2020 Geschäftsbericht - POTENZIALE NUTZEN. HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN - WESt mbH
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Geschäftsbericht
2020
POTENZIALE NUTZEN.
HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN.
Liebe Leserinnen und Leser,
liebe Freunde, Unterstützer und Weggefährten der WESt,
…was für ein Jahr! Hätte uns Anfang 2020 je- Corona hat wie ein Brennglas die Stärken und
mand gesagt, dass unser aller Leben in die- Schwächen unseres Systems gezeigt: Wer
sem Jahr auf den Kopf gestellt wird und kein digital schon gut aufgestellt war, hat in der
Stein auf dem anderen bleibt – hätten wir es Regel nicht so sehr mit Einschränkungen zu
geglaubt? Wohl kaum. Der erste Lockdown im kämpfen gehabt und konnte möglicherweise
März hat auch in den Unternehmen im Kreis sogar sein Geschäft ausbauen. An anderer
Steinfurt zu einem Moment des Anhaltens Stelle ist deutlich geworden, dass es ohne
und Sich-Neusortierens geführt. Dann haben tragfähige neue Ansätze nicht mehr gehen
wir das getan, was wir am besten können, in wird, wie beispielsweise die strategische
unserer Macher-Region: Anpacken! Neuausrichtung der Ortskerne in unseren
24 Kommunen im Kreis Steinfurt.
Vorwort
Wir haben neue Wege des Kommunizierens
gefunden und Strategien entwickelt, wie wir Das Jahr 2020 hat auch deutlich gemacht,
die Mitarbeitenden schützen können. Die di- dass Klimaschutz kein randständiges Thema
gitalen Kompetenzen haben wir alle – auch ist, sondern unser aller Verantwortung. Zum
das Team der WESt – deutlich erweitert. Glück haben wir im Kreis Steinfurt die Bedeu-
tung schon viel früher als andere erkannt und
entsprechende Strukturen aufgebaut. Beson-
deres Highlight ist in dieser Hinsicht die Kli-
makommune Saerbeck, wo schon lange mit
bürgerschaftlichem Engagement viermal so
viel Energie produziert wird, wie verbraucht
wird. Das hat letztlich das Unternehmen En-
apter überzeugt, sich hier anzusiedeln, um
mit den Elektrolyseuren, die hier produziert
werden sollen, Wasserstoff zum Durchbruch
bei der Energiewende zu verhelfen. Auch da-
rüber hinaus merken wir: Der Kreis Steinfurt
ist gefragt, denn in diesem Jahr hatten wir so
viele Ansiedlungsanfragen wie selten zuvor.
Lassen Sie uns nicht den Kopf in den Sand
stecken, sondern unsere Potenziale nutzen.
Wir, das Team der WESt, freuen uns, gemein-
sam mit Ihnen kommende Herausforderun-
gen zu meistern.
Ihre
Birgit Neyer
Geschäftsführerin WESt
Inhalt
DAS CORONA-JAHR STANDORT KREIS STEINFURT
Die Wirtschaftslage im Corona-Jahr | 7 Unterstützung bei der Ansiedlung
von Unternehmen | 53
Unterstützungsangebote der WESt | 9
Gewerbeimmobilienbörse | 55
Die Arbeitswelt im Wandel | 11
Gewerbeflächenmonitoring | 56
ENTREPRENEURSHIP Einzelhandel – H
andlungskonzepte
und Fördermöglichkeiten | 57
Gründungsberatung | 17
Gemeinsam für die Region:
Gründerstipendium | 20
Austausch mit den Kommunen | 58
GründungsRaum bei der WESt | 21
GRIPS – Gründer- und
Unternehmensservice | 22 Innovationspark Steinfurt | 59
Weitere Angebote und Initiative TRAIN – Transfer und
Impulse für Unternehmen | 26 Innovation im Kreis Steinfurt | 60
PROJEKTE DIGITALISIERUNG
Projekte der WESt | 29 Digitalisierungsstrategie
start.connect | 30 für den Kreis Steinfurt | 65
Innovationslabor Münsterland | 32 Breitband | 69
Gründergeist #Youngstarts Mobilfunk | 74
IMPRESSUM
Münsterland | 33 LoRaWAN | 75
DigiTrans@KMU | 34
HERAUSGEBER
PR UND STATISTIK
Wirtschaftsförderungs- und Enabling Networks Münsterland | 36
Entwicklungsgesellschaft Steinfurt mbH Öffentlichkeitsarbeit | 77
AiR Netzwerk | 38
Tecklenburger Straße 8 Zahlen Daten Fakten | 78
48565 Steinfurt Logist.Plus | 40
Bilanz | 80
Tel. 02551 69-2700 HYMAT-Energie | 41
Fax 02551 69-2779 Gewinn- und Verlustrechnung | 82
zdi-Zentrum Kreis Steinfurt | 42
post@westmbh.de
www.westmbh.de Europe Direct I nformationszentrum | 46
DIE WEST
Aufbau der WESt | 85
VERANSTALTUNGEN
LAYOUT | SATZ Mitarbeiterstruktur in 2020
Informieren und Netzwerken | 49
Carina Afting und Tätigkeitsbereiche | 86
Kreis Steinfurt Veranstaltungen 2020 –
Mitgliedschaften | 88
Druckerei Auswahl unseres Angebotes | 50
Die WESt wird zum
Ausbildungsbetrieb | 89
DRUCK
Change Prozess der WESt | 90
Kreis Steinfurt
Druckerei Förderhinweis | 91
Titelbild: © Stadt Emsdetten
Die Wirtschaftslage im Corona-Jahr
Die Wirtschaftslage
im Corona-Jahr
Das Coronavirus hat unsere Gesellschaft vor eine Bewährungs-
probe gestellt, deren Auswirkungen und Ende wir noch nicht
vorhersagen können. Wir sind sicherlich alle froh, diese Pande-
mie in Deutschland zu bewältigen, wo der Staat zur Abfederung
der wirtschaftlichen Auswirkungen mit zahlreichen Fördermaß-
nahmen wie dem Kurzarbeitergeld, Überbrückungshilfen und
zinsgünstigen Krediten sehr schnell zur Stelle war und für Ent-
lastung gesorgt hat. Eine Prognose für die nächsten Monate
Das Corona-Jahr
ist schwierig, auch wenn die aktuellen Arbeitslosenzahlen auf
eine stabile Lage verweisen.
