohl in der Spitze als auch in einer gewissen und Ausstattung. Darüber hinaus haben wir Angebote wie
präsidentin die Rahmenbedingungen für Forschung Breite zu fördern, und zwar sowohl herausragende den Initiativfonds Forschung der Rhein-Main-Universitäten
zukunftssicher gestalten möchte. Einzel- als auch Verbundforschungsprojekte. Wir brauchen sowie verschiedene interne Programme, die sich beispiels-
Leuchttürme wie das Exzellenzcluster Cardio-Pulmonary weise gezielt an Wissenschaftlerinnen, an Promovierende
Institute oder die beiden LOEWE-Zentren Frankfurt Cancer oder Postdocs wenden, um Karrieren zukunftssicher zu
Foto: Uwe Dettmar
Institute und SAFE. Aber auch innovative, aufstrebende gestalten. Aber auch Aufstiegsmöglichkeiten, Wert-
Forschungsbereiche sind wichtig; Stichwort »emerging schätzung und Teilhabe an Forschungsagenden sind von
fields«: Diese sollen künftig verstärkt in den Blickpunkt großer Bedeutung für eine bereichernde und erfolgreiche
genommen werden, um vielversprechende Forschungsthe- Forscherkarriere.
men zu fördern. Auf diese Weise können wir das vorhandene
Um die Kosten für die Anschaffung und den Betrieb von
Innovationspotenzial noch besser ausschöpfen.
Forschungsgeräten optimal auszulasten und umzuver
Wie wollen Sie diese Ziele erreichen? teilen, schlagen Sie vor, auch solchen Wissenschaftlern
Es geht darum, die Forschung insgesamt zukunftssicher Zugang zu den Großgeräten zu ermöglichen, die nicht der
zu organisieren. Dazu müssen wir in Zukunft kompetitiver Goethe-Universität angehören. Gleichzeitig befinden sich
agieren, die vorhandenen Stärken weiterentwickeln und die Universitäten aber auch im Wettbewerb untereinan
fokussieren. Für eine leistungsfähige Forschung müssen der. Welche Probleme könnten sich daraus ergeben?
wir gute Rahmenbedingungen schaffen, zum Beispiel Foren Forschung findet heute hochgradig vernetzt statt. Daher
für den interdisziplinären Austausch sowie Netzwerke stellt sich diese Frage so nicht. Insbesondere große
und Forschungsverbünde unterstützen. So können die Forschungsinfrastrukturen sollten unter definierten
Prozesse auch immer wieder neu optimiert werden. Mein Regelungen einer größeren Forschergemeinschaft zur
klares Ziel ist es dabei, die Strategien in den Fachbereichen Nutzung offenstehen. Die Kosten für ihre Anschaffung
mit denen des Präsidiums abzustimmen. Unter anderem und ihren Betrieb sind einfach zu hoch. Daher werden
deshalb habe ich die Forschungsdekane-Runde gegründet. Großgeräte heutzutage oft gemeinsam genutzt. Die Fragen
Bislang gab es kein formalisiertes Gremium, das einen sind vielmehr: Wer hat Zugang? Zu welchen Bedingungen?
solchen Austausch steuert. Meine Aufgabe ist es unter anderem, klare und transparen-
te Regelungen für die Nutzung akademischer Infrastruktu-
ren an der Goethe-Universität zu implementieren.24 LOE W E-ZENTRUM FR ANK FUR T CANCER INSTITUTE
Forschung
VOM LABOR ZUM KRANKENBETT
Operation, Bestrahlung, Chemo- und Immunthe- vorhersagen, wie eine Krebserkrankung verlaufen und ein Patienten zugutekommen zu lassen. »Wir rufen in diesem
rapie – von Krebs geheilt zu werden, bedeutet, ei- Patient auf eine bestimmte Therapie ansprechen wird. Das Fall bei den Kollegen von der Pharmazie auf dem Riedberg
nen steinigen Weg zu gehen. Mediziner kämpfen liegt daran, dass auch das Wechselspiel der Tumorzellen mit an und bitten sie darum, in ihrer Bibliothek nach einem pas-
um jeden einzelnen Krebspatienten. Die Heilungs- dem umgebenden Gewebe und dem Immunsystem des Pa- senden Wirkstoff zu suchen. Die Ergebnisse aus den Tests
raten steigen seit Jahren an. Moderne diagnosti- tienten eine Rolle spielen. Um dieses komplexe Geschehen im Experiment versetzen uns in die Lage, neue Konzepte zu
sche und therapeutische Verfahren machen das untersuchen zu können, benötigt man neue, transdisziplinä- entwickeln. Der Transfer in die Klinik würde aber zunächst
möglich. Trotzdem sterben in Deutschland jährlich re Forschungsstrukturen. Ein einzelnes Team kann eine sol- weitere Studien benötigen«, so Florian Greten.
