Kreation Neue Arbeitswelten - das wirtschaftsmagazin für krefeld - WFG Krefeld
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das wirtschaftsmagazin für krefeld www.wfg-krefeld.de
kreation
Neue
Arbeitswelten
Veränderung des Arbeitens hält in allen Branchen
Einzug und verändert unseren Arbeitsalltag,
jetzt und in Zukunft, enorm!
1
Nr. 43 Frühjahr 2021
Freiraum für
PRODUKTION, DIENSTLEISTUNG
& HANDWERK
Ihr neuer Standort
an der A 44 im Krefelder Süden auf einem
voll erschlossenen Gewerbegrundstück.
Sofort verfügbar und provisionsfrei.
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»Wenn es etwas Positives in den
vergangenen Monaten gab,
dann war's der Schub in Sachen
Digitalisierung und Homeoffice.«
Foto: Lichthalle Krefeld
Sehr geehrte Leserinnen und Leser,
auf diesen Jahrestag, den man irgendwo zwischen Mitte Februar Grund genug für uns bei der Wirtschaftsförderung, uns in der
und Mitte März datieren mag – je nachdem, welches Ereignis wir heutigen letzten Ausgabe der kreation mit diesem Thema der
als symbolischen Auftakt empfinden: die Karnevalssitzung in „Neuen Arbeitswelten“ näher zu beschäftigen und die unter-
Gangelt oder das erste Geisterspiel in der Bundesliga, hätten wir schiedlichen Aspekte mit Blick auf Krefeld – von neuen On-
sicher alle sehr gut verzichten können: ein Jahr Corona-Pande- line-Umgebungen bis zum ersten Coworking-Space in der Innen-
mie! Ein Jahr Schreckensnachrichten aus Krankenhäusern rund stadt – einmal ausführlich zu beleuchten.
um den Erdball, ein Jahr Einschränkungen der Freiheitsrechte, ein Letzte Ausgabe der kreation? Ja, denn auch hier wollen wir zu
Jahr wirtschaftlicher Schäden in Milliardenhöhe und existenziel- neuen Ufern aufbrechen und etwas anderes schaffen, was ab
ler Sorgen für Gewerbetreibende, Kulturschaffende etc. Herbst an die Stelle unseres bisherigen Magazins treten und
Wenn man den vergangenen zwölf Monaten überhaupt et- dann auch Aspekte von Digitalisierung und Smart City stärker
was Positives abgewinnen kann, dann fallen mir dazu in erster und regelmäßig in den Fokus nehmen soll. Lassen Sie sich überra-
Linie der deutliche Schub in Sachen Digitalisierung und die er- schen!
heblich ausgeweiteten Homeoffice-Regelungen in den meisten Jetzt aber erst einmal viel Spaß bei der Lektüre des vorliegen-
Unternehmen und auch Verwaltungen ein. den Magazins! Alles Gute und beste Grüße, Ihr
Insofern hat die Corona-Krise nicht nur als „Brandbeschleuniger“
bereits vorher erkennbarer problematischer Tendenzen (bspw.
die zunehmende Verdrängung des stationären Einzelhandels durch
E-Commerce) gewirkt, sondern auch die zuvor zumindest in be-
sonders fortschrittlichen Einrichtungen schon feststellbaren po- Eckart Preen
sitiven Entwicklungen in die Breite der Arbeitswelt getragen. Geschäftsführer Wirtschaftsförderung Krefeld
3
kreation 43
Das Wirtschaftsmagazin für Krefeld
Herausgeber: WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft Krefeld mbH
Eckart Preen Neue Linner Straße 87, 47798 Krefeld
Telefon: +49 2151 82074-0 | Telefax: +49 2151 82074-33
Geschäftsführer www.wfg-krefeld.de | info@wfg-krefeld.de
Telefon: +49 2151 82074-0
Redaktion: Eckart Preen (v. i. S. d. P.), Andreas Struwe, Anna Appenzeller
eckart.preen@wfg-krefeld.de Anzeigen: Kristina Freiwald, Telefon: +49 2151 82074-12,
kreation@wfg-krefeld.de, Auflage: 6.250 Exemplare/Ausgabe
Titelbild: Circlephoto Shutterstock, Erscheinungstermin: Frühjahr 2021
Layout: Werbeagentur LAWRENZ – Die Qualitäter
Großdresbach 5, 51491 Overath | www.qualitaeter.de | info@qualitaeter.de
Elmar Klein-Hessling
Druckorganisation: Stünings Medien GmbH
Prokurist Dießemer Bruch 167, 47805 Krefeld | www.stuenings.de | info@stuenings.de
Telefon: +49 2151 82074-20
elmar.klein-hessling@wfg-krefeld.de
Andreas Struwe
Prokurist
Telefon: +49 2151 82074-40
andreas.struwe@wfg-krefeld.de
Annette Angona
Büromanagement,
Organisation, Veranstaltungen
Telefon: +49 2151 82074-19 18
annette.angona@wfg-krefeld.de
Anna Appenzeller Kristina Freiwald
Projektmanagement Standortmarketing,
Healthy Building Network Wirtschaft und Familie
Telefon: +49 2151 82074-25 Telefon: +49 2151 82074-12
anna.appenzeller@wfg-krefeld.de kristina.freiwald@wfg-krefeld.de
Adrian Bierholz Manon Häßelbarth
Immobilienentwicklung Standortmarketing,
Wirtschaftsflächen Fachkräfte
Telefon: +49 2151 82074-27 Telefon: +49 2151 82074-43
adrian.bierholz@wfg-krefeld.de manon.haesselbarth@wfg-krefeld.de
Fotos: Lichthalle Krefeld
Pascal Franz Dr. Simon Jenniches
Auszubildender Internationale Projekte
Telefon: +49 2151 82074-15 Telefon: +49 2151 82074-22
pascal.franz@wfg-krefeld.de simon.jenniches@wfg-krefeld.de
4
10 | Gründerpreis
Petra Rice
18 | Das Wie, Wo und Wann Fördermittel,
des Arbeitens verändert Existenzgründung
42
sich Telefon: +49 2151 82074-23
petra.rice@wfg-krefeld.de
20 | ‚New Work‘ – new rules
24 | Schön, mit dir zu arbeiten
Ute Schröder
Büromanagement,
28 | „Wir wollen Technologie
Organisation, Veranstaltungen
erlebbar machen“
48
Telefon: +49 2151 82074-10
32 | „Der Mensch wird auch ute.schroeder@wfg-krefeld.de
in Zukunft im Fokus
stehen“
Ricarda Stamms
42 | Mehr als ein Umzug Standortmarketing,
Internationale Projekte
56
44 | „Man lernt nie aus!“ Telefon: +49 2151 82074-17
ricarda.stamms@wfg-krefeld.de
48 | Ein „Lost Place“ erwacht
zu neuem Leben Beate Sucrow
Front Desk Managerin
56 | Willkommen in Krefeld URBANWORKKREFELD
Telefon: +49 2151 82074-70
beate.sucrow@urbanwork-
krefeld.de
Iris Kremers Ulrike Viesels
Immobilienvertrieb, Projektassistenz
Investorenbegleitung Immobilienentwicklung
Telefon: +49 2151 82074-21 Telefon: +49 2151 82074-26
iris.kremers@wfg-krefeld.de ulrike.viesels@wfg-krefeld.de
Susanne Lennartz
Projektsteuerung Bau und Ellen Waldhof
Erschließung, Rechnungs- und Vertragswesen,
Ladenflächenvermittlung Liegenschaftsmanagement
Telefon: +49 2151 82074-50 Telefon: +49 2151 82074-60
susanne.lennartz@wfg-krefeld.de ellen.waldhof@wfg-krefeld.de
Dominica Wester
Marleen Meyer Front Desk Managerin
Fachkräfte, URBANWORKKREFELD
Innovation, Digitalisierung Telefon: +49 2151 82074-70
Telefon: +49 2151 82074-30 dominica.wester@
marleen.meyer@wfg-krefeld.de urbanwork-krefeld.de
5
Wussten Sie schon?
