12 2016 Mehrkomponenten-Spritzgussteile Hybridteile Technische Kunststoffteile Kunststoffbaugruppen - EML
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12
2016
56. Jahrgang
Halle 2
Stand B2042
Mehrkomponenten-Spritzgussteile
Hybridteile
Technische Kunststoffteile
Kunststoffbaugruppen
FOCO Lager- und Fördertechnik AG Lagertechnik leicht /
mittelschwer
Verschiebe-Anlagen
Beratung - Planung - Montage - Service Lagertechnik schwer Betriebseinrichtungen und
Umweltschutz
Kommissionier- und Türen, Tore und Gitterwände
FOCO Lager- und Fördertechnik AG 4147 Aesch
Fördertechnik
Telefon 061/756 26 00 — Telefax 061/756 26 56
E-mail: info@foco.ch — Internet: www.foco.ch Lagertechnik - auf die Sie bauen können
Palettenregale, verschiebbar Palettenregale, stationär
Tablarregale Archivregale, stationär oder verschiebbar
Garderoben und Vinylbodenmatten Kragarmregale
Inhalt
Kunststoff macht das Auto leicht
16
Über 100 Kilogramm Kunststoff stecken heute in einem Auto. Die
Plastikbauteile ermöglichen interessante Funktionalitäten und
bringen dank Gewichtreduktion eine signifikante Treibstoffein-
sparung.
Flinke Lagerbewirtschaftung mit MDE
18
Mithilfe der mobilen Datenerfassung lassen sich Bestell- und
Warendaten direkt am Entstehungsort festhalten und im ERP-
System verbuchen. Der zeitaufwändige und fehleranfällige hän-
dische Übertrag der Daten entfällt.
Grüne «Drämmli» auf internationaler Fahrt
22
Grenzen waren bis zum zweiten Weltkrieg kein Hindernis für
Basler Tramlinien. An diese Tradition des gutnachbarschaftli-
chen Grenzverkehrs knüpft man im Dreiland zurzeit wieder an:
Seit Dezember 2014 rollt die Linie 8 neu bis zum Bahnhof Weil
am Rhein; bis 2017 steht die Erweiterung der Linie 3 nach St.
Louis auf dem Programm. Das Projekt wurde diesen September mit
einem internationalen Preis ausgezeichnet.
3 Editorial
4 Wirtschaft Identifikations- und 27 Professionelle Handmessmittel
Informationstechnologie / RFID von Mahr
5 Management 18 Flinke Lagerbewirtschaftung mit
MDE 27 Schutzverpackungen und Form-
6 Firmenmeldungen teile aus Hart- und Weich-
19 Reibungsloses Lieferketten- schaumstoffen
Lager- und Betriebsein- management für den Einzelhandel
richtungen 28 Bosch Pocket Assistant –
8 Schnell, sauber und vor allem 20 Wiedergewählt Produkterkennung für Profis
effizient zum Kunden
Logistik / Intralogistik 29 CHEP präsentiert neue Generation
12 Die platzsparende Torlösung für 22 Grüne «Drämmli» auf inter- seiner Retail-Ready-Display-
Sammelgaragen nationaler Fahrt Palette mit Rollen
Aus- und Weiterbildung 24 UPS - der globale Paket und 30 Bezugsquellen auf einen Blick
13 Sprungbrett für Ihre Einkaufs- Dokumentendienst
karriere
25 EURO UPAL-H1 Hygienepalette 37 Impressum
14 Höhere Fachschule Logistik – von Utz zertifiziert
Karriereweg für junge Leute mit
Ambitionen Produktneuheiten 37 Veranstaltungen
26 MEWATEX ULTRA®. Das Putztuch
Kunststoffmarkt für schonende Reinigung von
16 Kunststoff macht das Auto leicht Oberflächen
EML 12 2016 1
Wir bedanken uns herzlich bei Ihnen, liebe Leserin und lieber Leser, für die gute Zusammenarbeit und das grosse Interesse an EML. Wir wünschen Ihnen und den Menschen in Ihrem Umfeld schöne Feiertage und 365 Mal Erfolg, Glück und Gesundheit im 2017. Ihr EML-Team
Editorial
Liebe Leserin,
lieber Leser
Dragan Markovic Elias Kopf
In der Gastronomie sind sie längst an der Tagesordnung: Funkhandys, mit denen der
Kellner alle Bestellungen direkt am Tisch aufnimmt und drahtlos in die Küche meldet.
Diese mobile Datenerfassung ermöglicht Einsparungen, da Laufwege entfallen. Über-
dies verbessert sich der Service, befindet sich die Bedienung doch immer nahe beim
Gast. Diese mobile Datenerfassung macht nun auch in der Lagerwirtschaft Schule.
Denn werden Warenbewegungen mit mobilen Handgeräten unmittelbar am Regal er-
fasst, erübrigt sich der fehleranfällige Übertrag vom Formular ins System. Gleichzei-
tig spielt das System wichtige Daten direkt aufs Handgerät und unterstützt damit
das Lagerpersonal (s. Seite 18).
Ständige Innovation ist ein Wesensmerkmal des Automobilbaus. Aktuell machen car-
bonfaserverstärkte Kunststoffe Furore, die steifer als Stahl sind, dabei aber erhebli-
che Gewichtseinsparungen bringen. Rund 110 Kilogramm Kunststoffe aller Art stecken
heute in einem Auto; bis 2020 soll der europäische Markt für Automobilkunststoffe
auf über sieben Milliarden Euro anwachsen (s. Seite 16).
Grenzen waren in der guten alten Zeit kein Hindernis für Basler Tramlinien. Mit der
Erweiterung der Linie 3 ins französische St. Louis will man an diese Tradition des
gutnachbarschaftlichen Grenzverkehrs anknüpfen. Das Projekt wurde mit einem in-
ternationalen Preis ausgezeichnet (s. Seite 22).
Ich wünsche Ihnen viel Vergnügen bei der Lektüre!
Elias Kopf
EML 12 2016 3
Wirtschaft
KOF Konjunktur-
barometer fällt
Das Konjunkturbarometer der KOF fiel im No-
vember 2016 um 1.7 Punkte (von revidiert
103.9 im Oktober) auf einen aktuellen Stand
von 102.2. Der seit Mitte 2015 zu beobach-
tende Aufwärtstrend setzte sich somit nicht
weiter fort. Mit einem Stand leicht über dem
langfristigen Mittelwert signalisiert das Ba-
rometer für die nähere Zukunft aber noch im-
mer Wachstumsraten nahe am langfristigen
Durchschnitt.
Im November 2016 stand das Konjunktur-
barometer mit einem neuen Wert von 102.2
weiterhin leicht über seinem langfristigen
Mittel. Die stärksten negativen Beiträge zu
diesem Ergebnis stammen aus dem Gastge-
werbe, den Indikatoren zum inländischen Kon-
sum und der Industrie. Nennenswert positive
Impulse für die Dynamik des Barometers ka-
men diesmal aus dem Finanzsektor und dem
internationalen Bereich.
Innerhalb des Verarbeitenden Gewerbes wurde
der leicht eingetrübte Ausblick insbesondere
in den Branchen Papier, Nahrungsmittel und
dem Maschinenbau sichtbar. Diese negati-
ven Tendenzen wurden allerdings durch ei-
nen verbesserten Ausblick in insbesondere
der Holzindustrie gebremst.
Die etwas verschlechterte Stimmung im ge-
samten Verarbeitenden Gewerbe widerspiegelt
sich primär in einer skeptischeren Beurteilung
der Wettbewerbsfähigkeit, der Aussichten für
Exporte und bei der Beurteilung der Vorpro-
dukte. Das Umfeld für die Schweizer Indust-
rie ist also weiterhin schwierig.
