Der Markstein Ausgabe 2020 - Neubauprojekte.ch
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Der Markstein
Ausgabe 2020
Inhalt
5
Editorial
6
Unternehmen
14
Investment
18
Portfoliomanagement
22
Projektmanagement
26
Eigenheim und Erstvermietung
30
Qualitätsmanagement
32
Soziales und kulturelles Engagement
34
Referenzen
44
Schlusswort
Editorial
Auch künftig gemein-
sam Marksteine in
der Immobilienbranche
setzen.
4
Editorial
Geschätzte Leserinnen und Leser
Sie halten das Markstein-Jahrbuch 2019 in den
Händen. Keine klassische Imagebroschüre, kein
Produkte- und Dienstleistungskatalog, sondern eine
eigene Form, die uns erlaubt, etwas persönlicher mit
unseren Kundinnen und Kunden in Kontakt zu
treten. Dazu stellen wir Ihnen unsere vielfältigen
Tätigkeitsfelder im Bereich Immobilien vor. Ziel ist
es, Ihnen einen interessanten Mix aus Informationen
zu unserem Unternehmen (Wer sind wir und was
tun wir?) sowie redaktionellen Hintergrund -
berichten (Was bewegt die Immobilienbranche?)
zu präsentieren.
In dieser Ausgabe möchten wir verschiedene
Themen kurz beleuchten, die uns als Immobilien-
profis zurzeit beschäftigen: Auf Seite 16 erläutern
wir beispielsweise, warum Immobilienanlagen im
heutigen Marktumfeld aus unserer Sicht weiterhin
interessant sind. Für eine vertrauensvolle Zu
sammenarbeit ist ein funktionierendes Qualitäts-
management substanziell, weshalb wir diesem
Thema ebenfalls besondere Beachtung schenken.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und wünschen viel
Vergnügen bei der Lektüre.
Marco Uehlinger, CEO
5
Unternehmen
Mit Elan und Know-how
an der Spitze dabei –
gestern, heute, morgen.
Die Markstein AG ist ein etabliertes Unternehmen in der
Immobilienbranche. Die breite Palette an Dienstleistungen
umfasst die Bereiche Verkauf / Erstvermietung, Investment,
Projekt- und Portfoliomanagement und deckt somit den gesam-
ten Lebenszyklus einer Liegenschaft ab. Das engagierte Füh-
rungsteam, hervorragend ausgebildete Mitarbeitende sowie ein
Netzwerk an Spezialisten verfügen über das Wissen und die
Erfahrung, um kreative, innovative Lösungen zu erarbeiten.
Ganz im Interesse und Dienst der Kunden, welche stets im
Zentrum unseres Denkens und Wirkens stehen.
6
Unternehmen
Starkes Führungsteam: Geschäftsleitung von Markstein (v. l. n. r.): Simon Meier, Karin Hochuli, Reto von Rotz, Ralf Seidel, Carlos Garcia, Marco Uehlinger.
Was zeichnet Markstein aus? Schlanke den, macht uns aus. Markstein ist ein bewegen. Diese Erfahrung aus 18-jähri-
Führungsstrukturen, eine offene und Unternehmen, dessen Herzblut bei jedem ger Tätigkeit motiviert das Markstein-
transparente Unternehmenskultur und Projekt spürbar ist. Die Begeisterung für Team stets aufs Neue, Höchstleistungen
ein Teamgeist, der immer wieder von die Sache überträgt sich auch auf die zu erbringen. So erarbeiten wir Lösungen
Neuem motiviert und beflügelt. Diese Kunden, welche die individuelle Betreu- für und mit unseren Kunden, die mehr
positive Atmosphäre, in Kombination mit ung sowie die kompetente Begleitung als einfach Standard sind.
fundiertem fachlichem Know-how und «vom ersten Gedanken bis zum letz-
dem ausgeprägten Dienstleistungsbe- ten Handschlag» zu schätzen wissen.
wusstsein jedes einzelnen Mitarbeiten- Gemeinsam kann man Unglaubliches Ú
7
Unternehmen
Hauptsitz: Haselstrasse 16 in Baden. Zweigniederlassung: Bellerivestrasse 55 in Zürich.
Die Geschichte der Markstein AG Baden kommunikativ etwas ge Firmenentwicklung
beginnt im Jahr 2002. Unter dem lockert. Der zweite grosse Schritt in 2002 Gründung ImmoBaden AG
Namen ImmoBaden AG gründete diesem Jahr war die Eröffnung der 2002 Kauf Flur Immobilien AG
damals Andrea Uehlinger gemein- neuen Geschäftsstelle Zürich mit 2009 Umbenennung in Markstein AG
sam mit einer Mitarbeiterin in Wet- drei Mitarbeitenden. 2011 stand die 2011 Gründung Arealis AG
tingen eine Firma mit dem Ziel, Gründung der Tochtergesellschaft 2014 Verkauf Arealis AG
Eigenheime in der Region Baden zu Arealis AG im Fokus, welche für
verkaufen. Bereits im Sommer des- den Bereich Bewirtschaftung ver- Tochtergesellschaft
selben Jahres erfolgten der Kauf des antwortlich zeichnete. Drei Jahre 2009 Gründung Markstein AG Zürich
Bewirtschaftungsunternehmens Flur später verkaufte die Markstein AG
Immobilien AG sowie der Umzug die Aktien der Arealis AG an deren Gesellschaftsform
nach Baden. Ebenfalls noch im Management. Unabhängige, inhabergeführte
Gründungsjahr stiessen der heutige 2015 bezog die Markstein AG neue Aktiengesellschaft
Geschäftsführer Marco Uehlinger so- Räumlichkeiten an der Haselstrasse
wie Jutta M auderli, Bereichsleiterin 16 in Baden. Die grosszügigen Büros Anzahl Mitarbeitende
Portf oliomanagement, zum Team. mit den offenen Begegnungszonen 28
Das ursprüngliche Zweifrau-Unter- und modernen Sitzungszimmern
nehmen wuchs rasch weiter. 2007 fördern den Dialog der insgesamt Mitgliedschaften
feierte die Markstein AG mit in- 27 Mitarbeitenden, die mit Know- SEK Schweizerische Schätzungs-
zwischen 23 Mitarbeitenden das how und Leidenschaft für ihre expertenkammer
5-Jahre-Jubiläum – ein unvergess- Kunden im Einsatz stehen. 2019 KUB Kammer Unabhängiger
licher Meilenstein. heisst es nun bereits: 18 Jahre Bauherrenberater
Ein gleich in mehrfacher Hinsicht Markstein – 18 Jahre Immobilien- SMK Schweizerische Maklerkammer
wichtiges Jahr war 2009: Aus der kompetenz und erfolgreiche Präsenz
ImmoBaden AG wurde die Markstein in der Deutschschweiz. Den Schwung
AG. Mit der Namensänderung wurde des Jubiläumsjahres nutzen wir für
die enge Bindung an den Standort die Herausforderungen der Zukunft.
8
Unternehmen
Organigramm 2020
Markstein AG Markstein AG Zürich
Verwaltungsrat Verwaltungsrat
Präsident Mitglieder Präsident
Dr. Markus Bill Dr. Patrick Vogt Marco Uehlinger
Jürg Stöckli
Marco Uehlinger Mitglied
Reto von Rotz Dr. Markus Bill
Geschäftsleitung Standortleitung
Vorsitz Mitglieder
Marco Uehlinger Carlos Garcia Carlos Garcia
Karin Hochuli
Simon Meier
Ralf Seidel
Reto von Rotz
Investment Portfoliomanagement Projektmanagement Eigenheim/Erstvermietung Eigenheim/Erstvermietung
Reto von Rotz Simon Meier Ralf Seidel Karin Hochuli Carlos Garcia
Danilo Altieri Kim Banhegyi Marion Beierling Sarah Bänninger Sarah Durous
Brigitte Erni Marianne Dutli Derron Mirella Cederna Andrea Bihr Janine Mazzotta
Jutta Mauderli Eva Foitzik Alex Incardona
Daniel Senn Stephan Grylka Andrea Uehlinger
Thomas Lussi
Finanzen Administration Personal Marketing Administration
Simon Meier Kim Banhegyi Brigitte Erni Nicole Graf Alessandra Martellosio
Kim Banhegyi Ruth Betschmann
Ursula Knopf
9
Unternehmen
Geleitet von einer
klaren Vision erreichen
wir sicher unser Ziel.
