STUTTGARTER BERATUNGSMAGAZIN
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Stuttgarter
BeratungsMagazin
Ein Service für unsere Partner Nr. 1-2021
4-2016
Titelthema
Alles
auf Grün
Wie Nachhaltigkeit
unser Leben, Denken und
Wirtschaften verändert.
100 %
Recycling-Papier
Öko-Board Druckfarben
mit pflanzlicher
Bindemittel-
kombination
DIE ESG-KRITERIEN
ENVIRONMENT
Das „E“ für Environment steht hierbei z.B. für Umweltverschmutzung oder -gefährdung,
Treibhausgasemissionen oder Energieeffizienzthemen (Umwelt).
Beispielhafte Kriterien:
· Klima
· Ressourcenknappheit
· Wasser
· Artenvielfalt
SOCIAL
Social („S“) beinhaltet Aspekte wie Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz,
Diversity oder gesellschaftliches Engagement (Corporate Social Responsibility).
Beispielhafte Kriterien:
· Mitarbeiter
· Sicherheit und Gesundheit
· Demografischer Wandel
· Ernährungssicherheit
GOVERNANCE
Unter Governance („G“) wird eine nachhaltige Unternehmensführung verstanden.
Hierzu zählen z.B. Themen wie Unternehmenswerte oder Steuerungs- und Kontroll-
prozesse (Corporate Governance).
Beispielhafte Kriterien:
· Riskio- und Reputationsmanagement
· Aufsichsstrukturen
· Compliance
· Korruption
Quelle: Haberstock, Ph., ESG-Kriterien, in: Gabler Wirtschaftslexikon, https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/esg-kriterien-120056, letzter Zugriff: 31. März 2021.
EDITORIAL
„Erst wenn der letzte Baum gerodet,
der letzte Fluss vergiftet, der letzte
Fisch gefangen ist, werdet ihr merken,
dass man Geld nicht essen kann.“
D
ieser Leitspruch der Umweltbewegung der 1980er Jahre, der auf
eine indianische Weisheit zurückgehen soll, war das Zitat meiner Jugend.
Petra Kelly – was für eine starke Frau! – als Mitbegründerin der Grünen
lenkte meine Aufmerksamkeit auf die Umweltpolitik. Und 1986 passierte
dann in Russland der erste atomare Supergau. Deshalb ging ich auf die
Straße und habe gegen Cattenom demonstriert – ein Atomkraftwerk 50 Kilometer Luft-
linie von meiner Heimatstadt und von meinem damaligen Wohnort Trier entfernt.
Dafür schämte sich meine Familie, denn ich war mit meiner Tochter, die ich als Skelett Dr. Linda Dahm
verkleidet hatte, mit Foto in der regionalen Presse. Und da spielte es keine Rolle, dass Marketingleiterin der Stuttgarter
Lebensversicherung a.G.
der Atomunfall in Tschernobyl und die damit verbundene radioaktive Verschmut-
zung bei uns gerade dafür gesorgt hatte, dass ich als junge Mutter nicht wusste, woher
ich frische, möglichst wenig belastete Lebensmittel für meine kleinen Kinder bekom-
men sollte. Für viele in meinem persönlichen Umfeld waren meine Sorgen völlig über-
trieben. Radioaktivität war unsichtbar und überhaupt: Was sollte das ganze Umwelt-
Theater, denn die Wälder waren doch grün!?
Heute – rund 35 Jahre später – haben sich die Werte gewandelt, Natur und Umwelt
wie vorhergesagt leider auch: Die Spuren des sorglosen und teilweise rücksichts-
losen Lebensstils sind deutlich sichtbar – weltweit. Reichtum und Konsum treten
deshalb für immer mehr Menschen in den Hintergrund. Ja, parallel beobachten wir,
wie sich narzisstische Tendenzen, übertriebene Selbstliebe und Selbstinszenierung
längst Bahn gebrochen haben. Doch der achtsame Blick auf kommende Genera
tionen und darauf, in welcher Umwelt sie leben werden, der achtsame Blick auf die
Menschen, denen es schlechter geht als vielen von uns selbst, ist mittlerweile
Teil des sozialen Gewissens der Gesellschaft vieler Länder dieser Welt.
Die Stuttgarter engagiert sich seit 2013 mit der GrüneRente im Bereich
der nachhaltigen Altersvorsorge. Deshalb war es höchste Zeit, dem Thema Nach-
haltigkeit eine Ausgabe des Stuttgarter BeratungsMagazins zu widmen. Wie gewohnt
beleuchten wir unser Thema aus unterschiedlichen Perspektiven, lassen externe Exper-
ten zu Wort kommen, liefern Fakten und Tipps.
Nachhaltigkeit ist alternativlos für ein friedliches Miteinander und das
Überleben der Welt – radikal oder real. Jeder kann seinen Beitrag leisten, so, wie
es bestmöglich in das eigene Konzept und in die eigenen Rahmenbedingungen passt.
Es ist sinnlos, mit dem Finger auf diejenigen zu zeigen, die vermeintlich widersprüch-
lich handeln, weil sie im Bioladen einkaufen, so oft wie möglich mit den „Öffis“ und
GrüneRente:
gleichzeitig aus beruflichen oder privaten Gründen doch noch mit dem Flugzeug unter- ein nachhaltiger
wegs sind. Denn – wie Obama es einmal formuliert hat – „es geht nicht darum, die
Dinge perfekt zu machen, es geht darum, die Dinge besser zu machen.“ Erfolg
Nachhaltigkeit ist eine große Chance – auch im Bereich der privaten und Als die GrüneRente 2013 auf den
betrieblichen Altersvorsorge. Überzeugen Sie sich selbst! deutschen Markt kam, galt sie
als eher selten nachgefragtes
Herzlich
Nischenprodukt. Heute schließt
Ihre
bereits jeder 5. neue Kunde seine
Altersvorsorge als GrüneRente ab.
Tendenz steigend. Mehr über
die Erfolgsgeschichte lesen Sie
Linda Dahm auf den Seiten 6 und 42 – 47.
Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021 3
INHALT #1-2021
TITELTHEMA:
ALLES AUF GRÜN
Unsere Werte haben sich
10-39 geändert – unser Leben auch.
HIP UND GRÜN –
UNTERNEHMEN
SETZEN VERSTÄRKT AUF
NACHHALTIGKEIT
Warum für Unternehmen
ein ökologisches Image
immer wichtiger wird.
12
CHANCEN
DURCH NACH-
HALTIGE ALTERS-
VORSORGE
Der Bedarf an Produk-
ten und Dienstleistun-
gen, die Nachhaltigkeit
berücksichtigen, nimmt
stetig zu. Das gilt auch
für die Altersvorsorge:
Mit der GrüneRente
nachhaltig investieren
22 und gleichzeitig bei
der Altersvorsorge von
SPAREN MIT GUTEM GEWISSEN
Nachhaltige Geldanlage ist meist
42 den leistungsstarken
Produkten der Stutt-
garter profitieren.
sehr aufwendig – und die Auswahl
ist groß. Welche Produkte es derzeit
gibt und welche sich wirklich lohnen,
verrät Christiane Kaiser-Neubauer.
4 Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021
03 Editorial
04 Inhaltsverzeichnis IMPRESSUM
06 News & Trends Stuttgarter BeratungsMagazin
Magazin für die Geschäftspartner
der Stuttgarter Lebensversicherung a.G.
TITELTHEMA Herausgeber
Stuttgarter Lebensversicherung a.G.
