Markenzeichen - MARKANT Handels- und Industriewaren-Vermittlungs AG
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09/2017 Das crossmediale Magazin für die MARKANT Gruppe Herkunft als Heftmitte Markenzeichen ST R AT EG I E & SO R TIM ENT & LÖSUNGSA NSÄT ZE M A R K EN FÖ R D ER UNG Produktsicherheit: Welche Systeme Energy Drinks: Wie das Potenzial helfen, Risiken zu minimieren voll ausgeschöpft werden kann
Neue Sorte AB KW 37 Neu vom Marktführer : 1 Wasa Sandwich Hummus. 100 % Vegan Jetzt Umsatz-Potenziale ausschöpfen mit dem veganEN Snack to go. Food-Trend Knäckebrot Ansprache vegan Marktführer1 neuer Zielgruppe 20 % aller Neuproduktein- Veganer Snack von der Sandwich Humus führungen im Snack-Riegel führenden Marke im bietet Potenzial für Segment sind vegan2 Knäckebrot Markt on-top Umsätze3 Massives Einführungspaket 2017 / 2018 CouponinG Sampling Design-Relaunch Einbindung in Wasa tv Sandwich WASA-Jahresstart support Gesamtrange Promotion 1 Nielsen Market Track, FY 2003-2016, LEH+DM, Knäckebrotsegment, Volumen in Tonne 2 Mintel Category Insight Snack Bars, 2016 3 Kaufwahrscheinlichkeit von Wasa Sandwich erhöht sich um 13 % durch Sandwich Hummus; Interner Consumer Sensory test MMR 2017
EDITO R I A L Willkommen Der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit Produktsicherheit. Wenn Produkte Mängel aufweisen, drohen finanzieller Schaden und massiver Vertrauensverlust. Denn: Für viele Verbraucher ist Produktsicherheit ein entscheidendes Kaufargument, für den Handel ein starkes Argument im Wettbewerb. Der Bedrohung durch Sicherheitsmängel sind jedoch alle Beteiligten der Wertschöpfungskette ausgesetzt. Entschei- dend ist daher eine Implementierung von Beobachtungs- und Melde- systemen, um frühzeitig Sicherheitsmängel zu identifizieren. Die MARKANT Gruppe baut derzeit ein Vigilanz-System für alle von den Partnern herge- stellten und gehandelten Produkte auf. Ein neuer Service, der Risiken mini- miert und das kooperative Handeln der MARKANT Gruppe sichtbar macht. Rossmann. Bei der Frage nach dem stationären Handel der Zukunft fallen Franz-Friedrich Müller immer wieder die Schlüsselworte «Kunden begeistern», «Emotionen» und Geschäftsführer MARKANT AG «Service». Diesen Dreiklang spielt zum Beispiel das MARKANT Mitglied Rossmann in seiner grössten Filiale in Sachsen. In der Leipziger Hainstrasse nimmt Rossmann den Verbraucher bereits mit einer einzigartigen Architektur gefangen und offenbart ihm dann auf der Fläche Einkaufserlebnisse, wie sie kein Shopping-Trip im Internet bieten kann. Employer Branding. Der «war of talents» hat längst begonnen, die Suche nach Fachkräften wird mehr und mehr zum Kraftakt. Ferner zeichnet sich ein Paradigmen-Wechsel ab. So müssen sich die Unternehmen heute bei den potenziellen Kandidaten «bewerben», um sie für sich zu gewinnen. Es gilt, sich einen Namen als guter Ausbilder und Arbeitgeber zu machen, in dieser Hinsicht eine Marke aufzubauen. Das Stichwort lautet hier: Employer Branding. Doch statt leerer Phrasen sind ein geschärftes Profil und eine eigenständige Präsentation gefragt. Ein wichtiges Pfund, um sich von der Konkurrenz abzuheben, ausreichend neue Arbeitskräfte rekrutieren zu kön- Markus Tkotz Geschäftsführer MARKANT AG nen und vor allen Dingen zukunftsfähig zu bleiben. Franz-Friedrich Müller Markus Tkotz 3
INH A LT MARKANT Magazin 09/2017 12 34 16 ST R AT EG I E & SO R TIM ENT & LÖSUNGSA NSÄT ZE M A R K EN FÖ R D ER UNG RUB R IK EN 12 MARKANTES: Produktsicherheit 30 Länderspecial: Schweiz 3 Editorial Welche Systeme nötig sind, Risiken Wie sich Qualität und Swissness 6 News zu minimieren und zu vermeiden umsatzstark inszenieren lassen 24 Marktforschung 16 MARKANT Mitglied: Rossmann 34 Feinkost: Gourmet-Salze 25 Aktionstimer Womit der neue Markt in Leipzig bei Worauf es bei der Vermarktung Kunden für Begeisterung sorgt der Premium-Produkte ankommt 44 Neue Produkte mit «Produkt des Monats» 18 Design Thinking: Serie Teil 1 36 AfG: Energy Drinks Wie die Methode funktioniert und Wie die Hersteller mit Innovationen 48 Verkaufsförderung worauf es für den Erfolg ankommt neue Zielgruppen gewinnen wollen mit «Aktion des Monats» 20 Employer Branding: Fachkräfte 38 Tabak: Category Management 50 Impressum/Ausblick Was es braucht, um erfolgreich neue Was nötig ist, um bei stagnierender Arbeitskräfte für sich zu gewinnen Nachfrage Marktanteile zu gewinnen 22 ONE GLOBE: Verpackung 42 Nutzfahrzeuge: Nahverkehr Welche Regelungen das neue Welche neuen Transporter in der Verpackungsgesetz vorsieht City jetzt ins Rennen gehen W EB - MULTICHANNEL QR-Code: Über den QR-Code TIPP Das MARK ANT Magazin erhalten Sie zusätzliche Informa- tionen zu unseren Artikeln. bietet Ihnen crossmediale Mehrwerte im Internet. Zur Web-Symbol: Mehr Informatio- Orientierung dienen die nen zum Thema finden Sie unter: beiden Symbole rechts: www.markant-magazin.com. 4
NEU AB KW 26 Ohne Gluten. Mit extra viel Geschmack. Neue Sorte Verbesserter Optimierte Frei von Neu im Geschmack Textur Palmöl P l öl F i h Frischepack k Mehr Umsatz ohne Gluten: jetzt Potenziale ausschöpfen. Wachsende Höchster Überproportionale Käuferreichweite Marktanteil Wertschöpfung Steigende Käuferzahlen von Führende Marke im glutenfreien Glutenfreies Knäckebrot wird über- glutenfreiem Knäckebrot + 60 %1 Knäckebrot-Markt mit 59 % Anteil2 durchschnittlich häufig (45 %) von Premium-Shoppern gekauft 3 1 GfK Haushaltspanel, MAT 2015 vs. MAT 2016, Käuferanteil in %, LEH exkl. Discount 2 Nielsen MarketTrack, Marktanteil Umsatz in Tsd. Euro, LEH+DM, MAT 18/2017 3 GfK Haushaltspanel, MAT 2016, Käuferanteil in %, LEH exkl. Discount, vgl. Food 21 % und normales Knäckebrot 23 %
N E WS MARKANT NEWSTICKER PISTOR VALORA ++ WINDELN.DE: AUF KURS Der Online-Händler für Baby- Nachhaltig unterwegs Erfreulicher und Kleinkinderprodukte Das Handelsunternehmen Pistor hat seit Juni Geschäftsver- windeln.de SE erzielte im einen zweiten Elektro-Lkw im Einsatz, im Jahr zweiten Quartal 2017 einen 2015 wurde der erste angeschafft. Beide fahren lauf in zweiter Umsatz von 54,6 Millionen mit elektrischer Energie aus Schweizer Wasser- Euro. Im Vergleich zum Vor- kraft. Mit den zwei Elektro-Lkws beliefert Pistor Jahreshälfte jahreszeitraum entspricht dies einer Steigerung um 21,6 jetzt nicht mehr nur die Stadt Luzern, sondern Va lora weist i m ersten Prozent. Im gleichen Zeitraum nun auch die gesamte Zentralschweiz. Halbjahr 2017 Nettoum- wurde in China ein Umsatz- satzerlöse von 1,005 Milli- plus von 42,6 Prozent und im arden Schweizer Franken europäischen Ausland von 28,8 Prozent generiert. Zu- aus, nach 1,038 Milliarden dem verbesserte die Gruppe Schweizer Franken im Vor- DAS FUTTERHAUS ihre Profitabilität auf Basis der jahr. Der Rückgang ist auf bereinigten EBIT-Marge. Die- die Dekonsolidierung von se lag für das zweite Quar- Auf Expansionskurs Naville Distribution zu- tal 2017 bei -10,5 % nach Die Unternehmensgruppe Das Futterhaus, Elms- rückzuführen, deren Erlö- -13,9 % im