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Eck.Punkt Kundenjournal des Landesbetriebs Liegenschafts- und Baubetreuung Rheinland-Pfalz 1/2007 | 2. Jahrgang TOPTHEMEN Krankenhausbau Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer Projektcontrolling Rüstungsaltlast Hallschlag 1
Eck.Punkt 1/2007 Eck.Punkt 1/2007 Willkommen beim Landesbetrieb LBB LBB intern Liebe Leserinnen und Leser, Landesbetrieb ist für Betreuung der Hochschulimmobilien gerüstet Willkommen beim Landesbetrieb LBB 3 die 2. Ausgabe unseres Kundenjournals Eck.Punkt Für Betreuung der Hochschulimmobilien bietet Ihnen wiederum einige – ich hoffe interessante – gerüstet Die neue Abteilung für die Hoch- bleiben bestehen. Auf Geschäftsführer- Einblicke in das breit gefächerte Aufgabenspektrum 4 schulimmobilien in der Zentrale des ebene wurden mit allen Hochschulleitun- Bund-Länder-Hochschulpakt 2020 Qualität durch verbessertes Berichtswesen des Landesbetriebs LBB. Modernes Projektcontrolling Landesbetriebs ist vorerst komplett gen Gespräche über die neue Situation und arbeitet hoch motiviert. Zwölf geführt. Die Hochschulen stehen dem Die Hochschulen stehen vor großen Heraus- Mit einem Artikel über medizinische Einrichtungen Immobilien und Bauen wollen wir Ihren Blick auf einen Bereich im Bau- und rheinland-pfälzische Hochschulen mit neuen System aufgeschlossen gegenüber, forderungen, bei denen der Landesbetrieb LBB ca. 50 neuen Liegenschaften müssen obgleich es nicht ihrem ursprünglichen sie begleiten wird. Neben der Modernisierung der Höchste Anforderungen, wo es um Immobilienmanagement lenken, auf den wir uns Studiengänge und der Umstellung auf Bachelor- Gesundheit und Leben geht in das betriebswirtschaftliche System Ziel nach völliger Autonomie entspricht. spezialisiert haben. Seit vielen Jahren begleiten wir 6 des Landesbetriebs LBB integriert und Masterabschlüsse müssen in den nächsten Streiflichter auf einige aktuelle Projekte im einige der großen Kliniken in Rheinland-Pfalz in Sachen Jahren steigende Studierendenzahlen verkraftet Krankenhausbau werden. Dies ist Voraussetzung dafür, Ansprechpartner Neubau, Umbau und Erweiterung. Aktuell haben wir werden. Derzeit wird für das Bundesgebiet von dass die Universitäten und Fachhoch- direkt am Hochschulort auch zwei neue Klinikprojekte im Programm. Architektur und Technik schulen als Mietkunden, die sie nun 90.000 zusätzlichen Studienanfängern ausgegan- sind, gut betreut und ihren Vorstel- An den sieben Standorten des Landesbe- gen. Um die Leistungsfähigkeit der Hochschulen Mit Respekt vor der Fünfziger-Jahre- Als architektonisches Highlight und Schwerpunktthema sicherzustellen, haben Bund und Länder über einen Moderne generalsaniert lungen entsprechend bedient wer- triebs LBB ist – wie bisher auch – jeweils stellen wir Ihnen die Deutsche Hochschule für Verwal- 12 den können. ein Projektmanager nur für die Hoch- Pakt verhandelt – derzeit werden die Details aus- Deutsche Hochschule für Verwaltungs- tungswissenschaften Speyer vor. Sie wurde von uns im gearbeitet. Die Verträge sollen im Juni 2007 zur wissenschaften Speyer schulen zuständig. In der LBB-Zentrale Stil ihrer Entstehungsepoche, den 50er Jahren, general- Unterschrift vorgelegt werden, erste Maßnahmen Immobilienzuwachs um wurden drei neue, als Ingenieure und Kraftstoffversorgung per Computerchip saniert. Im Übrigen wurde auch diese Liegenschaft zu schätzungsweise 1 Mrd. Euro Immobilienökonomen qualifizierte Mitar- bereits zum Wintersemester 2007/08 greifen. Der Sanierung der Tanktechnik auf dem NATO-Flugplatz Büchel Schatzkammer funkelt im Gewölbe 18 Jahresbeginn – ebenso wie die anderen Universitäten und Fachhochschulen in Rheinland-Pfalz – in den wirt- schaftlichen „Besitz“ des Landesbetriebs LBB überstellt. Nach Vorarbeiten durch den Landesbe- beiter eingestellt: Claudia Engelmann und Yann Christophe Tusel für das Portfolio- Bund wird in der Programmlinie Lehre insgesamt knapp 1 Mrd. Euro zuschießen, die nach einem trieb LBB hat ein auf Wertermittlung spe- management sowie Stefanie Ferchland Schlüssel auf die Länder verteilt werden. Für die Die neue Unterkunft für die Keramik- Sammlung Hinder/Reimers 19 Nicht nur für die Übernahme der Hochschulen in unser Portfolio haben wir die Voraussetzungen geschaffen, sondern auch – so hoffen wir – dafür, dass uns die Hoch- zialisiertes Büro (KPMG) inzwischen seine Arbeit aufgenommen. Das Immobilien- portfolio des Landesbetriebs LBB wird für die Instandhaltung und das Immo- biliencontrolling. In den Bereichen „Kauf- männisches Facility Management“ und Forschungsförderung gibt es weitere Verein- barungen. Wirtschaftlichkeit schulen, die nun Mieter sind, ihr Vertrauen schenken. sich schätzungsweise um 1 Mrd. Euro „Liegenschaftsangelegenheiten“ erfährt Heizungsanlagen am Monitor erhöhen und damit verdoppeln. Für den die neue Abteilung Unterstützung durch Aufschlussreiche Analysen durch Datenfernabfrage Tarife- und Rechnungs-Check zum Nulltarif 20 Auf vielen weiteren Ebenen arbeitet der Landesbetrieb LBB an neuen Entwicklungen. Einige, wie z. B. die Daten- fernabfrage im Rahmen unseres Energiecontractings Landesbetrieb bedeutet dies eine unter- nehmerische Herausforderung. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Sparte Immobilienmanagement. 22 mit der Justiz, stellen wir Ihnen in dieser Ausgabe vor. Kompetenter Service des Gleitender Neuanfang Übernahme laufender Projekte LBB-Gebäudemanagements Auch sind wir stets gefordert, an unserer eigenen Weiter- Gemeinsam geht mehr Der Eigentumsübergang soll für die „Das große Thema in der nächsten Zeit entwicklung zu arbeiten. Aktuell haben wir – als Vor- Nahwärmekonzept für Wohngebiet und Fachhochschule 24 stufe für ein umfassendes Qualitätsmanagement – die erste Version eines Organisationshandbuches Hochschulen möglichst unterbrechungs- frei und ohne Schwierigkeiten ablaufen. Angelaufene Projekte und Baustellen sol- wird die Aufarbeitung der laufenden Baumaßnahmen sein“, umreißt Stefan Gärtner, Leiter der Aufbauorganisation, Baumanagement eingeführt. Bauen, Energie und Umwelt len nicht von Änderungen tangiert wer- den Schritt, der jetzt ansteht. „Neue Im Granatengrab kehrt Ruhe ein den; auch Kontakte und Ansprechpartner Maßnahmen laufen nach dem neuen Ich wünsche Ihnen eine interessante Lektüre, Sanierung der Rüstungsaltlast Hallschlag: Nach 15 Jahren ist ein Ende in Sicht 25 System, aber Maßnahmen, die bereits im Landeshaushaltsplan initiiert waren, müs- sen jetzt in den Wirtschaftsplan des Lan- „Aufbauorganisation“ Hochschulimmobilien: Zwei Ingenieurinnen und ein Ingenieur ergänzen die Stammbesetzung in der LBB-Zentrale. desbetriebs LBB überführt werden.