FÜR DIE TECHNOLOGIEREGION KARLSRUHE - DAS MAGAZIN FÜR DEN WIRTSCHAFTSSTANDORT
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WIRT
SCHAFTS
SPIEGEL
Für diE TEChNologiErEgioN KArlSrUhE
dAS MAgAziN Für dEN Nr 62 800
wirTSChAFTSSTANdorT 2019 CENT 6 2019 62 1 3 6 1 3 4
SChwErpUNKT MArKE ArbEiTgEbEr
Nadel im Heuhaufen. Vom neuen
Suchen und Finden: Lesen, was die
TechnologieRegion Karlsruhe so
spannend macht.
Stadt Karlsruhe
Wirtschaftsfˆrderung EdiToriAl
Karlsruhe
sprüht vor Ideen LIEBE LESERINNEN,
LIEBE LESER,
Klimawandel, demographischer Wan- Optionen und kann sich nahezu jede Be-
del, Digitalisierung, Energie- und Mo- schäftigung aussuchen. Diese Generation will
bilitätswende – kurz gesagt die Welt sich identifizieren können, will moderne Ar-
von heute ist im Wandel und wir leben beitsplätze, flexible Arbeitszeiten, aber auch
in einer Zeit der Umbrüche. Vielleicht einer Tätigkeit mit Sinn nachgehen. Darauf
sogar vergleichbar mit der Industri- stellen sich Arbeitgeberinnen und Arbeitge-
ellen Revolution im 19. Jahrhundert. ber verstärkt ein und auch wir als Technolo-
Wir spüren diesen Wandel alltäglich, gieRegion leisten mit dem Welcome Center
aber wir leben in einer Region, die einen wichtigen Beitrag zur Gewinnung
diesen Wandel aktiv mitgestaltet. Ich ausländischer Fachkräfte und helfen diesen,
freue mich, dass wir Ihnen auf den schneller in unserer Region anzukommen.
folgenden Seiten einige Beispiele zei- Auch bei der Standortvermarktung geben wir
gen können, wie und wo wir aktuell in Impulse, bringen Fördergelder und Veran-
unserer Region die Zukunft gestalten staltungen in die Region, bauen gemeinsam
und an Lösungen für die anstehenden regionale und internationale Netzwerke auf.
Herausforderungen arbeiten. Diese Davon profitieren Partner, die mit uns zu-
Lösungen findet heute selten einer sammenarbeiten – viele aus der Region, aber
allein, darum haben wir begonnen, uns in der TechnologieRe- auch immer mehr von außerhalb, die erkannt haben, welche
gion noch stärker zu vernetzen: Kommunen, Wirtschaft und Innovationskraft in unserer Region steckt, und wie viele gute
Wissenschaft – über den Rhein, Landesgrenzen und zukünftig Köpfe hier leben. Vor allem das Vordenken – ob gesellschaft-
International, kreativ und zukunftsorientiert lich beim Hambacher Fest 1832 oder mit Carl Benz, Karl
auch Staatsgrenzen hinweg. Nicht zuletzt auch ein Beispiel für
In Karlsuhe sind Wirtschaft und Wissenschaft hervorragend
ein vorgelebtes Europa. Durch die Vernetzung schaffen wir von Drais, Heinrich Hertz und dem ersten Studiengang zum
© Stadt Karlsruhe | Layout: Streeck | Bild: www.fotolia.com © orhan81
vernetzt. Beste Voraussetzungen um neue Ideen, Produkte Diplom-Informatiker in Deutschland – hat hier schon eine
und Dienstleistungen erfolgreich zur Marktreife zu bringen.
es Kompetenzen zu bündeln und unsere Innovationskraft zu
steigern. Hier ist beispielhaft das „Testfeld Autonomes Fahren lange und tief verwurzelte Tradition. Jetzt wünsche ich Ihnen
Vom Existenzgr¸nder bis zum Global Player Baden-Württemberg“ zu nennen, das in besonderem Maße viele interessante Einblicke in unsere Region – gleich ob Sie
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Serviceleistungen, zeigt, was eine Region mit vereinten Kräften auf die Beine hier zu Hause sind und Ihr Wissen vertiefen wollen, oder von
wertvolle Kontakte und etablierte Netzwerke. stellen kann. Entscheidend ist dabei, neben dem Know-how, außen kommen und so unsere Region kennenlernen: Wir
Sprechen Sie uns an! die öffentliche Akzeptanz und Wahrnehmung, aber auch das sagen „Herzlich Willkommen“ und „Bienvenue“ und auf bald
Image, das wir alle gemeinsam prägen. Image spielt heut- in der TechnologieRegion!
Nah dran ñ wir halten Sie auf dem Laufenden
zutage eine wesentliche Rolle – gerade für Unternehmen
Unser Newsletter informiert Sie regelmäßig über aktuelle Ihr Jochen Ehlgötz,
Themen, Trends und Termine.
und Wissenschaftseinrichtungen, die auf der Suche nach
Fachkräften sind. Vor allem die Generation Y hat vielfältige Geschäftsführer der TechnologieRegion Karlsruhe GmbH.
Anmeldung unter www.karlsruhe.de/wirtschaft_news
Stadt Karlsruhe | Wirtschaftsfˆrderung
Zähringerstraße 65 a, 76133 Karlsruhe
Telefon: +49 721 133-7300 1
E-Mail: wifoe@karlsruhe.de
www.karlsruhe.de/wirtschaft
iNhAlTSvErzEiChNiS
dIgITALISIERUNg 02
INHALTS dIE dIgITALE ZUKUNfT HäLT vIEL fÜR UNS BEREIT: SMARTE AppS, dIgITALE
ARBEITSWELTEN, SHARE-EcoNoMy-pLATTfoRMEN odER IpAd-ZAUBEREI.
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iFFEzhEiM MiT SMArTUrF iM rENNEN 58 zKM – opEN CodES AUSSTEllUNg 60 AppSphErE: dAS
rEvivAl dEr TElEFoNzEllE 64 wiSSENSSTAdT KArlSrUhE – digiTAl UNd lEbENSwErT 68 digiTAlEr
wANdEl UNd wErTSChöpFUNg 70 iwErKx SMArT prodUCTioN pArK 72 ipAd zAUbErEr SiMoN
ZEIcHNIS
piErro: ThiS iS bloody MAgiC 74
ENERgIE 03
wirTSChAFTSSpiEgEl 2019 Nr. 62 AUf ZUR ENERgIEWENdE – MIT INTELLIgENTEM WoHNEN, ModERNEN
ANSäTZEN fÜR gESAMTSTädTIScHE INNovATIoNSKoNZEpTE odER
ZUKUNfTSWEISENdEN TEcHNoLogIEN.
NIcHT NUR AUf dEM ARBEITSMARKT BEWEgT SIcH ETWAS –
dIE TEcHNoLogIEREgIoN BEfINdET SIcH IN vIELEN BEREIcHEN EvohAUS – idENTiTäTSSTiFTENdE wohNwElTEN UNd ArbEiTSwElTEN 80 EUropEAN ENErgy AwArd Für
AUf dER ÜBERHoLSpUR. dEN lANdKrEiS KArlSrUhE 82 SpAziErgANg dUrCh brUChSAl MiT CorNEliA pETzold-SChiCK 84
CyNorA – dAS blAUE wUNdEr AUS brUChSAl 86
MoBILITäT 04
MUT ZUR MARKE WISSEN, WAS dIE MENScHEN BEWEgT: dIE KRAfTSToffgEWINNUNg
WAS dIE KöpfE dER TEcHNoLogIEREgIoN KARLSRUHE BEWEgT. NEU dENKEN, dEN KUNdEN MIT vERKEHRSKoNZEpTEN ABHoLEN UNd
gRENZÜBERgREIfENdE KoopERATIoNEN AUf dEN WEg BRINgEN.
