Wertvoll durch Innovation Unternehmensportrait und Geschäftsbericht 2020 - Helbling
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Wertvoll durch Innovation Unternehmensportrait und Geschäftsbericht 2020
Die Highlights 2020 Digitaler Zwilling verhindert
Weichenbrüche bei SBB
Cloud-Applikation für
Druckprüfungen
Überblick Inhalt
Editorial 4
Digitalisierung
© SBB Infrastruktur
Kennzahlen 5
unterstützt
Helbling Gruppe 6
profitables Seite 12 Seite 13
Wachstum Neue Kapselmaschine für Verkapselte Dosiereinheiten
Rückblick / Ausblick 7
Digitalisierung 8
Nescafé Dolce Gusto von Lyndra
Die Helbling Gruppe stellt in
Projekte 10
intensiver Projektarbeit mit
dem Kunden SHL Medical die
Unternehmensbereiche 20
Weichen für dessen Zukunfts-
erfolg.
Standorte 24
Seite 8
Seite 14 Seite 15
E-Health-Ökosystem Unterstützung von ASTRA bei
bei «Grünem Star» erster Wildtierbrücke
Seite 16 Seite 17
Helbling Holding AG
Hohlstrasse 614
Bauherrenvertretung beim Weiterentwicklung im Postfach
CH-8048 Zürich
Mieterausbau Gleisarena Bereich PLM für V-ZUG AG
© utzgroup.com
© HELROM
Telefon +41 44 438 17 11
E-Mail info-holding@helbling.ch
Web www.helbling.ch
© offconsultraumkonzepte
Das Unternehmensportrait erscheint
«Projekt Sales Boost Einwerben von Förder- in deutscher und englischer Sprache.
Massgebend ist stets die deutsche
Fassung.
Programs» für Utz Gruppe mitteln für HELROM Besuchen Sie unsere Website, um
mehr über uns und unsere Leistungen
zu erfahren.
Seite 10 Seite 11 Seite 18 Seite 19
Worauf es wirklich ankommt Kennzahlen
Die Bedeutung zwischenmenschlicher Beziehungen
563 123,1 35 %
Werte Leserinnen und Leser
Das geflügelte Wort von der «Krise als Zusammenarbeit während der Pandemie
Chance» will einem beim Gedanken an die sind sie erst recht zwingend. Vor diesem
Vollzeitäquivalente Umsatz Auslandsumsatz
Corona-Pandemie nicht über die Lippen Hintergrund haben wir im vergangenen
kommen. Zu gross ist das menschliche Jahr einmal mehr bewiesen, wie stark die (in Mio. CHF)
Leid, zu zerstörerisch sind die Folgen für Qualität von Innovationen von der Qualität
viele wirtschaftliche Existenzen. Hinzu zwischenmenschlicher Beziehungen ab- Die Anzahl der Vollzeitäquivalente ist 2020 von 554 Die Helbling Gruppe erzielte 2020 das beste Ergeb- Der Anteil des Auslandsumsatzes in Lokalwährungen
auf 563 gestiegen, jene der Mitarbeitenden von nis ihrer Geschichte. Gegenüber dem Vorjahr konnte ist 2020 leicht gestiegen. Die USA sind mit einem
kommt, dass das Ausmass der Schäden hängt.
593 auf 606. Der durchschnittliche Beschäftigungs- sie den Umsatz um 7,5 Prozent steigern. In Lokal- Umsatzanteil von 18 Prozent zum zweitgrössten
vielfach gar noch nicht richtig absehbar grad betrug damit rund 92 Prozent. In den vier Unter- währungen betrug das Wachstum sogar über Markt nach der Schweiz aufgestiegen. 2020 betreute
ist, etwa in der Bildung. Nicht weniger wichtig ist jedoch ein nehmensbereichen von Helbling arbeiten insgesamt 9 Prozent. Der grösste Währungseffekt lag im Wert- Helbling Kunden aus insgesamt 15 Ländern.
4 Lernende und im Schnitt ca. 10 Praktikanten verlust des US-Dollars gegenüber dem Schweizer
weiterer Punkt: Der Erfolg unserer Teams und Werkstudenten. Franken von 0,97 auf 0,88 während des Jahres.
Will man in dieser Krise, ganz nach einem beruht auch darauf, wie sie organisiert
berühmten Diktum von Max Frisch, gleich- sind und wie sie geführt werden: Welche
wohl etwas «Produktives» sehen, dann Erfahrungen und Kompetenzen werden
vielleicht dies: Sie hat mit beispielloser innerhalb der Arbeitsgruppen kombiniert?
Deutlichkeit in Erinnerung gerufen, worauf Nach welchen Vorgaben arbeiten sie? Wie
470 13,5 568
es wirklich ankommt – im Privatleben hoch ist ihr Grad an Autonomie? Welche
genauso wie im Arbeitsleben. Die Rede ist Methoden, Tools und Qualitätssysteme
von zwischenmenschlichen Beziehungen. setzen sie ein? Es liegt auf der Hand, dass
Dr. Christian Péclat Umfragen der letzten Monate haben dies die wirksamsten Antworten auf solche
Präsident des Verwaltungsrates
eindrücklich gezeigt: Nach nichts sehnen Fragen von Unternehmen zu Unterneh-
Kunden Cashflow Speicherkapazität
CEO
sich die Menschen so sehr wie nach men unterschiedlich ausfallen. Bei
(in Mio. CHF) (in TB)
der Möglichkeit, andere Menschen treffen Helbling liegt der Schlüssel in gut einge-
zu können, um mit ihnen gemeinsam spielten Teams aus talentierten Mitarbei- Unter den Kunden von Helbling finden sich sowohl Dank ihrer erfolgreichen Geschäftstätigkeit konnte Zu den Erfolgsfaktoren der Helbling Gruppe gehört
Grosskonzerne und mittelständische Unternehmen als die Helbling Gruppe auch 2020 einen gesunden eine umfangreiche IT-Infrastruktur an ihren Stand-
etwas zu unternehmen und zu erleben. tenden, die je nach Aufgabenstellung
auch immer mehr Start-ups. Den Schwerpunkt bilden Cashflow erwirtschaften. Damit ist sichergestellt, orten, die u. a. rund 1’200 Computer und 220 Server
unterschiedliche Disziplinen miteinander Unternehmen aus so gut wie allen Branchen der dass sie die laufenden und zukünftigen Investitio- mit einer Speicherkapazität von insgesamt 568 TB
Für ein Unternehmen wie Helbling, verknüpfen und in enger Zusammenarbeit herstellenden Industrie. Hinzu kommen Kunden aus nen weiterhin aus eigenen Mitteln zu finanzieren umfasst. Diese hat sich auch unter den erschwerten
dem Dienstleistungssektor und der öffentlichen Hand. vermag. Bedingungen während der Pandemie bewiesen.
das in intensiver Teamarbeit und enger mit den Kunden deren Projekte zum
Kooperation mit seinen Kunden innova- Erfolg führen.
