Coaching Magazin Mediadaten 2022 - Preisliste 2022 - Coaching-Magazin

Die Seite wird erstellt Hauke Radtke
 
WEITER LESEN
Coaching Magazin Mediadaten 2022 - Preisliste 2022 - Coaching-Magazin
Praxis erleben | Wissen erweitern

Coaching
Magazin               von Dr. Christopher Rauen

 Mediadaten 2022

       Preisliste 2022
    www.coaching-magazin.de
             ISSN 1868-2243
Coaching Magazin Mediadaten 2022 - Preisliste 2022 - Coaching-Magazin
Coaching
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Magazin
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   – Mediadaten 2022 –

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Praxis erleben | Wissen erweitern
Coaching-Magazin 4|2021

                                                                                                                                                                                            Coaching-Magazin 3|2021

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  Coaching-Magazin 2|2021

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Coaching-Magazin 1|2021
                                                                                                            Praxis erleben | Wissen erweitern                                                                                                                                                Praxis erleben | Wissen erweitern                                                                                                                                      Praxis erleben | Wissen erweitern                                                                                                                                                        Praxis erleben | Wissen erweitern

                                                                                              Coaching                                                                                                                                                                       Coaching                                                                                                                                                                       Coaching                                                                                                                                                                      Coaching
                                                                                              Magazin                                                                                                                                                                        Magazin                                                                                                                                                                        Magazin                                                                                                                                                                       Magazin
                                          ISSN 1868-2243

                                                                                                                                                                                                                                ISSN 1868-2243

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  ISSN 1868-2243

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             ISSN 1868-2243
                                                                            Wissen kompakt                               Spotlight                               Wissenschaft                                                                                Konzeption                                     Praxis                                Wissenschaft                                                                              Konzeption                           Spotlight                          Wissenschaft                                                                                            Spotlight                                   Wissenschaft                              Philosophie/Ethik
                                                                      Einkommen im Coaching | S 12       Karriere-Coaching von Spitzensportlern | S 32     Präsenz im Coaching | S 49                                                                Typen zirkulärer Fragen | S 24               Expatriate-Coaching | S 30          Schwierige Coaching-Situationen | S 49                                                         Zirkuläre Fragen 2.0 | S 21       Supervision im Coaching | S 32      Dunkle Triade im Coaching | S 46                                                                    Integratives Neuro-Coaching | S 38        Virtual und Mixed Reality im Coaching | S 49        Vertrauen im Coaching | S 54

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      „Wir suchen das Ziel hinter dem Ziel“ –                                                                                                                                    Wie sich Nebenwirkungen und Abbrüche

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Das Coaching-Magazin wendet sich an Coaches, Personalentwickler
                                                                                 Über die Rolle des Unbewussten im Coaching                                                                                                                                                Was Consultants ins Coaching führt                                                                                                                                           Lösungsfokussierung im Coaching                                                                                                                                               im Coaching vermeiden lassen
                                                                                                             Dr. Alica Ryba im Interview | S 16                                                                                                                                             Christine Moscho im Interview | S 16
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Kirsten Dierolf im Interview | S 14                                                                                                                                               Prof. Dr. Carsten C. Schermuly im Interview | S 14

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  Dunkle Triade im Coaching
                                                                                                                                                                                             Schwierige Coaching-Situationen

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Vertrauen im Coaching
Präsenz im Coaching

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               und Einkäufer in Unternehmen, an Ausbildungsinstitute und

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Virtual und Mixed Reality im Coaching
Karriere-Coaching von Spitzensportlern

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  Supervision im Coaching
                                                                                                                                                                                             Expatriate-Coaching

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                potenzielle Coaching-Klienten. Das redaktionelle Ziel ist es,

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Integratives Neuro-Coaching
                                                                                                                                                                                             Typen zirkulärer Fragen
Einkommen im Coaching

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  Zirkuläre Fragen 2.0
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               dem Leser eine hochwertige Mixtur aus Szene-Informationen,

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Interview mit Prof. Dr. Carsten C. Schermuly
                                                                                                                                                                                             Interview mit Christine Moscho

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  Interview mit Kirsten Dierolf
Interview mit Dr. Alica Ryba

                                                                                                                    Ausgabe 4|2021
                                                                                                                 www.coaching-magazin.de
                                                                                                                      D/A/CH: 29,80 €
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Ausgabe 3|2021
                                                                                                                                                                                                                                                                                                 www.coaching-magazin.de
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      D/A/CH: 29,80 €
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Ausgabe 2|2021
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        www.coaching-magazin.de
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             D/A/CH: 29,80 €
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Ausgabe 1|2021
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  www.coaching-magazin.de
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       D/A/CH: 29,80 €                                                      Hintergründen, Konzepten, Portraits, Praxiserfahrungen, handfesten
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Tools und einem Schuss Humor anzubieten. Dabei ist der Redaktion
Coaching-Magazin 4|2020

                                                                                                                                                                                            Coaching-Magazin 3|2020

                                                                                                            Praxis erleben | Wissen erweitern                                                                                                                                                Praxis erleben | Wissen erweitern                                                                                                                                      Praxis erleben | Wissen erweitern                                                                                                                                                        Praxis erleben | Wissen erweitern

                                                                                              Coaching                                                                                                                                                                       Coaching                                                                                                                                                                       Coaching                                                                                                                                                                      Coaching                                                                                             wichtig, inhaltlich wirklich auf das Coaching als professionelle
                                                                                              Magazin                                                                                                                                                                        Magazin                                                                                                                                                                        Magazin                                                                                                                                                                       Magazin
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Dienstleistung fokussiert zu sein und nicht schon jedes kleine
                                          ISSN 1868-2243

                                                                                                                                                                                                                                ISSN 1868-2243

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  ISSN 1868-2243

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             ISSN 1868-2243
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Konzeption                                     Spotlight                                Wissenschaft
                                                                                Spotlight                               Coaching-Tool                            Wissenschaft                                                                                   Praxis                                  Spotlight                                  Wissenschaft                                                                          Coaching-Tool                        Wissenschaft                       Philosophie/Ethik
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Selbstreflektierendes Schreiben                  Coaching zahlenorientierter                 Was macht erfolgreiches
                                                                      Ambidextrie und Coaching | S 37             Berg der Entwicklung | S 42            Gendersensibles Coaching | S 49                                                           Verlustt hemen im Coaching | S 27       Körperwahrnehmung im Coaching | S 32       Coaching etablierter Entrepreneure | S 50                                                     Baum der Entwicklung | S 43    Coaching und Neurowissenschaft | S 49        Coach-Auswahl | S 54
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       im Coaching | S 22                              Manager | S 33                         Coaching wirksam? | S 42

                                                                                                                                                                                                                                                                 Weshalb Kompetenzentwicklung nicht ohne                                                                                                                                          Reflexive Fragen und Schauspieltechniken                                                                                                                                       Weshalb Change Management nicht mehr

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Kunststückchen aus dem Kommunikationstraining in Verbindung
                                                                                                Digitale Führung und Coaching                                                                                                                                    Wertereflexion und Coaching funktioniert                                                                                                                                                   im Auftritts-Coaching                                                                                                                                                      ohne Coaching auskommt
                                                                                                        Prof. Dr. Sabine Remdisch im Interview | S 14
                                                                                                                                                                                                                                                                                            Dr. Claas Triebel im Interview | S 14                                                                                                                                    Violeta Mikić im Interview | S 14                                                                                                                                                    Prof. Dr. Ulrich Lenz im Interview | S 14
                                                                                                                                                                                           Coaching etablierter Entrepreneure
Gendersensibles Coaching

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             mit modischen Lifestyle-Themen zum Coaching hochzustilisieren.
Berg der Entwicklung

                                                                                                                                                                                           Körperwahrnehmung im Coaching
Ambidextrie und Coaching

                                                                                                                                                                                           Verlustt hemen im Coaching
Interview mit Prof. Dr. Sabine Remdisch

                                                                                                                                                                                           Interview mit Dr. Claas Triebel

                                                                                                                    Ausgabe 4|2020
                                                                                                                 www.coaching-magazin.de
                                                                                                                      D/A/CH: 29,80 €
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Ausgabe 3|2020
                                                                                                                                                                                                                                                                                                 www.coaching-magazin.de
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      D/A/CH: 29,80 €
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Ausgabe 2|2020
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        www.coaching-magazin.de
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             D/A/CH: 29,80 €
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Ausgabe 1|2020
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  www.coaching-magazin.de
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       D/A/CH: 29,80 €
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Herausgeber: Christopher Rauen GmbH
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Redaktionsleitung: David Ebermann
                                                                                                                                                                                                                                                                                             Praxis erleben | Wissen erweitern                                                                                                                                      Praxis erleben | Wissen erweitern                                                                                                                                                        Praxis erleben | Wissen erweitern

                                                                                                                                                                                                                                                                             Coaching                                                                                                                                                                       Coaching                                                                                                                                                                      Coaching                                                                                                       Erscheinungsweise: vierteljährlich
                                                                                                             Praxis erleben | Wissen erweitern

                                                                                               Coaching
                                                                                               Magazin                                                                                                                                                                       Magazin                                                                                                                                                                        Magazin                                                                                                                                                                       Magazin
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Druckauflage: 2.500 Exemplare | PDF-Auflage: 9.000 Exemplare
                                                                                                                                                                                                                                ISSN 1868-2243

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  ISSN 1868-2243

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             ISSN 1868-2243
                                                     ISSN 1868-2243

                                                                                Konzeption                                Spotlight                            Wissenschaft                                                                                 Konzeption                                   Spotlight                              Philosophie/Ethik                                                                           Praxis                               Spotlight                         Wissenschaft                                                                                           Konzeption                                         Praxis                                Wissenschaft
                                                                            Team-Coaching | S 24                 Chatbots im Coaching | S 34               Gründer-Coaching | S 50                                                               Achtsamkeitsbasiertes Coaching | S 21       Coaching im Lehramtsstudium | S 38       Qualitätsmanagement im Coaching | S 55                                                          Team-Coaching | S 26             Coaching im Mittelstand | S 32         Coaching-Abbrüche | S 44                                                                        Personzentrierte Systemtheorie | S 21   Coaching zur berufl ichen Wiedereingliederung | S 32      Coach-Auswahl | S 50

                                                                                        Was Humor im Coaching bewirken kann
                                                                                                                                                                                                                                                                Coaching wird heute als Entwicklungschance                                                                                                                         Weshalb Coaches nicht zum Tausendsassa werden sollten                                                                                                                                                        Coaching ist das, was der

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             (Server-Downloads – Kopien durch Besucher nicht berücksichtigt)
                                                                                                           Andreas Steinhübel im Interview | S 14                                                                                                                   gesehen und geradezu eingefordert                                                                                                                                                              Wolfgang Schmidt im Interview | S 14                                                                                                                                    juristischen Fachausbildung fehlt
                                                                                                                                                                                                                                                                                         Dr. Karin von Schumann im Interview | S 14                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Dr. Geertje Tutschka | S 14

