NACHHALTIGKEITSBERICHT 2018 - 2020 - Burgbad
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NACHHALTIGKEITSBERICHT
2018 – 2020
INHALT ERKLÄRUNG DES
VORSTANDS
3 Erklärung des Vorstands 14 Zufriedene Mitarbeiter- 31 Klimaschutz in der Sehr geehrte Damen und Herren, wir zeigen, dass hochwertige, Das Jahr 2020 war geprägt vom
innen und Mitarbeiter Produktion und an nachhaltige Möbel nicht per se teuer Management der Corona-Pandemie.
4 Über diesen Bericht unseren Standorten burgbad hat bereits 2014 damit sind. Im Jahr 2020 haben wir Oberste Priorität hatte und hat
Förderung von Auszubildenden begonnen, das Thema Nachhaltig- zudem Ecodesign als umfassende die Gesundheit unserer Belegschaft.
5 Unser Unternehmen Energiemix und Brennstoff-
keit systematisch in die Unternehmens- Gestaltungsaufgabe der nachhalti-
Entwicklungsperspektiven für verbrauch
strategie zu implementieren und gen Unternehmensführung definiert. Wir bekennen uns auch weiterhin
6 Nachhaltigkeitsstrategie Mitarbeitende
aktiv zu managen. Der zunehmende Dabei geht Ecodesign erheblich ausdrücklich dazu, die zehn Prinzi-
Energie- und CO2-Intensität
Druck beim Thema Klimaschutz, über die Erfordernisse der gesetz- pien des UN Global Compact zu
Werte und Grundsätze Arbeitssicherheit und Gesund-
heitsschutz Emissionsbilanz und Klima- geprägt durch „Fridays for Future“ lichen Ökodesignrichtlinie hinaus. Menschenrechten, Arbeitsbedingun-
Stakeholderdialog und neutralität einerseits und den europäischen Bis 2023 wollen wir ein Badmöbel gen, Umweltschutz und Korruptions-
wesentliche Themen Nachhaltigkeit gemeinsam „Green Deal“ andererseits, bestätigt entwickeln, das Umweltbelastungen bekämpfung umzusetzen und weiter
entwickeln Allianz für Entwicklung und uns darin, unseren Weg konsequent entlang der gesamten Wertschöp- zu verbreiten.
Organisationsstruktur Klima weiter zu verfolgen. fungskette minimiert. Das Möbel
Bewertung und Ausblick verstehen wir als ersten konkreten Herzlichen Dank allen Mitarbeiterin-
Erhebung der Kennzahlen Bewertung und Ausblick Wir unterstützen nachdrücklich Beitrag zum „Aktionsplan Kreislauf- nen und Mitarbeitern, Partnern und
das Zwei-Grad-Ziel der Vereinten wirtschaft“ der EU, der im Rahmen Kunden, die uns auf unserem Weg
Netzwerkarbeit 23 Entwicklung nachhaltiger
Nationen. Seit 2016 produzieren des Green Deal verabschiedet begleiten.
Produkte 36 Unser Beitrag zu den SDG
wir klimaneutral nach den Kriterien wurde. Die Erfahrungen aus diesem
11 40 Anhang der Deutschen Gütegemeinschaft Projekt werden wir nutzen, um uns Ihr
Verantwortung in der Innovationsansätze
Lieferkette Möbel e.V.. Im zurückliegenden strategisch weiter in diese Richtung
Materialien Nachhaltigkeitsziele Berichtszeitraum haben wir uns der zu entwickeln und uns verstärkt
Menschenrechte und 2018 bis 2020 „Allianz für Entwicklung und Klima“ als nachhaltigen Möbelbauer zu
Umweltschutz Abfall angeschlossen, die von Entwicklungs- positionieren.
Nachhaltigkeitsziele bis 2023 minister Dr. Gerd Müller ins Leben
Förderung regionaler Produktion Bewertung und Ausblick gerufen wurde. Unsere CO2-Kompen- Nicht nur der Klimawandel, auch
GRI-Inhaltsindex sationszahlungen fließen nun in der dramatische Rückgang der Jörg Loew
Bewertung und Ausblick Projekte, die in Schwellen- und Biodiversität drängt sich in unser Sprecher des Vorstandes
Impressum Entwicklungsländern zum Klima- aller Bewusstsein. Mit einer Paten-
schutz beitragen und darüber hinaus schaft für Bienenvölker, die auf
Arbeits-plätze und Einkommen vor unserem Werksgelände angesiedelt
Ort schaffen. wurden und von Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern gepflegt werden,
Unser Bestseller-Programm Eqio wollen wir gemeinsam ein Zeichen
haben wir mit dem „Blauen Engel“ für mehr Engagement im Kampf
zertifizieren lassen. Damit wollen gegen das Artensterben setzen.
2 www.burgbad.com www.burgbad.com 3
ÜBER DIESEN UNSER
BERICHT UNTERNEHMEN
Die burgbad AG berichtet seit 2015 Unsere Emissionskennzahlen Scope Die burgbad AG hat ihren Hauptsitz Burgbad produziert in Deutschland Seit 2010 ist burgbad hundert-
über ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten, 1-3 wurden im Rahmen unserer in Schmallenberg in Südwestfalen. an den Standorten Schmallenberg, prozentige Tochter der türkischen
zuletzt 2017, in der Form einer Ent- Selbstverpflichtung zu klimaneutra- Das Unternehmen ist ein führender Greding und Lauterbach sowie in Eczacıbaşı-Gruppe. Eczacıbaşı
sprechenserklärung zum Deutschen lem Wirtschaften entsprechend dem Hersteller von hochwertigen Möbeln Frankreich in Nogent-le-Roi. Im Jahr besteht aus 39 Unternehmen mit
Nachhaltigkeitskodex, DNK. „Klimapakt für die Möbelindustrie“ und Einrichtungskonzepten für das 2020 hatten wir etwas über 700 Mit- über 11.400 Mitarbeitenden und
extern geprüft. Bad. arbeiterinnen und Mitarbeiter, davon einem Umsatz von 11,1 Mrd. TL
Der vorliegende Bericht ist der erste rund 100 in Frankreich. In Belgien im Jahr 2020. Die Unternehmens-
nach GRI Standards und ist in der Bei der Entwicklung der Nachhaltig- burgbad wurde 1946 gegründet, haben wir eine Vertriebsgesellschaft gruppe ist insbesondere in den
Option „Kern“ erstellt. Er umfasst keitsstrategie entlang der Wert- Schwerpunkt war damals die Pro- mit sieben Mitarbeitenden. Dieser Feldern Bauprodukte, Konsumgüter
die Berichtsjahre 2018, 2019 und schöpfungskette und der Erstellung duktion von Holzbaukasten und Standort wird erst 2021 in unser und Gesundheitswesen aktiv.
2020 sowie alle Aktivitäten der des Nachhaltigkeitsberichts wurde Regalen. Heute bietet burgbad als Nachhaltigkeitsreporting integriert.
burgbad AG in Deutschland und burgbad durch triple innova GmbH, Weltmarktführer in allen Segmenten
Frankreich. Zukünftig werden wir Wuppertal unterstützt. triple innova überzeugende Badmöbel-Lösungen Unsere wichtigsten Märkte sind
alle zwei Jahre einen Nachhaltig- ist offizielle Trainingspartnerin der an – vom familientauglichen Bade- neben Deutschland und Frankreich
keitsbericht nach GRI vorlegen. Global Reporting Initiative (GRI) und zimmer in Lack, Holz, Furnier oder die Niederlande, Belgien, Luxem-
verfügt über umfangreiche Expertise Landhaus-Stil, über designorientierte burg, Österreich, die Schweiz, die
Wir sind Mitglied des Global in der Anwendung der GRI-Standards oder zeitlos klassische Badmöbel bis Türkei und Großbritannien.
Compact der Vereinten Nationen und in der Entwicklung von Nachhal- hin zu individuellen architektonisch
(UNGC) und legen jährlich einen tigkeitsstrategien. burgbad sagt progressiven Raumkonzepten. Einen Der Umsatz von burgbad bewegte
Fortschrittsbericht (COP) vor. Der danke für die Unterstützung und die erheblichen Anteil unseres Umsatzes sich in den zurückliegenden Jahren
vorliegende Nachhaltigkeitsbericht sich daraus ergebende Sicherheit, erwirtschaften wir durch den Ver- zwischen 100 und 110 Mio Euro.
erfüllt die Vorgaben für den Fort- die Standards richtig anzuwenden. trieb als Handelsmarken für unsere
schrittsbericht 2020. Kunden.