Marcel Fäh tive Lösungen und Produkte entwickelt,
Mitglied des Verwaltungsrates
CFO
erweist sich der Verzicht auf persönliche Dem Engagement und der Flexibilität
Treffen als besonders grosse Herausfor- unserer Mitarbeitenden und Führungs-
derung. Um diese erfolgreich zu meistern, kräfte ebenso wie dem Vertrauen unserer
reicht die Verfügbarkeit von virtuellen Kunden und ihrer partnerschaftlichen
1963 29 >60 %
Kommunikationsmitteln allein nicht aus. Verbundenheit mit uns sei Dank, dass
Gewinnbringend nutzen konnten wir diese uns dies auch in diesem ausserordentli-
Instrumente nämlich nur, weil sie auf chen Geschäftsjahr vielfach gelungen ist.
die schon gefestigte Kultur des Umgangs
bei uns in der Helbling Gruppe treffen. Im Namen der Partner der
Vertrauen und Respekt, Ehrlichkeit und
Fairness, Wertschätzung und Loyalität –
Helbling Gruppe Gründungsjahr Partner Eigenkapitalquote
diese Werte sind schon in normalen Helbling verfügt über einen Erfahrungsschatz von Die Helbling Gruppe befindet sich im Besitz von Die solide Finanzierung der Helbling Gruppe gehört
Tausenden von Projekten aus bald sechs Jahrzehnten. aktuell 29 geschäftsführenden Partnern. Hinzu zu den zentralen Voraussetzungen für ihre nach
Zeiten unabdingbare Voraussetzung dafür,
Zusammen mit dem aktuellen Wissen und den neus- kommen rund 260 Mitarbeitende, die über Partizipa- haltige Entwicklung. Die hohe Eigenkapitalquote
dass Menschen dazu bereit sind, sich ten Technologien bildet er die Grundlage, auf der die tionsscheine ebenfalls Miteigentümer sind. Dieses ohne verzinsliches Fremdkapital beschert Helbling
mit Hingabe und Freude einer gemeinsa- Helbling-Ingenieure und -Berater gemeinsam mit den bewährte Beteiligungsmodell sorgt für Stabilität, einen Spitzenwert im Rating der Banken von privat
Kunden innovative Produkte und Lösungen entwickeln. sichert die Unabhängigkeit und ermöglicht eine gehaltenen Mittelstandsfirmen.
men Aufgabe zu verschreiben. Unter Dr. Christian Péclat Marcel Fäh langfristige Geschäftsorientierung.
den erschwerten Bedingungen der
4 5
Helbling Gruppe Rekordjahr für die Helbling Gruppe
Wertvoll durch Innovation Starkes Wachstum in den USA
Die Helbling Unternehmensgruppe hat ihren Hauptsitz und mehrere Niederlassungen in der Mit einem Umsatz von CHF 123,1 Mio. hat die essenziellen Faktoren zurück: Unsere gut eingespiel-
Schweiz, ist mit eigenen Gesellschaften in Deutschland, in den USA und in China vertreten Helbling Gruppe im Geschäftsjahr 2020 ein neues ten und interdisziplinär zusammengesetzten Teams,
Rekordergebnis erzielt. Gegenüber dem Vorjahr die sich voll auf die bewährte Infrastruktur stützen
und verfügt über weltweite Projekterfahrung. entspricht dies einem Wachstum von 7,5 Prozent. können, ebenso wie von Vertrauen geprägte, häufig
Ohne die Währungseffekte hätte die Umsatzstei- langfristige Kundenbeziehungen, unsere föderalisti-
gerung sogar über 10 Prozent betragen. Der Anteil sche Organisation, unsere einheitlichen Geschäfts-
des im Ausland erwirtschafteten Umsatzes lag wie prinzipien, mit einem hohen Mass an Autonomie
en bereits in den Vorjahren bei etwas über 30 Prozent, kombiniert, und schliesslich die grosse Branchen-
om
re kon
n
Ö
Technik Business Advisors u
uin kte
ure
ie r / wobei die USA nun Deutschland als zweitwichtigsten diversifikation in unserem Kundenstamm, namentlich
en fte
nie
Ba chite
ing ha
ge
bs irtsc
Ar
tr ie
sw Markt nach der Schweiz abgelöst haben. jenem aus der produzierenden Industrie.
Be trieb
Be miker nieure
e
Che troing nike
r
Elek udetech Die Zahl der Vollzeitäquivalente konnten wir im Be- Starkes Wachstum in den USA
ä r
Geb iedesigne
Indus
tr richtsjahr von 554 auf 563 erhöhen. Zugutekamen Besonders stark gewachsen ist Helbling im Ge-
Helbling Gruppe Informa
tiker
ngenieure
uns dabei die umfangreichen Investitionen der Vor- schäftsjahr 2020 in den USA. Rund ein Drittel des
Lebensmitteli
2020 jahre sowohl in unsere Standorte und ihre Infrastruk- Umsatzes in den USA entfiel auf unsere beiden
Engineering Consulting Mitarbeitende
563
Maschineningenieure
Mathematiker tur als auch in die Aus- und Weiterbildung unserer Standorte in Cambridge bei Boston und in San Diego.
Mikrotechni
kingenieure Mitarbeitenden. Diese Investitionen ermöglichten es Die übrigen zwei Drittel wurden aus der Schweiz he-
123,1
Umsatz (in Mio. CHF)
Optikin
genieu
Physik re
Sof t er
uns, den Umsatz im Vergleich zur Mitarbeiterbasis raus erwirtschaftet. Ein Grossteil der amerikanischen
Um areing w
w überproportional zu steigern. Kunden stammt erneut aus der Medtech-Branche.
Ver elt wi enieure
Vol fahre ssensc Dazu zählen bewährte Marktplayer ebenso wie viele
We kswi nsing haf
ter
rks rts
tof cha
eni
eur Kontinuität der Geschäftstätigkeit trotz Start-ups, die wir bei der Entwicklung von neuen Pro-
Wi rtsch
fin fte e
Corona
r ts
Wi
Beratung + Bauplanung PLM Solutions ge r dukten unterstützen, etwa von optischen Systemen
ch ftsin
nie
af
ure
tsi genie
Die Corona-Pandemie hat uns ab März vergangenen oder von Geräten zur Verabreichung von Medika-
a
nfo
rm
ati
Jahres wie alle anderen Unternehmen auch vor menten. Andere Medtech-Unternehmen wiederum
ke
r
ure
noch nie dagewesene Herausforderungen gestellt. beauftragten uns mit Robotik-Projekten oder mit der
Zu Beginn war die Frage zentral, was der Lockdown Entwicklung von industriellen Produktionsmitteln.
für unsere Projekte und in der Folge für unsere
Liquidität bedeuten würde. Deshalb haben wir ver- Zu den amerikanischen Kunden ausserhalb der
Über uns Unsere Werte schiedene Szenarien erarbeitet und den Geschäfts- Medtech-Branche gehört die Bill & Melinda Gates
Die 1963 gegründete Helbling Unternehmensgruppe ist im Besitz verlauf noch näher verfolgt. Vor allem aber infor- Foundation. Die Zusammenarbeit bei der Entwicklung
ihrer 29 Partner. Das international tätige Engineering- und Be- Wir nehmen die Interessen unserer Geschäftspartner ernst mierten wir unsere Kunden rasch, dass wir in der von neuen Prinzipien und Technologien im Bereich
ratungsunternehmen beschäftigt über 540 Professionals in vier Die Beziehungen zu unseren Geschäftspartnern sollen fair und Lage seien, die Projektarbeit auch unter den neuen Wasser & Hygiene konnte ausgebaut werden – im An-
Unternehmensbereichen mit Fokus auf Innovation / Produkt- respektvoll sein und eine langfristige Zusammenarbeit fördern. Bedingungen fortzusetzen. Unsere Verfügbarkeit schluss an die «Reinvent the Toilet Challenge» der Gates
entwicklung, Management Consulting, Mergers & Acquisitions, wurde sehr geschätzt. Die meisten Projekte liefen Foundation. Einen bedeutenden Auftrag erhielten wir
Restrukturierungen sowie Informatik, Immobilien, Energie und Mitarbeitende machen Märkte daher ohne oder mit nur kurzem Unterbruch weiter. zudem von einem amerikanischen Onlinehändler, den
Infrastruktur. Wir fördern und pflegen eine Kultur, in der sich unsere Mit- wir bei der Automation und Roboterisierung von Prozes-
arbeitenden wohl fühlen und wo es Spass macht, gemeinsam Parallel dazu trafen wir den strategischen Entscheid, sen in seinen Logistikzentren unterstützen konnten.