NRW Soforthilfe STADT/GEMEINDE ANTRÄGE VOLUMEN
Altenberge 250 2.598.000 €
Im Kreis Steinfurt wurden ins-
Emsdetten 687 7.805.000 €
gesamt 8.302 Anträge auf So-
DIE WIRTSCHAFTSLAGE IM CORONA JAHR forthilfe mit einem Volumen Greven 835 8.935.000 €
von 91.624.000 € gestellt (Stand: Hopsten 109 1.237.000 €
UNTERSTÜTZUNGSANGEBOTE DER WEST Juli 2020). Diese verteilt sich wie Hörstel 351 4.027.000 €
folgt auf die Kommunen:
DIE ARBEITSWELT IM WANDEL Horstmar 102 1.048.000 €
Ibbenbüren 925 10.735.000 €
Ladbergen 147 1.659.000 €
Laer 131 1.385.000 €
Lengerich 411 4.323.000 €
Lienen 172 1.814.000 €
Lotte 212 2.266.000 €
Metelen 93 1.037.000 €
Mettingen 186 2.032.000 €
Neuenkirchen 254 2.834.000 €
Nordwalde 128 1.486.000 €
Ochtrup 354 4.114.000 €
Recke 163 1.939.000 €
Rheine 1.422 15.544.000 €
Saerbeck 137 1.461.000 €
Steinfurt 625 6.857.000 €
Tecklenburg 212 2.236.000 €
Westerkappeln 217 2.301.000 €
Wettringen 179 1.951.000 €
Geschäftsbericht WESt mbH 2020 7
Die Wirtschaftslage im Corona-Jahr Unterstützungsangebote der WESt
Unterstützungsangebote
Entwicklung der Kurzarbeit
(Datenstand Mai 2021) der WESt
Bis zu 15,8 Prozent der Be- Im Oktober sind es noch Die WESt stand den Unternehmen im Kreis bei der Bewältigung der
schäftigten im Kreis Stein- 932 Betriebe und 7.487 Be- Pandemiefolgen mit zahlreichen Unterstützungsangeboten zur Seite:
furt waren nach dem ersten schäftigte. Für die letzten
Lockdown 2020 in Kurzar- beiden Monate des Jah-
beit. Der Höchststand lag im res 2020 gehen die Hochrech-
April mit 2.943 Betrieben und nungen von einer Steigerung Corona-Hotline Digitalisierungs- Spezielle, ständig
26.074 Beschäftigten. Danach aus. So wird im Dezember für ratsuchende programme aktualisierte
gingen die Zahlen immer die Zahl auf 1.496 Betriebe
weiter zurück. Im Juli 2020 mit 9.394 Beschäftigten ge- Unternehmen Deutlich geworden ist, dass Newsletter
waren es 1.388 Betriebe mit schätzt. digital gut aufgestellte Unter-
12.918 Mitarbeitern. Zu Beginn der Pandemie wur- nehmen oder Unternehmen Als erste Wirtschaftsförde-
de eine Hotline eingerichtet, mit digitalen Geschäftsmo- rungsgesellschaft in der Re-
auf die es bei der Freischal- dellen mit keinen oder gerin- gion hat die WESt regelmä-
tung einen großen Ansturm gen Einschränkungen und in ßig Newsletter rund um die
gab, so dass allein im März vielen Fällen sogar mit Um- Themen Corona-Soforthilfe,
rund 160 Beratungsgesprä- satzsteigerungen die Zeit Überbrückungshilfe I, II
ANZAHL DER BETRIEBE che geführt wurden. Hier- der Lockdowns überstehen und III, Novemberhilfe und
IN KURZARBEIT bei ging es überwiegend um konnten. Großes Anliegen Dezemberhilfe, Kurzarbeiter-
Anzahl der Betriebe in Kurzarbeit Fragen zur Antragstellung der WESt war es während geld, Ausbildungszuschuss
für die Corona-Soforthilfe der Krise, Unternehmen bei etc. versandt und die Unter-
und zu Spezialthemen, die der Entwicklung neuer digi- nehmen über die häufig geän-
2943 in den Förderrichtlinien oft taler Ansätze in ihrem Unter- derten Regularien oder neu
noch nicht geklärt waren. nehmen zu unterstützen. Zu hinzugekommenen Program-
Die Hotline war auch am Wo- relevanten Förderprogram- me informiert. Dieser Service
chenende erreichbar. men rund um das Thema Di- wurde auch von den lokalen
gitalisierung informierte und Wirtschaftsförderungsein-
Durch die Änderung der An- beriet die WESt deshalb im richtungen in den Kommu-
1388 1496 tragswege der Überbrückungs- Rahmen von Online-Terminen nen des Kreises genutzt –
1244 hilfe über Steuerberatungen oder Veranstaltungen. „Zum viele haben den Newsletter
und Wirtschaftsprüfungs- Glück fangen wir im Kreis an ihre Unternehmen vor Ort
932 kanzleien ebbte der Strom Steinfurt nicht bei Null an – weiterversandt.
etwas ab, so dass insgesamt bereits seit sechs Jahren ist
in 2020 rund 500 Anfragen im die Integration digitaler An-
Zusammenhang mit der Pan- sätze in Unternehmen einer Zusätzliche
demie gezählt wurden. unserer wesentlichen Arbeits-
Online-Seminare
schwerpunkte“, so Birgit Ney-
April Juli Oktober November Dezember
er. Einige Förderprogramme In zahlreichen Online-Semi-
wurden zur Abfederung der naren wurden aktuelle Frage-
Folgen der Pandemie neu auf- stellungen behandelt, so z. B.
500 ANFRAGEN
gelegt oder mit verbesserten zu den Themen Kurzarbeiter-
ÜBER DIE
Förderrahmenbedingungen geld, Corona-Lage, Hygiene-
CORONA-HOTLINE ausgestattet. vorschriften u.v.a.
8 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 9
Unterstützungsangebote der WESt Die Arbeitswelt im Wandel
Auswirkungen für
Unternehmen Die Arbeitswelt im Wandel
Bei vielen Soloselbständigen Eventmärkten, Veranstal- aus dem Kreis Steinfurt bie-
war der persönliche Lebens- tungszelt-Verleiher, Veran- ten Studios für Online- und Was die Pandemie definitiv verändert hat: Die Art wie wir arbeiten.
unterhalt nicht mehr gesi- staltungstechnik-Firmen und Hybridveranstaltungen für Homeoffice, Co-working, Online-Meetings & Co. gehören zum Arbeitsalltag.
chert. Teilweise mussten ähnliche. Während Einzel- Unternehmen und öffentli-
sie sich an die Sozialämter/ handel und Gastronomie sich che Institutionen an. Manche
Jobcenter wenden. Die Vor- mit Abhol- und Lieferservice nutzen ihre Veranstaltungs-
aussetzungen für ALG II bzw. in Teilen über Wasser halten erfahrung für den Aufbau
Sozialhilfe wurden gelockert, konnten, fand in der Event- von Geschäftsmodellen im Homeoffice
so dass Selbständigen der branche absolut gar nichts Bereich von Corona-Test-
Zugang zu Mitteln für den statt. Wir stellten glückli- stationen. Auch werden die Beim Homeoffice – oft auch mobiles mehr Zufriedenheit, mehr Flexibilität.
Lebensunterhalt erleichtert cherweise auch fest, dass vie- dringend benötigten Masken Arbeiten, Telearbeit oder Heimarbeit Und last but not least: die positiven
wurde. le stark betroffene Unterneh- oder Luftfilter angeboten. genannt – geht es um orts- und zeit- Effekte für das Klima! Als nachteilig
men dieser Branchen für sich Neyer: „Hier zeigt sich wie- flexibles Arbeiten. In vielen Unter- betrachtet wird häufig der fehlende
Besonders betroffen waren neue Märkte entwickelt ha- der die Macher-Mentalität nehmen ist dies bereits seit Jahren Austausch mit Kollegen, die Abgren-
und sind Beschicker von ben. Viele Eventveranstalter im Kreis!“ gängige Praxis, zweifelsohne hat je- zung zwischen Berufs- und Privatleben
doch die Corona-Krise die Möglichkei- sowie eine schlechtere Ausstattung
ten oder auch die Notwendigkeit für als am Arbeitsplatz.
Homeoffice stark befeuert. Nun ist
nicht jeder Job Homeoffice-geeignet. Der persönliche Kontakt in Unter-
Aber dort wo es geht, bringt es zahl- nehmen kann durch eine technische
reichen Studien zu Folge eine Vielzahl Lösung nicht ersetzt werden. Somit
an Vorteilen mit sich: Häufig genannt ist sicherlich der Hybridmix aus Prä-
Unterstützung des Krisenstabs werden höhere Produktivität durch senzarbeit und Home Office eine
des Kreises Steinfurt weniger Ablenkung, besonders effi- Arbeitsform der Zukunft. Oder auch
zient, der Arbeitsweg entfällt (mehr die Einbeziehung von wohnortnahen
Mit dem Beginn der Pande- dern mehr als 1.000 Stunden Zeit, weniger Stress), bessere Verein- Coworking-Spaces kann einen Mehr-
mie wurde im Kreis Steinfurt Dienst im Krisenstab geleis- barkeit von Berufs- und Privatleben, wert bedeuten: Fahrtzeiten werden
ein Krisenstab eingerichtet. tet. Dazu kamen die corona- reduziert, kollegialer Austausch und
Bei der Bewältigung der um- bedingten Sonderaufgaben ungestörte Arbeitsatmosphäre sind
fangreichen Aufgaben un- in der WESt, wie Information aber inklusive. Dieser tiefgreifende
terstützen die Mitarbeiter und Beratung. Neyer: „Ich bin Wandel in der Arbeitswelt erfordert
der Kreisverwaltung und der stolz auf mein Team, das wo ein Umdenken auf Arbeitgeber- und
dazugehörigen Tochtergesell- es konnte, geholfen hat. Klar, DIE ARBEITSWELT auf der Arbeitnehmerseite. Denn in
schaften. Auch die Mitarbei- dass da die eine oder andere IST IM WANDEL – vielen Unternehmen besteht nach wie
ter der WESt haben einen gro- unserer üblichen Aufgaben TIEFGREIFEND UND vor eine ausgeprägte Präsenzkultur.