10 A
LLES AUF GRÜN Rotebühlstraße 120
12 H
IP UND GRÜN – UNTERNEHMEN SETZEN 70197 Stuttgart
Telefon 0711 665-1471
VERSTÄRKT AUF NACHHALTIGKEIT beratungsmagazin@stuttgarter.de
www.stuttgarter.de
Von Michael Scheppe und Hannah Steinharter
Verantwortlich für den Herausgeber
16 W
IE ERNST NEHMEN ES VERBRAUCHER Dr. Linda Dahm
MIT DER NACHHALTIGKEIT? Redaktionsleitung Annibale Picicci
Der Sustainable Insight Monitor der ELBE19 Group Redaktion Dr. Linda Dahm (Marketingleitung),
Nina Schäfer (Fachverantwortung Produktkommunikation),
20 WIE CORONA UNS NACHHALTIGER Marcus Schmid (Leitung Beratungs-Software/Online-Marke-
KONSUMIEREN LÄSST ting), Jens Göhner (Leitung Produkt- und Vertriebsmarketing
Vorsorge und Investment), Klaus-Peter Klapper (Leitung
Von Marina Rößer Produkt- und Vertriebsmarketing Biometrie, Nicht-Leben
und Weiterbildung), Jochen Radloff (Filialdirektor München),
22 S
PAREN MIT GUTEM GEWISSEN Sven Christian Berlin (Filialdirektor Hamburg), Sebastian
Von Christiane Kaiser-Neubauer Töpfer (Kommunikation)
Autoren dieser Ausgabe Florian Fiederling, Lenard Goedeke,
26 N
ACHHALTIG ERFOLGREICH: Claus Gorgs, Christiane Kaiser-Neubauer, Klaus-Peter Klapper,
DIE GRÜNE ALTERSVORSORGE Dr. Henriette Meissner, Per Protoschill, Karsten Röbisch,
Hendrik Roggenkamp, Marina Rößer, Michael Scheppe, Laura
Interview mit Ralf Berndt und Dr. Guido Bader Schmidt, Hannah Steinharter
28 DIE ZEIT DRÄNGT Layout JoussenKarliczek GmbH, www.j-k.de
Von Per Protoschill Druck Druckhaus Stil + Find,
71397 Leutenbach-Nellmersbach, www.stil-find.de
30 GRÜNER, SCHNELLER, WEITER
Von Karsten Röbisch, Hendrik Roggenkamp
und Claus Gorgs
34 GRÜNE IDEEN FÜR EINE BESSERE WELT
Bildnachweis S. 3: Die Stuttgarter; S. 4: Westend61/Daniel
36 „GLÜCK BRINGT MEHR GEWINN Ingold, iStock.com/alvarez, iStock.com/Indysystem, Die
ALS PROFITSUCHT“ Stuttgarter; S. 6: Die Stuttgarter; S. 8: Die Stuttgarter; S. 10+11:
Westend61/Kniel Synnatzschke; S. 11: Getty Images/belterz;
Deutschlands nachhaltigster Hotelier S. 12: iStock.com/alvarez; S. 14: Picture Alliance /ZB-Karlheinz
Ben Förtsch im Interview mit Laura Schmidt Schindler; S. 17: iStock.com /Marlon Trottmann; S. 18: Picture
Alliance/akg-images; S. 20: Stocksy.com/Ivan Gener; S. 22:
38 Z
AHLEN & FAKTEN iStock.com/Indysystem; S. 24: Picture Alliance/image BROKER/
BAO; S. 25: Picture Alliance/dpa/Britta Pedersen; S. 26: Die
Stuttgarter; S. 28: Die Stuttgarter; S. 30: iStock.com/artJazz;
bAV IM FOKUS S. 32: Picture Alliance/ASSOCIATED PRESS/John Thys;
S. 34: unsplash.com/Lona; S. 35: iStock.com/aldomurillo,
40 G
RÜN IST TRUMPF: grüner-knopf.de/BMZ, wasserneutral-gmbh.de, Pexels/
Elizabeth Tr. Armstrong, faire-kohle.de; S. 36+37: Creativhotel
IN DER bAV ZÄHLT NACHHALTIGKEIT Luise; S. 38: Photocase/birdys; S. 39: Picture Alliance/dpa/
Von Dr. Henriette Meissner und Per Protoschill dpa-Zentralbild/Britta Pedersen, Picture Alliance/TopFoto;
S. 42+45: Die Stuttgarter; S. 48: Die Stuttgarter; S. 50:
iStock.com/Svetlana Mokrova; S. 51: Stocksy.com/Ben Brinker;
STUTTGARTER PRODUKTE Titelbild Getty Images/Malte Mueller
42 C
HANCEN DURCH Auflage Ausgabe Nr. 1-2021, April 2021
NACHHALTIGE ALTERSVORSORGE Um die Lesbarkeit zu vereinfachen, wird auf die zusätzliche
Formulierung der weiblichen Form verzichtet. Wir möchten
Florian Fiederling über die GrüneRente deshalb darauf hinweisen, dass die ausschließliche Ver-
wendung der männlichen Form explizit als geschlechts-
48 D
IE NEUE PRIVAT-HAFTPFLICHT: unabhängig verstanden werden soll.
„PREMIUM-SCHUTZ FÜR PREMIUM-ANSPRÜCHE“
Von Klaus-Peter Klapper
Stuttgarter BeratungsMagazin digital
50 Kundeninfo Sie erhalten das Stuttgarter BeratungsMagazin auch
digital als PDF im Stuttgarter Extranet unter Service
51 Themenkompass >> Stuttgarter BeratungsMagazin
Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021 5
NEWS&TRENDS
Die stolzen Gewinner (v.l.n.r.): Jens Göhner, Ralf Berndt und Florian Fiederling
GrüneRente erhält
Sustainable Award in Finance
Das Software- und Analysehaus Morgen & Morgen hat zusammen Fondsauswahl überzeugt die Jury
mit dem Bankmagazin und dem Versicherungsmagazin zwei Die Jury begründet ihre Entscheidung mit der Nachhaltigkeit
Produkten der Stuttgarter den Sustainable Award in Finance ver- der Fonds, die bei den prämierten Produkten zur Auswahl ste-
liehen: der GrüneRente invest und der GrüneRente performance-safe. hen: Die Stuttgarter achte bei der Vorauswahl der Fonds auf die
Die beiden nachhaltigen Rentenangebote konnten jeweils in den Nachhaltigkeitskompetenz bzw. das -Rating sowie die Transpa-
Bereichen Env ironment und Social überzeugen. Die Stuttgarter renz der Investmentgesellschaft. Das Fonds-Universum sei klar
ist unter den Preisträgern das einzige Unternehmen, das mit definiert und entsprechend dokumentiert. Auch Die Stuttgarter
zwei Sieger-Produkten vertreten ist. Von allen Einreichungen als gesamtes Unternehmen konnte beim Thema Nachhaltigkeit
erhielten insgesamt acht Produkte einen Preis. Der Sustainable überzeugen: Von der Jury hervorgehoben wurden ihr umfas-
Award in Finance wird 2020 zum ersten Mal verliehen. Er zeich- sendes Engagement und ihr zukunftsgerichteter Ansatz. Das
net Investmentprodukte, Sparprodukte, Finanzierungsproduk- Informationsangebot an Vermittler, sich in Online-Seminaren
te und Versicherungen aus, die Umwelt- und Klimaschutz sowie über Nachhaltigkeit und nachhaltige Fonds zu informieren,
soziale und unternehmerische Verantwortung in den Mittel- floss ebenfalls in die Jurybegründung ein.
punkt stellen. Das Thema Nachhaltigkeit wird 2021 durch die Transpa-
Genau mit diesen Eigenschaften können beide prämierten renz-Verordnung der EU an Bedeutung gewinnen. Die Verord-
Produkte der GrüneRente punkten. Die fondsgebundene Grüne nung regelt, dass ab März Vermittler ihren Kunden gegenüber
Rente invest ermöglicht eine investment-orientierte Vorsorge Informationen zum Thema Nachhaltigkeit liefern müssen. Ralf
mit Renditechancen. Die Hybridrente GrüneRente performance- Berndt, Vorstand Vertrieb, Marketing und Kooperationsver-
safe kombiniert die Sicherheit eines klassischen Anlageprodukts trieb der Stuttgarter: „Die Transparenz-Verordnung eröffnet
mit den Renditechancen einer fondsgebundenen Kapitalanlage. zusätzliche Chancen. Wir erwarten, dass sich dadurch die nach-
Beide bieten eine Auswahl aus rund 20 nachhaltigen Fonds. haltige Altersvorsorge deutlich positiv entwickeln wird.“
Bei beiden Varianten ist die Nachhaltigkeit zu 100 % gewähr-
leistet: sowohl in der Ansparphase als auch im Rentenbezug.
Zudem ist die GrüneRente für alle Altersvorsorgeschichten ver- Mehr erfahren auf:
fügbar: als BasisRente, RiesterRente, Privatrente und Kinder- morgenundmorgen.com
vorsorge sowie in der betrieblichen Altersversorgung. Dadurch
hebt sich Die Stuttgarter deutlich von anderen Anbietern ab.