Eczacıbaşı-
Gruppe
Als Mitglied des UNGC haben wir
uns frühzeitig mit den 2015 von den 100 %
Vereinten Nationen formulierten
Zielen für Nachhaltige Entwicklung burgbad AG
beschäftigt, den „Sustainable
100 % 100 %
Development Goals“ (SDG). Unsere
Nachhaltigkeitsbemühungen richten
wir seither bewusst an den globalen
burgbad France
Erfordernissen aus, zu denen wir burgbad GmbH
S.A.S
unseren Beitrag leisten möchten.
Werk Greding Werk Nogent-le-Roi
Werk Schmallenberg
Werk Lauterbach
burgbad benelux
100 % b.v.b.a
4 www.burgbad.com www.burgbad.com 5
NACHHALTIGKEITS-
STRATEGIE
Werte und Grundsätze In Frankreich wurde eine entspre- Damit wir unsere Auswirkungen auf Stakeholderdialog und wesentliche Themen
chende Schulung zusätzlich auch für das Klima und damit verbundene
burgbad versteht sich als Werte- das Führungsteam durchgeführt. Klimarisiken besser betrachten können,
gemeinschaft. Wir wollen als recht- Die Inhalte unserer Antikorruptions- hat sich burgbad 2016 dem „Klima-
• Personal-
schaffenes, vertrauenswürdiges Schulungen werden von den Kol- pakt für die Möbelindustrie“ der Deut- • COC entwicklung • Langlebigkeit • Energie-
• Nachwuchs- Produkt- • umweltgerechte effizienz
Unternehmen wahrgenommen werden. legen verinnerlicht und gelebt. Bis schen Gütegemeinschaft Möbel e.V. Lieferkette • UNGC Mitarbeiter förderung Produktion
• NAP
• Gesundheit
entwicklung Materialien • CO2-
Unsere Werte machen wir in einem heute ist der Unternehmensführung (DGM) angeschlossen und sich • Motivation
• Abfall Emissionen
Verhaltenskodex für Mitarbeitende kein Korruptionsfall bekannt. verpflichtet, Emissionsdaten nach den
sowie einem Verhaltenskodex für Vorgaben des Klimapakts zu ermit-
Lieferanten transparent, die wir beide Wir haben entsprechend den gesetz- teln. Diese umfassen neben Scope 1 MENSCHENWÜRDIGE HOCHWERTIGE GESUNDHEIT UND NACHHALTIGE/R MASSNAHMEN ZUM
ARBEIT UND BILDUNG WOHLERGEHEN KONSUM UND KLIMASCHUTZ
breit kommunizieren. Alle Mitarbei- lichen Vorgaben eine Datenschutzbe- und 2 auch Teile von Scope 3. Diese WIRTSCHAFTS- PRODUKTION
tenden und Geschäftspartner ver- auftrage (extern) und führen Daten- Werte ziehen wir für die Berechnung WACHSTUM
pflichten sich darauf. Die Kodizes schutzschulungen durch, insbesonde- von Kompensationszahlungen und
geben Orientierung und helfen, re, um unsere Mitarbeitenden für die unsere Zertifizierung als klimaneutra-
ethische Grundsätze in die täglichen Empfindlichkeit von Kundendaten zu ler Betrieb heran.
burgbad übernimmt Verantwortung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Abläufe zu integrieren. sensibilisieren.
burgbad lehnt jede Form der Kor- Zur Risikovermeidung im Kontext Ökonomie, Ökologie und soziale Jahr 2015 entwickelt. Damals haben Mit den wichtigsten Stakeholder-
ruption entschieden ab. Dennoch Menschenrechte und Umwelt setzen Belange sind untrennbar mitein- wir eine Stakeholder-Relevanz- gruppen stehen wir in regelmäßigem
sind wirtschaftliche Prozesse oft so wir neben unserem Verhaltenskodex ander verwoben und voneinander Analyse sowie Workshops durchge- Austausch, meist auch zu Fragen der
komplex, dass allein der Wille zum für Lieferanten auf standardisierte abhängig. Die Verknüpfung wird führt, um die wesentlichen Themen Nachhaltigkeit. Insbesondere unsere
richtigen Handeln nicht ausreicht. Abfragen zur Selbsteinschätzung insbesondere dann sichtbar, wenn für unser Unternehmen zu definieren. Mitarbeitenden nehmen das Angebot
Insbesondere Mitarbeitende an von Lieferanten, die im Kapitel „Ver- wir die Auswirkungen wirtschaftli- Da sich unser Geschäftsfeld seither rege wahr. So machte ein Kollege
entscheidenden Schnittstellen brau- antwortung in der Lieferkette“ näher cher Aktivitäten entlang der Wert- nicht verändert hat, haben die auf einen Fernsehbericht über zweifel-
chen zusätzliche Handreichungen. beschrieben sind. Um Risiken aus schöpfungskette betrachten. Dies Erkenntnisse aus 2015 grundsätzlich hafte Praktiken in der PEFC-Holzliefer-
Deshalb führt burgbad seit 2016 der weiter vorgelagerten Wertschöp- machen wir bei burgbad schon seit weiterhin Bestand. kette in Rumänien aufmerksam. Die
Compliance Schulungen durch. Im fungskette bei unserem Hauptroh- vielen Jahren. Unsere Nachhaltig- Leiterin des Nachhaltigkeitsmanage-
Jahr 2018 erfolgte in Deutschland stoff Holz zu minimieren, sind wir keitsthemen ergeben sich aus dieser Die wesentlichen Nachhaltigkeits- ments von burgbad prüfte daraufhin,
eine umfassende Schulung „Kartell- PEFC-zertifiziert und verwenden dem globalen Betrachtung, die auch die themen der burgbad AG sind ob eigene Lieferanten verstrickt sein
recht und Korruptionsvorbeugung“ Zertifikat entsprechend Hölzer aus Lieferkette umfassend mit einbezieht. • Verantwortung in der Lieferkette könnten und nahm Kontakt mit der
für Mitarbeitende aus den Bereichen nachhaltiger Waldwirtschaft. • Zufriedene Mitarbeiterinnen Zertifizierungsstelle auf. Der Verdacht
Einkauf, Kundendienst und Vertrieb. Im vorliegenden Bericht legen wir und Mitarbeiter erwies sich als unbegründet. Eben-
die Nachhaltigkeitsthemen offen. • Entwicklung nachhaltiger falls von Mitarbeitenden kam die
Wir erläutern, welche Fortschritte Produkte Anregung, einmal jährlich strukturier-
wir in den Jahren 2018 bis 2020 • Klimaschutz in der Produktion te Entwicklungsgespräche durchzu-
gemacht haben und welche Ziele und an unseren Standorten führen. Das Programm rollen wir seit
wir für den Zeitraum 2021 bis 2023 2020 aus.
verfolgen. Details zu den Themen erläutern
wir in den entsprechenden Kapiteln
Unsere Nachhaltigkeitsstrategie weiter hinten im Bericht.
haben wir unter Einbindung interner
und externer Stakeholder bereits im
6 www.burgbad.com www.burgbad.com 7
Wichtige Stakeholdergruppen und wie wir sie einbinden Das zweiköpfige Vorstandsgremium vorgelegt werden. Die Verabschie-
der burgbad AG besteht aus Jörg dung erfolgt in Führungskreismee-
Nutzerinnen und Nutzer
Stakeholder Dialogform Loew und Esra Eczacıbaşı Coskun. tings gemeinsam mit dem Vorstand.
reden bei der Produkt-
entwicklung mit Das Thema Nachhaltigkeit wird von Die Umsetzung verantworten die
Kunden Unser Außendienstteam pflegt den Kontakt zu unseren Großhandelskunden.
