GESCHÄFTS-BERICHT / RAPPORT D'ACTIVITÉS 2020 - Wirtschaftskammer Biel-Seeland
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2020 GESCHÄFTS- BERICHT / RAPPORT D’ACTIVITÉS
IMPRESSUM INHALT / CONTENU
INHALTSVERZEICHNIS
SOMMAIRE
IMPRESSUM
04 18
Ausblick der Präsidentin / Services / Mandate /
perspectives de la services / mandats
présidente
06 20
Jahresbericht des Ausblick Projekte /
Geschäftsführers / perspectives projets
rapport annuel du
directeur
08 22
Lobbying-Aktivität (Dialog Strategie / stratégie
prozess A5 Westast) /
activité de lobbying
(processus de dialogue
axe ouest A5)
12 23
Geschäftsbericht 2020 Rapport d’activités 2020 Projekte / projets Bericht der
Auflage: 1’200 Ex. Tirage: 1’200 ex. Revisionsstelle / rapport
Wirtschaftskammer Biel-Seeland Chambre économique Bienne-Seeland de l’organe de révision
Robert-Walser-Platz 7 Place Robert-Walser 7
Postfach 1340 Case postale 1340
14
2501 Biel 2501 Bienne
24
www.wibs.ch www.cebs.ch Die WIBS und das Jahresrechnung 2020 /
Coronavirus / la CEBS comptes 2020
Titelbild Photo de couverture et le coronavirus
unsplash.com unsplash.com
16 26
Grafik & Satz Graphisme & mise en page
business4you AG, Biel business4you SA, Bienne Events / événements Über die WIBS / à propos
www.business4you.ch www.business4you.ch de la CEBS
Druck Impression
Ediprim AG, Biel Ediprim SA, Bienne
www.ediprim.ch www.ediprim.ch
2 3
AUSBLICK DER PRÄSIDENTIN P E R S P E CT I V E S D E L A P R É S I D E N T E
«Die in Ausarbeitung befindlichen
Projekte der WIBS sind eine hervorragende
Antwort auf die Krise.»
AUSBLICK «Les projets que développe actuellement la
DER CEBS sont une bonne réponse à la crise.»
PRÄSIDENTIN
PERSPECTIVES
DE LA PRÉSIDENTE
Wenn ein Jahr wie 2020 zu Ende geht, ist der Wunsch nach erfreulichen Lorsqu’une année telle que 2020 s’achève, l’envie de perspectives réjouissantes
Perspektiven präsenter denn je. est plus que jamais présente.
Für die meisten von uns waren die vergangenen Monate Unsere digitale Roadmap bekommt gerade in diesen Entre l’incertitude, l’attente et les craintes que la plupart Le programme Digital Roadmap de la CEBS prend d’autant
von Sorgen, Ungewissheit und Ausharren geprägt – ein Zustand, Zeiten umso mehr Gewicht, als im letzten Jahr für alle KMU klar d’entre nous ont connues ces derniers mois et connaissent plus d’importance en cette période durant laquelle les PME ont
der immer noch anhält. Umso wichtiger sind positive Visionen für wurde, wie wichtig die digitale Transformation ist. Dies ist bei encore actuellement, il est nécessaire de pouvoir se projeter pris conscience de l’importance de la transformation numérique.
die Zukunft, auch wenn selbstverständlich weiterhin Pragmatis- vielen Unternehmen im Moment der einzige Weg, um mit ihren dans le futur de façon positive, tout en restant pragmatique. Pour de nombreux commerces, il s’agit actuellement de l’unique
mus angesagt ist. Kunden in Kontakt zu treten und geschäftliche Beziehungen zu moyen d’entrer en contact avec leur clientèle et d’entretenir des
pflegen. Der digitale Boost in 2020 wird sich auch in 2021 fort- Le secteur de l’industrie d’exportation, très représenté relations commerciales. L’élan numérique de 2020 se poursuivra
Gerade die in unserer Region stark vertretene Export- setzen und für alle Unternehmen essentiell wichtig sein. dans notre région, a été durement touché et a subi une baisse en 2021 et sera essentiel pour les entreprises.
industrie musste aufgrund der Pandemie einen relevanten significative. Cette dernière est la pire observée depuis la
Absatzrückgang verkraften. Es war der stärkste Einbruch seit Unser Verein befasst sich derzeit mit der Ausarbeitung Seconde Guerre mondiale. Les perspectives économiques pour Du côté de notre association, plusieurs nouveaux projets
dem Zweiten Weltkrieg. Für 2021 sind die Wirtschaftsaussichten mehrerer neuer Projekte, darunter ist ein Kompetenzkatalog für notre pays sont assez mitigées pour 2021. La branche horlogère, sont en cours d’élaboration, notamment un catalogue des
unseres Landes gedämpft: Die Uhrenindustrie wird ebenso wie unsere Region sowie eine Trendanalyse für die MEM-Industrie. tout comme d’autres secteurs, retrouvera le sourire à partir du compétences de notre région, ainsi qu’une analyse des ten-
andere Branchen erst wieder aufatmen können, wenn Reisen Diese Instrumente, die der Unterstützung der regionalen Wirt- moment où les touristes pourront à nouveau voyager et se rendre dances de l’industrie MEM. Ces outils, ayant pour but de soutenir
wieder möglich sind und Touristen in die Geschäfte kommen. schaft dienen, stellen zugleich eine hervorragende Antwort auf dans les boutiques. l’économie régionale, sont également une bonne réponse à la
die beispiellose Situation dar, in der wir uns gerade befinden. situation sans précédent que nous sommes en train de traverser.
Auch die Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie Wir freuen uns darauf, Ihnen in Kürze Näheres dazu mitteilen zu Le domaine MEM (industrie des machines, équipements Nous nous réjouissons de vous en dévoiler davantage prochaine-
(MEM), deren Exporte sich bereits vor Beginn der Krise können. In der Zwischenzeit können Sie sich bereits über unsere électriques et métaux), dont les exportations avaient déjà ralenti ment. Pour patienter, vous pouvez d’ores et déjà découvrir nos
verlangsamt hatten, ist nicht verschont geblieben. Doch während neuen Projekte, unter der gleichnamigen Rubrik in diesem Tätig- avant le début de la crise, n’est pas épargné non plus. Mais, fait nouveaux projets sous la rubrique du même nom de ce rapport
in der ersten Pandemiewelle noch 42% der Unternehmen eine keitsbericht, informieren. démontrant la capacité d’adaptation de notre industrie, 42% des d’activités.
