Nr. 145 | Januar - Februar 2015 - UEFA.com
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WE CARE ABOUT FOOTBALL Nr. 145 | Januar - Februar 2015
Übersicht
Offizielle Publikation der Sitzung des Exekutivkomitees in Nyon 4
UEFA via Getty Images
Europäischen Fußballunion
Das Exekutivkomitee hat seine erste Sitzung des Jahres
Chefredakteur: am UEFA-Sitz in Nyon abgehalten.
Emmanuel Deconche
Layout und Realisierung:
GraphicTouch
CH-1110 Morges
Druck:
Artgraphic Cavin SA
5
UEFA via Getty Images
CH-1422 Grandson
wahlen in wien
Redaktionsschluss dieser Ausgabe: Beim Kongress in Wien im März ist Michel Platini der einzige
6. Februar 2015 Kandidat für das Amt des UEFA-Präsidenten, während sich zwölf
Kandidaten um die sieben frei werdenden Sitze im Exekutiv
Die gezeichneten Artikel komitee bewerben.
decken sich nicht unbedingt mit
dem Standpunkt der UEFA.
Der Abdruck von Artikeln oder
Auszügen aus uefa·direct ist unter
Quellenangabe erlaubt. Schiedsrichtervorbereitung in Athen 10
In Griechenland hat der traditionelle Vorbereitungskurs für
alle Schiedsrichter der UEFA-Wettbewerbe stattgefunden.
Sportsfile
Zwischenbilanz über die
Vorbereitungen zur EURO 2016 15
In gut 15 Monaten werden die Augen aller Fußballfans
Sportsfile
Sportsfile
auf Frankreich gerichtet sein. Kleiner Überblick über den Stand
der Vorbereitungen.
Titelseite:
Seminar zur institutionellen
Real Madrid hat bei der
FIFA-Klub-WM in Marokko Diskriminierung 17
Soenar Chamid
seinen 4. Titel 2014 Jahr
Am 12. Dezember 2014 fand in Amsterdam ein von der UEFA
gewonnen. (Gareth Bale
in Weiß und Juan Mercier organisiertes Seminar zur institutionellen Diskriminierung statt.
von Atlético San Lorenzo).
Foto: AFP/Getty Images
Nachrichten der Mitgliedsverbände 19
2 | UEFA • direct | 01-02.15
Editorial
UEFA
FuSSball als Kraft für das Gute
Fußball hat immer etwas Magisches. Deshalb Hoffentlich werden dank unserer Programme
überrascht es mich auch nicht, dass seine Attrakti- Stereotypen durchbrochen und die Art und Weise
vität immer weiter wächst. Mir ist bei meinen Rei- in Frage gestellt, wie wir bisher auf die Machtver-
sen durch Europa deutlich geworden, dass es im- hältnisse im Fußball geblickt haben. Ich wünsche
mer mehr Fans gibt, die unser wunderbares Spiel allen Teilnehmenden viel Glück und versichere ih-
lieben und unsere Wettbewerbe verfolgen. Das nen, dass die UEFA sie auf ihrem Weg begleiten
macht mich glücklich und stolz. Dennoch müssen wird. Diese Initiativen genießen auch die Unter-
wir daran denken, dass mit wachsender Beliebt- stützung von UEFA-Botschaftern wie Christian
heit auch eine wachsende Verantwortung einher- Karembeu und Clarence Seedorf. Letzterer wurde
geht. Die UEFA darf niemals vergessen, dass ihre unlängst zum UEFA-Botschafter für Vielfalt und
Aufgabe darin besteht, sicherzustellen, dass der Wandel ernannt.
Fußball als positive Kraft für das Gute genutzt wird.
Diese Legenden des europäischen Fußballs
Sie wissen, mit welcher Leidenschaft ich mich werden eng mit der UEFA zusammenarbeiten, um
für das HatTrick-Programm und andere Initiativen unsere Initiativen weltweit zu fördern und hof-
zur sozialen Verantwortung eingesetzt habe, die fentlich den Weg für weitere ehemalige Stars zu
allen Nationalverbänden geholfen haben. Sie soll- ebnen, sich für unsere Sache zu engagieren. Je
ten aber auch wissen, dass mir die jüngst einge- mehr Botschafter wir haben, desto mehr positive
führten Ausbildungsprogramme ganz besonders Botschaften können wir unter immer mehr Men-
am Herzen liegen. schen in Europa verbreiten. Auf diese Art wird der
Fußball weiter wachsen, als Kraft für den Wandel
Das erfolgreich gestartete Programm für Frauen und als Kraft für das Gute.
in Fußball-Führungspositionen gibt Frauen die
erforderlichen Instrumente an die Hand, die sie
benötigen, um mehr Möglichkeiten zu haben, in
Fußballadministrationen tätig zu sein. Die Einfüh-
rung der Initiative „Wandel im Fußball“ (Captains
of Change) ist ebenfalls hervorzuheben, werden
mit ihr doch europaweit Projekte unterstützt, wel-
che die beruflichen Perspektiven von Minderheiten Michel Platini
im Fußball verbessern. Ich halte dies für unglaub- UEFA-Präsident
lich wichtig, weil ich davon überzeugt bin, dass
Diversität den Fußball auf allen Ebenen stärker
macht.
UEFA • direct | 01-02.15 | 3
Exekutivkomitee
BESTIMMUNG DER ENDRUNDENAUSRICHTER IN NYON
Im Haus des europäischen Fußballs in Nyon fand am 26. Januar die erste UEFA-
Exekutivkomiteesitzung des Jahres statt, bei der die Bestimmung der Endrundenausrichter
einer Vielzahl an Wettbewerben im Mittelpunkt stand.
Futsal gewinnt zunehmend an sportlicher At- England (2017/18) als Ausrichter der Endrunden
traktivität und begeistert immer mehr Zuschauer, der U17-Europameisterschaft bestimmt wurden.
so dass die Bedeutung der Futsal EURO weiter Bei den Frauenwettbewerben findet die End-
zunimmt. Die Endrunde 2014 in Belgien konnte runde der U19-Frauen-Europameisterschaft 2016/17
Italien für sich entscheiden. Serbien wird vom in Nordirland statt. Die Endrunde 2017/18 wird in
2. bis 13. Februar kommenden Jahres Ausrichter der Schweiz ausgetragen. Außerdem wurden mit
der Futsal EURO 2016, während Slowenien als der Tschechischen Republik (2016/17) und Litauen
Ausrichter der Endrunde 2018 bestimmt wurde. In (2017/18) auch die Endrundenausrichter der U17-
der Zwischenzeit findet die Endphase des größten Frauen-Europameisterschaft bestimmt.
europäischen Futsal-Klubwettbewerbs, des UEFA-
Futsal-Pokals, Ende April in Lissabon statt. Der EURO 2016 auf gutem Weg
Ausrichter Sporting Lissabon ist einer der vier Fina- Das Exekutivkomitee wurde auch über den ak-
listen. Neben dem Gastgeber bestreiten Titel tuellen Stand der Vorbereitungen für die nächste
verteidiger FC Barcelona (Spanien), der Sieger von EM-Endrunde in Frankreich im Sommer 2016
2013, Kairat Almaty (Kasachstan), und Neuling informiert. Am 27. Januar waren es noch genau
ISK Dina Moskau (Russland) die Endrunde. 500 Tage bis zum Beginn des Turniers, dessen
Das Exekutivkomitee hat im vergangenen Janu- spannender Qualifikationswettbewerb Ende März
ar beschlossen, die Anzahl der Endrundenteilneh- wieder aufgenommen wird. Nach Abschluss der
mer bei der U21-Europameisterschaft ab 2017 Qualifikation findet die Auslosung der Endrunde
von acht auf zwölf Mannschaften zu erweitern. am 12. Dezember in Paris statt.
