Spatenstich zur neuen Zentralen Notaufnahme am CaritasKlinikum Saarbrücken St. Theresia - März 2020
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März 2020
Spatenstich zur neuen
Zentralen Notaufnahme
am CaritasKlinikum
Saarbrücken St. Theresia
Weitere Themen:
Nachhaltigkeit wird im SeniorenHaus
St. Irmina groß geschrieben
Förderverein unterstützt
Sankt Barbara Hospiz Bous
mit 50.000 Euro
Der cts-Verbund:
Einrichtungen
und Standorte Caritas Trägergesellschaft
Saarbrücken mbH
4
Krankenhäuser &
Rehabilitation
Bildungseinrichtung
Hospiz
Altenhilfe
5 Jugendhilfe
Kindertagesstätten
9
29 12
11 3
1 Trägerzentrale cts-Verbund 16
Caritas Trägergesellschaft 7 8
Saarbrücken mbH (cts) 1
Rhönweg 6 · 66113 Saarbrücken 17 32 18 14 20
www.cts-mbh.de 24 31 27 2
2 Caritas SchulZentrum Saarbrücken
26 25 33 28
Rastpfuhl 12a · 66113 Saarbrücken
15 19
www.cts-schulzentrum.de
13
3 St. Barbara Hospiz Bous 10 30
Klosterweg 1 · 66359 Bous/Saar 6
www.sankt-barbara-hospiz-bous.de 21 22
4 Caritas SeniorenZentrum Haus am See 23
Zur Altenheimstätte
66625 Neunkirchen/Nahe
www.haus-am-see.de
5 Caritas SeniorenHaus Hasborn 15 Caritas SeniorenHaus Mandelbachtal 25 Caritas Kindertagesstätte
Zum Wohnpark 2 · 66636 Tholey-Hasborn Adenauerstraße 135A Thomas Morus
www.seniorenhaus-hasborn.de 66399 Mandelbachtal Gaußstraße 3 · 66123 Saarbrücken
www.seniorenhaus-mandelbachtal.de www.kita-thomas-morus.de
6 Caritas SeniorenZentrum St. Barbarahöhe
St.-Barbara-Höhe 1 · 66271 Kleinblittersdorf 16 Caritas SeniorenHaus 26 Integrative Kindertagesstätte
www.st-barbarahoehe.de St. Augustin Püttlingen im Theresienheim
Espenstraße 1 · 66346 Püttlingen Luisenthaler Str. 12 · 66115 Saarbrücken
7 Alten- und Pflegeheim St. Anna www.seniorenhaus-puettlingen.de www.kita-im-theresienheim.de
St. Ingberter Straße 20 · 66280 Sulzbach
www.st-anna-neuweiler.de 17 CaritasKlinikum Saarbrücken 27 Caritas Kindertagesstätte
St. Theresia St. Nikolaus
8 SeniorenWohnen St. Anna Sulzbach Rheinstraße 2 · 66113 Saarbrücken Kirchstraße 17 · 66126 Saarbrücken
St. Ingberter Straße 20 · 66280 Sulzbach www.caritasklinikum.de www.kitasanktnikolaus.de
www.st-anna-neuweiler.de
18 CaritasKlinikum Saarbrücken 28 Caritas Kindertagesstätte St. Eligius
9 SeniorenHaus Immaculata St. Josef Dudweiler Aachenerstr. 32 · 66115 Saarbrücken
Pastor-Erhard-Bauer-Straße 4 Klosterstr. 14 · 66125 Saarbr.-Dudweiler www.kita-st-eligius.de
66589 Merchweiler www.caritasklinikum.de
www.seniorenhaus-immaculata.de 29 Caritas Jugendhilfe
19 Vinzentius-Krankenhaus Landau
Haus Christophorus
10 SeniorenZentrum Cornichonstraße 4 · 76829 Landau
Villeroystraße 3 · 66798 Wallerfangen
Hanns-Joachim-Haus www.vinzentius.de
www.haus-christophorus.de
Klosterstr. 33 · 66271 Kleinblittersdorf
www.hjh-seniorenzentrum.de 20 Sankt Rochus Kliniken
Kraichgaustr. 11 · 76669 Bad Schönborn 30 Hanns-Joachim-Haus Behindertenhilfe
www.sankt-rochus-kliniken.de Hanns-Joachim-Straße 10-12
11 Caritas SeniorenHaus Bous
66271 Kleinblittersdorf
Klosterweg 1 · 66359 Bous/Saar
21 cts Klinik Korbmattfelsenhof www.hjh-jugendhilfe.de
www.seniorenhaus-bous.de
Fremersbergstr. 115 · 76530 Baden-Baden
12 Caritas SeniorenHaus www.cts-reha-bw.de 31 Hanns-Joachim-Haus Jugendhilfe
Schönenberg-Kübelberg Luisenthaler Str. 12 · 66115 Saarbrücken
Rathausstraße 18 22 cts Klinik Schlossberg www.hjh-jugendhilfe.de
66901 Schönenberg-Kübelberg Hindenburgstr. 47 · 75378 Bad Liebenzell
www.cts-reha-bw.de 32 Caritas Jugendhilfe Margaretenstift
www.seniorenhaus-schoenenberg.de
Am Schönental 15 · 66113 Saarbrücken
13 Caritas SeniorenHaus Bischmisheim 23 cts Klinik Stöckenhöfe www.margaretenstift.de
Lindenweg 3 · 66132 Saarbrücken Stöckenhöfe 1 · 79299 Wittnau b. Freiburg
www.seniorenhaus-bischmisheim.de www.cts-reha-bw.de 33 Zentrum für heilpädagogische
Kinder-, Jugend- u. Familienhilfe
14 Caritas SeniorenHaus St. Irmina 24 Caritas Kindertagesstätte Rastpfuhl Theresienheim
Klosterstraße 16 · 66125 Saarbrücken Donaustraße 11 · 66113 Saarbrücken Luisenthaler Str. 12 · 66115 Saarbrücken
www.seniorenhaus-dudweiler.de www.kita-rastpfuhl.de www.theresienheim.de
2
EDITORIAL
Liebe Leserinnen und Leser,
…endlich! Es war für die Bewohner eine sehr anstren-
Nach einem langen und komplexen Planungs- gende Zeit und für alle eine große Herausfor-
und Genehmigungsverfahren können wir derung – wir danken allen Beteiligten sehr
mit den Bauarbeiten für die neue Zentrale für ihr Verständnis. Die Anstrengungen und
Notaufnahme am CaritasKlinikum Saarbrü- die Geduld haben sich gelohnt und wir sind
cken beginnen und so einen wichtigen Schritt sehr stolz darauf, was wir bisher erreicht
in der Weiterentwicklung des Klinikums haben – denn auch hier bedeutet das Ende der
umsetzen. Der Standort St. Theresia ist eine Baumaßnahme deutlich verbesserte Rahmen-
der am stärksten frequentierten Kliniken für bedingungen sowohl für die Bewohner als
Notfälle im Saarland. Durch die neue Zentrale auch für die Mitarbeitenden des Hauses.
Notaufnahme wird das Klinikum in die Lage
versetzt, die Aufnahmekapazität erhöhen zu Auch am Caritas SeniorenZentrum Haus am
können, und somit die Qualität der Patienten- See können wir nun konkret in die Planung Rafael Lunkenheimer
versorgung im Bereich der Notfallversorgung des Neubaus einsteigen, mit dem wir in Geschäftsführer des cts-Verbundes
zu verbessern. Die neue interdisziplinäre Form eines Modellprojekts neue Wege gehen
Zentrale Notaufnahme wird die zentrale werden. Durch ein geeignetes Konzept, das
Anlaufstelle für alle notfallmäßig ankommen- auch die regionalen Strategien der umlie-
den Patienten sein, die zunächst fachärztlich genden Gemeinde und des Landkreises in
triagiert und gegebenenfalls weiter untersucht den Fokus nimmt, sollen die Lebensqualität
und behandelt werden. Damit wird nicht nur aller Bürgerinnen und Bürger verbessert und
im CaritasKlinikum, sondern in der gesamten Potenziale und Ressourcen vor Ort gebündelt
Region ein zentraler Baustein in der Notfall- werden, um auch in Zukunft die Attraktivität
versorgung geschaffen, der die internen Orga- des Wohnortes im ländlichen Raum durch
nisationsstrukturen verbessert und eng mit selbstbestimmtes Leben im Alter erhalten zu
den externen an der Notfallversorgung Betei- können. Die Bedürfnisse der Menschen, für
ligten, wie der Leitstelle, dem Rettungsdienst die wir da sind, leiten unser Handeln – im
oder der Ambulanz der Kassenärztlichen alltäglichen Umgang genauso wie in den stra-
tegischen Entscheidungen, die wir treffen – Heinz Palzer
Vereinigung, verzahnt. Neben einer erhebli-
Geschäftsführer des cts-Verbundes
chen Verbesserung der Versorgungsqualität damit wir unseren Auftrag „Mit Menschen für
unserer Patientinnen und Patienten bedeutet Menschen da zu sein“ auch in den kommen-
es auch für die derzeit in beengten räumlichen den Jahren und Jahrzehnten noch mit Leben
Verhältnissen der aktuellen Notaufnahme füllen können.
arbeitenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Wir wünschen viel Freude beim Lesen!
einen Quantensprung in der Verbesserung
ihrer Arbeitsbedingungen. Ihr
Endlich … neigen sich auch die Baumaßnah-
men in unserem Caritas SeniorenZentrum Rafael Lunkenheimer
St. Barbarahöhe dem Ende entgegen. Seit Geschäftsführer des cts-Verbundes
gut drei Jahren sind die Arbeiten im und am
Haus bereits im Gange, und das bei laufendem
Betrieb, was für die Bewohner ebenso wie
fürs Personal anstrengend war. Es gibt wenig
Anspruchsvolleres, als auf der einen Seite ei-
nen Neubau zu errichten und auf der anderen Heinz Palzer
Seite eine Sanierung durchzuführen. Geschäftsführer des cts-Verbundes
KO N TA K T E M ä r z 2 0 2 0 3
I N H A LT
12 23
GE S UN DHE I T K I NDER - , J U GEND,- B EHIND ER TEN-
HI L F E
11 Aktiver Begleiter für die 18 Ein Anfang, um Verände-
Patienten rungen im Krankenhaus 23 Kinder eignen sich die Welt
Brigitte Jung vom CaritasKlini- auszuprobieren mit allen Sinnen an
kum Saarbrücken ist eine von CaritasKlinikum Saarbrücken Neue Materialien fördern und
wenigen „speziellen Schmerz- schafft mit Orientierungsstelle fordern Körper, Bewegung und
physiotherapeuten“ im Saarland für junge Ärztinnen und Ärzte Gesundheit
ein völlig neues Angebot
12 Zentraler Baustein in der 24 Mindeststandards für ein
Notfallversorgung der Region 20 Die schönste Saarländerin Schutzkonzept
Spatenstich zur neuen Zentralen arbeitet im CaritasKlinikum Ein Schutzkonzept als wesent-
Notaufnahme am CaritasKlini- Gesundheits- und Kranken- liche Voraussetzung, um Gewalt
kum Saarbrücken St. Theresia pflegerin Itanajama Akeri ist vorzubeugen
– Investitionsvolumen von rund Miss Saarland
7,5 Millionen Euro
22 Vorstellung der Mitarbeiter- HOS P I Z
15 Chefarztwechsel in der befragung in der Reha-Sparte
Kardiologie der Sankt Rochus
Klinik 22 Vertreter der Deutschen 38 „An individuelle Bedürfnisse
Prof. Dr. med. Armin Scherhag Rentenversicherung Baden- anpassen, um die Lebens-
löst Dr. med. Thomas Thürauf Württemberg zu Besuch in qualität zu erhalten“
als Chefarzt in Bad Schönborn der cts Klinik Stöckenhöfe in Verena Bijok zum Thema
ab, der in die Klinik Korbmatt- Wittnau Ernährung am Lebensende
felsenhof nach Baden-Baden
wechselt 39 4.000 Euro Spenden durch
Z E NT RAL E Weihnachtsmärkte
16 Im Ruhestand als
Reisemediziner im Einsatz 39 Stricken für den guten Zweck
Chefarzt Dr. Klaus-Maria 6 Angebote der Stabsstelle
Werthmann verlässt nach Spiritualität, Leitbild und 39 Über 4.000 Euro Spenden aus
24 Jahren das Vinzentius- Ethik 2020 Bilderverkauf
Krankenhaus Landau
7 Ein Zeichen setzen für bessere 40 Förderverein unterstützt
17 Mit Vollgas in den OP Vereinbarkeit von Beruf, Fami- Sankt Barbara Hospiz Bous
Ferngesteuertes Elektroauto lie und Privatleben mit 50.000 Euro
ist die neue Attraktion der
Kinderklinik im Vinzentius- 7 Weiterbildung zur 42 Erlös aus Kinosessel-Verkauf
Krankenhaus Landau Reinigungsfachkraft gespendet
17 Die ersten Babys im neuen 8 Die erweiterte Gesamt- 42 Überraschungsbesuch mit
Jahrzehnt mitarbeitervertretung Geschenken
(eGMAV) der cts ist seit über
einem Jahr tätig 42 Elisabeth-Verein Schaff-
hausen spendet 500 Euro
10 „Jeder Mitarbeiter ist wichtig
für den reibungslosen Ablauf 42 800 Euro von den Frauen der
des Tagesgeschäfts“ SPD Bous
4 cts
26 30
AUSBIL D UNG S E N IO R E N
26 Ein Leben und eine Zukunft in 29 Briefe schreiben ist ihr Hobby 37 Kleinblittersdorfer
Deutschland aufbauen Renate Großklos pflegt Seniorentreff
Elf Kameruner machen am schon ihr ganzes Leben findet jetzt im cts SeniorenZent-
Caritas SchulZentrum Brieffreundschaften und rum Hanns-Joachim-Haus statt
Saarbrücken eine Ausbildung verbringt wöchentlich mehrere
und berichten von ihren Stunden mit Schreiben 37 Musikalische Reise nach
Erfahrungen fernab der Heimat Südamerika
30 „Wir lachen und weinen
28 Essen und trinken zusammen“
Irene Wolf und Ilse Ziegler
28 Das Alter am eigenen Leib bewohnen im cts SeniorenZen-
spüren trum Hanns-Joachim-Haus ein
Doppelzimmer
28 Seminar rund um das Thema
Sterben 32 Nachhaltigkeit wird im IMPRESSUM
Caritas SeniorenHaus St. Herausgeber:
28 Pflegekongress in Berlin Irmina groß geschrieben Caritas Trägergesellschaft Saarbrücken mbH (cts),
Rhönweg 6, 66113 Saarbrücken,
Telefon 0681 58805-152, Fax -109,
28 Schmackhafte 33 Kinder und Senioren Chefredakteurin: Renate Iffland
Redaktion:
Kursleiterstunde begegnen sich Verantwortliche Redakteurin: Nele Scharfenberg
Erster Kindergottesdienst im Texte: Nele Scharfenberg, eGMAV, Renate Iffland,
Caritas SeniorenHaus St. Irmina Thorsten Kornmann, Heiko Ries, Julia Forster, Christian
Busche, Melanie Munkes, Gabriele Justen, Martin
Dudweiler Rolshausen, Kyra Geiß, Stephan Manstein
Titelbild: Iris Maria Maurer
34 Persönlichen Glauben mit den Anzeigen:
schäfer medienberatung, Falkensteinstraße 14,
Bedürfnissen der Bewohner 54329 Konz, Telefon 06501 6086-314, Fax -315,
in Verbindung bringen E-Mail: schaefer-medien@t-online.de
Fünf weitere cts-Mitarbeiterin- Gestaltung und Satz:
307 – Agentur für kreative Kommunikation, Trier,
HE RZLI CHE N GLÜCK WU N S C H nen als „Mitarbeitende in der www.3null7.de
Seelsorge“ qualifiziert Die Kürzung von Beiträgen aus technischen Gründen
bleibt der Redaktion vorbehalten, ebenso das Verschieben
von Beiträgen auf eine der nächsten Ausgaben. Bitte
43 Dienstjubiläen bei der cts 35 Herzenswünsche für Kinder haben Sie Verständnis, dass nur Beiträge berücksichtigt
und Senioren erfüllen werden, die in elektronischer Form eingereicht werden.