Unsere Vision ist mehr als bloss ein paar Worte auf Papier: Sie spie-
gelt unsere Unternehmenswerte wider, motiviert die Mitarbeitenden
und dient uns als Leitfaden auf dem Weg in eine aussichtsreiche
Zukunft. Unsere Vision unterstützt die langfristige Planung unserer
Unternehmensentwicklung und führt zu einer besseren Markt- und
Kundenorientierung. Sie dient uns als Wegweiser für strategische
Ziele und macht die Entscheide unseres Führungsteams glaubwür-
dig und nachvollziehbar. Eng damit verbunden ist unsere Mission.
Sie zeigt auf, wofür Markstein steht und woran wir glauben. Sowohl
die Vision als auch die Mission dienen uns als Orientierungshilfe im
Arbeitsalltag. Denn nur wenn alle an einem Strang ziehen, können
wir unsere Ziele gemeinsam verwirklichen.
10Unternehmen
Sorgt für Klarheit: Unsere Vision als Leitplanke für die Geschäftsstrategie und für Massnahmen.
Unsere Mission
· Markstein ist mehr als ein Immobiliendienstleister. Wir tragen
massgeblich zur Verbesserung der Wohn- und Lebensqualität
der Menschen bei.
· Wir bauen auf ein gewachsenes Fundament aus Erfahrung,
Vielfalt, Kompetenz und Partnerschaft. Das verpflichtet uns für
die Zukunft.
· Wir bieten ganzheitliche und zukunftsorientierte Lösungen und
sind DER Partner in Immobilien. Wir leben unsere Leidenschaft
mit Mut und Konsequenz.
· Wir führen die vielseitigen Ansprüche unserer Kunden individuell
zum Erfolg und erzielen für sie Entlastung, Sicherheit und
finanzielle Vorteile.
· Wir fördern und fordern uns jeden Tag aufs Neue.
· Wir alle sind Markstein. Gemeinsam setzen wir unsere Erfolgs-
geschichte fort.
11Unternehmen
Seriös, engagiert und
unternehmerisch –
Werte, auf die wir bei
Markstein bauen.
Seriös, engagiert und unternehmerisch denken, handeln und
Verantwortung übernehmen. Wir sind bestrebt, für unsere Kun-
den stets den grösstmöglichen Nutzen zu erzielen. Dazu arbeiten
wir mit überdurchschnittlichem Einsatz sowie grosser Leiden-
schaft. Unsere Kunden können auf ein Team zählen, das unsere
Leitwerte verinnerlicht hat und diese Tag für Tag wirklich lebt.
Die drei Werte «seriös, engagiert und unternehmerisch» sind bei
Markstein nicht einfach leere Worthülsen. Wir thematisieren
sie regelmässig und vertiefen sie in gemeinsamen Workshops.
Nur so werden unsere Mitarbeitenden zur wahren Visitenkarte
für die einzigartige Unternehmenskultur.
12Unternehmen
Verkörpern unser Markenversprechen: die Mitarbeitenden der Markstein AG.
Seriös heisst für Markstein, hochkon- Engagiert verfolgen wir unsere gemein- Unternehmerisches Denken und Han-
zentriert zu arbeiten und sich diskret, samen Ziele. Dabei zeigen wir Leiden- deln zeichnen Markstein aus. Dies setzt
ernsthaft und vertieft mit der Materie schaft, Hingabe und Freude. Wir fördern starke Partnerschaften, Unabhängigkeit
zu beschäftigen. Wir lassen uns mit ech- und fordern einander und gestalten ein und Mut voraus. Mit unserer einzigarti-
tem Interesse auf unsere Aufgaben ein. attraktives Arbeitsumfeld mit unter- gen Unternehmenskultur stehen wir für
Dabei stellen wir die Bedürfnisse unse- nehmerischem Freiraum. Sich zu enga- ganzheitliche und innovative Lösungen
rer Kunden fokussiert und integer in den gieren, darf (und soll!) aber auch Spass sowie für den gemeinsamen Erfolg. Wir
Mittelpunkt. Wir nehmen unsere Vor- machen. Daher setzen wir auf gut ausge- sind initiativ und eigenständig, treffen
bildfunktion wahr, kommunizieren offen bildete Mitarbeitende mit hoher Sozial- klare Entscheidungen – und übernehmen
und ehrlich und gehen respektvoll mit- kompetenz sowie auf eine loyale Zusam- Verantwortung.
einander um. menarbeit.
13Investment
Beim Verkauf von
Renditeobjekten
zählt ein erstklassiges
Beziehungsnetz.
Unsere Kontakte – Ihr Vorsprung beim Verkauf
Markstein nimmt schweizweit eine führende I nstinkt. Ein Spezialist wie Markstein kennt das
Position im Bereich Vermarktung und Verkauf Geschäft aus dem Effeff. Dieses Expertenwissen
von Immobilien und Renditeliegenschaften ein. bildet die Grundlage dafür, Chancen und Risiken
Dank einem ausgezeichneten persönlichen auf einen Blick zu sehen. Ein echter Mehrwert
Beziehungsnetz haben wir Zugang zu privaten für unsere Kunden.
Investoren, Pensionskassen, Versicherungsge-
sellschaften, Banken und weiteren Immobilien-
besitzern. Ob Mehrfamilienhäuser, Büro-, Gewer- Kompetenz schafft Vertrauen
be- und Industrieliegenschaften oder Immobilien
im Projektstadium – wir sichern Ihnen durch Ohne Vertrauen sind keine seriösen Geschäfte
unser Know-how und unsere erstklassigen Bezie- möglich. Der Markt erfordert häufig ein rasches
hungen den entscheidenden Vorsprung, wenn Handeln. Und wer schnell entscheiden muss und
es darum geht, Ihr Objekt gewinnbringend zu will, der sollte sich zu einhundert Prozent auf
verkaufen. einen kompetenten Partner verlassen können.
Das gilt für den Verkäufer einer Immobilie ge-
Zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort mit nauso wie für Kaufinteressenten. Ein fundiertes
Entschlossenheit das Richtige tun. Auf diesen Dossier mit vollständigen, transparenten Ver-
Nenner lässt sich kurz zusammengefasst das kaufsunterlagen gehört daher selbstverständlich
dynamische Geschäft im Bereich Anlageobjekte zum professionellen Service von Markstein.
bringen. Im zurzeit äusserst lebhaften Markt Dabei gilt: Die Qualität des Dossiers macht den
umfeld sind Renditeobjekte sehr gesucht und Unterschied. Ein potenzieller Käufer muss auf-
wechseln rasch die Hand. Umso mehr zählen grund der Unterlagen auch bei komplexen
Fachwissen, langjährige Erfahrung, fundierte Objekten sofort entscheiden können, ob sich
Branchenkenntnisse, aber auch ein guter die Investition für ihn lohnt oder nicht.
14Investment
Dank Professionalität und beachtlichem Beziehungsnetz: Wir platzieren Ihre Immobilie am richtigen Ort.
Unsere wichtigsten Leistungen auf einen Blick
· Verkauf von Renditeliegenschaften
· Verkauf von Projekten und Bauland
· Verkauf von Betriebsliegenschaften
· Verkauf von Immobiliengesellschaften
· Suche von Mehrfamilienhäusern
· Suche von Projekten und Bauland
15Investment
Überzeugende Anlagen:
Immobilien sind und
bleiben interessant.