rund 200.000 Menschen an Krebs. Und es werden che Aufgabe nicht lösen. Deshalb verknüpft das Frankfurt
immer mehr. Krebs ist heute die häufigste Todesur- Cancer Institute (FCI) Grundlagenforschung, experimentel- ARBEITSPLATTFORMEN UND
sache für Menschen, die vor ihrem 75. Lebensjahr le Forschung und klinische Anwendung unter einem Dach. STANDARDISIERTE ARBEITSABLÄUFE
sterben müssen. Jetzt wollen Frankfurter Medizi- Damit soll die Zeitspanne von der Krebsforschung zur -the- Bisher gab es eine so eng verzahnte Zusammenarbeit zwi-
ner ihre Behandlungsansätze auf ein neues Niveau rapie verkürzt werden. schen der Klinik und der Grundlagenforschung nur punktuell.
heben, indem sie Krebsforschung und Krebsmedizin Im FCI wird sie jetzt gezielt in sogenannten Querschnitts-
eng miteinander verknüpfen. Am Frankfurt Cancer TRANSDISZIPLINÄRE FORSCHUNGSSTRUKTUREN programmen gefördert und gestärkt – durch eine organisa-
Institute (FCI) sollen Patienten künftig noch schnel- »Unser Konzept zeichnet sich dadurch aus, dass Kliniker, torische Betreuung und hohe Fördersummen. Dabei geht es
ler von der Forschung profitieren. Grundlagenwissenschaftler, Pharmazeuten und Bioinfor- nicht nur darum, Kontakte zwischen Forschern aus unter-
matiker eng zusammenarbeiten und Projektteams bilden«, schiedlichen Bereichen herzustellen oder Meetings zu orga-
D ie gute Nachricht zuerst: nach Berechnungen des Ro-
bert Koch-Instituts (RKI) leben allein in Deutschland
rund vier Millionen Menschen, die eine Krebserkrankung
erklärt Prof. Florian Greten, Sprecher des Frankfurt Cancer
Institutes. Das Besondere dabei sei, dass die patientennahe
Forschung und Therapie bereits von Anfang an von diesen
nisieren. Wichtig ist auch, dass die Arbeit der Teams maß-
geblich durch standardisierte Arbeitsabläufe unterstützt
wird, die von Plattformen im FCI bereitgestellt werden. Bei-
erfolgreich überstanden haben. Durch eine verbesserte Ver- interdisziplinären Projektteams geplant und gemeinsam be- spielsweise wird ein Labor für Immunmonitoring entstehen,
sorgung und neue Behandlungsoptionen haben zunehmend arbeitet würden. Das soll es künftig auch erleichtern, indi- welches den Status der körpereigenen Abwehrkräfte eines
mehr Patienten die Chance, Krebs zu überleben. Aber nicht viduelle Therapien für Tumorpatienten zu finden: Wenn bei- jeden Patienten untersuchen und in Zusammenhang mit sei-
alle Patienten sprechen auf eine Therapie gleich gut an. spielsweise bei Patienten die bisher angewandten Therapien ner Therapie stellen wird. Durch diese Arbeitsweise wird si-
Krebs ist extrem kompliziert. Krebs ist die Folge von Feh- nicht anschlagen, wird Tumormaterial an die im Labor des chergestellt, dass die translationale Forschung (vom Labor
lern in der Erbinformation einzelner Zellen. Zwar erlauben FCI tätigen Kollegen geschickt, um zu analysieren, warum sie zum Patientenbett) wirklich umgesetzt wird. Dabei konzen-
es technologische Fortschritte heutzutage, ganze Genome nicht auf die Therapie reagieren. Anhand des Patientenge- triert sich das FCI zunächst vor allem auf drei Krebsarten:
– ob von gesundem Gewebe oder von Krebszellen – inner- webes kann dann konkret geforscht werden, welcher neue auf Blutkrebs (Leukämie), Enddarmkrebs (Rektumkarzinom)
halb weniger Tage zu entschlüsseln. Trotzdem kann man nicht Wirkstoff helfen könnte, um diesen dann unmittelbar dem und auf Glioblastome (Hirntumore).Foto: Andreas Reeg
25
Forschung
KREBSMEDZIN DER ZUKUNFT
Das Land Hessen fördert das Frankfurt
Cancer Institute ab 2019 als LOEWE-Zentrum
mit rund 24 Mio. Euro über zunächst vier
Jahre. Zudem soll am Campus Niederrad der
Goethe-Universität ein hochmoderner Neu-
bau entstehen, dessen Kosten von 73,4 Mio.
Euro Bund, Land, Deutsche Krebshilfe und
weitere Partner tragen. Auch die Vereinigung
der Freunde und Förderer der Universität
beteiligt sich mit 200.000 Euro an der Finan-
zierung eines Labors für Immunmonitoring
im FCI. Der Neubau entsteht auf einer freien
Fläche zwischen Georg-Speyer-Haus und
Universitätsklinikum. Auf rund 4.700 Quadrat-
metern Nutzfläche sollen Räume, Labore und
Geräte zur Erforschung der Tumorbiologie
und experimenteller Therapie für mehr als
100 Wissenschaftler aus verschiedenen
Forschungsbereichen bereitgestellt werden.