Bei seiner letzten Sitzung bestimmte das Exekutiv- Gibraltar wurde in die UEFA-Schiedsrichter
komitee Polen als Ausrichter der Endrunde 2017. konvention aufgenommen. Damit gehören nun
Polen folgt somit auf Tschechien, wo im Juni die- alle 54 UEFA-Mitgliedsverbände der Konvention
ses Jahres die letzte Endrunde mit acht Teilneh- an. Die Konvention bezweckt unter anderem die
mern stattfindet. Ausbildungsförderung von Schiedsrichtern, die
Des Weiteren stand auch die Bestimmung der Aufwertung der Rolle des Schiedsrichters und die
Ausrichter der Juniorenendrunden auf der Agen- Verbesserung der Strukturen des Schiedsrichter-
da. Die Endrunden der U19-Europameisterschaft wesens in Europa.
finden in Georgien (2016/17) und Finnland Das Exekutivkomitee erhielt auch einen Bericht
(2017/18) statt, während Kroatien (2016/17) und über das Seminar „Breaking the Glass Ceiling“
(Die gläserne Decke durchstoßen),
das im Dezember 2014 in Zusam-
menarbeit mit dem Königlichen
Niederländischen Fußballverband
(KNVB) und dem Netzwerk FARE in
Amsterdam stattgefunden hat. Das
Seminar stand im Zeichen der insti-
tutionellen Diskriminierung im Fuß-
ball und den Möglichkeiten, mehr
Vielfalt in den Fußball zu bringen.
Das Budget der UEFA 2015/16
wird beim XXXIX. Ordentlichen
UEFA-Kongress am 24. März in
Wien vorgestellt und wurde vom
Exekutivkomitee gemeinsam mit
dem endgültigen Kongresspro-
gramm und der Tagesordnung an-
genommen. Das Exekutivkomitee
wurde auch über die abschließende
Kandidatenliste für die Wahlen zur
UEFA-Präsidentschaft, dem UEFA-
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Exekutivkomitee und dem FIFA-Ex-
ekutivkomitee beim Kongress in-
formiert. Das Exekutivkomitee tagt
das nächste Mal am 22./23. März
unmittelbar vor dem Kongress in
Wien. l
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Kongress
WAHLEN IN WIEN
Wien hat einen besonderen Platz in der UEFA-Geschichte. In der österreichischen Hauptstadt
fand am 2. März 1955 der erste Kongress des europäischen Dachverbands statt, bei dem auch die
ersten UEFA-Statuten verabschiedet wurden. Seither war Wien 1972 und 1994 Gastgeber von zwei
weiteren Kongressen. Am 24. März kehrt die UEFA für ihren XXXIX. Ordentlichen UEFA-Kongress
mit zahlreichen Wahlen in die österreichische Metropole zurück.
Da die zweite Amtszeit des derzeitigen UEFA-
Präsidenten Michel Platini ausläuft, steht die Wahl Michel Platini wurde am 21. Juni 1955
des UEFA-Präsidenten auf der Tagesordnung. Mit geboren. Der ehemalige Profifußballer, der
Ablauf der Frist am 24. Dezember war der aktuelle dreimal mit dem Ballon d’Or ausgezeichnet
Präsident der einzige Kandidat für die von 2015 wurde, spielte für AS Nancy-Lorraine,
bis 2019 laufende Amtszeit. AS Saint-Etienne, Juventus Turin und
Sportsfile
Zusätzlich zur Wahl des Präsidenten und übli- die französische Nationalmannschaft.
chen statutarischen Aufgaben wie der Verabschie- Von 1988 bis 1992 war er Trainer der Bleus.
dung der Jahresrechnung und des Budgets der Er war Co-Präsident des Organisations
UEFA steht beim Kongress in Wien die Wahl von komitees der WM 1998, Vizepräsident des
sieben Exekutivkomiteemitgliedern auf der Agen- Französischen Fußballverbands und Sonderberater von FIFA-Präsident
da. Drei ausscheidende Mitglieder stehen nicht zur Joseph S. Blatter, bevor er beim Kongress 2002 in Stockholm ins
Wiederwahl: der erste UEFA-Vizepräsident Senes UEFA-Exekutivkomitee gewählt wurde; gleichzeitig wurde er auch
Erzik (Türkei), Mitglied seit 1990, Mircea Sandu Mitglied des FIFA-Exekutivkomitees.
(Rumänien), Mitglied seit 2007, und Sergei Fursenko
Beim Kongress in Düsseldorf 2007 wurde Michel Platini zum
(Russland), Mitglied seit 2011.
UEFA-Präsidenten gewählt – seither ist er auch Vizepräsident
Die vier weiteren ausscheidenden Mitglieder, der FIFA. Im März 2011 wurde er beim Kongress in Paris für eine
Peter Gilliéron (Schweiz), Borislaw Michailow (Bul- zweite vierjährige Amtszeit wiedergewählt. l
garien), Grigori Surkis (Ukraine) und Ángel María
Villar Llona (Spanien), stellen sich neben acht neu-
en Kandidaten zur Wiederwahl.
Im Einklang mit Artikel 19 der UEFA-Statuten
findet die Wahl des UEFA-Präsidenten und von bands ist. In Wien werden auch Wahlen für den
sieben Mitgliedern des UEFA-Exekutivkomitees Sitz eines FIFA-Vizepräsidenten, für den für die vier
jeweils im Kalenderjahr vor der Endrunde der britischen Nationalverbände (England, Nordirland,
Fußball-Europameisterschaft statt. Die Wahl der Schottland und Wales) reservieren Sitz und für die
anderen acht Mitglieder des Exekutivkomitees fin- Position eines FIFA-Exekutivkomiteemitglieds ab-
det jeweils im Kalenderjahr nach der Endrunde gehalten. Ángel María Villar Llona (Spanien) strebt
der Fußball-Europameisterschaft statt. Die nächste ein weiteres Mandat als FIFA-Vizepräsident an,
Endrunde wird 2016 in Frankreich ausgetragen. während sich Wolfgang Niersbach (Deutschland)
zur Wahl als FIFA-Exekutivkomiteemitglied stellt.
Wahl der Mitglieder des FIFA- Was den für die vier britischen Verbände reservier-
Exekutivkomitees ten Sitz anbelangt, stellen sich zwei Kandidaten
Das FIFA-Exekutivkomitee zählt acht europäi- zur Wahl: David Gill (England) und Trefor Lloyd
Nach dem Finale der
sche Mitglieder, wobei der UEFA-Präsident von Hughes (Wales). Alle Amtszeiten im FIFA-Exekutiv- EURO 2008 heißt Wien
Amts wegen Vizepräsident des Weltfußballver- komitee laufen über vier Jahre. l erneut ein Großereignis
der UEFA willkommen.
UEFA
UEFA • direct | 01-02.15 | 5
Die 12 Kandidaten für das Exekutivkomitee
Alle Kandidaten haben auf die folgenden zwei Fragen geantwortet:
A Welches Ziel sollte Ihrer Ansicht nach
in den kommenden Jahren für die UEFA Peter Gilliéron (Schweiz)
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höchste Priorität genießen?
Peter Gilliéron die politische und soziale Bedeutung des
wurde am Fußballs für die Gesellschaft hervorhe-
B Was könnten Sie im Falle Ihrer Wahl 5. Mai 1953 ben können. Neben der UEFA kommt
bzw. Wiederwahl persönlich zur geboren und den Nationalverbänden dabei eine ent-
ist seit 2009 scheidende und tragende Rolle zu.
Erreichung dieses Zieles beitragen? Präsident des Schweizerischen
Fußballverbands, nachdem er von Das Exekutivkomitee ist ein Team
1994 bis 2009 als sein General B
und wie in jedem Team ist das Kol-
sekretär tätig war. Seit 1998 gehört
lektiv entscheidend. Persönlich kann ich
Sándor Csányi er verschiedenen UEFA-Kommissio-
im Falle einer Wiederwahl insbesondere
nen an und ist derzeit Vorsitzender
(Ungarn) der UEFA-Kommission für Fairplay meine guten Verbindungen zu allen Fuß-
und soziale Verantwortung sowie ballkreisen einsetzen. Als früherer Gene-
stellvertretender Vorsitzender der ralsekretär und heutiger Präsident eines
Sándor Csányi wurde am
UEFA-Klublizenzierungskommis- Mitgliedsverbands habe ich sehr viele
20. März 1953 geboren. Er ist seit
UEFA
sion. 2011 wurde er ins UEFA- wichtige Kontakte knüpfen können.