Im heutigen Marktumfeld ist es anspruchsvoll, Immobilien mit nach-
haltigen Renditen zu erwerben. Wer jedoch professionell analysiert
und das Potenzial einer Immobilie erkennt, kann auch heute noch
Anlageobjekte mit langfristig anhaltenden Renditen erwerben.
Das schwierige Marktumfeld macht es für Liegenschaften wechseln die Hand zu satz zur klassischen Geldanlage im Ak
Investoren nicht leicht, gewinnbringende Bruttorenditen neuer Objekte, sodass das tienmarkt setzt man bei Immobilien nicht
und gleichzeitig sichere Kapitalanlagen Preis-Leistungs-Verhältnis bei vielen Im- nur auf Wertsteigerung, sondern auch auf
zu finden. Aufgrund der Negativzinsen auf mobilien objektiv betrachtet nicht mehr einen konstanten Cashflow. Solange Im-
Anleihen sind Anlagen in Obligationen stimmt. Der Schweizer Immobilienmarkt mobilien vermietet sind, erhalten Immo-
weniger interessant. Viele Investoren le- zeigt sich nichtsdestotrotz ungebrochen bilienbesitzer Mietzinseinnahmen. Zu-
gen ihr Geld daher bevorzugt im Immobi- dynamisch. dem ist bei Immobilien ein sogenannter
lienmarkt an. Auch der historisch tiefe Bei allem Für und Wider gibt es nach Inflationsschutz festzustellen: Verzeichnet
Refinanzierungssatz treibt die Nachfrage einer sorgfältigen Analyse und einer die Marktwirtschaft eine Inflation, so stei-
nach Liegenschaften in die Höhe. Die seriösen Einschätzung der Risiken aus gen mit grosser Wahrscheinlichkeit auch
Kehrseite der Medaille: Wegen der hohen professioneller Sicht durchaus gute die Mietzinse und damit der Wert der
Nachfrage und fehlenden Alternativen Gründe, die für eine Geldanlage im Liegenschaften. Ein für Anleger weiterer
steigen die Immobilienpreise. Ältere Immobilienmarkt sprechen. Im Gegen- lohnenswerter Punkt ist der Leverage-
16Investment
Sicherheit und Transparenz auf allen Ebenen: Markstein, ein kompetenter Partner in Sachen Anlageobjekte.
Effekt: Der Investor finanziert die Immo- das Potenzial zur Wertsteigerung haben gedehntes Beziehungsnetz, welches
bilie mit Fremd- und Eigenkapital. Liegt und andererseits einen wiederkehrenden, Immobilieneigentümer und -entwickler
der Fremdkapitalzins unter der Gesamt- stabilen Cashflow generieren. Beim Er- mit einschliesst. Dieses verschafft uns
rendite der Immobilie, entsteht eine po- werb von Immobilien ist für Anleger nach unter anderem Zugang zu Immobilien,
sitive Hebelwirkung auf das investierte wie vor die Lage entscheidend, d. h. Re- die öffentlich noch nicht zum Verkauf
Eigenkapital. Viele Investoren erwerben gion, Quartier, Infrastruktur, Besonnung, ausgeschrieben sind. Das ermöglicht es
auch aus steuertechnischen Gründen Aussicht usw. Dazu spielt auch das künf- uns, selbst in einem anspruchsvollen
ältere Liegenschaften, da die Sanie- tige Mietzinspotenzial eine grosse Rolle. Umfeld attraktive Immobilien zu finden.
rungskosten steuerlich in Abzug gebracht Ein «Schema F» gibt es jedoch nicht. Nutzen auch Sie unsere Professionalität,
werden können. Vielmehr müssen wir als Immobilienspe- unsere langjährige Erfahrung und unsere
Die Rolle von Markstein besteht darin, zialisten unser Tun und Handeln stets erstklassigen Kontakte, um Ihr Immobi
zusammen mit den Investoren diejenigen flexibel der aktuellen Situation anpassen lienportfolio zu bereinigen und gewinn-
Objekte ausfindig zu machen, die trotz der – nur so lässt sich für die Kunden auf versprechend zu ergänzen.
schwierigen Marktsituation eine nach- Dauer seriös ein Benefit erzielen. Was
haltig positive Entwicklung versprechen. neben den nötigen fachlichen Kompe
Gesucht sind Immobilien, die einerseits tenzen ganz besonders zählt, ist ein aus-
17Portfoliomanagement
Ihr Portfolio in guten
Händen. Wir schaffen
Mehrwert durch ganz-
heitliches Denken.
Wir erarbeiten die optimale Strategie Die unterschiedlichen Entwicklungen im Fokus
Strategisch denken, zielgerichtet handeln. Im Ge- Auch die raffiniertesten Systeme und techni-
schäftsalltag werden täglich zahlreiche Entschei- schen Tools sind letztlich aber nur Werkzeuge
dungen gefällt, die auf der langfristig ausgerich- und als solche Mittel zum Zweck. Denn die
teten Gesamtstrategie eines Unternehmens Grundvoraussetzung für das nachhaltig erfolg-
basieren. Bei Immobilienanlagen sowie privat reiche Führen und Bewirtschaften eines Immo-
oder institutionell gehaltenen Immobilienport bilienportfolios ist vorausschauendes Agieren
folios ist eine klare strategische Ausrichtung des- auf allen Ebenen. Dabei kommt dem Faktor
halb besonders wichtig. Markstein definiert solche Mensch nach wie vor die entscheidende Rolle zu
Strategien anhand einer detaillierten Liegen- – ganz besonders wenn es darum geht, wirt-
schafts- und Portfolioanalyse und optimiert mit- schaftliche, gesellschaftliche und vermehrt auch
tels der definierten Massnahmen Ihr Portfolio. ökologische und ethische Entwicklungen zu an-
tizipieren.
Ein erfolgreiches Portfoliomanagement setzt vor-
aus, alles mit viel Fingerspitzengefühl zu steuern; Kompetent, vorausschauend, menschlich.
von der Zusammenstellung und dem Zustand des Markstein führt für private und institutionelle
Portfolios über die zu investierenden Mittel bis Investoren Immobilienportfolios oder unterstützt
hin zur einzelnen Liegenschaft oder zum einzel- Anleger in beratender Funktion. Eigentümer so-
nen Mietobjekt. Wir wägen Ertragschancen und wie alle weiteren involvierten Anspruchsgrup-
Risiken im Rahmen einer individuellen Anlage- pen profitieren dabei von umfangreichen Portfo-
strategie sorgfältig ab, um optimale Renditen für liodienstleistungen, von der Analyse bis hin zur
unsere Kunden zu erzielen. Dabei kommen pro- kompletten Geschäftsführung von Immobilien-
fessionelle Reportingtools zum Einsatz, die es gesellschaften. Holen auch Sie mit der richtigen
erlauben, präzise Modellrechnungen zu erstel- Strategie das Maximum aus Ihrem Immobilien-
len. So können wir Ihre Entscheidungsfindung portfolio heraus!
massgeblich unterstützen.
18Portfoliomanagement
Systematisch und strategisch durchdacht: Markstein bringt Ordnung in Ihr Portfolio und eröffnet neue Renditemöglichkeiten.
Unsere wichtigsten Leistungen auf einen Blick
· Geschäftsführung von Immobiliengesellschaften
· Führen von Immobilienportfolios
· Analyse und Optimierung von Immobilienportfolios
· Ausarbeitung von Anlage- und Finanzierungsstrategien
· Übernahme von ganzheitlichen Beratungsaufgaben
19Portfoliomanagement
Rundumbetreuung
von der Marktanalyse über
die Strategieentwicklung
bis hin zum Controlling.
Sie sind eine private oder institutionelle Eigentümerschaft von
Immobilien oder planen den Aufbau eines Immobilienportfolios?
