Neue Konzepte für die Innenstadt 06/2021 - Fulda am Fuß - IHK Fulda
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06/2021 Neue Konzepte für die Innenstadt Fulda am Fuß Nachhaltige Lebensmittel Fuldaer Wirtschaftstag Die Jungs von 43einhalb Für Frucht Hartmann ist Mitarbeiterführung mit bieten Sneaker „made-in-fd“ Nachhaltigkeit selbstverständlich Sinn und Menschlichkeit
GUT IM GESCHÄFT
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Kraftstoffverbrauch im kombinierten Testzyklus: 5,8 – 4,7 l/100 km. CO2-Emissionen kombiniert: 133 – 126 g/km.
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Mönchengladbach – bei € 0,00 Leasing-Sonderzahlung, 36 Monaten Laufzeit und 60.000 km Gesamtfahrleistung für einen Mazda CX-30 Skyactiv-G 2.0 M Hybrid (90
kW / 122 PS Benziner) bzw. einen Mazda CX-5 Prime-Line Skyactiv-G 165 (2.0 l Benziner) FWD. Inklusive Abschluss einer GAP-Vereinbarung gemäß den Allgemeinen
Geschäftsbedingungen und Regelungen für Kilometerleasingverträge zum Preis von € 5,00 zzgl. Umsatzsteuer. Umfang des Service „Mazda Care Plus" gemäß den
Regelungen zu Leistungen im Rahmen des Full-Service-Leasing. Angebote gelten für Gewerbekunden, Freiberufler oder Selbstständige ohne Mazda Rahmenabkom-
men zzgl. MwSt., Überführungs- und Zulassungskosten und sind nicht mit anderen Nachlässen/Aktionen kombinierbar. Beispielfotos von Fahrzeugen der jeweiligen
Baureihe, die Ausstattungsmerkmale der abgebildeten Fahrzeuge sind nicht Bestandteil des Angebotes.
Autohaus Krämer, Inhaber Thorsten Krämer e.K.
Editorial
Lasst uns gemeinsam die
Innenstädte neu denken!
Verödung und Verelendung sind die bösen V-Worte, mit denen immer öfter der
Foto: privat
Zustand der Innenstädte beschrieben wird. Verändertes Konsumentenverhalten,
Fachmarktzentren und Malls auf der grünen Wiese sowie digitale Distributions-
kanäle haben es den Zentren in den vergangenen Jahren ohnehin schon schwerer
gemacht. Und jetzt auch noch der Stillstand durch die Corona-Pandemie. Frequenz-
bringer wie Gastronomie und Kultur mussten dichtmachen und zu allem Überfluss
bleiben auch noch Touristen und Kongressgäste fern.
Was also tun, damit die Zentren wieder zu lebendigen Einkaufsorten mit Erlebnis-
charakter werden? Was tun, damit Touristen, Tagungsgäste und Einwohner hier
einen attraktiven Mix aus kulturellen und gastronomischen Angeboten finden?
Zudem sind Innenstädte auch Lebens- und Erlebensräume - und das nicht nur für
Menschen von außerhalb. Hier soll das Leben pulsieren. Szeneviertel und Quartiere
sollen entstehen, die gleichermaßen attraktiv für junge Menschen, für Studierende,
Familien und Senioren sind, und das ganze selbstverständlich barrierefrei.
Thomas Wiegand,
Vorsitzender des Allen Unkenrufen zum Trotz bietet die Corona-Pandemie hier die Chance zur
IHK-Einzelhandelsausschusses Erneuerung, eine Chance zur langfristigen Ausrichtung für die Zukunft. Die
Corona-Pandemie hat viele Entwicklungen, die sich bereits vorher angedeutet
haben, verstärkt. Ein „weiter so wie bisher“ wird es nicht geben. Und einige müssen
nach Corona auch die Frage beantworten, ob sie noch einmal in neue Geschäfts-
ideen investieren wollen oder nicht. Das schafft auch Chancen für Existenzgründer
und Übernehmer.
Jetzt sind wir alle gefordert, Unternehmer, Einwohner und Kommunalpolitiker.
In zahlreichen Städten wurden bereits Initiativen gestartet, um gemeinsam einen
Neuanfang zu schaffen. So hat die Stadt Fulda mit der Zukunftswerkstatt einen
breit angelegten partizipatorischen Prozess ins Leben gerufen. Die bisher von den
Bürgerinnen und Bürgern eingereichten Ideen sind beeindruckend. Ich wünsche
mir, dass auf Basis dieser Diskussionen Konzepte entstehen und umgesetzt werden,
mit denen unsere Innenstädte wieder zu neuem Leben erblühen.
Ihr
Thomas Wiegand
Wirtschaft Region Fulda 06/2021 1
Inhalt
10
Foto: Frucht Hartmann
Editorial
1 Lasst uns gemeinsam die Innenstädte neu denken!
Aus den Betrieben
4 Rund um die Unternehmen der Region
Regionalwirtschaft
10 Serie: Nachhaltigkeit
Nachhaltiger Umgang mit Ressourcen Frucht Hartmann: „Verantwortung ist Selbstverständlichkeit“
Bei Frucht Hartmann spielt Nachhaltigkeit eine große Rolle.
11 Zukunft einfach ausprobieren
12
Jetzt noch für das Hessen-Technikum bewerben
Fotos: 43einhalb
12 Serie: Made in FD
Vorgestellt: 43einhalb GmbH
13 News aus der regionalen Wirtschaftsförderung
Vom Startup-Bier über den perfekten Pitch bis hin zur Heimatliebe
Schwerpunkt: Neue Konzepte für die Innenstadt
14 „Nur gemeinsam sind wir stark“
16 Lieblingsort statt Leerstand
Sneaker „made-in-fd“ 40 Millionen Euro für die Revitalisierung der Innenstädte
43einhalb wird vom regionalen Sneakerstore zum weltweit erfolgreichen Onlineshop.
