GESCHÄFTSBERICHT 2020 - GGH Heidelberg
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
GESCHÄFTSBERICHT 2020
DIE WICHTIGSTEN
KENNZAHLEN
31.12.2020 31.12.2019 31.12.2018
KAPITAL
Bilanzsumme Tsd. Euro 679.420 626.408 533.471
Anlagevermögen Tsd. Euro 563.258 510.176 443.754
Fremdmittel Tsd. Euro 568.186 524.555 442.047
Eigenkapital Tsd. Euro 111.234 101.852 91.424
Umsatzerlöse aus der Hausbewirtschaftung Tsd. Euro 60.512 56.483 57.427
Jahresüberschuss Tsd. Euro 8.117 6.699 4.163
PERSONAL
Mitarbeiter 141 131 128
BAUTÄTIGKEIT
Baubeginne Wohnungen 0 0 131
Baufertigstellungen Wohnungen 142 233 97
Bauüberhang Wohnungen 366 462 354
Bauvolumen Wohnungen 508 695 451
Investitionen in Neubauerstellung
Tsd. Euro 63.789 91.247 78.075
(Anlage- und Umlaufvermögen)
Instandhaltung, Modernisierung und
Tsd. Euro 22.375 26.463 18.673
Wohnumfeldverbesserung
IMMOBILIEN
Eigener Bestand:
Wohnungen 7.323 7.184 7.046
PKW-Stellplätze (inkl. TG-Stellplätze und Garagen) 4.395 3.008 2.812
Gewerbeeinheiten 125 107 102
Spezialimmobilie 1 1 1
Verwaltung für Dritte:
Stadt Heidelberg Mietwohnungen 198 198 201
Gewerbeeinheiten 38 38 36
nach Wohnungseigentumsgesetz Wohnungen 1.454 1.417 1.363
Gewerbeeinheiten 16 63 31
für Drittverwaltungen Wohnungen 49 54 52
Gewerbeeinheiten 0 3 4
für Bruchteilsgemeinschaften Wohneinheiten 177 156 135
Bewirtschaftete Wohneinheiten:
insgesamt 9.201 9.009 8.797
02 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 KENNZAHLEN 03
INHALT LIEBE LESERINNEN UND LESER,
05 EDITORIAL 2020 ist ein Jahr, an das wir uns noch lange erinnern werden. Ihnen einen Einblick in die Wohngemeinschaft „Inklusiv
Abstand halten, Maskenpflicht oder mobiles Arbeiten und Leben“ im revitalisierten Höllenstein-Quartier und in die
06 IMPRESSIONEN DES Unterricht in den eigenen vier Wänden – die Corona-Pande- sanierte „hofschreinerei“ in Bergheim, für deren Erhalt wir
WIRTSCHAFTSJAHRES 2020 mie und die damit einhergehenden Maßnahmen haben unser uns sehr engagiert haben. Alle Projekte verdeutlichen, wie
Leben maßgeblich beeinflusst und unseren Bewegungsradius vielfältig die Lebensentwürfe und die damit verbundenen
eingeschränkt. Vermutlich haben auch Sie viel Zeit zu Hause Anforderungen unserer Mieter sind.
10 GESELLSCHAFTLICHE 52 KONZERNABSCHLUSS verbracht.
VERANTWORTUNG ZUM 31.12.2020 Es ist von jeher Auftrag der GGH, sozial verantwortbare
Corona prägt unseren Alltag bis heute. Eines zeigt die Krise Wohnraumversorgung für breite Schichten der Gesellschaft
12 Höllenstein-Quartier 54 Konzernbilanz jedoch auch: Als größte Vermieterin der Stadt bieten wir un- zu betreiben. Eine weitere große Aufgabe unserer Zeit ist die
14 Wohngemeinschaft „Inklusiv Leben“ 56 Gewinn- und Verlustrechnung seren Mietern auch in schwierigen Zeiten zuverlässig gesi- ökologische Komponente, die in den letzten Jahrzehnten ein
18 Höllenstein in Zahlen 58 Anhang cherte Wohnverhältnisse. Gleichzeitig konnten wir im zu- immer stärkeres Gewicht bekommen hat. Diese beiden As-
20 Quartiersgespräche 71 Kapitalflussrechnung rückliegenden Geschäftsjahr auch unsere Baumaßnahmen pekte mit dem Postulat des wirtschaftlichen Handelns zu
24 Sanierung „hofschreinerei“ 72 Eigenkapitalspiegel weiter voranbringen und unsere Stadt aktiv mitgestalten. verbinden, verstehen wir als echte Nachhaltigkeit und Her-
74 Konzernlagebericht ausforderung für unser Unternehmen, denn Grundstücks-
85 Bestätigungsvermerk Einige Projekte möchten wir Ihnen auf den folgenden Seiten preise, Baukosten und die regulatorischen Vorgaben nehmen
26 ÖKOLOGISCHES ENGAGEMENT vorstellen, beispielsweise den SNP dome, Heidelbergs neue weiterhin exorbitant zu.
Großsporthalle, oder unsere neu entwickelten Bestände auf
28 Energetische Sanierung 88 JAHRESABSCHLUSS DER GGH den Konversionsflächen in der Südstadt. Ebenso bieten wir Trotz dieser schwierigen Rahmenbedingungen schließen wir
30 Geschützte Arten das Jahr 2020 insgesamt mit einem positiven Geschäftsergeb-
31 Klimaneutral drucken 90 Bilanz nis ab. Somit konnten wir zuversichtlich in unser Jubiläums-
32 E-Mobilität 92 Gewinn- und Verlustrechnung jahr 2021 starten. Seit nunmehr 100 Jahren übernimmt die
34 Initiative Wohnen.2050 GGH als kommunales Wohnungsunternehmen aus eigener
35 CO2-Reduktion Kraft gesellschaftliche Verantwortung und ist Garant für die
94 JAHRESABSCHLUSS DER BSG Bereitstellung von bezahlbarem und qualitativ hochwertigem
Wohnraum in Heidelberg. Diesem Anspruch bleiben wir auch
36 WIRTSCHAFTLICHES HANDELN 96 Bilanz in Zukunft treu.
98 Gewinn- und Verlustrechnung
38 Bericht der Geschäftsführung Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen.
40 Baumaßnahmen im Berichtsjahr
42 Konversion: Hospital 99 IMPRESSUM
43 Konversion: Südstadt
44 Sportarena SNP dome Peter Bresinski
46 Weitere Geschäftsfelder
48 Betreuung und Verwaltung
49 Sanierungs- und Entwicklungsträger
49 Mieterportal GGH Für Mich
50 Personal
51 Bericht des Aufsichtsrates zum Jahresabschluss 2020
04 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 INHALT GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 EDITORIAL 05
IMPRESSIONEN DES
WIRTSCHAFTSJAHRES
2020
3
1
1 JANUAR 3 MÄRZ
Die neue Großsporthalle in Heidelberg trägt den Namen Symbolischer Spatenstich für das neue Konferenz
SNP dome: Das Softwareunternehmen SNP Schneider- zentrum (HCC): Aufgrund der Corona-Pandemie findet der
Neureither Partner SE unterzeichnet eine Vereinbarung über geplante feierliche Spatenstich für das Heidelberg Congress
die Namensgeber- und Partnerschaftsrechte der Großsport- Center (HCC) nur symbolisch und ohne Publikum statt.
halle mit einer Laufzeit von zehn Jahren.
4 JULI
2 FEBRUAR GdW-Sommertour in Heidelberg: Die GGH und die Bau-
Start der Quartiersentwicklung „Hospital“: Auf dem genossenschaft Familienheim Heidelberg eG präsentieren
Gelände des ehemaligen Hospitals der US-Armee beginnen dem Präsidenten des Spitzenverbandes der Wohnungswirt-
die Erschließungsarbeiten. Die rund zehn Hektar große Flä- schaft (GdW), Axel Gedaschko, anhand der Quartiere Hos-
che in Rohrbach wird bis 2025 zu einem emissionsarmen pital, MEILEN.STEIN, Höllenstein und MTV, wie sich bezahl-
Quartier für die Mitte der Gesellschaft entwickelt. barer Wohnraum und Klimaschutz optimal verbinden lassen.
2 4
06 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 IMPRESSIONEN 2020 07
IMPRESSIONEN DES
WIRTSCHAFTSJAHRES
2020
5
7
7
5 AUGUST
Digitale Bürgerbeteiligung: Vertreter der drei Vorhaben- 6 SEPTEMBER
träger GGH, SWHD und Epple diskutieren per Videokonfe- Tagung kommunaler Wohnungsunternehmen in Pforz
renz mit Bürgern über die Zukunft der ehemaligen Firmen- heim: Die Interessenvertreter baden-württembergischer
zentrale der Heidelberger Druckmaschinen sowie über das kommunaler Wohnungsunternehmen (KoWo) sprechen im
angrenzende Gelände der Stadtwerke Heidelberg in Berg- Rahmen ihrer Tagung unter anderem zum Thema Mieten
heim. deckel.
