DEN TAKT FINDEN NEUGESTALTUNG IM WELTHANDEL - IHK
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ET 07.06.22
NORDSCHWARZWALD JUNI 2022 | NR. 6
DEN TAKT
FINDEN
NEUGESTALTUNG
IM WELTHANDEL
AB SEITE 8
4
BLUE TABLE
IM INTERVIEW:
OLIVER SRKALA
LLS TEAM GMBH
18
MÄRKTE & TRENDS
CROSS-BORDER
E-COMMERCE
34
IHK AKTIV
CARNET A.T.A.
GOES DIGITAL
EDITORIAL
UNSERE WIRTSCHAFT
VOR GEOPOLITISCHEN
HERAUSFORDERUNGEN
Deutsche Waren sind gefragt. Wenngleich wir schon im Corona-Jahr 2021 unsere
Exporte wieder um 14 Prozent steigern konnten, sollte das nicht darüber
hinwegtäuschen, dass uns die Pandemie schwer zu schaffen gemacht hat. Das
gilt auch für den Krieg mitten in Europa.
Internationaler Handel ist für Steuereinnahmen wie für Arbeitsplätze immens
wichtig. Durch Export können wir leichter Schwächephasen unserer Wirtschaft
überbrücken. Für unseren weltweit vernetzten Industrie- und Techno-
logiestandort Baden-Württemberg ist das Auslandsgeschäft
unverzichtbar.
Nun stehen wir erneut vor großen geopolitischen Herausforderungen. Kein Wun-
der, dass der Trend zum Protektionismus zunimmt. Unsere Wirtschaft sieht
sich nicht nur im Inland, sondern auch im weltweiten Warenverkehr mit immer
mehr Regulierungen und Hemmnissen konfrontiert.
Doch nicht der globale Handel ist das Problem – die Begleitmusik bremst das
Geschäft. Da sind ganzheitliche Konzepte gefragt, die eine nach-
haltige Regulierung des Freihandels zum Ziel haben müssen.
Das wiederum grenzt an einen Spagat. Denn wir dürfen uns nicht nur als Retter
der Weltwirtschaft verstehen, sondern müssen auch unsere ureigensten
Interessen schützen. Globales Handeln ja, aber es sollten vor allem jene Unter-
nehmen zum Zuge kommen, die sich an die hohen Standards halten, anstatt
sie mit immer neuen Auflagen in unsicheres Fahrwasser zu drängen.
Claudia Gläser
Präsidentin IHK Nordschwarzwald
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22 -1- www.ihk.de/nordschwarzwald
INHALT
1 EDITORIAL
4 BLUE TABLE
8 SCHWERPUNKTTHEMA
8 Den Takt finden – Neugestaltung im
Welthandel
12 Blockchain für die Zollabwicklung
14 GEMEINSAM
EUROPA GESTALTEN
14 Ökodesign-Verordnung
16 Ukraine-Krieg: Rahmenregelung zur
Krisenunterstützung
18 MÄRKTE & TRENDS
18
Cross-Border E-Commerce
20
CO2-freies Gold: C.HAFNER setzt
weltweit neue Maßstäbe
22 REGION
NORDSCHWARZWALD
22
Webinare für HR-Verantwortliche
beleuchten aktuelle Themen
24
Barrierefrei Wandern
26
25 Jahre PS Consulting GmbH
27
Kurz Elektro-Zentrum –
Generationenwechsel gleich dreifach
28 BEKANNTMACHUNGEN
28 Ehrungen
30 IHK AKTIV
30
5 Jahre Akademie International
32
Praktikumswoche BW:
5 Tage, 5 Unternehmen, 5 Berufsfelder
33
Praktikumsprogramm Euro Trainee:
Go for Europe!
34
Carnet A.T.A. goes digital
35
Arbeitsrecht – informieren Sie sich
fundiert, praxisnah und unterhaltsam!
36
Diversity Management:
Vielfalt willkommen heißen
37
Nationaler Aktionstag:
8
Nachfolge ist weiblich
38
Ein Muss für die Fachwelt:
2. Symposium „Additive
Fertigung/3D-Druck“
SCHWERPUNKTTHEMA 40
Azubi Podcast Insights:
DEN TAKT FINDEN – 42
Mach doch das Warenlager smart!
Verlagsspecial
NEUGESTALTUNG IM
46 FAKTOR MENSCH
WELTHANDEL 46
Suited Technologies:
Maßgeschneiderte Software
48 FINALE/IMPRESSUM
www.ihk.de/nordschwarzwald -2- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22
4
BLUE TABLE
DEUTSCHLAND HAT SICH
VON DER WELTSPITZE 16
WEGENTWICKELT GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN
UKRAINE-KRIEG:
RAHMENREGELUNG ZUR
KRISENUNTERSTÜTZUNG
18 24
MÄRKTE & TRENDS
CROSS-BORDER E-COMMERCE REGION NORDSCHWARZWALD
BARRIEREFREI WANDERN
46
34 FAKTOR MENSCH
SUITED TECHNOLOGIES:
IHK AKTIV MASSGESCHNEIDERTE
CARNET A.T.A. GOES DIGITAL SOFTWARE
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22 -3- www.ihk.de/nordschwarzwald
Christian Metzler
www.ihk.de/nordschwarzwald -4- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22
BLUE TABLE
DAS INTERVIEW
HEUTE IM GESPRÄCH:
Oliver Srkala
Martin Keppler
DEUTSCHLAND HAT SICH
VON DER WELTSPITZE
WEGENTWICKELT
Die LLS Team GmbH wurde 1998 von Helmut Srkala und Aurelia Srkala-Bernhardt als internationale
Spedition in Pforzheim gegründet. 120 hochqualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter finden
weltweit auf dem Land-, Luft- und Seeweg maßgeschneiderte Transportlösungen für individuelle
logistische Herausforderungen. In Deutschland hat der Full-Service-Dienstleister weitere
Niederlassungen am Stuttgarter Flughafen und im rheinland-pfälzischen Polch. Außerdem agiert
das Familienunternehmen von seinen USA-Standorten in Chicago und Charlotte sowie vom
chinesischen Shanghai aus.
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22 -5- www.ihk.de/nordschwarzwald
BLUE TABLE
25 Jahre LLS Team. Wie haben Sie die im eigenen Land oder Osteuropa zu pro- sein, an das man sich gewöhnen wird. Den
Entwicklung erlebt? duzieren. War früher der drohende Band- Standard-Container nach Los Angeles zu
stillstand beim Kunden die äußerst seltene organisieren kann sicher einmal auch
Unser Unternehmen hat sich von der Aus- Ausnahme, so vergeht heute keine Woche, zu großen Teilen die KI bewerkstelligen.
richtung her stark diversifiziert. Inzwischen in der es nicht am einen oder anderen Ende Hinter unserer Arbeit steckt jedoch ein
geht es nicht mehr nur darum, Waren von eng werden kann. Unser Team kann hier umfangreicher Prozess. Dazu benötigt es
A nach B zu bringen. Längst haben wir un- vieles ausgleichen, die Kolleginnen und Kol- Erfahrung, oft auch Spezialwissen. Unsere
seren Aktionsradius ausgeweitet. Wir sind legen bemühen sich nach Kräften. Aber Tei- Aufgabe erfordert ein hohes Maß an Flexi-
als integrierter Dienstleister nah am Kun- lemangel aus den unterschiedlichsten Grün- bilität und Anpassungsfähigkeit. Der per-
den und oft als Consulter gefragt. Neben den lässt leider oft die Versorgung abreißen. sönliche Kontakt mit einem sachkundigen,
den traditionellen Geschäftsbereichen Land,
Luft, See werden weltweit individuell zu-
geschnittene Mehrwertdienste angeboten.
Mit Partnern auf der ganzen Welt machen
wir oft das Unmögliche möglich. Das alles
funktioniert nur in einem starken Team.
Und das haben wir!
Corona, Blockade im Suez-Kanal und
Sanktionen gegen Russland hinterlassen
Spuren. Wie wirkt sich das auf Ihr Ge-
schäft aus?