18 Mitmachen erwünscht!
14
Ideen und Perspektiven für die Fuldaer Innenstadt
19 Kundenorientierung und Resilienz
Berufsbegleitende Weiterbildung für junge Führungskräfte
Bericht
20 smart:campus in Eichenzell gestartet
Innovationsschmiede für moderne Technologien
21 Wer Ausbildungsplätze erhält, wird belohnt!
Fördermöglichkeiten für Ausbildungsbetriebe in der Corona-Krise
Neue Konzepte für die Innenstadt Wirtschaftsjunioren Fulda
So gestalten die Städte des Landkreises Fulda ihre Zentren attraktiver. 22 Kocharena – Workshop – Netzwerken
Titel: Roger Altmeier, www.loftagentur.de Wirtschaftsjunioren Fulda weiterhin digital unterwegs
28
Aus der IHK Arbeit
28 Fuldaer Wirtschaftstag 2021
Fotos: privat
„Führung ist eine Dienstleistung“
30 #FDChancennutzer*innen
In der Krise Mut machen und Erfahrungen teilen
Service
23 Verlags-Sonderveröffentlichungen:
Nachhaltigkeit / Umweltschutz / Energiesparen
32 Kurznachrichten
35 Veranstaltungskalender
36 Bücher
Wirtschaft dient den Menschen 37 Arbeitsjubiläen
„Upstalsboomer“ Bodo Janssen spricht am 28. Fuldaer Wirtschaftstag. 38 Handelsregister
44 Zum Schluss
44 Impressum
44 WRF: Schwerpunktthema 7-8/2021
2 Wirtschaft Region Fulda 06/2021 Beilage: Wemag
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Aus den Betrieben
r Landhotel Grashof
r Raiffeisenbank Fuldaer Land
Neue Strukturen und Prozesse Bilanzsumme in 2020
für Familienbetrieb in Kalbach um 11,2 Prozent gestiegen
HYDRAULIK-ZYLINDER
Foto: Landhotel Grashof
Foto: Raiffeisenbank im Fuldaer Land
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Einzelfertigung von Hydraulik-Zylindern. Die Klauschkes mit Gastro-Coach Jens Ertel Lothar Jahn, Torsten Leinweber,
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Mittelkalbach. Astrid und Karsten Klauschke Großenlüder. Die Mitglieder der Raiffeisenbank
DESOI GmbH | Gewerbestraße 16 | 36148 Kalbach haben die Corona-Pandemie genutzt, um ihr im Fuldaer Land dürfen sich auf eine Dividen-
Tel.: +49 6655 9636-14 | info@desoi-industrietechnik.de Landhotel ordentlich umzukrempeln. Mit Un- de in Höhe von 2,5 Prozent freuen. Aufsichts-
terstützung der Gastro-Coaches Jens Ertel und ratsvorsitzender Michael Ruppel stellte bei der
Joachim Göhner haben sie ihr Unternehmen zweiten virtuellen Vertreterversammlung „So-
neu aufgestellt. „Der Grashof soll Grashof blei- lide Ergebnisse“ vor. „Es ist uns gelungen, den
ben – aber an allen Ecken und Enden immer heimischen Mittelstand auch in Krisenzeiten
ein Stück besser werden“, so das erklärte Ziel. schnell und unbürokratisch zu unterstützen“,
„Wir wollten die Pandemie sinnvoll nutzen erklärte Vorstandsmitglied Jürgen Bien „Wir
INDUSTRIE | GEWERBE | STAHL
und nicht nur Däumchen drehen“, betont haben einen rasanten Fortschritt der Digitali-
PLANUNG – PRODUKTION – MONTAGE Grashof-Inhaberin Astrid Klauschke. „Jetzt sierung erlebt. Unser Team hat die Kunden in-
war die Zeit vorhanden, um Zahlen anzu- tensiv per Internet und Telefon unterstützt“, so
schauen, Strukturen zu untersuchen und Pro- Bien weiter. Anschließend ging er auf das
zesse zu optimieren.“ Vieles wurde verändert: volkswirtschaftliche Berichtsjahr 2020 und das
Maxi Schönfeld ist der neue Chefkoch und laufende Geschäftsjahr ein. Demnach werde
Eventmanagerin Katharina Raab wechselte in laut Experten-Prognose ab 2021 eine Rückkehr
die Geschäftsleitung. zum Wachstum erwartet.
Gastrocoach Jens Ertel beriet im Bereich Zah- Vorstandsmitglied Torsten Leinweber präsen-
len, Service, Verkauf und Gastronomie. Für tierte den Jahresabschluss 2020: Hier habe sich
neue Rezepturen und optimierte Arbeitsabläu- die Bilanzsumme um 11,2 Prozent auf 604,7
fe rund ums Kochen war Küchencoach Joa- Millionen Euro erhöht. Leinweber wies auf die
chim Göhner zuständig. Die Zusammenarbeit Entwicklung beim Kundengesamtvolumen hin,
mit den Coaches ist ein Pilotprojekt der „gut- dass um 7,3 Prozent anstieg und mit 1,03 Mil-
Hotels-Gruppe“, in der das Familienunterneh- liarden Euro erstmals über einer Milliarde Euro
men organisiert ist. Die Workshops wurden lag. Die Kundenkredite steigerten sich um 11,1
begeistert angenommen. Es war erstaunlich zu Prozent auf 284 Millionen Euro, die Einlagen
sehen, wie sehr sich unsere Mitarbeiter*innen um 7,1 Prozent auf 439,7 Millionen Euro. „Ins-
mit dem Grashof identifizieren und daran ar- gesamt war die Ertragslage im Geschäftsjahr
beiten, das Landhotel neu aufzustellen“, so As- 2020 zufriedenstellend. Aufgrund des anhal-
trid Klauschke. „Die Erkenntnisse sind enorm, tend niedrigen Zinsniveaus nimmt der Trend
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wir waren offen und ehrlich zueinander und zu täglich fälligen Einlagen weiterhin zu. Die
94486 Osterhofen haben viel gelernt“, ergänzt Ehemann Karsten Bestände auf Giro- und Tagesgeldkonten er-
Tel. 09932 37-0 „Wir lieben es, unsere Gäste zu begeistern. Und höhten sich um 15,3 Prozent. Sicherheit und
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WWW.WOLFSYSTEM.DE das wollen wir noch lange tun können.“ Verfügbarkeit haben immer noch hohe Priori-
www.grashof.de tät“, so Leinweber.
www.rb-fuldaerland.de
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4 Wirtschaft Region Fulda 06/2021
Aus den Betrieben
25 Jahre Ergo-Versicherungsagentur Jörg Dietz
„Die Branche steht vor großen Herausforderungen“
Flieden. 1996 gründete Jörg Dietz seine Ergo-Versicherungsagentur in Flieden. Lasern • Kanten • Schweißen • Zerspanen • Fahrzeugbau
WRF sprach mit dem gebürtigen Saarländer über Erlebtes, Erreichtes und seine
Pläne für die Zukunft.
Laserschneiden • Kanten
Herr Dietz, wie hat alles angefangen? Zerspanen • Schweißen
Schon als 18-Jähriger während meiner Ausbildung zum Industriekaufmann
habe ich nebenberuflich als Vermittler für den Allgemeinen Wirtschaftsdienst
Oberkalbacher Str. 45
(AWD) in Saarbrücken gearbeitet. Nach meinem Abschluss habe ich mich als 36148 Kalbach
AWD-Wirtschaftsberater selbstständig gemacht. Als mir der damalige Intendant
Tel. (0 97 42) 81 00-0
des Saarländischen Rundfunks bei einem Geschäftstermin riet, erst mal studieren zu gehen
– ich sei ja noch sehr jung für diese Branche – entschied ich mich zunächst für einen Job
im Markenartikel-Außendienst. wehner-metalltechnik.de
Meine Affinität für die Versicherungsbranche war jedoch ungebrochen. Im Alter von
24 Jahren hatte ich nebenberuflich ein höheres Einkommen als in meinem Job und
entschied mich wieder für die Selbstständigkeit. Auf eine zweijährige Ausbildung zum
Versicherungsfachmann bei der Signal-Gruppe folgte 1996 der Wechsel zur Victoria-
Versicherung – der heutigen Ergo.
Was waren wichtige Ereignisse
Foto: Agentur
in der Firmengeschichte?
Grundstein für meinen unternehmerischen Erfolg
war die Übernahme eines sehr großen Kundenbe-
standes – für einen Newcomer sozusagen ein Glücks-
griff. 1998 eröffnete ich mein erstes Ladenlokal in
Flieden. Sechs Jahre später hatte sich mein Kunden-
bestand nahezu verdoppelt und meine Gesellschaft
wurde zur Generalagentur ernannt.
2007 entwickelte sich eine Kooperation mit dem
Autohaus Krah & Enders, die bis heute anhält.
Ein Jahr später habe ich das Versicherungsbüro
!
im BMW-Motorhaus in der Kohlhäuser Straße
übernommen.
Ergo-Subdirektor Jörg Dietz Vor elf Jahren eröffnete ich meine zweite Filiale
in Maintal. 2014 folgte die Ernennung zum Ergo-
Geschäftsstellenleiter und 2018 zum Subdirektor. Seit dem vergangenen Jahr betreue ich
die Karl-&-Co-Autohäuser in Mainz, Wiesbaden und Rüsselsheim und bin mit meinem
dreiköpfigen Team innerhalb von Flieden in eigene Räumlichkeiten umgezogen.