Vorjahreszeitraum. horn, konnte ihren Umsatz im ersten Halbjahr se in den Vorjahreszahlen ++ AGRAVIS: NEUES MITGLIED 2017 gegenüber dem Vorjahreszeitraum um enthalten sind. Ohne den Das Agrarhandels- und 8,2 Prozent auf 160,8 Millionen Euro steigern. In veräusserten Geschäftsbe- Dienstleistungsunternehmen Deutschland lag das Plus bei 7,6 Prozent, in Ös- reich Naville Distribution Agravis hat Maria-Johanna terreich kletterte der Umsatz um 13,4 Prozent auf im Vorjahr blieben die Um- Schaecher zum 1. Januar 2018 als neues Vorstandsmit- 15,5 Millionen Euro. Flächenbereinigt verzeichnet sätze stabil (+0,2 % wäh- glied bestellt. Die 52-Jährige der Fachhändler für Tiernahrung und -zubehör rungsbereinigt). Das EBIT war zuletzt Chief Executive einen Zuwachs von vier Prozent. Ende Juni 2016 ist um 14,1 Prozent auf Officer der Raps GmbH & wurden 302 Märkte in Deutschland und 37 in Ös- 34,7 Millionen Schweizer Co. KG mit Sitz in Kulmbach. terreich betrieben, darunter 14 Neueröffnungen. Franken gestiegen. Der Vorstand der Agravis besteht – nach dem Ausschei- den von Hans-Georg Bruns zum 30. September 2017 – somit künftig weiterhin aus vier Personen: Andreas Rick- REAL mers als Vorstandsvorsitzen- der, Johannes Schulte-Althoff Erfolgreiche Plattform als Finanzvorstand sowie Maria-Johanna Schaecher Durch die Zusammenlegung der Online- und Dirk Bensmann als Mit- Auftritte von Hitmeister und real auf dem glieder des Vorstandes. gemeinsamen Marktplatz www.real.de haben sich nach Unternehmensangaben von real für Online-Händler bereits Chan- cen realisiert. Dies ergab eine Umfrage un- MULTICH A NN EL ter r u nd ei nem Vier tel der a ktiven News Online-Händler auf real.de. Danach haben 80 Prozent der Umfrageteilnehmer ihren Als Gründe dafür nennt das Unternehmen Weitere Informa- Umsatz teilweise «signifi kant» gesteigert. die höhere Kundenreichweite und Ange- Fotos: Unternehmen tionen zu den News und ausführliche Fast ein Viertel hat einen Zuwachs von botssichtbarkeit, die sich mit der Marke Meldungen finden 50 Prozent verzeichnet, und rund 15 Pro- real ergäben, aber auch die neue Verzah- Sie online unter zent haben ihren Umsatz im Vergleich nung effi zienter Online-Marketingmass- markant-magazin.com/news zum Vorjahr sogar mehr als verdoppelt. nahmen mit der Offline-Bewerbung. 6
67$5.3/$7=,(57 3(5)(.7 ,16=(1,(57 ඕඑග'ඉඕඎ KAUFLAND ජඝඕඍඐක8ඕඛඉගජ 30. Filiale in Berlin Kaufland hat im August am Alexanderplatz seine 30. Filiale in der Bundeshauptstadt eröffnet. Der Markt beschäftigt 80 Mitarbeiter und führt auf ȸʑʢʖɚ zwei Verkaufsebenen mit einer Fläche von 4000 Quadratmetern ein Angebot von 25 000 Artikeln. nƸǖ67ʦ Die Kunden können wahlweise einen grossen Wocheneinkauf erledigen oder sich kurz zwi- 7ʝɺʙʖɚ schendurch verpflegen. Die Filiale bietet dazu einen Sushi Circle, eine Theke zur Selbstbedie- 'ɰEʝUɪɓ nung mit frischen Salaten und Antipasti sowie ein großes To-go-Sortiment. Der exponierten Lage am Alex entspricht das Unternehmen mit inter- nationalen Presseerzeugnissen sowie Berliner Souvenirs. Bei dem Neubau wurde besonderes Augenmerk auf energiesparende und klimascho- nende Technik gelegt, beispielsweise durch ener- gieeffiziente Kühlmöbel sowie LED-Beleuchtung. Darüber hinaus kommt ein Kälte-Klima-Verbund zum Einsatz, der die Abwärme der Kälteanlage nutzt. Kaufland hat in den Neubau einen zwei- stelligen Millionen-Euro-Betrag investiert. UNIMARKT %(68&+(16,(816 Platz 1 für Online-Supermarkt +$//(67$1'% Unimarkt belegte bei der ÖGVS-Studie (Gesell- schaft für Verbraucherstudien) zum Thema On- line-Supermärkte 2017 in Österreich Platz 1. Vor allem im Bereich «Preise und Konditionen» und «Angebotsbreite» konnte der Shop überzeugen. ... für mehr Erfolg am Point of Sale www.postuning.de
N E WS FMCG NEWSTICKER MARKENERLEBNISSE ++ GUSTAV BERNING: ZUSAMMENSCHLUSS Austausch per Social Media Die Schokoladenfabrik In Deutschland verbringen Verbraucher laut der Gustav Berning GmbH & Studie «Connected Life 2017» (Kantar TNS) ein Co. KG plant einen Zusam- Drittel ihrer Zeit an einem mobilen Endgerät. menschluss mit der nieder- Über die Hälfte der gesamten Mediennutzungszeit ländischen Firma Prinsen Food Group BV. Durch den (52 %) fällt dabei auf digitale Medien, allerdings Zusammenschluss entsteht gibt es Unterschiede im Grund der Nutzung. So eines der größten Unterneh- geben 14 Prozent der wöchentlichen Facebook- men in Europa im Bereich User an, ihre Meinung über Marken auf Facebook funktioneller Lebensmittel zu teilen. 30 Prozent der Youtube-Nutzer möchten für Markenartikler und Pri- vate-Label-Kunden. Der Na- unterhaltsame Inhalte von Marken sehen. Bereits me und die Aktivitäten der zwölf Prozent wünschen sich, Informationen über Schokoladenfabrik Gustav Produkte und Services im Rahmen ihrer Custo- Berning werden unverändert mer Journey auf Youtube zu erhalten. Insgesamt bleiben und in die neue teilen in Deutschland 16 Prozent ihre Meinung Holding Prinsen-Berning über Marken im Rahmen ihrer Customer Jour- eingebracht. Der Vollzug ist von der Genehmigung der ney vorrangig auf Social Media; im weltweiten Kartellbehörden abhängig. Vergleich liegt diese Quote bei 25 Prozent. ++ BONDUELLE: SOLIDES UMSATZWACHSTUM Erstmals überstieg der Um- satz von Bonduelle im Ge- KONSUMKLIMA STUDIE schäftsjahr 2016/2017 die Grenze von zwei Milliarden Euro, angetrieben durch ein Starke private Nachfrage Jüngere solides organisches Wachs- tum und die Konsolidierung Das HDE-Konsumbarometer ist im August zwar Verbraucher leicht gesunken, bleibt aber insgesamt auf einem von Ready Pac Foods am Ende des Geschäftsjahres. hohen Niveau. Der Handelsverband Deutschland bevorzugen (HDE) erwartet dementsprechend bis mindestens Dies spiegele die starke Widerstandsfähigkeit der Ende Oktober einen weiterhin kräftigen privaten SB-Kassen Gruppe trotz ungünstiger Konsum. Das HDE-Konsumbarometer erscheint Der Anteil der Verbrau- Umstände – schwacher monatlich und basiert auf einer Umfrage unter chergruppe, die SB-Kassen Konsum in Europa, schwie- rige Ernten, Wirtschafts- 2000 Personen zu konsumrelevanten Faktoren. nutzen, ist bei der jüngeren krise in Schwellenländern Es bildet nicht das aktuelle Verbraucherverhalten Bevölkerung besonders – und ihre Fähigkeiten wider, ab, sondern die erwartete Stimmung in den kom- gross – vor allem die 25- vielversprechende Wachs- menden drei Monaten. bis 34-Jährigen sind be- tumschancen zu nutzen. sonders affi n dafür (74 %). Dies ist ein Ergebnis des YouGov-Reports zum The- MULTICH A NN EL ma Self-Checkout. Auch News das Einkommen spiele ei- ne grosse Rolle bei der Ent- Weitere Informa- scheidung für die Nutzung tionen zu den News und ausführliche von SB-Kassen: Je höher Meldungen finden das persönliche Nettoein- Sie online unter kommen, desto höher die markant-magazin.com/news Bereitschaft zur Nutzung. 8