“ Kon- Der Arbeitsbereich Hochschulimmobilien ist parallel zum allgemeinen Immobilien- und Gebäude- Hubert Heimann, Impressum 28 kret heißt dies, dass hierfür Nutzungs- management angesiedelt. Von links nach rechts: Geschäftsführer des Landesbetriebs LBB Yann Christophe Tusel, Claudia Engelmann, entgeltvereinbarungen abgeschlossen Stefanie Ferchland werden müssen, um darüber die anfallen- den Baukosten zu refinanzieren. /hbc Foto: Titel/Rückseite Konservative Medizin, Mainz. Lichter Raumeindruck vom Innern des Neubaus im Klinikum der Johannnes-Gutenberg- Universität Mainz. Die „Magistrale“ kurz vor der Fertigstellung. Foto: Dietmar Kirschner, Tönies + Schroeter + Jansen (TSJ) Freie Architekten GmbH, Architekturbüro für Gesundheitswesen, Krankenhausbau und Klinikbau, Städtebau, Medizintechnik und Labortechnik, Lübeck 3
Eck.Punkt 1/2007 LBB intern LBB intern Eck.Punkt 1/2007 Qualität schaffen durch verbessertes Berichtswesen Modernes Projektcontrolling stützt Verantwortungsdelegation Das Organisationshandbuch Baumanagement Um seine Qualität in der Projekt- Verantwortung von unten abwicklung zu steigern, setzt der her aufbauen Dokumentenablage mit System Das Organisationshandbuch Baumanagement Landesbetrieb LBB auf einen neuen des Landesbetriebs LBB ist ein erster Schritt Führungsstil. Dessen wichtigstes Die Systematik des Organisationshand- Für eine transparente, jederzeit für alle auf dem Weg zu einem Qualitätsmanagement Prinzip ist die Entlastung der buches beruht darauf, dass Verantwor- zugängliche Information sorgt die im Planen und Bauen. Es fasst alle Führungskräfte von Standardauf- tung nach unten delegiert wird. Das „Projektstruktur“. Dies ist ein digitales Arbeitsschritte, die in der Projektabwicklung gaben, sodass diese sich wirklich bedeutet, dass die Verantwortung für und reales Dokumentenablagesystem, in erforderlich sind, zusammen, soweit diese mit Führungs-, Steuerungs- und den störungsfreien Projektverlauf in ers- das alle Informationen zum Projekt einge- nicht durch andere Vorschriften wie die Sonderaufgaben befassen können. ter Linie beim Projektleiter liegt. Damit pflegt werden. Die erste Stelle – Ziffer Richtlinien Bau des Landes oder Bundes Vordefinierte Verfahren und wurde die Eigenverantwortung des Pro- 00.00 der Projektstruktur – wird von dem (RLBau/RBBau), Vergabehandbuch oder standardisierte Kommunikations- jektleiters gestärkt. Er hat eine wichtige sogenannten „Qualitäts-Plan“ (Q-Plan) Honorarordnung für Architekten und strategien sollen im Gegenzug zentrale Stellung und wendet sich erst belegt, der Keimzelle eines späteren Ingenieure (HOAI) schon geregelt sind, und die Kontrolle über den Projekt- dann, wenn er Abweichungen oder Qualitätsmanagements. In ihm werden vereinheitlicht und strukturiert diese. Das verlauf erleichtern. Schwierigkeiten feststellt, an seine Vor- alle Bearbeitungsschritte vom Projektstart Organisationshandbuch Baumanagement gesetzten. bis zu einem geregelten Projektabschluss wurde von eigenen Führungskräften aus vor- Steigende Anforderungen, Gewinnerwar- bestätigt. Der jeweilige Bearbeitungs- handenen Routinen und auch aus aktuellen tungen und wachsende Komplexität in Berichte und Konferenzen stand kann auf einen Blick erfasst wer- Erfordernissen des Projektmanagements ent- den Projekten führen zu immer größerer ersetzen hierarchische Strukturen den. wickelt. Es ist intern verbindlich. Ein wesentli- Aufgabenvielfalt. Das ist überall so, nicht ches Element ist ein rationelles, auf das nur im Landesbetrieb LBB. Nur mit einem Die Standardberichterstattung geschieht Den Kopf frei haben Notwendigste beschränktes Berichtswesen, das zeitgemäßen Führungsstil, der die Kon- auf dem Formular „Projektbericht“, das für das Wesentliche „von unten nach oben“ durchgeführt wird zentration auf das Wesentliche erlaubt, nur wenige gezielte Informationen ent- und das den Führungskräften ihre lässt sich die Informationsflut bewältigen hält und monatlich ausgefüllt wird. Auch Die Führungskräfte – Niederlassungslei- Kontrollaufgaben erleichtert. und gleichzeitig noch Qualität erzielen. der Projektmanager fertigt einen solchen ter, Projektmanager, Spartenleiter und Der Stellenwert des Organisationshand- – um die bauaufsichtlichen und betriebs- Gruppenleiter – sollen sich auf die Lösung buchs Baumanagement im Landesbetrieb wirtschaftlichen Aspekte erweiterten – von Problemen konzentrieren und an der LBB wird von der Geschäftsführung hoch Projektbericht an. Notwendige Detailin- Weiterentwicklung des Unternehmens angesiedelt: „Wir haben damit jetzt ein formationen beim Start eines Projektes – mitarbeiten. „Auf diese Art und Weise Instrument, mit dem wir die bereits im und auch im Projektverlauf – werden bei schaffen wir Freiräume, uns weiterzuent- Gründungsgedanken des Landesbetriebs turnusmäßig stattfindenden Projektkon- wickeln, und wir können uns besser auf formulierte Führungsphilosophie – flache ferenzen ausgetauscht. Daran nehmen die sich stets ändernden Kundenbedürf- Hierarchien und Stärkung der Eigenver- grundsätzlich die betreffenden Projekt- nisse vorbereiten“, beschreibt Ingo antwortung – praktikabel umsetzen kön- manager, sämtliche Spartenleiter und Penkwitt, LBB-Niederlassungsleiter in nen. Dies ist für unsere Weiterentwick- Gruppenleiter, der Controller und stets Koblenz, das Ziel, das der Landesbetrieb lung ein eminent wichtiger Faktor“, so der Niederlassungsleiter teil. Die Projekt- mit dem Organisationshandbuch Bau- Die Anwendung des Organisationshandbuchs Baumanagement hat bei den Geschäftsführer Hubert Heimann. berichte und die Projektkonferenzen sind management verfolgt. /hbc Jahreszielen des Landesbetriebs LBB für 2007 höchste Priorität. unverzichtbar und dienen der Führungs- Qualität planen statt kraft als ständige Kontrolle, ob die Arbeitsergebnisse nachbessern Projekte ordnungsgemäß laufen. Qualität vorausplanen und diese in die Formulare gegen die Infoflut einzelnen Arbeitsschritte zu integrieren, das war das Ziel des Organisationshand- Vor unnötiger Informationsflut und um- Foto: Godehard Juraschek buches Baumanagement, das seit März fangreichem Aktentransfer im Hause bei 2007 im Landesbetrieb LBB durch die Beginn eines Projektes soll auch der Projektkonferenz in der LBB-Niederlassung Geschäftsleitung eingeführt ist und nach Vorgang „interner Projektauftrag“ be- Koblenz. Die turnusmäßig stattfindenden Projektkonferenzen sind Bestandteil des dem alle Bauprojekte abgewickelt werden wahren, der ebenfalls von einem Formu- Controllingsystems. sollen. lar unterstützt wird. 4 5