Juli 2010 Präsident des Ungari- Exekutivkomitee gewählt. Wenn wir im europäischen Fußball
schen Fußballverbands (MLSZ) geschlossen auftreten wollen, müssen
und derzeit erster Vizevorsitzender der UEFA-Kom- Für das Wohl des europäischen wir auch Brücken bauen. Ich bin über-
mission für Landesverbände. Er war seit Oktober A Fußballs ist es wichtig, dass alle zeugt, dass ich in der Lage wäre, hier
2010 Mitglied verschiedener UEFA-Kommissionen. Interessengruppen (Nationalverbände, mitzuhelfen. Zudem habe ich mich in
Klubs, Spielerinnen und Spieler, Funktio- meiner Funktion als Präsident der Kom-
Es ist eine positive Entwicklung, dass weltweit immer näre, Schiedsrichterinnen und Schieds- mission für Fairplay und soziale Verant-
A mehr Länder eine wichtige Rolle im Fußball spielen. richter) in die Entscheidungsfindung mit wortung sehr stark für den Kampf gegen
Deshalb müssen Geist und Traditionen des europäischen einbezogen werden, damit wir uns alle Rassismus und Diskriminierung einge-
Fußballs korrekt vertreten werden. gemeinsam gegen die größten Gefah- setzt. In diesem Punkt können die Natio-
Ich glaube an die Solidarität im Fußball. Die UEFA spielt ren für den Fußball (Spielmanipulation, nalverbände noch viel stärker einbezo-
eine Schlüsselrolle in der Gewährleistung eines vernünfti- Gewalt auf und neben dem Platz, Rassis- gen werden als bisher und die UEFA
gen Gleichgewichts zwischen allen Beteiligten. mus und Diskriminierung) einsetzen und kann dabei wichtige Hilfe leisten. l
Die Stärkung des finanziellen Fairplays ist wichtig und
diese Entwicklung genießt meine volle Unterstützung.
Wir müssen innerhalb der EU ein rechtliches Umfeld
schaffen, das die Besonderheiten des Sports berücksich-
tigt. Da der derzeitige EU-Kommissar für Bildung, Kultur,
Fernando Gomes (Portugal)
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Jugend und Sport Teil der ungarischen Regierung ist, für
die der Sport als ein strategisches Ziel gilt, sollte die UEFA
in der Lage sein, in diesem Punkt voran zu kommen. Fernando Gomes weiterhin zu den wichtigsten Aufgaben
Ich stamme aus einem Land mit einer großen Fußball- wurde am der UEFA gehören. Die Integrität des
vergangenheit und als Vorsitzender einer der größten 21. Februar 1952 Sports und Fairplay sind absolut ent-
Banken Mittel- und Osteuropas bin ich davon überzeugt, geboren und ist scheidend für die Zukunft des Fußballs
dass die größte Herausforderung der Erhalt des Gleich- seit Dezember in Europa. Wir müssen auch weiterhin
gewichts zwischen sportlichen Werten und finanziellen 2011 Präsident des Portugiesischen eine Null-Toleranz-Politik gegen jegliche
Aspekten ist. Der Fußball hat in letzter Zeit viel von der Fußballverbands. Er ist als Art von Spielmanipulation durchsetzen.
Finanzwelt gelernt, aber wir müssen vor allem seine Sonderberater des UEFA-Exekutiv- Ohne ein entschiedenes Vorgehen gegen
ursprünglichen Werte bewahren. Gewalt, Rassismus und Fremdenfeind-
komitees verantwortlich für die
lichkeit kann eine Organisation wie die
Beziehungen zu den Konföderati- UEFA nicht stärker werden.
B Die gegenseitige Abstimmung verschiedener Motive onen. Außerdem ist er Mitglied
und Bereiche ist für den Erfolg eines Projektes ent- der Steuerungsgruppe der UEFA
scheidend. Ich bin seit Mitte der 1980er-Jahre in der Welt des B Ich habe mich mein Leben lang
EURO 2016 und zweiter Vizevor- in verschiedenen Bereichen des
Fußballs aktiv und war innerhalb des MLSZ Mitglied verschie-
sitzender der UEFA-Kommission Sports eingebracht, Unternehmen und
dener Kommissionen. Außerdem hatte ich verschiedene
Rollen auf Klubebene inne. Dank meinem Hintergrund und für Landesverbände. Er ist seit Vereine geleitet und an zahlreichen
meiner mehr als 30-jährigen Erfahrung verstehe ich, sowohl 2004 Mitglied verschiedener Entwicklungsprojekten für Stadien und
die Mechanismen von Sportverbänden als auch jene von UEFA-Kommissionen. Trainingszentren gearbeitet. Ich glaube,
Unternehmen und Regierungen. Gleichzeitig sind mir auch dass ich mit diesen Fähigkeiten und
die Arbeitsabläufe innerhalb der EU nicht fremd. Deshalb Die UEFA sollte eine Politik verfol- meinen Erfahrungen als Präsident der
A gen, bei der Verbände mit gerin- portugiesischen Profiliga und jetzt des
kann ich im Dienst des europäischen Fußballs zwischen all
diesen verschiedenen Interessengruppen vermitteln. geren Investitionsmöglichkeiten in den Portugiesischen Fußballverbands der
Der Fußball hat sich immer dann weiterentwickelt, Bereichen Infrastruktur und Breitenfuß- UEFA helfen kann, ihre Ziele in den
wenn neue Gesellschaftsbereiche hinzugekommen sind. ball unterstützt werden. Wir müssen nächsten Jahren zu erreichen.
Wir müssen mehr Menschen dafür begeistern, Fußball zu den weniger weit entwickelten Ländern Als Geschäftsmann und Führungs-
spielen und ihn zu unterstützen. Die Verbesserung des helfen, stärker zu wachsen, damit die persönlichkeit bin ich davon überzeugt,
Männerfußballs wird aber nicht ohne die Beteiligung der Wettbewerbsfähigkeit des europäischen dass Sportorganisationen mit einer
Frauen stattfinden. Es ist an der Zeit, den Frauenfußball Fußballs weltweit führend bleibt. Soli- Vision, Fantasie, Liebe zum Detail,
dem Männerfußball gleichzustellen. Ich kann mir vorstel- darität zwischen den Ländern und für Transparenz, Leidenschaft, Mut, Loyali-
len, Länder zu unterstützen, in denen der Frauenfußball die Menschen sollte in den kommen- tät, Hingabe und Respekt für Traditio-
noch nicht so ausgereift ist, damit diese ihre Aktivitäten den Jahren ein Schlüsselbegriff für die nen und die Vergangenheit geführt
in diesem Bereich verbessern können. UEFA sein. werden sollten. Die UEFA als führendes
Es wäre mir eine besondere Ehre, meine langjährige Jeder Aspekt im Hinblick auf Trai- Organ des europäischen Fußballs sollte
Erfahrung im Fußball in das UEFA-Exekutivkomitee einzu- ning, Juniorenförderung sowie Frauen- immer um Glaubwürdigkeit und exzel-
bringen. l fußball- und Futsalentwicklung sollte lente Leistungen bemüht sein. l
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Yngve Hallén der Werte Respekt und Verständnis für
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Borislaw
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unsere Spieler und Fans hat.