N E WS FMCG CONNECTED SUPPLY CHAIN NEWSTICKER Kostensenkung ist Hauptargument ++ BEIERSDORF: AWARD FÜR VERPACKUNG Bereits acht von zehn Unternehmen be- Gewichtig sind auch externe Faktoren Für ihre Verpackung erhal- schäftigen sich mit dem Thema Connected (71 %) wie etwa Volatilität der Märkte und ten die Nivea-Handcremes Supply Chain. Das ergab eine Umfrage der Komplexität der Supply Chain, die eine das Red-Dot-Siegel für hohe Designqualität in Unternehmensberatung Bearing Point un- agile Handlungsweise erfordern. der Kategorie «Packaging ter 89 Teilnehmern aus dem produzie- Design». Das neue Design renden Gewerbe in Deutschland, die im mit sanften Rundungen und Stark vernetzt Bereich Supply Chain tätig sind. Bei 40 Connected Supply Chain ist bereits Thema fliessenden Konturen habe Prozent der Befragten laufen aktuell Pro- die Jury überzeugt. Die Ver- in den meisten Unternehmen. packung erinnere haptisch jekte, 41 Prozent haben es in den nächsten Es laufen In den nächs- an einen vom Wasser ge- zwei bis fünf Jahren auf der Agenda. Dabei ten 2 Jahren glätteten Kiesel und passe aktuell ist für 89 Prozent der Teilnehmer die Kos- Projekte Projekte sich perfekt der Hand an. 40 % geplant tensenkung entlang der Wertschöpfungs- 31 % Neben dem Red-Dot-Award Quelle: BearingPoint und Lieferkette der Hauptgrund für eine In den wurde das neue Verpa- nächsten Keine ckungsdesign auch mit dem Connected Supply Chain. Zudem erhoffen 10 % 5 Jahren Pro- 18 % Projekte Deutschen Verpackungs- sich drei Viertel der Unternehmen eine geplant jekte geplant preis 2017 ausgezeichnet. Steigerung der End-to-end-Transparenz. Anzeige Wissen, was gut tut: Gewinnen Sie einen Jahresvorrat Rabenhorst Premium-Säfte Bewegung an der frischen Luft, eine ausgewogene und Gewinnen Sie einen von drei Rabenhorst- abwechslungsreiche Ernährung sowie kleine Ruhepau- Jahresvorräten und freuen sich über Premium- sen – Momente der Entspannung im Alltag gehören zum Säfte im Wert von jeweils 300 Euro. Suchen bewussten Lebensstil dazu. Sie sich ganz einfach ihre Lieblingssäfte aus Die ausreichende Versorgung mit vitaminreicher Nahrung dem großen Sortiment selbst aus und ist beim „um sich selbst sorgen“ besonders wichtig. Rabenhorst liefert sie zu Ihnen nach Hause. Die traditionsreiche Saftmanufaktur Rabenhorst Wie wäre es z.B. zum gesunden Start in den bietet mit über 200 Jahren Wissen und Erfahrung in Tag mit einem „11plus11“-Multivitamin- Saft, der Herstellung hochwertigster Säfte über 70 Sorten einem reichhaltigen Granatapfel-Muttersaft, „flüssiges Obst“ – und somit eine sinnvolle wie natürliche dem Traditionellen Gemüsesaft in Bio- Möglichkeit, den täglichen Speiseplan mit wohlschme- Qualität oder einem leckeren Rabenhorst ckenden und gesunden Säften zu bereichern. Smoothie? Ob Fruchtsaft, Muttersaft oder Smoothie – für alle rräten von 3 Jahresvo Säfte aus dem Haus Rabenhorst werden nur ausge- Gewinnen Sie 1 s 30 0 Euro! wählte Früchte und Gemüsesorten verwendet und be- n jew eil im Wert vo sonders schonend verarbeitet, damit der Geschmack und die natürlichen Vitalstoffe erhalten bleiben. Gewinn-Coupon Anschrift: (bitte in Druckbuchstaben ausfüllen) Schicken Sie eine E-Mail mit den rechts aufgeführten Daten an gewinnspiel@medialog.de, Vorname: faxen Sie den Coupon an 07225 916-290 oder schicken Sie ihn an: Name: MARKANT Magazin Firma: Stichwort: Rabenhorst Gewinnspiel Medienplatz 1 Straße: 76571 Gaggenau PLZ/Ort: Telefon: Ja, ich will gewinnen! E-Mail: Einsendeschluss: 06.10.2017 (Datum des Poststempels). Teilnahmeberechtigt sind alle Leser des MARKANT Magazins. Von der Teilnahme ausgeschlossen sind Mitarbeiter des MARKANT Magazins Ich bin: Inhaber Marktmanager Marktleiter Verkäufer Azubi und der medialog GmbH & Co. KG. Die Gewinner werden schriftlich benachrichtigt. medialog GmbH & Co. KG • Medienplatz 1 • 76571 Gaggenau • Telefon 07225 916-277 • Fax 07225 916-290
N E WS FMCG NEWSTICKER KAUFKRAFT FÜR SPIELWAREN & HOBBY ++ AURORA MÜHLE: HERKUNFTSNACHWEIS Süddeutschland punktet TÜV Nord hat die Aurora Im bundesweiten Durchschnitt haben die Deut- Mühle Hamburg nach dem schen im Jahr 2017 für Spielwaren und Hobbys Standard «zertifizierter 109 Euro pro Kopf zur Verfügung. Dies entspricht Herkunftsnachweis» ge- 1,9 Prozent der Einzelhandelskaufkraft von prüft. Damit ist die Aurora Mühle Hamburg der erste 5740 Euro, die von der Gesellschaft für Konsum- Lebensmittelbetrieb, der forschung pro Kopf in Deutschland für die Be- dieses Zertifikat von TÜV reiche Food und Nonfood berechnet wurde. Die Nord erhält. Der Techno- Studie zeigt jedoch auch regionale Unterschiede logie-Dienstleister hat die auf: Ein unterdurchschnittliches Potenzial von Dienstleistung «Zertifizierter Herkunftsnachweis» entwi- unter 90 Euro pro Kopf weisen etwa westdeutsche ckelt, um die Herkunft von Stadtkreise wie Duisburg oder Herne auf. Süd- Produkten zu kennzeichnen. deutsche Stadtkreise wie Ulm, Regensburg, Der Geltungsbereich dieser Landshut und München haben hingegen eine Zertifizierung ist anwendbar überdurchschnittliche Pro-Kopf-Kaufkraft für auf alle Lebensmittel. Spielwaren und Hobbys, die zwischen 134 und ++ ROMINA: HOHES NIVEAU 143 Euro liegt. Deutscher Spitzenreiter ist der GEFESTIGT Landkreis Starnberg mit 158 Euro pro Kopf. Die Romina Mineralbrunnen GmbH hat eigenen Angaben zufolge ihren Erfolgskurs fortgesetzt und das zurück- liegende Geschäftsjahr KAFFEE SOCIAL MEDIA erneut über Branchendurch- schnitt abgeschlossen. Der Rückgang im Absatz (-1,1%) Deutsche sind Kaffeetrinker Bei Xing ist fiel geringer aus als im Branchendurchschnitt Fast jeder Bundesbürger trinkt laut einer Studie Vertrauen in des Deutschen Kaffeeverbands Kaffee – 80 Pro- (-1,68 %). Gleichzeitig konnte Romina den Umsatz zent täglich und drei von fünf Verbrauchern sogar kommerzielle mehrmals am Tag. Nur vier Prozent der Befragten im Vergleich zum Vorjahr um eine halbe Million gaben an, selten oder nie Kaffee zu konsumieren. Inhalte hoch Euro steigern (+1,64 %). Der besondere Genussmoment und das Aroma Nirgendwo in den Sozialen Daran hatte laut Romina seien die Hauptgründe der Kaffeetrinker, zum Medien bringen Nutzer Un- der im März eingeführte EiszeitQuell-Markenkasten Heissgetränk zu greifen. Im vergangenen Jahr ternehmen mehr Vertrau- Fotos: Fotolia (contrastwerkstatt, jolopes, Smole, zhu difeng, Rido) mit Glas-Mehrweg-Flaschen konsumierten die deutschen Verbraucher laut en entgegen als auf Xing: massgeblichen Anteil. Verband durchschnittlich 162 Liter pro Kopf. 62 Prozent der Xing-User haben hohes Vertrauen in Informationen kommerzi- eller Anbieter, die sie über das Berufs-Netzwerk erhal- MULTICH A NN EL ten. Damit schlägt Xing als News einziges soziales Medium sogar die klassischen Me- Weitere Informatio- dien Radio, Zeitungen/Zeit- nen zu den News und ausführliche schriften und Fernsehen. Meldungen finden 19 Prozent der «Xingler» Sie online unter bezeichnen dieses Vertrau- markant-magazin.com/news en sogar als «sehr hoch». 10