Redaktionsanschrift: Redaktion cts-kontakte, Rhönweg 6,
Alten- und Pflegeheim St. Anna 66113 Saarbrücken, Telefon 0681 58805-153, Fax -109,
und SeniorenHaus St. Augustin E-Mail: n.scharfenberg@cts-mbh.de
stellten in der Weihnachtszeit Redaktionsschluss für die Ausgabe Juni 2020:
30. April 2020
„Wunschbäume“ auf
ZE ICH E N DE R Z E I T
36 „Essen hat immer etwas mit
Gefühlen zu tun“ Bezug „Kontakte“:
44 SURVIVORS Daniel Weiss kocht für die Diese kostenfreie Zeitschrift erhalten Kunden,
Freunde und Förderer der Caritas Trägergesellschaft
Faces of Life after the Bewohner im Alten- und Pfle- Saarbrücken mbH. Wenn Sie die „Kontakte“ künftig
Holocaust geheim St. Anna Neuweiler mit per Post erhalten möchten, Ihre Adresse sich
geändert hat oder Sie die „Kontakte“ abbestellen
Lust und Anspruch möchten, wenden Sie sich bitte per Email an
n.scharfenberg@cts-mbh.de oder rufen Sie uns an
unter 0681 58805-153.
KO N TA K T E M ä r z 2 0 2 0 5
ZENTRALE
Angebote der Stabsstelle
Spiritualität, Leitbild und Ethik 2020
6. Juni 2020 men? Glauben und Christsein macht Rhönweg 6, 66113 Saarbrücken
Pilgerwanderung auf dem Jakobs- sich ganz konkret am täglichen Han- Kosten: 29,50 Euro (Unterlagen und Ver-
weg – V (Hornbach – Mendelsheim) deln und Vertrauen auf Gottes Hilfe pflegung)
„Pilgerwanderungen auf den saarländi- fest. In dieser Veranstaltung wollen Teilnehmer/innen: max. 20 Personen
schen Jakobswegen zwischen St. Wen- wir über Strukturen und Einstellungen (*Für ehrenamtlich Engagierte im Bistum
del und Saarbrücken“ (ca. 15 km) sprechen, die dies positiv unterstützen. Trier ist die Teilnahme kostenlos.)
Tagesveranstaltung: 9:30–16:30 Uhr Gemeinsam geht es darum, seinen Platz
Kosten: Selbstverpflegung und seinen Auftrag als Christ im Alltag 25. August 2020
Teilnehmer/innen: offen zu leben. Eigene Auszeiten gestalten
Tagesveranstaltung: 9:00–16:00 Uhr Achtsamkeitsübungen
22. August 2020 Ort: cts Trägerzentrale, im Arbeitsalltag
Pilgerwanderung auf dem Jakobs- Rhönweg 6, 66113 Saarbrücken In diesem Tagesseminar besteht die
weg – VI (Mendelsheim – Gräfinthal) Teilnehmer/innen: max. 20 Personen Möglichkeit den bewussten kurzfristi-
„Pilgerwanderungen auf den saarländi- gen Ausstieg aus dem Arbeitsalltag zu
schen Jakobswegen zwischen St. Wen- 24. September 2020 testen. Was hilft mir durchzuatmen,
del und Saarbrücken“ (ca. 16 km) Zeit schenken und anderen zur Sei- Ruhe zu bewahren, Kraft zu tanken?
Tagesveranstaltung: 9:30–16:30 Uhr te stehen* Durch bewusste Eigenwahrnehmungen
Kosten: Selbstverpflegung Welches Engagement passt zu mir? und ergänzende Impulse, angelehnt an
Teilnehmer/innen: offen Das Angebot soll helfen unterschiedli- die christliche Meditationspraxis, wol-
che Möglichkeiten in der Trauerbeglei- len wir Entspannung in den Alltag brin-
5. bis 11. September 2020 tung zu entdecken. Welche Begleitungs- gen.
Geistliche Zeit in Assisi form passt zu unserer Zielsetzung und Tagesveranstaltung: 9:00–16:00 Uhr
Auf den Spuren von Franziskus und unseren Ressourcen. Ort: steht noch nicht fest (Saarland)
Klara. Mehrtagesveranstaltung: Flug- Abendveranstaltung: 17:00–21:00 Uhr Kosten: 29,50 Euro (Unterlagen und Ver-
reise ab Luxemburg Ort: cts Trägerzentrale pflegung)
Samstag, 05.09.20 bis Freitag, 11.09.20 Rhönweg 6, 66113 Saarbrücken Teilnehmer/innen: max. 20 Personen
Kosten: ca. 860,00 Euro Teilnehmer/innen max. 20 Personen
Anmeldung bis Anfang Mai. (Flyer an- Geistliche Begleitung
fordern) 14. Mai 2020 will helfen, das eigene Leben mit allem,
Keine Angst vor der Trauer ande- was außen und innen zu mir selbst ge-
Wandern für die Seele rer.* hört, bewusster wahrzunehmen und be-
ca. 2 Std. Spaziergänge für Trauern- Oft wissen wir nicht, wie wir uns ver- wusster zu leben.
de und Sinnsuchende. halten sollen, wenn wir auf trauernde Von Seiten der Stabsstelle Spiritualität,
Menschen, die trauern, fühlen sich Menschen treffen. Daher wollen wir Leitbild und Ehtik bieten wir hierzu al-
oft starr, festgefahren. Beim Wandern gemeinsam nach Möglichkeiten suchen, len Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
kommt nicht nur der Körper in Bewe- die uns den Zugang zu ihnen erleichtern der cts die Möglichkeit, in einem abso-
gung, es lösen sich auch innere Ver- können. lut vertraulichen Gespräch ihre persön-
spannungen, man bekommt Kopf und Samstag, 9:30–15:00 Uhr liche und /oder berufliche Lebenssitua-
Seele wieder frei. Einzelne kleine Impul- Ort: cts Trägerzentrale tion zu beleuchten, um so festzulegen,
se sollen Ihnen helfen, Ihren eigenen Rhönweg 6, 66113 Saarbrücken was weitere Schritte sein können.
Weg zu gehen. Kosten: 19,50 Euro (Unterlagen und Ver- (Beratung, Geistliche Begleitung, Super-
Samstag 20. Juni 2020, 14:00 Uhr pflegung) vision, Coaching, Fortbildung, Exerziti-
Besucherzentrum Härtelwald, Marpingen Teilnehmer/innen: max. 20 Personen en, usw.) Abstimmung des kostenlosen
Samstag 26. September 2020, 14:00 Uhr Begleittermins direkt mit Herrn Diakon
Besucherzentrum Härtelwald, Marpingen 5. November 2020 Wolfgang Schu
Kosten: Selbstverpflegung Rituale am Sterbebett*
ationen:
Teilnehmer/innen: offen In dem Seminar wollen wir uns über ri- u n d w eitere Inform
gen en
Anmeldun ft Saarbrück
tualisierte, aber auch ganz freie Formen
ta s Trä ge rgesellscha
17. Juni 2020 des christlichen Abschiednehmens aus- Cari
mbH (cts) bild u. Ethik
Christ sein im Berufsalltag tauschen. Vom befriedenden Stoßgebet
lle S p ir itualität, Leit
Glauben und Spiritualität als Belas- bis hin zum neuen Ritual „Gottesdienst- Stabsste
lfgang Schu
tung oder Ressource im Arbeitsalltag? liche Feiern im Umfeld des Sterbens“ Diakon Wo rücken
, 66113 Saarb
Braucht es im sozialen Bereich über- soll alles seinen Platz finden. Rhönweg 6 5 5 52
681 5880
Tel .: +49 0 9
haupt christliche Werte? Was unter- Tagesveranstaltung: 9:00–16:00 Uhr 0 681 58805 19
scheidet uns von anderen Unterneh- Ort: cts Trägerzentrale Sek.: +49 .de
mbh
w.schu@cts-
6 cts
ZENTRALE
Ein Zeichen setzen für bessere Vereinbarkeit
von Beruf, Familie und Privatleben
CaritasKlinikum Saarbrücken erhält Zertifizierung
im Rahmen des Audits berufundfamilie
Text: Nele Scharfenberg
„Wir zeigen Offenheit, Toleranz und Heinz Palzer den Prozess. „Beim und Mitarbeitende mit Kinderbetreu-
und Wertschätzung für unsere Mit- anschließenden Auditierungsworkshop ungsaufgaben und zu pflegenden An-
arbeitenden mit Familienaufgaben wurden dann gemeinsam mit Mitarbei- gehörigen sollen stärker unterstützt
und implementieren Maßnahmen, terinnen und Mitarbeitern konkrete, werden. Ein Steuerkreis trifft sich re-
die eine familienbewusste Unter- passgenaue und bedarfsgerechte Ziele gelmäßig zur strategischen und organi-
nehmenskultur fördern“ und Maßnahmen festgelegt.“ satorischen Planung sowie Evaluation.