(Norwegen) Michailow
Yngve Hallén wurde B Ich stelle mich zur Wahl, weil ich über
eine jahrzehntelange Erfahrung in
(Bulgarien)
am 14. März 1968 führenden Positionen auf allen Ebenen des
geboren. Er ist seit norwegischen Fußballs verfüge, auch als Borislaw Michailow
März 2010 Präsident Manager von Erstligaklubs. Der Höhepunkt wurde am
des Norwegischen Fußballverbands meiner fußballerischen Tätigkeit bisher ist 12. Februar 1963 geboren und ist
(NFF) und auch Mitglied der UEFA- mein Amt als NFF-Präsident, im Rahmen seit 2005 Präsident des Bulgarischen
Kommission für Nationalmannschafts- dessen ich die Ehre habe, mit der UEFA und Fußballverbands (BFS), nachdem er
wettbewerbe. allen ihren Mitgliedsverbänden zusammen- dem Verband von 2001 bis 2005 als
zuarbeiten. Vizepräsident gedient hat. Er ist
Das Hauptziel der UEFA in den nächs- Ich verspreche, unermüdlich dafür zu ehemaliger bulgarischer National
A ten Jahren sollte die Stärkung ihrer arbeiten, engere und intensivere Beziehun- spieler (102 Länderspieleinsätze).
Position sein, während gleichzeitig die Ent- gen zu allen Fußballorganen zu schaffen. Bei der UEFA gehört er seit 2006
wicklung des Fußballs auf allen Ebenen – Als Mitglied des Exekutivkomitees würde verschiedenen Kommissionen an und
Breiten-, Frauen- und Elitefußball – voran- ich mich um Empfehlungen von Seiten der ist derzeit Vorsitzender der Kommis-
getrieben werden muss. Entscheidend dafür UEFA bemühen, aufmerksam ihre Ansich- sion für Futsal und Beach Soccer sowie
sind noch engere Beziehungen zu allen ten verfolgen und ihre Meinung wertschät- stellvertretender Vorsitzender der
Fußballorganen und Interessengruppen. Wir zen. Mein Ziel ist ganz einfach: Ich möchte Fußballkommission. 2011 wurde er ins
müssen ein angemessenes Gleichgewicht meine lebenslange Erfahrung im Fußball UEFA-Exekutivkomitee gewählt.
zwischen Ligen, Klubs und Verbänden fin- gepaart mit der norwegischen Kultur des
den und erhalten. Außerdem müssen wir Friedens und der Diplomatie in das großar-
unseren Einfluss im Bereich der sozialen tige Team des Exekutivkomitees einbringen. Eines der Hauptziele der UEFA sollte
Verantwortung in allen Mitgliedsverbänden Zusammen können wir aus der UEFA eine
A darin bestehen, Fußball für Kinder
betonen, und zwar überall da, wo Fußball außergewöhnlich einigende Kraft in Europa noch populärer zu machen. Mithilfe der
eine direkte Auswirkung auf die Förderung und in der ganzen Welt machen. l Bemühungen der UEFA hat sich der Breiten-
fußball sehr schnell entwickelt. Die Ausar-
beitung eines fein abgestimmten Modells
an Solidaritätszahlungen, das stärker auf
die Bedürfnisse der kleineren europäischen
Verbände eingeht, könnte diese Bewegung
einen zusätzlichen Impuls erhalten. So
könnte diesen Nationalverbänden gehol -
fen werden, den Fußball bei Schülerinnen
sen. Wir müssen als Team zusammenarbei- und Schülern attraktiver und beliebter zu
Trefor Lloyd ten, um vom Breitenfußball bis hin zum machen.
Hughes Spitzensport stärker zu werden. In den kommenden Jahren muss der Schutz
der Integrität des Spiels ein weiteres, wichti-
(Wales) ges und unmittelbares Ziel für die UEFA sein.
B Ich engagiere mich seit über 50 Jah- Das Fairplay-Prinzip muss auf dem Rasen
UEFA
ren für den Fußball, als Spieler und und in finanzieller Hinsicht gestärkt werden
Trefor Lloyd Hughes
Klubgründer sowie als Offizieller und Präsi- und ist von allergrößter Wichtigkeit für eine
wurde am 11. Dezember 1947 dent meines Nationalverbands. Ich habe noch glanzvollere Zukunft des Fußballs.
geboren und ist seit 2012 Präsident auf allen Ebenen der Fußballadministration
des Walisischen Fußballverbands. gearbeitet, war als Freiwilliger tätig und
Er gehörte seit 2011 verschiedenen habe mich in Klubs, der Liga und dem Ver- Eine der tragenden Säulen des Strate-
UEFA-Kommissionen an und ist
B
band eingesetzt. Außerdem habe ich mich gieplans 2014-18 der BFS ist die frü-
derzeit zweiter Vizevorsitzender der für die UEFA und die FIFA engagiert. Aber hestmögliche Integration des Fußballs in
UEFA-Kommission für Stadien und ich habe in der ganzen Zeit nie die Junio- die schulischen Lehrprogramme. Als BFS-
Sicherheit. renförderung aus den Augen verloren. Präsident habe ich große Erfahrung in der
Ich bin ausgebildeter Rettungssanitäter Optimierung der Kommunikation zwischen
Football First: Das gilt für heute und (im Ruhestand) und habe diesen Beruf Verband und Regierung sowie in der
A morgen. Das Hauptziel der UEFA 34 Jahre lang in meiner Heimat und bei Anwendung empfehlenswerter Praktiken
muss darin bestehen, sicherzustellen, dass Fußballspielen ausgeübt. Mit 19 Jahren bin institutioneller Interaktion. Für die kleineren
eine blühende Zukunft vor uns liegt. Wir ich in die Kreisregierung eingetreten und und mittelgroßen Nationalverbände ist ent-
brauchen noch mehr und noch bessere verfüge über 30 Jahre Erfahrung in diesem scheidend, noch mehr UEFA-Junioren- und
Spieler. Bereich. Außerdem war ich Bürgermeister Amateurwettbewerbe ausrichten zu kön-
Die Zukunft des Fußballs hängt von der meiner Heimatstadt. Ich bin jemand, der nen. Dieser bereits existierende Trend ist
Stärkung des Breitenfußballs ab, dort, wo sich um andere kümmert und sich bei überaus positiv, da er die Unterstützung
Fußball in einem sicheren Umfeld in gegen- anstehenden Entscheidungen um eine sinn- von Seiten der Regierung und lokalen
seitigem Respekt und auf integre Art und volle Perspektive bemüht. Dies hat schon Behörden anregt, die Entwicklung des Fuß-
Weise gespielt wird. Eine ausgezeichnete oft, vor allem in meiner Tätigkeit als Ret- balls zu einem nationalen, strategischen
Infrastruktur, ein exzellentes Training und tungssanitäter, zu lebensrettenden Entschei- Ziel zu erklären. Berücksichtigt man euro-
eine sichere Umgebung werden es der dungen geführt. paweit die Komplexität beim Bau moderner
nächsten Generation ermöglichen, erfolg- Die Bedeutung, die ich dem Breitenfuß- Fußballinfrastrukturen, dann gehört die
reich zu sein. ball und der Juniorenförderung beimesse, Ausrichtung eines UEFA-Wettbewerbs zu
Wir sollten uns an die Grundlagen erin- ergänzt die Schwerpunkte der anderen einem der geeignetsten Ansätze, noch stär-
nern: Ausrüstung, ein Ball, ein Spielfeld und Kandidaten, die sich zur Wahl ins Exekutiv- ker Teil der europäischen Fußballfamilie zu
ein guter Trainer sind der Schlüssel zum komitee stellen. Gemeinsam als Team kön- werden und die Verbreitung des Fußballs
Erfolg; all das geht manchmal fast verges- nen wir noch stärker sein. l weiter zu fördern. l
UEFA • direct | 01-02.15 | 7
Die 12 Kandidaten für das Exekutivkomitee
fußballprogramme zur Verfügung zu stel-
Campbell Davor Šuker len.
Ogilvie (Kroatien)
B Als ehemaliger Spieler und jetziger
(Schottland)
Scottish FA
Davor Šuker Offizieller bin ich davon überzeugt,
die notwendige Erfahrung, das Wissen und
wurde am 1. Januar
HNS
Campbell Ogilvie die Leidenschaft zu besitzen, die es braucht,
1968 geboren.
wurde am 1. Mai um diese Ziele erfolgreich anzugehen. Ich
Er ist ehemaliger kroatischer wäre eine guter Botschafter für den Sport
1950 geboren. Er ist seit Juni 2011
Nationalspieler und seit 2012 auf europäischer Ebene, um die positiven
Präsident des Schottischen Fußball
Präsident des Kroatischen Fußball Werte des Fußballs zu fördern und negative
verbands (SFA) und gehörte seit 2004
verbands. Derzeit ist er Mitglied Trends anzusprechen. Ich kann auch neue
verschiedenen UEFA-Kommissionen
der UEFA-Fußballkommission. Ideen zum Schutz und der Verbesserung
an. Derzeit ist er Mitglied der UEFA-
Kommission für Nationalmannschafts des Fußballs einbringen. Ich habe mein
A Das Hauptziel der UEFA muss der Leben dem Fußball verschrieben und es ist
wettbewerbe.