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UwE SpETzgEr 43 dr. MEd. dENiSE KUrAli 52 TATJANA ErhArdT 53 güNTEr pilArSKy 78 rEFUEl: Miro MiT KrAFTSToFF voN MorgEN 88 Kvv – wEgwEiSENd UNd NAh AM KUNdEN 92
dANiEl gordoN 79 UwE FElzMANN 106 lEoN FElzMANN 107 bAdEN-würTTEMbErg MEETS MAhArAShTrA – KME-dElEgATioNSrEiSE 94 grENzübErSChrEiTENd
ErFolgrEiCh – pAMiNA-bUSiNESS 96
01 MARKE ARBEITgEBER
dIE ARBEITSWELT WANdELT SIcH: THEMEN, WIE AUSBILdUNg, REcRUITINg, AUS dER HEIMAT 05
EMpLoyER BRANdINg, BEWERBUNgEN UNd ARBEITSpLATZgESTALTUNg dyNAMIScHE JUNgWINZER, dIE ScHLoSSfESTSpIELE odER WHISKy MAdE IN
WERdEN AUS vERScHIEdENEN pERSpEKTIvEN BELEUcHTET. BAdEN. IN dER REgIoN TUT SIcH ETWAS IN BUSINESS, JUSTIZ UNd KULTUR.
dr. FrANK MENTrUp iM iNTErviEw : opTiMiSMUS bEiM ThEMA FAChKräFTEMANgEl 4 rECrUiTiNg MiT JUNgE wiNzEr AUS dEr pFAlz 98 SChloSSFESTSpiElE ETTliNgEN – diE NEUE iNTENdANTiN SolvEJg
MArKE 8 iNTErviEw MiT JoChEN EhlgöTz zUr TrK 13 AUSbildUNgSAKAdEMiE blANC & FiSChEr 16 bAUEr 103 wiSSENSSTAdT KArlSrUhE iN SzENE gESETzT 108 whiSKy AUS bAdEN 110 bErATUNgS-
ihK KArlSrUhE: ArbEiTgEbErMArKETiNg 20 ANd worK CAN bE So SiMplE – pErSoNA pArT pErSoNAl- MEiSTEr SpArKASSE 112 KME-bUSiNESSplATTForMEN 114 hiEr vErwUrzElT 120 70 JAhrE
diENSTlEiSTUNg 24 wirTSChAFTSFördErUNg – zUKUNFTSwEiSENd Für KArlSrUhE 26 hwK-hAgSFEld grUNdgESETz 122 STAMpA KoMMT iN dAS FESTSpiElhAUS bAdEN-bAdEN 125
KANN AUCh KoMplEx 30 ArbEiTgEbErMArKETiNg dEr STAdT bAdEN-bAdEN 32 biENvENUE UNd hEllo
wElCoME CENTEr 35
UNd biNdEN 44
hwK-bildUNgSAKAdEMiE 39 wirTSChAFTSFördErUNg – FAChKräFTE FiNdEN
iNiT – FrEirAUM Für idEEN UNd vErANTworTUNg 48 vollACK – ATTrAKTivE
RUBRIKEN 06
ArbEiTSwElT 50 hANdwErKSKAMMEr SETzT AUF ArbEiTgEbErATTrAKTiviTäT 54 Al’S KolUMNE: EdiToriAl 1 iNhAlT 2 STArT-UpS 62 / 118 UNTErNEhMENSproFilE 128 iMprESSUM 129
JUNgEr MANN zUM MiTrEiSEN gESUChT 56 diE TEChNologiErEgioN iM übErbliCK 130
2 Nr 62 2019 wirTSChAFTSSpiEgEl 3
MArKE ArbEiTgEbEr
„IcH BIN UNgEBRocHEN
opTIMISTIScH.“ „Beim Wettbewerb um
Fachkräfte spielt die
Außendarstellung eine
wesentliche Rolle.“
Interview mit dem Karlsruher oberbürgermeister dr. frank Mentrup. Dr. Frank Mentrup
Oberbürgermeister der Stadt Karlsruhe
Wir haben uns für unser Interview die mangel, weil deutlich mehr Menschen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu obwohl die Hochschule und das beispielsweise über unser Welcome internationalen Fachkräften und wie sie
neue Kantine im Rathaus ausgesucht. aus dem Berufsleben aussteigen als finden. In der Elektrotechnik, über- KIT hier angesiedelt sind, ist es für Center. Auch gibt es immer noch deren Interesse an der Region wecken
die Mitarbeiter der Stadt können nachfolgen. Beim Wettbewerb um haupt in allen Handwerksberufen, ist die Unternehmen vor ort trotzdem Firmen, die ihre entsprechenden Fach- können. Die Nachfrage ist so groß,
hier in ganz besonderer Atmosphäre, diese Fachkräfte spielt die Außendar- das Handwerk selbst deutlich attrak- schwierig, fachkräfte in den MINT- bereiche hierher verlagern, so dass ich dass wir Anfang des Jahres eine zweite
mit einem tollen Blick über die Stadt stellung eine wesentliche Rolle. Unsere tiver als eine Tätigkeit bei der Stadt. Berufen zu generieren. Woran liegt statistisch zwar feststelle, dass es hier Mitarbeiterin für das Welcome Center
und einem leckeren Mittagessen oder Argumente müssen etwa sein, dass wir Ingenieure und IT-Fachleute sind das, wandern alle nach ihrem Studium einen großen Bedarf gibt, dieser aber einstellen konnten.
Snack ihre wohlverdiente pause ge- ein modernes Image verkörpern, eine ebenfalls schwer zu finden. ab oder gibt es einfach einen zu hohen wohl soweit befriedigt werden kann,
nießen. Wie wichtig ist es heutzutage, hohe Flexibilität an Arbeitszeitmodel- Bedarf, der mit den „eigenen“ Absol- dass eine solche Ansiedlung in Karlsru- Muss man heutzutage als Unter-
seinen Mitarbeitern solche Annehm- len haben und Unterstützung bei der die Außendarstellung eines Unter- venten nicht gedeckt werden kann? he trotzdem Sinn ergibt. Und wir sind nehmen einfach globaler denken?
lichkeiten zu bieten? Vereinbarkeit von Familie und Beruf nehmens ist das eine – wie schwierig Es gibt insgesamt in einigen Branchen eben auch eine hoch attraktive Region Auch in Bezug auf fachkräfte?
Wir machen zunehmend die Erfahrung, leisten – und zwar sowohl, was die Kin- gestaltet sich dagegen, ein gutes zu wenig Fachkräfte. Die Firmen versu- voller Lebensqualität in der Mitte In den Mangelberufen absolut. In un-
dass es nicht nur darauf ankommt, bei derbetreuung als auch, was die Pflege Image für eine ganze Region, für chen schon während des Studiums über Europas. serer Region, aber auch in Deutschland
der Stadt eine lebenslange sinnvolle älterer Angehöriger betrifft. Der Be- die TechnologieRegion zu schaffen? Praktika oder über Jobmessen Kontakt und Europa insgesamt, haben wir nicht
Aufgabe zu finden und dass diese auch griff Work-Life-Balance, den ich nicht In einem Fachkräftemonitor wurde zu ihren potenziellen neuen Arbeitneh- Sie haben das Welcome center nur einen Fachkräftemangel in be-
noch gut bezahlt ist, sondern vor allem, ganz glücklich finde, bringt in etwa zum kürzlich festgestellt, dass in der Tech- merinnen und Arbeitnehmern herzu- angesprochen. stimmten Berufszweigen. Abnehmen-
dass das ganze Drumherum und die Ausdruck, welche Erwartungen die nologieRegion Karlsruhe ein zusätzli- stellen, um sie möglichst schnell vom Die TechnologieRegion Karlsruhe hat des Bevölkerungswachstum und damit
Kultur passen. Wichtig ist zum Beispiel neue Generation an ihren Arbeitgeber cher Bedarf an 50.000 Arbeitskräften Markt abzugreifen. Und die Firmen vor etwa einem Jahr ein Welcome Cen- immer weniger junge Menschen sind
ein attraktives Umfeld, in dem sich hat – und das sind durchaus andere, als besteht. Das ist eine enorme Zahl. wissen, dass es hier eine überdurch- ter eingerichtet, auch mit Förderung Faktoren, die automatisch dazu führen,
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sie meine Generation noch hatte. Da sind Themen wie Maschinenbau, schnittliche Häufung interessanter durch das Land Baden-Württemberg. dass wir in vielen Bereichen Fachkräf-
treffen und austauschen können – dazu Elektrotechnik, Ingenieurwesen und Studierender in den Mangelberufen, Im Wesentlichen werden hier Fachkräf- te von außerhalb brauchen – um uns
eignet sich diese Kantine in besonderer Wie sieht es denn bei der Stadt natürlich der ganze Gesundheitsbereich wie Ingenieurwesen und im IT-Bereich, te beraten, die sich für unsere Region weiterzuentwickeln, aber auch, um den
Weise. Karlsruhe aus – wie schwierig gestaltet – alles heiß umkämpfte Arbeitsfelder. gibt – auch aus dem Ausland: 24 interessieren, um sie dann anschließend aktuellen Status quo in der Wirtschaft
sich die Suche nach fachkräften? Prozent internationale Studierende auf dem weiteren Weg zu begleiten. aufrecht zu erhalten.