Wissenswertes aus und über
Insgesamt werden im
Krefeld in Zahlen
47.790
Krefelder Stadtgebiet
Seit
2010
ist die Stadt Krefeld eins von rund
Bäume vom KBK gepflegt
und regelmäßig kontrolliert.
Quelle: Stadt Krefeld
8.000 itgliedern im
M
weltweiten Städtebündnis „Mayors for
Peace“, das sich der Friedensarbeit, insbe-
sondere der atomaren Abrüstung, widmet.
140
Quelle: Stadt Krefeld
Mal konnten die „Lieferhelden“
der Mediothek Krefeld inner-
73Brauereistätten gab
1819
es in Krefeld im Jahr.
halb der ersten Woche online
vorbestellte Medien in ganz
Krefeld bis vor die Haustür
ausliefern. .
Quelle: Stadt Krefeld
Quelle: Stadt Krefeld
14.200
3.371
Circa 2020 wurden in Krefeld mit
Studierende studieren in
Krefeld und Mönchenglad-
bach an der HS Niederrhein,
die dieses Jahr ihr
Jubiläum feiert.
50. deutlich mehr E- und Hybridfahrzeuge
angemeldet als im Jahr zuvor (1.807).
[2.729 Hybrid-, 642 E-Fahrzeuge]
Quelle: Stadt Krefeld Quelle: Stadt Krefeld
6
APRIL 2021 JUNI 2021
20. April, 17 Uhr 10. Juni, 9 bis 12 Uhr
Discover the Online World International Hour
Online | Diskussionsrunde mit Rhonda L. Bowen Internationale Sprechstunde des International Desk
Sprachen: Englisch und Deutsch Online | In Kooperation mit dem Fachbereich
Anmeldung unter: rlb@bowen-crossculture.com Migration und Integration der Stadt Krefeld
Anmeldung unter: international@wfg-krefeld.de
MAI 2021 11. Juni
Start your Business in China digitally
20. Mai, 16.30 bis 18.30 Uhr Online | Referentin: Miriam Theobald, Dongxil
Fachkraft – das (noch) unbekannte Anmeldung unter: international@wfg-krefeld.de
Wesen!?: Arbeit 4.0
Referenten: Prof. Dr. David Matusiewicz und 21. bis 22. Juni
Alexander Burstedde Krefelder China-Tage
Online oder in der Volksbank Krefeld Referent: Birger Vinck, Vinck’s Agency for Consulting and Trading
Anmeldung unter: www.zukunft-fachkraft.eventbrite.de in Kooperation mit der IHK Mittlerer Niederrhein
27. Mai, 10 bis 15 Uhr 28. Juni bis 1. Juli
Symposium KReate FUTURE
„Zukunftsmarkt gesundes Bauen“ „Zukunft erleben und aktiv mitgestalten“
Online oder hybrid Barcamp/Hackathon für Jugendliche und Unternehmen
Fachvorträge, Diskussion und Online-Ausstellung Online oder an verschiedenen Orten in Krefeld
Mies van der Rohe Business Park Informationen unter: www.kreatefuture.de
Anmeldung unter:
www.healthybuildingnetwork.com/de
SEPTEMBER 2021
23. September, 16 bis 17 Uhr
Alle Angaben ohne Gewähr. Bei allen Veran- Krefelder Außenwirtschaftsgespräche
staltungen kann es zu kurzfristigen Änderun-
Hightech-Nation Japan
gen aufgrund der Corona-Pandemie kommen.
Anmeldung unter:
www.wfg-krefeld.de/international
GLOBAL DENKEN. REGIONAL HANDELN.
Wir sind in 120 Ländern der Welt und bei Ihnen vor Ort zuhause. Und deshalb kennen wir auch die
Herausforderungen, denen Sie sich jeden Tag lokal und global stellen. Ob Internationalisierung,
Digitalisierung oder volatile Märkte: wir beraten Sie intensiv und grenzüberschreitend mit
unseren RSM-Experten vor Ort - in allen Fragen der Wirtschaftsprüfung, Steuer- und
Transaktionsberatung. So steuern wir mit Ihnen den Wandel und Sie haben die nötige Zeit für
die Entwicklung und Gestaltung Ihres Unternehmens.
Wir sind da. Für Sie. Überall.
Bamberg | Berlin | Bremen | Chemnitz | Dresden | Düsseldorf | Frankfurt | Hannover | Koblenz | Köln | Krefeld |
Landshut | Mannheim | München | Nürnberg | Stuttgart | Zell (a.d. Mosel)
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Eichendorffstraße 46 | 47800 Krefeld
Telefon: +49 2151 5090
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THE POWER OF BEING UNDERSTOOD
AUDIT | TAX | CONSULTING
OCEANSAFE WILL MIKROPLASTIK IN TEXTILEN PRODUKTEN VERMEIDEN HELFEN
Auf der grünen Überholspur
Die Produktion von Vorhängen, Gardinen,
Bettwäsche und Frottiertüchern findet bei
OceanSafe nämlich komplett frei von belas-
tenden Inhaltsstoffen und nach kreislaufwirt-
schaftlichem Prinzip statt. Dieses verfolgt den
Ansatz, dass Produkte während und nach Ge-
brauch keinen Müll verursachen, sondern
wieder komplett in den biologischen Kreislauf
zurückgeführt werden. Dabei kommt es nicht
nur zu einem Downcycling (wie es beim klas-
sischen Recycling-Ansatz oft der Fall ist), denn
die Textilien von OceanSafe können über ein
intelligentes Rücknahmesystem einer indus
triellen Kompostierung zurückgeführt wer-
den. Durch die Umwandlung zu Humus oder
Biogas stehen die „alten“ Textilien so als Nähr-
stoffe für die nächsten Generationen zur Ver-
fügung.
Was revolutionär klingt, ist für den Ge-
schäftsführer aber keine Raketenwissen-
schaft, sondern die einzig logische Herange-
hensweise, wenn es um die Nachhaltigkeit
von Geschäftsmodellen geht. „Es geht mir
nicht per se um das Grünsein, sondern ganz
Zum wiederholten Mal kann sich das Krefel- pragmatisch um die Zukunft unseres Plane-
der Textilunternehmen OceanSafe mit dem ten“, sagt Schweizer. „Ich habe mich gefragt,
ersten Platz beim Deutschen Nachhaltig- welchen Beitrag wir in der Textilindustrie leis-
keitspreis Design 2021 über eine Auszeich- ten können, denn mittlerweile sind knapp
nung seiner nachhaltigen Tätigkeiten freuen. 30 Prozent des Mikroplastiks in den Weltmee-
ren auf die Textilwirtschaft zurückzuführen.
M anuel Schweizer wundert das nicht.
„Wir sind wahnsinnig stolz auf diesen
Preis“, sagt er, Gründer und CEO von Ocean
Mit OceanSafe leiten wir nun einen globalen
Paradigmenwechsel ein – in der Textilindus-
trie und weit darüber hinaus!“
Safe. „Bei all unseren Produkten denken wir in Auch andere Unternehmen sind bereits
ganzheitlichen, biologischen Kreisläufen. Der auf die Erfolge des Krefelder Herstellers auf-
klassische Recycling-Gedanke ist uns daher merksam geworden: So startete im Januar die
OceanSafe GmbH viel zu kurz gedacht. Wir sind zutiefst davon Kooperation mit dem Unternehmen JAB An-
Adolf-Dembach-Straße 5 überzeugt, dass die Lösung der Probleme der stoetz, das die Biogarne von OceanSafe seit-
47829 Krefeld Textilindustrie nur in einer funktionierenden dem in einer neuen Kollektion von Dekorati-
www.oceansafe.de Kreislaufwirtschaft liegen kann.“ onsstoffen und Gardinen verarbeitet.