Jörg Loew verantwortet. Der Auf- Bereichsverantwortlichen für Einkauf,
Die letzte systematische Kundenbefragung erfolgte in Deutschland 2017 und
Für die Entwicklung unserer neusten sichtsrat besteht aus sechs Personen, Produktion, Finanzen/Legal, Vertrieb,
enthielt auch Fragen zur Nachhaltigkeit. Mit Endkunden tauschen wir uns
Badewanne haben wir Endnutzer Vorsitzender ist Atalay M. Gümrah. Personal und Marketing. Für den
in der Regel hauptsächlich auf Messen sowie bei der Bearbeitung von Rekla-
nach ihren Wünschen befragt. Dass Im Aufsichtsrat sind aufgrund der Zeitraum 2020 bis 2023 haben wir
mationen aus. Ihr Feedback nehmen wir auf, allerdings erfolgt bisher keine
man beim Zurücklehnen in der Wanne Größe unseres Unternehmens keine Leitsätze formuliert, um Nachhaltig-
systematische Auswertung. Im zurückliegenden Berichtsraum haben wir zur
nicht mehr ins Wasser rutscht, war die Arbeitnehmer vertreten. keit gemeinsam mit unseren Mitar-
Entwicklung eines neuen Badewannentyps eng mit Nutzern zusammengear-
einhellige Antwort. Unser Designer hat Um Nachhaltigkeitsaktivitäten voran beitern voranzutreiben.
beitet und das Produkt, die Badu-Badewanne, auch patentieren lassen.
daraufhin einen Prototyp entwickelt. zu treiben, schuf burgbad im Jahr
Mutterkonzern Sowohl auf Ebene der Geschäftsführung als auch im Rahmen der konzern- Ihn haben Kunden und Mitarbeitende 2014 die Position Leitung Nachhal-
weiten Nachhaltigkeitsorganisation findet ein regelmäßiger Austausch, auch kommentiert und „probegesessen“. Am tigkeits-/Innovationsmanagement.
zu Nachhaltigkeitsthemen statt. Ende kam die Badu-Wanne heraus: die Die Inhaberin der Stelle, Dr. Susanne Unsere Leitsätze
Wanne zum total entspannten Liegen, Steinhauer, berichtet direkt an den für den Zeitraum
Lieferanten Unsere Einkäuferinnen und Einkäufer pflegen den Kontakt zu Lieferanten 2020 bis 2023
bei der sich automatisch Leichtigkeit Vorstand von burgbad und unter-
und führen jährlich systematisierte Gespräche durch. Nachhaltigkeitsaspekte
einstellt. Wir haben diesen Mehrwert stützt ihn bei der Weiterentwicklung
sind sowohl Teil der Gespräche als auch der Vertragsgestaltung. Die letzte 1.
patentieren lassen. der Nachhaltigkeitsstrategie. Sie
Lieferantenbefragung erfolgte in Deutschland 2017 und enthielt Fragen zur 100 % aller Mitarbeitenden leben
konsolidiert Themen und schlägt
Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit bei burgbad
Projekte und Maßnahmen vor.
Mitarbeitende Die Belegschaft informieren wir insbesondere durch Newsletter, Aushänge, Gleichzeitig koordiniert sie die
Informationsbildschirme und über das Intranet. Ein Austausch findet in Form 2.
Nachhaltigkeitsaktivitäten mit dem
von jährlichen Entwicklungsgesprächen, Schulungen und Arbeitsgruppen burgbad ist der führende Hersteller
Mutterkonzern und fungiert als
statt. Um das Thema Nachhaltigkeit zu stärken, publizieren wir einen regel- von innovativen und
Schnittstelle zur internen, operativen
mäßigen Nachhaltigkeitsticker, bieten Weiterbildungen, Veranstaltungen und nachhaltigen Badmöbeln
Badu: diese Wanne folgt dem
Wunsch, sich in seiner Badewanne
Ebene.
Vorträge an und entwickeln gemeinsam mit den Mitarbeitenden Initiativen, bequem zurückzulehnen
etwa zur Förderung der Biodiversität an unseren Standorten. Viele Mitarbei- 3.
Seit 2015 hat burgbad ein Nachhal-
tende beteiligen sich rege am Nachhaltigkeitsdialog, indem sie Feedback- burgbad sieht Nachhaltigkeit
tigkeitsteam, das aus 12 Repräsentan-
Optionen nutzen und eigene Vorschläge einbringen. Die letzte systematische umfassend und bezieht die
tinnen und Repräsentanten der unter-
Mitarbeiterbefragung fand in Deutschland 2019 statt und enthielt auch Wertschöpfungskette mit ein
schiedlichen Fachabteilungen besteht.
Fragen zur Nachhaltigkeit. Wir führen regelmäßig alle 2 Jahre systematische Organisationsstruktur Alle Bereiche des Unternehmens sind
Mitarbeiterbefragungen durch. 4.
abgedeckt. Eine enge standortüber-
Bei burgbad steht die Gesundheit
Allgemeine Interessenten Allgemeine Interessenten informieren wir bei Messen, Vorträgen und Veran- Die burgbad AG ist ein Tochterunter- greifende Kooperation mit den jeweili-
und die Weiterentwicklung der
staltungen. Unsere Ausrichtung als nachhaltiger Badmöbelhersteller machen nehmen der Eczacibasi Holding und gen Fachabteilungen ist auf diese
Mitarbeitenden im Mittelpunkt
wir auf unserer Homepage durch eine eigene Rubrik deutlich. Dort stellen wir eingebettet in die Sparte Eczacibasi Weise sichergestellt. Das Nachhal-
unter anderem den Nachhaltigkeitsbericht zur Verfügung. Building Products. Der Vorstand von tigkeitsteam tagt zweimal jährlich,
5.
burgbad berichtet an den Chief validiert die Fortschritte bei Nachhal-
Unser aller Ziel ist es, virtuelle
Executive Officer der Sparte. tigkeitsthemen und erarbeitet Ziele
Meetings zu erhöhen und
und Maßnahmen, die dem Vorstand
Reiseaufwand zu reduzieren
8 www.burgbad.com www.burgbad.com 9
VERANTWORTUNG
IN DER LIEFERKETTE
Erhebung der Kennzahlen Netzwerkarbeit burgbad arbeitet seit Jahren daran, die Einhaltung von Menschenrech- Jahr haben wir die Befragung unserer
Nachhaltigkeit nicht nur im eigenen ten, Arbeitsstandards und Umwelt- 20 größten Lieferanten durchgeführt
burgbad verfügt über ein IT-gestütztes Wir verstehen das Netzwerken Verbände und Unternehmen, sondern auch entlang schutz niedergelegt. und zusätzlich solche einbezogen,
Interessensgruppen
Ökocontrolling-System, das wesent- mit Gleichgesinnten als wesentlichen seiner globalen Wertschöpfungskette Mit den meisten unserer Lieferanten die Komponenten aus Risikoregionen
Relevante Mitgliedschaften
liche Daten zusammenführt und eine Aspekt unserer Nachhaltigkeits- von burgbad zu verankern. Zum Möbelbau benö- sind wir seit Jahren verbunden. Mit beziehen, in unserem Fall aus China.
Input-Output-Analyse für burgbad bemühungen. Die Mitgliedschaft in tigen wir insbesondere Hölzer, aber allen führen wir strukturierte Jahres- Die ausgefüllten Fragebögen bildeten
ermöglicht. Es wurde im Rahmen der Verbänden und anderen Interessens- Verband der deutschen Küchen- auch andere Komponenten und eine gespräche, die seit 2017 auch die Basis unserer 2019 durchgeführ-
blue-life Strategie der Building gruppen nutzen wir in diesem Sinne. möbelindustrie Vielzahl von Kleinteilen, bei denen Aspekte der Nachhaltigkeit berück- ten Risikobewertung. Wir stellten –
Products Division des Mutterkonzerns wir Menschenrechtverletzungen und sichtigen. auch in Bezug auf unsere asiatischen
2014 implementiert. Unsere Daten Der Sprecher des Vorstands von ARGE neue Medien Umweltrisiken ausschließen wollen. Sublieferanten – keine Risiken hin-
berichten wir quartalsweise an den burgbad, Jörg Loew, ist gleichzeitig Ausgehend von den Anforderungen sichtlich Menschenrechtsverletzungen
Mutterkonzern. Mitglied des Vorstands des Verbands Industrieforum Sanitär, IFS Um eine nachhaltige Lieferkette des Nationalen Aktionsplans Wirt- fest. Alle Verbindungen nach Asien
der deutschen Küchenmöbelindustrie, sicherzustellen, verknüpfen wir schaft und Menschenrechte (NAP) stellten sich als langfristig angelegte
Unsere quantitativen Reduktionsziele VddK, der ARGE neue Medien Deutsche Gütegemeinschaft mehrere Handlungsansätze. haben wir unsere gesamte Wert- Partnerschaften heraus, was Risiken
in Scope 1 und 2 sowie Kenngrößen, sowie stellvertretender Vorsitzender Möbel e.V., DGM Wir wählen unsere Lieferanten schöpfungskette auf Risiken hin zusätzlich verringert.