N E WS FMCG GETRÄNKEVORLIEBEN NEWSTICKER Wein wird bevorzugt getrunken ++ PIPER-HEIDSIECK: AUSZEICHNUNG Über 60 Prozent der deutschen Verbrau- Weintrinker einer Meinung. Naturkorken Das Unternehmen erhielt für cher trinken gerne Wein, danach folgen stehen für Tradition, das finden 66 Prozent seinen Rare Millésime 2002 Bier (53 %) und Cocktails (48 %), dies er- der Frauen und 70 Prozent der Männer. eine der bedeutendsten Wein-Auszeichnungen. Bei gab eine aktuelle forsa-Umfrage im Auf- der International Wine Chal- trag des Deutschen Kork-Verbandes und lenge 2017 wurde er mit der des portugiesischen Korkverbandes Ap- «Champion of Champions cor. Dabei gehen die Geschmäcker der Trophy» ausgezeichnet, Geschlechter teils weit auseinander: bei den «Decanter World Wine Awards» bekam er 70 Prozent der Männer greifen gern zum zugleich «Gold». Aber auch Bier, aber nur 36 Prozent der Frauen. Um- zwei andere Champagner gekehrt rangieren Cocktails bei den Frauen des Hauses wurden preis- weiter oben (59 %) als bei den Männern gekrönt. Damit festigt das (37 %). Nur beim Wein sind sich die Ge- Unternehmen seine Position schlechter einig, ihn mögen 66 Prozent der als das am häufigsten aus- gezeichnete Champagner- Frauen und 60 Prozent der Männer. Auch Haus des Jahrhunderts. beim Weinverschluss sind die deutschen RN JETZT ORDERN KURZE ZEIT! 22 CIG 5 85 Original Elixyr Red Cigarettes 4 Motive Gebinde Motive pro Gebinde Preis / Ean-Code bleiben gleich 22er Big-Pack-Format Elixyr Red Zoom-Edition – nur solange der Vorrat reicht! 11 Rauchen ist tödlich
M A R K A NT ES Produktsicherheit Sensible Verbraucher: Viele achten bei der Produktauswahl genau darauf, ob alle Sicher- heitsaspekte erfüllt sind. Von lästig bis lebensgefährlich: Wenn Produkte Mängel aufweisen, drohen finanzieller Schaden und massiver Vertrauensverlust. Ein neuer Service der MARKANT hilft, die Risiken zu minimieren. Schleichende Gefahren E ine elektrische Haarbürste entwi- Monitoring» ein gemeinsam von Bund ckelt am Griff über 120 Grad Hit- und Ländern seit 1995 durchgeführtes ze. In einer Puppe namens «Cayla» systematisches Mess- und Beobachtungs- MULTICH A NN EL sind Mikrophon und Sender eingebaut, programm, das (seit 2010 auch kosme- Produktsicherheit sie gilt als verbotene sendefähige An- tische) Artikel untersucht. Ergebnis für Weitere Informa- lage. Diese und viele weitere Geräte hat das Jahr 2015: Knapp 380 000 Proben tionen zu diesem die Marktüberwachung der Bundesnetz- wurden genommen, bei 12,3 Prozent da- Thema finden Sie agentur 2016 gesperrt. online unter (Webcode:3956) Insgesamt waren es über Mängel bei der Kennzeichnung eine Million Produkte – www.markant-magazin.com nahezu doppelt so viele wie noch im Jahr von, also in rund 46 800 Fällen, wurden 2014. Gleichermassen unter Beobachtung Verstösse festgestellt. Dabei handelt es wie elektronische Geräte stehen Lebens- sich um mikrobiologische oder sonstige mittel und Kosmetika. Überwacht werden Verunreinigungen, aber auch um Män- diese Artikel von verschiedenen Instituti- gel bei der Zusammensetzung der Inhalts- onen. Zum Beispiel ist das «Lebensmittel- stoffe und bei der Kennzeichnung. 12
M A R K A NT ES Produktsicherheit Das Bundesministerium für Ernäh- Hersteller, auch Händler werden in die INFO rung und Landwirtschaft veröffentlicht Haftung genommen. Jeder Zweite erwar- Mit dem neuen Vigilanz- ausserdem Jahresberichte zur Lebens- tet vom Händler, dass er Massnahmen für System der MARKANT AG mittelsicherheit. Sie dokumentieren die die Produktsicherheit seines Sortiments werden Sicherheits- und Kontrollaktivitäten der für die Lebens- ergreift. «In der Wahrnehmung der Kun- Mängelrisiken bei Produkten minimiert. mittelüberwachung zuständigen 16 Bun- den werden speziell Baumärkte sowie desländer. Dabei geht es auch um die Lebensmittelgeschäfte und Elektronik- • Produktinformation, Pro- Überschreitung von Höchst- und Grenz- händler für die Qualität der angebotenen duktkennzeichnung und Produktsicherheit: Zu werten. Ein Beispiel aus dem Bericht für Ware mit in die Verantwortung genom- diesen Themen unterbreitet 2015: In einer von 163 untersuchten Pro- men», sagt Stefan Steinhardt, Managing die MARKANT Gruppe ih- ben von tiefgefrorenen Beerenfrüchten Director der SGS-Gruppe Deutschland. ren Partnern verschiedene Service-Angebote. So wurde wurden Noroviren nachgewiesen. Der schleichenden Bedrohung durch mit «One Globe» schon vor Solche recht niedrigen Quoten wirken Sicherheitsmängel sind also alle Betei- Jahren ein gemeinsames und auf den ersten Blick beruhigend, und die ligten der Produktions- und Lieferkette verlässliches Informationsfo- zuständigen Landesämter sehen keinen ausgesetzt. «Wer an Produktsicherheit rum eingerichtet, mit Detailin- formationen zu Produkten, mit spart, verliert Geld und Dokumentationen zu recht- Händler in der Verantwortung Reputation», warnt Stein- hardt. Das g i lt i nsbe- lichen Vorschriften und Ge- setzesänderungen sowie mit Handlungsempfehlungen für Grund, ihre Überwachung zu intensivie- sondere, wenn ein Artikel vom Markt Industrie und Handel. Mehr ren. Aber: Dass staatliche Stellen weit da- genommen werden muss. Laut Steinhardt unter www.one-globe.info. von entfernt sind, eine flächendeckende kostet ein Produkt-Rückruf im Schnitt • Die MARKANT baut ausser- Kontrolle zu gewährleisten, zeigten jüngst rund sechs Millionen Euro. Langfristig dem ein Vigilanz-System auf, die massenhaften Hühnereier-Kontami- noch gravierender kann sich auswirken, um die in Verkehr gebrachten nationen durch das Insektizid Fipronil. dass Verbraucher dadurch ihr Vertrau- Produkte kontinuierlich und Der Fall lieferte auch ein Beispiel dafür, en in den Hersteller oder den Händler systematisch zu beobachten, um so Risiken und Schäden wie schnell (und völlig zu Recht, sofern verlieren. für Verbraucher, Handel und die Gesundheit von Menschen gefähr- Gute Gründe also, diesen Gefahren Hersteller zu vermeiden. Ein- det wird) mangelhafte Produkte in den entgegenzutreten. Die Verantwortung gebunden werden dabei alle relevanten Produktgruppen, Fokus der breiten Öffentlichkeit rücken. dafür liegt beim einzelnen Unterneh- neben Lebensmitteln auch Die Verbraucher reagieren sensibel auf men, das über ein internes Product-Risk- Nearfood, WPR, Kosmetik, Nachrichten über gefährliche oder ge- Management nicht nur die Einhaltung Textilien und die weiteren sundheitsgefährdende Artikel. Das zeigt gesetzlicher Vorschriften gewährleisten, ›› Nonfood-Sortimente. Die Lösung besteht aus einem eine aktuelle, repräsentative Befragung Handbuch und einer Soft- der SGS-Gruppe, eines der weltweit füh- ware, die den MARKANT renden Unternehmen in den Bereichen Mitgliedern zur Verfügung gestellt wird. Prüfen, Testen, Verifi zieren und Zertifi- zieren. Danach haben schon viele Ver- • Das Vigilanz-System wurde braucher negative Erfahrungen gemacht: beim MARKANT Partner Rossmann pilotinstalliert 29 Prozent der 1000 Befragten waren von und erfolgreich getestet. In einer Rückrufaktion betroffen oder ha- den kommenden Monaten ben bei der Verwendung eines Produktes werden weitere Installationen erfolgen. Ansprechpartner einen gesundheitlichen Schaden erlitten. ist: bernhard.delakowitz@ Auf Mängel und Gefahren antworten markant.com. die Konsumenten, indem sie das Produkt umtauschen (57 %), ihren Bekannten oder in Internet-Foren über die schlech- ten Erfahrungen berichten (51 %) und/ oder künftig keine Produkte des Herstel- Insektizid Fipronil: Der Eier-Skandal rückt das Thema lers mehr kaufen (50 %). Doch nicht nur Produktsicherheit in den Fokus der Öffentlichkeit. 13
