Wirtschaft Südwestfälische - Starke Region Südwestfalen - IHK
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Südwestfälische
Wirtschaft
Das Magazin der Südwestfälischen Industrie- und Handelskammer zu Hagen 78. Jahrgang – 06/2022
Starke Region
Südwestfalen
AKTIONSBUENDNIS-A45.DE WWW.SIHK.DE WIR INFORMIEREN
DIE MÄRKISCHE WIRTSCHAFT
Lars Obendorfer | Unternehmer und Gründer der Imbisskette „Best Worscht in Town“
Umsatzschwankungen: meistere
ich mit starken Partnern
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Unternehmen mit passenden Finanzierungen und Förderkrediten. Lesen Sie mehr über die
Erfahrungen von Lars Obendorfer unter www.commerzbank.de/kundengeschichten
Die Bank an Ihrer Seite
VORWORT
BÜRGER-TOURISMUS
ALS CHANCE
Durch digital vorbereitete Tagestouren können ana-
loge Cityerlebnisse entstehen. Trotz steigender Sprit-
kosten ist es möglich, den Heimaterlebnisradius zu erweitern,
denn es müssen nicht immer die ganz großen Shoppingziele
sein, zu denen man aufbricht. Mittlere Städte können „zie-
hen“, wenn sie dazu vor allem digital alles richtig machen.
Gerade in Südwestfalen ist es angesagt, landschaftlich oder kulturell Attrakti-
ves und den Besuch einer überschaubaren City und damit die Entdeckerfreude
um die Ecke zu kombinieren. Als eine Art Bürger-Tourist mit dem Gefühl, sich
irgendwie zwischen den tatsächlich Fremden und Einheimischen zu bewegen.
Für diese Kurztouren muss ich vorher schnell greifende Anreize sehen und
digital das Wichtigste erfahren, denn ich will keine Romane lesen. Also: aller-
beste, animierende Bilder ins Netz und keine Langweilerfotos üblicher Ansich-
ten. Dazu gut überlegte, authentische Tipps von echten „Gästen“ oder „Bür-
gern“. Das kann auch mal die Bürgermeisterin oder der Bürgermeister sein
– wichtig ist Frische! Und damit in den Sozialen Netzwerken aktiv sein, denn auf
Facebook und Instagram sind beachtliche Followerzahlen machbar.
Außerdem sollten sich auch die heimischen Unternehmer und Unternehme-
rinnen überlegen, ob sie sich hierzu als Arbeitgebermarken-Kollektiv mit ein-
bringen. Denn wem es vor Ort gefällt, dessen Blick kann ich vielleicht halten.
Motto: „Warum hier nur radeln, flanieren oder Eis essen? Du könntest länger
bleiben!“ Damit lässt sich der Anspruch und das Angebot „Der schöne Tag in
meiner Stadt“ mit beruflicher Umschau verbinden. Bitte aber nicht einfach
zielgruppenunscharf streuen, sondern sich vorher digital genau mit den unter unter-
schiedlichen Zielgruppen-Milieus vertraut machen. Der Tourismus kann helfen.
Damit alles bestens funktioniert und durch steigendes Besucherinteresse
belohnt wird, muss man sich was trauen: Kreativität, digitales Wissen und
Originalität machen den Unterschied! Niemand sagt, dass das einfach
ist, sowohl digital wie auch im Ort als „Soziologe“ vorne zu sein und die
Anbietergruppen empathisch zu führen. Dazu müssen die besten
MitarbeiterInnen, die eine Stadt nur bekommen kann, gewonnen
und nah an der Verwaltungsspitze permanent mit informiert und
motiviert werden.
Am Ende ist nichts schöner, als Bürger mit Tourismusver
Tourismusver-
ständnis, die ihre digitalen Stadtinfos kennen, für zusätzlich
viele Besucher hinter sich zu wissen.
Südwestfälische Wirtschaft Foto: Foto: Sauerland Tourismus e.V.
Thomas Weber
Geschäftsführer
Sauerland-Tourismus e.V.
Juni 2022 1
INHALT
VERANSTALTUNGEN
04 Termine im Überblick
TITELTHEMA
07 City Lab Themenwoche stellt Iserlohn in den Fokus
08 Schlüsselfaktoren für eine Innenstadt der Zukunft
09 Gezielte Veränderungen als Chance für die Innenstadt
11 Moderne Region braucht Industrie- und Gewerbeflächen
12 Führungskräfte gewinnen in heimischen Betrieben
13 „Südwestfalen startet durch“
14 „RegioQuest“: Spielerische Berufsorientierung via App
15 Märkischer Tourismus wirbt für die Region
16 Innenstadtentwicklung als dauerhafter, strategisch
angelegter Entwicklungsprozess
A45-VOLLSPERRRUNG
18 Bürgerbüro „Brückenbauer“ jetzt in Lüdenscheid
eröffnet
19 Bundesverkehrsminister Wissing: Brücke wird
im Dezember 2022 gesprengt
FÜR DIE PRAXIS
20 Standort Südwestfalen
24 Gründung und Unternehmensförderung
28 International
29 Innovation und Umwelt
31 Digitalisierung
33 Bildung
38 Recht und Steuern
41 Börsen
Foto: © standret / P.S.DES!GN / blende11.photo / lovelyday12 - stock.adobe.com
AUS DER PRAXIS
45 Südwestfalen macht
46 Regionale Wirtschaft
48 Neue Produkte
50 Fachforum
51 Wirtschaftsjunioren
A45-VOLLSPERRUNG 18
Es soll die zentrale Anlaufstelle beim Ersatzneubau
der A45-Rahmedetalbrücke für die gesamte Region
werden: Das Bürgerbüro in Lüdenscheid, das vom
Südwestfälische Wirtschaft
Bundesministerium für Digitales und Verkehr (BMDV)
finanziert wird, ist eröffnet.
2 Juni 2022
INHALT
TITELTHEMA
STARKE REGION
SÜDWESTFALEN 6
Südwestfalen ist enorm wirtschaftsstark.
Die Region zählt zu den drei stärksten
Industrieregionen in Deutschland. Viele
klein- und mittelständische Unternehmen
sind weltweit erfolgreich.
KONJUNKTURUMFRAGE 20 ENERGIE-SCOUTS 30
Konjunkturerwartungen der Unternehmen sind ein- 130 Tonnen CO2 und knapp 60.000 Euro Energieko-
gebrochen. Der SIHK-Geschäftsklimaindex ist im sten pro Jahr können allein die beiden Energie-Scout-
Sinkflug und fällt im Frühsommer 2022 von 117 Siegerteams der Firmen Thiele GmbH & Co. KG und
Punkten im Januar auf aktuell 93 Punkte. MPG Mendener Präzisionsrohr GmbH mit ihren Pro-
jektideen einsparen.
Juni 2022 3
VERANSTALTUNGEN
Bitte informieren Sie sich unter
www.sihk.de/Veranstaltungen tages-
aktuell über neue Termine. Diese kom-
munizieren wir auch über den SIHK- 09. Juni 2022
Newsletter, zu dem Sie sich unter
www.sihk.de/newsletter anmelden Grundlagen des Lohnsteuerrechts
können. 9 Uhr, SIHK in Hagen
www.sihk.de/lohnsteuerrecht
7. Juni 2022
Update Arbeitsschutz
15 bis 17 Uhr, SIHK zu Hagen
Am 9. Juni um 9 Uhr findet nach
www.sihk.de/arbeitsschutz
der Corona bedingten Zwangspau-
9. Juni 2022 se wieder das Grundlagenseminar
Basisseminar zum Thema Lohnsteuerrecht in der
Lohnsteuerrecht SIHK statt. Fachkundiger Referent
9 bis 16 Uhr, SIHK zu Hagen ist der Fachanwalt für Steuerrecht
www.sihk.de/lohnsteuerrecht Dr. Harald Hendel, Erftstadt.