8
Rheinschmökern feiert
„Doch-nicht-Eröffnung“ im Februar
WETTBEWERB: EINE NEUE BUCHHANDLUNG FÜR UERDINGEN!
„Doch-nicht-Eröffnung“ nennt die 38-jährige Anja Choinowski liebevoll den Startschuss für ihre
eigene Buchhandlung im Februar. Trotz des Lockdowns wagte sie den Schritt zu einem eigenen
Ladenlokal in der Uerdinger City. Im „Rheinschmökern“ an der Alten Krefelder Straße 17 konnten Rheinschmökern
bis zur regulären Öffnung seitdem vorbestellte Bücher, Geschenkartikel und Gutscheine kon- Alte Krefelder Straße 17
taktlos abgeholt werden. 47829 Krefeld
D as mit viel Liebe zum Detail eingerichte-
te Schaufenster gibt einen Vorgeschmack
auf das 70 Quadratmeter große Ladenlokal
che Beratung und die geplanten kleinen
Events vor Ort. Bis zur hoffentlich baldigen
„Doch-Eröffnung“ können Kund:innen sich
Telefon: 02151 9311888
info@rheinschmoekern.de
www. rheinschmoekern.de
mit der Schmökerecke für Bücherwürmer. Die aber telefonisch vom „Rheinschmökern“-Team Facebook und Instagram:
Gründerin und ihr vierköpfiges Team präsen- beraten lassen. @rheinschmoekern
tieren hier ganz persönliche Lese-Empfehlun-
gen. Außerdem stimmt die Schaufensterbe-
schriftung zuversichtlich: „Wir sind ganz bald
für euch da“ heißt es hier – eine Hoffnung, die
wir zum Zeitpunkt des Redaktionsschlusses
alle teilen.
Mit dem „Rheinschmökern“ erfüllt sich Di-
plom-Kommunikationswirtin Choinowski ei-
nen lang gehegten Traum und fühlt sich durch
den enormen positiven Zuspruch aus der Uer-
dinger Bevölkerung in ihrer Entscheidung be-
stätigt. „Ich kann gar nicht sagen, wie stolz ich
bin“, schildert sie auf ihren Instagram- und
Facebook-Seiten, über die übrigens auch Be-
stellungen abgegeben werden können.
Eine erste Unterstützung erhielt Anja
Choinowski bei ihrer Eröffnung über den Ge-
winn des Wettbewerbs „Neue Buchhandlung Fast täglich werden frische Buchempfehlun-
für Uerdingen“, den die Wirtschaftsförderung gen ins Schaufenster gestellt.
im Sommer 2020 gemeinsam mit dem Kauf-
mannsbund Uerdingen, dem CHEMPARK,
dem Arbeitskreis „Erhalt Bücherei Uerdingen“,
der Sparkasse Krefeld und der Weinbrennerei
Dujardin ausgelobt hatte. Neben einem Start-
geld für die Ladeneinrichtung erhielt sie kos-
tenlose mediale Unterstützung aller Partner
Fotos: Rheinschmökern
und eine kostenlose Beratung über das Netz-
werk „Experten coachen Gründer“.
Was jetzt noch fehlt, sind Gespräche und
Diskussionen über Lieblingsbücher, persönli-
9
Mit welcher Geschäftsidee
beweisen Sie Mut und Unternehmergeist?
5. GRÜNDERPREIS KREFELD 2021
Zum Jahresbeginn startete bereits zum fünften Mal die Ausschreibung von Wirtschaftsförderung Krefeld, Volksbank
Krefeld und Westdeutscher Zeitung für den Krefelder Gründerpreis 2021. Aus Anlass des kleinen Jubiläums gaben wir
dem Gründerpreis einen neuen Look mit auf den Weg und verleihen ihn von nun an auch gegenständlich an die Erstplat-
zierten.
U nd nun sind wir, gerade auch im
Blick auf die Pandemie, gespannt
auf die diesjährigen Bewerber:innen.
Gründungsidee und den Business-Can-
vas (Überblick über die wichtigsten
Schlüsselfaktoren Ihres Geschäftsmo-
alle Teilnehmenden erhalten einen
Membership-Gutschein für den jüngst
von der Wirtschaftsförderung Krefeld
Gesucht werden klassische, kreative dells). Der für eine Bewerbung letzt- eröffneten Coworking-Space „URBAN-
oder innovative Unternehmensgrün- mögliche Gründungstag, der 31. Mai WORKKREFELD“ im Urbanum an der
dungen aus und in Krefeld aus dem 2021, ist zugleich auch Einreichungs- Lohstraße 25.
Zeitraum vom 1. Januar 2019 bis 31. Mai schluss für den diesjährigen Wettbe- In Phase zwei bitten wir die Teil-
2021. Ganz gleich, ob allein gegründet werb! nehmenden nach einer Vorauswahl um
oder im Team, in welcher Branche und Wir wollen die Gründungsideen aber nähere Informationen, ein ausführli-
ob gewerblich oder freiberuflich ge- danach keinesfalls für uns behalten, cheres Geschäftskonzept inklusive der
gründet – alle neuen Unternehmun- sondern bieten jedem eingereichten Finanzplanung und gegebenenfalls auf-
gen sind herzlich zum Mitmachen ein- Gründungsvorhaben ein Porträt in der gelegte Werbematerialien. Ende Juni/
geladen. Wir erwarten für die erste Print- und Online-Ausgabe (inkl. eines Anfang Juli 2021 werden dann die aus-
Bewerbungsphase die Einreichung ei- 45-Sekunden-Imagefilms) der West- sichtsreichsten Bewerbungen zu ei-
nes Bewerbungsschreibens mit der deutschen Zeitung. Inhaltlich unter- nem „Pitch“ in die Volksbank Krefeld
stützt zudem das Netzwerk „Experten eingeladen. Am selben Ort soll dann
coachen Gründer“ alle Teilnehmenden auch die Preisverleihung im Rahmen
mit einem Beratungsgutschein, der des September-BusinessBreakfast von
Marketing-Club Krefeld spendet den Wirtschaftsförderung und Marketing-
Top-Platzierten eine einjährige Mit- Club Krefeld stattfinden – hoffentlich
gliedschaft für das Clubgeschehen und vor reichlich Publikum!
Die Erstplatzierten der vergangenen Jahre
In den vergangenen Jahren konnten sich Gründende und Selbstständige un-
terschiedlicher Branchen über einen Sieg freuen:
2012 | 79 Grad minus 2017 | Wunderwerk Catering
Stefan Riddermann Lukas Stappmann und Tim Gebauer
Petra Rice
Fördermittel, 2014 | RM Energy Weather GmbH 2019 | Die Weltenweberei
Existenzgründung
Telefon: +49 2151 82074-23 Robin Girmes Lukas Kuhlendah, Dominica Wester,
petra.rice@wfg-krefeld.de Janos Wokrina und Beate Sucrow
10INTERNATIONALE SPRECHSTUNDE
Kooperation mit dem Fachbereich
Migration und Integration
Foto: Simon Erath
M it der Eröffnung eines neuen Ser-
vicecenters hat der Fachbereich Migra-
tion und Integration der Stadt Krefeld im Jahr
Video-Call Fragen zu aufenthaltsrechtlichen
Zusammenhängen in Hinblick auf die Selbst-
ständigkeit und Beschäftigung von Personen
2020 bereits ein Zeichen gesetzt: Krefeld ist aus Drittstaaten (Staaten außerhalb der EU)
international, Krefeld ist vielfältig, Krefeld ist stellen. Je nach Bedarf begleiten im Nachgang
weltoffen. – Was ja seit jeher in besonderer Kolleg:innen aus dem International Desk der
Weise für viele ausländische Unternehmen Wirtschaftsförderung die Nachfragenden zu
und Fachkräfte in Krefeld gilt. Um ihnen den Terminen beim Fachbereich Migration und In-
Aufenthalt und den Arbeitseinstieg in Krefeld tegration.
zu erleichtern, wurde jetzt ein zusätzlicher Die nächsten Online-Sprechstunden finden
Service von Fachbereich 30 und Wirtschafts- am 22. April 2021 und 10. Juni 2021 zwischen 9
Ricarda Stamms
förderung Krefeld eingerichtet. und 12 Uhr mit einer Mitarbeiterin des Fach- Standortmarketing,
Internationale Projekte
Seit Februar 2021 bietet das International bereichs Migration und Integration statt. Telefon: +49 2151 82074-17
Desk eine regelmäßige Sprechstunde mit dem Eine vorherige Anmeldung unter interna- ricarda.stamms@wfg-krefeld.de
Fachbereich Migration und Integration der tional@wfg-krefeld.de bei Ricarda Stamms
Stadt Krefeld an. Nationale und internationale und Dr. Simon Jenniches vom International
Firmenverantwortliche, Gründende, Start-ups Desk der Wirtschaftsförderung Krefeld ist
und internationale Fachkräfte können jetzt im zwingend erforderlich.