ßen Beitrag zur Bewältigung zurückstecken musste. In die- NACHHALTIG
der Corona-Krise geleistet: sen Zeiten ist der Fokus auf
In 2020 wurden von unter- das Wichtige und Dringende
schiedlichen Teammitglie- gefragt!“
10 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 11
© Stadt Emsdetten
Die Arbeitswelt im Wandel
Die Arbeitswelt im Wandel
„Wir freuen uns, dass darüber hinaus
weitere Angebote dieser zukunftsfä-
higen Arbeitsform entstanden sind:
Toll, dass es durch private Initiative in
Rheine in dem spektakulären Environ-
Neubau in unmittelbarer Nähe zum
Bahnhof einen Co-Working-Space mit
130 Arbeitsplätzen gibt!“, so Neyer.
Weitere Co-Working-Angebote sind in
Planung, beispielsweise in Laer.
Digital Hub Satelliten
im Kreis Steinfurt
In NRW sind mit Hilfe eines Landes-
Die WESt hat zum Themenbereich Der Kreis Steinfurt hat seine techni- Co-Working-Spaces Förderprogramms insgesamt sechs
„New Work – Veränderte Arbeitswel- sche Infrastruktur optimiert, so dass Digital Hubs zur Förderung der digi-
ten“ in den letzten Jahren bereits diver- nun alle Kolleginnen und Kollegen Immer häufiger taucht der Begriff des talen Wirtschaft entstanden – einer
se Informations- und Austauschveran- über eine Citrix-Verbindung an ihren Co-Working-Spaces auf. Es handelt sich davon für das Münsterland mit Sitz in
staltungen für und mit Unternehmen Arbeitsplatzrechner angebunden sind. um eine Bürofläche, auf der Räume Münster am Hafen. Die WESt war von
der Region durchgeführt und wird die- Die Telefone werden über eine Follow- oder einzelne Schreibtische flexibel – Beginn an am Digital Hub in Münster
se auch zukünftig anbieten. me Funktion weitergeleitet, womit z. B. stunden- oder tageweise – ange- beteiligt, hat das Konzept im Kreis
alle unter ihrer Büronummer zu errei- mietet werden können. Hier können Steinfurt bekannt gemacht und für
Eine der wichtigsten Voraussetzungen chen sind. Die Homeoffice-Zeiten wer- Freiberufler neben Mitarbeitenden Mitglieder geworben. Dennoch war
für effektives ortsunabhängiges Arbei- den im Outlook-Kalender eingetragen aus Unternehmen oder Start-ups ar- es so, dass nur wenige Unternehmen
ten ist eine gute Internetverbindung. und im Zeiterfassungssystem werden beiten. Durch das Zusammentreffen aus dem Kreis Steinfurt vor allem we-
Was wir seitens der WESt dazu beitra- die Homeoffice-Tätigkeiten grob skiz- unterschiedlicher Menschen kann so gen der räumlichen Distanz von den
gen können, lesen Sie auf Seite 69 ziert. Regelmäßige Online-Meetings Vernetzung stattfinden; Ideen und Ko- Angeboten im Digital Hub Gebrauch
dieses Berichtes. via zoom bieten die Möglichkeit zum operationen entstehen. Denn Innova- gemacht haben. Hub-Satelliten sind
Austausch. tionen finden an Schnittstellen statt zentral gelegene Standorte, beste-
– heute mehr denn je. Bereitgestellt hend aus Arbeits-, Veranstaltungs-
NEUE MÖGLICHKEITEN Natürlich hat die Umstellung zu wird in einem Co-Working-Space die und Netzwerkbereichen, die von Un-
IM BEREICH HOMEOFFICE Beginn wie in jedem Unternehmen technische Infrastruktur, die Mieter ternehmen insbesondere für Fragen
geruckelt. Denn die technische Aus- bringen nur ihr Notebook mit. rund um die Digitalisierung genutzt
Übrigens: Gab es auch für Mitarbei- stattung ist nur ein Aspekt – viel ent- werden können.
terinnen und Mitarbeiter der WESt scheidender sind die Absprachen im Im Kreis Steinfurt sind durch die
schon vorher die Möglichkeit, gele- Team und die Organisation der Abläu- Arbeit der WESt in 2020 moderne Um die Kompetenzen aus dem Digi-
gentlich im Homeoffice zu arbeiten, fe, ebenso wie die Selbstorganisation Co-Working-Arbeitsplätze in den talHub münsterLAND in die Region
hat sich auch für uns die Situation eines jeden Einzelnen. Hub:Satelliten des Digital Hub müns- zu holen und das Know-How hier vor
mit dem Beginn der Pandemie grund- terLAND in Lengerich, Ibbenbüren und Ort zu bündeln, hat die WESt sich er-
legend geändert. Emsdetten entstanden. folgreich dafür eingesetzt, diese Orte
12 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 13
Die Arbeitswelt im Wandel
Die Arbeitswelt im Wandel
Online Meetings
im Kreis Steinfurt entstehen zu las- gien wie 3D-Druck, Virtual / Augmen- Videokonferenzen, Webinare denste Apps und Anbieter sprechen für sich! „Wir hat-
sen. Dazu haben wir in zahlreichen ted Reality etc. zu ermöglichen bzw. etc. sind absolut nichts Neu- wurden ausprobiert und wir ten gerade bei Veranstaltun-
Gesprächen und Veranstaltungen an diese in Workshops kennenzulernen, es. Mit der Corona-Pandemie hangelten uns genervt durch gen rund um Corona-Unter-
die Kommunen appelliert, gemeinsam um diese Technologien dann auch im hat sich hier jedoch ein neu- ziemlich ruckelige interne stützungsleistungen häufig
Konzepte für Hub-Satelliten im Kreis Unternehmen einzusetzen. Auch Schü- es Kapitel aufgetan: Der Um- Meetings. Learning by doing mehr als 100 Besucher und
Steinfurt zu entwickeln. Somit ist es lerinnen und Schüler sollen von dem stieg von face-to-face auf vir- hieß und heißt die Devise. In- Besucherinnen. Das freut uns
gelungen, gleich drei Hub-Satelliten Angebot profitieren. tuelle Formate war auf einmal zwischen sind wir technisch sehr“, so Neyer.
im Kreis Steinfurt anzusiedeln, und alternativlos, wenn man wei- gut ausgestattet, haben Li-
zwar in Emsdetten, Ibbenbüren und Insbesondere die in den Hub Satelli- terarbeiten wollte. Nach dem zenzen erworben und uns Online-Meeting-Formate wer-
Lengerich. ten geplanten Veranstaltungen und ersten Schock hat sich die für ein Tool entschieden – die den auch nach Corona weiter-
Events konnten leider in der von der Arbeitswelt auch in diesem Meetings laufen einwandfrei hin stark genutzt werden.