Eck.Punkt 1/2007 Immobilien und Bauen Immobilien und Bauen Eck.Punkt 1/2007 Höchste 1 Bundeswehrzentral- „Trotz einiger Handicaps, die mit den und unkomplizierte Zusammenarbeit krankenhaus in Koblenz erschwerten Rahmenbedingungen der haben dort zu einem guten Klima und öffentlichen Bauverwaltung zu tun einem verständnisvollen Miteinander Stammkunde beim LBB – haben, was wiederum im Vergleich zum geführt. In den letzten 30 Jahren ist das neuer Erweiterungsbau geht privaten Sektor zu deutlich längeren Klinikum ständig gewachsen. Das Bun- Anforderungen, in die Fertigstellung Realisierungszeiträumen führt, ist unsere deswehrzentralkrankenhaus verfügt – mit Zusammenarbeit sehr gut. Die für uns Ausnahme von Pädiatrie und Gynäkologie Ein U-förmiger Klinikanbau für Nuklear- zuständigen Partner vom Landesbetrieb – über alle medizinischen Abteilungen. Im medizin, Neurologie, Psychiatrie sowie LBB sind äußerst engagiert. Vor allem Kellergeschoss befindet sich eine stets Mund- und Kieferchirurgie, das „F1“ wegen der funktionierenden zwischen- „mitwachsende“, automatische Waren- wo es um Leben (22,8 Mio. Euro geschätzte Baukosten), menschlichen Ebene können viele transportanlage, die alles – Essen, wird 2007 – nach dreieinhalb Jahren Probleme auf Zuruf gelöst werden. Sie Wäsche, Medikamente – zu den einzelnen Bauzeit – durch die LBB-Niederlassung holen das Optimum heraus – das muss Stationen hin- und zurücktransportiert. Koblenz an das Bundeswehrzentralkran- man wirklich sagen.“ Inzwischen werden im Bundeswehrzen- kenhaus (BwZKrhs) übergeben. tralkrankenhaus zu sechzig Prozent auch Kurze Wege – und Gesundheit Generalarzt Dr. med. Christoph Veit, Chef zivile Patienten aufgenommen. Es fun- des Bundeswehrzentralkrankenhauses in LBB-Bauleitung vor Ort giert neben der Unfallklinik Ludwigshafen Koblenz, lobt die Zusammenarbeit mit als zweites notfallmedizinisches Zentrum dem Landesbetrieb LBB, vor allem mit Das Bundeswehrzentralkrankenhaus wird in Rheinland-Pfalz. dessen örtlicher Bauleitung, die sich auf von jeher durch eine eigene Bauleitung geht dem Gelände des Bundeswehrzentral- des Landesbetriebs LBB – bzw. früher der krankenhauses befindet. Bauverwaltung – betreut. Langjährige Das neue „F1“ beim Bundeswehrzentralkrankenhaus in Koblenz Streiflichter auf einige aktuelle Projekte im Krankenhausbau 1 Derzeit werden vom Landesbetrieb LBB an verschiedenen Standorten Krankenhäuser entweder selbst ge- plant, gebaut und überwacht – oder auch vom LBB koordiniert und Bundeswehrzentralkrankenhaus gesteuert: In diesem Jahr gehen in Koblenz die neue Konservative Medizin des Klinikums der Johannes-Gutenberg- 2 Universität in Mainz, der Anbau F1 an das Bundeswehrzentralkranken- haus in Koblenz sowie das Gebäude M beim Landeskrankenhaus, Rhein- Konservative Medizin – Mosel-Fachklinik Andernach, Klinik Klinikum der Johannnes- Nette-Gut für Forensische Psychiatrie, in Betrieb. Für die US-Streitkräfte Gutenberg-Universität Mainz wird am Hospital Landstuhl, dem amerikanischen Zentralkrankenhaus 3 in Europa, gebaut. Dort werden zwei große Laborgebäude bei laufendem Betrieb – die Labore sind international tätig – umgebaut. Außerdem befindet Health Clinic auf der sich ein Ärztehaus auf der Air Base Air Base Spangdahlem Spangdahlem in Planung, um nur einige zu nennen. Auf eigene Rech- nung planen und bauen wir zur Zeit 4 das neue Gefängniskrankenhaus in Wittlich. Krankenhaus der Justizvollzugsanstalt (JVA) Bunte Paneelteile in den in Wittlich durchgehenden Fensterbändern verkleiden die Stahlbetonstützen Das rote Bauteil birgt Aufzüge und Technik 6 7
Eck.Punkt 1/2007 Immobilien und Bauen Immobilien und Bauen Eck.Punkt 1/2007 2 Konservative Medizin – nische Klinik, die Notaufnahme der Inne- spielsweise alle vergabe- und vertrags- Abrechnung und Überwachung der Höchste Anforderungen Reinstraumtechnik war auch Klinikum der Johannnes- ren Medizin, die internistischen Intensiv- rechtlichen Aufgaben. Dazu gehört die Mängelbeseitigung, die Gewährleistung für Medizinprodukte für die LBB-Ingenieure neu Gutenberg-Universität stationen einschließlich der neurologi- Auswahl von geeigneten Fachplanern – und Dokumentation der Bauunterlagen. Mainz schen Stroke Unit, die Radiologie sowie teilweise mittels Wettbewerb nach der Als Projektsteuerer war der Landesbetrieb LBB-Versorgungsingenieur Boris Müller Höchste Anforderungen gelten auch, das Zentrallabor. Verdingungsordnung für Freischaffende LBB verantwortlich für die Einhaltung von berichtet: „Dialyse ist bautechnisch eine wenn Stammzellen für die Behandlung Eines der größten Projekte Der Landesbetrieb LBB ist bzw. war in die- (VOF) – und nachfolgend der Abschluss Terminen, Kosten und Qualität. hochkomplizierte Sache. Das Dialysewas- von Leukämiekranken hergestellt werden. des Landesbetriebs erfolgreich sem Mammutprojekt (rund 100 Mio. Euro von Ingenieur- und Architektenverträgen; ser wird wie ein Medikament speziell auf- In diesem Fall darf vom Partikelmessgerät übergeben Baukosten einschließlich Bauneben- weiterhin die Steuerung und Koordina- Es sind die Änderungen, die bereitet. Nichts darf verkeimen“. Es wer- nicht mehr als ein Partikel pro Kubikmeter kosten) für den Bauherrn Klinikum mit tion der Freischaffenden sowie die Kon- es kompliziert machen den spezielle Rohrleitungen