Unterbrechung ihrer Versorgungskette vermeldeten, betrug entreprises constataient une interruption de leur chaîne
dieser Anteil in der zweiten Welle nur 17% – ein Beweis für Liebe Mitglieder der Wirtschaftskammer Biel-Seeland, d’approvisionnement durant la première vague, contre 17% lors Je tiens à vous adresser, chères et chers membres de la
die Anpassungsfähigkeit unserer Industrie. Ein Hauptproblem liebe Partnerinnen und Partner, ich danke Ihnen aufrichtig für de la seconde. L’un des problèmes principaux est situé au niveau Chambre économique Bienne-Seeland, chères et chers parte-
sehen wir bei der allgemeinen Auftragslage. Die bereits vor das Vertrauen, das Sie unserem Verein entgegenbringen. des commandes en général. En effet, celles déjà enregistrées naires, mes sincères remerciements pour la confiance dont vous
Pandemiebeginn eingegangenen Aufträge sind grösstenteils avant le début de la pandémie sont, pour la plupart, déjà faites preuve envers notre association.
abgeschlossen und die Zahl der Neuaufträge bleibt eine terminées et les nouvelles commandes sont incertaines.
unsichere Angelegenheit. Mit besten Grüssen
Les aides mises en place par la Confédération ont permis Avec mes meilleures salutations,
Durch die vom Bund eingerichteten Hilfen konnte eine Andrea B. Roch d’éviter un taux trop élevé de licenciements et de faillites. Une
Konkurs- und Entlassungsflut verhindert werden. Es bedarf Präsidentin reprise rapide en 2021 sera toutefois nécessaire afin d’éviter un Andrea B. Roch
jedoch einer raschen Erholung im Jahr 2021, um einen Ver- effet à retardement entraînant une vague de dépôts de bilan. Présidente
zögerungseffekt, der eine Insolvenzwelle zur Folge haben kann,
zu vermeiden.
4 5
JAHRESBERICHT DES GESCHÄFTSFÜHRERS RAPPORT ANNUEL DU DIRECTEUR
«Die Aufgabe eines Wirtschaftsvereins ist es, seine
Mitglieder auch in Krisenzeiten zu unterstützen.»
JAHRESBERICHT DES «Le rôle d’une association économique est de soutenir
ses membres, même en temps de crise.»
GESCHÄFTSFÜHRERS / RAPPORT
ANNUEL DU DIRECTEUR Pour notre association, l’année 2020 avait
débuté sur les chapeaux de roue. En effet, nous
étions en plein dans l’organisation de la
première édition du Talent Entrepreneur
Festival (TEF), le nouvel événement destiné
Unser Verein ist voller Elan in das Jahr 2020 gestartet. Mitten in aux jeunes et aux fondatrices et fondateurs de
der Organisation der ersten Ausgabe des Talent Entrepreneur start-ups. Cet événement, qui devait se
Festivals (TEF), einer neuen Veranstaltung für junge Talente und dérouler le même jour que l’Entrepreneur
Start-up-Gründerinnen und -Gründer, welche am gleichen Tag Forum Seeland (EFS), aurait dû avoir lieu en
wie das Entrepreneur Forum Seeland (EFS) im März 2020 hätte mars 2020. Et puis, du jour au lendemain, tout
stattfinden sollen, wurden wir jedoch von einem Tag auf den a été stoppé net.
anderen jäh ausgebremst.
Der Grund ist Ihnen bekannt. Seit März 2020 befindet sich zu bieten. Sicher ist jedoch, dass das Jahr 2020 bei allen von uns Vous en connaissez la raison. La vie entière se trouve Au moment de rédiger ces lignes, la situation pandé-
das gesamte soziale und wirtschaftliche Leben in einer Art in irgendeiner Form Spuren hinterlassen wird. dans une sorte de «stand-by» depuis le mois de mars 2020, que mique n’est malheureusement pas encore totalement sous
«Stand-by»-Modus. Nie hätten wir uns den Umfang der Mass- cela soit au niveau social et économique. Rien ne nous laissait contrôle. Toutefois, il y a de l’espoir. Le vaccin est maintenant
nahmen und die Folgen dieser Pandemie vorstellen können. Wie So schliesse ich dieses besondere Jahr in dem Wissen imaginer l’ampleur des mesures et des conséquences liées à disponible, et les mesures mises en place par la Confédération
die meisten Unternehmen war natürlich auch die Wirtschafts- ab, dass 2021 vermutlich auch keineswegs beschaulich werden cette pandémie de coronavirus. et les cantons afin d’enrayer les transmissions nous permettent,
kammer Biel-Seeland von dieser Krise betroffen. Dies galt vor wird. Doch das beeindruckende Wirtschaftsgefüge unserer doucement mais sûrement, de voir la lumière au bout du tunnel.
allem für unsere beliebten Veranstaltungen. Networking ist Region hat bereits seine Kraft und Widerstandsfähigkeit Comme la plupart des sociétés, la Chambre économique
besonders wichtig und wertvoll für unsere Mitglieder, doch leider bewiesen und ich bin voller Zuversicht, dass es die Schwierigkei- Bienne-Seeland a bien entendu été touchée par cette crise. En Bien sûr, tout le monde n’a pas été touché de la même
mussten unsere Events fast alle abgesagt werden. ten bewältigen wird. particulier au niveau de nos événements qui sont très demandés. manière par cette pandémie. Certaines et certains ont perdu des
En effet, le réseautage est particulièrement apprécié et impor- proches, ou ont dû fermer leur affaire dans laquelle toute leur
Um Sie in dieser besonders schwierigen Zeit zu unter- Ihnen allen ein grosses Dankeschön für Ihre tant pour nos membres, et la quasi-totalité de nos énergie et leurs économies avaient été investies. D’autres s’en
stützen, haben wir Ihnen über das gesamte Jahr hinweg Treue zur Wirtschaftskammer Biel-Seeland. manifestations n’a malheureusement pas pu avoir sont mieux sortis, réussissant à se réinventer afin de faire face à
relevante Informationen zu Hilfs- und Massnahmepakete für die Wir werden Sie weiterhin unterstützen, lieu. cette crise. Il est néanmoins certain que tout le monde restera
Wirtschaft weitergeleitet. Diese Informationen wurden Ihnen in auch in schwierigen Zeiten. marqué d’une quelconque manière par l’an 2020.
Form eines Newsletters zugeschickt und auch auf unseren Afin de vous soutenir dans de cette
sozialen Netzwerken veröffentlicht. Selbstverständlich standen Mit herzlichen Grüssen période particulièrement compliquée, Je clos donc cette année particulière en sachant que
wir unseren Mitgliedern auch jederzeit für Fragen zur Verfügung. nous vous avons relayé, tout au long de 2021 ne sera probablement pas de tout repos non plus, mais
Allein zwischen Mitte März und Ende Mai 2020 haben uns etwa Gilbert Hürsch l’année, les informations pertinentes l’incroyable tissu économique de notre région a déjà pu prouver
250 Anfragen per Telefon und E-Mail erreicht – Grund für unser Geschäftsführer relatives aux mesures et surtout aux sa force et sa résilience et je lui fais confiance pour faire face aux
Team, stolz auf die regionale Bedeutung der WIBS zu sein. aides en faveur de l’économie. Ces difficultés.