„Marke Arbeitgeber“ lautet der Wir bekommen demnächst eine unvor- Trotzdem ist unsere Region immer allein am KIT sprechen für sich. Das ist Wie schaffe ich es, dass mein Führer-
Titel des aktuellen Wirtschaftsspiegels. stellbare Fluktuation. Über 50 Prozent noch so interessant, dass auch Firmen natürlich ein Pool an Studierenden, der schein hier anerkannt wird? Wie finde Sie sind ja auch regelmäßig im Kontakt
Welche Rolle spielt dabei die Außen- unserer Führungskräfte sind zwischen von außerhalb ihre IT-Abteilung, ihre hier in Karlsruhe schon sehr besonders ich einen Platz in der Kindertagesstät- mit den großen Unternehmen der
darstellung eines Unternehmens, 55 und 65 Jahre alt und über 30 Entwicklungsabteilung, in die Region ist, im Vergleich zu anderen Regionen te? Bei Fragestellungen wie diesen Region. Welche Kriterien sind für die
um gute fachkräfte zu „locken“? Prozent all unserer Mitarbeiterinnen um Karlsruhe verlegen, weil sie die in Deutschland. wird unterstützt. Aktuell registrieren Bewerber heute auschlaggebend, wenn
Es gibt mittlerweile auch für die und Mitarbeiter zählen zu dieser Alters- Nähe zur Hochschule suchen – in wir aber auch zunehmend das Inter- sie sich für einen Arbeitgeber ent-
Kommune eine heftige Konkurrenz gruppe. Wir werden in den nächsten der Erwartung, Fachkräfte zu finden, Und trotzdem bleibt es schwierig!? esse von Seiten der Firmen, vor allem scheiden?
um Arbeitskräfte. Als Stadt Karlsruhe zehn Jahren demnach einen Umbruch obwohl es auch hier bereits ein De- Und trotzdem bleibt es schwierig. den kleineren und mittelgroßen ohne Wir haben es bei der Generation Y mit
fotos Roland Fränkle
konkurrieren wir dabei mit der Wirt- erleben, wie wir ihn in der Vergan- fizit gibt. Demnach ist das Image der Ich bin und bleibe aber ungebrochen eigene Personalabteilungen. Diese einer neuen Situation auf dem Arbeits-
schaft, aber auch mit anderen öffent- genheit so noch nicht gehabt haben. TechnologieRegion aktuell immer noch optimistisch, weil wir intensiv und aktiv suchen jetzt verstärkt Beratung, wie sie markt und mit einer neuen Einstellung
lichen Arbeitgebern. Hinzu kommt Gleichzeitig wird es immer schwieriger, sehr gut. internationale Fachkräfte ansprechen, außerhalb der Region Werbung machen bei den Menschen zu tun. Die jungen
ein sich verschärfender Fachkräfte- in bestimmten Fachbereichen gute damit sie in unsere Region kommen, können, wie sie in Kontakt kommen mit Menschen müssen sich >>
4 Nr 62 2019 wirTSChAFTSSpiEgEl 5
>> nicht bei den Unternehmen
vorstellen, sondern die Unternehmen
bei ihnen, im Sinne von „Was können
Sie mir bieten, damit ich mich für Ihr
Unternehmen entscheide!?“ Außer-
dem sind sie auch nicht mehr nur auf
das Einkommen und zusätzliche soziale
Leistungen aus, sondern sie wollen für
sich einen Sinn sehen in ihrer Tätigkeit. Methoden einsetzt. Wir machen es komme ja noch aus der Generation, die
Auch wollen sie eine gewisse Sicher- nicht. Über Matrix-Darstellungen füh- sehr stark Arbeit und Freizeit vonein-
heit, sie wollen aber auch die Flexibilität ren wir lediglich eine Vorauswahl durch, ander trennt. Ich persönlich kann das
haben, mal mehr und mal weniger zu die eigentliche Entscheidung für eine auch nicht mischen, weil ich sonst den
arbeiten. Sie wollen möglicherweise
auch Zuhause arbeiten. Kurzum: Sie
neue Mitarbeiterin oder einen neuen
Mitarbeiter sollte dann aber im direk-
Kopf nicht frei kriege, für das Eine wie
für das Andere. Ich muss allerdings WELCOME – BIENVENUE – WILLKOMMEN.
erwarten eine flexible Arbeitgeberin, ten persönlichen Vergleich geschehen. sagen, dass es noch nicht ganz befrie-
die auch bereit ist, sich ihren individuel- Daran halten wir im Moment noch fest, digend ist, wie viele Freiräume ich mir
len Ideen und Bedürfnissen anzupassen. obwohl das ganze Thema Neueinstel- herausboxe, um auch meinen eigenen Eine der wichtigsten Zukunftsaufgaben und eine wichtige Säule der Aktivitäten
Das ist schon etwas anderes, als es lung natürlich immer schwieriger wird. Interessen nachzugehen. Dafür bleibt der TechnologieRegion Karlsruhe GmbH ist die Sicherung des Fachkräftebedarfs.
vor ein bis zwei Generationen der Fall Mittlerweile kommen wir auf über 500 aber tatsächlich nur am Wochenende
war – als wir den größten Teil unse- Neueinstellungen jedes Jahr, allein bei Zeit, denn unter der Woche bin ich täg- Das Welcome Center TechnologieRegion Karlsruhe unterstützt als Anlaufstelle
rer derzeitigen Mitarbeiterinnen und der Stadtverwaltung. Und die Zahl der lich zehn bis vierzehn Stunden unter- beim weiteren Ausbau der Willkommenskultur unserer Region und der Gewinnung
Mitarbeiter eingestellt haben. Darauf Auszubildenden hat mit über 80 einen wegs. Da muss dann die Balance in der von internationalen Fachkräften. Unternehmen der TechnologieRegion und inter-
müssen wir uns genauso wie die großen historischen Höchststand erreicht. Arbeitszeit selbst kommen. Das klappt
Firmen einstellen. Nächstes Jahr werden wir sogar über in der Regel ganz gut, da mir die Arbeit
nationale Fachkräfte zusammenzubringen, ist das erklärte Ziel. Zudem werden
100 Auszubildende und Studierende großen Spaß macht, sie erfolgreich ist die Unternehmen und Wissenschaftseinrichtungen bei der Ansprache und Bindung
die Schwierigkeit liegt aber an der Dualen Hochschule bei uns und ich auch in guten Gesprächen und der Fachkräfte unterstützt. Den internationalen Fachkräften steht das Welcome
nicht nur darin fachkräfte zu finden, einstellen. Insgesamt ist da also ganz guten Kontakten zu anderen Menschen
Center bei Fragen zum Ankommen und zur Integration zur Verfügung: von A wie
sondern die offene Stelle perfekt viel Bewegung drin. Das allein ist schon bin.
MArKE ArbEiTgEbEr
ABER BITTE Hallo!
MIT MARKE! REcRUITINg
personal finden
Echo!
