VERNETZT IN DER REGION - Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG - Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG
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Volksbank
Rhein-Nahe-Hunsrück eG
VERNETZT
IN DER REGION
JAHRESBERICHT 2017
ÖKONOMISCH · REGIONAL · SOZIAL
5 LEBENSFREUDE VERBINDET.
Nahe Sieben e. V. 19 TRADITION BELEBEN.
Schuhhaus Wagner und
Buchhandlung OSIANDER
11 ZUKUNFT ERLEBEN.
digital4Home
15 UNTERNEHMERGEIST VERNETZEN.
TAB – The Alternative Board
IMPRESSUM
HERAUSGEBER IDEE / REALISATION
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG Agentur FFE media FFE media
Salinenstraße 40 – 46 Medienmarketing GbR (Seiten 5/6, 11/12, 15/16, 19/20,
55543 Bad Kreuznach www.ffemedia.de 23/24, 27/28, 35/36, 45/46)
Tel.: +49 (0) 671 378-0 Fotolia.com
Fax: +49 (0) 671 378-800 (Seite 37)
FOTOS
E-Mail: service@voba-rnh.de
Krupp, Norbert (KruppPresse)
BVR (Seite 18)
(Seite 17)
REDAKTION
DZ Bank AG Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG
Klaudia Schmunk (Seiten 1-4, 7-9, 13/14, 21, 25/26,
(Seite 22)
Marketing 31-33, 38, 47/48)
45 KOMPETENZEN VERBINDEN.
27 TEAMSPIRIT STÄRKEN. Regionalinitiative Rhein-Nahe-Hunsrück
Milder Westen
Jugendspielgemeinschaft
SooNahe
35 NACHBARSCHAFT LEBEN.
Tauschring Bad Kreuznach
23 MENSCHLICHKEIT SPÜREN.
Clowns mit Herz e. V.
1 WIR ÜBERNEHMEN VERANTWORTUNG 25 SOZIALES UND KULTURELLES
FÜR DIE REGION. ENGAGEMENT.
Interview mit dem Vorstand und den Förderung der Region
Generalbevollmächtigten
29 WIR VOLKSBANKER.
7 VERNETZT: UNSERE FILIALEN So individuell wie unsere Kunden
IN DER REGION.
Optimierte Organisation dank regionaler Märkte 31 BANK – GESTERN. HEUTE. MORGEN.
Bericht des Vorstands
10 WIR SIND VOR ORT.
Persönliche und kompetente Beratung in der Region 37 VORSCHLAG ZUR ERGEBNIS-
VERWENDUNG
13 MODERN: TECHNIK MIT HOHEN
SICHERHEITSSTANDARDS. 38 BERICHT DES AUFSICHTSRATES
Technische Ausstattung unserer Filialen
39 JAHRESABSCHLUSS 2017
17 IM VERBUND SIND WIR STARK. Kurzfassung
Unsere Genossenschaftliche Finanzgruppe
43 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
21 BERATUNGSKOMPETENZ ZAHLT
SICH AUS. 47 ORGANE DER BANK
Auszeichnung für Top-Beratung Mitglieder des Aufsichtsrates
WIR ÜBERNEHMEN
VERANTWORTUNG FÜR DIE REGION.
Vorstandsvorsitzender Horst Weyand und Vorstandsmitglied Odo Steinmann blicken gemeinsam mit den General-
bevollmächtigten der Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück Horst Härter und Christoph Neubauer auf ein erfolgreiches,
aber auch arbeitsreiches Jahr 2017 zurück und sie machen neugierig auf Veränderungen in 2018.
Die zunehmende Digitalisierung der Die etablierten Banken stehen unter Kunden unser umfangreiches Dienstleis-
Bankenbranche ist bereits seit vielen Mo- hohem Innovationsdruck. Immer mehr tungsportfolio „aus einer Hand“ anbieten.
naten eines der Topthemen. Wie schät- FinTechs strömen auf den Markt und Dass die zunehmend härter werdenden
zen Sie die aktuellen Entwicklungen am versuchen Kunden abzuwerben. Mit der regulatorischen Anforderungen an uns
Markt ein? Spezialisierung auf bestimmte Bankseg- Banken seit Jahren viel Kraft und Geld
mente umgehen viele Start-ups die regu- kosten, darüber haben wir schon mehr-
Horst Weyand: Wir denken von je- latorischen Vorschriften. Wie begegnen Sie fach berichtet. Das ist durchaus ein Wett-
her aus Kundensicht. Der Kunde denkt diesen immensen Herausforderungen als bewerbsvorteil zugunsten der zahlrei-
immer digitaler, zumindest im einfachen etablierte und regional verwurzelte Bank, chen FinTechs, den es durch noch mehr
Bankgeschäft. Daher beschäftigt uns das die ihren Mitgliedern und Kunden das vol- Innovation und vorausschauendes Den-
Thema Digitalisierung mehr denn je. Dies le Leistungspaket bietet? ken auszugleichen gilt. Wir haben das
gilt sowohl im Privatkunden- als auch im Glück, in unserem genossenschaftlichen
Gewerbe- und Firmenkundenbereich. Es Horst Härter: Als regionale Genossen-
wäre nicht zeitgemäß für uns als moder- schaftsbank tragen wir in unserer Region
ne regionale Bank, sich diesem Trend zu auch ein Stück weit Verantwortung. Wir
verschließen. engagieren uns auf vielen Gebieten, se-
hen uns als verlässlicher Partner des Mit-
Odo Steinmann: Für uns bedeutet telstands. Wir sind kompetent und mit ei-
dies jedoch nicht nur Investitionen in nem hohen Maß an fachlicher und sozialer
Technik, sondern auch das Mitnehmen Kompetenz in nahezu allen Finanzdienst-
all unserer Mitarbeiter in eine teilweise leistungen Ansprechpartner für unsere
andere Welt. Allerdings wird es auch in Kunden. Das unterscheidet uns wesentlich
Zukunft, neben der digitalen Verbin- von FinTechs, die meist nur einzelne
dung des Kunden mit uns, eine persön- Nischenleistungen anbieten.
liche Verbindung geben. Gerade diese
persönliche Verbindung zu unseren Kun- Christoph Neubauer: Zu dieser Ver-
den hat weiterhin oberste Priorität. antwortung zählt auch, dass wir unseren
1
„Es wäre nicht zeitgemäß für uns
als moderne regionale Bank, sich der
Digitalisierung zu verschließen.“
Horst Weyand: Aktuell bereiten wir Horst Weyand: Ganz gleich, wo man
auf Hochtouren einen Wechsel des Re- hinschaut: Der Begriff der Vernetzung
chenzentrums vor, der bis Mitte 2018 zieht sich als roter Faden nicht nur durch
erfolgreich abgeschlossen sein soll. Dies unseren Geschäftsbericht. Überall da, wo
bedeutet für unsere engagierten Mit- Menschen miteinander leben oder arbei-
arbeiterinnen und Mitarbeiter 1.300 ten, gelingt dies umso besser, wenn man
Verbund mit starken Partnern vernetzt Schulungstage sowie umfangreiche tech- sich in der Gemeinschaft aufeinander ver-
zu sein, mit denen wir uns gemeinsam nische und organisatorische Vorberei- lassen und voneinander profitieren kann.
diesen aktuellen Herausforderungen er- tungsarbeiten, bei denen jeder einzelne Keiner kann alles, aber jeder kann auf seine
folgreich stellen. Unsere Zahlen und die aktiv gefordert ist. Weise und mit seinen Möglichkeiten sei-
Kundenzufriedenheit im vergangenen nen Teil leisten. Das kann in der Familie, im
Geschäftsjahr beweisen, dass unsere Gibt es Auswirkungen für die Mitglieder sozialen Umfeld, im Beruf, in der Politik –
Kunden und Mitglieder das zu schätzen und Kunden Ihrer Bank? einfach in nahezu allen Bereichen unseres
wissen. Lebens sein.
Christoph Neubauer: Ja, die gibt es.