KOF Konjunkturbarometer und chung des Vorjahres-BIP durch das Bundesamt
Referenzzeitreihe: Jährliches für Statistik. Als Resultat der Variablenselek-
Update tion basiert das aufdatierte KOF Konjunktur-
Im September 2016 fand das jährli- barometer nunmehr auf 272 Indikatoren (ge-
che Update des KOF Konjunkturbaro- genüber 238 in der vorherigen Version). Diese
meters statt. Das Update betrifft da- werden über statistisch ermittelte Gewichte
bei folgende Schritte: Neudefinition zu einem Gesamtindikator zusammengefasst.
des Pools der Indikatoren, die in die
Auswahlprozedur eingehen, Update
der Referenzzeitreihe, eine erneute
Ausführung des Selektionsmechanis-
mus für die Variablenselektion. Der
aktuelle Pool für die Variablenaus-
wahl besteht aus über 400 Indikato-
ren. Bei der aufdatierten Referenzzeit
reihe handelt es sich um die geglättete
Verlaufswachstumsrate des Schweizer
Bruttoinlandprodukts (BIP) gemäss
der neuen Volkswirtschaftlichen Ge-
samtrechnung ESVG 2010, die Ende Au-
gust 2016 veröffentlicht wurde. Diese
wiederum basiert auf der Veröffentli- www.kof.ethz.ch
4 EML 12 2016
Management
Fuchs, VP Head of BIDM Research bei BARC. Klicks ihr Corporate Design anwenden und so
Die neue Jedox 7 Soft- Mit dem neuen Release bietet Jedox erstmals die Anwenderakzeptanz erhöhen. Nutzer der
ware vereinfacht inte- vorgefertigte Lösungsbausteine, die von der Jedox 7 Mobile App können Plandaten ein-
grierte Planungspro- Finanz- und Fachabteilung einfach an ihr Un-
ternehmen, ihre Prozesse und Geschäftsan-
geben, ihre Forecast-Berichte aktualisieren,
auch offline auf Dokumente zugreifen und so
zesse für internationale forderungen angepasst werden können. Die das Smartphone oder Tablet in ein vollwerti-
Unternehmen neuen «Jedox Modelle» (Gewinn- und Ver-
lustrechnung, Kostenstellen, Personalkosten
ges Planungswerkzeug verwandeln.
und Vertrieb) basieren auf bewährten Model- Leistungsstarke Unternehmensplanung
Auf ihrer Mission Planung, Analyse und Re- lierungsrichtlinien und Branchenmethoden, in der Cloud
porting für das gesamte Unternehmen zu um die Finanzplanung einfach mit operati- «Wir sind stolz, Marktführer im Bereich Abfra-
vereinfachen, hat die Jedox AG, führender ver Planung und Teilbudgets zu verknüpfen. gegeschwindigkeit zu sein. Durch die Weiter-
Anbieter von Self-Service Planungs- und Per- Die Jedox Modelle sind ohne Zusatzkosten entwicklung unserer innovativen GPU-Tech-
formance Management-Lösungen, Ende No- im neuen Jedox Marketplace erhältlich und nologie kann Jedox 7 grosse und komplexe
vember «Jedox 7» vorgestellt. Das neue Soft- bieten einen schnellen Start für integrierte Planungsmodelle signifikant beschleunigen
ware-Release unterstützt die Finanzabteilung Planungsprojekte. – in der Cloud und On-Premises,» sagte Ge-
dabei, datengetriebenes Corporate Perfor- genmantel. Jedox 7 demokratisiert den Zu-
mance Management durch schlankere Prozesse Neue Modellierungsplattform ermög- gang zu Jedox GPU unabhängig von Hardware-
für integrierte Planung und Berichtswesen zu licht komplexes Anwendungsdesign Anforderungen: Der Jedox GPU Accelerator
verbessern. Neben Produktinnovationen, wie ohne Programmierung kann nun auf allen CUDA Grafikkarten, einer
etwa einer neuen Oberfläche für die Datenmo- «Jedox 7 setzt neue Massstäbe: Unsere Mo- Virtuellen Maschine oder in der Jedox Cloud
dellierung und der optimierten Mobile App, delle vereinen jahrzehntelange Projekterfah- auf Microsoft Azure genutzt werden. «Jedox
werden in Jedox 7 erstmals die «Jedox Mo- rung und gesammelte Best Practices mit mo- 7 Cloud vereinfacht zudem das Backup und
delle» vorgestellt – vorkonfigurierte Appli- dernster Jedox-Technologie. Unternehmen bietet führende Integration von Cloud- und
kationen für Gewinn- und Verlustrechnung, können ihre Prozesse dank exakterer Ergeb- On-Premises-Daten, um Unternehmen bei ih-
Kostenstellen, Personalkosten und Vertrieb, nisse und kollaborativer Planung optimieren. rer individuellen Cloud-Strategie zu beglei-
die Erstanwendern einen schnellen Start und Darüber hinaus haben wir unsere Jedox-Mo- ten: Public Cloud, Private Cloud oder Hyb-
eine solide Basis für skalierbare Planungslö- dellierungsplattform vereinheitlicht und wei- rid,» fügte Gegenmantel hinzu.
sungen bieten. terentwickelt, damit Power User intelligente
Planungslösungen in noch kürzerer Zeit er-
Jedox Modelle beschleunigen Wert- stellen können», sagte Dr. Rolf Gegenman-
schöpfung für Anwender tel, Chief Marketing und Product Officer der
Die Digitalisierung verändert die Rolle der Fi- Jedox AG. Der Jedox Modeler wurde sowohl
nanzabteilung vom reaktiven Reporting hin für das Jedox Excel Add-in als auch Jedox
zum strategischen Berater, wodurch agile Web komplett überarbeitet und beinhaltet
Planungs-, Budgetierungs- und Forecasting- neue Templates, Workflows und Mapping-
Prozesse mit strategischer Orientierung un- Funktionalität. Zusätzlich profitieren inter-
erlässlich werden. Analyst BARC empfiehlt national agierende Unternehmen von neuen
Unternehmen, die auf der Suche nach einer Lokalisierungsoptionen und differenzierten
entsprechenden Performance Management- Sicherheitseinstellungen innerhalb der Je-
Lösung sind, auf Best Practice-Ansätze zu dox-Plattform.
achten: «Vorlagen und Best-Practice-Appli-
kationen können insbesondere für standardi- Einheitliches Reporting auf jedem
sierbare Fachanwendungen wertvolle Unter- Endgerät
stützung bieten. Wichtig für deren Einsatz ist Jedox 7 sorgt für optimierte Datenvisuali-
jedoch grundsätzlich die Möglichkeit zur An- sierung mittels eines neuen Bericht-Style-
passung an einsatzspezifische Gegebenheiten sheets, mit dem Reports und Dashboards ein-
im jeweiligen Unternehmen. Vordefinierte In- fach an Unternehmensstandards angepasst
halte bieten so die Chance, Einführungszei- werden können. Individualisierung war auch
ten zu beschleunigen und den Implementier- der Haupttreiber der überarbeiteten Jedox Mo-
ungsaufwand zu verringern» so Dr. Christian bile App: Unternehmen können mit wenigen www.jedox.com
Willkommen in der Welt der Werbeartikel und Werbegeschenke
Werbeartikel + textile Werbeträger
EML 12 2016 5
Firmenmeldungen
xes Zusammenspiel innerhalb der SBB und mit
Gewinner des 21. Swiss Logistics Public externen Partnern überhaupt bewältigen. Und
Award 2016 trotz grosser Mühen kann es die SBB nie al-
len recht machen. Events, Extrazüge und die
Störungsmanagement steigende Nachfrage halten sie täglich auf
der SBB wird gewürdigt Trab. Eine enorme Herausforderung für die
Teams in den Betriebszentralen und Opera-
tion Centern sind insbesondere unplanbare
Die Mobilität nimmt zu. Immer mehr Menschen Ereignisse wie Stellwerkstörungen, die Aus-
pendeln täglich mit ÖV zwischen Wohn- und wirkungen auf das gesamte Netz des öffent-
Arbeitsort. Dass sie auch bei unplanbaren Er- lichen Verkehrs haben können.
eignissen am richtigen Bestimmungsort an- rung ökonomisch sinnvoll zur richtigen Zeit an
kommen, ist unter anderem dem Fahrplanteam Organisatorische und logistische den richtigen Ort: ihren Arbeitsplatz», sagt
und den Mitarbeitenden auf den verschiede- Leistung Jury-Präsident Hans Rudolf Hauri.