Schutz des Fußballs sein. Dies scheint mein persönliches Ziel, den Fußball zu
vordergründig ein einfaches Ziel zu sein, schützen, der allen Beteiligten – Spieler,
Die Verpflichtung der UEFA zu finanzi-
A ellem Fairplay beschleunigt die Diskus-
bedeutet aber den Umgang mit vielen ver- Trainer, Offizielle, Fans und die Allgemein-
schiedenen Herausforderungen. Die Finanz- heit – so wichtig ist. Ich habe gelernt, wie
sionen zur Erreichung einer objektiveren
krise stellt eine Gefahr für den Fußball dar wichtig Teamarbeit im Fußball ist. Daher
Ausgewogenheit der Wettbewerbe und
und wir müssen die Regeln zum finanziellen würde ich intensiv mit dem UEFA-Präsiden-
wird dabei helfen, die Lücke für größere
Fairplay konsequent anwenden und weiter ten, den anderen Mitgliedern des UEFA-
Klubs in kleineren Ländern zu schließen. Ich
verbessern. Ein weiteres Ziel der UEFA muss Exekutivkomitees, den Nationalverbänden,
bin überzeugt: Wenn wir die richtigen Ent-
die Förderung junger Spieler sein. Dafür Klubs, Spielervereinigungen, Sponsoren,
scheidungen für den Fußball treffen, dann
müssen wir die lokale Ausbildung junger Broadcastern und allen anderen Interessen-
werden auch die finanziellen Aspekte fol-
Fußballer unterstützen. Der Schutz des Fuß- trägern der UEFA zusammenarbeiten, um
gen.
balls bedeutet auch das Vorgehen gegen den Fußball weiterzubringen und zu ver-
Die sich ständig verändernde europäi-
Spielmanipulationen, die Bekämpfung von bessern. Ich würde persönlich alle ange-
sche Fußballlandschaft ermöglicht uns auch
Gewalt und Rassismus von Seiten der Fans messenen, positiven und machbaren Pro-
eine Diskussion über Möglichkeiten, den
in den Stadien sowie den Schutz von Urhe- jekte unterstützen. Darüber hinaus würde
Wirkungsbereich und die Attraktivität des
berrechten im Sport. Im Fußball stehen ich konstruktive Ideen einbringen, wie der
Fußballs zu vergrößern. Gleichzeitig ist ein
große Geldsummen auf dem Spiel und Fußball geschützt werden kann, wobei das
fokussierterer Ansatz auf die Erkennung und
unser Ziel muss es sein, einen Großteil Spiel einfach, attraktiv und verständlich
Entwicklung eigener Nachwuchstalente für
davon für die Entwicklung von Spielern, bleiben muss. Es muss von allen auf allen
die Identität der Mitgliedsvereine und Natio-
Ausbildung von Trainern, Verbesserung der Ebenen nach denselben Regeln ausgeübt
nalverbände unabdingbar. Mit neuen Initia-
Infrastruktur und für Frauen- und Breiten- werden können. l
tiven werden die Entwicklungsmöglichkei-
ten für unsere jungen Profifußballer maxi-
miert.
Die UEFA wird weiterhin ein Modell vor-
bildlicher Governance inmitten wachsender
internationaler Herausforderungen wie Spiel
manipulationen, Doping, Rassismus und allen
Arten von Diskriminierung und inakzeptab- men der UEFA unter Beweis gestellt. Jetzt
Grigori
UEFA via Getty Images
lem Verhalten bleiben. stehen die Nationalmannschaftswettbe-
Surkis werbe auf der Tagesordnung. Mehr Mann-
schaften bei der EURO, eine geografische
B Im Laufe meiner 45-jährigen Karriere
im Fußball war ich Teil einiger der (Ukraine) Ausdehnung der Ausrichterländer und die
bedeutendsten Entwicklungen in meiner Schaffung der UEFA Nations League stellen
Heimat, in Europa und auf internationaler Grigori Surkis wurde die neuen Herausforderungen dar und zei-
Ebene. In dieser Zeit habe ich für die schotti- am 4. September gen, dass die UEFA mit der Zeit geht.
sche Fußballliga, zwei ihrer größten Klubs 1949 geboren. Er war von 2000 bis
und natürlich den Nationalverband gearbei- 2012 Präsident des Ukrainischen B Ich bin fest entschlossen, mit meiner
tet. Fußballverbands und ist heute sein über zwei Jahrzehnte langen Erfah-
Als SFA-Präsident habe ich unseren Vor- rung im Fußball alles zu tun, um die Erwar-
Ehrenpräsident. Nachdem er von 2004
stand durch ein beispielloses Modernisie- tungen aller UEFA-Mitglieder zu erfüllen
bis 2007 beigezogenes Mitglied des und mit meinen Kollegen im Dienst der
rungsprogramm auf und neben dem Rasen
UEFA-Exekutivkomitees war, wurde ehrenwerten Mission unserer Organisation
geführt. Ich halte mich für einen Vordenker,
wie ich mit meinem Engagement bei der er 2007 als Vollmitglied und 2013 als zusammenzuarbeiten. Dazu gehören die
Schaffung und letztendlichen Umsetzung Vizepräsident gewählt. Derzeit ist Entwicklung der sportlichen Aspekte, die
des ursprünglichen UEFA-Champions-League- Surkis Vorsitzender der UEFA-Kommis- geografische Ausbreitung des Fußballs und
Formats beweisen konnte. sion für Stadien und Sicherheit die Förderung des besonderen humanitä-
Ich bin stolz darauf, immer Wert auf eine und stellvertretender Vorsitzender ren Auftrags.
detaillierte und zukunftsorientierte Planung der UEFA-Beratungskommission für Ich habe schon mehrfach betont, dass
zu legen und bin davon überzeugt, die Qua- Marketingfragen. die EURO 2012 in Polen und der Ukraine
litäten und Fähigkeiten zu besitzen, die not- mein Lebenswerk war. Während dieser Ver-
wendig sind, die gesamte Bandbreite an Europa steht an der Spitze des Fuß- anstaltung konnte ich den einzigartigen
A balls weltweit und ist auch maßge- sozialen, kulturellen und integrativen Ein-
Problemen, die den Fußball betreffen, anzu-
gehen. bend für dessen Entwicklung. Die UEFA fluss spüren, den der Fußball auf hunderte
Es wäre mir eine besondere Ehre, meine fördert die anhaltende Entwicklung und Millionen Menschen ausübt. Als UEFA-
langjährige Erfahrung im Fußball in das UEFA- Modernisierung des Fußballs auf nationaler Vizepräsident ist mir die Ehre zuteil gewor-
Exekutivkomitee einzubringen. l und auf Klubebene. Die UEFA Champions den, gemäß dem Motto der EURO 2012,
League und die UEFA Europa League haben „Creating History Together“, gemeinsam
den Pokal der europäischen Meistervereine Geschichte zu schreiben. In den derzeitigen
und den UEFA-Pokal ersetzt und damit die bewegten Zeiten in ganz Europa gewinnt
Beständigkeit und Effektivität dieser Refor- diese Idee zunehmend an Bedeutung. l
8 | UEFA • direct | 01-02.15
lösungsorientiert in den Dienst des Fußballs
Geir Servet
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stellen, um Wissensaustausch, neue, anre-
Thorsteinsson gende Ideen und ausreichende finanzielle
Unterstützung zu generieren, die zu einer Yardımcı
(Island) Verbesserung der Infrastruktur und einem (Türkei)
nachhaltigen Vermächtnis führen.
