2020 Geschäftsbericht Stadtwerke Herne
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2020 Geschäftsbericht Stadtwerke Herne
Inhalt
Bericht des Aufsichtsrates . ........................................................................................................................................................................................................... 5
Mitglieder des Aufsichtsrates ................................................................................................................................................................................................ 6
Kennzahlen ..................................................................................................................................................................................................................................................................... 7
Lagebericht .................................................................................................................................................................................................................................................................... 8
Entwicklung des Anlagevermögens ................................................................................................................................................................... 26
Impressum
Herausgeber: Wertschöpfung ................................................................................................................................................................................................................................................ 28
Stadtwerke Herne AG
Grenzweg 18 Bilanz ...................................................................................................................................................................................................................................................................................... 29
44623 Herne
Telefon 02323 592-555
Telefax 02323 592-222
Gewinn- und Verlustrechnung .................................................................................................................................................................................... 30
beratung@stadtwerke-herne.de
www.stadtwerke-herne.de Anhang . ............................................................................................................................................................................................................................................................................. 31
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird in weiten Teilen des Berichtes auf die gleichzeitige
Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche
Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
2 Stadtwerke Herne Inhalt 3Bericht des
Aufsichtsrates
Die Stadtwerke Herne haben unsere Stadt im Thomas A. Bloch, Jürgen Hausmann, Daniel Kleibö-
abgelaufenen Geschäftsjahr zuverlässig mit Strom, mer, Erich Leichner, Günter Nierstenhöfer sowie
Gas und Wärme versorgt. Ein unspektakulärer Satz Jürgen Albrecht für die langjährige vertrauensvolle
wie dieser hätte normalerweise wohl keinen Platz in Zusammenarbeit. Neu dafür begrüßen durfte
diesem Bericht gefunden. Doch das vergangene Jahr der Aufsichtsrat Sabine von der Beck, Hendrik
war gewiss alles andere als normal. Bollmann, Jürgen Klute, Michael Lewburg, Timon
Bereits früh haben die Stadtwerke wichtige Radicke, Chris Böhm und Robert Tews. Letztge-
Maßnahmen ergriffen, um ihre Mitarbeitenden vor nannter wurde im Mai dieses Jahres durch Guido
dem Coronavirus zu schützen und damit auch die Grützmacher ersetzt.
Aufrechterhaltung der Energieversorgung unse- Der Vorstand hat den Aufsichtsrat im gesamten
rer Stadt zu gewährleisten. Neben zahlreichen Berichtsjahr eingehend schriftlich und mündlich
Anpassungen in den Arbeitsabläufen wurde ein zu aktuellen und strategischen Themen unterrich-
Großteil der Belegschaft bereits früh für die Arbeit tet. Dies geschah in 2020 in vier turnusmäßigen
im Homeoffice ausgestattet. Sitzungen, von denen zwei pandemiebedingt im
Trotz dieser herausfordernden Situation Umlaufverfahren durchgeführt wurden, und darü-
wurden die unternehmerischen Ziele nicht aus ber hinaus.
den Augen verloren und es konnten bedeutsame Das Gremium hat sich kontinuierlich über das
Projekte realisiert werden. Erwähnen möchte ich in Risikomanagement der Gesellschaft informiert,
diesem Zusammenhang besonders die Errichtung den Wirtschaftsplan beschlossen und den Jahres-
des neuen Betriebsgebäudes für die SEH, wodurch abschluss gebilligt. Die von der Hauptversamm-
die Belegschaft zusammengeführt werden konnte. lung bestellte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dr.
Gleichzeitig haben die Stadtwerke die Energie- Bergmann, Kauffmann und Partner GmbH & Co. KG
und Mobilitätswende, unter anderem durch die erteilte dem Jahresabschluss und dem Lagebericht
im Aufsichtsrat beschlossene Beteiligung an der den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk.
Projektgesellschaft Trianel Wind und Solar sowie Ein besonderer Dank des Aufsichtsrats gilt
den Ausbau der öffentlichen Ladeinfrastruktur für gleichermaßen allen Mitarbeitenden, dem Vorstand
klimafreundliche Elektrofahrzeuge, weiter voran- sowie den Betriebsräten der Stadtwerke für ihre
getrieben. Mit Unterstützung der renommierten erbrachten Leistungen in diesem äußerst herausfor-
Unternehmensberatung Kearney konnten darüber dernden Jahr 2020.
hinaus wichtige strukturelle Veränderungen der
Unternehmensorganisation vorgenommen werden, Herne, 16. Juni 2021
über die der Aufsichtsrat vollumfänglich in Kennt-
nis gesetzt wurde.
Aufgrund der 2020 abgelaufenen Wahlperiode
des Rates der Stadt Herne waren einige personelle
Neubesetzungen im Aufsichtsrat zu verzeichnen. Dr. Frank Dudda
Das Gremium bedankt sich bei den im Geschäfts- Vorsitzender
jahr ausgeschiedenen Mitgliedern Bettina Szelag,
4 Stadtwerke Herne Bericht des Aufsichtsrates 5Mitglieder des Kennzahlen
Aufsichtsrates
2020 2019
Dr. Frank Dudda, Vorsitzender ......................................................................... Oberbürgermeister der Stadt Herne Umsatz Mio. € 179,1 155,5
Matthias Bluhm, 1. stellv. Vorsitzender ...................................................... staatl. gepr. Betriebswirt/Betriebsratsvorsitzender Gewinn nach Steuern Mio. € 13,8 19,7
Betriebsergebnis Mio. € 9,5 16,5*
Udo Sobieski, 2. stellv. Vorsitzender . ........................................................... Angestellter
Anlagevermögen Mio. € 143,3 143,3
Gürcan Ak . ..................................................................................................................... Kfz-Meister
Umlaufvermögen Mio. € 37,4 29,1
Jürgen Albrecht (bis 23.11.2020) ....................................................................... kaufm. Angestellter Eigenkapital Mio. € 81,7 81,7
Volker Bleck . ............................................................................................................... Rentner Fremdkapital Mio. € 99,3 90,7
Bilanzsumme Mio. € 181 172,4
Thomas Bloch (bis 23.11.2020)........................................................................... Beamter, Dipl.-Finanzwirt
EBT Mio. € 14,7 20,1
Chris Böhm (seit 23.11.2020)............................................................................... Meister für Strom und Gas im Messstellenbetrieb EBIT Mio. € 12,5 19*
Hendrik Bollmann (seit 23.11.2020)............................................................... Lehrer / Studienrat EBITDA Mio. € 14,8 22,1
Umsatzrendite ** % 5 11
Roberto Gentilini ...................................................................................................... Einrichtungsleiter
Eigenkapitalrendite *** % 17 24
Kai Gera ......................................................................................................... selbst. Versicherungsfachmann Cashflow 18 22
Mio. €
Jürgen Hausmann (bis 23.11.2020).................................................................. geschäftsf. Gesellschafter Wertschöpfung Mio. € 44,3 49,8
Investition in Sachanlagen und
Frank Jochim . ............................................................................................................... kaufm. Angestellter immaterielle Vermögensgegenstände Mio. € 8,7 7,4
Daniel Kleibömer (bis 23.11.2020) .................................................................. Geschäftsführer Abschreibungen auf Sachanlagen und
