Durchhalten! - Grafschaft Bentheim
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#GemeinsamRegionStärken
Heft 3 | März 2022
Ihre IHK Aus den Regionen IHK-Weiterbildung
IHKN-Umfrageergebnis zu Standortfaktoren SV Meppen hofft auf Lockerungen Kennen Sie schon unser Lehrgangsangebot?
Seite 20 Seite 30 Seite 41
Durchhalten!
„Meine Mannschaft ist meine Superkraft“, sagt
der Lingener Gastronom Markus Quadt | Seite 16
Macher mit Kopf, Hand & Herz seit 1972 Mobile Raumlösungen www.container.de
Editorial
man kann den Eindruck gewinnen, dass sich rund um unsere Wirtschaft ein
Sturm aufbaut: Die von Russland heraufbeschworene Krise wird – soviel ist sicher
– vom Westen mit Wirtschaftssanktionen beantwortet. Wir müssen die Politik
jedoch erinnern, dass die Handelssanktionen nach der Krim-Annexion ohne die
gewünschte Wirkung blieben. Wirtschaftssanktionen belasten in erster Linie die
Betriebe, unsere IHK hat dies für unsere regionale Wirtschaft nachge-
wiesen. Hier sind also weitere, wirksame Instrumente notwendig, um
Frieden zu sichern.
Die Ukraine-Krise (S. 23) lenkt auch den Blick auf die Energieabhän-
gigkeit und damit die Umsetzung der Energiewende in Deutschland.
Wenn die Versorgungssicherheit zu bezahlbaren Energiepreisen
gesichert werden soll, muss Niedersachsen schneller werden – etwa
beim Verlegen von Leitungsnetzen oder der Errichtung von Elektro-
lyse-Anlagen zur Wasserstoffherstellung. Das Thema werden wir auf
unserem Jahresempfang am 25. April mit Ministerpräsident Stephan
3
Weil behandeln, zu dem wir Sie auf Seite 23 herzlich einladen.
Und schließlich hat Deutschland die Corona-Krise nicht so gut bestan-
den, wie die Politik es uns erklärt. Es steht zu befürchten, dass eine
nächste Pandemie mit dem gleichen Instrumentenkoffer bewältigt
werden muss wie die aktuelle – also ohne Impfregister, ohne funktionsfähige
digitale Kommunikation zwischen Gesundheitsämtern und Bürgern und ohne
Erfolgsgeschichte bei der Impfquote. Wie gut, dass die Pharmaindustrie den
Impfstoff in Rekordzeit entwickelt hat. Auch wir wollen den Kopf nicht in den
Sand stecken, das liegt uns Unternehmern nicht. Stattdessen zeigen wir Ihnen
Beispiele, wie Unternehmer aus der Pandemie das Beste gemacht haben:
In unserem Schwerpunkt ab Seite 10 berichten Unternehmerinnen und Unterneh-
mer, wie etwa die Wirtschaftsjuniorin Amelie Wilde vom Filmpalast Cine-World
in Lingen, was sie in unsicheren Zeiten optimistisch stimmt. Und in unserem
Titelinterview erklärt Markus Quadt, Lingener Gastronom und Träger des Mutma-
cha!2020-Preises, mit welcher Motivation er sein Unternehmen durch die Krise
gesteuert hat und was er sich für die Zukunft erhofft (S. 16).
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen, liebe Leserinnen und Leser, eine informative
und motivierende Lektüre.
Uwe Goebel
IHK-Präsident
Ihre Meinung ist uns wichtig: editorial@osnabrueck.ihk.de
ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022
In dieser Ausgabe
46 | Nachgefragt
„Bereits 30 000 Pfandbecher
in den Umlauf gebracht“ 10 - 17 | Im Fokus
Mark Rüter von der Coffee-Bike GmbH
Durchhalten in schwieriger Zeit
erläutert uns, warum das Osnabrücker Die Pandemie zieht sich wie Gummi, doch nun gibt es erste Lichtblicke. Wie man
4
Unternehmen seit November 2021 ein durchhält und warum uns diese Zeit verändert, darüber sprachen wir u. a. mit der
eigenes Pfandbechersystem anbietet. Ärztin Gülsen Hellbach (AMZ e. V., l.) und Unternehmerin Bettina Lampen (r.).
Aktuelles Im Fokus
3 Editorial 10 Vom Durchhalten in schwieriger Zeit 14 „Sich Zeit für einen Ausgleich nehmen“
von IHK-Präsident Uwe Goebel Unternehmerinnen und Unternehmer Gülsen Hellbach (AMZ e. V.) erläutert,
berichten, wie sie zwei schwierige wie die Pandemie auf die Arbeitswelt
6 Kurz gesagt
Pandemie-Jahre bestanden haben und auf das persönliche Wohlbefin-
8 Persönlichkeiten den wirkt
13 Angemerkt
Dipl.-Psychologe/Coach Manfred 15 Buchtipp
Glüsenkamp rät, über belastende Charles Pépin schreibt darüber, wie
Gefühle zu sprechen man Menschen begegnet
16 Im Interview
Der Lingener Gastronom Markus
Quadt erzählt, wie Kräfte gebündelt
und Ideen umgesetzt wurden
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32 | Ihre IHK 34 | Aus den Regionen
Diese Ausbildung passt genau Neustart in Corona-Zeiten
Tamara Grünfeld (l.) fand über das IHK-Projekt Die Purplan Engineering GmbH Wallenhorst wurde
„Passgenaue Ausbildung“ ihren Ausbildungsplatz bei in der Corona-Zeit gegründet. Christian Bertram (l.)
ESF Emsland Spiel- und Freizeitgeräte in Geeste. gelang es dennoch, Wachstum zu generieren.
Ihre IHK Aus den Regionen
18 Kurz gesagt 26 Grafschaft Bentheim 34 Osnabrück
20 Landtagswahl 2022: IHKN-Um- 26 „Campus Berufliche Bildung“ entsteht 34 Neustart in Corona-Zeiten:
frage zu Standortfaktoren Purplan Engineering, Wallenhorst
27 Naber GmbH erhält
21 Aktives IHK-Ehrenamt: IHK-Siegel „Top Ausbildung“ Wirtschaftsjunioren Osnabrück
Die Regionalausschüsse tagten der IHK wählten neuen Vorstand
29 „Panorama Schüttorf“
22 Corona-Maßnahmen: bietet Tourismus in Kugeln Osnabrücker Rosenhof
Ein Ende ist in Sicht mit neuer Business-Unit
30 Emsland
23 Russische Invasion in der Ukraine 38 OHA nimmt seinen Betrieb auf
30 SV Meppen hofft auf Lockerungen
24 Neues aus 40 Buchtipps
31 Packners stellt Weichen für Emsbüren
Brüssel, Berlin und Hannover
41 IHK-Weiterbildungstipps
32 ESF in Geeste nutzte das IHK-Projekt
25 Recht praktisch
„Passgenaue Ausbildung“ 42 Verlagsveröffentlichung
Standortporträt Wittlage
46 Kurz gefragt / Vorschau / Impressum
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Osnabrück – | Monat 2022
Emsland – Grafschaft Bentheim
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Kurz gesagt
Am Rande notiert Geflüchtete lernen am
schnellsten in Sprachkursen
Die Glaubwürdigkeit öffentlicher Ins-
Geflüchtete erlernen die deutsche Sprache
titutionen ist hoch: 72 % der Deutschen
fast genauso schnell und gut wie andere
vertrauen Infos von RKI, Ministerien und
Neuzugewanderte – obwohl sie mit ande-
Behörden. 43 % davon finden es aber
ren Ausgangsbedingungen starten: Da sie
schwierig, die Corona-Infos richtig ein-
meist überstürzt aus ihrem Heimatland
zuordnen. 76 % sorgen sich über die
geflohen sind, haben sie bei Ankunft in
Verbreitung von Fake-News in sozialen
Deutschland in der Regel keine Sprach-
Medien. (Bitkom)
kenntnisse und wenig Kontakt zu Personen, kurz nach ihrer Ankunft holen sie zu ande-
die deutsch sprechen. Das ergibt zunächst ren Migranten auf, nach etwa 48 Monaten
Gewerbliche Schlachtunternehmen in
weniger Lerngelegenheiten. Umgekehrt gibt es bei den Deutschkenntnissen keine
Deutschland haben 2021 rund 7,6 Mio.
nehmen sie aber häufiger an Sprachkursen Unterschiede mehr zwischen den Gruppen.