6 7 OKTOBER
Auf gute Nachbarschaft: Professor Dr. Rudolf Irmscher, 8
Geschäftsführer der Stadtwerke Heidelberg, und GGH-Ge-
schäftsführer Peter Bresinski unterzeichnen den Mietvertrag
über die Anmietung des ehemaligen Forschungs- und Ent-
wicklungszentrums (FEZ) der Heidelberger Druckmaschinen
AG in Bergheim.
8 NOVEMBER
Presserundgang im neuen SNP dome: Oberbürgermeister
Prof. Dr. Eckart Würzner und Peter Bresinski führen Medi-
envertreter durch den fast fertiggestellten SNP dome, der
Platz für Schul-, Vereins- und Profisport sowie Veranstaltun-
gen mit bis zu 5.000 Zuschauern bietet.
08 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 IMPRESSIONEN 2020 09
GESELLSCHAFTLICHE
VERANTWORTUNG
QUARTIERSENTWICKLUNG
LEBENSENTWÜRFE
Inklusive Wohngemeinschaft
NACHBARSCHAFTSKONZEPTE
im Höllenstein, Seite 14
10 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG 11
HÖLLENSTEIN: rund
335
21.000
WOHNEN UND LEBEN Quadratmeter
Wohnfläche
IM QUARTIER Wohnungen
Freiflächen- und Nachbarschaftskonzept
Mit der Fertigstellung des vierten Bauabschnitts hat die GGH
2020 die Quartiersentwicklung im Höllenstein abgeschlos- Die baulichen Maßnahmen wurden durch Freiflächen- und
insgesamt
128
sen. Seit 2014 wurde die in den 1920er und 1950er Jahren Nachbarschaftskonzepte ergänzt. Die unterschiedlich ange-
errichtete Siedlung neu entwickelt und revitalisiert. ordneten Gebäudeensembles des vom Architekturbüro
Mronz + Schäfer in Zusammenarbeit mit Lill + Sparla Land-
Überkommene Grundrisse und eine veraltete Ausstattung schaftsarchitekten entworfenen Quartiers bieten nachbar-
hatten eine Vermietung in der alten Siedlung immer schwie- schaftliche Erholungs- und Begegnungsräume. mietpreis- und/oder
riger gemacht. Drei Viertel der ursprünglich 313 Wohnungen belegungsgebundene
verfügten über ein oder zwei Zimmer. Der überwiegende Teil Mobilitäts- und Energiekonzept Wohnungen
waren Singlehaushalte. Aufgrund fehlender Barrierefreiheit Sämtliche Gebäude wurden als Effizienzhäuser entsprechend
mussten ältere Mieter teilweise ihre Wohnungen aufgeben. dem KfW-Standard 70 gebaut. Der Heizenergieverbrauch
konnte um fast zwei Drittel gesenkt werden und liegt heute
Die neuen Wohnungen sind auf die Bedürfnisse unterschied- bei 46 Kilowattstunden pro Quadratmeter im Jahr. Das ent-
licher Zielgruppen ausgerichtet. Das neue Höllenstein-Quar- spricht einem CO2-Verbrauch von knapp neun Kilogramm pro
tier bietet nun 335 Ein- bis Sechs-Zimmer-Wohnungen, wobei Quadratmeter im Jahr.
sich die großen Wohnungen vor allem an Familien mit Kin-
dern wenden. Durch das veränderte Angebot leben heute mit Der Autoverkehr wird ringförmig um das Quartier geführt.
über 900 Personen 2,5-mal so viele Menschen im Höllenstein Das Innere des Quartiers ist Fußgängern vorbehalten. Priva-
wie zuvor. Dabei ist die Wohnfläche pro Person um die Hälf- te Autos können in Tiefgaragen geparkt werden. Bewohner,
te gesunken. die kein eigenes Fahrzeug besitzen, können ein Elektroauto
ausleihen. Für diese gibt es am Rande des Geländes zwei
85 Wohneinheiten im vierten und letzten Bauabschnitt sind öffentliche Ladesäulen.
2
barrierefrei errichtet worden, elf davon zusätzlich rollstuhl-
gerecht. Insgesamt wurden im Quartier Höllenstein 212 Im ganzen Quartier stehen 836 Fahrradstellplätze zur Verfü-
Wohnungen schwellenfrei gestaltet. gung. Für die Zukunft ist darüber hinaus ein Verleih von
Lastenfahrrädern und E-Bikes geplant. Das Quartier ist zudem
sehr gut in den öffentlichen Nahverkehr und das Radwege- Gäste-
Netz eingebunden. wohnungen
Das Projekt Höllenstein im April 2020 (l); großzügige, farbenfrohe Treppenhäuser (r).
PROJEKTINFORMATION
Bauherr:
Gesellschaft für Grund- und
1
inklusive Wohn-
2
Hausbesitz mbH Heidelberg gemeinschaft
1
Architektur:
Mronz + Schäfer Architekten
Baufertigstellungen:
zwischen 2016 und 2020 Arztpraxen
Besonderes Plus: Friseursalon
Barrierefreiheit sowie Nachbar-
schaftstreff mit Bistro und Platz
für die Aktivitäten der Bewohner
12 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG 13
MITTEN IM LEBEN
Die Wohngemeinschaft „Inklusiv Leben“ im neuen Höllenstein-Quartier in Kirchheim „Wir leben hier mittendrin und nicht versteckt am Rand. Das rung, im WG-Jargon „MiBs“ genannt, den Wohnraum mit
bietet Menschen mit und ohne Behinderung ein gemeinsames Zuhause. ist wichtig, um mit den anderen Bewohnern in Kontakt zu Menschen ohne Behinderung, den sogenannten „MoBs“.
kommen und so Hemmschwellen und Berührungsängste Nach Fertigstellung des letzten Bauabschnitts im Höllenstein
abzubauen. Wir verstehen Inklusion nicht nur nach innen, konnte die WG in ihre neuen Räumlichkeiten übersiedeln,
sondern auch nach außen“, sagt der 52-Jährige, der mit neun die nach ihren Vorstellungen gestaltet wurden.
weiteren Betreuern für die Pflege und die Nachtdienste in
der WG zuständig ist. Während die beiden MiBs Caro und Sabine von Anfang an
bei „Inklusiv Leben“ dabei waren, sind die anderen Bewohner
Komfortabel und individuell erst später eingezogen. Jozo, der wie Caro im Rollstuhl sitzt,
Das Zusammenspiel in der WG funktioniere jetzt so gut wie zog 2018 in die WG. „Ich bin nicht mehr einsam. Ich habe
nie zuvor, betont die Initiatorin des Projekts, Dr. Barbara hier viele Leute kennengelernt“, sagt der 38-Jährige, der in
Weigle: „Kein Wunder, bei den hervorragenden Bedingungen, einer Werkstatt der Lebenshilfe arbeitet.
die uns die Wohnung bietet.“
Die Wohngemeinschaft war bereits 2016 „Wir leben hier mitten in der Gesellschaft. Das
übergangsweise in ein Gebäude des
zweiten Bauabschnitts eingezogen. Auch
ist für uns Normalität und Dazugehören.“
hier teilten sich Menschen mit Behinde- Dr. Barbara Weigle
Schon beim Betreten wird klar, dass es sich um keine ge- „Die Küche ist das Herzstück unserer Wohnung. Hier sind
wöhnliche Wohnung handelt. Vom Flur mit blauer Gardero- alle zusammen“, beschreibt Betreuer Matthias die Idee
be, in der sich die gefilzten Pantoffeln in allen Regenbogen- von „Inklusiv Leben“. Die gemeinnützige Gesellschaft bietet
farben stapeln, betritt man die rund 60 Quadratmeter große gemeinschaftliches Wohnen von Menschen mit und ohne
Wohnküche. Am großen Holztisch in der Mitte stehen viele Behinderung. Ende 2020 ist die Wohngemeinschaft in eine
Stühle, manche mit und manche ohne Rücklehne. Die Holz- 400 Quadratmeter große Erdgeschosswohnung im Höllen-
möbel und der Parkett-Fußboden lassen die Wohnung hell stein-Quartier eingezogen. Für den Betreuer passt der Inklu-
und gemütlich wirken. Alles ist sehr sauber und aufgeräumt. sionsgedanke nicht nur zur WG sondern auch zum gesamten
Breite schwellenfreie Balkon-Türen führen geradewegs auf neuen Höllenstein, bei dessen Entwicklung die GGH Wohn-
die Terrasse und in den kleinen Garten mit einem Hochbeet, raum für Menschen unterschiedlichen Alters und mit ver-
das von der GGH gesponsert wurde. schiedenen Lebensentwürfen geschaffen hat.