Was bedeutet dies für die bankinternen Natürlich werden wir alles tun, um vor- Odo Steinmann: Wir als regionale Ge-
Prozesse? übergehende Einschränkungen so ge- nossenschaftsbank machen fokussiert
ring wie möglich zu halten. Dazu gehört und engagiert genau das, was wir am
Odo Steinmann: Am Markt aktiv zu agie- auch, dass wir unsere Kunden rechtzeitig besten können und nutzen die Partner,
ren und sich erfolgreich zu behaupten, be- und umfassend informieren und am Wo- mit denen wir in unserem genossen-
deutet auch immer, den anderen ein Stück chenende der Umstellung einen guten schaftlichen Verbund vernetzt sind. Wir
voraus zu sein. Dabei geht es nicht nur um Job machen. stellen an uns den Anspruch, umfassend,
innovative Produktentwicklung, moderne fair und transparent zu beraten und einen
schlanke Prozessabläufe und ausgezeichne- Der diesjährige Titel des Jahresberichts lau- Teil unseres Erfolges an die Region zurück-
ten Kundenservice. Auch die stetige tech- tet: Vernetzt in der Region. Was bedeutet zugeben. Dies tun wir aber nicht nur als
nische Weiterentwicklung unserer bank- für Sie der Begriff „Vernetzung“ unter öko- Finanzdienstleister, sondern auch als Ar-
internen Systeme ist dafür unabdingbar. nomischen und sozialen Gesichtspunkten? beitgeber, Steuerzahler und indem wir
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„Wir leben die Vernetzung
in der Region.“
soziale und gemeinnützige Projekte in un- anspruchsvollen Herausforderungen des nis beigetragen. Das wiederum ist ein
serem Geschäftsgebiet unterstützen oder Bankenalltags stellen und diese heraus- wichtiger Baustein für unsere weitere
die ausgezeichneten Leistungen regionaler ragend meistern. Außerdem zahlt es Ertragssituation.
Unternehmen in Anspruch nehmen. sich aktuell aus, dass wir bereits vor
vielen Jahren richtige Entscheidungen Christoph Neubauer: Außerdem ha-
Horst Weyand: Die Basis unserer Ar- getroffen haben. Dazu gehören drei ben wir mit fachkompetenter Anlagebe-
beit – die genossenschaftliche Idee „Was Fusionen, kostensenkende Maßnahmen ratung erfolgreich auf die niedrigen Zinsen
einer alleine nicht schafft, das schaffen und die schnelle und flexible Einstellung reagiert und mit mehr als 7.000 Transakti-
viele.“ – ist letztlich nichts anderes als auf die gestiegene Erwartungshaltung onen und einem Volumen von 150 Millio-
aktiv gelebte Vernetzung, die seit ihrer unserer Kunden. nen Euro unsere Zahlen im Vergleich zum
Entstehung im 19. Jahrhundert bis heute Vorjahr erheblich gesteigert.
nichts von ihrer Bedeutung verloren hat. Und in welchen Bereichen lief es beson-
ders gut? Wo sehen Sie die größten Herausforde-
Wie verlief das Jahr 2017 unter wirtschaft- rungen für die Zukunft und welche Erwar-
lichen Gesichtspunkten? Horst Härter: Besonders stolz sind tungen haben Sie an das bevorstehende
wir auf unsere Zahlen im Kundenkre- Geschäftsjahr?
Horst Weyand: Trotz nicht immer ditgeschäft, der Beratung zum Vermö-
einfacher Bedingungen sind wir ge- gensaufbau und der Vermögensanlage Odo Steinmann: Zuallererst wollen wir
wachsen und gehören weiterhin zu den für unsere Kunden. Mehr als 700 Baufi- natürlich kompetenter Ansprechpartner
100 größten Volksbanken in Deutsch- nanzierungen und rund 1.500 Wunsch- für unsere Kunden bleiben! Niedrigzinsen,
land. Wir freuen uns über ein sehr er- finanzierungen haben wir im vergange- hohe regulatorische Anforderungen an
folgreiches Geschäftsjahr 2017. Dies ist nen Jahr für unsere Kunden erfolgreich uns Banken und die weiter zunehmende
das Ergebnis einer Reihe verschiedener realisiert. Die schnelle Bearbeitung dank Digitalisierung werden wohl auch in den
Gründe: Zu allererst sind unsere enga- schlanker Bearbeitungsprozesse und un- nächsten Jahren unsere ständigen Begleiter
gierten Mitarbeiterinnen und Mitar- sere hoch motivierten Mitarbeiter haben sein. Bei all diesen Herausforderungen ist
beiter zu nennen, die sich täglich den entscheidend zu diesem tollen Ergeb- es wichtig, nicht den Blick für unsere wich-
3
tigsten Aufgaben zu verlieren: die Auf- nung. So war es für uns nur logisch, die
rechterhaltung und den Ausbau des per- Anzahl der Beratungsräume um ein Drit-
sönlichen Kundenkontakts und die damit tel aufzustocken. Selbstverständlich bleibt
einhergehende kompetente individuelle auch genügend Raum für unsere belieb-
Beratung. Neben aller Digitalisierung, die ten Kundenveranstaltungen. Ein weiteres
aus unserem Leben sicherlich nicht mehr Highlight im zweiten Bauabschnitt wird
wegzudenken ist, sehen wir darin einen die Fertigstellung einer „Geldtankstelle“ für
wesentlichen Pfeiler für die Zukunft un- Autofahrer.
serer Bank.
Das Jahr 2018 wird unter vielen Gesichts-
Der Neubau der Hauptstelle in Bad Kreuz- punkten ein spannendes Jahr. Was sind Ihre
nach schreitet weiter voran. Auf was dürfen persönlichen Highlights?
sich Ihre Mitglieder und Kunden freuen? „Wir stehen für die Auf-
Was können Sie heute schon verraten? Horst Weyand: Zuerst einmal ist es für
uns enorm wichtig, die technische Um-
rechterhaltung und den
Horst Weyand: Wir freuen uns schon stellung auf das neue System möglichst Ausbau des persönlichen
sehr auf unsere neue Hauptstelle, die
pünktlich zu unserem 150. Jubiläum 2019
problemlos und schnell zu realisieren. Im
zweiten Halbjahr gehen wir dann mit
Kundenkontakts.“
fertig sein soll. Das neue Gebäude wird Hochdruck an die Vorbereitung unseres
um Längen besser werden – sowohl unter Jubiläumsjahrs 2019. 150 Jahre erfolg-
energetischen Gesichtspunkten wie auch reiche Arbeit sind durchaus ein schöner
in der Aufteilung. Die Schalterhalle wird Grund zum Feiern. Wir werden dies auch
kleiner sein als die im jetzigen Gebäude. nutzen, um uns bei unseren Kunden und
Mit der Neugestaltung der Hauptstelle Mitgliedern für deren Treue und Unter-
tragen wir unserer festen Überzeugung an stützung zu bedanken. Ich möchte an
eine gute persönliche Beratung durch un- dieser Stelle nicht zu viel verraten, aber
sere hoch qualifizierten Mitarbeiter Rech- unsere Kunden dürfen gespannt sein.
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LEBENSFREUDE
VERBINDET.
5
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 6
NAHE SIEBEN E. V.
Die Nahe Sieben sind zu einer echten „Nahe Sieben Beats“ statt. Die große
Kennengelernt haben sich die sieben
Der Bauern- und Winzerverband Rhein-
jungen Winzer schon vor vielen Jahren.
Marke der Region geworden. Mit Ide- Weinparty soll vor allem das junge Publi-
land-Nassau ist die berufsständische enreichtum, Sinn für herausragende kum für Wein begeistern.