                                                                                                                     Ausgabe 4|2019
                                                                                                                  www.coaching-magazin.de                                                                                                                                                           Ausgabe 3|2019                                                                                                                                                         Ausgabe 2|2019                                                                                                                                                                            Ausgabe 1|2019
                                                                                                                       D/A/CH: 24,80 €                                                                                                                                                           www.coaching-magazin.de                                                                                                                                                www.coaching-magazin.de                                                                                                                                                                   www.coaching-magazin.de
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      D/A/CH: 24,80 €                                                                                                                                                        D/A/CH: 24,80 €                                                                                                                                                                           D/A/CH: 24,80 €

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      www.coaching-magazin.de
Coaching
                                                       Magazin
                                                    – Mediadaten 2022 –

              Erscheinungstermine 2022                                                    Abonnement-Service:
                                                                                      Coaching-Magazin Leserservice
Coaching-Magazin   Erscheinungstermin Anzeigenschluss                                          65341 Eltville
 Ausgabe 1/2022      23. Februar 2022   3. Januar 2022                      Tel.: +49 6123 9238-235 | Fax: +49 6123 9238-244
 Ausgabe 2/2022        18. Mai 2022    28. März 2022                                   coaching-magazin@vuservice.de
 Ausgabe 3/2022     7. September 2022    18. Juli 2022
                                                                                                     Verlag
 Ausgabe 4/2022    16. November 2022 26. September 2022
                                                                           Christopher Rauen GmbH | Niederlassung Osnabrück
                                                                          Albert-Einstein-Str. 28 | 49076 Osnabrück – Deutschland
                                                                             Tel.: +49 541 98256-778 | Fax: +49 541 98256-779
Coaching-Newsletter Erscheinungstermin   Anzeigenschluss
                                                                                        verlag@rauen.de | www.rauen.de
    Januar 2022         25.01.2022         17.01.2022
   Februar 2022         22.02.2022         14.02.2022           Geschäftsführer: Dr. Christopher Rauen | Sitz der Gesellschaft: Wallenhorst
     März 2022          22.03.2022         14.03.2022                            Registergericht: Amtsgericht Osnabrück
     April 2022         26.04.2022         11.04.2022                  Registernummer: HRB 215729 | USt-IdNr.: DE232403504
     Mai 2022           17.05.2022         09.05.2022
                                                                                                Redaktion
     Juni 2022          14.06.2022         30.05.2022
                                                                                         Tel.: +49 541 98256-778
      Juli 2022         05.07.2022         27.06.2022
                                                                                      redaktion@coaching-magazin.de
    August 2022         02.08.2022         25.07.2022
  September 2022        06.09.2022         29.08.2022                                          Auflage
   Oktober 2022         04.10.2022         26.09.2022               Das Coaching-Magazin erscheint als Printausgabe mit einer Auflage
  November 2022         15.11.2022         07.11.2022          von 2.500 Exemplaren und als downloadbare PDF-Version – diesen Service
  Dezember 2022         06.12.2022         28.11.2022                      nutzen monatlich über 9.000 Leserinnen und Leser.

                                                www.coaching-magazin.de
Coaching
                                                                       Magazin
                                                                    – Mediadaten 2022 –

                                                          Anzeigen und Rabatte 2022
                                                          Preise gültig bis 31.12.2022
                          Anzeigenredaktion                                     Schriftarten oder wandeln Sie Schriften in Kurven/Pfade um. Aufgrund der
                           anzeigen@rauen.de                                     Klebebindung empfiehlt es sich, wichtige Informationen mind. 1 cm vom
           Tel.: +49 541 98256-778 | Fax: +49 541 98256-779                                           Heftbund entfernt zu setzen.

    Angeboten werden Anzeigen im redaktionellen Bereich und im                                                    Rabatte
   Anzeigenteil. Im Anzeigenteil sind keine randabfallenden Anzeigen
     (im Anschnitt) möglich. Größen und Preise finden Sie auf der                                               Mengenstaffel:
                         nachfolgenden Seite.                                                           2 Anzeigen (Print/Online): 6 %
                                                                                                       4 Anzeigen (Print/Online): 15 %
                                                                                                       6 Anzeigen (Print/Online): 20 %
     Gerne überarbeiten wir Ihre Anzeigenvorlagen und bereiten
             diese für ein optimales Druckergebnis auf.                                                    Kundenrabatte:
             Anzeigen bis 1/2 Seite – 220,- € (zzgl. USt.)                                Kunden der RAUEN-Datenbank erhalten 15 % Kundenrabatt.
                    1/1 Seite – 350,- € (zzgl. USt.)
                                                                                                              Agenturprovision:
                                                                                            Agenturen erhalten eine AE-Provision in Höhe von 15 %.
                           Anzeigenvorlagen:
 Die Bildauflösung sollte mind. 300 dpi betragen. Farbbilder müssen im                                         Online-Banner:
CMYK-Farbraum abgespeichert sein (gedruckt wird im Profil ISO Coated                       Bei Buchung ab 1/2 Seite (4c) erhalten Sie eine kostenlose
v2 (39L)). Bitte achten Sie auf vollständige Einbettung aller verwendeten                       Banner-Anzeige unter www.coaching-magazin.de.

                                                              www.coaching-magazin.de
Coaching
                                                                                                                                                                                                                               Magazin
                                                                                                                                                                                                                        – Mediadaten 2022 –

                       Beispiel                                                                                                                                          Anzeigenformate                  4c           s/w                 Beispiel                                   Anzeigenformate                   4c            s/w
 Umschlag & redaktioneller Bereich                                                                                                                                                                                                   Anzeigenrubrik „Aus- und Weiterbildungen“
                                                                                                                                                                              1/1 Seite                 1550,- €     1290,- €
                                                                                                                                                                          Umschlagseite U2              1850,- €        -                                                                  1/2 Seite                 1050,- €       790,- €
                                                                                                                                                                          Umschlagseite U3              1750,- €        -                                                         Satzspiegel hoch: 99 x 250 mm
                                                         1/1                                                                                                                                                                                                    1/2
                                                                                                                                                                                                                                                                                 Satzspiegel quer: 200 x 125 mm
                                                                                                                                                                       Satzspiegel: 200 x 250 mm
                                                                                                                                                                        Anschnitt*: 230 x 305 mm
                                                                                                                                                                                                                                                       1/2
                                                                                                                                                                                                                                                                               inkl. Banner auf unserer Website***
                                                                                                                                                                  inkl. Banner auf unserer Website**

                                                                                                                                                                                                                                                                                           1/4 Seite                  550,- €       390,- €
                                                                                                                                                                         Umschlagseite U4               1950,- €        -
                                                                                                                                                                                                                                                1/4                               Satzspiegel hoch: 99 x 123 mm
                               1/1 - U4                                                                                                                                Satzspiegel: 220 x 295 mm
                                                                                                                                                                  inkl. Banner auf unserer Website**                                      1/8
                                                                                                                                                                                                                                                                                           1/8 Seite                  290,- €       190,- €
                                                                                                                                                                                                                                                                                  Satzspiegel hoch: 49 x 123 mm

                                                                                                                                                                                                                                     Kuvert-Anzeige, DIN B4-Kuvertierhülle
        Warum sind Sie eigentlich noch                   te der 60er-Jahre – auch schon kaufmännischer        meiner Arbeit bin ich in Villengebiete gefahren,

                                                                                                                                                                               1/2 Seite                1050,- €     790,- €
          immer in Sachen Coaching                       Leiter einer Baufirma mit 400 Mitarbeitern. Ich      bin von Haus zu Haus gelaufen mit meinen zwei
       unterwegs? Sie könnten sich doch                  habe aber gemerkt, die Arbeit, und vor allem die     Taschen und habe verkauft. Und es hat mir Spaß
        ganz entspannt zurücklehnen ...                  damit verbundene Bilanzbuchhaltertätigkeit, ist      gemacht! Meine Mutter ist fast verzweifelt an
                                                         nicht das, was mich wirklich befriedigt. Wenn        mir. Sie sagte: „Bub, Du hast doch so einen gu-
     Weil ich nichts lieber tue, auch wenn ich vieles    ich heute zurückblicke, muss ich sagen, meine        ten Beruf, Du musst doch nicht als Hausierer
     genauso gerne tue. Ich bekomme auch so viel         damaligen Schwächen sind meine heutigen Stär-        arbeiten!“
     positive Resonanz, dass ich denke, es wäre scha-    ken: nämlich gerne reden und unterwegs sein.
     de, wenn ich aufhörte. Das sage ich jetzt nicht     Beides ist für einen Bilanzbuchhalter eher unty-            Die Ärmste ... Doch Sie

                                                                                                                                                                                                                                                                                       Kuvert-Anzeige                 790,- €           -
     aus Eitelkeit, sondern mit Blick auf Personen,      pisch und nachteilig.                                     hatte da schon das Jagdfieber
     die die Hilfe brauchen und gerne annehmen, die                                                                           gepackt?

                                                                                                                                                                        Satzspiegel: 200 x 125 mm
     ihre Probleme mit jemandem besprechen möch-              Aber da saßen Sie doch schon
     ten, der eben keine eigenen Interessen mehr hat.              mal gut im Sattel ...                      Ich hatte mir inzwischen überlegt, ich könnte
     Junge Berater haben verständlicherweise ein star-                                                        besser werden, wenn ich die Leute schon auf
     kes Interesse an Folgeaufträgen. Mit den Jahren     Deshalb ging ich nebenberuflich in den Außen-        mein Kommen vorbereiten würde. Deshalb
     und dem Aufbau von Vermögen lässt das nach;         dienst. Dazu kam ich, weil uns ein Vertreter eines   habe ich einen kleinen Brief an meine potenzielle
     und im Alter sowieso. Waruehöre ja noch der         Abends eine Brockhaus-Enzyklopädie verkauft          Kundschaft entworfen. So bin ich also die eine
     Kriegsgeneration an. Deshalb habe ich fünf Jahre    hat. Und der meinte, so wie er mich erlebt hätte,    Straßenseite hoch gelaufen zum Verkaufen und
     Fernunterricht gemacht mit dem Abschluss „Ge-       könnte ich mit Verkaufen auch gut Geld verdie-       habe auf dem Rückweg den Brief eingeworfen,
     schäftsführer“. Mit 26 Jahren war ich dann – Mit-   nen. Und das habe ich dann ausprobiert. Nach         der sie auf mein Kommen am nächsten Tag vor-
                                                                                                                                                                                                                                                  Kuvert-Anzeige