„Wir wollen das CaritasKlinikum als
So steht es in der Präambel der Ziel- Diese Maßnahmen erfolgen innerhalb familienbewussten und lebensphasen-
vereinbarung, die die Beteiligten im von acht festgelegten Handlungsfel- orientierten Arbeitgeber bekannter
Rahmen des „audit berufundfamilie“ dern wie Arbeitszeit und -organisation, machen“, betont die Projektverantwort-
unterzeichnet haben. Die Geschäftsfüh- Personalentwicklung und Service für liche Tina Pascale. „Die erforderlichen
rung der cts hat sich im vergangenen Familien. In den kommenden drei Jah- Jahresberichte motivieren uns zusätz-
Jahr entschieden, das Qualitätssiegel ren sollen so zum Beispiel die Möglich- lich, kontinuierlich an den Maßnahmen
für familien- und lebensphasenbewuss- keiten der Arbeitszeitflexibilisierung zu arbeiten und uns stetig zu verbes-
te Personalpolitik für das CaritasKlini- optimiert, das betriebliche Gesund- sern. In drei Jahren streben wir dann
kum Saarbrücken zu beantragen. „Bei heitsmanagement ausgebaut und die natürlich die Rezertifizierung mit neu-
einem Strategie-Workshop wurden zu- Raumorganisation und Teambespre- en Zielen und Maßnahmen an.“
nächst die strategische Zielsetzung, die chungen familienbewusster geplant
Schwerpunkte und Rahmenbedingun- werden. Für die Mitarbeitenden wird Das Zertifikat zum Audit berufundfami-
gen erarbeitet“, beschreiben die cts-Ge- eine „Marktplatz“-, Kommunikations- lie wird im März erteilt und im Juni in
schäftsführer Rafael Lunkenheimer und Informationsplattform geschaffen Berlin offiziell verliehen.
Weiterbildung zur Reinigungsfachkraft
Im Januar haben die Objektleitungen sowie Vorar- Anschließend legten die Teilnehmerinnen und Teil-
beiterinnen und Vorarbeiter der cts Service GmbH nehmer eine Prüfung ab und erhielten ihre Zertifi-
am CaritasKlinikum Saarbrücken die Weiterbil- kate. Die Schulung wurde durchgeführt vom re-
dung zur geprüften Reinigungsfachkraft im Ge- nommierten Forschungs- und Prüfinstitut für
sundheitswesen absolviert. Facility Management (FIGR) aus Metzingen. „Diese
An insgesamt fünf Schulungstagen lernten sie aus- externe Schulung ist ein Qualitätsmerkmal, von
führlich die Grundlagen und Techniken der Reini- dem beide Seiten profitieren – die Mitarbeiter und
gung und Hygiene – sowohl in der Theorie als auch das Krankenhaus“, betonte Joachim Müller, Ge-
in der praktischen Anwendung. Dazu kamen weite- schäftsführer der cts Service GmbH. „Die Füh-
re hygienerelevante Themen wie Arbeitssicherheit rungskräfte können nun ihr erlerntes Wissen an
und Personalhygiene. ihre Mitarbeiter weitergeben.“
KO N TA K T E M ä r z 2 0 2 0 7
ZENTRALE
Joachim Müller (Mitte) mit dem Team der cts Service GmbH im CaritasKlinikum Saarbrücken
„Jeder Mitarbeiter ist wichtig für den
reibungslosen Ablauf des Tagesgeschäfts“
Joachim Müller gewinnt bei einem Arbeitseinsatz Einblicke
in die Einsatzgebiete der cts Service GmbH
Text und Foto: Nele Scharfenberg
Betten beziehen, Getränkekisten Saarbrücken am Standort St. The- „Ich wollte dicht dran sein und sehen,
schleppen, Toiletten putzen – Jo- resia und im SeniorenHaus St. Au- mit welchen Arbeiten die Leute betraut
achim Müller, seit Oktober 2019 gustin in Püttlingen einen genauen sind, was sie tun, aber auch, wie die
neuer Geschäftsführer der cts Ser- Eindruck von den Einsatzgebieten Rahmenbedingungen sind“, erklärt Jo-
vice GmbH, hat sich bei Arbeits- seiner Mitarbeiter gemacht und achim Müller seinen Einsatz, der insge-
einsätzen im CaritasKlinikum dabei selbst kräftig mit angepackt. samt über drei Tage ging.
Mitten im Leben
Wir machen´s lecker!
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8 cts
ZENTRALE
„Es war eine sehr gute Erfahrung und
Gelegenheit, um neben den Arbeits-
feldern auch die Mitarbeiter näher
kennen zu lernen und zu sehen, wo
der Schuh drückt und wo die Proble-
me sind.“ Ihm sei zum Beispiel aufge-
fallen, dass das Equipment teilweise
veraltet ist und ausgetauscht werden
muss. „Das werde ich auch direkt an-
gehen“, verspricht Müller. „Es wurde
sehr positiv wahrgenommen, dass ich
diesen Einsatz gemacht habe und als
Ansprechpartner diene. Die Mitarbeiter
haben sehr schnell Vertrauen gefasst
und mir viele wichtige Informationen
gegeben. Dieses Vertrauen will ich jetzt
natürlich nicht enttäuschen und bemü-
Beim Arbeitseinsatz packt Joachim Müller selbst an
he mich, die Punkte so schnell wie mög-
lich umzusetzen.“
Der neue Geschäftsführer war be- des Alltags in den Einrichtungen. Und
eindruckt von der Vielseitigkeit der das zum Teil unter sehr strengen Zeit- Hintergrund
Einsatzgebiete. Allein der Hol- und vorgaben – da sind Anerkennung und Die cts Service GmbH ist eine
Bringdienst ist unter anderem dafür Wertschätzung besonders wichtig.“ 100-prozentige Tochtergesellschaft
zuständig, das Essen zu verteilen, die der Caritas Trägergesellschaft
Stationen mit Getränken zu versorgen, Mit seiner Bestandsaufnahme und -ana- Saarbrücken (cts) und erbringt
Abfälle und Wäsche zu transportieren lyse will Joachim Müller Bedarfe ermit- für die Einrichtungen verschie-
und die Medikamentenkisten aus der teln und Probleme aufdecken, um auf dene Dienstleistungen, wie zum
Krankenhausapotheke abzuholen und diese Weise Verbesserungen erzielen Beispiel Reinigung, Wäscherei,
im ganzen Haus zu verteilen. zu können. „Mir ist es wichtig, dass die Bettenzentrale, Menüwunscher-
Rahmenbedingungen stimmen, dass es fassung, Haustechnik und Haus-
„Die meiste Arbeit findet im Hinter- den Leuten gut geht und sie sich mit wirtschaft sowie Hol- und Bring-
grund statt – am besten ist es eigent- ihrer Arbeit identifizieren können. Ich dienst, Fahr- und Transportdienst.
lich, wenn wir so wenig wie möglich will, dass die Leute sagen: Ich arbeite Derzeit sind rund 490 Mitarbeiter
wahrgenommen werden, wenn kein gern bei der cts Service GmbH.“ in der Gesellschaft beschäftigt.
erkennbarer Mangel entsteht“, betont
Joachim Müller. „Jeder einzelne Mitar-
beiter ist ein wichtiger Teil des Ganzen
und leistet seinen Beitrag dazu, dass
alles funktioniert. Jeder ist essentiell
für den reibungslosen Gesamtablauf
KO N TA K T E M ä r z 2 0 2 0 9
ZENTRALE
Die Mitglieder der eGMAV blicken zurück auf ein arbeitsreiches erstes Jahr
Die erweiterte Gesamtmitarbeitervertretung
(eGMAV) der cts ist seit über einem Jahr tätig
Text: eGMAV, | Foto: Nele Scharfenberg
Der eGMAV-Vorstand gibt hier ei- sowie die Zuständigkeitsbereiche und • Überprüfen von arbeitsrechtlichen
nen kurzen Einblick in die Arbeit bot wertvolle Tipps für eine gute Zusam- Hinterlegungen zur Einführung des
der erweiterten Gesamtmitarbei- menarbeit. Arbeitszeiterfassungsprogramms
tervertretung (eGMAV) seit Grün- „Connext Vivendi PEP“ für die Alten-
dung im Dezember 2018. Nach der Schulung galt es, in erste grö- hilfe
ßere Verhandlungen mit der Geschäfts- • Betriebliches Eingliederungsmanage-
Die eGMAV setzt sich aus gewählten führung zu treten. Die Themen waren: ment (BEM) – Trägerweite Umsetzung
MAV-Mitgliedern aus den Einrichtungen „Umsetzung und Gestaltung der Mitar- • Azubibindung – Erarbeitung eines
des cts-Verbundes zusammen. Erstes beiterfragebögen für die Kliniken“ und Konzepts, um neue Azubis zu gewin-
Ziel unserer Treffen war es, uns einen „Durchführung der trägerweiten Daten- nen und diese dauerhaft an die cts zu
Überblick zu verschaffen, mit welchen schutz Online-Schulung“. Während der binden.