mit speziellen und Stunde in der Raumluft festgestellt Die neue Konservative Medizin des einzi- Bauherrn- und Projektsteuerungsleistun- trolle ihrer Leistungen, die Vorbereitung Werkstoffen (PVDF-Rohr mit hochglatter werden. „Die Verunreinigung der Luft ist gen rheinland-pfälzischen Universitäts- gen betraut. Das Ministerium für Bildung, von Vergaben, der Abschluss gewerbli- Für die Ingenieure des Landesbetriebs LBB Innenoberfläche) eingesetzt. Jede Ver- so minimiert, da geht es um die klinikums – einem Klinikum der „Maxi- Wissenschaft, Jugend und Kultur cher Verträge mit Bauunternehmern und am schwierigsten zu beherrschen sind die bindung wird geschweißt und mit Sechserstelle hinter dem Komma“, kom- malversorgung“ – vereint unter einem (MBWJK) ist hier das zuständige Handwerksfirmen nach den Verdin- Änderungen. Zum Beispiel Änderungen, Datum, Uhrzeit, Baustelle, Maschinen- mentiert Boris Müller die technischen Dach nun alle konservativen Fachrichtun- Ressortministerium. Der Landesbetrieb gungsordnungen für Bauleistungen und die sich auf Grund langer Planungszeiten und Schweißernummer dokumentiert. Vorgaben. „Nach der einschlägigen gen. Dies sind die I., II. und III. Medizi- LBB übernahm für den Bauherrn bei- für Lieferleistungen sowie schließlich die und fortschreitend neuer Technik erge- Die Dialyse unterliegt nach dem Medizin- (GMP-) Richtlinie wird dann noch alles mit ben. Der Planungsbeginn für die Konser- produkte-Gesetz der Pharma-Dokumen- dem Monitor überwacht und festgehal- vative Medizin lag im Jahre 1999. „Vor tation. Die Versorgung mit Dialysewasser ten – falls es doch einmal zu einer acht Jahren hatte man teilweise ganz geschieht über ein Ringnetz. Ringleitun- Störung kommt“, so Müller weiter. Zwei andere konzeptionelle Vorstellungen, und gen müssen ständig gespült werden. Es solche Reinsträume wurden im 3. OG der hier handelt es sich alles um Räume mit werden immer einige im Wechsel mit Konservativen Medizin eingebaut. Der höchster technischer Ausstattung, die anderen, die zur Versorgung zur Verfü- Landesbetrieb setzte hierfür ein speziali- nicht einfach ohne erhebliche Konse- gung stehen, gespült. siertes Büro (Pharma-Plan) ein. Die Räume quenzen umzuwidmen sind. Ob ein oder sind als Elementarräume im Raum konzi- später zwei Computertomographen, das piert und können nur über drei aufeinan- wirkt sich auf die ganze Technik aus: der folgende Schleusen betreten werden. Elektrizität, Kühlung, Klimatisierung, Mehrmals muss die Kleidung gegen hygienische Voraussetzungen“, so LBB- andere ausgetauscht werden. Den Projektmanager Otmar Hablitz. Reinstraum von wenig mehr als zehn Quadratmetern Grundfläche betritt man nur im „Raumanzug“. Material wird ebenfalls ein- und ausgeschleust. Ansichten der Reinsträume in der Konservativen Medizin in Mainz Fotos: Dietmar Kirschner, TSJ Architekten Lübeck Haupteingang der neuen Konservativen Medizin im Klinikum der Johannes-Gutenberg-Universität in Mainz Dialysestation 8 9
Eck.Punkt 1/2007 Immobilien und Bauen Immobilien und Bauen Eck.Punkt 1/2007 3 4 Health Clinic auf der Krankenhaus der Air Base Spangdahlem Justizvollzugsanstalt (JVA) in Wittlich Landesbetrieb LBB auf US- Gegebenheiten eingestellt Nicht Krankenhaus im Gefängnis, sondern Anforderungen ganz anderer Art managt beides zugleich Architektin Elvira Hommelsen in der LBB- Niederlassung Trier. Sie ist Projektma- „Es ist hundert Prozent Krankenhaus und nagerin für die Health Clinic auf der Air hundert Prozent Gefängnis – im Grunde Base Spangdahlem (ca. 22 Mio. Euro ist das Gebäude eine Justizvollzugsanstalt Abbildung: V-Kon.Media, Trier geschätzte Baukosten ohne Bauneben- (10,6 Mio. Euro geschätzte Baukosten kosten), welche später das alte Hospital ohne Baunebenkosten), in welcher der in Bitburg ersetzen wird. Betreiber später ohne Abstriche die Ab- Ziel des Projektes ist es, primäre ärztliche läufe eines Krankenhauses, also die Leistungen in einer neuen Klinik auf dem Einhaltung des Hygieneplans und des Be- Flugplatz Spangdahlem sicherzustellen. handlungsstandards, garantieren muss“, Das Gesamtprojekt ist in drei Gebäude- So wird die neue Health Clinic in Spangdahlem aussehen erläutert Architektin Brigitte Coen in der Bettlägerige Patienten Landesbetrieb LBB in unterschiedliche Rollen komplexe aufgeteilt. Hier sind im We- LBB-Niederlassung Trier die Schwierigkei- sentlichen folgende Bereiche unterge- der alle Fachbereiche abdeckt und eng ten des Entwurfs. Das neue Gefängnis- können sich nicht mit dem US-Architekten-/Ingenieurbüro selbst retten Das Bauen für medizinische Einrichtungen, für bracht: ein allgemeinmedizinischer Be- krankenhaus in Wittlich ist das einzige in RLF zusammenarbeitet, um US-spezifi- Kliniken und Krankenhäuser ist seit vielen Jahren reich für Familien, ein Bereich für die Rheinland-Pfalz. In vielen Bereichen war sche medizinische Anforderungen in die Im Brandfall muss eine Station zunächst ein fester Bestandteil des Aufgabenspektrums medizinische Betreuung von Flugpersonal der Entwurf nicht unproblematisch. Planung zu integrieren. In der LBB- komplett in eine andere auf der gleichen unseres Baumanagements – und es ist ein Thema sowie weitere speziellere Untersuchungs- Zahlreiche Fachdisziplinen und noch Niederlassung Trier steht Elvira Hommel- Ebene evakuiert werden können. Dies in vielen Variationen. Je nach Kundengruppe, nach bereiche, Physiotherapie, Radiologie, La- mehr Funktionen sind auf kleinstem sen ein Projektteam zur Seite, das die muss auch größenmäßig möglich sein. Art, Zweck und Größe der Bauaufgabe, sind es bors mit einer Apotheke und Räume für Raum versammelt. Hinzu kommen Anfor- externe Planung fachlich begleitet. Oft kollidieren brandschutztechnische sehr verschiedene Anforderungen, die an uns die Administration. derungen an die Sicherheit, an den Vorschriften mit Sicherheitsvorschriften, gestellt werden. Ebenso unterschiedlich sind auch Brandschutz und die Barrierefreiheit. Statt Bürokratie und wofür Lösungen erarbeitet werden müs- die Rollen, die wir in unserer Eigenschaft als Projekte vorwärtsbringen Aktenvermerken: sen. Auftragnehmer (z. B. Landeskrankenhaus), als heißt moderieren und Konsens