Tonnen Fleisch produziert. Das sind
teil als andere Zugewanderte. 73 % der Dies zeigt, dass gerade die vielen Kursange-
2,4 % weniger als 2020. Damit war die
Geflüchteten besuchen einen Sprachkurs, bote, die Geflüchtete in der ersten Zeit
Fleischproduktion im Vorjahresvergleich
etwa 50 % aller Geflüchteten schließen nutzen, wichtig für die gelingende, frühe
und seit 2017 rückläufig. (Destatis)
diesen mit einem Zertifikat ab. Schon recht Integration sind. (DIW Berlin)
Der Hamburger Hafen hat in der Co-
rona-Krise temporär einen eklatanten
Umschlagseinbruch von 16 % pro
Doppelte Berufstätigkeit
6 Quartal verbucht. Bedeutender für des- erschwert Kinderbetreuung
sen Zukunft ist aber ein schon länger-
Wegen der hohen Zahl an Covid-19-Infek- Jahren. Für Alleinerziehende ist der Spagat
fristig zu beobachtender Abwärtstrend.
tionen in Deutschland müssen viele Kinder zwischen Arbeit und Betreuung besonders
Hamburg verliert im EU-Vergleich seit
zu Hause betreut werden. Das stellt vor allem schwierig. Gut 1 Mio. Kinder im Kita- und
Jahren Marktanteile. Weltwirtschaftli-
berufstätige Eltern vor Probleme: So gab es Grundschulalter lebten zuletzt bei einem
che Entwicklungen bringen weitere
2020 rund 4,5 Mio. Paarfamilien mit Kindern Elternteil. 548 000 davon waren als Allein-
Risiken für den Hafen mit sich, der stark
unter 11 Jahren, in denen mindestens ein erziehende mit Kindern unter 11 Jahren
am Handel mit China hängt. (IfW Kiel)
Elternteil berufstätig war. In knapp 3,2 Mio. erwerbstätig, 43 % davon in Vollzeit
Familien mit jüngeren Kindern waren beide (233 000), die übrigen in Teilzeit. 85 % der
In Heidelberg gibt es mit 23 % die
Elternteile erwerbstätig – das entspricht erwerbstätigen Alleinerziehenden mit jünge-
meisten jungen Haushalte – also solche,
67 % aller Paarfamilien mit Kindern unter 11 ren Kindern waren Frauen. (Destatis)
in denen der Hauptverdienende unter
30 Jahre alt ist. Damit liegt die Univer-
sitätsstadt mehr als 96 % über dem
Bundesdurchschnitt. Auf den Plätzen Leben auf dem Land
2 und 3 folgen die Stadtkreise Bayreuth ist das neue Berlin-Mitte
und Regensburg. Die wenigsten jungen
Haushalte gibt es im Landkreis Spree- Bislang gab es oft Vorurteile gegen das
Neiße. (GfK) Leben und Arbeiten auf dem Land. Berlin
oder München waren angesagt, um sich
Olympia zeigte die Vielfalt des Winter- mittendrin zu fühlen. Seit langem deutet
sports auf. Nachwuchs zu begeistern sich ein Wandel an, den die Pandemie zu
gestaltet sich aber schwierig, denn die verstärken scheint. Während die Städte
Zahl der Mitglieder in Wintersportver- voller und teurer werden und dabei krea-
einen und -verbänden im Alter unter tive Freiräume verschwinden, entstehen auf der Stadt vor allem digitale Freiberufler
19 Jahren ist im vergangenen Jahrzehnt dem Land Coworking-Spaces, neue Netz- und Gründer Coworking-Spaces nutzen,
stetig gesunken: 169 300 (1,2 %) der werke und Start-ups, digitale Kreativorte reicht die Bandbreite der ländlichen Cowor-
rund 14,5 Mio. Kinder und Jugendlichen oder gemeinschaftliche Wohnprojekte. All ker vom klassischen Digitalarbeiter über
unter 19 Jahren in Deutschland waren das ist inspiriert von der Stadt, kopiert aber den Versicherungsangestellten bis zur
zu Beginn 2021 Mitglied in einem nicht deren Modelle, sondern orientiert sich Wirtschaftsförderin. Nachzulesen ist das in
Wintersportverband. (Destatis) an den neuen Herausforderungen ländli- der Studie „Digital aufs Land“ von Wüsten-
cher Regionen. Ein Beispiel: Während in rot Stiftung/Berlin Institut.
ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022
Aktuell gibt es deutlich
mehr Frauen in Vorständen
Nachdem es lange langsam voranging, DIW-Barometers 2006 noch nie nach oben.
haben große Unternehmen der Privatwirt- Ausschlaggebend für die Entwicklung ist
schaft in Deutschland zuletzt deutlich mehr offenbar die neue gesetzliche Mindestbetei-
Das ihk-magazin im Netz!
Frauen in ihre Vorstände berufen. Zahlen ligung. Gebunden daran sind börsenno-
des DIW Berlin zufolge, gab es im vierten tierte und paritätisch mitbestimmte Unter-
Sie finden die aktuellen Magazine
Quartal 2021 in den 200 umsatzstärksten nehmen ab einer Vorstandsgröße von vier
bequem unter der folgenden URL
Unternehmen 139 Vorständinnen, 38 mehr Personen. Sie müssen ab August 2022 im
https://www.osnabrueck.ihk24.de/ihkmag
als ein Jahr zuvor. Der Frauenanteil in den Zuge der Neubesetzung von Vorstandspos-
oder Sie nutzen den QR-Code!
Vorständen der Top-200-Unternehmen ten mindestens eine Frau – oder im umge-
stieg so um gut drei Prozentpunkte auf fast kehrten, nicht vorhandenen Fall mindes-
15 %. So stark ging es seit Beginn des tens einen Mann – ins Gremium berufen.
Corona-Pandemie greift
die Wertschöpfung an
Statt echter Begegnungen
wächst die Bildschirmzeit Die Ausfälle der Wirtschaft belaufen sich
seit Anfang der Pandemie auf 350 Mrd.
Seit Corona verbringen die Menschen im Euro, berechnet das IW Köln. In den vergan-
Schnitt 10 Stunden pro Tag vor dem Bild- genen zwei Jahren gaben die Deutschen
schirm. Der Wert ist seit Beginn der Pande- 270 Mrd. Euro weniger für ihren Konsum
7
mie von damals 8 um 2 Stunden pro Tag aus (rund 3 000 Euro pro Kopf). Auch
gewachsen: Knapp 25 % der Zusatzbild- investierten Unternehmen 60 Mrd. Euro
schirmzeit (im Schnitt 24 Min. pro Tag im Web wird im Schnitt täglich eine Viertel- weniger. Staatsausgaben und Exporte fingen
zusätzlich) werden Videos, Filme oder Serien stunde zusätzlich investiert, 24 Minuten sind die Wirtschaft im zweiten Jahr teilweise auf.
gestreamt – insgesamt knapp 57 Minuten es damit jeden Tag. Dabei wächst das Be- Obwohl Staatsausgaben und die Erholung
pro Tag. Videotelefonate gab es vor der dürfnis, wieder mehr Zeit in der analogen im Außenhandel die Verluste abschwächten,
Pandemie kaum. Gerade einmal 5 Minuten Welt zu verbringen. So haben sich viele wird es voraussichtlich auch in den kom-
täglich wurde privat per Video telefoniert. Menschen vorgenommen, ihre Bildschirmzeit menden Monaten zu Einbußen kommen.
