Miteinander mit System - FOKUS PARTNERSCHAFT - DAS MAGAZIN DER FRIEDHELM LOH GROUP
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Ausgabe 02 | 2018
DAS MAGAZIN DER FRIEDHELM LOH GROUP
DAS MAGAZIN DER FRIEDHELM LOH GROUP
FOKUS PARTNERSCHAFT
Miteinander
mit System
Ausgabe 02 | 2018
Über die Vorzüge perfekter Organisation und Kooperation –
ganz nach dem Vorbild der Natur
EDITORIAL
Offenheit und Vertrauen
Liebe Leserinnen und Leser,
Wettbewerber oder Marktbegleiter? Kunde, Partner oder Lieferant? Ließen
sich bis vor wenigen Jahren mit diesen Begrifflichkeiten die meisten Ge-
schäftsbeziehungen kennzeichnen, entwickeln sich mit der Digitalisierung
fließende Übergänge von einem zum anderen. Wertschöpfung findet heu-
te auf Netzwerkebene statt. An die Stelle bilateraler Kunden-Lieferanten-
Beziehungen tritt das „Wertschöpfungsnetzwerk“.
Dieses neue Miteinander ist Risiko und Chance zugleich. Chance, weil
Sie gemeinsam schneller vorankommen. Weil Sie durch unterschiedliche
Kompetenzen von- und miteinander lernen. Weil Sie durch Synergien Res-
sourcen sparen. Risiko, weil Sie vertrauten Boden verlassen, Wissen teilen
und Daten offenlegen.
Wertschöpfungsnetzwerke brauchen daher zum Bestehen etwas Elemen-
tares: Offenheit und Vertrauen. Wenn wir verstanden haben, welchen Bei-
trag jeder Partner leisten kann, wird ein neues Ökosystem entstehen – mit
Wertschöpfung für alle Akteure. Inspiration und Impulse dafür finden Sie
auch in der Natur. Unsere Titelgeschichte geht der Frage nach, warum
sich Unternehmen in Zeiten der Digitalisierung in Netzwerken organisieren
müssen, um erfolgreich zu sein. Prof. Dr. Friedhelm Loh
Inhaber und Vorstandsvorsitzender
„Unsere Kunden sind für uns Partner“ lautet ein Unternehmensgrundsatz der Friedhelm Loh Group
der Friedhelm Loh Group. Ganz in diesem Sinne gehen wir noch einen
Schritt weiter. Früher haben wir zum Beispiel im Dialog einzelne Kompo-
nenten optimiert, heute realisieren wir ganze Rechenzentren – gemeinsam
mit Partnern, Kunden und Lieferanten. In der Siemens MindSphere World
arbeiten wir branchenübergreifend am Aufbau eines weltweiten Ökosys-
tems für das Internet der Dinge und erproben datenbasierte Servicediens-
te. Beispielsweise hinsichtlich Predictive-Maintenance-Konzepte für we-
niger Wartungskosten und höhere Ausfallsicherheit von Maschinen.
Mit- und Vorausdenken sind gefragte Eigenschaften bei Maschinen und
bei Unternehmen. Das ist bei uns gelebte Praxis, wie das niederländische
Unternehmen Thomas Regout unserem Stahl-Service-Center Stahlo attes-
tiert. Vorausschauend bei Stahlo ist auch die Investition von 45 Millionen
Euro in eine neue Produktion in Gera. Denn durch den Neubau und die
fast verdreifachten Produktionskapazitäten sind und bleiben wir für Sie
leistungsfähig und liefern für Sie „just in time“.
Wir laden Sie zu dem neuen Miteinander ein: Machen Sie mit bei der
Gestaltung neuer Geschäftsmodelle, bei der Gestaltung unserer Industrie,
bei der Gestaltung einer erfolgreichen Zukunft und unserer Umwelt. Ich
wünsche Ihnen wertvolle Anregungen.
Ihr
Prof. Dr. Friedhelm Loh
02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 03
Inhalt
WISSEN
26
VERTRAULICHE KANÄLE
Die neue cloudbasierte Entwicklung
Store Share View von Eplan überwindet
Grenzen im Produktlebenszyklus.
28
WENN DIE PROFIS FEHLEN
Um dem Fachkräftemangel entgegen
zuwirken, nutzt ein Mittelständler die
Chancen der Automatisierung.
34
FÜR IMMER IDENTISCH
Einer der Top-Technologietrends:
der digitale Zwilling.
TITEL
37
14 AUF HERZ UND NIEREN GEPRÜFT
Gerhard Wulff von Cideon prüft mit dem
WOOD WIDE WEB Engineering Quick-Check die Konstrukti-
Die Natur ist wohl das größte, funktionierende onsprozesse im Maschinen- und Anlagen-
Organisationssystem für ein Miteinander. bau. Das Unternehmen IEM Fördertechnik
Unternehmen orientieren sich in Zeiten der GmbH profitiert von der Analyse.
Digitalisierung an dem Algorithmus des Waldes.
40
CLEVERER SCHACHZUG
Stahlo baut dank einer Übernahme seine
Kompetenz vor allem in Osteuropa aus.
| 04
58
DIE STADT, DIE MITDENKT
ENGAGEMENT Das südkoreanische Songdo ist Vorreiter
im Bereich Smart City. Notwendig sind
dafür leistungsstarke Rechenzentren.
62
DIE SCHALTSCHRANKTESTER
Für die Schaper Gruppe war es ein
Sprung ins kalte Wasser: die Implementie-
rung von Steuerungsanlagen auf Basis
des Schaltschranks VX25.
44
TEILE UND LERNE
Die Friedhelm Loh Group setzt auf ein
gelungenes Miteinander der Kollegen,
76
um die Unternehmenskultur und jeden
Einzelnen zu unterstützen. 66 ABFLUG NACH PLAN
Für mehrere Millionen Touristen bedeutet
der Flughafen Dubrovnik Urlaub. Für den
BEWEGUNG MIT PROFIL Flughafenbetreiber, Rittal und ABB sind
Bei seinen Schienensystemen nach damit höchste Anforderungen an die
Maß setzt Thomas Regout International IT-Sicherheit verbunden.
auf Material von Stahlo.
PRAXIS 70
DAS KABELBAUMEXPERIMENT
Um bei seinen Windkraftanlagen Leitun-
gen zu verlegen, setzt Nordex Software
von Eplan ein. STANDARDS
03 EDITORIAL
06 AUGENBLICK
12 WELTWEIT
50 24 MAGAZIN: WISSEN
42 MAGAZIN: ENGAGEMENT
PRÄZISION IM SEKUNDENTAKT
Der Standort Rittershausen hat sich seit
72 48 MAGAZIN: PRAXIS
der Produktion des VX25 in ein hoch
modernes Werk verwandelt. Ein Besuch SICHERE KISTE 80 IMPRESSUM
bei Visionären. Durch Zusammenarbeit zum internationalen
Erfolg: LKH liefert Schließsysteme an einen 81 SPITZENLEISTUNG –
54 weltweit tätigen Automobilspezialisten. BE TOP!
DER SPARFUCHS
Bei der Klimatisierung von Schaltschrän-
ken entdeckt Voith Potenzial zur Energie-
einsparung. Ihre Meinung zählt
Haben Sie Fragen, Anregungen,
Lob oder Kritik zur aktuellen
Ausgabe? Mailen Sie einfach
der Redaktion unter:
betop@friedhelm-loh-group.com
02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 05
AUGENBLICK
Sichere
Stahlproduktion
Sprühende Funken und gleißendes Licht
prägen das Bild der Stahlproduktion auf
den ersten Blick. Bei näherem Hinsehen
steckt eine ausgeklügelte IT-Infrastruktur
dahinter. thyssenkrupp Steel, einer der
weltweit führenden Anbieter von Qualitäts-
flachstahl, setzt hierbei auf modulare, vor-
konfigurierte Edge-Rechenzentren von
Rittal. G
emeinsam entwickelten beide Un-
ternehmen individualisierte Lösungen auf
Basis von Rittal Data Center Containern
(RDCC) direkt an den Produktionsstandor-
ten. So ist eine schnelle, sichere und wirt-
schaftliche IT-Kapazität an jedem Standort
realisierbar. Die Partner arbeiten weiter an
den containerbasierten Edge-Rechenzen-
tren, um auch in Zukunft individuelle An-
forderungen in die Lösung mit einfließen
zu lassen.
www.thyssenkrupp.com
| 06
02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 07
| 08
AUGENBLICK
Weiter Schlag
Wer schon mal unter einer Windkraftanlage
stand und den Blick Richtung Himmel ge-
richtet hat, der weiß: Ein 150 Meter hoher
Turm mit 60 Meter langen Rotorblättern
ist ein beeindruckendes technisches Bau-
werk. Einer der führenden Anbieter in der
Produktion der Giganten ist die chinesische
Shanghai Electric Wind Power Group.