14 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG 15
ÜBER „INKLUSIV LEBEN“
Nach dem Schulabschluss ihrer blinden und gehbehinderten Tochter war Dr. Barbara Weigle auf der Suche nach einer Be-
treuungseinrichtung, die Caros besonderen Bedürfnissen gerecht wird und stellte sich vor, wo Caro zukünftig leben sollte:
nicht in einem Heim oder isoliert zu Hause, sondern in einem kleinen Umfeld, das Normalität widerspiegelt. 2011 gründete
Dr. Barbara Weigle zusammen mit ihrem Mann Hans Süß „Inklusiv Leben“, um auch anderen Menschen mit Behinderung
gemeinsames Wohnen mit Nicht-Behinderten zu ermöglichen. 2016 zog die Wohngemeinschaft in zwei Wohnungen im alten
Höllenstein. 2019 erfolgte der Umzug in die rund 400 Quadratmeter große Erdgeschosswohnung im Erlenweg.
Dr. Barbara Weigle und Hans Süß,
Gründer der Wohngemeinschaft
Ähnlich erging es Niklas, der im vergangenen Herbst dazu nicht mehr studiert, sondern Kunst und Physik unterrichtet, „Die laufenden Kosten
gestoßen ist: „Im Wohnzimmer ist immer jemand und man ist im Internet auf „Inklusiv Leben“ aufmerksam geworden.
findet Unterhaltung.“ Der 21-Jährige studiert Physiotherapie „Das Wohnkonzept hat mir sehr gut gefallen“, berichtet der werden über Beiträge
und genießt die Vorzüge dieser besonderen WG. „Meine Lehrer. Er schätze besonders die Gemeinschaft, die sich zwi-
Freunde sind neugierig auf unser Zusammenleben“, erzählt schen den Mitbewohnern entwickelt hat.
des Sozialamts
er. Denn welche WG habe schon ein Fernsehzimmer mit und der Pflege- und
Klavier oder einen eigenen Sportraum mit Sprossenwand und Die MoBs zahlen ganz normal Miete und beteiligen sich an
Massagel iege? den Kosten für die Putzkraft. „Das haben wir bewusst so Krankenkassen nahezu
gemacht, damit die Regeln für alle eindeutig sind“, erklärt
Zusammen mit Niklas sind im vergangenen Jahr auch die Dr. Barbara Weigle. Für sie sei klar, dass für die Mitbewohner vollständig gezahlt.
weiteren MoBs Clemens, Timo und Torben eingezogen. Ihre
Zimmer liegen an einem Ende des langen, U-förmigen Flurs.
ohne Behinderung die WG nur eine Durchgangsstation ist.
Irgendwann sind sie mit dem Studium fertig oder wollen mit
Die komplette Einrichtung
Je zwei Bewohner teilen sich ein großes Badezimmer mit dem Partner zusammenziehen. „Aber das macht nichts, denn wird über private Spenden
Badewanne und separater Dusche. Clemens, der als einziger sie bringen in unsere WG etwas mit ein, was wir mit Geld
finanziert. Wir danken
dafür allen Spendern.“
Hans Süß
nicht kaufen können: Ein Miteinander, das wir allein mit den die 55-Jährige, die am Down-Syndrom leidet, und ergänzt:
Betreuern nicht bieten könnten“, so Weigle. „Ich finde es klasse, dass auf meine Selbständigkeit geachtet
wird.“
Autonomie wird gefördert
Am anderen Ende des Flurs haben Caro, Jazo und Sabine ihre Auch dafür bietet der Höllenstein ideale Bedingungen: Der
Zimmer. Jedes ist individuell und gleichzeitig behindertenge- Hausarzt ist im Nachbarhaus und gleich hinter dem autofrei-
recht eingerichtet. Caro hat eine Schaukel, bei Jazo beherrscht en Quartier können alle zusammen in den Wiesen und Fel-
ein großer Fernseher das Zimmer. Sabine hat viele Fotos von dern spazieren gehen. Sabine mag es, mit ihren Inlinern über
ihrer Familie an den Wänden hängen. Als letzte MiB ist Ka- die asphaltierten Wege zu fahren und kann mit Mitbewohner
rin im vergangenen Sommer in die WG eingezogen. Zuvor Jozo ihren Weg zur Arbeit nun auch ohne Bus zurücklegen.
hatte sie mit ihren Eltern im Pfaffengrund gewohnt. Als die- „Das ist ein enormer Schritt in die Selbständigkeit und genau
se ins Pflegeheim kamen, suchte ihre Schwester für sie eine das, was wir wollen: Jedem das größtmögliche Maß an Au-
neue Wohnmöglichkeit. „Jeder ist hier so interessant“, findet tonomie ermöglichen“, sagt Betreuer Matthias.
16 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG 17
HÖLLENSTEIN ENERGETISCHE DATEN
VOR UND NACH DER
alter Bestand neuer Bestand
120
REVITALISIERUNG
1,1
22,8
46
8,74 0,2
Heizenergieverbrauch CO₂ Verbrauch CO₂ Verbrauch
(kWh / m2 / Jahr) (kg / m2 / Jahr) (t / Bewohner / Jahr)
STRUKTURDATEN 21.188 m2
alter Bestand neuer Bestand
16.876 m2
904
53,9 m2 62,5 m2
364 46,4 m2
23,4 m2
Haushalts- durchschnittliche Wohn- durchschnittliche Wohn- gesamte
angehörige fläche / Haushaltsangehörige fläche / Wohneinheit Wohnfläche
WOHNUNGSMIX 335
alter Bestand neuer Bestand 313
213
102 105
84
64
26 34
3 7 10
1 Zi-Whg. 2 Zi-Whg. 3 Zi-Whg. 4 Zi-Whg. 5 Zi-Whg. in Summe
18 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG 19UNSER
QUARTIER
Ein Stadtquartier ist Wohn- und Lebensraum zugleich. Die GGH entwickelt ihre
Quartiere daher nicht nur sozial und ökologisch zukunftsfähig, sondern auch
so, dass sich die Bewohner in ihrer Umgebung wohlfühlen können. Im Kurz-
Interview berichten GGH-Mieter aus drei unterschiedlichen Quartieren, was
ihren Stadtteil lebenswert macht.
„Die Bahnstadt
ist hell
und lebendig.“
Harald Klöppel, 57 Jahre,
und Andreas Barz, 60 Jahre
BAHNSTADT
SEIT WANN WOHNEN SIE
IN IHREM QUARTIER?
Wir wohnen seit 2014 in der Bahnstadt. Als wir hierhergezogen
sind, war das Quartier noch relativ neu und unbesiedelt.
WIE LEBT ES SICH IN DER
BAHNSTADT?
Sehr gut. Wir leben in einer großen freundlichen
Hausgemeinschaft und können von hier aus zur
Arbeit pendeln. Die Bahnstadt ist hell und leben- VERRATEN SIE UNS IHREN LIEBLINGS-
dig. Uns gefällt der Mix aus moderner Architek- ORT IM QUARTIER?
tur und Grünflächen. Und hier leben viele junge Die Promenade direkt hinter unserem Haus ist sehr
Menschen und Familien, die kommunikativ und schön, hier gehen wir häufig spazieren. Es gibt aber auch
aufgeschlossen sind. Es ist schön, das Quartier viele andere Plätze in der Bahnstadt, an denen wir uns
über die Jahre wachsen zu sehen. gerne aufhalten.
20 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG 21HÖLLENSTEIN
SEIT WANN WOHNEN SIE IN IHREM QUARTIER?
Meine Wohnung habe ich im November 2020 bezogen. Ich war bereits seit längerem auf
der Suche nach einer bezahlbaren Wohnung in Innenstadtnähe, als mir eine Mitarbeiterin
der GGH den Höllenstein in Kirchheim anbot. Die gute Anbindung des Quartiers hat mich
überzeugt, ebenso die ansprechende Architektur der Wohnanlage. Nicht zuletzt ausschlag-
gebend für meine Entscheidung war die Nähe zum S-Bahnhof, der nur wenige Gehminuten
entfernt liegt, und die Bushaltestelle, die sich fast vor meiner Haustür befindet.
WIE LEBT ES SICH IM HÖLLENSTEIN?