Meint im Grunde das Gleiche, will aber betonen, dass sich das
voN WEgEN fAcHKRäfTEMANgEL …!? Instrumentarium geändert hat, was jetzt nicht heißt, dass man
auf einen militärischen Personalbeutezug geht. Es bedeutet
immer noch das Suchen und Finden der geeigneten Leute für
offene Stellen. Die verschärfte Variante davon ist das Head-
Wer noch in „fachkräftemangel“ denkt und nicht in „personalgewinnung“, hunting (Executive Search): Als Ergänzung zur Personalsuche
durch den Arbeitgeber gehen externe Personaler, Headhunter,
kann den Anschluss verpassen, während der Recruiting-Zug der Zukunft schon bei der Suche nach Führungskräften und Spezialisten gezielt
„auf die Jagd“ nach Fachkräften. Aber keine Angst, als Bewer- gUERILLA-REcRUITINg-AKTIoNEN
volle fahrt aufgenommen hat. vielleicht sind sie schon ganz vorbei – die ber kommen Sie nicht erst wieder gegen „Kaution“ frei – Sie odER “cATcH-THE-BUS-NäcHTE”
sind einfach nur gefragt. Wer als Unternehmen potentielle Kreativität des Bewerbers einfordern
Zeiten, als man als Unternehmen einfach nur die süße „Qual der Wahl“ hatte. gute Kandidaten gerne im Auge behält, der taucht dann ganz Heute heißt es für Arbeitgeber „Let Me Entertain
gerne auch mal in seinen Talente-Pool, um sich die eine oder YOU“. Mit der Recruiting-Variante des Guerilla-
andere „Fachperle“ doch noch herauszufischen, die sich in der Marketings dringen Arbeitgeber im Kampf um
Illustration Felicitas Riffel, Werbeagentur von Schickh ©
Eines der Top-HR-Themen für 2018 hieß termangel lassen nicht nur grüßen – der Vergangenheit bereits beworben hatte. Talente teilweise sogar weit in „gegnerisches
„Mitarbeiter halten“, das gaben 37 Prozent vielbeschworene Arbeitnehmermarkt spricht Gebiet“ vor und finden so ihren Weg zum Kandi-
der befragten Unternehmen in der von Hays bereits seine eigene Sprache. Das bedeutet daten – bis fast hin an die Grenzen der Legalität.
und dem Institut für Beschäftigung und Em- nicht, dass es reicht, lediglich ein hübsches Das passiert dann aber auf eher ungewöhnliche
ployability (IBE) veröffentlichten Studie an. und freundliches Gesicht aufzusetzen als Weise mit kreativen und frechen Überraschungs-
Als Arbeitgeber muss man heute nicht nur Arbeitgeber. In unserer heutigen Medien- aktionen. Etwas weniger spektakulär, aber nicht
attraktiv sein wollen, man muss es richtig und Konsumgesellschaft muss man als weniger aufwändig und kostspielig sind dagegen
zeigen. Es gibt in Deutschland bereits ganze Unternehmen regelrecht eine eigene organisierte „Recruiting-Ausflüge“, bei denen
Landstriche, die komplett leergefegt sind, Marke werden, um richtig zu punkten. Job-Interessenten per Bus eingesammelt werden,
wenn es um die Suche nach geeigneten „Employer Branding“ tut nicht weh, wenn um beim anschließenden Event mit Party-
Kandidaten geht. Der demographische man weiß, was einen erwartet, was man Charakter konkrete Anstellungsangebote zu
Wandel und der zunehmende Facharbei- sucht und was man sagen möchte. oNBoARdINg erhalten – je nach Branche gibt es da sogar schon
gute Einarbeitung und Zusammenarbeit das „Limousinen-Upgrade“. Tatsächlich wollen
in Aussicht stellen die echten „High-Potentials“ heute richtig was
Mit einer systematischen Einführung und Einarbeitung wird geboten bekommen. Aber keine Sorge! Sie
der Neuankömmling an Bord des Unternehmens und in seine müssen deshalb noch keinen Flashmob tanzen –
neue Abteilung bzw. Position geholt. Das geht hin bis zu de- zumindest noch nicht.
taillierten Einarbeitungsplänen, die bereits vorher abgestimmt
werden. Mit dem Onboarding soll dem „Rekruten“ nicht nur
ein gutes Gefühl für den Start und Einstieg gegeben werden,
sondern auch für die ganze „gemeinsame Reise“, damit diese
auch möglichst lange geht.
>>
8 Nr 62 2019 wirTSChAFTSSpiEgEl 9
MArKE ArbEiTgEbEr
>>
SocIAL REcRUITINg dIgITAL WoRKpLAcE
Mund-zu-Mund-propaganda Arbeitsplatz anbieten
Wo heute fast jeder auf sein Smartphone Auch der potenzielle Arbeitsplatz steht im EMpLoyER BRANdINg
starrt, muss man andere Wege gehen und HocHScHUL-REcRUITINg digitalen Wandel. Im „Büro 4.0“ sitzen wir (odER AUcH ARBEITgEBERMARKETINg)
möglichst auf allen Kanälen kommunizieren. Uni-Abgänger einstellen nicht mehr einfach nur nebeneinander – sind Als guter Arbeitgeber gelten
Das ist dann die Form der Personalsuche Das heißt heute: nicht erst warten, bis die da draußen fertig aber trotzdem irgendwie alle noch zusam- Unternehmen sind heute sogar eigenständige Marken auf
mit allen Möglichkeiten des sozialen Netz- werden, sondern selbst früher dran sein und gleich anwerben. men. Als ein solcher Digital Workplace dem Arbeitsmarkt. Das Thema, wer bemüht sich um wen, hat
werks. Mit einer lockeren Ansprache auf Der Arbeitgeber richtet sich an diese Zielgruppe, während bezeichnet sich die digitale Arbeitsumgebung sich je nach Branche ganz schön gedreht. Das Unternehmen
Plattformen wie Facebook, LinkedIN, XING sie noch studiert: mit Karrieremessen, Zeitschriften und in Form einer zentralen Plattform, die bei „bewirbt“ sich nun nicht mehr beim Verbraucher oder Kun-
oder Instagram soll insbesondere die junge Veranstaltungen. Die jungen und frischen Talente werden räumlicher Trennung die Zusammenarbeit den, sondern immer stärker auch bei denen, die Mitarbeiter
Generation erreicht werden. Unternehmen gezielt an den Unis gesucht. Das geht heute sogar soweit, dass zwischen Kolleginnen und Kollegen organi- werden sollen und wollen. Mit seinem internen und externen
posten Stellenanzeigen und präsentieren sich auch schon gewollt Studienabbrecher gesucht werden – wie siert. Mit tollen Tools, wie „Business Enter- Arbeitgebermarketing positioniert sich ein Arbeitgeber bei
als attraktive Marke (s. Employer Branding). etwa in der IT-Branche, worauf sich sogar Personaldienstleis- prise Solutions“, sitzen dann aber alle doch seinen aktuellen und zukünftigen Arbeitnehmern als attrak-
Sprechen darf man da schon auch noch, tungssektoren und -firmen eigens spezialisiert und eine neue wieder in einem „Boot“ bzw. Projekt oder tiver Partner – oder eben guter Arbeitgeber. Bewertet wird
z.B. in Form von Videos oder sogenannten Recruiting-Zielgruppe für sich entdeckt haben. Hier reicht Team oder wie und wo auch immer „zusam- man dafür nun auch auf Portalen, als ginge es darum eine
Stories – die sind da sehr beliebt. schon eine gewisse fachliche Spezialisierung aus – das Thema men“. An welchem Ort man sich dabei wirk- Reise zu buchen oder ein Restaurant zu beurteilen. Man muss
Abschluss ist zweitrangig. lich befindet, ist dann eher egal – das kann sich als Arbeitgeber auf dem Markt heute eben „attraktiv und
auch mal ein Park, ein Café oder das Home- schmackhaft“ geben.
Office sein, wenn der Output stimmt. Heute
arbeitet man also – trotz „Bürojob“ – nicht
nur „in der Cloud“, sondern auch mal unter
Sonne und Wolken.