M A R K A NT ES Produktsicherheit INFO ›› sondern möglichst auch darüber hinaus- oder Gefährdungsfall auftaucht – mithilfe gehende Sicherheitsrisiken abdecken der Software können der Informations- Wie das Vigilanz-System funktioniert und welchen muss. Ein zweiter Ansatz sind branchen- austausch automatisiert und die Reaktion konkreten Nutzen es bringt: übergreifende, privatwirtschaftlich or- aller Betroffenen initiiert und koordiniert ganisierte Beobachtungs- und Meldesys- werden. «Das System ermöglicht Hand- • Das Vigilanz-System basiert auf einer von der AGU ent- teme mit dem Zweck, Sicherheitsmängel lungsfähigkeit in Echtzeit, um Schäden wickelten Software, die bei bei schon im Markt kursierenden Pro- abzuwehren», erklärt Marcus Schweier, entdeckten Produktmängeln dukten sehr frühzeitig zu identifi zieren. Prokurist der AGU. den Informationsaustausch zwischen den betroffenen Un- Solche so genannten Vigilanz-Systeme In einem weiteren Schritt wird ausser- ternehmen automatisiert und sind bei Arzneien, Medizinprodukten dem ein Vigilanz-Internet-Monitoring- die Reaktion darauf initiiert. und Kosmetika per EU-Recht vorge- System (VIMS) aufgebaut. Als künstliche Die Lösung ist workflowba- schrieben – nicht jedoch für die anderen Intelligenz recherchiert diese Anwen- siert und unterstützt alle Pro- zesse in Echtzeit. Handelssortimente. In Eigenini- • Dazu ein Beispiel: Bei tiative baut die MARKANT ein Vigilanz-System für alle von den Recherche per Monitoring einem Spielzeug haben sich Kleinteile gelöst, es sind MARKANT Partnerunternehmen gehan- dung im Internet nach Hinweisen zu vermehrt Reklamationen in delten und hergestellten Produkte auf. Produktmängeln und nach Produktrück- den Filialen beziehungsweise Die MARKANT arbeitet dazu mit der rufen, ausserdem werden relevante auf Kunden-Hotlines einge- gangen. Automatisch werden AGU, Beratungsgesellschaft für Umwelt- Kundenbewertungen in den sozialen dann Prozesse initiiert, bei und Qualitätsmanagement, zusammen. Medien identifiziert und ausgewertet. denen alle Verantwortlichen Die Experten der AGU haben ein Hand- Über die Produkt-Informationsplattform involviert sind. Den Akteuren buch sowie eine Software entwickelt, die www.one-globe.info der M A RK A NT liegen alle notwendigen Infor- mationen sowie vordefinierte in den Betrieben installiert werden soll. können sich MARKANT Partnerunter- Handlungsempfehlungen vor, In welchem Markt, an welchem Point of nehmen dann über die Ergebnisse dieser Entscheidungen können ge- Sale auch immer dann ein Reklamations- Recherchen informieren. troffen werden. • Ein weiteres Beispiel: Bei einer Wareneingangskontrolle INTERVIEW mittels Tablet durch einen Mitarbeiter und vorgegebener «Risiken professionell managen» Fotos: Fotolia (Oksana Kuzmina, David San Segundo), Thinkstock (BrianAJackson), Unternehmen Prüfmatrix wurde festgestellt, dass eine Charge von Konser- Marcus Schweier, Prokurist der AGU Beratungsgesellschaft für Umwelt- und Qualitäts- vendosen bombiert ist. Sofort management in Münster, über das für die MARKANT entwickelte Vigilanz-System. werden automatisch Prozesse initiiert. Der Mitarbeiter und Was ist das Ziel eines Vigilanz-Systems? darf aktualisiert. Die MARKANT die Verantwortlichen Akteure Ziel ist die kontinuierliche und systematische Beob- Mitglieder in Deutschland sowie sind handlungsfähig, noch achtung der in Verkehr gebrachten Produkte, und Mitglieder in Österreich und der bevor die Konserven in den die Vermeidung von Risiken und Schäden für Ver- Schweiz werden das System suk- Verkauf der Filiale gelangen. braucher, Handel und Industrie sowie die Einhaltung zessive implementieren. Nach Prüfung erfolgt für der rechtlichen Anforderungen. Das System kommt weitere Filialen, die diese der Forderung eines Risiko- und Reklamationsma- Was versteht man in diesem Kontext unter Charge der Konservendosen nagements bei der Erfassung und Bearbeitung von einem Vigilanz-Internet-Monitoring-System? bereits im Verkauf haben, Produktfehlern nach. Die Vermeidung beziehungs- Es stellt die Erweiterung des Vigilanz-Systems im eine präventive automatische weise Beschränkung von Risiken wird sichergestellt. Bereich Online-Recherche nach Produktproblemen Verkaufssperre durch Kas- dar. Das Projekt VIMS ist aufgrund der Komplexi- senstopp und Alarm-Funktion Wie kommt das Vigilanz-System zum Einsatz? tät dreistufig ausgelegt. Die erste Stufe, das Alert in den einzelnen Filialen. Das MARKANT Vigilanz-System besteht aus einer System bei Produktrückrufen in der DACH-Region, Prozessmanagement-Software, die an vorhandene steht noch in diesem Sommer zur Verfügung. Stufe Systeme der jeweiligen Unternehmen wie etwa zwei, die Suche nach relevanten Produktinforma- ERP oder Kassensysteme andockt. Das System tionen auf definierten Websites im Internet, sowie wurde 2016 fertiggestellt und bei Rossmann als die Stufe drei, die Suche nach Kommentaren, Pro- Pilotunternehmen installiert. Es wird jeweils bei den dukteinschätzungen und Produktfehlermeldungen in Mitgliedern direkt eingesetzt. Aufgrund rechtlicher den sozialen Medien, stehen ab 2018 zur Verfügung. Änderungen werden die Vigilanz-Prozesse nach Be- Weitere Anwendungsgebiete werden folgen. 14
+++ JETZT NEU! +++ JETZT NEU! +++ JETZT NEU! +++ DIE REVOLUTION im Hustenbonbon-Regal Menthol & C Cassis asssis Eine Innovation der Katjes Fassin GmbH + Co. KG
S T R AT EG I E & LÖS U N GS A NSÄT Z E Rossmann Neue Massstäbe in Leipzig Rossmann setzt an geeigneten Standorten auf grossformatige Märkte mit 1000 Quadratmetern und mehr Verkaufsfläche. Einer dieser Flagship- Stores wurde in Leipzig eröffnet und setzt dort besondere Akzente. M ehr Fläche, neue Sortimente, die Rossmann-Märkte eine Verkaufsflä- noch besserer Service: Diese Para- che von rund 560 Quadratmetern. meter zeichnen alle neuen gross- Der Markt beeindruckt nicht nur mit formatigen Drogeriemärkte aus, die das seiner schieren Grösse und der damit ver- MULTICH A NN EL MARKANT Mitglied Rossmann sukzessi- bundenen Sortimentstiefe, er setzt auch Rossmann ve bundesweit eröffnet. Je nach Standort, architektonisch Akzente: mit der impo- Weitere Informa- architektonischem Umfeld tionen zu diesem Thema finden Sie und Kundenstruktur tragen die Märkte aber auch jeweils 17 500 Artikel im Sortiment online unter eine eigene Handschrift. Mit 1319 Qua- santen Sandsteinfassade des denkmal- (Webcode: 3957) dratmetern Verkaufsfläche zählt der Ende geschützten Jägerhofs, mit dem grossen www.markant-magazin.com 2016 neu eröffnete Markt in der Hain- Lichthof mit freistehendem Fahrstuhl strasse in Leipzig – eine Bestlage – zu den und Rolltreppen und den auf zwei Etagen grössten der Rossmann-Referenzmärkte offen einsehbaren hellen Verkaufsräu- in Deutschland. Im Durchschnitt haben men mit besonders breiten Gängen. 16 1