Christian Metzler
Oliver Srkala ist ausgebildeter
In unserem Gewerbe passieren regelmäßig Industriekaufmann und Betriebs-
unvorhersehbare Dinge, die für Störungen wirt (IHK). Er stieg 2004 in das
sorgen können. Die letzten zwei Jahre ha- Familienunternehmen ein, um
ben uns oft gezwungen, uns neu zu erfin- In Horb wird ein Kombi-Terminal gebaut. anfangs die damalige Niederlas-
den, zum Beispiel im Homeoffice, anders Wie wichtig sind solche Infrastrukturpro- sungsleitung in Karlsruhe zu
zu denken bei Transportrouten oder Ver- jekte? übernehmen. Seit 2014 ist er neben
kehrsträgern und uns rasch an sich verän- seinen Eltern, mit denen er das
dernde Rahmenbedingungen anzupassen. Regionale Terminals sind wichtige Dreh- LLS-Team gemeinsam leitet, auch
Der Arbeitsaufwand ist teilweise um den scheiben im internationalen Warenverkehr. Mitgesellschafter. Die Familie
Faktor fünf gestiegen. Es fehlt an Fahrern, Sie sind jedoch nur dann wirtschaftlich hat das Unternehmen schon früh
es mangelt an Equipment, Dienstleister sinnvoll, wenn es gelingt, eine Vielzahl ökologisch ausgerichtet und in-
sind überfordert. an Reedern depotseitig daran zu binden. vestiert seit Jahren in Photovoltaik-
und Speichertechnik. Darüber
Werden sich diese Entwicklungen auf die Start‐ups in den USA und China sowie hinaus arbeitet man an der Umset-
Frachtpreise auswirken? digitale Speditionen rollen die Logistik- zung von modernen Wasserstoff-
branche auf. Erwarten Sie eine Disruption Konzepten, um die Entwicklung
Das ist bereits geschehen. Und das wird durch neue Player? zu mehr Energie-Effizienz, CO2-
noch lange Thema sein. Einige Importeure Neutralität und energetischer
machen sich bereits Gedanken darüber, ob Zu sehen, dass Spedition auch digital dar- Autarkie voranzutreiben
es nicht sicherer und günstiger ist, wieder stellbar ist, wird in naher Zukunft etwas
www.ihk.de/nordschwarzwald -6- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22
BLUE TABLE
flexiblen Ansprechpartner, der mich ver- logisch nachhaltig auszurichten, nimmt
steht und mir meine Sorgen ein Stück weit stark zu. Die dazu notwendigen Inves-
abnimmt… da sehe ich die Grenzen der KI. titionen werden sich natürlich auch auf
die Logistikpreise auswirken. Gleichzeitig
Wie beurteilen Sie den Standort Deutsch- dürften Entscheidungen hinsichtlich der
land im internationalen Vergleich? Gestaltung von Supply Chains künftig
häufiger von CO2 und Nachhaltigkeit
Christian Metzler
Made in Germany bedeutet etwas. Noch! abhängig gemacht werden. Lieferketten
Wir sehen aber seit Jahren eine beunruhi- müssen daher untersucht und gegebenen-
gende Entwicklung. Deutschland wird in al- falls neu erdacht werden.
len Kernkompetenzen abgehängt: Bildung,
Berufsvorbereitung, Infrastruktur. Den Soziales Engagement hat in Ihrem Unter- zögern Unterstützung angeboten. Wir
Unternehmen werden Steine in den Weg nehmen einen hohen Stellenwert. Welches haben die Baumärkte abgeklappert und
gelegt. Bald wöchentlich kommt eine neue sind Ihre jüngsten Projekte? sind noch am gleichen Abend losgefahren.
bürokratische Hürde um die Ecke. Wie lan- Gleiches gilt für die Ukraine-Hilfe. Unsere
ge Deutschland, wie lange der starke Süden Als Spediteure sind wir von Haus aus mehr Organisation in diversen Netzwerken hat
noch genügend Anziehungskraft auf den als andere in der Lage, aus dem Stand Pro- bei unserem Hilfeaufruf internationale
Nachwuchs, auf Investoren, ausüben wird blemlösungen zu finden. Als andere nach Reichweite erzielt. So sind in kürzester Zeit
– dahinter steht ein großes Fragezeichen. der Flut im Ahrtal am Nürburgring noch über 30.000 Euro an Spenden zusammen-
Wieso lehren unsere Schulen nicht Öko- Inventarnummern an Räumgeräte geklebt gekommen, aus Europa, USA, Asien. Mit
logie und Ökonomie als gleichbedeutende haben, waren wir schon mit Schaufeln, den davon gekauften Hilfsgütern sind wir
und in gegenseitiger Abhängigkeit stehende Stromaggregaten, Eimern, Pumpen und dann an die Grenzen in Polen und Ungarn
Disziplinen? Wann verschlanken wir un- Treibstoff bei Helfern vor Ort, um den am gefahren, von wo aus in die Ukraine ver-
seren Staat? Wann werden wir in unseren stärksten Betroffenen zu helfen. Möglich teilt wurde. Dabei liegt unser Fokus auf der
Administrationen endlich digital, effizient, gemacht hat das ein Spendenaufruf hier Hilfe, nicht auf Außendarstellung.
schnell? Wo gibt es bei uns eine glaubwür- bei uns in der Pforzheimer Nordstadt.
dige Plattform des Dialogs, auf der an den Zahlreiche Unternehmer haben ohne zu Auch die Logistikbranche leidet unter
drängendsten Fragen und Lösungen der Fachkräftemangel. Wie gewinnen Sie Mit-
Zukunft gearbeitet wird? Was machen wir arbeitende und halten diese?
denn, wenn unsere Industrieerzeugnisse in-
ternational nicht mehr nachgefragt werden? Wir vom LLS Team wollen Berufsanfän-
Weltmarktführerschaft im Gendern schafft gern echte Perspektiven bieten. Daher
keine sozialversicherungspflichtigen Jobs, investieren wir viel in den Bereich der
generiert keine Steuereinnahmen. Berufsausbildung. Pro Jahrgang haben
wir drei bis fünf Auszubildende, die wir
Sie haben die Transformation zur Nach- intensiv qualifizieren. Darüber hinaus ver-
haltigkeit früh in die Wege geleitet. Wie suchen wir den Fachkräftemangel, wo das
wirkt sich das Thema auf die Logistik aus? Sinn macht, auch mit branchenfremden
Quereinsteigern auszugleichen. Wer da-
Wir haben Verantwortung für die nach- für qualifiziert ist, bekommt von uns die
Christian Metzler
folgenden Generationen. Das Thema ist Chance, sich in einem unserer Projekte zu
in Deutschland lange bekannt. Der Druck, verwirklichen.
unsere Gesellschaft und Wirtschaft öko- Werner Klein-Wiele
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22 -7- www.ihk.de/nordschwarzwald
DEN TAKT
FINDEN
NEUGESTALTUNG
IM WELTHANDEL
Die weltweite Fragilität der Lieferketten umspannende Logistikmaschinerie ins Sto- vor der US-amerikanischen Pazifikküste,
wird den Unternehmen aktuell immer cken geraten und will nicht mehr so richtig wo rund 40 Prozent aller amerikanischen
wieder schonungslos vor Augen geführt. in Fahrt kommen. Importe über die Häfen in Los Angeles und
Internationale Infrastrukturprojekte Long Beach abgewickelt werden. Auch in
werden der Situation entgegengesetzt, AUS DEM TAKT GERATEN Rotterdam und Hamburg geht es nicht so
um Brücken in die Zukunft zu Der globale Handel bewegt sich in schwie- schnell voran wie gewohnt. Ressourcen,
schlagen. rigem Fahrwasser und scheint an einigen um ankommende Schiffe zu löschen, sind
Stellen gar aus dem Ruder zu laufen. Die schlicht Mangelware. Container warten
Gründe für die Fragilität der globalen tage-, mitunter auch wochenlang auf ihre
1 2,192 Meter lang, 2,438 Meter breit,
2,591 Meter hoch - das Symbol der
Globalisierung: Container, aufeinander-
Lieferketten sowie die weltweiten Mate- Entladung. Und am anderen Ende der Welt
rialengpässe sind vielfältig: Erst mangelt warten Waren auf Container. Der globale
es in Asien an Containern, weil zu viele Container-Kreislauf ist aus dem Takt ge-
getürmt wie riesige Lego-Bausteine auf Schiffe während des Lockdowns in Europa raten.