die sich auf die produzierte Einheit des Industrieforums Sanitär, IFS. sorgfältig aus, pflegen den Kontakt analysiert. Bezogen auf die Anzahl
beziehen, leiten sich aus dem genan- Dachverband der deutschen zu ihnen, verpflichten sie durch kommen 98,8 % unserer direkten Für Lieferanten unserer größten
nten Basisjahr 2014 und den durch Dr. Susanne Steinhauer, Leiterin Sanitärwirtschaft, VDS unseren Verhaltenskodex und führen Lieferanten aus Europa, davon im Rohstoffgruppe, Holz, werden
das Öko-Controlling festgelegten Nachhaltigkeitsmanagement, ist seit Risikobewertungen durch. Jahr 2020 allein 83 % aus Deutsch- Risikoanalysen entlang der Liefer-
Kenndaten ab. Allerdings erfasst das 2019 Vorsitzende des Beirats für Allianz für Entwicklung und Klima land. Hier scheinen uns menschen- kette im Rahmen der PEFC-Zerti-
Öko-Controlling unter Scope 1 nicht Nachhaltigkeit bei der deutschen Zudem arbeiten wir insbesondere rechtliche und Umweltverfehlungen fizierung durchgeführt. Sie haben wir
den Fuhrpark sowie keine Scope-3- Gütegemeinschaft Möbel (DGM) Initiative pro Recycling mit deutschen und europäischen eher unwahrscheinlich. im Rahmen der Risikobewertung
Emissionen. und engagiert sich als Industrie- Lieferanten zusammen, um Ausbeu- in Verbindung mit dem NAP nicht
expertin im EU-Projekt „circular 4.0“. tung vorzubeugen, Qualität sicher- Darüber hinaus wollten wir auch kontaktiert.
In unserem Bemühen, zunehmend zustellen und regionale Arbeitsplätze solche Lieferanten in die Risikoanalyse
klimaneutral zu wirtschaften, bilan- Darüber hinaus ist burgbad Mitglied zu stützen. einbeziehen, mit denen wir durch Uns ist bewusst, dass die Betrach-
zieren wir daher seit 2016 unseren der Initiative pro Recyclingpapier Zwischenhändler verbunden sind. tung von menschenrechtlichen Belan-
CO2-Ausstoß für die Scopes 1 bis 3 und seit Beginn Unterstützer der Allianz Menschenrechte und Umwelt- Deshalb haben wir für Lieferanten gen in unserer Wertschöpfungskette
nach den erheblich umfassende- für Entwicklung und Klima. Die Stiftung schutz und Importdienstleister 2018 einen eine kontinuierliche, prozessbeglei-
ren Kriterien der Deutschen Güte- verknüpft Entwicklungszusammen- Fragebogen zur Selbsteinschätzung tende Aufgabe bleibt, die bei neuen
gemeinschaft Möbel e.V. (DGM). arbeit und internationalen Klimaschutz Seit 2014 verpflichten wir alle Liefe- entwickelt. Er umfasst neben Fragen Lieferanten immer mitberücksichtigt
über das Instrument der freiwilligen ranten auf unseren Verhaltenskodex zu Qualität und Umweltbelangen werden muss.
Kompensation von Treibhausgasen. und fordern sie auf, auch etwaige auch solche zu den Herkunftsorten
Sublieferanten auf ihn zu verpflich- der von uns bezogenen Güter und Veränderungen und Verschiebungen
ten. Im Lieferantenkodex haben wir den dort herrschenden Produktions- in der Lieferkette hatten wir im zurück-
unsere Erwartungen in Bezug auf und Arbeitsbedingungen. Im gleichen liegenden Berichtszeitraum keine.
10 www.burgbad.com www.burgbad.com 11
Ausgaben für lokale Förderung regionaler Bewertung und Ausblick
Lieferanten Produktion
Engagement für regionale land stammen. Mit dem neuen Label
in % bezogen auf das Unsere für den Zeitraum 2018 bis
Fertigung unterstreichen wir unser Bekenntnis
Gesamtbudget burgbad arbeitet hauptsächlich mit 2020 gesetzten Ziele zur Sicherstel-
zur Nachhaltigkeit und zu unseren in
Lieferanten in Deutschland und Als erster Hersteller von Badmöbeln in lung einer nachhaltigen Lieferkette
Deutschland ansässigen Lieferanten.
EU Deutschland Frankreich sowie in weiteren europä- Deutschland führt burgbad GmbH das haben wir erreicht:
Auch in Frankreich gibt es eine Bran-
ischen Ländern zusammen. Wir
94,3 %
93,3 %
93,2 %
93,1 %
neue Herkunftsgewährzeichen „Möbel cheninitiative für regionale Möbel,
profitieren von verlässlicher Qualität Made in Germany“ für alle Produkt- • Entwicklung eines Fragebogens
„Meublez-vous français“. Ihr hat sich
und fördern gleichzeitig den Erhalt für Lieferanten zur Risikoanalyse
78,2 %
78,4 %
77,2 %
76,6 %
linien. Der Verband der deutschen unser französisches Tochterunternehmen
von Arbeitsplätzen rund um unsere Möbelindustrie (VDM) hat das Label • Befragung der 20 größten
mit Sitz in Nogent-le-Roi angeschlossen.
Standorte. gemeinsam mit dem Deutschen Institut Lieferanten sowie Lieferanten mit
für Gütesicherung und Kennzeichnung Produkten aus Asien
Unsere etablierten europäischen (RAL) nach RAL-RG 0191 entwickelt. • Durchführung der Risikobewer-
Lieferketten und der enge Kontakt zu Es ist das erste von RAL anerkannte tung
Lieferanten hat sich auch im Corona- Herkunftsgewährzeichen für
Jahr bewährt: Wir konnten uns trotz Gebrauchsgegenstände überhaupt. Wir gehen davon aus, dass diese
teilweise schwieriger Rahmenbedin- Das Label ist an strenge Bedingungen Maßnahmen sinnvoll sind und greifen.
gungen auf die Liefertreue unserer geknüpft, die unter anderem verlangen, Nach unserer Einschätzung erfüllen
Partner verlassen. dass Konstruktion, Montage und Qua- wir bereits heute einen Großteil der
2017 2018 2019 2020 litätsprüfung der Möbel in Deutschland Anforderungen, die das deutsche
stattfinden. Auch die Bauteile müssen Lieferkettengesetz ab 2023 stellen
Den überwiegenden Anteil unserer Produkte und Dienstleistungen kaufen wir in Europa und zum überwiegenden Teil aus Deutsch- wird, obwohl wir aufgrund unserer
Deutschland ein. Größe voraussichtlich nicht unter das
Gesetz fallen.
Für den Zeitraum 2020 bis 2023
haben wir uns insbesondere zwei
Ziele gesetzt. Wir werden die Anfor-
derungen des NAP beziehungsweise
des deutschen Lieferkettengesetzes
kontinuierlich weiter berücksichtigen
und bearbeiten. Das Lieferketten-
gesetz, wie es im Juni 2021 für Deutsch-
land beschlossen wurde, begrüßen
wir sehr. Darüber hinaus wollen wir
noch 2021 prüfen, ob es möglich ist,
regionale Lieferstrukturen noch weiter
auszubauen als bisher.
12 www.burgbad.com www.burgbad.com 13
ZUFRIEDENE MITARBEITERINNEN
UND MITARBEITER
burgbad steht vor ähnlichen Heraus- Kolleginnen und Kollegen vertreten. an den Vorstand berichtet, lag der Beschäftigte 2017 bis 2020*
forderungen wie andere Unternehmen: 2019 wurde zusätzlich ein Gesamt- Frauenanteil bei 22,2 %, und in unse-
Einerseits ist es schwierig, Nach- betriebsrat gegründet, mit dem wir ren beiden Führungsgremien, Vorstand Männer Frauen
wuchs zu finden. Das gilt insbeson- vertrauensvoll zusammenarbeiten. und Aufsichtsrat, zusammen bei
722 729 724 728
dere für Unternehmen im ländlichen 94,5 % unserer Mitarbeitenden 12,5 %. Derzeit verfolgen wir keine
Raum. Auch bei uns ist der Anteil haben einen Tarifvertrag oder eine Konzepte zur Steigerung des Frauen-
der Auszubildenden im Jahr 2020 Hausvereinbarung, die zwischen anteils in Führungspositionen.
zurückgegangen, was uns Sorge Betriebsrat und Geschäftsleitung
macht. getroffen wurde. 5,5 % der Beschäf- Nach wie vor nehmen insbesondere 503 511 508 504
tigten sind Leitende Angestellte, Frauen Teilzeitoptionen wahr, die wir
Andererseits wird die Belegschaft die außertariflich bezahlt werden. gerne ermöglichen.
immer älter. Wir sind stolz darauf,
dass mehr als ein Viertel unserer Gerade unsere Nachhaltigkeits-
Mitarbeitenden seit über 25 Jahren aktivitäten erweisen sich als Binde-
bei burgbad ist. Doch es stellt sich glied zwischen dem Unternehmen 219 218 216 224
die Frage, wie mittelfristig eine durch- und der Belegschaft. Kollegen
mischte Altersstruktur geschaffen greifen Themen auf, bringen Über- Schmallenberg hat
die Nase vorn 2017 2018 2019 2020
werden kann, in der bestehendes legungen ein und engagieren sich
Wissen nicht verloren geht und mit Herz und Hand. So trug der * Anzahl der Beschäftigten einschl. Auszubildende jeweils zum 31. 12.