6 Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021
Buchtipp: Nachhaltigkeit
und ESG-Kriterien in der Beratung
Zu den Themen Nachhaltigkeit und ESG haltigkeit auch in der Kundenberatung Checklisten unter-
(Environment, Social, Governance) arbei- transparent gemacht werden muss, steht stützt der Leitfa-
ten Politik und Finanzbranche daran, die jetzt die Vorbereitung darauf an. Doch ein den Vermittler, die
Rahmenbedingungen für Nachhaltigkeit Blick in den maßgeblichen Gesetzestext sich auf die Bewer-
in der Kapitalanlage zu verbessern. Gleich- hinterlässt noch viele Fragen nach dem tung und die Bera-
zeitig ist das schon ab März 2021 mit „Wie“. Details werden erst zum Jahresende tung zu nachhaltigen Vorsorgeprodukten
neuen Verpflichtungen für Vermittler erwartet. Hier unterstützt der neue Leitfa- vorbereiten wollen.
verbunden. Höchste Zeit also, sich bis da- den. Per Protoschill erklärt: „Die skizzierten
hin Klarheit zu verschaffen, was das ganz Fragen und Herangehensweisen unterstüt- Die Beschäftigung mit dem
praktisch für die Beratungstätigkeit be- zen Vermittler und Berater dabei, die Anfor-
deutet. Der neue Leitfaden „Nachhaltigkeit derungen schnell in die Praxis umzusetzen.“
Thema lohnt sich doppelt für
und ESG-Kriterien von Lebensversiche- Vermittler
rungsprodukten“ von Per Protoschill gibt Welche Fragen Vermittler kommen am Thema Nachhal-
Antworten. „Die Zeit für eine Umsetzung tigkeit nicht vorbei. Einerseits werden sie
der neuen Pflichten im Betrieb von Ver-
beantwortet der Leitfaden? sich an die gesetzlichen Vorgaben halten
mittlern ist denkbar knapp. Deshalb war Wichtige Fragen, denen der Autor in seiner müssen. Darüber hinaus entwickelt sich
es mir wichtig, aus den technischen For- Arbeit nachgeht, sind zum Beispiel: Was der Markt für nachhaltige Kapitalanlagen
mulierungen eine praktische Umsetzung müssen Vermittler zukünftig in ihrer Be- seit Jahren positiv. Untersuchungen zei-
der künftigen Offenlegung für die Bera- ratung in Bezug auf die Offenlegung zu gen, dass über alle Alters- und Einkom-
tung zu skizzieren“, führt Per Protoschill, Nachhaltigkeitsaspekten berücksichtigen? mensgruppen hinweg ein hohes Interesse
Leiter Vertriebsunterstützung bAV bei der Was ändert sich im Beratungsprozess und an nachhaltigen Produkten wie der Grüne-
Stuttgarter, aus. bei der Produktauswahl? In Form von Rente der Stuttgarter vorhanden ist.
Transparenzverordnung
gibt ab März 2021 neue Nachhaltigkeit und ESG-Kriterien von Lebens
Regeln für die Beratung vor versicherungsprodukten. Ein Beratungsleitfaden für
Wenn bereits heute klar ist, dass zu diesem die Vermittlung. Von Per Protoschill (65 Seiten, Softcover, ISBN:
Zeitpunkt die Berücksichtigung von Nach- 978-3-96329-333-7, Preis: 24,90 EUR). Mehr erfahren auf www.vvw.de
Stuttgarter Grüne Themenwochen
starten am 15. April
Unter dem Motto „Grün Das Besondere: die Inhalte und Themen unseres Angebo-
ErLeben“ starten am tes sind die gesetzlichen Rahmenbedingungen, Kriterien,
15. April die Stuttgarter Marktstandards u.v.m. Wir lassen externe Experten zu Wort
Grüne Themenwochen. kommen, liefern Fakten und wertvolle Tipps. Das alles ver-
Im Fokus steht das The- packt in kurzweiligen Beiträgen in den verschiedensten For-
ma „nachhaltige Vorsor- maten wie z. B. Bewegtbild, interaktive Grafiken, Online-Se-
ge“ und die damit ver- minare mit Fondsgesellschaften.
bundenen Chancen für Die verschiedenen Inhalte stellen wir im Aktionszeitraum
Vermittler. vom 15. April bis 2. Juni 2021 unter www.gruenerleben.
Unsere Erfahrungen zeigen: Beim Thema Nachhaltig- stuttgarter.de bereit.
keit gibt es enormes Potenzial für die tägliche Beratung. Mit
der Stuttgarter GrüneRente haben wir Pionierarbeit für die
nachhaltige Altersvorsorge geleistet und bieten Vermittlern Jetzt „GrünErLeben“ auf
bereits heute umfangreiche Unterstützung. Mit „GrünErLeben“ www.gruenerleben.stuttgarter.de
setzen wir dieses Engagement fort und beleuchten das The-
ma Nachhaltigkeit aus unterschiedlichen Perspektiven.
Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021 7
NEWS&TRENDS
Interesse für nachhaltige Anlagen
unter Jüngeren am stärksten
Haben Sie vor, bei neuen Anlagen, die Sie in den kommenden zwölf Monaten
vornehmen möchten, Nachhaltigkeitskriterien zu berücksichtigen?
52 16 bis 25 Jahre
47 26 bis 35 Jahre
44 36 bis 45 Jahre
40
36 46 bis 55 Jahre
34
30 56 bis 65 Jahre
29
25 ab 66 Jahre
23 23 22 22
19
17 16 17 16
15 15 16
12 12 12
2 1 1 1 1 1
ja nein Ich werde in den weiß nicht keine Angabe
nächsten zwölf Monaten
Angaben in Prozent keine neuen Anlagen
Quelle und Grafik: Deutsches Institut für Altersvorsorge (DIA) vornehmen
Nachhaltige Anlagen erfahren mit großer Monaten geplant sind, Nachhaltigkeits- Hoffnung, dass Jüngere zum Beispiel über
Wahrscheinlichkeit vor allem durch die kriterien berücksichtigt werden sollen, das regelmäßige Sparen mit kleineren Be-
jüngere Generation eine größere Verbrei- antworteten in der Gruppe der 16- bis trägen in die nachhaltige Kapitalanlage
tung auch unter privaten Investoren. Sie 25-Jährigen mit 47 Prozent doppelt so hineinwachsen“, schlussfolgert DIA-
zeigt das mit Abstand größte Interesse an viele Befragte wie in den beiden ältesten Sprecher Klaus Morgenstern aus diesem
Anlageprodukten, die an den Faktoren Alterskohorten. Befragungsergebnis. Es werde von den
Umwelt, Soziales und Unternehmensfüh- Mit zunehmendem Alter sinkt der Anbietern solcher Anlageprodukte ab-
rung ausgerichtet sind. Darauf weist die Anteil jener ab, die künftig ihre Anlage- hängen, ob und inwieweit junge Menschen
Studie mit dem Titel „Wie halten es die entscheidungen an Nachhaltigkeitskri nachhaltige Investments vornehmen.
Anleger mit der Nachhaltigkeit?“ des Deut- terien ausrichten wollen. „Zweifelsohne Für die repräsentative Studie befragte
schen Instituts für Altersvorsorge (DIA) verfügen 16- bis 25-Jährige über deutlich das Meinungsforschungsinstitut INSA
hin. Auf die Frage, ob bei neuen Kapital- weniger finanziellen Spielraum für die Ka- Consulere im Auftrag des DIA 3.066 Per-
anlagen, die in den kommenden zwölf pitalanlage als Ältere. Aber es besteht die sonen im Alter ab 16 Jahren.
