Fort- und Weiterbildung - Programm 2020 - Universitätsklinikum Würzburg
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Akademie Uniklinikum Würzburg Fort- und Weiterbildung Programm 2020
Akademie des
Titelbild: mast3r - stock.adobe.com
Universitätsklinikums Würzburg
Haus Auvera
Grombühlstraße 12
Fort- und Weiterbildung
97080 Würzburg
Telefon 0931 201-57 123 Programm 2020
akademie@ukw.deVorwort
»Docendo discimus.«
(Durch Lehren lernen wir)
Seneca
Birke Krannig Astrid Kötterl
Was Seneca bereits vor über 2000 Jahren feststellte, ist
heute aktueller denn je. In einer Zeit, in der man sich durch
verschiedene Veränderungen stetig neu anpassen kann,
lehren und lernen wir jeden Tag viele neue Dinge. Das
passiert nicht nur im Fall einer klassischen „Lehr-Situation“,
wie beispielsweise in einem schulischen Kontext oder der
Ausbildung, sondern in vielen weiteren bewussten und
unbewussten Situationen des (beruflichen) Alltags. So kann
dies ganz informell unter Kollegen oder gezielt in einer
praktischen Anleitungssituation erfolgen. Denn Lehren und
Lernen bedeutet ein Bewusstsein zu schaffen, Ideen aus
zutauschen und im Besonderen voneinander zu lernen.
Dabei entwickeln wir uns in diesem Austausch nicht nur
selbst weiter, sondern können vor allem Brücken zu anderen
Menschen, Kulturen und Werten bauen.
In der Vorbereitung des diesjährigen Programms war es uns
wichtig, dass sich die Inhalte an Ihren persönlichen sowie
beruflichen Bedürfnissen orientieren und dabei eben auch
ein Blick auf den Bereich des Lehrens geworfen wird. So
finden Sie zahlreiche neue aber auch bewährte Veranstal
tungen, die Sie in Ihrem Berufsalltag unterstützen werden.
Gerade in Ihrer Funktion als Praxisanleiter finden Sie unter
der Kennung PA die für Sie passenden Seminare (24 Stunden
berufspädagogische Fortbildung). Werfen Sie dabei auch
› Fortsetzung auf nächster Seite 3Vorwort Orientierung
unbedingt einen Blick auf die hierfür eigens konzipierten Um Ihnen die Orientierung im Programm zu erleichtern und
„RefresherDays“ auf S. 18. Ihnen zu helfen, innerhalb der verschiedenen Kategorien
die für Sie interessanten Seminare auf einem Blick zu
Doch auch bewährte Seminare wie „Achtsamkeit und Ge erfassen, finden Sie am Seminartitel im Inhaltsverzeichnis
lassenheit“, „E-Mails und Briefe – zeitgemäß und stilsicher und am Programm teilweise eine farbliche Kennzeichnung:
formuliert“, „Konfliktmanagement – Umgang mit Konflikten
für Führungskräfte“ sowie „Cool-Out in der Pflegeausbildung B = Alle Berufsgruppen
– was Praxisanleiter tun können“ finden 2020 erneut statt.
P = Personen mit Patienten- und
Wir hoffen, dass auch in diesem Jahr die Seminare der Angehörigenkontakt
Akademie Sie ansprechen und sich ebenfalls großer Beteili-
gung und intensiver Interaktion erfreuen. Wir wünschen allen A = Ärzte
Beteiligten für das Fortbildungsjahr viel Erfolg, eine passende
Portion Neugier und gutes Gelingen im „Voneinander Lernen“. E = Geöffnet für externe Teilnehmer
Wir freuen uns, Sie bald (wieder) in der Akademie begrüßen PA = Praxisanleiter
zu dürfen.
Ihr Team der Akademie
Im gesamten Fort- und Weiterbildungsprogramm wird
aus Gründen der besseren Lesbarkeit bei geschlechts
spezifischen Begriffen die maskuline Form verwendet.
Diese Form versteht sich explizit als geschlechts-
Birke Krannig Astrid Kötterl neutral.
4 5Inhaltsverzeichnis
Rubrik
3 Vorwort 39 Die Zeit im Griff (und sich selbst auch) –
5 Orientierung Selbst- und Zeitmanagement B E PA
12 FAQ – Häufig gestellte Fragen 40 Grundlage der Betriebswirtschaft im Krankenhaus B
14 Organisation und Anmeldung
18 Berufspädagogische Fortbildung Praxisanleiter PA E 4. Persönliche Kompetenz
1. Guter Start 41 Happy Change – Gesund bleiben im Wandel! B E PA
42 „Fit for 50+“ (Teil 1): So bleiben Sie entspannt B E
20 Einführungsveranstaltung für neue Mitarbeiter B
43 „Fit for 50+“ (Teil 2): Persönliche Strategien
2. Soziale Kompetenz entwickeln B E
44 Je oller, desto toller: Wie Sie aus Ihren
22 Auf den Punkt kommunizieren B E PA
besten Jahren etwas Besonderes machen! B E
23 Gute Kommunikation und Konfliktmanagement
45 Meine Zeit vor dem Ruhestand am UKW P
im Team B E PA
24 Mehr Freude im Berufsalltag durch
5. Gesundheitsförderung
wertschätzende Kommunikation B E PA
25 Gesunde Kollegialität B E PA
46 Fit@work – Gesund im Arbeitsalltag B E
26 Übergabegespräche 4.0 – Sichere 47 Achtsamkeit und Gelassenheit B E PA
Kommunikation in Übergabesituationen P E PA
48 Warum Stress Sinn macht: Symptome verstehen
27 Wirkungsvoll Feedback geben – lernen und effektiv vorbeugen B E PA
souverän Feedback annehmen B E PA
49 Stärken Sie Ihre Widerstandskräfte –
28 Sicher auftreten, überzeugend durchsetzen B E PA
mit Belastungen besser umgehen lernen B E PA
29 Schlagfertigkeitstraining: Auch in Drucksituationen
50 Progressive Muskelrelaxation (PMR) zur
souverän und wortgewandt kontern B E PA
Stressbewältigung B E
30 Einfach besser schreiben im Beruf B E
51 MBSR – Ein Selbsthilfeprogramm im Umgang
31 Andere Länder, andere Sitten – Interkulturelle
mit Stress B
Kompetenz für Mitarbeiter im Krankenhaus B E PA
52 Auftanken statt Ausbrennen – Burnout wirksam
32 Ängste und Trauer – Umgang mit seelischer
vorbeugen B E PA
Not von Patienten und Angehörigen P A E
53 Bewusster Leben mit Schichtarbeit P A E PA
33 Deeskalations- und Schutztechniktraining
für Mitarbeiter der Psychiatrie P E
6. Projektmanagement
34 Deeskalationstraining Somatik P E
55 Modul 1: Einführung in das Projektmanagement B
3. Methodenkompetenz
56 Modul 2b: Arbeiten in Projekten B
35 Querdenken – Neue Lösungswege finden B E PA
57 Modul 3: Leiten von Projekten und Führen von
36 Rhetorik – Im Alltag souverän und sprachlich Projektteams B
sicher auftreten B E PA
58 Flexibel im Projektmanagement (Teil 1):
37 Besprechungen und Meetings effektiv Agile und klassische Methoden clever kombinieren B
organisieren und leiten B E
59 Flexibel im Projektmanagement (Teil 2):
38 Moderationstraining B E Agile Techniken im praktischen Einsatz B
6 7Inhaltsverzeichnis
Rubrik
7. Führungskompetenz 82 Cool-Out in der Pflegeausbildung –
was Praxisanleiter tun können B E PA
60 Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzen –
eine Standortbestimmung B E 83 Die „Theorie-Praxis-Lücke“ überwinden –
Schüleranleitung neu gedacht B PA
61 Basistraining Führung B E