Die Standortleitung von Schmallenberg
gleichzeitig neue Kompetenzen nach- Betriebsrat an unserem Standort in
engagiert sich besonders für
wachsen, die wir angesichts der sich Greding den Wunsch vor, auf Ein-
Menschen mit Handicap. Ihr Anteil
rapide ändernden, zunehmend digita- malplastikbecher an den Getränke-
an der Belegschaft betrug im Jahr
len Arbeitswelt dringend benötigen. automaten zu verzichten. Dort hat
2020 8,6 %. Schmallenberg wurde
burgbad mittlerweile Keramikbecher
zudem auch 2020 wieder als
Mit der Beantwortung dieser Fragen angeschafft. Beschäftigte nach Vertragsart und Geschlecht*
„familienfreundliches Unternehmen
wollen wir uns intensiv in den nächs- Dieses gemeinsame Engagement
Hochsauerlandkreis“ ausgezeichnet. Männer Frauen
ten beiden Jahren beschäftigen. für Nachhaltigkeit sehen wir als
Im letzten Jahr hat uns die Corona- wichtigen Baustein zur Mitarbeiter-
58,1 %
Pandemie bei vielen Aktivitäten bindung.
davon befristet
gelähmt: Die Kontakte zu Schulen
und Hochschulen waren unterbro- Die Anzahl unserer Mitarbeiterinnen 62
chen, interne Veranstaltungen nicht und Mitarbeiter ist in den letzten
möglich, Weiterbildung fanden aus- Jahren stabil geblieben. Der Anteil
schließlich digital statt. Gleichzeitig der bei burgbad beschäftigten 41,9 %
wurde der HR-Bereich auf Ebene der Frauen liegt bei etwa einem Drittel
Unternehmensgruppe umstrukturiert. der Gesamtbelegschaft. Wir gehen
davon unbefristet
davon aus, dass der Anteil nicht
Festzuhalten ist der aktive, engagierte erheblich zu steigern ist, da unsere 70,3 % 29,7 % 666
Austausch zwischen Mitarbeitenden Tätigkeiten mehrheitlich gewerblich
und Unternehmen, der unter Corona und handwerklich ausgerichtet sind.
eher noch zugenommen hat. Alle Unter den Angestellten ist der
Standorte von burgbad verfügen über Frauen- und Männeranteil ausgegli-
* Anzahl der Beschäftigten einschl. Auszubildende zum 31.12. 2020
Betriebsräte, die die Interessen ihrer chen. Im Management, das direkt
14 www.burgbad.com www.burgbad.com 15
Beschäftigte nach Beschäftigungsart und Geschlecht* wünsche sowie die Vereinbarung Mutterkonzern beanspruchte Zeit,
konkreter Entwicklungsziele. um Transparenz und einheitliches
Unsere Vorgehen sicherzustellen. Ende
Männer Frauen
Ausbildungsberufe
Zwar haben wir solche Entwicklungs- 2020 wurde jedoch die gemeinsam
10,8 % gespräche schon bisher in Deutsch- erarbeitete Vorgehensweise verab-
Industriekaufmann/-frau land geführt, jedoch wurden sie schiedet, sodass seither Entwick-
weder zentral erfasst noch einheit- lungsgespräche mit den Mitarbeiten-
TEILZEIT 37
Fachinformatiker/-in lich strukturiert. Dies war eine den bis zur 3. Führungsebene
Anregung aus unserer Mitarbeiter- flächendeckend stattfinden. Damit
89,2 % befragung 2017, die wir gerne erreichen wir im ersten Schritt 33 %
Holzmechaniker/-in
aufgenommen haben. unserer Mitarbeitenden.
Schreiner/-in
Unser Ziel, die Einführung strukturier- Die Entwicklungsgespräche sollen
VOLLZEIT 72,4 % 27,6% 691 Techn. Produktdesigner/-in ter Gespräche bis spätestens 2020 auch eine Basis dafür schaffen, unser
zu leisten, hat sich allerdings verzögert. Weiterbildungsangebot systematisch
Produktdatenmanager/-in Sowohl die Neugründung eines und unternehmensweit zu strukturieren.
Gesamtbetriebsrates im Jahr 2019
Duale Studiengänge als auch die Neustrukturierung der
* Anzahl der Beschäftigten einschl. Auszubildende zum 31.12. 2020
Personalarbeit in Europa durch den
Beschäftigte nach Altersstruktur*
Entwicklungsperspektiven
Förderung von der Azubi-Quote auf 3,4% (Vorjahr: Thema mehr Aufmerksamkeit.
für Mitarbeitende Männer Frauen
Auszubildenden 3,7%) zu verzeichnen. Insbesondere An allen Standorten in Deutschland
betraf dies unseren Standort im baye- prüfen wir nun den individuellen
Wir möchten unseren Mitarbeiter-
Die Altersstruktur bei burgbad zeigt rischen Greding, der mit öffentlichen Förderbedarf unserer Azubis und
innen und Mitarbeitern einen beruf- > 50 JAHRE 71,5 % 28,5 % 291
deutlich die Notwendigkeit, in Verkehrsmitteln nicht zu erreichen ist. melden sie zu Kursen an, wenn sich
lichen Rahmen geben, in dem sie
Nachwuchsarbeit und Weiterbildung Lücken beim Prüfungsstoff abzeichnen.
sich entwickeln können. Dazu gehören
zu investieren. Wir brauchen für Umso wichtiger ist es für uns, die-
Weiterbildung und Karrierechancen
unsere zunehmend digitale Fertigung jenigen jungen Menschen, die eine Auch die interne Weiterbildung
ebenso wie die Möglichkeit, Familie
mit einer Vielzahl anspruchsvoller Ausbildung bei uns beginnen, zu vernetzen und verbreitern wir. – 49 JAHRE 69 % 31 % 306
und Beruf in Einklang zu bringen
Varianten Beschäftigte, die Freude fördern und zu halten. Hier sehen Wichtige Pfeiler sind mittlerweile die
oder bei zunehmendem Alter einen
daran haben, in unser Unternehmen wir unser Ausbildungsprogramm, Vermittlung digitaler Kompetenz und
Schritt zurückzutreten. Eine große
einzusteigen und sich mit uns weiter- das wir zunehmend standortüber- Einführungen in die komplexeren Seiten
Rolle spielen dafür vertrauliche
zuentwickeln. Dies betrifft insbeson- greifend organisieren, als besondere von Tabellenkalkulationsprogrammen
Gespräche zwischen Mitarbeiten- < 30 JAHRE
dere den gewerblichen Nachwuchs. Chance. wie beispielsweise Excel. Für ange- 64,9 % 35,1 % 131
dem und Führungskraft, die in der
hende Industriekaufleute haben wir
Regel einmal jährlich stattfinden.
Obwohl wir ein von der IHK ausge- Schon jetzt haben Auszubildende an unserem größten Standort in
Im Fokus steht die Zufriedenheit mit
zeichneter Ausbildungsbetrieb sind, in Deutschland die Möglichkeit, bei Greding ein Programm, das sie mit
der Arbeitssituation, Veränderungs- * Anzahl der Beschäftigten einschl. Auszubildende zum 31.12. 2020
im Berichtszeitraum aktiv den Kon- den IHKs und Handwerkskammern allen Bereichen des Unternehmens
takt zu Schulen pflegten und uns auf im Vorfeld ihrer Abschlussprüfung vertraut macht, vom Einkauf bis zur
Ausbildungsmessen präsentierten, Vorbereitungskurse zu absolvieren. Produktion. Dieses Programm wollen
war zumindest 2020 ein Rückgang Seit 2020 schenken wir diesem wir nun weiter entwickeln.