Grüne Expertise der Stuttgarter gefragt
Die Bundesregierung hat im Juni 2019 Kapitalanlage der Stuttgarter, in das Gre-
einen Beirat für nachhaltige Finanzen mium berufen. Damit trägt die Bundes-
eingesetzt. Der Beirat soll die Bundesre- regierung der langjährigen Vorreiterrolle
gierung bei der Ausarbeitung und Um- und der hohen Expertise der Stuttgarter
setzung ihrer Sustainable-Finance-Stra- im Bereich nachhaltiger Altersvorsorge
tegie beraten. Ziel der Strategie ist, das Rechnung.
nachhaltige Handeln im Finanzsektor zu
stärken. Das Gremium setzt sich aus Ver-
tretern der Wirtschaft, Gesellschaft und
Wissenschaft sowie verschiedenen Bun- Mehr
desressorts zusammen. Das Bundesminis- erfahren auf:
terium für Finanzen hat auch Dr. Guido sustainable-
Dr. Guido Bader Bader, Vorstand Lebensversicherung und finance-beirat.de
8 Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021
Stuttgarter
FONDSPiLOT:
Ausgezeichnet
und jetzt auch mit
ESG-Portfolio
Das Deutsche Institut für Service-Qualität (DISQ) hat
im Oktober 2020 den FONDSPiLOT als „Produkt des
Jahres 2020“ ausgezeichnet. Die eingereichten Produk-
te wurden unter zwei Teilaspekten untersucht: Innova-
tionswert und Nutzen für Endkunden oder Vertrieb.
Die Bewertung führte das DISQ in Kooperation mit
unabhängigen Brancheninsidern der Bernhard Asseku-
ranzmakler durch.
Buchtipp: die
Zur Begründung heißt es: „Bei dem Produkt handelt
es sich um ein anwenderfreundliches Beratungstool. Es
Geschichte der Tafel
wird ein Risikoprofil der Anleger ermittelt und dement-
sprechend ein passendes Portfolio vorgeschlagen. Während Jochen Brühl, Bundesvorsitzender der Tafel Deutschland,
der Vertragslaufzeit erfolgt eine automatische Anpas- reist mit dem Zug kreuz und quer durch Deutschland und
sung, was ideal für eine langfristige Altersvorsorge ist.“ spricht mit Unterstützern und Kritikern seiner Arbeit über
Fragen, die vielen unter den Nägeln brennen: Wie kann es
Erweiterung um ESG-Portfolio sein, dass im reichen Deutschland Menschen arm sind? Was
läuft da eigentlich genau schief? Ist nur der Staat verant-
für nachhaltige Altervorsorge wortlich? Wie können wir Lebensmittelverschwendung ver-
Die Stuttgarter erweitert das ausgezeichnete Beratungs- hindern und sinnvolle Alternativen schaffen?
tool nun um gemanagte ESG-Portfolios. ESG steht für „Volle Tonne, leere Teller“ ist ein streitbares Debatten-
„Environment, Social, Governance“ und beschreibt, in buch, das Pro und Contra zulässt, Missstände beim Namen
welcher Weise Unternehmen in ihrem Handeln ökologi- nennt sowie zum Nachdenken und Mitmachen aufruft. Und
sche, soziale und gesellschaftliche (ethische) Aspekte ein leidenschaftliches Plädoyer für das Ehrenamt, ohne das
berücksichtigen. „Als einer der Pioniere im Bereich es in Deutschland finster aussehen würde.
nachhaltiger Altersvorsorge erleichtern wir die Bera- U.a. mit Jörg Pilawa (Moderator), Hannes Jaenicke (Schau-
tung mit der Erweiterung des FONDSPiLOT um die spieler), Paula Schwarz (Unternehmerin), Henriette Egler
neuen ESG-Portfolios zusätzlich,“ so Jens Göhner, Lei- (Bloggerin), Franz Josef Overbeck (Ruhrbischof), Barbara
ter Produkt und Vertriebsmarketing Vorsorge und In- Hendricks (Bundesministerin a.D.), Gerhard Trabert (Arzt),
vestment der Stuttgarter. Ulrich Schneider (Paritätischer Wohlfahrtsverband), Tho-
mas Middelhoff (Ex-Manager), Irmgard Schwaetzer (Bun-
desministerin a.D.), Christina Brudereck (Autorin), Jürgen
Mehr erfahren auf: Kisseberth (Lidl), Raphael Fellmer („Sirplus“), Tim Raue (Sterne-
vermittler.stuttgarter.de/ koch), Sabine Werth (Tafelgründerin), Marianne Birthler
fondspilot (Ex-Bundesbeauftragte für die Stasiunterlagen).
Jochen Brühl
Volle Tonne, leere Teller.
Was sich ändern muss. Gespräche über Armut, Verschwen-
dung, Gerechtigkeit und notwendiges Engagement.
240 Seiten, gebunden, ISBN: 9783863342371, Preis: 22 EUR
Mehr erfahren auf:
adeo-verlag.de
Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021 9
ALLES AUF GRÜN Unsere Werte haben sich geändert – unser Leben auch. Die geschätzten Schäden der Erderwärmung bis 2060 liegen je nach Szenario zwischen 20 und 72 Billionen US-Dollar. Die Bilder dazu – Waldbrände, Dürrekatastrophen oder verheerende Überschwemmungen – sind uns präsent. Bereits 80 Prozent der Deutschen sehen Klimaneutralität als wichtigste Herausforderung der kommenden Jahre. Die Ver- einten Nationen, die EU sowie nationale Aufsichtsbehörden haben längst reagiert und die Wirtschaft verpflichtet, den Schutz der Umwelt sicherzustellen. Entsprechende Ziele, Anforderungen und Regelungen finden sich in der Klimarahmenkonvention der Verein- ten Nationen und dem Pariser Klimaabkommen. Der „Green Deal“ der EU-Kommission konkretisiert die Ziele und stellt sie in einen größeren Zusammenhang, damit Europa bis 2050 der erste klimaneutrale Kontinent wird. Neben denen der Umwelt (Environment) spielen soziale Aspekte (Social) und die einer guten Unternehmensführung (Governance) eine Rolle bei der Definition nachhaltigen Handelns: Dreh- und Angelpunkt ist der Erhalt unserer Umwelt. Und gleichzeitig sollen Armut verhindert, hochwertige Bildung sowie Gesundheit und Wohlergehen gefördert werden. Und nicht erst seit Fridays for Future richten immer mehr Menschen ihr Leben danach aus, die Umwelt zu schützen und sozial-ethische Aspekte in ihrem privaten und beruflichen Verhalten zu verankern. Und das ist gut so.
HIP UND GRÜN –
UNTERNEHMEN SETZEN
VERSTÄRKT AUF
NACHHALTIGKEIT
Die Jugend demonstriert gegen den Klimawandel, die Grünen sind mittlerweile
in der breiten Mitte angelangt. Für Deutschlands Firmen wird ein ökologisches
Image immer wichtiger. Von Michael Scheppe und Hannah Steinharter
E
s ist noch gar nicht so lange Seitz. In den vergangenen vier, fünf Jah- Was neu ist: Ein grünes Image wird zu
her, da wurde Baufritz als ren habe sich gerade die Einstellung der einem immer wichtigeren Marketing-
Müslifresser verschmäht – al- jungen Generation zum Thema Nachhal- werkzeug bei der Suche nach Personal.
lein deshalb, weil sich der Pro- tigkeit enorm gewandelt. Gerade für besonders begabte Studie-
duzent von Holzhäusern aus Damit kann Baufritz auch gegen die rende, Uniabsolventen und Berufsneu-
nachhaltigem und zertifiziertem Bauma- umliegenden Betriebe aus der Industrie linge ist die Nachhaltigkeit des Arbeitge-
terial klar als Ökofirma präsentiert. Der punkten, die mit hohen Tarifgehältern bers bei der Berufswahl mittlerweile ein
Betrieb liegt im Grünen, jeder neue Mit- locken. „Obwohl wir nicht so ein hohes wichtigeres Argument als ein möglichst
arbeiter pflanzt einen Baum. Das sicht- Gehalt zahlen können, haben sich Bewer- hohes Gehalt, ein sicherer Arbeitsplatz
barste Zeichen der grünen Bemühungen: ber wegen unserer nachhaltigen Strate- oder ein internationales Arbeitsumfeld.
fünf Photovoltaikanlagen auf den Produk- gie für uns entschieden.“ Zu diesem Ergebnis kommt eine Umfrage
tionshallen.