nen Leitstellen der SBB zu verdanken. Diese Mit dem Swiss Logistics Public Award 2016 Der Swiss Logistics Public Award wird jedes
Arbeit würdigen GS1 Schweiz und die Schwei- würdigt die Jury die organisatorische und lo- Jahr an Organisationen des öffentlichen In-
zerische Post mit dem diesjährigen Swiss Lo- gistische Leistung, mit der die komplexe Her- teresses für besondere Leistungen in der Lo-
gistics Public Award. ausforderung insbesondere von Zwischenfällen gistik verliehen. Der Gewinner erhält eine Tro-
von den Mitarbeitenden auf den verschiedenen phäe, eine Urkunde und das Recht, den Titel
Täglich rollen auf dem gut 3200 Kilometer lan- Leitstellen der SBB bewältigt wird. Die Jury «Gewinner des Swiss Logistics Public Award»
gen SBB-Netz rund 10‘000 Züge, die über eine hebt ausserdem die Zusammenarbeit zwischen als Marketing- und Kommunikationsinstru-
Million Menschen und 200‘000 Tonnen Güter Dienstleistern und Zulieferern, wie beispiels- ment ein Jahr lang einzusetzen.
befördern. Dass Menschen und Güter meist weise Busunternehmen und anderen Bahnbe-
pünktlich ans gewollte Ziel kommen, ist dem treibern, hervor. Sie betont, dass ein Ausfall GS1 Schweiz
Fahrplan-Team, das den Soll-Fahrplan erstellt, einzelner Transportmittel oder Knotenpunkte Monbijoustrasse 68
aber auch den Zugverkehrsleitenden, welche vor allem zu den Stosszeiten weitreichende 3007 Bern
die Züge pünktlich an ihr Ziel lenken, zu ver- Konsequenzen haben kann. «Nur dank einer Tel. 058 800 70 00
danken. Die wachsenden Passagier- und Wa- durchdachten und gleichzeitig agilen Gesamt- Fax 058 800 70 99
renströme lassen sich nur durch ein komple- logistik kommen Pendler selbst bei einer Stö- www.gs1.ch
SPE_2017_Inserat_EML_185x135.qxp_Layout 1 05.12.16 11:40 Seite 1
Ihr erster Schritt zur Innovation
24. – 26. Januar 2017
Messe Luzern
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6 EML 12 2016
Partner und
Lieferant für
Swisslog auf Wachs-
tumskurs: Zwei neue
Grossaufträge im Wert
von 150 Millionen Euro
Swisslog Warehouse & Distribution Solutions
(WDS), ein führender Automatisierungsspe-
zialist für roboter- und datengesteuerte
Intralogistiklösungen, erhielt den Zuschlag
für die Automatisierung eines neuen Verteil-
zentrums für den Reifenhersteller Michelin
in Nordamerika. Ausserdem erhielt Swisslog Präzisionsflachstahl
einen weiteren Grossauftrag von einem Un-
ternehmen in Asien. Die Swisslog Lösungen Dr. Christian Baur, Chief Operating Officer
unterstützen das zukünftige Wachstum die- der Swisslog Gruppe und CEO der WDS Divi-
ser Unternehmen. Der Gesamtwert der bei- sion Neu:
den Projekte beläuft sich auf rund 150 Mil- - W.Nr. 1.3343
lionen Euro. «Dies sind spannende Zeiten für unser
Geschäft», so Dr. Baur weiter. «Diese
- W.Nr. 1.2083
Michelin North America, Inc., eine Division wichtigen Meilensteine in unserem Unterneh- - W.Nr. 1.2343 ESU
der Michelin Group und ein globaler Innovati- menswachstum zeigen, dass führende Player - W.Nr. 1.4112
onsführer bei der Entwicklung und Herstellung Swisslog als innovativen Lieferanten von
- W.Nr. 1.7225
von Reifen, ist dank eines neuen Verteilzent- Intralogistiksystemen anerkennen und
rums für PKW- und LKW-Reifen in Nordamerika bereit sind, mit unseren flexiblen roboter-
seinem ambitionierten Supply-Chain-Zielen und datengesteuerten Automatisierungs- über 10'000
einen Schritt näher gerückt. Swisslog wurde lösungen zu wachsen.» Abmessungen in
mit der Automatisierung des Lagerbetriebs 20 Qualitäten
beauftragt. Dies umfasst den Wareneingang,
Reifenkommissionierung und -sequenzierung, Über Swisslog
Versand, Warehouse-Management-Software
und Steuersoftware. Das Projekt soll bis 2019 Swisslog realisiert führende Automati-
sierungslösungen für zukunftsorientierte
in Betrieb genommen werden.
Gesundheitseinrichtungen, Lager und
«Unser Designteam für die automatisierte Verteilzentren. Wir bieten integrierte
Lager- und Distributionslogistik konzipierte Systeme und Services aus einer Hand –
eine hervorragende Lösung, mit der Michelin von der Planung und Konzeption über die
ihre Kunden einen qualitativ hochstehenden Realisierung bis zum Service über die ge-
Kundenservice bei niedrigen Betriebskosten samte Lebensdauer unserer Lösungen.
bieten kann. Dies ist ein weiteres Beispiel da- Hinter dem Erfolg des Unternehmens ste-
für, wie Swisslog Lösungen plant und reali- hen weltweit 2 500 Mitarbeitende sowie
siert, die den Kunden einen hohen Mehrwert Kunden in über fünfzig Ländern.
generieren», meint Dr. Christian Baur, Chief www.swisslog.com
Operating Officer der Swisslog Group und CEO
Swisslog ist Mitglied der KUKA-Gruppe,
der WDS-Division. «Die USA sind ein wichti- ein weltweit führender Anbieter von in- Sonderanfertigungen
ger und schnell wachsender Fokusmarkt für telligenten Automatisierungslösungen.
Swisslog», fügt er hinzu. www.kuka.com
wie Führungsleisten,
Laut Markus Schmidt, President von WDS Ame- Gleitschienen etc.
ricas, «bestätigt der Michelin-Vertrag den
strategischen Fokus von Swisslog auf die Au-
tomobilbranche als eines unserer wichtigsten
Marktsegmente. Er stellt unsere Kompetenz
punkto Design, Realisierung und Kundenser-
vice von automatisierten Intralogistiklösun-
gen für die Automobilbranche unter Beweis.
Wir sind sehr stolz, dass wir die Chance er-
halten haben, Michelin beim Erreichen seiner
strategischen Geschäftsziele auf dem ameri- Pfenninger Stahl AG
kanischen Markt zu helfen.» Aciers Pfenninger S.A.
Nebst dem Projekt für Michelin erhielt Swiss- Swisslog AG Härdlistrasse 4
log Warehouse & Distribution Solutions Webereiweg 3 CH-8957 Spreitenbach
einen Grossauftrag von einem führenden 5033 Buchs / AG Tel. +41 (0)56 418 32 32
Unternehmen in Asien. Der Auftrag umfasst Tel. 062 837 41 41 Fax +41 (0)56 401 55 23
die Installation von einem vollautomati- Fax 062 837 95 10 www.pfenninger-stahl.ch
sierten Lagersysteme für Paletten in seiner logistics@swisslog.com info@pfenninger-stahl.ch
Anlage. www.swisslog.com
EML 12 2016 7
Lager- und Betriebseinrichtungen
Getränkehändler FRISTO setzt auf Paletten-Durchlaufregalanlage mit
Kommissioniertunneln von Bito
Schnell, sauber und vor allem effizient
zum Kunden
Im schwäbischen Zimmern ob Rottweil hat der ein Bier der Fürstenberg-Brauerei aus Donau-
Getränkehändler FRISTO sein fünftes Verteil- eschingen finden Sie nur hier in Baden-Würt-
zentrum errichtet. Damit beliefert er seine temberg, in Sachsen nicht – dort gibt es dann
Märkte in Baden-Württemberg schneller und wieder andere Besonderheiten.» FRISTO er-
flexibler. Die Lagertechnik kommt von Bito. gänzt das Sortiment durch ausgewählte Weine
Kernstück des Neubaus ist ein Durchlaufre- sowie Eigenmarken, die der Händler von ver-
galsystem mit Kommissioniertunneln. Darin schiedenen Brauereien und Brunnen produ-
werden Schnelldreher gelagert und für Aus- zieren lässt.
lieferungstouren rasch bereitgestellt. Mit der
kompletten Lagertechnik stapelt der Händler
nicht nur sehr viel Ware auf wenig Platz, er
kann auch problemlos das FiFo-Prinzip (First
›› Flexibler liefern
Rund 35.000 Quadratmeter nimmt das neue
Mit der Durchlaufanlage lagert FRISTO nicht
nur sehr viel Ware auf wenig Platz. Der
Händler kann auch problemlos das FiFo-Prin-
in – First out) umsetzen. In der gesamten An- Verteilzentrum im Gewerbegebiet Inkom in zip umsetzen.