9. Juni 2022 Das Seminar wendet sich an alle,
Prüfer werden – die für die Personalabrechnung ver-
Aus der Praxis für die Praxis antwortlich sind. Es ist konzipiert
16:15 Uhr, online sowohl als Basisinformation für
www.sihk.de/prueferwerden Neulinge als auch zur Vertiefung für
Erfahrene mit Personalverantwor-
9. Juni 2022
tung. Die Veranstaltung informiert
SIHK-Finanzierungssprechtag
kompetent und praxisbezogen vor
9 bis 16 Uhr, Einzelgespräche online
www.sihk.de/finanzsprechtag allem über die rechtlichen und die
daraus folgenden abrechnungs-
21. Juni 2022 technischen Grundlagen des Lohn-
Tec Day Ennepe-Ruhr-Kreis steuerrechts ■
im Industriemuseum Ennepetal
www.sihk.de/tecday
8. August 2022
„Kopf schlägt Kapital – sich
als Existenzgründer
erfolgreich selbst vermarkten
17 bis 19 Uhr, online
www.sihk.de/jungunternehmen
23. August 2022
Hochwasserschutz:
Was gefährdete
Unternehmen tun sollten
14 bis 16 Uhr, SIHK zu Hagen
www.sihk.de/umwelt
Südwestfälische Wirtschaft Fotos: ©DOC RABE Media; Coloures-Pic - stock.adobe.com
26. August 2022
Ausbilder im Dialog
10 bis 14 Uhr, SIHK-Akademie
www.sihk.de/ausbilderdialog22 09. Juni 2022
31. August 2022 SIHK-Finanzierungs-
SIHK-Zukunftstag sprechtag
Ab 14 Uhr, SIHK zu Hagen 9 bis 16 Uhr,
www.sihk.de/zukunftstag Einzelgespräche online
www.sihk.de/finanzsprechtag
i Weitere Veranstaltungen:
www.sihk.de
4 Juni 2022
VERANSTALTUNGEN
#FaireLieferket ten
GEMEINSAM
23. August 2022
Hochwasserschutz:
SCHÜTZEN
Was gefährdete
Unternehmen
tun sollten
14 bis 16 Uhr, SIHK zu Hagen Alle Infos
www.sihk.de/umwelt zum neuen
Lieferketten-
gesetz
7. Juni 2022
Automotive Italien
14 bis 15:30 Uhr, Webinar
frank.herrmann@hagen.ihk.de
Südwestfälische Wirtschaft Foto: ©PhotographyByMK / Rawf8 - stock.adobe.com
Am 7. Juni 2022, 14 bis 15:30
Uhr, bietet die Südwestfälische In-
dustrie- und Handelskammer zu
Hagen (SIHK) zusammen mit der Das neue Lieferkettengesetz verpflichtet
Deutsch-Italienischen Industrie- große Unternehmen in Deutschland
und Handelskammer (AHK) ein ab 2023, auf die Einhaltung von Men-
Webinar zum italienischen Auto- men. Die kostenfreie Veranstaltung schenrechten in ihren Lieferketten
mobilzuliefermarkt. Im Mittelpunkt zu achten. Faire Arbeits- und Lebens-
dient auch der Vorbereitung für die
bedingungen von Menschen weltweit
stehen die aktuelle Entwicklung Unternehmerreise in den Großraum
zu fördern, ist Chance und Herausfor-
und Strukturen des Marktes sowie Mailand/Bergamo/Brescia vom 25.
derung zugleich.
die Chancen für deutsche Unterneh- bis 27. Oktober 2022. (Hm)
Die Bundesregierung unterstützt Sie
bei Ihren Vorbereitungen auf das Gesetz.
Alle Angebote finden Sie hier:
www.wirtschaft-menschenrechte.de
Juni 2022 5
Starke Region
Südwestfalen
Südwestfalen ist enorm wirtschaftsstark. Die Re-
gion zählt zu den drei stärksten Industrieregionen in
Deutschland. Viele klein- und mittelständische Un-
ternehmen sind weltweit erfolgreich: Mehr als 150
von ihnen sind Weltmarktführer. Was zeichnet die
Region darüber hinaus aus? Und wie muss sich die
Region zukünftig aufstellen, um erfolgreich zu sein?
Einige Antworten liefern die aktuellen Aktivitäten
des CityLab Südwestfalen. Die drei IHKs Arnsberg,
Hagen und Siegen haben zudem unter dem Titel
„Südwestfalen startet durch“ eine regionalen Ar-
beitsprozess angestoßen.
#7 #8
Zurück zur Innenstadt
alten City als Anker
#6 #1
Ketten prägen Regionaler
Shopping-City Marktplatz
#5 #2
Verödung der Erlebnis statt
Innenstadt Shopping
#4 #3
Abkehr von Service prägt
der City Neuerfindung
6 Juni 2022
TITELTHEMA
City Lab Themenwoche
stellt Iserlohn in den Fokus
Wie machen wir unsere Innenstädte wieder fitter und lebendiger? Welche Chancen gibt
es und wie können wir sie nutzen? Was möchten die Besucherinnen und Besucher der
Innenstadt dort finden und erleben? Diese Fragen rückte das City Lab Südwestfalen in
der Modellkommune Iserlohn in einer Themenwoche vom 2. bis 6. Mai in den Fokus.
E
inige Antworten ergeben sich be-
reits aus der Arbeit im Projekt.
Auf der einen Seite stehen die
räumlichen Anforderungen der Kun-
den wie die Aufenthaltsqualität und
die Erreichbarkeit. Auf der anderen
Seite stehen die Angebotsvielfalt vor
Ort und die Onlinesichtbarkeit der Un-
ternehmen. Werden diese Anforderun-
gen gut erfüllt, steigt die Identifikation
mit der eigenen Innenstadt und die
Besuchshäufigkeit, was wiederum zu
besseren Geschäftsmöglichkeiten der
ansässigen oder am Standort interes-
sierten Unternehmen führt.
Diskussionsrunden im
SIHK-Handelszelt
Die Angebote innerhalb der The- Julian Pflichtenhöfer, SIHK-Referent für Regionalpolitik und Innovation (l.), und SIHK-
menwoche beleuchteten diese unter- Hauptgeschäftsführer Dr. Ralf Geruschkat (r.) besuchten Stephanie Erben und Tina
schiedlichen Perspektiven in vielfälti- Nöcke (Mitte l. und r.) vom Fachbereich Handel und Dienstleistungen der SIHK zur
gen Formaten. Die Woche startete mit Themenwoche im Industrie- und Handelszelt in der Iserlohner Fußgängerzone.
einer öffentlichen Diskussionsrunde.
„Wie sieht eine erlebnisorientierte In-
nenstadt aus und wie erreichen wir
gemeinsam dieses Ziel in Iserlohn?“ Zukunftsfähige Werkzeuge – lebnis im Geschäft unterstützen und
standen als Fragen im Fokus. Hiermit mehr Kunden und Umsätze verbessern können, wie Digital-Signage-
startete auch die Beteiligung der Öf- Lösungen, digitale Kassensysteme oder
fentlichkeit an dieser Diskussion, die Verschiedene Workshops für die 360°-Rundgänge durch das Geschäft.
Fotos: ©wildworx - stock.adobe.com; City Lab Südwestfalen
ihre Stimme den gesamten Montag Geschäftsleute zeigten im Verlauf der Mit einer Abschlussrunde im Youtube-
über und Mittwoch während des Wo- Woche Instrumente auf, wie die Unter- Livestream wurde die Themenwoche
chenmarktes im SIHK-Handelszelt auf nehmen in den Innenstädten dieses beendet und einige Thesen zur weiteren
dem Marktplatz sowie online abgeben Ziel effektiver umsetzen können und be- Entwicklung der Iserlohner Innenstadt
konnten. schrieben zukunftsfähige Werkzeuge für diskutiert.