UEFA
Geir Thorsteinsson Servet Yardimci wurde
wurde am B Ich arbeite seit über 30 Jahren für
am 26. Dezember
9. September 1964 geboren. Er ist den Fußball, war Juniorentrainer,
Schiedsrichter, Klubsekretär und KSI-Gene-
1957 geboren und ist derzeit erster
seit 2007 Präsident des Isländischen Vizepräsident des Türkischen Fußball-
ralsekretär und bin heute Präsident des Islän-
Fußballverbands (KSI) und gehört seit verbands und seit 2013 Mitglied
dischen Fußballverbands. Ich gehöre auf
1998 verschiedenen UEFA-Kommissio- der UEFA-HatTrick-Kommission.
internationaler Ebene verschiedenen UEFA-
nen an. Derzeit ist er zweiter Vizevor- und FIFA-Kommissionen an und bin seit
sitzender der UEFA-Kommission für 1998 auch als Delegierter tätig. Ich habe Auf nationaler Ebene haben die Ent-
Nationalmannschaftswettbewerbe. A wicklung des Nationalmannschaftsfuß-
auf allen Ebenen meine Ideen und Lösungs-
vorschläge eingebracht und mit verschiede- balls und die Umsetzung einer erfolgreichen
Die UEFA sollte den Mitgliedsverbän- nen Interessengruppen aus den Bereichen EURO 2016 in Frankreich Priorität. Darüber
A den helfen, nach ihren eigenen Wün- Coaching, Verwaltung, Finanzen und stra- hinaus stellt die EURO 2020 eine Herausfor-
schen in der heutigen Gesellschaft zu tegische Aufgaben gearbeitet. derung dar, die aber gleichzeitig dem euro-
wachsen und anspruchsvolle Fußballaktivi- Mir liegen vor allem die Nationalver- päischen Fußball einen enormen Schub
täten durchzuführen. Die Projekte der UEFA bände und die Arbeit mit allen Beteiligten geben wird, wenn der Wettbewerb auf neue
sollten zum Ziel haben, die Mitgliedsver- unabhängig von ihrem Status als Profi oder Ausrichterländer und Austragungsstädte in
bände dabei zu unterstützen, Bestleistun- Amateur am Herzen. Ich möchte meine ganz Europa verteilt wird. Ein erfolgreicher
gen zu erbringen, damit sich Klubs, Offizi- Erfahrung und mein Wissen einsetzen, um Verkauf zentralisierter Rechte an den Euro-
elle, Spieler, Ausbilder, Trainer und Schieds- einen Beitrag zur Entwicklung des Fußballs pean Qualifiers (EURO und WM) ist für die
richter zum Wohl des Fußballs verbessern in Europa zu leisten. Ich bin bereit, als kom- finanzielle Situation der 54 UEFA-Mitglieds-
können. Die UEFA sollte Projekte fördern, petenter Vertreter des UEFA-Exekutivkomi- verbände ebenfalls von großer Bedeutung.
die bereits im Breitenfußball den Einsatz tees aufzutreten und die zukünftigen Her- Auf Vereinsebene bleibt als Hauptziel die
qualifizierter Trainer unterstützen, damit ausforderungen mit Vertrauen, Solidarität Klublizenzierung und das finanzielle Fairplay,
schon die jüngsten Spieler und somit der und aktiver Partizipation anzugehen. um die Klubs zu schützen, sowie die Weiter-
Fußball von morgen davon profitieren kön- Gemeinsam können wir die vorrangigen entwicklung aller UEFA-Klubwettbewerbe.
nen. Die UEFA muss sich innovativ und Ziele der UEFA erreichen. l Weitere Kernpunkte sind die Schiedsrich-
terausbildung und die Förderung aller Berei-
che des Fußballs inklusive des Frauen- und
Juniorenfußballs sowie dem Futsal, um eine
nachhaltige Grundlage für die Zukunft zu
schaffen.
Ein letztes, grundlegendes Ziel bleibt der
Schutz des Fußballs gegen Spielmanipula-
tion, Rassismus und Gewalt mittels einer
strikten Null-Toleranz-Politik.
Meines Erachtens können folgende
Ángel María
UEFA via Getty Images
A Meine Liebe zum Fußball und mein
Probleme die Zukunft des Fußballs B
Villar Llona gefährden: Engagement reicht an den Anfang der
2000er Jahre zurück, als ich als Gründungs-
Erstens: Gewalt auf dem Rasen.
(Spanien) Zweitens: das Problem von Rassismus und mitglied des Fußballunternehmens FC Çaykur
Fremdenfeindlichkeit. Rizespor an der wirtschaftlichen Stabilisierung
Drittens: das Problem der Integrität. des Klubs und seiner Umwandlung in ein
erfolgreiches Geschäftsmodell beteiligt war.
Als erfolgreicher Geschäftsmann und
Ángel María Villar Llona wurde am B Ich glaube, mit meiner umfassenden Vorsitzender der Yardımcı Corporation ver-
21. Januar 1950 geboren und spielte Erfahrung als Spieler in Europa, als stehe ich die komplexen Zusammenhänge
für Athletic Bilbao und die spanische Präsident eines Nationalverbands, als Mit- der Geschäfts-, Finanz- und Fußballwelt. Als
Nationalmannschaft, bevor er in der glied in zahlreichen internationalen Kom- Mitglied des UEFA-Exekutivkomitees würde
Fußballadministration tätig wurde. missionen und durch die unzähligen Kon- ich diese Erfahrungen einbringen, damit
Er ist seit 1988 Präsident des takte, die ich im Laufe der Jahre mit Interes- die finanziellen Interessen und das zukünf-
Spanischen Fußballverbands und senträgern auf allen Ebenen des europäischen tige Wohl aller 54 UEFA-Mitgliedsverbände
wurde 1992 in das UEFA-Exekutivko- und weltweiten Fußballs geknüpft habe, geschützt sind.
bin ich in der Lage, einen sinnvollen und Seit 2013 bin ich Mitglied der UEFA-Hat-
mitee gewählt, dessen Vizepräsident
konstruktiven Austausch mit Menschen aus Trick-Kommission und kenne die Bedeutung
er seit 2000 ist. Derzeit ist er auch allen Tätigkeitsbereichen zu führen, Eini-
Vorsitzender der UEFA-Schiedsrich- der Finanzierung von Projekten in den Mit-
gungen auf den Weg zu bringen und mit gliedsverbänden sowie die Notwendigkeit
terkommission und stellvertretender den entsprechenden Partnern zusammen-
Vorsitzender der UEFA-Kommission vollständiger Transparenz und Rechenschaft.
zuarbeiten, damit diese Einigungen auch Seit 2008 war ich in meiner Rolle als Vize-
für den Status und Transfer von umgesetzt werden. Ich bin davon über- präsident des Türkischen Fußballverbands an
Spielern sowie für Spieler- und zeugt, dank dieser Erfahrungen einen wichtigen Projekten wie jüngst der Eröff-
Spielvermittler. Seit 1998 gehört berechtigten und entscheidenden Beitrag nung unseres neuen Verbandssitzes und den
er dem FIFA-Exekutivkomitee an, zur Lösung der oben genannten Probleme modernen Trainingseinrichtungen beteiligt.
deren Vizepräsident er seit 2002 ist. leisten zu können. l Ich glaube, dass ich mit meinen umfassenden
internationalen Kontakten, meiner weitge-
henden Erfahrung im Fußball und meinem
Geschäftssinn einen Beitrag im UEFA-Exeku-
tivkomitee und im Dienst des europäischen
Fußballs leisten kann. l
UEFA • direct | 01-02.15 | 9
Schiedsrichterwesen
JÄHRLICHE SCHIEDSRICHTERVORBEREITUNG
Die UEFA veranstaltet jedes Jahr im Winter ihren Kurs für Spitzenschiedsrichter/-innen
und für alle, die neu auf der internationalen Liste der Unparteiischen stehen. Ziel ist es unter
anderem, die Unparteiischen auf die zweite Hälfte der Saison vorzubereiten und die neuen
internationalen Schiedsrichter/-innen in ihre Aufgaben als UEFA-Spielleiter einzuführen.