Jeder Mitarbeiter kann ein Modul für
3.000 Euro kaufen und bekommt durch „Was neu ist: Ein grünes Image wird
die Einspeisung ins Stromnetz jedes Jahr
mehrere hundert Euro ausgezahlt. Und, zu einem immer wichtigeren Marketing-
man mag es für übertrieben halten: werkzeug bei der Suche nach Personal.“
WLAN gibt es auf dem Firmengelände
nicht, schließlich könnte die Strahlung ja
den Mitarbeitern schaden. Dafür wird Nicht nur im Allgäu ändern sich die der Unternehmensberatung McKinsey un-
das Trinkwasser auf dem Firmengelände Perspektiven. Greta Thunberg bringt mit ter 7.000 jungen Talenten des Stipendiaten-
„mineralisch vitalisiert“. Maßnahmen, die ihrer Fridays-for-Future-Bewegung Tau- programms E-Fellows.
noch vor einigen Jahren bei umliegenden sende Jugendliche auf die Straße, erlebt Dass sich ähnliche Ansichten durch
Firmen belächelt wurden. immer häufiger extreme Wetterschwan- alle Generationen ziehen, zeigt eine On-
Heute profitiert der Mittelständler aus kungen, und die Grünen sind im Dauer- linebefragung des Meinungsforschungs-
dem Allgäu, der 400 Mitarbeiter beschäf- hoch. Ein solcher Wandel geht an den instituts YouGov für das Handelsblatt:
tigt, von seinen grünen Bemühungen, hiesigen Firmen nicht vorbei. Für 68 Prozent der Befragten ist es wich-
gerade im Recruiting: „Viele Jobsuchende Dass sich Unternehmen aus ethischer tig oder sehr wichtig, dass sich ihr Ar-
identifizieren sich mit unserer Philosophie Verantwortung um die Umweltverträg- beitgeber ökologisch engagiert.
und haben sich deshalb bei uns bewor- lichkeit ihrer Produkte und Verfahren Die grünen Bekenntnisse in den Um-
ben“, sagt Baufritz-Personalleiter Manuel bemühen sollten, ist eine alte Forderung. fragen bedeuten zwar noch nicht, dass
Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021 13TITELTHEMA
sich Talente im Zweifel nicht doch lieber gie“, heißt es bei Daimler, für Henkel hat
für den Job mit dem hohen Gehalt ent- das Thema einen „hohen Stellenwert“.
scheiden. Doch gerade für Unternehmen, Die Deutsche Bank versteht ihre Maßnah-
die nicht mit Spitzengehältern glänzen men als „Beitrag zur gesellschaftlichen
oder abseits der beliebten Metropolen Verantwortung“.
liegen, bietet ein grünes Image die Chance, Die grünen Bemühungen sind zahl-
überhaupt das Interesse von Toptalenten reich, aber sie wirken doch oft symbo-
zu wecken. lisch und weit entfernt vom Kerngeschäft:
„Das Thema Nachhaltigkeit bekommt Bei der Telekom gibt es an verschiedenen
durch die jüngeren Generationen gerade Standorten Bienenstöcke auf dem Fir-
einen Schub“, sagt Nicole Richter, Partne- mengelände. Die Allianz baut Quartiere
rin bei EY und verantwortlich für den Be- für Igel und Fledermäuse. Die Deutsche
reich Nachhaltigkeitsberatung. Viele Vor- Bank rühmt, dass der Kantinenchef aus
stände hätten erkannt, dass Nachhaltigkeit bisherigen Verkaufsstatistiken die An-
ein positives Reputationsthema sein kann. „Unternehmens zahl der Gerichte ermittelt, die die Küche
Matthias Wesselmann, Vorstand bei kochen muss. Das soll verhindern, dass
der Kommunikationsagentur Fischer-Ap- führung ist nicht Reste weggeworfen werden müssen.
pelt, ergänzt: „Damit eine Marke gesell- die Beschäftigung Ob solch eine Selbstverständlichkeit
schaftlich akzeptiert wird, können Un- die Mitarbeiter überzeugt? Katharina Reu-
ternehmen nicht mehr nur ihre Gewinne mit Gegenwarts- ter, Geschäftsführerin von Unternehmens-
maximieren, sondern müssen auf die grün, dem Bundesverband der grünen
Umwelt Rücksicht nehmen und das werb- problemen, sondern Wirtschaft, hat darauf eine klare Ant-
lich vermitteln.“ Seit 2017 sind Firmen mit die Gestaltung wort: „Das sind oft Alibimaßnahmen und
mehr als 500 Mitarbeitern ohnehin ver- Feel-Good-Projekte, für die sich Unter-
pflichtet, in ihrem Geschäftsbericht auf der Zukunft.“ nehmen auf die Schulter klopfen können.“
ihre Nachhaltigkeitsbemühungen einzu- Dabei sei es wichtig, dass sich die Fir-
gehen. Und wer will da schon leere Seiten Daniel Goeudevert (*1942), Literat, ehemaliger men ihr Kernprodukt anschauen und dort
Automanager und Unternehmensberater
präsentieren? ansetzen – erst dann zeige sich, ob die
Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsbemü-
Motivation durch hungen wirklich ernst meinten. Adidas
etwa versucht, sein Geschäftsmodell nach-
Öko-Bemühungen Und da hat SAP sich ambitionierte haltiger auszulegen: 2021 soll „Futurecraft
Nicht nur bei der Personalgewinnung kön- Ziele gesteckt: Bis 2025 will das Unter- Loop“ auf den Markt kommen, ein Lauf-
nen die Öko-Anstrengungen helfen, son- nehmen CO2-neutral wirtschaften. 2018 schuh, der komplett aus recycelbarem
dern auch beim Halten und Motivieren verbrauchte der Konzern noch 700.000 Material bestehe.
von Personal. 93 Prozent der Beschäftig- Tonnen – acht Prozent mehr als im Vor- Was viele Konzerne schon heute um-
ten von SAP plädierten bei einer internen jahr. Ein kleiner Schritt: Auf Jobmessen setzen: Sie halten ihre Mitarbeiter dazu
Umfrage dafür, dass der Softwarekonzern verteilt die SAP-Personalabteilung keine an, vermehrt auf Videokonferenzen zu
ökologisch wirtschaften solle. Auch Jenny Giveaways mehr. 11.000 Werbegeschenke, setzen. Die Telekom etwa gibt an, dass de-
Bittmann zählt zu dieser Mehrheit. zumeist aus Plastik, fallen dadurch weg. ren Angestellte allein in Deutschland je-
Eigentlich ist sie bei dem Software Die Nachhaltigkeitschampions gibt den Monat 312.000 virtuelle Meetings
konzern für Marketing und Eventpla- es bei SAP schon seit 2009 – lange bevor abhielten. Diese Zahl habe sich 2018 ver-
nung zuständig, doch zehn Prozent ihrer Greta Thunberg die öffentliche Debatte doppelt.
Arbeitszeit widmet sie dem Klimaschutz. bestimmt hat. Doch seitdem surfen fast Doch den großen Trend kehrt das
Bittmann ist eine von weltweit mehr als alle Unternehmen auf einer grünen Wel- nicht um: „Die Zahl der Geschäftsreisen
200 „Sustainability Champions“, wie SAP le – egal, ob sie wirklich nachhaltig sind in deutschen Unternehmen stieg zwischen
sie nennt, Mitarbeiter, die den Joballtag so oder sich nur einen grünen Anstrich ge- 2004 und 2018 von 146,4 auf 189,6 Mil-
ökologisch wie möglich machen sollen. ben wollen, beobachtet Kommunikations- lionen“, sagt Götz Reinhardt, Managing
In monatlichen Telefonkonferenzen su- experte Wesselmann: „Fridays for Future Director in der deutschen Niederlassung
chen sie nach Lösungen. „Diese Zusatz- sorgt für eine starke Bewusstseinsverän- von SAP Concur, dem weltweit größten
aufgabe hat mir die Sinnhaftigkeit im derung bei den Firmen und rückt das Anbieter von Reisekostenabrechnungen.
Job zurückgegeben“, erzählt Bittmann. Thema Nachhaltigkeit in der Eigendar- Bayer versucht gezielt, seine Ange-
Für EY-Expertin Richter ist das Vorge- stellung massiv in den Vordergrund.“ stellten von Bahnreisen zu überzeugen.
hen von SAP eine wirkungsvolle Maßnah- Das zeigt sich auch bei einer Umfrage Für die Strecke von der Leverkusener Kon-
me. „Wenn Mitarbeiter die Nachhaltig- des Handelsblatts unter den Dax-Konzer- zernzentrale zum Bayer-Standort Berlin
keitsidee ihres Arbeitgebers direkt erleben nen. Die Antworten: lange Mails, in de- hat das Unternehmen mit der Bahn einen
können, bindet sie das langfristig ans nen Firmen ihre nachhaltigen Projekte Festpreis ausgehandelt, mit dem Bayer
Unternehmen.“ Außerdem erhöhe es die rühmen. „Nachhaltigkeit ist ein wesent- pro Einzelfahrt im Vergleich zum Stan-
Wahrnehmung der Umweltbemühungen. licher Baustein der Unternehmensstrate- dardtarif etwa 50 Euro spart.