Was planen Sie für die Zukunft?
Ich möchte auch weiterhin auf meinen bestehenden Erfolg aufbauen und meinen Sohn
LOKAL
matadoren
Marius auf die Agenturnachfolge vorbereiten. Ein noch mögliches und durchaus realisti-
sches Ziel ist eine eigene Bezirksdirektion. Bei der Neukundenakquise wollen wir uns
noch stärker auf mittelständische Unternehmen ausrichten.
Nicht zuletzt soll mein Team weiter wachsen. Durch die voranschreitende Digitalisierung
steht unsere Branche vor großen Herausforderungen. Beispielsweise unterschreibt der Wir entwickeln regionale
Kunde heute auf seinem Smartphone - Papieranträge sind Geschichte. Aktuell stellen wir Strategien und finden
unser digitales Marketing neu auf und werden dabei professionell unterstützt. Unsere lokale Zielgruppen.
Subdirektion ist für die Anforderungen der Zukunft bestens gerüstet.
www.joerg-dietz.ergo.de www.heldenzeit.marketing/blog
Wirtschaft Region Fulda 06/2021 5
Aus den Betrieben
Fünfzehn Jahre Biothek
Entspannte Einkaufsatmosphäre und fachkundige Beratung
Fulda. Seit fünfzehn Jahren bietet die Biothek in der Fuldaer Karlstraße ihren
N D D I E Kunden natürliche Lebensmittel und Kosmetik. Zum runden Geburtstag sprach
S I
WI R A H I N T ER
WRF mit Geschäftsführerin Petra Röhrig.
I DEE D
Frau Röhrig, wie hat alles angefangen?
Biologische Lebensmittel und Naturkosmetik haben schon immer eine
besondere Faszination auf mich ausgeübt. Bereits im Jahr 2004 begann
ich mit der Planung und Umsetzung für den Schritt in die Selbstständig-
keit. Neben meiner damaligen beruflichen Tätigkeit im Außendienst absolvierte ich
drei Weiterbildungen zur Handelsfachwirtin, Naturkosmetikerin und Ernährungs-
beraterin. Im Juni 2006 eröffnete ich dann die „Biothek-by petra röhrig“ in der
Königsstraße.
IDEENAGENTUR .DE
Was waren wichtige Ereignisse in Ihrer Firmengeschichte?
Da gab es mehrere: Natürlich die Eröffnung unserer beiden Filialen in Schlüchtern
(2011) und in Hünfeld (2014) sowie der Umzug der B!Othek Fulda in größere Räum-
lichkeiten in der Karlstraße.
Aber die wichtigsten Ereignisse waren für uns ohne Zweifel die Wahl zum besten
Biofachgeschäft in Deutschland 2015 mit der Biothek in Fulda und 2020 mit der
AZ_sa_IHK_05-2021_59x94mm_DIOTIMA.indd 1 12.05.21 13:58
Biothek in Schlüchtern durch die Leser der Fachzeitschrift Schrot & Korn.
Sie wollen Was planen Sie für die Zukunft?
AUFWIND ERLEBEN? Zunächst möchte ich gemeinsam mit meinem Team und unseren treuen Kunden
Unsere Cloud hilft Ihnen dabei! diese holprige Zeit ohne größere Blessuren erfolgreich hinter mich bringen. Sobald
alles wieder in der normalen Taktung läuft, werden wir unsere Planungen für die
Zukunft wieder neu aufgreifen.
www.biothek-fulda.de
Foto: bio verlag GmbH
Unsere Cloud: +
sicher und effizient
Das wichtigste Ereignis für Petra Röhrig und ihr Team war die Auszeichnung
zum besten Biofachgeschäft in Deutschland
g-u-s.com
die Cloud von
6 Wirtschaft Region Fulda 06/2021
Aus den Betrieben
SERIE Junge Unternehmer: Stephanie Dehler, herzallerliebst Werbefotografie. Für Ihr Unternehmen.
Papeterie mit Liebe zum Detail
Dipperz. In einer Serie gibt WRF Existenzgründer*innen und jungen Unter-
nehmer*innen die Möglichkeit, sich zu präsentieren. In dieser Ausgabe stellen
wir die Papeterie herzallerliebst vor. WRF sprach mit Inhaberin Stephanie Dehler.
Frau Dehler, was genau machen Sie?
Mit meinem kleinen Label „herzallerliebst“ gestalte ich Papeterie für die
schönsten Momente des Lebens – so zum Beispiel Einladungen und Dank-
sagungen für Hochzeiten, Geburtstage, Taufen und so weiter. In einem
Gespräch sagen mir die Kunden, was sie sich wünschen und erhalten an-
schließend einen ersten individuell zugeschnittenen Entwurf. Ich kümmere mich um
das Design bis hin zum fertigen Druck. Weil im vergangenen Jahr Feste im größeren
Rahmen nicht möglich waren, musste ich umdenken und neue Lösungen finden. So
habe ich mein Angebot erweitert und gestalte jetzt auch für Unternehmen Visitenkar-
ten, Briefbögen, Gutscheine und vieles mehr. Nicht zuletzt habe ich auch einen klei-
nen feinen etsy Online-Shop eröffnet, in dem ich einen Teil meiner Produkte anbiete.
Was war Ihr bislang spannendstes Projekt?
„Das“ spannendste Projekt gibt es nicht, denn egal ob es eine Geburtstagseinladung
ist, Papeterie für ein Fotoshooting oder das komplette Paket für eine Hochzeit - es
steckt immer die gleiche Liebe in der Umsetzung. Das spannendste ist und bleibt der
Moment, wenn meine Kunden das Produkt zum ersten Mal sehen.
Welche Qualifikationen bringen Sie mit?
Ich habe eine kaufmännische Ausbildung gemacht und anschließend Betriebswirt-
schaft im Bereich Marketing studiert. Das hat mir gezeigt, wo meine Stärken liegen
und was ich wirklich machen will. Somit kam 2018 „herzallerliebst“ in mein Leben.
Warum sind Sie Unternehmerin geworden?
Ich habe mir mit meinem kleinen Label einen Herzenswunsch erfüllt. Es war schon
lange mein Traum Papeterie zu kreieren. Frei und individuell. Diese Entscheidung
habe ich keinen einzigen Tag bereut. Die Liebe zum Detail kann schon aus kleinen
Dingen ein Kunstwerk machen. Es ist immer wieder bereichernd zu sehen, wie nach
langer Arbeit etwas entsteht, das meinen Kunden ein Lächeln ins Gesicht zaubert.
Instagram: @stephi.herzallerliebst
Etsy: etsy.com/de/shop/herzallerliebstME ENDE GUT,
ALLES GUT.
Foto: privat
Hat sich mit
ihrem Label einen Pitch-Unterlagen nicht fertig?
Herzenswunsch Zahlendreher auf der Visitenkarte?
erfüllt: Plakate noch nicht bestellt?
Stephanie Dehler Mit uns wird alles gut!
www.DIELDRUCK.de
T 0661 95 25 41 61
Wirtschaft Region Fulda 06/2021 7
Auszeichnungen für die Region
Die Unternehmen der Region sind top. Ein Beleg
dafür sind die zahlreichen Auszeichnungen, mit denen
viele Betriebe häufig mehr als einmal geehrt wurden. r K+S-Gruppe
Guter Start: Prognose
Fulda. Mit dem Stevie Award in Gold wurde kürzlich die virtuelle für 2021 angehoben
Messe Xperience Days der Jumo GmbH & Co. KG für ausgezeich-
net. Der Preis wurde in der Kategorie „Bestes Brand Engage-
Foto: K+S-Gruppe
ment-Event“ des Jahres verliehen. Hier werden Veranstaltungen
ausgezeichnet, die das Engagement der Kunden für eine Marke fördern, nachhaltige Kun-
denbeziehungen aufbauen und noch über das Event hinaus einen starken Einfluss haben.