Jetzt ist es fast eine halbe Stunde (27 Min.). nach Ende der Corona-Einschränkungen auf Allein im 1. Quartal 2022 könnte sich die
Auch die Zeit fürs Online-Shopping hat sich durchschnittlich 7,6 Stunden pro Tag zu Corona-Bilanz um weitere 50 Mrd. Euro
mehr als verdoppelt. Für die Shopping-Tour reduzieren. (BitKom) verschlechtern.
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ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022
Persönlichkeiten
Ehrenamtlich Erfahren Leitend
Julia Eilers Heinz Hermeling Achim Lienau
Julia Eilers ist die neue Kreissprecherin Heinz Hermeling (46) ist seit Oktober 2021 Achim Lienau ist neuer Standortleiter der
der Wirtschaftsjunioren Osnabrück (WJ) dritter Gesellschafter und Geschäftsführer Osnabrücker Niederlassung der Prüfungs-
der IHK. Die Mitglieder des Vereins wähl- der Privaten Kornbrennerei H. Heydt in und Beratungsgesellschaft PwC. Der
ten sie in der aktuellen Mitgliederver- Haselünne. Der Betriebswirt kennt Region 43-jährige gebürtige Bremerhavener ist seit
sammlung (siehe Seite 35) als Nachfolge- und Branche genau: Seit mehr als 26 Jahren 17 Jahren bei PwC tätig und hatte – trotz
rin von Julian Hügelmeyer. Julia Eilers ist er in der Getränkebranche tätig, zuletzt etlicher internationaler und nationaler
engagiert sich seit 2017 ehrenamtlich bei als Geschäftsführer der Getränke Essmann Projekteinsätze – seine „home base“ immer
den WJ Osnabrück, einem Netzwerk von KG, Lingen. Er übernimmt die Bereiche in Osnabrück. Ehrenamtlich ist der promo-
jungen Unternehmern und Führungskräf- Marketing und Vertrieb, wird das Unterneh- vierte Betriebswirt, Wirtschaftsprüfer und
8
ten unter 40 Jahren aus der Region Osna- men H. Heydt mit Gesellschafter/Geschäfts- Steuerberater seit vielen Jahren bei den
brück. Beruflich ist die 38-Jährige als führer Hendrik Heydt und mit Gesellschafter Wirtschaftsjunioren Osnabrück an der IHK
Leiterin Brand & Communication bei der Hubert Heydt führen, der sich aus dem engagiert. Lienau folgt auf Georg Stege-
Frimo Group in Lotte tätig. operativen Geschäft zurückgezogen hat. mann, der in den Ruhestand ging.
Sportlich Touristisch Finanzwirtschaftlich
Michael Schrey Gerald Blome Sebastian Kotte
Seit November 2021 ist Rennfahrer Michael Gerald Blome (49) ist neuer IHK-Projekt- Sebastian Kotte ist seit Januar 2022
Schrey Geschäftsführer der Alfsee GmbH in leiter für Raumordnung und Tourismus Sprecher des Vorstands bei der 2001
Rieste. Zum Ferien- und Erlebnispark und damit Ansprechpartner für die touris- gegründeten Vermögensverwaltung
gehören u.a. ein 5-Sterne Superior Cam- tischen Themen des IHK-Fachausschuss Spiekermann & CO AG mit Hauptsitz in
ping-Park und ein 3-Sterne Superior Hotel. Tourismus. Zudem ist der Dipl.-Ingenieur Osnabrück. Er folgt auf Thomas Acker,
Geboren in Georgsmarienhütte, lebt der bei der IHK im Bereich Raumordnung und der zum 1. Juli den Wechsel in den Ruhe-
39-Jährige heute in Wallenhorst. Vor dem Bauleitplanung tätig. Der gebürtige Ost- stand vorbereitet. Der studierte Bankfach-
Wechsel zum Alfsee war Schrey als Leiter westfale blickt auf langjährige Tätigkeiten wirt und Certified Financial Planner ist
Freizeit & E-Kartbahn bei den Stadtwerken als Bauamtsleiter der Stadt Löhne sowie seit 2007 im Unternehmen und wurde
Osnabrück beschäftigt. Zu seinen sportli- als Referent für Stadt- und Regionalpla- 2012 in den Vorstand berufen. Zuvor
chen Erfolgen gehören Titel wie Meister & nung und Geschäftsführer der Wirtschafts- war der 47-Jährige im überregionalen
Vizemeister ADAC GT4 Germany. junioren in der IHK in Bielefeld zurück. Bankhaus Seelinger tätig.
ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022
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ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022
Im Fokus | Durchhalten „Auch nach der Pandemie bleiben Herausforderungen bestehen. Der Kinobetrieb muss sich wandeln und weiterentwickeln. Doch wir glauben fest an die Faszination der großen Leinwand.“ Das sagt Amelie Wilde, Theaterleiterin im Filmpalast Cine-World in Lingen und Wirtschaftsjuniorin. ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | Monat 2022
Vom Durchhalten
in unsicherer Zeit
notiert von:
Christian Weßling, Dr. Beate Bößl, Andreas Meiners und Hartmut Bein, IHK
Im März 2020 katapultierte die Pandemie die Welt in den Ausnahme-
zustand. Nach zwei Jahren scheint es endlich Licht am Horizont zu
geben. „Durchhalten“ ist zum Wort der Stunde geworden. Es steht
auch dafür, dass die vielen Veränderungen, Neuerungen und Ängste
endlich auf eine Zielgerade gelangen könnten. Unternehmerinnen
und Unternehmer aus der Region haben uns berichtet, was sie in 11
unsicherer Zeit motiviert gehalten hat und sie optimistisch stimmt.
Amelie Wilde hat seit Ende 2017 die Gastronomie ist das Gefühl einer Ungleich-
Theaterleitung des Filmpalast Cine-World behandlung nicht von der Hand zu weisen.
in Lingen mit neun Kinosälen und 1 200 Denn Kulturbetriebe wurden als erste
Sitzplätzen. Seit 2018 ist sie Mitglied der geschlossen und als letzte wieder geöffnet.
Wirtschaftsjunioren Emsland - Grafschaft Gerade in Bezug auf die Öffnungsperspek-
Bentheim der IHK, engagiert sich seit tive fühlten wir uns oft schlecht und zu
2022 auch im Vorstand. kurzfristig informiert. In den Pressekonfe-
renzen der Ministerpräsidentenkonferenzen
„Die Schließung des Kinos war eine wurde die Kultur oftmals gar nicht er-
offizielle Anordnung und musste inner- wähnt und man fühlte sich vergessen.