Aus der gemeinsamen Freundschaft und
Vertretung für alle land- und forstwirt- Weine und Mut bringen die jungen Die Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück
der Leidenschaft für gute Weine ent-
schaftlichen Unternehmen und Wein- Winzer frischen Wind in die traditionelle ist für den Winzernachwuchs seit jeher
wickelte sich der Verein Nahe Sieben e. V.
baubetriebe. Er bietet seinen Mitgliedern
Gemeinsam verfolgen sie das Ziel, die Branche. Die sieben Weinmacher ken- ein kompetenter Ansprechpartner, ins-
eine breite Palette an Dienstleistungen
hohe Qualität ihrer Weine langfristig zu
an und leistet Hilfestellungen in vielfälti-
nen sich bereits seit dem Studium und besondere, wenn es um Investitionen
sichern und sie weit über die Grenzen ih- sie verbindet die Leidenschaft für die und die Expansion der Weingüter geht.
gen Lebenslagen.
res Anbaugebietes bekannt zu machen. Region. 2006 etablierten sie ihren
Gründungsjahr: 1967 Jungwinzerstammtisch. Daraus entwi- Im Gespräch, v.l.: Stephan Barth, Mar-
Gründungsjahr: 2006
Mitglieder: 200 ckelte sich schnell ein Erfolgskonzept. cus Hees, Thomas Funck, Johann Schild,
Mitglieder: 7
Bereits seit zehn Jahren findet das Ulrich Lorenz, Alexander Wallhäuser
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VERNETZT: UNSERE
FILIALEN IN DER REGION.
Unsere Kunden und Mitglieder betreuen wir in modernen Filialen in unserem Geschäftsgebiet, das von Kirn über Bad
Kreuznach bis nach Rhens reicht. Die strukturierte Aufteilung in drei miteinander vernetzte regionale Märkte ermöglicht
uns eine optimierte Organisation, die zahlreiche Vorteile für unsere Kunden bietet. Simone Jochens, Michael Jöckel
und Axel May sind in ihrer Funktion als Regionaldirektoren kompetente Ansprechpartner für fast 130 Mitarbeiter.
MICHAEL JÖCKEL
Wie schätzen Sie die zukünftigen Entwick- Zukunft schaffen, mit dem Ziel, für jeden
lungen ein? Was wird sich in den kommen- genau seine passende Lösung zu finden.
den Jahren verändern?
Wir bieten unseren Kunden auch wei-
terhin die Möglichkeit der persönlichen
und individuellen Betreuung durch ver- Persönlicher S
traute Gesichter in unseren Filialen. Aber teckbrief
jeder Kunde ist anders und hat dem- Name:
zufolge auch andere Erwartungen an Michael Jöckel
seine Hausbank. Das Internet prägt zu-
Funktion:
nehmend unser Leben, unser Konsum- Regionaldirektor
verhalten und die Kommunikation unter- Regionalmarkt 1
einander. Durch hochmoderne digitale Berufliche Sta
tione
Wege geht vieles – sowohl im privaten in der Volksbank n
:
Geschäftsstellenlei
Bereich wie auch auf geschäftlicher Ebe- ter,
Privatkundenberat
ne – komfortabler, schneller, einfacher er,
seit 2004 Regiona
und leider auch anonymer. Eine unserer ldirektor
größten Herausforderungen wird auch Mein Wunsch fü
r 2018:
zukünftig darin bestehen, unseren Kun- Dass WIR weiterh
in als kompetente
breit aufgestellte r,
den neben modernem digitalem Kom- r und serviceorien
tierter
Finanzpartner fü
fort auch weiterhin genügend Raum für r unsere Kunden
da sind.
individuelle persönliche Beratung zu bie- Mein Antrieb:
ten. Diesen Spagat möchten wir auch in Je mehr Spaß ich
an meiner Arbeit
umso größer sind habe,
meine Erfolge.
7AXEL MAY
Worauf legen Sie auch zukünftig Ihr Haupt- weitere Optimierungen sind. Außerdem
augenmerk? sehen wir in der direkten Nähe zu unseren
Kunden und den Menschen in der Region
Wir arbeiten weiterhin eng miteinan- einen entscheidenden Vorteil: Wir erfahren
so am besten, was sie bewegt und können
Steckbrief
der zusammen. Durch die regelmäßige
Persönlicher
Kommunikation miteinander und einen zeitnah darauf reagieren.
stetigen Erfahrungsaustausch schaffen wir
es, flexibel auf Marktveränderungen zu
Name:
reagieren, Abläufe zu optimieren und die Axel May
Beratungsqualität weiter zu verbessern.
Die Forcierung der schnellen und kompe- Funktion: arkt 2
or Regionalm
tenten Bearbeitung von Kundenwünschen Regionaldirekt
tationen
Berufliche S k:
hat auch weiterhin oberste Priorität für
an
uns. Schnelle digitale Wege in Kombinati- in der Volksb
on mit der modernen schlanken Struktur tkun denb erater,
Priva
ftsstellenleiter,
innerhalb unserer Bank und die dadurch Geschä
gi on aldirektor
gewährleistete optimale Vernetzung der seit 2010 Re
h für 2018:
Mein Wunsc
einzelnen Abteilungen und Filialen kom-
men uns dabei zu Gute. Ebenso wichtig he m ir Gesund-
Ich wünsc
ssenheit.
ist für uns auch das regelmäßige persön- heit und Gela
liche Gespräch mit unseren Mitarbeitern, b:
Mein Antrie aß
die in den Filialen am Markt jeden Tag ih- eiterhin mit Sp
Ich möchte w n.
ren Mann oder ihre Frau stehen und de- be ite
erfolgreich ar
ren Erfahrungen und Hinweise wichtig für
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 8Persön
licher S
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tent be te unsere Kund
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lgreich
sein.
SIMONE JOCHENS
Auf welchen Wegen können die Kunden
Ihre Bank erreichen und worauf setzen Sie
auch in Zukunft?
Es wird auch in Zukunft wichtig sein, wichtiger denn je ist. Langfristige Vermö-
unserer Zeit immer einen Schritt voraus zu gensbildung und die richtige Altersvor-
sein und Trends rechtzeitig zu erkennen. sorge in Zeiten niedriger Zinsen sind nur
Dies hat sich in der Vergangenheit bereits einige von vielen Gründen, warum sich ein
ausgezahlt. Als eine der ersten regionalen persönliches Beratungsgespräch durchaus
Banken hatten wir bereits vor Jahren unser lohnen kann. Dabei verstehen wir unsere
eigenes Onlinekonto „Konto direkt“. Seit- Geschäftsstellen vor allem als Kompetenz-
dem ist eine Vielzahl von Neuerungen hin- zentren und setzen auf die professionelle
zugekommen. Mittlerweile tätigen unsere Beratung durch unsere erfahrenen, freund-
Kunden ihre Bankgeschäfte nicht nur über lichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
unsere Homepage oder die verschiedens-
ten Zahlungsverkehrsprogramme, sondern
auch mit dem Smartphone oder dem Tab-
let. Mit unserer eigenen App haben sie ihre
Volksbank immer und überall dabei. Über
Kreditanträge bis hin zu Versicherungsan-
fragen und Brokerage ist inzwischen alles
online möglich. Bei all den digitalen Mög-
lichkeiten glauben wir aber auch, dass eine
kompetente persönliche Beratung heute
9WIR SIND
VOR ORT.
Als regionales Unternehmen verstehen wir uns als Teil der Region und der Menschen, die
hier leben und arbeiten. Wir möchten einen Teil dieses Erfolges an die Region zurückgeben.
Ob persönlich oder über die digitalen Kanäle: Wir sind für unsere Mitglieder und Kunden
ein kompetenter Ansprechpartner in allen Fragen rund um Finanzen.
WIR STEHEN ZUR SEITE
Unserem Filialnetz kommt eine große
Bedeutung zu. Die Mitarbeiter, die hier Wir sind eine
für unsere Kunden vor Ort präsent sind, Genossenschaftsbank. Wir engagieren uns.
tragen eine hohe Verantwortung. Sie re-
präsentieren nicht nur unsere Volksbank.
Als persönliche Ansprechpartner bera-
ten und begleiten sie unsere Kunden
und Mitglieder kompetent und freund- Wir gehören unseren Wir sind ein attraktiver
lich jeden Tag aufs Neue und kümmern Mitgliedern. Arbeitgeber.
sich dabei um die unterschiedlichsten
finanztechnischen Anliegen. Ob Baufi-
nanzierung, Vorsorgeberatung oder ein
Gewerbekredit – durch unser miteinan-
der verbundenes Filialnetz können wir Wir beraten Wir sind in unserer
bestens miteinander kommunizieren, fair und transparent. Region verwurzelt.
unkompliziert auf unsere Spezialisten
zugreifen und ebenso schnell und fle-
xibel Bearbeitungsvorgänge anstoßen.