Das U nternehmen produziert On- und
Offshorewindanlagen. In der Elektropla-
nung kommt Software von Eplan zum Ein-
satz. So verwendet die Shanghai Electric
Wind Power Group beispielsweise Eplan
Electric P8 und Eplan Pro Panel.
www.shanghai-electric.com
02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 09
AUGENBLICK
Bunte Meile
Die Deutsche Telekom setzt bei dem Aus-
bau des Breitbandnetzes auf Multifunkti-
onsgehäuse von Rittal. Sie sollen bis Ende
2019 in 80 Prozent der deutschen Haushal-
te mittels Glasfasertechnik für Highspeed-
Internet sorgen. Damit werden selbst größ-
te Datenmengen so schnell wie das Licht
verschickt. Im Rahmen des Projekts lieferte
Rittal an den Telekommunikationsriesen in
den letzten vier Jahren 34.000 modulare
Gehäuse zur Außenaufstellung.
http://bit.ly/infrastruktur-highspeed
| 1002 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 11
WELTWEIT
Global
gelöst
KANADA
Sicherheit
geht vor
Auf Annacis Island befindet
Erfolgsstories. Energie, sich eine der größten Kläran-
Mobilität, Automatisierung – lagen Kanadas. Sie bereitet
jährlich etwa 175 Milliarden
mit den Produkten und Liter Abwasser für rund eine
Lösungen der Unternehmen Million Einwohner auf. Nach
aus der Friedhelm Loh Group fast 20 Jahren mussten nun
die Frequenzumrichter der
meistern Kunden Heraus Pumpsysteme ausgetauscht
forderungen rund um die Welt. werden. Für eine schnelle
und sichere Umsetzung
der dafür wichtigen Infra-
strukturmaßnahmen setzte
die Verwaltung des METRO
VANCOUVER Regional Districts
auf Schaltschrank- und Strom-
verteilungslösungen von Rittal
und auf Software von Eplan.
LUXEMBURG
USA
Software-
Flexibel und
Know-how
modifizierbar
Eine Softwarebegleitung aller
Komplexe Steuerungssysteme Prozesse, von der Kundenak-
sind das Spezialgebiet eines quise bis zur Fertigung, kann
Schalttafelherstellers aus den vieles erleichtern. LUXFORGE,
USA. Dazu benötigen die einer der führenden Anbieter
Kalifornier Schaltschränke, die von Metallkonstruktionen für
sich leicht modifizieren lassen. private, gewerbliche und
Die Wahl fiel auf TS 8 Modelle industrielle Zwecke, stellte
von Rittal. Das Unternehmen seine komplette IT auf den
installierte beispielsweise Prüfstand. Cideon stand dem
mithilfe der Schaltschränke an Unternehmen mit umfassen-
der University of California in der Beratung und den pas-
San Diego einen der größten senden Lösungen zur Seite.
3D-Drucker von Hewlett- Das Ergebnis: eine effizien-
Packard-Enterprise. Der Dru- tere Produktentwicklung, un-
cker unterstützt die Entwick- ternehmensweite konsistente
lung medizinischer Produkte. Daten und durchgängige,
sichere Produktdatenmana-
gementprozesse.
| 12WELTWEIT
GROSSBRITANNIEN
Clever
eingespart
Unnötiger Aufwand ist in je-
dem Unternehmen hinderlich
und zu umgehen. Voraus-
gesetzt, er kann identifiziert
werden. Die Firma BURNELL
CONTROLS aus Dartford ent-
deckte durch einen Besuch
im Rittal Innovation Center
in Haiger, Deutschland,
die Software-Lösung Eplan
Pro Panel und das Perforex
Bearbeitungszentrum. Durch
deren Anschaffung und Be-
trieb profitiert der Steuerungs-
und Schaltanlagenbauer
von Einsparungen in seinen
Prozessen.
DEUTSCHLAND CHINA
Gläserne Cool bleiben
Schuhfabrik Die SAIC-GM CHINA, ein Joint
Venture von General Motors
Die Corporate Identity und Shanghai Motors mit
(CI) wird als Kernelement rund 58.000 Mitarbeitern an
eines Unternehmens immer vier Produktionsstandorten
wichtiger und betrifft auch ist eines der fünf größten Un-
das Erscheinungsbild der ternehmen des chinesischen
Mitarbeiter – von Kopf bis Automobilmarktes. Auf der
Fuß. Östlich von Frankfurt Suche nach neuen energie-
baute ein Hersteller von Ar- effizienten Kühlgeräten stieß
beitskleidung eine Fabrik, die der Automobilhersteller auf
entsprechendes Schuhwerk Rittal. Nach der testweisen
herstellt und dabei individuell Nutzung eines Rittal Blue e+
auf Kundenwünsche ein- Kühlgeräts überzeugte die
geht, dank Shuttle-Services entstandene Energieein-
und Just-in-time-Prinzip der sparung und führte zu einer
CI-Factory. Für Sicherheit im Bestellung von 50 Geräten.
Glashaus sorgt Rittal mit fünf
Rechenzentrumscontainern.
02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 13TITELSTORY | M I TE IN AN D E R | 14
MITEIN A N D ER | TITELSTORY
Zusammenarbeit. Die Natur macht es vor:
Organisierte Systeme sind erfolgreicher.
Das gilt auch für Unternehmen in Zeiten der
Digitalisierung. Dabei können sie vor allem
vom Algorithmus des Waldes lernen.
Text: Ingrid Kirsch
Wood
Wide
Web
02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 15TITELSTORY | M I TE IN AN D E R
V
oll vernetzen, clever kommunizie-
ren, optimal organisieren, professi-
onell produzieren: Die Natur macht
uns vor, dass die Vernetzung von Akteuren,
Prozessen und Informationen heute unver-
zichtbar ist – im Kosmos des eigenen Unter-
nehmens genauso wie im Zusammenspiel
mit Unternehmern innerhalb der eigenen
Branche wie mit Akteuren anderer Industrien
und Disziplinen bis hin zu Wettbewerbern. taniker aus Florenz ist von der Intelligenz
Und wie solche Netzwerke und Partner- der Pflanzen überzeugt. Warum? Weil die
schaften nach dem Vorbild von Flora und Pflanzenwelt – anders als Mensch und Tier
Fauna effizient und effektiv funktionieren. – nicht auf Hierarchien baut, sondern auf
Denn unser Wald und unsere Natur sind ein dezentrales Netzwerk aus gleichbe-
nichts anderes als ein Wood Wide Web. Ein rechtigten Elementen. Statt über ein zent-
waldweites Netzwerk, in dem etwa feine rales Gehirn entwickeln Baum, Busch und
Pilzfäden, die sich durch den gesamten Blume eine verteilte Intelligenz. Mit Wurzel-
Waldboden ziehen, wie LAN-Verbindungen spitzen, die wie Datenverarbeitungszentren
eines Computernetzwerks fungieren. In fungieren. Und einzelne Pflanzen zu einem
dem die dünnen Leitungen der Pilzhyphen Team formen, das smart auf seine Umge-
den überlebenswichtigen Austausch von bung reagieren kann.
Nährstoffen, Wasser und Botenstoffen si- Das Teilen von Fähigkeiten und Wissen
cherstellen. In dem Bäume Informationen ist in der Natur also weitverbreitet und über-
an benachbarte Pflanzen übermitteln. Ein lebenswichtig für die Artgenossen und
„Die Natur ist ausgeklügeltes System aus Geben und Ökosysteme. Findet eine Ameise Futter,
Nehmen: Dünne, weiße Pilzfäden, die sich markiert sie den Rückweg von der Futter-
ein Erfolgsunter wie Wattewickel um Baum- und Pflanzen- quelle zum Ameisenbau mit Duftstoffen. So
wurzeln legen, erweitern das Wurzelge- wissen die anderen schneller, wo sie Nah-
nehmen, das in flecht der Pflanzen und stellen ihnen so rung finden können. Begegnen sich Bakte-
zusätzlich Wasser und Nährstoffe zur rien, tauschen sie blitzschnell Genteile aus.