Möchten Sie sich trotzdem weiterhin vollständig auf Ihre vertrauten
Tätigkeiten und Geschäftsfelder konzentrieren können? Unsere
Lösung: Entwicklung und konsequente Umsetzung von Strategien,
die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Ein aktives Portfoliomanagement um- individuellen Bedürfnisse ab, analysieren nagement-Team mit der Umsetzung.
fasst von der Portfolio- und Marktanalyse bereits bestehende Portfolios und erar- Dabei gilt es zunächst, je nach Portfolio,
über die Strategieentwicklung und die beiten gemeinsam mit den Mandanten mögliche neue Standorte und Objekte zu
Umsetzung bis zum Monitoring / Cont- eine Strategie für das bestehende oder evaluieren. Das «Herauspicken» von Be-
rolling diverse Schritte, die gut aufeinan- neue Portfolio. Die Ergebnisse fassen wir standesliegenschaften und Objekten zu
der abgestimmt sein wollen. Markstein in detaillierten Grundlagenpapieren so- vernünftigen Preisen ist in dieser Phase
nimmt im Mandatsverhältnis sämtliche wie in einem Investitionsplan zusammen. entscheidend: Markstein kann sich hier-
Eigentümerfunktionen wahr, sodass Diese Dokumente sowie das Liegen- bei auf ein breites Beziehungsnetz ab-
Kunden ihren Fokus ganz auf ihr eigenes schafts- und Gesellschaftsbudget bilden stützen und erhöht so die Chancen, im
Kerngeschäft legen können. Ein syste- die Basis für die Finanzierungsstrategie. Rahmen der definierten Strategie optima-
matischer Portfoliomanagement-Prozess Sobald die strategischen Absichten defi- le Objekte zu finden. Bei der Akquisition
beginnt mit einem ersten persönlichen niert und die Grundlagendokumente aus- von neuen Liegenschaften berücksichti-
Kundengespräch. Dabei klären wir die gearbeitet sind, beginnt das Portfolioma- gen wir die individuellen Bedürfnisse
20Portfoliomanagement
Auch in komplexen Situationen den Überblick behalten: Mit der Markstein AG den richtigen Weg finden.
unserer Kunden. Dazu gehören z. B. Lage tungs- oder Sanierungsprozess und l egen Bereinigungen von einzelnen Investments
(Makro- und Mikrosicht), Grösse, Art, den Reportingumfang fest. oder sogar der Gesamtstrategie vor.
Alter und Preisniveau der Liegenschaf- Last but not least gehört natürlich auch Im Rahmen einer ganzheitlichen Ge-
ten sowie Renditepotenzial und Investiti- ein permanentes, solides Controlling / schäftsführung von Immobiliengesell-
onsrisiko. Wo erwünscht und angebracht, Monitoring zu einem seriösen Manage- schaften führt Markstein für diverse
leiten wir auch die Vermarktung von mentprozess. Wir beobachten die Ent- Kunden ausserdem die externe Bewirt-
Verkaufsobjekten ein oder koordinieren wicklung der einzelnen Liegenschaften, schaftung, trifft alle Vorbereitungen für
anfallende Sanierungsarbeiten. Parallel erstellen periodisch Berichte und über- Verwaltungsrats- und Ausschusssitzun-
zu diesen klassischen Portfolio wachen so die Einhaltung der festgeleg- gen und erledigt die Buchhaltung sowie
aktivitäten ist unser Team auch An- ten Strategie. Die Investoren ihrerseits Steuerangelegenheiten. Bei aller Kom-
sprechpartner, wenn es um die Zusam- haben aufgrund dieser Berichterstattung plexität der vielfältigen Aufgabenberei-
menarbeit mit den Liegenschaftsver- die Möglichkeit, die Entwicklung ihres che im Portfoliomanagement streben wir
waltungen geht, welche die Wohn- und Portfolios zeitnah zu verfolgen. An regel- letztlich ein einfaches Ziel an: Bei der
Geschäftshäuser vor Ort sowohl tech- mässig stattfindenden Eigentümersit- Rundumbetreuung von Kundenportfolios
nisch als auch administrativ betreuen. zungen besprechen wir die sich ab- sollen keine Wünsche offenbleiben.
Dabei empfehlen wir bewährte Standards zeichnenden Potenziale und Risiken.
in Bezug auf den Vermarktungs-, Vermie- Gegebenenfalls nehmen wir daraufhin
21Projektmanagement
Das A und O für
ein erfolgreiches
Projektmanagement
ist ein guter Überblick.
Nutzen Sie unser fundiertes Fachwissen
Während des gesamten Entwicklungs- und derzeit den Überblick über das Projekt. Wir
Bauprozesses gekonnt die Fäden in der Hand suchen stets nach der besten umsetzbaren Lösung
halten – von der strategischen Planung bis zur und setzen alles daran, das Optimum im Sinne
Garantieabnahme am Ende eines Projekts. Das des Auftraggebers herauszuholen.
komplexe Zusammenspiel zwischen Planern,
Spezialisten und Unternehmern im Sinne der
Bauherren orchestrieren: Das Projektmanage- Ihr Ansprechpartner von A bis Z
ment im Immobilienbereich ist eine komplexe
Aufgabe und setzt vernetztes Denken, methodi- Von A wie Ausarbeitung einer Immobilienstra
sche Kompetenzen sowie ein fundiertes, immobi- tegie bis Z wie Zustandsanalyse: Markstein bietet
lienspezifisches Fachwissen voraus. Markstein im Bereich Projektmanagement die ganze Band-
baut auf ein interdisziplinäres Team, bestehend breite an Dienstleistungen. Möchten Sie eine
aus Ingenieuren, Bau- und Immobilienfach Immobilie bewerten lassen? Wir beurteilen Pro-
leuten, und setzt – wo sinnvoll – zusätzlich auf jekte und Grundstücke jeder Art und Grösse –
die Zusammenarbeit mit externen Spezialisten. vom Einzelobjekt bis zu kompletten Immobilien-
portfolios. Oder sind Sie auf der Suche nach einer
Fachliches Know-how und langjährige prakti- umfassenden Bauherrenvertretung? Wir unter-
sche Erfahrung sind bei unserer Tätigkeit im stützen Investoren bzw. Bauherren phasenweise
Projektmanagement unabdingbar. Als «Projekt- oder in sämtlichen Etappen des Bauprozesses. Ob
leiter Bauherr» klären wir die individuellen Be- Planungsstadium, Vorstudie, Projektierung, Aus-
dürfnisse des Kunden ab, entwickeln die dazu schreibung oder Realisierung – wir bieten indivi-
passende Strategie und behalten durch eine duelle Lösungen aus einer Hand und freuen uns
systematische, planmässige Vorgehensweise je- darauf, für Sie Verantwortung zu übernehmen!
22Projektmanagement
Der richtige Durchblick ist alles: Mit Markstein in jeder Phase gut beraten.
Gesamthafte Bauherrenvertretung als Projektleiter Bauherr oder phasenweise Beratung
· Erstellung von Zustandsanalysen
· Durchführung von Immobilienbewertungen und Due-Diligence-Prüfungen
· Übernahme von Projekt- und Marktbeurteilungen
· Ausarbeitung von Immobilienstrategien
· Durchführung von Machbarkeitsprüfungen
· Begleitung von Wettbewerbsverfahren
· Projektorganisation und -management
· Überwachung und Steuerung von Qualität, Terminen und
Kosten in der Planungs- und Realisierungsphase
· Inbetriebnahme und Abschluss
23Projektmanagement
Mit Leidenschaft bei
der Sache: Im Projekt-
management gekonnt
Bauherren vertreten.