Themen sich die einzelnen Mitarbeiter- Ausarbeitung zu den Themen lernten • Implementierung einer neuen Soft-
vertretungen (MAVen) der Einrichtun- wir die große Informationsvielfalt und ware zur Installation eines zentralen
gen beschäftigen und die Vernetzung den Erfahrungsschatz der MAVen, wel- Bewerbermanagements
untereinander aufzubauen. Schon von che durch die Delegierten in das eG- • Unterstützungsmöglichkeiten der eG-
Beginn an nahmen wir Kontakt zu den MAV Gremium transportiert wurden, MAV/MAVen bei der Einführung von
Einrichtungen ohne MAV auf, um in immer mehr zu schätzen. Dies führte Hansefit, einem Dienstleister zum
Zusammenarbeit mit den dortigen Lei- auch zu einer Regelungsabrede zur „Zu- Thema Betriebliches Gesundheitsma-
tungen die Mitarbeitenden über MAV- sammenarbeit der MAVen und der Be- nagement
Arbeit zu informieren. Die eGMAV hat triebsräte innerhalb des cts-Verbundes“. • Mandatsübertragungen von MAVen
diesen Einrichtungen Unterstützung bei Diese ermöglicht auch die Vernetzung zur Ausarbeitung von Dienstverein-
der Bildung einer MAV angeboten. der Betriebsräte und MAVen innerhalb barungen zu den Themen: Arbeits-
Für die optimale Strukturierung der der cts, für welche die eGMAV keine zeit-(konten); Dienstplanbeteiligung
Arbeitsweisen hat sich die eGMAV eine originäre Zuständigkeit hat. Diese Re- der MAV; Ausfallmanagement/kurz-
Geschäftsordnung gegeben. Diese be- gelungsabrede und die Dienstverein- fristige Dienstplanänderung; Ferien-
schreibt unter anderem die Bildung und barung zur „Ausgestaltung einer erwei- freizeiten; Ergonomischer Bildschirm-
die Arbeitsweise einzelner Ausschüsse, terten Gesamtmitarbeitervertretung“ arbeitsplatz
die aufgrund der immensen Themen- wurden mit der Geschäftsführung im • Mitarbeiterbefragung und Einfüh-
vielfalt innerhalb der cts gebildet wur- November 2019 abgeschlossen. rung eines neuen Arbeitszeiterfas-
den. So bildeten wir den Krankenhaus-, Neben den bereits abgeschlossenen sungsprogramms in der Jugendhilfe
Altenhilfe- und den Wirtschaftsaus- Verhandlungen in den oben genannten 2020/2021
schuss. Bereichen, wurde die eGMAV bei vielen
Themen in Arbeitskreise bzw. Projekt- Wir hoffen, dass wir euch einen kleinen
Da die Zusammenarbeit innerhalb der gruppen eingebunden. Die Bearbeitung Einblick in unsere Arbeitsweise und
eGMAV mit der Geschäftsführung der der offenen Themen aus 2019 wird na- Themenvielfalt geben konnten und sind
cts, den MAVen und den Einrichtungs- türlich in 2020 fortgesetzt. für Rückfragen aus der gesamten Mitar-
leitungen im cts-Verbund absolutes beiterschaft offen.
Neuland war, wurde eine Inhouse-Schu- Die Themen sind unter anderem:
lung (Referent RA Dr. Gescher, Mitver- • Projekt „Altenhilfe 2030“, welches
ist in der
antwortlicher zur MAVO-Novellierung den Ist-Stand des Trägers und der Ein-
eG M A V -B ürostandort en im
De r rbrück
vom Januar 2018) seitens der eGMAV richtungen beleuchtet und sich auf entrale Saa nd
vorbereitet und mit der Geschäftsfüh- strukturelle Änderungen, wechseln- cts-Trägerz angesi edelt. Dort si
bäu d e
Schulge ummer
rung und weiteren Vertretern im Juni de Anforderungsprofile, etc. vorbe- er Telefonn -Mail
wir unter d erE
2019 durchgeführt. Die Schulung ver- reitet und einen guten Zukunftsplan -560 oder p
0681-58805 eichen.
deutlichte die rechtlichen Grundlagen erarbeiten möchte av@ cts- m bh.de zu rr
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10 ctsGESUNDHEIT
Aktiver Begleiter für die Patienten
Brigitte Jung vom CaritasKlinikum Saarbrücken ist eine
von wenigen „speziellen Schmerzphysiotherapeuten“ im Saarland
Text: Nele Scharfenberg | Foto: Iris Maurer
„Die Behandlung von Patienten gemacht hat, dass Bewegung nicht
mit chronischen Schmerzen unter- schadet, sondern positive Auswirkun-
scheidet sich ganz wesentlich von gen hat, wird sie dauerhaft beibehalten
der Behandlung akuter Schmer- und aus dem Teufelskreis aus Schmer-
zen“, sagt Brigitte Jung. zen und Schonhaltung herauskommen.
Der Fokus muss weg vom Schmerz und
Sie ist Physiotherapeutin in der Schmerz- hin zu den Dingen, die der Patient selbst
klinik des CaritasKlinikums Saarbrü- tun kann. Das ist die Basis, auf der man
cken St. Josef Dudweiler, die sich genau aufbauen kann. Jede noch so kleine po-
auf solche „Schmerzerkrankungen” sitive Erfahrung stärkt das Vertrauen in
spezialisiert hat. „Alle Patienten, die zu die eigene körperliche Leistungsfähig-
uns kommen, bringen ihr individuelles keit und bringt dadurch den nächsten
‚Gesamtpaket’ mit – ihre ganz eigene Ge- Stein ins Rollen“. Wichtig sei eine em-
schichte. Sie sind häufig von einem Arzt pathische Unterstützung und ein ganz-
zum anderen gegangen – ohne wirklich heitliches Interesse an der Person, die
Hilfe erhalten zu haben. Einen Aufent- Brigitte Jung
Hilfe sucht.