Kernidee ist es, die Vernetzung von Corona-Pandemie dominierten Zeit Bereich auf eine zunächst und die Abläufe werden kon- Doch nicht für jedes Treffen
Mittelstand und innovativen digita- nicht so stattfinden wie geplant – dies herausfordernde Situation tinuierlich optimiert. Einen oder jede Veranstaltung ist
len Start-ups voranzutreiben und den wird sich aber hoffentlich im Laufe der eingestellt – nun werden On- unserer Besprechungsräume der virtuelle Raum der richti-
Gründergeist in der Region zu fördern. Zeit ändern. line-Meetings mehr und mehr haben wir zu einem Studio ge. Die Wertschätzung durch
zur neuen Normalität. umfunktioniert, um hier für einen persönlichen Besuch,
Während in den Hub Satelliten in Ib- unsere Unternehmen profes- eine gute Stimmung während
benbüren und Emsdetten Co-Working, sionell unterwegs zu sein. So- einer Präsenzveranstaltung,
Veranstaltungen und Netzwerken im LEARNING mit hat diese Art der Kommu- auflockernder Smalltalk oder
Fokus stehen, ist im Hub Satelliten BY DOING nikation inzwischen große Scherze – all das fördert das
Lengerich ein FabLab entstanden. Hier VERNETZEN UND Akzeptanz gefunden – auch Miteinander, das Netzwer-
geht es u.a. darum, Unternehmen den DEN GRÜNDERGEIST Auch bei der WESt war dies die Teilnehmerzahlen bei un- ken und den kreativen Aus-
unkomplizierten Zugang zu Technolo- IN DER REGION FÖRDERN zunächst eine gewisse He- seren Online-Beratungs- und tausch. Somit wird es auch
rausforderung. Verschie- Veranstaltungsangeboten in diesem Bereich zukünftig
eine Mischung aus echten
und digitalen Treffen geben.
Die WESt hat zu diesem The-
menbereich seit Beginn der
Pandemie bereits diverse In-
formations- und Austausch-
veranstaltungen für und mit
Unternehmen der Region
durchgeführt und wird diese
bei weiterhin großer Nachfra-
ge auch zukünftig anbieten.
Links: DigitalHub Emsdetten
© Stadt Emsdetten
Rechts: Online-Meeting im Studio der WESt mbH
14 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 15
Gründungsberatung
Gründungsberatung
In 2020 absolvierten die Be- nigung in der Umsetzung Zur weiteren Unterstützung
rater der WESt 171 Beratungs- (z. B. mobile tiny-Offices, die der ratsuchenden Unterneh-
gespräche zu 147 Beratungs- vorübergehend zusätzlichen men und Gründungsinter-
fällen. Damit war die Zahl der Raumbedarf decken können). essierten hat die WESt ihr
persönlichen Gründungsbe- Seminarangebot erheblich
ratungen im Vergleich zu den ausgeweitet. Statt Präsenz-
Vorjahren rückläufig (2019: TELEFONISCHE veranstaltungen fanden
Entrepreneurship
226 Beratungen). Aufgrund BERATUNG GEFRAGT nun Online-Seminare statt.
der Corona-Pandemie und Im Vordergrund standen
der unsicheren Perspektive Physische Beratungsgesprä- Themen, die Unternehmen
nahm das Interesse an Exis- che waren im Frühjahr und bei ihren Maßnahmen zur
tenzgründung insgesamt ab. im Herbst kaum möglich, die digitalen Ausrichtung ihrer
Speziell im ersten Lockdown Zahl der telefonischen Anfra- Geschäftspolitik begleiten
ging die Nachfrage nach gen stieg dadurch deutlich sollen. Die Resonanz darauf
Gründungsberatung fast an. Unter Einhaltung aller war überaus positiv. Daher
ENTWICKLUNGEN IM GRÜNDUNGS- vollständig zurück. Abstands- und Hygienere- werden auch zukünftig On-
gelungen konnten dennoch line-Seminare zum festen
UND UNTERNEHMENSBEREICH Danach nahm die Nachfrage in Ausnahmefällen persönli- Veranstaltungsprogramm ge-
wieder zu. Die Anfragen be- che Beratungen stattfinden, hören. Birgit Neyer: „In unse-
trafen häufig Nebenerwerbs- wenn es etwa um die Abgabe rem Flächenkreis erleichtert
GRÜNDUNGSBERATUNG gründungen, die dann – nach von fachlichen Stellungnah- es Gründungsinteressierten
GRÜNDERSTIPENDIUM Corona – in die Vollexistenz men durch die WESt ging. die Teilnahme – sie haben
führen sollen. Viele Beratun- Mittlerweile ist die Beratung den fachlichen Input und
GRÜNDUNGSRAUM DER WEST gen gab es auch im Bereich über Konferenztools zum Austausch, ohne stundenlan-
Unternehmensnachfolge. Standardangebot der WESt ge Fahrtzeit in Kauf nehmen
UNTERNEHMENSSERVICE Manche Gründungsinteres- geworden. zu müssen.“
sierte informierten sich zu-
nächst, um dann jedoch erst
später zu starten. Insgesamt
stellte das Beraterteam der
WESt fest, dass der Sicher-
StarterCenter NRW
heitsgedanke stärker ausge- Die WESt ist zertifiziertes STARTERCENTER
prägt war als sonst. NRW für den Kreis Steinfurt. Die Beraterin-
nen und Berater unterstützen bei allen Fra-
Im Einzelfall führte die Co- gen rund um das Thema Existenzgründung
ronalage aber auch zu neu- und Businessplan: Kapitalbedarf, Rentabi-
en Ideen oder der Beschleu- lität, Marktrecherche, Marketing, Finanzie-
rung, Fördermöglichkeiten & Co.
www.startercenter.nrw
Geschäftsbericht WESt mbH 2020 17
Gründungsberatung Gründungsberatung
BERATUNGEN NACH GRÜNDUNGSIDEEN NACH ALTER DER
Beratungen nach Beschäftigungsverhältnis
BESCHÄFTIGUNGSVERHÄLTNIS BETÄTIGUNGSFELDERN GRÜNDUNGSINTERESSIERTEN
Beratungen nach Beschäftigungsverhältnis
67
Gründungsideen nach Betätigungsfeldern
Alter der Gründungsinteressierten
In Arbeit
60 unter
Handwerk 26 24
30 Jahre
Alter der Gründungsinteressierten
67
unter
24
30 Jahre
Gründung aus ALG I
Dienstleistung 46 30 bis 45 Jahre 64
30 bis 45 Jahre 64
60
12 Industrie 3 über 45 Jahre 50
7
1
über 45 Jahre 50 Freie Berufe 42 keine Angabe 9
Gründung aus ALG II
In Arbeit Gründung aus ALG I Gründung aus ALG II sonstiges keine Angaben
7
Handel 24
keine Angabe 9
Gründungsideen nach Betätigungsfeldern
keine Angaben
über 45 Jahre
30-45 Jahre
unter 30 Jahre
Gastgewerbe 6
12
sonstiges
46
42
keine Angaben
über 45 Jahre
30-45 Jahre
unter 30 Jahre
keine Angaben
Gastgewerbe
Handel
Freie Berufe
Industrie
Dienstleistung
Handwerk
Handwerk
1
Dienstleistung
GründungsKreis
26
24
Gastgewerbe 6
Industrie
Steinfurt
Freie Berufe
Dienstleistung
Industrie 3
Bereits seit 1996 trifft sich als „GründungsTreff“ angebo- ganz nach oben“. Interes- sowie die Brüder Mirco und
Freie Berufe
Handel
Handwerk
der GründungsKreis Stein- ten. Hierbei berichtete z. B. siert hörten die Teilnehmer David Schröder (Omnargos).
Handel
Gastgewerbe
furt – zunächst unter dem Markus Hövener (Bloofusion auch den „Erfolgsstories
Namen Koordinierungskreis Germany GmbH) den 70 Teil- „Gründers tipendium“ zu. Die Mitglieder des Grün-
Existenzgründung – unter nehmern des Gründungs- Drei Stipendiaten berichte- dungsKreises sind – neben
Federführung der WESt re- Treffs über seine Erfahrun- ten von ihrer Gründungsidee der WESt – die Agentur für
gelmäßig, um sich über alle gen in der Gründungsphase: mit der sie es geschafft ha- Arbeit Rheine, die Volks-
relevanten Themen rund um „Briefe an mein jüngeres Ich: ben, eine Bewilligung für das banken und Sparkassen
Alter der Gründungsinteressierten das Gründungsgeschehen Welche Fehler ich als Grün- Gründungss tipendium zu im Kreis Steinfurt, die IHK
auszutauschen und die je- der/Chef gerne vermieden erhalten. Vorgestellt haben Nord Westfalen, die Hand-
weiligen Angebote zu koordi- hätte“; ebenso hielt er ein sich: Mechthild Leiwering- werkskammer Münster und
nieren. Außerdem werden ge- Impulsreferat zum Thema Hillers (VieEauLaer), Dustin die Kreishandwerkerschaft
meinsame Veranstaltungen „Wie komme ich bei google Wolters (simple influence) Steinfurt – Warendorf.