Nichts darf manipuliert Review Meetings im Hotel Bauherrenvertreter (z. B. für das Finanzministerium herbeiführen werden können Behindertengerechtes oder andere Ministerien) oder auch als Bauherr Immer wieder gilt es, die Beteiligten in Bauen braucht Platz (für unsere eigenen Vorhaben) jeweils einnehmen. Die Aufgabe eines Projektmanagers oder Es kann z. B. im Patientenzimmer keine Meetings zusammenzubringen und auf Wir planen und bauen als Architekten und/oder einer Projektmanagerin im US-Geschäft Patientenleiste für Strom- und Gerätean- den verschiedenen Planungsstufen Ent- Barrierefreiheit verlangt Überbreite bei Fachplaner nicht nur selbst, in vielen Fällen ziehen besteht laut Elvira Hommelsen haupt- schlüsse, Medien und Telefon installiert scheidungen einzuholen. Die „35-%-Pla- Gefängnistüren und bei Gefängnisfluren, wir Freischaffende hinzu und koordinieren deren sächlich darin, „von der Partnerseite werden, wie sie sonst heute üblich ist. In nung“ (d. h. der Detailierungsgrad ent- Bewegungsraum vor den Patientenbetten Leistung, eventuell zusammen mit unserer rechtzeitig die richtigen Informationen den Patientenzimmern kommen nur spricht der einer Entwurfsplanung) wurde und in Nassräumen. Dies führt zu mehr eigenen. und Daten abzufordern, sodass Entschei- mobile Geräte zum Einsatz. Die gesamten fertiggestellt und am 11. Mai 2007 den Platzverbrauch, zu größeren Zimmern Bei vielen Großprojekten treten wir als Projekt- dungen getroffen werden können und Leitungen werden über die Flure geführt. Projektbeteiligten vorgelegt. Nach der und – aufgrund der Belichtungsanfor- koordinatoren bzw. Projektsteuerer auf, d. h. das Projekt vorankommt.“ Damit die Abgehängte Decken gibt es nur in Prüfungsphase durch die US-Seite und derungen der Landesbauordnung – zu wir bedienen uns ausschließlich freischaffender Vorstellungen der US-Partner im zur Bereichen, wo Patienten sich nicht alleine Vorlage der entsprechenden Kommentare größeren Fenstern, die alle vergittert wer- Architekten und Ingenieure – teilweise auch Verfügung stehenden Zeit- und Kosten- aufhalten, d. h. auch bis auf wenige Aus- findet im Juni die abschließende dreitägi- den müssen. /hbc Generalplaner – und „beschränken“ uns darauf, rahmen realisiert werden können, muss nahmen weder in Behandlungs- noch in ge Review Conference statt. In der Review die Maßnahme und die Vielzahl der Beteiligten man sich nicht nur mit den Verfahrens- Patientenzimmern. Hohlräume werden Conference kommen alle Projektbeteilig- zu steuern (z. B. für Gaststreitkräfte oder beim regeln, sondern auch mit den Rahmen- noch nicht einmal hinter Fußleisten ten zusammen, um gemeinsam alle offe- Großklinikum in Mainz). bedingungen, die das „US-Geschäft“ geduldet. bestimmen, auskennen. Und zwar so gut, nen Fragen und Problemstellungen zu erörtern und zu einem optimalen Ergeb- Prüfgruppe Z-Bau dass man mögliche Probleme, die z. B. die Zustimmung und Mittelbereitstellung nis zu führen, sodass daran anschließend die Erarbeitung der Ausführungsunterla- Anerkannte Kompetenz im Krankenhausbau verzögern können, rechtzeitig erkennen ge fortgeführt werden kann. haben wir im Landesbetrieb LBB auch in der kann. Gut organisierte und partnerschaft- Prüfgruppe Z-Bau. Sie berät Rheinland-Pfalz-weit liche Kommunikation ist Vorraussetzung. Krankenhausbauherren über den rationellen Inzwischen wurde mit dem Büro Faust Einsatz öffentlicher Geldmittel und prüft anschlie- Consult ein externer Planer eingeschaltet, ßend – für den Zuwendungsgeber – deren Verwendung. 10 11
Eck.Punkt 1/2007 A r c h i t e k t u r u n d Te c h n i k A r c h i t e k t u r u n d Te c h n i k Eck.Punkt 1/2007 Mit Respekt vor der Fünfziger- Jahre-Moderne generalsaniert Die Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer (DHV) Die Hochschule mit „Flair“ Die 1947 gegründete, 1958–60 in Speyer am Rhein erbaute Hochschule ist in mehrerlei Hinsicht etwas Beson- deres: Zum einen ist sie eines der wenigen existierenden Zeugnisse des „Neuen Bauens“, wie es in Anknüpfung an die unterbrochene Bauhaustradition in den 50er und 60er Jahren wieder erstand. Ähnlich signifikante und schöne Beispiele der jüngeren Architek- turgeschichte sind in Rheinland-Pfalz rar. Typische Architektursprache der Fünfziger Jahre auf dem Campus in Speyer Fotos zu diesem Artikel: Heieck Überdachter Gang vor der Taberna mit Blick auf das gelb verklinkerte Wohnheim 12 13
Eck.Punkt 1/2007 A r c h i t e k t u r u n d Te c h n i k A r c h i t e k t u r u n d Te c h n i k Eck.Punkt 1/2007 Der Architekt war Sep Ruf (1908–1982), Jugend und Kultur wechselte. Die DHV Baukunst der frühen den und Lernenden bietet, sondern auch einer der bedeutendsten deutschen befasst sich in Ausbildung und Forschung sechziger Jahre für lebendige Forschung. Ihre einmalige Architekten der Nachkriegsmoderne. Als mit der öffentlichen Verwaltung und ins- Campusatmosphäre spiegelt Offenheit Architekt unter anderem des Deutschen besondere mit den Verflechtungen der Der Campus am Rande von Speyer ist eine für Innovation und Ideenreichtum wi- Pavillons auf der Weltausstellung in verschiedenen Ebenen. Dabei werden ver- architektonische Wohltat. Wohlüberlegt der“, so Universitätsprofessor Dr. Karl- Brüssel (1958, zusammen mit Egon Eier- waltungsrelevante Fragestellungen von in die Landschaft gesetzt, bildet die Peter Sommermann. mann) und des „Kanzlerbungalows“ in kommunaler bis hin zu internationaler Hochschule ein überschaubares, kleines Bonn für Ludwig Erhard (1963–1964) Bedeutsamkeit berücksichtigt. Sie ver- Universum in einheitlicher Architektur- Der Entwurf von Sep Ruf sowie als Architekturlehrer erlangte er steht sich nicht nur als intraföderale sprache. „En miniature“ fügte der Anerkennung weit über die Grenzen Begegnungsstätte, wo sich Hörer und Architekt hier die Ausdrucks- und Stilele- Die Auseinandersetzung mit dem tradi- Deutschlands hinaus. Fortbildungsteilnehmer aus verschiede- mente der Epoche zu einem außerge- tionellen Bauen und den neuen Bautech- Zum andern ist die DHV Speyer eine vom nen Verwaltungsebenen und Regionen wöhnlich ausgewogenen Entwurf. Sep niken wurde in Deutschland nach dem Bund und allen Bundesländern