In der umfassenden fachkompetenten
Beratung unserer Kunden in miteinan- Wir sind Teil der Wir sind Partner des
der vernetzten Filialen sehen wir auch Genossenschaftlichen Mittelstandes.
weiterhin eine unserer wichtigsten Auf- Finanzgruppe Volksbanken
gaben und letztendlich auch einen ent- Raiffeisenbanken.
scheidenden Wettbewerbsvorteil.
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 1011
ZUKUNFT
ERLEBEN.
11Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 12
DIGITAL4HOME
Der Bauern- und Winzerverband Rhein-
Thomas Jakobi bietet mit seinem Unter-
Viel Weitblick bewies Thomas Jakobi steller plattformübergreifende Lösun-
land-Nassau ist die berufsständische schon vor 30 Jahren, als er gemein- gen für seine Kunden.
nehmen digital4home Vernetzung für
Vertretung für alle land- und forstwirt- sam mit seinem Partner Ottmar Kon- Mit der Volksbank Rhein-Nahe-Huns-
jedermann. Ob Konferenzraum, Monitore
schaftlichen Unternehmen und Wein- rad seine erste IT-Firma gründete. Der rück verbindet Thomas Jakobi eine
im Wartezimmer einer Arztpraxis oder der
baubetriebe. Er bietet seinen Mitgliedern
Traum vom heimischen Kino: Thomas Jakobi Faszination für alle digitalen Systeme jahrzehntelange Geschäftsverbindung.
eine breite Palette an Dienstleistungen
und seine hochspezialisierten Mitarbeiter
an und leistet Hilfestellungen in vielfälti-
geht er in seiner 2006 gegründeten Sie ist nach wie vor für ihn die Haus-
lassen digitale Wünsche wahr werden. Firma digital4home nach. Mit seinem bank Nummer Eins.
gen Lebenslagen.
Gründungsjahr: 2006 Team übernimmt er die Fachplanung
Gründungsjahr: 1967 und Installation im digitalen Haus und Im Gespräch: Mitgründer und Geschäfts-
Mitarbeiter: 30
Mitglieder: 200 findet unabhängig vom Geräteher- führer von digital4home Thomas Jakobi
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 12MODERN: TECHNIK MIT HOHEN
SICHERHEITSSTANDARDS.
Zu Recht erwarten unsere Kunden von einer modernen Bank, dass sie sich ständig weiterentwickelt und ihnen
eine hochmoderne technische Ausstattung für die Erledigung ihrer Bankgeschäfte zur Verfügung stellt.
Eine hochmoderne VOIP-Telefonanlage mit
424 ENDGERÄTEN stellt die reibungs-
UNSERE TECHNIK IN ZAHLEN lose Kommunikation mit unseren Kunden
424
und innerhalb unserer Bank sicher.
Die technische Ausstattung in unserer
Bank ist ebenso komplex wie vielfältig und
kompliziert und bedarf einer intensiven Be-
35 ROUTER UND
treuung mit viel technischem Gespür. Hier
53 NETZWERKSWITCHE
finden Sie einen kleinen Auszug unserer
35
sorgen für eine stabile
Technik in Zahlen:
Netzwerkqualität.
37 247 An 247 DRUCKERN UND MULTIFUNK-
TIONSGERÄTEN wird in unseren Filialen für
37 GELDAUTOMATEN UND -RECYCLER Sie gearbeitet.
Die komplexe Technik wird stetig über-
sowie 36 KONTOAUSZUGSDRUCKER
wacht und gewartet, um die hohen
stehen in unserem Geschäftsgebiet zur
Sicherheitsstandards einzuhalten.
Nutzung für Sie bereit.
13Die LED-Screens in den Geschäftsstel-
len versorgen Mitglieder und Kunden
mit aktuellen Informationen.
Doch auch das, was der Kunde nicht höchster Sicherheitsstandards bereit-
Auf 10 INFOMONITOREN in den Schalterhallen unbedingt auf den ersten Blick sieht, zustellen und zu verarbeiten. Die An-
verschiedener Filialen informieren wir über ist wichtig und genießt für uns oberste wendungssysteme sind im Laufe der
die aktuellen Börsenwerte
Priorität: Die stetige Investition in mo- Jahre immer komplexer geworden,
unser Immobilienangebot
interessante Bankprodukte
derne Technik und aktuelles Know-how die Herausforderungen immer größer.
informative Kundenveranstaltungen ist für uns Herausforderung und Chan- Bankalltägliche Abläufe wie Kontofüh-
10
u.v.m. ce zugleich. Gilt es doch zunehmend, rung, Umsatzverarbeitung, Datenver-
immer mehr Daten in immer höheren arbeitung in den verschiedensten Pro-
Geschwindigkeiten unter Einhaltung duktbereichen, Kundendatenverwaltung
oder Rechnungswesen sind nur einige
von zahlreichen Aufgaben, für welche
die Software ausgelegt sein muss. Da-
bei gilt es nicht nur, immer größer wer-
dende Datenmengen zu koordinieren.
Die technische Infrastruktur muss stän-
401
dig individuell an Marktveränderungen
angepasst werden und auch gewähr-
leisten, dass die regulatorischen Anfor-
derungen jederzeit eingehalten und
umgesetzt werden können. Anspruchs-
voller Support sowie schnelles und in-
novatives Agieren – dieser spannenden
Wir passen die technische Infrastruktur
Herausforderung stellen sich täglich
Unsere Mitarbeiter arbeiten mit Hochdruck an den Gegebenheiten am Markt agil an. aufs Neue die IT-Spezialisten unserer
401 RECHNERN, um Ihre Anliegen schnell Bank.
und unbürokratisch zu erledigen.
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 1415
UNTERNEHMERGEIST
VERNETZEN.
15Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 16
TAB – THE ALTERNATIVE BOARD
DAS UNTERNEHMERBOARD
Alexander von Mezynski war selbst fast voll und ganz auf die Volksbank Rhein-
Zu den TAB-Unternehmerboards tref-
Der Bauern- und Winzerverband Rhein-
fen sich vier bis acht Inhaber und Ge-
zwei Jahrzehnte Mitglied der Geschäfts- Nahe-Hunsrück verlassen. Schon als
land-Nassau ist die berufsständische führung eines mittelständischen Unter- kleiner Junge hatte er dort sein Konto.
schäftsführer kleiner und mittelständi-
Vertretung für alle land- und forstwirt- nehmens, bevor er sich 2017 selbständig Er ist der Bank treu geblieben und hat
scher Unternehmen aus unterschiedlichen
schaftlichen Unternehmen und Wein- machte. Seitdem unterstützt er als Inha- auch alle wichtigen finanziellen Ent-
Branchen einmal im Monat. In absolut ver-
baubetriebe. Er bietet seinen Mitgliedern
traulicher Atmosphäre werden die operati- ber von TAB Rhein-Hunsrück/Koblenz/ scheidungen mit Hilfe der Volksbank
eine breite Palette an Dienstleistungen
ven und strategischen Herausforderungen
an und leistet Hilfestellungen in vielfälti-
Mayen-Koblenz mehr als ein Dutzend Rhein-Nahe-Hunsrück getroffen.
jedes Mitglieds besprochen, Lösungen auf- Unternehmer dabei, ihre persönlichen
gen Lebenslagen.