Nur wenige wissen, was Projektmanagement bei der Markstein AG
genau umfasst. Das ganze Team übernimmt Tätigkeiten als Projekt-
leiter auf Bauherrenseite. Dafür sind ausgeprägte technische Kom-
petenzen, Erfahrung in der Leitung komplexer Bauprojekte sowie
eine gute Portion Fingerspitzengefühl nötig. Doch gerade das macht
die Aufgabe so spannend und abwechslungsreich.
Für Bauherren macht es Sinn, aufgrund sich um professionelle Bauherren, Private mit einem klaren Fokus der geeignete
der Komplexität umfangreicher Projekte, oder öffentliche Institutionen handelt. In Weg zum Ziel festgelegt wird. Denn es
wie etwa Wohnüberbauungen, Alterssied- allen Phasen zeigen wir der Bauherrschaft steht nicht allein das Technische im Vor-
lungen oder Spitalbauten, eine Fachper- als Berater auf, was im Rahmen des Pro- dergrund, sondern alles, was es für eine
son aus dem Bereich Projektmanagement jekts notwendig ist, damit sämtliche Ent- erfolgreiche Projektabwicklung braucht:
hinzuzuziehen. Denn in den unterschied- scheidungen rechtzeitig gefällt werden. Ökonomische Aspekte sowie technische
lichen Phasen eines Projekts braucht es Fragen, die Gestaltung oder das Marke-
jemanden, der den Überblick behält und Den grössten Nutzen hat der Bauherr, ting sind dabei gleichermassen relevant.
ganz genau weiss, wann welche Entschei- wenn wir bereits in der frühen Phase der
dungen zu treffen sind bzw. welche Aufga- Projektentwicklung zugezogen werden, Jedes Projekt ist anders und beinhaltet
ben zu welchem Zeitpunkt erledigt sein wo es um strategische Planung, Vorstu- neue Herausforderungen, die es zu meis-
müssen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es dien sowie Auswahlverfahren geht und tern gilt. Grundsätzlich ist jeder Projekt-
24Projektmanagement
Alle Fäden in der Hand halten: von der strategischen Planung bis zur Inbetriebnahme.
leiter für seine eigenen Projekte zustän- ground, und so können wir uns intern auch mal ins zweite Glied stellen – das ist
dig und verantwortlich. Aber aufgrund auf ein sehr breites und fundiertes Fach- nicht immer einfach. Man muss sich also
der hohen Komplexität der Projekte wer- wissen abstützen. einerseits auf das partnerschaftliche Mit-
den fachspezifische Fragen und Heraus- Wichtig für den Job als Projektleiter Bau- einander verlassen können und anderer-
forderungen auch im Team besprochen. herr ist eine ausgeprägte Sozialkompe- seits mit einer gewissen Vehemenz etwas
Durch einen regelmässigen Austausch tenz. Auf der einen Seite zählt es zu den durchsetzen. Hierbei gilt es, im Sinne
über die momentanen Tätigkeiten sowie Aufgaben des Projektleiters, eine klare des Bauherrn, mit allen Projektbeteilig-
die Ablaufprozesse lernen wir auch im- Linie zu verfolgen, um Kosten und Termi- ten eine gute Zusammenarbeit aufzubau-
mer wieder etwas von unseren Kollegen ne ohne Qualitätseinbussen im verein- en und zu pflegen. Denn nur wenn es
dazu. Denn das Projektmanagement- barten Rahmen zu halten. Auf der ande- gelingt, alle Projekt-Puzzleteile passge-
Team besteht aus Mitarbeitenden mit ren Seite müssen wir situationsbedingt nau zusammenzufügen, haben wir einen
unterschiedlichem beruflichem Back- eine gewisse Sensibilität zeigen und uns guten Job gemacht.
25Eigenheim und Erstvermietung
Dank regionalen
Marktkenntnissen in
Immobilienverkauf und
Erstvermietung sind wir
stets einen Schritt voraus.
Nutzen Sie unsere Marktkompetenz
Markstein verkauft neue und bestehende Eigen- Beratung potenzieller Käufer. Diesen stellen wir
tumswohnungen, Einfamilien-, Reihen- und Ter- bei einem persönlichen Gespräch das Projekt
rassenhäuser, Stockwerkeigentumsprojekte und vor, erläutern unter anderem die Grundrisspläne
Bauland in den Kantonen Aargau und Z ürich. sowie den Baubeschrieb und führen die Ver-
Eine weitere Kernkompetenz von uns ist die kaufsverhandlungen. Kommt es zu einem Kauf-
Erstvermietung von Neubauprojekten. Der Ver- entscheid, begleiten wir Käufer und Verkäufer
marktungsprozess beginnt dabei je nach durch den gesamten Kauf- respektive Verkaufs-
Situation und Objekt in unterschiedlichen Pro- prozess bis hin zur Vertragsunterzeichnung.
jektphasen: Oft stehen wir unseren Kunden
jedoch bereits bei der Produkt- und Preisge
staltung beratend zur Seite. Hierbei analysieren Aufwand minimieren – Erfolg maximieren
wir die Marktsituation und empfehlen aufgrund
der Resultate gewisse Projektanpassungen be- Durch die starke regionale Marktpräsenz schaffen
züglich Wohnungsmix, Wohnungsgrössen, Aus wir Synergien und nutzen diese gezielt zum
baustandard usw. Dies mit dem Ziel, Wohn- und Vorteil unserer Auftraggeber. Uns zeichnet ein
Arbeitsraum möglichst nachfragegerecht anzu hohes Engagement aus, und wir verfügen über
preisen. Im weiteren Prozess erstellen wir eine ein ausgezeichnetes persönliches Beziehungsnetz
massgeschneiderte Vermarktungsstrategie und sowie fundierte Kenntnisse des lokalen und
setzen diese konsequent um. Ein detailliertes regionalen Marktes. So realisieren wir für Sie
und transparentes Reporting über die getätigten den gewünschten Verkaufserfolg für Ihre Immo-
Marketingmassnahmen und Ausgaben gehört ge- bilie oder finden die passenden Mieter für Ihr
nauso zu unserem Service wie die Begleitung und Neubauobjekt.
26Eigenheim und Erstvermietung
Zu Hause sein heisst sich wohlfühlen: Markstein, Ihr Partner in Sachen Immobilienverkauf und Erstvermietung.
Unsere wichtigsten Leistungen auf einen Blick
· Verkauf von Eigentumswohnungen, Einfamilien-,
Reihen- und Terrassenhäusern
· Vermarktung von Neubauten im Stockwerk-
eigentum
· Verkauf von Bauland
· Begleitung und Beratung im Verkaufsprozess
· Erstvermietung von Neubauprojekten
27Eigenheim und Erstvermietung
Immobilienmarkt:
Wohneigentum nach wie
vor hoch im Trend.
Solange der tiefe Hypothekarzins anhält, lebt der Traum vom
eigenen Heim weiter. Um einer Immobilienblase entgegenzuwir-
ken, hat die FINMA in den letzten Jahren die Anforderungen an
Eigenkapital und Amortisation verschärft.
Seit Jahren ist Wohneigentum wesent- pendeln werden und vorerst stagnieren. Markstein begleitet Investoren und Ei-
lich kostengünstiger als das Mieten. Der Eine klare Vorhersage für die Zukunft zu genheimbesitzer von den ersten Schritten
wichtigste Grund dafür ist der anhaltend treffen, ist schwierig. Was jedoch fest- bis hin zur erfolgreichen Vertrags-
tiefe Hypothekarzins. Ob dies so bleibt, steht: Wie auch immer sich der Markt unterzeichnung. Je früher uns der Auf-
kann niemand mit Sicherheit prognosti- zukünftig entwickeln wird, wir zeigen Ih- traggeber miteinbezieht, desto besser
zieren. Während manche Experten von nen, wie Sie Ihre Immobilie richtig am können wir unsere fundierten Kenntnisse
einer imminenten Überhitzung des Markt platzieren und geeignete Käufer des regionalen Marktes einbringen und
Marktes sprechen, gehen andere da- finden. Das Vermarktungsteam von unsere Strategie optimal auf die Kunden-
von aus, dass sich die Immobilienpreise Markstein ist kompetent und in den Kan- bedürfnisse ausrichten. Eine umfassende
auf dem momentan hohen Niveau ein- tonen Aargau und Zürich verankert. Standort-, Markt- und Objekt- respektive
28Eigenheim und Erstvermietung
Räume mit Niveau: Markstein unterstützt Sie dabei, Ihren Wohntraum zu verwirklichen.