11Krefelder Außenwirtschaftsgespräche
im neuen Podcast weitergeführt!
M
it einer kostenfreien Vortrags- und tralen Fragestellungen noch einmal auf und
Gesprächsreihe bietet das Inter- geht an mancher Stelle noch tiefer ins Thema.
national Desk der Wirtschaftsför- „Krefeld International“, konzipiert und
derung Krefeld aktuelle Informationen zu aufgenommen von Ricarda Stamms und
außenwirtschaftlichen Entwicklungen und Dr. Simon Jenniches, ist auf allen gängigen Pod
zum Einstieg in ausgewählte Märkte. Bei den c ast-Formaten zu hören und beschäftigt sich
„Krefelder Außenwirtschaftsgesprächen“ steht in diesem Jahr mit den Herausforderungen
jeweils eine Zielregion im Fokus. Jetzt greift des Brexit, der Bedeutung des Social-Credit-
der neue Podcast „Krefeld International“ im Systems für Investitionen in China, Krefelds
Nachgang zu dem Gesprächstermin die zen Beziehungen zu Japan und den Möglichkeiten
zur internationalen Fachkräftegewinnung un-
ter wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und
kulturellen Aspekten.
»Dieser Podcast ist für die „Dieser Podcast ist für die Wirtschaftsför-
derung eine neue und lebendige Form der
Wirtschaftsförderung eine Kommunikation“, betont Eckart Preen, Ge-
schäftsführer der Wirtschaftsförderung Kre-
neue und lebendige Form feld und Dezernent Wirtschaft, Digitalisie-
rung und Internationales der Stadt Krefeld.
der Kommunikation.« „So sind die interessanten Themen und Dis-
kussionen der Krefelder Außenwirtschaftsge-
spräche auch einem breiteren Publikum jeder-
zeit zugänglich. Produziert wird der Podcast in
Krefeld und ist nach der überaus positiven
Resonanz auf die erste Serie als langfristiges
Informationsmedium für Wirtschaftsförde-
rungsthemen geplant.“
Die erste Folge: Der Brexit
In der ersten Folge 2021 war das europapoliti-
sche Ereignis der letzten Jahre, der Austritt
Großbritanniens aus der Europäischen Union,
Thema: Welche Bedeutung hat der Brexit nun
konkret für Unternehmen, Lieferketten und
Fotos: Lichthalle
den persönlichen Alltag der Menschen? Ant-
worten auf diese Fragen und darauf, ob die
britische Küche ihrem Ruf gerecht wird, gab
Ricarda Stamms und Dr. Simon Jenniches sind ab sofort im Podcast „Krefeld Inter- Richard Todd, Senior Manager im Bereich In-
national“ zu hören. vestorenbetreuung bei Germany Trade and
Invest in Berlin.
12Das International Desk
der Wirtschaftsförderung Krefeld
Die Erschließung ausländischer Märkte und die Kooperation mit internationalen Partnern/
Kontakten bietet vielfältige Chancen für Unternehmen. Hierbei muss der wirtschaftspoliti-
sche Rahmen des Ziellandes immer berücksichtigt werden.
Interkulturelle Sensibilität ist ein wichtiger Baustein im Umgang mit ausländischen Ge-
sprächspartnern/internationalen Geschäftskontakten. Vor dem Markteintritt empfiehlt es
sich immer, frühzeitig die unterschiedlichen Mentalitäten im Geschäftsgebaren und gesell-
schaftlich-kulturelle Hintergründe zu erfassen. Bis zu einer vertrauensvollen Zusammenar-
beit mit neuen Geschäftskontakten müssen viele Hürden genommen und manche Brücke
gebaut werden.
In diesen Zusammenhängen berät und unterstützt das International Desk der Wirtschafts-
förderung Krefeld zum einen internationale Firmengründungen und Unternehmensansied-
lungen in Krefeld. Das International Desk ist dann Ansprechpartner für Kontakte zur hiesi-
gen Wirtschaft und Verwaltung. Zum anderen richtet sich das Angebot an ansässige
Unternehmen, die einen Markteintritt im internationalen Umfeld planen oder Kontakte zu
internationalen Unternehmen und Investoren aufbauen, pflegen oder intensivieren möch-
ten.
13Lothar Krenge –
ein gut vorbereiteter Übergang
VOM FUHRUNTERNEHMEN ZUM LOGISTIKDIENSTLEISTER
Z
um Jahreswechsel hat sich Lothar Kren- nachts Chemieprodukte. Die Kunden wollen
ge aus dem Tagesgeschäft an der Spitze heute Logistiklösungen von der Lagerung
der Bönders GmbH Spedition und der über Kommissionierung und Verpackung bis
BKB Globe int. Spedition GmbH zurückgezo- hin zur pünktlichen Lieferung und weltwei-
Lothar Krenge gen. „Mit 71 Jahren wird es Zeit, sich aus dem ten Rückverfolgung der Warenströme. Das
Geschäftsführer operativen Geschäft zu verabschieden, zumal klappt nur mit passgenauem Datenaustausch.
Krenge & Bönders Immobilien wenn man seine Nachfolge mit Mitarbeiten- „Ohne IT läuft in der Logistik heute gar nichts.“
GmbH & Co. Objekt KG den seines Vertrauens geregelt hat“, blickt Lo- Folgerichtig wurde früh eine eigene EDV-Ab-
Bataverstraße 19 thar Krenge auf sein berufliches Schaffen in teilung aufgebaut, die sich mit den IT-Syste-
47809 Krefeld Krefeld zurück. Als der Braunschweiger 1987 men der Kunden zusammenschaltete. Das
Telefon: +49 171 5511621 beim Fuhrunternehmen Bönders seine Arbeit entwickelte sich zum Krenge- bzw. Bön-
lkrenge@bk-group.de aufnahm, erwirtschafteten 27 Mitarbeitende ders-Markenzeichen. Was da ein Krefelder
gut sechs Millionen DM Jahresumsatz. Heute Mittelständler auf die Beine stellte, beein-
setzen 430 Mitarbeitende in den beiden Ge- druckte sogar große Konzerne und führte zu
sellschaften rund 50 Millionen Euro um. Zu- langjährigen Kontrakten. Seit 25 Jahren setzen
sammen mit einer Immobiliengesellschaft Bayer und später Lanxess auf die Dienste von
bilden die Spedition und die international Bönders. Noch länger, seit gut 30 Jahren, wer-
operierende Gesellschaft die B+K Group. den 400 BMW- und Daimler-Benz-Autohäu-
„Im lokalen Wettbewerb gab es Ende der ser zuverlässig mit mehr als 80.000 Ersatztei-
1980er-Jahre noch eine Reihe familiengeführ- len versorgt. Gesteuert alles aus der
ter Speditionen, die heute alle vom Markt ver- Firmenzentrale im Rheinhafen, mit der Mög-
schwunden sind. Die meisten haben nicht lichkeit des direkten Wasserumschlags und
durchgehalten, weil mit der Einführung des der logistisch ausgezeichneten trimodalen
EU-Binnenmarktes Transportkonzessionen, Li- Anbindung per Straße, Schiene und Wasser.