gezeigt und umgesetzt. und beruflichen Ziele zu erreichen. Im Gespräch: TAB-Inhaber in der Region
Gründungsjahr: 1967 Bei seinem Schritt in die Selbständigkeit Rhein-Hunsrück /Koblenz/Mayen-Kob-
Gründungsjahr: 2013 in Deutschland
Mitglieder: 200 konnte sich Alexander von Mezynski lenz Alexander von Mezynski
Partner weltweit: 350
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 16IM VERBUND SIND WIR STARK. Unser genossenschaftlicher Grundgedanke „Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele.“ bildet schon seit mehr als 160 Jahren die Basis der erfolgreichen Arbeit aller Volks- und Raiffeisenbanken. Wir als regionale Volksbank verstehen uns als Teil einer großen Gemeinschaft. INDIVIDUELLE LÖSUNGEN Unsere tägliche Arbeit ist geprägt von hohen Wertvorstellungen und dem Ziel, unseren Kunden möglichst individuelle Finanzlösungen „aus einer Hand“ anzubie- ten. Gemeinsam mit unseren Partnern – Experten der verschiedensten Spezial- richtungen – stellen wir so sicher, dass jeder Kunde genau die Lösung erhält, die am besten zu ihm passt. Sehen Sie an zwei von zahlreichen Beispielen, wie Sie von der Zusammenarbeit mit unseren Partnern profitieren. UNION INVESTMENT Die Union Investment zählt zu den führen- den Fondsgesellschaften in Deutschland. nehmend schwieriger, zu durchblicken, wie der Union Investment präsentierten wir Auf Basis fondsbasierter Vermögensan- diverse Entwicklungen am Finanzmarkt im Sommer 2017 eine Ausstellung, mit lagen kann man bereits mit kleinen Be- das Vermögen und damit auch das Leben der wir unsere Kunden überzeugten, dass trägen ansparen, Vermögen aufbauen jedes Einzelnen beeinflussen. Finanzthemen auch interessant und span- und Vorsorge treffen. Neben Werten wie nend sein können. Die Entwickler dieses Vertrauen und Kompetenz spielt auch die Finanzthemen verbindet man auf den ers- ungewöhnlichen Projektes wurden für die transparente Beratung eine große Rolle: ten Blick mit eher „trockenen Zahlen und außergewöhnliche Darstellung des abs- Denn nicht nur für Finanzlaien wird es zu- Inhalten“. Mit der „Erlebnisausstellung“ trakten Themas mit dem Innovationspreis 17
Versuchen Sie es selbst: Code scannen und
zum VR-ProfiBroker informieren.
Begeistert Finanzprofis und Laien
gleichermaßen: Erlebnisausstel-
lung der Union Investment
der Frankfurter Euro Finance Week in der Auch im Herbst 2017 thematisierten wir Nachrichten und verschiedene Analy-
Kategorie „Wissensvermittlung“ ausge- ein weiteres Mal die nun schon seit vie- setools, die wichtige Informationen für
zeichnet. Ihr Anliegen war ebenso kom- len Jahren anhaltende Niedrigzinsphase. Anlageentscheidungen liefern. So kann
plex wie einfach: durch Erleben, Anfassen Im Fokus einer Kundenveranstaltung man schnell per Tablet oder Handy auf
und Ausprobieren komplizierte Zusam- mit dem spannenden Titel „Raus aus der das aktuelle Marktgeschehen reagieren.
menhänge transparent zu vermitteln und Niedrigzinsfalle“ gingen wir gemeinsam Modernes Design, hoher Bedienkom-
verständlich und begreifbar zu machen. mit Experten der Frage nach: Sind Wert- fort und eine große Auswahl an Börsen-
papiere in Niedrigzinszeiten eine echte plätzen sind nur einige der Vorteile, die
Komplexe Vorgänge fast „spielerisch“ Alternative zum Sparen und damit ein das Online-Brokerage unseres Partners
zu erkennen, sorgte bei so manchem Weg aus der Niedrigzinsfalle? DZ BANK AG bietet.
Ausstellungsbesucher für den sprich-
wörtlichen Aha-Effekt und motivierte Immer mehr Kunden entdecken mittler- Darüber hinaus entscheiden Sie selbst,
dazu, das eigene Anlageverhalten näher weile Aktien und Wertpapiere für sich als welches Preismodell Sie bevorzugen.
unter die Lupe zu nehmen. Denn unum- Anlagemöglichkeit. Sie nutzen entweder
stritten ist: In Zeiten, in denen die Zinsen die klassische Wertpapierberatung in un- Egal, ob
niedriger als die Inflation sind, erhalten seren Filialen oder die modernen Mög-
Begriffe wie Werterhalt und Zinseszins- lichkeiten, die ihnen unser VR Online- ĥĥ Sie lieber kleine Transaktionen tätigen,
effekt eine wesentlich höhere Bedeu- Depot bietet. Hier greifen wir auf das ĥĥ ein Freund größerer Abschlüsse sind
tung als noch vor Jahren. Fondsbasierte Know-how eines weiteren starken Part- ĥĥ oder sich gerade nicht fest-
Alternativen zu Sparbuch und Festgeld ners in unserer Genossenschaftlichen legen möchten.
aufzuzeigen und für jeden eine struktu- FinanzGruppe zu.
rierte Vermögensanlage zu finden, die Mit dem VR-ProfiBroker finden Sie die für
auf sein Alter, die Lebenssituation und DZ BANK Sie passende Variante für Ihr persönliches
die Kapitalverhältnisse abgestimmt ist – Online-Brokerage. Und natürlich ist auch
das ist eine der großen Stärken unserer Der VR-ProfiBroker der DZ BANK AG eine persönliche Beratung jederzeit wei-
Berater. bietet umfassende Marktdaten, aktuelle terhin möglich.
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 1819
TRADITION
BELEBEN.
19Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 20
SCHUHHAUS WAGNER UND
BUCHHANDLUNG OSIANDER
Seit über 90 Jahren ist das Schuhhaus Beratung Schuhe angeboten. In der
9.000 Paar Schuhe und rund 50.000 Bü-
Der Bauern- und Winzerverband Rhein-
cher auf drei Etagen und 900 Quadrat-
Wagner im Herzen von Bad Kreuznach rechten Seite des Erdgeschosses so-
land-Nassau ist die berufsständische ein familiengeführtes Fachgeschäft. wie im gesamten Obergeschoss findet
metern – so präsentiert sich das ehrwür-
Vertretung für alle land- und forstwirt- Die Schwestern Julia Wagner und man das umfangreiche Büchersorti-
dige Schuhhaus Wagner gemeinsam mit
schaftlichen Unternehmen und Wein- Claudia Holbach führen den Famili- ment der Buchhandlung OSIANDER.
der Traditionsbuchhandlung OSIANDER
baubetriebe. Er bietet seinen Mitgliedern
in neuem Gewand. Anfang 2017 wurde enbetrieb mittlerweile in der vierten Die Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück
eine breite Palette an Dienstleistungen
das Schuhhaus einer Kernsanierung unter-
an und leistet Hilfestellungen in vielfälti-
Generation und haben mit dem mo- unterstützte die jungen Unternehme-
zogen, um seinen Kunden eine außerge- dernen Konzeptumbau Mut bewie- rinnen bei der Umsetzung ihrer inno-
gen Lebenslagen.
wöhnliche Einkaufsatmosphäre anzubieten. sen. Einzigartig ist die Kombination vativen Ideen.
Gründungsjahr: 1967 von Schuhen und Büchern: Im Unter-
Gründungsjahr: 2017
Mitglieder: 200 geschoss und im linken Teil des Erd- Im Gespräch, v.l.n.r.: Nadine Eichhorn,
Artikel: rund 60.000 Schuhe und Bücher
geschosses werden mit fachkundiger Claudia Holbach, Julia Wagner
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 20BERATUNGSKOMPETENZ
ZAHLT SICH AUS.
In den letzten zehn Jahren erhielten wir insgesamt neun Ehrenpreise von der DZ BANK AG für den überdurchschnittlichen
Einsatz im Fördermittelbereich.