Auf Basis dieser Bürgerbeteiligung mehr Kunden- und Umsatzgenerierung. Das City Lab Südwestfalen ist ein
wurden dann am Mittwochnachmit- Dazu lud die SIHK zu Hagen in das In- Förderprojekt der SIHK zu Hagen, der
tag, bei dem Workshop „Meine Stadt dustrie- und Handelszelt auf dem Markt- IHK Arnsberg, Hellweg-Sauerland, der
und ich – Erlebnis oder nicht?!“ die Er- platz die ansässigen Betriebe dazu ein, TU Dortmund, der FH Südwestfalen und
gebnisse diskutiert. Eingeladen waren das Angebot der SIHK kennen zu lernen des CCEC, das vor Ort in Kooperation mit
auch die heimischen Gastronomen, und sich zu individuellen Fragestellungen dem Stadtmarketing Iserlohn und der
Übernachtungsbetriebe und Anbieter auszutauschen. Innerhalb der Themen- GfW umgesetzt wird. Es wird aus Mitteln
von beim „Tourismustalk“ zu diskutie- woche zeigte das Digitalmobil des Mittel- des EFRE finanziert. (E) ■
Südwestfälische Wirtschaft
ren, wie die Freizeitangebote in der stand 4.0 Kompetenzzentrum Handel in
Region für Einheimische und Besucher einem einstündigen Workshop neuarti-
i
online besser sichtbar werden. Dabei ge digitale Technologien, die live vor Ort
wurden Ideen für das Portal www.ma- ausprobiert werden konnten. Vorgestellt www.sihk.de/
erkisches-sauerland.com gesammelt. wurden Lösungen, die das Einkaufser- city-lab-themenwoche
Juni 2022 7
TITELTHEMA
Schlüsselfaktoren für eine
Innenstadt der Zukunft
Im Rahmen des Projekts City Lab Südwestfalen wurden unter der Federführung
des Competence Center E-Commerce der Fachhochschule Südwestfalen mögliche Zukunfts-
bilder für die Innenstädte in Südwestfalen in den kommenden zehn Jahren entwickelt.
A
nja Schulte vom Competence Cen- winnen. Das hat sich auch in und den Aufbau.
ter E-Commerce ist gleichzeitig als den letzten Jahren der Pan- Anja Schulte: Für den An-
„Kümmerin“ in der Modellkommune demie bereits gezeigt, wo die fang möchten wir erstmal
Iserlohn eingesetzt und hat uns im Interview Solidarität der Bürger gegen- einen vollumfänglichen
berichtet, warum Erlebnis- und Freizeitorien- über der regionalen Anbieter Überblick über das inner-
tierung im innerstädtischen Raum jetzt und sehr hoch war. Warum sollte städtische Angebot von
in der Zukunft die entscheidenden Erfolgs- sich das in Zukunft nicht ver- Iserlohn geben. Warum?
faktoren sein werden. stärken? Um die Geschäfte sichtbar
zu machen und die Kauf-
Ihr habt im Projekt intensiv an den soge- Ist das ein Ansatz, mit dem kraft in Iserlohn zu halten.
nannten „Szenarioanalysen“ gearbeitet. die Besucher wieder ver- Nehmen wir mal folgendes
Hole uns bitte einmal ab: Warum wurden stärkt in die Innenstadt ge- Beispiel: Ich sitze zu Hause
diese erarbeitet und wie war der Ablauf? lockt werden können? Anja Schulte stand im und suche nach Bastelu-
Anja Schulte: Die Szenarien wurden erarbei- Anja Schulte: Diese Produk- Rahmen der City Lab tensilien. Google erkennt
tet, um einen Blick in die Glaskugel werfen te werden trotzdem eher Themenwoche in Iser- meinen Standort in Iser-
zu können. Mit diesem Werkzeug lässt sich online als stationär nachge- lohn Rede und Antwort. lohn und findet einen Ein-
der Blick in die Zukunft etwas konkretisie- fragt. Dort wird den Kunden trag des Bastelgeschäftes
ren, um die strategische Ausrichtung und schnell jeder Wunsch erfüllt. auf dem smarten Innen-
Entwicklungsperspektiven zu vereinfachen. Und hier muss man eine Brü- stadtplan und spielt mir das
Das funktioniert dadurch, dass basierend cke schlagen. Deshalb ist es so wichtig, sich als lokale Alternative aus. Mit einem Klick
auf verschiedenen Einflussfaktoren Bewer- neben dem stationären Geschäft auch mit auf den Beitrag kann ich in der Beschrei-
tungen vorgenommen werden, wie sich zum Online-Sichtbarkeit oder sogar dem Online- bung des Geschäftes sehen, dass auch die
Beispiel die Rolle der Innenstädte in der Handel auseinanderzusetzen. Erstens ist es Produkte geführt werden die ich suche und,
Zukunft entwickelt. Bleibt die Marktplatz- wichtig, das innerstädtische Angebot sicht- dass das Geschäft aktuell geöffnet hat. Su-
funktion erhalten, wie wir sie heute kennen bar für jeden zu machen. So können potenti- per! Dann brauche ich ja nicht bis morgen
oder rücken Erlebnisfaktoren wie Events, elle Besucher sich online informieren, ob sie auf den Amazon Boten warten und gehe lie-
Aufenthaltsqualität und Gastronomie in den das gewünschte Produkt nicht vielleicht so- ber in die Stadt und kann mir die Produkte
Vordergrund? gar in Iserlohn bekommen. Zweitens muss auch direkt ansehen. Und wenn ich schon
eine solche Plattform so einfach zugänglich einmal da bin, kann ich auch noch ein Eis es-
In den Szenarioanalysen wurden einige sein, dass die Nutzer nicht sofort wieder zu sen. Ach, und neue Laufschuhe brauchte ich
„Schlüsselfaktoren“ für die Innenstadtent- Amazon & Co. wechseln. Dabei muss es ja auch noch – gibt es die auch in der Stadt?
wicklung identifiziert. Welche Schlüsselfak- nicht unbedingt ein Online-Marktplatz sein, Und so kann das ganze weitergehen. Aller-
toren konntet ihr identifizieren? es reicht auch schon ein einfaches „Click dings nur, wenn diese Informationen über-
Anja Schulte: Genannt habe ich gerade & Collect“. Findet der Kunde dann in der haupt online sichtbar ist. Der Vorteil an dem
schon einen Schlüsselfaktor und zwar die Innenstadt noch attraktive Freizeitangebo- smarten Innenstadtplan in der gebündelten
Rolle der Innenstadt. Dies war natürlich der te, nette Gastronomie und eine schöne At- Form ist, dass ich mir dadurch eine „Route“
Kern der Studie aber wir haben noch 21 mosphäre, haben wir den Besucher in der zurechtlegen kann, denn die Informationen
weitere Faktoren identifizieren können, die Stadt. Ich glaube nicht, dass wir den Handel sind einfach und übersichtlich erreichbar.