Kernstück der Xperience Days war ein professioneller Livestream mit 15 Vorträgen und
einem Interview zu Produkt-
Foto: Jumo GmbH & Co. KG
Highlights, Applikationsbeispielen
und aktuellen Themen. Hierfür
arbeitete das Unternehmen mit
der Filmproduktionsfirma mecom
zusammen. (WRF berichtete) Die
German Stevie Awards gelten als
Im Werk Neuhof-Ellers werden jährlich rund
der vielseitigste Wirtschaftspreis
vier Millionen Tonnen Kalisalze gefördert
im deutschsprachigen Raum. Je-
des Jahr gehen insgesamt mehr als
Neuhof, Kassel. Im Vergleich zum Vorjahr ist
12.000 Bewerbungen aus über 70
der Umsatz und das operative Ergebnis EBITDA
Nationen ein.
der K+S Gruppe im ersten Quartal höher als er-
Die Projektverantwortlichen: Michael www.jumo.de
Diegelmann und Sabine Häcker (v. li.) wartet. Durch die winterliche Witterung konnte
der Absatz von Auftausalz überdurchschnitt-
Fulda. Erlensee. Gleich dreifach räumte DS Smith beim Innovationspreis Wellpappe 2021
lich gesteigert werden. Zudem führten verbes-
ab: Für die originelle Großplatzierung der sogenannten „Fernweh-Promotion“ für den serte Rahmenbedingungen im Agrar-Sektor zu
Schokoladenhersteller Ritter Sport erhielt das Unternehmen beim diesjährigen Innovati- einer höheren Auslieferung von Düngemitteln.
onspreis Wellpappe einen Award in der Kategorie Display. Als besonderes Einkaufserlebnis „Wir sind 2021 sehr gut gestartet und blicken
animierte die bedruckte Platzierung dazu, sich seinen favorisierten Urlaubsmoment mit optimistisch auf den weiteren Jahresverlauf,
nach Hause zu nehmen. Die für Erfurt entwickelte Tapezierbox wurde mit einen Award daher erhöhen wir unsere Prognose für das
in der Kategorie verkaufsfördernde Verpackungen ausgezeichnet. Die Box aus Wellpappe operative Ergebnis“, sagt Dr. Burkhard Lohr,
ersetzt den Tapeziertisch und macht tapezieren somit noch unkomplizierter. Der dritte Vorstandsvorsitzender von K+S.
Award wurde für die E-Commerce-Verpackung für Hundefutter für R. Bubeck & Sohn Das Unternehmen rechnet inzwischen mit einer
vergeben. Die Versandverpackung lässt sich mit wenigen Griffen in einen sechseckigen Verbesserung des EBITDA auf 500 bis 600 Mil-
Hundekorb aus Wellpappe verwandeln. lionen Euro statt wie bisher angenommen 440
bis 540 Millionen Euro. Zum Vergleich: Im ver-
Foto: DS Smith
gangenen Jahr betrug das EBITDA 267 Millio-
nen Euro.
Im Bereich Landwirtschaft stieg der Umsatz im
ersten Quartal leicht auf 469 Millionen Euro an.
Die Absatzmenge erhöhte sich um 6 Prozent
auf mehr als zwei Millionen Tonnen.
Eine deutliche Umsatzsteigerung um 38 Pro-
zent auf 264 Millionen Euro erzielte K+S im
Kundensegment Industrie, was hauptsächlich
am überdurchschnittlich guten Streusalz-Ge-
schäft lag. Bei den Industrieprodukten konnten
Umsatzrückgänge in der Pharma- und Lebens-
Mit der Ritter-Sport-Großplatzierung von DS Smith kommt Urlaubsfeeling auf
mittelindustrie nicht in vollem Umfang von
den Umsatzanstiegen aus dem Bereich der Che-
Zudem wurde das Unternehmen bei den diesjährigen POPAI D-A-CH Awards mit einem
mieindustrie kompensiert werden. Der Umsatz
goldenen und zwei bronzenen Indianern ausgezeichnet. Mit Gold prämiert wurde die ge-
bei Verbraucherprodukten lag aufgrund des
lungene Umsetzung eines Thekendisplays für Make-up-Pflege von Nivea. Über Bronze
gestiegenen privaten Konsums über dem be-
konnten sich eine innovative Displaylösung für Mondelez sowie für Wepa freuen.
Alle Produkte punkten auch in Sachen Nachhaltigkeit. Ganz im Sinne der neuen DS Smith reits starken Vorquartal.
Nachhaltigkeitsstrategie „Jetzt. Und zukünftig.“ lassen sie sich als Lösungen aus 100 Pro- www.k+s.com
zent Wellpappe einfach recyceln und können so am Ende des Einsatzes einfach über den
Recyclingkreislauf wiederverwertet werden.
8 www.dssmith-packaging.deAus den Betrieben
Alt . Kemmler . Kowalski Flemingstraße 18 | 36041 Fulda
✆ 06 61 38 09 40-40
Rechtsanwälte kanzlei@ra-alt.de | www.ra-alt.de
Kanzlei im Münsterfeld
r Targobank
Stark nachgefragt:
Gerald Mark-Steffen Stefan
Fonds und Sparpläne alt Kemmler KowalSKi
Gesellschaftsrecht, Datenschutz, Arbeitsrecht,
Immobilienrecht, Wirtschaftsrecht, Familienrecht,
Foto: Targobank
Wirtschaftsrecht Verkehrsrecht Wirtschaftsrecht
Die Filiale der Targobank
in der Bahnhofstraße Fulda
Fulda. Mit umfassendem Gesundheitsschutz
für Kund*innen und Mitarbeitende hat die Tar-
gobank in der Bahnhofstraße im vergangenen
Jahr die Herausforderung Corona begleitet.
„Im Frühjahr setzten wir den Kundenverkehr
für mehrere Wochen nahezu komplett aus. Mit
einem strengen Hygienekonzept haben wir im
weiteren Jahresverlauf den Filialbetrieb suk- • Werk- und Objektschutz
• Empfangsdienste
zessive wieder hochgefahren“, so Filialleiterin • Eventsicherheit
Daniela Adrian. • Sicherheitsberatung
Nach einem guten Start zu Jahresbeginn 2020
Noch mehr Sicherheit für Ihr
hatte der Lockdown im zweiten Quartal spürba- Ihre Gäste sind es Ihnen wert. Unternehmen unter:
re Auswirkungen für das Geldinstitut. Danach
waren insbesondere im Geschäft mit Konsu-
Uns auch. www.fair-guards.de
mentenkrediten wieder deutliche Zuwächse zu
verzeichnen. Zum Stichtag 31. Dezember belief
sich das Kreditvolumen auf rund 46,6 Millio-
nen Euro – ein Plus von fünf Prozent im Ver-
gleich zum Jahresabschluss 2019. „Die Nach-
frage an Finanzierungslösungen bewegte sich
zum Jahresende wieder auf Vorkrisenniveau
und der Geschäftskundenbereich hat sich eben-
falls spürbar erholt“, so die Filialleiterin.