Frachtschiffen, die im Taktfahrplan über verblieben sind. Dann blockiert der hava-
die Weltmeere fahren, mit dem Ergebnis, rierte Frachter „Ever Given“ über Tage den
dass am Ende der Lieferkette jeder Chip, Suezkanal. Und schließlich schickt China „Vielfältige Einschränkungen
jedes Bauteil, jedes chirurgische Instru- ganze Regionen in den Lockdown, wo- im globalen Handel treffen
ment genau zum richtigen Zeitpunkt am durch einige der größten Containerhäfen die stark exportorientierte
richtigen Ort landet. Sicher, zuverlässig, der Welt lahmgelegt werden. Hunderte deutsche Wirtschaft ins Mark.“
kalkulierbar. Zumindest bis vor rund zwei Ozeanriesen stauen sich im Ostchinesi- IHK-Präsidentin Claudia Gläser
Jahren. Seither ist die gewaltige, welt- schen Meer. Nicht besser ist die Situation
Anteil der Unternehmen, die aktuell von
Lieferschwierigkeiten betroffen sind (in Prozent)
Alle Branchen 36 32 16 16
Industrie 49 35 12 4
(ohne Baugewerbe)
Baugewerbe 34 44 16 6
Handel 47 36 12 5
(inkl. Kfz- Reparatur)
Dienstleistungen 21 27 20 32
(ohne Handel)
Erheblicher Umfang Mittlerer Umfang Geringer Umfang Nein
Quelle: DIHK-Lieferkettenbericht Jahresbeginn 2022
www.ihk.de/nordschwarzwald -8- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22SCHWERPUNKTTHEMA
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NICHT ALLEIN VERKEHRS- DIGITALISIERUNG
TECHNISCHE PROBLEME STATT BETON
Wenngleich Havarien, Viren, vermeintlich Um die Neugestaltung der Weltordnung
fehlende Container, begrenzte Frachtkapa- nicht Xi Jinping und der Kommunis-
zitäten und explodierende Frachtraten die tischen Partei in Peking zu überlassen,
hohe Sensitivität der globalen Lieferket- haben die Staats- und Regierungschefs
ten unverhohlen aufdecken und uns deren der sieben führenden westlichen Indust-
Fragilität schonungslos vor Augen führen, riestaaten (G7) im vergangenen Sommer
sind sie doch nur Mosaiksteine im Gesamt- die Initiative „Build Back Better World“
bild eines Welthandels, der zum Teil aus (B3W) ins Leben gerufen und ein Mil-
den Fugen geraten ist. Denn Lieferket- liarden-Investitionsprogramm für den
tenstörungen resultieren nicht allein aus Infrastrukturausbau auf den Weg ge-
verkehrs- und ressourcentechnischen Pro- bracht. Als europäisches Gegenstück zur
blemen. Sie lassen sich auch nicht allein chinesischen „Neuen Seidenstraße“ wur-
wirtschaftlich-pragmatisch beantwor- de im Dezember 2021 die EU-Initiative
ten. Im Gegenteil: Sie sind hochpolitisch. „Global Gateway“ aus der Taufe gehoben.
Liefer- und Wertschöpfungsketten sind Dabei setzt Brüssel keinesfalls auf riesi-
massiv durch geopolitische Verschiebun- ge Bauprojekte mit viel Beton, sondern
gen gefährdet. Dies wurde spätestens klar, vielmehr auf digitale Infrastruktur und
als die VR China ihre Konnektivitätsinitia- Energienetze.
tive „Neue Seidenstraße“ startete.
NEUE GEOPOLITISCHE „Die globale Vernetzung ge-
INSTRUMENTE winnt an Bedeutung, da der
Die „Neue Seidenstraße“ soll, so der chi- reibungslose internationale
nesische Staatspräsident Xi Jinping, eine Austausch Voraussetzung für
gigantische Wirtschaftsverbindung von Wirtschaftswachstum ist.“
China nach Europa schlagen. Dafür baut IHK-Präsidentin Claudia Gläser
Peking Transportkorridore, Schienentrassen,
Brücken, Staudämme, Flug- und Seehäfen.
Besonders stark investiert das Reich der OFFENE MÄRKTE SCHAFFEN
Mitte in Afrika, um möglichst viele Staaten „Mit den Konnektivitätsinitiativen der G7
des rohstoffreichen Kontinents an sich zu und der EU darf es nicht nur um den
binden. Manche der Infrastrukturprojekte wirtschaftlichen Wettbewerb mit Chinas
sind umstritten, da China beispielsweise ‚Neuer Seidenstraße‘ gehen, sondern
weiter klima- und gesundheitsschädliche vor allem darum, weltweite Brücken zu
Kohlekraftwerke baut. Auch die Kreditver- schlagen, offene Märkte zu schaffen und
gabe ist äußerst intransparent; sie kann zur globale Nachhaltigkeit voranzutreiben“,
Schuldenfalle für Schwellen- und Entwick- fordert IHK-Präsidentin Claudia Gläser.
lungsländer werden. Besorgt sind Europäer „Eine weitere Fragmentierung der tech- Beilagenhinweis:
und Amerikaner auch über den politischen nischen Marktzugangsbedingungen muss Dieser Ausgabe ist eine Beilage
Einfluss Chinas sowie die Gefahr starker auf jeden Fall verhindert werden“, so die der Regatix Betriebseinrichtungen
Abhängigkeiten. Vor allem aber über das Horber Unternehmerin. „Deshalb ist ein GmbH in Ilsfeld beigelegt.
Bestreben Chinas, mit seiner Konnektivi- beherzter Einsatz für den Ausbau inter-
tätsstrategie eigene technische Standards nationaler Konnektivitätsstrategien auf Wir bitten unsere Leser um
durchzusetzen und diese als industrie-, geo- der Grundlage gemeinsamer Regeln das beachtung!
und machtpolitische Instrumente zu nutzen. Gebot der Stunde.“
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22 -9- www.ihk.de/nordschwarzwaldSCHWERPUNKTTHEMA
NEUE SEIDENSTRASSE GLOBAL GATEWAY – DIE
Die „Neue Seidenstraße“ - offiziell be- KONNEKTIVITÄTS-
zeichnet als „Belt and Road Initiative“ STRATEGIE DER EU HAT
(BRI) - ist die am weitesten entwickel- FÜNF DIMENSIONEN
te Konnektivitätsinitiative. Mit ihr will
China ein Handelsnetzwerk zwischen Digitales
Asien, Afrika und Europa spannen. Die Global Gateway wird Europa und die
„Neue Seidenstraße“ soll rund 70 Länder Welt stärker miteinander vernetzen.
und mehr als vier Milliarden Menschen
miteinander vernetzen. Der Name ist in Klima und Energie
Anlehnung an die historische Seidenstra- Global Gateway wird den ökologi-
ße gewählt. schen Wandel zur Erfüllung der Ziele
für nachhaltige Entwicklung unter-
BUILD BACK BETTER stützen.
WORLD
Mit der Konnektivitätsinitiative „Build Verkehr
Back Better World“ (B3W) wollen die Global Gateway wird weltweite Infra-
G7-Staaten Investitionen in klima- strukturinvestitionen für nachhaltige,
freundliche Technologie, Infrastruktur, intelligente, krisentaugliche, inklusive
Digitalisierung und in die Resilienz von und sichere Netze für alle Verkehrsträ-
Gesundheitssystemen fördern. Der Initia- ger fördern.
tive liegt ein Bekenntnis der G7-Staaten
zu einem regel- und wertebasierten Multi- Gesundheit
lateralismus zugrunde. Global Gateway wird im Verbund mit
Partnerländern die pharmazeutischen
GLOBAL GATEWAY Lieferketten breiter aufstellen.
Mit der Initiative „Global Gateway“
möchte die EU der chinesischen „Neuen Bildung und Forschung
Seidenstraße“ eine nachhaltige Alter- Global Gateway wird in hochwertige
native entgegensetzen und weltweite Bildung investieren, die Mobilität von
Infrastrukturprojekte fördern. Studierenden erleichtern und die Zu-
sammenarbeit im Bereich Forschung
Die Projekte fokussieren sich auf Trans- und Innovation intensivieren.
portkorridore, digitale Konnektivität und
erneuerbare Energieerzeugung, insbe-
sondere Wasserstoffproduktion. Finanzierung
Bis zu 300 Milliarden Euro an Investitio-
nen bis 2027
Elke Mönch
www.ihk.de/nordschwarzwald - 10 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22Offen und ehrlich:
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IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22 - 11 - www.ihk.de/nordschwarzwaldSCHWERPUNKTTHEMA
BLOCKCHAIN
FÜR DIE ZOLLABWICKLUNG
Technologien wie die Blockchain
bieten Vorteile und Perspektiven
für den Außenhandel zum verein-
fachten Datenaustausch.