halb weniger Tage umgesetzt werden. Auch die Personalplanung war in Pande-
Erstmals geschlossen haben wir am miezeiten nicht einfach. Natürlich mussten
16. März 2020. Damals gingen wir noch auch wir Kurzarbeit anmelden und hatten
von einigen Wochen aus. Dass es in dann Glück, dass unsere Stammmann-
Summe knappe zwölf Monate wurden, schaft ihre Stellen im Kino nun wieder
konnte niemand erahnen. Eine große aufgenommen hat. Weiterhin betreiben wir
Herausforderung war die Ungewissheit, hohen Aufwand, um die 2G-Kontrollen
wann wir in welchem Umfang wieder durchzuführen. Die Einlassbeschränkungen
öffnen dürfen. Hier kam hinzu, dass führen zu weniger Besuchern und damit zu
Rahmenbedingungen auf Landesebene wirtschaftlichen Herausforderungen. Denn
festgelegt wurden und die Auflagen ob wir eine Vorstellung mit fünf oder 50 %
nebenan in NRW oft gänzlich andere auslasten, ändert nichts an den hohen
gewesen sind. Entsprechend veränderten Fixkosten des Betriebes. Parallel hat sich in
sich natürlich Besucherströme. der Corona-Zeit der Trend hin zur ver-
Foto: IHK/H. Kramer
mehrten Nutzung von Streaming-Diensten
Zurückblickend stand die Kultur in den entwickelt. Manche Filme gehen direkt an
vergangenen Monaten nicht unbedingt im die Streaming-Anbieter, andere starten
Vordergrund und im Vergleich etwa zur kurz nach dem Kinostart auf den Plattfor-
ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022Im Fokus | Durchhalten
men. Es wird spannend bleiben, wie sich nung im Dezember 2019 hatten wir sofort lage investiert, die in zehn Minuten die
das Besucherverhalten zukünftig verän- eine sehr gute Resonanz und es gab ein gesamte Hallenluft tauscht. Unsere Besu-
dert. Mit Blick nach vorne gibt es daher großes Interesse an unserem Angebot, das cherinnen und Besucher kommen inzwi-
viel zu tun. Auch wenn die Pandemie in der Region auch ganz neu war. Doch schen aus einem weiten Umkreis zu uns,
irgendwann endet, bleiben Herausforde- dann kam im März 2020 bereits der erste manche sogar ganz von der Nordsee. Ich
rungen bestehen und der Kinobetrieb wird Lockdown, für den wir drei Monate schlie- selbst merke, dass ich in den vergangenen
sich wandeln und weiterentwickeln müs- ßen mussten. Von November 2020 bis zum Monaten viel dankbarer geworden bin.
sen. Unser Angebot haben wir bereits Juni 2021 folgte dann ein weiterer über Außerdem habe ich festgestellt, dass man
breiter aufgestellt. Schulen und Vereine acht Monate. eine Eigenschaft als Unternehmerin unbe-
nutzen die Säle, wir übertragen Opern live dingt braucht: Man muss erfinderisch sein
aus New York, veranstalten Firmenfeiern Auch in dieser Zeit bin ich täglich in mein und das auch bleiben.“ (bö)
und weitere Veranstaltungsformate sind in Büro in unserem Trampolinpark. Es war • https://sprungfrei.de/
der Mache. Wir glauben fest an das beson- für mich ein sehr trauriger Anblick, dort
dere Erlebnis des Kinobesuchs und an die alles so leer und dunkel zu sehen. Außer-
Faszination der großen Leinwand.“ dem wussten wir anfangs ja nicht, was Klaus Kiunke ist Geschäftsführer der BB
• www.kino-lingen.de überhaupt passiert, wie es weitergeht und Services GmbH, Flörsheim (Hessen), und
wie wir uns verhalten sollen. Statt aufzu- eröffnete im September 2021 in den
geben, haben wir es umgekehrt gemacht. Vechte Arkaden in Nordhorn einen „Blue
Bettina Lampen eröffnete im Dezember Wir haben all unsere Kraft gebündelt und Brixx“-Store für Klemmsteine.
2019 den „SprungFrei Trampolinpark“ in überlegt: „Was können wir tun?“ Wir
Lathen/Fresenburg mit einer Fläche von haben dann einen Umbau geplant und „Die Geschäftsidee für ,BlueBrixx‘ stammt
rund 1700 m² und einem eigenen Bistro. einen Ninja-Parcours entwickelt, auf dem aus unseren Erfahrungen mit dem Special-
12 sich Besucher, sozusagen, von Attraktion Interest Bereich Modellbauautos. Die
„Gerade gestern bin ich durch unsere Halle zu Attraktion hangeln können und notfalls Nachfrage nach Klemmbausteinen und
gegangen und habe mich einfach nur ge- von einem riesigen Airbag aufgefangen exklusiven Modellen ist groß, der Absatz
freut. Es war der Tag der Zeugnisferien werden. Wir haben unsere Pläne dafür früh entwickelt sich entsprechend dynamisch.
und wir waren ausgebucht. So viele Leute, in den Sozialen Medien geteilt. Mit riesi- Ob Corona hieran einen nennenswerten
so viel Begeisterung überall! Auch wenn gem Erfolg! So viele Menschen haben sich Anteil hat, kann ich aber nicht abschätzen.
wir in der Pandemiezeit nie den Mut ver- mit uns gefreut. Diese Resonanz hat uns Die Pandemie hat sich bei vielen Händlern
loren haben, so kam in den vergangenen sehr motiviert. Finanziell haben uns in negativ ausgewirkt und auch wir können
Monaten doch vieles ganz anders als ge- dieser Phase die Überbrückungsgelder der mit den Umsätzen in unseren Stores nicht
plant und als erhofft. Nach unserer Eröff- NBank Sicherheit gegeben. Die Abwick- zufrieden sein.
lung hat reibungslos funktioniert und wir
fühlten uns gut aufgehoben. Bei unserer
SprungFrei-Wiedereröffnung im Sommer
vergangenen Jahres griff dann alles inein-
ander. Es durfte endlich weitergehen.
Unser Hygienekonzept funktionierte von
Beginn an sehr gut, weil jedes Sprungan-
gebot ohnehin jeweils nur von einer
Person genutzt werden kann. Für mehr
Sicherheit haben wir in eine Lüftungsan-
Musste ihren 2019 neu eröffneten Trampolin- Seit 2017 mit alternativen Noppenstein-Sets
park insgesamt elf Monate schließen: Bettina erfolgreich: Gründer und Geschäftsführer Klaus
Lampen vom SprungFrei in Lathen/Fresenburg. Kiunke im neuen „BlueBrixx“-Store in Nordhorn.
ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022vor Ort ist selbst Niederländerin. Sie veröf-
fentlicht eigene Produktvideos auf YouTube
in Niederländisch. Die Resonanz ist mit
mehreren Tausend Abonnenten sehr positiv
und wir sind mit den ersten Monaten
insgesamt zufrieden.“ (mei)
• www.bluebrixx.com
Manfred Glüsenkamp
„Wir müssen belastende
Jochen Neuhaus, Geschäftsführer der Gefühle aussprechen“
MEFS-Technik GmbH in Lingen, die Ser-
viceleistungen für Pipeline-Inspektionen Dipl.-Psychologe / Coach, u. a. mit dem
für die Öl- und Gas-Industrie anbietet. Schwerpunkt Sportpsychologie, Belm
„Das vergangene Jahr war für uns ein _Wir klatschen motiviert in die
schlimmes Jahr – trotz der Corona-Hilfen, Hände, aber wissen dann doch wieder
die wir erhalten haben. Es hat sehr viel nicht weiter... Was können wir von
Energie und Kampfbereitschaft erfordert, der Sportpsychologie lernen, damit
unser kleines Unternehmen mit acht Mit- uns die Pandemie nicht mental
arbeitenden über Wasser zu halten. Glück- ausbremst?
„Es kommt nur langsam wieder
licherweise konnten wir zwei größere Für die Ausführung eines Elfmeters
Bewegung in den Markt“: Jochen
Aufträge realisieren, die uns geholfen kann der Sportler Mentaltechniken
Neuhaus, Geschäftsführer der
haben, die Durststrecke durchzuhalten. einüben, die ihm helfen, die Außenwelt 13
MESF-Technik GmbH in Lingen.