                                                                                                                                                                        Anschnitt*: 230 x 152 mm                                                                                 Satzspiegel quer: 300 x 195 mm
                                                         1/2                                                                                                      inkl. Banner auf unserer Website***
                                                                                                                                                                                                                                     Banner-Werbung, www.coaching-magazin.de
                                                                                                                                                                              1/3 Seite                 950,- €      690,- €
        Warum sind Sie eigentlich noch
          immer in Sachen Coaching
                                                         aus Eitelkeit, sondern mit Blick auf Personen,
                                                         die die Hilfe brauchen und gerne annehmen,

                                                                                                                                                                     Satzspiegel hoch: 62 x 250 mm                                                                                      Banner-Werbung
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Rectangle
       unterwegs? Sie könnten sich doch                  die ihre Probleme mit jemandem besprechen
        ganz entspannt zurücklehnen ...                  möchten, der eben keine eigenen Interessen
                                                         mehr hat. Junge Berater haben verständlicher-
     Weil ich nichts lieber tue, auch wenn ich vieles    weise ein starkes Interesse an Folgeaufträgen.
     genauso gerne tue. Ich bekomme auch so viel         Mit den Jahren und dem Aufbau von Vermögen

                                                                                                                                                                                                                                                                                  Inkl. bei Buchung von 1/2, 1/1,      Termin-
     positive Resonanz, dass ich denke, es wäre scha-    lässt das nach; und im Alter sowieso. Waruehöre
     de, wenn ich aufhörte. Das sage ich jetzt nicht     ja noch der Kriegsgeneration an. Deshalb habe
                                                         ich fünf Jahre Fernunterricht gemacht mit dem
                                                         Abschluss „Geschäftsführer“. Mit 26 Jahren war

                                                                                                                                                                     Satzspiegel quer: 200 x 65 mm
                                                         ich dann – Mitte der 60er-Jahre – auch schon

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  oder Super-
                                                                                                                                                                                                                                                             Banner-Werbung
                                                         kaufmännischer Leiter einer Baufirma mit 400
                                                         Mitarbeitern. Ich habe aber gemerkt, die Arbeit,
                                                         und vor allem die damit verbundene Bilanzbuch-
                                                         haltertätigkeen, bin von Haus zu Haus gelaufen
                                                         mit meinen zwei Taschen und habe verkauft.

                                                                                                                                                                                                                                                                                  U-Seiten (je 4c). Banner auf        sicherung
                                                         Und es hat mir Spaß gemacht! Meine Mutter ist

     1/6
                                                         fast verzweifelt an mir. Sie sagte: „Bub, Du hast

                                                                                                              1/3
                                                         doch so einen guten Beruf, Du musst doch nicht
                                                         als Hausierer arbeiten!“

                                                                Die Ärmste ... Doch Sie

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  banner, siehe
                                                              hatte da schon das Jagdfieber
                                                                         gepackt?

                                                         Ich hatte mir inzwischen überlegt, ich könnte
                                                         besser werden, wenn ich die Leute schon auf

                                                                                                                                                                                                                                                                                   www.coaching-magazin.de           empfohlen
                                                         mein Kommen vorbereiten würde. Deshalb
                                                         habe ich einen kleinen Brief an meine potenzielle
                                                         Kundschaft entworfen. So bin ich also die eine
                                                         Straßenseite hoch gelaufen zum Verkaufen und

                                                                                                                                                                              1/6 Seite                 490,- €      350,- €
                                                         habe auf dee Formulierungen ausgedacht, diese

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Seite 6
                                                         auf Band gesprochen und mir beim Autofahren

                                                          1/3                                                                                                                                                                                                                             (siehe Seite 6)
                                                                                                                                                                     Satzspiegel hoch: 62 x 123 mm

Beilagen: bis 25g » 390,-€ pro Tausend, bis 50g » 490,-€ pro Tausend | Format bis A4 (21 x 29,7 cm)                                                                                                                                                                      Rabatte: vorige Seite | Online-Banner: nächste Seite
Alle Preise gelten zzgl. gesetzlicher USt. | *Anschnitt: zzgl. 3 mm Beschnittzugabe an allen Seiten | ** 2 Wochen sichtbar | *** 1 Woche sichtbar

                                                                                                                                                                                                                   www.coaching-magazin.de
Coaching
                                                               Magazin
                                                           – Mediadaten 2022 –

                                                                                          Online-Banner-Werbung auf
                                                                                           Coaching-Magazin Online
                                                                                                         Platzierung:
                                                                              Das Banner erscheint auf den stark frequentierten Artikel-Seiten von
                                                                         Coaching-Magazin Online (nicht auf der Startseite www.coaching-magazin.de). Die
                                                                             Bannerplatzierung befindet sich im ersten Drittel eines Artikels. Alle im
                                                                               Coaching-Magazin erschienenen Texte sind auch online verfügbar.

                                                                                                          Reichweite:
                                                                                     Die Artikel-Seiten verzeichnen wöchentlich mindestens
                                                                                                    12.000 Page-Impressions.

                                                                                                         Exklusivität:
                                                                                       Pro Artikelseite wird stets nur ein Banner angezeigt.

                                                                                                       Buchungsdauer:
                                                                                        Gebucht wird jeweils für eine Kalenderwoche bzw.
                                                                                               sieben aufeinanderfolgende Tage.

                                                                                                     Rabatte & Formate:
      Anzeigenformate                      Preis                              Ab zwei Wochen: 5 % | Ab vier Wochen: 15 % | Ab sechs Wochen: 20 %
   Superbanner 728 x 90 px      390 € pro Woche (zzgl. USt.)                      JPG oder PNG bis max. 300 KB. Andere Formate auf Anfrage.
Medium Rectangle 300 x 250 px   390 € pro Woche (zzgl. USt.)

                                                    www.coaching-magazin.de
Coaching
                                                      Magazin
                                                   – Mediadaten 2022 –

                                                                                          Werbung im
                                                                                       Coaching-Newsletter
                                                                                                Exklusivität:
                                                                             Pro Newsletter erscheint nur eine Anzeige im Format
                                                                           von max. 600x400 Pixel bzw. 10 Zeilen à 70 Zeichen Text.

                                                                                              Online-Banner:
                                                                         Auf der Homepage zur jeweiligen Newsletter-Ausgabe erscheint
                                                                           Ihre Anzeige als Online-Banner mit unbegrenzter Laufzeit.

                                                                                              Preisgestaltung:
                                                                               Der Preis basiert auf der bei der Anzeigenbuchung
                                                                                 aktuellen Empfängeranzahl des Newsletters.

                                                                                    Verbreitung & Erscheinungsweise:
                                                                Über 35.000 Empfänger (stetig wachsend), über 5.000 Page Impressions pro Monat.
                                                                                   Der Newsletter erscheint jeden Monat.

Anzahl der Buchungen   Preis pro Tausend Empfänger
                                                                                          Weitere Informationen:
    Eine Buchung            38,00 € (zzgl. USt.)                                  www.coaching-magazin.de/newsletter/werbung
  Zwei Buchungen            34,00 € (zzgl. USt.)
   Drei Buchungen           30,00 € (zzgl. USt.)

                                            www.coaching-magazin.de
Coaching
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Magazin
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             – Mediadaten 2022 –

                                         Coaching                                                                                                             Coaching                                                                                                                                                  Coaching                                                                                                                                                                Coaching
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Artikel im Coaching-Magazin oder
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Coaching-Newsletter veröffentlichen
                                         Magazin                                                                                                              Magazin                                                                                                                                                   Magazin                                                                                                                                                                 Magazin
                                     – Konzeption –                                                                                                      – Konzeption –                                                                                                                                                – Praxis –                                                                                                                                                               – Praxis –

                                                                                               Die Person-to-person-                         Sechs Beziehungsbedingungen für die                   damit dieser sich in der Beziehung zum                                                                                                                                                                    Es handelt sich um einen Klassiker unter den                     punkten und Meinungen heraus betrachtet             seines BWL-Studiums kann er Sachverhalte
                                                                                                  Konzeption als                                 Persönlichkeitsentwicklung                        Coach sicher und aufgehoben fühlen kann.                                                                                                                                                                  Coaching-Anliegen: der Leidensdruck hin-                         werden. Aus dieser Fähigkeit, sich ein ein-         gut analysieren, Zahlen, Daten und Fakten
                                                                                                  Metatheorie für                                                                                  Dies ist deshalb wesentlich, damit er sich                                                                                                                                                                sichtlich der eigenen Work-Life-Balance. Der                     zigartig komplexes Leben zu gestalten, wird         erkennen, priorisieren und diese nach Erfolg,
                                                                                                Coaching-Prozesse                          Aus seinen Forschungen leitete Rogers sechs             selbst und dem Erleben seines beruflichen                                                                                                                                                                 ideal ausgewogene Zustand zwischen dem                           oft ein Sollen. Das Sollen wird emotional als       Misserfolg und Potenzial differenzieren. Von
                                                                                                                                           Beziehungsbedingungen für die Ermögli-                  Umfelds zuwenden kann und der Kontakt                                                                                                                                                                     eigenen Wirken und Werken in der Arbeits-                        aktives Tun für die nachhaltige persönliche         seinen Mitarbeitern verlangt er Ergebnisse,
                                                                                      Die Praxis zeigt und wissenschaftlich ist es         chung von Persönlichkeitsentwicklung ab.                zu sich selbst sowie seine Selbsterkundung                                                                                                                                                                welt und dem wohligen Gefühl im Privatleben                      Entwicklung empfunden.                              eigenständiges Arbeiten und Ruhe.
                                                                                      längst belegt, dass Menschen durch Techniken         Die Relevanz der Beziehungsbedingungen                  nicht durch Bewertungen seines Erlebens                                                                                                                                                                   wird angestrebt und soll nachhaltig im eigenen
                                                                                      und Methoden allein nicht nachhaltig beein-          wurde durch zahlreiche Forschungsergebnis-              und seiner Erfahrungen vonseiten des                                                                                                                                                                      Leben verankert werden. Es ist doch perfekt,                     Das Sollen übt Druck auf den Menschen aus,          Nun steht er vor der Frage, ob er eine Pro-
                                                                                      flusst werden können und dass Lösungsstra-           se bestätigt und zwar nicht nur in Bezug auf            Coachs unter- oder abgebrochen werden.                                                                                                                                                                    wenn man die Welt bereisen kann, fremde                          weil er sich pro Teilkontext einen Anspruch         jektleitung übernehmen sollte, für die er mo-
                                                                                      tegien, die auf linearen Ursache-Wirkungsme-         psychologische Beratung und Psychothera-             5. Der Coach fühlt sich empathisch in den In-                                                                                                                                                                Menschen und Kulturen kennenlernen darf,                         an sich und seine Umwelt gesetzt hat. Er hat        natelang in den USA, China und Südafrika
                                                                                      chanismen und vorgeplanten Verhaltenszielen          pie, sondern in Bezug auf alle professionellen          neren Bezugsrahmen (IBR) des Klienten ein,                                                                                                                                                                zu Hause seine eigene kleine heile Welt mit                      nicht nur die Hoffnung, diesen Anspruch zu          arbeiten müsste. Er möchte die Aufgabe un-
                                                                                      beruhen, nicht greifen können. Carl Rogers,          Beziehungsprozesse – beispielsweise auch für            d.h., er wird heimisch in dessen Wahrneh-                                                                                                                                                                 Freunden und Familie als Rückzugsort und                         erfüllen, sondern will dies unbedingt errei-        bedingt annehmen, weil er die Dynamik liebt,
                                                                                      Begründer des Personzentrierten Ansatzes,            Personzentrierte Führung und für die Bera-              mungswelt und hat in jedem Moment ein                                                                                                                                                                     Lebenselixier hat – der Traum vom Dasein                         chen. Der Wille zum Erfolg nimmt Überhand.          die unterschiedlichen Kulturen schätzt, das
                                                                                      war einer der ersten, der diese Modelle schon        tung in der Personal- und Organisationsent-             Gespür für die sich ändernden gefühlten                                                                                                                                                                   als Erfolgsmensch schlechthin, der mit tol-                      Man funktioniert, ist ständig erreichbar, man       Unternehmen einen enormen Schritt nach

