OpenDer ZBW-Jahresrückblick
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open Der ZBW-Jahresrückblick
Thema:
Forschungsdaten
„Wir brauchen
in der BWL eine
ganz neue Art von
Infrastruktur“
S. 18
Die ZBW 2021:
Open-Access-Transformation: Praktisches Engagement, Seite 30
Forschung: Neue Digital-Change-Expertin in der ZBW, Seite 34
Organisiertes Wissen: Verzahnung von Intellekt und Maschine, Seite 80
VORWORT
Liebe
Leserinnen,
liebe Leser
2021 war für die ZBW ein Jahr, das
in den kommenden Jahren Wirkung
entfalten wird: So wurde die neue
ZBW-Strategie 2022-2026 in einem
intensiven Beteiligungsprozess ent-
wickelt und von den Gremien der
ZBW verabschiedet. Die neue Stra-
tegie schafft die Grundlagen für die
begonnene Transformation der ZBW
hin zu einer digitalen Informations-
infrastruktur, in dem sie die Zukunft
der ZBW entlang der vier strategi-
schen Prioritäten Digitalisierung ein-
ordnen, Digitalisierung erforschen,
Digitalisierung gestalten und Zur
Digitalisierung befähigen ausrichtet.
Digitalisierung betrifft im Ver-
ständnis dieser Strategie die digitale
Umwandlung, Erstellung und Bereit-
stellung wissenschaftlicher Infor-
mationen sowie digitale Services zur
Vermittlung dieser Informationen.
Die Strategie diente auch als Grund-
lage für das im Herbst 2021 durchge-
führte Audit, einer Begutachtung der
Arbeitsweisen und Zukunftsorientie-
rung der ZBW durch ihren Beirat. Die
überaus positiven und ermutigenden
Rückmeldungen bestärken die ZBW
in der konsequenten Fortsetzung Thorsten Meyer
ihres eingeschlagenen Weges.
Dazu gehören die wichtigen Beiträge
der ZBW zur Open-Access-Trans-
formation im Publikationsmarkt,
stets mit besonderem Fokus auf die
Wirtschaftswissenschaften. Aber
auch die Mitwirkung der ZBW an drei
ZBW-Jahresbericht 2021 2
Konsortien zum Auf bau der Nationa-
len Forschungsdateninfrastruktur
ebnet den Weg, um zukünftig neu-
artige Dienste für das Management
von Forschungsdaten anzubieten.
Erfreulich ist zudem, dass die ZBW
durch die Berufung von zwei weite-
ren Professor:innen inzwischen vier
ihrer fünf Professuren mit hochka-
rätigen Expert:innen besetzt hat, die
die Innovationskraft der ZBW noch
einmal steigern werden. Digitalisie-
rung betrifft jedoch nicht nur An-
gebote nach außen. Vielmehr wurden
im Jahr 2021 bedeutende Erfolge zur
Digitalisierung der eigenen Verwal-
tung erzielt.
Dem Stiftungsrat der ZBW sind wir
für seine kontinuierliche Unterstüt-
zung bei der Weiterentwicklung der
ZBW sehr dankbar. Die konstruktiven
und kritischen Hinweise aus dem Bei-
rat, insbesondere in Zusammenhang
des oben genannten Audits, eröffnen
uns stets eine qualitätssichernde
Außensicht auf die Arbeiten der ZBW.
Schließlich möchten wir den Beschäf-
tigten der ZBW danken, die auch im
zweiten Jahr der Corona-Pandemie
und den damit verbundenen Ein-
schränkungen hoch motiviert und en-
gagiert dazu beigetragen haben, dass
die ZBW ihrer Vision, national und
international Standards für die mo-
derne Informationsversorgung in den
Wirtschaftswissenschaften zu setzen,
ein großes Stück näher kommt.
Beim Lesen dieses Jahresberichts
und den darin dargestellten span-
nenden Vorhaben aus dem Jahr 2021
wünschen wir Ihnen viel Spaß!
Klaus Tochtermann, Thorsten Meyer,
Axinia Braunisch
Klaus Tochtermann Axinia Braunisch
ZBW-Jahresbericht 2021 3
Inhalt
OPEN-ACCESS-
TRANSFORMATION
Wie funktioniert der Publika-
tionsmarkt in den Wirtschafts-
wissenschaften?
Vision der ZBW Seite 26
Seite 6
Wie sieht die Publikationskultur
Auftrag der ZBW in den Wirtschaftswissen
Seite 7 schaften aus?
Seite 28
ZBW 2019 in Zahlen
Seite 8 Praktisches Engagement für die
Open-Access-Transformation
Kurzmeldungen Seite 30
Seite 10
ZBW-Strategie 2022-2026 FORSCHUNG
Seite 14
18 Prof. Dr. Flo- Nutzung der ZBW-Angebote
Digital-Change-Expertin Prof.
rian Stahl, Sprecher des Dr. Marianne Saam an Bord
Konsortiums BERD@ Seite 16 Seite 34
NFDI und Professor für
Marketing, erklärt, welche Kurz erklärt:
Bedeutung unstrukturierte FORSCHUNGSDATEN Was bedeutet digitale
Daten in der BWL haben. MANAGEMENT Wirtschaftswissenschaft
Seite 35
„Wir brauchen in der BWL eine
ganz neue Art von Infrastruktur“ Vision für Wissenstransfer
Seite 18 Wirtschaftswissenschaft
Seite 36
Vernetzte Forschungs
dateninfrastrukturen für Europa KI-Experte Ralf Krestel über-
Seite 20 nimmt Professur Information
Profiling and Retrieval
Datenkompetenz als Seite 37
Future Skill
Seite 22 Was Information Profiling
and Retrieval mit Babyhopsen
GO FAIR – Internationale zu tun hat
A nlaufstelle für faire Daten und Seite 38
28 Web-Science-
Prinzipien
Seite 24 F&E der ZBW im Kontext
Forscherin Kristin Künstlicher Intelligenz
Biesenbender untersucht Seite 39
die Open-Access-Kultur
in der Ökonomie. Desinformation besser
erkennen und verstehen
Seite 40
ZBW-Jahresbericht 2021 4
Seite 64
Neue Wege gehen, um Forschung HYBRIDER LERNORT
zu bewerten Bibliotheken als urbane
Seite 42 Wohnräume
Seite 72
Wie Embargo-E-Mails Einfluss
auf die Rezeption von Wissen-
schaft nehmen DIE INFOGRAFIK
Seite 46 Downloads digitaler Volltexte
Seite 76
KI-Turbo für die Arbeitswelt von
morgen
Seite 48 FORSCHUNGSTRANSFER
Wenn Ökonom:innen ihr eigenes
Geschichte kritisch betrachtet Schaubild werden
Seite 50 Seite 78
INTERNATIONAL ORGANISIERTES WISSEN
Von der angewandten Forschung 80 Claudia Liebe-
Den wissenschaftlichen Dialog zur produktiven Anwendung truth, Multiplikatorin
zwischen Forschenden aus aller Seite 80 für den Digitalen As-
Welt fördern sistenten: „Insgesamt
Seite 54 kann die Einführung des
PERSONALENTWICKLUNG Digitalen Assistenten als
Internationaler Wissenstransfer Gemeinsam remote – enger und mehrwertstiftend für die
zwischen Forschung und Politik besser vernetzt Kolleg:innen betrachtet
Seite 56 Seite 84 werden.“
Im Austausch mit den Anhang – Last but not least
Communities
Seite 57
Seite 86
68 Das internatio-
nale YES-Finale 2021
Impressum
begrüßte zehn Teams
Seite 96
aus Deutschland und
WISSENSTRANSFER
sieben weitere aus Hong
Kong, der Schweiz, UK
Neuer Open-Science-Guide
und den USA.
der ZBW
Seite 60
Open Science stützt Wissens-
transfer in die Wirtschaftspolitik
Seite 62
VERANSTALTUNGEN
ZBW-Jahresbericht 2021 5
vision
Die ZBW setzt nati-
onal und internati-
onal Maßstäbe für
die moderne Infor-
mationsversorgung
in den Wirtschafts-
wissenschaften.