Millionen von Verfügung. Bäume und Pflanzen „bezah- Diese bakterielle Konjugation stärkt ihre
len“ ihrerseits mit Kohlenhydraten. Kein Widerstandskraft gegen Medikamente.
Jahren nicht pleite schlechter Tausch, zumal ihr Kooperations- Und die Ameisen mögen Samen wegen der
partner zusätzlich ein Kommunikationsnetz darin enthaltenen Stärke und des Zuckers.
gegangen ist.“ für Bäume und Pflanzen spinnt. Bäume ste- Sie fressen die Nährstoffe, räumen den Sa-
hen mithilfe solcher Pilzgeflechte chemisch men aus ihrem Nest und sorgen so dafür,
und elektrisch miteinander in Verbindung, dass an genau dieser Stelle im nächsten
können sich gegenseitig vor Schädlingen Frühling wieder ein blaues Blümchen blüht.
Gudrun Happich warnen oder ihre Baumkinder mit Zucker-
Biologin, Bionikexpertin lösung päppeln. LERNEN VOM VORBILD NATUR
und Businesscoach Bäume können aber noch mehr: Sie
senden Moleküle auch oberirdisch, um zum Was Managementexperten von Ameisen
Beispiel mit komplexen Säuren Feinde ab- und Bakterien lernen? Dass es in komple-
zuwehren oder mit Gasen vor Stürmen zu xen Organisationen notwendig ist, Informa-
warnen. Heißt: Das Wood Wide Web hat tionen transparent und zielgerichtet zu
viele Leitungsbahnen, und die Bäume sind
seine wichtigsten Server. „Pflanzen und
Tiere rechnen immerzu mit Schwierigkeiten
und können schneller auf unerwartete
Änderungen reagieren“, fasst Biologin, Bio-
nikexpertin und Businesscoach Gudrun
Happich das Überlebensgeheimnis von
Flora und Fauna zusammen. „Die Natur ist
ein Erfolgsunternehmen, das in Millionen
von Jahren nicht pleitegegangen ist.“
DEZENTRALES NETZWERK MIT GESCHICKTES
ZENTRALER DATENVERARBEITUNG WARNSYSTEM
Achtung: Feinde! Auf
überirdischem Weg übermit-
Stefano Mancuso arbeitet mit Hochdruck teln Bäume spezielle Moleküle
daran, den Algorithmus des Netzwerks Na- als Warnung vor Angreifern an
tur zu entschlüsseln: Der renommierte Bo- die benachbarten Pflanzen.
| 16MITEIN A N D ER | TITELSTORY 02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 17
TITELSTORY | M I TE IN AN D E R
Wer täuscht, fährt auf Dauer ins Verderben
– in der Natur wie in der Wirtschaft. Etwa
durch glanzvoll beworbene Produkte und
Dienstleistungen, die nicht halten, was die
Werbung verspricht.
Der Blick nach vorn ist entscheidend.
Pflanzen und Tiere reagieren nicht erst
kurzfristig auf äußere Einflüsse – sie passen
teilen. Sowohl innerhalb von Unternehmen, sich vorausschauend und kontinuierlich an
zum Beispiel zwischen unterschiedlichen Veränderungen in ihrer Umgebung an. Für
Abteilungen, die zusammenarbeiten sollen. manche Spezies wie den Mammutbaum
Oder über Unternehmensgrenzen hinweg. wird die Krise sogar zur Chance. Er wächst
Dabei gedeiht eine Partnerschaft und trägt dort, wo Brände Wälder zerstören. Denn
Früchte nur, wenn beide Seiten davon pro- erst mit dem Feuer springen die Zapfen des
fitieren. Zum Beispiel, wenn Produktionsun- Baumes auf und geben die Samen frei.
ternehmen mit Maschinenherstellern zu- Heißt für Unternehmen: lieber den Wandel
sammenarbeiten. Die Produktion liefert aktiv und vorausschauend mitgestalten, als
Daten von den Maschinensensoren, die passiv abzuwarten. Dies gilt umso mehr in
Maschinenhersteller optimieren im Gegen- Zeiten, die durch grundsätzliche Verände-
zug ihre Maschinen oder liefern klugen In- rungen geprägt sind. Also besser jetzt die
standhaltungsservice und helfen damit Megatrends des 21. Jahrhunderts – Digita-
Stillstandszeiten zu reduzieren. lisierung, Vernetzung, Mobilität – aufgreifen
Oberstes Gebot in einer Partnerschaft und mit Partnern neue Produkte und Ge-
INTELLIGENTE HELFER ist allerdings Ehrlichkeit. Wer sich nicht da- schäftsfelder entwickeln.
Wurzeln bieten dem Baum ran hält, der verliert. Das spüren Wildorchi-
Halt im Boden und nehmen
Wasser und Nährstoffe auf. deen, die mit Pheromonen Insekten als
Doch manche Stoffe sind Sexualpartner anlocken. Doch die nehmen
für den Baum nur über Pilze diesen Bluff langfristig übel. Ein zweites Mal
erreichbar. Das Pilzgeflecht fliegen sie die Blüten nicht nur nicht mehr
kann sich über mehrere
an – sie informieren auch Artgenossen über
Kilometer erstrecken und
sichert so dem Baum eine das Täuschungsmanöver. Die Folge: Wild
vollständige Nährstoffauf- orchideen sind vom Aussterben bedroht.
nahme.
| 18MITEIN A N D ER | TITELSTORY
„Digitalisierung steht für Netze
und nicht für Inseln. Erst aus
diesem weiten Winkel ergeben
sich die größten Chancen.“
Dr. Karl-Ulrich Köhler
CEO von Rittal
Geschäftsmodell – aber kaum zu stemmen deckung, schafft mehr Aufmerksamkeit und
für einen einzigen Anbieter. Das Konzept: erreicht völlig neue Zielgruppen. „Die Kun-
Netze eine strategische Partnerschaft – aus ABB,
Hewlett Packard Enterprise (HPE) und
Rittal. Mit klarer Rollenverteilung: HPE ver-
den erwarten heute komplette und zertifi-
zierte Lösungen, sie wollen Hard- wie Soft-
ware sofort nutzen können und erwarten
ersetzen treibt die Lösung weltweit. „HPE hatte die
Idee, eine Edge-Lösung auf den Markt zu
bringen, und dafür die passende Infrastruktur
nach der Inbetriebnahme erstklassigen
Service“, sagt Keiger. „Solche Wunschpa-
kete lassen sich nur noch selten allein mit
Inseln gesucht. Wir haben dann auf Basis unserer
standardisierten IT-Infrastruktur eine Edge-
Lösung entwickelt“, sagt Andreas Keiger,
dem eigenen Portfolio schnüren.“
Keine Gnade mit Nostalgikern: Wer jede
Aufgabe im Alleingang lösen möchte, weil er
Executive Vice President Global Business nur sich selbst vertraut oder in tradierten,
Digitalisierung. Netzwerken Unit IT bei Rittal. „Während HPE sich bei- also engen Branchengrenzen denkt, wird
heißt das ökonomische Gebot spielsweise um den globalen Vertrieb des nicht mehr zu den innovativen Vorreitern zäh-
SEDC kümmert, sorgen wir mit unserem len. Denn disruptive Ideen scheren sich
der Stunde. Mit der Digitalisie- Know-how für den nötigen physischen längst nicht mehr um Brancheneinteilungen;
rung ist ein neues Miteinander Schutz. So ist alles vor Diebstahl, Feuchtig- erfolgreiche Start-ups sortieren sich gar nicht
der Unternehmen entstanden. keit, Staub und Verschmutzung geschützt, erst in die übliche Branchenlogik ein. Und für
damit in rauen Industrieumgebungen der für traditionelle Unternehmen gilt: Nur wenn es
die IT erforderliche Schutz gewährleistet ist. ihnen gemeinsam mit anderen gelingt, ihre
Branchengrenzen verschwimmen, Indus- Integrierte Kühlung und Brandschutz sind komplementären Kompetenzen kreativ zu
trie und IT rücken immer näher zusammen. ebenfalls inklusive.“ Und die Stromversor- einem revolutionären Neuen zusammenzu-
Wer innovativ bleiben möchte, sollte mehr gung? „Kommt von ABB.“ So ist aus der Sy- fügen, ist Ihnen die Eintrittskarte in die Zu-
denn je auf starke und verlässliche Partner nergie der drei Partner ein im Markt einzigar- kunft sicher. Nicht von ungefähr hält Keiger
setzen. Und auf zukunftssichere Lösungen. tiges Produkt entstanden. die „Kooperationsfähigkeit“ inzwischen für
Daten in Echtzeit verarbeiten, leistungs- die entscheidende Eigenschaft von Füh-
starke IT-Systeme in unmittelbarer Nähe zu VON GETEILTEM WISSEN rungskräften. Wer kreativ bleiben wolle,
ihren Maschinen und Anlagen betreiben – PROFITIEREN müsse wissen, mit wem er bei welchem
und das mit geringen Latenzzeiten in rauen Ziel zusammenarbeiten kann – und seine
Industrieumgebungen: Die Leistungen, die Das Beispiel zeigt: Wer wie Rittal, HPE und Wunschpartner von den Vorteilen eines sol-
das Secure Edge Data Center (SEDC) ver- ABB das eigene Wissen mit anderen teilt, chen Zusammenschlusses überzeugen.