immaterielle Vermögensgegenstände Mio. € 5,3 5,6
Jürgen Klute (seit 23.11.2020).............................................................................. Renter und freiberufl. Publizist
Pascal Krüger ............................................................................................................... Projektmanager Personal
Mitarbeiter Jahresende 296 307
Erich Leichner (bis 23.11.2020)................................................................................. Rentner
davon Auszubildende 22 21
Michael Lewburg (seit 23.11.2020) . ................................................................ Rechtsanwalt
Günter Nierstenhöfer (bis 23.11.2020) ......................................................... Rentner Stromversorgung
Stromabgabe MWh 532.100 362.345
Timon Radicke (seit 23.11.2020) ....................................................................... Studienrat
Frank Salzmann.......................................................................................................... Sperrkassierer
Gasversorgung
Olaf Semelka................................................................................................................. kaufm. Angestellter/Betriebswirt Gasabgabe MWh 773.422 793.531
* inklusive neutralem Ergebnis
Bettina Szelag (bis 23.11.2020)........................................................................... Beamtin/Referentin ** bezogen auf das Betriebsergebnis
*** bezogen auf den Gewinn nach Steuern
Robert Tews (23.11.2020 bis 25.05.2021). ..................................................... Kaufm. Angestellter (Arbeitssicherheit)
Sabine von der Beck (seit 23.11.2020)........................................................... PR-Beraterin
Guido Grützmacher (seit 26.05.2021). .......................................................... Industriemechaniker
6 Stadtwerke Herne Kennzahlen 7Lagebericht
A. Grundlagen des Unternehmens als in den vergangenen Dekaden. Dies nimmt freiwilliger Verhaltensanpassungen erheblich wortlich für den Rückgang des Energieverbrauchs
erheblichen Einfluss auf die Markt- und Wettbe- begrenzt wurde oder ganz zum Erliegen kam. Diese auf ein historisches Tief waren die Auswirkungen
I. Rechtliche Verhältnisse werbsstrukturen. Der Wettbewerb im Privat- und Einschränkung der Konsummöglichkeiten durch die der Maßnahmen zur Pandemiebekämpfung in
Geschäftskundensegment, aber auch im Gewer- Pandemie ließ die Sparquote sprunghaft steigen Form rückläufiger Industrieproduktion, verminder-
Die Stadtwerke Herne AG (stwh) wurde am be- und Industriekundengeschäft, hat sich weiter und belastete den privaten Verbrauch im ersten ter Verkehrsleistungen und veränderter Kon-
1. Januar 1976 aus der Zusammenlegung der Stadt- intensiviert. Treibende Faktoren sind hier die hohe Halbjahr 2020 ganz erheblich. Die Exporte gingen sumgewohnheiten. Einen weiteren Anteil an der
werke Wanne-Eickel AG mit der Stadtwerke Herne Preissensibilität der Kunden und eine steigen- vor allem aufgrund der pandemiebedingt einbre- Verbrauchsentwicklung bei den einzelnen Ener-
GmbH im Rahmen der kommunalen Gebietsreform de Anzahl von branchenfremden Anbietern. Vor chenden Auslandsnachfrage sogar noch stärker zu- gieträgern hat auch der sich verändernde energie-
gegründet. Die Gesellschaft ist im Handelsregister diesem Hintergrund ist die Gesellschaft gehalten, rück. Darunter – und unter der hohen Unsicherheit und klimapolitische Kontext. Auf nationaler Ebene
des Amtsgerichts Bochum unter der Nummer HRB ihr Geschäftsmodell ständig zu prüfen und ggf. auf bezüglich der wirtschaftlichen Aussichten – litten sorgt der schrittweise Ausstieg aus der Kernener-
9354 eingetragen. neue Marktgegebenheiten auszurichten. Dezentra- die Investitionen der Unternehmen in Ausrüstun- gie, der einsetzende Kohleausstieg sowie die fort-
Gegenstand des Unternehmens ist die Versor- le Erzeugungskonzepte sowie eine Ausweitung von gen massiv. Insgesamt lag das reale BIP im zweiten gesetzte Förderung der erneuerbaren Energien für
gung mit Energie und Wasser, Energiehandel sowie Energiedienstleistungen sind politisch erwünscht Vierteljahr 2020 saison- und kalenderbereinigt um Veränderungen. Auf europäischer Ebene haben die
alle Neben-, Hilfs- und Ergänzungsgeschäfte, der und werden gefördert. Diese Rahmenbedingungen 11,5 % unter dem Schlussquartal 2019. Mit dem ver- Emissionsobergrenzen des europäischen Emissi-
Kauf, Verkauf, die Vorhaltung und die Verpachtung sind für die Geschäftsentwicklung grundsätzlich ringerten Infektionsgeschehen und den Lockerun- onshandelssystem (EU-ETS) sowie die übergreifen-
von Immobilien für die Stadt Herne, ihrer Einrich- positiv, da hieraus eine zunehmende Nachfrage gen der Eindämmungsmaßnahmen erholte sich die den Klimaschutzziele Auswirkungen auf die Höhe
tungen oder Gesellschaften, an denen sie beteiligt nach Energieeffizienzdienstleistungen zu erwarten Wirtschaft im dritten Vierteljahr stark, angetrieben und Zusammensetzung des Energieverbrauchs
ist, die Betriebsführung kommunaler Einrich- ist. durch Aufhol- und teils auch Nachholeffekte in in Deutschland. Von der Preisentwicklung gingen
tungen der Stadt Herne, die Durchführung von Wesentliche Elemente der strategischen den zuvor eingebrochenen Bereichen. Dennoch 2020 hingegen keine Impulse auf eine sparsame
Aufgaben der Telekommunikation, die Entsorgung Unternehmensausrichtung spiegeln sich auch im wurde das Vorkrisenniveau der Wirtschaftsleistung Verwendung von Energie in Deutschland aus. An-
von Abwasser und Abfällen sowie die Beförderung Unternehmensleitbild der Gesellschaft wider, bei – bei beträchtlichen Unterschieden zwischen den dererseits kam es zu weiteren Effizienzgewinnen
von Personen und Gütern. der zufriedene Kunden und Mitarbeiter sowie eine Wirtschaftszweigen – noch um 4 % verfehlt. Zu und einer Verbesserung der Energieproduktivität.
Alleinaktionärin der Gesellschaft ist die Ver- konsequente Marktausrichtung und Achtung der der deutlich kräftiger als erwarteten Gegenbewe- Die nahezu stagnierende Bevölkerungsentwick-
mögensverwaltungsgesellschaft für Versorgung Umwelt im Mittelpunkt stehen. gung im Sommer trugen finanz- und geldpolitische lung hatte, anders als in den Vorjahren, keine
und Verkehr der Stadt Herne mbH (VVH), Herne. Durch das Beteiligungsportfolio der Gesell- Stützungsmaßnahmen bei. Im Winterhalbjahr verbrauchssteigernde Wirkung zur Folge.“
Die VVH stellt einen Teilkonzernabschluss auf, der schaft sollen abseits der Energieverteilung weitere 2020/2021 dürfte die wirtschaftliche Erholung un- (Quelle: AG Energiebilanzen e.V.; Bericht zum Ener-
zugleich von der Aufstellung eines Teilkonzernab- positive Ergebnisbeiträge erwirtschaftet werden. terbrochen werden. Die im Herbst in Deutschland gieverbrauch 2020)
schlusses für den kleinsten Kreis von Unternehmen So wird durch die Beteiligung an der Wasserver- und vielen für die Ausfuhren wichtigen Partner-
durch die Stadtwerke Herne AG befreit. sorgung Herne GmbH & Co. KG ein Ergebnisbeitrag ländern erneut aufgeflammte Pandemie könnte
Mit der Alleinaktionärin VVH besteht ein Be- von 2.478 T€ und durch die Wanne-Herner Eisen- vielmehr zu einem neuerlichen, im Vergleich zum
herrschungs- und Gewinnabführungsvertrag. bahn und Hafen G.m.b.H. (WHE) ein Ergebnisbei- Frühjahr aber moderaten Rückgang der Wirt-
Die Gesellschaft ist u.a. zu 94,9 % an der Wan- trag von 2.340 T€ erzielt. schaftsleistung in der Größenordnung von knapp
ne-Herner Eisenbahn und Hafen G.m.b.H. (WHE) 1 % führen. Dabei wird unterstellt, dass auch noch
beteiligt, mit der ein Beherrschungs- und Gewinn- III. Forschung und Entwicklung im ersten Vierteljahr 2021 Eindämmungsmaßnah-
abführungsvertrag besteht. Daneben besteht u. a. men erforderlich sind, die die Wirtschaft durch-
eine Beteiligung an der Wasserversorgung Herne Die Gesellschaft betreibt keine Forschungs- und schnittlich in ähnlichem Umfang belasten wie im
GmbH & Co. KG (WVH). Entwicklungsaktivitäten. vierten Quartal.“
Die Stadt Herne hat mit der Gesellschaft einen (Quelle: Monatsbericht Dezember 2020, Deutsche
Konzessionsvertrag für die Versorgung der Stadt, B. Wirtschaftsbericht Bundesbank)
ihrer Einwohner und Betriebe mit elektrischer
Energie und Gas geschlossen. Der Vertrag hat eine I. Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen II. Branchenbezogene Rahmenbedingungen
Laufzeit bis zum 31. Dezember 2036.