84 Beurteilen und nicht verurteilen –
62 Transparente, klare und wertschätzende Azubi Beurteilung professionell gestalten B E PA
Kommunikation für Führungskräfte B E
63 Konfliktmanagement – Umgang mit Konflikten 10. Rechtliche Aspekte
für Führungskräfte B E
64 Lösungsorientierte Kommunikation für schwierige 85 Update und Refresher – Das Recht unserer Patienten B
Alltagssituationen mittels kollegialer Fallberatung 86 Datenschutz – Krankenversorgung und Forschung B
bearbeiten B E
87 Datenschutz – Administration B
65 Prozessmanagement B E
66 Einführung in das Arbeitsrecht B E 11. Hygiene, Umwelt und Technik
67 Führungswerkzeuge der Personalentwicklung B E
88 Aktuelles aus der Hygiene P
68 Zielorientierte Mitarbeitergespräche führen B E
69 Herausfordernde Situationen in der 12. Ärztliche Fachkompetenz
Mitarbeiterführung B
89 Interdisziplinäre Palliativkonferenz
70 Arbeitssicherheit für Führungskräfte B
(IOAG Palliativmedizin) A E
71 Handlungsmöglichkeiten bei Suchtmittelmissbrauch
91 Qualitätszirkel Palliativmedizin A E
am Arbeitsplatz B
92 Refresher und Update Diabetes:
72 SL-Leadership Assessment-Center für
Neues und Bewährtes für Ärzte A E
Führungskräfte in der Pflege P
73 Elektronische Dienstplangestaltung 13. Interdisziplinär: Ärzte und Pflege
für TV-L Beschäftigte mit SAP PEP (Basisseminar)
74 Elektronische Dienstplangestaltung 93 Wissenswerter Tag A P
für TV-L Beschäftigte mit SAP PEP (Aufbauseminar) 94 Wundrefresher und Wunddokumentation A P E
95 Fortbildungsreihe Palliativversorgung A P E
8. Kompetenz im Sekretariat
96 Reanimationstrainings
76 Effizienz am Arbeitsplatz B E
14. Pflegerische Fachkompetenz
77 Assistenz im Wandel B E
78 E-Mails und Briefe – zeitgemäß und stilsicher 97 Umgang mit Zytostatika P
formuliert B E
98 Mangelernährung erkennen, therapieren und
vermeiden P E
9. Fit als Ausbilder
99 Schmerzen effektiv behandeln P E
79 Fit als Ausbilder B E PA 100 Aromatherapie P E
80 Kommunikation und Konfliktlösung 101 Sicherer Umgang mit Medikamenten P E
für Ausbilder B E PA
102 Der dialysepflichtige Patient P E
81 Noch Ausbilder oder schon Coach? B E PA
103 Fixierungstraining P
8 9Inhaltsverzeichnis
Rubrik
104 Expertenstandard Dekubitusprophylaxe P E 132 Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
105 Kompressionsworkshop P E „Führungsperspektive“ B
106 Fotodokumentation P 133 Beratungsangebot für Führungskräfte B
107 Stomatherapie P E 134 Übungen zur Stärkung persönlicher Ressourcen
am Arbeitsplatz B
108 Sekretolyse und Sekretmobilisation P E
135 Innerbetriebliche Fortbildungen für Pflegende
109 Refresher und Update Diabetes: Neues und im ZEP P
Bewährtes für Pflegende P E
136 Laborstammtisch P E
110 Onkologische Fortbildungsreihe P E
137 Offenere Gesprächskreis“ des
111 Austausch OP P
Klinischen Ethikkomitees „Café Ethik“ B
112 Austausch Intensiv P
138 EDV-Kurse des SMI B
139 Betriebssport (B)
15. Fachkompetenz im Funktionsdienst
140 Fortbildung Herzinsuffizienzpflege B
113 Grundkurs Strahlenschutz für Mitarbeiter
im Funktionsdienst P E
114 Aktualisierung der Kenntnisse im Strahlenschutz 142 Veranstaltungsübersicht 2020
für Mitarbeiter im Funktionsdienst P E
16. Weiterbildungen
116 Teilnahmebedingungen
Weiterbildung für Pflegende
122 Weiterbildung Intensiv- und Anästhesiepflege
(DKG) P E
123 Weiterbildung Pädiatrische Intensiv- und
Anästhesiepflege (DKG) P E
124 Weiterbildung für den Operationsdienst (DKG) P E
125 Weiterbildung Pflege in der Psychiatrie,
Psychosomatik und Psychotherapie (DKG) P E
126 Weiterbildung zum Praxisanleiter (DKG) P E
128 Weiterbildung zur Leitung einer Station/
eines Bereiches (DKG) P E
130 Weiterbildung IMC P E
17. Fort- und Weiterbildungsangebote
weiterer Stellen am UKW
131 Weiterbildung technische Sterilisationsassistenz
(DGSV)
10 11FAQ – Häufig gestellte Fragen für die Anmeldung
Wer ist mein Ansprechpartner auf Seiten der Akademie? Welche Kosten sind mit der Seminarteilnahme
›› Zu allen organisatorischen Fragen rund um Ihr Seminar verbunden? Und wer bezahlt diese?
wenden Sie sich an das Sekretariat der Akademie ›› Für Mitarbeiter des UKW (= Arbeitsvertrag mit dem UKW)
(0931 / 201-57123 oder akademie@ukw.de). werden die Kosten für die Seminarteilnahme durch die
›› Falls Ihnen das Sekretariat nicht weiterhelfen kann, werden Akademie getragen, wenn Ihr Vorgesetzter der Seminar-
Sie bzw. Ihr Anliegen an die zuständige Person teilnahme zustimmt. Dies erfolgt mit der Unterschrift
weitergeleitet. Ihres Vorgesetzten auf dem Anmeldeformular.
›› Wenn Ihr Vorgesetzter der Seminarteilnahme nicht
Wie melde ich mich für ein Seminar an? zustimmt, können Sie trotzdem teilnehmen, müssen dann
›› Ihre Anmeldung muss über das Anmeldeformular erfolgen, aber die ausgewiesenen Seminargebühren selbst tragen.
welches Sie online auf der Internetseite der Akademie ›› Alle Nicht-Mitarbeitern des UKW erhalten über die
(www.akademie.ukw.de) oder im Intranet finden. ausgewiesenen Seminargebühren eine Rechnung an die
›› Nur vollständig ausgefüllte und unterschriebene im Anmeldeformular angegebene Adresse.
Anmeldeformulare können bearbeitet werden. ›› Mitarbeiter des UKW, die privat an Seminaren teilnehmen
›› Sie erhalten keine Anmeldebestätigung. sowie Mitarbeiter der Universität Würzburg und der UKW
›› Die Zu- oder Absage für die gewünschte Seminarteilnahme Service GmbH erhalten 20 % Rabatt auf die
erhalten Sie i.d.R. 4 Wochen vor Seminarbeginn per E-Mail. Seminargebühr.
›› Bei Mitarbeitern des UKW geht diese E-Mail ausschließlich
an Ihre UKW-Mailadresse bzw. wenn Sie keine eigenen Ich kann an dem gebuchten und zugesagten Seminar
UKW-Mailadresse haben, an Ihren Vorgesetzen. doch nicht teilnehmen. Was ist zu tun?
›› Eine Teilnahme an einem Seminar ohne vorherige schrift- ›› Falls Sie an einem Seminar nicht teilnehmen können,
liche Anmeldung und Zusage durch die Akademie ist nicht melden Sie sich bitte rechtzeitig ab. In der Regel bestehen
möglich. Wartelisten, somit kann der Platz an andere Interessenten
vergeben werden.
Was passiert, wenn eine Fort- bzw. Weiterbildung
nicht stattfindet? Erhalte ich nach dem Seminar eine Teilnahmebestätigung?
›› Bei Absage oder Ausfall des Seminars werden Sie per ›› Sie erhalten nach Besuch des Seminars eine
E-Mail benachrichtigt. Schauen Sie daher auch kurz vor Teilnahmebestätigung oder ein Zertifikat.
dem Seminar in Ihr Postfach.