16 www.burgbad.com www.burgbad.com 17
Neueinstellungen nach Altersstruktur und Geschlecht zum 31.12. 2020 Arbeitssicherheit und Gesund- ben an unseren Standorten ernann- den von den Krankenkassen angebo-
heitsschutz ten wir einen Pandemiebeauftragten, tenen Gesundheitserhaltungsmaßnah-
NEUEINSTELLUNGEN NACH GESCHLECHT NEUEINSTELLUNGEN NACH ALTERGRUPPE der einen Pandemieplan erarbeitete, men sowie sportliche Aktivitäten an
Männer Frauen ≤ 30 > 30 bis ≤ 50 > 50 Wir sensibilisieren Führungskräfte in dem umfangreiche Schutzmaß- unseren Standorten. Am Standort
und Vorarbeiter dafür, dass Sicher- nahmen an unseren Standorten Greding stehen Tischtennisplatten im
heit täglich vorgelebt werden muss. definiert wurden, wie zum Beispiel Aufenthaltsraum, die rege genutzt
Gesamtzahl 39 Gesamtzahl 39
Unfälle jeglicher Art erfassen und Homeoffice-Regelungen in den Ver- werden. Im Jahr 2019 haben wir
bewerten wir monatlich. Sie werden waltungsbereichen. Um den Kontakt auch die „bewegte Pause“ eingeführt,
33 % außerdem in den vierteljährlichen zu unseren Mitarbeitern zu halten eine angeleitete Gymnastikrunde
41 % Sitzungen der Arbeitssicherheitsaus- und ihnen unser Vorgehen zu erläu- zur Mittagszeit, die allerdings – eben-
schüsse sowohl in Deutschland als tern, haben wir in Deutschland alle so wie das Tischtennisspielen – seit
auch in Frankreich entsprechend den Maßnahmen zuerst wöchentlich, Corona ausgesetzt ist. Ebenfalls in
59 %
67 % bestehenden Regularien analysiert. später alle zwei Wochen in einem Greding wurde ein Arbeitskreis
Corona-Ticker zusammengefasst „Gesundheitsmanagement“ zusam-
Im Rahmen unseres Arbeitssicher- und über das Intranet verteilt. Unser men mit unserer größten Kranken-
heitsmanagements beobachten wir Standort in Frankreich war durch kasse ins Leben gerufen.
sehr genau die Entwicklung von die behördliche Anordnung eines
Arbeitsunfällen. Die Unfallhäufigkeit Voll-Lockdowns während der ersten Darüber hinaus haben wir im
(LTIR, Arbeitsunfälle *200000/ Welle durch eine komplette Werks- Berichtszeitraum unser Angebot
Arbeitsstunden) lag 2020 bei 7,1%, schließung besonders betroffen. eines persönlichen Dienstfahrrades
wobei mehr als ein Viertel davon auf alle Standorte in Deutschland
Wegeunfälle waren, die von burg- Die Prävention spielt nicht nur im ausgeweitet. Dieses wird von der
Fluktuation nach Altersstruktur und Geschlecht* zum 31.12. 2020
bad nicht beeinflusst werden kön- Kontext von Corona, sondern grund- Belegschaft sehr gut angenommen,
nen. Im Jahr 2019 ereignete sich ein sätzlich eine wichtige Rolle im Gesund- sodass aktuell 153 burgbad-Fahr-
FLUKTUATION NACH ALTERGRUPPE FLUKTUATION NACH GESCHLECHT
Wegeunfall, der zu einer dauernden heitsschutz. Deshalb begrüßen und räder durch unsere Kolleginnen und
≤ 30 > 30 bis ≤ 50 > 50 Männer Frauen gesundheitlichen Beeinträchtigung unterstützen wir die Teilnahme an Kollegen bewegt werden.
führte. Von 2018 bis 2020 waren
keine Berufskrankheiten verzeichnen.
Gesamtzahl 17 Gesamtzahl 17
12 %
18 %
Eine besondere Herausforderung
seit Anfang 2020 war der Ausbruch
von Covid-19. Im Einklang mit den
41 %
unterschiedlichen regionalen Vorga-
47 %
82 %
* Kündigung durch Mitarbeiter
18 www.burgbad.com www.burgbad.com 19Nachhaltigkeit gemeinsam Daneben fördern wir als Unterneh-
entwickeln men und gemeinsam mit unseren
Mitarbeitenden soziale Initiativen Musik aus dem Unser Beitrag Million vom Aussterben bedroht, mit dra- Neben der Honigbiene spielt auch die
Nachhaltigkeitsteam zum Artenschutz matischen Folgen nicht nur für die Wildbiene eine zentrale Rolle für den Er-
Viele Anregungen zur Nachhaltig- und Projekte an unseren Standorten.
Natur, sondern auch für den Menschen. halt unserer Kultur- und Landwirtschaft,
keit kommen aus unserer Mitarbei- Wir unterstützen die Jugendarbeit
„Nicht lang diskutieren, sondern Seit Jahren engagiert sich burgbad im Insbesondere der Populationsrückgang da sie während ihrer Nahrungssuche
terschaft, was wir sehr begrüßen. des Skiclubs Fredeburg, des Fuß-
machen“ ist das Motto unseres Kollegen Rahmen seiner PEFC Zertifizierung für der Insekten ist alarmierend. Laut der rund ein Drittel der landwirtschaftlichen
Um das Thema noch präsenter zu ballclubs TV Fredeburg und die
Gunther Grittmann, der im Nachhal- nachhaltige Waldwirtschaft. Im Jahr 2017 veröffentlichten und weltweit Nutzpflanzen bestäubt. NGOs und Imker
machen und Kenntnisse zu vertiefen, Grafschafter Mountainbike-Tage –
tigkeitsteam von burgbad und auch als 2019 haben wir gemeinsam mit unserer beachteten Krefelder Langzeitstudie hat warnen seit Jahren vor einem massiven
führen wir seit 2019 Nachhaltig- ein Großereignis für die Region.
Musiker aktiv ist. Belegschaft an unseren Standorten Aktivi- in 27 Jahren die Gesamtmasse der Flugin- weltweiten Rückgang der Bienenpopulati-
keitsschulungen durch, angefangen An unserem bayrischen Standort för-
täten zum Artenschutz eingeleitet, die auf sekten in 63 Gebieten Deutschlands um onen durch Krankheiten, Pflanzenschutz-
von Azubi-Workshops bis hin zu dern wir die Benefizveranstaltungen
Er hat den Song „Wild Water“ über Ziel Nr. 15 der SDG einzahlen sollen. mehr als 75 % abgenommen. mittel, Klima-Extreme, invasive Arten
Vorträgen in Betriebsversammlungen. „Entenrennen“ und die Jugendarbeit
die Geschichte von burgbad und das Gemeinsam wollen wir zum Schutz der und Lebensraumverlust. Mit dem Wegfall
Seit 2020 stellen wir einen monat- der FG Gredonia.
Thema Nachhaltigkeit geschrieben. Biodiversität beitragen. Unsere Konsequenz: Im Sommer 2019 der Bienen wäre die Nahrungsmittelver-
lichen Nachhaltigkeitsticker ins
Zum Song gibt es ein Video, beides haben wir bis zu 50.000 Honigbienen auf sorgung der Menschen weltweit bedroht
Intranet ein. Er informiert Kollegin- Beim jährlichen Eine-Welt-Lauf, der
nutzen wir in der internen Kommuni- Der im Mai 2019 publizierte Bericht des dem burgbad-Werksgelände im Hoch- – mit den bekannten Folgen wie Hunger,
nen und Kollegen über die Aktivitä- 2015 von einem burgbad-Mitarbei-
kation und den sozialen Medien. Der Weltbiodiversitätsrates der Vereinten sauerland angesiedelt. Der älteste burg- Konflikten und Flüchtlingsströmen.
ten des Unternehmens und lädt zur ter ins Leben gerufen wurde, haben
Post auf facebook führte in kürzester Nationen IPBES zur Artenvielfalt belegt bad-Standort im Luftkurort Schmallenberg
Diskussion ein, was breit wahrge- wir 2018 mit 45 Teilnehmern den
Zeit zu über 1000 Klicks. das dramatische Artensterben wissen- liegt am Übergang zu Wald und Wiese im
nommen wird. Teamsieg nach Hause gebracht. Im
schaftlich und weckt allmählich ein Rothaargebirge. Hier werden jetzt zwei
Jahr 2019 gingen sogar 55 Läufer
breiteres Bewusstsein für diese Gefahr. Bienenvölker professionell betreut – und
Unter dem Eindruck des 2019 von burgbad an den Start. 2020
Von weltweit geschätzt acht Millionen zwar von insgesamt vier auch als Imker
publizierten Berichts des Weltbiodi- fiel die Veranstaltung pandemiebe-
Tier- und Pflanzenarten sind rund eine tätigen burgbad-Mitarbeitern.
versitätsrates (IPBES) zum dramatisch dingt aus.
fortschreitenden Artensterben haben
wir gemeinsam mit der Belegschaft Die Belegschaft des Standortes
Aktivitäten zum Schutz der Biodiver- Greding half wieder Menschen, die
sität eingeleitet und zunächst auf einzelnen Kollegen nahestehen.
dem Werksgelände in Schmallen- So wurde für eine Herztransplantation
berg zwei Bienenvölker angesiedelt, der kleinen Aria ebenso gesammelt
die von fachkundigen Mitarbeitern wie für die behindertengerechte
professionell betreut werden. Weitere Ausstattung der Wohnung von Nat-
Aktivitäten werden folgen. hanael.