AUZEICHNUNG FÜR gagiert und vorausblickend alle vorhande- dermitteln im Sinne einer ganzheitlichen
BERATUNGSLEISTUNG nen Fördermöglichkeiten im Sinne einer Beratung eine wichtige Rolle. So werden
optimalen Kundenbetreuung passgenau wir unseren Kunden auch zukünftig in
Auch 2017 war in vielerlei Hinsicht ein er- zu nutzen. partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit
folgreiches Jahr. Neben der erneuten Aus- den Spezialisten in unserem genossen-
zeichnung zum Fördermittel-Champion HERAUSRAGENDE schaftlichen Verbund individuelle Finanzie-
2016 freuten wir uns auch über die Aus- BERATUNGSKOMPETENZ rungslösungen unter optimaler Nutzung
zeichnung eines unserer Firmenkundenbe- öffentlicher Fördermittel anbieten.
treuer. Christian Hachmer nahm den Preis Für uns ist diese Auszeichnung Bestä-
als „Bester Fördermittelberater“ in der tigung dafür, dass es erneut gelungen
Kategorie „Energieeffizienz“ entgegen. Mit ist, bei der Vermittlung von öffentlichen
dieser Auszeichnung ehren DZ BANK AG, Programmkrediten und Fördermitteln
KfW und Genossenschaftsverband jähr- eine Spitzenposition zu erreichen. Wir
lich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der wissen, dass sowohl Privat- als auch Fir-
Volks- und Raiffeisenbanken für beson- menkunden seit vielen Jahren die hohe
dere individuelle Beratungsleistungen. Beratungskompetenz unserer Volksban-
ker schätzen, die ihnen durch die Einbe-
MASSGESCHNEIDERTES ziehung öffentlicher Förderkredite und
FINANZKONZEPT Zuschüsse kontinuierlich individuelle
und kompetente Finanzierungslösun-
Unserem langjährigen Berater Christian gen anbieten. Deshalb sind wir als Bank
Hachmer war es gelungen, unter Einbe- ganz besonders stolz darauf, dass auch
ziehung der verschiedensten Fördermittel einer unserer langjährigen Mitarbeiter
ein besonders maßgeschneidertes Finan- auf diese ganz besondere Weise ge- Christian Hachmer, „Bester Förder-
zierungskonzept anzubieten. Dabei legte würdigt und anerkannt wurde. Sowohl mittelberater“ in der Kategorie
er hohes Augenmerk auf Nachhaltigkeit im privaten wie auch im gewerblichen „Energieeffizienz“
und Energieeffizienz und verstand es, en- Bereich spielt der optimale Einsatz von För-
21Stolz nahmen Vorstandsvorsitzender Horst Weyand (2.v.l.), Christian Hachmer (3.v.l.), Michael Weber (2.v.r.) und Generalbevollmächtigter
Horst Härter (1.v.r.) die Auszeichnung entgegen.
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 2223
MENSCHLICHKEIT
SPÜREN.
23Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 24
CLOWNS MIT HERZ E. V.
Insgesamt 12 Clowns sind mittlerweile ist ehrenamtlich und finanziert sich
Die Clowns mit Herz wecken Lebens-
Der Bauern- und Winzerverband Rhein-
freude und Zuversicht, wo immer sie
in der Nahe-Region aktiv und besuchen maßgeblich durch Spenden und Mit-
land-Nassau ist die berufsständische regelmäßig Krankenhäuser, Senioren- gliedsbeiträge. Die Volksbank Rhein-
auftreten. Der gemeinnützige Verein
Vertretung für alle land- und forstwirt- heime sowie Geriatrie-Fachkliniken. Nahe-Hunsrück unterstützt den Verein
Clowns mit Herz e. V. organisiert Auf-
schaftlichen Unternehmen und Wein- Bei den Besuchen gehen die Clowns tatkräftig und stellt mit dem Vereins-
tritte in sozialen Einrichtungen, um den
baubetriebe. Er bietet seinen Mitgliedern
Bewohnern Mut und heitere Momente individuell auf die Bedürfnisse ihres Pu- und Spendenkonto die finanzielle Platt-
eine breite Palette an Dienstleistungen
zu bringen. Die Clowns sind dabei in ihrer
an und leistet Hilfestellungen in vielfälti-
blikums ein – von aufregendem Clown- form für dieses soziale Engagement.
Freizeit nebenberuflich, mit ehrenamt- gewusel mit Musik bis hin zu ruhigen
gen Lebenslagen.
lichem Engagement, im Einsatz. und besinnlichen Momenten. Gegrün- Im Einsatz in der Seniorenresidenz
Gründungsjahr: 1967 det wurde der gemeinnützige Verein Felkebad, Malteserstraße in Bad
Gründungsjahr: 2014
Mitglieder: 200 im Januar 2014 und zählt aktuell über Sobernheim: Simone Arenz und
Mitglieder: 185
185 Mitglieder. Die Arbeit der Clowns Astrid Ott alias Flori und Tilli
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 24SOZIALES UND KULTURELLES
ENGAGEMENT.
Schon seit vielen Jahren sehen wir es als wichtige Aufgabe an, unsere Region zu unterstützen und auf die Menschen, die hier leben,
aktiv zuzugehen. So engagierten wir uns auch 2017 wieder und unterstützen mit Spendengeldern in Höhe von 147.090 Euro Vereine
und Institutionen bei der Umsetzung von 262 Projekten.
KINDER UND JUGENDLICHE Filialen zur VR-Primax-Sparwoche be- anstaltung „Business Knigge“ sowie
sucht haben. Außerdem organisierten unserer Teilnahme an verschiedenen
Auch unser regionaler Nachwuchs lag unsere Kolleginnen und Kollegen aus Ausbildungsmessen in unserem Ge-
uns 2017 wieder sehr am Herzen. Kinder den Filialen Bankbesichtigungen für schäftsgebiet haben wir unsere Bank
und Jugendliche zu informieren und sie in interessierte Kinder aus Schulen und als attraktiven Arbeitgeber vorgestellt
ihrer Entwicklung zu unterstützen, ist für Kindergärten. und den jungen Leuten Anregungen
uns nach wie vor wichtig und unabding- und Tipps für ihren Start ins Berufsleben
bar für das weitere Gedeihen unserer Mit sieben Bewerbertrainings, zwei gegeben.
Region. Auf unsere Veranstaltungen und Berufsinformationsabenden, der Ver-
Aktionen erhielten wir durchweg positi- Viel Abwechslung und Spaß hatten unse-
ves Feedback. re young and free-Clubber im Phantasia-
land sowie im ruf beach- & sportcamp
In Zusammenarbeit mit der Rhein-Main- im französischen Canet Plage im Rahmen
Presse haben wir auch 2017 wieder mit der ruf Jugendreise.
dem Leseprojekt „KRUSCHEL“-Kinder-
zeitung Grundschulkinder zum Zeitung- Die „Adventsfenster“-Aktion in unserer
lesen motiviert. Im Rahmen unserer jähr- Filiale in Bad Sobernheim stimmte uns
lichen Einschulungsaktion im Bad Kreuz- wieder perfekt auf die Weihnachtszeit ein.
nacher CINEPLEX, die mittlerweile eben- Außerdem haben Kinder aus 15 regiona-
falls zu einer schönen Tradition geworden len Kindergärten und Kindertagesstät-
ist, beglückwünschten wir junge Schul- ten mit viel Liebe die Weihnachtsbäume
anfänger zu ihrem aufregenden Start in in unseren Geschäftsstellen geschmückt.
einen neuen Lebensabschnitt. Unsere Volksbank-Filiale in Oberwesel
Motivierte junge Leser beim Lese- präsentierte sich auch 2017 wieder mit
Ganz besonders gefreut haben wir uns projekt „Kruschel“-Kinderzeitung weihnachtlichen Aktionen zum Ober-
über die zahlreichen Kinder, die unsere weseler Weihnachtsmarkt.
25Farbanstrich der Emma-Reich-Halle war
in kurzen Arbeitseinheiten schnell abge-
schlossen, denn im Mittelpunkt stand vor
allem das soziale Miteinander. Während
man gemeinsam mit den Mitarbeitern
der Freizeitabteilung und den Bewoh-
nern weiterer Häuser der Diakonie grillte,
Auszubildende miteinander sprach und im „Spiel ohne
beim INES-Projekt Grenzen“ lernte, dass es keine Grenzen
im Miteinander gibt, verschwanden alle
Berührungsängste.