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Sie sind Coaching-Anbieter, Fachexperte oder haben mit dem Thema Coaching
                                                                                      in den 1950er-Jahren widerlegte und sie als re-      wicklung (Rogers, 2012). Die Beziehungs-                Bedeutungen des Klienten. Der Coach teilt                                                                                                                                                                 ler Arbeit, großartigen Weiterbildungen und                      überfordert sich, man wird unzufrieden und          vorne bringen, dessen Marktposition aus-
                                                                                      alitätsfern betrachtete. Nach seiner Auffassung      bedingungen für Persönlichkeitsentwicklung              seine Empfindungen über die innere Welt                                                                                                                                                                   Auszeichnungen aufwarten kann und darüber                        lässt seine schlechte Laune an sich und seiner      weiten und verstärken könnte. Insgeheim ist
                                                                                      besitzt jeder Mensch die Fähigkeit, sich konst-      werden als Grundlagenforschung betrachtet               des Klienten mit und überprüft mit ihm                                                                                                                                                                    hinaus auch noch genug Zeit für sich persön-                     Umwelt immer ungefilterter aus. Dies kann           er irritiert, warum er das Projekt nicht ohne
                                                                                      ruktiv zu entwickeln und Probleme eigenver-          und sind als schulenübergreifende Metatheo-             gemeinsam die Genauigkeit seiner Emp-                                                                                                                                                                     lich findet. Schwierig wird es nur, wenn man                     in der Isolation oder gar Zerstörung (seiner        mit der Wimper zu zucken übernimmt. In der
                                                                                      antwortlich zu lösen, wenn seine Ressourcen          rie zu verstehen (Rogers, 2009; Rogers, 1977;           findungen (Rogers, 2005; 75). Rogers de-                                                                                                                                                                  aus diesem Traum aufwacht und die Keule der                      sozialen Bindungen, seiner Selbst) enden.           Zusammenarbeit mit dem Coach wird schnell
                                                                                      und Potentiale erkannt und gefördert werden.         Schmid, 2002).                                          finiert einfühlsames Verstehen als ein ge-                                                                                                                                                                Realität spürt.                                                                                                      klar, dass der Manager seinen Fokus stets auf
                                                                                      Dies ist nur möglich, wenn die Person sich                                                                   meinsames Annähern an die Erlebenswelt                                                                                                                                                                                                                                     In diesem Moment ist das Leben aus den Fu-          sein Wirken in der Arbeits- und Wirtschaftswelt
                                                                                      in Beziehungen erfahren kann, in denen sie           Diese Beziehungstheorie wurde bisher in der             des Klienten und als einen prozessualen                                                                                                                                                                             Work-Life-Balance als                                  gen, die Work-Life-Balance in eine ungesun-         gesetzt hat.
                                                                                      sie selbst sein, sich selbst entdecken, entwi-       Coaching-Szene nicht bzw. reduziert rezipiert           und interaktiven Verlauf.                                                                                                                                                                                            Coaching-Anlass                                       de Schieflage geraten. Der Mensch leidet und

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Erfahrungen gesammelt? Dann sollten Sie überlegen, ob Sie im Coaching-Magazin
                                                                                      ckeln und steuern kann. Rogers zeigte in sei-        und wird hier für Personzentriertes Coaching         6. Der Klient nimmt (zu Coaching-Beginn                                                                                                                                                                                                                                       sucht Abhilfe. Ein Coach wird engagiert.            Der Mann wirkt sehr selbstbewusst und in sich
                                                                                      nen Forschungen, dass es wachstumsfördern-           im Überblick beschrieben (nach Rogers,                  evtl. zunächst ansatzweise) wahr, dass ihn                                                                                                                                                                Das Konzept der Work-Life-Balance geht da-                                                                           ruhend. Er redet wenig, aber mit sonorer und
                                                                                      de Beziehungen sind, die Veränderungs- und           1991b/2009; 168):                                       der Coach bedingungsfrei beachtet und                                                                                                                                                                     von aus, dass der Mensch in verschiedenen                        Exemplarisch werden hier zwei anonymisier-          warmer Stimme. Schnell ist das Veränderungs-
                                                                                      Persönlichkeitsentwicklungsprozesse wirksam          1. Es besteht ein psychologischer Kontakt – der         ihn einfühlsam versteht.                                                                                                                                                                                  Lebensbereichen agiert. Das Umfeld wird                          te Fälle skizziert. Der Coaching-Prozess setzt      thema beschrieben, der Ist-Zustand erklärt, no-
                                                                                      machen.                                                 Coach findet eine Sprache, die den Klien-                                                                                                                                                                                                                      nach diesen Bereichen differenziert und ka-                      sich in beiden Fällen aus folgenden Phasen          tiert und bewertet. Neue Informationen sind,
                                                                                                                                              ten erreichen kann; Klient und Coach neh-         Die Punkte drei bis fünf sind als sogenannte                                                                                                                                                                 tegorisiert:                                                     zusammen:                                           dass er glücklich verheiratet ist und eine Toch-
                                                                                      Entgegen verbreiteter pädagogischer und                 men einander wahr; sie reagieren kognitiv         „core conditions“, sprich Kernbedingungen,                                                                                                                                                                                                                                    1. Kontakt und Kontrakt (Akquisegespräch)           ter und einen Sohn im Kindergartenalter hat.
                                                                                      psychologischer Auffassung verändern Men-               und emotional aufeinander.                        auch im Coaching relativ bekannt und meist                                                                                                                                                                   Die systemische Sicht: Der Kontext des Lebens                    2. Thema- und Zielklärung

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            einen Beitrag veröffentlichen möchten.
                                                                                      schen ihr Erleben und Verhalten demnach              2. Der Klient ist (evtl.) inkongruent und hat        schulenübergreifend anerkannt. Die persön-                                                                                                                                                                   wird in Teilkontexte zerlegt. So können ver-                     3. Identifikation der Ressourcen                    Während der eigentlichen Coaching-Arbeit,
                                                                                      nicht durch Einflüsse oder Verhaltensvor-               Angst vor Veränderungsschritten. Er ist           lichkeitstheoretische zweite Bedingung und                                                                                                                                                                   schiedene Perspektiven eingenommen wer-                          4. Handlungsoptionsplan                             der Arbeit mit den themenrelevanten Ressour-
            Personzentriertes Coaching:                                               schriften von außen, die sich nicht auf ihre            uneins mit sich, d.h., er hat Schwierigkei-       die interaktionellen Bedingungen eins und
                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Karriere oder Familie
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             den. Jeder Teilkontext ist mit Anforderungen,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Aufgaben und einem bestimmten Kontingent
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              5. Controlling und Abschluss                        cen des Klienten, verändert sich dieser. Als er
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  über seine intrinsische Motivation reflektiert,
                                                                                      eigenen Ressourcen, Interessen und Motive               ten mit Erfahrungen, da er diese nicht mit        sechs werden dagegen häufig nicht beschrie-
           Veränderung durch Beziehung                                                beziehen.                                               seinem Selbstkonzept vereinbaren kann.            ben und unterschätzt.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        – oder beides?
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             an Ressourcen verbunden. Aus dem Wechsel
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             der Perspektiven, dem Erkennen von Zusam-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Praxisfall:
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Werte in Einklang bringen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  wirkt der Klient nachdenklicher, langsamer
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  und noch ruhiger, wirkt leicht unsicher, wei-
                                                                                                                                              Im Unterschied zur Psychotherapie ist eine
                 Die Klient-Coach-Beziehung im Mittelpunkt                            Die aktuelle Coaching-Forschung bestätigt die           Indikation für Coaching nur dann gegeben,           Missverständnisse und Klärungen aus                                                                                                                                                                        menhängen und Abhängigkeiten zwischen                                                                                cher und emotionaler als zu Beginn des Coa-
                                                                                      Ergebnisse von Rogers: Prof. Dr. Erik de Haan           wenn der Klient in der Lage ist, sich selbst zu           Personzentrierter Sicht                                                            Coaching für eine ausgewogene Work-Life-Balance                                                                   den Teilkontexten sowie dem Einsatz von                          Der Klient ist ein sehr gut aussehender, gut ge-    chings. Seine Augen werden glasig, seine Ge-
                                                                                      fokussierte beim 3. Internationalen Fachkon-            explorieren und sein Handeln zu reflektieren                                                                                                                                                                                                                   Ressourcen wird oft ein Sollen. Dieses Sollen                    pflegter Mann, 40 Jahre alt. Er stieg direkt nach   sichtsfarbe wechselt, eine Träne kullert über
                                     Von Dorothea Kunze                               gress „Coaching meets Research“ (Olten,                 und Coaching-Teilergebnisse im Alltag             Die „core conditions“ werden häufig als Inter-                                                                                                                                                               drückt mehrere Möglichkeiten aus, wie z.B.:                      dem Studium im Konzern ein und kletterte            seine Wange. „Was habe ich bloß getan, ich
           Was ist für ein erfolgreiches Coaching von zentraler Bedeutung? Nach       Schweiz) im Juni 2014 Erkenntnisse der Coa-             selbstverantwortlich in konkretes (Füh-           ventionskompetenzen, Techniken oder Ver-                                                                               Von Nina Meier                                                                        Das Soll als Zielformulierung (Idealzustand,                     etwa alle drei bis fünf Jahre die Karrierelei-      bin ein Rabenvater“, fängt er an, sich Vorwürfe
           Personzentrierter Auffassung sind es nicht die vom Coach verwendeten       ching-Ergebnisforschung sowie aktuelle Re-              rungs-)Handeln umzusetzen.                        haltensanweisungen missverstanden wie z.B.                                               Eine gesunde Balance von Arbeits- und Privatleben, von Job und Familie,                                             abgeschlossener Zustand in der Zukunft,                          ter hoch. Mittlerweile – nach 15 Jahren – ist       zu machen. Nach ein, zwei Minuten beruhigt
           Methoden und Techniken, sondern vor allem eine tragfähige und Selbst-      sultate einer Coaching-Studie mit rund 4.000         3. Der Coach ist in der Beziehung kongruent,         bei Hockel & Jiranek (2012). Im schlimms-                                                gilt als wesentlicher Resilienzfaktor in Bezug auf Stress und das Vermei-                                           Haltungsziel), das Soll als Klarheit über die                    er Bereichsleiter Business Development, hat         er sich, schaut den Coach an und sagt: „Nein,
           empathie fördernde Beziehung zwischen ihm und seinem Klienten, die         Teilnehmenden. Zentrales Ergebnis: Weni-                authentisch und integriert, d.h., er ist in der   ten Fall wird der Personzentrierte Ansatz auf                                            den psychischer Belastungen. Kein Wunder also, dass sich Anliegen, die                                              Zusammenhänge des Systems, das Soll als Ver-                     150 Mitarbeiter unter sich, davon sieben in         das kann ich nicht machen, darf mir nichts
           das Entdecken eigener Ressourcen ermöglicht und Prozesse der Persön-       ger die Techniken, sondern insbesondere die             Lage, sich alle Gefühle, Gedanken und alle        eine „mechanistische Technik des aktiven Zu-                                             sich unter dem Schlagwort der Work-Life-Balance summieren lassen,                                                   bindlichkeit zur Selbstentwicklung.                              leitender Funktion, die ihm direkt unterstellt      mehr vorlügen, darf kein Egoist mehr sein.
           lichkeitsentwicklung anstößt. So entwickelt der Personzentrierte Ansatz    Qualität der Beziehung zwischen Coach und               Erfahrungen, die er im Kontakt mit seinen         hörens“ reduziert, indem das vom Klienten                                                in der Coaching-Branche offenbar zu einem Trend entwickelt haben.                                                                                                                    sind, verteilt auf Deutschland, Österreich,         Das Projekt ist mir zwar wichtig und ich habe
           spezifische Beziehungsbedingungen zur Entfaltung von Entwicklungspo-       Klient sei für den Coaching-Erfolg von maß-             Klienten erlebt, bewusst zu machen.               Gesagte wiederholt wird, was (zu Recht) als                                              Anhand zweier Praxisberichte zeichnet der vorliegende Artikel mögliche                                              Die konstruktivistische Sicht: Jeder konstruiert,                Schweiz, England, USA, Südafrika und China.         zwei Jahre auf diese Gelegenheit hingearbeitet,
           tenzialen. Dem Coach verlangt das Personzentrierte Coaching indes ein      geblicher Bedeutung (RAUEN Coaching-                 4. Der Coach empfindet Bedingungsfreie Posi-         unzureichend kritisiert wird. Die Beziehungs-                                            Klientenanliegen und Verläufe von Coachings nach, die auf eine verbes-                                              deutet und bewertet seine Welt selbst. Das Le-                   Er selbst berichtet dem Vorstand. Er ist dafür      aber ich habe nur eine Chance, meine Kinder