ZBW-Jahresbericht 2021 6
auftrag
Die ZBW sammelt und erschließt welt-
weit erscheinende wirtschaftswissen-
schaftliche Literatur. Sie bietet um-
fassende Serviceleistungen an, die eine
effiziente, effektive und nachhaltige
Nutzung wirtschaftswissenschaft
licher Fachinformationen ermögli-
chen. Sie ist eine nutzerorientierte
wissenschaftliche Informationsinfra
struktureinrichtung, die modernen
und innovativen Anforderungen der
Informationsvermittlung verpflich-
tet ist.
ZBW-Jahresbericht 2021 7
264 Beschäftigte aus 10 heruntergeladene digital langzeitarchivierte Med sierte Bände 2.898 K oop nalen und internationale Forschungseinrichtunge tionalen und i nternation laufende drittmittelgefö treute Abschlussarbeite haltene Zeitschriften 5.4 cher:innen 937.789 Socia
Nationen 17.563.060
le Volltexte 447.748
dien 16.474 retrodigitali
perationen mit natio-
en Universitäten und
en 80 Vorträge auf na-
nalen Fachtagungen 22
örderte Projekte 21 be-
en 24.822 laufend ge-
467.294 virtuelle Besu-
al Media Views
ZBW 2021 in Zahlen
KURZMELDUNGEN
Reproduzierbare Forschung fördern Automatische Texterkennung in der
Im Januar 2021 wurde das German Retrodigitalisierung
Reproducibility Network gegründet. Die
Mitglieder setzen sich zum Ziel, Vertrau-
en in die Wissenschaft zu stärken und die
Robustheit von Forschung zu erhöhen.
Sie unterstützen Forscher:innen und
Institutionen bei der Anwendung von
Open-Science-Praktiken.
Barcamp virtuell ist möglich, nur ein
bisschen anders
Der Reiz eines Barcamps besteht im
intensiven Austausch und der spontanen
Themenfindung. Beides lässt sich nur
bedingt in die virtuelle Welt übertragen,
so dass für das Barcamp Open Science
am 16. Februar 2021 sehr viel mehr Vor-
bereitung nötig war. Eingeladen hatten
der Leibniz-Forschungsverbund Open
Science und die ZBW – Leibniz-Informa- Computergestützte Untersuchungen von Texten in den Geistes- und Sozialwissen-
tionszentrum Wirtschaft. Die Bilanz der schaften sind nur möglich, wenn die Dokumente einwandfrei durch Texterkennung
Teilnehmer:innen war dennoch über- erschlossen sind, sogenannte Optical Character Recognition (OCR). Der aktuelle
wiegend positiv, wie sie in ihrem Erfah- Stand der Technik war Gegenstand des 3. Workshops zur Retrodigitalisierung,
rungsbericht darlegten. https://zbw.to/ den die ZBW gemeinsam mit der TIB –Leibniz-Informationszentrum Technik und
bypbS Naturwissenschaften, ZB MED – Informationszentrum Lebenswissenschaften und
der Staatsbibliothek zu Berlin – Stiftung Preußischer Kulturbesitz am 1. März 2021
abhielt. Teilgenommen haben 135 Personen.
Junge Menschen bauen Brücken
zum anderen zum Ausbau der digitalen Deutscher Buchbinder (BDBI) bei der
Lernumgebungen. Deutschen UNESCO-Kommission einen
Antrag zur Anerkennung des Handwerks
als immaterielles Kulturgut. Im April
Open-Access-Transformation verein- erfolgte die Anerkennung. Mit vorbe-
fachen reitet hatte den erfolgreichen Antrag
die Buchbindemeisterin der ZBW, Elke
Der Publikationsserver EconStor erhält Schnee. Der Verband hofft, dass diese
seit März 2021 alle Zeitschriftenarti- Anerkennung zum Weitergeben einer
kel aus dem Verlagshaus Wiley über jahrhundertealten Tradition beiträgt.
Mit dem YES!BRIDGE-Projekt er- die Datendrehscheibe DeepGreen. Mit Die Entwicklung vom analogen zum
weitert der Schulwettbewerb der ZBW Hilfe dieses Tools werden Aufsätze nach digitalen Lesen ist unaufhaltsam, bei
sein Wirkungsfeld nach Großbritannien Ablauf der Embargofrist automatisch wissenschaftlichen Texten noch mehr
und die USA. Für das Konzept erhielt in das ZBW-Repositorium überspielt. als bei der sogenannten schönen Litera-
das YES!-Team den Förderpreis „Rai- Für EconStor-Nutzer:innen erhöht sich tur. Bei beiden aber spielt auch die äußere
sing the Profile of Education and Science so der Anteil frei verfügbarer Artikel in Gestaltung eine Rolle, zum einen, um sie
Diplomacy” des Bundesbildungsminis- ihrer Disziplin.
teriums (Foto: Anja Karliczek). Am 1.
Juni 2021 wurde der Preis im Rahmen
einer Online-Veranstaltung überreicht. Buchbindehandwerk ist immateriel-
Das YES!BRIDGE konnte auch das Pu- les Kulturgut
blikumsvoting für sich entscheiden und
erhielt zusätzliche 25.000 Euro Preis- Um den wesentlichen Anteil, den das
geld. Die zusätzlichen Mittel dienen Buchbindehandwerk am Kulturgut Buch
zum einen dazu, eine digitale „Region“ hat, deutlich zu machen und präsent
für den Wettbewerb zu schaffen, und zu erhalten, stellte der Bundesverband
ZBW-Jahresbericht 2021 10KURZMELDUNGEN
dauerhaft und nutzbar zu erhalten, zum Berufsfeld verändert hat und dass ohne l autete der Titel des Workshops. Prof.
anderen aber auch als Ausdruck künstle- Informationstechnik keine Bibliothek Dr. Klaus Tochtermann als Mitglied
rischer und ästhetischer Wertschätzung. mehr funktioniert. des EOSC Association Board of Direc-
tors nahm an der Podiumsdiskussion
teil, in der vor allem die künftige
Mädchen für die Informatik gewinnen Von der European zur Global Open Zusammenarbeit von EOSC und RDA
Science Cloud Thema war.
Die Vollversammlung der Research
Data Alliance (RDA) fand im April FAIR Data Spaces will Gaia-X und
2021 an verschiedenen Tagen statt. NFDI verknüpfen
Am 23. April wurde parallel dazu
ein Workshop abgehalten, bei dem Wissenschaft und Wirtschaft haben
die European Open Science Cloud Zugriff auf einen gemeinsamen cloudba-
die jüngsten Entwicklungen auf dem sierten Datenraum – das ist das erklärte
Weg zur Implementierung vorstellte, Ziel von FAIR Data Spaces. Das im Mai
darunter die Strategische Forschungs- 2021 ins Leben gerufene FAIR-Data-
Die ZBW beteiligt sich regelmäßig am und Innovationsagenda der European Spaces-Projekt möchte anhand einer
Girls’ Day. Am 22. April 2021 lautete das Open Science Cloud (EOSC). Sie soll Beispieldomäne Gaia-X und die Nationale
Motto „Eine lebhafte Einführung in die auch dazu dienen, die europäischen Forschungsdateninfrastruktur (NFDI)
Informatik und moderne digitale Biblio- Anstrengungen mit internationalen miteinander verknüpfen, um somit einen
theken – Lernt Role Models kennen!“. Bewegungen zu verknüpfen. „Open, Piloten für einen Datenraum für Indus-
Die jungen Teilnehmerinnen erfuh- trusted and digitally enabled science trie und Forschung unter Einhaltung
ren aus erster Hand, wie sehr sich das for an International Community“ der FAIR-Prinzipien zu schaffen. FAIR
bedeutet hier, dass Daten und Objekte
auffindbar, zugreifbar, interoperabel und
Internationales FAIR Festival für FAIRe wiederverwendbar sind (findable, acces-
sible, interoperable, reusable).