64
50
18 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 19
gabe 9
unter 30 Jahre
30-45 Jahre
re
e
4Gründerstipendium
GründungsRaum
bei der WESt
GründungsRaum
Gründerstipendium bei der WESt
Das Gründerstipendium NRW unterstützt In 2020 fanden zwei Jurysitzungen statt. Seit Anfang 2020 hat die wussten sehr zu schätzen, wissen Sie sicher, dass der
die Entwicklung innovativer Geschäftsmo- Folgende Konzepte erhielten eine Förder- WESt einen Gründungs- dass sie dort in Ruhe arbei- Raum frei ist.“, so Birgit
delle mit einem monatlichen Zuschuss in empfehlung: Raum, der von externen Grün- ten konnten und Expertin- Neyer, „schließlich sind wir
Höhe von 1000 € für maximal ein Jahr. Dazu dern gebucht werden kann nen und Experten der WESt Dienstleisterin für Unter-
ist es notwendig, dass die Geschäftsidee ei- • Entwicklungen von Nachrüstsets, – aber auch für Beratungs- nicht weit waren. nehmen und solchen, die es
ner Jury vorgestellt werden muss. um aus einem herkömmlichen Roller gespräche und Meetings ge- werden wollen!“
einen E-Scooter zu bauen. nutzt wird. Grundidee ist es, „Wir wollen unsere Villa öff-
Die Jury beurteilt das Gründungsvorhaben Gründungsinteressierte mit nen: Uns sind Unternehme-
und gibt im positiven Fall eine Förderemp- • Herstellung von Lebensmittelpro- einem kostenlosen Angebot rinnen und Unternehmer
fehlung gegenüber dem PTJ (Projektträger dukten aus ökologisch angebauten in den Anfängen zu unter- ebenso willkommen wie
Jülich | Forschungszentrum Jülich GmbH), Maniokwurzeln aus Brasilien, deren stützen und ebenso kurze Gründerinnen und Gründer,
der vom Wirtschaftsministerium des Lan- Verpackung aus demselben Rohstoff Wege zu den Beratern der wenn sie einen mit Wlan
des NRW mit der weiteren Abwicklung be- hergestellt wird. WESt zu ermöglichen. ausgestatteten Arbeitsraum
auftragt wurde. suchen. Ich lade sie ein, auch „WIR WOLLEN
• ein digitalgestütztes Auswahltool Coronabedingt hat in 2020 spontan vorbeizukommen. UNSERE VILLA ÖFFNEN!“
Wird ein Gründerstipendium bewilligt, muss für KMU, um die passenden Social- nur ein Team dort seine Grün- Rufen Sie vorher kurz durch
der regionale Netzwerkpartner – für den Kreis Media-Kanäle zu finden. dungsidee vorangebracht. Sie und melden sich an – dann
Steinfurt die WESt – dafür sorgen, dass regel-
mäßige Begleitberatungen der Stipendiaten
stattfinden. Die WESt arbeitet hier schon
langjährig erfolgreich mit den Wirtschafts-
senioren Osnabrück e.V. zusammen, damit
hohe Fachkompetenz und unternehmerische
Erfahrungen in diese Begleitberatungen ein-
fließen.
20 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 21Unternehmensservice Unternehmensservice
Unternehmensservice
Manchmal hilft ein Blick von außen durch eine Unterneh- „Menschen mitnehmen“ – diesem Trio“ – so nennt es Christian Feld, der
mensberatung, wenn es darum geht, schwierige Phasen zu Grundsatz folgte auch die HARTMANN Geschäftsführer. Danach wurden in
überwinden oder die Unternehmensentwicklung voranzu- INTERNATIONAL Systeml ogistik Workshops die Beschäftigten in den
treiben. GmbH & Co. KG aus Ibbenbüren mit Prozess eingebunden. In der ersten
50 Festangestellten und 20 Aushilfs- Corona-Pandemie-Welle kam es zum
Die WESt unterstützt Unternehmen bei der Beantragung kräften, die aufgrund ihres Wachs- Zwischenstopp, weil keiner wusste,
von Zuschüssen und informiert über verschiedene Landes-, tums neue organisatorische Struktu- wie es weitergeht. Im Sommer nahm
Bundes- oder EU-Förderprogramme. Schwerpunkt dabei bil- ren brauchte. Nach einem intensiven die Beratung wieder Fahrt auf. Die
den Beratungs- und Bildungsprogramme. Beratungsgespräch mit Annerose Pott Stärken und Schwächen wurden ana-
von der WESt, in dem die Förderfähig- lysiert, das Tun gefunden und die Vi-
5%
UNTERNEHMENS-
WERT:MENSCH PLUS keit des Angebotes und die Beratungs- sion entwickelt. Aus Top down wurde
inhalte thematisiert wurden, erhielt ein horizontales Organigramm: Das
ein Gronauer Unternehmen den Auf- Fundament bildet das Trio, darüber
Beratungsprogramme trag, die Potentialberatung im Unter- kommt das Plateau mit den Teamlei-
10% nehmen umzusetzen. tungen und darauf baut die operative
Die Anzahl der nachgefragten UNTERNEHMENS-
WERT:MENSCH
Ebene mit den Mitarbeitenden auf.
Beratungsprogramme sind Zuerst haben sich unter Anleitung des Zur Umsetzung des Handlungsplans
auch im Corona Jahr 2020 im Beraters die Mitarbeiter der Vertriebs- haben sich in unterschiedlichen Ebe-
Vergleich zu den Vorjahren re-
16% Beratungs-
leitung, Speditionsleitung und der nen des Geschäftsgebäudes corona-
lativ stabil geblieben (siehe
Grafik rechts).
FÖRDERUNG
UNTERNEHMERISCHEN
KNOWHOWS förderung 51% Geschäftsführung in Selbstreflektion
als Team gefunden. Das „Hartmann-
konform 40 Personen aus der Beleg-
schaft ausgetauscht.
POTENTIALBERATUNG
2020
Förderprogramme für exter-
ne Beratung gibt es für unter-
schiedliche Unternehmens-
zyklen. Vor der Gründung
18%
BERATUNGSPROGRAMM
WIRTSCHAFT NRW
und bei Übernahmen greift
das Beratungsprogramm
Wirtschaft des NRW Wirt-
schaftsministeriums.
Hauptsächlich in den ers- ter auch einige Betrugsfälle) Ein bewährtes, auch aus dem
ten beiden Jahren und bei wieder eingestellt wurde. ESF finanziertes Förderpro-
Unternehmen in Schwierig- gramm ist die Potentialbera-
keit (90 Prozent Fördersatz) Verlängert im Juli 2020 wurde tung des Ministeriums für Ar-
kommt das Bundespro- das mit Mitteln des Europä- beit, Gesundheit und Soziales
gramm „Förderung unter- ischen Sozialfonds (ESF) fi- NRW. Kernelement hierbei ist
nehmerischen Know Hows“ nanziertes Bundesprogramm die Beteiligungsorientierung,
zum Einsatz. Zu Beginn der UnternehmensWert:Mensch das heißt also „Menschen
Corona-Pandemie wurde eine mit seiner Digitalisierungsva- mitnehmen“. Ziel ist es, Be-
Variante mit 100 Prozent ein- riante plus, das über die Re- schäftigte an der Gestaltung
geführt, die aber wegen eines gionalagentur Münsterland betrieblicher Veränderungs-
extremen Ansturms (darun- umgesetzt wird. prozesse zu beteiligen. Geschäftsführer Christian Feld – © Christian Feld
22 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 23Unternehmensservice Unternehmensservice
Bildungsscheck und
Bildungsprämie
In Ergänzung zur Potentialberatung Welle der Pandemie viele Bildungs- ist insbesondere auf Deutschkurse
kommt der Bildungsscheck, das schecks nicht eingelöst. Im Laufe des zurückzuführen, die vom Austausch
Weiterbildungsprogramm des Lan- Jahres hat es sich relativiert, weil viele in Präsenz leben und coronabedingt
des NRW, zum Einsatz. Auch hierfür Bildungsträger, da wo es möglich war, nicht durchgeführt werden konnten.