„Die aktuelle Lage und die näheren Perspektiven „Der Energieverbrauch in Deutschland ist 2020 um
II. Ziele und Strategie des Unternehmens der deutschen Wirtschaft werden entscheidend von 8,0 % gegenüber dem Vorjahr zurückgegangen
der Coronavirus-Pandemie geprägt. Sie verursachte und erreichte eine Gesamthöhe von 11.784 Pe-
Der Energiesektor befindet sich in Deutschland im Frühjahr 2020 einen beispiellosen Einbruch tajoule (PJ) oder 402,1 Millionen Tonnen Stein-
– insbesondere aufgrund der Energiewende – in der wirtschaftlichen Aktivität. Besonders betroffen kohleneinheiten (Mio. t SKE). Dabei hat die im
einem stetig wandelnden Umfeld. Die politi- waren kontaktintensive Dienstleistungsbereiche, Vergleich zum Vorjahr etwas mildere Witterung
schen und regulatorischen Rahmenbedingun- in denen der Geschäftsbetrieb aufgrund staatlich nur geringfügig (- 0,6 %) zu dem beträchtlichen
gen verändern sich schneller und umfassender angeordneter Eindämmungsmaßnahmen und Verbrauchsrückgang beigetragen. Hauptverant-
8 Stadtwerke Herne Lagebericht 9III. Geschäftsverlauf 2020 c) Investitionen/Anlagevermögen
a) Allgemeine Entwicklung Die Investitionen bei Sachanlagen und immateriellen Vermögensgegenständen stellen sich im Berichtsjahr wie
folgt dar:
Die Umsatzerlöse stiegen um 23.667 T€ bzw. 15,2 % und stellen sich mit den Nebengeschäften wie folgt dar: 2020 2019
T€ T€
2020 2019 Veränderung
Immaterielle Vermögensgegenstände 808 336
T€ T€ %
Grundstücke und Gebäude 1.359 217
Stromversorgung 121.238 91.730 32,2
Erzeugungsanlagen 222 99
Gasversorgung 41.526 44.845 -7,4
Verteilungsanlagen 3.766 3.768
Erzeugung 2.835 2.698 5,1
Betriebs- und Geschäftsausstattung 1.066 461
Wärmeversorgung / Contracting 6.455 6.221 3,8
Anlagen im Bau 1.563 2.548
Bäderbetrieb 10 234 -95,7
Summe 8.784 7.429
Erträge aus anderen Leistungen 6.437 6.196 3,8
Sonstige Erlöse 621 3.531 -82,4
Summe 179.122 155.455 15,2 Bei den Verteilungsanlagen wurde im Wesentli- det. Die Erlöse aus der Gasversorgung (- 3.319 T€)
chen in das Mittel- und Niederspannungsnetz verringerten sich, während die Erlöse aus der
Stromversorgung Wärmeversorgung 566 T€ und in das Mittel- und Niederdrucknetz Stromversorgung (+ 29.508 T€), aus der Erzeugung
Der Stromverbrauch im Netzgebiet der Gesellschaft Bei der Nahwärme sank die Abgabemenge 600 T€ investiert. Die Ausgaben für Stromhaus- (+ 137 T€) sowie aus der Wärmeversorgung
ist im Jahr 2020 um 1,4 % gegenüber dem Vorjahr witterungsbedingt im Vergleich zum Vorjahr. Die anschlüsse betrugen 586 T€ und für Gashausan- (+ 234 T€) gesteigert werden konnten. Die Bäder-
gesunken. Aufgrund des Trends zu energiebewuss- Umsatzerlöse sanken ebenfalls. schlüsse 284 T€. Für die Zähler und Messgeräte erlöse verringerten sich aufgrund der Verpachtung
tem Stromverbrauch gewinnt aus Vertriebssicht die Die Erlöse aus der Fernwärmeversorgung wurden bei der Stromversorgung 56 T€ und bei der des Südpools an die Herner Bädergesellschaft
Akquise von Kunden in fremden Versorgungsgebie- haben sich in 2020 um 1,3 % verringert, wobei die Gasversorgung 29 T€ investiert. sowie den Corona-bedingten Schließungen. In
ten immer mehr an Bedeutung. abgesetzte Menge um 3,3 % gesunken ist. In die Finanzanlagen gab es keine wesentli- den sonstigen Umsatzerlösen im Vorjahr ist der
Im Bereich der Stromversorgung stieg der Umsatz chen Investitionen. Sondereffekt aus dem Verkauf von sieben Einfami-
aus der berechneten Abgabe preisstrukturbedingt Sonstige Erlöse lienhäusern in Höhe von 2,9 Mio. € enthalten.
um 36,9 % unterproportional zum Anstieg der Die sonstigen Erlöse sind im Vorjahr insbesondere IV. Lage des Unternehmens Ohne diesen Sondereffekt wären die Umsatzer-
Kundenabgabemenge in Höhe von 46,8 %. durch den Sondereffekt des Verkaufs der 7 Einfami- löse um 17,4 % angestiegen.
Zum 1.1.2020 wurde der Preis im Basistarif um lienhäuser des Klimaviertel Sodingen in Höhe von Die Lage des Unternehmens ist nach wie vor Die Bestandsveränderungen beinhalten
0,93 ct/kWh brutto aufgrund der Entwicklungen am 2,9 Mio. € geprägt. geprägt durch das operative Strom-, Gas- und abgearbeitete Aufträge des Bereiches Straßenbe-
Beschaffungsmarkt und der gesetzlichen Umlagen Wärmevertriebsgeschäft sowie die Bewirtschaf- leuchtung sowie die angefallenen und unter den
in den Netzentgelten erhöht. Außerdem wurde der b) Bedarfsdeckung tung des Strom-, Gas- und Wärmeverteilnetzes im unfertigen Erzeugnissen ausgewiesenen Kosten für
Grundpreis um 14,28 €/a brutto erhöht. Stadtgebiet Herne. den Teil der Erschließungsstraße zum Klimavier-
Die Umsatzerlöse bei den Tarifkunden stiegen Die Energie- und Wasserversorgung Mittleres Die mit der Corona-Pandemie verbundenen tel Bruno-Danek-Weg in Herne-Sodingen, die an
demzufolge um 7,0 %, wobei die entsprechende Ruhrgebiet GmbH (ewmr) hat als Konzernmutter- negativen wirtschaftlichen Auswirkungen für die weitere Anlieger bei Fertigstellung weiterbelastet
Menge um 2,0 % anstieg. gesellschaft den Energiebezug zu wettbewerbsfä- Stadtwerke Herne AG können zum Zeitpunkt der werden können.
Bei den Sondervertragskunden stieg der Absatz higen Bedingungen gewährleisten können. Berichterstellung mit rd. 4 Mio. € beziffert werden. Die Gesamtleistung der Gesellschaft erhöhte
um 117,4 % und der Umsatz unterproportional um Der Gasbezug erfolgte primär über die ewmr. Die Aussagen hierüber stellen Einschätzungen sich dadurch um 26.855 T€ auf 179.740 T€.
111,3 %. Der Strom wird seit 2018 mit steigender Tendenz dar, die die Stadtwerke Herne AG auf Basis der Die sonstigen betrieblichen Erträge verringer-
über die Trianel GmbH und andere Lieferanten zur Verfügung stehenden Informationen getroffen ten sich um 4.880 T€ auf 3.609 T€, insbesondere
Gasversorgung bezogen, wodurch sich demzufolge der Strom- hat. Die wesentlichen Effekte sind zurückzuführen durch den Sondereffekt aus dem Verkauf von
Die Netzabgabemenge sank witterungsbedingt in bezug bei der emwr rückläufig entwickelt. In der auf: Margen- und Handelsverluste durch Minder- 410.881 Stück Aktien der RWE AG in 2019 (4.986
der Sparte Gasversorgung für das Herner Netzge- Sparte Gas wurde außerdem eine geringe Menge abnahmen, Forderungsabschreibungen aufgrund T€). Ebenfalls sanken die Erträge aus der Auflö-
biet insgesamt um 7,8 %. Der assoziierte Vertrieb Biomethangas über den Biogaspool 1, an dem die von Kundeninsolvenzen, Aufwandserhöhungen für sung von Rückstellungen um 1.255 T€; begründet
erfuhr dabei einen entsprechenden Umsatzrück- Stadtwerke Herne AG beteiligt ist, bezogen. Die Vorsorgemaßnahmen und Umsatzausfälle in der durch 3 Todesfälle bei den Pensionären im Vorjahr.
gang von 2,1 Mio. €. Die reinen Vertriebserlöse Materialaufwendungen für Strom stiegen vor allem Logistiktochter WHE. Dagegen stiegen insbesondere die Erträge aus
sanken bei den Tarifkunden um 6,1 % und bei den mengen-, aber auch preisbedingt, um 47,1 %, die Die im Wirtschaftsplan gesetzten Ziele wurden Anpassungen von Drohverlustrückstellungen
Sondervertragskunden sanken sie um 0,7 %. für Gas sanken mengenbedingt um 10,8 %. daher leicht unterschritten. Insgesamt kann die (+ 281 T€) sowie Erträgen aus der Vereinnahmung
Das Preisniveau im Basistarif ist unverändert Der Bezug von Strom und Gas verlief zu jeder wirtschaftliche Lage vor dem Hintergrund dieser von nicht zurückgeforderten Kundenkautionen
geblieben. Zeit störungsfrei. besonderen Situation im abgelaufenen Geschäfts- (710 T€).