spricht, sind so anspruchsvoll wie die kommt zu neuen und besseren digitalen Die Allianzen gehen dabei weit über das
Erwartungen der Kunden. Ein attraktives Konzepten, verbreitert die eigene Marktab- hinaus, was in früheren Zeiten unter Ko-
02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 19TITELSTORY | M I TE IN AN D E R
operation vorstellbar war. Es geht nicht mehr
nur darum, mit Lieferanten oder Kunden
Partnerschaften einzugehen, mit denen das
Marketing leichterfällt und die Unternehmen
ihren Umsatz ankurbeln können. Es geht
heute um völlig neue digitale Geschäftsmo-
delle – und die liegen häufig quer zu den
herkömmlichen Branchen. Kästchendenken
ist out, stattdessen ist Arbeiten in einem ge- INTELLIGENTE
KOORDINATION
meinsamen Kosmos angesagt, in dem un-
Findet eine Ameise Futter,
terschiedlichste Industriezweige konstruktiv markiert sie den Rückweg von
zusammenrücken. So entwickelt die Beklei- der Futterquelle zum Ameisen-
dungsindustrie zusammen mit Unternehmen bau mit Duftstoffen. So wissen
aus der Informationstechnikbranche soge- die anderen schneller, wo sie
Nahrung finden können.
nannte Wearables und verwandelt T-Shirts in
tragbare Computer. Und bei der personali-
sierten Medizin verschmelzen Pharmazie,
Diagnostik, Medizintechnik und IT.
NEUE DIGITALE
GESCHÄFTSMODELLE
„Statt in traditionellen linearen Wertschöp-
fungsketten arbeiten zukunftsorientierte
Unternehmen heute mehr und mehr in
dezentralen Wertschöpfungsnetzwerken“,
sagt Marion Weissenberger-Eibl, Leiterin
des Fraunhofer-Instituts für System- und
Innovationsforschung und Professorin für
Innovations- und Technologiemanage-
ment am Karlsruher Institut für Technologie.
„Nur so können Unternehmen die zuneh-
mend komplexen Aufgaben bewältigen,
Synergien nutzen und wettbewerbsfähig
bleiben.“ (siehe Interview auf Seite 22).
Kooperation geht heute so weit, dass
Unternehmen sogar ihre früheren Heiligtü-
mer teilen: Daten. So betreiben drei Viertel
aller mittleren und großen Unternehmen in
Deutschland laut einer von Pricewater-
houseCoopers Studie aus dem April 2018
Data Sharing über die eigenen Firmengren- onstreiber Kooperation“ herausgefunden, schen Lösungen aus anderen Branchen,
zen hinweg – nicht nur mit Kunden oder Lie- dass Mittelständler mit Kooperationsenga- die sie per Kooperation übernehmen kön-
feranten, sondern auch mit branchenfrem- gements ihren Innovationserfolg steigern. nen. Oder entwickeln gemeinsam mit Part-
den Unternehmen (21 Prozent) oder sogar Innovationsmanagement und Kooperati- nern aus anderen Industriezweigen neue
Wettbewerbern (15 Prozent). Ziel: Sie möch- onsmanagement gehören inzwischen zu- Services und Produkte.
ten das eigene Geschäftsmodell digitalisie- sammen wie Rechenzentrum und Server-
ren und sich neue Erlösquellen erschließen. schränke und sind ohne einander nicht PRODUKTIVITÄT STEIGERN,
Wer das eigene Branchenwissen teilt, denkbar. Das gilt besonders dann, wenn STANDARDS SCHAFFEN
erntet im günstigsten Fall ein neues Ge- sich Konzerne und Mittelständler aus den
schäftsmodell – und das immer öfter bran- traditionellen Branchen Zukunftsmärkte er- Netzwerke sind aber auch dann sinnvoll,
chenübergreifend: Rimowa, Airbus und schließen und ihren Kunden zum Beispiel wenn es sich um Vertreter derselben Bran-
T-Systems entwickelten gemeinsam einen vernetzte Services anbieten möchten. che handelt. Rittal zum Beispiel hat mit dem
intelligenten Koffer. Audi arbeitet mit dem Dann kommen sie um eine enge Zusam- Schwesterunternehmen Eplan und dem
südkoreanischen Autohersteller Hyundai an menarbeit mit Informations- und Kommuni- Hersteller für Verbindungs- und Automati-
der Entwicklung innovativer Batterietechni- kationsunternehmen oder digitalen Start- sierungstechnik Phoenix Contact das Tech-
ken für Elektrofahrzeuge zusammen und ups nicht herum. Denn vernetzte Produkte nologienetzwerk Smart Engineering and
Continental und Nvidia kooperieren, um in- sind komplex und sprengen zumeist das Production 4.0 ins Leben gerufen. Das
telligente Technik für autonome Fahrzeuge innerhalb des Unternehmens verfügbare Dreiergespann will mit Industrie-4.0-An-
zu entwickeln. Gemeinsam ist man stärker. Wissen. Daher gehen Unternehmen immer wendungen die Basis legen, um die Pro-
Das Deutsche Zentrum für Luft- und häufiger in den intensiven Austausch mit duktivität im Mittelstand zu steigern und
Raumfahrt hat in seiner Studie „Innovati- anderen: suchen nach etablierten techni- herstellerneutrale Standards für Daten und
| 20MITEIN A N D ER | TITELSTORY
Datenkommunikation zu schaffen. Bei-
spielsweise, wie sich die gesamte Produk-
tion eines Schaltschranks mit durchgängi-
gen Datenmodellen automatisieren lässt.
Digitaler Vorteil für den Anwender:
Da die Bereiche Engineering, Materialwirt-
schaft, Fertigungsplanung und Produktion
nahtlos ineinandergreifen, entsteht ein Effi-
zienzgewinn von 40 Prozent. Manuelle Tä-
tigkeiten sind nicht mehr notwendig, Medi-
enbrüche gehören der Vergangenheit an.
Für diesen digitalen Mehrwert teilte jedes
der beteiligten Unternehmen bereitwillig das
eigene Wissen. Eplan steuerte sein Enginee-
ring-Know-how bei, Rittal die Schaltschran-
kexpertise und Phoenix Contact fügte die
elektrotechnischen Komponenten hinzu.