Bin ich durch die Teilnahme an einem Seminar
vom Dienst freigestellt?
›› Die Freistellung vom Dienst für eine Fort- bzw. Weiter-
bildung ist mit dem Vorgesetzten zu klären.
12 13Organisation & Anmeldung
Fortbildungsveranstaltungen
Organisation & Anmeldung
Anmeldung Anmeldefristen
Die Anmeldung zu einer Fort- und Weiterbildung gilt als ver- Anmeldeschluss für Fortbildungen ist grundsätzlich sechs
bindlich. Wochen vor Beginn der Fortbildung. Die Berücksichtigung der
Anmeldung erfolgt in der Regel in der Reihenfolge ihres Ein-
Interne Anmeldung gangs. Über freie Plätze informieren wir Sie über unseren In-
Die Anmeldeformulare für Fortbildungsveranstaltungen finden tranet-Kanal. Bitte beachten Sie: Unsere Nachrichten sehen
Sie zum Herunterladen auf der Internetseite der Akademie Sie nur, wenn Sie unseren Intranet-Kanal „Akademie“ auch
(www.akademie.ukw.de) oder im Intranet. ausgewählt haben.
Achten Sie bitte bei der handschriftlichen Ausfüllung des An-
meldeformulars auf eine gute Lesbarkeit. Eingangsbestätigung und Information
über die Teilnahme
Informationen zur Anmeldung für Veranstaltungen, welche Sie Es werden keine Eingangsbestätigungen zu Ihrer Anmeldung
im Kapitel „Veranstaltungen weiterer Stellen am UKW“ finden, versendet, Sie erhalten in der Regel spätestens 4 Wochen vor
erhalten Sie direkt im Ausschreibungstext. Die Anmeldung zu der Veranstaltung eine Zu- oder Absage. Ihre Zu- bzw. Absage
allen in diesem Kapitel ausgeschriebenen Fortbildungen er- erhalten Sie per E-Mail. Bitte informieren Sie sich rechtzeitig,
folgt nicht über die Akademie. ob die gewünschte Fortbildung für Sie zugesagt wurde. In
unserer Zusage informieren wir Sie zudem über den genauen
Nähere Informationen zur Anmeldung für eine Weiterbildung Veranstaltungsort. Eine Teilnahme ohne vorherige Anmeldung
für Pflegende erhalten Sie auf Seite 117 „Anmeldung zu Wei- per Anmeldeformular und ohne Zusage ist nicht möglich!
terbildungen für Pflegende“. Informationen zur Anmeldung für
eine Weiterbildung für andere Fachbereiche erhalten Sie direkt Abmeldung und Absage durch den Veranstalter
im Ausschreibungstext der jeweiligen Weiterbildung. Die Anmeldung zu einer Fortbildungsveranstaltung gilt als
verbindlich. Sollten Sie nicht an der Veranstaltung teilnehmen
Externe Anmeldung können, bitten wir um eine rechtzeitige Benachrichtigung an
Teilnehmer, welche nicht Mitarbeiter des Uniklinikums Würz- unser Sekretariat (0931 / 201-57123, akademie@ukw.de), um
burg sind, heißen wir bei unseren Veranstaltungen herzlich evtl. anderen Teilnehmern die Teilnahme ermöglichen zu können.
willkommen. Veranstaltungen, welche für externe Teilnehmer Eine Veranstaltung kann aus einem wichtigen Grund, wie z.B.
geöffnet sind, erkennen Sie an der blauen Kennzeichnung E Nichterreichung der Mindestteilnehmerzahl oder plötzliche
am Seminartitel. Verhinderung oder Erkrankung des Referenten, abgesagt be-
ziehungsweise kann der Termin verschoben werden. Sie wer-
Für Ihre Anmeldung finden Sie ein Anmeldeformular für externe den über Änderungen rechtzeitig per E-Mail benachrichtigt.
Teilnehmer auf unserer Internetseite www.ukw.de/akademie.
14 › Fortsetzung auf nächster Seite 15Organisation & Anmeldung
Teilnahmebestätigung und Fortbildungspunkte Für externe Interessenten
Nach Besuch einer Fortbildungsveranstaltung erhalten Sie eine Nachdem wir Ihnen die Veranstaltung zugesagt haben, wird
Teilnahmebescheinigung, auf welcher bewilligte Fortbildungs Ihnen von der Buchhaltung des Klinikums separat eine Rechnung
punkte bei der Registrierungsstelle für beruflich Pflegende über die Seminargebühr zugesandt. Mitarbeiter der Universität
sowie der Bayerischen Ärztekammer ausgewiesen sind. Würzburg sowie der UKW Service GmbH erhalten 20 % Rabatt
auf die Seminargebühr.
Regelung zur Arbeitszeit und Dienstgang
für Mitarbeiter des UKW Die Seminargebühr ist vor Beginn der Veranstaltung auf das in
Die Teilnahme an Fortbildungsveranstaltungen gilt in der Regel der Rechnung angegebene Konto des Universitätsklinikums
als Arbeitszeit, wenn die betriebliche Notwendigkeit einer Teil- Würzburg zu überweisen. Eine Absage der Fortbildungsveran-
nahme von Ihrem Vorgesetzten bestätigt wird, außer Sie haben staltung ist bis sechs Wochen vor Veranstaltungsbeginn kosten-
mit Ihrem Vorgesetzen eine andere Absprache getroffen. Dies frei, danach stellen wir Ihnen die vollen Seminargebühren in
gilt auch für die Wegezeit zur bzw. von der Akademie. Bitte Rechnung. Sollte eine Fortbildung aus einem von uns zu vertre-
beachten Sie, dass Sie diese Gänge als Dienstgang am Zeit tenden Grund nicht stattfinden, erstatten wir Ihnen die Seminar-
erfassungsgerät buchen. Generell gilt: Bitte klären Sie das gebühr selbstverständlich zurück.
Thema „Arbeitszeit“ und „Dienstgang“ für Ihren Seminarbe-
such mit Ihrem Vorgesetzten. Kontakt
Für Rückfragen sowie Informationen zu Anmeldeständen,
Seminargebühren freien Plätzen oder Absagen steht Ihnen das
für Mitarbeiter des UKW Sekretariat der Akademie
Für Mitarbeiter des Universitätsklinikums Würzburg ist die Montag – Donnerstag von 07.30 – 12.30 Uhr
Teilnahme an allen in diesem Programm ausgeschriebenen und 13.00 – 15.00 Uhr
Fortbildungsveranstaltungen kostenfrei, wenn Ihre Führungs- sowie Freitag von 07.30 – 13.00 Uhr
kraft die betriebliche Notwendigkeit des Besuchs der Fort- unter der Telefonnummer
bildungsveranstaltung bestätigt. Diese Bestätigung erfolgt 0931 / 201-57123
durch die Unterschrift der Führungskraft auf dem Anmelde- oder per E-Mail: akademie@ukw.de
formular. gerne zur Verfügung.
Zudem ist es für Mitarbeiter des UKW möglich, Fortbildungs-
veranstaltungen aus privatem Interesse zu besuchen. In diesem
Fall wird Ihnen die jeweilige Seminargebühr abzüglich 20 %
Rabatt in Rechnung gestellt. Bei einer Anmeldung aus privatem
Interesse verwenden Sie bitte das Anmeldeformular für externe
Teilnehmer.
16 17Berufspädagogische Fortbildung
Praxisanleiter
Praxisanleitung
im Pflegeberufegesetz PA E
Allgemeine Information Thema 1: Anleitungsmethoden
Das neue Pflegeberufereformgesetz sieht vor, dass Praxisan- Relevante Themen aus dem Aufgabenbereich Praxisanleitung
leiter/innen pro Jahr 24 (à 45 min) Stunden berufspädagogische werden diskutiert, geübt und weiterentwickelt. Dabei wird der
Fortbildungen absolvieren sollen (vgl. § 4 III PflAPrV). Ziel Fokus vor allem auf das Thema „Anleitungsmethoden“ gelegt,
dieser Regelung ist es, dass Sie als Praxisanleiter Ihre bereits wie z.B. die Reflexion von klassischen Anleitungsmethoden,
erworbenen pflegepädagogischen Handlungskompetenzen aber auch das Kennenlernen und Ausprobieren mit weiteren
fortlaufend aktualisieren und vertiefen. Methoden des selbstorganisierten Lernens.