S T R AT EG I E & LÖS U N GS A NSÄT Z E Rossmann Mit seiner grossen Verkaufsfläche auch mit Beratung und Service beim INFO kann das Haus alle Stärken ausspielen, Kunden punkten kann. Zu den zahl- DAS UNTERNEHMEN die die Sortimentsmodule des Unterneh- reichen Serviceleistungen gehören bar- Mit aktuell 2057 Drogerie- mens bieten. Rund 17 500 Artikel zählt geldloses und kontaktloses Zahlen, ein märkten ist Rossmann das am weitesten verbreitete Drogerie- hier das Sortiment. Neben einem kompe- Geschenk-Verpackungsservice und ein markt-Unternehmen Deutsch- tenten Drogeriewaren-Sortiment und ei- Fotosofortservice. Ausserdem können lands. Die Filialen werden immer ner grossen Parfümabteilung gibt es hier Kunden hier ihre im Rossmann-Online- grösser. Auch wenn Verkaufsflä- chen über 1000 Quadratmeter ein umfangreiches Naturkost-, Bio- und shop bestellte Ware per Click&Collect wie in Leipzig noch die Ausnah- Weinsortiment, breite und tiefe Spiel- und abholen. Für die wichtige Zielgruppe der me sind, so haben Rossmann- Schreibwaren-Sortimente, ein erweitertes Mütter wurde im oberen Stock eine Still- Drogeriemärkte inzwischen eine Haushaltswaren-Angebot, Bücher und ecke eingerichtet. Auf der unteren Etage durchschnittliche Verkaufsflä- che von 560 Quadratmetern. Zeitschriften sowie direkt im Eingangsbe- laden mehrere Sitzecken zum Verweilen Die Gesamtverkaufsfläche ein – und einen Kaffeeauto- in Deutschland liegt bei fast Testfiliale für Alnatura Bio maten gibt es auch. 1,2 Millionen Quadratmetern. Rossmann bezifferte seinen Die Kunden zeigten sich Marktanteil bei Drogeriewaren reich die bekannte Rossmann-Ideenwelt begeistert von der Filiale, berichtet Filial- in Deutschland Anfang 2017 auf mit ihren Aktionsartikeln. Kosmetik- leiterin Sandra Böhme. Auffallend sei die 13,8 Prozent. theken sowie ein Kinder- und Babysor- lange Verweildauer vieler Kunden. Die Seit August liefert Rossmann in Berlin mehr als 5000 Produkte, timent mit Spielecke sind hier weitere Mütter nutzen die Ruhe in der oberen Eta- darunter die Bio-Eigenmarke Besonderheiten. Der Standort Hainstrasse ge zum Stillen, Wickeln und entspann- enerBiO, auch über Amazon ist darüber hinaus eine der zehn bundes- ten Einkaufen. Auch die Sitzmöglich- Prime aus. Die Kunden erhal- Fotos: Unternehmen weiten Alnatura-Testfi lialen und führt keiten zum Entspannen mit einer Tasse ten ihre Lieferung mit Prime Now innerhalb von einer Stun- das gesamte Alnatura-Bio-Sortiment. Kaffee werden gern genutzt – und tragen de oder in einem wählbaren 14 Mitarbeiter, darunter ein Auszubil- wie alles andere zum besonderen Flair Zweistundenfenster. dender, sorgen dafür, dass dieser Markt dieses modernen Drogeriemarkts bei. 1 Grösse Über zwei Etagen er- streckt sich der Ross- mann-Markt und ist einer der grössten im deut- schen Filialnetz. 2 Service Neben vielen anderen Serviceleistungen bietet Rossmann hier auch kon- 2 taktloses Bezahlen an. 3 Auswahl Mit rund 17 500 Artikeln 4 lässt dieser Drogerie- markt keine Kunden- wünsche offen. 4 Lage Der denkmalgeschützte Jägerhof in der Hain- strasse zählt in Leipzig zu den Top-Lagen. 5 Ambiente Eine einzigartig helle Atmosphäre schafft der grosszügige Lichthof. 3 5 17
S T R AT EG I E & LÖS U N GS A NSÄT Z E Design Thinking Teil 1 Querdenker gesucht MULTICH A NN EL Ob Produktentwicklung oder die Zusammenarbeit im Team: Design Thinking Teil 1 Mit Design Thinking lassen sich komplexe Probleme spielerisch lösen. Weitere Infos zum Das Prinzip und die Wirkungen der Innovationsmethode. Thema sowie ein Interview mit HPI School of Design M Thinking finden Sie ärkte gestalten sich zunehmend hinweg anwendbare Methode im Sinne unter (Webcode: 3958) unsicher, Kundenbedürfnisse «gemeinsamen Denkens und Arbeitens» www.markant-magazin.com wandeln sich in rasantem Tem- geworden. Das Prinzip von Design Thin- po, Start-Ups verdrängen mit disrup- king ist einfach: Als Inspirationsquelle tiven Innovationen die sicher geglaubten gilt der Nutzer, etwa Kunden oder Mitar- Geschäftsmodelle von Konzernen. Kre- beiter von Unternehmen. Zugrunde liegt SERIE ative, schnelle Lösungen sind gefragt. die Idee, dass die Probleme von Entschei- «Design Thinking» gilt als Doch traditionelle Ansätze neue kreative Methode zur Inno- vationsentwicklung. Das Thema wie etwa die Datenanalyse bringen oft nur «gewohnte» Interdisziplinäre Teamarbeit werden wir für Sie vor diesem Kontext beleuchten: Antworten, Neues bleibt auf der Strecke. dungsträgern selten ihre eigenen sind. 09/17 Prinzip und Wirkung Als Ausweg aus diesem Dilemma gilt De- Design Thinking bringt deshalb verschie- von Design Thinking sign Thinking. Das Konzept vereint ver- denste Menschen zusammen: Kunden 10/17 Die Anwendung – schiedene Kreativitätswerkzeuge. Aus mit Produktentwicklern, Finanzvorstän- Design Thinking im der anfänglichen Nutzung vor allem in de und Marketing-Experten oder Mit- Einsatz der Formgebung von Produkten ist da- arbeiter verschiedener Abteilungen und bei eine über alle Branchen und Prozesse Hierarchien, um unternehmensinter- 18
S T R AT EG I E & LÖS U N GS A NSÄT Z E Design Thinking Teil 1 ne Prozesse zu optimieren. Zumeist auf und Services, so eine Studie des HPI. INFO Workshop-Ebene entsteht ein einfacher, Danach beeinflusst Design Thinking Dr. Claudia Nicolai, schneller Austausch mittels bewusst frei- vor allem das Unternehmen selbst, etwa Akademische Leiterin der HPI School of Design em Denken, der sich an fünf Schritten die Verbesserung der Arbeitskultur im Thinking über die kreative orientiert: Einfühlen in den Nutzer, De- Team, effi zientere Innovationsprozesse Innovationsmethode fi nition des Rahmens für neue Lösungen, und häufigere Einbindung der Nutzer. Ideenfi ndung, Prototyping und Test. Da- «Vordergründig verändern Unterneh- WIE DESIGN bei biete Design Thinking den Vorteil, men mit Design Thinking ihr Ange- THINKING dass es im Vergleich zu anderen Innova- bot, in Wirklichkeit aber sich selbst», so FUNKTIONIERT Der Prozess ist tionsmethoden ein ganzheitlicher Ansatz HPI-Direktor Prof. Christoph Meinel. auf Wiederho- sei, erklärt Dr. Claudia Nicolai, Akade- Gewinnsteigerungen oder Kosteneinspa- lungen angelegt. mische Leiterin der HPI School of Design rungen wurden weniger häufig genannt, Am Anfang steht «Die A ntworten zeigen, die Formulierung einer Design Challenge, die die Verbesserung der Prozesse dass Unterneh menspro- zesse und die Erfahrungen Problemstellung und den Such- raum für Lösungen umfasst. In Thinking. Nicolai: «Es kombiniert Instru- der Kunden nachhaltig verbessert wer- der ersten Projektphase, dem Understanding, arbeitet sich das mente aus den Bereichen der qualitativen den, was auf lange Sicht die Wirtschaft- Team in die Fragestellung ein