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Wenn Sie einen Artikel im Coaching-Magazin oder Coaching-Newsletter
                        besonderes Maß an Einfühlungsvermögen ab.                     Newsletter 2014-07/08 & Coaching-Magazin,               tive Beachtung (BPB) gegenüber dem Kli-           bedingungen beschrieb Rogers jedoch nicht                                                                    serte Work-Life-Balance abzielen.                                                               ben ist komplex, einzigartig und individuell.                    bekannt, dass alle von ihm geleiteten Projek-       aufwachsen zu sehen. Ich darf nicht mehr weg
                                                                                      4/2014).                                                enten; diese Einstellung ist erforderlich,        auf der Handlungsebene, sondern auf einem                                                                                                                                                                    Das Leben kann aus verschiedenen Stand-                          te erfolgreich umgesetzt werden. Aufgrund           sein.“

                                       1|2016 – S 20                                                                                                        1|2016 – S 21                                                                                                                                             2|2016 – S 26                                                                                                                                                           2|2016 – S 27

                                         Coaching
                                         Magazin
                                                                                                                                                              Coaching
                                                                                                                                                              Magazin
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Coaching
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Magazin
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Coaching
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Magazin
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         veröffentlichen möchten, setzen Sie sich bitte per E-Mail an redaktion@coaching-
                                    – Wissenschaft –                                                                                                    – Wissenschaft –                                                                                                                                       – Philosophie/Ethik –                                                                                                                                                   – Philosophie/Ethik –

                                                                                      Aktuelle Forschungsergebnisse belegen die
                                                                                      Wirkung von Coaching und erste theoreti-
                                                                                      sche Ansätze postulieren Wirkmechanismen
                                                                                      erfolgreichen Coachings. Doch der Markt ist
                                                                                                                                           um falls nötig selbst die Führungsposition
                                                                                                                                           einzunehmen. Eine Herde bietet dem Pferd
                                                                                                                                           in freier Wildbahn Überlebensschutz. Herden
                                                                                                                                           sind durch eine Rangfolge, beginnend mit dem
                                                                                                                                                                                                eines Verhaltens) sowie eine Exposition (das
                                                                                                                                                                                                konkrete Erleben angstbezogener Parameter)
                                                                                                                                                                                                durchgeführt (Opgen-Rhein, 2011). Pferde-
                                                                                                                                                                                                gestützt können beide Elemente handlungs-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Als der Engel des Herrn König Salomon vor
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             die Wahl stellte, allen Reichtum oder alle Weis-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             heit zu erhalten, entschied er sich für die Gabe
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             der Weisheit – und wurde zu einem Herrscher,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              dafür, die entsprechenden Kenntnisse auch
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              sinnvoll anzuwenden.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Wohl verfügt es über Methoden und Techni-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  den konnten, was es mit den genannten Tugen-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  den auf sich hat, von dem Gesagten jedoch in
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  ihrem Tun und Lassen, in ihrem konkreten Le-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  ben, nichts zu erkennen gaben. Und so begriff
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       magazin.de mit unserer Redaktion in Verbindung. Bitte haben Sie Verständnis dafür,
                                                                                      vielfältig. „Was lernt der Boss vom Ross?“ –         Alpha-Hengst und ranghöheren Stuten, struk-          orientiert erfolgen. Dabei ist v.a. die körper-                                                                                                                                                              von dem die Menschen noch Generationen                           ken, Instrumente und Strategien. Es vermag          er, dass seine eigene Weisheit wohl darin liege,

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      dass wir nur coaching-spezifische Artikel veröffentlichen und uns eine Veröffentlichung
                                                                                      solche und ähnliche Wortspiele sind als Zeit-        turiert (Krüger et al., 2014).                       sprachliche Interaktion des Klienten mit dem                                                                                                                                                                 später voller Ehrfurcht und Achtung sprachen.                    Ziele zu identifizieren oder zu setzen und Wege     sich eben an diesem Punkt von den geschätz-
                                                                                      schriftentitel und Seminarangebote zu finden,                                                             Pferd im Fokus und ermöglicht ein Erfühlen                                                                                                                                                                   Sokrates galt den Griechen als Personifikation                   zu beschreiben, wie diese Ziele effizient und       ten Weisen seiner Zeit zu unterscheiden: „Ich
                                                                                      ohne dass die Effektivität derartiger Angebote       Tiergestützte therapeutische und pädagogi-           und wiederholtes Üben von Verhaltensweisen.                                                                                                                                                                  der Weisheit, was ihn zwar nicht davor schütz-                   funktional erreicht werden können. Experten         scheine also um dieses wenige doch weiser zu
                                                                                      bislang ausreichend untersucht wurde. Daher          sche Angebote zielen häufig auf Kinder, Ju-          Dazu muss sich das Anliegen in der Interakti-                                                                                                                                                                te von seinen Athener Mitbürgern zum Tode                        haben die Kompetenz, im Blick auf ihre Ziele        sein, dass ich, was ich nicht weiß, auch nicht
                                                                                      sollte die Wirksamkeit des pferdegestützten          gendliche, Ältere oder Erwachsene mit beson-         on mit dem Pferd widerspiegeln können (z.B.                                                                                                                                                                  verurteilt zu werden, wohl aber dazu führte,                     über zweckmäßig und nützlich zu befinden            glaube zu wissen“ (Platon, Apologie des Sokra-
                                                                                      Coaching-Settings wissenschaftlich hinterfragt       derem Förderungsbedarf ab. Coaching wird             nonverbale Überzeugungskraft) und in den                                                                                                                                                                     dass die von ihm geübte Liebe zur Weisheit                       – nicht aber darüber, ob es sinnvoll und gut        tes, 21d-e). Genau diese Weisheit lebte er, der
                                                                                      werden.                                              zwar häufig von Führungskräften und anderen          Berufsalltag transferiert werden.                                                                                                                                                                            (philo-sophia) für das abendländische Men-                       ist, die definierten Ziele zu verfolgen und die     niemals endgültige Antworten gab, sondern
                                                                                                                                           Personen im beruflichen Kontext in Anspruch                                                                                                                                                                                                                       schentum zur Krone der Kultur geriet. Noch                       entsprechenden Methoden anzuwenden. Und             meistens Fragen stellte.
                                                                                      In diesem Artikel sind wesentliche Ergebnisse        genommen, doch könnten die angerissenen              Psychoanalytisch betrachtet ist ein Pferd ein                                                                                                                                                                im 18. Jahrhundert galt „der Weise“ als Ideal                    das macht einen erheblichen Unterschied.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    in jedem Falle vorbehalten.
                                                                                      einer empirischen Studie zusammengefasst,            therapeutischen Effekte auch im Coaching             Archetyp, der das unbewusst Psychische, Un-                                                                                                                                                                  geglückten Menschseins – was Reichtum übri-                                                                          Weisheit ist etwas anderes als Expertenwissen.
                                                                                      die sechs pferdegestützte Coaching-Prozesse          nützlich sein. Coaching-Ansätze basieren             kontrollierbare und kraftvoll Animalische                                                                                                                                                                    gens nicht ausschloss, wie Lessings Nathan der                   Angaangaq, ein Ältester der grönländischen          Expertenwissen ist ein theoretisches Wissen,
                                                                                      detailliert beleuchtet hat. Als theoretische Ba-     zudem auf wesentlichen Therapierichtungen            verbildlicht ( Jung, 1985). Außerdem bietet                                                                                                                                                                  Weise überzeugend verkörperte: ein interna-                      Eskimos, hat einmal mit erschütternder Treff-       das einem erlaubt, bestimmte Sachgebiete zu
                                                                                      sis dienten bestehende Untersuchungen des            und werden nachfolgend exemplarisch mit              das Pferd eine weitere Möglichkeit zur Über-                                                                                                                                                                 tional agierender Unternehmer, der bei allem                     sicherheit gesagt: „The White Man forgot how        beherrschen und zu durchdringen. Weisheit
                                                                                      therapeutischen Kontexts sowie Wirkannah-            Annahmen zur Wirkungsweise von Pferden               tragungsbeziehung, bei der sich Gefühle frü-                                                                                                                                                                 ökonomischen Erfolg doch gleichwohl im Ruf                       to use his knowledge wiseley“ – der weiße           ist ein praktisches Wissen, das einem erlaubt, in
                                                                                      men einschlägiger Coaching-Ansätze.                  verknüpft.                                           herer Beziehungen in der aktuellen Situation                                                                                                                                                                 einer überragenden Weisheit stand.                               Mann hat verlernt, wie er sein Wissen weise         konkreten Lebensvollzügen situationsgerecht zu
                                                                                                                                                                                                wiederholen. In der Begegnung mit dem Pferd                                                                                                                                                                                                                                   anwenden kann. Für ihn ist das der eigentli-        entscheiden. Wobei „situationsgerecht“ so viel
                                                                                      Effekte pferdegestützter Therapie                              Wirkannahmen                               können frühere Konflikte, unbewusste Gefüh-                                                                                                                                                                  Merkwürdig, dass man in der Businesswelt von                     che Grund für die vielfältigen zivilisatorischen    bedeutet wie „realistisch“. Experten sehen die
                                                                                                                                               pferdegestützten Coachings                       le oder Fantasien aktualisiert und auf das Tier                                                                                                                                                              heute meist vergeblich nach einem Salomon,                       Krisen der Gegenwart, deren signifikanteste –       Welt durch die Brille ihre Theorien und Kon-
                                                                                      Pferde werden im therapeutischen und heil-                                                                projiziert werden. Diese können im Coaching                                                                                                                                                                  einem Sokrates oder einem Nathan Ausschau                        der Klimawandel – sein Volk in besonderem           zepte, ihrer Methoden und Strategien. Weise
                                                                                      pädagogischen Kontext seit den 50er-Jahren           Pferde agieren gemäß ihrer Grundbedürfnis-           aufgegriffen und einer bewussten Bearbeitung                                                                                                                                                                 hält. Weisheit wird weder gelebt, noch als erstre-               Maße betrifft.                                      hingegen sehen die Welt, so wie sie ist – wobei
                                                                                      eingesetzt, also wesentlich länger als im Coa-       se und akzeptieren Menschen unabhängig               zugänglich gemacht werden (Greiffenhagen &                                                                                                                                                                   benswerte Tugend geachtet. Und wo das Wort                                                                           sie von Fragen geleitet sind wie: „Was ist hier
                                                                                      ching. Aus Mensch-Tier-Beziehungen kön-              von deren Status oder Aussehen. Menschen             Buck-Werner, 2011).                                                                                                                                                                                          „Weiser“ dann doch einmal in semantischer                        Seine Erkenntnis ist freilich nicht neu. Schon      und jetzt sinnvoll? Was ist hier und jetzt das
                                                                                      nen in therapeutischen Einsatzbereichen mit          können auch zu Tieren eine innige Beziehung                                                                                                                                                                                                                       Nähe zu „Wirtschaft“ verwendet wird, verrät                      Sokrates hatte sie. Als ein Spruch des delphi-      Tunliche? Was entspricht hier und jetzt den
                                                                                      unterschiedlichen Tierarten positive Effekte         aufnehmen und ihr Bindungsbedürfnis befrie-          Aus den skizzierten theoretischen Zusam-                                                                                                                                                                     sich nur die völlige Unkenntnis dessen, was                      schen Orakels behauptete, er, Sokrates, sei der     Forderungen, die das Leben an mich stellt?
                                                                                      resultieren ( Julius et al., 2014). Allein die An-   digen ( Julius et al, 2014). Außerdem wirken         menhängen geht hervor, dass Pferde je nach                                                                                                                                                                   Weisheit früheren – weiseren – Kulturen be-                      weiseste aller Menschen, wollte er dies nicht       Was genügt den großen Grundprinzipien des
                                                                                      wesenheit eines Tieres kann den Blutdruck            Tiere als sogenannte soziale Katalysatoren           Perspektive mit verschiedenen Intentionen                                                                                                                                                                    deutete. Denn die „Wirtschaftsweisen“ unserer                    glauben, schienen ihm doch all die Experten         Lebens?“
                                                                                      senken, entspannend oder euphorisierend wir-         emotional öffnend und vertrauensbildend, was         im Coaching eingesetzt werden können. Ihre                                                                                                                                                                   Gegenwart haben so gar nichts mit den Weisen                     seiner Heimatstadt Athen weitaus weiser als