informations vous ont été envoyées
Beim Verfassen dieser Zeilen war die Pandemiesituation sous forme de newsletter et ont Un énorme merci à vous toutes et vous tous pour votre
leider noch nicht völlig unter Kontrolle. Doch es besteht également été publiées sur nos fidélité envers la Chambre économique Bienne-Seeland. Nous
Hoffnung. Es ist ein Impfstoff verfügbar und dank der Eindäm- réseaux sociaux. Nous sommes continuerons de vous soutenir, même dans les périodes
mungsmassnahmen des Bundes und der Kantone sehen wir restés disponibles afin de répondre compliquées.
langsam aber sicher ein Licht am Ende des Tunnels. à vos interrogations, et ce sont
environ 250 demandes téléphoniques Aves mes plus cordiales salutations,
Selbstverständlich hat uns dieser Kampf in unterschied- et par e-mail qui nous sont parvenues
lichem Masse gefordert. Einige haben Angehörige verloren oder rien qu’entre mi-mars et fin mai 2020. Gilbert Hürsch
mussten ihr Geschäft aufgeben, in das sie all ihre Energie und Notre équipe est donc fière de constater Directeur
Ersparnisse gesteckt hatten. Andere wiederum hatten Glück und son rôle et le crédit dont elle jouit dans la
es gelang ihnen, sich neu zu erfinden, um dieser Krise die Stirn Quelle Bild / Source image: unsplash.com région.
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LO B B Y I N G - A K T I V I TÄT ( D I A LO G P R O Z E S S A 5 W E S TA S T ) LO B B Y I N G - A K T I V I TÄT ( D I A LO G P R O Z E S S A 5 W E S TA S T )
BERICHT ZUM A5 WESTAST
DIALOGPROZESS
Der Schlussbericht des Dialogprozesses zur A5 Westumfahrung wurde am
7. Dezember 2020 den Behörden übergeben.
Empfehlungen zur langfristigen Lösung
Nach zwei Jahren intensiver Zusammenarbeit zwischen den Normen. Und da wollen die Befürworter Bund und Kanton in die 1. EMPFEHLUNG: während dem Bau und im Endzustand nicht beeinträchtigt
Befürwortern und Gegnern des A5 Westasts konnte den Behörden Pflicht nehmen. Die Behörden haben diesen Dialog eingeleitet. Nun Die längerfristige Entwicklung ist unsicher werden. Über die Ersatzmassnahmenpflicht hinausgehende
im Dezember 2020 ein Schlussbericht mit Empfehlungen beider ist es an ihnen, die Umsetzung voranzutreiben. zusätzliche Aufwertung und Förderung der landschaftlichen
Parteien für kurz-, mittel- und langfristige Lösungen vorgelegt Die längerfristige Entwicklung ist mit Unsicherheiten Qualitäten und der Biodiversität ist anzustreben.
werden. 90% der am Prozess beteiligten Organisationen unterstüt- Leider wird häufig vergessen, dass die Westumfahrung vor verbunden. Dies gilt u.a. für Wirtschaft, Arbeitsmodelle, technologi- • Eine optimale Anbindung / Erreichbarkeit des Kerngebiets
zen das Ergebnis des Schlussberichtes. Der im Februar 2019 allem der Verbesserung der Lebensqualität und nicht vorrangig sche Entwicklung und das Verhalten der Bevölkerung. Die rasante (gemäss Zukunftsbild) von den Nationalstrassen muss gewähr-
aufgenommene Dialog, der ursprünglich bis Juni 2020 hätte dauern dem Wohl der Autofahrer dienen soll. Ziel ist es, die Situation für Entwicklung verändert die Mobilität und stellt neue Anforderungen leistet werden.
sollen, musste angesichts der Coronapandemie um einige Monate alle Nutzer zu verbessern und die Region mit Blick auf die Zukunft an die Verkehrsinfrastruktur. Die Entwicklungen sind in einer • Zur Erreichung des Zukunftsbildes und für einen optimalen
verlängert werden. noch attraktiver zu gestalten. In 20 bis 30 Jahren wird sich langfristigen Lösung zeitgemäss einzubeziehen. Entlastungseffekt wird als verkehrliche Massnahme ein
autonomes Fahren vermutlich ganz oder teilweise durchgesetzt Zonierungssystem mit dem unterstützenden Kammersystem
Trotz einiger Meinungsunterschiede geht aus dem Ergebnis haben, sei es im Personen- oder im Güterverkehr. Es geht also umgesetzt.
hervor, dass die Notwendigkeit einer Autobahnumfahrung unum- nicht nur um den Autoverkehr. Der Ausbau der Verkehrsinfrastruk- 2. EMPFEHLUNG: • Stadtverträgliche und möglichst unterirdische Erreichbarkeit der
stritten ist. Besonders erfreulich ist der erzielte Konsens darüber, tur ist daher ein vorausschauendes Konzept, denn die Behauptung, Tunnellösung ist wichtige strategische Option Kammern oder Parkhäuser von der Nationalstrasse
dass der Porttunnel als Zubringer zum Ostast, wie im Ausführungs- dass sich das Verkehrsaufkommen durch den technischen
projekt vorgesehen, rasch realisiert werden soll. Fortschritt verringern wird, ist ein Mythos. Die Mobilität wird weiter Die Lücke im Nationalstrassennetz soll geschlossen
zunehmen, und davon ist nicht nur der Individualverkehr betroffen. werden (Netzbeschluss vom 21. Juni 1960). Die unterirdische 4. EMPFEHLUNG:
Ein weiteres positives Ergebnis ist die gemeinsame Absicht, Führung des motorisierten Individual- und Schwerverkehrs ist Machbarkeitsstudie
den Netzbeschluss des Bundes und die Umfahrung von Biel zu Der Schlussbericht stellt einen ersten Meilenstein dar, doch dabei eine wichtige strategische Option, um die Stadt und die
vollenden. Das Ausführungsprojekt, der Alternativvorschlag oder die Arbeit ist noch nicht zu Ende. Die Behördendelegation hat in Region so stark wie möglich vom Transitverkehr und vom regiona- Den Behörden von Kanton und Bund wird empfohlen, diese
der Juratunnel können als Anhaltspunkte für die mögliche einer Pressekonferenz am 17. Dezember 2020 versichert, die len Verkehr zu entlasten. Bei einer Realisierung einer Tunnellösung strategische Option zusammen mit Stadt und Region zu konkretisie-
Linienführung dienen. Die regelmässig ins Spiel gebrachte Empfehlungen der Dialoggruppe umsetzen zu wollen. Eine neue sind die Wirkungen der kurz- und mittelfristigen Lösungen ren. Planung, Projektierung und Bau unterirdischer Strassenwerke
Seelandtangente wurde abgelehnt, da sie als wenig wirkungsvoll übergeordnete Projektorganisation mit dem Namen «Espace Biel/ selbstverständlich weiterzuverfolgen. beanspruchen viel Zeit. Deshalb sollen in Machbarkeitsstudien die
und daher als nicht geeignet erachtet wurde. Bienne.Nidau» soll sich ab dem 1. Januar 2021 mit den Empfehlun- städtebaulichen, verkehrlichen, ökologischen, geologischen und
gen der Dialoggruppe befassen. bautechnischen Aspekte abgeklärt werden. Zudem sind die
Jedoch führte der Dialogprozess zu keiner abschliessenden 3. EMPFEHLUNG: Nationalstrassen-Normen und -Vorgaben für den Bereich der
Übereinkunft betreffend Anbindung der Stadt Biel. Die Befürworter Daneben wird eine Reflexionsgruppe bestehend aus den Leitlinien für eine Tunnellösung städtischen Entlastungsstrassen wenn nötig anzupassen. Die
haben immer klar gesagt, dass die beiden Anschlüsse Bienne bereits am Dialogprozess beteiligten Akteuren gebildet. Dieses Erkenntnisse aus dem Ausführungsprojekt sind dabei mitzuberück-
Centre und Seevorstadt nur fallengelassen werden, wenn eine Gremium soll den Behörden beratend zur Seite stehen. • Die langfristige Lösung wird abgestimmt auf das Zukunftsbild. sichtigen.