Unsere Branchenkompetenz Spitzenleistungen zu erbringen. auf finanzielle Unterstützung durch den Staat zu ver-
– Hightech-Industrie Halbleiter / Elektronik, Mikrotechnik, zichten und Kurzarbeit einzig an unserem Standort in Ausblick
Automation / Robotik, Medizinaltechnik, Maschinen / Apparate Kunden sind unsere Existenz München in Anspruch zu nehmen. Als sich das Ge- Helbling konnte gut ins neue Jahr starten. Entschei-
– Automobil / Zulieferer Wir entwickeln vertrauensvolle, leistungsorientierte und lang- schäft in den ersten Wochen des Lockdowns vorüber- dend für den weiteren Geschäftsverlauf bleibt aber
– Transport / Verkehr / Luft- und Raumfahrt fristige Kundenbeziehungen. gehend etwas verlangsamte, sind wir verschiedentlich vor allem die Investitionsbereitschaft der Kunden.
– Prozess-Industrie, Pharma, Biotechnologie, in Vorleistung für Projekte und Kunden gegangen, Angesichts der pandemiebedingten Unsicherheiten
– Chemie, Lebensmittel die später davon profitieren konnten. Damit signali- zeigt sich in gewissen Branchen ein Trend hin zu eher
– Handel sierten wir sowohl nach innen als auch nach aussen kürzeren Planungshorizonten. Klar ist, dass grosse
– Finanzdienstleistungen unsere Entschlossenheit, den pandemiebedingten Themen der Zeit, die uns schon vor der Pandemie be-
– IT / Telekom Herausforderungen trotz aller gebotenen Vorsicht schäftigt haben, weiter an Bedeutung gewinnen.
– Energiewirtschaft produktiv zu begegnen. Dies sind allen voran die Innovation, die Digitalisierung
– Infrastruktur / öffentliche Hand und die Nachhaltigkeit. Wie Helbling diese Themen
Das erfolgreiche Geschäftsergebnis in diesem konkret und erfolgreich angeht und in vielen Fällen
aussergewöhnlichen Jahr führen wir auf die für uns sogar kombiniert, illustrieren unsere Projektbeispiele.
6 7
SHL Medical – Digitalisierung für profitables
Wachstum
SHL Medical setzt derzeit mit Helbling ein weitreichendes Transformations
programm zur Digitalisierung von Entwicklung und Produktion sowie der
Globalisierung des Geschäfts um. Ziel ist die Sicherstellung des grossen
Wachstums bei gleichzeitiger Produktivitätssteigerung.
Sébastien P. A. Martin, lic. oec. publ.,
Mitglied der Geschäftsleitung, Helbling
Business Advisors, Zürich, Schweiz
«Es ist unvergleich-
lich, mit der geballten
Kompetenz der
gemeinsamen Teams,
SHL zur globalen,
digitalen Marktführer-
schaft begleiten zu
SHL Medical ist führend in Design, Entwicklung der damit verbundenen Verbesserung der Entwi- mit den erforderlichen Workstreams und einem
und Herstellung von fortschrittlichen Medikamen- cklungs- und Produktionsprozesse. Parallel dazu integrierten Programmmanagement gesteuert. Durch dürfen.»
tenverabreichungsgeräten wie Autoinjektoren, werden im Programm die Organisation v. a. im R&D-, die sehr enge und partnerschaftliche Zusammen-
Pen-Injektoren und Inhalationssystemen. Zu den Qualitätsmanagement- und Supply-Chain-Bereich arbeit der SHL- und Helbling-Teams unter Verwen- Für die unternehmerisch und
Kunden von SHL zählen Pharma- und Biotech- globalisiert, der Produktionsfootprint – u. a. mit einem dung aktueller Kollaborationstechnologien wird technologisch weitreichenden
Unternehmen aus der ganzen Welt, die innovative neuen Standort in der Schweiz – erweitert sowie die eine effiziente, weltweite Implementierung trotz der Aufgabenstellungen kommen
Geräte zur effektiven Selbstanwendung ihrer Produktplattformen und Produkte weiterentwickelt. allgegenwärtigen Corona-Restriktionen ermöglicht. aus einer Hand Experten
Medikamente benötigen. Diese Geräte ermöglichen Zur breit abgestützten Akzeptanz und Nachhaltigkeit aus sämtlichen Unterneh-
es den Patienten, sich ihre Medikamente bequem Mit der konsequenten Implementierung des entwi- der erforderlichen Veränderungen wird zudem ein mensbereichen der Helbling
zu Hause oder unter medizinischer Aufsicht zu ckelten digitalen Target Operating Model wird in umfassendes Schulungs- und Kommunikationskon- Gruppe zum Einsatz: Helbling
verabreichen. SHL beschäftigt an vier Standorten Zukunft ein Höchstmass an Automatisierung mit zept betrieben. Business Advisors zeichnet für
in Taiwan, Schweden, den USA und der Schweiz stark erhöhter Produktivität angestrebt. Das Rück- das gesamte Transformations-
rund 5’500 Mitarbeitende. grat dazu bilden technologisch eine integrierte management, die Organisations-
Produktentwicklungslösung (PLM), der weltweite themen sowie die Digitalisierung
SHL ist über die letzten Jahre stark gewachsen und Einsatz von SAP S/4HANA unter der Verwendung der Operations verantwortlich.
wird dies gemäss Planung in den kommenden der neuen Analytics-Möglichkeiten (ERP) sowie Helbling PLM Solutions betreut
Jahren massiv fortsetzen. Um die bisherige rasante ein umfassendes Shop-Floor-Management mittels die Entwicklungsumgebung,
Entwicklung zu verankern und das erwartete eines voll integrierten MES-Systems. Mit der voll Helbling Technik unterliegen
Wachstum bewältigen zu können, hat SHL zusam- ständigen Digitalisierung der regulatorischen Doku- Ergebnis / Erfolge die Werksplanungen sowie Wei-
men mit Helbling Business Advisors unter Mitwir- mentationen will SHL zudem eine Vorreiterrolle im In intensiver, gemeinsamer Projektarbeit werden unter Einsatz terentwicklung der Produkte-
kung weiterer Unternehmensbereiche ein umfassen- Quality Management für Medical Devices einnehmen. der Digitalisierung die Weichen für den Zukunftserfolg der SHL und Plattformkonzepte, während
des Transformationsprogramm aufgesetzt. Ziel Medical gestellt, zur Sicherstellung von Wachstum, Qualität sowie Helbling Beratung + Bauplanung
dieses Programms ist im Kern die End-to-end-Digita- Das anspruchsvolle, umfassende und übergreifende zur Erhöhung der Produktivität. die Standortentwicklung in der
lisierung von der Entwicklung bis zur Maschine mit Programm wird durch eine gemeinsame Organisation Schweiz betreut.
8 9
Utz Gruppe – «Projekt Sales Boost Programs» HELROM – Erfolgreiche Unterstützung bei der
Erschliessung von Fördermitteln
Helbling Business Advisors unterstützte die Utz Gruppe dabei, innert kurzer Zeit Das Frankfurter Start-up HELROM will den Transportmarkt mit neuartigen Güter-
ein Sales Framework für die Umsetzung der Vertriebsstrategie zu entwickeln. waggons revolutionieren, indem erstmals alle gängigen Sattelauflieger ohne teure
Das Projekt legte den Grundstein für eine wirkungsvolle, effiziente Vertriebsarbeit Kran- oder Verladeeinrichtungen auf der Schiene transportiert werden können.
zugunsten der ambitionierten Wachstumsziele. Helbling Business Advisors begleitet HELROM beim Einwerben von Fördermitteln.