Die Spareinlagen blieben in Fulda seit Jahres-
beginn mit 9,8 Millionen Euro stabil. Das Vo-
lumen der Tagesgelder kletterte um 15 Prozent
auf 16,3 Millionen Euro. Stark nachgefragt
waren zudem alternative Anlageformen wie
Fonds und Sparpläne. „Wir haben unser De-
potvolumen um zwölf Prozent auf 60,5 Millio-
nen Euro aufgestockt“, so Adrian. Die Targo-
bank betreut in Fulda insgesamt 10.400
Kund*innen und führt 3700 Girokonten.
www.targobank.de
Wirtschaft Region Fulda 06/2021 9Regionalwirtschaft
„Verantwortung ist Selbstverständlichkeit“
Serie Nachhaltigkeit in der Region (6)
J
Die Frucht Hartmann GmbH aus
Fotos: Frucht Hartmann
Fulda versorgt in vierter Generati-
eder einzelne Apfel,
on und seit mehr als 120 Jahren
deutsche Gastronomen jährlich
jede Gurke, jede Packung
mit rund 14.000 Tonnen Obst, Milch, die wir an unsere
Gemüse, Feinkost und Molkerei- Kunden liefern, verdanken
waren. WRF sprach mit dem wir der Natur, denn letzt-
Nachhaltigkeitsbeauftragten Tim lich ist es ihr Produkt.
Hartmann über den Umgang mit
natürlichen Ressourcen.
Entsorgungsstation eingerichtet, in der wir
Herr Hartmann, wo liegt Ihr Fokus Bio-Abfälle sowie Leergut und Verpackungen
in Sachen Nachhaltigkeit? kontrollieren und sortieren. Pappe und Holz
Bei unserer Arbeit legen wir großen recycelt anschließend die Firma Schmitt aus
Wert auf einen nachhaltigen Verpa- Rodges, natürliche Abfälle bringen wir in eine Tim Hartmann
ckungskreislauf. Aus diesem Grund Biogasanlage. Nicht zuletzt schulen wir unsere
arbeiten wir mit EuroPool, dem führenden An- 50 Mitarbeiter – darunter fünf Azubis – regel-
bieter von Mehrweg-Klappsteigen für die mäßig in puncto energieeffizientes Verhalten. Selbstverständlichkeit. Durch den Einsatz von
Logistik, zusammen. Den Strom für unsere La- regionalen, saisonalen und Bio-Produkten
gerhallen – insgesamt 2.420 Quadratmeter ge- 14.000 Tonnen pro Jahr ist nicht wenig. versuchen wir, unsere Ware so umweltneutral
kühlte Lagerfläche – liefern unsere eigenen Wie ist Ihr Fuhrpark aufgestellt? wie möglich zu beziehen. Unsere engsten Part-
Photovoltaikanlagen. Zudem haben wir eine Dass der Fuhrpark zu den größten Umweltsün- ner sind Lieferanten aus der Region. Dank ih-
dern eines Unternehmens gehört, ist natürlich nen können wir unsere Produkte so nah wie
kein Geheimnis. Seit die Schadstoffklasse Euro möglich einkaufen. Kartoffeln stammen aus
6 verpflichtend für alle neu zugelassenen Fahr- der bayerischen Rhön, grüner Spargel aus
zeuge ist, erfüllen wir dafür alle Voraussetzun- Neuhof und Erdbeeren aus dem Vogelsberg.
gen. Aktuell bewegen wir sieben Lkw und drei
Sprinter. Dank effizienter Fahrzeugdisposition Der Hauptbestandteil Ihrer Waren ist nur
können wir unsere Auslieferungstouren immer begrenzt haltbar. Wie gehen Sie mit dieser
wieder neu optimieren. Nicht zuletzt sparen wir Herausforderung um?
durch unser hauseigenes Kraftstofflager unnö- Unter dem Motto „Essen retten und die Um-
tige Fahrten zur Tankstelle. welt schonen“ sind wir seit einiger Zeit Teil
der App „Too good to go“. Hier bieten wir
Wie stehen Sie zur der natürlichen montags bis freitags von 9:00 bis 14:00 Uhr
Ressource Obst und Gemüse? sogenannte Überraschungstüten mit einer
Jeder einzelne Apfel, jede Gurke, jede Packung Auswahl verschiedenster Lebensmittel aus al-
Milch, die wir an unsere Kunden liefern, ver- len Bereichen unseres Sortiments zu fairen
danken wir der Natur, denn letztlich ist es ihr Preisen an. Meist ist das Angebot schon am
Produkt. Daher ist für uns der verantwor- Vormittag ausverkauft.
Das Firmengelände von Frucht Hartmann
auf rund 3000 Quadratmetern Gesamt- tungsvolle Umgang mit natürlichen Ressour-
r www.frucht-hartmann.de
betriebsfläche cen sowie der Respekt vor der Umwelt eine
r www.toogoodtogo.de
10 Wirtschaft Region Fulda 06/2021Regionalwirtschaft
Zukunft einfach ausprobieren
Jetzt noch bis 15. Juli für das Hessen-Technikum bewerben
Mathe, Physik, Chemie, Informatik:
Mädchen haben in diesen Fächern
oft gute Noten, doch ihre späteren
Arbeitsplätze sind häufig woanders
angesiedelt. An dieser Stelle setzt
das „Hessen-Technikum“ an: Das
Programm soll Schülerinnen realis-
tische Einblicke in Studiengänge
und Berufe im sogenannten MINT-
Bereich geben.
M
INT steht für Mathematik, Informatik,
Naturwissenschaften und Technik. Im
„Hessen-Technikum“ lernen Frauen
innerhalb von sechs Monaten Berufsfelder im
Bereich Naturwissenschaften, Technik, Mathe
und Informatik kennen. Die Bewerbungsphase
hat bereits begonnen. Das Besondere: Hier wird
ein Schnupperstudium mit zwei Unternehmens- kamen sie ein Technik-Kit, mit dem sie eine Rei- grobe Vorstellung von der Zukunft haben, ist
praktika der Region kombiniert. „So lernen die he von Messungen machen konnten. In einer das Programm mindestens genauso gut geeig-
Teilnehmerinnen Studium und Arbeitswelt anderen Veranstaltung erfuhren sie, wie sich mit net, denn sie bekommen eine allgemeine Orien-
gleichzeitig kennen“, sagt Corinna Schel, An- einfachen Mitteln Frischkäse herstellen lässt. tierung und können sich damit vielleicht schon
sprechpartnerin für das Hessen-Technikum an in eine konkretere Richtung bewegen.“
der Hochschule Fulda. „Unglaubliche Bereicherung"
Bewerbungsphase läuft
Praktika in Partner-Unternehmen Elena Petter, Absolventin des Jahrgangs 20/21,
nimmt aus ihrer Zeit als Technikantin eine Das nächste Hessen-Technikum startet im Okto-
Die Praktika versprechen spannende Einblicke: Menge mit. „Mir hat es großen Spaß gemacht, ber 2021. Abiturientinnen und Absolventinnen
Vier Tage pro Woche verbringen die Teilneh- so viel in so kurzer Zeit dazuzulernen“, sagt die der Fachoberschule können sich noch bis zum
merinnen in einem Partner-Unternehmen und 21-Jährige. „Es war in vielerlei Hinsicht eine 15. Juli bewerben. Gefördert wird das Projekt
bekommen dort konkrete Einblicke in den Be- unglaubliche Bereicherung. Ich wurde inspi- vom Hessischen Ministerium für Wissenschaft
rufsalltag. „Und sie erleben, wie Ingenieurinnen, riert, Neues zu wagen und mich an einen tech- und Kunst (HMWK) und dem Europäischen So-
Informatikerinnen oder Naturwissenschaftlerin- nischen Beruf heranzutrauen.“ zialfonds.
nen arbeiten“, so Corinna Schel.