gemein- Deutschlands zusammenfinden, sondern Ruf bringt hier sozusagen das „Neue Krieg nicht nur „akademisch“, sondern sam getragene Einrichtung und die einzi- auch als ein international vernetztes Deutschland“ auf den Punkt. auch sehr „existenziell“ geführt. Sie hat ge ihrer Art in der Bundesrepublik. Zentrum der Verwaltungswissenschaft, in Ebenso wie der Baustil will auch die zu einem neuen, „leichten“ Umgang mit Sie stand lange unter der Rechtsaufsicht dem der Dialog und Austausch mit aus- Hochschule sein: nicht „provinziell“, son- Baukörpern und Baumassen geführt. Die der rheinland-pfälzischen Staatskanzlei, ländischen Hörern und Wissenschaftlern dern universal und Welt zugewandt. Speyerer Hochschule für Verwaltungs- bevor sie 2007 in das Ressort des einen festen Bestandteil des akademi- wissenschaften ist ein sehr ansprechen- Ministeriums für Bildung, Wissenschaft, schen Lebens bildet. „Die DHV Speyer weiß sich glücklich zu des Beispiel dieser neuen Ordnung. Sie Audimax. Das zwischen den zwei kleineren Lichthöfen angeordnete Auditorium Maximum schätzen mit dem Ensemble ihrer Ge- strahlt Sachlichkeit, Individualität und ist bestechend perfekt proportioniert. Es vermit- telt sowohl Weite und Tiefe als auch Intimität bäude, das nicht nur einen einzigartigen Ruhe aus. und Abgeschlossenheit. Die schwarze Rahmen für die Begegnung von Lehren- Originalbestuhlung wurde überarbeitet. 14 15
Daten & Fakten Eck.Punkt 1/2007 A r c h i t e k t u r u n d Te c h n i k A r c h i t e k t u r u n d Te c h n i k Die als denkmalwürdig eingestufte Anlage der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissen- schaften in Speyer (1958-1960) wurde in den Jahren 2001/02 vom Landes-betrieb Liegenschafts- und Baubetreuung Rheinland-Pfalz in zwei Bau- abschnitten (Wohnheim- und Lehrlgebäude betreffend) generalsaniert (6 Mio. Euro, Planung Lehrgebäude Architekt Günter Franz, Planung Wohnheim Landesbetrieb LBB, NL Landau). Anschließend – 2002/03 – wurde die Mensa/Ta- berna erweitert und umgebaut (1,7 Mio. Euro, Planung Landesbetrieb LBB, NL Landau, Archi- tekt Thomas Seyler). Projektmanager des LBB, Niederlassung Landau, war über die gesamte Projektzeit Otto Metz. Die Sanierung umfasste Schadstoffsanierung (Asbest), Fassaden, Fenster, Decken, Wände, Fuß- böden, Innentüren, Mobiliar, Freianlagen und Innenhöfe sowie die behindertengerechte Er- schließung. Die haustechnischen Installationen, Brandschutz, Schallschutz und Wärmeschutz wur- den auf den neuesten Stand gebracht, auch Solar- thermie und Fotovoltaik wurden berücksichtigt. Alle Maßnahmen wurden mit der Denkmalpflege- behörde abgesprochen und so schonend und erhaltend wie möglich geplant und ausgeführt. Außenraum ist Innenraum Erhalten – die vornehmste Dieser Aufgabe, im Geiste Sep Rufs zu Wohnheim Aufgabe der nachfolgenden entscheiden, widmete sich der vom Das Wohnheim präsentiert sich nach Umbau und Die Weitläufigkeit, mit welcher der Cam- Architektengeneration Landesbetrieb Liegenschafts- und Baube- Sanierung behindertengerecht (3 behindertenge- pus – auch im Hinblick auf spätere treuung eingeschaltete Architekt Günter rechte Appartements, Aufzug). Die übrigen 69 Erweiterungen – angelegt wurde, begeis- Obwohl inzwischen dem originären Ar- Franz aus Mainz (Lehrgebäude) mit gro- Doppelzimmer und 3 Einzelzimmer verfügen nun tert noch heute. Gebäude und Raum- chitekturensemble bereits mehrere Ge- ßer Begeisterung und viel Einfühlungs- über eigene Sanitärzellen (Dusche, Waschbecken, gruppen sind großteils flach in die Rasen- bäude hinzugefügt wurden – 1976/77 ein vermögen. Auch die vom Landesbetrieb WC). Sozialraum und Gemeinschaftsküche stehen und Parklandschaft gelagert und lassen Forschungsgebäude und 1996/98 ein selbst geplanten Bereiche (Wohnheim, auf jeder der drei Etagen bereit. überall Tageslicht ins Innere fließen. Tagungsgebäude und Gästehaus – und Taberna), zeigen dieses hohe Maß an Freiflächen sind nicht nur Zwischen- auch die Verkehrsanbindungen näher Respekt. Alle Neuerungen fügen sich Lehrgebäude Verwaltungstrakt räume, sondern Bestandteile der Archi- gerückt sind, ist der Esprit der Ursprungs- unauffällig in das Vorgegebene ein. Umgestaltung der Toilettenanlage im Kellerge- tektur. Sie stehen in reger Wechselbezie- epoche noch vorhanden. schoss, behindertengerechtes WC im Erdgeschoss, hung zu den Gebäuden und Raumord- Ein kostbares Stück Architektur- Behindertenrampe vor den Hörsälen, Stuhl- und nungen. Die Verzahnung von Innen- und Das halbe Jahrhundert ist nicht spurlos geschichte kann nun wieder mit Tischlager im Keller mit zugeordnetem Lastenauf- Außenräumen, die fließenden Übergänge vorübergegangen. Wie gegenwärtig auch Genuss erlebt werden. Die Nutzer zug/Maschinenraum. durch raumhohe Fenster, die nach außen andere Sep-Ruf-Bauten in Deutschland identifizieren sich in starkem Maße fortgeführten Mauerscheiben, Flach- Aula, Auditorium Maximum, Hörsäle musste die Deutsche Hochschule für Ver- mit dieser Architektur und sind dächer, überdachte Laubengänge und waltungswissenschaften ebenfalls einer stolz auf „ihre“ Hochschule. /hbc Bauteile und Oberflächen wurden soweit mög- Vorbereiche sind ein wesentliches Gestal- Generalsanierung unterzogen werden. lich instand gesetzt, andernfalls schonend ausge- tungselement des „Neuen Bauens“. Bei allen Überarbeitungen und Neuerun- tauscht (Fenster). Alle Auditorien und Hörsäle gen (neue und erweiterte Funktionen, verfügen nun über die modernste medientechni- Konferenztechnik, Barrierefreiheit) galt sche Ausstattung (Audio-Video-Konferenztechnik, es, die Originalsubstanz zu achten und zu Dom-Kamera in der Aula). Alle unter der Wand- erhalten. Neue Anforderungen mussten und Deckenverkleidung untergebrachten Installa- so schonend wie möglich integriert wer- tionen sind auf die Zukunft ausgelegt. den. Umbau und Erweiterung Taberna Bilder oben: Die Aula. Die 400 Personen fassende Die Taberna wurde in dem von Sep Ruf vorgegebe- Aula mit Blick auf das Atrium und den Brunnen ist nen Stil für einen neuen Küchentrakt mit Ausgabe das etwas erhöhte Kernstück des Lehrgebäudes. Die 16 Länderwappen sind zum Symbol der Hoch- und Nebenräumen erweitert. Der Altbau, der vor- schule geworden. Die Fensterfassade wurde ausge- wechselt, die Holzvertäfelung überarbeitet, eine her beides – Speiseraum und Küchentrakt – ent- moderne Audio-Video-Konferenztechnik installiert. hielt, wurde bis auf die Konstruktion rückgebaut und ist nun vergrößerter Speiseraum. Durch neue Links Mitte: Scherwände in schwarzem Klinker verlängern die Hörsaalwände ins Freie Taktung bei der Essenausgabe konnte eine zu große Ausweitung vermieden werden. Links unten: Lesesaal der Bibliothek Solarkollektoren für die Warmwasserbereitung befinden sich auf dem Dach des Wohnheimes. 16 17