sinnvolle Alternative realisiert wird. Die Umfahrung erreicht nur • Bergmännische Bauweise der Tunnellösung
eine befriedigende Wirksamkeit, wenn man auch eine unterirdische • Effiziente verkehrliche Entlastung von Biel, Nidau und der
Lösung für den Nahverkehr vorsieht. Innovative Lösungen wurden Agglomeration
von diesem Dialog gefordert und solche wurden in spannenden • Keine grossräumige Verlagerung des Ost-Westverkehrs von der
Diskussionen vertieft. Damit diese Ideen weiterverfolgt werden A1 zur A5
können, bedarf es wohl Anpassungen der aktuellen Strassenbau- • Wenn immer möglich sollen Schutzgebiete- und Schutzobjekte Quelle Bild: Han van de Wetering
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A CT I V I T É D E LO B B Y I N G ( P R O C E S S U S D E D I A LO G U E A X E O U E S T A 5 ) ACT I V I T É D E LO B B Y I N G ( P R O C E S S U S D E D I A LO G U E A X E O U E S T A 5)
RAPPORT DU PROCESSUS DE
DIALOGUE DE L’AXE OUEST A5
Le rapport final du processus de dialogue concernant la branche ouest de
l’autoroute A5 a été déposé le 7 décembre 2020 auprès des autorités.
Recommandations pour la solution à long terme
Après deux années de collaboration intensive entre ration et le canton. Les autorités ont initié ce processus de dialogue 1. CONCLUSION: • Les zones et les objets protégés ne doivent, dans la mesure du
partisans et opposants de l’axe ouest de l’autoroute A5, un rapport et c’est maintenant à elles de faire avancer la mise en œuvre. Le déveleoppement à long terme est incertain possible, pas être altérés, soit pendant la construction ou dans
final de recommandations pour des solutions à court, moyen et long leur état final. Il faut veiller à ce que l’amélioration et la valorisa-
termes provenant des deux parties a pu être soumis aux autorités Le fait que le contournement ouest représente avant tout un Le fait que le développement à long terme soit lié à de tion supplémentaires des qualités du paysage et de la biodiversité
en décembre 2020. 90% des organisations intégrées au processus projet visant à améliorer la qualité de vie, et non à satisfaire les grandes incertitudes s’applique entre autres à l’économie, aux aillent au-delà de l’obligation de prendre des mesures de
soutiennent le rapport final. Le dialogue, qui avait débuté en février automobilistes, est malheureusement souvent oublié. L’objectif est modèles de travail, au développement technologique et au remplacement.
2019 et était initialement prévu jusqu’en juin 2020, a été prolongé de d’améliorer la situation pour tous les usagers et de rendre la région comportement de la population. L’évolution rapide modifie la • La connexion / l’accessibilité de la zone centrale (selon l’image
quelques mois suite à la pandémie de coronavirus. encore plus attractive à l’avenir. D’ici 20 à 30 ans, le trafic sera mobilité et impose de nouvelles exigences aux infrastructures de d’avenir) depuis les routes nationales doit être garantie
Malgré quelques divergences d’opinion, le résultat probablement en partie voire entièrement autonome, que ce soit au transport. Les développements doivent être intégrés de manière • Afin de réaliser l’image d’avenir et d’obtenir un effet de délestage
démontre que le contournement autoroutier est incontesté dans son niveau du transport de personnes ou de marchandises. Ce projet ne moderne dans une solution à long terme. optimal, un système de zonage avec le système de poches de
principe. Un point particulièrement réjouissant concerne la volonté concerne donc pas seulement l’automobile. L’expansion des soutien est mis en œuvre comme mesure de circulation
de réaliser rapidement le tunnel de Port en tant que bretelle de infrastructures de transport est une démarche prévoyante, car • Accès aux poches ou parkings depuis la route nationale compa-
raccordement de l’axe est, comme prévu dans le projet définitif. l’affirmation selon laquelle le progrès technologique réduira le 2. CONCLUSION: tibles avec la ville et de préférence souterrains
volume du trafic est un mythe. La mobilité va continuer d’augmen- La solution du tunnel est une option stratégique importante
Un autre point positif concerne la volonté commune ter, et nous ne parlons pas uniquement du trafic individuel.
d’achever le réseau des routes nationales et le contournement de Il s’agit de combler les lacunes du réseau routier national 4. CONCLUSION:
Bienne. En ce sens, le projet définitif, la proposition alternative ou le Le rapport final représente une première étape franchie, (arrêté sur le réseau des routes nationales du 21 juin 1960). La Étude de faisabilité
tunnel du Jura peuvent servir de références pour de possibles mais le travail ne s’arrête pas là. Le 17 décembre dernier, la gestion souterraine du trafic individuel motorisé et du trafic des
tracés. La tangente du Seeland, qui est régulièrement abordée, a délégation des autorités a affirmé, lors d’une conférence de presse, poids lourds est une option stratégique importante pour délester Nous recommandons aux autorités cantonales et fédérales
été écartée par son manque d’efficacité. vouloir mettre en œuvre les recommandations du groupe de autant que possible la ville et la région du trafic de transit et du de concrétiser cette option stratégique en collaboration avec la ville
dialogue. Une nouvelle organisation faîtière du projet, baptisée trafic régional. Les effets des mesures à court et moyen termes et la région. La planification, la conception et les travaux de voirie
Le processus de dialogue n’a toutefois pas abouti à un «Espace Biel/Bienne.Nidau» et active à partir du 1er janvier 2021, doivent être pris en compte et, bien sûr, poursuivis lors de la mise souterraine prennent beaucoup de temps. Des études de faisabilité
accord concernant la desserte de la ville de Bienne. Les partisans aura pour objectif de travailler sur les recommandations du groupe en œuvre d’une solution de tunnel. devraient donc clarifier les aspects liés à l’urbanisme, la circulation,
ont toujours exprimé clairement le fait que les deux jonctions de dialogue. à l’écologie, à la géologie et à la construction. Les normes et
Bienne Centre et Faubourg du lac ne seraient abandonnées que si spécifications routières nationales applicables dans le domaine des
une alternative sensée pouvait être réalisée. Le contournement A côté de cela, un groupe de réflexion est également 3. CONCLUSION: routes urbaines de délestage doivent en outre être adaptées si
n’aura une efficacité satisfaisante que si une voie souterraine pour constitué et réunit les acteurs déjà impliqués dans le processus de Lignes directrices pour une solution tunnel nécessaire. Les résultats du projet d’exécution doivent être pris en
le trafic de proximité est également prévue. Des solutions innovan- dialogue. Ce groupe conseillera les autorités. compte.