Für das Schnupperstudium kommen die „Tech-
Auch Lilly Heine würde das Hessen-Technikum
allen weiterempfehlen, die Interesse am MINT-
r www.hessen-technikum.de
nikantinnen“ normalerweise an einem Tag in Bereich haben. „Diejenigen mit einer konkreten Programm und
der Woche an die Hochschule. Pandemiebedingt Vorstellung können herausfinden, ob diese Idee Bewerbungsunterlagen
fanden die Lehrveranstaltungen in Fulda zuletzt auch wirklich zu ihnen passt. Zusätzlich kön- zum Hessen-Technikum:
komplett online statt. Doch auch von Zuhause nen sie erste Kontakte zu möglichen Ausbil-
konnten die Teilnehmerinnen viele praktische dungsbetrieben knüpfen“, sagt die Absolventin
Dinge ausprobieren. Von einem Fachbereich be- des aktuellen Jahrgangs. „Für alle, die nur eine
Wirtschaft Region Fulda 06/2021 11Regionalwirtschaft
Wolf im Schafspelz
Serie „made-in-fd” (79) - Vorgestellt: 43einhalb GmbH
Vor zehn Jahren eröffneten die
Foto: 43einhalb
Fuldaer Jungs Mischa Krewer und
Oliver Baumgart am Peterstor 7
ihren ersten eigenen Sneakerstore
43einhalb. Wenige Wochen später
launchten die beiden den dazuge-
hörigen Onlineshop. Heute hat das
Unternehmen rund 70 Mitarbeiter
und verkauft begehrte Sneaker auf
der ganzen Welt.
W
as mit einem kleinen Blog begann,
wurde für Mischa Krewer und Oliver
Baumgart 2011 zur Berufung. Ihr
43einhalb Sneakerstore machte die zwei Fulda-
er nicht nur über die Grenzen der Region hinaus Rund 500 Lupus-Paare verkaufte 43einhalb direkt, 300 weltweit in anderen Läden
bekannt, sie gehören mittlerweile zu den welt-
weit angesagtesten Sneakerverkäufern. „Der nutzten die Hersteller nur hochwertige Leder- ähneln und ist geschmückt mit vielen Details,
Firmensitz in Fulda ist der ideale Standort, da materialien, die zum typischen Schwarz-weiß- die an Fabelgeschichten erinnern. Beispielsweise
durch die zentrale und gut vernetzte Lage Look des dämonischen Rhönschafes passten. befindet sich auf den Innensohlen ein Vollmond.
Schuhe innerhalb von 24 Stunden nach New Eigentlich sollte der „Ovis Daemonicus“ mit ei- Hier ließen die Macher wieder ihre Fuldaer Wur-
York oder Shanghai verschickt werden kön- ner Stückzahl von 250 Paaren produziert wer- zeln einfließen und passten das Design des Voll-
nen“, berichtet Mischa Krewer. den. Doch eine saisonale Knappheit der hoch- monds an die Patternstruktur des Radoms auf
wertigen Leder führte dazu, das lediglich 125 der Wasserkuppe an. Auch „Lupus“ wurde limi-
Ovis und Lupus Stück hergestellt werden konnten. Der OVIS ist tiert produziert. Rund 500 Paare wurden von
bis heute die teuerste KangaRoos-Kollaboration. 43einhalb direkt verkauft, die restlichen 300
Auf einer der legendären Handtuchpartys von Sammler zahlen für die sehr seltenen Modelle Paare weltweit in anderen Läden angeboten.
43einhalb Ende 2013 hatten die beiden Schuh- einen hohen vierstelligen Betrag.
verkäufer gemeinsam mit Bernd Hummel die Da das dämonische Schaf laut Saga nur alle Jubiläumsjahr
Idee, einen eigenen Schuh mit dem Label „Ma- zwölf Jahre erscheint, wurde es in diesem Jahr
de-in-Germany“ zu entwickeln. Bernd Hummel Zeit, sich dem Jäger des Schafes zu widmen. Der Schuh wurde anlässlich des 10-jährigen Ju-
von der Schuhmanufaktur Hummel&Hummel Deshalb erschien am Tag des Wolfes, am 30. Ap- biläums von 43einhalb herausgebracht. Ein wei-
ist seit vielen Jahren größter Lizenznehmer der ril, nach zweijähriger Entwicklung der Nachfol- teres Herzensprojekt von Mischa Krewer und
Marke KangaRoos und ein alter Freund der geschuh „Lupus“. Das Design soll einem Werwolf Oliver Baumgart feiert in diesem Jahr seinen
43einhalb-Familie. Nach rund eineinhalb Jah- zweiten Geburtstag: Der „Meine-Jungs-Store“ –
ren war es endlich soweit - der „Ovis Daemoni- hier ist der Name Programm – bietet überwie-
cus“ kam 2015 mit einer Stückzahl von 125 gend Männer-Merchandise für Hobby und Frei-
Paaren auf den Markt. Damals kampierten Fans zeit. „Unsere Kunden und Freunde können sich
und Sammler aus ganz Deutschland vor dem auf tolle Aktionen freuen – wir haben einiges
Sneakerladen in Fulda, um eines der Paare zu vorbereitet“, freut sich Mischa Krewer.
ergattern. Inspiriert vom heimischen Rhönschaf, In unserer Serie stellen wir inhaber-
geführte mittelständische Familien-
r Julian Bolz, www.region-fulda.de
unternehmen vor, die das Erfolgs-
geheimnis von „made-in-fd“ sind.
12 Wirtschaft Region Fulda 06/2021Markenkampagne
Markenkampagne
Region Fulda
Region Fulda
Startup-Bier verkostet Im Pitchen fitgemacht Heimatliebe eröffnet
Üblicherweise stehen Fachvorträge, Work- In der zweiten Online-Veranstaltung setzte Nach mehr als halbjähriger Umbauzeit wurde
shops und Unternehmensbesichtigungen auf sich die Gründerregion Fulda mit dem Thema jetzt ein Fuldaer Schmuckstück, das Gebäude
dem Programm des Fuldaer Marketing- Pitchen auseinander. Der Begriff „Pitch“ in der Straße Steinweg 26, seiner neuen Be-
Netzwerks. Doch Ende April wurden mehr kommt aus der Startup-Szene und bietet stimmung übergeben. Anstelle einer Spielo-
als 80 Mitglieder und Gäste bei einem digi- Gründern die Möglichkeit innerhalb kürzester thek befindet sich hier der neue Heimatliebe-
talen Beertasting in die Welt der Braukunst Zeit vor Investoren ihre Geschäftsideen zu Shop des Hauses Parzeller.
eingeführt. präsentieren und sie davon zu überzeugen.