ist die WESt autorisierte Beratungs- auf O nline-Formate umschwenkten.
stelle. Die Förderung beträgt 50 Pro- Das kompensierte sogar den Aus- Die meisten Beratungsgespräche er-
zent, maximal 500 Euro. Bis zu 10 Bil- fall an Weiterbildungen, die nur in folgten in 2020 online. Für das Bera-
dungsschecks können Unternehmen Präsenz stattfinden können, wie tungsteam der WESt nimmt dieses
mit weniger als 250 Beschäftigten und z. B. Schweißen. wesentlich mehr Zeit in Anspruch, was
Arbeitsstätte in NRW erhalten. auch von anderen Antragsstellen auf
Während im individuellen Zugang die den Beratertagen zur Bildungsprämie
In 2020 wurden in der WESt wie auch Beratungsgespräche beim Bildungs- bestätigt wurde. Nicht nur die Bera-
im Vorjahr 202 Beratungsgespräche scheck um fast 10 Prozent gestiegen tungen sind aufwendiger, auch muss
mit Firmen zum Bildungsscheck ge- sind, sind sie bei der Bildungsprämie der Vorgang mehrfach in die Hand ge-
führt. Allerdings wurden in der ersten um 47 Prozent zurückgegangen. Das nommen werden.
584 NEUE IMPULSE UND
Das Marienheim in Wettringen – ausgestattet mit dem Sie-
EIN ANDERER BLICK
gel „Great Place To Work 2020“ Münsterland, Gesundheit &
AUF DIE ARBEIT
Soziales und Deutschland –bietet erwachsenen Menschen
mit geistigen und/ oder psychischen Behinderungen ein
406
umfassendes Wohn- und Betreuungsangebot an.
354 358
312 Durch die Bildungsschecks kann der Arbeitgeber einer grö-
ALLE BERATUNGEN 274
ßeren Anzahl an Beschäftigten einen Zugang zur fachlicher
Weiterbildung ermöglichen. Eine Mitarbeiterin, die auf-
202 grund der Kostenersparnis durch die Bildungsschecks zum
163 138
148 107 136 Ende des Jahres noch an einem Kurs teilnehmen konnte,
IND. BILDUNGSSCHECK 97 130 sagte: „Das freut mich sehr! Somit bekomme ich neue Im-
BILDUNGSPRÄMIE 95 67 pulse und wieder mal einen anderen Blick auf meine Arbeit.“
BETR. BILDUNGSSCHECK 84 74
69 70
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
24 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 25Weitere Angebote und Impulse für Unternehmen Weitere Angebote und Impulse für Unternehmen
Weitere Angebote und
Impulse für Unternehmen
„Es ist eine unserer wichtigsten Aufgaben, Zukunftsthemen
in den Fokus zu nehmen, um damit Impulse für die Unter-
nehmensentwicklung zu geben. Wir wollen, dass unsere
Unternehmen über aktuelle Themen und Trends informiert
sind und diese als Chance für ihr Unternehmen erkennen.“
Birgit Neyer
Dieses geschieht im Rahmen von Projekten (s. S. 28), ver-
schiedenen Veranstaltungsformaten (s. S. 48) oder durch
die Kooperationen mit externen Partnern.
CSR – Corporate Social Responsibility
© Christoph Lux
„Corporate Social Responsi- zur Zertifizierung. In einer
bility“ (CSR) ist ein Unterneh- Workshopreihe des CSR
menskonzept, das die gesell- Kompetenzzentrum Müns-
schaftliche Verantwortung terland, die an den Bedürf- men aus dem Kreis Steinfurt
im Sinne eines nachhaltigen nissen der teilnehmenden haben ihren Prozess und Betrieblicher Pflegekoffer
Wirtschaftens im Blick hat. Betriebe ausgerichtet wird, dessen Ergebnisse in CSR
erarbeiteten sie ihre indi- Reports veröffentlicht. Diese Neyer, die als Jurymitglied Der Betriebliche Pflegekof- Aufgrund der erhöhten Nach-
Drei Unternehmen im Kreis viduellen „CSR-Fahrpläne“ sind verfügbar auf der Web- in dem Prüfungsgespräch fer wurde entwickelt, um frage nach digitalen Angebo-
Steinfurt wurden für ihre – entlang der betrieblichen site des CSR Kompetenzzen- am Ende des Projektes eng Unternehmen und Beschäf- ten wurde die Homepage des
gesellschaftliche Verantwor- Handlungsfelder „Arbeits- trums Münsterland unter in den Prozess der Zertifizie- tigten im Münsterland bei Pflegekoffers überarbeitet
tung ausgezeichnet: Natura platz und Mitarbeiter“, „Um- www.csr-muensterland.de. rung eingebunden war, erläu- der Vereinbarkeit von Pflege und erweitert. Zukünftig soll
Holzbau, die Ludgerus-Apo- weltschutz“, „Produktverant- tert, wie sich gesellschaftli- und Beruf zu unterstützen. der Koffer vermehrt als „digi-
theke und die LWL-Klinik in wortung und Markt“ sowie che Verantwortung konkret Er enthält eine Sammlung taler Koffer“ zur Verfügung
Lengerich. Alle haben freiwil- „Gemeinwesen“. So entstand WIRTSCHAFTLICHER auszahlt: „Zum einen machen regionaler Anlaufstellen, gestellt werden.
lig soziale, ökologische, ethi- eine Handlungsgrundlage für ERFOLG IST NICHT ALLES sich Energie- und Materia- Ansprechpersonen und zahl-
sche, Menschenrechts- und konkrete Maßnahmen, die leffizienz auch wirtschaft- reiche Informationen sowie Einmal jährlich findet ein
Verbraucherbelange in ihre nun umgesetzt werden. „Um „Diese drei Unternehmen aus lich für die Unternehmen wertvolle Praxistipps für münsterlandweites Netz-
Betriebsführung integriert. ihre werteorientierte Grund- dem Kreis Steinfurt machen bezahlt. Zum anderen sind Unternehmen und pflegen- werktreffen statt, diesmal
haltung sichtbar zu machen, vor, dass wirtschaftlicher Er- mitarbeiterorientierte und de Beschäftigte. Der Pflege- erstmalig in digitaler Form.
haben die Unternehmen viel folg allein nicht alles ist. Sie sozial verantwortliche Be- koffer kann u. a. bei der WESt
DER WEG ZUR Zeit investiert, dies in konkre- zeigen Haltung und über- triebe besonders bei jungen bestellt werden und wird betrieblicher-pflegekoffer.de
ZERTIFIZIERUNG ten Maßnahmen sichtbar zu nehmen Verantwortung für Fachkräften beliebt.“ derzeit von knapp 100 Un-
machen“, sagt der Leiter des ihre Mitarbeitenden und die ternehmen im Kreis Steinfurt
Im November 2018 machten CSR Kompetenzzentrums Gesellschaft als Ganzes“, lobt genutzt. Das Interesse der re-
sich die drei zertifizierten Münsterland, Dr. Udo Wes- Landrat Dr. Sommer bei der gionalen Unternehmen hier-
Unternehmen auf den Weg termann. Die drei Unterneh- Zertifikatsübergabe. Birgit an ist unvermindert hoch.