Hier unterstützen wir Sie gerne mit den sogenannten „Refresher
Days“. Dozentin: Lieselotte Eizenhöfer, Leitung der Weiterbildung zur
Praxisanleitung, Akademie UKW
Refresher Days
Die Refresher Days sind eigens für Praxisanleiter konzipierte Thema 2: Berufsfeld und Selbstmanagement
Tage, zu welchen Sie sich gemeinsam mit weiteren Praxisan- für Praxisanleiter
leitern mit berufspädagogischen Themen auseinandersetzen Das Seminar beschäftigt sich u.a. mit Ihrer persönlichen Stand
können. Sie haben so die Möglichkeit gleich 16 Einheiten ortbestimmung (Wie läuft’s aktuell?). Gemeinsam definieren
(á 45 Minuten) der gesetzlich 24 verpflichtenden Einheiten zu Sie ein Verständnis für die „neue“ Generation der Schüler. Dabei
absolvieren. Die fehlenden Stunden können Sie sich dann schauen Sie auch auf das Thema der Beurteilung sowie die
ganz einfach und eigenständig aus dem aktuellen Fortbil- praktischen Prüfungen. Für Ihr Selbstmanagement als Praxis-
dungsprogramm wählen. Geeignete Seminare erkennen Sie anleiter darf das Thema Entspannung und Bewegung natürlich
an folgendem Symbol: PA . auch nicht fehlen.
Sie erhalten im Anschluss an die absolvierten Seminare Teil- Dozentin: Iris Keller, Berufsfachschule für Krankenpflege Würz-
nahmezertifikate, welche als Nachweis über Ihre geleisteten burg
„24 Stunden-Fortbildungen“ mit berufspädagogischen Themen
dienen. Termine 1. Terminreihe
Refresher Days Thema 1: 19.02.2020 / 08.00 – 15.00 Uhr
Wir stehen Ihnen gerne beratend zur Seite. Thema 2: 11.03.2020 / 08.00 – 15.00 Uhr
2. Terminreihe
Thema 1: 29.06.2020 / 08.00 – 15.00 Uhr
Thema 2: 22.07.2020 / 08.00 – 15.00 Uhr
3. Terminreihe
Thema 1: 16.11.2020 / 08.00 – 15.00 Uhr
Thema 2: 21.10.2020 / 08.00 – 15.00 Uhr
Ort Seminarraum Akademie
Seminargebühr 180,00 EUR
Anmeldefrist Jeweils vier Wochen vor Beginn
einer Terminreihe
18 191 Guter Start
Einführungsveranstaltung
für neue Mitarbeiter B
Gemeinsame Inhalte für alle neuen Mitarbeiter Zielgruppe Neue Mitarbeiter am UKW
08.00 – 11.40 Uhr Sie erhalten eine persönliche Einladung
›› Begrüßung und Vorstellung des Klinikums zur Veranstaltung
›› Qualitätsmanagement
›› Datenschutz und Compliance Referenten Mitglieder des Vorstands und
›› Arbeitsschutz Mitarbeiter des Klinikums aus den
›› Klinikhygiene jeweiligen Arbeitsbereichen
›› Informationen des Personalrats
›› Vorstellung der Akademie Termin und Ort Der Termin der Veranstaltung sowie der
›› Vorstellung der Klinikseelsorger Veranstaltungsort werden Ihnen mit Ihrer
persönlichen Einladung mitgeteilt
Zusätzliche Inhalte für den Pflegedienst
12.30 – 16.30 Uhr Kontakt Allgemeines und ärztliches Programm
›› Belehrung, Niederschrift über die Verpflichtung, Vereidigung Claudia Stahr-Baugut
›› Umgang mit Transfusions- und Hämotherapie Geschäftsbereich 2 – Personal
›› Umgang mit Medikamenten E-Mail: Stahr_C@ukw.de
›› Allgemeine Informationen für den Pflegedienst Telefon: 0931 / 201-5440
Zusätzliche Inhalte für Ärzte Pflegeprogramm
12.30 – 18.00 Uhr Olivia Uncrut
›› Laboruntersuchungen in der medizinischen Praxis Akademie
›› Hämotherapie in der Klinik E-Mail: Uncrut_O@ukw.de
›› SAP: Klinischer Arbeitsplatz Telefon: 0931 / 201-57140
›› Medizinische Kriterien der Kodierung
›› Medizinjuristische Fragestellungen Weitere Informationen finden Sie unter:
Hinweis
›› Personalrecht https://intranet.ukw.de/GB-St/GB2/
Seiten/neue_ma.aspx
20 212 Soziale Kompetenz
Gute Kommunikation und
Auf den Punkt kommunizieren B E PA Konfliktmanagement im Team B E PA
In der Kommunikation gibt es viele Fallstricke. Je nach Situation Eine gute Kommunikation ist das beste Vorbeugungsmittel
müssen wir entscheiden, ob die Art, wie wir etwas an Mann gegen Konflikte: Fühlt sich unser Gesprächspartner in der
oder Frau bringen wollen, angemessen und verständlich ist. Kommunikation generell gut von uns behandelt, wird ein
Während die einen langatmig und oft zu ausführlich sind, sind „Ausrutscher“ auch mal nicht so eng gesehen und mit Ver-
andere zu kurz angebunden und vertrauen irrtümlicherweise ständnis begegnet. Sollte es doch einmal zum Konflikt kom-
darauf, schon verstanden zu werden. Wie können wir also sicher men, ist dies allerdings immer noch nicht dramatisch: Konflik-
stellen, dass das, was wir sagen wollen auch so ankommt, wie te gehören zum Leben und bedeuten auch eine Chance.
wir es gemeint haben? Dieses Seminar soll Sie unterstützen, Trotzdem versuchen wir in der Regel ihnen aus dem Weg zu
Ihre Anliegen so zu formulieren, dass Sie gehört und verstanden gehen, denn die meisten Menschen verbinden mit Konflikten
werden. Streit und negative Erfahrungen. In diesem Seminar lernen
Sie, durch wertschätzende Kommunikation Konflikte zu ver-
Schwerpunkte meiden und erhalten Hilfestellung, wie Sie mit diesen im Falle
›› Die eigene Sichtweise besser vermitteln eines Falles souverän umgehen und diese positiv nutzen kön-
›› Stolperfallen in der eigenen Kommunikation erkennen nen.