Screenshot: Hunfelt Braeu
Foto: privat
Foto: Max Dellemann
Online-Tasting mit Einblick in Neu im Steinweg: Der multifunktionale
moderne Marketing-Strategien Heimatliebe-Shop von Parzeller
Christoph Jestädt punktet mit
nachhaltigen Kundenkonzepten
Neben der Verkostung verschiedener traditio- Unter der Moderation von Sven Aschenbrü- Integriert sind die neue Innenstadt-Geschäfts-
nell gebrauter Biere des regionalen Startups cker, Region Fulda GmbH und weiteren 40 stelle der Fuldaer Zeitung und ein Regional-
Hunfelt Braeu konnte ebenso über die Herstel- Teilnehmer*innen überzeugte der Fuldaer Le- markt mit Büchern, Textilien und Lebensmit-
lung und Qualität von Bier diskutiert werden. bensmittelgroßhändler Christoph Jestädt mit teln, der das regio‘markt-Konzept der Region
Natürlich gab es auch einen Einblick in das einer Live-Verkostung seiner Produkte. Jestädt Fulda GmbH umsetzt. Im Obergeschoss ist ein
Marketing der jungen Brauerei. Gesendet wur- berichtete während der Veranstaltung, dass er Multifunktionsraum entstanden, der für Pro-
de mit professionellem Livestream, Moderati- in seinem Business naturgemäß sehr häufig duktpräsentationen, aber auch Netzwerkveran-
on und Musik aus der Hunfelt-Produktions- pitchen müsse. Wichtig sei es bei potentiellen staltungen und auch zur Touristen-Information
halle, während sich die Teilnehmerinnen und Investoren und Kunden mit Innovationen und genutzt werden kann. Nicht zuletzt stellen vier
Teilnehmer am heimischen Bildschirm zupros- einem nachhaltigen Konzept zu punkten. Mit Schreiner der Initiative „wertfoll“ ihre regiona-
teten und den Abend genießen konnten. dieser Philosophie betreibt Jestädt den Hann- le Handwerkskunst aus.
heinehof in zehnter Generation und über die
Grenzen der Region Fulda hinaus. „Es gibt
kein allgemeingültiges Rezept für den perfek-
ten Pitch“, berichtete Jestädt, der 2020 den
Hessischen Gründerpreis in der Kategorie „Zu-
kunftsfähige Nachfolge“ gewonnen hat.
Wirtschaft Region Fulda 06/2021 13Neue Konzepte für die Innenstadt
„NUR GEMEINSAM
SIND WIR STARK“
Der Hessische Städtetag fordert, dass die hessischen chen nach Möglichkeit erleichtern. Zudem sollen die Öffnungszeiten für
Außengastronomie an Freitagen, Samstagen und den Vortagen der ge-
Innenstädte wieder zu Lieblingsorten für Unterneh- setzlichen Feiertage bis 24:00 Uhr verlängert werden.
men, Kunden und Bürger werden und vor einer
Verödung bewahrt werden müssen. WRF wollte Hünfeld: Mit vernetzten Angeboten in die Zukunft
wissen, welche Anstrengungen die Städte des In der Zuse-Stadt Hünfeld sind Rathaus und Stadtverwaltung ein
prägendes Element des Zentrums. „Im Moment soll die Baustelle
Landkreises Fulda unternehmen, um die Attraktivität
Rathaus abgeschlossen werden, damit Ruhe einkehrt und sich das
ihrer Zentren zu verbessern, wie sie mit Leerständen Umfeld von der Großbaustelle erholen kann“, erklärt Pressesprecher
umgehen und welche Hilfestellungen sie beim Helmut Käsmann. Und tatsächlich war die Rathaussanierung erst der
erste Schritt. Die Stadtverordnetenversammlung soll demnächst ein
Wiederanlaufen nach Corona geben. Konzept zur Attraktivitätssteigerung der Innenstadt beschließen.
Vorausgegangen war ein mehrjähriger Prozess der Abstimmung und
Fulda: Mit Zukunftswerkstatt zum Lieblingsort_____ Ideensammlung mit dem City-Marketing und verschiedenen Bürger-
foren. Diese Ideen sollen in den kommenden Jahren schrittweise um-
„Für die Stadt Fulda ist es ein zentrales Anliegen, dass die Innenstadt gesetzt werden. „Dazu gehört auch der Straßenbau mit Beseitigung
auch nach der Corona-Pandemie weiter ein ‚Lieblingsort‘ bleibt“, so des ‚Hoppelpflasters‘“. Ziel sei es, die Aufenthaltsqualität in der
Oberbürgermeister Dr. Heiko Wingenfeld. Aktuell sammelt Fulda im Innenstadt zu erhöhen und ein „Bild aus einem Guss“ entstehen zu
Rahmen unter dem Motto „Zukunftswerkstatt für die Innenstadt“ auf lassen.
einer Ideenplattform Vorschläge und Ideen für die Zukunft der City. Das Thema Leerstand beschäftige die Hünfelder Stadtverwaltung
Eine Jury wird in den nächsten Wochen die zukunftsfähigsten Einrei- trotz Corona bemerkenswert wenig, so Käsmann weiter. „Wir betrei-
chungen auswählen. Daraus sollen bis zum Sommer umsetzungsreife ben seit jeher ein proaktives Leerstandmanagement im engen Dialog
Maßnahmen entwickelt und von den Gremien der Stadt beraten werden. mit Gewerbetreibenden, Hauseigentümern und Bewohnern.“ Um die
Um die Gastronomen und die Einzelhändler für das Wiederanlaufen Innenstadt nach Corona kurzfristig zu beleben, soll das Zentrum
nach Corona zu unterstützen, will die Stadt nach den Worten des Ober- künftig stärker als Veranstaltungsstätte genutzt werden. Mittelfristig
bürgermeisters die Sondernutzungsgebühren für die Außengastronomie wollen die Hünfelder die innerstädtischen Einzelhändler beim Thema
deutlich reduzieren sowie die Erweiterung der Außengastronomieflä- Internethandel unterstützen. Geplant ist eine Art virtuelles Kaufhaus
14 Wirtschaft Region Fulda 06/2021Fotos Personen: ASDF – stock.adobe.com · Fenstergrafik: freepik.com · Stadtbild: Roger Altmeier, Loftagentur · Collage: Peter Link
für die Innenstadt mit einem gemeinsamen Portal für Einzelhandels- Testzentrum ist in Kooperation mit dem DRK eingerichtet. Wir wer-
und Dienstleistungsanbieter sowie städtische Leistungsangebote. den die Museen und unser schönes Freibad öffnen, sobald es möglich
„Über die bessere Vernetzung von analogen und digitalen Angeboten ist. Den Marktplatz stellen wir für Außengastronomie zur Verfügung.
wollen wir die Frequenz in der Innenstadt erhöhen, denn nur ge- Wir wollen positiv in die Zukunft schauen!
meinsam sind wir stark.“
Bad Salzschlirf: Mit Pragmatismus aus der Krise___
Tann: Mit IKEK zum Masterplan_________________
„Die Corona-Pandemie hat etliche Betriebe an den Rand der Exis-
Die Stadt Tann setzt auf das Dorfentwicklungsprogramm IKEK. Im tenzfähigkeit gebracht“, so der Bad Salzschlirfer Bürgermeister Mat-
Rahmen dieses kommunalen Entwicklungskonzept-Programms des thias Kübel. Derzeit gäbe es zwar keine Geschäftsaufgaben, das kön-
Landes Hessen soll in den kommenden Monaten ein Masterplan für ne sich jedoch mit jeder weiteren Woche der Schließung ändern.