halt in der Schmerzklinik sehen viele
Patienten als ihre letzte Hoffnung auf „Durch diese spezielle Weiterbildung
eine bessere Lebensqualität.“ besseres Verständnis der Schmerzme- kann ich als Physiotherapeutin Patien-
chanismen bei chronischen Schmerzpa- ten mit chronischen Schmerzen jetzt
Mehr als zwölf Prozent der Bevölkerung tienten. Zum anderen geht es um aktive noch besser begleiten“, sagt Brigitte
leiden mittlerweile an chronischen Schmerzmanagement-Strategien, die es Jung. „Wir brauchen einen weiteren
Schmerzen und sind dadurch auf allen dem Patienten ermöglichen, frühzeitig Blick auf den schmerzgeplagten Men-
Ebenen beeinträchtigt. Der chronische wieder selbst aktiv zu werden, dem schen.“ Der therapieresistente chroni-
Schmerz verändert das Verhalten in der Schmerz etwas entgegenzusetzen und sche Schmerz ist eines der drängendsten
Familie sowie im Beruf. „Der Schmerz dadurch wieder besser im Alltag zu- Probleme der heutigen Medizin. Bereits
bestimmt meinen Alltag – nicht mehr recht zu kommen. Ende Oktober hat Bri- jeder dritte Patient in den Arztpraxen
ich selbst“. Dies ist eine der häufigsten gitte Jung die Ausbildung in der Klinik wird wegen chronischer Schmerzen
Aussagen, die Brigitte Jung in ihrer täg- Enzensberg in Füssen nach schriftlicher behandelt – und das meist unbefriedi-
lichen Arbeit mit den Patienten hört. und mündlicher Prüfung erfolgreich gend. „Wir müssen genauer hinschauen
„Diese komplexe Thematik erfordert beendet und ist damit eine der wenigen und die Schmerzmechanismen eines
eine differenzierte und individuelle Be- Physiotherapeuten im Saarland, die in jeden chronischen Schmerzpatienten
urteilung des Patienten – es ist immer der „Speziellen Schmerzphysiotherapie“ individuell analysieren – nur dadurch
eine Einzelfallentscheidung“, sagt sie. ausgebildet wurden. wird sich eine dauerhafte Besserung
im Umgang mit chronischen Schmerzen
„Trotz vieler Jahre Berufserfahrung Die 58-Jährige hat sich bewusst für die einstellen“, fordert die Therapeutin. „Als
konnte ich den chronischen Schmerz- Arbeit mit chronischen Schmerzpati- Teil unseres interdisziplinären Behand-
patienten nicht so helfen wie ich mir enten entschieden. Nach langjähriger lungsteams kann ich an der Herstellung
das gewünscht hätte, als Therapeutin selbstständiger Tätigkeit und Mitarbeit einer tragfähigen und die Behandlung
fühlte ich mich häufig machtlos und in einer naturheilkundlichen Klinik unterstützenden Beziehung zum Pati-
unzufrieden mit den Behandlungserfol- arbeitet sie jetzt seit fünf Jahren im enten beitragen. Letztendlich hat mir
gen“, blickt Brigitte Jung zurück. „Ich Team der Dudweiler Schmerzklinik. diese spezielle Zusatzausbildung weite-
erlebte viele Patienten, die ‚Opfer’ ihrer „Schmerzpatienten wird man oft nicht res Wissen vermitteln können, welches
Schmerzen waren – es war frustrierend gerecht – da ist noch viel Handlungs- mir hilft, chronische Schmerzpatienten
für beide Seiten.“ Nach längerer Suche bedarf. Hier in Dudweiler haben wir auf ihrem Weg noch besser begleiten zu
erfuhr Jung dann von der Weiterbil- ein starkes interdisziplinäres Team aus können. Und was gibt es Schöneres, als
dung zum „Speziellen Schmerzphysio- Ärzten, Pflege und Therapeuten, die auf wenn am Ende des Klinikaufenthaltes
therapeuten“. Diese von der Deutschen Augenhöhe gut zusammenarbeiten.“ ein Patient sagt: „Der Schmerz ist immer
Schmerzgesellschaft angebotene einjäh- Brigitte Jung weiß, dass sich ohne Ei- noch nicht ganz verschwunden, aber er
rige, berufsbegleitende Zertifizierung genaktivität des Patienten wenig ver- bestimmt nicht mehr allein meinen All-
legt den Hauptfokus einerseits auf ein ändern lässt: „Nur wer die Erfahrung tag – jetzt bin ich wieder der Chef.“
KO N TA K T E M ä r z 2 0 2 0 11GESUNDHEIT
Zentraler Baustein in der
Notfallversorgung der Region
Spatenstich zur neuen Zentralen Notaufnahme
am CaritasKlinikum Saarbrücken St. Theresia –
Investitionsvolumen von rund 7,5 Millionen Euro
Text: Renate Iffland | Fotos: Iris Maria Maurer
Am CaritasKlinikum Saarbrücken ten der Diagnostik und Behandlung tition in die Zukunft und ein zentraler
St. Theresia haben die Baumaß- schaffen“, erklärte Rafael Lunkenhei- Baustein der Notfallversorgung in der
nahmen zur Errichtung einer neu- mer, Geschäftsführer der Caritas Trä- Region. Der offizielle Spatenstich ist ein
en Zentralen Notaufnahme begon- gergesellschaft Saarbrücken (cts) beim wichtiges Signal nach innen in die Kli-
nen. offiziellen Spatenstich. „Damit wird nik und nach außen in die Öffentlich-
das Klinikum in die Lage versetzt, die keit“, sagt Lunkenheimer. „Auch um zu
„Um die Aufnahmefähigkeit zu er- Qualität der Patientenversorgung im dokumentieren, dass wir in wirtschaft-
höhen, werden wir einen zentralen Bereich der Notfallversorgung erheb- lich schwierigen Zeiten in die Zukunft
Notaufnahmebereich mit den erfor- lich zu erhöhen. Die neue Zentrale des CaritasKlinikums investieren.“ Die
derlichen umfangreichen Möglichkei- Notaufnahme ist eine wichtige Inves- ZNA ist letztlich für 40.000 bis 45.000
12 ctsGESUNDHEIT
Der Spatenstich bildete den offiziellen Auftakt
zum Neubau der Zentralen Notaufnahme
Patientenkontakte im Jahr ausgerichtet möglich. Die Notaufnahme ist künftig Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen
und soll im 1. Quartal des kommenden die zentrale Anlaufstelle für alle notfall- Quantensprung in der Verbesserung ih-
Jahres in Betrieb gehen. mäßig ankommenden Fälle, in der die rer Arbeitsbedingungen“, ergänzt sie.
Patienten fachärztlich triagiert, weiter
„Die rund um die Uhr stattfindende untersucht und behandelt werden. Damit wird das Klinikum auch in die
Notfallversorgung von Patienten mit Lage versetzt, die geltenden Beschlüsse
akuten Gesundheitsproblemen ist eine Neben Triage-, Beobachtungs-, Unter- des Gemeinsamen Bundesausschusses
grundlegende, unverzichtbare medizi- suchungs-, Behandlungs- und Eingriffs- zu erfüllen: Planung und Umsetzung
nische Leistung für die Bevölkerung“, räumen gibt es einen großzügigen War- basieren darauf und ermöglichen nach
sagte die saarländische Gesundheits- te- und Eingangsbereich. In Planung Fertigstellung eine inhaltlich sinnvol-
ministerin Monika Bachmann beim ist ebenfalls ein gemeinsamer Tresen le Trennung der Aufnahme, Untersu-
Spatenstich. „Wir brauchen in diesem mit der im Krankenhaus befindlichen chung und Erstbehandlung von Notfall-
kleinen Land die beste medizinische Ambulanz der Kassenärztlichen Ver- Patienten und elektiven Patienten.
Versorgung und ich bin froh, dass das einigung. „Damit ist eine enge Ver-
CaritasKlinikum die Impulse aufgegrif- zahnung in der Zusammenarbeit der Professor Josef Hecken, Vorsitzender
fen hat – es ist eine tragende Säule in beiden Organisationen gewährleistet“, des gemeinsamen Bundesausschusses,
der medizinischen Versorgung des Lan- betont Margret Reiter, Kaufmänni- erläuterte in seiner Ansprache, dass die
des und ein wichtiger Partner für die sche und Ärztliche Direktorin des Ca- neue ZNA ein wesentlicher Baustein
Landesregierung.“ ritasKlinikums Saarbrücken. „Neben zur medizinischen Versorgung sei. „Die
einer erheblichen Verbesserung der rund 5 Millionen Euro sind gut angeleg-
Nach Fertigstellung ist eine sinnvolle Versorgungsqualität unserer Patientin- tes Geld“, sagte er in Richtung der Mi-
Trennung der Aufnahme, Untersu- nen und Patienten bedeutet es vor al- nisterin. „Diese Investition ist hier an-
chung und Erstbehandlung von Not- len Dingen für die derzeit in beengten gesichts der Fallzahlen genau richtig.“
fallpatienten und elektiven Patienten räumlichen Verhältnissen arbeitenden
KO N TA K T E M ä r z 2 0 2 0 13GESUNDHEIT
Professor Josef Hecken, Vorsitzender des
gemeinsamen Bundesausschusses
„Mit der neuen Zentralen Notaufnahme
werden sowohl die internen Organisa-
tionsstrukturen verbessert wie auch
die externen, an der Notfallversorgung
beteiligten Organisationen noch enger
miteinander verzahnt“, ergänzte cts-Ge-
schäftsführer Rafael Lunkenheimer.
Der Liegendkrankeneingang mit ent-
sprechender Zufahrtsmöglichkeit für
Kranken- und Rettungsfahrzeuge er-
hält eine neue Vorfahrthalle als Witte-
rungsschutz. Zusätzlich werden beson-
dere Lärmschutzmaßnahmen realisiert.