Die in das Fernwärmenetz eingespeiste Wärme jahr als zufriedenstellend bezeichnet werden. Der Materialaufwand erhöhte sich korrespon-
Erzeugung wurde von der Uniper Wärme GmbH und der dierend zur Entwicklung der Umsatzerlöse um
Die Erzeugungserlöse lagen mit 5,1 % über Vorjah- INEOS Solvents Germany GmbH bezogen. Die Ein- a) Ertragslage 26.651 T€ auf 128.403 T€.
resniveau aufgrund geringerer Betriebsprobleme speisung erfolgte aus dem Wärmeverbundnetz der Die Personalaufwendungen stiegen leicht um
im Vergleich zum Vorjahr. Uniper Wärme GmbH sowie durch Abwärme aus Die Umsatzerlöse erhöhten sich um 23.667 T€ bzw. 280 T€ auf 21.384 T€ insbesondere durch höhere
den chemischen Prozessen des INEOS-Werks an 15,2 % auf 179.122 T€. Dies ist insbesondere durch Zuführungen zu Rückstellungen im Personal- und
der Shamrockstraße in Herne. Insgesamt steigen die Versorgung eines Großkunden im Bereich Sozialbereich (+ 182 T€) aus den Tariferhöhungen
die Materialaufwendungen um 26,2 %. Strom, die im Geschäftsjahr gestartet ist, begrün- des TVV sowie einem leicht gestiegenen durch-
10 Stadtwerke Herne Lagebericht 11schnittlichen Mitarbeiterbestand. Finanzanlagevermögens, erhöhten sich um 1.269 T€, b) Vermögenslage
Die Abschreibungen sanken um 315 T€ auf insbesondere durch die gestiegenen Ergebnisse
5.278 T€. Der Rückgang resultiert aus geringeren der Wasserversorgung Herne GmbH & Co. KG Kapitalstruktur
Abschreibungen der Biogas-Zertifikate (- 344 T€). (+ 158 T€), der Wanne-Herner Eisenbahn und Ha- In der Übersicht ist die Bilanz nach wirtschaftlichen und finanziellen Grundsätzen zusammengefasst bzw.
Die planmäßigen Abschreibungen im Anlagever- fen G.m.b.H. (WHE) (+ 1.253 T€) und der erstmali- wurden Bilanzpositionen miteinander verrechnet.
mögen entsprechen weitgehend dem Vorjahr. gen Ausschüttung der Trianel GmbH (282 T€).
31.12.2020 31.12.2019 Veränderung
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen Gegenläufig wirkten sich die verminderte erhaltene
stiegen deutlich um 2.404 T€ auf 18.384 T€. Die Dividende der RWE-Aktien aufgrund der Ver- T€ in % T€ in % T€ in %
Konzessionsabgaben für Strom, Gas und Fernwär- äußerung im Vorjahr aus (- 287 T€). Das Zinser- Aktiva
me stellen den wesentlichsten Posten dar und ver- gebnis verbesserte sich um 340 T€ auf - 1.443 T€, Sachanlagen und immaterielle
70.541 39,0 66.956 38,8 3.585 5,4
Vermögensgegenstände
ringerten sich um 38 T€ auf 6.314 T€. Die übrigen insbesondere durch die fortlaufende Tilgung von
Finanzanlagen 72.773 40,2 76.325 44,3 -3.552 -4,7
sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten Bankverbindlichkeiten und damit verbundenen
sich um 2.443 T€ aufgrund gegenläufiger Effekte. gesunkenen Zinsaufwendungen sowie gesunkenen Langfristig gebundenes Vermögen 143.314 79,1 143.281 83,1 33 0,0
Kostensteigerungen gab es in den Bereichen IT- Aufwendungen für die Aufzinsung von Rückstel- Vorräte 176 0,1 166 0,1 10 6,0
Kosten (+ 469 T€), Abschreibungen auf Forderun- lungen durch das weiter sinkende durchschnittli- Kurzfristige Forderungen 30.629 16,9 25.044 14,5 5.585 22,3
gen (+ 895 T€), Beratungskosten (+ 682 T€) sowie che Zinsniveau. Flüssige Mittel und Geldanlagen 6.924 3,8 3.935 2,3 2.989 76,0
Versicherungen (+ 209 T€). Dagegen konnten Durch die oben genannten Entwicklungen sank Kurzfristige Vermögensgegenstände 37.729 20,9 29.145 16,9 8.584 29,5
Einsparungen bei den Reise- und Bewirtungskos- das Ergebnis vor Ertrags- und sonstigen Steuern 181.043 100,0 172.426 100,0 8.617 5,0
ten (- 57 T€), Seminaren und Schulungen (- 59 T€) sowie der Gewinnabführung um 5.436 T€ auf
sowie Zuführungen zu Drohverlustrückstellungen 15.113 T€. Es lag damit um 390 T€ unter dem Plan- Passiva
(- 151 T€) erzielt werden. ergebnis für 2020.
Eigenkapital 81.729 45,1 81.729 47,4 0 0
Das Finanzergebnis erhöhte sich wesentlich um Unter Berücksichtigung der gestiegenen Steuer-
Empfangene Zuschüsse 5.959 3,3 5.187 3,0 772 14,9
1.609 T€ auf 5.213 T€. Die Erträge aus Finanzan- umlagen verringerte sich das Ergebnis vor Gewinn-
Langfristige Rückstellungen 32.504 18,0 33.019 19,2 -515 -1,6
lagen, bestehend aus Erträgen aus Beteiligungen, abführung an die VVH um 5.911 T€ auf 13.785 T€.
aus Gewinnabführung und aus Ausleihungen des Mittel- und langfristige Verbindlichkeiten 14.883 8,2 17.188 9,9 -2.305 -13,4
Mittel- und langfristig verfügbare Mittel 135.075 74,5 137.123 79,5 -2.048 -1,5
Verbindlichkeiten gegenüber 27.145 15,0 16.254 9,4 10.891 67,0
verbundenen Unternehmen und
Beteiligungsunternehmen
Kurzfristige Rückstellungen 6.837 3,8 7.875 4,6 -1.038 -13,2
Kurzfristige Verbindlichkeiten 9.777 5,4 8.963 5,2 814 9,1
gegenüber Fremden
Kurzfristige Verbindlichkeiten 2.209 1,2 2.211 1,3 -2 -0,1
bei Kreditinstituten
Kurzfristige Fremdmittel 45.968 25,5 35.303 20,5 10.665 30,2
181.043 100,0 172.426 100,0 8.617 5,0
Die Bilanzsumme erhöhte sich um 8.617 T€ auf quote von 45,1 % solide. Die langfristig verfügba-
181.043 T€. ren Mittel verringerten sich insbesondere durch die
Auf der Vermögensseite erhöhte sich das lang- Abnahme der lang- und mittelfristigen Verbind-
fristige Vermögen um 33 T€ und das kurzfristige lichkeiten durch planmäßige Darlehenstilgungen.
Vermögen wesentlich um 8.584 T€. Die immateri- Die kurzfristigen Fremdmittel stiegen um 10.665 T€
ellen Vermögensgegenstände und das Sachanlage- insbesondere aus einem höheren Stichtagsbestand
vermögen stiegen um 3.585 T€. Dabei überstiegen an Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Un-
die Neuinvestitionen die Abschreibungen um ternehmen in Folge der im Vergleich zum Vorjahr
3.756 T€. Das Finanzanlagevermögen verringerte geringer vorgenommenen Abschlagszahlung auf
sich um 3.552 T€, insbesondere durch die Tilgung den Gewinn. Dagegen sanken die kurzfristigen
der an die Straßenbahn Herne Castrop-Rauxel Rückstellungen, Fremd- und Bankverbindlichkei-
GmbH vergebenen Darlehen. Des Weiteren wird ten.
auf den Abschnitt III. c) verwiesen. Das langfristig gebundene Vermögen ist damit
Das Anlagevermögen macht mit 79,1 % den zu 94,3 % durch langfristig verfügbares Kapital
Großteil des Vermögens aus. Die Vorräte entspre- gedeckt. Die kurzfristigen Fremdmittel betragen
chen im Wesentlichen dem Vorjahresniveau. Die 121,8 % der kurzfristigen Vermögenswerte.
kurzfristigen Forderungen und flüssigen Mittel
stiegen stichtagsbedingt.