Mein neues Zuhause ist nicht sehr groß, aber gut geschnitten,
geräumig, hell und komfortabel. Ich bin wirklich sehr zufrieden
und fühle mich hier gut aufgehoben. Positiv finde ich auch, dass
man sich hier nicht einsam fühlt, inzwischen gibt es bereits ei-
nige angenehme Kontakte – Begegnungen im weitläufigen Flur-
bereich oder vor den Briefkästen. Das ist in der derzeitigen Pan-
demiesituation besonders wertvoll! In der Regel ist immer jemand
unterwegs und die Begegnungen und Gespräche mit anderen
Menschen tun mir gut.
„Das Preis-Leistungs-Verhältnis stimmt einfach.“ „Die Begegnungen VERRATEN SIE UNS IHREN LIEBLINGSORT
IM QUARTIER?
Maren, Martin und Maya Bösel (43, 48 und sieben Jahre) und Gespräche mit Den habe ich noch nicht gefunden, aber ich freue mich
auf den Sommer in unseren Außenbereichen.
anderen Menschen
tun mir gut.“
WIEBLINGEN OST Monika Karsten, 73 Jahre
SEIT WANN WOHNEN SIE IN IHREM QUARTIER?
Wir wohnen seit 2011 in Wieblingen Ost, schon immer in einer GGH-Wohnung.
Als unsere Tochter größer wurde, sind wir 2017 in unsere jetzige Wohnung gezo-
gen, um uns räumlich zu vergrößern.
WIE LEBT ES SICH IN WIEBLINGEN OST?
Wir leben hier sehr gerne. Das Preis-Leistungs-Verhältnis stimmt einfach und das
Quartier ist sehr kinder- und familienfreundlich. Besonders schön ist die geschütz-
te Spielfläche in unserem Innenhof. Hier können Maya und ihre Freunde jederzeit
spielen und wir behalten sie dabei im Blick. Gut ist auch, dass wir von hier aus nur
wenige Minuten zur Grundschule und zur Arbeit benötigen.
VERRATEN SIE UNS IHREN LIEBLINGSORT IM QUARTIER?
Zurzeit auf jeden Fall der Spielplatz bei uns hinter dem Haus und in der Nähe
unserer alten Wohnung in der Hermann-Treiber-Straße. Der alte Baumbestand und
die Grünflächen bieten den Kindern einen tollen Spiel- und Rückzugsort.
22 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG 23Pit Speicher ist schon lange im Geschäft. 1987 wurde die
„hofschreinerei“ gegründet. Zwei Jahre später stieg der erfah-
rene Tischlermeister als Mitinhaber ein, seit 2018 ist er allei-
niger Chef von zwei Mitarbeitern. In den letzten 30 Jahren
ist so mancher Trend an ihm vorbeigezogen. „Wir fertigen
nicht in Serie. Unsere Produkte sind echtes Handwerk und
sollen über Generationen halten“, sagt Speicher und streicht
mit seiner Hand über eine massive Holzplatte. Die Werkstatt
setzt auf den Bau von individuellen Küchen und Möbeln.
Dass sich die „hofschreinerei“ noch heute an ihrem Stamm-
sitz an der Eppelheimer Straße befindet, verdankt er auch
dem Engagement der GGH. Das zur Straße gelegene Haupt-
haus aus dem Jahr 1903 und zwei noch ältere Hinterhäuser,
in denen die Werkstatt und das Büro der Tischlerei unterge-
bracht sind, waren in die Jahre gekommen und deren Lage
in der Innenstadt sehr begehrt. „Wir hatten eigentlich damit
GUTES
gerechnet, dass der Vorbesitzer an einen Investor verkauft
und alles abgerissen wird. Doch 2018 kam die GGH und
kaufte das Anwesen“, berichtet der Schreiner.
Das Haupthaus aus dem
Jahr 1903 mit Einfahrt
Historisches Flair
BLEIBT
zur Werkstatt.
Der schlechte Zustand der alten Gebäude erforderte eine umfassende Sanierung, die es unmöglich
machte, dass die Mieter während der Arbeiten in ihren Wohnungen bleiben konnten. Alle Mieter be
kamen daher Ersatzwohnungen der GGH angeboten. Die Gewerberäume der Tischlerei sollten erhalten
bleiben. „Als der Anruf kam, haben wir nicht lange gezögert. Wir hätten den Betrieb theoretisch auch
ERHALTEN
in ein Industriegebiet verlegen können, aber das hätte nicht zu uns gepasst. Unsere Kunden und Mitar-
beiter schätzen das historische Flair, das uns die hofschreinerei bietet“, so Speicher.
Durch die Sanierung entstanden fünf moderne Wohnungen im Vorderhaus und insgesamt neun Woh-
nungen in den beiden rückwärtigen Gebäuden. Der Innenhof wurde neugestaltet, teilweise konnten
sogar die alten Pflastersteine wiederverwendet werden. Das Zusammenleben zwischen Wohnungs-
Durch den Ankauf und die Sanierung eines Mietern und Handwerksbetrieb funktioniert reibungslos.
denkmalgeschützten Gebäudeensembles „Mit der verantwortungsvollen Sanierung dieser historischen
sicherte die GGH ein Stück Milieu-Identität Gebäude haben wir ein Stück Milieu-Identität erhalten“, sagt
im Heidelberger Stadtteil Bergheim. Peter Bresinski, Geschäftsführer der GGH, der sich für den
Ankauf der Liegenschaft eingesetzt hat. „Wir wollen damit
auch einen Beitrag leisten, um das über Jahrhunderte gewach-
sene Sozialgefüge in diesem Stadtteil zu bewahren.“
Schreinermeister Pit Speicher und
sein Team mit Praktikantin.
Liebevoll saniert
und teils neu gestaltet:
der Innenhof
24 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG 25ÖKOLOGISCHES
ENGAGEMENT
ENERGIEVERSORGUNG
E-MOBILITÄT
MODERNISIERUNG
Bachstelze
26 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 ÖKOLOGISCHES ENGAGEMENT 27HERAUSGEPUTZT :
ENERGETISCHE
SANIERUNGEN 15
ZUM WOHL VON
Mehrfamilien-
häuser
2015:
MENSCH UND KLIMA 150
kwh *
Die Stadt Heidelberg beteiligt sich als Modellkommune am Energetische Sanierung Waldparksiedlung
2020:
80
Förderprogramm „Masterplan 100 % Klimaschutz“ des Bun- Boxberg
desministeriums für Umwelt, Naturschutz und nukleare Si- Im Jahr 2012 lief in der Waldparksiedlung auf dem Boxberg
cherheit (BMU). Ziel ist die Reduktion der Treibhausgasemis- ein umfangreiches Sanierungsprogramm der GGH an. Bis
sionen bis 2050 um 95 Prozent im Vergleich zu 1990. In 2021 werden dort 15 GGH-Gebäude mit 558 Wohnungen in
Heidelberg produzieren private Haushalte 24 Prozent der
Gesamtmenge an Treibhausgas. Als größte Vermieterin der
mehreren Bauabschnitten energetisch saniert. Bei 13 Häu-
sern, die 1962 und 1967 errichtet wurden, sind die Maßnah- kwh * * durchschn.
Jahresverbrauch/m2
Stadt spielt die GGH eine wichtige Rolle dabei, die CO2-Bilanz men bereits abgeschlossen. Das Programm beinhaltet die für Heizung und
im Bereich Wohnungen und Gebäude zu senken. Sie inves- Sanierung und Dämmung der Dächer, Fassaden, Eingangs- Warmwasser
tiert weit überdurchschnittlich in den Erhalt ihres Bestandes bereiche und Kellerdecken. Zusätzlich erhalten die Gebäude
und hat einen großen Teil ihrer Wohnungen bereits teilweise neue Fenster und Rollläden. Auch die Balkone werden reno-
oder umfassend energetisch saniert. Ziel der Sanierungen und viert und zum Teil neue Heizanlagen eingebaut. Der Ener-
7
energetischen Modernisierungen ist es, einen zeitgemäßen gieverbrauch in den bereits sanierten Häusern ist fast um die
Standard sowohl bei der Energieeffizienz als auch in der Hälfte – von rund 150 Kilowattstunden pro Quadratmeter
Wohnqualität zu erreichen. und Jahr auf rund 80 Kilowattstunden – zurückgegangen.