Foto: CityLab Südwestfalen
maßgeblich verantwortlich für die innerstäd- in der Zukunft gänzlich verlieren, dafür ist Und dadurch, dass es sich um ein Produkt
tische Entwicklung sind und dazu zählt zum ein Stadtbummel ja auch zu schön. Aller- aus den Händen der Stadt Iserlohn handelt
Beispiel auch der weitere technologische dings muss der technologische Fortschritt gibt es wahnsinnig viele Möglichkeiten diese
Fortschritt und die Entwicklung des Online- auch hier gelebt werden, um mit der Zeit Plattform kontinuierlich weiterzuentwickeln
Handels im Vergleich zum stationären Han- mitgehen zu können. und irgendwann vielleicht sogar einen On-
del. Hier ist eine besondere Perspektive lineshop damit zu verknüpfen. (red) ■
Südwestfälische Wirtschaft
herausgekommen und zwar, dass der On- Der „smarte Innenstadtplan“ in der City-
linehandel in Zukunft zwar weiter an Bedeu- Lab-Modellkommune Iserlohn möchte
i
tung gewinnt, aber auch das Kaufverhalten genau diese Brücke schlagen und mög- Anja Schulte
der Kunden sich verändert indem Nachhal- lichst alle Innenstadtakteure mitnehmen. 02921 378-3764
tigkeit und Regionalität an Wichtigkeit ge- Beschreibe doch bitte einmal kurz das Ziel schulte.anja@fh-swf.de
8 Juni 2022TITELTHEMA
Gezielte Veränderungen als
Chance für die Innenstadt
Beim Abschlusstalk zur Themenwoche Iserlohn stand im Mittelpunkt,
wie sich die Innenstadt in den nächsten zehn Jahren verändern müsste,
um den Besuchern ein „Rundum-Erlebnis“ zu bieten, um so dem
Szenario der Verödung entgegenzuwirken.
I
m Livestream diskutierte das Projekt- Ausreichend Bänke, Grünflächen und gaben sind. Ein besonders großer Part
team, bestehend aus SIHK zu Hagen, Bäume, Spielflächen, Spielgeräte, attrak- stellt das Veranstaltungsmanagement
CCEC (Competence Center E-Commer- tive Fassaden sind nur ein paar Stichwor- da. Aufgrund der hohen Bedeutung er-
ce) und Stadtmarketing, an welchen te. All dies wird auch in verschiedenen folgreicher Events macht ein Outsourcing
wichtigen Stellschrauben hierfür gedreht Plänen und Programmen der Stadtver- der Durchführung und des Managements
werden muss. Grundlage hierfür war das waltung abgebildet. Jedoch wissen so- für die Zukunft Sinn. Das Stadtmarketing
gesammelte Feedback sowohl von Bür- wohl Bürgerinnen und Bürger also auch sollte sich auf die strategische Ausrich-
gerinnen und Bürgern als auch von Un- Unternehmerinnen und Unternehmer das tung gemeinsam mit den Stakeholdern
ternehmerinnen und Unternehmern, die oft nicht und kennen die Inhalte zu wenig. konzentrieren und so verstärkt seine
sich an der Woche beteiligt haben. Die Art und Intensität der Kommunikation Kommunikationsaufgaben wieder wahr-
müssen hierfür unbedingt optimiert wer- nehmen können.
Aufenthaltsqualität und den. Das Stadtmarketing kann hier seine
Atmosphäre sind das A und O Funktion als Sprachrohr gut nutzen. Intelligentes Parkleitsystem
kann mehrere Fliegen mit
Damit ist gemeint, Lieblingsorte in der Rolle des Stadtmarketings einer Klappe schlagen
Innenstadt für alle Bevölkerungsgruppen muss geschärft werden
zu schaffen. Dabei muss man an Jung Die Erreichbarkeit der Innenstadt,
und Alt, denken, egal ob für Einheimi- Das Stadtmarketing wird im Allgemei- eine gute und einfache Orientierung, die
Südwestfälische Wirtschaft
sche, Besucherinnen und Besucher oder nen als „Sprachrohr der Verwaltung“ ge- Information zu freien Parkplätzen und
Neuankömmlinge, Menschen mit Handi- sehen aber auch als Dienstleister für die weniger Parksuchverkehr sind dringend
cap und so weiter. Denn: die Innenstadt Unternehmen. Die größten Hürden für anzustrebende Ziele. Mithilfe der Digitali-
soll der Ort sein, wo sich Iserlohn begeg- das Stadtmarketing ist die Belastung mit sierung kann ein intelligentes Parkleitsys-
net und miteinander die Freizeit erlebt. vielfältigen Aufgaben, die nicht Kernauf- tem hier schnell und effizient greifen. Bei
OBERFLÄCHENTECHNIK.
LEISTUNG, DIE MAN SPÜRT.
Mit der speziellen HERNEE Härtungs- und
Beschichtungstechnologie machen wir aus Alu-
minium einen Hochleistungs-Werkstoff, der die
ökonomische Effizienz Ihrer Produkte maßgeblich
erhöht. Hart, haltbar, nachhaltig – das ist
Leistung, die man spürt.
www.hernee.de Juni 2022 9TITELTHEMA
gleichzeitiger Förderung alternativer Mo-
bilitätsformen wird so der Weg zu einer
nachhaltigen und trotzdem erreichbaren
Innenstadt geebnet. In Iserlohn wäre das
durch den Einsatz von LoRaWAN einfach
möglich.
Smarter Innenstadtplan als große
Chance für die Iserlohner Innenstadt
Seit Karstadt weg ist, fehlt quasi
das konzentrierte Angebot unter einem
Dach. Aber das Produkt „Innenstadt“ ist
gut und eigentlich ist auch alles vorhan-
den. Meist kennen aber die Suchenden
das Innenstadtangebot nicht vollständig
und haben auch keine einfache Mög-
lichkeit auf einen Blick die Informatio-
nen zu finden. Eine Lösung hierfür ist
der smarte Innenstadtplan als umfang-
reiches Informationsprodukt. Aber der
muss natürlich genutzt werden. Es gilt,
diesen ganz konkret an die Bürgerinnen
und Bürger heranzutragen, sodass sei-
ne Benutzung in Fleisch Blut übergeht.
Auf der anderen Seite müssen möglichst
alle Anbietenden sichtbar ihre Informati-
onen hinterlegen. (E) ■
Die komplette Abschluss-
i
runde ist abrufbar unter:
https://youtu.be/
E12Y6sALuY8
BÜROGEBÄUDE
MIT FERTIGUNGSHALLE
Foto: CityLab Südwestfalen
BERATUNG.
Südwestfälische Wirtschaft
DIGITALE KONZEPTION.
DURCHFÜHRUNG.
WWW.LEHDE.DE SO GEHT BAUEN HEUTE.
10 Juni 2022TITELTHEMA
Moderne Region braucht
Industrie- und Gewerbeflächen
Die Natur und der Klimaschutz sowie der schonende Umgang mit Fläche sind
für die heimischen Unternehmen sehr wichtig und werden immer stärker bei
allen Entscheidungen berücksichtigt.
D
ies kann aber nicht darüber fällt i.d.R. auch der Bestandsschutz, zu können und keine Verlagerungen in
hinwegtäuschen, dass für die über den das Unternehmen verfügte, neue Gewerbegebiete durchführen zu
klein- und mittelständischen, weg und auf der Basis der aktuellen Vor- müssen.
heimischen Unternehmen weitere Ge- schriften ist eine Genehmigung eines „Aus diesen Gründen fordern wir die
werbe- und Industrieflächen benötigt neuen produzierenden Betriebes meist Darstellung ausreichender gewerblich-
werden. „In den letzten Jahren können aus Lärmschutzgründen nicht mehr industrieller Bereiche im derzeit in Of-
sowohl in Hagen als auch den angren- möglich. Hierbei ist immer häufiger nicht fenlage befindlichen Regionalplan Ruhr,
zenden Städten des Ennepe-Ruhr-Krei- der Produktionslärm das ausschlagge- um die vorhandenen Unternehmen auch
ses die bestehenden Anfragen nach bende Kriterium, sondern der Mitarbei- weiterhin in der Region halten zu kön-
Erweiterungs- oder Verlagerungsflächen terparkplatz führt bei Zwei-Schicht-Be- nen“, so Christoph Brünger. Der Regio-
der Betriebe nicht mehr bedient wer- trieb schon zu einer Überschreitung der nalplan soll für die nächsten 20 bis 25
den“, so Geschäftsbereichsleiter Chris- zulässigen Lärmwerte an den anliegen- Jahre den groben Rahmen für die Ent-
toph Brünger von der Südwestfälischen den Wohngebäuden. wicklung auch im Bereich der Gewerbe-
Industrie- und Handelskammer zu Ha- In dem Gewerbeflächen Flächenma- und Wohnbauflächen festlegen.