Bild: Bito-Lagertechnik Bittmann GmbH
lage ist Platz für 6.200 Paletten. Zimmern ein. An Hallenfläche stehen 7.700
Quadratmeter zur Verfügung, die Büroflächen
Alkoholfreie Getränke, Bier, Sekt, Spirituosen umfassen 740 Quadratmeter. «Wir lagern hier
oder Wein – was darf es sein? Mit 220 Märk- ein Sortiment von insgesamt 965 Artikeln»,
ten in neun Bundesländern sowie im österrei- sagt Munke stolz. «Pro Monat liefern wir etwa
chischen Tirol gehört FRISTO zu den grössten 200.000 Getränkekisten an 31 Märkte in Süd-
Getränkehändlern Deutschlands. Vom Firmen- baden und Südwürttemberg aus.» Dafür steht
sitz im südbayerischen Buchloe sowie den Lo- dem Verteilzentrum eine eigene Lkw-Flotte
gistikzentren im nordbayerischen Adelsdorf, mit neun Fahrzeugen zur Verfügung: zwei
im sächsischen Rossau, im hessischen Gerns- Jumbo-Auflieger, die bis zu 56 Paletten la-
heim und seit 2015 nun auch im baden-würt- den können, sowie Tandem- und Hängerzüge
tembergischen Zimmern ob Rottweil beliefert für 36 bzw. 38 Paletten. Diese übernehmen
FRISTO jeden Markt zur richtigen Zeit mit den den kompletten Transport der Getränke von
richtigen Getränken. «Mit dieser dezentralen den Herstellern in das Logistikzentrum und Die Durchlaufebenen sind mit der innovati-
Struktur können wir neben den überregiona- anschliessend in die einzelnen Märkte – täg- ven Nachlaufsperre FlowStop ausgestattet.
len Marken auch heimische Spezialitäten an- lich fährt jeder Laster im Schnitt zwei Tou- Bild: Bito-Lagertechnik Bittmann GmbH
bieten, die bei den Kunden besonders beliebt ren. Weine und spezielle Einwegartikel lie-
sind», sagt Tobias Munke. Er ist der neue Be- fern die Hersteller direkt an. tete oft lange Anfahrten, insbesondere wenn
triebsleiter und kam für diese Position vom die Tour über das stauanfällige Stuttgarter
sächsischen Verteilzentrum nach Zimmern. «Vorher haben wir die Märkte, die wir jetzt Kreuz führte. «Bis nach Konstanz brauchten
«Zwar ist ein bestimmter Anteil der Artikel von hier aus beliefern, vom Verteilzentrum in wir oft mehr als vier Stunden», erinnert sich
in jedem Markt identisch», erklärt er. «Aber Gernsheim bedient», sagt Munke. Das bedeu- der Betriebsleiter. Das kostete nicht nur Zeit,
sondern auch viele Liter Diesel jährlich. «Wir
waren somit auch nicht flexibel genug, be-
stimmte Verkaufsstellen schnell zu versorgen,
wenn dort ein bestimmtes Getränk beson-
ders häufig nachgefragt wurde», beschreibt
Munke die Situation. Mit dem neuen Stand-
ort sieht das Unternehmen aber auch dank
der wirtschaftlich starken Region sowie der
Nähe zur schweizerischen und französischen
Grenze deutliche Entwicklungsmöglichkei-
ten. Und das ist wichtig für FRISTO. Denn der
Händler möchte weiter wachsen und weitere
Märkte in der Region eröffnen.
›› Mindesthaltbarkeitsdaten immer
einhalten
Bito lieferte für das Verteilzentrum von FRISTO eine Paletten-Durchlaufregalanlage mit Kom- Am Wareneingang liefern die Lkw die Ge-
missioniertunneln. Darin lagert der Getränkehändler Schnelldreher und stellt diese für Auslie- tränke in Kisten verpackt und auf Paletten
ferungstouren rasch bereit.Bild: Bito-Lagertechnik Bittmann GmbH gestapelt an. Es fällt auf, dass der Anteil an
8 EML 12 2016Lager- und Betriebseinrichtungen
Mehrweggebinden überdurchschnittlich hoch ist. «Wir legen sehr viel
Wir machen mehr
Wert auf den Umweltschutz», sagt Munke. Nachhaltigkeit ist seit der
Gründung fest in den Unternehmenszielen verankert. Darum unter-
stützt der Händler auch die Kampagne «Mehrweg ist Klimaschutz»
der Deutschen Umwelthilfe.
Damit die köstlichen Flüssigkeiten schnell bei den Kunden sind, hat
aus Kunststoff
FRISTO an die Regaltechnik ganz besondere Anforderungen gestellt.
Knowhow – in technology and plastics
«Wir wollten den vorhandenen Raum optimal nutzen und möglichst
viel Ware auf möglichst wenig Platz lagern», erklärt Munke. «Gleich-
zeitig gilt es, die Mindesthaltbarkeitsdaten (MHD) der Produkte
stets einzuhalten.» Mit der Regaltechnik sollte sich das FiFo-Prinzip
einfach umsetzen lassen. Deshalb fiel die Entscheidung schnell auf
Paletten-Durchlaufregale. «Diese Technik ist für uns alternativlos»,
sagt der Betriebsleiter. Denn die Ladeeinheiten rücken selbststän-
dig bei Entnahme durch den Gabelstapler nach. Damit steht immer
die Ware ganz vorn, die auch zuerst konsumiert werden sollte. Und
durch den ausreichenden Nachschub werden Leerzeiten beim Kommis-
sionieren vermieden. Die kompakte Anordnung der Durchlaufkanäle
neben- und übereinander führt zudem zu einer hohen Lagerdichte.
Das Hallenvolumen lässt sich so optimal nutzen.
Geliefert und installiert wurde die komplette Regaltechnik von der
Bito-Lagertechnik GmbH aus Meisenheim. «Wir hatten bereits im Ver-
teilzentrum Rossau sehr gute Erfahrungen mit Anlagen des Komplet-
tanbieters gemacht», sagt Munke. Deshalb fiel dem Getränkehänd-
ler die Entscheidung für Bito auch sehr leicht. «Überzeugt hat uns
die Qualität. In Sachsen haben wir die Regalanlagen schon seit mehr
als zehn Jahren im Einsatz, ohne dass relevante Mängel aufgetreten
wären», betont der Betriebsleiter. In Zimmern realisierte Bito eine
Paletten-Durchlaufregalanlage mit einer Kapazität von 4.504 Stell-
plätzen. Dazu kommen statische Regale für 1.708 Paletten. Darin sind
Waren gelagert, die vom Umschlag unabhängig sind.