Über den Windfang bzw. den internen
Erschließungsflur ist eine kurze Ver- cts-Geschäftsführer Rafael Lunkenheimer unterstrich in seiner Rede die Wichtigkeit der Investition für
bindung zu Schockraum, Wartebereich die Notfallversorgung der Zukunft
und Leitstelle gegeben. Neben dem Zu-
gang für Liegendkranke ist zusätzlich
ein direkter Zugang von außen in den diesem Bereich umfassend saniert. Die ziales, Gesundheit, Frauen und Familie.
U/B-Raum für infektiöse Patienten an- gesamte technische Gebäudeausrüs- Nach einer Richtlinie des gemeinsamen
geordnet. tung wird erneuert. Bundesausschusses zur Notfallversor-
gung fördert die Landesregierung Bau-
Für den Umbau im Bestandsgebäude Die Baukosten werden auf ein Gesamt- maßnahmen im Zusammenhang mit
wird eine Fläche von ca. 1.100 Quadrat- volumen von rund 7,5 Millionen Euro der Notfallversorgung und dem Bau, be-
metern bis zum Rohbau entkernt und geschätzt. Darin enthalten ist eine För- ziehungsweise der Umstrukturierung
neu geordnet. Die Fensteröffnungen derung von 4,9 Millionen Euro seitens von zentralen Notaufnahmen.
werden vergrößert und die Fassade in des saarländischen Ministeriums für So-
14 ctsGESUNDHEIT
Chefarztwechsel in der
Kardiologie der Sankt
Rochus Kliniken
Prof. Dr. med. Armin Scherhag löst Dr. med.
Thomas Thürauf als Chefarzt in Bad
Schönborn ab, der in die Klinik Korbmatt-
Prof. Dr. Armin Scherhag Dr. Thomas Thürauf felsenhof nach Baden-Baden wechselt
Text: Nele Scharfenberg
Am 1. November 2019 hat Prof. Dr. med. vielen Jahre meiner klinischen Ausbil- schulen, dass sie im Anschluss an ihren
Armin Scherhag seine neue Position als dung meine zweite Wahlheimat gewor- Aufenthalt in unserer Rehabilitations-
Chefarzt der Klinik für Kardiologie in den und ich habe mir auch nach vielen klinik ihren Alltag zu Hause oder im
der Sankt Rochus Klinik in Bad Schön- Jahren in der Schweiz lange gewünscht, Beruf wieder selbständig und mit dem
born angetreten. Er löste damit Dr. med. wieder zurück in diese Gegend zu kom- nötigen Selbstvertrauen in die eigene
Thomas Thürauf ab, der in die Klinik men“, erzählt der Kardiologe, der gebür- Leistungsfähigkeit bewältigen können“,
Korbmattfelsenhof nach Baden-Baden tiger Rheinländer ist. „Die Position als beschreibt Professor Scherhag.
wechselte. Chefarzt in Bad Schönborn war jetzt
eine tolle Gelegenheit und eine große Sein Vorgänger in Bad Schönborn, Dr.
Professor Scherhag verfügt über jahr- Herausforderung, die ich sehr gerne an- Thomas Thürauf, war seit 2012 Chefarzt
zehntelange Erfahrung in der Kardio- genommen habe.“ der dortigen Kardiologie. Im Juli 2019
logie als Doktorand, Assistenz- und übernahm er zusätzlich die Chefarztpo-
Oberarzt am Universitätsklinikum Hei- Von den verschiedenen Teams und Kol- sition in der Klinik Korbmattfelsenhof
delberg/Mannheim, bevor er als klini- legen in der Sankt Rochus Klinik fühlt in Baden-Baden und wechselte nun ganz
scher Forschungsleiter für das Fachge- er sich sehr gut aufgenommen und fühlt dorthin. Nach seiner ersten Anstellung
biet Kardiologie einige Jahre in der Phar- sich schon nach den ersten Wochen als Assistenzarzt für Innere Medizin in
maindustrie in der Schweiz tätig war. sehr wohl an seinem neuen Arbeits- Neustadt/Weinstrasse ergänzte er seine
Zuletzt war er als Leitender Kardiologe platz. „Die Arbeit als Chefarzt ist zwar Ausbildung im Teilgebiet Kardiologie
in einer Praxisgruppe in der Schweiz auf der einen Seite sehr anspruchsvoll am Städt. Klinikum Karlsruhe. Zusätz-
tätig. Seit 2006 hat er zudem eine au- und herausfordernd, aber auch sehr liche Weiterbildungen erfolgten in den
ßerplanmäßige Professur für Innere Me- sinnvoll und erfüllend. In der Rehabili- Fachgebieten Rehabilitationswesen, So-
dizin und Kardiologie an der Universität tation haben wir die wichtige Aufgabe, zialmedizin sowie der Notfallmedizin.
in Heidelberg. „Heidelberg ist durch die die Patienten so zu behandeln und zu
KO N TA K T E M ä r z 2 0 2 0 15GESUNDHEIT
Im Ruhestand
als Reisemediziner im Einsatz
Chefarzt Dr. Klaus-Maria Werthmann verlässt nach 24 Jahren
das Vinzentius-Krankenhaus Landau
Text: Thorsten Kornmann | Foto: Axel Brachat
„Das habe ich lange vorberei- Schon seit 2015 stand sein Nachfolger
tet.“ Als Chefarzt Dr. Klaus-Maria als Chefarzt fest: Der Leitende Oberarzt
Werthmann Ende Januar in den Dr. Jost Jenkner übernahm ab Febru-
Ruhestand geht, war in seiner Chi- ar die Chefarztstelle. Dr. Klaus-Maria
rurgischen Klinik mit den Schwer- Werthmann spricht von einem fließen-
punkten Viszeral- und Gefäßchir- den Übergang, schließlich haben die
urgie am Vinzentius-Krankenhaus beiden Mediziner diesen Wechsel in
in Landau bereits alles für die Zu- enger Kooperation vorbereitet. „Ich bin
kunft vorbereitet. Persönlich hat mir sicher, dass mein Nachfolger auch
der 65-Jährige Pläne: Er schließt sehr erfolgreich sein wird.“
seine Weiterbildung zum Reiseme-
diziner ab und wird wieder Musik Auch das Vinzentius-Krankenhaus sei
machen, schließlich war er vor sei- für die Zukunft gut vorbereitet, sagt
ner medizinischen Karriere Profi- Dr. Klaus-Maria Werthmann. Die Kli-
musiker bei der Rock-Band „Tibet“. nik sei breit aufgestellt und in der Ge-
schäftsführung gebe es einen klaren
Seit 1996 war Dr. Klaus-Maria Werth- Plan für die nächsten Jahre. Das seien
mann Chefarzt am Vinzentius-Kran- gute Grundlagen. Dass auch das Land
kenhaus. Damals kam der Facharzt für Rheinland-Pfalz auf das Krankenhaus
Chirurgie, Viszeral- und Gefäßchirurgie setze, verdeutliche die finanzielle Un-
von der Uniklinik Mannheim in die Süd- terstützung für die neue Intensivstation
pfalz. Nach Studienjahren in Bochum und für die neuen OPs. Chefarzt Dr. Klaus-Maria Werthmann
und Heidelberg – dort promovierte er
auch – und einem Jahr an einer kleinen Dr. Klaus-Maria Werthmann wird sich Denkbar ist zum Beispiel, dass sie ge-
Klinik genoss er von 1983 bis 1996 bei auch im Ruhestand gerne auf sein meinsam Filmmusik einspielen und
seinem Chefarzt und Mentor Professor Rennrad oder Mountainbike setzen. einsingen. Bei all den Plänen dürfte es
Dr. Michael Trede „eine gute Ausbil- Das hält ihn schon lange fit. Und als ihm auch im Ruhestand nicht langwei-
dung“, wie er es selbst beschreibt. leidenschaftlicher Koch mit Erfahrung lig werden.
aus verschiedenen Kochkursen bei
Dank der dort erworbenen Grundlagen Sterneköchen wird er seine Frau weiter
sei er als Chirurg bestens vorbereitet bekochen. Doch er hat sich auch neue
gewesen für seine Tätigkeit in Landau. Ziele gesetzt. Als Reisemediziner könn-
Davon habe er in all den Jahren profi- te er als Schiffsarzt arbeiten oder ärzt-
tiert und konnte selbst in schwierigen licher Begleiter bei Radtouren durch
Situationen gelassen bleiben. Auch ferne Länder sein. Das wird sich noch
privat kam er mit seiner Frau und den zeigen.
beiden Söhnen 1996 gut in der Südp-
falz an. „Es war einfach, in Landau hei- Auch musikalisch möchte er wieder
misch zu werden“, sagt der gebürtige loslegen. Mit dem früheren Organisten
Sauerländer über die Anfangsjahre in der Band „Tibet“ will er sich an neue
Landau. Musikprojekte machen.