gen (SIHK). nagement Ruhr Phase V (GFM V) werden Es steht hierbei außer Frage, dass in
Neben der Produktionsausweitung für Hagen zwar noch potenzielle Reser- neuen Gewerbegebieten auch die Mög-
bei den ansässigen Unternehmen sind veflächen von 43,68 ha (Stand 2019) lichkeiten einer flächensparenden Nut-
auch die Forderung der Kunden von ei- aufgeführt, aber gleichzeitig wird auch zung, z.B. durch eine mehrgeschossige
ner Kleinteilfertigung hin zu einer Kom- darauf hingewiesen, dass bei 75 Prozent Bebauung (wie Verwaltung und Park-
ponentenfertigung, als auch der inter- dieser Flächen schwerwiegende Restrik- plätze über den Produktionsflächen oder
nationale Wettbewerb, der eine hohe tionen bestehen, die eine Realisierung mehrgeschossige Parketagen) genutzt
Automatisierung verlangt, ausschlagge- zumindest kurzfristig ausschließen. Als werden sollen.
bend für den wachsenden Flächenbe- restriktionsfrei werden selbst bei lang- Christoph Brünger verweist zusätzlich
darf und die Notwendigkeit zur Auswei- fristiger Betrachtung nur 5,3 ha angese- darauf, dass „die Gewerbebetriebe nicht
sung neuer Flächen. Bei der Verlagerung hen. Bei diesen handelt es sich meist um nur Arbeitsplätze für die Region zur Ver-
ergeben sich aufgrund notwendiger Op- kleinere Restflächen, die qualitativ und fügung stellen, sondern durch die Gewer-
timierungen von Fertigungsabläufen er- quantitativ für die Ansiedlung eines pro- besteuer und Grundbesitzabgaben aber
heblich größere Flächenbedarfe als am duzierenden Betriebes nicht ausreichen. auch durch Mehrwertsteuer- und Ein-
Altstandort. Der immer wieder auftauchende Ver- kommenssteueranteile der Mitarbeiter
Der alte Standort ist in den meisten weis auf (in einzelnen Fällen vorhande- ein wichtige Finanzquelle für die Kom-
Fällen nicht weiter gewerblich nutzbar. ne) betriebsgebundene Erweiterungsflä- munen darstellen.“ (red) ■
Südwestfälische Wirtschaft
Gründe hierfür sind neben der unzurei- chen stellt keine Lösung dar, da diese
chenden Größe, der Lage, der unzurei- Flächen am Markt nicht verfügbar sind,
i
chenden Erschließung in vielen Fällen sondern den Eigentümern dazu dienen, Frank Bendig
auch die herangerückte Wohnbebau- in den nächsten Jahren die notwendigen 02331 390-207
ung. Mit der Aufgabe des Standortes Erweiterungen am Standort realisieren frank.bendig@hagen.ihk.de
Juni 2022 11TITELTHEMA
Führungskräfte gewinnen
in heimischen Betrieben
Die thyssenkrupp Hohenlimburg kompetenzwerkstatt bietet mit Manage2Lead ein
Weiterbildungsprogramm für Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte an. Ziel
des Programms ist es, Führungskräfte für eine neue Führungsrolle vorzubereiten oder
in ihrer aktuellen Position zu stärken.
V
iele Betriebe in der Region agie- Diesen Ansatz verfolgt auch die thysse- jekte sind Programmbestandteile von
ren derzeit in einem Krisenmodus. nkrupp Hohenlimburg kompetenzwerk- Manage2Lead. Besonders gespannt
Neben den Auswirkungen der Co- statt mit ihrem Führungskräfteprogramm blickt Sabrina Heck, Projektverantwort-
rona-Pandemie haben sie mit den Folgen Manage2Lead, bei welchem die Teilneh- liche bei der kompetenzwerkstatt, auf
der Flutkatastrophe, der Sperrung der menden eine zwölfmonatige „Learning die geplanten Peer-Group-Treffen: „Wir
A45 und steigender Energie-, Gas- und Journey“ durchlaufen, um in wollen die Führungskräf-
Ölpreise sowie Sanktionen infolge des eine neue Führungsrolle hi- te langfristig miteinander
Russland-Ukraine-Konflikts zu kämpfen. neinzuwachsen oder diese vernetzen und ihnen ne-
Dennoch ist die Nachfrage nach gut weiter auszubauen. ben individuellen Entwick-
qualifizierten Fachkräften ungebrochen lungspfaden Raum für ge-
hoch. So zählten die teilnehmenden Be- Modulmix aus meinsame Reflektion und
triebe der aktuellen SIHK-Konjunkturum- Theorie und Praxis Entfaltung bieten“.
frage einen Fachkräftemangel zum zweit-
größten Risiko für ihre wirtschaftliche „Wir wollen insbesondere Bedarfsgerechte
Entwicklung. kleineren und mittleren Be- Ausbildung
Oftmals ist es jedoch schwierig, bei trieben in der Region in den und Qualifizierung
der Stellenbesetzung geeignete Bewer- Themenfeldern Führungs-
berinnen und Bewerber aus den Metro- kräfteweiterbildung und Die thyssenkrupp Ho-
polregionen ins Märkische Südwestfalen Personalentwicklung Un- henlimburg kompetenz-
zu locken. Deshalb sollte der Blick im terstützung anbieten. Das Klaus Fischer, werkstatt wurde im Okto-
Wettbewerb um die fähigsten Arbeits- Führungskräfteprogramm Geschäftsführer ber 2019 in Iserlohn als
kräfte besonders auf die Fähigkeiten Manage2Lead ist aus un- kompetenzwerkstatt hundertprozentiges Toch-
der eigenen Belegschaft gerichtet sein. serer Sicht hierfür hervorra- terunternehmen der thys-
gend geeignet“, betont Klaus Fischer, Ge- senkrupp Hohenlimburg GmbH gegrün-
schäftsführer der kompetenzwerkstatt. det, um eine bedarfsgerechte Ausbildung
Das Weiterbildungsprogramm für Füh- und Qualifizierung von Mitarbeitenden für
rungskräfte und Führungsnachwuchs- die Region sicherzustellen. Das Portfolio
kräfte startete erstmals Anfang Mai mit der kompetenzwerkstatt umfasst Aus-
zehn Teilnehmenden aus drei lokalen Un- und Weiterbildung in technischen und
ternehmen. Die Teilnehmenden erwartet kaufmännischen Berufen, Coaching und
ein Modulmix aus Theorie und Praxis, bei Fortbildung für Führungskräfte sowie Be-
dem Grundlagen, Techniken und Tools ratung zur Implementierung einer strate-
zur Aneignung eines verantwortungsbe- gischen Personalentwicklung im eigenen
wussten und sozial kompetenten Füh- Unternehmen. (He) ■
rungsstils vermittelt werden. Aber auch
psychologische Aspekte der Vorgesetz-
i
tenrolle sowie aktuelle Fragestellungen
der Business-Welt und auf das jeweilige www.kompetenzwerkstatt-
Unternehmen ausgerichtete Praxispro- hohenlimburg.com/
Foto: privat
Südwestfälische Wirtschaft
12 Juni 2022TITELTHEMA
REGIONALER PROZESS
„Südwestfalen startet durch“
I
n Folge der 1. Südwestälischen Stand- meinschaftsinitiative der Industrie- und • Aufbau einer neuen Energie-Infrastruk-
ortkonferenz in Lüdenscheid ist „Süd- Handelskammern, der Handwerkskam- tur – Südwestfalen als Energieregion
westfalen startet durch“ der vorläufige mern, der Gewerkschaften, der Arbeitge-
Titel eines regionalen Arbeitsprozesses, berverbände und der betroffenen Städte Die Arbeit in den Gruppen ist bereits
den die drei südwestfälischen Industrie- und Kreise. gestartet. In den kommenden Monaten
und Handelskammern Arnsberg, Hagen Sechs Arbeitsgruppen werden über sollen erste Projektvorschläge erarbeitet
und Siegen angestoßen haben. Das Ziel: den Sommer hinweg konkrete Projekt- werden, die die Region im Rahmen einer
Für die Region, die von der der A45-Sper- vorschläge erarbeiten, das Ergebnis soll 2. Südwestfälischen Standortkonferenz
rung bei Lüdenscheid massiv in ihrer bereits im Spätsommer vorliegen, um es in der zweiten Jahreshälfte verabschie-