›› Kommissioniertunnel für
Schnelldreher
Spritzguss
Das besondere an der Durchlaufanlage sind die beiden Kommissionier-
tunnel für 1.664 Paletten. «Diese Variante kommt insbesondere für
Schnelldreher zum Einsatz – also für Waren, die häufig umgeschla-
Werkzeugbau
Baugruppen-
gen werden», erklärt Bito-Gebietsverkaufsleiter Holger Graf, der das
Projekt betreut hat. Direkt über dem Kommissionierbereich befindet
montage
sich das Nachschublager. Dort werden die Paletten in Durchlaufka-
nälen bevorratet. «Im Kommissionierbereich selbst werden die Wa-
ren auf Durchlaufebenen mehrfach tief bereitgestellt», sagt Graf. Die
Mitarbeiter haben einen permanenten Einzelzugriff auf alle Produkte.
Denn durch die Rollen kommt der Nachschub automatisch zur Ent-
nahmeposition. Somit können die Mitarbeiter mit der Durchlaufan-
Martignoni AG
Dorfmattweg 5
Postfach 1204
CH-3110 Münsingen
Schweiz
Fon +41 (0)31 724 10 10
Fax +41 (0)31 724 10 19
www.martignoni.ch
info@martignoni.ch
…. auf der Entnahmeseite angebracht, trennt sie die zweite Palette
von der ersten. Bild: Bito-Lagertechnik Bittmann GmbH
EML 12 2016 9Lager- und Betriebseinrichtungen
dem Boden befinden sich dann Scherben und
die klebrige Flüssigkeit. Gerade in der Ge-
tränkeindustrie ist im Lager Sauberkeit be-
sonders wichtig. «Deswegen haben wir die
Durchlaufregale mit hochklappbaren Rollen-
bahnen ausgestattet», sagt Graf. «Dadurch
können Mitarbeiter den Boden einfach und
schnell reinigen.» Es entstehen auch keine
Schäden an den Tragrollen durch zu Bruch
Dazu kommen statische Regale für 1.708 Pa- gegangene Flaschen. Der Lagerbetrieb wird
letten. Darin sind Waren gelagert, die vom durch Verschmutzungen unter den Rollenbah- Betriebsleiter Tobias Munke: «Bito hat uns
Umschlag geringer sind. nen nicht behindert. nicht nur bei der Planung bestmöglich unter-
Bild: Bito-Lagertechnik Bittmann GmbH stützt. Wir haben jetzt eine Lösung, mit der
Am Wareneingang nehmen die Mitarbeiter wir unsere Ziele optimal erreichen können.»
Bild: Bito-Lagertechnik Bittmann GmbH
lage in den Kommissioniertunneln sehr effi- mit Doppelklammerstaplern jeweils zwei Pa-
zient auch verschiedene Getränkekisten von letten gleichzeitig von den Lkw und fahren
den Paletten entnehmen und diese Kisten sie zu den Regalen. Abhängig von der Um-
dann zu Mischpaletten zusammenstellen. Be- schlaghäufigkeit kommen die Getränke in die
dient wird das Regal mit Staplern. Die Mitar- entsprechenden Kanäle. Schnelldreher, die an
beiter können mit dieser Lösung Touren sehr die Märkte als Ganzpalette geliefert werden,
schnell bereitstellen. kommen direkt von aussen auf die Durchlauf-
bänder in der Vollguthalle. Schnelldreher, die
Um die Geschwindigkeit der Paletten in den als Stapel zu den Märkten gelangen, transpor-
Durchlaufkanälen zu kontrollieren, hat Bito in tiert der Stapler in die Kommissionierhalle und
jedem Kanal Bremstragrollen sowie die inno- setzt sie dort in die Durchlaufkanäle oberhalb
vativen Nachlaufsperren FlowStop montiert. der Kommissioniertunnel. Die Langsamdreher
«Diese ist auf der Entnahmeseite angebracht kommen in die Palettenregale. Ganzpaletten In der Vollguthalle setzen die Mitarbeiter
und trennt die zweite Palette von der ers- entnehmen die Mitarbeiter mit Treibgasstap- mit Treibgasstaplern die Paletten in die
ten», beschreibt Graf. «Der Mitarbeiter kann lern und setzen sie direkt am Warenausgang Durchlaufkanäle.
so die Palette mühelos aus dem Regal aus- ab, der sich ebenfalls in der Vollguthalle be- Bild: Bito-Lagertechnik Bittmann GmbH
lagern – ohne Staudruck der nachfolgenden findet. Artikel, die FRISTO kisten- oder sta-
Paletten.» Die Nachlaufsperre separiert die pelweise ausliefert, entnehmen die Mitarbei- mit einem maximalen Gewicht bis zehn Ki-
Paletten zuverlässig und ist dazu noch war- ter mit Kommissionier-Ameisen. logramm ein», sagt Munke. Die Anlage wird
tungsfrei. Bito hat die Regalanlage zudem
mit Rollenbahn- und Stützenschützer, Ein-
setztrichtern sowie Winkeltraversen in feu-
erverzinkter Ausführung ausgerüstet.
›› Besondere Stückgüter effizient
lagern
von der einen Seite mit den Kartons bestückt.
Diese rollen dann automatisch nach vorn, wo
der Mitarbeiter die benötigten Kartons ent-
nimmt. Kommissionierer und Warenbereit-
›› Sauberkeit sichergestellt
Auch wenn die Nachlaufsperre einen sanften
Exklusive Artikel wie Weine werden nicht pa-
lettenweise, sondern in Kartons oder Kästen
in unterschiedlichen Abmessungen und Ge-
wichten angeliefert. Um sie effizient zu la-
steller können so ungestört voneinander ar-
beiten. Die Umsetzung des FiFo-Prinzips in
dieser Anlage stellt zudem sicher, dass die
zuerst eingelagerten Getränke und Süsswa-
Materialfluss ermöglicht: Die Gefahr besteht, gern und zu kommissionieren, montierte Bito ren auch zuerst entnommen werden. Damit
dass durch unsachgemässe Handhabung im- ein Stückgut-Durchlaufregal-System (SDS) kann auch hier das Mindesthaltbarkeitsda-
mer mal wieder Flaschen zu Bruch gehen. Auf mit 120 Kanälen. «Hier lagern wir die Waren tum sicher eingehalten werden. Die Mitar-
beiter stellen die Aufträge mit Kommissio-
nier-Ameisen zusammen.
«Um sämtliche Warenbewegungen zu orga-
nisieren, haben wir das Verteilzentrum mit
einem computergestützten Warehouse-Ma-
nagement-System (WMS) ausgestattet», er-
klärt der Betriebsleiter. Darin sind nicht nur
alle Aufträge erfasst. Das System hat auch
beispielsweise ein Staplerleitsystem integ-
riert. Die Mitarbeiter wissen immer, wo sich
welcher Artikel gerade befindet und auf wel-
cher Route sie die Waren am schnellsten kom-
missionieren können.
›› Was raus geht, kommt auch
wieder rein
Alle Paletten, die das Verteilzentrum verlas-
sen, kommen auch wieder zurück – mit Leer-
Die Leergut-Halle – hier steht eine Durchlaufanlage für 648 Paletten. gut. Meist müssen die Mitarbeiter die Leer-
Bild: Bito-Lagertechnik Bittmann GmbH gut-Kästen noch kisten- oder stapelweise
10 EML 12 2016FIRMENPORTRAIT:
Bito steht für «Bittmann Oberstein», denn an diesem Ort wurde
das Unternehmen von der Familie Bittmann 1845 gegründet. 1991
erfolgte aus Platzgründen der Umzug in das benachbarte Meisen-
heim (Rheinland-Pfalz), dem heutigen Hauptsitz des Lagertech-
nik-Spezialisten. Im Jahr 2000 wurde ein weiterer Produktions-
standort in Lauterecken gegründet.
Die Bito-Lagertechnik Bittmann GmbH ist ein international ope-
rierendes Industrieunternehmen im Bereich Lager- und Kommis-
sioniertechnik mit über 900 Mitarbeitern, davon ca. 750 an den
Standorten Meisenheim und Lauterecken. Das Unternehmen zählt
zu den grössten in der Region.