Die Kapitalstruktur ist mit einer Eigenkapital-
12 Stadtwerke Herne Lagebericht 13Eigenkapitalspiegel c) Finanzlage
Das Eigenkapital der Gesellschaft stellt sich wie folgt dar:
Die Zahlungsströme der Gesellschaft sind in der nachfolgenden Kapitalflussrechnung nach dem Gliede-
31.12.2019 T€ Einlagen T€ Entnahme T€ 31.12.2020 T€
rungsschema des DRS 21 dargestellt:
Gezeichnetes Kapital 13.721 13.721
Kapitalrücklage 65.396 65.396 2020 2019
Gewinnrücklage 2.612 2.612 T€ T€
81.729 0 0 81.729 Jahresergebnis vor Gewinnabführung 13.785 19.696
Abschreibungen auf Gegenstände des Sachanlagevermögens und auf 5.027 4.998
immaterielle Vermögensgegenstände
Das Eigenkapital hat sich aufgrund des mit der Muttergesellschaft VVH bestehenden Ergebnisabführungs-
vertrages nicht verändert. Es gab weder Einlagen noch Entnahmen von Kapital. Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens -15 -13
Zunahme der langfristigen Rückstellungen -515 -2.414
Fremdkapital Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen (+) bzw. Erträge (-):
Die Gesellschaft hat bei verschiedenen Kreditinstituten Darlehen aufgenommen. Sie verfügt über ausrei- – Auflösung Ertragszuschüsse -378 -418
chende liquide Mittel und Kreditlinien, um ihren finanziellen Verpflichtungen jederzeit nachkommen zu – Andere 251 595
können. In 2020 gab es Darlehenstilgungen von 5.728 T€, davon 150 T€ an verbundene Unternehmen und Cashflow des Jahres 18.155 22.444
3.478 T€ für Inhaberschuldverschreibungen. Zunahme (-)/Abnahme (+) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen -4.471 -2.827
anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind
Zunahme (+)/Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen anderer 4.122 1.925
Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind
Gewinn aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens -32 -4.988
Zinsaufwendungen/-erträge -258 -295
Sonstige Beteiligungserträge/Gewinnabführungen/Verlustübernahmen -5.754 -4.309
Ertragssteueraufwand/-ertrag 924 437
Ertragssteuerzahlungen -437 -187
Mittelzufluss aus der laufenden Geschäftstätigkeit 12.249 12.200
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen -808 -336
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens 117 54
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen -7.976 -7.093
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens 4.040 11.356
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen -472 -83
Erhaltene Zinsen 780 960
Erhaltene Dividenden/Gewinnabführungen/abzgl. Verlustübernahmen 4.343 3.963
Mittelzu-/abfluss aus der Investitionstätigkeit 24 8.821
Auszahlungen an Gesellschafter -4.146 -41.247
Auszahlungen zur Tilgung von Krediten -5.727 -6.022
Einzahlungen aus Baukostenzuschüssen 1.236 580
Gezahlte Zinsen -647 -785
Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit -9.284 -47.474
Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelbestandes 2.989 -26.453
Finanzmittelbestand am Anfang der Periode 3.935 30.388
Finanzmittelbestand am Ende der Periode 6.924 3.935
2.989 -26.453
Die Mittelzuflüsse aus der laufenden Geschäftstätigkeit konnten die Mittelabflüsse aus der Finanzierungs-
tätigkeit decken und führten darüber hinaus im Saldo zu einem Aufbau des Finanzmittelfonds um 2.989 T€.
V. Finanzielle Leistungsindikatoren
Die Steuerung der Gesellschaft erfolgt über die finanziellen Leistungsindikatoren Umsatzerlöse, Jahres-
überschuss vor Gewinnabführung sowie Cashflow.
Die Umsatzerlöse erhöhten sich um 15,2 % auf 179.122 T€, während das Ergebnis vor Gewinnabführung
gegenüber dem Vorjahr um 30,0 % auf 13.785 T€ sank. Die Cashflows sind bereits im Abschnitt Finanzlage
dargestellt. Die Bruttoumsatzrendite bezogen auf das Betriebsergebnis der Gesellschaft verringerte sich
14 Stadtwerke Herne Lagebericht 15von 10,6 % auf 5,3 %, während die Nettoumsatz- Personal Das Durchschnittsalter liegt mit 44,5 Jahre Altersteilzeit, von denen sich alle in der Freistel-
rendite (Jahresergebnis zu Umsatzerlösen) von 12,7 Ab dem 01.03.2020 wurden die Tarife der Beschäf- (Vorjahr 44,3 Jahre) über Vorjahresniveau. Die lungsphase befinden, davon werden alle im Jahr
% auf 7,7 % gesunken ist. tigten gemäß des bis zum 31.08.2020 reichenden Einstellungseffekte durch jüngere Mitarbeiter 2021 in die Rente gehen. Es wird versucht, die
Das Controlling stellt dem Management in regel- Tarifabschlusses noch einmal um 1,06 % angeho- schlagen aufgrund der nur noch wenigen Austritte rückstellungslastige Altersteilzeit durch andere
mäßigen Reportings und in Prognoserechnungen ben. Im Oktober 2020 einigten sich die Tarifver- im Rahmen der Altersteilzeit nicht durch. Zum Modelle zu ersetzen.
sowie in darüberhinausgehenden Analysen ein tragsparteien dann in einem neuen Abschluss auf 31. Dezember 2020 befinden sich 3 Mitarbeiter in Die Krankenquote 2020 hat mit 5,0 % (ohne
umfassendes Bild der aktuellen wirtschaftlichen eine Coronaprämie, die im Dezember ausgezahlt
Situation sowie der zukünftigen Entwicklung wurde sowie auf Tarifanhebungen um 1,56 % ab Der Altersaufbau der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stellt sich wie folgt dar:
bereit. 01.04.2021 und 1,8 % ab 01.04.2022. Der neue Tarif-
vertrag hat eine Laufzeit bis zum 31.12.2022.
VI. Nicht finanzielle Leistungsindikatoren Im Ausbildungsbereich hat die Gesellschaft
auch 2020 wieder ein deutliches Engagement ge-
Zu den nicht finanziellen Leistungsindikatoren zeigt: Es wurden acht neue Azubis aufgenommen.
gehören insbesondere die Kundenzufriedenheit, Sehr stolz ist man auf die erneute Auszeichnung
die Mitarbeiterqualität und -zufriedenheit sowie „Deutschlands beste Ausbilder 2020“, die vom
ein nachhaltiges ökologisches Handeln. Wirtschaftsmagazin Capital verliehen wird. 4 von
5 möglichen Sternen und damit die Note sehr gut
Kundenzufriedenheit erhielt die Gesellschaft in den beiden Kategorien
Die Zufriedenheit der Kunden steht im Mittelpunkt Ausbildung und duales Studium. Auch die lang-
des Handelns der Gesellschaft. Produkte und jährigen Bemühungen für mehr Diversität und
86
Dienstleistungen werden ständig kundenorien- Chancengleichheit innerhalb der Ausbildungsbe-
tiert weiterentwickelt, um eine hohe Attraktivität rufe, wie beispielsweise die jährliche Teilnahme
zu bieten. Dazu tragen auch eine herausragende am Girls´ Day, tragen 2020 weiter Früchte. So 72
56
Servicequalität sowie eine sichere, ökonomische konnte nach bereits erfolgreicher Ausbildung von
und ökologisch verantwortungsvolle Energiever- weiblichen Elektronikerinnen für Energie- und 42 41
sorgung bei. Gebäudetechnik 2020 auch eine Mechatronikerin
Auch in 2020 hat die Stadtwerke Herne AG das für Kfz-Technik gewonnen werden.
Siegel „TOP-Lokalversorger“ des Energieverbrau- Im Jahr 2020 wurde die Entwicklung der Füh-
cherportals erhalten. Ausgezeichnet wird dasjenige rungskräfte auf unterschiedliche Kanäle verteilt.
Energieversorgungsunternehmen, das einen der So gab es neben Workshops und Impulsvorträgen
ersten drei Plätze im Ranking seines regionalen auch eine digitale Weiterbildung rund um das bis 25 26 – 35 36 – 45 46 – 55 über 55 ALTER
Versorgungsgebietes auf dem unabhängigen Inter- Thema „Digitalisierung“ durch die Lernplattform
netportal www.energieverbraucherportal.de belegt. der Firma „Masterplan“. Auch die Mitarbeiter ohne
Das größte Gewicht bei der Bewertung spielen der Führungsfunktion konnten ein breites unter- Langzeitkranke) gegenüber dem Vorjahr (5,8 %) über Gegenmaßnahmen informiert.