20 www.burgbad.com www.burgbad.com 21ENTWICKLUNG NACHHALTIGER
PRODUKTE
Bewertung und Ausblick Aus unserer Sicht sind alle Maßnah- Bis 2023 werden wir das bestehen- burgbad konzentriert sich zuneh- Doch die Anforderungen an Nach- produktion, Emissionen und Energie-
men sinnvoll und sollen in Zukunft de Schulungsangebot zu Gesund- mend auf die Entwicklung von haltigkeit steigen. Einen wesentli- verschwendung durch das Verlang-
Die Ziele, die wir uns für den Zeit- weiterverfolgt werden. heitsthemen sowie Maßnahmen zur Badmöbeln, die einen eindeutigen chen Impuls setzten im Jahr 2015 samen, Verringern und Schließen
raum 2018 bis 2020 gesetzt hatten, Erhaltung der Gesundheit deutsch- Mehrwert für die Benutzer haben. die Vereinten Nationen, die „nach- von Energie- und Materialkreisläufen
um die Zufriedenheit unserer Mit- Bis 2023 wollen wir unser Weiter- landweit ausrollen. In Frankreich Wir setzen auf Qualität, Ästhetik, haltige Konsum- und Produktions- minimiert werden.
arbeiterinnen und Mitarbeiter zu bildungsangebot zielgerichtet aus- führen wir entsprechende Weiterbil- Langlebigkeit und Funktionalität. muster“ forderten und im Rahmen
stärken und sie an uns zu binden, bauen. Dass Weiterbildungsverein- dungen im gesetzlich vorgegebenen Ebenso wichtig ist es uns, Kunden der Sustainable Development Goals Als Hersteller von hochwertigen Bad-
haben wir erreicht: barungen, die zwischen Mitarbei- Rahmen durch. Produkte anzubieten, die fair produ- (SDG), eine Reihe von Messgrößen möbeln kann und will burgbad zu
tenden und Vorgesetzten getroffen ziert und frei von Schadstoffen sind. zugrunde legten. Dazu gehören diesen Themen entlang der gesamten
• Wir haben die Ausbildung von werden, nun zentral erfasst werden, Für unsere Mitarbeitenden planen Das gesamte Möbelsortiment der etwa Ressourceneffizienz, CO2-Fuß- Wertschöpfungskette beitragen. Wir
Jugendlichen in kaufmännischen schafft dafür eine gute Grundlage. wir einen Ideenwettbewerb zum burgbad GmbH trägt das Zertifikat abdruck und Langlebigkeit von nutzen unser Innovationspotenzial,
und handwerklichen Berufen Erfahrungen, die wir mit Entwick- Thema Nachhaltigkeit, um die Iden- der Emissionsklasse A. Produkten sowie die Recyclierbarkeit um Möbel zu entwickeln, die in
an allen deutschen Standorten lungsgesprächen bis Führungsebene tifikation mit dem Thema weiter zu von Komponenten. jeder Hinsicht nachhaltig sind. Dabei
sichergestellt, auch wenn es 3 machen, werden wir nutzen, um fördern und zu vertiefen. Gleichzei- bemühen wir uns um den Bezug
EMISSIONSKLASSE
für Möbel
Emission class for furniture
Kastenmöbel / cabinet furniture
zunehmend schwierig ist, inte- zu entscheiden, ob ein solcherma- tig wollen wir prüfen, ob es möglich Auch beim weltweit viel beachteten nachhaltiger Materialien und vermei-
Hersteller-Nr. / manufacturer-no.
+
Kollektion / collection / Modell / model
*HVDPWNROOHNWLRQ
Prüfnummer / control number
ressierte Azubis zu finden. ßen standardisiertes Verfahren für ist, an weiteren Standorten Bienen- europäischen „Green Deal“, der den beim Möbelbau und der Verpa-
A
• Die Förderung regelmäßiger alle Mitarbeitenden sinnvoll ist und stöcke einzurichten sowie statt Rasen
B
C
D
A den Kontinent bis 2050 klimaneutral ckung kritische Einsatzstoffe, wo es
Fort- und Weiterbildung der wie es gegebenenfalls zu strukturie- Wildblumenwiesen zu sähen. Emissionsklasse für Möbel nach der
RAL-Registrierung RAL-RG 437
der Deutschen Gütegemeinschaft
Möbel • Emission class for furni-
machen soll, spielen diese Faktoren irgendwie möglich ist. Unsere Möbel
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ren wäre. eine zentrale Rolle. Das Stichwort gestalten wir so, dass sie langlebig
ture according to RAL-RG 437 •
www.emissionslabel.de
ist angelaufen. Im ersten Schritt Sobald die Corona-Pandemie einge- ist Kreislaufwirtschaft, „circular und flexibel nutzbar sind. Wir redu-
haben wir insbesondere das in- In den kommenden beiden Jahren hegt ist, wollen wir wieder vermehrt economy“. Beschrieben wird damit zieren und recyceln unsere Abfälle
terne Angebot für unsere Auszu- wollen wir Ideen zum Arbeits- an Schulen und auf Messen für ein zukünftiges Wirtschaftssystem, in und halten auch unsere Lieferanten
bildenden standortübergreifend platztausch entwickeln und erpro- burgbad als attraktiven Arbeitgeber dem Ressourceneinsatz und Abfall- dazu an.
strukturiert und verbreitert. ben. Azubis würden dadurch das werben, um uns im Wettbewerb um
• Wir haben einheitliche, syste- Unternehmen besser kennenlernen, die besten Fachkräfte sichtbar zu
Die Arbeitsfelder des
matische Entwicklungsgespräche auch über den eigenen Standort positionieren.
„Green Deal“
an allen Standorten eingeführt, hinaus. Kollegen im gewerblichen
einstweilen mit Mitarbeitenden Bereich könnten so mehr Abwechs-
Mit dem europäischen Aktionsplan
bis zur 3. Führungsebene. lung in ihren Arbeitsalltag bringen.
zur Kreislaufwirtschaft sollen Wirt-
schaftswachstum und Ressourcen-
verbrauch entkoppelt werden.
22 www.burgbad.com www.burgbad.com 23Innovationsansätze Recyclinganteil bei eingekauften Produkten [nach Gewicht %] Materialien
burgbad will der führende Hersteller Wir wollen Produkte fertigen, die Eqio: nachgewiesen
nachhaltig
von innovativen und nachhaltigen ökologisch und fair produziert sind.
Badmöbeln sein. Bis 2023 werden Deshalb verwenden wir Rohstoffe
Eqio hat sich als universell einsetzbare Badmöbelkollektion bewährt, die sich in kleine
wir ein Möbel entwickeln, das dem aus nachhaltigen Quellen und arbei-
wie große Bäder sowie in unterschiedlichste Stilwelten einfügt und dabei ein
Gestaltungsansatz des Ecodesigns ten nur mit solchen Lieferanten, die
besonders gutes Preis-Leistungs-Verhältnis einhält. Das Programm erfüllt hohe Erwar-
folgt. Ecodesign fokussiert auf ein unsere eigenen hohen Anforderun-
tungen an Individualisierbarkeit und Funktion. 2020 wurde es mit dem
verbessertes Produktdesign, das ziel- gen bei der Einhaltung von Men-
Blauen Engel zertifiziert.
gerichtet auf Nachhaltigkeit ausge- schenrechten und Umweltbelangen
legt ist. Durch den intelligenten Ein- teilen.
satz von Ressourcen sollen Umwelt-
belastungen entlang der gesamten Im Jahr 2020 haben wir insgesamt
Wertschöpfungskette minimiert sowie 10873 Tonnen Materialien zur Her-
ein möglichst großer Nutzen für alle stellung unserer Möbel verwendet.