Eck.Punkt 1/2007 A r c h i t e k t u r u n d Te c h n i k A r c h i t e k t u r u n d Te c h n i k Eck.Punkt 1/2007 Kraftstoffversorgung per Schatzkammer funkelt Computerchip im Gewölbe Sanierung der Tanktechnik auf dem NATO-Flugplatz Büchel Die neue Unterkunft für die Keramik-Sammlung Hinder/Reimers Der Platz im Gewölbe ist ideal. Die Architektur aus Stahl und Licht bringt die Objekte optimal zur Geltung. Spezialkompetenz für „Eine ganz tolle Sache – inzwischen sind geländes. Damit Tankfahrzeuge das „Mini-Louvre des feinen Tons“, desbetriebes LBB aus der Niederlassung den positiven Erfahrungen. Das Projekt Kraftstoffversorgungsanlagen wir begeistert von dem Programm“, Flugbenzin nicht mehr über öffentliche so feierte die Presse im Januar das Landau. „An der Stelle, wo wir die wurde aus Haushaltsmitteln von B.S.A. meint Wolfgang Steinberg, Leiter des Straßen transportieren müssen, soll die neue Domizil für die Deidesheimer Kammer eingerichtet haben, senkt sich finanziert. Großes Lob für die LBB-Nieder- Das zentrale Competence Center Petrol POL-Teams in Landau. „Das Programm ist Anlage in Zukunft vorrangig als Kraft- Keramiksammlung im Schlösschen das Gewölbe mit jedem Joch bis auf eine lassung Landau gab es auch brieflich von Oil Lubricants (POL) des Landesbetriebs zwar für POL bundesweit eingeführt, aber stoffvorratslager dienen. Befüllung und Villa Ludwigshöhe. Feingefühl und Höhe von weniger als 2 Meter. Es ist fast Staatsministerin Doris Ahnen. LBB will mit den technischen Entwicklun- keiner wollte so richtig damit arbeiten. Entnahme sollen über die Tankgruppe I eine glückliche Hand bewiesen die höhlenartig, die Materie kommt einem gen nicht nur Schritt halten, sondern Anfangs waren noch Unklarheiten und ferngesteuert abgewickelt werden. Die Verantwortlichen bei der Wahl des richtig entgegen“, so Seyler. Der eigens Die Kammer, die sich am Ende eines ihnen nach Möglichkeit immer einen Fehler zu beseitigen – auch wir haben maschinen- und elektrotechnische Aus- Ortes und bei der Umsetzung der konstruierte, beleuchtete Regalraster Versammlungsraumes befindet, ist für Schritt voraus sein. lange geübt. Jetzt aber sind wir Leitstelle stattung der Tankgruppe I (1.500 Kubik- Idee eines Schaudepots. hebt mit seiner vertikalen Struktur den Besucher verschlossen. Durch Sehschlitze Auch deswegen hat das POL-Team die „CADISON“ aller POL-Leitbauämter bun- meter) und der Tankgruppe IV „Tornado“ Raum. Dazu, dass aus der Kellerecke kein in einer mattschwarzen Eisenplatte kön- Umplanungen auf eine automatische desweit und haben u. a. die Erstellung wird auf den neuesten Stand gebracht. In der Kunstfachwelt genießt die Samm- Abstellraum geworden ist, trägt auch die nen sie Blicke in die geheimnisvolle Kraftstoffversorgung auf dem NATO- der „POL-Anwenderrichtlinie CADISON“ Danach können die Anlagen komfortabel lung von Jakob Wilhelm Hinder († 1976) Inszenierung mittels Beleuchtung bei. Die Schatztruhe werfen. Auf Anfrage und bei Flugplatz im Hunsrück in die eigene Hand federführend übernommen. Vielleicht über PC, Mosaiktableau oder auch per und Lotte Reimers hohes Ansehen. In Neonröhren hat Seyler in den Stahl-U- offiziellen Anlässen kann man das – im genommen und setzt dafür das vom können wir damit auch Aufträge aus Fernbedienung und -überwachung mit 1.588 Objekten dokumentiert sie die Profilen versteckt: Ein Schlosser hat seine wahrsten Sinne des Wortes – „Schau- Bundesministerium der Verteidigung anderen Bundesländern bekommen“, Mengenvorwahl und Förderweganwahl Entwicklung der keramischen Kunst von Pläne detailgenau und handwerklich per- depot“ besichtigen. /hbc (BMVg) eingeführte datenbankgestützte hofft Wolfgang Steinberg. gesteuert werden. /hbc 1955 bis 1990 in der Bundesrepublik. fekt umgesetzt. 3-D-Planungsprogramm „CADISON“ ein. 1993 hatte das Kultusministerium des Daten und Fakten Neue Sicherheitsvorschriften Landes Rheinland-Pfalz (jetzt: Ministe- „Es kommt gut an“, meint der Leiter der „CADISON“ zeichnet, rechnet und Umrüstung auf elektronischen rium für Bildung, Wissenschaft, Jugend Abteilung Burgen, Schlösser, Altertümer Auftrag: Burgen, Schlösser, Altertümer Rheinland-Pfalz und archiviert Daten Betrieb und Kultur) die ehemalige Privatsamm- Rheinland-Pfalz (B.S.A.) Thomas Metz im Wissenschaftliche Aufarbeitung: Dr. Ingrid Vetter lung übernommen. Blick auf die gute Resonanz des Ma- Planung und Umsetzung: Landesbetrieb LBB, NL Landau, Die der Planung zugrunde liegenden Eine der drei Betankungsanlagen des gazins. „Architektur und Sammlung er- Thomas Seyler, Werner Felix Daten können für den späteren automati- NATO-Flugplatzes Büchel, die Tankgruppe „Das steinerne Gewölbe und das kerami- gänzen sich hervorragend, und die Villa Bauzeit: November 2004 bis April 2005 schen Betrieb und die Wartung, z. B. für IV „Tornado“ (Lagerkapazität 1.300 Ku- sche Material kommen hier ganz glück- hat damit eine weitere Aufwertung erfah- Maße: ca. 10 x 6 Meter die TÜV-Prüfungen, abgerufen werden. bikmeter) liegt außerhalb des Flugplatz- lich zusammen, das ist das Interessante“, ren – genau das hatten wir beabsichtigt“, Kosten: Schaudepot mit Nebenraum: 68.000 Euro meint Thomas Seyler, Architekt des Lan- ergänzt er und verbucht die Zusammen- (Gesamtkosten einschließlich Toiletteneinbau, arbeit mit dem Landesbetrieb LBB unter Heizungsumbau, Honorar: 135.000 Euro) „CADISON“ ist ein datenbankgestütztes Konstruktionsprogramm. Mit ihm können dreidimensionale Anlagenplanungen erstellt werden wie die unten abgebildete Darstellung der Verteiler-/Filterstation der Tankgruppe I auf dem Flugplatz