zenzen und Tarife entfielen, die zuvor feste Lothar Krenge blickt zum Abschied zufrie-
Einnahmen garantierten.“ Krenge verabschie- den auf die Entwicklung des Unternehmens
dete sich vom reinen Fuhrgeschäft. „Das und die Leistung der oft langjährigen Mitar-
macht heute nur noch knapp zehn Prozent des beitenden. Dass die dem Unternehmen die
Gesamtvolumens aus.“ Kontraktlogistik ist Treue hielten, hat auch viel mit „Employer
das aktuelle Stichwort. Rund um die Uhr ver- Branding“ zu tun. Die Attraktivität als Arbeit-
sorgen fast 60 Bönders-Lkw den Handel etwa geber ist heute auch in der Logistikbranche
tagsüber mit Gerstensaft und verfrachten für die Positionierung im Wettbewerb nicht
weniger wichtig als das Gespür für Markt-
chancen und Kundenbindung. Die B+K Group
»Bei uns sind die motivierten ist für ihre soziale Einstellung bekannt und
hatte nie Nachwuchssorgen. „Bei uns sind die
Mitarbeitenden das Rückgrat motivierten Mitarbeitenden das Rückgrat des
Unternehmens. Konsequente Weiterbildung,
des Unternehmens.« gut ausgestattete Arbeitsplätze, flexible Ar-
beitszeiten und familienfreundliche Anpas-
Lothar Krenge sungen sind selbstverständlich.“
14Foto: B+K Group Spedition Bönders
Lothar Krenge ist zufrieden
So ganz kann es der Vollblutunternehmer Dezernat für Wirtschaft, Digitales und Inter- mit der Entwicklung bei
jetzt aber doch nicht lassen. Als Gesellschafter nationales eingerichtet wurde und jetzt die Bönders – und hat sich zum
bleibt er bei den drei Unternehmen der Bön- Stadt das RAL-Gütezeichen „Mittelstands- Jahreswechsel aus der
ders-Gruppe an Bord. Bei der kleinen Immobi- freundliche Kommunalverwaltung“ anstrebt, Spitze des Unternehmens
liengesellschaft wird er weiterhin die Ge- ist nicht zuletzt dem stetigen Engagement zurückgezogen.
schäfte führen und sich um die Vermietung von Lothar Krenge zu verdanken. Mit dem Gü-
von Hallen und Freiflächen kümmern, die im tezeichen bekennt sich die Stadtverwaltung
Logistikgeschäft so begehrt sind. Und auch dazu, anhand von 14 nachprüfbaren Kriterien
das nebenamtliche Engagement wird Lothar die Belange der Wirtschaft besonders zu be-
Krenge nicht aufgeben. Er bleibt stellvertre- rücksichtigen.
tender Vorsitzender des Aufsichtsrates der Hier scheint sich also ruhigeres, positives
WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft Kre- Fahrwasser abzuzeichnen. Beim Heimatclub
feld mbH. Bei der Neuaufstellung 2009 zeich- Eintracht Braunschweig, seiner anderen Lei-
nete er sofort einen Gesellschaftsanteil und denschaft, ist das nicht ganz so oft der Fall.
setzt sich seitdem in den Gremien für die Diese teilt er mit Eckart Preen, dem ebenfalls
Unternehmensinteressen ein. Von Beginn an aus der Löwenstadt stammenden WFG-
forderte er dort eine deutlich wirtschafts- Geschäftsführer. Da gibt es manches Auf und
freundlichere Ausrichtung der Stadtverwal- Ab, oft Gesprächsbedarf und so geteilte Freu-
tung. Dass im September letzten Jahres das de und geteiltes Leid.
15Zukunft erleben und aktiv mitgestalten
KREATEFUTURE ZU DEN THEMEN DIGITALISIERUNG UND KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
V erändert sich die Arbeitswelt, verän- innerhalb einer modernen und zukunftsge-
dert sich auch die Ausbildung. Digitali- wandten Ausbildung Kompetenzen erwerben
sierung, Nachhaltigkeit, vernetztes Denken, können, die sie als angehende Fachkräfte von
Innovationen, KI und Flexibilität sind nur morgen in einer sich verändernden Arbeits-
einige Schlagwörter, die den Wandel der welt benötigen. Um Jugendliche bereits vor
Ausbildung bestimmen. Aus diesem Grund der Ausbildung für Zukunftsthemen wie Ge-
werden ab August 2021 in alle neu geregelten sundheit und Soziales, Energie und Klima, Mo-
Ausbildungsgänge des dualen Systems neue bilität und Verkehr, Ethik und Arbeitswelt der
Berufsbildungsstandards aufgenommen. „Di- Zukunft zu begeistern und ihnen einen prak-
gitalisierte Arbeitswelt“, „Umweltschutz und tischen Vorgeschmack zu geben, wurde 2019
Nachhaltigkeit“, „Sicherheit und Gesundheit das Barcamp/der Hackathon „KReateFUTURE“
bei der Arbeit“ sowie „Organisation des Aus- gemeinsam von verschiedenen Krefelder Ins-
bildungsbetriebes, Berufsbildung, Arbeits- und titutionen ins Leben gerufen.
Tarifrecht“ – so lauten die vier modernisierten Auch in diesem Jahr werden Fragestellun-
sogenannten Standardberufsbildpositionen. gen zu den Themen Digitalisierung und
Die für alle Ausbildungsberufe identisch künstlicher Intelligenz wieder in einem sol-
formulierten Inhalte sollen sicherstellen, dass chen Format bearbeitet. Die teilnehmenden
Auszubildende künftig berufsübergreifend Schüler:innen entwickeln zwischen dem
28. Juni und dem 1. Juli 2021 ein Konzept, eine
Umsetzungsidee oder einen kleinen Prototyp –
hier ist der Erfindergeist der Jugendlichen ge-
fragt. Aber auch die Unternehmerschaft!
Denn Krefelder Unternehmen können selbst
Teil des Camps sein und die Jugendlichen bei
ihren Vorhaben kreativ unterstützen. Sie kön-
nen einzelne Gruppen betreuen oder als Rat-
geber fungieren – und haben gleichzeitig die
Chance, den jungen und kreativen Nach-
wuchskräften auf Augenhöhe zu begegnen.
Je nach aktueller Entwicklung der Coro-
na-Pandemie arbeiten die Schüler:innen on-
line einzeln von zu Hause aus, gemeinsam in
der Schule, in der Mediothek, in der Hochschu-
le Niederrhein oder andernorts.
Weiterführende Informationen und Ein
drücke aus dem Jahr 2019 finden Sie auf
www.kreatefuture.de. Darüber hinaus lädt
Fotos: Thomas Lammertz
die Wirtschaftsförderung Krefeld am
27. April 2021 um 15 Uhr interessierte
Unternehmen zu einer virtuellen Info
veranstaltung ein. Anmeldung unter:
marleen.meyer@wfg-krefeld.de
16Marleen Meyer
Fachkräfte,
Innovation, Digitalisierung
Telefon: +49 2151 82074-30
marleen.meyer@wfg-krefeld.de
17Das Wie, Wo und Wann
des Arbeitens verändert sich
Die neue Arbeitswelt, auch New Work oder Arbeit 4.0 genannt,
wirkt auf den ersten Blick nicht greifbar. Dabei betrifft es die meis-
ten von uns – die einen mehr, die anderen weniger. Denn die Verän-
derung des Arbeitens hält in allen Branchen Einzug und verändert
unseren Arbeitsalltag, jetzt und in Zukunft, enorm.