tes ont été préconisées lors du dialogue et celles-ci ont été • La solution à long terme est alignée sur l’image d’avenir
approfondies lors d’échanges intéressants. Afin de pouvoir mettre • Construction à percement pour la solution tunnel
en place de telles solutions, les normes actuelles de construction • Délestage efficace du trafic pour Bienne, Nidau et l’agglomération
des routes devront probablement être adaptées. C’est notamment • Pas de transfert à grande échelle du trafic est-ouest de
sur ce point que les partisans désirent responsabiliser la Confédé- l’A1 vers l’A5
Source image: Han van de Wetering
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P R OJ E K T E P R OJ E T S
PROJEKTE / PROJETS
Die ersten Module des Projekts «Upskilling 4.0» sind erfolgreich angelaufen und
zwei weitere neue Projekte der WIBS befinden sich gerade in der Entwicklung. /
Les premiers modules du projet «Upskilling 4.0» ont démarré avec succès et deux
autres nouveaux projets de la CEBS sont en cours de développement.
Das Ausbildungsmodul «Industriefachperson CIM» des Projekts Upskilling 4.0
beinhaltet unter anderem das Thema additive Fertigung.
Le module de formation «Spécialiste industrie CIM» du projet Upskilling 4.0 aborde,
entre autres, la thématique de la fabrication additive.
UPSKILLING 4.0 hervorgehoben und ihre Sichtbarkeit verbessert werden. Die UPSKILLING 4.0 recherche ciblée des produits et/ou des prestations offertes. Ceci
Das berufliche Weiterbildungsprojekt «Upskilling 4.0» Datenbank wird ein nützliches und hochwertiges Instrument Le projet de perfectionnement professionnel «Upskilling permettra également de mettre en avant les compétences des
hat planmässig Anfang 2020 begonnen. Zwei kombinierte Kurse sein, das den Unternehmen und Dienstleistern der Region einen 4.0» a, comme prévu, débuté en 2020. Deux cours complets entreprises régionales et d’augmenter leur visibilité. Cette base
für die Module «Fachperson Fertigung» und «Fachperson echten Mehrwert bietet. combinés pour les modules «Spécialiste en production» et de données représentera un instrument utile et de qualité et
Fertigung PLUS» konnten stattfinden und mindestens zwei «Spécialiste en production PLUS» ont pu avoir lieu et au moins offrira une réelle plus-value aux entreprises et prestataires de la
weitere Kurse sind für das Jahr 2021 geplant. Trotz der Corona- Das Projekt des Kompetenzkatalogs befindet sich in der deux autres cours sont planifiés pour l’année 2021. Malgré la région.
krise war die Nachfrage nach diesen Weiterbildungen erfreuli- Entwicklung und soll im Laufe des Jahres 2021 konkrete Formen crise du coronavirus, la demande pour ces formations a été
cherweise hoch. annehmen. élevée, ce qui est particulièrement réjouissant. Le projet de catalogue de compétences est en phase de dévelop-
pement et devrait se concrétiser dans le courant 2021.
Die Pilotphase des Moduls «Industriefachperson CIM» TREND STUDY La phase pilote du module de «Spécialiste industrie CIM»
wurde bereits im November 2020 lanciert und wird noch bis April Moderne Marktstudien basieren heutzutage auf den a quant à elle été lancée en novembre 2020 et se poursuivra TREND STUDY
2021 dauern. Diese Weiterbildung richtet sich an Fachpersonal weltweit verfügbaren Daten, sogenannten Big Data. Dank einer jusqu’en avril 2021. Cette formation s’adresse aux employé·e·s A l’heure actuelle, les études de marché modernes
wie beispielsweise Polymechaniker/-innen EFZ, die bereits an systematischen Auswertung der Trends auf der Basis wissen- qualifié·e·s, comme par exemple les polymécaniciens·ne·s CFC, reposent sur des données disponibles à l’échelle mondiale,
CNC-Maschinen arbeiten und möglicherweise bereits Leitungs- schaftlicher Veröffentlichungen, Patentanmeldungen, Experten- travaillant sur des machines CNC et qui assument éventuelle- nommées Big Data. Grâce à l’évaluation systématique des
aufgaben wahrnehmen. blogs, Fachmedien sowie vom Interesse der Verbraucher ment déjà des tâches de responsables. tendances, basées sur les publications scientifiques, les
abhängiger Google-Suchanfragen können als relevant einge- demandes de brevet, les blogs d’experts, les médias spécialisés
In diesem Weiterbildungsmodul liegt der Schwerpunkt stufte Trends zuverlässig erkannt werden. Lors de ce module de formation, l’accent est mis, entre ainsi que les requêtes de recherche Google selon l’intérêt des
unter anderem auf der Industrie 4.0 im MEM-Sektor sowie auf autres, sur l’industrie 4.0 dans le secteur MEM ainsi que sur la consommateurs, les tendances définies comme pertinentes
der in der Industrie zunehmend verbreiteten additiven Fertigung. Mit «Trend Study» können auf diese Weise die mittel- bis fabrication additive, de plus en plus présente dans le milieu peuvent être révélées de manière fiable.
langfristigen Trends bestimmter festgelegter Bereiche erkannt industriel.
KOMPETENZKATALOG werden. Le projet «Trend Study» permettra ainsi de connaître les
Die Region Biel-Seeland-Berner Jura ist bekannt für ihre tendances à plus ou moins long terme de certains domaines
Spitzenindustrie, doch es ist schwierig, das gesamte Kompetenz- Ziel des Projekts wird es sein, der regionalen Wirtschaft CATALOGUE DE COMPÉTENCES définis.