AcTIvE SoURcINg oNLINE-ASSESSMENTS
Bewerber direkt ansprechen Bewerber „aussieben“
Die einen belächeln sie noch, die anderen gehören längst Das „Sieben“ beginnt heute früher und
dazu: Die „Generation Smartphone“ erreicht man heute feiner, geht nicht mehr nur nach dem „No-
anders und auf verschiedenen Kanälen. Dafür gibt es heute dESIgN THINKINg HoLocRAcy ten- und Nasenfaktor“ und heutzutage sogar
das Active Sourcing (Aktive Suche oder auch Direct Search, Klassische Teamarbeit Modernes Unternehmen sein beidseitig: Es gibt nun Online-Eignungstests,
Active Search, Direct Sourcing), um strategisch nach geeig- Stundenlang gemeinsam darüber diskutieren, Flache Hierarchien kennt man schon länger – damit ist aber die das suchende Unternehmen oder den
neten Kandidaten für offene Stellen zu suchen. Im „War For was der Kunde will? Das war wohl gestern. nicht gemeint, dass man sich einfach duzt, zusammen mit dem potenziellen Bewerber bei der Auswahl des
Talents“ darf alles eingesetzt werden, was zum Erfolg führt: Bei Design Thinking erarbeiten interdiszipli- Chef kickert oder mal die Bürotür offenlässt – hier geht es „richtigen“ Mitarbeiters bzw. des „richtigen“
Sämtliche Social-Media-Kanäle dürfen „befeuert“ werden und näre Teams Problemlösungen und Ideen, die vorrangig um kürzere Kommunikationswege. Arbeitsorganisa- Jobs unterstützen. Da geht es dann teilwei-
auch technisch gesehen, sind hier keine Grenzen gesetzt. Ob sie prozessual ständig überprüfen, verfeinern tion bekommt nun aber auch andere neue Dimensionen. Mit se auch fast schon zu wie beim Dating, wo
man es charmant findet, im Erstkontakt von einem Chatbot und weiterentwickeln, wobei sie sich stark Holocracy (auch Holokratie) soll es de facto keine Hierarchien „Matching“ gefragt ist. Solch ein Matching
begrüßt zu werden, bleibt jedem selbst überlassen. Wo so in- an den Bedürfnissen der Nutzer orientieren. mehr geben, aber dafür basisdemokratische Entscheidungen Algorithm (Matching Algorithmus) trifft
tensiv angeworben wird, ist das komplette Marketing-Arsenal Sitzen hier die eierlegenden Wollmilchsäue und agile, eigenverantwortliche Teams. Das heißt, man kann in eine datengestützte Vorauswahl für den
auch nicht mehr weit. Angelehnt an die Methodik der „Custo- nun endlich alle in einer Herde zusammen Themen rein- und auch wieder rauswachsen. Wichtig ist, dass Personaler auf der Suche nach geeigneten
mer Journey“ bekommt auch die Candidate Experience immer oder ergeben jetzt viele Beteiligte in der alles „im Fluss“ ist und jeder trotzdem an der richtigen Stelle Lebensläufen mit Hilfe von Schlüssel-
mehr Aufmerksamkeit. Diese Form der Bewerbererfahrung Summe den einen ultimativen Superprofi, eingesetzt wird. wörtern. Das spart Zeit und garantiert die
fokussiert sich auf Gefühle, Verhaltensweisen und Standpunk- der Kunden endlich in den Kopf schauen Gleichbehandlung in der Vorauswahl, sagt
te. Der Prozess von der Jobsuche über das Auswahlverfahren kann? aber noch nicht viel über den Menschen und
bis zur Einstellung soll ein einziges positives Erlebnis werden. seine Persönlichkeit aus und „erspart“ einem
Im besten Fall nimmt der geeignete Bewerber das Stellenan- nicht das echte „Date“.
gebot an, im Falle einer Absage bewirbt er sich später erneut
oder empfiehlt das Unternehmen als Arbeitgeber weiter.
Falls Sie es noch nicht wussten: Die Jobsuche ist (heute) eine
MArKE ArbEiTgEbEr
INNovATIoNSTREIBER UNd
NETZWERKpLATTfoRM
Wir haben geschäftsführer Jochen Ehlgötz zum Interview getroffen und mit ihm über die aktuellen
Entwicklungen und projekte der TechnologieRegion Karlsruhe gmbH (TRK) gesprochen.
die TechnologieRegion gmbH ist Wirtschaft, Regionalentwicklung und Region wollen wir die Energiewende
zwischenzeitlich fast zwei Jahre alt. Standortvermarktung können gar nicht mitgestalten. Dabei setzen wir stark
Was ist in dieser Zeit alles passiert? hoch genug eingeschätzt werden. auf die energetische Vernetzung von
Mit zwei Jahren gelten wir noch als Wohnquartieren und schaffen ein Real-
Start-up und es ist nach wie vor eine Sie haben die drei fokusthemen Labor mit über 2.000 Bewohnern.
dynamische Zeit. Wie bei vielen Grün- Mobilität, Energie und digitalisierung Wir wollen damit im nationalen und
dungen müssen wir Ideenvielfalt und angesprochen. fangen wir einfach vor- internationalen Rahmen aufzeigen, dass
Ressourcen – sowohl personell als auch ne an. Was passiert gerade im Bereich wir die Technologien und das Know-
finanziell – immer wieder neu justieren. Mobilität? how besitzen, einen relevanten Beitrag
Wir konnten die Mitarbeiterzahl erhö- Eine der wichtigsten Entwicklungen zur Senkung der CO2-Emissionen und
hen, in den letzten zwei Jahren rund ist die Anfang April 2019 ins Leben damit zu Erreichung der weltweiten
1,5 Mio. Euro an Fördermitteln für die gerufene „UITP-Karlsruhe Mobility Klimaziele für 2030 leisten zu können.
Region aktivieren und neue Gesell- Innovation Partnership“. Die UITP ist
schafter gewinnen. Es zeigt sich, dass der Weltverband des ÖPNV, dem u.a. Und last but not least – das allgegen-
die Gesellschafterstruktur mit öffentli- der KVV, aber auch die Verkehrsver- wärtige Thema digitalisierung.
cher Hand, Wirtschaft, Kammern und bünde von Barcelona, Sydney, Tokio, Digitalisierung, aber auch der Mega-
Wissenschaft genau die Dynamik und Singapur oder Chicago angehören, trend Künstliche Intelligenz, sind riesige
den Austausch entfaltet, den wir hier um nur einige wenige zu nennen. Wir Chancen für die TRK. So arbeiten wir in
in der Region brauchen, um die Zu- werden als einen wichtigen Baustein der Region gemeinsam an dem Thema
kunftsthemen angehen zu können. Wir den Aufbau eines „UITP-Regionalen digitale Zukunftskommune und werden
fokussieren uns aktuell auf die Themen Trainingszentrums“ in der TRK auf eine Digitalisierungsstrategie für die
Mobilität, Energie und Digitalisierung. den Weg bringen. Neben Dubai und Region erarbeiten. Zudem haben wir
Unsere Gesellschafter und Partner Singapur können so künftig auch in der die Wirtschaftsförderungsgesellschaft
aus der Region spielen hier im natio- TechnologieRegion Fort- und Weiter- Bruchsal unterstützt, das regionale
nalen und internationalen Wettbewerb bildungen der UITP, bspw. zur Nutzung Digitalisierungszentrum „HubWerk01“
ganz vorne mit und wir können diese von big data als Entscheidungsgrund- auf den Weg zu bringen. Dort wird
Themen mit hoher fachlicher Expertise lage, für den europäischen wie auch aufgezeigt, welche Chancen die Digi-
hinterlegten Impulsen für die Region, den globalen Markt angeboten werden. talisierung bietet, um wettbewerbsfä-
aber auch darüber hinaus gestalten. Mit der Partnerschaft haben wir damit hig zu bleiben und Geschäftsmodelle
Aktuell liegt ein bedeutsamer Mei- einen Grundstein für unsere weltweite effizienter zu machen oder ganz neue
lenstein unmittelbar vor uns. Ab Positionierung als Vorzeigeregion für Geschäftsfelder zu entwickeln. Hierzu
Mitte des Jahres 2019 werden wir Mobilitätslösungen gelegt. entstehen in Bruchsal Co-Working-
neben der bundeslandübergreifenden Bereiche und Hightech-Werkstätten
Zusammenarbeit mit der Pfalz, mit Kommen wir zur Energie. Was tut sich in denen Produkt- und Geschäftsideen
dem Département Bas-Rhin erstmals auf diesem gebiet? direkt in Prototypen umgesetzt werden
in der Geschichte der TRK einen Wir haben zwischenzeitlich eine Ener- können. Informationsveranstaltungen
französischen Gesellschafter mit an giestrategie für die TechnologieRegion z. B. für Handwerksbetriebe oder Platt-
Bord haben. Der Rhein wird so zum verabschiedet. Aktuell setzen wir diese formangebote, die Start-ups und eta-
verbindenden Element. Die hiervon um. Gemeinsam mit Unternehmen und blierte Unternehmen zusammenbrin-
ausgehenden Impulse in Richtung Wissenschaftseinrichtungen aus der gen, runden das Programm ab. >>
13
MArKE ArbEiTgEbEr
>> Damit werden wir unserem das „Leistungszentrum Profilregion TRK INNogAToR NETZ – REgIoNALES INNovATI- „Durch die Erstellung einer Kompetenzlandkarte wird das
foto ARTIS – Uli Deck
Anspruch und Auftrag gerecht, weitere Mobilitätssysteme“ zu nennen, das oNSMANAgEMENT IN dER TEcHNoLogIEREgI- Leistungsangebot der Innovationsakteure und -intermediäre
Kompetenzzentren in der Region zu federführend vom KIT, gemeinsam mit oN KARLSRUHE ScHAffT ZUKUNfT aus der Region gut sichtbar: Wer verfügt über welches Know-
entwickeln. Ziel ist es für uns immer, der Hochschule Karlsruhe – Technik Aktivitäten bündeln, Transparenz erzeugen und in einem how in Mittelbaden, der Pfalz oder rund um Bruchsal?“,
dass Netzwerke entstehen, in denen und Wirtschaft sowie den Fraunhofer gemeinsamen NETZwerk die Innovationsfähigkeit in der Tech- erklärt die Projektleiterin Petra Jung-Erceg. Außer den
Informationen gebündelt werden und Instituten, vorangetrieben wird. nologieRegion Karlsruhe (TRK) erhöhen – darauf zielt das Vernetzungsmaßnahmen, die künftig noch intensiviert
es damit allen erleichtert wird in ihrer Das schafft die Grundlagen, um in vom Land Baden-Württemberg mitgeförderte Projekt TRK werden sollen, wird eine internetbasierte Informations- und
eigenen Entwicklung schneller vor- weiteren Vorhaben zu reüssieren, Innogator NETZ ab. Die TRK ist dabei, einen Navigator durch Kollaborationsplattform erstellt.