Projektanalyse ist die Basis für die Gestal- men sich am besten für Ihr Vorhaben eig- persönlichen Kundenwünsche und alle
tung eines marktgerechten Angebotes. nen und wie Sie Ihr Werbebudget effizient relevanten rechtlichen Aspekte zu berück-
und effektiv einsetzen. sichtigen. Bei uns stehen Auftraggeber
Das Vermarktungskonzept erarbeiten wir wie Käufer gleichermassen im Fokus – bis
aufgrund dieser Kenntnisse und auf Ihre Natürlich übernehmen wir auch die ge- zum erfolgreichen Vertragsabschluss.
Anforderungen zugeschnitten. Dabei er- samte Abwicklung mit den potenziellen
stellen wir für Sie die angebotsspezifische Käufern. Bei der Bearbeitung von Anfra-
Produkt- und Preisgestaltung. In Sachen gen und den Besichtigungen vor Ort sind
Immobilienmarketing sind wir Profis. Wir Erfahrung und Fingerspitzengefühl ge-
zeigen Ihnen, welche Marketingmassnah- fragt. Bei den Verhandlungen gilt es, die
29Qualitätsmanagement
Durch Qualitäts-
management das
Bewusstsein für die
Details schärfen.
Markstein baut auf die Werte «seriös, engagiert und unterneh-
merisch». Wir leben diese Werte, indem wir unsere Aktivitäten
im Hinblick auf den Aspekt Qualität immer wieder gründlich
hinterfragen.
Markstein überlässt beim Thema Qualität bei der Gestaltung von Kalkulationen, weit schwieriger zu erhalten als ein
nichts dem Zufall. Entsprechend wichtig Präsentationen, Briefen oder E-Mails schlechter. Qualität wird unmittelbar in
ist ein breit abgestütztes Qualitätsma- und zeigt sich in der Führung sowie im jedem Vorgang sichtbar, und wir sind
nagement, welches das ganze Team mit- Ablauf eines Kundengesprächs. Jede überzeugt, dass nur durch höchste Quali-
einbezieht. Dabei stellen sich immer wie- einzelne Tätigkeit und jedes Dokument tät ein kompetenter und vertrauenserwe-
der folgende grundsätzliche Fragen: Wie ist Ausdruck des Qualitätsbewusstseins ckender Marktauftritt und ein positives
definieren wir den Begriff «Qualität», und prägt in der Summe die Gesamtqua- Image erreichbar sind. In diesem Sinne
was beinhaltet er und wie können wir lität des Unternehmens. versuchen wir, das Qualitätsbewusstsein
trotz bereits gutem Qualitätslevel weitere Markstein ist im Dienstleistungsbereich der Mitarbeitenden in allen Prozess
Optimierungen erreichen? Vereinfacht tätig. Daher ist für uns das Qualitätsbe- bereichen zu schärfen und zu erhöhen.
ausgedrückt: Qualität bedeutet Nutzen wusstsein aller Mitarbeitenden beson- Im täglichen Leben fragt man sich oft,
für alle Beteiligten – für den Kunden, die ders wichtig. Das Auftreten nach aussen, warum gewisse Dinge geschehen. Auf
Marktteilnehmer und genauso für uns als die Kundengespräche, der persönliche manche Fragen findet man eine Antwort,
Unternehmen. Eine hohe Qualität ent- Umgang etc. können bei Nachlässigkei- auf andere nicht. Wir Menschen sind uns
steht durch das perfekte Zusammenspiel ten oder Fehlern nicht einfach wie ein unserer Handlungen nicht immer be-
von vielen unterschiedlichen grösseren Produkt nachgebessert werden. Der erste wusst. Vieles tun wir aus Gewohnheit.
und kleineren Komponenten. Sie beginnt Eindruck bleibt, und ein guter Ruf ist Deshalb fallen Antworten nicht immer
30Qualitätsmanagement
Step by Step zu noch besserer Qualität: Markstein arbeitet an der Optimierung jedes einzelnen Arbeitsschritts.
befriedigend aus. Um dem vorzubeugen, lohnt? Ziel der Unternehmensleitung ist fongespräche werden mit Testanrufen
arbeiten wir an den wichtigen Prozessen es, so die Eigenverantwortung zu fördern, (Mystery Calling) überprüft. Es ist uns
und bringen sie ins Bewusstsein, um sie denn diese macht am Ende des Tages die bewusst: Nur wenn wir im Team gemein-
optimieren zu können. Eingespielte Ab- Qualität aus. Ständiges Lernen und die sam an der Qualität arbeiten, können wir
läufe und Handlungen hinterfragen wir, Bereitschaft, Bestehendes konstruktiv zu erfolgreich sein. Das funktioniert dann,
was die Chance bietet, Verbesserungen hinterfragen, sind die Erfolgsgrössen, um wenn jeder Einzelne mitmacht.
herbeizuführen. Das ist ein stetiger Ent- zukünftigen Anforderungen gerecht zu Qualität soll sich natürlich auch aus
wicklungsprozess. Er macht die persön werden. Das erfordert, zwischendurch zahlen. Doch dabei geht es um mehr als
liche Verantwortung sichtbar und führt zu von der täglichen Arbeit zurückzutreten bloss finanzielle Aspekte. Der persön
einem höheren Nutzen für alle. und zu versuchen, unsere Routine aus liche Gewinn, das Wissen, die Dinge gut
Im Rahmen eines umfassenden Qualitäts der Sicht eines Kunden zu betrachten. In und richtig zu machen, sind Lebens
managements werden alle Mitarbeiten- diesem Sinne analysieren wir immer freude und Ansporn. Wir sind überzeugt:
den von Markstein immer wieder für wieder in Workshops und Schulungen die Qualität, Erfolg und Freude im Sinne von
diese Zusammenhänge sensibilisiert und Arbeitsprozesse der einzelnen Abtei Spass an der Sache und an der Zusam-
aufgefordert, ihr eigenes Handeln aktiv lungen und decken Arbeitsschritte mit menarbeit im Team bilden ein unschlag-
und selbstkritisch zu beobachten. Warum Optimierungspotenzial auf. Wir struk bares Dreigespann. Das spüren auch un-
führen wir gewisse Arbeitsschritte so turieren Abläufe neu und vereinheit sere Kunden. Dadurch schliesst sich der
aus? Wo verbergen sich unbewusste lichen und vereinfachen Prozesse. Kreis mit unseren Kernwerten «seriös,
Automatismen, die es infrage zu stellen Selbstverständliche Beratungs- und Tele engagiert und unternehmerisch».
31Soziales und kulturelles Engagement
Sponsoring: etwas
ewegen – in der Region
b
und darüber hinaus.
Die regionale Verbundenheit von Markstein zeigt sich auch in unseren
verschiedenen Engagements. Beim Aargauer Ski Team und bei den
Mittelländischen Kunstturnertagen in Lenzburg setzen wir uns für
die Jugend im Sport ein. Und mit unserem B
eitrag an das kleine,
aber feine Musikfestival «Christmas Sessions» in Biel b licken wir
als Sponsor auch über den lokalen Tellerrand hinaus.