wirtschaftlichen Entwicklung beeinträch- insbesondere dem politischen Raum in det und deren Umsetzung gegenüber
tigt wird, zielgerichtet einen Nachteils- Bund und Land zu präsentieren und kon- den zuständigen Stellen einfordert. (Bg) ■
ausgleich so zu erreichen, dass positive krete Forderungen zu formulieren. Die
Impulse auch für die Zukunft über die Themen dabei sind:
Zeit der Brückensperrung hinaus gesetzt • Bildungs- und Forschungslandschaft
werden. Mit Ideen und Vorschlägen für stärken Christoph Brünger
Projekte, die explizit nicht auf bestehen- • Klimaschonende Mobilität der Zukunft 02331 390-280
Foto: ©festfotodesign ; flightpixel ; Anusorn - stock.adobe.com
de Förderprogramme oder die existieren- fördern christoph.bruenger@hagen.ihk.de
de Regionale abzielen, soll die Region • Starken Wirtschaftsstandort dauerhaft
i
trotz der mehrjährigen Autobahn-Sper- stärken Julian Pflichtenhöfer
rung zukunftsgerichtet weiterentwickelt • Digitale Chancen nutzen 02331 390-206
werden. Angelegt ist der Prozess als Ge- • Fachkräfte der Zukunft gewinnen julian.pflichtenhoefer@hagen.ihk.de
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Südwestfälische
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Südwestfälische Wirtschaft
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Juni 2022 13TITELTHEMA
„RegioQuest“: Spielerische
Berufsorientierung via App
Auf spielerische Art und Weise junge Menschen mit Unternehmen und Ausbildungsstellen
zusammenzubringen: darum geht es im Projekt „RegioQuest“ der REGIONALE 2025 in Südwestfalen.
Über den aktuellen Stand des Projekts, wig von der Universität Siegen, der das len wir das Projekt in Schulen vor und fra-
das mit einer App und einer Webplatt- Projekt betreut und gemeinsam mit dem gen Schülerinnen und Schüler nach ihren
form arbeitet, informierte sich im April Kreis Olpe, Unternehmen, Wirtschaftsor- Wünschen. Sie wollen beispielsweise in
Prof. Dr. Andreas Pinkwart, NRW-Minister ganisationen und -vertretungen und vor kurzen und authentischen Videos sehen,
für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung allen Dingen Schülerinnen und Schülern was sie in den Unternehmen erwartet und
und Energie. Das Wirtschaftsministerium vorantreibt. „Junge Menschen wissen oft ihr Wunsch ist es auch, dass sie über die
fördert über Mittel des Europäischen So- nicht, was sie nach der Schule machen App auch mit ihren Freunden interagieren
zialfonds und der Initiative REACT-EU das möchten. Gleichzeitig ist ihnen oft nicht können.“
Vorhaben der Universität Siegen. Es wird bewusst, welche Möglichkeiten sie in un- „Ein zentraler Baustein ist, das Projekt
zunächst in Olpe getestet. Von den Er- mittelbarer Nähe haben. Genau da setzt mit den jungen Menschen gemeinsam zu
kenntnissen aber soll ganz Südwestfalen ‚RegioQuest‘ an.“ entwickeln. Aus unserer Sicht ist das die
profitieren. „RegioQuest“ besteht aus einer App einzige Chance, dass solche Angebote
„In Zeiten des Fachkräftemangels und einer Plattform. Auf der Plattform auch langfristig angenommen werden.“
braucht es immer wieder neue Ansätze, hinterlegen Unternehmen Informationen Marie Ting, Leiterin des Regionalmarke-
um junge Fachkräfte und Unternehmen zu sich und ihren Ausbildungsstellen. App tings Südwestfalen bei der Südwestfalen
zusammenzubringen“, sagte Prof. Dr. An- und Plattform sind miteinander verknüpft. Agentur, lobte den Ansatz. „Im Regional-
dreas Pinkwart anlässlich seines Besuchs Rufen junge Menschen die App auf, plop- marketing steuern wir dem Fachkräfte-
in der Südwestfalen Agentur. „RegioQuest“ pen beim Gang durch die Stadt an ver- mangel entgegen, indem wir gerade junge
holt junge Menschen auf ihrem Smart- schiedenen Orten immer wieder Rätsel, Menschen auf ihre Perspektiven in Süd-
phone ab und gibt ihnen die Möglichkeit, sogenannte Quests, auf. Mit dem Lösen westfalen aufmerksam machen. Vorhaben
spielerisch die starken Wirtschaftsun- der Rätsel sammelt man Punkte, die die wie ‚RegioQuest‘ zahlen ebenfalls darauf
ternehmen, aber auch kleine Betriebe in Schülerinnen und Schüler dann auch in ein und können einen wichtigen Beitrag
Südwestfalen mit ihren Ausbildungsstellen Geschäften in Südwestfalen einlösen leisten – für Schülerinnen und Schüler
zu entdecken. können sollen. „Wir verbinden hier den und für Unternehmen.“ (red) ■
i
Das Projekt der REGIONALE 2025 un- Anreiz von Spielen wie Pokémon Go mit
terstützt junge Menschen bei der Berufs- Informationen zur Region und den Betrie- www.suedwestfalen-
orientierung, erklärt Prof. Thomas Lud- ben“, ergänzte Prof. Ludwig. „Derzeit stel- agentur.de
Die REGIONALE 2025 läuft! Nachfolgend
finden Sie alle Projekte in Südwestfalen,
die mit mindestens einem Stern
ausgezeichnet worden sind, in der
Übersicht - mit Daten, Informationen,
Foto: Südwestfalen Agentur
Fotos und Videos.
Projektbereiche
Kreis
Südwestfälische Wirtschaft
14 Juni 2022TITELTHEMA
Gute Ideen, Charme
und ein Augenzwinkern:
Märkischer Tourismus
wirbt für die Region
D
ie Corona-Pandemie mit ihren Lock- gion und ihre Attraktionen aufmerksam Ruhrgebiet. Eigentlich aufgebrochen, um
downs, die Flutkatastrophe im Juli gemacht wird. Zwei Ideen sind hier bereits den Urlaub am Mittelmeer zu verbringen,
2021 und nun auch noch die Sper- hervorzuheben. Das Erlebnisticket bietet steht die Familie Lüdenscheid-Nord vor
rung der Rahmedetalbrücke auf der A45 die Möglichkeit, mit einem Kombi-Ticket der gesperrten Rahmedetalbrücke. Die
bei Lüdenscheid - der Tourismus des SIHK- zu einem Vorzugspreis gleich vier Frei- eingeplanten Urlaubswochen werden
Bezirks hat in den letzten beiden Jahren zeitattraktionen der Region zu besuchen. nun mit der Entdeckung des Märkischen
mit besonderen Schwierigkeiten zu kämp- Das Ticket kann in der „Phänomenta“ in Sauerland verbracht. Einfach die Familie
Foto: ©ON-Photography - stock.adobe.com
fen. Kein Grund den Kopf in den Sand zu Lüdenscheid, in der Dechenhöhle in Iser- begleiten und entdecken das Märkische
stecken. Vielmehr wurde sich Gedanken lohn, im „AquaMagis“ oder im Shop der Sauerland und seine vielfältigen touristi-
gemacht, wie die schwierige Situation po- KulTour GmbH „W9“ in Plettenberg und schen Attraktionen entdecken. Der SIHK-
sitive Effekte haben kann, denn die touris- am Erlebnisaufzug der Burg Altena erwor- TourismusTalk am 2. Mai 2022 auf dem
tischen Attraktionen der Region sind auch ben werden. Marktplatz in Iserlohn unterstrich wie
weiterhin da. Dabei setzten die Unterneh- In den kommenden Wochen wird mit wichtig es gerade jetzt ist in den Tourismus
men, Tourismusverbände und der Mär- einer Reihe von aufeinander aufbauen- zu investieren und so die Menschen in die
kische Kreis ihre Kreativität ein, um sich den Videoclips auf dem YouTube-Kanal Region und zu den touristischen Attraktio-
wieder positiv in die Erinnerung und das des Märkischen Kreises einmal ein ganz nen zu locken. (E) ■
Südwestfälische Wirtschaft
Bewusstsein ihrer Kundschaft zu bringen. anderer Blick auf die Region geworfen.