B lockchain – ein Begriff, der im Bereich der Digitalisierung bereits den Hype-Status
überwunden hat. Was aber nicht heißt, dass die Technologie nicht mehr attraktiv
ist. Im Gegenteil, mittlerweile hat sie neben Kryptowährungen auch in anderen Berei-
chen Einzug gehalten. Gerade im Außenhandel sind die Anwendungsmöglichkeiten der
Blockchain-Technologie vielfältig. Woran liegt das?
INFORMATIONSASYMMETRIE
UND SEITENWEISE PAPIER
Die Blockchain spielt ihre Stärken in den Bereichen aus, in denen LÖSUNGSANSATZ MIT
Daten einer Vielzahl von Beteiligten zugänglich gemacht werden MODERNSTER TECHNOLOGIE
sollen. Gerade bei der Abwicklung von grenzüberschreitenden Mithilfe der Blockchain-Technologie ist es
Geschäften sind verschiedenste Akteure durch die enge Verzah- möglich, den Datenaustausch im Außenhandel
nung von beispielsweise Logistik, Zahlungsabwicklung sowie zu vereinfachen und Prozesse transparenter
Zollabfertigung beteiligt. Trotz bereits vorhandener digitaler zu gestalten. Bildlich dargestellt, enthält die
Lösungen wie zum Beispiel der elektronischen Zollanmeldung, Blockchain Informationen, die wie Glieder
gibt es immer noch papierbasierte Teilprozesse in der Export- einer Kette, in sogenannten „Blöcken“ anein-
und Zollabwicklung weltweit. So bewegen sich der ICC zufolge andergereiht sind. Ein Teilnehmer erstellt einen
schätzungsweise aktuell vier Milliarden papierbasierte Doku- Datensatz, zum Beispiel mit Informationen zu
mente durch das globale Handelssystem. Deshalb ist der Status einem Ausfuhrprozess. Dieser wird von den
von grenzüberschreitenden Warenlieferungen für die einzelnen anderen Beteiligten geprüft und gespeichert. An-
Partner oft intransparent. schließend wird der geprüfte Informationsblock
kryptografisch verschlüsselt. Jede Transakti-
on, die innerhalb der Blockchain erfolgt, wird
dokumentiert und ist für jeden ersichtlich. Unbe-
merkte Änderungen werden so verhindert. Damit
sind Blockchain-Informationen für alle Akteure
nachvollziehbar und somit sicher, transparent
und konsistent.
www.ihk.de/nordschwarzwald - 12 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22SCHWERPUNKTTHEMA BEDEUTUNG UND PERSPEKTIVE IM Blockchain-Technologie bietet insbesondere in der Logistik die INTERNATIONALEN WARENVERKEHR Möglichkeit, Material-, Finanz- und Informationsflüsse noch Das Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML stärker zu integrieren.“ Weiter führt der Experte aus: „Im in- setzt sich mit dem Thema „Zoll & Blockchain“ im Rahmen der ternationalen Handel, wo Risikobeurteilungen, Nachprüfbarkeit, Forschungsinitiative „Blockchain Europe“ (blockchain-europe. korrekte Deklarationen und Compliance so wichtig sind, hilft nrw/zoll/) auseinander. Roman Koller, wissenschaftlicher Mit- sie, eine vertrauenswürdige Datenbasis für Unternehmen und arbeiter und Leiter des Teilprojekts zur blockchainbasierten Behörden zu schaffen und die Zollabwicklung effizienter und Zollabwicklung, erklärt, welche Bedeutung und welche Perspek- für alle Beteiligten etwas einfacher zu gestalten.“ tive die Blockchain im internationalen Warenverkehr hat: „Die Tina Richter – ANZEIGE – IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22 - 13 - www.ihk.de/nordschwarzwald
GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN
Ökodesign-
Verordnung:
RECHT AUF Zum „Recht auf Reparatur“ hat der DIHK
gegenüber der EU-Kommission Stellung
Manche deutsche Unternehmen befür-
worten die diesbezüglichen Erwägungen
REPARATUR? bezogen: der EU-Kommission.
Die deutsche Wirtschaft unterstützt das
Die EU-Kommission hat im Januar im Ziel einer Kreislaufwirtschaft, in der Je nach Ausgestaltung der von der EU ge-
Rahmen der sogenannten Sustainable Produkte und Einsatzstoffe ressourcen- planten Vorgaben können diese erheblich
Product Initiative, kurz SPI, aus dem effizienter gestaltet werden können. in unternehmerische Prozesse wie etwa die
Green Deal eine Konsultation zur Gesetzliche Erweiterungen im Gewähr- Produktgestaltung eingreifen, sollten etwa
Förderung von Reparatur und Wieder- leistungsrecht, wie ein Anspruch auf alle relevanten Teile langfristig für Repa-
verwendung und somit der Nachhal- Reparatur („right to repair“), werden von raturen zugänglich sein müssen. Viele
tigkeit von Produkten eröffnet. Die Wirt- großen Teilen der deutschen Wirtschaft Produktportfolios müssten unter Umstän-
schaft sieht dabei einige kritische jedoch kritisch gesehen. Damit wird ein den angepasst werden. Auch könnten neue
Punkte, so der DIHK. erheblicher logistischer und finanzieller Vorgaben potenzielle Belastungen für be-
Aufwand befürchtet. troffene Unternehmen erzeugen, etwa im
Der Bereich des Einzelhandels sieht durch Hinblick auf die Lagerung von Ersatzteilen.
I m Mittelpunkt des legislativen Vorhabens
sollen laut EU-Kommission etwa Anreize
und Instrumente zur Steigerung von Halt-
ein europäisches Recht auf Reparatur Gleichzeitig könnten in den Erwägungen
potenziell hohe Belastungen auf sich zu- der EU-Kommission auch neue Marktpo-
kommen. tenziale für Unternehmen liegen.
barkeit und Reparierbarkeit von Produkten Es kommt zum Ausdruck, dass in Europa DIHK
stehen. Im Raum stehen nach Darstellung zum Teil keine ausreichenden tech-
der Kommissionsunterlage als eine Mög- nischen Voraussetzungen und Know-how
lichkeit etwa freiwillige Verpflichtungen für umfassende Reparaturleistungen
bzw. Anreize für Unternehmen zur Ver- zur Verfügung stehen.
pflichtung zur Reparatur von Gütern mit
erheblichen negativen Auswirkungen auf
die Umwelt. Mit dem Vorschlag einer neu- „Viele
en Richtlinie ist aktuell im dritten Quartal Unternehmen sind bereits Vorreiter
2022 zu rechnen. bei der Gestaltung nachhaltiger Produkte und dem
Einstieg in die Kreislaufwirtschaft. Die Verordnungen der EU zum
Ökodesign dürfen nicht dazu führen, dass die Produktentwicklung
und die Wahl der Produktionsmethoden eingeschränkt werden. Die
Innovationskraft und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen
in der Region Nordschwarzwald dürfen nicht durch die EU-Vorgaben
gehemmt werden.“
Claudia Gläser,
Präsidentin der IHK Nordschwarzwald und
Inhaberin der Gläser Group in Horb
www.ihk.de/nordschwarzwald - 14 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN
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DIE ÖKODESIGN-RICHTLINIE …
… wurde bereits 2005 erlassen und 2008 sind damit in allen EU-Mitgliedstaaten
durch das Energiebetriebene-Produk- unmittelbar gültig und verbindlich für
te-Gesetz in deutsches Recht überführt. Hersteller und Importeure: Nur wenn
Konkrete Vorschriften für einzelne das betroffene Produkt die Ökode-
Produkte ergeben sich jedoch nicht unmit- sign-Anforderungen erfüllt, darf es die
telbar aus der Richtlinie oder dem Gesetz. CE-Kennzeichnung tragen und in der EU
Vielmehr werden produktspezifische Öko- in Verkehr gebracht werden.
design-Anforderungen erst nach und
nach in sogenannten Durchfüh- Auch Unternehmen können sich im Vor-
rungsmaßnahmen festgelegt. feld grundsätzlich an Konsultationen
Diese werden in Form ei- vor den Festlegungen der Verordnungen
ner EU-Verordnung beteiligen. In einem nächsten Schritt
erlassen und müssen sich dann Rat und EU-Parlament
jeweils zu den Vorschlägen positionieren.