spektrum der Unternehmen genau zu kennen. Auf Internetseiten die Ergebnisse dieser Analysen zur Verfügung zu stellen. La région Bienne-Seeland-Jura bernois est réputée pour
finden sich häufig nicht alle relevanten Tätigkeitsgebiete eines Zunächst wird der Schwerpunkt auf der in unserer Region sehr son industrie de pointe. Il est cependant difficile de connaître Le but du projet sera de mettre les résultats de ces
Unternehmens und die komplette Bandbreite der angebotenen stark vertretenen MEM-Industrie liegen. Trendberichte werden précisément la palette de compétences des entreprises. Les analyses à disposition de l’économie régionale. En premier lieu,
Leistungen lässt sich bisweilen nur schwer ermitteln. Die eine Ankurbelung der Wettbewerbsfähigkeit und eine Bestim- pages internet n’offrent souvent que relativement peu d’informa- le focus sera mis sur l’industrie MEM qui est très fortement
Wirtschaftskammer Biel-Seeland (WIBS), die Chambre d’écono- mung der in den Unternehmen vorrangig zu entwickelnden tions quant à leur domaine d’action et il leur est parfois difficile représentée dans notre région. Les rapports de tendances
mie publique du Jura bernois (CEP) und die Standortförderung Bereichen ermöglichen. Das exklusive Angebot wird das de montrer l’étendue de leurs prestations. La Chambre écono- permettront de booster la compétitivité et de cibler les domaines
des Kantons Bern (SFBE) haben dieses Problem erkannt und Wirtschaftswachstum und damit die Beschäftigung fördern. mique Bienne-Seeland (CEBS), la Chambre d’économie publique à développer en priorité au sein des entreprises. Une croissance
wollen mittels einer Datenbank die in der Region vorhandenen du Jura bernois (CEP) et la Promotion économique du canton de économique et, corollaire, une croissance des emplois, résulte-
Kompetenzen erfassen. Berne (PEBE) ont mis le doigt sur cette problématique et ont eu raient de cette offre exclusive.
l’idée de créer une base de données regroupant les compétences
Dabei werden die Kompetenzen der Industrie- und des entreprises situées dans la région.
Dienstleistungsbranchen berücksichtigt, sodass über eine
geeignete IT-Plattform eine gezielte Suche nach den angebote- L’objectif de la base de données est une collecte des
nen Produkten und/oder Dienstleistungen möglich ist. Dadurch compétences des branches industrielles et des services qui
können zugleich die Kompetenzen der regionalen Unternehmen permettent, à l’aide d’une plate-forme informatique adaptée, une Quelle Bild / Source image: unsplash.com
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D I E W I B S U N D DA S CO R O N AV I R U S / L A C E B S E T L E CO R O N AV I R U S D I E W I B S U N D DA S CO R O N AV I R U S / L A C E B S E T L E CO R O N AV I R U S
Anfragen zum Coronavirus /
Demandes liées au
coronavirus:
250
Zwischen Mitte März bis Ende Mai 2020 /
Entre mi-mars et fin mai 2020:
Anfragen
demandes
160
per Telefon
par téléphone
90 per E-Mail
par e-mail
60%
Herkunft der Anfragen / Provenance des demandes:
von Mitgliedern /
de membres
40% von Nicht-Mitgliedern /
>75%
de non-membres
zum Thema Kurzarbeit / Sur le
thème du chômage partiel
14 15
EVENTS ÉVÉNEMENTS
WEBINAR / WEBINAR PARTNERANLASS /
Am 8. Mai 2020 organisierten die Wirtschaftskammer Biel-Seeland
ÉVÉNEMENT PARTE-
und der HIV Sektion Biel-Seeland / Berner Jura ein Webinar mit
dem Referenten Thomas Veraguth, Strategist, Chief Investment
NAIRE
Office UBS Global Wealth, zum Thema «Wie schnell wird die
Wirtschaft nach der Aufhebung der Lockdown-Massnahmen wieder Am 29. September 2020 organisierten die Verbände AM-Network
Schwung nehmen». und WIBS eine Veranstaltung zum Thema «Mit der additiven
Fertigung den Kundennutzen steigern!» bei der Creaholic AG in
Le 8 mai 2020, la Chambre économique Bienne-Seeland et l’UCI Biel.
section Bienne-Seeland/Jura bernois ont organisé un webinar avec
Thomas Veraguth, Strategist, Chief Investment Office UBS Global Le 29 septembre 2020, l’association AM-Network et la CEBS ont
Wealth, en tant qu’intervenant sur la thématique «Avec quelle organisé un événement sur le thème «Accroître les besoins des
rapidité la levée des mesures de confinement va-t-elle permettre à clients avec la fabrication additive!» chez Creaholic SA à Bienne.
l’économie de repartir?».
GENERALVERSAMM- VERANSTALTUNGEN
LUNG / ASSEMBLÉE VIP CLUB / ÉVÉNE-
GÉNÉRALE MENTS DU CLUB VIP
Die 24. Generalversammlung der Wirtschaftskammer Biel-Seeland Im Jahr 2020 konnten zwei physische Veranstaltungen für unseren
hat aufgrund der Massnahmen des Bundesrates zur Bekämpfung VIP Club durchgeführt werden:
des Coronavirus in schriftlicher Form stattgefunden. Die Sitzung
fand am 18. Juni 2020 in Anwesenheit der Präsidentin, des 21.01.2020 Treberwurstessen mit den Regierungsrätinnen und
Geschäftsführers, des Vertreters der Revisionsstelle, des Stimmen- Regierungsräten der Kantone Bern und Solothurn
zählers und der Protokollführerin statt. Herr Marc Kaufmann, 26.08.2020 Firmenbesichtigung bei Georg Fischer in Biel mit
Direktor der Residenz au Lac, wurde neu in den Vorstand gewählt. dem VIP Club der CEP
La 24e assemblée générale de la Chambre économique
Bienne-Seeland a eu lieu sous forme écrite en raison des Deux manifestations pour nos membres VIP ont pu avoir lieu en
mesures édictées par le Conseil fédéral afin de lutter contre le présentiel en 2020:
coronavirus. L’assemblée résiduelle s’est tenue le 18 juin 2020 en
présence de la présidente, du directeur, d’un représentant de 21.01.2020
Saucisse au marc avec le Conseil-exécutif bernois
l’organe de révision, d’un scrutateur ainsi que de la rédactrice du et le Conseil d’Etat soleurois
procès-verbal. Monsieur Marc Kaufmann, directeur de la 26.08.2020
Visite de l’entreprise Georg Fischer à Bienne en
Residenz Au Lac, a été élu comme nouveau membre du comité. compagnie du Club-entreprises de la CEP
Die Mitglieder des VIP Clubs der WIBS und des Club-entreprises der CEP konnten im August 2020
die Räumlichkeiten der Georg Fischer AG in Biel besuchen.
Les membres du Club VIP de la CEBS et du Club-entreprises de la CEP ont pu visiter les locaux de
Georg Fischer SA à Bienne en août 2020.