Pro Haus werden rund 30 Tonnen weniger Kohlendioxid im Mehrfamilien-
Durch die Sanierungen ging der Energieverbrauch zurück: Jahr ausgestoßen. häuser
Lag er für den Bestand im Jahr 2013 noch bei 145 Kilowatt-
stunden pro Quadratmeter für Heizung und Warmwasser, so Energetische Fassadensanierung Erlenweg 27-39
ist er bis heute auf 134 Kilowattstunde pro Quadratmeter Im Erlenweg in Rohrbach sanierte die GGH seit 2016 sieben 2014:
80
gesunken und die CO2-äquivalenten Emissionen im Jahr 2019 Mehrfamilienhäuser aus den siebziger Jahren. Nach der
betrugen wiederum für Heizung und Warmwasser 27,8 Kilo Demontage und fachgerechten Entsorgung asbesthaltiger
gramm pro Quadratmeter. Abdeckplatten und der Sanierung der Balkone wurden die
Fassaden saniert und mit einer Wärmedämmung versehen.
In den Wohnungen und Treppenhäusern werden zudem die
Fenster ausgetauscht und die Loggien überarbeitet. Die Mo-
kwh *
dernisierung der Heizanlage 2014 hat bereits zu einer Ein- 2025:
45
sparung von acht Prozent auf nun rund 80 Kilowattstunden
pro Quadratmeter und Jahr geführt. Die energetische Sanie-
rung soll den Endenergieverbrauch um weitere 40 bis 50
Prozent senken.
kwh *
* durchschn.
Jahresverbrauch/m2
für Heizung und
Waldparksiedlung Boxberg (r. o.) und
Siedlung Im Erlenweg (l. & r. u.)
Warmwasser
28 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 ÖKOLOGISCHES ENGAGEMENT 29EIN NEUES KLIMANEUTRALER
ZUHAUSE FÜR DRUCK ZUM SCHUTZ
SANIERUNGSBETEILIGTE UNSERER WÄLDER
Während der Sanierung der Häuser am Erlenweg wurde fest- ten Arten ausreichende Ersatzquart iere auf der neu gestalte-
gestellt, dass hinter der alten Fassade verschiedene unter ten Fassade und auf eigens dafür gepflanzten heimischen
Artenschutz stehende Fledermaus- und Vogelarten nisteten. Laub- und Obstbäumen garantiert.
Unter anderem hatten sich Zwerg- und Breitflügelfledermaus
hier ihre Quartiere geschaffen. Daraufhin ordnete das Um- Ersatzquartiere für bedrohte Arten
weltamt einen Baustopp an. Ein von der GGH beauftragter Die GGH hat bereits einige Ersatzquartiere in Bauvorhaben
Wildökologe stellte fest, dass außerdem Hausrotschwänze, realisiert, das unterschiedliche Ruhe- und Brutverhalten der
Mauersegler, Bachstelzen, Haussperlinge Fledermäuse und Vögel verlangte jedoch einen besonders
und Kohlmeisen in dem weitläufigen Ge ausgeklügelten Lage- und Bebauungsplan, der auch die ver-
bäudekomplex als Untermieter einge schiedenen Einflugrichtungen der jeweiligen Art berücksich-
zogen waren. Gemeinsam mit dem tigt. Entstanden sind mehrstöckige Ersatzquartiere und Nist-
Vogelexperten wurde ein Konzept hilfen, die jeder Art das perfekte Heim bieten.
erarbeitet, das den bedroh-
Abgerundet wird das Besiedlungskonzept durch die Anpflan-
zung von Laub- und Obstbäumen sowie beerentragenden
Sträuchern, wie Holunder, Weißdorn und Schlehe. Hier fin-
den die Fledermäuse und Vögel nicht nur Insekten und Früch-
te, sondern sie können sich in den Ästen und Zweigen auch
ausruhen und versammeln.
Haussperling (o.), Nistkästen an der Hausfassade (l.);
Zwergfledermaus (l. u.), Kohlmeise (u.)
Die GGH legt großen Wert auf einen ressourcenschonenden mer gekennzeichnet. Dieser zertifizierte Prozess garantiert
Umgang mit Druckerzeugnissen, beispielsweise durch die Transparenz und Nachvollziehbarkeit.
Etablierung smarter Softwarelösungen oder digitaler Kom-
munikationskanäle im Betrieb und Kundenverkehr. Ziel ist, Regionaler und internationaler Klimaschutz
den Papierverbrauch und die CO2-Emissionen, die täglich im Mit ihrem Beitrag unterstützt die GGH die Anpflanzung re-
Unternehmen verursacht werden, von Anfang an zu reduzie- gionaler Mischwälder. Diese Projekte bringen in der Regel
ren. Briefpapier, Flyer oder das Mietermagazin „domizil“ jedoch keine zertifizierten Emissionsminderungen hervor,
werden zudem ausschließlich auf Papier gedruckt, das mit daher kombiniert ClimatePartner regionale Konzepte mit
dem Umwelt-Gütesiegel „Blauer Engel“ ausgezeichnet wurde. international anerkannten Klimaschutzprojekten. Die GGH
unterstützt so zusätzlich ein international anerkanntes Wald-
Gemeinsam mit dem Unternehmen ClimatePartner wird die schutzprojekt an der Amazonasmündung im Nordosten
Höhe der anfallenden CO2-Emissionen für die Produktion von Brasiliens. Das Projekt „Ecomapuá“ schützt auf 90.000
Druckerzeugnissen bei der GGH berechnet. Der Ausstoß wird Hektar den tropischen Regenwald, verbietet kommerzielle
durch die Unterstützung eines Klimaschutzprojektes ausge- Abholzung und fördert die Entwicklung einer der ärmsten
glichen. Jeder einzelne Druckauftrag wird mit einer ID-Num- Regionen des Landes.
30 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 ÖKOLOGISCHES ENGAGEMENT 31NETZWERK-ARBEIT
Die E-Ladesäulen können rund
um die Uhr genutzt werden.
FÜR MEHR E-MOBILITÄT Die GGH und die Stadtwerke Heidel-
berg haben sich zum Ziel gesetzt, ge-
meinsam das Netz von Ladestationen
für Elektrofahrzeuge im Stadtgebiet zu
erweitern. Im Juli 2020 unterzeichne-
ten die beiden Konzerne daher einen
Kooperat ionsvertrag zur Errichtung
von Ladestationen für Elektromobilität
in Heidelberg. Die GGH stellt dafür ihre
Grundstücke kostenfrei zur Verfügung,
die Stadtwerke übernehmen die Kosten
für die Unterhaltung der Ladestationen.
Die ersten sechs Ladesäulen mit zwölf Zapfstellen konnten Per App zur verfügbaren Ladestation
bereits bis Frühjahr 2021 in Betrieb genommen werden. Sie Die Standorte für das Netz liegen sowohl in Vierteln mit
befinden sich im Höllenstein-Quartier sowie im Hüttenbühl Bestandsgebäuden als auch in den Neubauquartieren der
und an der Breslauer Straße in Kirchheim. Die weiteren La- GGH. Entscheidend bei der Auswahl war zum einen, dass
destationen wurden in Wieblingen Ost (Pfälzer Straße), auf die Installation der Säulen möglichst zeitnah erfolgen konnte.
dem Boxberg in der Berghalde und in Hand- Zum anderen können pro Säule jeweils zwei Autos
12
schuhsheim errichtet. In Prüfung befinden problemlos aufgeladen werden. Alle Säulen sind
sich aktuell die Standorte Rohrbach und für Anwohner und Bürger gleichermaßen zu-
Schlierbach. gänglich.
Die neue Stadtwerke-Heidelberg-App
»für dich« informiert über die nächsten
verfügbaren Ladepunkte im Stadtge-
E-Zapfstellen in biet. Gezeigt wird nicht nur der Stand-
Betrieb ort, sondern auch, ob die Säule zurzeit
frei ist und welche Lademöglichkeiten
über Heidelberg hinaus in der Region
noch bestehen.
Über die App kann die gewünschte La-
destation ausgewählt, Preise eingese-
hen und Ladevorgänge begonnen und
beendet werden. Die App zeigt den
Startzeitpunkt des Ladevorgangs, nach
Abschluss die geladene Menge in kWh
sowie eine Rechnungsübersicht. Sobald
ein Zahlungsmittel hinterlegt wurde,
erfolgt die Abrechnung ebenfalls be-
quem via Smartphone.