Dynamisch, sportlich, jugendlich, cool. weit von seiner menschlichen und emo Bezug besteht. Wie im Geschäftsleben
Wenn es darum geht, neben der eigent tionalen Seite zu zeigen. In diesem Sinne möchten wir auch im Bereich Sponsoring
lichen Geschäftstätigkeit ein von Herzen verstehen wir unser kulturelles und so als zuverlässiger Partner wahrgenommen
kommendes Commitment einzugehen, ziales Engagement denn auch nicht als werden. Markstein strebt daher länger-
so dürfen die klassischen Firmenkern- eine Investition, von der wir uns ein fristige Partnerschaften an und verpflich-
werte – seriös, engagiert und unterneh- finanzielles Payback versprechen, son- tet sich in der Regel für ein finanzielles
merisch – durchaus etwas erweitert wer- dern es geht tatsächlich darum, etwas zu Engagement über drei bis vier Jahre hin-
den. Schliesslich dreht es sich beim bewegen und einen kleinen Teil des weg. Danach prüfen wir jeweils, ob wir
Thema Sponsoring nicht in erster Linie Firmenerfolgs mit anderen zu teilen. Wir die Unterstützung aufrechterhalten wol-
ums tägliche Business. Vielmehr bietet suchen uns solche Projekte und Vorha- len oder ob wir uns in einem anderen Be-
dieser Bereich eine gute Gelegenheit, ben aus, die uns besonders sympathisch reich engagieren möchten. Bei der Aus-
sich als Unternehmen auch ein Stück sind und zu denen irgendeine Art von wahl der Projekte, die wir unterstützen,
32Soziales und kulturelles Engagement
Besondere Erlebnisse möglich machen: Markstein setzt im Sponsoring auf Emotionen.
sind wir grundsätzlich offen. Oftmals gibt den Clubs werden hier weiter gefördert. rene Kaderturner werden sich bei diesem
es einen persönlichen Bezug, der Bauch Weil heute immer weniger Kinder Ski Wettkampf messen, was Spannung und
entscheidet also mit. Klar ist: Die Ju- fahren, konzentrieren wir uns mit unse- turnerische Leckerbissen verspricht.
gendförderung ist uns ein ganz besonderes rem Engagement auf die Förderung der
Anliegen. Denn auf die Jugend – auch Jugend im Skirennsport. Christmas Sessions Biel
hier lässt sich wieder eine Analogie zum Das kleine, aber feine Musikfestival
Geschäftsleben finden – bauen wir als Mittelländische Kunstturnertage «Christmas Sessions» in Biel liegt
Gesellschaft und als Unternehmen für Kunstturnen ist die Verbindung von Markstein am Herzen. In einer Region,
unsere Zukunft. Kunst und Leistung in Perfektion. Der wo wir immer wieder auch geschäftlich
TV Lenzburg setzt sich seit Jahren tätig sind, unterstützen wir daher aus
Unser konkretes Engagement: für die Jugendförderung in dieser Spit- Überzeugung dieses wunderbare, nicht
Sport und Musik zensportart ein. Und dies mit Erfolg: selbsttragende Kultur-Event, welches
So turnten an der Europameisterschaft ohne finanziellen Support nicht in dieser
Aargauer Ski Team 2018 gleich drei der vier Nationalturner Form möglich wäre. Die Christmas Ses-
Die Schweiz ist immer noch eine Ski- aus dem TV Lenzburg. Die Mittellän- sions sorgen jeweils Ende November von
nation, auch wenn andere Länder heute dischen Kunstturnertage vom 4./5. Mai Donnerstag bis Sonntag für rockig-poppige
leider viel zu oft die Nase vorn haben. 2019 sind ein Qualifikationswettkampf Glanzlichter.
Das Aargauer Ski Team ist der Zusam- für die schweizerischen Kader und für
menschluss von neun Aargauer Skiclubs; die Schweizer Meisterschaften. Die Elite
die besten alpinen Skirennfahrer von im Nachwuchsbereich, aber auch erfah-
33Referenzen
Referenzen, die für
sich und für Markstein
sprechen.
Für Markstein stehen Nutzen und Erfolg des Auftraggebers im
Zentrum des Denkens und Handelns. Bildlich gesprochen: Wir
setzen zusammen mit unseren Kunden Marksteine. Die auf
geführten Referenzbeispiele geben einen kleinen Einblick in
unsere Tätigkeit der letzten Jahre. Mit unserem engagierten
Team und in Zusammenarbeit mit einem Netzwerk an Spezia
listen ist es uns gelungen, viele interessante, anspruchsvolle
Projekte für ganz unterschiedliche Kunden zu einem erfolg
reichen Abschluss zu bringen. Dabei haben wir häufig inno
vative, kreative Lösungen erarbeitet. Wir freuen uns auf weitere
Projekte – wir freuen uns auf neue Marksteine!
34Referenzen
Ihr Partner für Immobilien: Wir bieten Know-how, ausgewiesene Kompetenz und langjährige Erfahrung in komplexen Immobilienthemen.
Ganzheitliche und zukunftsorientierte Lösungen
· Wir gehen sorgfältig mit Immobilienwerten um und es ist
unser Bestreben, Wert für die Zukunft zu schaffen und nicht
einfach zu halten.
· Wir sind eine innovative Firma, die massgeschneiderte und
umfassende Immobilienlösungen anbietet.
· Wir nehmen unsere gesellschaftliche Verantwortung wahr und
stehen für höchste Wohn- und Lebensqualität.
· Leistungsbereitschaft und Engagement zeichnen uns aus.
· Die Umsetzung der Mandate erfolgt bei uns effizient und in
kundenbezogener Qualität. Ein regelmässiges Reporting bringt
die nötige Sicherheit, Transparenz und schafft Vertrauen.
Erfolg und Qualität der Arbeit messen wir am Kundennutzen.
35Referenzen
Portfoliomanagement
Portfoliomanagement
Operative Geschäftsleitung und Umsetzung
der Wachstumsstrategie
Die Markstein AG ist seit 2004 mit der operativen
Geschäftsleitung der gemeinnützigen Immobilien-
gesellschaft Logis Suisse AG beauftragt. Neben
der Betreuung und Entwicklung des Liegenschaf-
tenportfolios vertritt Markstein die Gesellschaft
nach aussen und führt alle einschlägigen Arbei-
ten der Geschäftsführung durch. Dies beinhal-
tet Finanzen und Controlling, Marketing sowie
Betreuung der Aktionäre.
Auftraggeberin MASMARISMAS Überarbeitung Projektwettbewerb Manegg Nord, Mobimo AG / Logis Suisse
¬H¬L¬S ARCHITEKTEN asp Landschaftsarchitekten AG
3
Logis Suisse AG, Baden
Funktion der Markstein AG
Geschäftsführung der Immobiliengesellschaft
Anlagevolumen
ca. CHF 900 Mio.
Mietzinsvolumen
ca. CHF 50 Mio. p.a.
Mietobjekte
ca. 2900 Wohnungen, ca. 3500 Nebenobjekte
Projektentwicklungen / Neubauten
ca. CHF 550 Mio. Geplante Wohnüberbauungen in Stans, Zürich und Bülach
Portfoliomanagement
Asset- und Portfoliomanagement
Seit 2018 ist die Markstein AG verantwortlich für
das Asset- und Portfoliomanagement der Rendite-
liegenschaften der Sanitas Krankenversicherung.
Die ersten wichtigen Weichen im Immobilienport-
folio von Sanitas stellten wir, als wir nach der de-
taillierten Besichtigung und Analyse der Wirt-
schaftlichkeit, des Zustandes sowie des Marktes
pro Objekt eine Strategie entwickelt haben. Nach
diesen mittel-/langfristigen Assetstrategien rich-
ten wir unser Verhalten hinsichtlich Unterhalts-
strategie, Positionierung und Mietzinspolitik.
Auftraggeberin
Sanitas Gruppe, Zürich
(Sanitas Grundversicherungen AG,
Sanitas Privatversicherungen AG)
Funktion der Markstein AG
Assetmanagement der Renditeliegenschaften
Anlagevolumen
ca. CHF 230 Mio.