Durch seine innovative Produktpolitik gehört Bito zu den Markt-
führern in Europa. Auf einer Betriebsfläche von 140.000 Quad-
ratmetern am Hauptsitz in Meisenheim und dem Zweigwerk in
Lauterecken fertigt Bito mit modernsten Produktionsmethoden
qualitativ hochwertige Lagersysteme – Regalsysteme, Kunststoff-
Behälter und Betriebseinrichtungen – an. Das Unternehmen ent-
wickelt zudem gemeinsam mit den Kunden massgeschneiderte La-
gerkonzepte als Komplettlösungen. Darüberhinaus umfasst das
Leistungsangebot von Bito mehr als 5.000 Produkte. 40 Fachbe-
rater gewährleisten eine kundennahe, individuelle Beratung. Der
internationale Vertrieb erfolgt über mittlerweile 15 Tochterge-
sellschaften in nahezu allen europäischen Ländern, in Dubai so-
wie über verschiedene Vertriebspartner weltweit. Zur Belieferung
des indischen Marktes und dessen Nachbarländer betreibt Bito in
Indien ein Joint Venture. 2015 erwirtschaftete das Unternehmen
200 Millionen Euro Umsatz.
sortieren. Anschliessend kommen sie in die Regale. Dafür hat Bito
eine Durchlaufanlage für 648 Paletten realisiert. «Wenn wir zu den
Lieferanten fahren, nehmen wir das entsprechende Leergut gleich
mit», sagt Munke. «Dadurch sind die Lkw immer ausgelastet und es
entstehen keine Leerfahrten.»
Vom neuen Verteilzentrum profitieren sowohl die Märkte als auch die
Mitarbeiter. «Geht ein Artikel aufgrund der hohen Nachfrage montags
im Markt aus, können wir die Verkaufsstelle nun schon ein, zwei Tage
später, also noch vor dem Wochenende, beliefern», sagt Munke. Und
die Mitarbeiter? Die können nicht nur entspannter zu ihren Zielen fah-
Service mit System
ren. Im Verteilzentrum ist auch die Kommissionierqualität sehr hoch,
und das wird von der Belegschaft und natürlich von den Marktleitern
sehr geschätzt. Mit der Zusammenarbeit mit Bito ist Betriebsleiter
Munke sehr zufrieden. «Der Lagerspezialist hat uns nicht nur bei der
Planung bestmöglich unterstützt. Wir haben jetzt eine Lösung, mit rund um die Uhr
der wir unsere Ziele optimal erreichen können – eine rasche Touren-
bereitstellung und eine schnelle Auslieferung.»
• Prüfung und Wartung von Industrietoren,
Verladetechnik und Brandschutzelementen
• rund um die Uhr im Einsatz für schnelle
Reparatur und Wiederinbetriebnahme
• umfassendes Know-how auch für
Fremdprodukte
BITO-Lagertechnik Bittmann AG www.hoermann.ch
Industriestr. 11 0848 463 762
6343 Rotkreuz
Tel. 041 790 20 64
Fax 041 790 43 28
info@bito.ch
www.bito.chLager- und Betriebseinrichtungen
Tiefgaragen-Rolltor und -Rollgitter TGT von Hörmann
Die platzsparende Torlösung für
Sammelgaragen
Dort, wo Menschen wohnen, arbeiten oder ein- über einen grossen Lüftungsquerschnitt, so-
kaufen, wird Parkraum benötigt. Freiflächen, dass auch bei einem geschlossenen Tor eine
um diesen zu schaffen, sind jedoch insbeson- natürliche Belüftung der Garage möglich ist.
dere in Städten nur selten vorhanden. Des- Der sogenannte Marderschutz – eine untere
wegen werden Wohn-, Büro- oder Geschäfts- Sektion aus einwandigen Aluminiumprofilen
gebäude oftmals mit Tiefgaragen geplant. – ist ebenfalls erhältlich.
An den Torabschluss dieser Garagen werden
besondere Anforderungen gestellt. Speziell Beide Behänge sind serienmässig mit einem
hierfür hat Hörmann nun auch das Tiefgara- Auszugschutz ausgestattet, der bei hoher
gen-Rolltor TGT im Programm. Windlast oder Manipulationen das Tor noch
Das TGT von Hörmann ist mit zwei Behang- sicherer in den Führungsschienen hält.
››
Bei der Wahl eines Torabschlusses für Sammel- Varianten erhältlich. Neben dem Aluminium-
garagen spielen Aspekte wie geringe Platz- Rollgitter HG-L ist der Rolltor-Behang Deco- Sicherheitsausstattungen
verhältnisse, hohe Öffnungs- und Schliess- therm S aus Stahlprofilen verfügbar.
Bild: Hörmann
frequenzen, ein geräuscharmer Torlauf, Für eine sichere Torbewegung wird die Wi-
Wirtschaftlichkeit sowie eine hohe Funkti- ckelwelle komplett verkleidet und dient so als
onssicherheit eine wichtige Rolle. Für diesen Eingreifschutz. Der Hörmann Antrieb WA 300 R
Einsatz bietet Hörmann das Tiefgaragentor S4 verfügt über eine integrierte Kraftbegren-
TGT. Platzsparend öffnet sich das TGT senk- zung. Diese stoppt die Torbewegung, wenn
recht nach oben und schwenkt nicht nach beim Schliessen der Behang auf ein Hinder-
vorne aus, sodass zum einen der Platz direkt nis trifft oder beispielsweise ein Kind beim
vor dem Tor genutzt werden kann und zum Öffnen versucht, mit dem Tor hochzufahren.
anderen keine Passanten auf angrenzenden Deswegen entfallen – gegenüber anderen
Trottoirs gefährdet werden. Torsystemen – alle Kosten für Schliesskan-
ten- und Einzugssicherungen. Eine Notentrie-
Die kompakte Konstruktion des TGT benötigt Das TGT von Hörmann öffnet senkrecht nach gelung macht auch bei Stromausfällen eine
nur einen geringen Sturzbedarf, sodass der oben und schwenkt nicht nach vorne auf das einfache und schnelle Toröffnung und damit
Raum unter der Decke frei bleibt und dort ver- Trottoir aus. So werden keine Passanten ge- die Ein- oder Ausfahrt in die Sammelgarage
laufende Versorgungsleitungen kein Problem fährdet und das einfahrende Auto kann sehr möglich. Das Tor ist dann nämlich manuell,
darstellen. Die montagefertig vorbereiteten nah an die Einfahrt heranfahren. ohne zusätzliche Not-Handkurbel oder Not-
Bild: Hörmann
Torkomponenten sind in wenigen Schritten Kette, zu bedienen.
schnell und einfach installiert. Selbst in Ein-
und Ausfahrten mit Rampen oder seitlichem Da Sammelgaragentore viel häufiger als Ein-
Gefälle ist die Montage problemlos möglich. zel-Garagentore frequentiert werden, ist das
Steht im Gebäude zu wenig oder gar kein TGT für 300 Torzyklen (Auf-Zu) pro Tag aus-
Platz zur Verfügung, kann das TGT auch an der gelegt. Mit dem serienmässigen Antrieb WA
Aussenfassade montiert werden. 300 R S4 und der laut Herstellerangaben nur
bei Hörmann eingesetzten Zugfeder-Technik
werden Tormechanik und Antrieb dauerhaft
geschont. Die Soft-Start Soft-Stopp Technik
sorgt zudem für ein besonders geräuscharmes
Öffnen und Schliessen des Tores.