Wissenschaft:
Die ZBW virtuell besuchen
Am 18. Juni 2021 bot der Digitaltag einen
idealen Anlass für den ersten Video-
rundgang durch die ZBW. Nicole Clasen,
Leiterin der Benutzungsdienste, stellte
darin die analogen und digitalen Re-
cherche- und Arbeitsmöglichkeiten für
Studierende, Forschende und andere
Nutzende vor.
Aktives Engagement in der Nationa-
len Forschungsdateninfrastruktur
(NFDI)
2021 waren zwei weitere Konsortien,
in denen die ZBW mitwirkt, mit ihren
Die GO-FAIR-Initiative lud nach drei Jahren Aufbauarbeit zu einem mehrtägi- Anträgen erfolgreich. Sowohl die För-
gen Festival, auf dem sich alte und neue Mitglieder kennenlernen und austauschen derung von BERD@NFDI als auch die
konnten. Nach der ursprünglichen Förderung durch die Forschungsministerien von von NFDI4Science wurden im Juli von
Deutschland, Frankreich und den Niederlanden wird die Organisation neu strukturiert der Gemeinsamen Wissenschaftskonfe-
und auf viele neue Akteure aus aller Welt verteilt. Das gemeinsame Ziel ist weiterhin, renz bewilligt. BERD steht für Business
Forschungsdaten so offen wie möglich zu machen. Economic and Related Data und strebt
ZBW-Jahresbericht 2021 11KURZMELDUNGEN
die Entwicklung einer cloudbasierten Bloggen für die Wirtschaftsforschung
Plattform für komplexe Analysever-
fahren in der Betriebswirtschaftslehre
an; NFDI4Science positioniert sich als
Forschungsdateninfrastruktur für die
Datenwissenschaften und Künstliche
Intelligenz.
Publikationsverhalten im Corona-
Schock
Die ZBW veranstaltete am 14. Septem-
ber einen virtuellen Workshop zu der
Frage, ob die Arbeitsbedingungen im
Home Office das Publikationsverhalten
von Wirtschaftswissenschaftler:innen
verändert haben. Das Thema stieß auf
reges Interesse bei den 50 Teilneh-
mer:innen. Die erste Bilanz aus sieben Am 1. November 2021 startete der Open Economics Guide einen Blog, in dem
vorläufigen Studien zeigte, dass es sich ganz konkret Open-Science-Werkzeuge für Wirtschaftsforschende präsentiert
um ein vorübergehendes Phänomen werden, mit denen sie ihre eigene wissenschaftliche Arbeit vereinfachen, verbrei-
handeln dürfte. ZBW Mediatalk stellte ten und teilen können.
die Diskussion und Studien ausführlich
vor. https://zbw.to/8i5Qr
Flagge. Sie veranstaltete eine Panel- Vernetzt in Norddeutschland zum
diskussion zum Thema „Erwartungs- Thema Forschungsdaten
Das YES! wird international haltungen an und Lösungsoptionen für
inhaltsgetriebenes Forschungsdaten- In Kooperation mit dem Ministerium
management bei KonsortSWD“ am 28. für Bildung, Wissenschaft und Kultur
September. des Landes Mecklenburg-Vorpom-
mern organisierte die ZBW einen
Workshop zum Thema „Forschungs-
Familienfreundlichkeit erneut datenmanagement an norddeutschen
bestätigt Hochschulen und Forschungsein-
richtungen gemeinsam gestalten“, der
Die ZBW hat am 30. September 2021 auch dazu dienen sollte, sich stärker
zum zweiten Mal das Zertifikat für in der norddeutschen Hochschul-
die strategische Gestaltung ihrer landschaft zu vernetzen. 200 Teil-
Im Jahr 2021 beteiligten sich zum familien- und lebensphasenbewussten nehmer:innen kamen am 15. Oktober
ersten Mal Schulen aus Hong Kong, der Personalpolitik, audit berufundfami- virtuell zusammen, und nahezu alle
Schweiz, den USA und Großbritannien lie, erhalten. Es ist ein Qualitätssiegel wünschten sich weitere Workshops.
an dem Wettbewerb, bei dem Schüler:in- für betriebliche Vereinbarkeitspolitik Ein Ergebnisbericht wurde im Blog
nen Lösungen für gesellschaftliche, und gilt drei Jahre. ZBW-Mediatalk veröffentlicht.
wirtschaftliche und ökologische Fragen
finden. Die Sieger:innen kamen dieses
Jahr aus dem Max-Planck-Gymnasium Neue Geschäftsmodelle testen Im Audit erfolgreich
in Gelsenkirchen. Beim Finale vom
22.–24. September präsentierten sie In Zusammenarbeit mit dem Wissen- Als Mitglied der Leibniz-Gemein-
eine App, mit der Arbeitnehmer:innen schaftsverlag Duncker & Humblot testet schaft wird die ZBW – Leibniz-In-
die Familienfreundlichkeit von Unter- die ZBW das Geschäftsmodell „Subscri- formationszentrum Wirtschaft
nehmen bewerten können. be to Open“ an den Zeitschriften „Credit regelmäßig evaluiert. Ein erster
and Capital Markets – Kredit und Zwischenschritt dafür ist das Au-
Kapital“ sowie „Journal of Contextual dit, das zur Halbzeit zwischen den
Präsenz zeigen im Verein für Social- Economics – Schmollers Jahrbuch“, die Evaluierungsterminen stattfindet.
politik auf diese Weise im Open Access verfüg- Hier informiert sich der wissen-
bar gemacht werden. schaftliche Beirat gemeinsam mit
Auch bei der Jahrestagung 2021 des weiteren Expert:innen über den
Vereins für Socialpolitik zeigte die ZBW Umsetzungsstand der vorangegan-
genen Evaluierungsempfehlungen
ZBW-Jahresbericht 2021 12KURZMELDUNGEN
und darüber, ob sich die ZBW in allen struktur und Finanzbuchhaltung der eine neue Career-Website erstellt,
Arbeitsbereichen zukunftsorientiert ZBW wirkungsvoll und sinnvoll mit- auf der alle Informationen über die
aufstellt. Dieses Audit konnte am einander zu verbinden, um zielgerich- Stellenangebote und das Bewerbungs-
3. und 4. November 2021 vor Ort in tet und wirtschaftlich zu steuern. Für verfahren der ZBW zusammenlaufen.
Hamburg stattfinden, wo an 15 Stän- 2022 ist noch die Einführung eines Hier stellt die ZBW auch ihre umfang-
den verschiedene Teams ihre Projek- elektronischen Rechnungsworkflows reichen Aktivitäten zu Gleichstellung,
te und Tätigkeiten vorstellten. Die geplant. Diversität, Gesundheitsmanagement
Auditor:innen zeigten sich begeistert und Familienfreundlichkeit vor.
davon, mit welchem Engagement und https://careers.zbw.eu/
welcher Professionalität an der ZBW Mit Work-Life-Balance für sich
gearbeitet und geforscht wird. werben
ZBW bietet Duales Studium an
YES! startet mit YES! MINT Proto- 2021 haben die ZBW und die Hoch-
typen in Schleswig-Holstein schule für Angewandte Wissenschaf-
ten (HAW) eine besondere Koopera-
tion vorbereitet. Ab 2022 werden beide
Einrichtungen das Duale Studium
„Angewandte Informatik B. Sc.“ an-
bieten. Das Studium umfasst sieben
Semester: sechs Hochschulsemester
und ein integriertes Praxissemester
Der neu gegründete Ableger des YES! In Zeiten des Fachkräftemangels ist an der ZBW. Im Wechsel werden die
richtete 2021 seinen ersten Wettbewerb es wichtiger denn je, dass sich auch Informatik-Grundlagen im Studium
aus. Er richtet sich an Schüler:innen der Bibliotheken als attraktive Arbeitgeber erlernt und durch bei der ZBW erwor-
Klassenstufen 7 bis 9 in den MINT-Fä- präsentieren. In einem umfangreichen benes Praxiswissen vertieft.
chern (Mathematik, Informationstech- Prozess hat das Personalmanagement
nik, Naturwissenschaften, Technik)
und verbindet MINT mit Wirtschaft.