In diesem Jahr fand der Kurs vom 1. bis 5. Februar in Athen statt.
Mit dem Schiedsrichterprogramm will die UEFA schen die Pflicht hätten, das Image des Fußballs zu
ihre Spitzenkräfte dabei unterstützen, die höchs- schützen und die Spielregeln zu kennen. „Auf
ten Standards zu wahren und den neuen europäi- dem Platz ist der Schiedsrichter die Person, die ga-
schen Unparteiischen wichtige Anleitungen für rantiert, dass ein Spiel gemäß den Regeln ab-
ihre internationale Karriere geben. Die Mitglieder läuft“, erklärte er. „Als Schiedsrichter müssen Sie
der UEFA-Schiedsrichterkommission, die alle selbst die Spielregeln in ihrer aktuellen Auslegung ken-
über internationale Erfahrung verfügen, führten nen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.“
die Kursteilnehmer durch ein umfassendes techni- In Athen wurden die Schiedsrichter/-innen an
sches und praktisches Schulungsprogramm. Paral- ihre grundlegende Verantwortung als Unparteii-
lel dazu mussten sich alle Teilnehmer Fitness- und sche im europäischen Spitzenfußball erinnert. „Sie
medizinischen Tests zur Beurteilung ihrer körper sind Botschafter des Fußballs und des Fairplays“,
lichen Verfassung unterziehen. sagte David Elleray, Mitglied der UEFA-Schiedsrich-
Die Schiedsrichter/-innen, die neu auf der terkommission. „Sie repräsentieren nicht nur sich
FIFA-Liste stehen, erhielten wertvolle Ratschläge selbst, Ihre Kollegen und Ihr Land, Sie repräsentie-
vom obersten UEFA-Schiedsrichterverantwortlichen, ren nun auch die UEFA – dabei geht es nicht nur
Pierluigi Collina, der über seine eigenen langjähri- um hochklassige Leistungen und diplomatische
gen Erfahrungen als Unparteiischer im Spitzenfuß- Fähigkeiten bei der Spielleitung, sondern auch um
ball berichtete. „Schiedsrichter zu sein ist ein hochklassiges Verhalten und Diplomatie abseits
schwieriger Beruf“, betonte er. „Du hast weniger des Spielfelds.“
als eine halbe Sekunde, um eine Entscheidung zu Des Weiteren wurden die Schiedsrichter/-innen
treffen. Oft stehst du unter großem Druck und vor den Gefahren versuchter Spielmanipulation ge-
wirst von der Öffentlichkeit und den Medien auf warnt. Man erinnerte alle Teilnehmer an die Null-
den Prüfstand gestellt. Deine Entscheidungen Toleranz-Politik der UEFA gegenüber den Schuldi-
können sich nicht nur auf sportliche Ergebnisse gen und forderte sie auf, dem drei ‚R-Prinzip’ zu
auswirken, sie können sogar wirtschaftliche Aus- folgen: erkennen, was passiert („Recognize“),
wirkungen haben. Deshalb muss ein Schiedsrich- den Versuch ablehnen („Reject“) und die Angele-
ter diese Verantwortung annehmen. Du musst genheit melden („Report“).
dich selbst und deine Stärken und Schwächen
kennen. Du musst danach streben, dich bis zu Das Spiel lesen
deinem letzten Spiel stetig zu verbessern und du Ein zunehmend wichtiger Aspekt bei der Spiel-
musst offen für Veränderungen bleiben.“ vorbereitung ist die Analyse von Mannschaft s
Selbstvertrauen und eine intensive Vorberei- taktiken und individuellen Spielern, damit die Un-
tung – so lautet die Botschaft an die jungen Kolle- parteiischen der Entwicklung stets einen Schritt
gen. Collina betonte weiter, dass die Unparteii- voraus sind und in den jeweiligen Spielsituationen
Die Schiedsrichter
wurden ermahnt, Diplo-
Sportsfile
maten und Botschafter
für den Fußball und die
UEFA zu sein.
10 | UEFA • direct | 01-02.15die richtigen Entscheidungen treffen können. Der
oberste technische Verantwortliche der UEFA, Ioan
Lupescu, kam nach Griechenland, um mit den Teil-
nehmern zu erörtern, wie die Schiedsrichter/-innen
ihre Leistung verbessern können, wenn sie das
Spiel der Mannschaften verstehen. Lupescu kon-
zentrierte sich nicht nur auf die verschiedenen tak-
tischen Systeme der Mannschaften in den europä-
ischen Klubwettbewerben, sondern hob auch
Trends im modernen Spitzenfußball wie schnelle
Gegenstöße und die Bedeutung von Standardsitu-
ationen (Eck- oder Freistöße) hervor, um zu Tor-
chancen zu kommen.
Schiedsrichterschulungen nahmen wie jedes Jahr
auch in Athen einen wichtigen Platz auf der Tages-
ordnung ein. Die Spielleiter erhielten bei techni-
schen Sitzungen sowie anderen Lehrveranstaltun-
gen und Prüfungen wertvolle Ratschläge. „Wir
Sportsfile
müssen sicherstellen, dass die Unparteiischen der
UEFA für ihre Entwicklung die bestmögliche Aus-
bildung bekommen“, sagte der UEFA-Schiedsrich-
terverantwortliche Hugh Dallas, der zusammen mit Die Schiedsrichter
Vladimir Sajn, ebenfalls Mitglied der Schiedsrichter haben nicht mit ihren
kommission, u.a. Schulungen zu folgenden The- terinnen waren auch Kandidatinnen für die in die- Kräften gespart.
men abhielt: Kenntnisstand der Teilnehmer in Be- sem Sommer in Kanada stattfindende FIFA-Frau-
zug auf die Spielregeln, Videoanalyse von Spiel- en-Weltmeisterschaft.
szenen und Entscheidungen von Unparteiischen, Dagmar Damková und Bo Karlsson, beide Mit-
Erklärungen zu aktuellen Entwicklungen von Spiel glied der UEFA-Schiedsrichterkommission, leiteten
situationen, Umgang mit den Spielern und Konsis- Teile des Kurses, die sich speziell an die Frauen
tenz bei der Entscheidungsfindung. Videoanalysen richteten. Die Neulinge und Spitzenschiedsrichte-
halfen dabei, das letztgenannte Ziel zu erreichen. rinnen unterzogen sich ebenfalls den Fitnesstests
„Wir erwarten beispielsweise, dass ein Schieds- und besuchten die Schulungen. In einer Reihe von
richter aus Portugal bei einem schweren Foulspiel technischen Sitzungen zu Themen wie Abseits und
dieselbe Entscheidung trifft wie ein Schiedsrichter Schwere der Vergehen arbeiteten sie mit ihren
aus Polen“, sagte Dallas. „Es ist nur fair, dass die männlichen Kollegen zusammen. Andere techni-
beteiligten Klubs und Nationalmannschaften er- sche Sitzungen konzentrierten sich stärker auf die
warten können, dass die Anwendung der Regeln Frauenwettbewerbe.