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Für unverlangt eingesandte Manuskripte, Bildmaterial, Datenträger und Informationen
                                                                                      ken und Depressionen lindern. Als Fluchttiere        sich positiv auf die Beziehung des Klienten          konkrete Wirkungsweise im Coaching wurde                                                                                                                                                                     der Vergangenheit zu tun. Im Gegenteil: An                       er selbst. Und so ging er zu den Coaches – da-        Der Maßstab der Lebendigkeit
                                                                                      kommunizieren Pferde mit ihren Artgenossen           zum Coach auswirken kann (Greiffenhagen              in der nachfolgend beschriebenen Studie de-                                                                                                                                                                  ihnen wird deutlich, wie sehr sich das öko-                      mals Sophisten genannt – zu den Strategen,
                                                                                      und auch Menschen überwiegend nonverbal.             & Buck-Werner, 2011). Eine akzeptierende,            tailliert empirisch untersucht.                                                                                                                                                                              nomisch grundierte Denken der Neuzeit von                        den Priestern, den Politikern, den Ökonomen         Diese Fragen klingen in unseren vom ökono-
                                                                                      Im Laufe des Domestikationsprozesses hat             empathische und echte Beziehung zwischen                                                                                                                                                                                                                          der traditionellen Weisheitskultur des Westens                   und fühlte ihnen auf den Zahn, ob sie nicht am      mischen Zeitgeist der Moderne formatierten
                       Unter sechs Augen                                              sich das Wahrnehmungssystem des Pferdes              Coach und Klient ist wesentlicher Wirkungs-                       Studienaufbau                                                                                                                                                                                   entfernt hat. Zu seinem Schaden.                                 Ende doch weiser seien als er. Das Ergebnis:        Ohren fremdartig. Denn anders als das land-
                                                                                      auf Körpersignale von Menschen verfeinert,           moment personenzentrierten Coachings, das                                                                                                                                                                                                                                                                                          Sie verfügten zwar über theoretische Kennt-         läufige Denken nehmen sie nicht Maß an den
                     Die Wirkung von Pferden im Coaching                              sodass sie unmittelbar auf den menschlichen          sich auf Basis der Gesprächspsychotherapie           Die Untersuchung umfasst sechs Coaching-                                     Wisdom wins – Mit Weisheit gewinnen                                                                                                                Experten sind                                 nisse davon, was es mit der Kriegskunst, der        meist unhinterfragt geltenden Erfolgskriterien
                                                                                      Ausdruck reagieren können (Opgen-Rhein,              nach C. Rogers (2009) entwickelte. Die ech-          Fälle, die entsprechend gängiger Gütekriterien                                                                                                                                                                                  keine Weisen                                  Frömmigkeit, der Gerechtigkeit, der Erwerb-         von Gewinnmaximierung, Effizienzsteigerung

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            sonstiger Art übernimmt die Coaching-Magazin-Redaktion keine Gewähr.
                                                                                      2011). Die Interaktion mit einem Pferd fördert       te und akzeptierende Begegnung mit einem             erhoben, analysiert und ausgewertet wurden                                                   Warum wir Tugenden des Wirtschaftens brauchen                                                                                                                                    skunst auf sich habe, aber sie konnten diese        und Profit – sondern am Maßstab der Leben-
                                 Von Johanna Friesenhahn                              damit die Psychomotorik, das Körpergefühl            Pferd kann demzufolge diese Beziehungsform           (Friesenhahn, in Druck). Die Akquise der Stu-                                                                                                                                                                Die Wirtschaftsweisen sind Experten. Woge-                       Kenntnisse nicht praktisch auf ihr Leben an-        digkeit. Ihm Genüge zu leisten, ist Sache der
           Für die Einen taugt es bestenfalls zur Manager-Unterhaltung, für die       und die nonverbale Ausdrucksfähigkeit. Da            unterstützen und die emotionale Selbstexplora-       dienteilnehmenden erfolgte über Newsletter                                                                                                                                                                   gen nichts einzuwenden ist. Experten sind in                     wenden. Oder anders gesagt: Sie bezeugten           Weisen. Ihre Intelligenz ist das praktische
           Anderen ist es ein wertvolles, gewinnbringendes Feedback-Instrument:       das Pferd ein Bedürfnis nach sozialen Banden         tion des Klienten fördern.                           einschlägiger Fachzeitschriften, Netzwerke                                                                      Von Dr. Christoph Quarch                                                                     manchen Belangen des Lebens wichtig, denn                        ihr vermeintliches Wissen allenfalls in den         Wissen darum, wie sich auf eine gute, sinn-
           Tier- und insbesondere pferdegestützte Coachings sind unübersehbar         hat, wendet es sich dem Menschen zunächst                                                                 und Verbände. Die Coaches mussten über                                                   Nichts scheint antiquierter als Tugenden. Tatsächlich aber sind sie der                                             sie verfügen über ein fundiertes Wissen für                      Theorien ihrer Expertise, nicht aber in der         volle und stimmige Weise leben und handeln
           ein kontrovers diskutierter Trend im Maßnahmenspektrum der Perso-          grundsätzlich zu. Daneben können Tiere Ak-           Grundannahmen der Verhaltenstherapie fin-            eine Qualifikation im Coaching- und Pferde-                                              eigentliche Motor erfolgreichen Wirtschaftens. Denn wo immer Tugenden                                               bestimmte Teilgebiete des Lebens: Es gibt                        Wirklichkeit ihres Lebens.                          lässt – nicht abstrakt, sondern konkret: sodass
           nalentwicklung. Ein Grund hierfür: Bislang fehlte es an wissenschaft-      zeptanz und Bestätigung spenden sowie die            den sich im kognitiv-behavioristischen Ansatz        Bereich verfügen. Die Klienten wurden durch                                              wie Weisheit, Gerechtigkeit oder Besonnenheit gelebt werden, entstehen                                              Experten für effiziente Datenverwaltung, für                                                                         Leben wirklich lebendig ist und der Mensch
           lichen Untersuchungen, die Wirkung und Effektivität pferdegestützter       emotionale Öffnung des Menschen fördern              wieder. Demnach ist Verhalten erlernt und im         deren Coaches über die Studien informiert. Je-                                                    Quellen der Inspiration, Begeisterung und Motivation.                                                      den chinesischen Rohstoffmarkt oder für die                        „Ich weiß, dass ich nichts weiß“                  das in ihm schlummernde Potenzial entfaltet.
           Coaching-Ansätze in den Blick nehmen. Die hier vorgestellte Studie setzt   (Vernooij & Schneider, 2007). Als Herdentiere        Coaching werden unter anderem eine Bedin-            der Fall wurde aus der Perspektive des Coachs                                                                                                                                                                meteorologischen Prozesse in der Beringsee.
                                an, diese Lücke zu schließen.                         testen sie kontinuierlich die Vertrauenswürdig-      gungsanalyse (Identifizierung vorausgehender,        und des Klienten über den gesamten Prozess                                                                                                                                                                   Alles gut und richtig – und zuweilen nützlich.                   All diese Experten erschienen Sokrates wie          Weisheit ist eine Fertigkeit und kein Exper-
                                                                                      keit und Führungsfähigkeit des Gegenübers,           begleitender und nachfolgender Bedingungen           hinweg betrachtet, um plötzliche Veränderun-                                                                                                                                                                 Nur bietet Expertenwissen keinerlei Garantie                     Männer, die zwar in hehren Worten davon re-         tentum – sie gleicht einer Kunst und ist kein