Die beteiligten wissenschaftlichen Open-Science-Magazin zeigt Best-Practi-
Einrichtungen schlagen eine Reihe von
offenen Fragen vor, für die die Teams ce-Beispiele aus der Wirtschaftsforschung
mit wissenschaftlicher Unterstützung
Lösungen entwickeln. Am 20. Dezember
2021 entschied die Ricarda-Huch-Schu-
le aus Kiel das Rennen für sich. Das
Projekt wird als Prototyp für zunächst
drei Jahre vom Bundesministerium für
Bildung und Forschung finanziert.
Eine digitale, moderne Verwaltung
schaffen
Das Open-Science-Magazin lädt Wirtschaftswissenschaftler:innen ein, neu auf
Wissenschaft im digitalen Zeitalter zu schauen und sich in einzelnen Stories über
die Open-Science-Erfahrungen ihrer Peers zu informieren. Sie bekommen hier
Best-Practice-Erfahrungen von anderen Ökonom:innen, Worksheets mit konkre-
Ein Großprojekt der besonderen Art ten Tipps und Hinweisen zu Open Science in der Praxis, Hintergrundinformatio-
wurde 2021 in der Finanzverwaltung nen über aktuelle Open-Science-Entwicklungen über den Podcast „The Future is
angeschoben. Zum Jahresende wurde Open Science“ (https://podcast.zbw.eu/fos/) sowie Interviews mit inspirierenden
vom SAP-System des Landes Schles- Transformationsideen. Ende 2021 standen 33 Interviews mit Wirtschaftsfor-
wig-Holstein auf ein neues Finanz- schenden aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und UK mit persönlichen
buchhaltungssystem umgestellt. Die Open-Science-Erfahrungen zur Verfügung. Über 30.000 Besuche konnten für das
neue Anwendung ist hochmodern und Online-Magazin gezählt werden.
bietet die Möglichkeit, Organisations-
ZBW-Jahresbericht 2021 13zbw-
strategie
2022-2026
ZBW positioniert sich mit neuer Die ZBW – Leibniz-Informationszentrum
Gesamtstrategie für die Ö
konomie Wirtschaft hat vor diesem Hintergrund
der Zukunft. ihre „Strategie 2022–2026“ ausgerichtet.
Ziel ist es, die Digitalisierung von For-
Die Digitalisierung wissenschaftlicher schungs- und Publikationsprozessen in
Forschungs- und Publikationsprozesse den Wirtschaftswissenschaften zukunfts-
bedeutet für die Wissenschaft Chance und fähig mitzugestalten und innovative
Aufgabe zugleich. Einerseits ermöglicht Dienstleistungen für die Informationsver-
sie Wissenschaftler:innen, alle For- sorgung der Wirtschaftswissenschaften
schungsergebnisse des wissenschaftlichen anzubieten.
Prozesses offen zugänglich und nachnutz-
bar zu machen und somit deren Qualität Um dieses Ziel zu erreichen, hat sich die
zu verbessern. Andererseits stellt sie alle ZBW vier strategische Prioritäten gesetzt,
Akteure im Wissenschaftssystem vor neue die sämtlich miteinander verzahnt sind:
Herausforderungen. Denn kontinuierlich
verändern sich nicht nur Geschäftsmo-
delle von bekannten Marktakteuren und
wissenschaftlichen Dienstleistern. Es ent-
stehen auch neue Märkte – beispielsweise
im Bereich Forschungsdaten – und unbe-
kannte Akteure betreten den Markt.
ZBW-Jahresbericht 2021 141
Digitalisierung einordnen
Für die ZBW ist es von größter Bedeutung, die Digitalisierung in den Wirt-
schaftswissenschaften und die damit einhergehenden Veränderungen wis-
senschaftlicher Prozesse, Methoden und Werkzeuge für die Erfüllung ihres
Auftrags bestmöglich einzuordnen. Diese Kenntnisse bilden die Grund-
lage für die Ausrichtung wesentlicher ZBW-Handlungsfelder in einer Welt
hybrider Arbeitskulturen. Die „Strategie 2022–2026“ legt Handlungsfelder
4
fest, um dieses tiefe Verständnis nachhaltig zu erreichen.
2
Zur Digitalisierung befähigen
Nutzerorientiertes Denken und Handeln, das Verständnis digitaler Techno-
logien und Werkzeuge sowie Kompetenzen im agilen Management sind die
Grundvoraussetzung für eine service-orientierte Informationsinfrastruktur
wie die ZBW. Daher legt die ZBW sehr hohen Wert auf kontinuierliche Perso-
nal- und Organisationsentwicklung. Individuelles lebenslanges Lernen spielt
daher eine ebenso große Rolle wie die organisationale Weiterentwicklung. In
der „Strategie 2022–2026“ ist festgehalten, wie die ZBW in den kommenden
Jahren ihre Fort- und Weiterbildung, ihre digitale Arbeitsumgebungen und
ihr Personalmanagement organisiert und darüber hinaus eigenes Wissen mit
Interessierten teilt. Die Weitergabe von Wissen und Erfahrungen rund um
die Digitalisierung der Wissenschaft ist der ZBW ein besonderes Anliegen.
Daher unterstützt sie ihre Zielgruppen aktiv bei der Weiterentwicklung ihrer
3
Digitalisierung erforschen digitalen Kompetenzen.
Die Digitalisierung beflügelt eine
Transformation des Wissenschafts- Digitalisierung gestalten
systems hin zu mehr Offenheit: Open
Science. Um diese Transformation Die ZBW ordnet nicht nur den digitalen Wandel sowie
proaktiv mitzugestalten, betreibt die dessen Auswirkungen für die Wirtschaftswissenschaf-
ZBW mit fünf Professuren multiper- ten ein und richtet ihre Dienste entsprechend aus. Die
spektivische Forschung im Themen- ZBW gestaltet den digitalen Wandel proaktiv mit und
feld Open Science. Ziel der anwen- engagiert sich insbesondere für die Open-Access-Trans-
dungsorientierten Forschung ist es, formation des wirtschaftswissenschaftlichen Publika-
den Innovationsgrad bestehender tionsmarktes. Sie fördert den offenen und freien Zugang
ZBW-Services zu erhöhen und neue zu wirtschaftswissenschaftlichen Publikationen, For-
Dienste zu entwickeln. Die „Strategie schungsdaten, offenen Bildungsressourcen (OER) sowie
2022–2026“ legt dar, wie die multi- Forschungssoftware. Dazu baut die ZBW Dienste auf,
disziplinäre Forschung und vor allem über die sie sich als Vermittlerin und Kuratorin von Pu-
der Forschungstransfer in die Ser- blikationsprozessen positioniert. Zudem teilt die ZBW
vice-Entwicklung so organisiert sind, ihre Erfahrungen und forschungsbasierten Erkennt-
dass exzellente Forschungsergebnisse nisse mit ihren Communities und bringt diese aktiv in
generiert und innovative Dienste (wei- die nationale, europäische und internationale Wissen-
ter)entwickelt werden. schaftspolitik ein. In der „Strategie 2022–2026“ sind die
dazu notwendigen Handlungsfelder choreographiert.
ZBW-Jahresbericht 2021 15INFOGR A FIK
Nutzung der ZBW-Angebote
Die Online-Services der ZBW sind 2021 stark nachgefragt.