Kunst trotz(t) Handicap
Mit unserer 4. Wunschbaum Aktion auf
unserer Homepage in Zusammenarbeit
mit der Caritas konnten wir durch die zahl- VERANSTALTUNGEN
reichen Spenden von Kunden, Geschäfts-
Sterne des Sports partnern und Mitarbeitern 50 Herzens- Dass sich unser abwechslungsreiches Ver-
wünsche von Kindern und Familien in anstaltungsangebot 2017 wieder höchster
materieller Not erfüllen. Zusätzlich über- positiver Resonanz erfreute, belegten die
SOZIALES ENGAGEMENT raschten wir die Mitarbeiter des Caritas- hohen Anmeldezahlen. Mehr als 900 Gäste
verbands mit weiteren 2.500 Euro, mit besuchten unsere Mitgliederforen mit den
Mit dem Wettbewerb „Sterne des Sports“ denen viel Gutes getan werden kann. schon traditionellen Ehrungen unserer
würdigten wir wiederholt die Arbeit der Jubilare für 50 Jahre Mitgliedschaft. Ne-
zahlreichen Vereine und ihrer engagierten KULTURELLES ENGAGEMENT ben Informationen zu unserer geleisteten
ehrenamtlichen Helfer und übergaben Arbeit kam auch die Unterhaltung nicht
drei bronzene Sterne des Sports in unserer Unter dem Titel „Kunst trotz(t) Handi- zu kurz. Comedy-Magier Christian Glade
Bad Kreuznacher Hauptstelle. Über den cap“ präsentierten wir in Zusammenar- begeisterte uns mit einer außergewöhn-
1. Platz freute sich der HSV Sobernheim e. V., beit mit der kreuznacher diakonie wie- lichen Mischung aus unterhaltsamer Zau-
der für sein Projekt „58. Felke-Handball- der eine ganz besondere Ausstellung. berei, unglaublichen Illusionen und witziger
turnier“ ausgezeichnet wurde. Den 2. Platz Künstler mit einer Behinderung sowie Comedy.
belegte der TV 1910 e. V. Bad Salzig mit exponierte Persönlichkeiten, die sich mit
dem Projekt „Unser Leben tanzt“. Die SG ihren Kunstwerken auf kreative Weise Auch im Rahmen unserer Veranstal-
ADS Hargesheim stellte ihre Maßnahme für die Belange behinderter Menschen tungsreihe für Unternehmer begrüßten
„Integrationsoffensive“ vor und belegte einsetzen, stellten in unserer Bad Kreuz- wir zahlreiche Besucher. Referent Matthias
erfolgreich Platz 3. Den Sonderpreis erhielt nacher Hauptstelle aus. Das Spektrum Herzog verstand es, authentisch und über-
der Tennisclub Weiler e. V. bei Bingen für der Arbeiten war ebenso kreativ wie zeugend rund 170 Gäste im Haus des
sein Projekt „TCW Visions 2020“. vielfältig und bestand aus abstrakter Gastes mit seinem Vortrag „SPITZE SEIN,
und gegenständlicher Malerei, Zeich- WENN’S DRAUF ANKOMMT – Erfolg-
Das jährlich stattfindende INES-Projekt nungen, Druckgrafiken und Skulpturen. reiches Selbstmanagement beginnt im
führte unsere Auszubildenden gemein- Wir wollten mit dieser einzigartigen Kopf“ mitzureißen. Mit der Veranstaltung
sam mit Ausbildungsleiterin Sandra Ausstellung in unseren Räumen auf die „Unternehmensnachfolge – richtig vorbe-
Gaß und unserer Betriebsratsvorsitzen- besonderen Gaben und Fähigkeiten von reiten und erfolgreich umsetzen“ weck-
den Hannelore Suter in das Kompe- Menschen mit Behinderung hinweisen ten wir vor allem bei Firmeninhabern,
tenzzentrum für Autismus der Stif- und das Thema „Inklusion“ einem brei- Nachfolgern und Nachfolgeinteressierten
tung kreuznacher diakonie. Ein neuer ten Publikum näher bringen. großes Interesse.
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 2627
TEAMSPIRIT
STÄRKEN.
27Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 28
JUGENDSPIELGEMEINSCHAFT
SOONAHE
Als es 2014 immer schwieriger wurde, Region zum Ausdruck. Nach einem
Mit Bauern-
Der sieben Fußballmannschaften
und Winzerverband Rhein- und Spieler für die eigenen Jugendfußball- Gespräch mit dem gleichnamigen Re-
land-Nassau
etwa 120 Kindern
ist die und berufsständische
Jugendlichen mannschaften zu finden, schlossen sich gionalbündnis entstand sogar eine
Vertretung
startete diefürneuallegegründete
land- und forstwirt-
Jugend- die drei an der Nahe gelegenen Vereine Partnerschaft mit vielen neuen Spon-
schaftlichen Unternehmen
spielgemeinschaft SooNahe inund die Saison
Wein- FCV Merxheim, TuS Meddersheim und soren. Einer dieser Unterstützer ist die
baubetriebe.Die
2014/2015. Er bietet
erstenseinen
Meisterschaftser-
Mitgliedern
TuS Monzingen zu einer Jugendspiel- Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück. Als
eine breite
folge ließen dank
Palette derantalentierten
Dienstleistungen
Spieler
an undeinem
sowie leisteterfahrenen
Hilfestellungen
und motivierten
in vielfälti-
gemeinschaft (JSG) zusammen. Inte- regional engagierte Genossenschafts-
gen Lebenslagen.
Trainerteam nicht lange auf sich warten. griert wurden die D-bis A-Junioren der bank stattete sie die Spieler mit neuer
drei Vereine. Ein Name war auch Spielbekleidung aus.
Gründungsjahr: 2014
1967 schnell gefunden: JSG SooNahe. Mit
Mitglieder: 120
200 dem neuen Namen brachte man die Nach dem Training: Mannschaft und
Verbundenheit und den Bezug zur Trainer im Gespräch
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 28WIR VOLKSBANKER
sind so individuell wie unsere Mitglieder und Kunden.
Durchschnittliche
Betriebszugehörigkeit
Die meisten stehen auf zwischen: 19,01
5:30 Uhr Jahre
7 Uhr
Durchschnittsalter
und gehen zu Bett zwischen: 45,45
21 Uhr Jahre
23 Uhr
88 %
Durchschnittliche
wöchentliche Arbeitszeit
trinken regelmäßig Kaffee,
die meisten davon
38,54 h
täglich.
65 %
frühstücken morgens,
die meisten von
ihnen zuhause.
Bei 96 %
der Mitarbeiter CHRISTIAN SCHMITT
wird regelmäßig
(täglich oder Häufigster Vor- und Nachname
mehrmals
die Woche)
gekocht.
2986 % 50 %
ENGAGIEREN SICH
kommen mit dem PKW EHRENAMTLICH
zur Arbeit ...
Durchschnittliche
Betriebszugehörigkeit
19,69
Jahre Die Kolleginnen und
DURCHSCHNITTLICHE KÖRPERGRÖSSE
Kollegen haben
Durchschnittsalter
durchschnittlich
44,78 0,96
Jahre Kinder
Durchschnittliche
wöchentliche Arbeitszeit
11– 20 km
1,68 m
... wohnen die
30,46 h meisten von ihrem
Arbeitsplatz entfernt.
76 %
1,81 m
treiben mindestens
einmal die Woche Sport
Häufigstes Haustier:
NICOLE MÜLLER
Katze
Häufigstes Hobby:
Lesen
Häufigster Vor- und Nachname
sowie Heike, Simone und Tanja
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 30BANK –
GESTERN. HEUTE. MORGEN.
Der digitale Wandel ist längst auch bei den Banken angekommen. Banking wie gestern funktioniert schon
heute nicht mehr, längst gelten andere Anforderungen an die Branche. Wir haben uns in den letzten zehn
Jahren diesem Wandel gestellt und sind mit Blick auf Qualität und Ergebnis sehr zufrieden.