26 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 27Projekte
Projekte der WESt
Neben der Beratungstätigkeit nehmen Pro- Die WESt kofinanziert und unterstützt das
jekte einen großen Bereich in der Arbeit der jeweilige Projekt durch personelle Ressour-
Wirtschaftsförderung ein. Projekte dienen cen, Sachmittel und Know-how.
dazu, neue Impulse zu setzen, den Wirt-
schaftsstandort zu stärken und innovativ, In 2020 arbeitete die WESt in 8 Projekten in
modern und nachhaltig weiterzuentwickeln. den Handlungsfeldern
Projekte
Das Land NRW, der Bund und die Europäische • Digitalisierung
Union legen für verschiedene Themenfelder • Gründungsförderung
Förderprogramme auf. Bei ausgesuchten, re- • Innovationsförderung
levanten Projekten tritt die WESt entweder • Fachkräfte / MINT-Berufe
als Projektträger auf und bewirbt sich mit • Netzwerk Robotik
einem Projektantrag um die jeweilige Förde- • Logistik und Flächenverbrauch
rung oder arbeitet als Projektpartner mit re- • Europa
gionalen Institutionen wie dem Münsterland
PROJEKTE DER WEST e.V. und/oder Hochschulen zusammen. Wei- Die einzelnen Projekte werden auf den nach-
terhin initiiert die WESt auch eigene Projekte folgenden Seiten näher beschrieben.
START CONNECT und reicht diese als Ideenskizze ein. So ent-
stand beispielsweise das ZIM-Netzwerk „AiR Die maximale Förderung je Projekt sowie der
GRÜNDERGEIST YOUNGSTARTS – Anwendungszentrum Intelligente Robotik“. Eigenanteil der WESt verteilt sich wie folgt:
INNOVATIONSLABOR MÜNSTERLAND
DIGITRANS KMU LogistPlus Gesamtkosten
ENABLING NETWORKS MÜNSTERLAND Eigenanteil der WESt
Zuschüsse
AiR
AIR
Europe Direct
LOGISTPLUS
StartConnect
HYMAT-ENERGIE
Innovationslabor
ZDI ZENTRUM
zdi Zentrum
EDIC
Enabling Networks
Gründergeist#Youngstarts
Digitrans@KMU
0,00 € 50.000,00 € 100.000,00 € 150.000,00 € 200.000,00 € 250.000,00 €
Geschäftsbericht WESt mbH 2020 29Projekte Projekte
start.connect
Unternehmen im ländlichen Raum
gehen die digitale Transformation an
Für etablierte Unternehmen wurde von dem Unterneh- deutschen Unternehmen die ge vorgestellt und in Fallstu- 90 Gesprächen und Terminen
ergeben sich durch moderne mensgründer Christian E ls Chance bieten, mit den ame- dien bearbeitet, mit denen ein Dialog mit 53 Unterneh-
digitale Technologien und des Bochumer Startups Sen- rikanischen und chinesischen Plattformgeschäftsmodelle men der mittelständischen
Dienste neue Möglichkeiten, tin vorgestellt. Denn digitale Global Playern Schritt zu hal- entwickelt werden können. Wirtschaft und 40 Startups
die Effektivität und Effizienz Plattformen definieren nicht ten und den digitalen Wan- realisiert worden. Besonders
ihrer Prozesse zu erhöhen. nur die B2C-Märkte komplett del erfolgreich zu meistern.“ Start.connect ist ein Gemein erwähnenswert ist hier, dass
neu, sie führen auch zu enor- schaftsprojekt des IPD an daraus 16 Matchings initiiert
Das DWNRW-Projekt „start. mem Wachstum für die Un- Das bedeutet, dass sich der FH Münster und der werden konnten, von ersten
connect“ hatte zum Ziel, ternehmen dahinter. Was Industrieunternehmen in Wirtschaftsförderungen Kooperationsgesprächen bis
digitale Start-ups und ihre macht Plattformen und ihre Deutschland mit den Kon- der K reise Steinfurt und hin zu konkreten Zusammen-
Lösungsideen zu identifi- Betreiber so erfolgreich? Was zepten digitaler Plattformen Coesfeld. arbeiten.
zieren und die Angebote können Industrieunterneh- weiter auseinandersetzen
transparent zu machen. In men von Facebook, Amazon müssen, um die heute noch Im Rahmen dessen sind Während der Projektlaufzeit
LÖSUNGSIDEEN
dem Projekt werden beide und Co. lernen? dominierten Märkte wie innerhalb von zwei Jahren wurde es vom Land Nord-
VON START-UPS
Zielgruppen zusammen ge- im Bereich der Automobil- in insgesamt 13 Veranstal- rhein-Westfalen gefördert
bracht und etablierten Un- wirtschaft oder des Maschi- tungen ca. 520 Teilnehmer und lief zum 30.06.2020 aus. FÜR ETABLIERTE
ternehmen zum Teil neue DEN DIGITALEN WANDEL nenbaus zukünftig nicht zu (davon ca. 130 Startups und UNTERNEHMEN
Problemlösungen eröffnet. ERFOLGREICH MEISTERN verlieren. In dem Workshop 225 Unternehmen) erreicht
Des Weiteren sollten für Pro- wurden anhand verschie- worden. Ferner ist in über www.fh-muenster.de
bleme, die bisher nicht digital Mittlerweile sind sieben der dener Beispiele die Beson-
gelöst wurden, Lösungsideen zehn wertvollsten Unter- derheiten der Plattform
von Start-ups aufgenommen nehmen der Welt Plattform- ökonomie dargestellt, diese DATEN ZUM PROJEKT
und entwickelt werden. geschäftsmodelle. Diese Art gegenüber „klassischen“ Pro-
der Geschäftsmodelle ten- duktgeschäftsmodellen ab- Fördertopf DW.NRW Networks
Ein Beispiel dafür ist der diert zu „the winner takes gegrenzt und Wachstums- Laufzeitende 30.06.2020
Workshop mit dem Thema it all“-Prinzipien und Mono strategien verschiedener Handlungsfeld Digitalisierung
„Einführung in die Welt di- polen. Alexander Kelm, Pro- Plattformen aufgezeigt. Lead FH Münster
gitaler Plattformen“. Dieses jektverantwortlicher des Weiterhin wurden Werkzeu-
max. Förderung 45.038,50 €
Projekts start.connect bei der
WESt, betonte, dass „digitale Eigenanteil 50 %
Plattformen im B2B Bereich Eigenanteilabsolut (max.) 45.038,50 €
30 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 31Projekte Projekte
Innovationslabor Gründergeist #Youngstarts
Münsterland Münsterland
Das Innovationslabor Münsterland Mit dem Ende 2019 gestar- Mit dem Bereich der Unter- tausch – auch untereinander
bietet optimale Rahmenbedingungen,
DATEN ZUM PROJEKT teten Projekt Gründergeist nehmensnachfolge nimmt – liegen soll. Aufgrund der
um ein Gründungsvorhaben intensiv Wettbewerb # Youngstarts Münsterland das Projekt nun eine konkrete Corona-Problematik muss-
zu prüfen und maßgeblich weiterzu- START-UP-Innovationslabore NRW soll die Gründungsintensi- Zielgruppe in den Blick: Poten- ten die Konzepte auf Online-
entwickeln. Hier geht es um die Ideen tät im Münsterland gestärkt zielle Nachfolgerinnen und Angebote umgestellt werden
Laufzeitende 31.01.2021
von Studierenden, Mitarbeitenden werden. Als Nachfolgeinitia- Nachfolger für die Übernah- – soweit es möglich war.
sowie Absolventen von Forschungs- Handlungsfeld Gründungsförderung tive des etablierten Projekts me eines Unternehmens, die
einrichtungen in Münster und dem Lead FH Münster Gründergeist@Münsterland, – sofern das Interesse noch
Münsterland. Des Weiteren stehen max. Förderung 50.635,00 € das Gründungswillige von nicht vorhanden ist – für die PODCAST:
bereits gegründete, technologie- und Eigenanteil 20% der Ideenfindung bis zum Idee der Nachfolge gewonnen WIE WAR DAS BEI DIR ...?