anzukommen. Zudem machen wir die z. B. im „Testfeld Autonomes Fahren die Innovationslandschaft der TechnologieRegion Karlsruhe
dort gewonnenen Erkenntnisse und Baden-Württemberg“. Einmalig in zu erstellen, der insbesondere die Bedarfe der kleinen und „Durch das Projekt erhoffen wir eine deutliche Beschleuni-
Erfahrungen den weiteren Partnern in Deutschland bei diesem Testfeld ist die mittleren Unternehmen (KMU) adressiert. Das TRK Innoga- gung der regionalen Innovationswertschöpfung. Die strategi-
der gesamten Region zugänglich und integrierte Betrachtung von öffentli- tor NETZ spielt dabei die Rolle eines Lotsen, der hilft, die für sche Kooperation zwischen den regionalen Innovationakteuren
etablieren wo immer möglich neue chem und Individualverkehr. Aber auch die Region zukunftsträchtigen Innovationsthemen zu iden- und den KMU erzeugt die Möglichkeiten kreativer und
Partnerschaften, um Innovationen zu die Menschen in der Region sind offen tifizieren und das Innovationsmanagement auf allen Ebenen konstruktiver Zusammenarbeit, die zur Aktivierung von neuen
fördern. für neue Mobilitätskonzepte – die Stadt zu fördern. Konkret ist damit auch die verstärkte Aktivierung Innovationspotenzialen unverzichtbar sind.“, beschreibt Jung-
Karlsruhe ist Deutschlands Carsharing- der Innovationspotenziale der zahlreichen Reallabore und Erceg die Perspektive des TRK Innogator NETZes, an dessen
Marke Arbeitgeber ist Titelthema des Hauptstadt. weiterer Experimentierräume für die Unternehmen gemeint. Konzeptentwicklung über 20 regionale Technologietransfer-
diesjährigen Wirtschaftsspiegels – wie Dazu zählen z.B. die Living- und Collaboration-Labs der akteure und Intermediäre beteiligt waren. Mehr über das Pro-
sieht es hier bei der TRK aus – was Sie haben bereits angesprochen, dass Forschungseinrichtungen aus Karlsruhe, aber auch der im Mai jekt TRK Innogator NETZ finden Sie unter: www.innogator.de
machen Sie, um die Region zu ver- das département Bas-Rhin und die 2019 in Betrieb genommene Digital Hub in Bruchsal.
MArKE ArbEiTgEbEr
TEAM
„Ausbildung muss
andere Wege gehen – sie
muss heute mehr bieten und
attraktiv zugleich sein!“
BLANc &
Dr. Johannes Haupt
CEO der BLANC & FISCHER
Familienholding
fIScHER
Zur BLANc & fIScHER familienholding gehören sechs Unternehmen, die an 53 Standorten in 22 Län-
dern rund 8400 Mitarbeiter beschäftigen. das Besondere: Trotz dieser dimensionen ist die Unterneh-
mensgruppe sehr familiär geprägt. das liegt in besonderem Maße am Engagement der gründerfamilien
und überträgt sich auf die Unternehmenskultur und damit auf die gesamte Belegschaft. Entstanden ist ein
Fotos BLANC & FISCHER Ausbildungsakademie
Wir-gefühl, viel mehr noch: eine große familie, in der auf jeden Einzelnen geachtet wird. Logische Kon-
sequenz – man nutzt diese Stärke auch beim Thema Ausbildung, rückt noch enger zusammen und bündelt
Kompetenzen. Herzlich willkommen in der BLANc & fIScHER Ausbildungsakademie!
„Aktuell beschäftige ich mich in meiner und Fischer IT Services, BLANCO, gewinnbringend für sich nutzen. „Die
Bachelorthesis mit der Konzeptio- BLANCO Professional und E.G.O., Ausbildung hat traditionell einen hohen
nierung einer Kanban-Steuerung für ihre Ausbildungsprogramme und Erfah- Stellenwert in den Unternehmen der
geschweißte Servierwägen. Dafür rungen der Ausbilder zusammengeführt BLANC & FISCHER Familienholding
konnte ich wertvolle Einblicke in die – die Ausbildung gewinnt so weiter an und für unsere Ausbildungsprogramme
Prozesse von BLANCO Professional Qualität. wurden wir in der Vergangenheit bereits
bekommen, was für mich als E.G.O. ausgezeichnet. Trotzdem geben wir uns
Student ein echter Gewinn war.“ Was MEHR cHANcEN fÜR mit dem Erreichten nicht zufrieden.
Thomas Kroeper, dualer Student im JUNgE TALENTE Gerade in Zeiten des Fachkräfteman-
dritten Lehrjahr bei E.G.O. beschreibt, Darüber hinaus stärkt die Ausbildungs- gels halten wir es für besonders wichtig,
bringt die Vorteile der neuen BLANC akademie den Austausch zwischen den die Ausbildungsaktivitäten noch attrak-
& FISCHER Ausbildungsakademie auf Unternehmen und erleichtert es Nach- tiver zu gestalten. Ich finde, das ist uns
den Punkt. In der Ausbildungsakademie wuchstalenten, gruppenweit Chancen mit der neuen Ausbildungsakademie gut
in Oberderdingen haben die deutschen zu nutzen. Student Thomas Kroeper gelungen.“, fasst Dr. Johannes Haupt,
Standorte der vier Teilkonzerne Blanc konnte diese Möglichkeiten bereits CEO der BLANC & FISCHER >>
16 Nr 62 2019 wirTSChAFTSSpiEgEl 17MArKE ArbEiTgEbEr
1
4
die BLANc & fIScHER Ausbildungsakademie –
Ausbildung und Studium im Überblick
Berufsausbildung
Chemielaborant*
Chemikant*
Ausbildungsakademie: Elektroniker* für Automatisierungstechnik
Elektroniker* für Geräte und Systeme
16 Ausbildungsberufe Fachinformatiker* für Anwendungsentwicklung
2 3
7 duale Studiengänge Fachinformatiker* für Systemintegration
Fachkraft für Lagerlogistik
4 Unternehmen Fachlagerist*
Industriekaufmann*
Industriekaufmann* mit Zusatzqualifikation
Internationales Management
Die BLANC & FISCHER Familien- Industriemechaniker*
holding prägt den Lebensraum Küche Kaufmann* für Spedition und Logistikdienstleistung
>> Familienholding, die Gründe gEMEINSAM ETWAS BEWIRKEN weltweit. Zur Unternehmensgruppe Konstruktionsmechaniker*
für die Neuerung zusammen. Aus den Einzelkämpfern, die ihre gehören der französische Spezialist Stanz- und Umformmechaniker*
Ausbildung oder ihr duales Studium für Kochfelder mit verschiedenen Technischer Produktdesigner*
KoMpETENZEN gEBÜNdELT beginnen, soll ein Team entstehen. Beheizungsarten ARPA, der Spülen- 5
Werkzeugmechaniker*
Insgesamt bildet die BLANC & Dabei helfen spezielle Teamentwick- und Armaturenhersteller BLANCO,
FISCHER Ausbildungsakademie in lungsprojekte – gemeinsam werden der Produzent von Investitionsgütern duales Studium
16 Ausbildungsberufen und sieben verschiedene Aufgabenstellungen für Großküchen und Zulieferer der Bachelor of Arts Industrie