Forschung, Ethnographie, dem Gestalten lichkeit steigert», sagt Studien-Autor Jan und identifiziert die Problemdi- und Entwerfen sowie dem strategischen Schmiedgen. So manches Unternehmen mensionen. In der Phase der Observation dient das entwor- Management.» Durch interdisziplinäre scheitert auch. Die Gründe sind unter fene Forschungsdesign dazu, Teamarbeit in cross-funktionalen Grup- anderem fehlende Unterstützung des sich aus der Perspektive der pen würden so typische Silo-Grenzen in Managements oder Zeitmangel. Wer De- relevanten Nutzergruppen dem Unternehmen überwunden. sign Thinking leben will, muss ganz oben Problem vertiefend zu nähern. Im Mittelpunkt steht kunden- In der Praxis liegen die Anwendungs- anfangen. Denn sich mal eben eine spie- zentriertes Vorgehen, das den gebiete der Methode in der Verbesse- lerische, hierarchiebefreite Ideenkultur Nutzer, seine Vorstellungs- und rung unternehmensinterner Prozesse anzueignen, ist für viele Unternehmen Lebenswelten, Nutzungskon- texte, Erwartungen und Erfah- sowie der Gestaltung neuer Produkte ein hartes Stück Arbeit. rungen in den Vordergrund stellt. WIE LÖSUNGEN INFO ENTSTEHEN In der Phase des «Point of Die Effekte von Die Anwendungsgebiete View» werden die Ergebnisse der Prozessschritte zusammen- Design Thinking von Design Thinking geführt. Die anschliessende Ideenfindungs-Phase, der «ide- For-Profit- und Non-Profit-Organisationen Internes Coaching ation process», generiert durch 1 und Training bereitstellen verschiedene Methoden des Arbeitskultur hat Brainstormings zahlreiche Ideen, sich verbessert 71 % Neue Produkte die zusammengefasst und ge- 2 und Service gestalten Innovationsprozesse clustert werden. Als Prototypen sind effizienter 69 % werden jene Ideen umgesetzt, Zusammenarbeit und 3 Wissenstransfer erweitern die eine nutzerzentrierte Pro- Nutzer werden häufiger integriert 48 % blemlösung mit Innovationscha- Besseres Verständnis rakter darstellen. Ein zentraler Fotos: Thinkstock (Rawpixe), Unternehmen Kosten wurden 4 für den Kunden entwickeln 18 % Baustein des Design Thinkings gesenkt ist die Erprobung von Prototypen Interne Organisationsprozesse 5 optimieren im Erfahrungsraum von Nutzern. Nur For-Profit-Organisationen Dabei werden auf der Basis des Zielgruppenorientierte Feedbacks von aktuellen und Verkaufszahlen 6 Marketingkampagnen erstellen wurden gesteigert 29 % potenziellen Nutzern – ergänzt durch Feedback-Schleifen Profitabilität Interne Weiterbildungen 18 % 7 verbessern mit Experten – die Prototypen wurde erhöht weiterentwickelt. Quelle: Studie des Hasso-Plattner-Instituts in Kooperation mit der Stanford University «Parts Without a Whole?», 2015 19
S T R AT EG I E & LÖS U N GS A NSÄT Z E Employer Branding Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels gilt es, sich einen Namen als guter Arbeitgeber zu machen – Stichwort «Employer Branding». Personalakquise mit Erfolg F ür den Einzelhandel wird die Suche sicht eine Marke aufzubauen – Stichwort nach geeigneten Auszubildenden «Employer Branding». Dabei betont Prof. immer schwieriger. Das ist nicht nur Dr. Jutta Rump: «Man muss sich nicht MULTICH A NN EL die Bilanz des Handelsverbands Deutsch- bei allen beliebt machen, aber man muss Employer Branding land (HDE), sondern auch eine Beobach- sich schon die Mühe machen zu überle- Ein Interview tung, die etwa Globus macht: «Auch gen, was für Ansprüche man hat und was mit Prof. Dr. Jutta bei uns zeichnet sich ein Fachkräfte- man den Mitarbeitern bieten möchte be- Rump und weitere Fotos: Fotolia (Melpomene, industrieblick) mangel gerade in den Hand- Infos finden Sie unter (Webcode: 3959) werksberufen ab, wie zum Beispiel in unserer Meister- Authentizität kommt gut an www.markant-magazin.com bäckerei oder Fachmetzgerei», so Karina ziehungsweise was nicht.» Die Direktorin Demminger, Bereichsleiterin für Mitar- des Instituts für Beschäftigung und Em- beiter und Kulturentwicklung bei Globus. ployability in Ludwigshafen führt weiter Demnach gilt es für den Handel, sich aus: «Dies gilt es dann, nach aussen zu einen Namen als guter Ausbilder und transportieren.» Authentizität gehöre zu Arbeitgeber zu machen, in dieser Hin- einer guten Arbeitgebermarke dazu. 20
S T R AT EG I E & LÖS U N GS A NSÄT Z E Employer Branding Zudem sei es wichtig, die Wertschät- und Expertin in Sachen Generation Y. INFO zung nicht nur gegenüber dem Kunden, «Früher konnte man die Mitarbeiter mit Was Employer Branding und der Ware, sondern auch den Mitar- extrinsischen Antreibern wie Boni beein- bedeutet – eine Definition: beitern gegenüber zu pflegen. «Wenn es flussen. Uns ist das nicht so wichtig.» einem Unternehmen gelingt, ein gutes Und da Vertreter der Generation Z je- • Employer Branding kenn- Klima zu schaffen, kommen die Kunden nen der Generation Y laut Rump sehr zeichnet den Aufbau und die Pflege von Unternehmen und Mitarbeiter von allein», sagt Rump. ähnlich sind, gilt das auch für diese als Arbeitgebermarke. An- Ein solches Klima ist auch der gerade Generation. Burkhart zufolge legen sie gesichts des zunehmenden heranwachsenden Generation Z wichtig, Wert auf eine gute Arbeitsatmosphä- Personal- und Fachkräfte- mangels sowie Talentwett- die laut der Professorin viel Wert auf ein re, funktionierende Teamarbeit, flexible bewerbs vieler Branchen und kollegiales, beinahe familiäres Arbeitsum- Arbeitszeiten und Arbeitsorte sowie auf Unternehmen dient dies dazu, feld legt. Und auch die Generation Y Möglichkeiten zur Weiterbildung. «Die sich gegenüber Mitarbeitern und möglichen Bewerbern muss sich wohlfühlen, denn sind ihre Kunst besteht darin, auf die individuellen als attraktiver Arbeitgeber Vertreter unzufrieden, ziehen sie Rump Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen.» zu positionieren, um so einen zufolge weiter. «Für sie ist die Zuversicht Und generell gilt es, so betont Jutta Rump, Beitrag zur Mitarbeiter- typisch, dass sie etwas Besseres fi nden.» dass ein Unternehmen «fortlaufend in gewinnung und -bindung erfolgreich zu leisten. Für junge Mitarbeiter spiele es vor allem seine Mitarbeiter investieren muss, damit Quelle: Gabler Wirtschaftslexikon eine Rolle, Freude an der Arbeit zu ha- sie dauerhaft motiviert bleiben und für ben, ergänzt Dr. Steffi Burkhart, Autorin das Unternehmen brennen.» DER TOP-JAHRESKONGRESS FÜR DEN DEUTSCHEN HANDEL UND SEINE PARTNER 15./16. NOVEMBER 2017, MARITIM HOTEL BERLIN www.handelskongress.de BILÄUM JU DHK 2 5 JA H R E M JU U BILÄ »KUNDEN. VERTRAUEN. DATEN. – THE NEW CUSTOMER EXPERIENCE« U.A. MIT JETZT ANMELDEN! © Susie Knoll JOSEF SANKTJOHANSER, Präsident, Handelsverband Deutschland (HDE) MARTIN SCHULZ, SPD-Parteivorsitzender (angefragt) CHRISTIAN LINDNER, FDP-Bundesvorsitzender Eine gemeinsame Veranstaltung von: ALEXANDER BIRKEN, Vorstandsvorsitzender, Otto Group RALF KLEBER, Country Manager Germany, Amazon 21