René Braun, lic. oec. HSG, Senior Andre Wassmann, MBA, Dipl.-Betriebs-
Manager Helbling Business Advisors, wirt, Mitglied der Geschäftsleitung,
Zürich, Schweiz Helbling Business Advisors, Düsseldorf,
Deutschland
© utzgroup.com
«Gemeinsam mit dem «Als einziger Anbieter
© HELROM
CEO und den Ver- offeriert HELROM eine
triebsverantwortlichen echte Alternative zum
konnten strategisch Strassentransport und
Projektinfo Projektinformation
wertvolle und gleich- Mit 1’200 Mitarbeitenden an acht Standorten auf drei Kontinenten entwickelt Die HELROM-Trailerwagen sollen die Logistikbranche schneller, effizienter
leistet damit gleich-
zeitig umsetzbare und fertigt die Utz Gruppe seit über 70 Jahren nachhaltige Mehrweglogistik- und zuverlässiger machen und die CO2-Emission gegenüber dem Strassen- zeitig einen wichtigen
«Hands-on»-Ergebnisse Verpackungen und technische Teile aus Kunststoff. Im Bereich kundenspezi- transport um 80 Prozent reduzieren. Bislang ist die Firma komplett eigenfi- Beitrag zur Treibhaus-
fische Lösungen ist Utz zudem führend. Ziel des gemeinsamen Projekts nanziert. Zunächst wurde ein ERP-Förderkredit bei der KfW sowie branchen-
erarbeitet werden – war ein nachhaltiger Beitrag zur Steigerung von Umsatz, EBIT und Vertriebs- bezogen beim Eisenbahnbundesamt (EBA) eingeworben. Das EBA fördert gasreduktion.»
trotz Pandemie ohne effizienz. u. a. Unternehmen, die massgeblich zur CO2-Reduktion beitragen. Helbling
Business Advisors wird HELROM beim künftigen Wachstum als Partner
Verzögerung.» Die Komplexität der Aufgaben-
Leistungen begleiten. stellungen erfordert vom
Das Projekt startete im Dezember 2019 mit einer Analyse der Ist-Situation. Projektteam neben einer hohen
Helbling Business Advisors Darauf basierend wurden im 1. Quartal 2020 konkrete Massnahmen Leistungen fachlichen Kompetenz Zugang
konnte im Projekt auf einen sowie das «Utz Sales Framework» entwickelt. Vier Stellhebel standen dabei Die Experten von Helbling Business Advisors haben zum Einwerben der zu einem breiten Investoren-
breiten Fundus von Experten im Fokus: Fördermittel weitere Hausbanken identifiziert, den Antrag mit der Haus- und netzwerk.
unterschiedlicher Dienst – Marktmodelle mit Wertschöpfungsketten, Potenzialen, Zielkunden, Förderbank koordiniert, die notwendigen Unterlagen inkl. Geschäftsplanung
leistungen zurückgreifen. Entscheidungsträgern und Beeinflussern und Finanzreports erstellt und den Antrag eingereicht. Sie führten die
Dies betraf insbesondere die – Kundenportfolio mit Kundenattraktivität und darauf abgestimmte Verhandlungen mit der Hausbank, vertraten HELROM vor sämtlichen Gre-
Bereiche Wachstumsstrategie, Vertriebsaktivitäten mien des Instituts und fungierten als ständiger Intermediär. Weitere Förder-
Vertriebsstrategie und – Potenzialoptimierte Vertriebskapazität mittel werden in Form von Zuschüssen seitens des EBA beantragt. Darüber
-offensive sowie Market & – Vertriebssteuerung und KPIs hinaus wird Helbling das Start-up auch künftig bei der Positionierung an den
Customer Insight. Je nach Finanzmärkten betreuen.
Projektphase wurden bis
zu vier Berater eingesetzt. Ergebnis / Erfolge
In enger Zusammenarbeit mit den Vertriebsverantwortlichen erarbeitete Ergebnis / Erfolge
Helbling Business Advisors Wachstumsbausteine, die nun Schritt für Schritt Das Einwerben erster Fördermittel war bereits erfolgreich. HELROM plant
implementiert werden können. Ein Handbuch für die Bearbeitung des noch in diesem Jahr, weitere Züge einzusetzen und das Wachstum signifikant
Kundenportfolios hilft dabei. Die Erkenntnisse tragen zudem dazu bei, voranzutreiben. Bis 2029 ist der Einsatz von 100 bis 120 Zügen mit je
zeitnah ein passendes CRM einzuführen. 18 bis 20 Wagen in ganz Europa geplant.
10 11
SBB – Digitaler Zwilling zur Zustandsbewertung R. Nussbaum – Cloud-Applikation für
von Weichen mit Federstellen Druckprüfungen
Die SBB forcieren den Wandel von kurativer zu präventiver Wartung bei der Für das erfolgreiche Familienunternehmen R. Nussbaum konzipierte und
von ihr betriebenen Infrastruktur. Helbling Technik unterstützt die SBB realisierte Helbling Technik eine Cloud-Applikation zur Verwaltung von Mess-
mit Simulationen der täglich stark beanspruchten Weichen in Form eines ergebnissen aus Dichtigkeits- und Druckprüfungen. Die erhobenen Daten
«Digitalen Zwillings» – eines digitalen Abbilds des reellen Objekts. dienen als essenzielle Grundlage für Prüfprotokolle, die der Endkunde erhält.
Benno Steiner, Masch.-Ing. FH, Leiter Daniel Hauri, Software Ingenieur FH,
Berechnung & Simulation, Helbling Technik, Leiter Entwicklung Software Engineering,
Aarau, Schweiz Helbling Technik, Aarau, Schweiz
«Ein sehr eindrückli- «Indem Endkunden
© SBB CFF FFS
ches Beispiel, wie ein stark eingebunden
«Digitaler Zwilling» wurden, gelang die
als virtuelles Abbild Entwicklung einer
Projektinformation Projektinformation
eines realen Objek- Aufgrund eines Weichenbruchs initiierten die SBB ein Projekt zur Zustands- Nach der Montage einer Sanitärinstallation muss der Installateur das kom-
intuitiven Applikation
tes konkreten Nutzen bewertung von Weichen. Für die hochbelastete Federstelle sollen reale Be- plette System mittels einer Druckprüfung auf Dichtigkeit überprüfen. Die mit hoher Akzep-
schafft.» anspruchungen mittels eines «Digitalen Zwillings» virtuell simuliert, bewertet mit einem Gerät gemessenen Daten werden in eine intuitive Cloud-Plattform tanz.»
und präventive Massnahmen – bezogen auf den individuellen Zustand der übertragen, wo sie mit zusätzlichen Objektinformationen ergänzt und
Weiche – festgelegt werden können. strukturiert abgespeichert werden können.
Die anspruchsvolle Aufberei- Ein erfahrenes Projektteam
tung der Fahrplandaten für Leistungen Leistungen realisierte dieses spannende
die Erstellung der Lastkollektive Die Lebensdauer der wichtigsten Weichentypen wurde basierend auf realen Helbling Technik erhielt den Auftrag für die Konzeption und Realisierung und vielseitige Projekt innert
der Lebensdauerrechnung Fahrplandaten und unter Berücksichtigung relevanter Einflussfaktoren mittels der neuen Cloud-Applikation, die die Desktop-Applikation ablösen sollte. kurzer Zeit. Zum Erfolg trug
erforderte eine vertiefte Ausein- FE-Analysen simuliert. Die Aussagekraft der Simulationen konnte mit Be- In einer ersten Phase fanden diverse Workshops mit Sanitärinstallateuren, ein breites Spektrum an
andersetzung mit der Daten- anspruchungen aus Messfahrten validiert werden. Die Ergebnisse flossen in Produktmanagern und Experten statt, um die unterschiedlichen Bedürfnisse Kompetenzen im Bereich
erfassung und -aufbereitung. ein von Helbling Technik entwickeltes, einfach zu bedienendes Bewertungs- zu klären. Auf Basis dieser Resultate entstanden Wireframes und Designs Softwareentwicklung bei: Agile
Das Projektteam mit Experten tool für die Federstelle ein. Betriebliche Variationen der Belastungen durch für die Benutzeroberfläche. In einer zweiten Phase folgte die iterative Um Entwicklungsmethodiken,
der SBB und der Helbling Fahrplanänderungen oder unterschiedliche Zugkompositionen wurden mit setzung unter Anwendung eines agilen Entwicklungsvorgehens. Wesentliche Requirement Engineering,
Technik arbeitete in dieser umfangreichen Simulationen berücksichtigt. Darauf basierende Kennfelder Aufgaben waren die Kommunikation mit dem Druckmessgerät, die Migration UI-Design, Web-Entwicklung,
entscheidenden Phase zielge- ermöglichen weiterführende Schädigungsrechnungen hinsichtlich Zeit und der bestehenden Daten, die Implementation der Web-Oberfläche sowie Cloud Software Architektur,
richtet und effizient zusammen. Belastungen. das Einrichten des Backend auf Basis der Microsoft Azure Cloud Services. Testing und Deployment. Dank
Die Kombination aus System- der engen Zusammenarbeit
und Methodenkompetenz mit R. Nussbaum sowie mit
ermöglichte die erfolgreiche, Endkunden konnte insgesamt
kosten- und termingerechte eine hohe Akzeptanz der
Durchführung des Projektes. Ergebnis / Erfolge Applikation erreicht werden.