2021
2020
2019
1.039.062
858.181
378.617 560.760 649.489 561.392
292.967 347.138
121.141
Intereconomics Intereconomics Wirtschaftsdienst
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ZBW-Jahresbericht 2021 16INFOGR A FIK
12.868.501
12 Mio
9.432.313
9 Mio.
6.711.233
6 Mio.
3 Mio.
2.046.403
1.758.528 1.889.325
1.135.859 1.399.617
1.214.233
1.081.439
937.949 988.098
0
Wirtschaftsdienst EconBiz EconStor EconStor
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ZBW-Jahresbericht 2021 17FORSCHUNGSDATENM A NAGEMENT
„Wir brauchen in der BWL
eine ganz neue Art von
Infrastruktur“
ZBW ist Infrastrukturpartner in den wirtschaftswissen-
schaftlichen NFDI-Konsortien
Im Oktober 2021 startete das NFDI- Welche Bedeutung ausgerechnet un- Durch die Digitalisierung aller Prozesse
Konsortium für Betriebswirtschaftslehre strukturierte Daten in der BWL haben, des Lebens und der Unternehmen ent-
und verwandte Daten (BERD@NFDI) erklärt Prof. Dr. Florian Stahl, Professor stehen Daten, die der Forschung ganz
seine Arbeit. BERD@NFDI will bis 2026 für Marketing an der Universität Mann- neue Möglichkeiten bieten.
für seine Fach-Community eine leistungs- heim und Sprecher des Konsortiums
starke Forschungsdateninfrastruktur BERD@NFDI: Mit welchen Methoden wird hier in
entwickeln für die Sammlung, Verarbei- der BWL gearbeitet, v. a. bei diesem
tung, Analyse und Aufbewahrung von Welche Bedeutung haben unstruktu- Datenvolumen?
Geschäfts-, Wirtschafts- und verwandten rierte Daten in der BWL? FS: Im Gegensatz zu strukturierten
Daten – hochgradig vernetzt an verschie- FS: Es gibt in der BWL viele intangible, Daten kann man natürlich unstruktu-
denen Orten, aber zugänglich über einen das heißt ungreifbare Themen. Denken rierte Daten nicht direkt mit statisti-
„single point of entry“. BERD@NFDI Sie beispielsweise an die Markenwahr- schen Methoden auswerten. Wir werden
möchte die integrierte Verwaltung von nehmung. Die Marke eines Produktes hier viel mit Machine-Learning-Metho-
Algorithmen und Daten über den gesam- oder einer Dienstleistung spielt in der den arbeiten und mit anderen Methoden
ten Forschungszyklus hinweg erleichtern, BWL eine große Rolle. Mit quantitati-
wobei ein besonderer Schwerpunkt auf ven Methoden kann man diese jedoch
unstrukturierten (großen) Daten wie schwer erfassen, wenn man nur struk-
Video-, Bild-, Audio-, Text- oder mobilen turierte Daten zur Verfügung hat. Heute
Daten liegt, die das Verhalten von Nut- liegen uns Bilder, Texte, Icons und
zer:innen in Geschäftskontexten wider- sogar Videos vor, in denen Menschen
spiegeln. ihre Wahrnehmung einer Marke und
ihr Verhältnis zu Marken zum Aus-
Prof. Dr. Klaus Tochtermann zum druck bringen. Das heißt, wir haben
Beitrag der ZBW in BERD@NFDI: mit den unstrukturierten Daten ganz
„Die ZBW ist verantwortlich für die neue Möglichkeiten, diese intangiblen
Entwicklung von Infrastrukturkom- Themen systematischer und quantitativ
ponenten für BERD@NFDI, die we- zu erforschen.
sentliche Phasen im Lebenszyklus von
Forschungsdaten unterstützen. Die Wie entwickelt sich das Wachstum
ZBW bringt insbesondere ihre Kennt- unstrukturierter Daten?
nisse ein in Sachen Forschungsdaten- FS: Es gibt diverse Schätzungen in
management und digitale Informa- Maßen wie Terabyte oder Zettabyte.
tionsinfrastrukturen, einschließlich Das Wesentliche ist aber, dass die Daten
der Technologien, die im Rahmen ver- in ihrer Vielfalt anwachsen und wir in
schiedener Forschungsdatenprojekte immer mehr Bereiche der Wirtschaft
wie beispielsweise GeRDI entwickelt Einblick bekommen, die bislang für die
wurden.“ Wissenschaft eine Black Box waren.
ZBW-Jahresbericht 2021 18FORSCHUNGSDATENM A NAGEMENT
der Künstlichen Intelligenz, um aus den mehr ausschließlich mit den Methoden besondere bei den neuronalen Netzen,
unstrukturierten Daten gewisse Muster arbeiten, die wir vor zehn Jahren an- nicht der Fall. Wenn ich ein neuronales
herauszulesen. Damit können wir dann gewendet haben. Wir müssen uns die Netz beispielsweise auf gewisse Bilder
die empirische Arbeit und statistische Methoden der Künstlichen Intelligenz, von Instagram trainiere, dann ist es von
Analyse fortsetzen. des maschinellen Lernens aneignen, um Vorteil, wenn ich am Ende nicht nur die
diese dann in der Forschung anzuwen- Daten teile, sondern auch das neuronale
Welche Rolle spielen Methoden der KI den. Dazu brauchen wir in der BWL eine Netz. Sprich, wenn Sie eines Tages auch
in der BWL? neue Art von Infrastruktur, die nicht Bilder von Instagram mit einer anderen
FS: In den letzten fünf Jahren hat die nur allein auf die großen Datenmengen Forschungsfrage analysieren wollen,
Künstliche Intelligenz nachweislich ausgerichtet ist. Wir brauchen eine dann ist es für Sie von Vorteil, wenn
Einzug in alle Teildisziplinen der BWL Infrastruktur, wo wir uns in der An- Sie nicht nur meine Instagram-Daten
gehalten. Das hängt natürlich mit den wendung von Methoden auf bestimmte verwenden können, sondern auch mein
neuen Datentypen zusammen, die Datentypen besser austauschen und neuronales Netz. Und das ist der Unter-
sich nicht ohne Vorarbeit unmittelbar vernetzen und natürlich gemeinsam schied zur Vergangenheit, wo man nur
auswerten lassen. Daher wird KI in der Ressourcen nutzen können. Das ist ein die Daten teilen musste. In der Zukunft
BWL immer bedeutsamer. ganz wesentlicher Unterschied. brauchen wir nicht nur eine Archivie-
rung der Daten und ein Teilen der Daten
Welche Anforderung stellt diese Situ- Haben Sie ein Beispiel? usw., sondern wir brauchen zudem den
ation an eine Forschungsdateninfra- FS: Ja. Wenn Sie ein statistisches Ver- Algorithmus, der eine immer größere
struktur wie BERD? fahren wie beispielweise eine Regres- Rolle spielt. Sonst ist auch die Replizier-
FS: Die BWL ist eine Disziplin, die sich sion anwenden, kommt immer das barkeit gar nicht mehr gewährleistet.
fortlaufend und sehr dynamisch weiter- gleiche Ergebnis raus, wenn wir den
entwickelt. Das macht auch ihren Reiz gleichen Datensatz haben. Das ist aber Welche Anforderungen stellen sich
aus. Das heißt, wir können heute nicht in der künstlichen Intelligenz, ins- an eine so umfassende Forschungs-
dateninfrastruktur?
FS: Es braucht Speicher, Rechenkapa-
zitäten, vor allem in Bezug auf Gra-
fik-Rechenkapazitäten, weil natürlich
unterschiedliche unstrukturierte Daten
mit verschiedenen Prozessoren aus-
gewertet werden. Das ist aber mehr von
der Hardware her gedacht. Ich glaube,
das Wesentliche ist, dass wir uns in der
BWL in Richtung Open Science entwi-
ckeln müssen. Momentan nutzen viele
Forschende vorgefertigte Lösungen von
großen amerikanischen Konzernen,
wie die Google API oder Amazon Web
Services, die durchaus bequem sind, die
aber nicht das Kernproblem lösen, dass
ich am Schluss neben den Daten den
Algorithmus und das neuronale Netz
mitspeichern kann. Nochmal: Nur so
kann ich die Replizierbarkeit meiner
Forschung überhaupt erst gewährleis-
ten. Momentan wird viel mit solchen
bequemen Lösungen gearbeitet, die aber
am Schluss solchen wissenschaftlichen
Standards nicht entsprechen.