32 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 ÖKOLOGISCHES ENGAGEMENT 33INITIATIVE WOHNEN.2050: CO₂-REDUKTION:
GEMEINSAM IN EINE ZIELE TECHNOLOGIEOFFEN
KLIMANEUTRALE ZUKUNFT ERREICHEN
Die GGH hat in ihrer Strategie 2025 festgelegt, Neubauten
Ökologisches Handeln der Wohnungsunternehmen ist not- wollen die Mitgliedsunternehmen die Schlagkraft der Woh- mindestens als KfW-Effizienzhaus 70 zu errichten. Das Ziel
wendig, darf jedoch nicht die Bereitstellung von bezahlbarem nungsunternehmen im Klimaschutz erhöhen und bis 2050 ist der KfW-Effizienzhaus-Standard 55, der das Optimum aus
Wohnraum gefährden. Um ökologisches Engagement und einen klimaneutralen Wohnungsbestand erreichen. CO2-Einsparung und Kosteneffizienz darstellt. Dabei ist die
wirtschaftliches Handeln sinnvoll miteinander verknüpfen Leitgröße für die Bewertung der Energieversorgung und bau-
zu können, bedarf es umsetzbarer und innovativer Konzepte. Dabei profitiert die Initiative von dem Know-how und dem lichen Standards vorrangig die CO2-Emission und nicht allein
Im Januar 2020 wurde auf Initiative der Unternehmens Open Source-Ansatz der Akteure: Lösungen und Werkzeuge der Heizwärmebedarf.
gruppe Nassauische Heimstätte | Wohnstadt die Initiative für die ressourcensparende Entwicklung von unternehmens-
Wohnen.2050 als klimapolitisches Bündnis gegründet. spezifischen Wegen zur Klimaneutralität werden gemeinsam Beim Projekt Hospital beispielsweise setzt die GGH im Sinne
erarbeitet und kommuniziert. 2020 fanden bereits 29 Online- der Klimaschutzziele der Stadt Heidelberg auf eine klima
Die GGH gehört zu den Gründungsmitgliedern der Initiative, Veranstaltungen der Initiative Wohnen.2050 statt. Nun geht freundliche Quartiersversorgung. Durch ein Maßnahmen-
die bereits ein Jahr nach ihrer Gründung 73 Unternehmen es für die Mitgliedsunternehmen darum, auf der Basis dieses bündel in den Sektoren Gebäude, Energieversorgung und
mit über 1,7 Millionen Wohneinheiten vereinigt. Durch den Austauschs eine eigene individuelle Strategie zu entwickeln. Verkehr/Mobilität werden auf Quartiersebene mehr CO2-
gemeinsamen Austausch von Erfahrungen und Kontakten Die Initiative arbeitet parallel an einem übergreifenden Pra- Emissionen vermieden als durch die bloße Errichtung von
xisbericht mit Erkenntnissen und Handlungsableitungen, Gebäuden im Passivhausstandard möglich wäre.
der die politische Arbeit des Netzwerkes unterstützen soll. Klimafreundliches Quartier „Hospital“ im Stadtteil Rohrbach
Auch die Energieversorgung der Gebäude soll technologie
offen erfolgen. Die maximale Solarisierung mit Photovoltaik- mit E-Mobilität, effiziente Haushaltsgeräteausstattung und
Anlagen und Gründächern dient der lokalen Energieerzeu- hocheffiziente Fernwärme-Hausübergabestationen – lässt sich
gung. Durch zusätzliche Maßnahmen – die solare Aktivie- somit ein CO2-Ausstoß von weniger als 0,5 Tonnen pro Ein-
rung der Gebäudefassaden, integrierte Carsharing-Angebote wohner und Jahr erreichen.
73
Unternehmen
BAUMSCHUTZ
Eine Bretterwand zum Schutz der
Bäume an der Freiburger Straße
1,7
in Rohrbach wird in Zeiten
von Abstandsregeln und
Social Distancing zur
„Wand der Solidarität“
Millionen für zwischenmensch-
Wohneinheiten liche Dialoge.
34 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 ÖKOLOGISCHES ENGAGEMENT 35WIRTSCHAFTLICHES
HANDELN
VERMIETUNG
BAUTRÄGER
Sanierung Bluntschlistraße: Alexandra Lüdemann,
Bereichsleiterin Baumanagement der GGH, mit
Projektleiter Markus Gamer, Seite 41
IMMOBILIENDIENSTLEISTUNGEN
36 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 WIRTSCHAFTLICHES HANDELN 37BERICHT DER GESCHÄFTSFÜHRUNG
2020:
GUT FÜR UNSERE bis 2025: 7.323
ZUKUNFT 1.500
neue
Bestands-
wohnungen
Wohnungen
geplant
Die GGH ist mit 7.323 Wohnungen die größte Bestandshalterin in Heidelberg und übernimmt seit nunmehr
100 Jahren eine besondere Verantwortung für den kommunalen Wohnungsmarkt. Als soziales, ökologisches und
gleichzeitig wirtschaftlich handelndes Unternehmen steht sie für eine moderate Mietpreispolitik und dauerhafte
Bereitstellung von bezahlbarem und qualitativ hochwertigem Wohnraum in Heidelberg.
Mit ihrer Strategie 2015 hat die GGH bereits im Jahr 2007 litik und ihrem Bestand von 7.323 Wohnungen im Jahr 2020
für die Hälfte ihres Wohnungsbestandes eine freiwillige wirkt die GGH dämpfend auf das örtliche Mietniveau. 82
Selbstbindung beschlossen und große Teile ihres Bestandes Prozent ihrer Wohnungen vermietet die Gesellschaft für we-
investiert: GGH-Wohnungen:
22,3 Mio.
82 %
nachfragegerecht entwickelt. Mit ihrer Strategie 2025 setzt niger als acht Euro pro Quadratmeter. 2020:
Euro
6,82 €
sie die freiwillige Mietpreisbindung fort und erhöht das An-
gebot an bezahlbaren Mietwohnungen. NEUVERMIETUNG Modernisierung,
Instandhaltung und
2020 wurden 449 Wohnungen gekündigt, was einer Fluktu- Wohnumfeldver-
Hinzu kommen Immobiliendienstleistungen, die einen wich- ation von rund 6,1 Prozent entspricht. Bei den öffentlich besserung durchschnittliche
tigen Beitrag für lebendige Quartiere und eine lebenswerte geförderten Wohnungen liegt die Quote mit 4,8 Prozent deut- Nettokaltmiete kosten unter
Stadt darstellen. Insbesondere sind dies Bauleistungen für lich niedriger. Neu vermietet hat die GGH 587 Wohnungen, 8 €/m2
soziale Infrastruktur, Spezialimmobilien sowie Kultur- und davon 39 Neubauwohnungen im MEILEN.STEIN in der Ein Beispiel für durchdachte Quartiersentwicklung: der MEILEN.STEIN in der Bahnstadt
Sporteinrichtungen als Partner der Stadt. Bahnstadt sowie 86 Seniorenwohnungen im Quartier Höllen
stein in Kirchheim.
WOHNUNGSBESTAND MIETINTERESSENTEN Twain Village), davon über 80 Prozent mit einer Bindung.
Im Jahr 2020 hat die GGH ihren Wohnungsbestand durch Hinzu kommen 14 sanierte Wohnungen in der Alten Eppel- Zum Jahresende 2020 hat die GGH 3.291 Mietinteressenten Die Investitionen liegen seit Jahren auf einem hohen Niveau.
die Fertigstellung des Quartiers Höllenstein auf 7.323 erhöht. heimer Straße 20 in Bergheim und 15 Wohnungen für die erfasst. Die Bewerberzahlen sind konstant auf einem hohen Das Anlagevermögen erreichte im Jahr 2020 rund 17 Milli-
Die Wohnungen der GGH verteilen sich auf alle Stadtteile Unterbringungen von Flüchtlingen im Kolbenzeil in Rohr- Niveau. 64 Prozent der Bewerber haben ein Einkommen aus onen Euro.
mit Schwerpunkten in Kirchheim, Handschuhsheim, Berg- bach. Bei der Wohnungsvergabe berücksichtigt die GGH nichtselbstständiger oder selbstständiger Arbeit. 20 Prozent
heim und Wieblingen. deutlich mehr Haushalte mit Wohnberechtigungsschein als beziehen Transferleistungen, zehn Prozent Renten oder Pen- MODERNISIERUNG
sie es nach den Bindungen tun müsste. sionen. Fünf Prozent der Bewerber haben ein sonstiges Ein- Die GGH hat 2020 rund 22,3 Millionen Euro in Modernisie-
PREISGEBUNDENE WOHNUNGEN kommen. Gut ein Viertel der Haushalte hat einen Wohnbe- rung, Instandhaltung und Wohnumfeldverbesserung inves-
Die GGH hält 3.936 von rund 4.743 Wohnungen mit einer rechtigungsschein. tiert. Damit hat sie bereits einen Großteil der Wohnungen auf
Mietpreis- und/oder Belegungsbindung in Heidelberg. Hier Fassaden- und ein zeitgemäßes Niveau gebracht, was Wohnqualität und
beträgt die Miete durchschnittlich 5,71 Euro pro Quadrat- Dachsanierung
Bluntschlistraße
LEERSTAND Energieeffizienz betrifft. Seit Beginn der Strategie hat sie rund
meter. Für die Hälfte des Wohnungsbestandes wurde eine Durch die hohe Zahl der Mietinteressenten hat die GGH kei- 259 Millionen Euro für Modernisierungen aufgewendet.