Immer mit dem Ziel vor Augen, einen Weichenbruch zukünftig zu verhin- Ergebnis / Erfolge
dern, können die SBB den Zustand der Federstelle der Weiche bewerten, Ein Grossteil der Installateure ist seit Inbetriebnahme Anfang 2020 bereits
eine Risikoklassifizierung vornehmen und die Wartung zustandsabhängig auf die neue Applikation umgestiegen. Der Kunde schätzt die wartungs
durchführen. arme Applikation und die dank Microsoft Azure tiefen Betriebskosten.
12 13
Nescafé Dolce Gusto – Genio S Lyndras «Stellate Encapsulation System» –
Dosiereinheiten GMP-konform verkapseln
Bei der Entwicklung der Kapsel-Kaffeemaschine «GENIO S» von Nescafé Wie wäre es, pro Woche eine einzige Pille zu schlucken statt mehrere täglich?
Dolce Gusto standen die Form und Einfachheit im Vordergrund. Die Maschine Lyndra Therapeutics leistet Pionierarbeit bei der Entwicklung der ersten oralen,
besticht nicht nur durch ihr frisches Design und den günstigen Preis, ultralang wirkenden Therapien mit verzögerter Wirkstoff-Freisetzung. Diese
sondern auch durch ihre Variantenvielfalt. haben das Potenzial, die Medikamenteneinnahme grundlegend zu verändern.
Gabriel Sutter, Dipl.-Ing. FH, Leiter Ueli Schläpfer, Dipl.-Mikrotechnik-Ing.
Entwicklung Food & Beverage Systems, EPFL, Leiter Entwicklung Mechatronik,
Helbling Technik, Wil, Schweiz Helbling Technik, Zürich, Schweiz
«Der Schlüssel zum «Eine grosse Heraus-
Erfolg lag in der forderung ist die
hohen Kompetenz Verkapselung. Wir
des Projektteams haben in unserer
Projektinformation Projektinformation
und der vertrauens- Helbling Technik hat das innovative Getränkesystem vom Konzept bis zur Lyndras Lösung ist eine einzigartige Dosiereinheit innerhalb einer Tabletten-
Anlage mit der auto-
vollen Zusammen- Produktionsreife entwickelt und dabei der Modularität grosse Beachtung kapsel, die sich im Magen auflöst. Die Dosiereinheit entfaltet sich und eine matisierten Verkap
arbeit mit Kunde und geschenkt. Der Konsument kann je nach gewünschtem Funktionsumfang kontrollierte Freisetzung des Medikaments erfolgt über eine Woche oder selung von Stellaten
zwischen den Versionen «BASIC», «PLUS» und «TOUCH» wählen. sogar einen Monat. Das Stellate Encapsulation System, das die Dosierein-
Produzent.» heiten faltet und in die vorbereiteten Kapseln einfügt, stellt einen wichtigen begonnen – ein
Leistungen Schritt zur automatisierten Herstellung eines einzigartigen Medikaments dar. unglaublicher Schritt
Die komplette Geräteentwicklung in den Bereichen System, Mechanik,
Das Team von Helbling nach vorne für unsere
Technik bestand aus Mechanik-, Elektronik und Software lag in der Verantwortung von Helbling Technik. Leistungen
Elektronik- und Software- Von der Konzeptphase bis zur Serienproduktion wurden alle mechanischen Ausgehend von einem einfachen Demonstrator für den Verkapselungs- Mission.»
Ingenieuren. Das gemeinsame Baugruppen, die Leiterplatten und die Software unter Berücksichtigung prozess, den das Lyndra-Team gebaut hatte, erarbeitete Helbling Technik Ray Knox, Chief Manufacturing Officer,
Lyndra Therapeutics, Inc.
Verständnis der Aufgabe und von Funktionalität und Kosten entwickelt. Zudem wurden alle notwendigen mechatronische Konzepte für die Automatisierung dieses Prozesses
die Interdisziplinarität ermög- Prototypen erstellt. Die konstruktive Zusammenarbeit und das gemeinsame und testete die vielversprechendste Lösung in enger Zusammenarbeit mit
lichten innovative Lösungen, Verständnis von Design for Manufacturing and Assembly ermöglichten Lyndra. Nach Bestätigung des Konzeptes entwickelte Helbling Technik Die Realisierung einer komple-
die optimal auf die Anforderun- trotz der Covid-Situation eine reibungslose und fristgerechte Übergabe der die komplette Maschine, baute sie im eigenen Labor auf und nahm sie in xen Maschine mit ehrgeizigem
gen abgestimmt sind. Die hohe Entwicklung aus der Schweiz an die Produktion in Asien. Betrieb. Nach weiteren Tests und der Optimierung des Prozesses lieferte Zeitplan erforderte nicht nur ein
Kompetenz und Erfahrung Helbling Technik die Maschine an Lyndra. Wiederinbetriebnahme und Inst- kompetentes, erfahrenes und
der Mitarbeitenden sowie die ruktion des Bedienpersonals erfolgten durch das Team in Cambridge MA. agiles Team, sondern auch eine
vertrauensvolle Zusammen- gute Zusammenarbeit mit den
arbeit mit dem Kunden und Experten von Lyndra, ausgereifte
dem Produzenten bewirkten Methoden, geeignete Labor
trotz schwieriger Pandemie- infrastrukturen und ein Netzwerk
Situation, dass die Termin- Ergebnis / Erfolge Ergebnis / Erfolge zuverlässiger Lieferanten. Dies
und Kostenziele eingehalten Die Herstellungskosten konnten unter Berücksichtigung des Funktionsum- Neun Monate nach Projektstart vervollständigt Lyndra mit dem «Stellate umso mehr, da bedingt durch
wurden. fangs im Vergleich zum Benchmark deutlich reduziert werden. Das Produkt Encapsulation System» die GMP-konforme Fertigung ihrer neuartigen Covid-19 der einzige physische
entspricht den weltweiten Normen und wurde bereits erfolgreich auf dem Dosiereinheit und ist damit in der Lage, auch grössere Stückzahlen zu Kontakt bei der Auslieferung
Markt eingeführt. fertigen. der Maschine stattfand.
14 15
E-Health-Ökosystem – Für ein modernes ASTRA – A1 Wildtierüberführung Rynetel
Glaukom-Management Bauherrenunterstützung
Unser Kunde beabsichtigt, das Management bestimmter Erkrankungen wie Helbling Beratung + Bauplanung unterstützte das Bundesamt für Strassen
Grüner Star (Glaukom) grundlegend zu verändern und durch digitale (ASTRA) beim Neubau der schweizweit ersten Wildtierbrücke mit Bogenträgern
«Disease-Intelligence» neue Behandlungsmöglichkeiten zu erschliessen. aus Holz. Die Wildtierüberführung trägt zur Vernetzung der Populationen bei.