S
etzt man sich mit künftigen Arbeitswelten ausei rung, Zeitersparnis und Unabhängigkeit etliche Möglich-
nander, stößt man schnell auf die immer wieder- keiten zur zeitlichen und räumlichen Unabhängigkeit.
kehrenden Schlagwörter, die sich zum Teil gegen- Diese wird insbesondere von jungen Fachkräften immer
seitig bedingen: Digitalisierung und Flexibilität. Der mehr gefordert und setzt so vor allem Unternehmen und
digitale Wandel eröffnet neue Möglichkeiten und führt Führungskräfte zunehmend unter Zugzwang. Arbeitsor-
zu mehr Flexibilität im Arbeitsalltag. Diese will wiede ganisation und Abläufe müssen neu gedacht und alle
rum effektiv genutzt werden – durch den Einsatz digita- Teammitglieder „mitgenommen“ werden. Doch auch die
ler Instrumente, die uns helfen, produktiv und agil zu Beschäftigten müssen sich diesen Veränderungen anpas-
arbeiten. sen und sich bewusst machen, dass mehr Flexibilität
Die Digitalisierung scheint im Kontext neuer Arbeits- auch bedeutet, gelernte Strukturen und Abläufe immer
welten über allem zu schweben. Viel mehr noch ist sie wieder zu hinterfragen.
der Auslöser dieser Entwicklungen. Denn wenn von In Zukunft werden noch weitere Aspekte im Mittel-
Hand ausgeführte Arbeit immer häufiger der Automati- punkt stehen und digitale Werkzeuge die Lösungen lie-
sierung weicht, müssen Sinn und Fokus der Arbeit über- fern: Die Entwicklung, die als „Industrie 5.0“ bezeichnet
dacht werden. Dies bedeutet aber keinesfalls, dass es we- wird, geht nämlich noch einen Schritt weiter und stellt
niger Arbeit geben wird. Aufgabenbereiche werden sich das Wohlbefinden der Beschäftigten und die natürlichen
Foto: shutterstock.com
lediglich verlagern und die gefragten Kompetenzen und Grenzen unseres Planeten in den Mittelpunkt. Davon be-
Fertigkeiten facettenreicher sein. troffen ist jedoch nicht nur die Unternehmenswelt. Die
Diese Entwicklung führt unwillkürlich zu mehr Flexi- Digitalisierung wird auch die Stadtentwicklung formen.
bilität. Die Digitalisierung eröffnet durch Effizienzsteige- Die Stadt der Zukunft ist smart, intelligent und vernetzt.
1819
„‚New Work‘ – new rules“
SCHON LANGE VOR DER PANDEMIE HAT EIN SPÜRBARER WANDEL EINGESETZT,
DER UNTER ANDEREM AUCH ARCHITEKTEN, HANDWERKSUNTERNEHMEN UND PERSONALEXPERTEN BETRIFFT
A
„Bestehende Regeln im Büro verlieren an Bedeutung, neue Regeln llerdings: „Wir haben Kunden, die im-
entstehen: ‚New Work‘ – new rules“, so fasst es der Krefelder Unter- mer noch sehr traditionell sind und
nehmer Dirk Boll zusammen, der sich auf Objekteinrichtungen spe- auch ihre Büros so einrichten. Die Ar-
zialisiert hat. Ein Büro muss seiner Meinung nach „innovativ sein und beitsabläufe in diesen Büros sind ebenfalls
zu Resultaten kommen“. Das „jeweils eigene Territorium zu sichern“ weniger agil und innovativ.“ Unternehmen,
sei überholtes Denken. Das „Büro von heute“ mit Möglichkeiten für die auf der schwierigen Suche nach jungen
morgen sollte stattdessen agil und flexibel sein. Konkret müssen Talenten sind, gingen dagegen eher neue
Teams schnell zusammenfinden können, ohne bestehende Arbeits- Wege, um durch ein innovatives Umfeld zu
abläufe zu stören. Der Raum passt sich dem Bedarf an, nicht umge- punkten. „Erfreulicherweise beschäftigen sich
kehrt. So klingt es, wenn Boll die neue Arbeitswelt vor dem geistigen immer mehr Unternehmen mit neuen Ar-
Auge entstehen lässt. beitswelten.“
„New Work“ – der von dem Philosophen
Text: Daniel Boss Frithjof Bergmann geprägte Begriff hat in den
vergangenen Jahren eine steile Karriere hin-
20Foto: shutterstock.com
gelegt. Es dürfte keine Personalabteilung ge- gleitende Studiengang auch einen neuen Na-
ben, in der das Thema noch keinen Eingang men: „Leadership & Management“. Der Ab-
gefunden hat. Professor Harald Vergossen von schluss ist weiterhin der Master of Business
der Hochschule Niederrhein ist es wichtig, un- Administration (MBA). Thematisch sollen in
ter dem Begriff New Work nicht nur eine neue dem zweijährigen Weiterbildungsprogramm
Arbeitsplatzgestaltung zu verstehen. „Auch die Chancen und Risiken der Digitalisierung
wenn dieser Aspekt eine wichtige Rolle spielt.“ noch stärker hervorgehoben werden. Außer-
Es gehe aber auch um eine völlig neue dem sollen mehr Know-how in Personalfüh-
Grundhaltung zur Arbeit. Zugespitzt laufe es rung und die Potenziale agiler Führungsme-
auf diese Forderung hinaus: „Wir wollen keine thoden vermittelt werden – und Konzepte aus
starren Strukturen mehr, sondern ein inspirie- dem Bereich New Work. „Die sich stetig verän-
rendes Umfeld.“ Strenge Hierarchien sollen dernden Anforderungen an Führungskräfte
von mehr eigenverantwortlichem Handeln verlangten eine Anpassung des Curriculums,
abgelöst werden. die über die übliche, ohnehin permanent vor-
Die Hochschule Niederrhein hat auf die- genommene Aktualisierung der Studien-
sen Wandel bereits reagiert und ihren gangsinhalte hinausgeht“, sagt Betriebswirt-
MBA-Studiengang neu aufgestellt. Ab sofort schaftler Vergossen, der seit mehr als zehn
ist er noch stärker darauf ausgerichtet, vor al- Jahren den Studiengang leitet. Regelmäßig
lem Führungskompetenzen zu vermitteln. durchgeführte Evaluationen der Lehrveran-
Seit diesem Wintersemester hat der berufsbe- staltungen sowie Befragungen von Absol-
21»Gute Führungskräfte müssen sich sen und kümmert sich beim Technologie-Kon-
zern mit Deutschland-Sitz im Europark
neuen Herausforderungen stellen Fichtenhain um Themen wie Agilität und
New Work.
und Lösungen finden.« Das mit agilen Methoden einhergehende
Plus an Eigenverantwortung erscheint für vie-
Christoph Laux le verlockend. Die ohnehin schon nicht mehr
sonderlich stark ausgeprägte Neigung zu
„Dienst nach Vorschrift“ in der Arbeitnehmer-
vent:innen zeigten eine hohe Zufriedenheit schaft dürfte weiter abnehmen. „Zugleich
mit dem Studienprogramm. wächst durch die neuen Konzepte auch die
Nun gibt es drei neue Module: Im Modul Erwartungshaltung der Führungsebene“, meint
„Mitarbeiterführung“ sollen die Studierenden Harald Vergossen. „Die neuen Freiräume müs-
insbesondere lernen, wie sie Mitarbeiterge- sen sich bewähren, müssen sinnvoll und ef-
spräche erfolgreich führen. Im Modul „Ge- fektiv ausgefüllt werden.“ Der Wissenschaft-
schäftsmodelle und Entrepreneurship“ geht ler glaubt zudem nicht, dass die bisherigen
es um die Erkenntnisse, welche Konsequen Organisationsformen in absehbarer Zeit ver-
zen die fortschreitende Digitalisierung auf schwinden werden. „Gerade große Unterneh-
das Geschäftsmodell ihres Unternehmens men mit viel Standardgeschäft fahren damit
hat. Das Modul „Aktuelle Themen aus Leader sehr gut.“ Sachbearbeitungskompetenz und
ship und Management“ soll Einblicke in agile innovative Herangehensweisen müssten heu-
Arbeits- und Führungsmethoden, New-Work- te vielmehr in den Teams miteinander verwo-
Konzepte und neue kreative Problemlösungs- ben werden. Die Vorgesetzten fungieren da-
techniken geben. „Für alle Module konnten bei mehr denn je als Impulsgeber und
hoch qualifizierte Lehrbeauftragte aus der Vorbilder. „Fehler sind im Rahmen dieser Phi-
Praxis gewonnen werden“, freut sich Vergos- losophie nicht nur erlaubt, sondern in gewis-
sen. Im Fall des dritten Moduls ist Sebastian ser Hinsicht sogar erwünscht. Man darf sie
Pukies an seine Hochschule zurückgekehrt – nur nicht zu oft wiederholen.“
jedenfalls für die Dauer der Veranstaltungen. „Gute Führungskräfte müssen neben der
Der heutige Canon-Manager hat das MBA-Stu- fachlichen Kompetenz die Fähigkeiten besit-
dium vor einiger Zeit erfolgreich abgeschlos- zen, sich ständig neuen Herausforderungen
zu stellen, Lösungen zu finden und dem Team
als Beispiel voranzugehen“, sagt auch Chris-
toph Laux vom Personaldienstleister Cichon.