›› Stimmige Körpersprache, Mimik und Gestik
›› Zielgruppenorientierte Kommunikation (Wie rede ich wo?) Schwerpunkte
›› Wertschätzende Kommunikation
Zielgruppe Alle Berufsgruppen ›› Die eigenen Kommunikation unter die Lupe nehmen
Termin 18.05.2020 ›› Die Dynamik von Konflikten besser verstehen
09.00 – 17.00 Uhr ›› Bewährte Deeskalationsstrategien kennenlernen
Ort Seminarraum Akademie
Referent Petra Fischer, Zielgruppe Alle Berufsgruppen
Kommunikation – Konfliktmanagement – Termin 20.05.2020
Stressbewältigung 09.00 – 17.00 Uhr
diaLog, Kitzingen Ort Seminarraum Akademie
Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer Referent Petra Fischer,
Seminargebühr 155,00 EUR Kommunikation – Konfliktmanagement –
Anmeldefrist 06.04.2020 Stressbewältigung
diaLog, Kitzingen
Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer
Seminargebühr 155,00 EUR
Anmeldefrist 08.04.2020
22 232 Soziale Kompetenz
Mehr Freude im Berufsalltag
durch wertschätzende
Kommunikation B E PA Gesunde Kollegialität B E PA
Freundlicher Umgang im Team und mit den Patienten sollte Gerade in Zeiten ständiger Veränderungen ist im Gesundheits-
eigentlich selbstverständlich sein. Wenn Druck und Stress wesen eine stabile und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit
zunehmen, fällt es aber vielen Menschen schwer, gelassen den Kollegen unerlässlich, um den oft herausfordernden Ar-
und freundlich zu bleiben. Was kann ich tun, um mich nicht von beitsalltag bewältigen und dabei gesund bleiben zu können.
negativen Umgangsmustern anstecken zu lassen? Welche Damit diese gelingt, brauchen alle Beteiligten neben einer
Grundhaltung ist dabei hilfreich? guten Portion Teamgeist hilfreiche kommunikative Strategien
Dieses Seminar soll Sie darin stärken, auch in hektischen Zeiten v.a. in kritischen Situationen. Darüber hinaus sollte jeder mit
einen wertschätzenden Umgang aufrechtzuerhalten und Ihren seinen eigenen Gefühlen und denen der anderen umgehen
persönlichen Ausdruck zu finden, der diese Wertschätzung können, wenn es „stressig“ wird, und gelernt haben, seine
auch transportiert. eigenen Ressourcen zu mobilisieren. So ist sichergestellt, dass
auch in „turbulenten“ Phasen die Motivation erhalten bleibt!
Schwerpunkte
›› Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg Schwerpunkte
›› Wertschätzung geben, aber auch einfordern ›› Eigene Ressourcen reaktivieren
›› Die innere Balance als Basis für ein wertschätzendes ›› Eine innere gesunde Haltung
Miteinander ›› Eine gesunde Beziehungspflege
›› Achtsames Beobachten für mehr Gelassenheit ›› Systemisch kollegiale Herausforderungen angehen
›› Die eigene Haltung reflektieren können
Zielgruppe Alle Berufsgruppen
Zielgruppe Alle Berufsgruppen Termin 10.11.2020
Termine 16.03.2020 / 17.11.2020 08.30 – 16.00 Uhr
jeweils 09.00 – 17.00 Uhr Ort Seminarraum Akademie
Ort Seminarraum Akademie Referent Christine Lößl (Dipl.- Psych.),
Referent Petra Fischer, Business Coaching, Würzburg
Kommunikation – Konfliktmanagement – Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer
Stressbewältigung, diaLog, Kitzingen Seminargebühr 155,00 EUR
Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer Anmeldefrist 13.10.2020
Seminargebühr 155,00 EUR
Anmeldefrist 1. Termin: 03.02.2020
2. Termin: 06.10.2020
24 252 Soziale Kompetenz
Übergabegespräche 4.0 –
Sichere Kommunikation Wirkungsvoll Feedback geben –
in Übergabesituationen P E PA souverän Feedback annehmen B E PA
Von Übergabegesprächen hängt viel ab – und es gibt immer Regelmäßiges Feedback zu geben und anzunehmen schafft eine
Verbesserungsbedarf. Im hektischen Berufsalltag gehen wichtige Vertrauensbasis, unterstützt die erfolgreiche Zusammenarbeit im
Informationen schnell unter oder Informationen werden als ver- Team und stärkt die Motivation. Rückmeldung zu Ergebnissen
standen vorausgesetzt, die aber nicht verstanden worden sind. und Verhalten zu geben ist nicht nur Führungsaufgabe – jede
Wie in allen Gesprächen ist es wichtig, die Beziehungs- und Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter ist gefordert, wirksames Feed
Sachebene professionell zu gestalten, um Verstehen zu erzielen. back in den Arbeitsalltag zu integrieren. Häufig fällt dabei gerade
In diesem Training werden Kommunikationstechniken vermittelt das Feedback „nach oben“ schwer. Und oft fällt Lob „in alle
und anhand von Praxisbeispielen der Teilnehmer praktisch ein- Richtungen“ unter den Tisch! In diesem Seminar wird kompaktes,
geübt. wertschätzendes und wirkungsvolles Feedback in Praxissitua
tionen trainiert. Dabei wird auf beide Seiten des Feedbacks
Schwerpunkte eingegangen – Kritik und Anerkennung – und es wird beleuch-
›› Ziele von Übergabegesprächen tet, welche Spielregeln es bei unterschiedlichen Adressaten zu
›› Kurz und informativ: Vermittlung relevanter Informationen beachten gilt.
›› Beteiligung ermöglichen – Gesprächsfaden behalten
›› Grundlegende Kommunikationstechniken Schwerpunkte
›› Analyse des eigenen Kommunikationsstils ›› Die Bedeutung des Feedbacks in der Zusammenarbeit
›› Kopf, Herz, Bauch, Seele – und Verstand: ›› Die wichtigsten Feedbackregeln
Die richtige Präsentation in Übergabegesprächen ›› Feedbacktechniken und non-verbale Signale
›› Praktische Übungen und Anwendungsbeispiele ›› Wirkungsvoll Feedback an Mitarbeiter oder Kollegen geben
›› Wie sage ich es meinem Chef?
Zielgruppe Personen aller Berufsgruppen, Feedback „nach oben“ geben
welche Übergabegespräche führen ›› Souverän Feedback annehmen
bzw. an solchen teilnehmen
Termin 08.07.2020 Zielgruppe Alle Berufsgruppen
09.00 – 16.00 Uhr Termin 10.02.2020 / 16.07.2020
Ort Seminarraum Akademie 09.00 – 17.00 Uhr
Referent Thomas Kleiner, Ort Seminarraum Akademie
Spirit Training & Consulting GmbH Referent Annemike Salonen,
Gladbeck key4competence –
Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer die Kompetenzentwickler
Seminargebühr 155,00 EUR München
Anmeldefrist 10.06.2020 Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer
Seminargebühr 155,00 EUR
Anmeldefrist 1. Termin: 13.01.2020
2. Termin: 18.06.2020
26 272 Soziale Kompetenz
Schlagfertigkeitstraining: Auch in
Sicher auftreten, Drucksituationen souverän und
überzeugend durchsetzen B E PA wortgewandt kontern B E PA
Dieses Seminar unterstützt Sie darin, ihre Handlungsspielräume Wir alle haben es schon oft erlebt: In einem Gespräch geraten wir
aktiv und erfolgsorientiert zu gestalten und mehr Sicherheit in durch z.B. eine überraschende Forderung in eine Drucksituation
der Entscheidungsfindung und -durchsetzung zu gewinnen. und uns fehlen sprichwörtlich die Worte. Im Nachhinein kommen
Dabei geht es einerseits darum, die Wirkung der eigenen Person uns oft viele Ideen, wie man die Situation hätte souverän meistern
kennenzulernen und die Wirksamkeit des eigenen verbalen können: Doch es gibt keine zweite Chance für eine erstklassige
und non-verbalen Kommunikationsverhaltens zu erhöhen. Antwort! Schlagfertigkeit ist trainierbar und lässt sich erarbeiten.