wissensbasierte Jungunternehmen (< Eigenanteilabsolut (max.) 12.658,75 € Businessplan unterstützte, werden und danach bei ihrer
5 Jahre) im Fokus. soll Gründergeist # Young- Entscheidungsfindung unter- Unter dem Motto „Wie war das
starts Münsterland nun mit stützt werden sollen. bei dir ...?“ wurde ein Podcast
Zu den Leistungen des Innovationsla- Das Innovationslabor Münsterland zielgruppenspezifischen An- erstellt. Jungunternehmerin-
bors gehören Intensiv-Workshops oder ist ein Gemeinschaftsprojekt der FH geboten neue Gründungs- Hierfür stehen den Inte- nen und Jungunternehmer
die Vermittlung eines erfahrenen Men- Münster, der Wirtschafts- und Ent- potenziale und Zielgruppen ressierten Angebote wie erzählen hier ihre Nachfolge-
tors, Stammtische zum gegenseitigen wicklungsgesellschaft Steinfurt mbH, erschließen. Workshops (z. B. zum The- Geschichte, um so andere
Kennenlernen, eine Innovationsaka- der Westfälischen Wilhelms- Univer- ma „Vor- und Nachteile einer Menschen für das Thema zu
demie oder die konkrete Hilfe bei der sität/Arbeitsstelle Forschungstrans- Die Wirtschaftsförderungen Übernahme im Vergleich zu begeistern. Im Jahr 2020 wur-
Unternehmensfinanzierung. Aufgrund fer sowie der Technologieförderung der vier Münsterlandkreise einer anderen Gründung“, „wo den neun Folgen produziert,
der derzeitigen Corona-Lage mussten Münster GmbH. Durch die enge Zu- und die FH Münster arbeiten und wie finde ich übergabe- von denen zum Jahreswech-
auch hier die Angebote auf Online- sammenarbeit der Projektpartner ist dabei zusammen. Assoziierte reife Unternehmen“, „Zeitma- sel sieben hochgeladen waren.
Coaching oder telefonische Beratung es möglich, ein breites Angebot zu lie- Partner sind die IHK, die Hand- nagement als Chef“ etc.) und Die Folgen wurden von bis zu
umgestellt werden. fern, das die individuellen Bedürfnisse werkskammer und die Techno- Netzwerkveranstaltungen 500 Hörern abgerufen.
der Gründungswilligen berücksichtigt. logieförderung Münster. Die mit Best Practice-Beispielen
Das Vorhaben wird aus Mitteln des Eu- Projektleitung liegt in den und Experten, bei denen der Die Bandbreite der Podcast-
ropäischen Fonds für regionale Ent- Händen des Münsterland e.V. Schwerpunkt auf dem Aus- Folgen geht von familien-
WISSENS- UND wicklung (EFRE) gefördert. internen Nachfolgen über
Nachfolgen durch Mitarbeiter
TECHNOLOGIEBASIERTE
Das Projekt wurde kostenneutral bis DATEN ZUM PROJEKT bis hin zu komplett externen
GESCHÄFTSIDEEN
zum 31.01.2021 verlängert. Übernahmen. Das jüngste Bei-
UNTERSTÜTZEN UND Fördertopf Regio.NRW
spiel hat im Alter von 22 Jahren
FÖRDERN Laufzeitende 14.10.2022 einen Betrieb übernommen,
Handlungsfeld Gründungsförderung dessen Inhaber plötzlich ver-
Lead Münsterland e.V. storben war. Er erfuhr davon
max. Förderung 63.979,44 € eher zufällig und da es ohnehin
sein Plan war, sich irgendwann
Eigenanteil 20%
selbständig zu machen, hat er
Eigenanteilabsolut (max.) 15.994,86 €
spontan zugegriffen.
32 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 33Projekte Projekte
DigiTrans@KMU
„ICH WÜNSCHE MIR EIN STARKES,
Derzeit wird eine Vielzahl der Unter- Um dieses Vorhaben umzusetzen, hat KREATIVES EXPERTENNETZWERK
nehmen mit ihrem aktuellen Stand das Team des DigiTrans@KMU Projekts ALS SPARRINGSPARTNER FÜR MEINE
der Digitalisierung konfrontiert: Un- zunächst eine Umfrage an die Unter- EIGENEN KOLLEGEN UND MICH.“
ternehmen, die digital gut aufgestellt nehmen in der Region verschickt. Ziel Antwort eines Befragungsteilnehmers auf unsere
sind, kommen deutlich besser durch war, sich einen Überblick über den Abschlussfrage „Welche Form der Unterstützung
wünschen Sie sich persönlich für die digitale
die Krise, weil sie digitale Wege der Status Quo zu verschaffen. Abgelei- Transformation Ihres Unternehmens?“
Kommunikation mit dem Team und tet aus den Ergebnissen der Umfrage
den Kunden bereits nutzen. Gerade zu konnten die vielversprechendsten Zu-
Zeiten einer Pandemie spielt die Inno- kunftstechnologien für die KMU’s un-
vationskraft eines Unternehmens eine serer Region identifiziert werden. Das finden dort unter anderem die Rubrik Die teilnehmenden Betriebe profitie-
wesentliche Rolle. Da kam der Start sind 3D-Druck, Internet of Things (IoT), „Leitfäden“, welche dazu dienen sol- ren vom Erfahrungsaustausch unter-
des Projekts DigiTrans@KMU Ende Augmented Reality, Virtual Reality, Ro- len, den Unternehmen schrittweise einander und neuen Impulsen von
2019 gerade richtig, denn genau hier botik und die Blockchain Technologie. kleinteilige Handlungsempfehlungen Fachexperten. Ob über Best Practices
setzt das Vorhaben des gemeinschaft- Daraus wurde ein entsprechendes An- zu geben, damit die digitale Transfor- oder Bad Practices, bei den Treffen der
lichen Projekts an: DigiTrans@KMU gebot für die Unternehmen erarbeitet. mation gelingen kann. Expertinnen Fokusgruppen wird offen über Digita-
liefert einen nachhaltigen Beitrag zur und Experten zu den verschiedensten lisierungsprojekte und Technologien
Gestaltung der digitalen Transforma- Eines der neuen Angebote stellt die Themenfeldern haben die Möglichkeit, gesprochen. So wurde sich zum Bei-
tion der KMU (kleine und mittlere Un- Plattform „Digitalradar MünsterLAND“ ihr Wissen zu publizieren, wodurch spiel in der Fokusgruppe Augmented
ternehmen) des produzierenden Ge- (www.digitalradar-muensterland.de) in den vergangenen Monaten schon Reality über die Vor- und Nachteile
werbes in unserer Region und damit dar, welche ein Ort für Austausch, Wis- tolle Leitfäden wie unter anderem der aktuellen AR-Brillen unterschied-
zur Erhöhung der Innovationskraft des senstransfer und Vernetzung für die „Produktinformation kundenzentriert licher Hersteller ausgetauscht inklu-
Münsterlandes als Wirtschaftsregion. Unternehmen ist. Die Unternehmen digitalisieren“ und „Absatzprognosen sive Vorführungen und deren Anwen-
durch Machine Learning optimieren“ dungen. Weitere Informationen über
veröffentlicht wurden. das Projekt und Kontaktmöglichkei-
ten gibt es auf der Plattform unter
Zum Ende des Jahres 2020 konnten www.digitalradar-muensterland.de
die Wirtschaftsförderungen der Krei-
se Borken, Coesfeld, Steinfurt und
Warendorf ihren produzierenden Un-
ternehmen bereits eine weitere Platt-
form für Austausch und Vernetzung
bieten. Bei diesen sogenannten ‚Fo-
kusgruppen‘ handelt es sich um einen DATEN ZUM PROJEKT
offenen, kleinen Kreis interessierter
Unternehmen, die sich bei regelmäßi- Fördertopf Regio.NRW
gen Treffen unter der fachlichen Be- Laufzeitende 30.09.2022
gleitung von Experten der FH Münster
Handlungsfeld Digitalisierung
und der Wirtschaftsförderung inten-
siv austauschen. Es geht um Anwen- Lead FH Münster
dungsmöglichkeiten unterschiedlicher max. Förderung 110.190,00 €
Technologien wie Internet of Things, Eigenanteil 20%
Augmented Reality oder 3D-Druck für Eigenanteilabsolut (max.) 27.547,50 €
das verarbeitende Gewerbe.
34 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 Geschäftsbericht WESt mbH 2020 35Sie können auch lesen