Der Baubeginn ist für 2020 vorgesehen, die
Inbetriebnahme 2024. Bis dahin nimmt das
FCI ab 2019 dezentral seine Arbeit auf.Foto: Jürgen Lecher
Foto: Jürgen Lecher
Foto: Uwe Dettmar
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Forschung
Prof. Florian Greten, Direktor Georg-Speyer-Haus, Sprecher Frankfurt Cancer Institute; Prof. Hubert Serve, Direktor Medizinische Klinik 2; Prof. Ivan Dikic, Direktor Institut für Biochemie 2
DAS VERMÄCHTNIS PAUL EHRLICHS die Gesellschaft und den Staat. Ehrlich schrieb damit in – daran hat sich bis heute nichts geändert. Die 4 G’s gel-
Für den translationalen Ansatz des FCI stehen die drei Frankfurt Medizingeschichte. Für seine immunologischen ten auch für das FCI. Die drei Gründer sind darauf vorberei-
Gründer des Frankfurt Cancer Institutes: der Kliniker Prof. Arbeiten erhielt er 1908 den Nobelpreis für Medizin. Mit tet, seit sie sich im Oktober 2013 zum ersten Mal getroffen
Hubert Serve, Direktor der Medizinischen Klinik 2, der der Gründung der Goethe-Universität 1914 war er zum ers- haben. Und sie wissen seit Paul Ehrlich: Wissenschaftliche
Grundlagenforscher Prof. Ivan Dikic, Direktor des Insti- ten Ordinarius für Pharmakologie und Experimentelle The- Konzepte brauchen Dialog, die Idee Verbreitung. Unermüd-
tuts für Biochemie 2, und Prof. Florian Greten, Direktor rapie berufen worden. Rektor zu sein, lehnte er aus gesund- lich warben Serve, Greten und Dikic für ein Frankfurt Can-
des Georg-Speyer-Hauses, der durch die präklinische For- heitlichen Gründen ab. Doch seine Forschungsergebnisse cer Institute mit translationaler Krebsforschung und fanden
schung die Brücke schlägt. Sowohl mit ihrer Vision von pa- machten Schule. Noch heute kann die Wissenschaft mit rasch Unterstützer: Ministerium, Universität, Stadtgesell-
tientennaher Forschung und Therapie als auch mit ihrem Blick auf das Lebenswerk des »Vaters der Immunologie und schaft, Deutsche Krebshilfe, Bund und Land – alle haben
Konzept der Verbundforschung stehen die drei renommier- Chemotherapie« viel lernen. Teamgeist etwa. Ehrlich war das Vorhaben auf ihre Weise unterstützt, teilweise mit er-
ten Wissenschaftler – so viel Ehre muss sein – in der Tra- trotz eigenbrötlerischer Eigenheiten nie ein Einzelkämpfer. heblichen Summen. Wie lange es dauern wird, bis für die
dition des Immunologen Paul Ehrlich. Er pflegte ein breites Forschungsnetzwerk, korrespondier- Patienten verwertbare Ergebnisse zu erwarten sind, kann
Der Mediziner Ehrlich entwickelte 1909 am Institut für te regelmäßig mit Behörden und Vertretern der chemischen heute zwar noch niemand sagen. Doch die gründliche Vor-
Experimentelle Therapie – das spätere Georg-Speyer-Haus Industrie auf der ganzen Welt. bereitung für die Begutachtung zum LOEWE-Zentrum hat
– mit Salvarsan nicht nur ein Mittel gegen die Geschlechts- sich ausgezahlt. Erste therapiebegleitende Untersuchungen
krankheit Syphilis, sondern das erste systematisch herge- FORSCHUNG BRAUCHT KONSEQUENTES MANAGEMENT fanden bereits statt, an neuen Therapiestrategien wird ge-
stellte Chemotherapeutikum überhaupt. Diese Erfindung Geduld, Geschick, Geld und Glück – 4 Gs benötige es für wis- arbeitet. »Ich hoffe, dass wir in wenigen Jahren so effizi-
war spektakulär, bahnbrechend und wegweisend. Bis in die senschaftlichen Erfolg, davon war Paul Ehrlich überzeugt. ent arbeiten, dass das FCI maßgeschneiderte Lösungen für
Gegenwart. Für die damals großen Krankheiten Diphthe- Übersetzt bedeutet das: Methoden systematisieren, Netz- die Patienten sogar in ›Echtzeit‹ anbieten kann«, sagt Flo-
rie und Syphilis brauchte es eine Lösung. Vor diesem Hin- werke bilden und pflegen, Gelder einwerben, Resultate in- rian Greten. Lösungen, die den Menschen dienen. Krebs-
tergrund waren Ehrlichs Medikamente eine Verheißung für terpretieren und veröffentlichen, Mitarbeiter motivieren medizin, die wirkt.Sie können auch lesen