Außerdem vermittelt das Seminar die notwendigen Schritte, um In diesem Seminar werden praxisnah die besten Schlagfertig-
Entscheidungen gezielt vorzubereiten und erfolgreich durch- keitstechniken vermittelt, die Sie darin unterstützen, professionell
zusetzen. Häufig stellen Durchsetzungsgespräche aufgrund und konstruktiv in Drucksituationen zu reagieren. Sie bekommen
der Unterschiede in den Kommunikationsmustern gerade für viele Ideen und praktische Übungen an die Hand, die Ihnen
Frauen eine besondere Herausforderung dar. Im Seminar wer- helfen, Ihre Schlagfertigkeit auch nach dem Seminar zu trainieren
den genderspezifische Kommunikationsunterschiede beleuchtet und nachhaltig zu verbessern.
und Lösungen aufgezeigt, diese zu überwinden und dabei
authentisch zu bleiben. Schwerpunkte
›› Schlagfertigkeit: Konstruktive vs. destruktive Techniken
Schwerpunkte ›› Spontanität braucht Vorbereitung:
›› Wissen was man kann: Stärken und Leistungen kennen Die richtige Einstellung gewinnen, Blockaden abbauen
lernen und ins rechte Licht rücken ›› Die besten Schlagfertigkeitstechniken
›› Souverän Grenzen setzen und dabei lösungsorientiert bleiben ›› Die Körpersprache: Wie Sie Gestik, Mimik, Haltung
›› Mit Ihrer Persönlichkeit überzeugen: Erfolgsfaktoren und Stimme wirkungsvoll einsetzen
für einen überzeugenden Auftritt ›› Schlagfertigkeitsübungen für den Alltag
›› Von der Entscheidung zur Umsetzung: Wirksam Entschei-
dungen treffen, kommunizieren und durchsetzen Zielgruppe Alle Berufsgruppen
›› Einwände und Widerstand: Hürden bei der Durchsetzung Termine 29.04.2020 / 04.12.2020
souverän meistern jeweils 09.00 – 17.00 Uhr
Ort Seminarraum Akademie
Zielgruppe Alle Berufsgruppen Referent Annemike Salonen,
Termine 29. – 30.01.2020 / 02. – 03.07.2020 key4competence –
jeweils 09.00 – 17.00 Uhr die Kompetenzentwickler, München
Ort Seminarraum Akademie Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer
Referent Annemike Salonen, Seminargebühr 155,00 EUR
key4competence – Anmeldefrist 1. Termin: 01.04.2020
die Kompetenzentwickler, München 2. Termin: 06.11.2020
Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer
Seminargebühr 290,00 EUR
Anmeldefrist 1. Termin: 10.01.2020
2. Termin: 04.06.2020
28 292 Soziale Kompetenz
Andere Länder, andere Sitten –
Einfach besser schreiben Interkulturelle Kompetenz
im Beruf B E für Mitarbeiter im Krankenhaus B E PA
Woran haben Sie heute schon geschrieben? An geschäftlichen Die Begegnung und der Umgang mit Menschen verschie-
E-Mails oder Briefen? An einem Konzept oder einem Bericht? dener kultureller Herkunft und mit unterschiedlichen Wert-
Haben Sie gleich gewusst, wie Sie anfangen wollen? Oder vorstellungen gehört längst zum Berufsalltag in vielen Gesund-
hatten Sie den Eindruck, dass es noch nicht exakt das ist, was heits- und Sozialberufen. Die Fähigkeit transkulturelle Kontexte
Sie eigentlich sagen wollten? Dann sind Sie in diesem Seminar zu erkennen und zu berücksichtigen sind wichtige Schlüssel-
richtig. qualifikationen, um Missverständnisse, Stress und mögliche
Ob ein Text vom Empfänger gelesen wird, ergibt sich daraus, Konflikte zu vermeiden. Gelingende Kommunikation im inter
ob er zum Verfasser und zum Empfänger passt. Auch was sehr kulturellen Kontext setzt das Wissen und die Erkenntnis über die
gut formuliert ist, kann vorbeigeschrieben sein. Die Fragen des eigenen Werte, Grenzen und kulturellen Wurzeln voraus. Dieses
Lesers zu beantworten und kritische Punkte offen anzuspre- ist die Grundlage, um Ärger und Unverständnis zu vermeiden
chen, bringt nicht nur einen lebendigeren Stil in Ihre Texte, und Verständnis zu entwicklen.
sondern oft auch prägnantere Argumente und Inhalte.
Das Seminar ist praxisnah aufgebaut. Sie erlernen leicht um- Schwerpunkte
zusetzende Techniken, mit denen es Ihnen gelingt, Ihre künf- ›› Vermittlung von Schlüsselkompetenzen
tigen Texte dialog- und zielorientiert zu schreiben. zur interkulturellen Verständigung
›› Informationen über ethnische, religiöse und
Schwerpunkte kulturelle Einstellungen und Werte
›› Grundregeln für eine leichte Sprache ›› Beleuchtung von Ritualen und Verhaltensweisen,
›› Texte als schriftliche Gespräche u. a. arabisch / muslimischer Kulturraum, christlich / westlicher
›› Wie Sie Floskeln vermeiden Kulturraum, afrikanischer Kulturraum, jüdische Kultur
›› Schreiben, was Sie meinen ›› Interkulturelle Kommunikation
›› Das Vertrauen des Lesers gewinnen im professionellen Krankenhausalltag
›› Verstanden werden
›› Kopfkino erzeugen Zielgruppe Personen aller Berufsgruppen,
die mit Menschen anderer Kulturen
Zielgruppe Personen aller Berufsgruppen, (zusammen-)arbeiten
die im Beruf viel schreiben Termin 28.05.2020
und ihren Stil verbessern möchten 09.00 – 17.00 Uhr
Termine 27.04.2020 / 26.10.2020 Ort Seminarraum Akademie
09.00 – 16.00 Uhr Referent Markus Weller,
Ort Seminarraum Akademie [go] connecting, Unternehmensberatung
Referent Rita Börste, Stabsstelle Kommunikation, für Kommunikation
Interne Kommunikation und Projekte, UKW Marketing und Vertrieb, Wiesbaden
Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer Teilnehmerzahl max. 14 Teilnehmer
Seminargebühr 155,00 EUR Seminargebühr 155,00 EUR
Anmeldefrist 1. Termin: 30.03.2020 Anmeldefrist 30.04.2020
2. Termin: 28.09.2020
30 312 Soziale Kompetenz
Ängste und Trauer – Umgang Deeskalations- und
mit seelischer Not von Schutztechniktraining
Patienten und Angehörigen P A E für Mitarbeiter der Psychiatrie P E
Ängste, Aggression und Trauer sind Emotionen, welche nahezu In diesem Seminar lernen Sie, im Bedarfsfall kompetent zu
zum alltäglichen Ablauf einer Pflegekraft gehören. Patienten deeskalieren, Situationen zu entschärfen und wie Sie sich, im
und Angehörige reagieren höchst individuell auf ihre Situation schlimmsten Fall, aus einer Gewaltsituation befreien und sich
im Krankenhaus – einige sind ängstlich, einige ziehen sich zurück. und andere schützen können.
Ein besonderer Fall ist hier zudem noch der Sterbefall. Dieses
Seminar soll Ihnen helfen, solch herausfordernde Situationen Schwerpunkte
bewältigen zu können. Ziel ist es, Sie für diese Situationen zu ›› Erkennen eigener Affekte und der situationsangepasste
sensibilisieren und im Umgang mit diesen Emotionen zu stärken. Umgang mit Emotionen
›› Entwicklung und Förderung der individuellen
Schwerpunkte Konfliktfähigkeit sowie
›› Achtsame Kommunikation mit Patienten ›› Kompetenzerweiterung im Umgang mit Konflikten
und Angehörigen mit dem Ziel der Deeskalation
›› Grundlagen der Deeskalation ›› Entwicklung der selbstständigen Urteils-
› Sterbe- und Trauerbegleitung und Entscheidungsfähigkeit
›› Techniken zur Gefahrenabwehr, Körperhaltung
Zielgruppe Personen mit Patienten- und Umgang mit aggressiven Patienten
und Angehörigenkontakt ›› Haltegriffe und -techniken sowie Fixierung
Termin 12.05.2020
09.00 – 16.15 Uhr Dauer 4 Tage
Ort Seminarraum Akademie Zielgruppe Beschäftigte in der Psychiatrie mit
Referenten ›D r. Elisabeth Jentschke, Patienten und Angehörigenkontakt
Psychoonkologin Interdisziplinäres Termin 06. – 09.10.2020
Zentrum Palliativmedizin und CCC jeweils 08.00 – 16.00 Uhr
Comprehensive Cancer Center, UKW Ort Seminarraum Akademie
› J ürgen Floß, Referenten Deeskalationstrainer des Zentrums
Evangelischer Klinikpfarrer, UKW für Psychische Gesundheit, UKW
›E lisabeth Giegerich, › Anna Prorok
Katholische Klinikpfarrerin, UKW › Christian Köhn
Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer › Eugen Zeiser
Seminargebühr 155,00 EUR Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer
Anmeldefrist 15.04.2020 Seminargebühr 400,00 EUR
Anmeldefrist 06.09.2020
32 332 Soziale Kompetenz
3 Methodenkompetenz
Querdenken –
Deeskalationstraining Somatik P E Neue Lösungswege finden B E PA
In diesem Seminar lernen Sie im Bedarfsfall kompetent zu In einem Alltag der durch Technik und Medien bestimmt wird,
deeskalieren und Situationen zu entschärfen. geht uns eines immer mehr verloren: Die Kreativität. Dabei
ruht Kreativität in jedem von uns. Die Rede ist nicht von der
Schwerpunkte künstlerisch-musischen Kreativität, sondern von praktischer
›› Erkennen eigener Affekte und der situationsangepasste Alltagskreativität. Diese benötigen wir vor allem dann, wenn
Umgang mit Emotionen wir vor einem bisher unbekannten Problem stehen und eine
›› Entwicklung und Förderung der individuellen neuartige Lösung dafür brauchen. Je neuer, überraschender
Konfliktfähigkeit sowie und bedeutender die Lösung ist, umso kreativer ist sie auch.