VORGABEN WERDEN
AUSGEWEITET
D ie Europäische Kommission hat über
eine so genannte Ökodesign-Ver-
ordnung einen Rahmen zur Stärkung der
Nachhaltigkeit möglichst vieler Produkte
vorgelegt. Damit setzt sie die Vorgaben der
“Initiative für nachhaltige Produkte” (SPI)
weiter konsequent um.
DIHK
WEITERE INFOS:
ihk.de/nordschwarzwald/oekodesign-verordnung
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22 - 15 - www.ihk.de/nordschwarzwaldGEMEINSAM EUROPA GESTALTEN
Ukraine-Krieg:
RAHMENREGELUNG ZUR
KRISENUNTERSTÜTZUNG
Die EU Kommission hat einen befristeten Krisenrahmen erlassen. Die Mitgliedstaaten erhalten
dadurch mehr Spielraum bei den Beihilfevorschriften, um ihre Wirtschaft besser zu stützen.
A nfang Mai hat die EU-Kommission ei-
nen Krisenrahmen mit einem Budget
von circa elf Milliarden Euro genehmigt.
Ziel des deutschen Krisenrahmens ist es, zinsvergünstigte Darlehen“ erhalten Bei-
bedürftigen Unternehmen ausreichend hilfeempfänger Darlehen zu ermäßigten
Liquidität zur Verfügung zu stellen. Auf Zinssätzen, um Betriebsmittel zu erwerben
Mit diesem Geld möchte Deutschland seiner Grundlage – und in seinen Gren- oder andere Investitionen zu tätigen.
Unternehmen aller Wirtschaftszweige un- zen – können nun Bundes-, Landes- und
terstützen, die von den Auswirkungen des Kommunalbehörden Kreditbürgschaften Der maximale Darlehensbetrag je Empfän-
russischen Angriffs negativ betroffen sind. und zinsvergünstigte Darlehen gewäh- ger beträgt – für beide Beihilfealternativen
Von Russland kontrollierte Unternehmen, ren, ohne mit den Art. 107 und 108 des – entweder 15 Prozent des durchschnittli-
die mit Sanktionen belegt wurden, haben Unionsvertrages (AEUV) in Konflikt chen jährlichen Gesamtumsatzes in einem
keinen Anspruch auf staatliche Unter- zu geraten. Anträge auf Unterstützung bestimmten Zeitraum oder 50 Prozent der
stützung. Die EU-Kommission hatte sich können alle Unternehmen mit Ausnah- während eines (im Vorhinein festgeleg-
zum Ziel gesetzt, die jeweiligen nationalen me von Kredit- und Finanzinstituten ten) Zwölfmonatszeitraums angefallenen
Unterstützungsmaßnahmen zeitnah zu be- stellen. Die Unternehmen können neue Energiekosten. In Ausnahmefällen kann
werten und dabei in jedem Einzelfall faire Darlehen aufnehmen, die durch eine der Darlehensbetrag erhöht werden. Die
Wettbewerbsbedingungen im Binnenmarkt staatliche Bürgschaft von bis zu 90 Pro- Laufzeit der Beihilfen (Bürgschaften wie
zu wahren. Am 23. März hatte sie ih- zent des Darlehensbetrags besichert Darlehen) ist auf maximal acht Jahre be-
ren befristeten Krisenrahmen werden („Garantieregelung“). grenzt. Über ihre Gewährung ist bis zum 31.
für staatliche Beihilfen Alternativ, und zwar wenn Dezember 2022 zu entscheiden. Schon vor
erlassen und dadurch Verluste zunächst zu Ablauf dieser Frist wird die EU-Kommission
eine beträchtliche Lasten des Staates prüfen, ob eine Verlängerung erforderlich
Störung des Wirt- und erst danach ist. Außerdem wird sie den befristeten Rah-
schaftslebens in der zu Lasten der Kre- men hinsichtlich der Entwicklungen auf
gesamten EU fest- ditinstitute gehen, den Energiemärkten sowie der allgemeinen
gestellt. beträgt die Besiche- Wirtschaftslage fortlaufend überprüfen.
rung 35 Prozent der Malte Weisshaar, DIHK,
Darlehenssumme. Im Referatsleiter Steuern in der EU /
Rahmen der „Regelung für EU-Haushalt / Energiesteuern
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IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22 - 17 - www.ihk.de/nordschwarzwaldMÄRKTE & TRENDS
OSS-BORDE
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Der grenzüberschreitende Onlinehandel hat sich mittlerweile zu einem zentralen Element der globalen Wirtschaft
entwickelt und gewinnt weiterhin als moderne Handelsform an Bedeutung. Denn Online-Händler agieren längst nicht
mehr lokal oder national, sondern über Landesgrenzen hinweg.
A ls der US-Amerikaner Phil Branden-
berger am 11. August 1994 eine CD
online kaufte und bezahlte, war Google
Unternehmen ihre Waren und Dienstleis-
tungen international im Internet anbieten.
Laut einer Prognose von Gartner werden
Diese prägt mittlerweile auch die Kaufent-
scheidungsprozesse in Unternehmen. Die
wirtschaftlichen und technologischen Vor-
noch nicht einmal eine Idee und Amazon bis 2025 rund 80 Prozent aller B2B-Ver- aussetzungen bieten Unternehmen unter
nur der englische Name für einen großen kaufsinteraktionen zwischen Lieferanten anderem die Chance, ihren Fokus inter-
Fluss in Südamerika. Seit dem ersten doku- und Einkäufern über digitale Kanäle er- national zu erweitern. Die Möglichkeiten
mentierten Verkauf über einen Onlineshop folgen. Diese Entwicklungen lassen sich im grenzüberschreitenden Onlinehan-
sind Milliarden weiterer Päckchen weltweit auf zwei Gründe zurückführen: Zum ei- del sind aber auch mit einer Reihe von
verschickt worden und die Welt des Han- nen auf die beschleunigte Digitalisierung Herausforderungen verbunden: ange-
dels hat sich massiv verändert. Inzwischen infolge der Covid-19-Pandemie und zum fangen bei rechtlichen und steuerlichen
ist es Normalität, dass Kunden über digita- anderen auf das sich verändernde Kauf- Rahmenbedingungen bis hin zu Nachhal-
le Plattformen im Ausland einkaufen und verhalten der technikaffinen Generation Y. tigkeitsaspekten.
www.ihk.de/nordschwarzwald - 18 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22MÄRKTE & TRENDS
Innerhalb der Europäischen Union sind die- oder Social Media Networks – selbst inner-
se Herausforderungen insofern relativiert, halb der EU-Grenzen unumgänglich.
dass spezifisch für den E-Commerce Rechts-
und Steuerthemen weitgehend harmonisiert Zudem entsteht ein nicht zu vernachlässi-
sind. Beispiele hierfür sind die Datenschutz- gendes Problem durch das Versenden von
grundverordnung oder die im letzten Jahr Milliarden von Päckchen weltweit: Ver-
eingeführte Umsatzsteuerreform, das so- packungsmüll und CO2-Emissionen. Auch
genannte „Mehrwertsteuer-Digitalpaket“. hier setzt die EU bereits an: Die Novelle
Trotz fortschreitender Harmonisierung des EU-Verpackungsgesetzes 2022 sieht
der Vorschriften, verbleiben in den einzel- unter anderem erhöhte Recyclingquoten
nen Rechtsordnungen der Mitgliedstaaten bei Pappe und Kartons vor. Aber nicht nur Trotz vielfältiger Herausforderungen hat
aber wichtige Unterschiede. Daher ist eine dort setzt die EU an. Die EU-Kommission es der grenzüberschreitende E-Commerce
Auseinandersetzung mit den Rechts- und hat einen Vorschlag für eine EU-Lieferket- geschafft, zu einem festen Bestandteil der
Steuervorschriften des Landes, in denen tenrichtlinie veröffentlicht. Diese bezweckt globalen Wirtschaft zu werden und auch
man auf dem Wege des E-Commerce sei- unter anderem weitgehende Sorgfalts- zukünftig weiterhin zu wachsen.
ne Waren oder Dienstleistungen anbieten pflichten im Hinblick auf Umwelt- und Tina Richter
möchte – sei es über Klimaschutz und geht damit über den
einen eigenen Web- Schutzbereich des deutschen Lieferket-
shop, Marketplaces tengesetzes hinaus.