Neues Gesetz in Sachen Verpackung Mit dem neuen Verpackungsgesetz haben der Gesetzgeber, die öffentlich- rechtlichen Entsorgungsträger und die betroffene Wirtschaft einen Kompromiss zur Sicherung des Systems gefunden. INFO N ach Jahren der Diskussion über Zudem können die öffentlich-rechtlichen die Einführung der sogenannten Entsorgungsträger erheblichen Einfluss Wertstofftonne, in der stoffgleiche auf die Ausgestaltung der von den du- Nichtverpackungen aus Kunststoff und alen Systemen organisierte Sammel- ONE GLOBE ist eine Initiative Metall gesammelt werden sollen, haben logistik nehmen. Mit dem neuen Verpa- der MARKANT Gruppe mit In- sich die Beteiligten nun auf ein neues ckungsgesetz soll insbesondere die pri- formationen für Handel, Industrie und Verbraucher zu Produkten, Gesetz für die Verpackungsentsorgung ei- vatwirtschaftlich organisierte Sammlung Lebensmittelsicherheit und nigen können. Die flächendeckende Ein- zukunftssicher gestaltet werden. Lieferketten. Die MARKANT führung der Wertstofftonne positioniert sich dabei als Informationsdienstleister für ihre ist allerdings auf der Stre- cke geblieben. Jede Kom- Transparenz bei Lizenzierung Industrie- und Handelspartner. Über den ONE GLOBE Info- mune kann nun in Eigenverantwortung Eine wesentliche Änderung zur heute dienst bietet die MARKANT unter entscheiden, ob sie eine Sammlung von geltenden Verpackungsverordnung stellt anderem aktuelle Rechtsinforma- tionen für die DACH-Region. stoffgleichen Nichtverpackungen einfüh- die Einführung der «Zentralen Stelle» ren will. Dazu kann sie auf die bewährte dar. Diese noch einzurichtende Instituti- Sammellogistik der dualen Systeme (so- on, die als «beliehene Stelle» hoheitliche fern gewünscht) zurückgreifen bezie- Aufgaben übernimmt, soll als Überwa- hungsweise die Mitbenutzung der gelben chungseinheit für eine transparente Ab- Tonne für Eisenwerkzeuge oder Haus- wicklung der Verpackungslizenzierung haltsdosen aus Kunststoff erzwingen. sorgen. Alle Unternehmen, die seit Jah- 22
S T R AT EG I E & LÖS U N GS A NSÄT Z E Verpackungsgesetz ren ordnungsgemäss ihre Verkaufsverpa- dass in den Märkten auf die Einweg- INFO ckungen im Einklang mit der bestehenden beziehungsweise Mehrweg-Sortimente in Relevante Fakten zum Verordnung und den Vorgaben der Län- deren unmittelbarer Nähe explizit hinge- Verpackungsgesetz: derarbeitsgemeinschaft Abfall (M 37) wiesen werden muss. Diese Anforderung lizenzieren, haben die Hoffnung, dass gilt auch für den Versandhandel und den • Umverpackungen müssen ab 2019, wie heute schon sich der Lizenzierungsgrad mit der Ein- Online-Verkauf, hier sind in den einge- Verkaufsverpackungen, bei richtung der «Zentralen Stelle» erhöht. setzten Medien die jeweiligen Getränke einem dualen System Neben der Einführung der «Zentralen mit dem Hinweis auf Einweg oder Mehr- lizenziert werden. • Einweg-Getränkeverpa- Stelle» und dem Mitspracherecht der weg deutlich zu kennzeichnen. ckungen, die mit kohlen- öffentlich-rechtlichen Entsorgungsträger Last, but not least werden die Recy- säurehaltigem Frucht- oder ergeben sich ab 2019 weitere Änderungen clingquoten in der ersten Stufe ab 2019 Gemüse-Nektar befüllt sind, unterliegen nach steigen und ab 2022 gibt Verpackungsgesetz der Erweiterung der Pfandpflicht es eine erneute Erhöhung Pfandpflicht. der Quoten. Für das Errei- • In Märkten muss in unmit- zur heutigen Praxis. So gilt bisher, dass chen der anspruchsvollen Recyclingziele telbarer Nähe des Einweg- Sortiments ein deutlicher Umverpackungen von den Kunden in den wird sich die Entsorgungswirtschaft in Hinweis auf «Einweg» für Märkten direkt entsorgt werden können. Deutschland technisch wie organisato- den Verbraucher gegeben Mit dem neuen Gesetz ändert sich diese risch weiterentwickeln müssen. werden. Dies gilt ebenso für das Mehrweg-Sortiment. Praxis, da Umverpackungen nun eben- Insgesamt wird das Verpackungsgesetz • Kick-back-Zahlungen von falls zu lizenzieren sind. Damit entfällt die Wiedergewinnung von Wertstoffen Systemen an den Handel für die Rücknahmepfl icht in den Märkten. fördern, den Lizenzierungsgrad bei Ver- die Vermittlung von Herstel- lerlizenzaufträgen sind ab Im Getränkesegment wird das Einweg- kaufsverpackungen steigern und somit 2019 verboten. Gleiches gilt pfand auf kohlensäurehaltige Frucht- und die privatrechtliche Verpackungsentsor- für sonstige Vorteile für die Gemüse-Nektare ausgeweitet. In diesem gung erhalten. Die Frage, die sich dabei Vertreiber. Zusammenhang ist es wichtig zu wissen, stellt, lautet jedoch: Zu welchem Preis? • Die «Zentrale Stelle» wird alle Meldungen der Inverkehrbrin- ger mit den Daten der dualen Systeme abgleichen, um INTERVIEW die Transparenz bei der Lizenzierung zu erhöhen und Lizenzvermeider zu finden. «Die Lizenzgebühren werden ab 2019 steigen» • Das neue Verpackungsgesetz Marcus Schweier ist bei der AGU Compliance Experte. Die AGU unterstützt die tritt am 01.01.2019 in Kraft. MARKANT bei der Transparenz-Initiative ONE GLOBE im Bereich Compliance. Wie wird die «Zentrale Stelle» finanziert? Stelle» und an das Bundesum- Wo sich der Handel zum Die «Zentrale Stelle“ wird in Zukunft von den dualen weltamt (1. Juni) verpflichtet. Die Thema Verpackungsgesetz Systemen und den Branchenlösungsanbietern ana- «Zentrale Stelle» veröffentlicht detailliert informieren kann: log ihrer Marktanteile finanziert. Die Festlegung der jeweils zum 1. September einen Kosten erfolgt nach allgemein anerkannten Regeln Mindeststandard über die Recyclingfähigkeit von 1. Informationen aus der und wird vom Umweltbundesamt überwacht. systembeteiligungspflichtigen Verpackungen unter Transparenz-Initiative Berücksichtigung der einzelnen Verwertungswege ONE GLOBE unter: Hat das neue Verpackungsgesetz auch und der jeweiligen Materialart. www.one-globe.info eine ökologische Komponente? 2. MARKANT Workshop für Langfristig bestimmt ja. Denn eine weitere und Ziehen die Änderungen Kosten für Mitglieder am 11. Oktober Fotos: Thinkstock (wildpixel), Unternehmen wesentliche Neuerung gegenüber der heutigen die Unternehmen nach sich? 2017 in Frankfurt/Main Verordnung besteht darin, dass die Lizenzentgelte Es ist davon auszugehen, dass die Lizenzgebühren 3. MARKANT Workshop für nach ökologischen Gesichtspunkten von den Sys- ab dem Jahr 2019 ansteigen werden. Die Steige- Industriepartner am 12. Okto- temanbietern festgelegt werden sollen. Also ein Ma- rungen hängen nicht nur von der Finanzierung der ber 2017 in Frankfurt/Main lussystem für solche Verpackungen, die aufwendig «Zentralen Stelle» und dem beschriebenen Malus- sortiert werden müssen, deren Recycelbarkeit im system ab, sondern auch vom Lizenzierungsgrad, Vergleich schlechter darstellbar ist oder die Pro- der in Zukunft erreicht wird. Ist dieser hoch, verteilen duktion von Recyclaten erschwert beziehungsweise sich die Kosten auf viele Verpackungen und Unter- deren Einsatz schwierig ist. Die Systemanbieter sind nehmen, so dass das einzelne Unternehmen nur zur jährlichen Berichterstattung an die «Zentrale eine moderate Kostenerhöhung zu tragen hat. 23
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