Bis 2023 wollen wir prüfen, ob der Recyclinganteil in den der von uns bezogenen Waren
Beteiligten geschaffen werden. Be- Anteilsmäßig sind rund die Hälfte
und ihren Verpackungen erhöht werden kann
reits 2019 haben wir als Vorarbeit Holzwerkstoffe, gefolgt von Füll-
zu diesem Vorhaben begonnen, den stoffen, Keramikwaschtischen sowie
Aufteilung Herstellungsmaterialien 2020 [% nach Gewicht]
Recyclinganteil der von uns einge- Spiegeln und Gläsern. Der prozen-
kauften Produkte zu ermitteln. 2020 tuale Anteil der Materialien am
haben wir Ecodesign als umfassende Gesamtbedarf hat sich im Vergleich
Gestaltungsaufgabe der nachhalti- zu den Vorjahren nur unwesentlich
gen Unternehmensführung definiert verändert.
und es auf unsere Agenda gesetzt.
Schon jetzt fertigt burgbad Möbel
mit besonders hohem Nachhaltig-
keitsanspruch. Unser neues Pro-
gramm Mya ist seit vielen Jahren
wieder einmal eine Serie in Massiv-
holz. Alle verwendeten Hölzer
sind PEFC-zertifiziert, und es werden
fast keine Verbundwerkstoffe verbaut.
Holz ist das von uns am meisten benötigte Material. Wir beziehen es zu über 90% aus PEFC-
Durch viele Standelemente können zertifizierter nachhaltiger Forstwirtschaft.
die Möbel flexibel und ein ganzes
Leben lang genutzt werden. Das Blauen Engel zertifizieren lassen. Umweltbundesamt festgelegt und
Programm wurde mit dem German Unsere Wahl fiel ganz bewusst auf werden stetig aktualisiert. burgbad
Design Award 2019 ausgezeichnet. die preisattraktive Kollektion: Wir hat damit als erster Badmöbelher-
wollen zeigen, dass Nachhaltigkeit steller im dreistufigen Vertriebsweg
Unser zweites besonderes Möbel- nicht automatisch teuer sein muss. eine Kollektion mit dem Umwelt-
programm ist Eqio, der Bestseller Der Blaue Engel kennzeichnet zeichen des Blauen Engels im Sorti-
von burgbad. Das Programm haben besonders nachhaltige Produkte. ment.
wir im Berichtszeitraum mit dem Die Bewertungskriterien sind vom
24 www.burgbad.com www.burgbad.com 25Holz Füllstoffe entsprechend unseren konzernweiten Materialbedarf 2018 bis 2020
Regeln beachtet werden. Deshalb
Alle unsere Möbel führen seit 2014 Für die Fertigung von Waschtischen beziehen wir stabil 94 % unserer
das Zertifikat für den PEFC-Produkt- aus Mineralguss benötigen wir Sande Keramik von einem unserer Schwester-
kettennachweis („chain of custody“), in verschiedenen Korngrößen als unternehmen in der Türkei.
auch alle unsere Standorte sind Füllstoffe. Nach Wasser ist Sand
entsprechend zertifiziert. PEFC mittlerweile der meistverbrauchte Technische Beschläge
(Programme for the Endorsement of Rohstoff der Welt. Der weltweite und Schubladen
Forest Certification) ist ein unabhän- Abbau findet oft unter fraglichen
giges Zertifizierungs-System zur Bedingungen statt. Die Abbaugebie- Im Geschäftsjahr 2020 bezogen wir
Sicherstellung einer nachhaltigen te unserer Lieferanten liegen in rund 6 Gew% (Gewichtsprozent)
Waldbewirtschaftung. Nur wer Deutschland und stellen kein Risiko technische Beschläge und 3 Gew%
lückenlos belegen kann, dass das im Sinne der Nachhaltigkeit dar. Schubladen, alle von renommierten
verarbeitete Holz aus naturnah europäischen Partnern.
bewirtschafteten Wäldern stammt, Spiegel und Gläser
erhält das Siegel. Möbel von Harze
burgbad mit dem PEFC-Siegel Spiegel bezogen wir 2020 vollstän-
garantieren somit, dass die gesamte dig aus Europa. Hier sehen wir kein 2020 bezogen wir 5 Gew% teil-
Fertigungskette zertifiziert ist. Risiko hinsichtlich nicht eingehalte- weise speziell für uns konfektionierte
ner Standards. Gläser haben wir zu Harze, die wir sowohl für die Ober-
In Deutschland ist unser Anteil an 78% über einen deutschen Import- flächengestaltung unserer Mineralguss-
zertifiziert eingekauftem Holz schon dienstleister aus Asien eingekauft. waschtische benötigen als auch als
lange bei über 90%. Im Berichtszeit- Als nichteuropäischen Handelspart- bindende Komponente für unsere
raum haben wir diese Quote auch ner haben wir diesen Lieferanten Füllstoffe, um den Produkten die not- Abfall Produktionsmenge erhöht, was in und Greding, um fossile Brennstoffe
für Frankreich erreicht. Darüber 2018 einer zusätzlichen Risikoprü- wendige Langlebigkeit zu geben. der Regel zu weniger Abfall pro einzusparen und CO2-Emissionen zu
hinaus haben wir 2019 die Einzel- fung unterzogen, um im Rahmen Alle Lieferanten kommen aus Europa. Ebenso wie unseren Materialver- Produktionseinheit führt. vermeiden.
zertifizierungen der burgbad GmbH unserer Möglichkeiten sicherzustel- brauch erfassen und überwachen
und der burgbad France SAS in eine len, dass die International Labor Sonstiges wir abfallbezogene Daten mit unse- Der Anteil an recycelbarem Abfall Kartonage- und Verpackungsabfälle
Multisite-Zertifizierung der Mutterge- Organization-Kernarbeitsnormen rem digitalen Öko-Controlling-Sys- lag bei 63,8 Gew% (Gewichtspro- entstehen fast ausschließlich durch
sellschaft burgbad AG überführt. eingehalten werden und über Mindest- Der verbleibende Rest von 6 Gew% tem. Im Jahr 2020 sind insgesamt zent) und entspricht damit etwa dem die Anlieferung verpackter Waren.
Somit ist sichergestellt, dass Prozesse lohn gezahlt wird. Auch haben wir in 2020 enthält diverse Kleinteile, 1764 Tonnen Abfall angefallen, ins- Anteil der Vorjahre. Um die Menge dieser Abfälle zu
identisch durchgeführt werden, was keine erhöhten Risiken für Menschen- die wir von renommierten langjähri- besondere Industriemüll/Bauschutt, reduzieren, arbeiten wir eng mit
zu einer nochmals erhöhten Transpa- rechtsverletzungen in der vor- gen Partnern beziehen. Holzwerkstoffe, sowie Kartonagen. All unsere Abfälle werden durch unseren Lieferanten zusammen und
renz führt. gelagerten Lieferkette festgestellt. Die Abfallmenge (kg/to produzierte zertifizierte Entsorgungsunternehmen bemühen uns um einen steigenden
Über Herstellungsmaterialien hinaus Gewichte) konnte 2020 im Ver- entsorgt. Rund 5 % unseres Abfall- Anteil an Recyclingmaterialien.
Die restlichen von uns gekauften Keramik-Waschtische haben wir 2759 Tonnen Verpackungs- gleich zum Basisjahr 2014 um 23 % aufkommens machen überwachungs- Produkt- und Transportverpackungen,
Hölzer wurden im Rahmen einer materialien bezogen. 13,5% der gesenkt werden. Dies ist erheblich bedürftige Abfälle aus, beispiels- die wir selbst in Verkehr bringen,
Risikobewertung im PEFC Audit als Beim Bezug von Keramik-Wasch- von uns bezogenen Materialien waren mehr, als die ursprünglich veran- weise Reste aus unseren Lackieran- werden in Deutschland und Frank-
nachhaltig befunden. Dieser Nach- tischen nutzen wir Synergieeffekte Recyclingmaterial. schlagten 10 %. Möglicherweise lagen. Holzreste nutzen wir als reich den gesetzlichen Regelungen
weis wird von unabhängigen Zertifi- unseres Mutterkonzerns Eczacıbașı, hatten wir dieses Ziel zu vorsichtig Brennstoff für unsere Holzheizungen entsprechend kostenpflichtig einer
zierungsstellen (TÜV Nord) jedes da wir sicher sein können, dass die kalkuliert. Andererseits hat sich im an den Standorten Schmallenberg fachgerechten Verwertung zugeführt.
Jahr neu kontrolliert und bestätigt. Nachhaltigkeitsanforderungen beschriebenen Zeitraum auch unsere
26 www.burgbad.com www.burgbad.com 27Sie können auch lesen