16 17
S E R V I C E S / M A N DAT E S E R V I C E S / M A N DAT S
IMMOBILIENRECHERCHE MANDATE / MANDATS
UND BAULAND Zusätzlich zu ihren eigenen Aktivitäten führt die WIBS auch Mandate für andere
RECHERCHE DE BIENS
Organisationen aus. Sie ist verantwortlich für die Administration der Verbände
AM-Network, Bieler KMU und Präzisionscluster, wobei Letzteres Ende 2020 auf-
gelöst wurde. Die WIBS ist auch für die Gutscheine von City Biel-Bienne
IMMOBILIERS verantwortlich und unterstützt nach wie vor die Sektion Biel-Seeland / Berner
Jura des HIV sowie die Standortförderung des Kantons Bern (Aufbau einer PR-
ET DE TERRAINS À BÂTIR Plattform, Unterstützung bei Umsetzungsprojekten, Organisation von Wirt-
schaftsveranstaltungen und Firmenbesuchen, Immobilienrecherchen, etc.). / La
CEBS effectue, en plus de ses propres activités, des mandats pour d’autres organi-
Auf Wunsch suchen wir in der Region nach Gewerbeobjekten oder Bauland. Wir sations. Elle est en charge de l’administration des associations AM-Network,
nutzen die Immobilienplattformen immoscout24.ch, homegate.ch sowie die der PME biennoises et Cluster précision, mais cette dernière a été dissoute courant
regionalen Immobilienagenturen. Gewerbliche Baugrundstücke sind auf 2020. La CEBS est également en charge des bons d’achat City Biel-Bienne et
wibsmaps, unserer virtuellen Karte, sichtbar. / Nous réalisons également, sur soutient encore la section Bienne-Seeland / Jura bernois de l’UCI ainsi que la
demande, des recherches de locaux commerciaux ou terrains à bâtir dans la Promotion économique du canton de Berne (mise en place d’une plate-forme
région. Nous utilisons les plates-formes immobilières immoscout24.ch, de relations publiques, soutien aux projets d’implantation, organisation d’événe-
homegate.ch, ainsi que celles des gérances immobilières régionales. Les terrains ments économiques et de visites d’entreprises, recherches immobilières, etc.).
à bâtir à usage commercial sont visibles sur wibsmaps, notre carte virtuelle.
NEWSLETTER Newsversand an /
Unser Newsletter wird mehrmals im Jahr an fast 1’000 E-Mail-Adressen
verschickt, wobei unsere Mitglieder die Möglichkeit haben Anzeigen aufzugeben.
envoi à:
Im Laufe des Jahres 2020 haben wir zahlreiche Newsletter mit relevanten
Informationen zu den wirtschaftlichen Massnahmen im Zusammenhang mit der
1’000
Coronavirus-Pandemie an unsere Mitglieder verschickt. / Notre newsletter est
envoyée plusieurs fois par année à près de 1’000 adresses e-mail et nos membres
ont l’opportunité d’y publier des annonces. Durant l’année 2020, de nombreuses
newsletters relayant les informations pertinentes quant aux mesures
économiques liées à la pandémie de coronavirus ont été envoyées à nos
membres.
Mitglieder /
membres
18 19A U S B L I C K P R OJ E K T E P E R S P E CT I V E S P R OJ E T S
Aufgrund der Coronakrise konnten die Workshops
der im Herbst 2020 geplanten Berufswahlwoche leider
nicht stattfinden.
La crise du coronavirus a malheureusement eu raison des
PROJEKTBEZOGENER ateliers de la semaine du choix professionnel prévue en
automne 2020.
AUSBLICK
PERSPECTIVES SUR
LES PROJETS
PROJEKT UPSKILLING 4.0 /
PROJET UPSKILLING 4.0
Mindestens zwei Kurse der Module «Fachperson Fertigung»
und «Fachperson Fertigung PLUS» sind für 2021 geplant und die
derzeit laufende Pilotphase des Moduls «Industriefachperson CIM»
endet im Frühjahr 2021.
Au moins deux cours des modules «Spécialiste en
production» et «Spécialiste en production PLUS» sont prévus en
2021. La phase pilote du module «Spécialiste industrie CIM» a
débuté et prendra fin au printemps 2021.
PROJEKT HOCHSCHULEN &
WIRTSCHAFT / PROJET HAU-
TES ÉCOLES & ÉCONOMIE
Die WIBS setzt sich weiterhin – wie bereits seit mehreren
Jahren – für die Förderung des Austausches zwischen den schweize-
rischen Hochschulen und der regionalen Wirtschaft ein.
PROJEKT FOKUS TECHNIK / La Chambre économique Bienne-Seeland s’engage depuis
plusieurs années et continue de s’investir en faveur d’échanges
PROJET FOCUS TECHNIQUE bénéfiques entre l’industrie et le monde de la formation.
Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Berufsberatung
für das Projekt Fokus Technik und die Berufswahlwoche wird
PROJEKT DIGITAL ROADMAP /
fortgesetzt. Das Interesse der Schülerinnen und Schüler der PROJET DIGITAL ROADMAP
Region, verschiedene Berufe kennenzulernen, war dieses Jahr PROJEKT LANGZEIT-
PROJEKT FACHSCHULEN
erneut sehr gross. Die im November geplante Berufswahlwoche Das Programm Digital Roadmap wird normalerweise in
PRAKTIKA / PROJET STAGES
musste aufgrund der Coronamassnahmen abgesagt werden. Präsenz durchgeführt, da eine sehr starke Einbindung der
& KMU / PROJET ÉCOLES
Der Workshop zum Fokus Gestaltung konnte jedoch online Teilnehmer/-innen erforderlich und der Austausch während der EN INDUSTRIE
stattfinden. Ein neuer Flyer sowie ein Anmeldesystem über die Workshops wichtig ist. 2020 mussten Letztere aufgrund der SUPÉRIEURES & PME
Website befinden sich bereits für das Jahr 2021 in Ausarbeitung. Coronapandemie leider abgesagt werden, und die WIBS befasst sich Das Ziel dieses Projekts besteht weiterhin darin, die Anzahl
La collaboration avec l’Orientation Professionnelle derzeit mit der Organisation einer Online-Workshopreihe im Jahr der Praktika zu steigern. Die Zusammenarbeit mit den Ausbil- Vier Diplomarbeiten der Höheren Fachschule für Technik
concernant le projet Focus technique et la semaine du choix 2021 unter Wahrung der Qualität des Programms. dungszentren und Unternehmen wird fortgesetzt, um den verschie- Mittelland (HFTM) konnten 2020 realisiert werden.
professionnel se poursuit. La demande des écolières et écoliers de Le programme Digital Roadmap est normalement suivi en denen beteiligten Akteuren einen echten Mehrwert bieten zu Quatre travaux de diplôme de l’Ecole supérieure technique
la région pour découvrir les différents métiers était à nouveau très présentiel en raison de l’engagement accru nécessaire de la part können. Mittelland ont pu être réalisés en 2020.
forte cette année. Malheureusement, la semaine du choix professi- des participant·e·s et des échanges importants ayant lieu lors des L’objectif de ce projet reste l’augmentation du nombre de
onnel prévue en novembre a dû être annulée en raison des mesures ateliers. En 2020, ces derniers ont malheureusement dû être stages. La collaboration avec les centres de formation et les
liées à la pandémie de coronavirus. L’atelier du Focus graphisme a annulés en raison du coronavirus et la CEBS se penche actuelle- entreprises se poursuit afin de pouvoir apporter une réelle
toutefois pu être donné en ligne. Un nouveau flyer ainsi qu’une ment sur l’organisation d’une série d’ateliers à réaliser en ligne en plus-value aux différents acteurs concernés.
automatisation des inscriptions via le site internet sont en cours 2021, sans pour autant nuire à la qualité du programme.
d’élaboration pour l’année 2021.