Preis, ein gutes Tarifangebot und faire Vertragsbe- nehmensweites Schulungsangebot in Form von deutlich abgenommen. Unter Einbezug von 2020 wurde die Arbeit des Personalbereichs weiter
dingungen. Das unabhängige Internetportal legt fachlichen individuellen Weiterbildungen und der Langzeitkranken sank die Quote von 7,8 % auf intensiv durch Digitalisierungsprojekte geprägt.
bei der Bewertung aber auch Kriterien wie Service, digitalen Unterweisungsplattform „sam“ nutzen. 6,8 %. Ursache der deutlich geringeren Ausfall- Die digitale Akte ist im Einsatz, elektronische Un-
Nachhaltigkeit, Engagement und Transparenz zu Hier wurden bereichsübergreifende Inhalte wie zeiten durch Krankheit war unter anderem der terschriften können erstellt werden, eine digitale
Grunde. „Compliance-Themen“ oder auch regelmäßig konsequente und gut organisierte Umgang mit der Umlaufmappe ist in Arbeit. Das automatisierte
Hier konnte die Gesellschaft unter anderem mit durchzuführende fachliche Unterweisungen für Corona-Krise. Zusätzliche Corona-Ausfälle kamen Zeitmanagement, der Einsatz von „Magellan“ im
der persönlichen Beratung im Kundencenter, den jeden Mitarbeiter angeboten und zahlreich wahr- nur in sehr geringem Maß zustande. Das schnelle Bereich der Stellenbeschreibungen, Mitarbeiterge-
Sponsoring-Aktivitäten und ihrem Klimaschutz- genommen. Situationsbedingt wurden kurzfristig Umsetzen von Schutzverordnungen, die betrieb- spräche und Personalentwicklung haben zusätzlich
Engagement punkten. zusätzlich Workshops für die Führungskräfte ange- lichen Schutzmaßnahmen und ein sehr konse- dazu beigetragen, dass Home-Office und Mobiles
Die Stadtwerke Herne AG sieht sich durch den boten, in denen der Umgang mit Remote-Führung, quentes Ermöglichen vom Arbeiten im Home- und Arbeiten intensiv in der Coronakrise genutzt wer-
wiederholten Gewinn der Auszeichnung auf ihrem also der Führung auf Distanz thematisiert wurde. Mobileoffice haben u.a. durch Reduzieren jeglichen den konnten. Eine adäquate Informationspolitik
Weg bestätigt, die Qualität ihrer Angebote perma- Infektionsrisikos die Krankenausfälle deutlich und die schnelle Weiterbildung aller dahin, Video-
nent weiterzuentwickeln. reduziert. Konferenzen nutzen zu können, haben die Qualität
Mit dem betrieblichen Eingliederungsmanage- der Arbeit während dieser Zeit aufrechterhalten
ment wird weiterhin daran gearbeitet, Langzeit- können.
Der Personalstand entwickelte sich wie folgt: kranke mit einer hohen Zahl von Ausfallmonaten Im September 2020 wurde im Rahmen von
Hilfe anzubieten, um eine schnelle Reintegration Untersuchungen der Unternehmensberatung Ke-
31.12.2020 31.12.2019
zu erreichen. Um weiterhin präventiv gegen arny umfangreiche Umstrukturierungen mit damit
Kaufmännische Arbeitnehmer/innen 105 109 diverse Erkrankungen vorzugehen, wurde das verbundenen Versetzungen und organisatorischen
Gewerbliche und technische Arbeitnehmer/innen 169 177 Gesundheitskonzept 2020 in Zusammenarbeit Veränderungen erfolgreich umgesetzt.
Kaufmännische Auszubildende 8 6 mit dem Düsseldorfer Unternehmen „Permendo“ Die Gesellschaft bekennt sich zu einer zukunfts-
Technische Auszubildende 14 15 angeboten. Dabei wurde die Belegschaft durch orientierten, chancengerechten Zusammenarbeit
Gesamt 296 307 Fachvorträge und bspw. eine Rückenanalyse auf der Geschlechter. Sie wird weiterhin weibliche
mögliche gesundheitliche Risiken hingewiesen und Beschäftigte entsprechend ihrer Qualifikation
16 Stadtwerke Herne Lagebericht 17und Fertigkeiten in allen Ebenen und Aufgaben- Stadtwerke Herne z.B. durch das Angebot von Öko- Netz benötigt wird, in Wasserstoff umgewandelt Ökostrom versorgt.
bereichen gezielt fördern. Dies gilt insbesondere strom und Biogas bei ihren Kunden die Basis für werden. Anschließend wird er als Treibstoff Mit Ökostrom versorgen die Stadtwerke seit
für die Zusammensetzung im Aufsichtsrat sowie eigenes umweltfreundliches Verhalten. In Summe im öffentlichen Personennahverkehr und bei Anfang März auch das nur wenige Meter vom
in den Führungsebenen unter dem Vorstand der leistet das Unternehmen so einen entscheidenden kommunalen Fahrzeugflotten eingesetzt. Auch eine SEH-Neubau entfernte Rechenzentrum der TMR
Gesellschaft. Der Frauenanteil im Aufsichtsrat der Beitrag zu den Klimazielen der Stadt Herne. industrielle Nutzung ist denkbar. Bereits Anfang – Telekommunikation Mittleres Ruhrgebiet GmbH.
Gesellschaft soll bis zum 05.12.2022 mindestens Schon bei der Beschaffung von Energie wird 2022 könnte mit dem Bau begonnen werden. Bei einem jährlichen Stromverbrauch von 2,4 Mio.
6 % betragen, auf der Vorstandsebene 0 %. Diese viel Wert auf Ressourcenschonung gelegt. Dies Doch nicht nur mit überregionalen Großpro- Kilowattstunden können so knapp 478 Tonnen
Beschlüsse gelten seit deren Fassung im Aufsichts- spiegelt auch der Anteil erneuerbarer Energien im jekten haben sich die Stadtwerke im vergangenen CO2 im Vergleich zum herkömmlichen Strommix
rat am 06.12.2017. Strommix wider, der mit 67,8 % deutlich über dem Jahr befasst. Trotz der Corona-Pandemie hat das vermieden werden.
Der Frauenanteil der Gesamtbeschäftigtenzahl bundesweiten Mix, von 44,3 % liegt (Werte aus Unternehmen vor allem die nachhaltige Stadtent- Tonnenweise CO2 konnte im vergangenen
der Gesellschaft ist angestiegen und beträgt nun 2019). wicklung nicht aus den Augen verloren. Einen we- Jahr auch wieder dank des umfangreichen Förder-
26 %. Die erste Führungsebene unterhalb des Auch beim Gas achtet die Gesellschaft auf Kli- sentlichen Beitrag dazu lieferte der Ausbau der öf- programms der Stadtwerke in Herne eingespart
Vorstands besteht aus 4 Mitgliedern, dazu zählt mafreundlichkeit. Sie ist darum an der Biogaspool fentlichen Ladeinfrastruktur für Elektro- respektive werden. Dabei unterstützt das Unternehmen die
ein weibliches Mitglied. Dies entspricht 25 %. Die I für Stadtwerke GmbH & Co. KG beteiligt. Der Pool, Hybridfahrzeuge. Vier neue Anlagen wurden 2020 Neuanschaffung besonders energieeffizienter Pro-
zweite Führungsebene unterhalb des Vorstands an dem noch drei weitere Stadtwerke beteiligt sind, im Backend integriert und damit zum Ladevorgang dukte, die bei Herner Händlern erworben werden.
besteht aus 9 männlichen und einem weiblichen bereitet Rohbiogas von Landwirten zu Erdgasqua- freigeschaltet. Damit konnte zum Ende des Jahres
Mitglied. Dies entspricht 10 %. Es ist beabsichtigt, lität auf. Der Gesellschaft stehen daraus jährlich an 32 Ladesäulen mit insgesamt 64 Ladepunkten C. Bericht über die Einhaltung der öffentlichen
die genannten Zielgrößen entsprechend dem rund 18,3 GWh Biogas zur Verfügung, als Angebot umweltfreundlicher Ökostrom getankt werden. Zwecksetzung kommunaler Unternehmen gem.
„Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von für Kunden und zur Strom- und Wärmeproduktion Eine Schnellladesäule stand darüber hinaus Ende § 108 Abs. 3 GO NRW
Frauen und Männern in Führungspositionen in in unternehmenseignen Wärmepumpen und effizi- Dezember kurz vor der Inbetriebnahme. Auch bei
der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst“ enten BHKWs. So sorgt unter anderem im Kombi- der Umrüstung seines Fuhrparks geht der Ener- Die Stadt Herne hat durch die Festlegung des
beizubehalten. Bad „Südpool“ ein biogasbetriebenes BHKW für giedienstleister mit gutem Beispiel voran. Dieser Unternehmensgegenstandes in der Satzung der
Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist ein angenehme Temperaturen. umfasst bereits 17 reine Elektrofahrzeuge und 3 Stadtwerke Herne AG die öffentliche Zwecksetzung
Eckpfeiler unserer Personalpolitik. Die Gesellschaft Noch größer ist der Beitrag zum Umweltschutz Plug-in-Hybride. Hinzu kommen 32 klimaschonen- vorgeschrieben. Gemäß § 3 der Satzung ist der
ist zertifiziertes Mitglied im Verbund Unternehmen durch die mit Grubengas betriebenen BHKWs. de Erdgasfahrzeuge. Gegenstand des Unternehmens die Versorgung
und Familie und sorgt mit verschiedenen Program- Denn das methanhaltige klimaschädliche Gru- Neben der öffentlichen Ladeinfrastruktur mit Energie und Wasser, Energiehandel sowie alle
men für die wohnortnahe Betreuung inkl. Notfall- bengas, das ohne seine energetische Verwendung haben die Stadtwerke auch ihr Fernwärmenetz im Neben-, Hilfs- und Ergänzungsgeschäfte, der Kauf,
betreuung für Kinder. Hinzu kommen Programme, ungenutzt in die Atmosphäre entweichen würde, vergangenen Jahr weiter verdichtet. In Herne-Mitte Verkauf, die Vorhaltung und Verpachtung von Im-
die flexible Arbeitszeitmodelle anbieten, etwa ist 21mal schädlicher als CO2. Insgesamt haben die- wurden in zwei Straßenzügen die entsprechenden mobilien für die Stadt Herne, ihrer Einrichtungen
durch Teilzeit, Home- und Mobileoffice, Jobsha- se Anlagen der Gesellschaft in 2020 8,3 Mio. kWh Leitungen verlegt. Die Abwärme wird aus einem oder Gesellschaften, an denen sie beteiligt ist, die
ring sowie die gezielte Begleitung von Elternzeit klimafreundlichen Strom produziert und zahlreiche nahegelegenen Chemiewerk geliefert. Im Oktober Betriebsführung kommunaler Einrichtungen der
mit Programmen, durch die Mitarbeiterinnen Herner Haushalte mit umweltfreundlicher Wärme hatten die Stadtwerke zusammen mit Innovation Stadt Herne, die Durchführung von Aufgaben der
und Mitarbeiter den Kontakt zum Unternehmen versorgt. City in einer gut besuchten Anwohner-Veranstal- Telekommunikation, die Entsorgung von Abwasser
während der Elternzeit halten können. Gerade im Auf diesem Engagement möchten sich die tung über ihre Ausbaupläne im Projektgebiet und Abfällen sowie die Beförderung von Personen
Jahr 2020 wurde deutlich, dass diese Angebote Stadtwerke jedoch nicht ausruhen und haben sich informiert. Spontan entschieden sich daraufhin und Gütern. Zudem ist die Gesellschaft zu solchen
essenziell sind für zukünftige Arbeitsformen und 2020 daher an der Trianel Wind und Solar GmbH & eine Reihe von Hausbesitzern für eine Umstellung Maßnahmen und Geschäften berechtigt, durch die
die Gesellschaft damit kurzfristig und flexibel Co. KG (TWS) beteiligt. Zusammen mit 19 weiteren auf die emissionsarme Wärmeversorgung. der genannte Gesellschaftszweck gefördert werden
auf neue Anforderungen reagieren konnte. Für Stadtwerken und der Stadtwerke-Kooperation Doch nicht nur beim Fernwärmeausbau haben kann. Sie kann sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben
die Erhöhung und Förderung des unterrepräsen- Trianel will das Unternehmen in den kommenden Stadtwerke und Innovation City im abgelaufenen anderer Unternehmen bedienen, sich an anderen
tierten Geschlechts auch in Führungspositionen zehn Jahren rund 500 Mio. Euro bundesweit in Geschäftsjahr kooperiert. Im Zuge der Ausbau- Unternehmen beteiligen oder solche Unternehmen
stehen Coaching- und Mentoring-Programme regenerative Energieprojekte investieren. Das Geld Initiative der Solarmetropole Ruhr haben sie bei erwerben, errichten oder pachten.
zur Verfügung. Insbesondere das Mentoring- fließt zum einen in große Photovoltaik-Projekte einer kostenlosen „Haus-zu-Haus-Beratung“ über Dem Gebot der wirtschaftlichen Betriebsfüh-
Programm bildet dabei ein wirksames Instrument und Onshore-Windparks, die kurz vor der Fertig- die klimafreundliche Nutzung von Solarenergie in- rung wurde konsequent gefolgt.
zur beruflichen Förderung von Frauen, die sich in stellung stehen. Zum anderen wollen die kommu- formiert. Mehrere Eigenheimbesitzer entschieden Im Berichtsjahr war die Versorgung der Herner
Führungspositionen befinden, um die eigene Füh- nalen Partner im Bereich der Windenergie Projekte sich im Anschluss für die Errichtung einer Photo- Bürgerinnen und Bürger und der Herner Wirt-
rungs- und Methodenkompetenz zu erweitern. Die von der Planung bis zur Fertigstellung entwickeln. voltaikanlage auf ihrem Hausdach. schaft mit Energie jederzeit durch die Gesellschaft
Gesellschaft wird regelmäßig im Lagebericht über Insgesamt sollen so Anlagen mit einer Leistung Die Kraft der Sonne nutzt seit vergangenem sichergestellt.
den Stand und die Erreichung der festgelegten von 340 MW neu entstehen. Damit könnte man Sommer auch das neue Betriebsgebäude der
Zielgrößen berichten. etwa einen kompletten Block eines herkömmlichen Stadtentwässerung Herne GmbH & Co. KG (SEH), D. Prognose-, Risiko- und Chancenbericht
Großkraftwerks ersetzen. das die Stadtwerke auf ihrem Gelände am Grenz-
Umwelt Darüber hinaus wurde im vergangenen Jahr – weg für das Tochterunternehmen errichtet haben. I. Prognosebericht
Die Klimarelevanz der Energiewirtschaft hat bei ebenfalls mit der Trianel – eine Absichtserklärung 126 Solarmodule sorgen für eine klimafreundliche
der Stadtwerke Herne AG schon lange zu einer um- unterzeichnet, auf dem Gelände des effizienten Stromproduktion. Ein System zur Wärmerückge- Für das Geschäftsjahr 2021 wird laut beschlos-
weltsensiblen Ausrichtung geführt. Das Bekenntnis Gaskraftwerks in Hamm, an dem die Stadtwerke winnung und eine hocheffiziente LED-Beleuchtung senem Wirtschaftsplan mit Umsatzerlösen von
zur Umwelt ist dabei im Unternehmensleitbild ebenfalls beteiligt sind, eine großtechnische komplettieren das nachhaltige Gebäudekonzept. 163.091 T€ und einem Ergebnis vor Gewinnabfüh-
verankert. Es findet seinen Ausdruck in regenerati- Anlage zur Wasserstoffproduktion aus Ökostrom Zusätzlich wurden zwei Ladesäulen vor dem rung von 12.072 T€ gerechnet. Für die Folgejahre
ven und effizienten Projekten und einem allgemein zu errichten. In der geplanten Elektrolyseanlage Gebäude errichtet, mit denen die SEH ihren weist der Wirtschaftsplan nach einem sinkenden
nachhaltigen Wirtschaften. Außerdem schaffen die könnte regenerativer Strom, der gerade nicht im anwachsenden E-Fuhrpark mit klimafreundlichem Ergebnis für 2021 eine konstante Entwicklung aus.
18 Stadtwerke Herne Lagebericht 19Für das laufende Geschäftsjahr 2021 sind Inves- b) Risiken Verteilernetz durch die Energiewende (Verbräu- Biogas Pool 1 für Stadtwerke GmbH & Co. KG
titionen von 23.786 T€ geplant. Dabei belaufen sich Die Risiken der Gesellschaft lassen sich in die che, Lasten, Einspeisungen, Ladeinfrastrukturen Die Gesellschaft hat sich positiv entwickelt und
die Investitionen in die Stromversorgung auf Felder Finanzen, Technik (Netz und Sonstiges), etc.) werden in den nächsten Jahren erhebliche kann konstante Jahresüberschüsse vorweisen,
9.379 T€, in die Gasversorgung auf 993 T€ und in Projekte, Vertrieb / Beschaffung und Allgemeines Investitionen in Nieder- und Mittelspannungsnetze die jedoch unter den prognostizierten Werten im
die Wärmeverteilung auf 6.768 T€. Es sind Inves- (IT, Personal, Verwaltung und Recht und Steuern) erforderlich sein. Wirtschaftsplan liegen.
titionen von 1.778 T€ in gemeinsame Anlagen und einteilen. Bei den Mittelspannungsstationen und den Im Geschäftsjahr wurde die bestehende
von 2.358 T€ in Grundstücke und Gebäude vorge- Kabelverteilerschränken werden zustandsori- Drohverlustrückstellung für die Abnahmeverpflich-
sehen. Finanzen entierte Instandhaltungsarbeiten durchgeführt. tung von Biogas, dessen Abnahmepreis über dem
Bei den Finanzen werden insbesondere Finanzie- Die Notwendigkeit einer Wartung ist hierbei das Marktpreis liegt, in Höhe von 40 T€ in Anspruch
II. Risikobericht rungs- und Liquiditätsrisiken sowie Beteiligungsri- Ergebnis einer regelmäßigen Inspektion. Bei genommen. Die Rückstellung notiert in Höhe von
siken beobachtet. besonders wichtigen Anlagenteilen, wie z.B. den 1.074 T€.