›› Rolltor und Rollgitter TGT
Das TGT ist mit zwei Behang-Varianten er-
Platzsparend wird das Tiefgaragentor TGT
hinter dem Sturz montiert. Der Torbehang
wickelt sich in der Behangverkleidung auf,
sodass der Platz unter der Decke beispiels-
weise für Versorgungsleitungen frei bleibt.
hältlich. Zum einen als Rolltor mit doppel-
Bild: Hörmann
wandig-wärmegedämmten Stahlprofilen De-
cotherm S in einer Grösse bis 5000 x 2400
mm. Die Profile sind in verzinkter Ausfüh-
rung oder in RAL nach Wahl lieferbar, wo- Hörmann Schweiz AG
Tore für Sammelgaragen müssen besonders durch sich die Toroptik gut an die Gebäude- Nordringstrasse 14
platzsparend, geräuscharm und wirtschaft- ansicht anpassen lässt. 4702 Oensingen
lich sein. Für genau diese Anwendung hat Tel. 084 846 37 62
Hörmann nebst den bewährten Kipp- und Zum anderen bietet Hörmann das TGT mit Fax 062 388 60 61
Schiebetoren nun auch ein passendes Rolltor dem Rollgitter HG-L in Grössen bis 6000 x info@hoermann.ch
entwickelt. Bild: Hörmann
2400 mm an. Das Aluminiumgitter verfügt www.hoermann.ch
12 EML 12 2016Aus- und Weiterbildung
Sprungbrett für Ihre Einkaufskarriere
Die Digitalisierung bietet dem modernen Ein- Zürich, Unterricht komplett ausserhalb der
kauf eine zusätzliche Chance, seinen Stellen- Arbeitszeit Porträt
wert innerhalb des Unternehmens weiter zu Dauer: 10 Monate, Der nationale Fachverband für Einkauf
festigen. Dies bedingt jedoch, bezüglich Aus- an 39 Tagen/Abenden Präsenzunterricht und Supply Management, procure.ch,
stärkt mit seinem Angebot an Bildung,
und Weiterbildung und Netzwerkpflege stets 13 Unterrichtsblöcke
Netzwerk und Services den Einkauf in-
am Ball zu bleiben. (jeweils Samstag, Mittwochabend, Samstag) nerhalb des Unternehmens. Er vertritt
die Interessen der Einkaufsspezialis-
Der Fachverband procure.ch bietet eine breite Bern, Kloten und Olten ten in der Öffentlichkeit und beglei-
Palette an Bildungsangeboten und viele Ver- Dauer: 10 Monate, tet sie auf ihrem beruflichen Werde-
anstaltungsformate für den beruflichen Aus- an 28 Tagen Präsenzunterricht gang. Im Verband vernetzen sich im
tausch und die Netzwerkpflege – sowohl für 13 Unterrichtsblöcke (jeweils Freitag und Einkauf tätige Personen aus Firmen al-
Neueinsteiger als auch für langjährig erfah- Samstag, alle zwei Wochen) ler Branchen – vom KMU bis zum Kon-
rene Top-Einkäufer. zern, ebenso Hersteller, Dienstleister
Auch nächstes Jahr erwartet Sie Bewährtes Es gibt verschiedene Wege, seine Laufbahn in und Handelsunternehmen.
und Neues in der Bildungs- und Verbands- Einkauf und Supply Management voranzutrei-
Fach- und Führungskräfte aller Funk-
agenda von procure.ch: Neben Klassikern wie ben, mit einem eidgenössischen Fachausweis tionsstufen profitieren von einer Mit-
den beiden Grundkursen oder dem Intensivse- oder Diplom, mit Fach- und Führungssemina- gliedschaft. Sie erhalten Preisnach-
minar «Beschaffungswissen in einer Woche» ren oder mit professionellem «Networking». lässe auf Lehrgänge und Seminare und
bietet procure.ch 2017 unter anderem 14 neue Geben Sie Ihrer Laufbahn im nächsten Jahr das PROCURE SWISS MAGAZIN, sie neh-
sowie 8 komplett überarbeitete Seminare an. einen Impuls mit dem für Sie am besten ge- men kostenlos an regionalen Netz-
Das gesamte Angebot ist in der übersicht- eigneten Bildungs- oder Eventformat. werk-Events teil und profitieren von
lichen Broschüre «Bildung & Events 2017» verschiedenen Services wie Rechts-
zusammengefasst. Bestellen Sie ein druck- Erstauskunft oder Beschaffungsmarkt-
frisches Exemplar des Jahresprogramms mit Informationen zur Optimierung ihres
Beschaffungsmanagements.
einem E-Mail an marketing@procure.ch oder
blättern Sie online durch die Lehrgangs-, Se- procure.ch Im Auftrag des Staatssekretariats für
minar und Tagungsdaten unter www.procure. Fachverband für Einkauf und Supply Bildung, Forschung und Innovation
ch/bildung-events. Management SBFI ist procure.ch auch Träger für die
Die begehrten Vorbereitungslehrgänge auf Laurenzenvorstadt 90 höhere Fachprüfung «Einkaufsleiter/-
die Berufsprüfung «Einkaufsfachmann/-frau 5001 Aarau in mit eidg. Diplom» sowie für die Be-
mit eidg. Fachausweis» starten Ende April in Tel. 062 837 57 00 rufsprüfung «Einkaufsfachmann/-frau
Bern, Kloten, Olten und Zürich. Anmeldun- Fax 062 837 57 10 mit eidg. Fachausweis».
gen sind bereits möglich (www.procure.ch/ contact@procure.ch
Lehrgänge). www.procure.ch
Intensivseminar
Beschaffungswissen in einer Woche
18.bis
8. bis12.
22.Mai
April
2017,
2016,
Ermatingen
Ermatingen
Referenten von Hochschulen und Spezialisten aus der
Wirtschaft vermitteln in fünf Tagen Beschaffungswissen
auf strategischem Niveau, für Praktiker mit Erfahrung.
Melden Sie sich jetzt an!
Fachverband für Einkauf und Supply Management I contact@procure.ch I www.procure.ch I 062 837 57 00Aus- und Weiterbildung
Höhere Fachschule Logistik – Karriere-
weg für junge Leute mit Ambitionen
Das Fachgebiet der Logistik gehört in den
Zeiten umfassender globaler Warenströme zu
den wichtigsten Feldern für ein funktionie-
rendes Wirtschaftssystem. Es gilt, jeden Tag
Waren und Dienstleistungen pünktlich an Ort
und Stelle abzuliefern und komplexe Güter-
ketten am Laufen zu halten. Dafür sind gut
ausgebildete Fachkräfte vonnöten.
Der Studiengang zum «Logistik-Techniker HF»
ist eine grossartige Möglichkeit, sich auf die-
ses spannende und stetig wachsende Betäti-
gungsfeld vorzubereiten. Dieser Studiengang
am Berufsbildungszentrum in Zürich-Dietikon
ist die höchste fachliche Ausbildung im Lo-
fügt über praktische Erfahrung, kann vernetzt
denken und methodisch arbeiten. Er ist in der
Lage, die Gesamtheit aller Tätigkeiten, wel-
›› Diplomarbeiten
Die Diplomarbeit schliesst das Studium ab.
gistikbereich und vermittelt nicht nur kom- che dazu dienen, einen Waren- und Infor- Innerhalb von 12 Wochen muss gezeigt wer-
plexes theoretisches Wissen, sondern auch mationsfluss zu gestalten, zu steuern und den, dass man alle theoretischen Kenntnisse
die praktische Anwendung durch Projekte zu kontrollieren und aufgrund seiner umfas- und Erkenntnisse der Ausbildung vernetzen
und Fallstudien. Logistik-Techniker/in des senden Ausbildung zu überblicken. kann. Das Thema ist selbst zu wählen, wo-
BZD sind in der Lage, wirtschaftlich sinnvoll Er koordiniert bzw. löst logistische Detail- bei ein Diplomthema aus der eigenen Firma
und termingerecht Waren, Dienstleistungen oder Gesamtprobleme in den Bereichen Ver- Vorteile bringt.
und Informationen bereitzustellen und zu kauf, Beschaffung, Produktion, Lagerung, Dis- Ergebnis- und zielorientiert sind alle Termine
transferieren. position, Transport und Verteilung. mit den betreuenden Experten im Blick zu be-
Logistik-Techniker sind in vielen Bereichen Er ist in der Lage, selbständig Logistikpro- halten. Am Ende soll ein unmittelbar nutzba-
der Industrie, des Handels und des Dienst- jekte zu entwickeln und auszuarbeiten, Logis- res Ergebnis für die beauftragende Firma ste-
leistungssektors begehrte Fachkräfte und tikprojekte in die Praxis umzusetzen, Logis- hen. Jedes Jahr stellen so die Studentinnen
sehen aufgrund der Wachstumsperspektiven tiksysteme zu betreuen und zu unterhalten. und Studenten der Diplomklassen ihr Know-
in dieser Disziplin prächtigen Chancen ent-
gegen. Logistiker arbeiten oft mit Personal-
verantwortung, sind international tätig und
gelten als Experten im weltweiten Frachtver-
›› Einsatzgebiete
Der LOGISTIK-Techniker ist in der Lage, wirt-
how, ihren Fleiss, ihre Kreativität und ihren
Leistungswillen unter Beweis.