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Hölzle
Das Wimsheimer Familienunternehmen
C.HAFNER setzt mit der Produktion
von klimaneutralem Gold weltweit neue
Maßstäbe.
„W ir haben unsere Prozesse und Wie CO2-neutrales Sekundärgold zum Rohstoff wird, darüber informierte sich (v. l. n. r.):
Katja Mast (SPD-Bundestagsabgeordnete für Pforzheim) bei Birgitta Hafner
Technologien so optimiert, dass (Geschäftsführerin C.HAFNER), York A. Tetzlaff (Geschäftsführer Fachvereinigung
wir heute klimaneutrales Gold anbieten Edelmetalle), Dr. Philipp Reisert (CEO C.HAFNER) und Jörg Weitzel, Abteilungsleiter
Komponentenfertigung.
– als einzige Scheideanstalt weltweit. Un-
ser Siegel steht so nicht nur für höchste
Qualität. Es steht auch für Respekt vor der gung Edelmetalle, bei der Pressekonferenz Bei dem Austausch mit Tetzlaff und dem
Natur, für Verantwortungsbewusstsein. deutlich. 95 Prozent des in Deutschland Betriebsrat ging es um aktuelle Themen
Und auch für das gute Gefühl, etwas wirk- verwendeten Goldes stamme aus der der Edelmetallindustrie, die Auswirkun-
lich Wertvolles in der Hand zu halten: ein Wiederaufarbeitung. In seiner Rolle als gen des Krieges in der Ukraine sowie der
kleines Stück saubere Zukunft“, erläuter- Vorsitzender der Fachvereinigung Edelme- Corona-Pandemie. „Die Märkte geraten
te Geschäftsführer Dr. Philipp Reisert bei talle ergänzt Dr. Reisert: „Eine Messung aus dem Gleichgewicht. Die Versorgung
einer Pressekonferenz Ende März des ökologischen CO2-Fußabdrucks der mit Palladium könnte zu einem großen
anlässlich eines Besuchs von Edelmetallgewinnung durch Ökobilanzen Problem für die deutsche Industrie wer-
Katja Mast, SPD-Bundes- ist für unser Unternehmen wie auch für den“, erläuterte Reisert, 45 Prozent der
tagsabgeordnete für die gesamte Branche ein erster Schritt hin geförderten Menge komme aus Russland.
Pforzheim und den zur angestrebten Klima-Neutralität. Darin Die Preise gingen zuletzt steil nach oben.
Enzkreis sowie Erste sehen wir einen wichtigen Wettbewerbs- Palladium, das für Katalysatoren dringend
Parlamentarische vorteil der deutschen Edelmetallwirtschaft benötigt wird, ist längst teurer als Gold.
Geschäftsführerin im internationalen Vergleich.“ Michael Hasch
der SPD-Frak-
tion. Mast zeigte sich von den Innovatio-
nen und den nachhaltigen Ansätzen des
Weltweit sei die Wimsheimer Unternehmens mit 240 Mit- WEITERE INFOS:
Goldförderung arbeitenden, davon 14 Auszubildende, c-hafner.de
für die Emission beeindruckt, das seine Wurzeln in Pforz- edelmetalle.org
von 133 Millionen heim hat. C.HAFNER sei ein Leuchtturm
Tonnen CO 2 ver- der Edelmetallindustrie, ein Unternehmen,
antwortlich. „Durch das die Transformation aktiv gestalte. „Wir C.HAFNER verarbeitet mit moderns-
das Recycling wird sind unterwegs in die Zukunft. Aber das ten Verfahren und verstärktem Einsatz
der Schadstoffausstoß ist ein Marathonlauf“, ergänzte Reisert. Es regenerativer Energien ausschließlich
um den Faktor 1 000 redu- gebe immer neue Spielregeln und Anforde- Sekundärgold und reduziert so maß-
ziert“, machte York A. Tetzlaff, rungen für Nachhaltigkeit, Umweltschutz geblich den CO2-Ausstoß.
Geschäftsführer der Fachvereini- und Energieeffizienz.
www.ihk.de/nordschwarzwald - 20 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22Lars Obendorfer | Unternehmer und Gründer der Imbisskette „Best Worscht in Town“
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Webinare für HR-Verantwortliche
beleuchten aktuelle Themen
Die Wirtschaftsförderung Nordschwarzwald (WFG) freut sich über die große Resonanz auf die Veranstaltungsreihe in
der Region Nordschwarzwald. In den Webinaren für Personalverantwortliche geht es um aktuell bedeutende HR-Themen.
E ine Region, die nicht nur vielfältige
Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten
bereithält, sondern als attraktiver Lebens-
Bereits im Jahr 2020 konzipierte die WFG Das Hauptaugenmerk der Webinare liegt
im engen Austausch mit Personalverant- darauf, dass die Inhalte praxisrelevant
wortlichen der Region Nordschwarzwald sind und bestenfalls regionale Unter-
ort auch eine gesunde Work-Life-Balance eine Veranstaltungsreihe für Personal- nehmensvertreter als Referentinnen oder
ermöglicht – so positioniert die WFG den verantwortliche, die in monatlichem Referenten mit dabei sind. Außerdem er-
Wirtschaftsstandort Nordschwarzwald und Rhythmus stattfinden. In diesem Jahr möglicht es das Format, auch Themen wie
legt ihren Fokus auf die Gewinnung und wurden bereits Themenbereiche wie „Sexismus am Arbeitsplatz“ zu beleuchten,
Bindung von Fach- und Führungskräften. Arbeitgeberbewertungen, Mitarbei- an die sich private Veranstalter nicht gerne
Der Bedarf ist hoch und für die kommenden terbindung, Familienorientierung als herantrauen würden.
Jahre von noch größerer Bedeutung für die Wettbewerbsfaktor oder auch sexuelle
Wettbewerbsfähigkeit der Region. Belästigung am Arbeitsplatz behandelt. Ergänzend fügt Katrin Dzimiera, Re-
ferentin einer der Veranstaltungen,
Co-Gründerin und Geschäftsführerin der
BISHERIGE VERANSTALTUNGEN IN 2022: cocowork UG, hinzu:
Was Arbeitgeberbewertungen mit Bewerbungen zu tun haben.
Individuell, selbstbewusst und familienorientiert: Vereinbarkeit als DAS
Must-Have einer attraktiven Arbeitgebermarke für die Generation Y.
„Das Format bot unserem jungen
Mehr als Obstkorb und O-Saft: Die wichtigsten Schlüsselfaktoren der
Mitarbeiterbindung.
Unternehmen nicht nur eine
Mit sexueller Belästigung am Arbeitsplatz richtig umgehen und ausgezeichnete Möglichkeit,
präventiv handeln. uns am Markt vorzu-
stellen, sondern vor allem
auch, unser Thema
Um die regionalen Unternehmen zu un- „Wir möchten mit den
terstützen, gibt es ein breitgefächertes Webinaren die HR-Verant- nachhaltige Vereinbarkeit
Angebotspaket, das von der WFG und wortlichen über attraktive, aber von Beruf und Privatem
ihren Kooperationspartnern aus der Fach- auch brisante Themen informieren und als Wettbewerbsfaktor an die
kräfteallianz Nordschwarzwald ständig in kompakter Form Impulse und Anregun-
Entscheider in den Personal-
weiterentwickelt und intensiv begleitet gen vermitteln, die sie bestenfalls gleich in
wird. In den vergangenen Jahren konnte der Praxis anwenden können“, erläutert
abteilungen zu transportieren,
die WFG im Rahmen der regionalen Fach- Lars Schäfer, Prokurist und Projektleiter der dafür zu sensibilisieren und
kräfteallianz Nordschwarzwald-Pforzheim WFG. „Ich freue mich sehr über die große erste Impulse zu setzen.“
beträchtliche Fördergelder für zahlreiche Resonanz, die uns zeigt, dass diese Themen
Projekte in die Region holen und diese da- von hoher Bedeutung sind“, so Schäfer
mit realisieren. weiter. Jutta Effenberger/WFG
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E N STE
AUF ARK
SCHATURP
Gundi Woll
N
Immer mit Panoramablick – so auch der Ausblick vom AugenBlick in Ebhausen-Ebershardt.