Als Regionalleiter ist er für die Niederlassung
Krefeld verantwortlich. Für ihn und seine
Kunden sei New Work schon längst mehr als
ein reines Schlagwort. Es beschreibe den reel-
len Wandel der Arbeitswelt, der durch Corona
noch beschleunigt worden sei. „Im vergange-
nen Jahr haben viele Unternehmen schon al-
lein deswegen Abläufe umgestellt, um die
Schutzmaßnahmen umsetzen zu können. Vie-
les davon wird wahrscheinlich bleiben, auch
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wenn die Pandemie vorbei ist.“
Auch an den Personaldienstleistern gehen
die vielerorts schon fast normal gewordenen
Veränderungen nicht so einfach vorüber:
22Meetings werden digital abgehalten. Das mente wird die umgebende Landschaft, der
Gleiche gilt für Vorstellungsgespräche und Wechsel von Wetter und Jahreszeiten, aber
Schulungen. Und Homeoffice boomt. Da geht auch Bewegungen von Besuchern und Be-
es um technische Ausstattung und Vertrau- wohnern für die Mitarbeitenden erlebbar. Im
ensarbeitszeit. „Das neue Arbeiten verein- Innern sind die Büros durch Glaswände zum
facht und beschleunigt viele Prozesse. Jeder gemeinsamen Flur optisch verbunden. Gleich-
Arbeitgeber muss sich den Veränderungen zeitig entstehen private, akustisch beruhigte
anpassen, um am Markt bestehen zu können“, Arbeitsbereiche. Ein Konferenzbereich ist
betont Christoph Laux. durch mobile Trennwände flexibel für unter-
Und nicht nur Menschen, auch Gebäude schiedliche Situationen nutzbar.“
passen sich an. Eine Herausforderung für Ar- Effektivität und Zweckmäßigkeit sind
chitekturbüros wie DGM im Bismarckviertel. noch die vorherrschenden Kriterien, unter de-
„Der Ansatz von New Work ist es, ein demo- nen Büroräume gebaut werden, „besonders
kratisches, individualisiertes Arbeitsumfeld mit der Vorstellung, dass es dann von den
zu schaffen, das durch ein motivierendes Mit- Baukosten her auch günstiger oder preiswer-
einander am Ende des Tages auch effizienter ter ist“, sagt Bernd Volkenannt. „Aber das ist
ist, als wenn von oben nach unten ,durchre- nicht unbedingt effizient.“
giert’ wird“, sagt Architekt Bernd Volkenannt. Natürlich sei Zweckmäßigkeit ein wichti-
„Dieses philanthropische Weltbild entspricht ges Kriterium für das Gelingen von Arbeit.
auch unserer Haltung und soweit gewünscht, Viele Studien zeigten allerdings, dass es effizi-
berücksichtigen wir das in unseren Entwür- enter sei, auf die Bedürfnisse der Mitarbeiten-
fen und setzen es in den Gebäuden um.“ Die den einzugehen und sie an der Gestaltung ih-
Planer sehen aber auch, dass weite Beschäfti- rer Arbeitsumgebung zu beteiligen. Auch die
gungsfelder im hohen Maß Flexibilität von Anpassung der Arbeitszeiten an unterschied-
Arbeitnehmern erfordern. Die Stichworte liche Lebensrhythmen könnte ein wichtiger
hierzu sind Homeoffice, Remote Work, Desk- Faktor sein. „Sinnhaftigkeit und Wertschät-
Sharing und Coworking-Space. „Das bedeutet zung bringen im Ergebnis mehr als hierarchi-
nicht nur eine Herausforderung an die Archi- scher Druck. Diese Erkenntnis wird sich in den
tektur, sondern auch an die Gestaltung von nächsten Jahren mehr und mehr durchsetzen –
Lebensstilen und Lebensräumen“, meint Vol- mit weitreichenden Folgen.“
kenannt. Globalisiertes Wirtschaften auf der Fazit: Das Einzige, was sicher scheint, ist
einen und eine Pandemie auf der anderen Sei- der Wandel. Der Krefelder Arbeitsplatz-Fach- Sprechen über ihre Einschät-
te geben in diesem Gestaltungsprozess seiner mann Dirk Boll glaubt, dass in 10 bis 15 Jahren zungen zur neuen Arbeits-
Ansicht nach derzeit den Ton an. „Ganz genau Informationen noch einfacher verfügbar sein welt: Christoph Laux, Archi-
wissen wir noch nicht, wohin die Reise geht. werden. Hohe Datenmengen werden mit je- tekt Bernd Volkennant und
Aber sicher ist, und das versuchen wir in ers- dem Gerät und zu jeder Zeit versendet und Harald Vergossen von der
ter Linie umzusetzen, dass wir Räume gestal- empfangen werden können. Die bestehenden Hochschule Niederrhein (v. o.).
ten müssen, die wandelbar und schnell umzu- Büro-Territorien werden sich bis dahin end-
bauen sind, die also auf Agilität mit Flexibilität gültig aufgelöst haben. „Wir wollen dann an
reagieren.“ jedem Ort im Büro jede Tätigkeit abbilden
Ein aktuelles Beispiel kommt wiederum können. Geräte wie Bildschirm und Beamer
aus einem Bereich, in dem man es vielleicht haben kaum noch Bedeutung.“ Was seiner
eher nicht vermuten würde: aus der Alten- Überzeugung nach nicht verschwinden wird,
pflege. In Traar plant DGM einen Büro- und ist das gemeinsame Arbeiten, denn „New
Konferenzbereich als Teil der Erweiterung ei- Work ist Teamwork“. „Sich real in die Augen
nes Pflegeheims. „Hier sind einige der ge- sehen zu können, miteinander zu reden, zu in-
nannten Kriterien umgesetzt worden“, erklärt teragieren, wird auch in 15 Jahren noch immer
Bernd Volkenannt. „Durch große Fensterele- die treibende Kraft für Innovation sein.“
23Schön, mit dir zu arbeiten
COWORKING-SPACE URBANWORKKREFELD
Krefeld hat einen neuen Coworking-Space in welle – und natürlich der Kaffee-Vollautomat.
zentraler Lage: Ab April können sich Freelan- Vom „Streaming-Studio“ aus – dem Virtual.