Außerdem haben wir die Eigeninitiative auszublenden und sich zu fokussieren.
ergriffen und haben in den zurückliegenden Anders aber, wenn wir jeden Tag am
Stationärer Handel und Onlinehandel sind Monaten unsere Produkte und Dienstleis- Arbeitsplatz gefordert sind und eine
zudem durch Lieferschwierigkeiten beein- tungen angepasst, um andere Geschäfts- Situation der Unsicherheit, wie die
trächtigt. So kostet uns jeder Container von möglichkeiten zu nutzen. Neben dem Pandemie, uns über zwei Jahre beglei-
Asien nach Europa inzwischen 15 000 Dollar Kerngeschäft mit geometrischen Pipeline- tet. Menschen gehen unterschiedlich
für den Transport. Die Preise haben sich seit Inspektionen, haben wir zusätzlich Lösun- mit solchen Herausforderungen um.
dem Ausbruch der Pandemie verachtfacht! gen für die Pipeline-Reinigung entwickelt. Angst und Unsicherheit spielen für
unsere Leistungsfähigkeit eine bedeut-
Was den Handel insgesamt betrifft, so ist Aktuell, nach inzwischen zwei Jahren der samere Rolle, als wir es uns im Berufs-
die Corona-Pandemie aus meiner Sicht ein Pandemie, zeichnet sich seit Anfang des alltag eingestehen wollen. Das Leugnen
Beschleuniger und sorgt für eine Neuvertei- Jahres 2022 eine gestiegene Nachfrage ab von Ängsten vermindert keine Ängste.
lung von Marktanteilen. Der stationäre und ist wieder Bewegung in den Markt Zu selten haben wir im Unternehmens-
Handel wird jedoch immer seine Berechti- gekommen. Noch ist das allerdings ein alltag Gelegenheiten, belastende
gung haben. Die Einrichtung von Läden ist zartes Pflänzchen und wir müssen abwar- Erfahrungen anzusprechen und Lösun-
daher Kern unserer Wachstumsstrategie. ten, wie die weiteren Entwicklungen sind. gen zu erarbeiten. Möglicherweise
Die lassen wir uns von Corona auch nicht Besonders zu schaffen machen uns noch bedarf es dabei auch externer fachli-
kaputtmachen, sondern gehen unbeein- immer die bestehenden Reisebeschränkun- cher Begleitung. Es geht darum,
druckt nach vorne. Unser Ziel ist, dass gen. Schließlich sind wir darauf angewiesen, Gefühle, auch „negative“, wahrzuneh-
unsere Kunden aus Deutschland künftig dass unsere Monteure auch zu ihren Ein- men und anzusprechen, Beziehungen
binnen einer Autostunde einen unserer satzorten gelangen können. Das war wäh- zu stärken und zu lernen, Unveränder-
Stores erreichen können. Langfristig wollen rend der Pandemie nur sehr eingeschränkt liches zu benennen und gemeinsam zu
wir Ladengeschäfte in weiteren europäi- möglich. Und die Reisewarnungen des akzeptieren. So wird aus dem Gefühl
schen Ländern eröffnen. Auswärtigen Amtes haben das Risiko, wenn der Bedrohung Lust auf Herausforde-
dennoch Reisen erforderlich waren, auf uns rung. Wenn dann der Schuss vom
Vor diesem Hintergrund haben wir bewusst Unternehmer verlagert. Glücklicherweise Elfmeterpunkt mit dem Gedanken an
Nordhorn ausgewählt, um den niederländi- sind Geschäftsreisen ja jetzt wieder zuneh- eine jubelnde Fangemeinde verbunden
schen Markt zu testen. Hierfür entwickeln mend möglich und Einreisevorschriften ist, wird der Elfmeter mutmaßlich zum
wir neue, länderspezifische Produkte, wie werden gelockert. Das lässt uns vorsichtig Tor führen und den Klassenerhalt
ein Set mit einer historischen Häuserfas- optimistisch in die Zukunft blicken.“ (bei) sichern helfen.
sade aus Amsterdam. Unsere Mitarbeiterin • www.mefs-technik.net
ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022Im Fokus | Durchhalten
„Sich Zeit für einen
Ausgleich nehmen“
Häufig wird darüber gesprochen, wie schnell
und gut viele Unternehmen die Umbrüche
durch die Pandemie meistern. Eines lässt
sich aber nicht ausblenden: die vergangenen
24 Monate waren für ebensoviele Chefs und
Mitarbeitende ein emotionales Durchhalten,
das am Wohlbefinden kratzt. Wir sprachen
darüber mit der Medizinerin Gülsen Hell-
bach. Sie ist ärztliche Leiterin der Arbeits- Unterstützt Betriebe in Gesundheitsfragen:
medizinischen Zentren Nordwest (AMZ) e. V. Die Ärztin Gülsen Hellbach ist ärztliche
in Nordhorn und Lingen. Leiterin der AMZ Nordhorn/Lingen.
14
__ Die AMZ sind Ansprechpartner für die Hiervon sind alle Altersgruppen betroffen, krankungen nicht vergleichbar waren. Es
arbeitsmedizinischen Anliegen von 230 insbesondere jedoch Menschen unter gab anfangs keine Erfahrungswerte, aber
Mitgliedsbetrieben und Instituten. Wie 60 Jahren, worunter in der Regel die berufs- es gab Bilder von überfüllten Krankenhäu-
macht sich der der psychologische Faktor tätige Bevölkerung fällt. sern, sterbenden Menschen oder Pflege-
der Pandemie insgesamt bemerkbar? kräften in Schutzanzügen. Das gab vielen
Insgesamt gab es während der Pandemie __ Für Kinder wird oft beschrieben, wie Menschen ein Gefühl des „Ausgeliefert-
weniger Krankmeldungen und der Kran- sehr sie unter der Pandemie leiden. Wie seins“ und schürt Ängste. Die Sorgen, die
kenstand lag laut einer Studie der Techni- sind Ihre Erfahrungen mit Berufstätigen? Kontaktreduktion und die damit verbun-
ker Krankenkasse 2021 mit 4,2 % fast so Die Corona-Pandemie war und ist eine dene soziale Isolation nahmen einen
niedrig wie 2014 (4,1 %). Hauptgrund ist, Zäsur in unser aller Leben. Während Kinder immer größeren Raum in der Belastungs-
dass es weniger Fehltage durch Erkältungs- u. a. unter dem Wegbrechen von sozialen situation ein.
krankheiten gibt. Hier wirkten sich die Kontakten und dem Verlust ihrer Tages-
Hygieneregeln und Masken positiv aus. struktur zu leiden hatten, waren Berufstä- __ Wie wirkt die Arbeit im Homeoffice?
Schaut man sich die Verteilung der Fehl- tige anderen Stressoren ausgesetzt. Wäh- Die gesetzliche Verpflichtung des Arbeit-
tage genauer an, haben psychische Erkran- rend der Lockdowns meldeten zahlreiche gebers zum Homeoffice verschärfte in
kungen während der Pandemie anteilsmä- Betriebe Kurzarbeit an. Das brachte Jobun- manchen Fällen die Belastungssituation.