Stefan Bauer, PhD, Leiter Entwicklung Olivia Champion, Dipl.-Umwelting. ETH,
Sensorik & Medizinelektronik, Mitglied der Geschäftsleitung,
Helbling Technik, Bern, Schweiz Helbling Beratung + Bauplanung,
Zürich, Schweiz
«Mit Kunden und «Zu erleben, wie alle
Partnern auf drei Beteiligten sich für
Kontinenten zusam- die Realisation eines
menzuarbeiten, um innovativen Projektes
Projektinformation Projektinformation
die Patientenversor- Zur Verbesserung des Glaukom-Managements (eine Erkrankung, die zu Der Wildtierkorridor AG6 Suret ist von nationaler Bedeutung. Er stellt die
einsetzen, ist sehr
gung zu verbessern, einer irreversiblen Schädigung des Sehnervs führt) entwickelt Helbling Verbindung von Jura und Mittelland her und ermöglicht die Querung in motivierend.»
war inspirierend.» Technik ein disruptives, extrem miniaturisiertes Produkt, das sich durch eine Nord-Süd-Richtung. Um eine Nutzung des Wildtierkorridors im Bereich der
bisher unerreichte Fähigkeit der Übertragung kontinuierlich und autonom Nationalstrasse A1 zu ermöglichen, wurde zwischen Suhr und Gränichen
Seitens Helbling Beratung +
generierter Patientendaten auszeichnet. eine Wildtierüberführung gebaut.
Das interdisziplinäre Projekt- Bauplanung betreute Olivia
team bei Helbling Technik Champion das Projekt über
Leistungen Leistungen
bestand aus Mitgliedern die Gesamtdauer von 2013
Helbling Technik entwickelt einen AKTIVEN (intern mit Strom versorgten) – Unterstützung des ASTRA in allen Projektphasen
mehrerer Entwicklungszentren bis 2021. Martin Gähwiler
und völlig AUTONOMEN (automatisch funktionierenden) drahtlosen – Mithilfe bei der Beschaffung von Dienstleistern (Projektverfasser für die
mit Kompetenzen in den Be- und Gregory Hemmen haben
implantierbaren Drucksensor, der die genaue zeitliche Planung präventiver Phasen «Ausführungsprojekt bis Inbetriebnahme», Landschaftsarchitekt
reichen Projekt- und medizini- ihre wertvolle Erfahrung und
Eingriffe und die Stratifikation der Erkrankung erlaubt. Diese Implantate sowie Vermessungs- und Geotechnik-Leistungen)
sches Qualitätsmanagement, Unterstützung zugunsten des
generieren grosse Datenmengen, die sofort verwertbar sind und Prognosen – Koordination von Planern und Dritten bezüglich aller Planungsbelange
Systemtechnik, Mechanik, Projektes beigesteuert.
erlauben. Diese Daten werden in einer auch von Helbling Technik entwickel- – Vorbereitung der übergeordneten Entscheide
Mikrotechnologien, Elektronik, ten Cloud-Dateninfrastruktur mit KI-Unterstützung verarbeitet und eröffnen – Aufbau und Führung des Projekt- und Vertragscontrollings (Kosten,
Software, Embedded Software, neue diagnostische Erkenntnisse und Möglichkeiten des Krankheits- Termine, Leistungen) über das Gesamtprojekt
Cybersicherheit, Physik, Optik, Managements sowie Wege zu einer besseren, individuelleren und kosten- – Prüfung sämtlicher Projektergebnisse
Materialwissenschaft und effektiveren Behandlung. – Erste Eskalationsstufe während der Realisierung
Usability Engineering. Verstärkt – Prüfung von allen Nachtragsleistungen (Dienstleistungen und Bau
wurde das Team durch Ärzte, leistungen)
klinische und Produktions-
fachleute aus unserem inter-
nationalen Partnernetzwerk.
Ergebnis / Erfolge Ergebnis / Erfolge
Präklinische Prototypen und die Dateninfrastruktur wurden innerhalb von elf Der unterbrochene Wildtierkorridor konnte wiederhergestellt werden. Die
Monaten entwickelt und getestet. Wie vielversprechend diese Technologie ist, Wildtierbrücke fördert die grossräumige Vernetzung, die für den genetischen
wurde erfolgreich in einem dreimonatigen Tierversuch demonstriert. Austausch innerhalb von Populationen sowie zwischen ihnen wichtig ist.
16 17
responsAbility Investments AG – V-ZUG AG – PLM Plattform für die Zukunft
Bauherrenvertretung Mieterausbau Gleisarena
Helbling Beratung + Bauplanung durfte die responsAbility Investments AG bei Helbling PLM Solutions begleitet V-ZUG, Leader im Schweizer Markt für
ihrem Mieterausbau direkt am Zürich HB begleiten. In der Rolle als Bau Haushaltsgeräte, seit vielen Jahren bei der Weiterentwicklung im Bereich PLM.
herrenvertreter war Helbling von der ersten Idee über die Projektrealisierung Die übergreifende PLM Plattform als Rückgrat für das Engineering wurde
bis hin zur Eröffnung des neuen Headquarters involviert. gemeinsam etabliert.
Daniel Büchele, Dipl.-Ing. Gebäudeklima- Michael List, Dipl.-Ing. ETH, Senior PLM
tik/-Technik, EMBA HSG, Competence Consultant, Mitglied der Geschäftsleitung,
© offconsultraumkonzepte
Manager, Helbling Beratung + Bauplanung, Helbling PLM Solutions, Zürich, Schweiz
Zürich, Schweiz
«Es war eine Freude, «Gemeinsam Ideen
zusammen mit dem zu verwirklichen
Kunden eine nachhal- und die Entwicklungs-
tige, innovative und Plattform kontinu-
Projektinformation Projektinformation
auf die Organisation Direkt am Gleis 18 des Zürcher Hauptbahnhofs entstand das neue Head- V-ZUG entwickelt und fertigt in der Schweiz. Um trotz steigender Komplexität
ierlich auszubauen,
massgeschneiderte quarter der responsAbility Investments AG. Helbling Beratung + Bauplanung Innovation und Qualität weiterhin in höchstem Masse zu gewährleisten und macht den Erfolg von
Lösung zu entwickeln wurde als Bauherrenvertreter für den Mieterausbau mandatiert. Dabei die Kosten im Griff behalten zu können, setzt V-ZUG von der Entwicklung bis PLM bei V-ZUG aus.»
wurden innovative Wege des modernen Arbeitens unter Berücksichtigung in die Fertigung auf Digitalisierung. Mit dem erfolgreichen Upgrade der über
und umzusetzen.» hoher Nachhaltigkeitsanforderungen beschritten. greifenden PLM Plattform ist das Unternehmen bereit für kommende Entwick-
lungen und Herausforderungen. Das Projektteam, bestehend
Leistungen aus Kunden-Fachverantwort-
Mit der langjährigen Erfahrung
Bauherrenvertretung Leistungen lichen mit entsprechend
im Bereich innovativer und
– Vertretung und Beratung des Kunden in allen Baufragen In langjähriger Zusammenarbeit berät Helbling PLM Solutions V-ZUG kon- verfügbaren Ressourcen und
zukunftsorientierter Büroaus-
– Vertretung des Kunden gegenüber der Gebäudeeigentümerin SBB zeptionell und methodisch rund um PLM und die PLM Plattform – von Helbling PLM Spezialisten, ist
bauten konnte das Team
– Erarbeitung des Bürokonzeptansatzes der Entwicklung bis in die Fertigung und Integration von Drittsystemen. Zum für die Projekte ein Erfolgsfaktor.