freiwillige Selbstbindung beschlossen. Allgemeine Preis ne Vermietungsschwierigkeiten. Marktbedingt liegt die Leer-
steigerungen werden hier nur sehr zurückhaltend berück- standsquote zum 31. Dezember 2020 bei 0,67 Prozent (49 AUSBLICK
sichtigt. Die Miete dieser Wohnungen liegt derzeit bei maxi- Wohnungen). 30 hiervon sind bereits zu einem Datum nach In einer prosperierenden Stadt mit hohem Wohnwert wie
mal 6,19 Euro pro Quadratmeter. dem Jahreswechsel weitervermietet; die übrigen Wohnungen Heidelberg ist der Wohnungsmarkt einer starken Nachfrage
werden modernisiert. Strategisch werden 83 Wohnungen für und Fluktuation unterworfen. Insbesondere für die Neu
MIETE laufende Projekte freigehalten. bürger schafft die GGH in zukunftsweisenden Projekten wie
Insgesamt beträgt die durchschnittliche Nettokaltmiete einer auf dem Hospital-Gelände in Rohrbach oder im Mark Twain
GGH-Wohnung im Berichtsjahr 6,82 Euro pro Quadratmeter. NEUBAU Village neue Wohnquartiere. Auch in den weiteren Stadt-
Die durchschnittliche Mietspiegelmiete in Heidelberg liegt Zwischen 2005 und 2020 hat die GGH 1.016 Neubauwoh- teilen stellt die GGH ein attraktives und bezahlbares Woh-
mit 9,14 Euro pro Quadratmeter rund 34 Prozent über der nungen erstellt. Für die Jahre 2021 bis 2025 plant die GGH nungsangebot für alteingesessene und neue Bürger zur
Durchschnittsmiete der GGH. Mit ihrer moderaten Preispo- den Neubau von mehr als 1.500 Wohnungen (inklusive Mark Verfügung.
38 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 WIRTSCHAFTLICHES HANDELN 39BAUMASSNAHMEN IM BAUTRÄGERPROJEKT
RÖMERSTRASSE
BERICHTSJAHR In der Römerstraße in der Weststadt
ersetzt die GGH ein altes Werkstattge-
bäude im Hinterhof eines denkmalge-
(AUSZUG) schützten Anwesens durch zwei Dop-
pelhaushälften. 2020 wurden der
Neubau und die Dacharbeiten sowie
die Trockenbau-, Innenputz- und Est-
richarbeiten weitgehend abgeschlossen.
QUARTIERSENTWICKLUNG
HÖLLENSTEIN
Die Quartiersentwicklung Höllenstein
wurde 2020 abgeschlossen. Im vierten
Bauabschnitt hat die GGH 85 barriere-
freie und überwiegend seniorengerech-
te Mietwohnungen fertiggestellt.
BAUMASSNAHME
GLEISDREIECK
An der Straße Gleisdreieck in der Süd-
stadt entstehen eine Beratungsstelle mit
Tagesstätte für den SKM Heidelberg –
Katholischer Verein für soziale Dienste
MODERNISIERUNGSPROGRAMM BOXBERG in Heidelberg e.V. sowie Wohnungen
Im Rahmen des Modernisierungsprogramms Boxberg lief in für rund 50 ehemals Wohnsitzlose. Im
der Waldparksiedlung 2012 ein umfangreiches Sanierungs- Berichtsjahr wurden die Rohbauarbei-
programm der GGH an. 2020 wurde der sechste Bauabschnitt ten für das dreigeschossige Gebäude
abgeschlossen (siehe Seite 28). abgeschlossen und die Fenster einge-
baut.
SANIERUNG BLUNTSCHLISTRASSE 8-12
ENERGETISCHE FASSADENSANIERUNG Die Bluntschlistraße ist eine belebte Wohnstraße in zentraler
ERLENWEG Lage. 2020 hat die GGH mit der Sanierung der Außenhülle
Die energetische Sanierung der Gebäude Erlenweg 27 bis 39 des denkmalgeschützten Wohngebäudes (1920) an der Blunt-
wurde beendet. In drei Bauabschnitten sind seit 2016 die schlistraße 8 bis 12 begonnen.
Fassaden wärmegedämmt, die Wohnungen und Treppenhäu-
ser mit neuen Fensterelementen ausgestattet und die Haus-
eingänge umgestaltet worden (siehe Seite 28).
40 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 WIRTSCHAFTLICHES HANDELN 41KONVERSION: HOSPITAL
VOM ARMEEGELÄNDE ZUM
QUARTIER DER MITTE davon ca.
Die rund zehn Hektar große Konversionsfläche US Hospital
liegt im Stadtteil Rohrbach. Das Quartier setzt in den Berei-
85
barrierefreie
chen Energie, Mobilität und Städtebau auf zukunftsweisende Wohnungen
Konzepte, die teilweise deutschlandweit einmalig sind. Die
GGH ist als Erschließungsträger für die Baureifmachung des
Areals zuständig und baut dort selbst rund 250 eigene Woh-
260
nungen sowie das Quartiersparkhaus.
Bis 2025 entwickelt sie auf dem Gelände insgesamt 600 Woh-
nungen in verschiedenen Formen und in unterschiedlichen
Preissegmenten. Für diese hat die GGH ein neuartiges Kon- neue GGH-
zept der Wohnraumförderung entwickelt: Haushalte der un- Wohnungen
teren und mittleren Einkommensgruppen zahlen nicht mehr
als 30 Prozent ihres verfügbaren Einkommens für die Warm-
miete. Die ersten Neubauwohnungen an der Römerstraße sind bezugsfertig
Tiefbau hat begonnen Die US-Armee hatte nach dem zweiten Weltkrieg ihr eigenes
Seit Oktober 2020 arbeiten die Bagger auf dem Hospital- Strom- und Wassernetz gebaut, das nicht weiterverwendet KONVERSION: SÜDSTADT
Gelände. Die ehemals militärisch genutzten Gebäude wurden werden konnte, daher werden im Zuge der laufenden Erd
bereits abgerissen. Einige der historischen Häuser, wie das
Theater oder die Turnhalle, bleiben erhalten. In dem zur
Karlsruher Straße gelegenen ehemaligen Krankenhaus wurde
arbeiten zwei bis zu fünf Meter tiefe Hauptgräben für die
Versorgungsrohre und -leitungen verlegt. Sobald diese Arbei-
ten abgeschlossen sind, kann mit der Anlage der neuen Stra-
MARK TWAIN VILLAGE (MTV)
nur der mittlere, später dazu gebaute Flügel abgerissen. Das
durch den Abbruch anfallende Material wird recycelt.
ßen und Grünflächen sowie mit dem Hochbau begonnen
werden. Dies wird voraussichtlich Anfang 2022 sein. STÄRKT DEN
Tiefe Hauptgräben für die Versorgungsrohre
WOHNUNGSMARKT
Die Entwicklung des Mark Twain Village mit 1.200 Wohn- schluss voraussichtlich rund 260 Mietwohnungen in ihren
einheiten, Gewerbeflächen und sozialen Infrastrukturein- Bestand übernehmen.
richtungen trägt dazu bei, den Wohnungsmarkt in Heidelberg
zu entlasten. Realisiert wird das Quartier von der MTV Bau- 2020 wurden die Abbruchmaßnahmen auf den Teilgebieten
en und Wohnen GmbH, in der sich die Baugenossenschaften MTV Sickingenplatz/MTV-West beendet und die Bautätigkeit
Familienheim Heidelberg und Neu Heidelberg, die GGH so- auf MTV Nord hat deutlich zugenommen. Bereits im Sommer
wie die Heidelberger Volksbank und die Volksbank Kurpfalz 2021 sind die ersten Neubauwohnungen im Mark Twain
zusammengeschlossen haben. Village an der Römerstraße hinter dem Nahversorgungszen-
trum in der „Neuen Mitte Süd“ bezugsfertig. Die 43 Woh-
Die GGH erbringt das Projektmanagement für Hochbau- und nungen, für die ein Wohnberechtigungsschein erforderlich
für einige Straßenbaumaßnahmen sowie das kaufmännische ist, richten sich an Menschen mit unterschiedlichen Lebens-
und technische Bestandsmanagement und sie verantwortet entwürfen und in verschiedenen Lebensphasen. Rund ein
das Gesamtprojektcontrolling. Sie wird die Entwicklung noch Drittel der Wohnungen ist gemäß der Landesbauordnung
mindestens fünf Jahre lang aktiv betreuen und nach Ab- barrierefrei erschlossen.