Anfang April startete der Märkische Dabei entfernt sich das Märkische Sau- www.maerkisches-sauerland.com
i
Kreis eine neue Tourismus-Kampagne, erland von bekannten Marketingvideos Hana Janeckova
mit der in den kommenden Wochen und und erzählt mit einem Augenzwinkern die 02352 966-7045
Monaten intensiv auf die Märkische Re- Urlaubsgeschichte einer Familie aus dem h.janeckova@maerkischer-kreis.de
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Juni 2022 15
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Innenstadtentwicklung als
dauerhafter, strategisch
angelegter Entwicklungsprozess
Dass eine erfolgreiche Innenstadtentwicklung auf Basis eines integrierten Handlungs-
und Entwicklungskonzeptes gelingen kann, beweist jetzt die Stadt Gevelsberg.
B ereits aus den 1980-er Jahren
stammte das innerstädtische Ver-
kehrskonzept, auf dessen Basis in
den Jahren 2003 bis 2008 die Mittelstra-
Zentrums nutzen. Denn die Herausforde-
rungen, mit denen sich insbesondere Klein-
und Mittelstädte abseits der Ballungsräume
verstärkt auseinandersetzen müssen, sind
Stadt Gevelsberg ein externes Planungsbüro
damit beauftragt, ein „Integriertes Entwick-
lungs- und Handlungskonzept Gevelsberg
Zentrum 2030“ (IEHK) zu erarbeiten. Das
ße – Gevelsbergs City – umgestaltet wurde. groß: der demografischen Wandel mit den IEHK stellt die Grundlage für eine mittelfris-
Der Bau des Engelbert-Tunnels eröffnete Stichworten „weniger, älter, bunter“, struk- tige Weiterentwicklung des Gevelsberger
Fotos: Stadt Gevelsberg
die Möglichkeit, den Durchgangsverkehr turelle Veränderungen mit zunehmenden Zentrums dar und ist die Voraussetzung für
aus der City herauszunehmen und die Ein- Leerständen und einer rückgängigen Kun- die Förderung mit Mitteln der Stadterneue-
kaufsmeile neu zu gestalten, ohne aber eine denfrequenz, die wirtschaftlichen und fi- rung des Landes NRW.
weitere Fußgängerzone einzurichten, sicher- nanziellen Veränderungen der Kommunen Und die Liste der Maßnahmen, die dar-
lich ein Erfolgsfaktor des Projektes. Zudem und die Notwendigkeit einer nachhaltigen aus abgeleitet werden, ist lang. Dazu zählt
wurde in den Jahren 2003 bis 2008 mit Stadtentwicklung, z.B. mit der Bewältigung die Umgestaltung eines innerstädtischen
Südwestfälische Wirtschaft
der Revitalisierung einer innerstädtischen des Klimawandels“, schildert Björn Remer, Platzes (Vendômer Platz) zu einem attrak-
Gewerbebrache ein innerstädtischer Erho- bei der Gevelsberger Stadtverwaltung als tiven Treffpunkt und Aufenthaltsort und
lungsraum, der Ennepe-Bogen, geschaffen. Fachbereichsleiter zuständig für die The- klar erkennbare Verbindung zwischen der
„Die positiven Impulse dieser Projekte men Stadtentwicklung und Umwelt, die Aus- Innenstadt und dem Rathaus, die Revitali-
wollten wir zur Weiterentwicklung unseres gangslage. Vor diesem Hintergrund hat die sierung eines ehemaligen Kaufhauses am
16 Juni 2022TITELTHEMA
unteren Ende der City (Rupprecht-Haus) zu maßnahmen des Integrierten Entwicklungs-
einem Ort für Begegnung und Bildung für und Handlungskonzeptes, ihrer Vollendung
die gesamte Stadtgesellschaft sowie ein entgegen. Und bei sonnigem Frühlingswet-
innenstadtverträgliches Verkehrskonzept, ter zeichnet sich schon jetzt ab: Die Bürge-
das wesentliche Bereiche im Gevelsberger rinnen und Bürger nehmen das neue Kon-
Zentrum miteinander verbindet, gleichzeitig zept an.
aber den Verkehrsfluss und die Erreichbar- Weitere Projekte stehen in den Start-
keit des Zentrums verbessert. Dabei soll löchern, so die Umgestaltung der vorhan-
der mitten in der Innenstadt liegende gut denen Fußgängerzone sowie der Um- und
frequentierte Weststraßen-Parkplatz weiter- Ausbau des sich südlich an das Rathaus an-
hin dem Parken dienen und den Parkdruck schließenden Stadtgartens, der als „grüne
in der Mittelstraße mildern. Das Parken soll Drehscheibe“ die Fußgängerströme leiten,
aber in ein Ordnungsschema gebracht und aber auch zum Verweilen und Ausruhen ein-
der Platz bepflanzt werden. laden soll.
„Auf Basis unseres Entwicklungskon- „Mit der Umsetzung unseres IEHK inves-
zeptes konnten wir erfolgreich Fördermittel tieren wir in die Zukunftsfähigkeit unserer
für die Attraktivierung unserer Innenstadt Stadt, schaffen auch als Mittelstadt urbane
akquirieren, gleichzeitig wurden aber auch Qualität für unser Zentrum und damit eine
private Investitionen ausgelöst“, so Björn attraktive Umgebung für innerstädtisches
Remer. Bereits im Oktober 2020 eröffnete Gewerbe, aber auch unsere Bürgerinnen
nach eineinhalb Jahren Umbauphase das und Bürger, die damit gerne in Gevelsberg
neu gestaltete Kaufland-Center am Vendô- wohnen und arbeiten“, weist Björn Remer
mer Platz, der Eigentümer der Immobilie darauf hin, dass eine erfolgreiche Innen-
investierte mehrere Millionen Euro in den stadtentwicklung immer auch positiv auf
Standort. Im Rahmen des Gesamttestates den Wirtschaftsstandort insgesamt aus-
der Bezirksregierung Arnsberg wurden für strahlt. (Bg) ■
die Stadt Gevelsberg förderfähige Gesamt-
ausgaben in Höhe von ca. 35 Mio. Euro für
Südwestfälische Wirtschaft
das Maßnahmenbündel im Jahr 2019 aner-
kannt.
i
Aktuell strebt die Umgestaltung des Ven- Christoph Brünger
dômer Platzes, mit kalkulierten Kosten von 02331 390-280
ca. vier Mio. Euro eine der größeren Einzel- christoph.bruenger@hagen.ihk.de
Juni 2022 17A45-VOLLSPERRUNG
Bürgerbüro „Brückenbauer“
jetzt in Lüdenscheid eröffnet
Es soll die zentrale Anlaufstelle beim Ersatzneubau der A45-Rahmedetalbrücke für die
gesamte Region werden: Das Bürgerbüro in Lüdenscheid, das vom Bundesministerium für
Digitales und Verkehr (BMDV) finanziert wird, ist eröffnet.