von Helbling Beratung +
– Erarbeitung der Aufbau- und Ablauforganisation des Projektes Einsatz kommen seit mehr als 25 Jahren Produkte von Dassault Systèmes. Bei Helbling PLM Solutions
Bauplanung die responsAbility
– Erstellung des Projektpflichtenheftes und Projekthandbuches Die Plattform-Prozesse werden dabei laufend überprüft und bei funktionalen sind Consultants, Projektleiter,
Investments AG während
– Ermittlung der Planungs- und Vergabeverfahren Upgrades beispielsweise auf neue Möglichkeiten angepasst. So gelingt die Applikationsentwickler und
dreieinhalb Jahren bestmög-
– Beschaffung sämtlicher Planer inkl. aller notwendigen Spezialisten kontinuierliche Weiterentwicklung der PLM Plattform. Eine grosse Aufgabe Hotline-Techniker im Einsatz.
lich bei Konzeption und
– Beschaffung von Workflow-Analysen und Changemanagement im vergangenen Jahr war ein Upgrade der Plattform über sechs Releases, Diese vertrauensbasierte, enge
Umsetzung ihrer Visionen
– Koordination von Planungsteam, Spezialisten, Schnittstellenüberwachung, das erfolgreich in einem Schritt durchgeführt werden konnte. Das PLM Team Zusammenarbeit auf allen
für ihr neues Headquarter
User Groups und Nutzervertretern wird dabei bei Fragen im operativen Betrieb begleitet. Ebenen, vom Management
unterstützen.
– Teilnahme an Bausitzungen sowie Qualitätssicherung auf der Baustelle über Projektleiter bis zu den
Anwendern, bildet eine wichtige
Basis, um die Herausforder
Ergebnis / Erfolge Ergebnis / Erfolge ungen erfolgreich zu meistern.
Die Entwicklung eines Bürokonzeptes, das auf den Visionen des Kunden Das Resultat ist ein etabliertes PLM entlang des Entwicklungsprozesses,
basiert und nach dem Vorbild des Activity-Based-Working-Ansatzes von Requirements- über Variantenmanagement zu Konstruktion, Stück-
funktioniert, unterstützt die Organisation des Kunden optimal in Strategie listen, Dokumentationen bis zu CAM. Mehr als 400 Anwender arbeiten auf
und Arbeitsmethodik. der 3DEXPERIENCE®-Plattform.
18 19Helbling Technik – Innovation, together we do it Helbling Business Advisors – Ihre Experten für Corporate
Finance, Strategy, Operations und Digital Transformation
Wir sind unabhängiger Partner für R&D-Dienstleistungen und unterstützen unsere Kunden Wir beraten Unternehmen bei strategischen und operativen Herausforderungen für die
in enger Zusammenarbeit dabei, durch strategische Innovation Wettbewerbsvorsprung erfolgreiche Zukunftsgestaltung. Basierend auf unserer umfassenden Beratungskompetenz
und unternehmerischen Mehrwert zu erzielen. Von der Idee über den Technologienachweis erarbeiten wir Lösungskonzepte, die die Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität unserer
bis zum marktreifen Produkt. Kunden nachhaltig verbessern.
Branchen & Dienst- Aufgabenbereiche Die Nachfrage nach Innovation bleibt weltweit unverändert. Strategy Corporate Finance / Strategy, Operational Excellence, Digital
leistungen – Ideenfindung Technologischer Fortschritt, Internationalisierung und Vernetzung – Wachstumsstrategie Business Transformation Transformation
– Haus-, Büro- & Gastro – Vorentwicklung (Technologie- der Märkte, Regulatorien, Kostendruck und Forderungen bezüg- – Vertriebsstrategie & – Turnaround-Konzepte & Mit der Überprüfung und Neugestaltung von Strategie und
nomiegeräte & Machbarkeitsstudien) lich Nachhaltigkeit erhöhen die Erwartungen an erfolgreiche -offensive Umsetzung Organisation unterstützen wir unsere Kunden bei der Erlangung
– Produktionsmaschinen & – Technologieentwicklung Produkte. In diesem Umfeld sind unsere Kunden insbesondere – Market & Customer Insight – Sanierungsgutachten einer differenzierten Wettbewerbsposition sowie der Generierung
Automatisierungssysteme (Lösungssuche, Modellie- während der Covid-19-Krise darauf angewiesen, ihre Technolo- (IDW S6) von profitablem Wachstum. Die Dienstleistungen im Bereich
– Industrielle Geräte und rung & Simulation, Mach gie- und Produktinnovationsvorhaben mit operationellen R&D- Operational Excellence – Liquiditätsplanung & Operational Excellence dienen neben einer konsequenten
Werkzeuge barkeitsnachweis) Dienstleistern zuverlässig weiterführen und realisieren zu können. – Supply Chain Management -steuerung Kosten- und Prozessoptimierung vor allem Effektivitäts- und
– Medizintechnik – Produktentwicklung Mit unserem Geschäftsmodell und unserer langjährigen Erfah- – Produktionsplanung & – Business Planung & Effizienzsteigerungen entlang der gesamten Wertschöpfungs
– Diagnostik- & Laborsysteme (Konzept, Wirksamkeits- rung in Aufbau und Pflege erfolgreicher Partnerschaften – auch -optimierung Financial Modelling kette. Bei einer digitalen Transformation steht immer der Kunden
– Mechatronik & Robotik & Sicherheitsnachweis, auf geografische Distanz – sind wir bestens dafür vorbereitet: – Product Lifecycle nutzen im Mittelpunkt. Wir unterstützen unsere Kunden bei
– Optische Systeme & Gebrauchstauglichkeit, An sieben Standorten in der Schweiz, in Deutschland, in den Management Mergers & Acquisitions / der Weiterentwickelung und der Gestaltung der digitalen Strate-
Mikrotechnologien Design, Prototypen) USA und in China arbeiten 42 spezialisierte, unternehmerische Financial Advisory gie, dem Geschäftsmodell sowie dem digitalen Target Operating
– Software Engineering & – Experimentelle Überprüfung, Entwicklungsteams im Leistungsverbund und mit einer profes- Digital Transformation – Kauf & Verkauf von Model. Dabei ist es uns wichtig, dass machbare und messbar
Informationstechnologien Erprobung & Leistungs sionellen Design- und Laborinfrastruktur. Wir erstellten auch – Target Operating Model Unternehmen wertsteigernde Lösungen ausgearbeitet und implementiert
– Berechnung & Simulation nachweis während des Lockdowns ohne Unterbruch fakultätsübergreifende – Digitalisierung der – Nachfolgeplanungen & werden.
– Transport & Mobilität – Design Transfer (Industriali- Projekte von der Idee bis zur Serienreife. Hauptprozesse -lösungen
– Energie & Intelligente sierung, Herstellunterlagen, – SAP S4/HANA – Management Buy-out & Corporate Finance, Business Transformation,
Infrastruktur Begleitung von Beschaffung, Unsere Motivation sind erfolgreiche Produkte, zufriedene Kunden Transformation Buy-in M&A, Financial Advisory
– Werksplanung & Montage & Inbetriebnahme, und Mitarbeitende mit Spass an der Arbeit. Dabei setzen wir – IT-Management & – Due Diligence, Bewertung Wir erstellen effektive Konzepte zur strategischen Neuausrich-
Produktionsoptimierung Deployment) auf Innovationskraft, Umsetzungsstärke, Zuverlässigkeit und -Lösungen & Kapitalbeschaffung tung und nachhaltigen Zukunftssicherung und begleiten bei der
– Ideation – Design Verifikation Verschwiegenheit. Unsere bewährten Entwicklungs- und Projekt konsequenten Umsetzung der Massnahmen oder der Einführung
– Embedded Software & – Projekt- & Risikomanage- managementmethoden kombinieren wir sorgfältig und dosiert neuer Geschäfts- und Führungsmodelle. Unsere M&A-Experten
Elektronik ment mit agilen Ansätzen, um der Anforderung an Flexibilität gerecht verbinden Transaktionserfahrung, Industriewissen und Kreativität
– Industrial Design & Usability zu werden. Gleichzeitig stellen wir Leistung, Termin- und Kosten- zu echter Execution Excellence. Als Partner von Corporate
einhaltung sicher. Finance International führen wir zudem globale Transaktionen
durch und können auf Investoren weltweit zugreifen.