BANKEN IM WANDEL DER ZEIT sind Schlagworte, die wir alle ständig
lesen, gepaart mit teilweise überzoge-
Vor genau zehn Jahren haben wir be- nen Prognosen über die Zukunft der
reits die „Volksbank direkt“ ins Leben Banken. Sicher wird die Bank von mor-
gerufen und eine Alternative zu den gen nicht die Bank von heute sein, so
damals aufkommenden Direktbanken wie wir auch heute nicht mehr aufge-
geschaffen. Anders als diese bieten stellt sind wie gestern. Sicher wird das
wir allerdings noch heute die Beratung Tempo der Veränderung zunehmen
durch kompetente Mitarbeiterinnen und nach Jahren einer evolutionären
und Mitarbeiter neben den digitalen Entwicklung vielleicht die revolutionäre
Wegen an. Auch haben wir modernere Anpassung kommen. Sicher sind die
und leistungsfähigere Geschäftsstellen Verantwortlichen in den Banken gefor-
geschaffen und die Beratungsleistung dert, für ihre Kunden und für ihre Mit-
zu allen Themen rund ums Geld aus- arbeiterinnen und Mitarbeiter die Ban-
gebaut. Durch die Fusionen in dieser ken zukunftsfähig zu machen und nicht
Zeit haben wir die notwendige Größe die Entwicklung zu verschlafen. Zögern Beratung bei den komplexen Themen,
erreicht, um neben einer hohen Spezia- und Zaudern ist in den nächsten Jahren digitale Lösungen für die schnellen und
lisierung in der Beratung auch ein güns- keine geeignete Antwort. Aber auch einfachen Dinge.
tiges Kostenumfeld zu schaffen und so Resignation und Mutlosigkeit sind nicht
konkurrenzfähige Preise zu ermögli- angebracht. Unsere Kunden entscheiden immer wie-
chen. Wir sind längst bei der Bank von der neu, welchen Service und welche
heute angekommen, reicht das auch für DIGITAL UND PERSÖNLICH Leistung sie wann in Anspruch nehmen
die Bank von morgen? wollen. Sie entscheiden auch, auf wel-
Wir haben uns auf den Weg zur Volks- chem Weg sie dies tun. Sei es, um mit
Digitale Revolution, Ende der „alten bank Rhein-Nahe-Hunsrück von morgen dem VR-ProfiBroker zu sehr günstigen
Banken“, Bitcoin, FinTech, Robo Advisor gemacht. Persönliche und kompetente Konditionen die nächste Aktienorder
31umzusetzen oder im persönlichen Ge- KUNDENKREDITE unserer Kunden in Wertpapieren um
spräch mit unseren Anlagespezialisten 31 Mio. Euro (+ 6,5 %) auf 515 Mio. Euro.
ihre Aktienanlagen erst einmal zu ana- Die Kreditnachfrage war gut, zum Jah- Somit betreuen wir mehr als 1,9 Mrd. Euro
lysieren. Beides können sie schon heute resende betrugen die Ausleihungen Kundenanlagen. Gleichzeitig vermit-
und zukünftig gibt es noch mehr von 1.126 Mio. Euro. Sie haben sich gegen- teln wir im Interesse unserer Kunden
diesen doppelgleisigen Angeboten. über dem Vorjahr um 51 Mio. Euro zinsgünstige Finanzierungen an un-
Wenn unser Kunde Hilfe wünscht, brin- (+ 4,8 %) erhöht. Unverändert ausgewo- sere Partner KfW, ISB und unsere ge-
gen wir ihn durch den Dschungel von gen war die Nachfrage von Unterneh- nossenschaftlichen Schwesterinstitute
Angeboten und Produkten. Möchte er men und Privaten. Der weit überwie- R+V Versicherung sowie Bausparkasse
dies nicht, dann wählt er einen unse- gende Anteil der Finanzierungen stand Schwäbisch Hall. Zum Jahresende 2017
rer digitalen Wege und das zu äußerst im Zusammenhang mit Immobilieninves- betrugen diese 213 Mio. Euro, sie er-
günstigen Konditionen. titionen unserer Kunden. Der Branchen- höhten sich um 7 Mio. Euro (+ 3,4 %).
mix und die Größenstruktur sind nach
Die Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück von wie vor gut und ausgewogen, aufsichts- Wir selbst haben im Geschäftsjahr Refi-
morgen wird beides sein: digital und rechtliche Normen und Vorgaben wur- nanzierungen in Höhe von 50 Mio. Euro
persönlich. den stets eingehalten. Wir haben unsere aufgenommen. Diese mit langen Lauf-
Forderungen realistisch aber vorsichtig zeiten ausgestatteten Kredite dienen der
BILANZSUMME bewertet, Wertberichtigungen wurden Minimierung des Zinsänderungsrisikos
aktiv abgesetzt. unserer Bank.
In der Erhöhung der Bilanzsumme
um 117 Mio. Euro (+ 8,0 %) auf fast KUNDENEINLAGEN UND EIGENANLAGEN UND
1,6 Mrd. Euro kommt der gute Geschäfts- REFINANZIERUNGEN EIGENKAPITAL
verlauf zum Ausdruck. Sowohl das Wachs-
tum der Kundeneinlagen wie die Auf- Die Einlagen unserer Kunden stiegen um Nicht alle Einlagen unserer Kunden legen
nahme langfristiger Refinanzierungen am 51 Mio. Euro (+ 4,6 %) auf 1,16 Mrd. Euro. wir als Kredit wieder heraus. Diese Mit-
Bankenmarkt haben dazu beigetragen. Gleichzeitig erhöhten sich die Anlagen tel legen wir u.a. am Geld- und Kapital-
Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück eG · 32Horst Weyand, Christoph Neubauer, Odo Steinmann und Horst Härter (v.l.) haben starke Ideen
für die Zukunft der Volksbank Rhein-Nahe-Hunsrück.
markt an, auch um die jederzeitige Li- ein Eigenkapitalaufschlag aus dem SREP ten bei den Verwaltungsaufwendun-
quidität sicherzustellen. Dazu investieren auferlegt noch wurde eine Eigenkapital- gen realisiert werden. Diese gingen um
wir nahezu ausschließlich in risikoarme zielkennziffer für uns festgesetzt. 700.000 Euro auf 29,6 Mio. Euro zurück.
Papiere bonitätsstarker Emittenten. Im
Geschäft mit Banken wird ausschließlich Die vorgehaltene Liquidität war im Ge- RISIKOLAGE UND
in unseren genossenschaftlichen Ver- schäftsjahr stets ausreichend und ent- RISIKOMANAGEMENT
bund investiert. Alle Geschäfte tätigen sprach auch qualitativ den Vorgaben der
wir ausschließlich in Euro. Bankenaufsicht. Die konjunkturelle Lage in der Bundesre-
publik ist weiter sehr gut. Dies hat positive
Die Wertpapieranlagen verringerten Unter Berücksichtigung der vorgese- Auswirkungen auf die Stabilität von Un-
sich um 23. Mio. Euro (- 12,1 %) auf henen Rücklagendotierung von rund ternehmen und die wirtschaftliche Lage
168 Mio. Euro, die Interbankenanlagen 2,5 Mio. Euro wird unser bilanzielles Eigen- der Privaten. Die Kreditausfälle liegen da-
hingegen stiegen um 56 Mio. Euro auf kapital 174 Mio. Euro oder 11 % der Bi- her in einem überschaubaren Rahmen.
151 Mio. Euro. lanzsumme betragen. Aufgrund unserer Anlagepolitik – wir
investieren unverändert in Papiere mit
Wir haben in den letzten Jahren ver- ERTRAGSLAGE Investmentgrade und in gut bewertete
mehrt in Renditeimmobilien investiert, Emittenten – und der Entwicklung der
dies überwiegend in Wohnimmobilien. Wir weisen ein Betriebsergebnis vor Be- Wertpapierkurse erzielten wir ein positives
Der Buchwert unseres Immobilienbuchs wertung von 14,4 Mio. Euro aus (+ 5,4 %) Bewertungsergebnis bei den Eigenanla-
beträgt rund 63 Mio. Euro. und liegen damit leicht über dem Durch- gen. Wir sehen die potentiellen Risiken
schnitt der deutschen Volksbanken und auch für die Zukunft in einem überschau-
Die Anforderungen der Bankenaufsicht Raiffeisenbanken. Der Zinsüberschuss von baren Rahmen.
an eine angemessene Eigenkapitalaus- 29,6 Mio. Euro hat sich um eine Million
stattung erfüllen wir voll und ganz. Das Euro deutlich reduziert. Der Provisions- Unsere Ertrags- und Risikosteuerung ist
Verhältnis von Eigenkapital und Risiko überschuss hat sich um 0,3 % minimal funktionsfähig, aussagekräftig und stets
erscheint angemessen, uns wurde weder verbessert. Deutliche Einsparungen konn- zeitnah. Sie bietet die fundierte Basis für
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