„Digitalisierung steht für Netze und nicht für
Inseln“, sagt Dr. Karl-Ulrich Köhler. Der CEO
von Rittal plädiert daher für das Mitgestalten
neuer Standards und vertrauensvolle Part-
nerschaften. Wer als Unternehmen zukunfts-
fähig bleiben wolle, müsse in die strategi-
sche Planung der digitalen Transformation
Dritte einbeziehen. „Erst aus diesem weiten
Winkel ergeben sich die größten Chancen
beständiger Wettbewerbsfähigkeit.“ Zumin-
dest, solange das Wissen in beide Richtun-
gen fließt. Denn klar ist: Wer sich öffnet, er-
höht nicht nur die Chancen auf Wachstum
und Profitabilität, sondern macht sich auch
angreifbar. Heißt: Wer sich an einer bran-
chenübergreifenden Kooperation beteiligt,
muss nicht nur sicherstellen, dass die eige-
ne Position unbeschädigt bleibt. „Jedes Un-
ternehmen sollte Vorkehrungen treffen“, sagt
Netzwerkexpertin Weissenberger-Eibl, „da-
mit es nicht über kurz oder lang zum Zulie-
ferer degradiert wird.“ n
Das neue
Miteinander STARKE
GEMEINSCHAFT
Neben Rittal fanden sich
Gemeinsam mit vielen anderen Vertreter aus 18 anderen
Kooperationspartnern setzt die namhaften Unternehmen
Friedelm Loh Group im Rahmen zur Gründung des Vereins
Mindsphere World ein.
von Mindsphere World auf das IT-
System der Zukunft.
Rittal gehört mit Siemens, Festo, Kuka und
anderen Unternehmen zu den Gründern der
Mindsphere World. Ziel des Vereins ist es, sowie Apps zu entwickeln. Außerdem arbeiten IoT-fähigen Kühlsysteme lassen sich Daten
das offene Betriebssystem MindSphere glo- die Unternehmen an Standards zum Aufbau ei- gezielt auswerten und visualisieren. Auf
bal weiterzuentwicklen und so das Internet nes weltweiten Ökosystems für das IoT. Dessen diese Weise können sämtliche After-Sales-
of Things (IoT) voranzutreiben. Die Struktur Plattformen wie MindSphere können beispiels- Services besser antizipiert, geplant und
von MindSphere hilft dabei, herstellerunab- weise für vernetzte Kühlgeräte oder Chiller der Konzepte hinsichtlich Predictive Mainte-
hängig Maschinen und Anlagen einzubinden Blue e+ Familie genutzt werden. Mithilfe der nance entwickelt werden.
02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 21TITELSTORY | M I TE IN AN D E R
Interview. Prof. Marion Weissenberger-
Eibl, Leiterin des Fraunhofer-Instituts
für System- und Innovationsforschung,
über die Vorteile von Kooperationen,
die Rolle der Digitalisierung in
Netzwerken und Vertrauen als
Voraussetzung von Innovation.
Interview: Manfred Engeser
Frau Professorin Weissenberger-Eibl,
Unternehmen arbeiten mit Forschungs-
einrichtungen, Konzerne mit Start-ups,
selbst Konkurrenten tun sich zusam-
men: Ohne Netzwerke und Kooperati-
onen scheint keine Organisation mehr
auszukommen. Waren Unternehmen
früher leistungsfähiger? Dass ein Unter-
nehmen im Alleingang eine innovative Idee
entwickelt und damit Nachfrage erzeugt,
ist ein Idealbild, das nur selten zutrifft. In-
novationsprozesse sind viel komplexer.
Der Blick aus dem eigenen Unternehmen
heraus wird in der Tat immer wichtiger. Es
reicht heute nicht mehr, zu forschen und
dann mit einem fertigen Produkt auf den
Markt zu gehen. Unternehmen müssen
einen Perspektivwechsel vollziehen.
Wie soll der aussehen? Statt von innen
nach außen zu blicken, gilt es, eine Inno-
vationsstrategie von außen nach innen zu
entwickeln. Partnerschaften zu schließen.
Erst zu verstehen, was außerhalb des ei-
„Größere
genen Kosmos passiert – und sich dann
zu fragen, welchen Beitrag das Unterneh-
men leisten kann für die Herausforderun-
Chancen
gen der Außenwelt. Dazu braucht es eine
gezielte Suche nach Potenzialen, aber
auch kluges Marketing und starke Ko-
als jeder
operationen aller am Innovationsprozess
beteiligten Akteure. Ich bin davon über-
zeugt: Wer sich in Netzwerken organisiert,
Einzel-
hat größere Chancen, gehört zu werden,
als jeder Einzelkämpfer. kämpfer“
Worauf führen Sie diesen Paradigmen-
wechsel zum neuen Miteinander zurück?
Zum einen auf die Digitalisierung und die
damit verbundene zunehmende Vernet-
zung. Unsere Studien zeigen, dass die Di-
gitalisierung wie ein Katalysator für indus
| 22MITEIN A N D ER | TITELSTORY
triell-kollaborative Wirtschaftsformen wirkt. Ich bin überzeugt, dass Netzwerke mehr
Darauf beruht zum Beispiel der Erfolg von Chancen als Risiken bieten. Gute Netzwer-
Carsharing oder Pay-per-Service, die das ke basieren auf gemeinsamem Vertrauen.
Teilen von Wissen und geteilte Nutzen von Und Vertrauen ist in der digitalisierten,
Gütern auf breiter Basis ermöglichen. Dieses globalisierten Welt ein hohes Gut. Es ist
Teilen und Tauschen materieller und digitaler wichtig, vorurteilsfrei auf andere zuzuge-
Güter wird weiter enorm ansteigen, wovon hen und einen Vertrauensvorschuss zu
besonders kleine Unternehmen mit hohem gewähren. Nur dann lerne ich die Stärken
Digitalisierungsgrad profitieren. Innovative und Schwächen des anderen kennen. Je
Ideen werden nicht mehr nur für, sondern stärker und vertrauensvoller diese Verbin-
verstärkt mit Verbrauchern entwickelt. dung ist, desto stärker ist mein Netzwerk.
PROF. MARION Und desto wahrscheinlicher treten Syner-
WEISSENBERGER-EIBL,
Ein Beispiel? Unser Projekt „Patient Sci- gieeffekte auf, von denen alle profitieren.
52, leitet das Fraunhofer-
Institut für System- und ence“, bei dem erforscht wird, wie Men- Und die braucht es, um etwa den Klima-
Innovationsforschung und schen, die an einer seltenen Erkrankung wandel und andere Herausforderungen
den Lehrstuhl für Innovation leiden, am Forschungsprozess beteiligt des 21. Jahrhunderts zu lösen.
und Technikmanagement werden können. Etwa über Gesundheits-
am Karlsruher Institut für Apps oder Tracking-Geräte, die Patienten Im Zeitalter des Datenklaus kann die-
Technologie. Sie gehört
außerdem den Aufsichtsrä-
am Körper tragen. ses Vertrauen schnell bestraft werden.
ten von HeidelbergCement, Daten, die zur DNA eines Unternehmens
Rheinmetall und MTU Aero Eine aktive Rolle von Verbrauchern in gehören, sind sicher sensibel. Würden
Engines an. solchen Netzwerken mag neu sein. Ar- Informationen offengelegt, die Kernkom-
beitsteilung aber ist das Grundprinzip petenzen eines Unternehmens darstellen,
unserer Ökonomie seit dem Beginn der würde dies die Wettbewerbsfähigkeit ganz
Industrialisierung vor knapp 200 Jah- wesentlich gefährden. Aber das Risiko,
ren. Vor 200 Jahren entstanden Innova- dass geistiges Eigentum abgeschöpft wird,
tionen oft entlang klarer technologischer lässt sich nie völlig ausschließen. Aus mei-
Systemgrenzen und durchliefen in der Re- ner Sicht wäre es falsch, aus Furcht vor zu
gel klassische Entwicklungsphasen. Heute viel Transparenz auf Kooperation zu ver-
erleben wir einen Wandel hin zu offenen In- zichten. Transparenz ist ein wichtiger Trei-
novationsprozessen, an technologischen ber für Innovationen. Ich bin davon über-
Schnittstellen, die bislang noch gar nicht zeugt, dass es sich vor diesem Hintergrund
miteinander verknüpft waren. lohnt, in die Digitalkompetenz von Mitarbei-
terinnen und Mitarbeitern zu investieren.
Woran denken Sie da konkret? Etwa an Wir müssen Menschen in die Lage verset-
die Batterieforschung und die Autoindustrie, zen, mit Technik und damit verbundenen
die sich jahrzehntelang getrennt voneinan- Chancen und Risiken sinnvoll umzugehen
der entwickelten und heute intensiv zusam- und sie von Grund auf zu verstehen. Ohne
menarbeiten. Dass sich die Art der Arbeits- diese digitale Grundkompetenz könnte es
teilung verändert hat, zeigt auch der Trend in Zukunft schwierig werden. Deutschland
zu kreativen Gründerzentren und Coworking hat hier noch Nachholbedarf.