dualen Studiengängen aus: derzeit gelöst, bei sportlichen Aktivitäten wird Industrie BLANCO Professional, der Bachelor of Engineering Elektrotechnik
sind es rund 238 junge Menschen. Hin- der Teamgedanke gestärkt und schließ- IT-Dienstleister Blanc und Fischer IT Bachelor of Engineering Maschinenbau
zu kommen jährlich 30 Auszubildende lich Vertrauen aufgebaut, auch gegen- Services, der italienische Gaskompo- Bachelor of Engineering Wirtschaftsingenieurwesen
in der Verbundausbildung aus den über den Ausbildern. Offen auf andere nentenhersteller DEFENDI und der Bachelor of Science Informatik
umliegenden Unternehmen, die in zuzugehen ist demnach ebenso gefragt Komponentenzulieferer für Hersteller Bachelor of Science Informationstechnik
technischen Grundfertigkeiten ge- wie der faire Umgang untereinander. von Hausgeräten E.G.O. Insgesamt Bachelor of Science Wirtschaftsinformatik
schult werden. Kleineren Betrieben Deshalb setzt die BLANC & FISCHER beschäftigen diese Unternehmen über * m/w/d
in der Region wird es damit ermöglicht, Familienholding nicht nur auf die fachli- 8.400 Mitarbeiter in 22 Ländern
ihre Nachwuchskräfte in der Ausbil- che, sondern in besonderem Maße auch und an 53 Standorten weltweit. 2017
dungsakademie in besagten Grund- auf die persönliche Entwicklung ihrer erwirtschaftete die Gruppe einen
fertigkeiten ausbilden zu lassen, die Nachwuchskräfte.MArKE ArbEiTgEbEr
MIT ARBEITgEBERMARKETINg Nachwuchskräften wird eine etablierte Unternehmenskultur
hoch geschätzt, während Faktoren wie Bezahlung oder Sozial-
fAcHKRäfTE gEWINNEN leistungen dahinter rangieren. Speziell kleine und mittlere
Betriebe können bei Themen wie Wertschätzung oder gutem
Betriebsklima punkten, sind sich aber oft ihrer Attraktivität
gar nicht bewusst. Die Entwicklung einer Arbeitgeber-Marke
bietet die Chance, sich extern und intern zielgruppenspe-
Über viele Jahrzehnte hinweg war Bewerbung eine Einbahnstraße. Arbeitnehmer bewarben sich bei Ar- zifisch zu positionieren. Eine hohe Arbeitgeberattraktivität
1
wirkt sich aber auch auf vorhandene Mitarbeiter aus und
beitgebern. Nicht umgekehrt. Erstes, viel geklicktes Anzeichen dafür, dass sich die Einbahnstraße öffnet, verbindet diese stärker mit dem Unternehmen. Zusätzlich
beeinflusst eine geringere Demotivation der Mitarbeiter die
war das Bewerbungsvideo der Axel Springer Ag über einen Kandidaten mit auffälligen chefallüren. Leistungen und Ergebnisse positiv.
Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber führt nicht über
umfangreiche Investitionen. Im Wesentlichen geht es darum,
Der wachsende Bedarf an qualifizierten Fachkräften macht gut ausgebildeten Mitarbeitern. Im Wettbewerb der Betriebe nach einer gründlichen Analyse der Ausgangssituation das
fotos IHK
den Bewerber zum Umworbenen. Die Betriebe reagieren und Regionen um Fachkräfte sollten die Unternehmen daher Alleinstellungsmerkmal des Unternehmens als Arbeitgeber 2
mit einem Prozess, den sie Arbeitgebermarketing nennen. Die noch stärker sich selbst als attraktiven Arbeitgeber in einer herauszustellen. Die zentrale Frage ist dabei: Was macht mein
Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben wird zu einem nicht attraktiven Region darstellen. Da kleine und mittlere Unter- Unternehmen im Vergleich zur Konkurrenz besonders und 1&2 Das IHK-Forum für Personalverantwortliche.
zu unterschätzenden Kriterium bei der Arbeitgeberwahl. Auch nehmen die Auswirkungen der demografischen Entwicklung was kann ich meinen Wunsch-Mitarbeitern bieten, damit sie
für die regionalen Unternehmen in der TechnologieRegion besonders spüren, kann sich gutes Arbeitgebermarketing lange im Unternehmen bleiben? Claudia Nehm
Karlsruhe ist Fachkräftegewinnung eine der zentralen Heraus- gerade für sie auszahlen. Dabei ist es für die Unternehmen IHK Karlsruhe
forderungen. So positiv die hohe Beschäftigungsdynamik auch wichtig, die Wünsche und Vorstellungen möglicher Mitar- CLAUDIA NEHM 0721 174-147
ist, die Kehrseite der Medaille ist der zunehmende Mangel an beiter genau zu kennen. Auch und gerade bei den jungen www.karlsruhe.ihk.de E-Mail claudia.nehm@karlsruhe.ihk.de
20 Nr 62 2019 wirTSChAFTSSpiEgEl 21„gEMEINSAM MIT „MoTIvATIoN ALS
dER BELEgScHAfT“ ERfoLgSfAKToR“
EBERHARd oEHLER MIcHAEL HoMANN, vorsitzender der geschäfts-
geschäftsführer der Stadtwerke Ettlingen führung der Stadtwerke Karlsruhe
in welcher Firma hätten Sie als Kind gerne gearbeitet? in welcher Firma hätten Sie als Kind gerne gearbeitet?
Als Kind habe ich noch nicht in unternehmerischen Dimensionen Mir fällt nicht das Bild eines Unternehmens ein, es sind eher die
gedacht und wollte damals, wie wohl viele Jungs, später mal zur Berufsbilder, die mich interessiert haben: Kontakt hatte ich mit
Feuerwehr. Piloten, Ärzten, Kommissaren oder auch Förstern.
welcher werbespot hat Sie bisher am meisten beeindruckt? welcher werbespot hat Sie bisher am meisten beeindruckt?
Beeindrucken tun mich Werbespots eigentlich so gut wie gar nicht, Es gibt Werbesprüche, die werden im Laufe ihres Lebens zu ge-
da fehlt bei mir die Affinität. Ich denke, ich bin eher wenig durch flügelten Worten. „Nichts ist unmöglich“ ist so einer. Mir geht es
Werbung zu beeinflussen. Was mich aktuell am meisten beeindruckt dabei nicht um die Fahrzeugwerbung und Bekanntheit der Japaner,
ist die Tatsache, dass Jugendliche sich mit der Aktion „Fridays for sondern darum, dass wir oft Barrieren in unseren Köpfen haben, die
Future“ politisch artikulieren. wir uns bewusst machen müssen, um offen zu sein für unkonventio-
nelle Lösungen.
wie motivieren Sie sich, wenn es scheinbar mal gar nicht geht?
Wenn es scheinbar mal gar nicht geht, finde ich mit meinem Füh- wie definieren Sie wirtschaftlichen Erfolg?
rungsteam mit Sicherheit doch eine passende Lösung. Wirtschaftlicher Erfolg heißt für mich das Richtige zu tun. Immer
die Kunden im Blick haben, sich um die Mitarbeiter kümmern, das
wie definieren Sie wirtschaftlichen Erfolg? Zahlenwerk im Griff haben und strategische Entscheidungen treffen.