20 21S T R AT E G I E / S T R AT É G I E B E R I C H T D E R R E V I S I O N S S T E L L E / R A P P O R T D E L’ O R GA N E D E R É V I S I O N
STRATEGIE WIBS 2019 – 2022
STRATÉGIE CEBS 2019 – 2022
Als Themenschwer-
punkte für die kommen-
den Jahre sehen wir
folgende Felder: /
Les thèmes prioritaires
Fachschulen
pour ces prochaines + KMU
années sont les suivants: Écoles
supérieures
+ PME Hochschulen
+ Wirtschaft
Hautes écoles
+ Économie
Upskilling
Bildung +
4.0 Wirtschaft
Upskilling
4.0
Formation +
Fachkräfte- Économie
mangel-
bekämpfung
Lutte contre
le manque Digital
de main-d’œuvre Roadmap
Digital
spécialisée Roadmap
Langzeit-
praktika
Region stärken
Stages en Renforcer
industrie
Fokus
Technik
la région Trend Study
Focus Trend Study
technique
22 23J A H R E S R E C H N U N G 2020 CO M P T E S 2020
BILANZ | BILAN 2020 2019 ERFOLGSRECHNUNG | COMPTE DE PROFITS ET PERTES 2020 2019
CHF CHF CHF CHF
AKTIVEN | ACTIFS Beiträge | Cotisations 325’690.00 334’200.00
Flüssige Mittel | Liquidités 789’417.86 538’819.03 Kapitalerträge | Intérêts 0.00 4.20
Forderungen | Créances 7’006.10 253’220.85 Ordentlicher Ertrag | Recettes ordinaires 325’690.00 334’204.20
Sonstige Aktiven | Autres actifs 16’323.95 20’168.70
Umlaufvermögen | Actifs circulants 812’747.91 812’208.58 Personalaufwand | Charges de personnel 344’334.59 295’138.38
Finanzanlagen (Aktien SIP) | Investissements financiers (actions SIP) 1.00 10’000.00 Verwaltungsaufwand | Charges d’administration 70’386.65 75’557.89
Büromobiliar | Mobilier 1.00 1.00 Ordentlicher Aufwand | Dépenses ordinaires 414’721.24 370’696.27
Informatik | Informatique 1.00 1.00
Wertschriften VIP | Titres VIP 1.00 1.00 Ordentlicher Erfolg | Résultat ordinaire -89’031.24 -36’492.07
Infoplattform | Infoplateforme 1.00 1.00
Anlagevermögen | Actifs immobilisés 5.00 10’004.00 Projektbeiträge / diverse Erträge | Contributions projets / recettes diverses 178’958.79 340’909.08
Bruttoertrag | Bénéfice brut 89’927.55 304’417.01
Total AKTIVEN | Total ACTIFS 812’752.91 822’212.58
Projektkosten / diverse Kosten | Coûts projets / coûts divers 37’908.11 229’868.83
PASSIVEN | PASSIFS Kosten Animation | Coûts animation 14’251.20 58’815.17
Verbindlichkeiten | Engagements 8’016.45 28’019.39 Kosten Information | Coûts information 27’154.07 14’714.12
Sonstige Passiven | Autres passifs 184’120.00 174’191.90 Wertberichtigung Finanzanlagen |
Correction de la valeur des investissements financiers 9’999.00 0.00
Total Verbindlichkeiten | Total engagements 192’136.45 202’211.29
Fonds VIP | Fonds VIP 44’300.00 44’300.00
Unternehmensgewinn | Bénéfice 615.17 1’018.89
Fonds allgemein | Fonds généraux 525’900.00 525’900.00
Total Fonds | Total fonds 570’200.00 570’200.00
Gewinn | Bénéfice 615.17 1’018.89
Gewinnvortrag | Bénéfice reporté 49’801.29 48’782.40
Gewinnvortrag | Bénéfice reporté 50’416.46 49’801.29
Total PASSIVEN | Total PASSIFS 812’752.91 822’212.58
24 25ÜBER DIE WIBS À PROPOS DE LA CEBS
VORSTAND / COMITÉ VIP CLUB / CLUB VIP
Der Vorstand der Wirtschaftskammer Biel-Seeland setzt sich aus folgenden
Mitgliedern zusammen (Stand Juni 2020): / Le comité de la Chambre économique
Bienne-Seeland est constitué des membres suivants (état: juin 2020):
Die Mitglieder des VIP-Clubs («Very Interested Persons») ermögli- Les membres du club VIP («Very Interested Persons») permettent à
chen der Wirtschaftskammer Biel-Seeland weiterhin neue Projekte la Chambre économique Bienne-Seeland de continuer de dévelop-
zum Wohle unserer Region zu entwickeln. Herzlichen Dank für die per des nouveaux projets en faveur de notre région. Un merci
grosszügige Unterstützung! particulier à eux pour leur généreux soutien!
GESCHÄFTSSTELLE /
SECRÉTARIAT
Borel Virginie Forum für die Zweisprachigkeit /
Forum du bilinguisme
Bratschi Pascal HIV Sektion Biel-Seeland/Berner Jura /
(Vizepräsident / vice-président) UCI section Bienne-Seeland/Jura bernois
Manufacture des Montres Rolex SA
Fehr Erich Stadt Biel/Bienne / Ville de Biel/Bienne
Vorstand WIBS / Comité de la CEBS
Fernandez Jesus UNIA Sektion Biel-Seeland/Kanton
v.l.n.r. / d.g.à.d.: Andreas Hegg,
Solothurn, Gewerkschaftsbund Biel-Lyss-
Daniel Stähli, Virginie Borel,
Seeland /
Pascal Bratschi, Jesus Fernandez,
UNIA section Bienne-Seeland/
Etienne Junod, Andrea B. Roch, canton de Soleure, Union syndicale de
Pierette Glutz, Erich Fehr Bienne-Lyss-Seeland
(fehlt/manque Marc Kaufmann). Glutz Pierette SPT Roth AG/SA
Hegg Andreas seeland.biel/bienne, Gemeinde Lyss /
seeland.biel/bienne, commune de Lyss
Junod Etienne Omnitax AG/SA
Kaufmann Marc Residenz Au Lac
Roch Andrea B.
(Präsidentin / présidente) business4you AG/SA
Stähli Daniel Bildung Formation Biel-Bienne BFB
v.l.n.r. / d.g.à.d.: Sylvie Müller-Fallot, Noah Caradonna, Maya Bosshardt, Deborah Dauwalder, Gilbert Hürsch, Andrea B. Roch
26 27ÜBER DIE WIBS / À PROPOS DE LA CEBS
vernetzen.
beleben.
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Postfach 1340
2501 Biel / Bienne
T 032 321 94 94 | F 032 321 94 95
info@wibs.ch
www.wibs.ch | www.cebs.ch
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