ßig den größten Anteil der Krankheitstage sicherheiten und Existenzängste. Gleichzei- Sie stärkt die Flexibilität, hat aber auch
ausgemacht. Außerdem haben sie im tig entfielen bewährte Strategien zur bedeutende Nachteile. Während Alleinste-
Vergleich zu den Vorjahren stetig zuge- Stressbewältigung wie soziale Kontakte hende im Homeoffice häufig unter Isolation
nommen und machen aktuell gut ein oder Sportaktivitäten. Aufgrund dieser und Einsamkeit litten, mussten viele Eltern
Fünftel aller Fehltage aus. Dysbalance entwickelten sich bei vielen sich neben der Arbeit um das Homeschoo-
Arbeitnehmern Symptome wie Schlafstö- ling kümmern oder Paare auf engem Raum
__ Ist die Pandemie also mitverantwort- rungen, Magen-Darm-Beschwerden, innere arbeiten. Hieraus resultierten negative
lich für mehr psychische Erkrankungen? Unruhe bzw. das Gefühl einer Hoffnungs- Erfahrungen wie Wut, Verärgerung, Nervo-
Ja, denn in der Regel verfügt der Mensch losigkeit. Hier leisteten die AMZ Hilfestel- sität und Reizbarkeit, was zu Müdigkeit,
über eine enorme Kraft, Krisen – unter die lungen für Arbeitnehmer. Schlafstörungen, angespannten Nerven und
auch die Pandemie fällt – zu meistern. Je einer gesunkenen Leistungsfähigkeit führte.
länger allerdings eine Krise andauert, desto __ Die Angst vor Covid-19 ist eine neue, Vom Blickwinkel der Führungskraft aus
mehr sinkt dieses Potenzial und sinken die eine spezielle Angst... muss betont werden, dass es unter den
Regenerationskräfte. Es kann es zu Depres- Covid-19 löste Ängste aus, die mit der Umständen des Homeoffice eine immense
sionen oder Angstzuständen kommen. Angst vor vielen anderen Infektionser- Herausforderung ist, ein Team zu führen.
ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022__ Aus Sorge vor einer möglichen Infek- inzwischen grundlegend geändert haben.
tion nahmen viele Menschen ihre Vorsor- Mit dem Impfstoff steht zudem ein wirksa- Das Buch, das man
getermine nicht mehr wahr... mes Mittel im Kampf gegen Covid-19 zur genau jetzt braucht
...dabei ist gute Prävention das beste Verfügung. Die Impfung mag zwar nicht in
Abstand halten, überall. – Charles Pépin
Mittel gegen Krankheiten und zum Erhalt jedem Fall zuverlässig schützen, jedoch
schreibt über das Gegenteil all dieser
der Gesundheit! Dieses bezieht sich neben relativ sicher vor einem schweren Krank-
Entfremdung. Seine „Kleine Philosophie
vielen anderen Bereichen – Vorsorgen beim heitsverlauf bzw. Todesfällen. Sich das
der Begegnung“ wird so zur großen
Zahnarzt, Allgemeinarzt, Facharzt – auch immer klarzumachen hilft möglicherweise Ermutigung, sich Menschen
auf Vorsorgetermine beim Arbeitsmedizi- dabei, dass Corona den Schrecken verliert, anzunähern – und dadurch
ner. Durch eine gute Wissensvermittlung den es anfangs auslöste. Denn eines ist sich selbst. Als Beispiele für
und Aufklärung werden Infektionen ver- heute schon klar: Corona bleibt uns wie seine Überlegungen nutzt er
hindert und Ängste reduziert, was sich viele andere Viren erhalten. Auch sollte Filme, Maler, Autoren und
positiv auf die psychische Gesundheit man neben der Pandemie das Augenmerk Musiker. Über deren Begeg-
auswirkt. Genau hier unterstützen unsere auf Dinge richten, die jedem individuell nungen zu lesen ist eine
Arbeitsmedizinischen Zentren Betriebe mit Kraft geben – etwa auf Familie, Sport oder Freude für den Kopf und
Engagement und Einsatz. Freunde. Wichtig ist es, sich hierfür Zeit zu eine Erinnerung daran, wie
nehmen, um für sich einen Ausgleich zu wichtig es ist, dass man
__ Verraten Sie uns Ihren Motivations- schaffen. (Fragen: Beate Bößl, IHK) endlich wieder überall und ganz unge-
tipp, um gerade jetzt durchzuhalten? plant ein Gegenüber finden kann. (bö)
Für mich ist es enorm wichtig, nicht in Infos: https://amz-nordwest.de/ Charles Pépin: Kleine
Alarmismus zu verfallen und klare Ziele zu Philosophie der Begegnung
behalten. Gut ist, dass sich viele Vorausset- Zu einer Langfassung des Interviews Hanser, 254 S., 20 Euro
zungen für den Umgang mit der Pandemie gelangen Sie über diesen QR-Code: 15
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ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022Im Fokus | Durchhalten
„Meine Mannschaft samstags zur digitalen Verkostung mit
ist meine Superkraft“ den Käuferinnen und Käufern zusam-
men. Was war Ihr größter unternehmeri-
scher Aha-Effekt bei dieser Sache?
Unser größtes Pfund, neben der moti-
vierten Mannschaft, war unsere schnelle
von Dr. Beate Bößl, IHK Reaktion auf die veränderte Situation.
Wir waren mit unseren Freunden von
Überquell aus Hamburg die ersten im
neuen Markt „Digitale Proben“ und
konnten so natürlich schnell Aufmerk-
Inmitten von Lockdowns und der Pandemiezeit gelingt dem samkeit generieren. Nach nun zwei
Jahren können wir auf fast 40 Livetas-
Lingener Gastronomen Markus Quadt etwas Bemerkenswertes. tings, 120 Firmenproben und mehr als
Mit seinem Team bietet er der Krise die Stirn und feiert mit sei- 250 000 verkaufte Flaschen Bier zurück-
nen Gästen, sozusagen, einfach weiter. Bundesweit stößt das schauen – verrückt!
auf Interesse. „Kellerbier mit Kamera“ überschreibt die SZ einen
__ Ihre Unternehmen beschäftigten vor
Text über Quadts digitale live Bierproben, der Podcast „Fest und der Pandemie rund 20 Festangestellte,
Flauschig“ von Jan Böhmermann und Olli Schulz diskutiert über drei Auszubildende und 25 Aushilfen.
16 seine Aktionen und der „Mutmacha!2020-Preis“ hievt den Pächter Wie stellt sich die Situation heute dar?
der „Alten Posthalterei“ in eine Liga mit Tim Mälzer. Wir haben im vergangenen Sommer
die Mannschaft noch um zwei weitere
Vollzeitstellen aufgestockt und für den
__ Zwei Jahre Pandemie, aber liest man Gedanke war: Warum sollte und muss sich August 2022 haben bereits zwei Auszubil-
Ihren Namen, ist man gespannt, was es da jeder für sich allein durchkämpfen? Im dende in der Küche unterschrieben. Aktuell
wohl wieder interessantes Neues gibt. Ergebnis konnten wir durch die Gruppe suchen wir noch zwei Auszubildende für
Würden Sie sagen, Sie verfügen bei all einige Fragen einfacher klären und konn- den Service. Was gut ist: Wir konnten die
dem Durchhalten in der Krise über ten so gemeinsam schneller handeln. Der Mitarbeitenden in der gesamten Schlie-
gewisse optimistische Superkräfte? Gastronomiestandort Lingen ist ja genau ßungszeit mit viel Aufwand im Schnitt zu
Superkräfte sind es wahrscheinlich nicht wegen der Vielzahl an Kollegen und 80 % beschäftigen. Wir blicken auch da
wirklich. Aber ich liebe meine Arbeit und Kolleginnen und Konzepten interessant. nach vorne und wollen Gas geben.
ich weiß, dass in normalen Zeiten meine
Mannschaft immer zu 100 Prozent hinter, __ Da konnte der weltweite Krisenmodus __ Keine Gäste im Lokal, kein sich Da-
neben und vor mir steht. Nachdem ich den im Kleinen Gemeinschaft stiften... zusetzen zum Stammtisch. Dachten Sie
ersten Lockdown-Schock im März 2020 In Lingen haben wir glücklicherweise seit 2020 gelegentlich, dass Sie durch
verdaut hatte, war es für mich klar, dass schon seit Langem eine funktionierende die Pandemie inzwischen einen anderen
ich jetzt mehr denn je für meine Leute da Gemeinschaft, aber gerade in Krisensitua- Beruf ausüben als den, für den Sie
sein muss. Also ist meine Mannschaft tionen rückt man noch mal näher zusam- ursprünglich einmal angetreten sind?