42 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 WIRTSCHAFTLICHES HANDELN 43Der SNP dome in Kirchheim ist fertiggestellt. An 260 Tagen im Jahr
steht die neue Großsporthalle für den Schul- und Vereinssport als
EINE NEUE SPORTARENA
Trainings- und Wettkampfort zur Verfügung. Die Stadt Heidelberg
mietet für zunächst 30 Jahre die Hallenkapazitäten von der BSG.
Darüber hinaus werden die MLP Academics Heidelberg und die Rhein-
Neckar Löwen hier Spiele austragen. Die ersten Profispiele fanden
FÜR HEIDELBERG
bereits im Frühjahr 2021 statt – pandemiebedingt noch ohne Zu
schauer. Der Regelbetrieb mit dem Schul- und Vereinssport startete
im Juli.
Die GGH beziehungsweise ihr Tochterunternehmen Bau- und Ser-
vicegesellschaft mbH (BSG) wurde 2016 vom Gemeinderat mit dem
Bau und Betrieb der Großsporthalle beauftragt. Als Eigentümerin
übernimmt sie auch das gesamte Betreibermanagement. Der SNP
dome wurde flexibel in der Inneneinrichtung geplant, damit in der
Halle auch kulturelle Veranstaltungen stattfinden können. Bis zu
5.000 Zuschauer finden hier Platz.
Energieeffizienz
Die Halle ist ein hoch energieeffizientes Gebäude mit optimiertem
Dämmkonzept. Sie ist in luftdichter Bauweise mit einer Lüftungsan-
lage inklusive Wärmerückgewinnung konzipiert. Eine Photovoltaik-
Anlage auf dem Dach erzeugt Strom sowohl für die Halle als auch für
das Quartier, weshalb sie in das lokale Stromnetz eingebunden wird.
Ebenso ist der SNP dome an das Fernwärmenetz und an die Fernkäl-
testation im benachbarten Parkhaus angeschlossen, sodass bei Bun-
desligaspielen und Großveranstaltungen der Spielfeldbereich sowie
der Halleninnenraum gekühlt werden können.
Barrierefreiheit
Das Eingangsniveau der neuen Halle liegt etwa 1,50 Meter oberhalb
der umgebenden Plätze und ist über eine großzügige Treppenanlage
mit seitlichen Rampen ebenso wie der Innenraum komplett barriere-
frei zugänglich. Verschiedene Ebenen trennen die Spieler und die
Besucher. Im Zuschauerbereich gibt es Plätze für Rollstuhlfahrer mit
Begleitung und Plätze für Besucher mit Seh- und Höreinschränkungen
mit der entsprechenden technischen Ausstattung. Die Bedürfnisse
und Anforderungen von Menschen mit Behinderungen wurden im
Bau und in der Ausstattung umfangreich berücksichtigt.
44 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 WIRTSCHAFTLICHES HANDELN 45Stadthalle Heidelberg Baustelle des HCC FEZ (o.); Visualisierung des Karlstorbahnhofs (u.)
HEIDELBERG CONGRESS CENTER (HCC) Stadtwerke-Verwaltung in der Kurfürsten-Anlage wird eben-
WEITERE
Gegenüber dem Hauptbahnhof und dem neuen Europaplatz so wie das angrenzende ehemalige Areal der Heidelberger
in der Bahnstadt entsteht das Heidelberg Congress Center Druckmaschinen städtebaulich neu entwickelt. Unterschied-
(HCC). Das zukünftige Gebäude verfügt über ein flexibles liche Nutzungen und vor allem viel Wohnraum sollen in dem
Raumkonzept auf drei Ebenen, zehn Säle beziehungsweise neuen Quartier entstehen. Erste Ideen und Anregungen wer-
GESCHÄFTSFELDER
Räume mit insgesamt 3.800 Sitzplätzen, ein Studio für Live- den derzeit diskutiert.
Streaming und Videoproduktionen sowie gastronomische
Angebote. Im März 2020 fand der Spatenstich für das neue
Konferenzzentrum statt – aufgrund der Corona-Pandemie KARLSTORBAHNHOF, SÜDSTADT
Mit ihren Projekten plant und baut die GGH zukunftsfähige Quartiere und prägt dadurch die Stadtentwicklung nur symbolisch und ohne Publikum. Unmittelbar danach Vor vier Jahren beschloss der Gemeinderat Heidelberg, dass
maßgeblich mit. Die Bau- und Servicegesellschaft mbH Heidelberg (BSG) ist eine hundertprozentige Tochter der wurde mit dem Grundbau, der Baugrube, dem Verbau und der Karlstorbahnhof – eines der jüngsten soziokulturellen
GGH. Sie wurde 2009 gegründet und erbringt bau- und immobilienbezogene Dienstleistungen für die GGH, die dem Spezialtiefbau begonnen. Diese Arbeiten sind bereits Zentren in Deutschland – von der Altstadt in die ehemalige
Stadt sowie deren Gesellschaften und Stiftungen. Gemeinsam kümmern sich die Unternehmen um sehr viele abgeschlossen. In den Folgemonaten starteten die Rohbauar- Kutschenhalle der Campbell Barracks übersiedeln soll. Die
Aspekte, die eine lebenswerte Stadtgesellschaft ausmachen. Dies umfasst Projekte der sozialen Infrastruktur, beiten und die Fundamente sowie das erste und zweite Un- GGH steuert und begleitet das Projekt im Auftrag der Stadt.
Spezialimmobilien sowie Kultur- und Sporteinrichtungen. tergeschoss wurden betoniert. In der entkernten und neu aufgeteilten Halle entstehen ein
Veranstaltungssaal für bis zu 900 Besucher, ein Foyer und
Nebenräume, ein Theaterraum sowie das Kino. Die Kutschen-
STADTHALLE HEIDELBERG FEZ, BERGHEIM halle wird um einen Vorbau erweitert, in dem der Eingangs-
Vor fast 120 Jahren wurde die Stadthalle am Neckarufer und die Saalnutzungsmöglichkeiten optimiert. Zudem wer- Die BSG hatte das ehemalige Forschungs- und Entwicklungs- bereich liegt und in dessen Obergeschoss der „Klub K“ ein-
eingeweiht. Im März 2018 beschloss der Gemeinderat, die den auch die historischen Fenster restauriert und um eine zentrum (FEZ) der Heidelberger Druckmaschinen AG in ziehen wird. Zuvor stand an dieser Stelle das Kasino der
Stadthalle umfassend zu sanieren und nach den Plänen des davor- und eine dahinterliegende Fensterscheibe ergänzt. Bergheim 2018 erworben. Sie saniert und modernisiert das US-Armee. Die Rohbauarbeiten wurden im Herbst 2020
Architekturbüros Waechter + Waechter in ein Kultur- und Dadurch sind die alten Fenster weiterhin sichtbar – verbun- Objekt. Die neu vermietete Immobilie hat fünf oberirdische weitestgehend abgeschlossen. Der Vorbau sowie die neue
Konzerthaus für Heidelberg umzugestalten. Die GGH hat die den mit einer energetischen Verbesserung. Nicht denkmal- und drei unterirdische Geschosse, 723 Stellplätze und eine Technikzentrale stehen bereits und lassen die künftige Ge-
Projektleitung der Sanierung übernommen. Im Vordergrund geschützte Fenster werden erneuert. Im April 2021 wurde Mietfläche von rund 35.000 Quadratmetern. Hauptmieter stalt des neuen Karlstorbahnhofs erahnen. Kurz vor Weih-
der Arbeiten stehen die Sicherheit und der Komfort: So wer- mit den Rückbauarbeiten der nicht denkmalrelevanten und werden die Stadtwerke Heidelberg sein, die in ihrem neuen nachten konnten auch die Arbeiten am Dach und dessen
den der Brandschutz, die Gebäudetechnik, die Barrierefrei- nicht tragenden Bauteile begonnen. Sitz Kundenzentrum, Zentrallager und Werkstätten unter Unterkonstruktion beendet werden. Der Umzug ist für 2022
heit sowie die Akustik und die Sicht auf die Bühne verbessert einem Dach zusammenführen. Das bisherige Gebäude der geplant.
46 GGH GESCHÄFTSBERICHT 2020 WIRTSCHAFTLICHES HANDELN 47Sie können auch lesen