16 ctsGESUNDHEIT
Mit Vollgas Die ersten Babys
in den OP im neuen Jahrzehnt
Ferngesteuertes
Text: Julia Forster, Nele Scharfenberg | Fotos: A. Niersberger, Nele Scharfenberg
Elektroauto ist die
neue Attraktion der
Kinderklinik im Vinzentius-
Krankenhaus Landau
Die Kinder sind begeistert: Es gibt eine
neue Attraktion in der Kinderklinik des
Vinzentius-Krankenhauses Landau. Ein
fernsteuerbares Auto ist schon cool.
Aber ein fernsteuerbares Elektroauto,
so groß, dass zwei Kinder dahin sitzen
und mitfahren können, das ist echt ein
Hammer für die Zwei- bis Achtjährigen.
Als Ideengeber fungierte der frühere
Chefarzt Dr. Klaus-Maria Werthmann
Der leitende Oberarzt Dr. med. Grube und Assistenzärztin Al Sari Kahin überreichten im Namen des
und begeisterte mit Dr. Hermann Josef
Vinzentius-Krankenhauses den Blumenstrauß an Mama Ahlam Benali
Scholl, dem Geschäftsführer der Firma
APL, schnell auch den Sponsor des
Spielzeugs. Zwei Ledersitze, Türen die Geplant war die Geburt eigentlich
sich öffnen lassen, beleuchtete Armatu- für den 6. Januar, doch die bei-
ren, LED Scheinwerfer sind nur einige den Jungs konnten es wohl nicht
der Highlights. erwarten: Am 1. Januar um 10:32
Uhr und 10:34 Uhr erblickten die
Der mobile Hingucker für die begeister- Zwillinge Yassine und Yasser im
ten Kinder wird künftig den kleinen Vinzentius-Krankenhaus Landau
Patienten auf dem Weg zum OP sicher das Licht der Welt.
die gewünschte Ablenkung verschaffen
und auf der Kinderstation schnell Fans Mit ihren 2.500 und 2.520 Gramm sind
finden. Das Kinderfahrzeug kann Ge- die Kleinen wohlauf und bereit für den
schwindigkeiten von 3–6 km/h errei- Start ins Leben. Mutter Ahlam und Va-
chen. Zahlreiche Sicherheitsfeatures, ter Hafid sind überglücklich den Nach-
wie Sicherheitsgurt, Stoßdämpfer vorne wuchs in der Familie willkommen zu
und hinten sowie die Bremsautomatik heißen. Auch Schwester Rym freut sich
ergänzen dabei die Ausstattung. Mit der schon sehr auf ihre Brüder.
Universalfernbedienung kann zu jeder Assistenzarzt Jacob Dumé mit Ruba Zawahri und
Zeit die Kontrolle über den Kinder Jeep Auch Ruba Zawahri konnte das Silves- Söhnchen Rayan
übernommen und das Auto ferngesteu- terfeuerwerk in diesem Jahr nur vom
ert werden. Krankenhausfenster beobachten. Doch Der kleine Junge war bei der Geburt
dafür hielt die 36-Jährige nur wenige 52 Zentimeter groß und wog 3.400
Herzlichen Dank für dieses außerge- Stunden später ihre ganz persönliche Gramm. Ruba Zawahri und ihr Mann
wöhnliche Sponsoring an den Ge- Neujahrsüberraschung in den Armen: kommen ursprünglich aus Syrien
schäftsführer der Firma Automobil Ihr Sohn Rayan wurde am Neujahrstag und leben seit 2015 in Saarbrücken.
Prüftechnik Landau (APL). APL hat das um 5:04 Uhr geboren und war damit Auch ihre inzwischen 4-jährige Toch-
Kinderauto finanziert und dem Vinzen- das erste Baby im CaritasKlinikum ter Malissa wurde bereits im Caritas-
tius-Krankenhaus geschenkt. Saarbrücken St. Theresia im Jahr 2020. Klinikum entbunden.
Text und Foto: Heiko Ries
KO N TA K T E M ä r z 2 0 2 0 17GESUNDHEIT
Ein Anfang, um Veränderungen im
Krankenhaus auszuprobieren
CaritasKlinikum Saarbrücken schafft mit Orientierungsstelle für junge Ärztinnen
und Ärzte ein völlig neues Angebot
Interview: Nele Scharfenberg | Foto: Iris Maria Maurer
Als erste Klinik im Saarland bietet
das CaritasKlinikum Saarbrücken
ab sofort eine Orientierungsstelle
für junge Ärztinnen und Ärzte an.
Dr. Ludwig Distler, stellvertreten-
der ärztlicher Direktor und Che-
farzt der Schmerzklinik sowie Kli-
nik für Palliativmedizin, erklärt,
was dahinter steckt.
Herr Dr. Distler, was genau kann
man sich unter der neuen Orientie-
rungsstelle vorstellen?
Dr. Distler: Nach Beendigung des
Medizinstudiums können die jungen
Absolventen bei uns – anstatt sich
für eine Facharztweiterbildung auf
einer Station entscheiden zu müssen
– innerhalb von zwei Jahren zwei bis Da ist die Idee entstanden, dass sich die tungen, die es so nicht in jedem Kran-
vier Abteilungen und Fachbereiche jungen Leute erst einmal alles ganz ge- kenhaus gibt – von der Orthopädie zur
durchlaufen. So haben sie Zeit, erste nau anschauen können, bevor sie sich Palliativmedizin, von der Schmerzkli-
Erfahrungen zu sammeln und sich zu endgültig entscheiden. nik bis hin zum großen onkologischen
orientieren. Wenn sie sich dann für Zentrum. Ich erhoffe mir, dass die jun-
einen Fachbereich entschieden haben, Haben die Studierenden nicht gen Leute, wenn sie erstmal im Klinik-
wird ihnen die jeweilige Zeit auf ihre schon während der Ausbildung alltag drin sind, vielleicht auch Abtei-
Facharztausbildung angerechnet. – zum Beispiel bei Praktika – die lungen kennenlernen, die sie vorher
Möglichkeit, sich unterschiedliche gar nicht auf dem Schirm hatten.
Wie ist die Idee dazu entstanden? Abteilungen anzuschauen?
Ist die Situation auf dem Arbeits-
Dr. Distler: Ich höre von vielen an- Dr. Distler: Das ist etwas anderes. Bei markt heute auch eine andere als
gehenden Ärzten im praktischen Jahr, einem Praktikum dürfen die wenigsten noch vor zehn Jahren?
dass sie unsicher sind, was sie nach richtig mitmachen, man bekommt nicht
dem Studium machen sollen. Sie ha- so tiefe Einblicke. Nach dem Studium Dr. Distler: Definitiv. Die derzeitige
ben zwar ungefähre Vorstellungen, hingegen tragen sie bereits ärztliche Situation in vielen Krankenhäusern
aber keine konkreten. Viele brechen Verantwortung – das macht einen gro- ist einfach nicht mehr zeitgemäß. Heu-
die Facharztausbildung ab, weil es ih- ßen Unterschied. Hinzu kommt, dass te werden beim Bewerbungsgespräch
nen auf der jeweiligen Station doch sich viele Absolventen spontan für die Themen wie Überstundenausgleich,
nicht so gut gefällt. Das ist nicht nur Innere Medizin oder ein anderes Wahl- Kitaplatz und Teamarbeit angespro-
zum Nachteil der jungen Leute selbst, fach entscheiden, weil sie das aus ihrer chen. Auf diese veränderte Situation
die Zeit verlieren und noch einmal von Ausbildung gut kennen. müssen wir uns einstellen. Es gibt nicht
vorne anfangen müssen, sondern auch mehr so viel Nachwuchs wie früher,
der Abteilungen, die viel Energie in die Im CaritasKlinikum haben wir eine qualifizierte medizinische Fachkräfte
jeweiligen Anwärter investiert haben. unglaubliche Bandbreite an Fachrich- sind rar geworden. Früher mussten die
18 ctsSie können auch lesen