                                       4|2015 – S 48                                                                                                       4|2015 – S 49                                                                                                                                              3|2015 – S 54                                                                                                                                                           3|2015 – S 55

                                          Coaching
                                          Magazin
                                                                                                                                                              Coaching
                                                                                                                                                              Magazin
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Coaching
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Magazin
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Coaching
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Magazin
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Die Redaktion behält sich vor, Leserbriefe/E-Mails – mit vollständigem Namen,
                                       – Spotlight –                                                                                                       – Spotlight –                                                                                                                                            – Leserforum –                                                                                                                                                          – Leserforum –

                                                                                              Business-Coaching –
                                                                                            professionelle Ergänzung
                                                                                                 im Mentoring?
                                                                                                                                           Cross-Mentorings darin, unter anderem die
                                                                                                                                           Arbeitgeberattraktivität, zukunftsorientierte
                                                                                                                                           Personalentwicklung und die Bindung hoch-
                                                                                                                                                                                                senden Bedeutung der hochqualifizierten
                                                                                                                                                                                                Fachkräfte. Als Konsequenz der flacher wer-
                                                                                                                                                                                                denden Hierarchien tragen diese Fachkräfte
                                                                                                                                                                                                                                                                        Gesunde Krankheit und kranke Gesundheit
                                                                                                                                                                                                                                                                              Eine Replik auf die Leserbriefe von Nina Meier und Dr. Walter Schwertl
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Seelische Krankheit als
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              (interessengeleitetes) Konstrukt
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              und Falschentlassungen nur zu einem Bruch-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              teil ans Licht. Das hat nichts mit mangelndem
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Erkenntnisvermögen zu tun, sondern damit,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  tig irgendein Problem haben. Beschreibend
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  formuliert:
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Anschrift und E-Mail-Adresse – auch gekürzt zu veröffentlichen. Bitte teilen Sie uns mit,
                                                                                                                                           qualifizierter Nachwuchskräfte an das Unter-         mittlerweile große Verantwortung in der Pro-                                                       im Coaching-Magazin 2/2016                                                                                Seelische „Krankheit“ wird in einem hohen                        dass seelische Beeinträchtigungen und Nöte          » Menschen, die wenig Zugang zu Gefühlen
                                                                                      Business-Coaching bietet professionelle Nähe         nehmen zu stärken.                                   jekt- und Prozesssteuerung und im Change-                                                                                                                                                                    Maß konstruiert, festgelegt und von einem                        sich mit dem Schema „gesund vs. krank“ nicht          haben, „funktionieren“ besser, können rück-

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   falls Sie mit einer Veröffentlichung nicht einverstanden sind.
                                                                                      zu Management-Themen und Feldkompetenz                                                                    Management. Fachverantwortliche haben                                                                             Von Klaus Eidenschink                                                                      interessengeleiteten Beobachter so benannt.                      hilfreich oder eindeutig erkennen lassen. Das         sichtsloser sein und sich besser durchsetzen.
                                                                                      bei personellen und systemischen Herausfor-          Welche Berührungen, Unterschiede und                 heute vergleichbare Schlüsselfunktionen wie                                                                                                                                                                  Die Vorstellung, dass eine seelische Krankheit                   Schema schadet mehr, als es hilft.                  » Menschen, die Angst vor Kontakt und Nähe
                                                                                      derungen in Organisationen. Coaching hat             Grenzen zwischen Mentoring und Coaching              Führungskräfte. Das Phänomen der „Dynaxi-                                                                                                                                                                    „vorliegen“ könnte – ähnlich einem Stein auf                                                                           haben, können leichter Tag und Nacht ar-
                                                                                      sich als Tandem-Kommunikation für Unter-             zeichnen sich durch diese Entwicklung ab?            tät“ – eine zunehmenden Vermischung von                                                                                                                                                                      dem Weg –, entspricht nicht mehr dem For-                        Wenn man von Ärzten oder Psychotherapeu-              beiten, sind oft hochgradige Spezialisten in
                                                                                      nehmen etabliert und deutlich zu einer Pro-          Rauen (2003) hat auf klassische Unterschei-          Dynamik und Komplexität – stellt sich Füh-                                                                                                                                                                   schungsstand zum Thema psychologische Di-                        ten (oder Coaches) erwartet, eine seelische           einem Fachgebiet und kommen deswegen
                                                                                      fessionalisierung in Gesprächsführung und va-        dungen und Gemeinsamkeiten von Coaching              rungs- und Fachkräften gleichermaßen.                                                                                                                                                                        agnostik. ICD- und DSM-Diagnoseschlüssel                         Krankheit anhand irgendwelcher Merkmale               in Führungsrollen.
                                                                                      riablem Methodeneinsatz beigetragen. Neben           und Mentoring hingewiesen, hier vier ausge-                                                                                                                                                                                                                       entstehen und verschwinden wieder je nach                        „erkennen“ zu können (siehe Werner & We-            » Menschen, die sich hochgradig einsam,
                                                                                      dieser Expertise wächst in Unternehmen ein           wählte Aspekte:                                      Business-Coaches kennen diese Themen-                                                                                                                                                                        Zusammensetzung und Diskussionsverlauf in                        bers, Coaching-Magazin 1/2016), ist das sinn-         unsicher und minderwertig fühlen, finden
                                                                                      Modell der Personalentwicklung, das ebenfalls        1. Zielgruppe: Coaching richtet sich insbe-          stellungen sehr gut aus ihren Coachings. Sie                                                                                                                                                                 den entsprechenden Expertengremien. Was                          voll, wenn man sich klarmacht, dass dies eine         soziale Rollen, die Anerkennung und Be-
                                                                                      auf eine Tandem-Gesprächsführung abzielt:               sondere an Personen mit Management-               können ihr neutrales Überblickswissen mit                                                                                                                                                                    gestern noch als krank galt, ist heute gesund                    gesellschaftlich (notwendige?) Konvention ist,        wunderung abwerfen, sehr attraktiv und
                                                                                      das Mentoring. Hier geht es um Programme,               Aufgaben, Mentoring an junge bzw. neue            Methodensicherheit und Prozess-Knowhow                                                                                                                                                                       und andersherum. Die Beliebigkeit in der                         um das Funktionssystem „Gesundheitswesen“ zu          suchen daher solche Stellungen.
                                                                                      die in einem disziplinarisch unabhängigen               Organisationsmitglieder                           als Schlüsselqualifikation für das Mentoring von                                                                                                                                                             Zuordnung von Menschen zu Diagnosen ist                          bedienen. Wenn man jedoch glaubt, dass man
                                                                                      Rahmen eine längerfristige Tandem-Kom-               2. Angebot: Coaching wird von organisations-         Fachkräften einbringen, insbesondere, wenn                                                                                                                                                                   in vielen Untersuchungen belegt. Die Diskus-                     etwa eine „pathologische“ Depression von ei-        Das sind nur ein paar Beispiele, die eine Ah-
                                                                                      munikation zwischen Mentor und Mentee                   externen oder internen Coaches angeboten,         diese vor allem fachliche Förderung erfahren                                                                                                                                                                 sionen über kontinuierliche (weniger oder                        nem Burnout eines Leistungsträgers, den „pa-        nung davon geben können, dass intensive see-
                                                                                      fördern sollen.                                         Mentoring bzw. die Mentorenrolle von äl-          haben. Neben Erfahrung, Passung zum Men-                                                                                                                                                                     mehr depressiv) oder diskrete (kranker oder                      thologischen“ Narzissmus von der Blendkraft         lische Konflikte in den Chefetagen genauso
                                                                                                                                              teren und erfahrenen Organisationsmit-            tee und eigener Motivation werden bei der                                                                                                                                                                    gesunder Narzissmus) Diagnoseschemata sind                       eines managerialen Visionärs, „pathologische“       häufig vorkommen wie bei Hartz-IV-Empfän-
                                                                                      Im Unterschied zu Coaching werden im Men-               gliedern                                          Fachkräfteentwicklung die Erfahrungsträger                                                                                                                                                                   end- und fruchtlos. In medizinnahen Einrich-                     Zwanghaftigkeit vom Kontrollbedürfnis des           gern. Würden solche erfolgreichen Manager
                                                                                      toring nicht professionelle Kommunikatoren           3. Beziehung: Es soll wenig hierarchische            im Umgang mit der Generation Z besonders                                                                                                                                                                     tungen wie psychiatrischen Krankenhäusern                        Leiters einer Controllingabteilung mal so eben      zum Psychotherapeuten gehen, dann hätte

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Die Homepage des Coaching-Magazins verzeichnet monatlich ca. 65.000 Besucher und
                                                                                      eingesetzt, sondern interne Führungskräfte              Beziehung zwischen externem Coach und             gefordert. Der klassische Erfahrungsvorsprung                                                                                                                                                                kommen die Fälle von Falscheinweisungen                          klar unterscheiden könnte, um dann die Guten        dieser leichte Hand, ein Gutachten zu schrei-
                                                                                      mit Erfahrungswissen. Dieses Wissen sollen              Klient bestehen (Beziehungsgefälle uner-          der Älteren und das früher geltende Bezie-                                                                                                                                                                                                                                    ins Töpfchen des Coachs und die Schlechten          ben, welches eine krankheitswertige Störung
                                                                                      sie an Nachwuchskräfte weitergeben, die am              wünscht), dagegen soll eine klare hierar-         hungsgefälle der „Wissenden“ gegenüber den                                                                                                                                                                                                                                    ins Kröpfchen des Psychotherapeuten zu ste-         attestiert.
                                                                                      Anfang einer Führungs- oder Fachkarriere                chische Beziehung zwischen Schützling             „Schützlingen“ ist heute in dieser bekannten                                                                                                                                                                                                               www.coaching.at    cken, der macht es sich zu leicht. Verschärft
                                                                                      stehen. Im Folgenden geht es insbesondere               und Mentor (klares Beziehungsgefälle)             Art nicht mehr aufrecht zu erhalten. Wissens-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              www.trigon.at
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    graz-lenzburg@trigon.at   wird das, wenn man zusätzlich die einen als            Unterscheidung von Coaching
                                                                                      um die Mentoren-Rolle und die Fragen, ob                aufgebaut werden                                  vermittlung ist für die social-media-erfahrene                                                                                                                                                                                                                                Klienten für leistungsfördernde Beratung klas-             und Psychotherapie
                                                                                      » die Weitergabe des individuellen Erfah-            4. Kompetenzen: Der Coach verfügt über               junge Generation und die Möglichkeiten glo-                                                                                                                                                                                                                                   sifiziert und die anderen als Patienten in hei-
                                                                                         rungswissens von „Laien“ den Anforderun-             Prozessqualifikation und Methodenviel-            baler Netzwerke selbst gestaltbar. Mentoring                                                                                                                                                                  Zertifikatslehrgang Coaching                                    lungsbedürftige Behandlungen schickt – so etwa      Die vermeintlich Gesunden sind eben durch-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Die ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Einstiegs-