Wohnen und Leerstand entstehen, der mit breiter Bürgerbeteiligung „Diese Situation bereitet mir große Sorgen.“ Eine positive Bilanz
auch die Themen demografische Entwicklung, Integration und Inklu- können die Bad Salzschlirfer beim Thema Leerstände ziehen, die bei-
sion sowie Tourismus, Freizeit und Kultur behandelt. Im Rahmen von spielsweise im Café im Kulturkessel oder der Gaststätte „Am Ried"
IKEK gebe es zudem bis zu 30 Prozent Zuschüsse für Privatinvestiti- sogar beseitigt wurden. Bei drohenden Leerständen kümmern sich
onen in Bestandsimmobilien, was insbesondere für Renovierungsin- der Bürgermeister und Jörg Peters von der Touristik und Service
vestitionen wichtig sei. Bürgermeister Mario Dänner betonte, dass die GmbH persönlich, sind jedoch nach eigenen Worten auf die Unter-
Nachfrage an Wohnraum in Tann ungebrochen sei. Unterstützung stützung der Eigentümer angewiesen.
von Betrieben in Zeiten von Corona erfolgte konkret in den Berei- In Sachen Corona unterstützt Bad Salzschlirf seine Gastronomiebe-
chen, in denen eine Kommune helfen kann und muss, so Bürgermeis- triebe ganz pragmatisch: „Wir haben schon im vergangenen Jahr
ter Mario Dänner. Beispielweise werden Stundungsanträge bei der unseren Gastronomiebetrieben die öffentlichen Freiflächen kosten-
Gewerbesteuer für betroffene Betriebe großzügig gewährt. Gerade die frei angeboten, um die Außenbereiche coronakonform vergrößern
zahlreichen Tanner Gastronomie- und Beherbergungsbetriebe sind zu können. Das ist auch in diesem Jahr wieder beabsichtigt.“ Zudem
schwer von der Pandemie betroffen. Nicht nur die Einnahmeausfälle sollen über die Sommermonate immer wieder kleinere Kulturveran-
machen zu schaffen, sondern auch ein drohender Personalmangel bei staltungen im Kurpark und auch in Zusammenarbeit mit örtlichen
einer Wiederöffnung. Dennoch wollen wir optimistisch sein und be- Betrieben organisiert werden, um die Frequenz in der Innenstadt zu
reiten uns mit aller Kraft auf die Wiederöffnung des Tourismus vor. beleben.
Wenn die Gäste kommen, wird alles vorbereitet sein. Ein Corona-
r Christoph Burkard, Region Fulda
Wirtschaft Region Fulda 06/2021 15Neue Konzepte für die Innenstadt
Lieblingsort statt Leerstand
40 Millionen Euro für die Revitalisierung der Innenstädte
Foto: Hessischer Städtetag
Die Innenstädte unterstehen einem auch die Vertreter von Handel und Industrie,
Architekten sowie Immobilieneigentümern.
ständigen demografischen, ökono- Ziel der gemeinsamen Bemühungen muss es
mischen und gesellschaftlichen sein, Hessens Innenstädte wieder zu Lieb-
lingsorten sowohl für Unternehmen als auch
Wandel. Sinkende Frequenzen in
für Kunden und Bürger zu machen und sie
den Fußgängerzonen, leerstehende vor einer „Verödung“ zu bewahren. Es bedarf
Geschäfte und der immer mehr also einer Reaktivierung und Revitalisierung.
Fahrt aufnehmende Online-Handel
Mehr Nutzungsvielfalt
stellen die Innenstädte in den
Der Einzelhandel wird hierbei weiterhin eine
nächsten Jahren vor sehr große
wichtige Rolle einnehmen, jedoch nicht mehr
Herausforderungen. die alleinige Leitfunktion für die Innenstadt
Stephan Giesler,
übernehmen können. Hier ist ein Mix aus
U
Direktor Hessischer Städtetag
m die immer mehr an Dynamik gewin- Handel, Gastronomie, Arbeit, Wohnen, Kultur
nenden und durch die Corona-Pande- und Freizeit sowie entsprechende Konzepte
mie nun noch einmal intensivierten gefragt. Durch mehr Nutzungsvielfalt können Innerhalb des Rahmens, den die Raumord-
Veränderungsprozesse der letzten Jahre kons- Innenstädte als Orte der Kommunikation und nung den Kommunen gibt, können Städte und
truktiv begleiten und zeitgemäße Konzepte Lebensqualität langfristig gestärkt werden. Es- Gemeinden städtebauliche Entwicklung im
für die Zukunft aufstellen und realisieren zu senziell hierfür ist eine integrierte Innenstadt- Rahmen ihrer Planungshoheit eigenverant-
können, ist ein gemeinsames Engagement entwicklung mit gleichzeitiger Beachtung und wortlich steuern. Die Stadt kann sich hierfür
sämtlicher Akteure erforderlich. Hierzu zäh- gleichgewichteter Betrachtung ökologischer, des informellen Instruments der städtebauli-
len neben den kommunalen Verwaltungen ökonomischer und sozialer Belange. chen Entwicklungskonzepte sowie auch for-
16 Wirtschaft Region Fulda 06/2021Neue Konzepte für die Innenstadt
Foto: Sina Ettmer – stock.adobe.com
meller Verfahren, nämlich der Bauleitpläne, ten sichern können. Ziel der Bündnispartner der Kommunen mit dem örtlichen Handel und
bedienen. Ebenso wichtig ist eine ansprechen- ist, die Blickwinkel und Erfahrungen aller Be- den Immobilieneigentümern sowie Zusam-
de Gestaltung und Architektur der Innenstädte teiligten zu bündeln und daraus einen Zu- menarbeit mit Vereinen und weiteren regio-
in Form von qualitätsvoller Planungs- und kunftsplan für die hessischen Innenstädte zu nalen Akteuren.
Baukultur, wodurch auf längere Sicht auch entwickeln, der Grundlage für weiteres ge- Um diese Punkte zu verwirklichen, bedarf es
höhere Touristenzahlen und steigende Kauf- meinsames Handeln sein soll. Dafür stehen 40 neben notwendigen rechtlichen Anpassungen,
kraft zu erwarten sind. Millionen Euro zur Verfügung. In Vorbereitung beispielsweise auch dem verbesserten Zugriff
ist derzeit auch das „Förderprogramm Zukunft der Städte auf Schlüssel- und Problemimmobi-
Bündnis für Hessens Innenstädte Innenstadt“ mit verschiedenen Maßnahmen. lien, natürlich auch einer entsprechenden fi-
Relevante Bausteine zur Revitalisierung der nanziellen Ausstattung, was weitere finanziel-
Um diesem Ziel, der zukunftsfähigen Revitali- Innenstädte sind vielfältig und betreffen ne- le Unterstützungen von Bund und Ländern
sierung der Innenstädte und damit auch der ben ganzheitlichen Planungskonzepten und erforderlich machen wird. Dies könnte in Form
Stärkung des dort beheimateten stationären integrierten interkommunalen Einzelhandels- von Innenstadtfonds sowie in einer Erhöhung
Einzelhandels näherzukommen, wurde in Hes- konzepten auch die Verwirklichung einer gu- der Städtebauförderung des Bundes mit Co-
sen vor kurzem ein „Bündnis für die Innen- ten ÖPNV-Anbindung und Fußgänger- und Finanzierung der Länder realisiert werden.
stadt“ gegründet. Hier werden Lösungen erar- Fahrradinfrastruktur, die Erhaltung attrakti-
beitet, wie Wirtschaft, Politik und Verwaltung
nachhaltig lebendige und attraktive Stadtmit-
ver, sicherer und sauberer öffentlicher Plätze
sowie die enge Kooperation und Vernetzung
r Stephan Gieseler,
Direktor Hessischer Städtetag
proEconomy plus
Das Verpflegungskonzept
Catering
für Industrie und Verwaltung
ErlebnisCatering, mit uns bekommen Sie
Telefon: 06428/9241-0
Abwechslung auf den Teller!
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Regional, nachhaltig und gesund … So isst
man heute. Ob Veggie, Trendy oder saisonale
Aktionswochen, Sie werden erstaunt sein über
die kulinarische Vielfalt. Mitarbeiter- und
Auch unser
Reinigungsservice KEIN Kundenbindung auf die leckere Art.
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dige Unternehmen an, auch ohne eigene Küche.
Wirtschaft Region Fulda 06/2021 17Sie können auch lesen