quasi meine Superkraft. men. Wenn man mit den zuständigen Wir ziehen unsere Energie für unsere
Landes- und Bundespolitikern Kontakt hat Arbeit aus dem ständigen Kontakt mit
__ Neben der „Alten Posthalterei“ betrei- und im Namen von 40 Gastronomen und Gästen, sind ein wichtiger Ort der Begeg-
ben Sie in Lingen das „Butchers“ und Gastronominnen spricht, wird man natür- nung für sehr viele und unterschiedliche
das Restaurant „Sieben“. Direkt im ersten lich lauter wahrgenommen, als wenn jeder Menschen. Wenn einem diese Grundlage
Lockdown initiierten Sie eine Whats- von uns den Kontakt suchen würde. entzogen wird, wird es schwer. Natürlich
App-Gruppe für Lingener Gastronomen. Außerdem konnten branchenspezifische habe ich oft gezweifelt, ob wir den richti-
Welche Idee steckte dahinter? Fragen und Probleme in der großen gen Weg gehen und ob es je wieder so wie
Im Endeffekt ging es mir nur um eine Gruppe immer schnell geklärt werden. vorher sein wird. Aber eigentlich haben
Bündelung der Kräfte und des Wissens. wir uns im Team immer gegenseitig
Gerade am Anfang waren die Regelungen, __ Ein überregionaler Coup gelang mit wieder hochgezogen. Unterm Strich
Auflagen und Förderungen für die meisten den Live Bier-Tastings. Dafür verschi- konnten wir so immer den Optimismus
von uns unüberschaubar. Mein erster cken Sie Bierpakete und schalten sich oben halten.
ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022__ Sie haben 2020 viel bundesweite
Aufmerksamkeit erfahren, u. a. durch
den „Mutmacha!-Preis“ vom Leaders
Club der Gastro-Szene, bei dem Tim
Mälzer in einer Parallelkategorie ge-
wann. Schlägt Ihr Herz weiter regional?
Eine meiner Faustregeln ist, dass ich
nicht länger als zehn Minuten zur Arbeit
fahre. Und da ich in Lingen wohne, bin
ich hier natürlich bewusst gebunden.
Schon vor der Pandemiezeit war ich viel
auf Reisen und hatte dadurch ein großes
Netzwerk und Kontakt mit neuen Konzep-
ten und Produkten. Der Erfolg mit den
digitalen Veranstaltungen hat all das noch
einmal immens vergrößert und sichert,
dass ich auch mal ,über den Tellerrand‘
schauen kann. Ich weiß mittlerweile auch,
dass wir in kleineren Regionen – wie hier
bei uns im Emsland – oft den Großstädten
mit Sachen überlegen sind. Oft haben wir
nämlich ,auf dem Land‘ einen engeren
Bezug zu unseren Wurzeln und wir lieben
unsere Manufakturen und die Menschen
vor Ort. Somit können wir Kleinstädter
auch national oft mit Kreativität und
tollen durchdachten Ideen und Produkten
aufploppen – manchmal sogar noch vor
Berlin, Hamburg und München!
__ In Ihrer Branche gelingt es längst
nicht allen Betrieben so gut durchzuhal-
ten, wie es Ihnen gelingt. Gerade die
Gastronomie leidet unter den auch im
internationalen Vergleich besonders
strikten Corona-Regeln. Sollte es nun
rasch Öffnungen geben?
Unter dem Strich muss die Gesundheit
immer an erster Stelle stehen – da aber nun
keine Überlastung des Gesundheitssystems
mehr zu erkennen ist und alle die Möglich-
keit hatten sich besser zu schützen, ist alles
andere als eine sofortige Öffnung der Be-
reiche alternativlos. Gerade unsere Branche
hat einen sehr großen Teil der Auflagen
tragen müssen. Die Politik muss einen
Foto: IHK/Schöning Fotodesign
gangbaren Weg für den nächsten Winter
planen. Nun müssen wir wieder frei arbeiten
dürfen und eine Unterstützung durch eine
dauerhafte Mehrwertsteuersenkung muss
beschlossen werden – sonst wird es
für viele von uns sehr schwierig werden.Ihre IHK | Kurz gesagt
FOTO- UND VIDEOCLIPWETTBEWERB
FÜR AUSZUBILDENDE 2022
AUSBILDUNG IN
DER INDUSTRIE!
2
Wer darf mitmachen?
Auszubildende
Preise
500 €, 300 € und 200 €
Bewerbungsschluss
31. Mai 2022
Weitere Informationen
www.industrie-ist-zukunft.de
18 1 3
IHK und IAV suchen Künftig mehr Migranten für Aufmerksamkeit für
beste Bilder und Videos die Ausbildung gewinnen die Kinderhospizarbeit
1 __ Es ist wieder soweit: Der diesjährige 2 __ Die Top-Herausforderung für die re- 3 __ Viele Gebäude, auch unsere IHK,
Foto- und Videoclipwettbewerb „Ausbil- gionalen Betriebe ist nach wie vor die Fach- leuchteten am 10. Februar in der Farbe
dung in der Industrie!“ unserer IHK und kräftesicherung. Der IHK-Berufsbildungs- Grün und machten damit aufmerksam
des IAV ist gestartet (s. Bild, o.). ausschuss setzte das Thema die Agenda. auf den Tag der Kinderhospizarbeit.
Bereits zum achten Mal richten IHK und „Wir möchten wieder mehr Jugendliche Dem Osnabrücker Hospizverein ist es ei-
IAV, im Rahmen ihrer gemeinsamen Image- und junge Erwachsene für die duale ne Herzensangelegenheit, auf die Kinder-
Kampagne „Industrie ist Zukunft“, den Ausbildung begeistern“, erklärte Wolfgang hospizarbeit, und insbesondere auf die
Foto- und Videoclipwettbewerb aus. Mit Paus, Vorsitzender der Arbeitgebervertre- betroffenen Familien und deren Sorgen
dem Motto „Ausbildung in der Industrie!“ ter im Ausschuss. Künftig wolle man sich und Nöte, aufmerksam zu machen. Auf-
können Auszubildende (egal welches Aus- daher noch intensiver um junge Einwan- grund der Corona-Pandemie war es dabei
bildungsjahr) mittels Smartphone oder derer und deren Eltern bemühen. Gemein- in den vergangenen knapp zwei Jahren
Kamera lebendig darstellen, dass ihnen die sam mit der Handwerkskammer soll diese nur in sehr begrenztem Rahmen möglich,
Ausbildung in der Industrie viel Spaß macht Zielgruppe nun über eine regionale An- die Öffentlichkeit zu erreichen. Bereits seit
und was sie tun. Mit dem Wettbewerb laden sprechpartnerin erreicht werden. Um Jahren macht der deutsche Kinderhospiz-
IHK und IAV die Auszubildenden ein, Ein- Interessierte zu erreichen, sollen, „noch verein mit dem „grünen Band” auf seine
blicke in ihren Arbeitsalltag zu geben, um nicht genutzte Ausbildungs- und Beschäf- Arbeit aufmerksam. Und dazu gehört auch
so auch bei Außenstehenden Interesse an tigungspotentiale gehoben werden, soll es die Sichtbarkeit der Kinderhospizarbeit im
einem Ausbildungsberuf in der Industrie zu persönliche Beratungen geben und sollen Stadtbild an einem Abend im Jahr. Unsere
wecken. Ausgeschrieben sind drei Geldpreise die Social-Media-Kanäle genutzt werden IHK beteiligte sich erstmals an der Aktion.
in Höhe von 500, 300 und 200 Euro in den – auch z. B. in türkischer Sprache.“ Die Zu anderen Anlässen, etwa um Aufmerk-
Kategorien Foto und Videoclip. Teilnahme- neue geschaffene Projektstelle wird aus samkeit gegen die Gewalt an Frauen zu
schluss ist der 31. Mai 2022. (hin) Mitteln des Landes gefördert. (hue) schaffen, leuchtete unser IHK-Gebäude am
Alle Infos und Teilnahmebedingungen: Mehr Infos: www.osnabrueck.ihk24.de Neuen Graben in Orange. (bö) Mehr Infos:
www.industrie-ist-zukunft.de (Nr. 2128) www.osnabruecker-hospiz.de
ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 20225
4 6 19
Indonesischer Generalkonsul Neue Städtebotschafter Vorfreude auf das
Adrian Wicaksono in der IHK für Osnabrück „Heimat shoppen 2022“
4 __ „Indonesien bietet auch deutschen 5 __ Immer für ein Jahr ist die Friedens- 6 __ Nach einer erfolgreichen IHK-Kam-
Unternehmen viele Geschäftschancen“, stadt Osnabrück Gastgeber für Städtebot- pagne „Heimat shoppen 2021“ laufen die
erklärte der indonesische Generalkonsul schafter aus den Partnerstädten. Fünf Vorbereitungen für das Jahr 2022 bereits
Adrian Wicaksono (Foto, r.) bei einem junge Menschen haben jetzt ihr Amt als auf Hochtouren.