Wirtschaftlicher Erfolg bedeutet für mich zum einen solide betriebs- Wenn man dann noch dafür sorgt, dass Wachstum und Entwicklung
wirtschaftliche Ergebnisse, aber auch die Tatsache, dass es gemein- finanziert sind, dann meine ich, hat ein Unternehmen wirtschaftlichen
sam mit der Belegschaft gelingt, das Unternehmen so zu steuern, Erfolg. Das „Schmiermittel“ für dieses Räderwerk ist eine Kultur des
dass die Vokabeln Arbeitsplatzangst oder Arbeitsplatzabbau nicht in Zutrauens und Vertrauens in die Mitarbeiter und des Beseitigens von
Verbindung mit unserem Unternehmen gebracht werden. Allem, das Engagement und Leidenschaft einschränkt. Nicht einfach.
was darf für Sie in einer zusammenarbeit auf keinen Fall was darf für Sie in einer zusammenarbeit auf keinen Fall fehlen?
fehlen? Wichtig ist für mich die gegenseitige Akzeptanz der unterschiedli-
In einer Zusammenarbeit dürfen zwei Dinge mit Sicherheit nicht chen Persönlichkeiten, gute Kommunikation, die die Kompetenz jedes
fehlen: Loyalität und Respekt. Einzelnen aufzeigt und eine konstruktive Zusammenarbeit. Natürlich
auch Vertrauen, Verlässlichkeit, Mitgefühl, Struktur und Klarheit.
welche positiven Eigenschaften eines Mitarbeiters kann oder
sollte man ihrer Meinung nach „nicht mit geld kaufen“? welche positiven Eigenschaften eines Mitarbeiters kann oder
Nicht mit Geld kaufen kann man Engagement und Identifizierung sollte man ihrer Meinung nach „nicht mit geld kaufen“?
für das und mit dem Unternehmen. Was einen Menschen wirklich interessant macht, ist nicht das prall
gefüllte Konto sondern ein prall gefülltes Gehirn. Erlebnisse, Über-
was würde der eine noch von dem anderen lernen wollen oder zeugungen, Werte, Lebensgeschichten und Lebenswege. Zufrieden-
in welchen bereichen würde der eine mit dem anderen gerne heit ist ebenfalls ein Reichtum, der für mich mehr wert ist, als alles
mal tauschen wollen? Geld der Welt.
Von meinem Kollegen, Michael Homann, würde ich mir gerne in kri-
tischen Situationen eine Scheibe seiner Gelassenheit abschneiden. was würde der eine noch vom anderen lernen wollen oder in
Und wenn ich mit ihm tauschen könnte, nur deshalb, um einmal im welchen bereichen würde der eine gerne mit dem anderen
Cockpit einer Straßenbahn durch Karlsruhe zu fahren. einmal tauschen?
Was mich an Herrn Oehler fasziniert hat, ist, dass er nicht gesagt
hat, man müsste und sollte, sondern sich selbst aufgemacht hat,
nach Kabul gefahren ist und sich dort um die Wasserleitungen für
die notleidende Bevölkerung gekümmert hat. Dieser persönlichen
Konsequenz zolle ich meinen Respekt. Wir lassen uns in unserem En-
gagement einfangen von den Zwängen, den anstehenden Aufgaben,
der Suche nach Lösungen vor Ort. Manchmal ist es wichtig Abstand
zu gewinnen und zu fragen, was wirklich wichtig ist.MArKE ArbEiTgEbEr
foto Andrea Fabry
Markus Tritschler und Bernhard Krahn, die Geschäftsführer der persona part GmbH:
„Es besteht nicht nur ein Mangel an Fachkräften, sondern an Arbeitskräften im Allgemeinen.“
zum Beispiel durch Jobbörsen das persönliche Gespräch der Schlüssel
und die Möglichkeit auch im zum Erfolg.
Ausland einfacher fündig zu
werden. Im Gegenzug ist die die Auslastung der personaldienst-
Digitalisierung auch maßgeblich leister gibt in besonderem Maße
daran beteiligt, dass bestimmte Aufschluss über die aktuelle Wirt-
ANd WoRK cAN BE So SIMpLE Berufsgruppen einfach ver-
schwinden, da die Software ihre
Arbeit übernimmt. Dadurch
schaftslage – wie sehen denn die
prognosen für die Zukunft aus?
Die Situation in England und in den
stehen wir wiederum vor der USA macht es fast unmöglich Prog-
die persona part personaldienstleistungen gmbH ist als innovativer personaldienstleister seit über 20 Jah- Herausforderung, diese Men- nosen aufzustellen – ich wäre froh sie
schen in anderen Berufsfeldern zu kennen. (lacht) Hinzu kommt, dass
ren in Baden-Württemberg und der pfalz erfolgreich etabliert. fachkräfte werden knapper, begehrter und unterzubringen. wir insbesondere in der Metall- und
foto Fotolia
Wie unterstützen Sie die fachkräfte Elektroindustrie tätig sind, auch hier ist
damit auch teurer. deshalb brauchen Unternehmen heute eine nachhaltige, weitsichtige personalstrategie. aus dem Ausland, um nicht nur be- Wie treffen Sie Ihre Entscheidungen es bedingt durch das Thema Elektro-
ruflich in deutschland fuß zu fassen? ob ein Bewerber passt – nutzen Sie mobilität, kaum möglich in die Zukunft
Wer seinen Mitarbeiterbedarf mittel- bis langfristig plant, kann sich einen vorsprung auf dem Bewerber- Was steckt da alles dahinter? dafür eine bestimmte Software oder zu blicken. Gänzlich unberührt davon
Die Jobvermittlung ist das eine – entscheidet der persönliche Eindruck? ist der Dienstleistungssektor, hier ist es
markt sichern. für die kurzfristige flexibilität sorgt die persona part unter www.persona-part.de. oftmals viel wichtiger ist die weitere Wir haben die Erfahrung gemacht, eher der Fachkräftemangel, der uns vor
Unterstützung. Dazu gehören Behör- dass es bei Entstehung dieser Soft- Herausforderungen stellt – denn der
dengänge, diverse Übersetzungen, waremodule zu dem Trend geht „Siri Bedarf wächst, das ist sicher.
das Thema fachkräftemangel ist Ausland zusammen, ob mit externen Internet-Plattformen, in denen wir Arbeitsbescheinigungen, Leistungs- schick mir bitte zwei Elektriker“ – das
derzeit allgegenwärtig und betrifft Sie Spezialisten oder aber, dass wir selbst gezielt Inserate schalten. Sobald eine nachweise, Zertifikate, die anerkannt funktioniert so nicht. Bei uns zählt CAROLINE CARNEVALE
als dienstleister natürlich besonders – vor Ort sind, um neue Mitarbeiter Gruppe potenzieller Mitarbeiter ge- werden müssen. All das nehmen wir immer noch der persönliche Kontakt www.wvs.de
wie schaffen Sie es trotz der aktuellen kennenzulernen und zu erfahren, ob sie funden ist, führen wir vor Ort Vorstel- den Mitarbeitern aus dem Ausland ab. und das auf Arbeitgeber- sowie auf Ar-
Situation passende Mitarbeiter für Ihre ins gewünschte Portfolio passen. lungsrunden durch und präsentieren beitnehmerseite. Nur wenn wir wissen Als Partner und Berater agiert die
Kunden zu finden? uns als Unternehmen und die Chancen, das Thema digitalisierung hat Ihre wie das Unternehmen tickt, können persona part GmbH hinsichtlich einer
Natürlich können auch wir nur in dem fachkräfte aus dem Ausland werden die wir bieten. Zusätzlich nutzen wir Arbeit mit Sicherheit verändert und wir den passenden Mitarbeiter finden. effektiven Personaleinsatzplanung
Teich fischen, den es gibt. Aber wir also zunehmend wichtiger, um den aber auch Skype-Interviews, um mit vereinfacht. Wann und wo wird das Gleiches gilt für die Arbeitssuchen- direkt vor Ort, um auf die Gegeben-
versuchen die potenziellen Mitarbeiter Bedarf auf dem Arbeitsmarkt zu de- Bewerbern in Kontakt zu treten. besonders deutlich? den. Im persönlichen Gespräch finden heiten und individuellen Bedürfnisse
durch Weiterbildungsmöglichkeiten cken. Wie finden Sie diese potenziellen Aber grundsätzlich ist ein persönliches Zum einen beim Thema Bewerberbe- wir heraus, wo dessen Kompetenzen einzugehen. Dabei unterstützt eine
noch besser für die angefragten Jobs zu neuen Mitarbeiter? Gespräch immer besser, wenn es um schaffung, da hat uns die Digitalisie- liegen, nicht nur fachlich, sondern vor auf den Kunden zugeschnittene
qualifizieren. Darüber hinaus arbeiten Wie bereits erwähnt nutzen wir dafür die Softskills geht. rung ganz neue Chancen eröffnet. Wir allem auch menschlich. Das kann eine Software. Mehr Informationen unter
wir schon seit vielen Jahren mit dem externe Spezialisten, aber auch finden schneller passende Mitarbeiter, Software nicht leisten. Für mich bleibt www.persona-part.de.
24 Nr 62 2019 wirTSChAFTSSpiEgEl 25Sie können auch lesen