Spaces. Diese Orte bieten ein hohes Inno-
vationspotenzial, weil dort interdisziplinäres Wer ist weiter? Etwa Unternehmen wie
Wissen auf kreativen Freiraum trifft – ein ide- Procter & Gamble: Der Konsumgüterkon-
aler Nährboden für Start-ups. Auch Global zern hatte schon vor gut 20 Jahren er-
Player (wie Bosch oder Siemens) entdecken kannt, dass es weltweit Millionen Forsche-
das Potenzial dieser Arbeitsformen. Unse- rinnen und Forscher gibt, die mindestens
re Studien zeigen, dass wandlungsfähige gleichwertige oder höhere Expertise ha-
Hightechunternehmen mit stark interdiszip- ben als die eigenen Mitarbeiter. Daraufhin
linärer Ausrichtung in der globalisierten Wirt- gab P & G das Ziel aus, den Anteil von
schaft einen strategischen Wettbewerbsvor- externen Kooperationen auf 50 Prozent
teil gegenüber Konkurrenten haben. zu steigern – mit großem Erfolg. Vor dem
Strategiewechsel gehörte das Unterneh-
Wie wird aus einem Netzwerk ein Wett- men zu den eher restriktiveren, aus Sorge
bewerbsvorteil? Im Idealfall ist ein gutes um eigene Patente und Lizenzen. Heute
Netzwerk ein beiderseitiges Nehmen und ist P & G einer der größten Patentinhaber
Geben. Das betrifft den Austausch von weltweit, auch dank vieler innovativer Pro-
Wissen, aber eben auch den Dialog mitein- dukte, die aus der Kooperation interner
ander. Sehr wichtig sind auch persönliche und externer Forschungsbereiche ent-
Empfehlungen, um Zugang zu Netzwer- standen sind. Weil die Führungsspitze
ken zu bekommen und einzuschätzen, ob wusste: „Innovation bedeutet, neue Ver-
ein Netzwerk zu meinen Interessen passt. bindungen zu schaffen.“ n
02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 23MAGAZIN
WISSEN
Engineering
Prozesse automatisieren
Wie lässt sich automatisiertes Engineering optimal in eine durchgängige Wertschöpfungskette
einbinden? Diese Frage stand im Zentrum beim 6. EEC Forum.
Rund 200 Gäste aus nationalen und inter- Praxis aus. Im Mittelpunkt des zweiein- ist die perfekte Einsatzmöglichkeit für
nationalen Unternehmen haben am EEC halbtägigen Forums standen durchgängi- Eplan Engineering Configuration (EEC):
Forum von Eplan im September in Neuss ge und automatisierte Prozesse entlang Mit EEC lassen sich Strom- und Fluidpläne
teilgenommen. Im Rahmen von Workshops der Wertschöpfungskette: von der Auf- wie auch 3D-Schaltschrankaufbauten,
und Präsentationen tauschten sich die tragsbearbeitung über das Engineering SPS-Programme, Dokumente und sogar
Teilnehmer zum Thema Industrie 4.0 in der bis zur Fertigung. Diese Aufgabenstellung Mechanikmodelle automatisiert erstellen.
Open Compute Project
Expertentreffen Smart Wiring
Investition Anfang Oktober war Rittal beim 2018 OCP Verdrahtet
Regional Summit in Amsterdam als Bronze-
Plymouth wächst sponsor vertreten. Zwei Tage lang informier- Eplan stellt zur SPS IPC Drives die kommen-
ten und diskutierten Manager, Ingenieure, de Version 2.8 von Eplan Smart Wiring vor.
Innerhalb der nächsten Jahre investiert Rittal Entwickler und Zulieferer über Trends in Drei markante Schwerpunktthemen wurden
rund drei Millionen Pfund in seine Produkti- puncto Open Compute Project (OCP). Mit in der Software zur Verdrahtung im Schalt-
onsstätte im britischen Plymouth. Dabei ent- Resul Altinkilic, Product Manager Global IT schrank- und Schaltanlagenbau realisiert:
stehen mehr als 100 neue Arbeitsplätze. Key Accounts, und Steven Moore, Project die mögliche Gliederung in Teilprojekte, ein
Das Werk ist Teil des globalen Produktions- Engineer, waren gleich zwei Rittal Mitarbei- neuer Prüfmodus zur Unterstützung der
netzwerkes von Rittal. Hier werden hochin- ter vertreten, um Fragen rund um das The- Fertigung sowie mehr Transparenz in der
novative Produkte entwickelt und produziert. ma Sammelschienen zu beantworten. Anwendung der Software.
| 24Kunststoff
Zertifiziert
Erstmals wurde LKH nun nach der DIN ISO
14001 zertifiziert. Das Thema Umweltver-
träglichkeit spielt beim Kunststoffspezialis-
ten in vielen Bereichen eine Rolle. So ach-
ten die Heiligenrother zum Beispiel bei der
Beschaffung auf klimaverträgliche Rohstof-
fe, mit denen sie schonend und effizient
umgehen. Oder sie mahlen die Abfälle aus
den Angüssen bei der Fertigung ein. Das
Zertifikat wirkt sich nicht nur positiv auf das
Image des Unternehmens aus, viele Kun-
den fragen vor der Auftragsvergabe auch
nach, wie es um die ökologische Nachhal-
tigkeit des Lieferanten bestellt ist. „Damit
machen wir einen weiteren Schritt in Rich-
tung Exzellenz“, sagt Holger Gerhards,
Shanghai Leiter Qualitätsmanagement bei LHK.
Eplan wächst in China
230 Gäste aus Wissenschaft, Wirtschaft na weiter wachsen – die Bedingungen
und Politik feierten im Juni 2018 in dafür sind hervorragend.“ Das Ziel für
Schanghai die Eröffnung der Eplan Nie- Eplan an den zehn chinesischen Standor-
derlassung in China. Im feierlichen Rah- ten ist klar gesteckt: Führendes Enginee-
men verkündete Geschäftsführer Haluk ring-Design soll die intelligente Fertigung
Menderes: „Wir wollen und werden in Chi- im Reich der Mitte vorantreiben.
Cloud-Computing
Die Verbindung
steht
Wertschöpfende Prozesse müssen rei-
Rechenzentren bungslos ineinandergreifen und Daten-
durchgängigkeit gewährleisten. Eine neue
Enge Partner Lösung optimiert künftig diese Prozessab-
läufe der Produkthersteller: „Die neue
ABB und Rittal bauen ihre weltweite strate- Cideon Cloud CAD Integration verbindet Personalwechsel
gische Zusammenarbeit aus: Die beiden moderne, cloudbasierte CAD-Systeme mit
Unternehmen verstärken ihre gemeinsa- SAP“, erläutert Rolf Lisse, Leiter Entwicklung Neue Leitung
men Aktivitäten bei der Infrastruktur von bei Cideon. Ein Konnektor verknüpft die
Rechenzentren. Vor allem in Regionen wie Konstruktionsdaten der CAD-Anwendung Sebastian Seitz ist seit August 2018 neuer
Nord- und Südamerika, Asien und Europa mit den Daten des SAP-Systems. So können Vorsitzender der Geschäftsführung von
wollen sie künftig für mehr Sicherheit und mittels der SAP-Cloud-Plattform Lösungen Eplan und Cideon. „Seine hohe Marktkennt-
eine höhere Verfügbarkeit sorgen. „Unsere schnell geliefert werden. Der Vorteil: Es ste- nis, sein strategischer Weitblick und sein
schlüsselfertigen und in der Praxis bewähr- hen Konstruktionsdaten entlang der gesam- tiefes Verständnis für zukünftige strategi-
ten Lösungen unterstützen Unternehmen ten Prozesskette zur Verfügung, Material- sche Businessmodelle im Softwarebereich
bei der Bereitstellung der erforderlichen IT- stammsätze und Stücklisten lassen sich sind eine wichtige Voraussetzung für die
Infrastruktur für sicheres Edge-Computing ohne manuelles Zutun erstellen und aktua- Weiterentwicklung“, sagt Dr. Karl-Ulrich
oder andere smarte Anwendungen und lisieren. „Unsere Cideon Cloud-Strategie Köhler, CEO Rittal. Seitz wurde 2006 Ge-
damit bei der Realisierung des Mehrwerts gibt den Nutzern eine langfristige Investi- schäftsführer von Cideon Systems, seit 2013
von Digitalisierung in der Industrie“, sagt tions- und Planungssicherheit entlang der ist er für die Friedhelm Loh Group tätig. Zu-
Andreas Keiger, Executive Vice President Wertschöpfungskette“, weiß Lisse über die letzt war der 47-jährige Physikingenieur
der Global Business Unit IT bei Rittal. neue Kopplung zu SAP. COO von Eplan und Cideon.