Die Studierenden auf der Stufe Höhere Fach-
schule kommen aus der Praxis und werden
kehr. Die Absolventen des Studiengangs Lo- schaftlich und termingerecht Waren, Dienst- für die Praxis ausgebildet. Meist wurde eine
gistik am BZD in Zürich-Dietikon haben also leistungen und Informationen bereitzustel- Lehrausbildung absolviert und keine Matur
beste Aussichten. len und zu transferieren. abgelegt. Junge Leute mit Berufsmatur wäh-
›› Voraussetzungen
Der LOGISTIK-Techniker hat eine abgeschlos-
Er übernimmt dabei Führungs- und Projekt-
aufgaben im Lagerwesen, in der Distribution
(Disposition, Transport und Verteilung), in
der Produktion, in der Beschaffung, im Ver-
len meist den Weg an die Fachhochschulen
und seltener an die HF.
Der Bildungshintergrund selbst in einer Stu-
dienrichtung kann sich als sehr differenziert
sene Berufslehre im Logistik-, Verkaufs-, kauf- trieb, in der Instruktion und der innerbe- darstellen. Für die Lehrpersonen besteht des-
männischen oder technischen Bereich. Er ver- trieblichen Ausbildung. halb oft die Herausforderung, innerhalb des
∗Studien-Start am 20.02.2017∗
LOGISTIK
studieren,
supply networks managen,
Unternehmensprozesse entwickeln, Höhere Fachschule Dietikon
die Welt und dein Leben verändern. 044 745 84 60|8953 Dietikon|www.hfd.ch
14 EML 12 2016Grundsätzlich sind Themen aus dem gesam-
ten Bereich der Logistik, der Supply-Chain
geeignet:
Rohstoffförderung und Transport / Distri-
butionslogistik / Endkundenlogistik / Pro-
duktionslogistik / IT-Projekte der Logistik
/ Logistik Prozesse / Beschaffungslogistik
/ Produktionslogistik / Distributionslogis-
tik / Entsorgungslogistik / Materialflusssys-
teme / Globale Logistik & Transportsysteme
/ Unternehmensorganisation / Betriebswirt-
ersten bis zweiten Semesters die Basis des schaft / Betriebsorganisation / Betriebliches
Lernens innerhalb der Klasse anzugleichen. Rechnungswesen / Marketing / Produktma-
Besondere Defizite bestehen oft im mathe- nagement / Wirtschafts-, Transport- und Lo-
matischen und sprachlichen Bereich. gistikrecht / Lagersysteme / Produkt & Ver-
Die Diplomarbeit der Studierenden auf der packung / Facilitymanagement / Logismatik
Stufe HF ist ein Leistungsnachweis für den / Datenkommunikation E-Logistik / Logis-
Erwerb wichtiger beruflicher Kompetenzen: tik-Controlling / Wirtschaftsstatistik & Ana-
• Die Fähigkeit zum eigenständigen Erwerb lysen / Kommunikation & Führung / Perso-
von Wissen. nalmanagement / Geschäftsprozessanalysen
• Die Fähigkeit zum Hinterfragen und Korri-
gieren eigenen Handelns. Es muss ein Thema sein, das die Möglichkeit
• Die Fähigkeit, die Lösung theoretischer und bietet, innerhalb von 12 Wochen mit einem
praktischer Aufgabenstellungen zu planen geschätzten Aufwand von 400 Arbeitsstunden
und zu einem definierten Ergebnis zu führen. ein Projekt fertig zu stellen. Die Diplomar-
• Die Fähigkeit zur differenzierten Betrachtung beit soll wenn möglich in theoretisch-prakti-
von Informationen und Zusammenhängen. scher Form, in Ausnahmefällen in rein theo- Universalregal L1006
• Die Fähigkeit zur schriftlich klaren Darstel- retischer Form ausgeführt werden.
lung von fremden und eigenen Erkenntnissen. Ein solches Projekt kann beinhalten:
• Die Fähigkeit zur Darstellung von Sachver- • Erfassung von Logistikdaten in Einkauf und
halten und Zusammenhängen in grafischer Supply Management
und mathematischer Form. • Konzeptionelle Entwicklungen im Logistikbe-
• Die Fähigkeit, mit Unterstützung eigene The- reich (zum Beispiel Supply Balanced Score-
sen aufzustellen und sachlich zu begründen. card, Anreizsysteme im Supply Management,
• Die Fähigkeit, sich im Team zu integrieren, Benchmarking im Supply Management)
gemeinsam Lösungen zu erarbeiten und auch • Optimierung von Kennzahlensystemen, Leis-
selbst Führung zu übernehmen. tungsverrechnung, der Lenkung von Logis- BETRIEBS- UND LAGER-
Das Studium an den HF ist eindeutig auf die
fachliche und persönliche Entwicklung von Be-
tikprozessen
• Der Einsatz bzw die Einführung von Informa-
EINRICHTUNGEN
rufsleuten im Alter von 20 bis ca. 45 Jahren aus- tionssystemen für Logistikprozesse FLEXIBEL, EFFIZIENT UND
gerichtet. Die Diplomarbeit stellt einen Leis- • Die Neueinführung oder Optimierung von Pro-
tungsausweis für selbständiges Arbeiten dar. zessen in der Beschaffung, Bewirtschaftung BELASTBAR
Es kann aber nicht davon ausgegangen wer- von Flächen und Lagern, Transportsystemen,
den, dass jede Diplomarbeit zu sofort um- • SWOT-Analysen zu Verantwortlichkeiten und
setzbaren fehlerfreien Ergebnissen führt. Prozessen zur Kosten- oder Gewinnoptimie- Mit einem der umfangreichsten Ein
Konzepte, Produktanpassungen, Effizienz- rung richtungsprogramme für Betrieb,
berechnungen, Konstruktionen und Berech- • die Einführung neuer Geräte, Fahrzeuge Lager und Werkstatt bietet LISTA
nungen können Argumentationslücken, klei- • die Einführung oder Analyse von Prozessen
nere Fehler, die Verwendung nicht optimaler im Bereich Human Ressources
immer die passende Lösung.
Werkzeuge und andere Schwächen aufweisen. • Konzeptentwicklung im Bereich Fuhrpark- • Flexible Ausstattungsmöglichkeiten
Die Zeit zur Erarbeitung der Lösungen und der und Flottenmanagement
• Hohe Lagerkapazität auf wenig Raum
Dokumentation der Diplomarbeit beträgt of- • Einsatz von zum Beispiel RFID-Technologien
fiziell 12 Wochen. Während dieser Zeit sind zur Logistikoptimierung • Volle Modularität
die Studierenden nach wie vor in einem oft • Konzepte für netzwerkbasiertes Management
strengen Arbeitsalltag eingespannt. von Supply Chains
Die Erfahrungen der HF in Dietikon zei- • Konzepte der Produktionslogistik, zum Bei-
gen, dass in den allermeisten Fällen gute spiel die Optimierung oder Neueinführung ei-
bis sehr gute Ergebnisse erzielt werden. nes Manufacturing Systems für die Montage
Das ist auch auf die gute fachliche und per-
sönliche Betreuung der Studierenden durch Berufsbildungszentrum Dietikon
die Experten und Expertinnen zurückzu- Schöneggstrasse 12
führen. Die betreuenden Experten können 8953 Dietikon
sich die Studierenden selbst auswählen. Tel. 044 745 84 84
Die definitive Version der Aufgabenstellung Fax 044 745 84 74
ist Sache der beiden Experten/Expertinnen sekretariat@bzd.ch
– Firma und HFD. www.bzd.ch
www.lista.comSie können auch lesen