Vielen Dank! •
ZBW-Jahresbericht 2021 19FORSCHUNGSDATENM A NAGEMENT
Vernetzte Forschungs
dateninfrastrukturen
für Europa
ZBW engagiert sich in der European Open Science Cloud Association
„In my dream, 20 years from
now, EOSC has become a system
(a commons) similar to what is
now the World Wide Web where
the Internet is the backbone. In
this vision, something like 50%
of the relevant research data
would be available through these
commons, this federated net-
work to be created through the
protocols and standards. And by
relevant data I mean those data
that are seen as relevant by the
researchers themselves because
someone else cannot determine
what data are relevant.“
Karel Luyben,
EOSC Association President
ZBW-Jahresbericht 2021 20FORSCHUNGSDATENM A NAGEMENT
Die European Open Science Cloud (EOSC) ist 2015 mit dem Wie kann man sich über die EOSC
Ziel gestartet, europäischen Forscher:innen ein gemeinsames informieren?
und offenes multidisziplinäres Umfeld zu bieten, in dem sie Das EOSC-Portal (https://eosc-portal.eu/)
Daten, Werkzeuge und Dienste für Forschungszwecke veröf- ist eine Informationsplattform, die über
fentlichen, finden und wiederverwenden können. Angebote informiert, die später bei der
EOSC eine Rolle spielen werden. Da geht
2020 wurde die EOSC Association gegründet (https://eosc. es beispielsweise um Dienste und Ser-
eu/). Ihr Ziel ist es, nach umfassenden Vorbereitungsarbeiten vices wie europäische Forschungsdaten-
und über 50 Einzelprojekten nun alle Aktivitäten zu bündeln repositorien. Ein erster Ansatzpunkt, um
und eine EOSC operativ für das europäische Wissenschafts- sich mit der EOSC zu beschäftigen.
system anbieten zu können.
Mitmachen bei der Entwicklung der
Die EOSC Association ist eine formale Einrichtung und eine EOSC
Stiftung unter belgischem Recht. Um alle Aktivitäten zu ko- Wer sich für die EOSC engagieren möch-
ordinieren, wurde ein Vorstand eingesetzt. Dieser besteht aus te, kann dies in den Advisory Groups tun.
dem Präsidenten Karel Luyben und weiteren acht Mitgliedern, Davon wurden zunächst fünf gegründet,
darunter Professor Dr. Klaus Tochtermann, Direktor der ZBW. die sich mit Themen wie Curricula im Be-
reich Forschungsdaten, FAIR Data oder
Verabschiedung der Strategischen Forschungs- und Inno- Metadatenstandards befassen. Jederzeit
vationsagenda bewerben können sich interessierte Or-
Im Februar 2021 hat der Vorstand der EOSC Association die ganisationen als Member bzw. Observer
Strategische Forschungs- und Innovationsagenda (Strategic bei der EOSC-Association: https://zbw.to/
Research and Innovation Agenda – kurz SRIA) verabschiedet. RIYve
Alle EOSC-Projekte müssen sich fortan an diesen SRIA-Richt-
linien orientieren. Ausschreibungen der EOSC
Auf der Website der EOSC Association
Die Strategische Forschungs- und Innovationsagenda sieht (https://eosc.eu) finden sich zudem
unterschiedliche Entwicklungsstufen mit genau festgeleg- regelmäßig „Calls and Grants“, auf die
ten Zeitplänen vor. Basisfunktionalitäten fallen in die Stufe sich Interessierte bewerben können, oder
„EOSC Core”, die bis 2023 umgesetzt werden soll. Hier sollen Stellenausschreibungen. Für aktuelle In-
Elemente wie die Suche, das Speichern oder eine Einlogfunkti- formationen kann man den monatlichen
on realisiert werden. Danach läuft „EOSC Exchange“ an, wo es Newsletter abonnieren oder der EOSC
um kompliziertere Funktionalitäten und Services für spezielle Association auf Twitter @eoscassociation
Datenanalysen von Forschungsdatensätzen geht. folgen.
Für die nächsten zehn Jahre wird 1 Milliarde Euro zur Ent-
wicklung der EOSC zur Verfügung gestellt, zur Hälfte von der
Europäischen Kommission, zur Hälfte von den 27 Mitglieds-
staaten der EU. Das wurde von Dezember 2020 bis Juli 2021
zwischen Europäischer Kommission und EOSC Association HÖRTIPP:
ausgehandelt und in einer Vereinbarung (Memorandum of
Understanding) festgehalten. Durch die Beiträge von aktuell
mehr als 200 Mitgliedern hat die EOSC Association zusätzli- Ein Interview mit Prof. Dr. Klaus Tochtermann über
che Mittel von etwa 1,5 Millionen Euro. Damit soll unter ande- Entstehung und aktuelle Entwicklungen der EOSC
rem in der Geschäftsstelle Personal aufgebaut werden. • hören Sie im ZBW-Podcast The Future is Open
Science“: https://zbw.to/GnSgx
Prof. Dr. Klaus Tochtermann:
„Ich finde es von Bedeutung, als Vertreter einer Informations- Dabei werden sowohl die Großprojekte „EOSC Secre-
infrastruktureinrichtung, in den kommenden Jahren an zent- tariat“ und „EOSC Future“ näher beleuchtet als auch
raler Stelle in Europa Entwicklungen für disziplinen-übergrei- ähnliche Bestrebungen in anderen Teilen der Welt
fendes Forschungsdatenmanagement mitgestalten zu dürfen. betrachtet. Wie hängen NFDI, Gaia-X und EOSC zu-
Besonders wichtig ist es, den Dialog zwischen Infrastruktur sammen? Welche Möglichkeiten haben Forschende,
und Wissenschaft zu fördern und zu zeigen, wie nationale sich selbst in die Projekte einzubringen, ihre eigenen
Forschungsdateninfrastrukturen, wie die NFDI, mit der EOSC Forschungsdaten abzulegen oder die von anderen er-
zusammenspielen können.“ hobenen Daten nachzunutzen?
ZBW-Jahresbericht 2021 21FORSCHUNGSDATENM A NAGEMENT
Datenkompetenz als
Future Skill
Informationen einsortieren, Evidenzen einschätzen, Daten managen
Nicht nur bei den Nachrichten verlieren traditionelle Gate- Sind Sie an einem Austausch interessiert?
keeper ihre Rolle, so dass Bürger:innen auf sich allein gestellt
sind. Auch bei den wissenschaftlichen Arbeiten wird es immer → DR. MARTINA GRUNOW
schwieriger, einzuschätzen, wie verlässlich ein Forschungs- E. m.grunow@zbw.eu
ergebnis ist. Die Qualitätssicherung gerät zum Beispiel an ihre
Grenzen, weil Daten nicht verfügbar sind oder wegen man- → SVEN VLAEMINCK
gelnder Darstellung der Analyse. Wer Forschungsergebnisse E. s.vlaeminck@zbw.eu
einschätzen und Daten organisieren kann, besitzt die Future
Skills in einer digital vernetzten Epoche.
Deshalb bietet die ZBW regelmäßig Workshops zum Thema
HÖRTIPP 1:
Forschungsdatenmanagement und reproduzierbare For-
schung an. 2021 wurde die derzeit virtuelle Workshop-Reihe
Ein ausführliches Interview mit Sven Vlaeminck zu Er-
fortgesetzt, kontinuierlich mit großer Nachfrage aus ganz
fahrungen mit der Workshopreihe „Gute wissenschaft-
Deutschland sowie den Nachbarstaaten.
liche Praxis und reproduzierbare Forschung mit STATA“
können Sie im ZBW-Podcast „The Future is Open Science“
Das Besondere: nachhören: https://zbw.to/RVH3J
Das Workshop-Konzept wurde mittlerweile von
anderen Bibliotheken nachgenutzt und auf andere
Disziplinen adaptiert. HÖRTIPP 2:
Drei Tipps für einen erfolgreichen Forschungsdaten Wenn Sie tiefer in die Themen Reproduzierbarkeit und Re-
management-Workshop plizierbarkeit einsteigen wollen, hören Sie die Podcastfolge
1. Arbeiten Sie so fachspezifisch wie möglich, denn jede Fach- mit Dr. Martina Grunow: https://zbw.to/ygrwN
disziplin hat andere Routinen und Regeln.