einheitlich passiert, egal aus welchem Teil Europas Die Fitnesstests waren auch für die Schiedsrich-
der Unparteiische kommt.“ terinnen unerlässlich, um ihre körperliche Verfas-
sung zu bestimmen. „Die Frauen wissen, dass sie
Fitnesstraining in Topform sein müssen und die Tests sind ziemlich
Aufgrund des hohen Tempos im aktuellen Fuß- anspruchsvoll“, erklärte Damková. „Der Frauen-
ball müssen die Schiedsrichter/-innen heute Athle- fußball wird immer schneller und die Unparteii-
ten, Entscheidungsträger und Manager in einem schen müssen darauf vorbereitet sein.“
sein. In der Woche in Athen fanden deshalb auch
Fitnesstrainings statt, bei denen zum ersten Mal Vorbildfunktion
der so genannte Jo-Jo-Intervall-Fitnesstest durch- Der Vorsitzende der UEFA-Schiedsrichterkom-
geführt wurde, mit dem die Erholungskapazität mission, Ángel María Villar Llona, wünschte den
nach intensiven Trainingseinheiten gemessen wer- Schiedsrichtern und Schiedsrichterinnen alles Gute
den kann. Der belgische UEFA-Fitnessexperte Wer- für ihre Zukunft. „Wir bitten Sie, als Vorbilder auf-
ner Helsen hat zusammen mit seinem Team die zutreten, insbesondere für die jungen Schiedsrich-
Teilnehmer auf Herz und Nieren geprüft. Die Un- ter in ihrem Land“, sagte er. „Ihr Verhalten muss
parteiischen konnten einen Sehtest machen und vorbildlich und Ihre Lehrmethoden sollten außerge-
wurden medizinisch untersucht. Messungen von wöhnlich sein. Wir erwarten von Ihnen, dass die
Gewicht und Körperfett boten wichtige Daten, die jungen Schiedsrichter zu Ihnen aufschauen.“
den Schiedsrichtern helfen sollten, ihr maximales Während sich die Spitzenschiedsrichter auf die
Fitnessniveau zu erreichen. bevorstehenden Klub- und Nationalmannschafts-
UEFA-Eliteschiedsrichterinnen und neue FIFA- wettbewerbe bei Männern und Frauen vorbereiten,
Schiedsrichterinnen waren ebenfalls in Athen zu- machen sich die neuen internationalen Unparteii-
gegen. Es war bereits das dritte Mal, dass sie schen auf den Weg in eine hoffentlich erfolgreiche
gemeinsam mit ihren männlichen Kollegen an und ausfüllende Karriere. Pierluigi Collina versi-
den UEFA-Schulungen teilgenommen haben. Dies cherte allen umfassende Unterstützung der UEFA:
zeigt nicht nur die Bedeutung, welche die UEFA „Herzlichen Glückwunsch, dass Sie es bis hierhin
den Schiedsrichterinnen beimisst, sondern auch geschafft haben“, sagte er. „Sie träumen davon,
die Entwicklung des europäischen Frauenfußballs Spitzenschiedsrichter zu werden. Die UEFA ist hier,
in den letzten Jahren. Unter den Eliteschiedsrich- damit dieser Traum in Erfüllung geht.“ l
UEFA • direct | 01-02.15 | 11UEFA Youth League
ERFOLGREICHE ZWEITE AUFLAGE
Nach dem überwältigenden Erfolg der ersten Auflage der UEFA Youth League
lag es durchaus im Bereich des Möglichen, dass die Messlatte für den jüngsten Wettbewerb
der UEFA in der Saison 2014/15 zu hoch liegen könnte.
Derzeit sind die K.-o.-Runden in vollem Gange und im letzten April in der Endphase standen: Benfica
es kann mit Sicherheit gesagt werden, dass dieser Lissabon und Real Madrid.
Wettbewerb, der mit jedem Spieltag an Format ge- Im Achtelfinale trifft Madrid auf den FC Porto, der
winnt, kein Opfer eines „Folgesaison-Syndroms“ ge- am sechsten Spieltag gegen Schachtar Donezk bereits
worden ist. 27 Spieler, die bei der ersten Auflage des ausgeschieden schien, bis Leonardo in der 94. Minute
U19-Klubwettbewerbs dabei waren, konnten seither einen Elfmeter verwandelte. Donezk selbst gehört zu
ihr Debüt in der UEFA Champions League geben (siehe den drei ungeschlagenen Teams in der Gruppenpha-
Entwicklungsschritte). Für talentierte Nachwuchsspieler se. Am 23. Februar trifft die Mannschaft im Achtelfi-
ist die UEFA Youth League ein wirkungsvolles Sprung- nale auf die griechische Mannschaft von Olympiakos
brett, um sich einen Namen im Fußball zu machen. Piräus, die ihrerseits alle drei Auswärtsspiele der Grup-
Die Klubs haben die Gelegenheit, ihren Junioren- penphase für sich entscheiden konnte.
mannschaften eine interessante europäische Erfah- Barcelona, das die erste Auflage der UEFA Youth
rung zu bieten, mit offenen Armen aufgenommen, League gewonnen hat, trifft in der K.-o.-Runde aus-
und die jungen Talente blühen auf dieser Bühne förm- wärts auf den RSC Anderlecht, der die Gruppe D vor
lich auf. Darüber hinaus war auch für beste Unterhal- Arsenal und Borussia Dortmund für sich entschieden
tung für die Fans gesorgt: Im Herbst wurden 357 Tref- hat. Nicht weniger als acht Spieler, die bereits im April
fer erzielt, 30 mehr als in der Gruppenphase der ers- 2014 die Lennart-Johansson-Trophäe entgegenneh-
ten Auflage. Einer der Höhepunkte war sicher der men konnten, traten in der diesjährigen Gruppenpha-
packende 6:1-Sieg von Ajax Amsterdam gegen Paris se erneut an.
Saint-Germain. Der Spielplan der UEFA Youth League ist dicht ge-
drängt. Die Viertelfinalpaarungen sind für den 10./11.
Rendezvous in Nyon und 17./18. März angesetzt. Die Halbfinalspiele
Nun hat das neue Jahr begonnen und das Finale ist (10. April) und das Finale (13. April) werden als Teil
in greifbare Nähe gerückt, vor allem da die Paarungen eines Turniers mit vier Mannschaften im Stade de Co-
der K.-o.-Phase jeweils in einer einzigen Begegnung lovray in Nyon gleich gegenüber dem Sitz der UEFA
ausgetragen werden. Und obwohl einige Vereine für ausgetragen. Ab der nächsten Saison erhält die UEFA
ihre Juniorenakademien bekannt sind, gibt es auf die- Youth League einen neuen Modus, bei dem auch die
sem Niveau keine klaren Favoriten. Dennoch haben nationalen Juniorenmeister zum Wettbewerb zugelas-
sich vier Klubs zum zweiten Mal in Serie als Gruppen- sen werden. Die Bühne für die neue Generation an
sieger für die K.-o.-Runde qualifiziert, von denen zwei Nachwuchsspielern ist aber auf jeden Fall bereitet. l
Atlético Madrid ist
nach seinem Sieg gegen Entwicklungsschritte
Arsenal in einem
vorgezogenen Eines der Ziele der UEFA Youth League ist die Vereinfachung
Achtelfinalspiel des Übergangs von den Juniorenmannschaften in die jeweiligen
bereits für das A-Mannschaften. In diesem Zusammenhang gilt dieser Wettbewerb
Viertelfinale bereits als Erfolg, da seit seinen Anfängen in der Saison 2013/14
qualifiziert. schon 27 Spieler ihren Verein auch in der UEFA Champions League
vertreten haben. Zu den Erfolgsgeschichten gehören:
Andy Kawaya (RSC Anderlecht)
Kawaya hat in der UEFA Youth League gegen Arsenal getroffen
und wurde zwei Wochen später zur Halbzeit beim Spiel der
ersten Mannschaft gegen Arsenal in der UEFA Champions League
eingewechselt. Dort leistete er einen bemerkenswerten Beitrag zum
3:3-Endstand, nachdem das belgische Team mit 0:3 in Rückstand
gelegen hatte.
Munir El Haddadi (FC Barcelona)
El Haddadi gehört nach seinen Torerfolgen in der ersten Saison der
UEFA Youth League wahrscheinlich zu ihren einprägsamsten Spielern.
Seither hat er dreimal in der UEFA Champions League gespielt und
wurde bereits ins Aufgebot der spanischen A-Nationalmannschaft
bestellt.
Bryan Cristante (AC Mailand, Benfica Lissabon)
Cristante hat bereits in der UEFA Champions League gespielt, bevor er
Getty Images
auch in der UEFA Youth League in Erscheinung trat. In der UEFA Youth
League traf er für seinen Verein AC Mailand, bevor er in dieser Saison
in die erste Mannschaft von Benfica Lissabon gewechselt ist. l
12 | UEFA • direct | 01-02.15Sie können auch lesen