Barrierefrei Um Einheimischen wie Touristen einen
Überblick zur Barrierefreiheit der bislang
Naturpark war schon immer ein Motor für
die Barrierefreiheit und die Alltagsinklu-
Wandern 21 AugenBlicke zu geben, hat der Natur-
park alle AugenBlick-Runden von einem
Experten bewerten lassen. Dabei wur-
sion“, sagt er.
Die Runde in Ebershardt eignet sich für
Die AugenBlick-Runden im Naturpark den Kriterien wie etwa die Steigung, die Familien mit Kinderwagen, Rollstuhlfah-
Schwarzwald Mitte/Nord gehören zu Bodenbeschaffenheit, Sitzgelegenheiten, rerinnen und -fahrer in Begleitung oder
den Highlights im nördlichen und die Infrastruktur oder sanitäre Anlagen Handbikefahrerinnen und -fahrer. „Die
mittleren Schwarzwald. Mit Sitzbank, unter die Lupe genommen. Anhand von AugenBlick-Runde in Ebershardt wird
Tischchen und Panoramatafel eröffnen Piktogrammen ist nun auf der Webseite sehr gut von den Menschen angenommen“,
sie den Besucherinnen und Besuchern naturpark-augenblicke.de zu sehen, wel- bestätigt der Bürgermeister der Gemeinde
einen wunderschönen Ausblick in die che Runden sich für wen eignen. Ebhausen, Volker Schuler. Seit der Pande-
Landschaft. Nun macht der Naturpark mie hätten auch deutlich mehr Touristen
ein neues Angebot zur Barrierefreiheit. NAHEZU BARRIEREFREIE als bislang die Gemeinde besucht, um die
AUGENBLICK-RUNDE IN drei Kilometer lange AugenBlick-Runde
EBHAUSEN mit Panoramablick auf die Gemeinde und
S ind für viele Wanderer die Hügel, Ber-
ge und Täler ein Genuss, sind sie für
Familien mit Kinderwagen, Menschen im
Eine nahezu barrierefreie AugenBlick-Run-
de gibt es in Ebhausen-Ebershardt
(Landkreis Calw). Wie die 20 anderen
die Schwarzwaldlandschaft abzuwandern.
„Ich mache selbst nach und nach die Au-
genBlick-Runden. Da weiß man, das ist
Rollstuhl, mit Gehhilfe oder mit Handbike AugenBlick-Runden hat Hans-Peter Matt eine interessante Tour“, so Schuler.
eine große, teilweise nicht zu bewältigende vom Beratungs- und Gutachterbüro mahp- Gundi Woll,
Herausforderung. Dem Naturpark Schwarz- barrierefrei auch die Tour in Ebershardt Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord
wald ist es deshalb ein Herzensanliegen, bewertet. Er berät den Naturpark schon
dass es auch AugenBlick-Runden gibt, die seit 15 Jahren zum Thema Barrierefreiheit.
leichter zu bewältigen, nahezu barrierefrei Matt greift dabei auf eigene Erfahrungen
oder sogar ganz barrierefrei sind. zurück, da er selbst im Rollstuhl sitzt. „Der
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„Erfolgreich ins Ziel kommen“
Die PS Consulting GmbH feiert ihr „Das PS Consulting Team versorgt regi- berichten. „Wir vermitteln jene Schlüssel-
25-jähriges Jubiläum. In einem Viertel- onale und internationale Firmenkunden kompetenzen, mit denen Projekte schneller
jahrhundert hat das Unternehmen sowohl mit Schulungen, Beratung und Coa- und reibungsloser ablaufen, ihren Termin
mit Sitz in Haiterbach Tausende Füh- ching als auch mit allen Grundlagen und halten und erfolgreich ins Ziel kommen.“
rungskräfte beraten und über 40 000 Must-haves für eine spätere Zertifizierung
Mitarbeitende trainiert: „Damit sie Pro- der Projektleiter“, erläutert Schmid sein PS Consulting ist heute ein international
jekte noch besser managen und noch Geschäftsmodell. Dabei achtet er intensiv tätiges Unternehmen, das sich auf das
erfolgreicher ins Ziel bringen“, so Grün- darauf, dass Lösungen auf seine jeweiligen Thema Projektmanagement spezialisiert
der und Geschäftsführer Patrick Kunden maßgeschneidert sind und die ver- hat. Als Expertinnen und Experten mit
Schmid. mittelten Kompetenzen schnell den Transfer langjähriger Praxiserfahrung bietet das
in den Projektalltag schaffen. „So sind alle Team um Patrick Schmid seinen Kunden
Maßnahmen konsequent praxisnah und stif- eine individuelle und umfassende profes-
S eit Patrick Schmid die inzwischen
vielfach zertifizierte Beratung 1997
zusammen mit seiner Ehefrau Ulrike
ten direkten Nutzen, was die Kunden an PS sionelle Unterstützung. „Ein Unternehmen
Consulting sehr schätzen. Das ist gerade in ist ein lebendiger Organismus und kein
unserer herausfordernden Zeit nötig, denn: abstraktes Konstrukt. Für uns stehen stets
Reißer gegründet hat, ist ihr Team dank Unternehmen setzen ihre Arbeit immer häu- die Menschen und ihr Know-how im Vor-
anhaltenden Erfolgs auf 25 Trainerinnen, figer in Form von Projekten um – und dabei dergrund“, schließt Schmid.
Trainer und Mitarbeitende angewachsen. knirscht es oft mächtig“, weiß Schmid zu PM/Michael Hasch
PS Consulting GmbH
WEITERE INFOS:
Das PS Consulting Kernteam
psconsult.de
www.ihk.de/nordschwarzwald - 26 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22REGION NORDSCHWARZWALD
KURZ ELEKTRO-ZENTRUM
Generationenwechsel gleich dreifach
Kurz GmbH & Co.KG
Die alte und neue Generation vereint (v. l. n. r.): Jakob Haizmann, Andrea Haizmann,
Ulrich Haizmann, Timo Erlewein und Jann-Hendric Schweickhardt
Nach mehr als 30 Jahren an der Spitze Haizmann sicher. Die drei Nachfolger be- KURZ ELEKTRO-ZENTRUM
der Firma Kurz Elektro-Zentrum tonen, dass sie sich vor der Entscheidung, Das Familienunternehmen wurde vor
haben Ulrich Haizmann und seine Frau das Unternehmen künftig gemeinsam zu 65 Jahren von Robert Kurz, dem Vater
Andrea (geb. Kurz) den Wechsel leiten, intensiv ausgetauscht und dabei von Andrea und Großvater von Jakob
an der Spitze des Freudenstädter Tradi- auch festgestellt hätten, dass die Vorstel- Haizmann, als Nähmaschinengeschäft
tionsunternehmens vollzogen und die lungen und Werte dieselben seien. Den am Marktplatz gegründet. Die Pro-
Firma an ihren Sohn Jakob Haizmann partnerschaftlichen Umgang miteinander duktpalette wurde im Laufe der Jahre
(28) sowie an Timo Erlewein (33) pflegten sie sehr bewusst. kontinuierlich um Elektrogeräte, Küchen,
und Jann-Hendric Schweickhardt (28) Leuchten, ein Nähzentrum und Unter-
übergeben. Jakob Haizmann und Timo Erlewein waren haltungselektronik ergänzt. Schließlich
in der Vergangenheit im Consulting und wurde auch der Großhandel (Handwerk
im Projektmanagement der Schwarzgruppe und Industrie) mit Elektromaterial be-
D ie drei jungen Mitgesellschafter tei-
len sich künftig die Verantwortung
für das Unternehmen mit 120 Mitarbei-
tätig, Jann-Hendric Schweickhardt kommt
als Ingenieur aus dem strategischen Ma-
nagement von Mercedes-Benz. „Während
liefert. Großküchen für Hotels, Schulen,
Hallen, Kantinen und Krankenhäuser
gehören zum Portfolio und werden über
tenden. Andrea und Ulrich Haizmann die drei gemeinsam auf entsprechende Kon- die Region hinaus verkauft. Mit der Er-
begleiten dabei den Übergang zur neuen zernerfahrung zurückblicken können, ist es weiterung des Angebotes wurde auch der
Generation. Die Nachfolger haben nach ihnen gleichzeitig wichtig, die Firma Kurz Service kontinuierlich ausgebaut und
erfolgreichem Studium berufliche Erfah- mit den bestehenden sozialen Werten weiter umfasst neben der Beratung die Montage
rung in unterschiedlichen Unternehmen für die Zukunft aufzustellen. Ihnen ist es sowie einen Kunden- und Ersatzteilser-
außerhalb Freudenstadts gesammelt, bevor weiterhin ein Anliegen, den Menschen in vice mit entsprechendem Fachpersonal.