14 Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021Doch der Versuch, auf Flugreisen zu sind die Umweltbemühungen oftmals Um Bewegung geht es auch im Allgäu.
verzichten, gelingt bislang nur mäßig: authentischer als bei Dax-Konzernen, 30 Prozent der Baufritz-Mitarbeiter kom-
2018 buchten die Bayer-Mitarbeiter 2.500 weil die Inhaberfamilie mit einer inne- men mit dem Fahrrad zur Arbeit. Seit An-
Bahnkarten auf der Strecke zwischen ren Überzeugung nachhaltig agiert.“ fang des Jahres kooperiert der Hausbauer
Leverkusen und der Hauptstadt – und Wie das aussehen kann, zeigt sich 30 mit dem Leasinganbieter Jobrad. Bei dem
18.000 Flugtickets. Kilometer südlich von Lüneburg. Bei der Freiburger Start-up können Arbeitgeber
Dass der Umstieg auf die Schiene Bohlsener Mühle stehen Chef und Mitar- Diensträder leasen, die Mitarbeiter ver-
auch kleineren Firmen schwerfällt, zeigt beiter gemeinsam auf dem Acker. Der Be- zichten dafür auf einen kleinen Teil des
das Beispiel der Berliner Weiberwirtschaft. trieb, der Biobrot, Müsli und andere Back- Gehalts und können auch privat radeln.
Die Genossenschaft, die in der Haupt- waren aus regionalem Getreide herstellt, Jobrad ist einer der größten Profiteure
stadt Gewerberäume an Gründerinnen hat Felder angemietet, die die Mitarbei- der grünen Welle: Die Zahl der Unterneh-
vermietet, sorgte mit ihrem ungewöhnli- ter in Eigenregie bewirtschaften können. men, die das Angebot nutzen, hat sich in-
chen Beitrag zum Klimaschutz für Auf- Auf den 40 Quadratmeter großen Parzel- nerhalb eines Jahres auf 15.000 verdoppelt,
merksamkeit: Jeder Mitarbeiter bekom- len haben sie Kürbisse, Zucchini, Kartof- darunter Bosch, SAP, Porsche und Lufthansa.
me drei Tage Sonderurlaub, wenn er ein feln, rote Beete und Kohlrabi angepflanzt. Allerdings ändert das Geradel bei der Flug-
Jahr auf private wie dienstliche Flugrei- Die Aktion ist für die 260 Mitarbeiter gesellschaft und dem Sportwagenbauer we-
sen verzichte, versprach das Unterneh- freiwillig, doch mitunter tummeln sich nig am ökologisch problematischen Kern-
men im Sommer. Doch bei allen guten ganze Abteilungen im Acker. Viele nut- geschäft.Baufritz-Personalleiter Seitz hat
Vorsätzen: Fliegen ist verführerisch. zen die Feldarbeit zum Abschalten in der dieses Problem nicht. Er freut sich über das
Zwei der zehn Mitarbeiter sind in den Mittagspause oder zum Entspannen nach Jobrad-Angebot: „Die Mitarbeiter sind fit
vergangenen Wochen schon ins Flugzeug der Arbeit. Die Ernte können die Mitar- und gesund und tun auch etwas Gutes für
gestiegen. Auch die Geschäftsführerin. beiter mit nach Hause nehmen. die Natur.“ Belächelt werden sie dafür
„Ich habe ein schlechtes Gewissen, aber Die Bohlsener Mühle will sich damit nicht – von Müslif ressern spricht im All-
es ging wirklich nicht anders“, sagt Katja im ländlichen Raum, wo Fachkräfte knapp gäu mittlerweile kaum noch jemand.
von der Bey. Zum Urlaub nach Norditalien sind, bewusst von der Konkurrenz abhe-
flog sie, weil es keine passenden Nacht- ben. Bewerber seien von dem Zusatzange- Quelle: Erschienen in Handelsblatt,
züge gegeben habe. bot oft positiv überrascht, heißt es. Neben- 17.08.2019, Autoren Michael Scheppe/
Zurück setzte sich die 56-Jährige in bei sorge die Ackeraktion für Bewegung. Hannah Steinharter
den Zug – die drei Tage Sonderurlaub sind
trotzdem futsch. Doch über ihre Initiative
freut sich von der Bey dennoch: Das Echo
in den sozialen Netzwerken war enorm –
und vier Initiativbewerbungen hatte sie
BUCHTIPP
auch im Postkasten. „Schon die Umwelt-
diskussion war für uns ein Erfolg“, sagt Alexander von Schönburg
von der Bey. Der grüne Hedonist
Wie man stilvoll den Planeten rettet.
Nur das Öko-Image polieren PIPER Verlag
Das Beispiel der Weiberwirtschaft zeigt, Wie schaffen wir es, ein ressourcenschonendes
wie schnell gut gemeinte Ökopläne nicht und ökologisch-korrektes Leben zu führen, das
aufgehen können. Fischer-Appelt-Chef Wes- uns dennoch Freude und Genuss verschafft?
selmann rät Unternehmen deshalb zu Dieser Frage geht Alexander von Schönburg mit
„einer authentischen Darstellung ihrer viel Humor und Selbstironie auf den Grund. Dabei
Nachhaltigkeitsbemühungen“. wagt er den Schritt in ein bewussteres, gesünde-
Dass ausgerechnet ein Kommuni res Leben und zeigt, welche Schwierigkeiten und
kationsexperte zu kommunikativer Be- Widersprüche ihm auf seinem Weg begegnen. Unterteilt in die wichtigsten
scheidenheit rät, ist bemerkenswert, aber Aspekte des alltäglichen Lebens – vom Essen über das Wohnen, dem Sport und
schlüssig: Wenn der grüne Anstrich der unseren Klamotten – hinterfragt der Autor nicht nur unser Konzept von einem
Marketingkampagnen bröckele, drohten „schönen Leben“, sondern auch, ob wirklich nur eine radikale Lebensumstel-
Imageverlust und Umsatzeinbrüche, warnt lung die Lösung aller Probleme ist. Ein Buch, das motiviert kleine Schritte in
Dieter Brübach, Mitglied im Vorstand Richtung nachhaltigeres Leben zu unternehmen, ohne dabei die Moralkeule
des Bundesdeutschen Arbeitskreises für zu schwingen. Das Motto: bewusster Genuss statt stillosem Konsum.
umweltbewusstes Management (Baum).
Über 500 Unternehmen sind Mitglied Der deutsche Autor und Journalist Alexander von Schönburg arbeitete
und verschreiben sich ökologischen und bereits als Redakteur für die FAZ, Park Avenue, Vanity Fair und seit 2009 für
nachhaltigen Zielen. die BILD Zeitung. Er lebt gemeinsam mit seiner Familie in Berlin.
Seine Beobachtung: „Bei familienge-
führten Mittelständlern und Start-ups
Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021 15TITELTHEMA
WIE ERNST
NEHMEN ES
VERBRAUCHER
MIT DER NACH-
HALTIGKEIT?
Der Sustainable Insight Monitor der ELBE19 Group
gibt Antworten. Von Lenard Goedeke
Nachhaltigkeit – ein der Privatkunden kann und sollte sich der
bedeutender Megatrend Vertrieb einstellen, um eine optimale Be-
ratung entsprechend der eintretenden
Nachhaltigkeit in seiner umfassenden Bedürfnisveränderung leisten zu können?
Kerndefinition – sozio-kulturelle, ökolo- Der Sustainable Insight Monitor (SIM) der
gische und ökonomische Ressourcen scho- ELBE19 Group kann hier wertvolle Ein-
nend zu behandeln – ist schon lange keine sichten gewähren.