B undesverkehrsminister Dr. Volker Wis-
sing betont: „Wir gehen hier neue Wege,
die es in dieser Form in Deutschland
noch nicht gegeben hat: Ich habe erstmals
Verkehr (BMDV) hat den Entwurf eines 10. Ge-
setzes zur Änderung des Bundesfernstraßen-
gesetzes bereits auf den Weg gebracht. Das
bedeute konkret: Muss eine Bundesfernstra-
richt, die Lüdenscheid pünktlich zur Eröffnung
des Bürgerbüros erreichte. Wagemeyer: „Als
Bürgerbeauftragter werde ich Brückenbauer
sein.“. Im Bürgerbüro solle es vor allem um
einen Bürgerbeauftragten berufen. Ich freue ße, für die der Bund zuständig ist, voll gesperrt drei Dinge gehen: Dialog, Transparenz und
mich sehr, dass Sebastian Wagemeyer meiner werden, sollen Eigentümern an ausgewiese- Kommunikation. Wagemeyer: „Brücken bauen
Bitte gefolgt ist und diese Aufgabe übernom- nen Umleitungsstrecken, die von Lärm betrof- – darunter verstehe ich: Das Team des Bürger-
men hat. Ich wünsche ihm dabei viel Erfolg!“ fen sind, Aufwendungen für Schallschutzmaß- büros und ich werden auf die Bürgerinnen und
Der Minister konnte aus terminlichen Gründen nahmen an ihren Gebäuden erstattet werden. Bürger hier in der Region aktiv zugehen mit
nicht vor Ort sein, sendete aber per Video- Wissing: „Die Ressortabstimmung wurde be- Informationen darüber, was der Abriss und der
grußwort eine gute Nachricht nach Nordrhein- reits eingeleitet. Das Gesetz soll schnellstmög- Ersatzneubau der Talbrücke Rahmede für das
Westfalen: „Ich möchte den Bürgerinnen und lich in Kraft treten, damit es in Lüdenscheid tägliche Leben bedeutet. Und wir werden den
Bürgern bei Vorkehrungen für den Lärmschutz zügig angewendet werden kann und die Men- Austausch mit den Bürgerinnen und Bürger
helfen und plane, das Bundesfernstraßenge- schen vor Ort entlastet.“ darüber suchen, wie wir zusammen handeln
setz anzupassen.“ Lüdenscheids Bürgermeister Sebastian können – um den Schock der Sperrung der
Das Bundesministerium für Digitales und Wagemeyer freute sich über die gute Nach- Talbrücke Rahmede gemeinsam in positive
Energie für die Zukunft unserer Region umzu-
wandeln.”
Wagemeyer ist gern der persönlichen Bitte
von Bundesminister Volker Wissing nachge-
kommen, neben seinem Amt als Bürgermeis-
ter der Stadt Lüdenscheid ehrenamtlich die
Rolle des Bürgerbeauftragten wahrzunehmen.
„Diese Aufgabe bietet mir die Gelegenheit,
stellvertretend die Stimme für die Menschen
einer ganzen Stadt und einer ganzen Region
zu sein. Und es wird keine Stimme sein, die
nur ‚Ja‘ sagt“, verspricht Sebastian Wagemey-
er.
Bereits wenige Monate nach der Sperrung
der Talbrücke Rahmede zeichnen sich schwie-
rige Zustände für Lüdenscheid und die gesam-
te Region ab. Als Bürgermeister und als Bür-
gerbeauftragter strebt Wagemeyer vor allem
eines an: schnelle Lösungen. „Wir erwarten
alle Anstrengungen, um den Schwerlastver-
PLANEN UND BAUEN kehr, der diese Stadt und diese Region ledig-
FÜR IHREN ERFOLG
lich als Transitort versteht, umzuleiten. Wir
erwarten einen Zeitplan für Sprengung und
Ersatzneubau der Brücke, der einer ganzen
Region eine Perspektive eröffnet“, betont er
Projekt: Neubau Feuerwache der DEUTZ AG in Köln und freut sich gleichzeitig auf den Dialog mit
Unsere Leistung: Schlüsselfertige Erstellung den Bürgerinnen und Bürgern. Ihnen möchte
Wagemeyer eine Stimme geben und diese
Stimme in Berlin immer wieder hörbar ma-
Südwestfälische Wirtschaft
Ihr Partner für alle chen. (red)
HUNDHAUSEN
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Bau-Leistungsbereiche!
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18 Juni 2022„
A45-Sperrung ist
eine Katastrophe
AKTIONSBUENDNIS-A45.DE
Die wirtschaftlichen Folgen der Vollsper-
rung der A45-Rahmedetalbrücke gehen
weit über den Raum Lüdenscheid hinaus
und betreffen zahlreiche Unternehmen
und auch Privatpersonen massiv. Die
Auswirkungen spüren große wie auch
kleine Unternehmen, die Industrie ebenso
wie Dienstleister und das Handwerk, die
Geschäftsleitungen ebenso wie die Beleg-
schaften, dass zeigen viele Kommentare.
Wöchentlich wird die SIHK der
gesperrten A45-Brücke nun ein Gesicht
geben und Betroffene zu Wort kommen
lassen. (red)
i “
https://aktionsbuendnis-a45.de
RAHMEDETALBRÜCKE
Bundesverkehrsminister Wissing:
Brücke wird im Dezember 2022 gesprengt
Foto: ©P.S.DES!GN - stock.adobe.com
Bundesverkehrsminister Dr. Volker Wissing Sauerlandlinie beschäftigt und er versicherte ke in Deutschland geändert. Davon, dass es
musste bei seinem Besuch in Südwestfalen erneut, alles für einen schnellstmöglichen Brü- 4.000 marode Verkehrsbrücken sind, scheint
anlässlich einer IHK-Veranstaltung in Siegen ckenneubau zu tun. Er habe in seiner Behör- sich Wissing nicht schrecken zu lassen, auch
natürlich auch Stellung zum Ersatzneubau der de, vom ersten Tag an klar gemacht, dass eine wenn er die Situation als Damoklesschwert
A45-Rahmedetalbrücke beziehen. Siegens Beschleunigung nicht an Personalressourcen für die Verkehrsinfrastruktur in Deutschland
IHK-Präsident Felix G. Hensel appellierte mit scheitern dürfe. „Die Brücke wird im Dezem- bezeichnet. Sein Motto, nicht nur mit Blick auf
Blick auf die gesperrte Talbrücke Rahmede bei ber 2022 gesprengt“, bestätigte Wissing bei Lüdenscheid, laute: „Machen, machen, ma-
Südwestfälische Wirtschaft
Lüdenscheid: „Beschleunigen Sie die Verfah- seinem Abstecher ins Siegerland und betonte, chen“. Innerhalb von zehn Jahren sollen dann
ren jetzt. Wenn nicht jetzt, wann dann?“ dass es noch in diesem Jahr sichtbar vorange- laut Bundesverkehrsminister alle diese 4.000
Wissing, nebenbei auch Digitalminister, war hen werde. Brücken wieder fit sein. Dafür werde die Inves-
auf das Thema A45 vorbereitet. Nach eigenen In Zukunft werde die Systematik und Priori- titionssumme von 4,5 auf 5,7 Milliarden Euro
Aussagen sei er tagtäglich persönlich mit der sierung bei der Sanierung der Brückenbauwer- erhöht. (red) ■
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Juni 2022 19
um die Ressourcen der Erde zu schonen! Günter Allermann . Schwelm info@allermann-gmbh.deSie können auch lesen