›› Kompetenzerweiterung im Umgang mit Konflikten Wer Kreativität im Alltag für sich nutzt, ist erfolgreicher in
mit dem Ziel der Deeskalation Beruf und Privatleben und mit sich selbst zufriedener.
›› Entwicklung der selbstständigen Urteils- In diesem Training lernen Sie, dass Kreativität wieder erlernbar
und Entscheidungsfähigkeit ist und mithilfe einiger Techniken schnell und einfach gefördert
werden kann.
Dauer 3 Tage
Zielgruppe Personen mit Patienten- Schwerpunkte
und Angehörigenkontakt ›› Was ist Kreativität? Was fördert/behindert sie,
Termin 14. – 16.10.2020 wie kann ich sie beeinflussen
jeweils 08.00 – 16.00 Uhr ›› Der kreative Prozess, Regeln der kreativen Lösungssuche
Ort Seminarraum Akademie ›› Welche Technik für welches Problem?
Referenten Deeskalationstrainer des Zentrums ›› Ideenpools mit assoziativen Techniken
für Psychische Gesundheit, UKW ›› Konzepte entwickeln mit Analogie- und Bildverfahren
› Anna Prorok ›› Unkonventionelle Vorgehensweisen mit Zufallsanregungen
› Christian Köhn ›› Systemische Betrachtung von Situationen
› Eugen Zeiser (Auftragsklärung/-karussell, systemische Fragen,
Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer unausgesprochene Aufträge)
Seminargebühr 290,00 EUR
Anmeldefrist 16.09.2020 Zielgruppe Alle Berufsgruppen
Termine 19.03.2020 / 28.10.2020
jeweils 09.00 – 17.00 Uhr
Ort Seminarraum Akademie
Referent Marcus Appelt,
Spirit Training & Consulting GmbH
Gladbeck
Teilnehmerzahl max. 14 Teilnehmer
Seminargebühr 155,00 EUR
Anmeldefrist 1. Termin: 20.02.2020
2. Termin: 30.09.2020
34 353 Methodenkompetenz
Rhetorik – Im Alltag souverän Besprechungen und Meetings
und sprachlich sicher auftreten B E PA effektiv organisieren und leiten B E
Unsere Wirkung wird v. a. von unserer Sprache und unserer „Aufgewacht!“ – saßen Sie nicht auch schon einmal in einem
Körpersprache beeinflusst. Damit eine Person als souverän und schier nicht enden wollenden, eintönigen Meeting? Und am
freundlich eingeschätzt wird bedarf es verschiedener Schlüs- Ende hatten Sie das Gefühl, es ist nichts dabei herausgekom-
selfaktoren. Der bewusste Einsatz der Stimme, eine passende men? Oder das irgendwie immer noch nicht klar ist, wie die
Gestik und ein fester Stand sind dabei nur ein paar Stichpunkte. besprochenen Inhalte nun weitergeführt werden sollen? Lernen
Im Seminar werden verbale und nonverbale Verhaltensweisen Sie hier, wie Sie es besser machen!
angesprochen und eingeübt. Dabei steht jedoch immer die Von der Vorbereitung, über die Durchführung bis hin zur Nach-
Authentizität im Vordergrund. Rhetorische Grundübungen zur bereitung – dieses Seminar gibt Ihnen Impulse und Hand-
Atmung dienen dem vollen Stimmklang und reduzieren die werkszeug, wie Sie ein Meeting interessant gestalten und
Aufregung. Kombiniert mit Tipps zur Körpersprache werden am produktiv leiten können.
Ende des Seminartags schon Veränderungen festgestellt.
Schwerpunkte
Schwerpunkte ›› Meetings richtig vorbereiten und planen
›› Wirkung der Körpersprache ›› Prioritäten setzen
›› rhetorische Grundübungen ›› Moderationstechniken richtig anwenden
›› Sprache und Stimmeinsatz ›› Ergebnisdokumentation und –kommunikation
›› Stand, Mimik und Gestik
Zielgruppe Alle Berufsgruppen
Zielgruppe Alle Berufsgruppen Termin 25.05.2020
Termine 22.04.2020 / 17.09.2020 09.00 – 17.00 Uhr
09.00 – 17.00 Uhr Ort Seminarraum Akademie
Ort Seminarraum Akademie Referent Birke Krannig,
Referent Barbara Berndt, Akademieleitung, Akademie UKW
Master Business Administration Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer
Coach und Trainer Seminargebühr 155,00 EUR
Dipl.-Theol., Würzburg Anmeldefrist 14.04.2020
Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer
Seminargebühr 155,00 EUR
Anmeldefrist 1. Termin: 25.03.2020
2. Termin: 20.08.2020
36 373 Methodenkompetenz
Die Zeit im Griff
(und sich selbst auch) –
Moderationstraining B E Selbst- und Zeitmanagement B E PA
Viele Arbeitsgruppentreffen und Besprechungen laufen ziellos Wie oft geht es Ihnen so, dass der Tag vorbei ist und Sie das
und ineffizient ab, weil es an Struktur und Fokus mangelt. In Gefühl haben, nichts von dem geschafft zu haben, was Sie
dem Seminar erlernen Sie Besprechungen, Sitzungen oder schaffen wollten oder hätten schaffen müssen? Sie bleiben oft
Veranstaltungen effektiv, ergebnis- und zielorientiert durchzu- länger am Arbeitsplatz um diese liegengebliebenen Aufgaben zu
führen. Sie beherrschen die Moderationsmethode und verfü- erledigen? Knappe Ressourcen, knappe Termine und perma-
gen über einen gut gefüllten Methodenkoffer, dessen Inhalt nente Zeitnot sind feste Bestandteile unseres Alltags geworden.
flexibel zum Einsatz gebracht werden kann. Zudem werden Gleichzeitig wird Flexibilität und eine effektive Arbeitsweise er-
typische „Zeitdiebe“ in Besprechungen aufgespürt und künftig wartet. Konsequentes Selbst- und Zeitmanagement unterstützt
nachhaltig vermieden. Praktische Beispiele und Übungen ver- Sie darin, die zur Verfügung stehende Zeit optimal zu nutzen,
tiefen das Gelernte und sorgen für unmittelbare Anwendbar- den Überblick zu behalten und Ihre Kräfte einzuteilen. In diesem
keit. Seminar werden Techniken zur Analyse der eigenen Arbeits-
weise vermittelt und Methoden trainiert, um Mängel im Zeit-
Schwerpunkte und Selbstmanagement zu beheben, so dass Sie sich besser
›› Kurze Vorstellung der Grundmerkmale von Kommunikation auf die wichtigen Dinge konzentrieren können und sich durch
und Rhetorik eine gute Selbstorganisation nachhaltig wohler fühlen.