Modeerscheinung mehr, sondern ein Me-
gatrend, der nach herrschender Meinung Nachhaltigkeit ist wichtig
das Leben der Menschen und das Han-
deln der Unternehmen dauerhaft beein-
und man spricht darüber …
flussen wird. Unternehmen passen ihre Nachhaltigkeit ist in 2020 bereits für fast
Leistungsangebote an, Privatpersonen än- 80 % der Verbraucher (sehr) wichtig. Da-
dern ihre Einstellungen und ihr Konsum- bei stellt Klimaschutz für 9 von 10 Perso-
verhalten und nationale und europäische nen den größten Treiber für nachhaltiges
Aufsichtsbehörden fördern die Transfor- Verhalten dar, gefolgt vom guten Gewis-
mation der Gesellschaft zu einer Ressour- sen und der Vorbildfunktion für künftige
cen schonenderen Gesellschaft durch Ge- Generationen. Mehr als 70 % stehen hin-
setze, Verordnungen und regulatorische ter der Aussage, dass die Verantwortung
Vorgaben. Wie formulierte es Larry Fink für nachhaltiges Verhalten und bewuss-
(Black Rock) im Januar: „Climate change ten Konsum bei jedem einzelnen liegt.
has become a defining factor in companies’ long Sogar mehr als ein Drittel der Befragten
term prospects … awareness is rapidly chan- tauscht sich zur Nachhaltigkeit mindestens
ging, and I believe we are on the edge of a fun- häufig im sozialen Umfeld aus. Unterneh-
damental reshaping of finance.“ Was kann men, die aus Nachhaltigkeitsgesichtspunk-
dies für den Finanzvertrieb bedeuten und ten versagen oder sich der Veränderung
auf welche Einstellungen und Vorstellungen nicht aktiv stellen, stehen unmittelbar im
16 Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-202179 PROZENT
aller Befragten ist das Thema
Nachhaltigkeit im persönlichen
Alltag sehr/eher wichtig.
Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021 17TITELTHEMA
Nachhaltigkeit aus. Dabei steht das Han- Köpfen der Menschen verankert. Eine
deln im täglichen Leben noch im Vorder- vollumfängliche Integration einer Nach-
grund, wie zum Beispiel das Vermeiden haltigkeitsstrategie in die Unternehmens-
von Plastiktüten beim Einkaufen, plas- und Vertriebsstrategie ist die Vorausset-
tikfrei leben, das aktive Informieren und zung für erfolgreiches Wirksamwerden
bewusstes und reduziertes Konsumieren einzelner Aktionen in der Vertriebsar-
wurden merklich gesteigert. Und mit die- beit, der Produktentwicklung und der
ser Veränderung der Einstellung und des Kommunikation.
Konsumverhaltens werden sich auch die
Anforderungen an Finanzprodukte und Verbraucher attestieren
die zugehörige Beratung sowie die Anbie-
ter weiter verändern. Diese Transforma-
Finanzdienstleistern noch
tion im Vertrieb zu gestalten, zu nutzen, Aufholbedarf
statt abzuarten oder nur zu reagieren, Beim Ranking des SIM-Score (wie nach-
„Gesundheit wird ein oder besser DER Schlüssel zum haltig sehen die deutschen Verbraucher
Erfolg sein. 58 ausgewählte Marken) liegen Finanz-
bekommt man dienstleister bisher eher auf den hinteren
nicht im Handel, Verbraucher haben klare Rängen. Die Spannweite der Ergebnisse
zeigt, dass die Verbraucher über ein gutes
sondern durch den Erwartungen an nachhaltige Differenzierungsvermögen verfügen. Ver-
Unternehmen braucher erwarten von zahlreichen Marken
Lebenswandel.“ Die Erwartungen der Verbraucher an die eine Fortsetzung der nachhaltig kunden-
Unternehmen sind ein bunter Strauß vie- zentrierten Transformation der Unter-
Sebastian Kneipp (*1821 – 1897), als ler verschiedener Aspekte. Zu den nehmensentwicklung.
die Kaltwassertherapie betreibender
Hydrotherapeut und Naturheilkund- Top-Antworten zählt der generelle An- Die deutsche Bevölkerung ist auf ei-
ler bekannt gewordener Priester spruch, dass Unternehmen sich sowohl nem guten Weg, was ihr nachhaltiges Ver-
umweltverträglich und -schützend ver- halten betrifft, ohne schon am Ziel zu
halten als auch Ressourcen und Materia- sein. Nachhaltigkeit ist in der Mitte der
Fokus des öffentlichen Interesses. Diese lien sparen und nachwachsende Rohstof- Gesellschaft angekommen. Immer mehr
negativen Aspekte beeinflussen die Erwar- fe verwenden. Weiterhin sind die Themen Verbraucher würden sich daher auch über
tungen an Marken, das Markenbild und faire Löhne und geschlechterunabhängi- nachhaltig orientierte FinanzberaterIn-
die -attraktivität und somit schlussend- ge Bezahlung, aber auch faire Arbeitsbe- nen sicherlich sehr freuen und deren Un-
lich auch das Kaufverhalten. dingungen und respektvolle Behandlung terstützung willkommen heißen – eine
der Mitarbeiter und Lieferanten in den Chance, die man besser nicht verpasst!
Preiswürdigkeit und
Vertrauen in die Anbieter
sind erfolgsrelevant
Neben zu hohen Preisen hält vor allem
fehlendes Vertrauen in die Deklarierung
von nachhaltigen Produkten und eine zu
geringe Produktverfügbarkeit sowie zu
wenig Auswahl die Menschen davon ab, ELBE19 Group vereint
mehr nachhaltige Produkte zu erwerben. Beratungs- und For-
schungskompetenzen
Nachhaltigkeit darf unter einem Dach und
Lenard Goedeke ist Gründer und versteht sich dabei als faktenbasier-
etwas kosten Geschäftsführer der ELBE19 GROUP. te Strategie- und Forschungsbera-
Während mehr als die Hälfte der Bevöl- Seit fast drei Jahrzehnten ist er in tung mit besonderem Verständnis
kerung sich bereit zeigt, für nachhaltige der wissensbasierten Beratung für Vertriebs- und Beratungsfrage-
Lebensmittel mehr Geld zahlen zu wol- und der strategischen Marketing stellungen.
len und auch zu können, erklären heute forschung tätig. Er unterstützt www.elbe19-group.com
bereits 3 von 10 für Finanzdienstleistun- Unternehmen in Fragen der
gen mehr bezahlen zu wollen. kundenzentrierten Ausgestaltung
Die Verbraucher in Deutschland sind aller Facetten der Unternehmens-
auf einer sich entwickelnden Sustainabi- steuerung und -strategie. In dieser Mehr
lity Journey – die aktive Auseinanderset- Funktion beschäftigt er sich auch Informationen
zung steigt. Betrachtet man die durch- seit mehr als einer Dekade mit finden Sie hier:
schnittliche Entwicklung der letzten drei Fragestellungen der nachhaltigen https://elbe19-group.com/sim-
Jahre, so fällt diese positiv im Sinne der Unternehmensführung. sustainability-insight-monitor/
18 Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021SIM-FACTS – ausgewählte Ergebnisse
aus dem Sustainability Insight Monitor 2020
der ELBE19 Group
Zahlungsbereitschaft Nachhaltige Marken
Anteil der Befragten, die bereit sind für folgende Unternehmen, die für die Befragten
nachhaltige Produkte mehr Geld auszugeben: in besonderem Maße für Nachhaltigkeit stehen:
52 % Nachhaltige
Lebensmittel
61 % 42 % 33 %
48 % Nachhaltige langfristige
Anschaffungen
Treiber und Barrieren
41 % Nachhaltige
Kleidung
beim Thema Nachhaltigkeit
Die häufigsten Gründe für beziehungsweise
gegen nachhaltiges Verhalten
33 % Nachhaltige
Autos
Klimaschutz hoher Preis
gutes Gefühl fehlendes
29 % Nachhaltige
Finanzdienstleistungen Vorbild
Vertrauen
geringe
sein
Auswahl
stehen hinter der Aussage, dass die
Nachhaltiges Verhalten – die Verantwortung für nachhaltiges
drei größten Veränderungen 71 % Verhalten und bewussten Konsum
bei jedem einzelnen liegt.