Besuch in der IHK, der von Hochschulpro- Städtebotschafter angetreten.
fessor Peter Mayer vermittelt wurde. Im vergangenen Jahr nahmen in der
In unserer IHK stellten die neuen Städtebot- Region insgesamt 35 Werbegemeinschaf-
„Wir wollen dazu beitragen, die Geschäfts- schafter ihre Arbeit vor und informierten ten, Stadtmarketingvereine und Kommunen
beziehungen zwischen unseren Ländern sich über die regionale Wirtschaft und deren teil am „Heimat shoppen“ – einer Aktion,
auszubauen“, so Wicaksono. Chancen gebe Kontakte in ihre Heimatländer. Théo Glédel deren Initiative von den IHKs ausging und
es u. a. im Bereich der Digitalisierung oder (Angers, Frankreich, Foto l.), Floor van die jährlich bundesweit Mitwirkende findet.
der Energiewende, aber auch im Kontext Hattum (Haarlem, Niederlande, 3. v.l.), Tavier Auch in diesem Jahr begleitet unsere IHK
der geplanten Verlegung der Hauptstadt Fairburn (Derby, Großbritannien, 4. v. l., die Kampagne in der Region. „Heimat
Jakarta auf die Insel Borneo. Die Errich- vorn), Aleksandr Sindeev (Twer, Russland, shoppen“ hebt die Bedeutung der lokalen
tung der neuen Hauptstadt Nusantara biete 4. v. l., hinten) und Irmak Uzunoglu (Çanak- Einzelhändler, Gastronomen und Dienst-
ausländischen Mittelständlern viel Poten- kale, Türkei, 2. v.r.) repräsentieren ihre Städte leister für die Vitalität der Innenstädte
zial. Aktuell, so IHK-Hauptgeschäftsführer und unterstützen bei grenzüberschreitenden hervor. Mit Verlosungen oder Straßenfesten
Marco Graf (l.), seien 80 regionale Unter- Projekten. Ihr Ziel ist es, Kontakte zwischen lädt der Handel ein, das kennenzulernen,
nehmen in Indonesien aktiv, davon 65 den Städten zu pflegen. Städtebotschafter was nur der Handel vor Ort kann: Gemein-
alleine auf der Exportseite. Am Gespräch können junge Menschen werden, die gute schaft zu stiften und Kauferlebnisse mög-
nahmen auch Axel Runge, Ruwac Indust- Sprachkenntnisse haben und für ein Jahr in lich zu machen. Erstmals soll „Heimat
riesauger GmbH (Melle), und Vera Goebel, der jeweiligen Partnerstadt arbeiten möch- shoppen“ in 2022 von einem Fotowettbe-
Steu-Dat GmbH (Osnabrück) teil, die ten. Mit im Bild: Jens Koopmann vom Städte- werb begleitet werden. Infos: IHK, Tim
bereits erste Kontakte nach Indonesien partnerschaftbüro (r.) sowie Frank Hesse (3. v. r.) Henry Köster, Tel. 0541 353-215 oder
haben. (bei) und Hartmut Bein (2. v. l.) von der IHK. koester@osnabrueck.ihk.de
ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022Ihre IHK | Für die Praxis
studie
Die IHKN-Studie ist
kostenfrei abrufbar:
www.osnabrueck.ihk24.
de (Nr. 92482) oder Sie
scannen diesen QR-Code:
Gesamtnote 2,6 –
und Handlungsbedarf
20
Welche Standortfaktoren sind den nieder- tendenziell positive Entwicklungsdynamik Andreas Kirschenmann, Präsident der IHK
sächsischen Unternehmen wichtig? Wie auf: So bewerten 41 % der Unternehmen die Niedersachsen (IHKN).
zufrieden ist die Wirtschaft mit den Stand- Entwicklung als eher positiv, 2 % als sehr
ortbedingungen? Die sieben niedersächsi- positiv. Während 43 % der Unternehmen Laut Umfrage stellt die Breitband- und
schen Industrie- und Handelskammern (IHKs) keine Veränderung in der Entwicklung des Mobilfunkanbindung mit per Saldo 96,8 %
haben ihre Mitgliedsunternehmen im Vorfeld Wirtschaftsstandortes Niedersachsen erken- branchenübergreifend den Standortfaktor
der Landtagswahl 2022 danach gefragt. nen, bewerten 14 % den Standort schlechter mit der höchsten Relevanz für die Unterneh-
als noch vor fünf Jahren. men dar. Gleichzeitig sind per Saldo aber
Die Ergebnisse der Umfrage, an der knapp 52,4 % unzufrieden mit ihrer Breitband-
1 000 Unternehmen teilgenommen haben, „Die überwiegend gute Gesamtbeurteilung und Mobilfunkanbindung. Mit per Saldo
legen offen: Insbesondere bei der Digitalisie- sollte allerdings nicht darüber hinwegtäu- 93,2 % wird das Angebot an Arbeitskräften
rung, der Fachkräfteverfügbarkeit und in schen, dass bei zahlreichen der Standortfak- von den niedersächsischen Betrieben als
Punkto Bürokratieabbau besteht Handlungs- toren Handlungsbedarf besteht. Bei lediglich zweitwichtigster Standortfaktor benannt,
bedarf. Wie die IHKN-Umfrage zeigt, wird sechs der insgesamt 18 abgefragten Stand- gefolgt von schnelleren Planungs- und
der Wirtschaftsstandort Niedersachsen mit ortfaktoren sind die Unternehmen zufrieden. Genehmigungsverfahren (92,2 %).
einer Gesamtnote von 2,6 insgesamt solide Hier müssen wir gemeinsam und schnell
bewertet. Zugleich weist das Land eine Verbesserungen erreichen“, kommentiert Vor dem Hintergrund der digitalen und
energetischen Transformation und nicht
zuletzt, um im internationalen Wettbewerb
zu bestehen, seien moderne, verlässliche und
bürokratiearme Rahmenbedingungen umso
dringlicher, sagte IHK-Hauptgeschäftsführe-
rin Birgit Stehl. Damit Investitionen geplant
und umgesetzt werden könnten, sei schnel-
les Handeln erforderlich. Hierzu müssten
Verfahren entschlackt und Prozesse neu
definiert werden. Birgit Stehl kündigte an,
Urteil der Unternehmen: Diese Gesamt-
dass die niedersächsischen IHKs auf Basis
noten erhielt das Land Niedersachsen.
der Umfrageergebnisse nun ein detailliertes
Positionspapier erarbeiten werden, das im
Sommer veröffentlicht werden soll. (wes)
ihkmagazin Osnabrück – Emsland – Grafschaft Bentheim | März 2022Sie können auch lesen