20 21Helbling Beratung + Bauplanung – Ihr Partner für Helbling PLM Solutions – Ihr Partner für den digitalen
Immobilien-, Industrie- und Infrastrukturprojekte Innovationsprozess
Wir führen komplexe Immobilien-, Industrie- und Infrastrukturprojekte zum Erfolg. Dienstleis- IT-Lösungen für Innovation und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit im Unternehmen:
tungen zu Energiethemen runden das Portfolio ab. Unsere knapp 50 Mitarbeitenden stehen Wir bieten unseren Kunden Beratungs-, Implementations- und Integrationsdienstleistungen an
für Interdisziplinarität, Objektivität und Schaffung von Kundennutzen. und können dabei auf das breite und fundierte Wissen unserer Mitarbeitenden zurückgreifen.
Dienstleistungen Unsere Welt ist das Projektgeschäft im Umfeld von Bauten und Anlagen PLM Consulting Product Lifecycle Management
– Energiekonzepte für Immobilien- & öffentlicher und privater Eigentümer aus unterschiedlichsten Branchen. – Project Management Wir sind ein führender Anbieter von Dienstleistungen und Softwarelösungen
Industriekunden Mit unseren Erfahrungen und Kompetenzen sind wir in der Lage, komplexe – Coaching auf dem Gebiet des Product-Lifecycle-Managements. Unser Ziel ist es, eine
– Gebäudetechnik, Generalplanung, Aufgabenstellungen qualitativ hochstehend, spezifisch und kompetent in – Expertisen, Audits & Analysen funktions- und standortübergreifende, leistungsfähige und nachvollziehbare
BIM-Koordination für Immobilien- & tragfähige Lösungen zu überführen. Der breite Erfahrungshintergrund unse- – Organisationsberatung Zusammenarbeit von der Produktentwicklung bis zur Fertigung zu ermög-
Industriekunden rer Mitarbeitenden bildet die Basis für unsere Dienstleistungen, die wir nahe – Prozessoptimierung lichen. Die Anforderungen aus Digitalisierung, IoT und Industrie 4.0 sind
– Entwicklung von neuen Dienstleistungen beim Entscheidungsträger erbringen – sowohl in der Bauherrenberatung – Methoden / Lösungskonzepte unverändert hoch. Unsere Spezialisten konnten im vergangenen Geschäftsjahr
für produzierende Unternehmen in der und -vertretung als auch in der umfassenden Planung und Beratung im – IT-Architektur / -Infrastruktur entsprechende Lösungen bei namhaften Kunden konzipieren, konfigurieren
Lebensmittel- & Konsumgüterindustrie Bereich der Energie- und Gebäudetechnik. Wir begleiten unsere Kunden und in Betrieb nehmen.
– Masterplan / Machbarkeitsstudie, Markt- zudem erfolgreich bei Areal- und Standortentwicklungen. PLM Solutions
und Standortanalyse, Architekturwettbe- Konzeption und Implementation auf Basis Ein Grossteil der Projekte basiert dabei auf der zukunftsweisenden
werb & Studienauftrag für Immobilien- & Helbling Beratung + Bauplanung agiert als unabhängig tätiges Unternehmen der Produkte: 3DEXPERIENCE®-Plattform unseres Partners Dassault Systèmes, bei deren
Industriekunden am Markt. Dies sichert unseren Kunden Objektivität, uneingeschränkte – 3DEXPERIENCE®-Plattform Implementation wir eine führende Position einnehmen. Zu unserem Kunden-
– Projektleitung Bauherr, Bauherrenvertre- Ausrichtung auf ihre Bedürfnisse und damit Handlungsfreiheit. Unsere (on Premise / on Cloud) kreis zählen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen wie Hightech,
tung, Nutzer- und Betreibervertretung Dienstleistungen erbringen wir für unsere Kunden mit einer partnerschaftli- – CATIA Luft- und Raumfahrt, Fahrzeugbau und Mobilität sowie Maschinen- und
in Linienfunktion für Immobilien-, chen Haltung. Damit orientieren wir uns uneingeschränkt an ihren baulichen – ENOVIA Anlagenbau. Mit vielen von ihnen pflegen wir langjährige Partnerschaften.
Industrie- & Infrastrukturkunden und anlagetechnischen Vermögenswerten und schaffen so überzeugende – SIMULIA Die Zusammenarbeit ist geprägt von persönlicher Betreuung und Nähe.
– Bauherrenberatung, Bauherrenunter- Resultate mit gemeinsamer Prägung. – DELMIA Dazu gehört neben der Beratung, dem Verkauf und den Lösungsanpassun-
stützung, BIM-Beratung, Studien, – SmarTeam gen vor allem auch der fortlaufende Support im operativen Betrieb.
Gutachten und Richtlinien in Stabs-
funktion für Immobilien- & Infrastruktur- PLM Service
kunden – Schulung
– Zustandsanalyse / Technical Due – Support (Hotline, vor Ort)
Diligence für Immobilien- & – Firmenspezifische Zusatzentwicklung
Industriekunden – CAM-Postprozessoren
– Outsourcing der Systembetreuung
22 23Globales Erfahrungsspektrum
Unsere Standorte
Düsseldorf
Stuttgart
München
Aarau
Wil
Bern Zürich
Boston
San Diego Shanghai
Schweiz USA
Helbling Holding AG Helbling PLM Solutions Helbling Technik GmbH Helbling Precision
Hohlstrasse 614 Hohlstrasse 614 Leonrodstrasse 52 Engineering Inc.
CH-8048 Zürich CH-8048 Zürich DE-80636 München 625 Massachusetts Ave,
+41 44 438 17 11 +41 44 986 39 39 +49 89 459 29 250 Cambridge, MA 02139
USA
Helbling Technik AG Helbling Business Advisors AG Helbling Business +1 617 475 1560
Schachenallee 29 Hohlstrasse 614 Advisors GmbH
CH-5000 Aarau CH-8048 Zürich Leonrodstrasse 52 Helbling Precision
+41 62 836 45 45 +41 44 743 84 44 DE-80636 München Engineering Inc.
+49 89 459 29 250 600 B Street, Suite 300
Helbling Technik Bern AG Helbling San Diego, CA 92101
Stationsstrasse 12 Beratung + Bauplanung AG Helbling Business USA
Postfach 171 Hohlstrasse 614 Advisors GmbH +1 617 475 1560
CH-3097 Liebefeld-Bern CH-8048 Zürich Königstrasse 27
+41 31 979 16 11 +41 44 438 18 11 DE-70173 Stuttgart China
+49 711 120 46 80 Helbling Shanghai
Helbling Technik Wil AG Deutschland Representative Office
Hubstrasse 24 Helbling Holding Helbling Business No. 2112 Yanggao Middle Road
CH-9500 Wil SG Deutschland GmbH Advisors GmbH Room A305, JieLong Park
+41 71 913 82 11 Leonrodstrasse 52 Neuer Zollhof 3 Pudong Shanghai, PC200135
DE-80636 München DE-40221 Düsseldorf +86 21 508 179 29
Helbling Technik AG +49 89 459 29 250 +49 211 137 07 0
Hohlstrasse 614
CH-8048 Zürich
+41 44 438 17 01
Helbling Gruppe
24
Wertvoll durch InnovationSie können auch lesen