02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 25WISSEN | S TO R E S H AR E V IE W
Der frische Gegenentwurf nimmt in einem
Pilot-Projekt Gestalt an, bei dem es Eplan
Vertrauliche und Lenze SE, ein Hersteller und Entwick-
ler für Antriebstechnik und Automation,
sprichwörtlich auf die Spitze getrieben ha-
Kanäle ben. Zwei ihrer Clouds docken auf Basis
von Eplan Store Share View gegenseitig an
und tauschen laufend Informationen aus:
das Lenze Asset Management System und
Anbindung. Hürden entfernt – das Eplan Data Portal. Die Cloud-Lösung
Menschen verbunden. Das Lenze Asset Management informiert den
Instandhalter über alle relevanten Kompo-
Cloud-Konzept Store Share nenten einer Maschine (Asset). Das Eplan
View von Eplan überwindet Data Portal ist eine cloudbasierte Online-
tradierte Grenzen im Produkt datenbank mit Hunderttausenden Geräte-
und Komponentendaten – darunter die von
lebenszyklus. Unmittelbare Lenze. Per Drag-and-drop können Eplan
Konsequenz: messbarer Zeit- Anwender diese Artikeldaten in ihr Eplan
gewinn. Projekt ziehen. Ist die Komponente konst-
ruiert, gefertigt, ausgeliefert und in Betrieb
genommen, kommt der Instandhalter ins
Text: Ulrich Kläsener
Spiel. Er kann sich jederzeit in die Lenze-
Cloud einloggen und fragt im Servicefall
zum Beispiel Stromlaufpläne oder Stücklis-
ten nach. Dabei greift er automatisch über
Store Share View aufs Eplan Data Portal und
damit auf die im Eplan Projekt hinterlegte
Original-Dokumentation zurück. André Luh-
mann, Product Manager Digital Services bei
D
ie Vorteile der Cloud kennt die In- Lenze: „Der Kunde hat so eine Übersicht
dustrie schon lang. Theoretisch. über alle in der Anlage installierten Geräte.
Jetzt geht es um die Praxis. Eplan Dadurch verringert sich die Aufnahmezeit
und Lenze SE zeigen mit der Cloud-to- für Assets erheblich.“ n
Cloud-Anbindung Store Share View, was
neuen Mehrwert schafft. Store Share View
ist wörtlich zu verstehen. Mit der Cloud-
Lösung lassen sich Eplan Engineering-
Projekte in der Cloud ablegen, auf jedem
beliebigen Endgerät anschauen und
seitens der Projektbeteiligten kommentie-
ren. Das erinnert an die R-Regeln der
„Manuelle
Logistik, nach denen – frei übersetzt – die
richtige Information im richtigen Zustand zur
Aktualisierungen
richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar
sein muss.
werden durch voll
Wer profitiert vom smarten Zugriff auf
den immer gleichen Datenstand, ganz
digitalisierte
egal, wann und wo? Neben den unter-
schiedlichen Abteilungen der Unterneh-
Cloud-to-Cloud-
men mit eigener Produktentwicklung natür-
lich die Kunden und Anwender, die schon
Anwendungen
bei der Produktentstehung mitreden wollen.
Ebenso wie Zulieferer und Partner, Anwen-
ersetzt.“
der und Instandhalter, die teils rund um
den Globus sitzen. Eplan Produktmanager
Claas Schreibmüller: „Das sind real not- André Luhmann
wendige Kollaborationsszenarien, die heu- Product Manager Digital Services
te noch teils teuer erkauft werden.“ Denn bei Lenze
wenn es an Konnektivität mangle, würden
gesprengte Zeitfenster und überschrittene
Budgets, Qualitätsverlust und frustrierte
Kundschaft zum ernsthaften Problem.
| 26STOR E SH A R E VIEW | WISSEN
Grenzenlos arbeiten
Von Store Share View profitieren alle Akteure, wie das folgende Beispiel
zeigt: die Planung und Realisierung von Schaltanlagen.
Eplan Engineering-
Projekte
2
4
Feedback
Kommentare
Upload Projektbeteilig-
Der Kons- te von Kons
trukteur legt truktion bis Download
Engineering- Instandhaltung Die Fertigung,
Unterlagen hinterlegen Instandhal-
wie detaillierte Kommentare tung oder
Schaltplan- per Redlining- etwa Subliefe-
informationen Funktion. ranten loggen
in der Cloud sich ein und
ab. greifen lesend
auf den Pro-
jektstand zu.
1 3
Noch nie war der Schritt in die Cloud so ein- die Steuerung der Zugriffsmöglichkeiten vor wird umso wichtiger, je mehr Akteure an einem
fach. Ohne jede Installation über den Web unbefugtem Zugriff geschützt. Die Rechtever- Projekt beteiligt sind. Wer ist auf die Informa-
browser einloggen, Projekt ansehen, per Redli- gabe selbst liegt im jeweiligen Fachbereich tionen angewiesen? Zum Beispiel der Schalt-
ning-Funktion Kommentare vornehmen und den der Kunden. schrankbau, die Inbetriebnahme oder die In-
Arbeitsfortschritt markieren. So funktioniert das Mit entsprechender Berechtigung kann man standhaltung 3 . Darunter finden sich Kollegen
Eplan Konzept Store Share View. Der auf Basis jederzeit rund um den Globus mit Rechner, aus dem eigenen Haus, Kunden, Drittanbieter
von Microsoft Azure entwickelte Eplan Dienst Tablet & Co. auf den aktuellen Datenstand und Sublieferanten. Sie lesen die Originaldoku-
fungiert als Drehscheibe aller relevanten Engi- zugreifen. Den ersten Schritt macht die Kons- mentation und können per Redlining Kommen-
neering-Informationen und Meeting Point der truktion: Sie lädt die generierten Engineering- tare hinzufügen 4 . So wird die Produkthistorie
Projektbeteiligten. Typisch Eplan Cloud: Der Daten 1 aus dem Eplan Projekt in die Cloud ein Produktleben lang konsistent und für jeden
Austausch auf höchster Ebene orientiert sich 2 . Das können Schaltplaninformationen sein, nachvollziehbar. Im Idealfall leiten Inbetrieb-
sowohl beim Workflow als auch in Bezug auf die nachgelagerte Bereiche benötigen. Tau- nahme und/oder Wartung eine Rückkopplung
die Sicherheitsarchitektur an den eindeutigen sende ausgedruckte Seiten Papier werden ein, indem sie den Konstrukteuren Optimie-
Security- und Compliance-Modellen des Un- überflüssig. Der papierlose Workflow reduziert rungsvorschläge via Eplan Store Share View
ternehmens. Das Engineering-Wissen ist durch die Kosten und steigert die Dialogqualität. Das unterbreiten.
02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 27WISSEN | FA CHK R Ä F T E M AN GE L | 28
FA C H K R Ä FTEMA N GEL | WISSEN
Jahr noch etwa 50 Bewerbungen um eine
Ausbildungsstelle ein – heute sind es nur
Wenn
noch rund zehn. Hinzu kommt, dass die
Qualifikationen der Bewerber oft nicht den
Anforderungen des Unternehmens ent-
sprechen.
die Profis
AN VIELEN FRONTEN AKTIV
„Nicht immer läuft es mit den Auszubilden-
den so gut wie mit Noah“, erzählt Nicholas
Visser-Plenge, General Manager bei dem
fehlen
Steuerungs- und Schaltanlagenbauer.