sie den Schritt an die Spitze gewagt und den Mittelpunkt zu stellen und einen ehrli- Im Unternehmen arbeiten heute 120
ihren jeweiligen Lebensmittelpunkt wie- chen Mehrwert sowie einen Nutzen für ihre Mitarbeiter, 150 Azubis wurden in den
der nach Freudenstadt verlegt haben. „Wir Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und vergangenen 35 Jahren ausgebildet. Für
sind überzeugt, dass dadurch unsere Firma, die Gesellschaft zu erzeugen,“ so Haizmann. sein soziales Engagement wurde dem
die Mitarbeiter mit ihren Familien, unsere Die Glückwünsche der Stadt zum erfolg- Unternehmen im vergangenen Jahr der
Kunden und letztlich auch die Stadt Freu- reichen Generationenwechsel überbrachte Mittelstandspreis des Landes Baden-
denstadt eine sehr gute Perspektive für die Oberbürgermeister Julian Oswald. Württemberg verliehen.
Zukunft bekommen haben“, ist sich Ulrich Michael Hasch
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22 - 27 - www.ihk.de/nordschwarzwaldBLUE BOARD
BEKANNTMACHUNGEN
DER IHK NORDSCHWARZWALD
EHRUNGEN
Die Industrie- und Handelskammer Nordschwarzwald hat auf Antrag der Firmen an folgende Arbeitsjubilare
Ehrenurkunden verliehen, in denen ihre treue und bewährte Pflichterfüllung anerkannt worden ist:
40 Dienstjahre HOMAG GmbH, Schopfloch Herrn Walter Ehmann, Hotel Bareiss GmbH, Baiersbronn
Herrn Volker Büchel, Stuttgart Freudenstadt-Frutenhof Frau Cristina Diaconu, Baiersbronn
Friedrich Binder GmbH & Co.
KG, Mönsheim Herrn William-Larry Caffo-Alfaro, Frau Claudia Eppler, Schenkenzell Frau Susanne Fahrner, Baiersbronn
Herrn Achim Holzhauer, Altensteig Herrn Marc Finkbeiner, Herrn Peter Finkbeiner, Baiersbronn
Schellbronn Herrn Martin Häcker, Baiersbronn-Mitteltal
Frau Martina Fuchs, Baiersbronn
Hotel Bareiss GmbH, Baiersbronn Horb am Neckar Herrn Manuel Frick,
Neustetten-Wolfenhausen Herrn Sven Grosse, Freudenstadt
Herrn Heinz Braun, Baiersbronn Herrn Waldemar Penner, Baiersbronn
Herrn Thomas Harter, Herrn Uwe Klausner, Baiersbronn
MDS Abele GmbH & Co. KG, Herrn Roger Räbener, Öhringen
Schilltach-Lehengericht Herrn Dennis Rösch, Baiersbronn
Mühlacker Herrn Harald Schilcher, Dunningen
Herrn Dietrich Haug, Freudenstadt Frau Ulrike Vogel, Loßburg
Herrn Sebastiano Failla, Pforzheim Herrn Jochen Schneider, Waldachtal
Herrn Sven Heinzelmann, Loßburg Herrn Michael Wurster, Baiersbronn
Kling GmbH, Birkenfeld
Herrn Benjamin Heller, Baiersbronn Frau Ellen Züfle, Baiersbronn
25 Dienstjahre Frau Jasmin Volz, Straubenhardt
Herrn Johannes Herbst, Flachsladen ITW Morlock GmbH, Dornstetten
ARBURG GmbH + Co KG, Loßburg MMS Melter Mail Service GmbH,
Mühlacker Herrn Ferry Holjevac, Loßburg Herrn Michael Voss, Dornstetten
Herrn Rainer Bletscher,
Baiersbronn-Obertal Herrn Heiko Cascajosa, Wurmberg Herrn Marc Hornberger, KOPPELHUBER Spedition-Trans-
Dornhan-Marschalkenzimmern porte-Lagerung, Ötisheim
Herrn Frank Bohnet, Polytron-Print GmbH,
Pfalzgrafenweiler Bad Wildbad Herrn Michael Hütter, Herrn Hans-Joachim Groeger,
Oberndorf-Bochingen Maulbronn
Herrn Armin Hähn, Hechingen-Boll Herrn Uwe Forstner, Calmbach
Herrn Andreas Kopp, Freudenstadt MCD Elektronik GmbH, Birkenfeld
Frau Maria Kugele, Freudenstadt Herrn Peter Hirth, Büchenbronn
Herrn Markus Linder, Schiltach Herrn Igor Gerdt, Pforzheim
Herrn Wolf-Dieter Plato, Steuler Fliesen Produktion
Freudenstadt GmbH, Mühlacker Herrn Christoph Mundorf, MDS Abele GmbH & Co. KG,
Velbert-Neviges Mühlacker
Frau Irmgard Ruoß, Herrn Altan Bayram, Ötisheim
Schopfloch-Unteriflingen Herrn Dirk Stöffler, Herrn Tarik Kavakli, Mühlacker
Herrn Gaetano Cunsolo, Illingen Loßburg-Wittendorf
Frau Sylvia Schröder, Loßburg Witzenmann GmbH, Pforzheim
Herrn Frank Körpert, Mühlacker Berthold Technologies GmbH &
Herrn Haiko Tessendorff, Berlin Herrn Enis Demiral, Pforzheim
Witzenmann GmbH, Pforzheim Co.KG, Bad Wildbad
Enayati Oberflächentechnik Herrn Wolfgang Gann, Pforzheim
Herrn Holger Beisel, Eisingen Frau Nicole Knöller, Dobel
GmbH, Birkenfeld Herrn Johann Scherer, Pforzheim
Herrn Andreas Ring, Neulingen Bischoff + Schäfer Holz GmbH,
Herrn Ralf Korinth, Straubenhardt Herrn Florian Schöttle,
Herrn Sergej Seel, Mühlacker Neuweiler
Friedrich Binder GmbH & Co. Straubenhardt-Ottenhausen
Frau Sonja Kraus, Neuweiler
KG, Mönsheim Herrn Kojo Simic, Knittlingen
10 Dienstjahre Britsch Spannzeuge GmbH,
Herrn Ralf Clever, Mönsheim Herrn Alexander Watzl, Wimsheim
Pforzheim
Frau Olga Gottfried, Aab Bilderrahmen GmbH & Co. Herrn Sergej Zababurin, Pforzheim
KG, Pforzheim Herrn Dirk Sielker, Pforzheim
Niefern-Öschelbronn
Wöhrle GmbH & Co. KG, Wildberg
Herrn Andreas Essig, Pforzheim colordruck Baiersbronn W. Mack
helag-electronic gmbh, Nagold
GmbH & Co. KG, Baiersbronn Frau Monika Schulz, Nagold
Frau Tatjana Kulmann, ARBURG GmbH + Co KG,
Loßburg Herrn Ali Goektepe, Freudenstadt
Altensteig-Walddorf
Frau Gisela Renges, Nagold Herrn Stephan Baumann, Rohrdorf Hermann Wein GmbH & Co. KG, Betriebsjubiläen
Freudenstadt-Musbach
Hermann Wein GmbH & Co. KG, Herrn Sergej Borowikow, 75 Jahre
Freudenstadt Frau Mevlija Armbruster-Mehme-
Freudenstadt-Musbach Artur Scholl GmbH fine jewellery
dovic, Freudenstadt
Herrn Jochen Becker, Egenhausen Herrn Sebastian Dölker, Freudenstadt since 1947, Pforzheim
www.ihk.de/nordschwarzwald - 28 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 6/22Sie können auch lesen