›› Grundhaltung des Moderators und Rollenbestimmung
›› Methodenrepertoire in der Moderation Schwerpunkte
›› Vorbereitung und Planung einer Moderation ›› Standortbestimmung: Den eigenen Arbeitsstil analysieren,
›› Moderationsphasen und inhaltliche Struktur Zeitdiebe und belastende Situationen identifizieren
›› Fragetechniken und praktische Übungen ›› Methoden und Techniken für ein besseres Zeit- und
Selbstmanagement
Zielgruppe Personen, die Sitzungen, Besprechungen ›› Den Blick für das Wesentliche gewinnen:
oder Veranstaltungen moderieren Wie Sie Prioritäten setzen und mit Fremdsteuerung umgehen
Termin 19.11.2020 ›› Umsetzung in die Praxis: Wie Sie im beruflichen Alltag
09.00 – 17.00 Uhr längerfristig Zeit für das Wesentliche schaffen
Ort Seminarraum Akademie
Referent Kirsten Ritz-Schroeder, Zielgruppe Personen aller Berufsgruppen
KS Coaching & Training, Kissingen Termin 13.07.2020
Teilnehmerzahl max. 16 Teilnehmer 09.00 – 17.00 Uhr
Seminargebühr 155,00 EUR Ort Seminarraum Akademie
Anmeldefrist 22.10.2020 Referent Birke Krannig,
Akademieleitung, Akademie UKW
Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer
Seminargebühr 155,00 EUR
Anmeldefrist 02.07.2020
38 393 Methodenkompetenz
4 Persönliche Kompetenz
Grundlagen der Betriebswirtschaft Happy Change –
im Krankenhaus B Gesund bleiben im Wandel! B E PA
In diesem Seminar lernen Sie mit einem gut verständlichen Stil Nicht nur das Privatleben, sondern auch der Arbeitsalltag ist von
und einer umfassenden Einführung die grundlegenden Be Veränderungsprozessen geprägt. Es wird von den Mitarbeitern
reiche der Betriebswirtschaftslehre eines Krankenhauses vorausgesetzt, dass sie fähig und bereit sind, sich den ständig
kennen. Ziel ist die Vermittlung von Grundkenntnissen zur neuen Situationen mit veränderten Anforderungen anzupassen.
Stärkung des Verständnisses der ökonomisch-medizinischen Oftmals geht dieser Schritt mit Ängsten und Frustration einher.
Zusammenhänge im Krankenhaus. Für einen bestmöglichen Umgang mit solchen Situationen ist
ein konstruktiver Umgang mit einer eigenen Veränderungs-
Schwerpunkte kompetenz notwendig. Eine solche Veränderungskompetenz
›› Das Krankenhaus als Wirtschaftsbetrieb ermöglicht ebenfalls ein aktives Mitgestalten bei Change Pro-
›› Grundlagen der Krankenhausfinanzierung jekten unter der Berücksichtigung der eigenen Bedürfnisse.
›› Aufbau und Funktion des DRG-Systems Entdecken Sie in dem Seminar neue Strategien für Ihren eigenen
›› Aktuelle Herausforderungen im Krankenhausmanagement Umgang mit Veränderungen. Lernen Sie, in die eigenen Fähig-
keiten zu vertrauen und mit Ihrer eigenen Unsicherheit kon
Zielgruppe Alle Berufsgruppen struktiv umzugehen.
Termin 06.07.2020
08.30 – 16.30 Uhr Schwerpunkte
Ort Seminarraum Akademie ›› Veränderungen verstehen: Hintergründe erfragen,
Referenten Günter Leimberger, Ideen und Gedanken einbringen
Pflegedirektor UKW ›› Selbstreflexion: Wie offen bin ich selbst für Veränderungen?
Teilnehmerzahl max. 15 Teilnehmer ›› Veränderungen akzeptieren: Gewohntes loslassen
Anmeldefrist 08.06.2020 und sich auf Neues einlassen
›› Denk- und Verhaltensmuster im Umgang
mit Veränderungen erkennen
›› Umgang mit Ängsten vor Misserfolg und Überforderung
Zielgruppe Alle Berufsgruppen
Termin 21.04.2020
08.30 – 16.00 Uhr
Ort Seminarraum Akademie
Referent Christine Lößl (Dipl.-Psych.),
Business Coaching Würzburg
Teilnehmerzahl max. 12 Teilnehmer
Seminargebühr 155,00 EUR
Anmeldefrist 10.03.2020
40 414 Persönliche Kompetenz
„Fit for 50+“ (Teil 1): „Fit for 50+“ (Teil 2):
So bleiben Sie entspannt B E Persönliche Strategien entwickeln B E
Gehören Sie zu den Mitarbeitern im besten Alter, den soge- Im zweiten Teil des Workshops soll es ganz konkret um Ihre
nannten „Best Agers“? Dann sind Sie das Kapital Ihres Unter- „Brennpunkte“ gehen. Gemeinsam schauen wir auf die Un-
nehmens. Sie sind die Wissensträger – bringen Erfahrung, wägbarkeiten und Stressauslöser in Ihrem Job – ohne dabei
Kompetenz und Routine ein. Dieses „wertvolle Gut“ gilt es zu auch die „guten“ Seiten aus dem Blick zu verlieren. Wir
erhalten! Klingt gut, aber sagt sich leicht? Stimmt! Denn viele suchen nach Lösungsmöglichkeiten, wie Sie mit den Ihnen zur
„Üfüs“ fühlen sich eher müde und ausgelaugt, statt im besten Verfügung stehenden Mitteln und Möglichkeiten Ihren Be-
Alter und manchmal schlicht zu wenig gewürdigt am Arbeits- rufsalltag so gestalten können, dass Sie Ihren Job weiterhin
platz. „mit Herz“ betreiben und darin gesund bleiben können. Für
Dieses Seminar zeigt Strategien für ein „gesundes Älter entspannenden Ausgleich zum Arbeitsalltag wird gesorgt!
werden im Unternehmen“ auf. Diese sollen zur Erhaltung der
körperlichen und psychischen Gesundheit beitragen und die Schwerpunkte
Arbeitsmotivation steigern. Lernen Sie Ihre Ressourcen ge- ›› Noch mehr Input zum Thema Stress:
winnbringend einzusetzen und Ihren persönlichen Stressoren Blick auf die eigenen Ressourcen und Potentiale
konstruktiv entgegenzutreten, um Ihren Akku nachhaltig auf- ›› Identifizierung Ihrer Stressauslöser
laden zu k
önnen. ›› Anti-Stress-Knowhow im Klinikalltag: gemeinsames
Erarbeiten von Stressbewältigungsstrategien
Zielgruppe Mitarbeiter Ü 50 für Ihren (Arbeits-)Einsatz
Termin 05.02.2020 ›› Die „gesunde Mitte“: Haltung gewinnen,
09.00 – 16.30 Uhr persönliche Antreiber und Ansprüche bändigen
Ort Seminarraum Akademie ›› Moderierter Austausch
Referent Julia Ludwig, M.A. Soziologie ›› Kognitive und körperliche Wege aus der „Stressfalle“
Pädagogik, Psychologie –
Coach (ECA) – Psychotherapeutische Termin 23.11.2020
Heilpraktikerin HPG, 09.00 – 16.30 Uhr
zeitraum, Erlangen Ort Seminarraum Akademie
Teilnehmerzahl max. 18 Teilnehmer Referent Julia Ludwig, M.A. Soziologie, Pädagogik
Seminargebühr 155,00 EUR Psychologie – Coach (ECA) –
Anmeldefrist 08.01.2020 Psychotherapeutische Heilpraktikerin HPG,
zeitraum, Erlangen
Teilnehmerzahl max. 18 Teilnehmer
Seminargebühr 155,00 EUR
Anmeldefrist 26.10.2020
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