Plenge nutzt alle Möglichkeiten, um junge
Menschen für eine Ausbildung zu gewin-
nen, und nimmt zum Beispiel an allen Aus-
bildungsmessen teil – nicht nur in Oelde,
sondern auch in den benachbarten Städ-
Fachkräftemangel. Trotz guter ten. „Wir legen außerdem viel Wert auf ein
wirtschaftlicher Lage und voller gutes Betriebsklima, denn das sorgt für ein
gutes Image des Unternehmens und lockt
Auftragsbücher – der Fachkräf- dadurch wiederum Bewerber an“, meint
temangel treibt den Steuerungs- Visser-Plenge. Um die Fachkräfte zu bin-
und Schaltanlagenbau nach wie den, bietet das Unternehmen zahlreiche
Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglich-
vor um. Das Erfolgsrezept der keiten an, etwa im Bereich Hardware- und
Plenge GmbH aus Oelde: junge Software-Engineering. „Wenn ein Mitarbei-
Menschen über die Kapazität ter engagiert ist, kann er bei uns Karriere
machen“, betont Visser-Plenge und er-
ausbilden, Fachkräfte effizient gänzt: „Viele der Mitarbeiter, die heute in
einsetzen und die Chancen der der Elektroplanung arbeiten, waren davor
Automatisierung konsequent als Fachkräfte in der Werkstatt tätig.“
Das Problem des Fachkräftemangels
nutzen. ist nicht neu. Seit dem Ende der letzten
Rezenssion, sinkt die Arbeitslosenquote in
Text: Dr. Jörg Lantzsch, Hans-Robert Koch Deutschland stetig. Obwohl sie aktuell im-
mer noch rund fünf Prozent beträgt, ist es für
viele Unternehmen zunehmend schwierig,
Fachkräfte zu rekrutieren. Einer der Gründe:
Viele der Arbeitssuchenden haben keine
ausreichende Qualifikation. Außerdem ist
die Arbeitslosigkeit innerhalb Deutschlands
sehr ungleichmäßig verteilt. In vielen Land-
H
andwerker gibt es in unserer Fami- auch nicht lange überlegen: „Da habe ich kreisen in Bayern, Baden-Württemberg,
lie viele, aber Elektriker hatten wir sofort zugesagt.“ Hessen, Niedersachsen und Nordrhein-
noch keinen.“ Noah Suedhues hat- Das Familienunternehmen Plenge GmbH Westfalen liegt sie bei rund zwei Prozent. Ab
te einen etwas ungewöhnlichen Grund, vor aus Oelde, das mit rund 70 Mitarbeitern Pro- diesem Wert sprechen Fachleute von Voll-
drei Jahren die Ausbildung bei der Plenge jekte aus den Bereichen Elektrotechnik und beschäftigung. Unternehmen haben in sol-
GmbH in Oelde im Münsterland zu begin- Steuerungsbau realisiert, bildet über Kapa- chen Regionen teilweise extreme Schwie-
nen. In diesem Sommer hat er seine Aus- zität aus. „Wenn möglich stellen wir drei rigkeiten, überhaupt Personal zu finden. Bei
bildung zum Elektroniker für Betriebstech- oder vier Auszubildende ein, damit wir sie qualifizierten Fachkräften ist dies praktisch
nik abgeschlossen. Schon während seiner als Fachkräfte aus unserem Ausbildungs- unmöglich.
Ausbildung hat ihn das Unternehmen zu programm übernehmen können“, erzählt
Inbetriebnahmen beim Kunden mitgenom- Wilfred Schnieder, der im Unternehmen für SCHLECHTE VORAUSSETZUNGEN
men – für den Auszubildenden ein echter Personalfragen zuständig ist. „Denn fertig
Vertrauensbeweis. „Der direkte Kunden- ausgebildete, qualifizierte Mitarbeiter sind Besonders stark sind die Auswirkungen
kontakt bei der Inbetriebnahme vor Ort kaum zu bekommen.“ Dazu kommt, dass des Fachkräftemangels im Steuerungs-
und die abwechslungsreichen Tätigkeiten sich einige fertig ausgebildete Fachkräfte und Schaltanlagenbau. Die Unternehmen
in unserer Werkstatt haben mich begeis- im Anschluss an die Ausbildung noch zu befinden sich häufig in strukturstarken
tert“, betont der junge Mann. Als er dann einem Studium entschließen. Aber auch die Gegenden in der Nähe der Kunden aus
am Ende seiner Ausbildung ein Angebot Rekrutierung von Auszubildenden ist nicht dem Maschinen- und Anlagenbau, der
zur Übernahme erhalten hat, musste er ganz einfach. Vor 15 Jahren gingen pro chemischen Industrie oder anderen
02 | 2018 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top | 29WISSEN | FA CHK R Ä F T E M AN GE L
ABWECHSLUNGS
REICHER ALLTAG
Noah Suedhues (links) blieb
nach seiner Ausbildung
wegen der spannenden
Tätigkeiten in der Werkstatt
bei Plenge GmbH.
Branchen, die ebenfalls einen hohen Per- keine besondere Qualifikation benötigen. magazin, das bis zu 20 Werkzeuge aufneh-
sonalbedarf haben. „Da viele Aufträge im „Dass ein ausgebildeter Elektriker Kabelka- men kann, können alle Arbeiten in einem
Steuerungs- und Schaltanlagenbau sehr näle sowie Tragschienen ablängt und diese Durchgang erledigt werden, ohne dass ein
kleine Losgrößen haben und individuellen auf eine Montageplatte schraubt, ist alles Bediener eingreift. Die Bearbeitungsma-
Kundenspezifikationen folgen – oft ist es andere als effizient“, meint Visser-Plenge. schine eignet sich für alle im Schaltanla-
eine Unikatfertigung –, sind qualifizierte Solche Prozesse lassen sich in vielen Fällen genbau üblichen Materialien wie Stahl,
Mitarbeiter ein absolutes Muss“, so Visser- sehr gut automatisieren. Wenn die Fach- Aluminium, Kupfer und auch Kunststoff.
Plenge. kräfte sich dann auf die übrigen qualifizier- Neben Montageplatten lassen sich auch
Hinzu kommt, dass in der Werkstatt im- ten Aufgaben konzentrieren können, steigt Türen und komplette Gehäuse schnell und
mer noch viele Tätigkeiten in Handarbeit die Produktivität in der Werkstatt, ohne exakt bearbeiten.
erledigt werden. In einer Untersuchung, die dass zusätzliches Personal eingestellt wer- Um Gehäuse aus Edelstahl bearbeiten
das Fraunhofer-Institut für Entwurfstechnik den muss. zu können, eignen sich Laserbearbeitungs-
Mechatronik im Rahmen des Projekts „Di- zentren deutlich besser. Plenge hat in
gital in NRW“ durchgeführt hat, zeigt sich, CHANCEN DER AUTOMATISIERUNG diesem Jahr in ein solches Bearbeitungs-
dass allein die Verdrahtung eines Schalt- zentrum vom Typ Perforex LC investiert.
schranks 50 Prozent der gesamten Arbeits- Für viele der oben beschriebenen Tätigkei- „50 Prozent unserer Aufträge beinhalten
zeit in Anspruch nimmt. Weitere personal- ten stehen heute automatisierte Lösungen Edelstahlschränke. Mit dem Laserbearbei-
intensive Tätigkeiten sind die mechanische zur Verfügung. Ein typisches Beispiel ist tungszentrum können wir die vielen Aufträ-
Bearbeitung der Schaltschränke und das die Bearbeitung von Flachteilen des ge, bei denen Edelstahlgehäuse benötigt
Bestücken der Montageplatten mit den not- Schaltschranks. Bearbeitungszentren für werden, sehr effizient abwickeln“, sagt
wendigen Komponenten. die rechnergestützte numerische Steue- General Manager Nicholas Visser-Plenge.
Eine der Möglichkeiten, wie Steue- rung wie die aus der Perforex Serie von Die Amortisationszeiten für solche Be-
rungs- und Schaltanlagenbauer dem Prob- Rittal Automation Systems sind speziell für arbeitungszentren sind auch bei kleinen
lem des Fachkräftemangels begegnen diese Aufgaben im Schaltanlagenbau op- und mittelständischen Unternehmen relativ
können, ist die Automatisierung der Werk- timiert. Sie können bohren, fräsen und Ge- kurz. Je nach Anzahl der pro Jahr bearbei-
stattprozesse. Dabei stehen vor allem die winde schneiden. Mit einem automatischen teten Schaltschränke beträgt sie oft nur
vielen manuellen Tätigkeiten im Fokus, die Werkzeugwechsler und einem Werkzeug- zwei bis drei Jahre. „Wir mussten bei der
| 30Sie können auch lesen