2. Bieten Sie konkretes Hands-on an. Durch praktische Übun-
gen, in denen jeder einzelne Arbeitsschritt beschrieben ist,
können die Teilnehmer:innen konkret lernen.
3. Arbeiten Sie in Kleingruppen, denn so können sich die
Teilnehmer:innen und die Dozent:innen am besten austau-
schen. (*In den ZBW-Workshops wird mit rund 20 Personen
gearbeitet.)
In den ganztägigen Workshops unter dem Titel „Gute wissen-
schaftliche Praxis und reproduzierbare Forschung mit STATA“
zeigt die ZBW, wie Analysecodes und Daten den Richtlinien
renommierter Journals entsprechend aufbereitet werden und
welche Anforderungen die wichtigsten Drittmittelgeber, Fach-
zeitschriften und Fachgesellschaften haben. In praktischen
Beispielen trainieren die Teilnehmenden, wie sie die Reprodu-
zierbarkeit der eigenen empirischen Forschung sicherstellen
und ihre Arbeit effizienter gestalten. •
ZBW-Jahresbericht 2021 22ZBW-Jahresbericht 2021 23
FORSCHUNGSDATENM A NAGEMENT
GO FAIR – Internationale
Anlaufstelle für faire
Daten und Prinzipien
Was bleibt: Ein aktives internationales Netzwerk
Im Herbst 2017 wurde die GO-FAIR-Initiative gegründet. Ihr BMBF. Die GO-FAIR-Initiative bleibt weiterhin ein Forum
Ziel ist es, die FAIR-Prinzipien bekanntzumachen und deren für alle, die sich für FAIRes Forschungsdatenmanagement
Umsetzung zu unterstützen, um Vorhaben wie die European engagieren – unabhängig von Förderprogrammen und eigenen
Open Science Cloud und ein Internet of FAIR Data and Ser- Förderprojekten. Das BMBF hat mit der Förderung von 2017
vices voranzutreiben. Die FAIR-Prin- bis 2021 dankenswerterweise die Anschubfinanzierung für die
zipien besagen, dass alle digitalen Community-Bewegung geleistet.
Forschungsobjekte zukünftig auf-
findbar, zugänglich, interope- AB: Was bleibt, ist die GO-FAIR-Community und das
rabel und wiederverwendbar internationale, disziplinenübergreifende Netzwerk.
abgelegt werden müssen. Dieses ist sehr wertvoll, um FAIRes Forschungsdaten-
management auch zukünftig voranzubringen. Die
Für einen erfolgreichen Start FAIR-Prinzipien haben sich in der Wissenschaftsge-
der GO-FAIR-Initiative wurde meinschaft zu einem akzeptierten
2017 auch das GO FAIR Inter- Konzept entwickelt. Zukünftig
national Support and Coordination ist aber weiterhin Engage-
Office (GFISCO) gegründet. Es hat in ment vonnöten, um den
den letzten vier Jahren Forschungs- wissenschaftlichen
gemeinschaften und Infrastruktur- Raum vollständig zu
einrichtungen zusammengebracht durchdringen, die ge-
und den Community-Aufbau initiiert. schaffenen Lösungen und
Eingerichtet wurde das GFISCO an drei Implementierungsansätze
Standorten: in Leiden (Niederlande), auf weitere Anwendungsfälle zu
Paris (Frankreich) und Hamburg/Kiel. übertragen und so die FAIR-Prin-
Das Bundesministerium für Bildung zipien als natürlichen Bestandteil der
und Forschung (BMBF) finanzierte bis guten wissenschaftlichen Praxis
zum 30. Juni 2021 das deutsche Büro zu etablieren. Vertreter:innen
in der ZBW. Mittlerweile unterstützen der GO-FAIR-Commu-
vier weitere Büros in Europa und Amerika nity aus dem Executive
die GO-FAIR-Community. Wir haben mit Board haben empfohlen,
Katharina Kriegel und Anja Busch gesprochen, die GO-FAIR-Initiati-
die GO FAIR mitaufgebaut haben, und hier ein ve fortzuführen, und
Zwischenresümee ziehen. damit diese Einschät-
zung bestärkt. Der operative
Die GO-FAIR-Initiative wurde im letzten Sommer been- „bottom-up“-Ansatz hat seinen Mehrwert in den vergangenen
det. Was bleibt nach vier Jahren? Jahren bewiesen. Jetzt ist die Form wichtig, in der die bedarfs-
orientierten Koordinierungsleistungen des GFISCO weiterge-
KK: Damit keine Missverständnisse aufkommen: Beendet ist führt werden können.
nur die offizielle Förderung der GO-FAIR-Initiative durch das
ZBW-Jahresbericht 2021 24FORSCHUNGSDATENM A NAGEMENT
KK: 2021 trafen sich Vertreter:innen aus verschiedenen nicht fehlen, bedenkt man die Multitasking-Möglichkeiten
Ländern, um über die Zukunft von GO FAIR zu sprechen. oder die Ermüdungserscheinungen bei der pandemiebedingt
Brasilien, Deutschland, Frankreich, die Niederlande und die hohen Anzahl der virtuellen Veranstaltungen. Der Wechsel zu
USA haben dort ihr Interesse am Fortbestehen der Initiative virtuellen Veranstaltungen hatte auch einen positiven Neben-
signalisiert. Zusammen mit China, Dänemark und Österreich effekt: Plötzlich erhöhte sich unsere Reichweite massiv und die
verständigten sie sich darauf, sich gemeinsam den Heraus- Community um FAIRes Forschungsdatenmanagement wuchs
forderungen im Forschungsdatenmanagement zu stellen. Das trotz der Einschränkungen. Einmal mehr haben wir versucht,
gemeinsame Ziel der GO-FAIR-Initiative bleibt es somit, die unserem Anspruch „Qualität statt Quantität“ gerecht zu wer-
Kultur des Dialogs und der Kooperation weltweit zu fördern den. Unser virtuell organisiertes FAIR Festival 2021 beispiels-
und qualifizierte Erkenntnisse und Lösungsansätze aus der weise hat großen Anklang bei den Teilnehmenden gefunden.
Community sichtbar zu machen.
Wie geht es nun weiter mit GO FAIR?
Was sind aus Ihrer Sicht die wichtigsten Ergebnisse?