a) Risikomanagementsystem Die Gesellschaft konnte im Geschäftsjahr 2020 Leistungsschaltern, wird die Funktionsfähigkeit
Aufgrund der hohen Sicherheitsstandards, der jederzeit ihren Bedarf an finanziellen Mitteln durch regelmäßige Wartungs- und Revisionsarbei- Vertrieb/Beschaffung
regelmäßigen Wartung der Stationen und Um- decken. Wichtige Elemente waren dabei die ten sichergestellt. Die operative Tätigkeit der Gesellschaft in den
spannwerke sowie der soliden Bauweise der stabile Innenfinanzierung der Gesellschaft und Bei den Gasübernahme- und Bezirksregel- Bereichen Erzeugung, Beschaffung und Vertrieb ist
Versorgungsnetze ist eine stabile und bedarfsge- fest zugesagte Kreditlinien. Die Gesellschaft sieht stationen werden entsprechend des DVGW-Re- Marktpreis- und Mengenänderungsrisiken ausge-
rechte Versorgung der Kunden gewährleistet. Das derzeit keine Liquiditätsengpässe auf den Kapi- gelwerkes turnusmäßig Inspektionen, Funktions- setzt. Die Bewertung und Steuerung des aus Markt-
Technische Sicherheitsmanagement (TSM) wurde talmärkten. Vor dem Hintergrund des erheblichen prüfungen und Wartungsarbeiten durchgeführt. preisänderungen entstehenden Gewinn- oder
von unabhängigen Experten geprüft und ohne Be- Investitionsbedarfs durch Ausbau und Erneuerun- Das gesamte Rohrnetz der Gasversorgung wird in Verlustpotenzials zählen zu den Hauptaufgaben
anstandungen bestätigt. Hierdurch wird das Risiko gen der Energienetze und städtischer Projekte ist regelmäßigen Abständen regelwerkskonform auf des Risikomanagements. Aus der Marktentwick-
von Störungen und Ausfällen im Versorgungsnetz die Liquiditätssituation und Finanzierungsfähigkeit Undichtheiten hin überprüft. Je nach Entwicklung lung entstehen Preis- und Mengenänderungsrisi-
verringert. aufmerksam zu beobachten. des Wärmemarktes in der Energiewende könn- ken im Wesentlichen durch die Beschaffung und
Der Risikobericht für die Gesellschaft wird Die wirtschaftliche Lage und Entwicklung der ten erhebliche Investitionen in das Gasnetz zur Veräußerung von Strom und Gas. Zudem bestehen
regelmäßig fortgeschrieben und ist Bestandteil des Beteiligungsgesellschaften bilden für die Gesell- Aufnahme von (grünem) Wasserstoff oder einem Margen- und Preisrisiken durch den weiterhin stei-
Risikomanagementsystems. Hier erfolgt die regel- schaft einen wichtigen Ergebnisfaktor. Wesentli- systematischen Rückbau notwendig werden. genden Wettbewerb sowohl im Strom- als auch im
mäßige Information von Vorstand und Unterneh- chen Einfluss auf das Beteiligungsergebnis haben Gasmarkt, so dass das Risiko von Kundenverlusten
mensbereichen sowie im Rahmen eines kontinu- dabei folgende Gesellschaften: Projekte weiterhin Bestand hat. Aufgrund des ausgeprägten
ierlichen Prozesses der Anstoß von Maßnahmen Wettbewerbs ergeben sich ebenfalls erhöhte Preis-
zur Risikofrüherkennung bzw. -vermeidung. • Wasserversorgung Herne GmbH & Co. KG GREEN GECCO Beteiligungsgesellschaft mbH & und Margenrisiken.
Zur Steuerung der Risiken hat die Gesellschaft • W anne-Herner Eisenbahn und Hafen G.m.b.H. Co. KG Durch die Vielzahl der Beschaffungsalter-
Instrumente geschaffen, die im Wesentlichen ein (WHE) Zukünftige Risiken der GREEN GECCO Betei- nativen und Energie-Großhandelsprodukte bei
internes Kontrollsystem umfassen. Darüber hinaus • T MR-Telekommunikation Mittleres Ruhrgebiet ligungsgesellschaft mbH & Co. KG sind eng zunehmend unsicherer Preisentwicklung hat
sind zwei Risikokomitees implementiert, die sich GmbH verbunden mit der Finanz- und Ertragslage der handelsnahes Risikomanagement und -controlling
jeweils mit den allgemeinen Unternehmensrisiken Projektgesellschaften. Risiken ergeben sich bei den für Energieversorger eine große Bedeutung. Die
sowie den Risiken aus der Energiebeschaffung be- Aufgrund der regulatorischen Anstrengungen Windparks aus dem Wind- bzw. Energieertrag und geeignete Verknüpfung von Beschaffungs- und
fassen. Diese Komitees - besetzt mit dem Vorstand, im Wassermarkt ist in Zukunft bei der Wasserver- den rechtlichen Rahmenbedingungen sowie bei Versorgungsaufgaben und die notwendige Berück-
den Risikobeauftragten sowie den relevanten Be- sorgung Herne GmbH & Co. KG mit Ergebnisan- der Projektgesellschaft „An Suidhe“ aus der Strom- sichtigung von wachsenden Absatzrisiken stellen
reichs- und Abteilungsleitern - kommen regelmä- passungen und einem steigenden Kostendruck zu preisentwicklung in Großbritannien, der Preisent- ferner besondere Anforderungen dar. Die Energie-
ßig zusammen und beaufsichtigen die Einhaltung rechnen. wicklung der Renewables Obligation Certificates beschaffung erfolgt unter folgenden Prämissen:
der vorgegebenen Risikopolitik. Für die Quantifi- Bedingt durch die konsequente fortlaufende (ROCs) sowie der Entwicklung des Britischen Versorgung der Kunden zu günstigen Preisen und
zierung bestimmter Risiken nutzt die Gesellschaft Restrukturierung der Wanne-Herner Eisenbahn Pfundes zum Euro. Dieses Währungsrisiko wurde Befolgen einer Beschaffungsstrategie gemäß den
die Kennzahl des Schadenserwartungswerts (SEW) und Hafen G.m.b.H. (WHE) konnte die Stadtwerke jedoch im Herbst 2012 langfristig durch die GREEN Maßgaben des Kundenportfolios.
zur Risikosteuerung, Risikoüberwachung und zur Herne AG erneut eine Gewinnabführung aus der GECCO GmbH & Co. KG, Essen, abgesichert. Für den Bezug von Fernwärme besteht mit stei-
Ermittlung der Risikotragfähigkeit. Beteiligung verzeichnen. Zukünftig werden weitere gendem Ausbau eine zunehmende Abhängigkeit
Die Gesellschaft ist weiterhin im aktuellen positive Ergebnisse erwartet. Trianel Windkraftwerk Borkum GmbH & Co. KG von den beiden Wärmelieferanten, die nur mittel-
Berichtsjahr mittelbar und unmittelbar an ver- Aufgrund des weiteren Konsolidierungsbedarfs (TWB) bis langfristig ausgetauscht werden können.
schiedenen Projekten beteiligt. Um den jeweili- des städtischen Haushalts ist möglicherweise eine Es werden regelmäßig im Rahmen eines umfas-
gen Projektrisiken angemessen Sorge zu tragen, weitere Veräußerung werthaltiger Beteiligungen senden Risikomanagementsystems für interne und Allgemeine Unternehmensrisiken
werden diese sowohl im Risikomanagement der zu erwarten, was einen nachhaltigen Effekt auf das externe Zwecke Berichte zur wirtschaftlichen und
Gesellschaft einem exakten Monitoring unterzo- Beteiligungsergebnis zeigen würde. technischen Entwicklung durch die TWB erstellt. IT-Management
gen als auch detailliert aus Sicht der zuständigen Sie werden kontinuierlich gemeinsam von techni- Kommunikations- und Informationssysteme sind
Fachabteilung beobachtet. Technik schen und juristischen Sachverständigen kontrol- für den reibungslosen Ablauf zahlreicher Ge-
Alle Leistungen und Sachverhalte, aus denen Der Zustand und das Alter der technischen An- liert. schäftsprozesse der Gesellschaft von zentraler
ein Haftungsrisiko entstehen kann, sind durch lagen sind wichtige Kriterien für die Planung der In einem erweiterten Risikocontrolling werden Bedeutung. Die störungsfreie Bereitstellung von IT-
entsprechende Haftpflichtversicherungen abge- Instandhaltung und der Erneuerung. Zur Gewähr- alle bekannten Risiken in unterschiedlichen Szena- Netzwerken und -Applikationen und die optimale
deckt. Die Sachversicherungen sind zum gleitenden leistung der Versorgungssicherheit investiert die rien regelmäßig und eingehend bewertet. Unterstützung der Durchführung der Prozesse sind
Neuwert abgeschlossen. Gesellschaft kontinuierlich in die Netzinfrastruk- oberste Ziele. Die Bereitstellung und die Integrati-
tur. Aufgrund der deutlichen Veränderungen im on der Soft- und Hardwarelösungen werden durch
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