Mietzinsvolumen
ca. CHF 9,7 Mio. p.a.
Mietobjekte
ca. 360 Wohnungen, ca. 40 Gewerbe Liegenschaften in Sulgen, Dübendorf und Bern
36Referenzen
Portfoliomanagement
Portfoliomanagement
Ganzheitliche Geschäftsführung und
Portfolioentwicklung
Seit 2005 führt die Markstein AG die ImmoVision1
AG, eine Immobilieninvestmentgesellschaft, die
sich an langfristig orientierte Anleger richtet.
Markstein ist verantwortlich für die ordnungs-
gemässe Abwicklung der Geschäfte. Wir über-
nehmen die fina n
zielle Geschäftsführung und
sind Ansprechpartner für die externen Immobi-
lienverwaltungen sowie die Behörden, Unter-
nehmer und Aktionäre. Strategisches Ziel ist es,
das Portfolio durch Neubauten und Liegen-
schaftskäufe auszubauen.
Auftraggeberin
ImmoVision1 AG, Baden
Funktion der Markstein AG
Geschäftsführung der Immobiliengesellschaft
Anlagevolumen
ca. CHF 150 Mio.
Mietzinsvolumen
ca. CHF 7 Mio. p.a.
Mietobjekte
ca. 380 Wohnungen / Gewerbe
Durchschnittliche Aktienperformance
Wohnüberbauungen in Kleindöttingen, Flaach und Villmergen 6 % p.a. seit Gründung 2005
Portfoliomanagement
Operative Geschäftsführung sowie Portfolio-
und Assetmanagement
2018 initiierte die Markstein AG die ImmoVision2
AG für langfristig orientierte Investoren, die den
Einstieg in Immobilienanlagen suchen. Markstein
ist mit der operativen Geschäftsführung der
Gesellschaft sowie mit dem Portfolio- und Asset-
management beauftragt. Dazu gehören die Über-
wachung und Betreuung der finanziellen und steu-
erlichen Angelegenheiten der Gesellschaft, die
Führung der administrativen und technischen
Liegenschaftsverwaltungen sowie die Aufberei-
tung und Durchführung von Sanierungs- und
Investitionsentscheidungen.
Auftraggeberin
ImmoVision2 AG, Baden
Funktion der Markstein AG
Geschäftsführung der Immobiliengesellschaft
Anlagevolumen
ca. CHF 60 Mio.
Mietzinsvolumen
ca. CHF 2,7 Mio. p.a.
Mietobjekte
Wohnüberbauungen in Wettingen, Jegenstorf und Oetwil am See ca. 175 Wohnungen / Gewerbe
37Referenzen
Projektmanagement
Projektmanagement
Ambulantes Zentrum am Bahnhof, 5000 Aarau
Die Aufgabe der Markstein AG umfasste u. a. die
Strategieerarbeitung sowie die Projektdefinition
und -organisation. Zudem begleiteten wir die
Kaufverhandlungen mit den SBB, führten die
Planerausschreibung nach öffentlichem Beschaf-
fungswesen durch, vertraten die Auftraggeberin
und kontrollierten die Einhaltung von Kosten,
Terminen und der geforderten Qualität.
Auftraggeberin
Kantonsspital Aarau AG, Aarau
Funktion der Markstein AG
Projektleiter Bauherr
Beschrieb
Kauf einer Stockwerkeigentumseinheit und
Einbau Multiklinikbetrieb auf rund 3400 m²
Nutzung
Gewerbe
Baujahr
2008 bis 2012
Investitionsvolumen
ca. CHF 30 Mio. (inkl. Stockwerkeigentumseinheit)
Projektmanagement
Alterszentrum Kehl, 5400 Baden
Nach 40 Jahren waren die bestehenden Alters-
wohnungen nicht mehr zeitgemäss. Abbruch und
Neubau lautete das Resultat einer Machbarkeits-
studie. Im von uns begleiteten Entwicklungspro-
zess wurde eine Eigentümerstrategie erarbeitet
und auf deren Basis ein Generalplaner-Wett
bewerb durchgeführt. Die Bauarbeiten starteten
im Oktober 2013.
Auftraggeberin
AZK Immobilien AG, Baden
Funktion der Markstein AG
Projektleiter Bauherr
Beschrieb
Begleitung des Entwicklungs- / Bauprozesses
(Neubau von 56 altersgerechten Wohnungen)
Nutzung
Fürsorge und Gesundheit
Baujahr
2013 bis 2016
Investitionsvolumen
ca. CHF 38 Mio.
38Referenzen
Projektmanagement
Projektmanagement
Wohnüberbauung BELÉTAGE Martinsberg,
5400 Baden
Die Auftraggeberin hatte einen Projektwettbe-
werb für die Überbauung durchgeführt, woraus
zwei zwölfgeschossige Hochhäuser mit 90 Miet-
wohnungen als Sieger hervorgegangen sind. Paral-
lel zum Bauprojekt wurde der Sondernutzungs-
plan erarbeitet und bewilligt. Die Wohnüberbau-
ung war Ende April 2015 fertiggestellt.
Auftraggeberin
Avadis Anlagestiftung, Baden
Funktion der Markstein AG
Projektleiter Bauherr
Beschrieb
Begleitung des Entwicklungs- / Bauprozesses
(Neubau von 90 Mietwohnungen)
Nutzung
Wohnen
Baujahr
2012 bis 2015
Investitionsvolumen
ca. CHF 52 Mio.
Projektmanagement
Wohnüberbauung Dockland, 5612 Villmergen
Die Markstein AG hat ein Portfolio in Villmergen
bewertet und Strategien für die einzelnen Liegen-
schaften erarbeitet. Für die Parzelle der späteren
Überbauung Dockland wurde ein Studienwett-
bewerb durchgeführt. Entstanden sind vier Mehr-
familienhäuser mit insgesamt 36 Mietwohnungen.
Auftraggeberin
ABIMO AG, Villmergen
Funktion der Markstein AG
Projektleiter Bauherr
Beschrieb
Portfoliobewertung sowie Begleitung des
Entwicklungs- / Bauprozesses (Neubau von
36 Mietwohnungen)
Nutzung
Wohnen
Baujahr
2010 bis 2011
Investitionsvolumen
ca. CHF 12 Mio.
39Referenzen
Investment
Investment
Wohnüberbauung Triangolo, 2500 Biel
Die Aufgabe der Markstein AG bestand darin,
sicher
zustellen, dass das Projekt markt- und
investorenkonform entwickelt wird. Nach Erhalt
der rechtskräftigen Baubewilligung lag der Fokus
auf dem Verkauf des Projekts. Wir haben den
Projektentwickler beim Erarbeiten der Total-
unternehmer- und Kaufverträge inklusive aller
nötigen Beilagen unterstützt.
Auftraggeberin
Baupartner AG, Lyss
Funktion der Markstein AG
Projektverkauf
Beschrieb
Begleitung während der Projektentwicklung und
Projektverkauf an einen Endinvestor
Nutzung
Wohnen
Baujahr
2012 bis 2014
Investitionsvolumen
ca. CHF 12 Mio.
Investment
Mehrfamilienhaus, Seestrasse 50, 8802 Kilchberg
Die Aufgabe der Markstein AG bestand darin,
den Marktpreis der Liegenschaften mit 22 Wohn
einheiten zu definieren und zum vorgegebenen
Preis einen Käufer zu finden. Dazu haben wir die
Vermarktungsdokumentation erstellt, potenzielle
Käufer evaluiert und Kaufvertrag sowie Beurkun-
dung begleitet.
Auftraggeberin
Privat
Funktion der Markstein AG
Objektverkauf
Beschrieb
Verkaufsbegleitung von der Vermarktungsdoku-
mentation bis zur Kaufvertragsbeurkundung
Nutzung
Wohnen
Baujahr
1971
Verkaufsvolumen
ca. CHF 17 Mio.
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