AB: Das FAIR Festival 2021 hat gezeigt, dass die FAIR-Prin-
AB: Eines der wichtigsten Ergebnisse ist die lebendige Com- zipien an Bekanntheit gewonnen haben. Für bestimmte
munity, die die Ärmel hochkrempelt und „hands-on“ an der Herausforderungen wurden minimal funktionale Lösungen
Umsetzung der FAIR-Prinzipien arbeitet. Seit der Gründung umgesetzt, deren Ausarbeitung, Weiterentwicklung und
von GO FAIR haben wir mehr als zwanzig Implementierungs- Verbreitung zukünftig von Bedeutung sein werden. Das wird
netzwerke und übergreifende Arbeitsgruppen betreut. Wir weiterhin Engagement, Dialog und Austausch brauchen. Be-
haben regelmäßig zahlreiche Workshops, Community-Tref- ständige Anstrengungen sind beispielsweise im Bereich der
fen und Konferenzen organisiert, um den Austausch und die Ausbildung und Schulung erforderlich. Ebenso benötigt der
Vernetzung auf nationaler, europäischer und internationaler kulturelle Wandel weiter Anreize, um den wissenschaftlichen
Ebene zu fördern und so die Infrastrukturentwicklung, den Raum vollständig zu durchdringen. Es gibt zahlreiche An-
kulturellen Wandel und den Aufbau von Expertise zu fördern. knüpfungspunkte für zukünftige Aktivitäten. Große Infra-
strukturvorhaben, wie die European Open Science Cloud, die
KK: Wenn es um FAIRe Daten und die FAIR-Prinzipien geht, Nationale Forschungsdateninfrastruktur NFDI in Deutsch-
wird in der Regel GO FAIR als Referenz herangezogen. Das land oder eine Global Open Science Cloud, werden weltweit an-
macht uns natürlich stolz und motiviert für die Weiterarbeit. gestrebt. In diesem Umfeld bietet es sich an, mit der bestehen-
Sowohl unsere Webseite als auch unser Newsletter und der GO den Community weiterzuarbeiten und auf den vorhandenen
FAIR Twitter-Account @GOFAIRofficial sind ein wichtiger In- Netzwerken und dem Wissen aufzubauen.
formationspool und Kommunikationskanal für die erweiterte
Forschungsdatenmanagement-Community. FAIR hat eine
hohe Relevanz im Forschungsdatenmanagement bekommen.
Das merken wir auch an der stetig wachsenden Zahl unserer
Follower und Abonnent:innen.
Welche Lehren haben Sie aus dem Projekt gezogen?
KK: Für mich ist die größte und wichtigste Lehre: Commu-
nity-Arbeit braucht Zeit, Herzblut und Engagement! Eine
Community kann nicht von heute auf morgen aufgebaut wer-
den. Und: Community-Building funktioniert am besten mit
persönlichen Treffen. Im persönlichen Gespräch lassen sich
Leute einfacher und schneller einbinden und von guten Ideen
mitreißen als in virtuellen Treffen.
KK: 2022 liegt das Augenmerk daher auch darauf, die Unter-
AB: Wenn unsere GO FAIR-Community zusammenkam, war stützungs- und Koordinierungsarbeit jenseits einer Projekt-
die Energie geballt zu spüren, die abseits der Treffen in die förderung mit allen neuen Büros erfolgreich zu etablieren.
tägliche Arbeit gesteckt wurde. Das war immer unheimlich Neben dem internen Management, wie einer sinnvollen und
motivierend und stimulierend. Diese Energie galt es zu nutzen, funktionierenden Aufgabenteilung zwischen den Büros, ist es
um insbesondere neue Themen und Bedarfe zu bespielen und wichtig, das Angebot an die GO-FAIR-Community zu formu-
weiter zu verfolgen. Die Angebote dazu müssen pragmatisch, lieren. Zum Beispiel überlegen wir, „wheel meetings“ für die
unkompliziert und konkret sein. Community einzuführen, damit das erfundene Rad weiterrollt
und Konvergenz fruchtet. Wir sind gewissermaßen in heller
KK: Die Pandemie bedeutete natürlich Einschnitte in unsere Vorfreude auf das, was kommt: FAIR gemeinsam mit unserer
Community-Arbeit. Doch mit ein wenig Umdenken gelang es, Community weltweit weiter voranzutreiben!
die Akteure auch im virtuellen Kontext gut einzubinden. Neue
Formate mussten her, um den Austausch abwechslungsreich Vielen Dank! •
und kurzweilig zu gestalten. Der konkrete Mehrwert darf
ZBW-Jahresbericht 2021 25OPEN-ACCESS-TR A NSFORM ATION
Wie funktioniert der
Publikationsmarkt in den
Wirtschaftswissenschaften?
Elsevier, Springer und Wiley dominieren den Markt
In den Wirtschaftswissenschaften gen, die hier für ihre Forschenden und über APCs, oder die Publikationskosten
gelten Zeitschriftenartikel als wichtigs- Studierenden den Zugang organisieren werden institutionell über eine Wissen-
tes Publikationsformat. Doch nicht jede und finanzieren. schaftseinrichtung oder eine Fachge-
wissenschaftliche Zeitschrift ist pas- sellschaft getragen. In den Wirtschafts-
send, wenn es um die Karriereplanung Was sind Hybrid-Zeitschriften? wissenschaften gibt es bislang (anders
und die eigenen Marktchancen geht. In Hybrid-Zeitschriften sind eine besonde- als in den Natur- und Lebenswissen-
Berufungsverfahren kann nur punkten, re Form von Subskriptionszeitschriften. schaften) nur eine geringe Bereitschaft
wer es in die exklusiven Journals der Sie bieten ihren Autor:innen zusätzlich zur Zahlung einzelner APCs. Daher ist
Klasse A+ oder zumindest A geschafft an, ihre eigenen Artikel gegen Zahlung der Anteil von Open-Access-Zeitschrif-
hat. Artikel aus einer E-Zeitschrift hin- einer Open-Access-Publikationsgebühr ten hier kleiner bzw. hängt vom Enga-
gegen werden als am wenigsten hoch- (Article Processing Charge, kurz: APC) gement einzelner Einrichtungen oder
wertig angesehen. Diese Fokussierung „freizukaufen“. Nach diesem „Freikauf“ Fachgesellschaften ab.
auf den Index-Rang der Journals wird können dann alle Interessierten den be-
immer wieder kritisiert, dennoch finden sagten Artikel lesen, auch wenn sie nicht „Read-and-Publish-Verträge“
Rankings wie zum Beispiel das For- Zugang zu einer gut ausgestatteten Uni- Seit ein paar Jahren sind große Fachver-
schungsmonitoring der ETH Zürich für versitätsbibliothek haben. Durch solche lage und Wissenschaftseinrichtungen
Handelsblatt oder WirtschaftsWoche Freikäufe entstehen Doppelzahlungen dazu übergegangen, nationale Verträge
(www.forschungsmonitoring.org) in den von Subskriptions- und zusätzlich abzuschließen, die sowohl den Zugang
Wirtschaftswissenschaften eine nach Publikationsgebühren für die gleichen zu Fachzeitschriften als auch die Ver-
wie vor ungebrochen hohe Beachtung. Zeitschriften in Richtung der Wissen- öffentlichung darin in einer Zahlung
schaftsverlage. Diese Doppelzahlun- regeln (sog. „Read-and-Publish-Ver-
Die wichtigsten Fachverlage für wirt- gen firmieren unter dem Fachbegriff träge“). Diese Verträge werden teilweise
schaftswissenschaftliche Zeitschriften „Double Dipping“ und werden von den auch Transformationsverträge genannt,
in Deutschland sind Elsevier (38 Pro- meisten Wissenschaftsorganisationen da mit ihnen die Chance auf eine groß-
zent Marktanteil), Springer (21 Prozent kritisch gesehen bzw. nicht finanziell flächige Open-Access-Transformation
Marktanteil) und Wiley (13 Prozent unterstützt. Autor:innen sollten daher des Zeitschriftenmarktes verbunden ist.
Marktanteil); siehe Abb. 1, S. 27. Sie vorab prüfen, ob ihre Wissenschaftsein- In Deutschland sind hier vor allem die
bilden ein Oligopol für besagte hochran- richtung oder der Forschungsförderer DEAL-Verträge mit den Verlagen Sprin-
gige Fachzeitschriften und bieten diese ihres Projekts entsprechende Kosten ger und Wiley zu nennen, die auch für
überwiegend als Subskriptions- bzw. übernimmt. die Wirtschaftswissenschaften relevant
Hybrid-Zeitschriften an. sind. •
Darüber hinaus gibt es auch Open-
Subskription bedeutet Abonnement. Access-Zeitschriften, bei denen alle
Abonnenten sind in diesem traditionel- Beiträge von vornherein für alle Inte-
len Finanzierungsmodell die Biblio- ressierten frei zugänglich sind. Diese
theken wissenschaftlicher Einrichtun- Zeitschriften finanzieren sich entweder
ZBW-Jahresbericht 2021 26Sie können auch lesen