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       bietet daher eine gute Möglichkeit zur Kompetenzdarstellung. Das Coaching-Magazin
                                                                                         gen der neuen „Generation Z“ an Kommu-               falt, dem steht das Erfahrungswissen des          muss deshalb einem symmetrischen, auf Gleich-                                                                                                                                                                 qualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach             Dr. Schwertl im Leserforum des Coaching-            aus „kränker“ als gedacht oder anders: See-
                                                                                         nikation genügt                                      Mentors gegenüber                                 wert ausgerichteten Grundgedanken folgen.                                                                                                                                                                                                                                     Magazins 2/2016. So reserviert man den mo-          lisch beeinträchtigt zu sein, ist normal. Des-
                 Mentoring 4.0 –
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              CH, Zürich | ab 5.10.2016

                                                                                      » Business-Coaching eine Lernplattform für                                                                                                                                                                                                                                                                              D, Köln | ab 2.3.2017
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              A, Wien | ab 17.3.2017
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              ralisch „einwandfreien“ Begriff Beratung für        halb muss man nun nicht die Unterscheidung
                                                                                         Mentoring sein kann                               Beiden Modellansätzen gemeinsam ist nach             Die Fachkräfte-Mentees treffen in ihrem Be-                                                                                                                                                                                                                                   Coaching und setzt Behandlung einer fragwür-        von Coaching und Psychotherapie über den
neue Herausforderungen an die Fachkräfteentwicklung                                                                                        Rauen unter anderem die konstuktive Bezie-           rufsleben auf sich ständig verändernde Rollen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              9 Module vor Ort Gesamtumfang 25 Tage | Kompakt: 19 Tage
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Mentor-Coaching Übungsgruppen praktische Projektarbeit
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              über 1.000 Absolventinnen und Absolventen seit 1993
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              digen Manipulation von hilflosen Menschen           Haufen werfen. Die Unterscheidung macht
                                                                                      Während größere Unternehmen auf internes             hungsgestaltung, Karriere- und Lebensbe-             und Funktionen im Projektmanagement, die                                                                                                                                                                                                                                      gleich, die speziellen Experten vorbehalten ist.    auch ohne die Unterscheidung von gesund
              Coaching-Kompetenzen für eine neue Zielgruppe                           Mentoring setzen, finden sich kleinere und           ratung, die Zuhörerrolle sowie die Konzen-           Technik wandelt sich rasant und mehrere Pro-       Der von Nina Meier im Leserforum des               tioniert das Spiel im Kontext der sogenannten       nichts zu tun. Das macht auch nichts, denn                                                                          Da weiß man doch, wo man sich einsortiert           und krank viel Sinn. Sie an der Definition von
                                                                                      mittlere Unternehmen zu unternehmens-                tration auf das Praxisfeld des Mentees bzw.          jekte werden i.d.R. parallel bearbeitet (SHS       Coaching-Magazins 2/2016 beschriebene              seelischen Gesundheit: Ein Mensch, der sich         hier geht es um einen Verwaltungsvorgang,           Lebensphasen des               Coaching Essentials              sehen möchte.                                       Heilkunde und Diagnosen von Kunden auf-
                                                                                      übergreifenden Cross-Mentoring-Program-              Coaching-Klienten. Darüber hinaus zeigt sich         CONSULT, 2014). Es sind neue Berufsbilder          Vorschlag, Coaching und Psychotherapie zu          verändern möchte oder leidet, kommt zum             welcher es für die Krankenkassen handhabbar         Menschen im Coaching           W. Vogelauer                                                                         zuhängen und mit der Hoffnung zu verbin-

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      steht kostenfrei allen Interessenten zum Download als PDF-Datei (jeweils zwölf Monate
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              E. Bergner                     A, Salzburg, 10.10.-7.12.2016
                                    Von Heidrun Strikker                              men zusammen. „Das Cross-Mentoring als               heute, dass Mentoring und die Förderung der          und Kompetenzprofile entstanden, die es noch       unterscheiden, indem man die – seelisch – Ge-      Psychotherapeuten. Dieser macht eine Ana-           macht, die Kosten für seelische Nöte einzu-         CH, Zürich, 29.-30.09.2016     2 x 3 Tage                       Viele Menschen mit schweren seelischen Be-          den, dass der Gesetzgeber endlich klar sagen
           Mentoring 4.0 beschreibt eine Abkehr von einem überwiegend von Un-         Verbundprojekt ermöglicht gerade für Fach-           jungen Generation auf einige neue Heraus-            vor wenigen Jahren gar nicht gab und zu denen      sunden zum Coach schickt und die Kranken           mnese und schreibt ein Gutachten zur Bewil-         grenzen. Daher tut man gemeinschaftlich so,         Kommunikation und              Die neuen Coaching-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              einträchtigungen landen nie beim Psychothe-         sollte, was nun unter krank zu verstehen sei,
           ternehmensinteressen geleiteten und folglich durch ein starkes Bezie-      kräfte aus kleineren Unternehmen vielfältige         forderungen reagieren müssen, z.B. auf den           die älteren Mentoren oft keinen unmittelbaren      zum Psychotherapeuten, ist theoretisch überholt    ligung einer Therapie für die Krankenkasse.         als wäre die Seele ein Ding, welches – ähnlich      Selbsterfahrung                Methoden                         rapeuten. Sie landen beim sie fälschlicherweise     halte ich für mehr als problematisch. Im Ge-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              E. Bergner                     W. Vogelauer
           hungsgefälle zwischen Mentor und Mentee gekennzeichneten Mentoring-        Möglichkeiten zu persönlicher Entwicklung.           demografischen und wirtschaftlichen Wandel           Zugang haben. Zugleich bewegen die junge           und praktisch dysfunktional. Daher seien hier      Dieses wird so verfasst, dass das herauskommt,      einem Motor – kaputt oder beschädigt sein           CH, Arbon, 31.10.-5.11.2016    A, Wien, 4.-5.11.2016            körperlich oder medikamentös behandelnden           genteil: Es ist ein Rückschritt in ein Denken,
           Verständnis – hin zu einer stärker symmetrischen Tandem-Beziehung,         Der Erfahrungsaustausch – das Schauen über           der Gesellschaft.                                    Generation eigene Fragen der Balance zwischen      ein paar Hinweise gegeben, um Scheinklar-          was herauskommen soll: Der Beleg für das            kann, um sie dann durch Experten reparieren,        Executive Coaching             Achtsamkeit im
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Arzt, sie landen vor Gericht, sie landen bei der    welches sich in Scheinsicherheiten von angeb-
           die auch den individuellen, persönlichen Anliegen der Nachwuchskräfte      den Tellerrand hinweg – und die Workshops                                                                 Berufs- und Privatleben und der Sinnhaftigkeit     heiten und Pseudodefinitionen zu dekonst-          Vorliegen einer „krankheitswertigen“ Störung.       vulgo heilen, zu lassen: Vom Kranken zurück         N. Kilercioglu | J. Narbeshuber Coaching                        Bundesagentur für Arbeit und sie landen – seit-     lich erkennbaren „Krankheitszuständen“ flüchtet
           Raum gibt. Coaching als klientenzentriertes und prozessorientiertes Be-    vermitteln nützliches Handlungswissen im                 Symmetrische Beziehungen                         ihrer Aufgaben. Sie legen auf Statussymbole,       ruieren.                                                                                               zum Normalo. So ein Verständnis von krank
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              A, Wien, 21.11.2016-3.2.2017 E. Bergner
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              2 x 3 Tage                      CH, Zürich, 6.-7.4.2017         dem es diesen gibt – beim Coach. Beim Coach         und damit einen professionellen Umgang mit
           ratungsformat kann Mentoren und Unternehmen bei dieser Entwicklung         beruflichen Alltag“, so die Mentorin Anna-               in Coaching und Mentoring                        die früher große Bedeutung hatten wie z.B.                                                            Die Idee, dass unterschiedliche Psychothera-        und gesund ist seit mindestens drei Jahrzehn-       Achtsame Selbstführung
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              landen sie deshalb, weil es durchaus symp-          den Uneindeutigkeiten und Grauzonen von
               in vielfacher Hinsicht als Lernkorridor und Ergänzung dienen.          Christina Horstmann (2015; 42). So wie die                                                                Dienstwagen, deutlich weniger Wert als ihre        Ein beliebter Spruch unter Ärzten ist: „Es gibt    peuten zu eindeutigen, gleichen und unzwei-         ten im Bereich der Psychotherapie überholt, auch    E. und J. Narbeshuber                                           tomatischer Bestandteil ihrer seelischen Not sein   seelischen Zuständen massiv erschwert. Man

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           nach Erscheinen der Printausgabe) zur Verfügung.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              A, Salzburg, 8.-9.4.2017
                                                                                      Mentorin sehen auch kleinere und mittelstän-         Ein aktueller Berührungspunkt zwischen Coa-          älteren Kollegen. Mentoren sollten bereit sein,    keine gesunden Menschen, es gibt nur schlecht      felhaften Diagnosen kommen, hat mit der             wenn der Gesetzgeber und Lobbygruppen aus                                                                           kann, dass sie (sehr) erfolgreich sind – manche     kann in dem kleinen Buch von Peter Fuchs,
                                                                                      dische Unternehmen eine große Chance des             ching und Mentoring entsteht aus der wach-           mit ihren Mentees diese neuen Erfahrungswel-       untersuchte!“ Und genau auf diese Weise funk-      Praxis von Gutachten und Diagnosestellungen         unterschiedlichen Gründen daran festhalten.                                                                         dieser Nöte geben das her(!) – und gleichzei-       „Die Verwaltung der vagen Dinge“, sehr schön

                                       4|2015 – S 36                                                                                                       4|2015 – S 37                                                                                                                                              3|2016 – S 45                                                                                                                                                           3|2016 – S 46

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     www.coaching-magazin.de
Sie können auch lesen