Vermeidung von Plastiktüten
52 % 19 % 71 % halten Produktkennzeichnungen
Plastikfrei leben 65 % zur Nachhaltigkeit nicht (immer) für
38 % 13 % 52 % glaubwürdig. Eine Barriere stellt dies für
knapp die Hälfte der Bevölkerung dar.
Aktives Informieren
39 % 13 % 52 % 60 %
der Bevölkerung finden, dass es keinen
direkten Zusammenhang zwischen Nach-
haltigkeit und Produktqualität gibt.
Vor 3 Jahren Steigerung bis heute
Methodik des SIM (Sustainability Insight Monitor) von ELBE19 Group:
Erhebungsmethode: Online-Befragung, Stichprobengröße: n=1.097, Stichprobenziehung: Quotenstichprobe der 18- bis 69-Jährigen, repräsentativ für
Geschlecht, Alter, Bundesland; zusätzlich n=75 Fälle in der Altersgruppe 70 bis 79 Jahre, Erhebungszeitraum 1. Welle: Mai/Juni 2020, Land: Deutschland
Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021 19TITELTHEMA Accenture-Umfrage: WIE CORONA UNS NACHHALTIGER KONSUMIEREN LÄSST Die Corona-Krise weckt bei vielen Konsumenten das Bewusstsein für mehr Nachhaltigkeit und Gesundheit. Das und mehr ergab eine Accenture-Erhebung unter 3.000 Befragten in 15 Ländern. Von Marina Rößer 20 Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021
D
ie Covid-19-Pandemie wird das Verbraucherver- ren sich auf wenige Wochen. Es wird erwartet, dass das geänderte
halten voraussichtlich dauerhaft verändern und Verbraucherverhalten und die neue Art des Konsums die Pande-
nachhaltige strukturelle Verschiebungen in der mie überdauern und weit länger als 18 Monate anhalten wird,
Konsumgüter- und Einzelhandelsbranche bewir- möglicherweise sogar einen Großteil des laufenden Jahrzehnts.“
ken. Das ergibt eine aktuelle Umfrage von Accen-
ture, die unter mehr als 3.000 Verbrauchern in 15 Ländern auf Starker Anstieg bei Online-Käufen
fünf Kontinenten durchgeführt wurde. Ziel der Umfrage war es
herauszufinden, wie sich globale Verbraucherprioritäten, Kauf- Die Untersuchung ergab außerdem, dass die Pandemie die Men-
entscheidungen und Verhaltensmuster durch die Corona-Krise schen verstärkt dazu veranlasst hat, Lebensmittel online ein-
wandeln. zukaufen. So war zum Beispiel jeder fünfte Befragte, der angab,
den Lebensmitteleinkauf online getätigt zu haben, ein On-
Körperpflege und Lebensmittel trenden, Mode line-Erstkäufer. Bei den älteren Verbrauchern war es jeder Drit-
te. Während Verbraucher derzeit 32 Prozent aller Produkte und
und Unterhaltung weniger Dienstleistungen online erwerben, wird für die Zukunft ein
Die Umfrage wurde zwischen dem 2. und 6. April durchgeführt, Anstieg dieser Zahl auf 37 Prozent erwartet.
als viele Länder bereits dazu aufgerufen hatten, zu Hause zu „Die Anpassung an die Veränderungen der Einkaufspriori-
bleiben. Laut Erhebung verschieben sich die Kaufprioritäten täten, des persönlichen Lebensstils sowie der Arbeitspraktiken
der Verbraucher bereits jetzt. So gaben erfordert erhebliche Umstellungen im
diese beispielsweise an, dass sie derzeit Einzelhandel und Gewerbe“, so Thomas
insgesamt mehr Körperpflege- und Rei- „50 Prozent der Täuber, Managing Director bei Accenture
nigungsprodukte sowie Konserven und Deutschland und dort verantwortlich für
frische Lebensmittel kaufen als noch
Verbraucher gaben an, die Bereiche Retail und Consumer Goods.
zwei Wochen zuvor, gleichzeitig jedoch dass sie gesundheits „Im Lebensmittelbereich standen viele
weniger Mode- und Schönheitsartikel so- Menschen Online-Einkäufen bis vor kur-
wie Unterhaltungselektronik. bewusster einkaufen.“ zem noch kritisch gegenüber. Doch durch
Covid-19 hat sich dies schnell geändert.
Mehr als die Hälfte der Befragten will ihren Die Ergebnisse zeigen, wie Menschen, die sich mit E-Commerce
und anderen digitalen Technologien nicht so wohl fühlten,
Konsum langfristig umstellen dazu veranlasst wurden, ihre Vorbehalte zu überwinden. Dar-
Ein weiteres Ergebnis ist, dass viele der Veränderungen im Ver- aus ergab sich ein gewaltiger Wandel. Im Zuge der Anpassung
braucherverhalten voraussichtlich noch lange nach der Pande- müssen die Schlagworte für Organisationen Vertrauen, Rele-
mie anhalten werden. Darüber hinaus veranlasst die Krise die vanz und Bequemlichkeit sein.“
Verbraucher auch dazu, die Auswirkungen ihrer Kaufentschei-
dungen auf Gesundheit und Umwelt ernster zu nehmen. So er- Unternehmen müssen sich dem veränderten
gaben sich unter anderem folgende weitere Erkenntnisse:
• 60 Prozent der Befragten wenden mehr Zeit für Selbstfürsor-
Kaufverhalten anpassen
ge und geistiges Wohlbefinden auf, wobei etwa sechs von zehn Covid-19 beschleunige zudem generell den Anstieg der digita-
Verbrauchern (57 Prozent) angaben, dass sie zu Hause mehr len Akzeptanz. Die Zahl der Verbraucher, die angaben, sie seien
Sport machen. am Kauf oder an einer verstärkten Nutzung von Technologie
• 64 Prozent der Verbraucher gaben an, dass sie darauf achten, interessiert, ist zum Beispiel eklatant angestiegen. Mehr als die
Lebensmittelabfälle zu vermeiden und dieses Vorgehen wahr- Hälfte der Befragten gaben an, dass sie sprachgestützte digitale
scheinlich auch in Zukunft beibehalten werden. Assistenten, Apps für Online-Empfehlungen, Self-Service-
• 50 Prozent der Verbraucher gaben an, dass sie gesundheitsbe- Apps, intelligente Haushaltsgeräte und Wearables voraussicht-
wusster einkaufen und dies wahrscheinlich auch weiterhin lich verstärkt nutzen werden.
tun werden. „Die Pandemie wird wahrscheinlich im Laufe der nächsten
• 45 Prozent der Verbraucher gaben an, dass sie beim Einkaufen zehn Jahre zu einer Ära des nachhaltigeren, gesünderen Kon-
nachhaltigere Entscheidungen treffen und dies wahrschein- sums führen. Sie wird die Verbraucher dazu veranlassen, mehr
lich auch weiterhin tun werden. darüber nachzudenken, was sie kaufen und wie sie angesichts
der globalen Fragen der Nachhaltigkeit ihre Zeit verbringen,
Veränderungen die sonst Jahre brauchen, was wiederum eine gesündere Entwicklung der menschlichen
Bevölkerung des Planeten vermuten lässt“, führt Wright weiter
dauerten nur ein paar Wochen aus. „Gleichzeitig ist es ein Weckruf für die Unternehmen. Sie
„Das Ausmaß der Veränderungen, die wir in unseren Ergebnissen müssen sicherstellen, dass sie die erforderliche Agilität und Fä-
feststellen konnten, deutet eindeutig darauf hin, dass es sich um higkeit an den Tag legen, um für Verbraucher und Kunden rele-
eine langfristige Verschiebung handelt“, sagt Oliver Wright, Ma- vant zu sein sowie ein Produkt- und Dienstleistungsportfolio
naging Director und Global Lead für Consumer Goods bei Accen- anzubieten, das den sich ändernden Kaufmustern entspricht –
ture. „Wir beobachten diese Trends zwar schon seit einiger Zeit. und zwar nicht nur aktuell, sondern auch nach der Pandemie.“
Überraschend sind jedoch das Ausmaß und das Tempo. Verände-
rungen, die sonst wahrscheinlich Jahre gedauert hätten, reduzie- Erschienen in: W&V, 6.5.2020, Marina Rößer
Stuttgarter BeratungsMagazin | Nr. 1-2021 21Sie können auch lesen