cer, Start-ups und Homeoffice-Müde im Tank – lassen sich Botschaften in alle Welt ver-
URBANWORKKREFELD unter Regie der Wirt- senden. Im großen Konferenzraum hängt ein
schaftsförderung Krefeld einmieten. Eine Eta- riesiger Bildschirm, um hybride Meetings
ge im „Urbanum“, mit allem Nötigen und mehr durchführen zu können. Überall grünt es: Ech-
ausgestattet, steht zur Verfügung. tes Moos an den Wänden steht als Designele-
ment für Frische und Wachstum. An einer
Text: Daniel Boss Glastür steht der einladende Slogan „Schön,
V
mit dir zu arbeiten“. Das Front Desk im Ein-
on der Decke baumeln bunte Mobiles gangsbereich ist werktags von 8.30 Uhr bis
mit lustigen Schmetterlingen und 18.00 Uhr besetzt und hat den Slogan „Schön,
Käfern. Auf dem Teppichboden liegt mit dir zu arbeiten“ immer im Blick. Die kom-
eine große Krabbeldecke. Eine Ecke lädt zum plette Etage ist frisch renoviert und lädt zur
Spielen an einer Holzküche im Miniformat Zusammenarbeit ein.
ein. Für die Kuschelpause mit Mama oder Vermieterin und Betreiberin ist die GGK
Papa gibt es einen bequemen Sessel mit pas- Grundstücksgesellschaft der Stadt Krefeld
sender Fußbank. Auf den ersten Blick könnte mbH & Co. KG. Aktuell werden unter anderem
man den hellen, freundlichen Raum mit ei- bis zu neun Plätze in drei sogenannten Team-
nem Kitazimmer verwechseln. Wären da büros und 17 feste bzw. variable Arbeitsplätze
nicht die zwei professionellen Büroarbeits- an XXL-Schreibtischen zu günstigen Konditio-
plätze direkt am Fenster. Die ungewöhnliche nen angeboten. Nach Abklingen der Pande-
Kombination sendet folgende Botschaft: Hier mie können noch mehr Menschen das Areal
kann schön gespielt, aber auch fleißig getippt, nutzen. Die Zielgruppe ist sehr heterogen:
telefoniert und per Bildschirm konferiert wer- URBANWORKKREFELD steht Gründungen,
den. Berufstätige Eltern haben ihre Kinder be- Start-ups, Kleinunternehmer:innen und Solo-
schäftigt und im Blick, wenn die eigentliche selbstständigen ebenso offen wie Handwerks
Betreuung in Kindergarten oder Grundschule betrieben, die vielleicht nur einen Tag in der
mal ausfällt. Eine Tür verhindert ein „Entwi- Woche einen freien Schreibtisch – und freien
schen“ der Kleinsten in den Flur und bietet Kopf – für das Abarbeiten des „Papierkrams“
entsprechend Privatsphäre. benötigen. Einzige Voraussetzung ist die Of-
Der Work&Kids.Cube gehört zum URBAN- fenheit gegenüber dem Konzept und den zu-
WORKKREFELD, dem neuen Coworking-Space nächst unbekannten „Mit-Arbeiter:innen“.
in Krefeld. Im ersten Obergeschoss des „Urba- Doch das versteht sich eigentlich von selbst:
num“ an der Lohstraße 25, direkt gegenüber Geht jemand in ein Coworking-Space, wenn
dem Behnisch-Haus, stehen ab Anfang April Abgeschiedenheit gesucht wird?
570 Quadratmeter zum gemeinsamen und Eine weitere große potenzielle Nutzer-
zugleich coronakonformen Arbeiten zur Ver- gruppe besteht aus den Beschäftigten, die ihr
fügung. Hinzu kommt ein 60 Quadratmeter derzeitiges Homeoffice in den eigenen vier
großer Veranstaltungsraum. Alles Notwendi- Wänden gegen ein professionelles Umfeld
ge ist vorhanden: eine hervorragende Inter- tauschen möchten. „Insbesondere für Pendler
netverbindung, ergonomische Büromöbel, ein ist das neue Angebot auch unabhängig von
Loungebereich, eine kleine Küche mit Mikro- Corona interessant. Krefelder:innen oder Be-
24Arbeitsplätze mitten
in Krefeld für Homeoffice-
Müde, Freelancer, Kreative
und beruflich aktive
Eltern mit Kind.
Fotos: Simon Erath
25Im Lockdown: Coworking-Space noch ohne Coworker. 26
schäftigte aus dem nahen Umland, deren Ar-
beitgeber in Essen, Köln oder Düsseldorf sit-
zen, könnten sich mit einem Arbeitsplatz bei
uns viel Zeit und Nerven sparen“, sagt Petra
Rice von der Wirtschaftsförderung Krefeld.
„Projektteams, die für eine gewisse Zeit außer-
halb der eigenen ,Firmenblase‘ kreativ wer-
Fotos: Simon Erath
den möchten, können sich ebenfalls melden.
Wie sich das abseits der Firma anfühlt, ist mir
durchaus bewusst. Ich bin als Beraterin für
Fördermittel und Existenzgründung der Wirt-
schaftsförderung mit meinem Büro von der Sie bringen das URBANWORK
Neuen Linner Straße ins nahegelegene Urba- KREFELD in Schwung (v. l.):
num umgezogen und berate ab sofort von Dominica Wester, Beate
hier aus.“ Als Managerin des Coworking- Sucrow, Kristina Freiwald
Spaces ist sie Hauptansprechpartnerin für alle und Petra Rice.
Interessierten und koordiniert das Geschehen nes Eltern-Kind-Büro.“ Und sie weiß um die
vor Ort. Sie hat das Thema Coworking in der Bedeutung von externen Konferenz- bzw. Ver-
Wirtschaftsförderung vorangetrieben. „Vor anstaltungsflächen in Krefeld. „Wir bekom-
meiner Zeit in Krefeld war ich als Selbststän- men häufig Anfragen. Jetzt können wir auch
dige deutschlandweit unterwegs. Damals etwas anbieten! Auf Wunsch übernehmen
habe ich mich immer in Coworking-Spaces wir die komplette Planung von der Technik
eingemietet und es sehr genossen“, erzählt übers Catering bis hin zum passenden Ambi-
sie. „Uns wurde schnell klar, dass dieses Ange- ente.“
bot in Krefeld noch stark unterbesetzt war, „Wir gehen davon aus, dass insgesamt die
und die Idee, dies zu ändern, war schnell gebo- Nachfrage nach Beendigung der Covid-19-Be-
ren. Von der Entwicklung des Konzepts über schränkungen groß sein wird“, pflichtet Petra
Locationsuche bis hin zur Umsetzung dauerte Rice ihrer Kollegin bei. „Das betrifft auch die
es dann aber doch noch zwei Jahre.“ eher informellen Events der angestrebten
Kristina Freiwald, Expertin für Standort- Community – sei es der gemeinsame Feier-
marketing sowie „Wirtschaft und Familie“, abendausklang oder das große Frühstück ein-
kümmert sich im Rahmen des Coworking-Spa- mal im Monat. Entstehen soll ein Netzwerk, in
ces ab sofort um Marketing, Events und Spon- dem sich eine Top-Managerin eines Traditi-
soring. Sie hat auch aufgrund ihrer Beratun- onskonzerns mit dem Existenzgründer
gen zu familienfreundlichen Maßnahmen zwanglos austauschen kann. Wer zu dieser
den Impuls für den Work&Kids.Cube beige- Gemeinschaft gehören möchte, muss nicht
steuert und diesen konzipiert. „Viele Arbeitge- zwingend im URBANWORKKREFELD arbei-
ber:innen möchten ihren Beschäftigten die ten. Membership- und Sponsorship-Möglich-
Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermögli- keiten stehen Privatpersonen und Unterneh- URBANWORKKREFELD
chen. Oft fehlt es aber an Möglichkeiten. Hier men offen. „Wir wollen Synergien bieten und Lohstraße 25
möchten wir als Wirtschaftsförderung im Sin- die lokale Wirtschaft fördern. Wir sind in Ko- 47798 Krefeld
ne familienfreundlicher Unternehmenskultur operationsgesprächen und freuen uns über Telefon: +49 2151 82074-70
unterstützen und bieten ein mietbares exter- weitere Partner“, ergänzt Kristina Freiwald. info@urbanwork-krefeld.de
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