Büchel. Mit dem zentralen Competence Center Petrol Oil Schloss Villa Ludwigshöhe Lubricants (POL) verfügt der Landesbetrieb LBB über eine spezialisierte Fachgruppe, die bundesweit tätig ist und Das klassizistische Schlösschen am Haardtrand, somit eine Sonderstellung hat: Das Competence Center oberhalb des Weinortes Rhodt, stammt aus der bayri- ist für das Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) schen Zeit der Pfalz. König Ludwig I. von Bayern ließ eines der beiden übergreifend tätigen und beratungs- sich den Landsitz „für die schöne Jahreszeit“ in der pflichtigen POL-Leitbauämter. Das bedeutet, dass das italienisch anmutenden Landschaft nach Plänen des bei der LBB-Niederlassung Landau angesiedelte POL- Hofarchitekten Friedrich von Gärtner († 1847, vollendet Projektteam nicht nur innerhalb Rheinland-Pfalz tätig ist, durch Leo von Klenze) errichten (1846–52). Die Innen- sondern auch die entsprechenden Fachstellen in den ausstattung orientiert sich an pompejianischen Vor- anderen Bundesländern berät. Das Team in Landau bildern. betreut unter anderem die Baumaßnahmen am rhein- Seit 1975 befindet sich die Villa im Eigentum des land-pfälzischen Teil des zentraleuropäischen Landes Rheinland-Pfalz; Zerstörungen und Kriegsein- Pipelinesystems der NATO. wirkungen wurden beseitigt. Heute dient sie der Auf- Weitere Informationen: Projektdoku „Versorgungsader führung von Konzerten und Kulturveranstaltungen. Pipeline“, erhältlich bei der Zentrale des Landesbetriebs Weitere Informationen: www.burgen-rlp.de LBB in Mainz. Sehschlitze ermöglichen den Blick ins Schaudepot im Untergeschoss der Villa Ludwigshöhe. Nach und nach entdecken ist einfach geheimnisvoller, als alles auf einmal zu sehen. 18 19
Eck.Punkt 1/2007 Wirtschaftlichkeit Wirtschaftlichkeit Eck.Punkt 1/2007 Energie-Contracting Heizungsanlagen Energiesparen ist für Gebäudebetreiber derzeit eines der wichtigsten Themen. Zwei Seiten, die technische und betriebwirtschaftliche, müssen dabei in Einklang gebracht werden. Und dies ist in beiderlei Hinsicht recht kompliziert. Investitionen in einen energiesparenden Gebäudebetrieb müssen sich kurz- bis mittelfristig rechnen, sonst sind sie aus Sicht des Betreibers eher uninteressant. Diesen Sachverhalt machen sich „Contractoren“ zunutze, die sich aus den Beträgen finanzieren, die sie durch gezielte Energieeinsparungs-Investitionen bei Gebäudebetreibern erwirtschaften. Ähnlich geht auch der Landesbetrieb LBB vor. am Monitor Contracting im Landesbetrieb LBB Der Landesbetrieb LBB hat Mitte 2004 angefangen, sich mit Contracting zu befassen. Inzwischen besteht ein Vertrag mit einer sechsjährigen Laufzeit mit dem Justizministerium über sieben Justizvollzugsanstalten. Wir haben in unserem letzten Kundenjournal darüber berichtet. Auch weitere Verträge sind derzeit in der Planung. Voraussetzung ist immer eine differenzierte Analyse der vorhandenen Energiesituation und eine genaue Planung der Maßnahmen, die eine Bezifferung der möglichen Einsparungen und Verbesserungen erlaubt. Dieser Einsparbetrag wird garantiert und ist Vertragsgrundlage. Competence Center Energiemanagement Verantwortlich für die Erarbeitung und Umsetzung solcher Verträge sind im Landesbetrieb LBB die Ingenieure des zentralen Compentence Centers (CC) Energiemanagement, das sich in Koblenz befindet. Das Competence Center finanziert sich aus seinen Aktivitäten. Mieter des Landesbetriebs LBB haben dadurch, dass der LBB gleichzeitig Contractor und Eigentümer ist, es sich deshalb eigentlich um ein „Intracting“ handelt, dennoch große Vorteile. „Nie Aufschlussreiche Analysen durch Datenfernabfrage steht allein die kurzfristige wirtschaftliche Komponente im Vordergrund – immer existiert auch das Interesse des Eigentümers, die Gebäude und Anlagen gut in Schuss und so weit als möglich technisch auf dem neuesten Stand zu halten“, so Markus Hadamik, Leiter des CC Energiemanagement. Seit Kurzem können Versorgungs- Anfang März aufläuft, wenn sie eine management. Er ist u. a. für die Analyse ingenieure des Landesbetriebs LBB bestimmte Internetadresse aufrufen und der Daten, die das Controlling-System – je von ihren Schreibtischen aus den sich per Kundennummer einloggen, das nach Einstellung in Viertelstunden- oder Wärmebedarf in einigen LBB-Liegen- ist das Controllingsystem. „Dahinter Tagesansichten – liefert, zuständig. Das schaften beobachten. Ihre Monitore steckt eine bestimmte Messtechnik, die „Aufspüren von Energieeinsparpotenzia- zeigen unter anderem an, wie hoch aus dem Bereich der Gebäudeautomation len“ ist die eigentliche Ingenieursarbeit. die Wärmeleistung je Viertelstunde stammt, ein sogenanntes standardisiertes Notwendig ist dafür die Analyse der Kur- bei verschiedenen Gebäuden oder BUS-System (M-Bus)“, erklärt Markus ven auf dem Monitor, die die Zähler an Anlagen ist. Mit den daraus gewon- Hadamik. „Die Zähler werden auf das den verschiedenen Anlageteilen für die nenen Erkenntnissen erzielen sie BUS-System aufgeschaltet und kommuni- verschiedenen Gebäudegruppen, für Hei- neue Energieeinsparungen. zieren über einen Datenlogger durch zung, Warmwasserbereitung, Lüftung Telefon- bzw. Internetanschlüsse mit dem usw. liefern. „Erst daran, wie sich die Was die Wärmezähler anzeigen, ist ent- Server des Anbieters.“ Anbieter ist in die- Leistung über die Zeit verteilt, erkennt Auffällig: Die Abnahmeleistung des Wärmeverbrauchers liegt immer über einem scheidend. Entscheidend ist aber auch, sem Falle die Firma Honeywell, die nach man die Schwachpunkte und sieht, wo Sockelbereich von 12 kW, auch in ruhigen, abgesenkten Zeiten (Wochenende). wo die Wärmezähler sitzen. „Uns reichen erfolgter VOB-Ausschreibung mit der wirklich etwas nicht stimmt“, erläutert Hier ist eine Nachprüfung erforderlich. nicht die Gaszähler oder die Messung des Realisierung des Energiecontrolling- Markus Hadamik. Den Nutzwert der Ölverbrauchs. Wir wollten die wichtigsten systems in allen rheinland-pfälzischen Online-Überwachung schätzt er sehr Verbraucher einer Justizvollzugsanstalt Justizvollzugsanstalten (Ausnahme: neue hoch ein: „Alle baulichen Maßnahmen Es funktioniert: Ingenieure des Competence Centers abbilden“, erläutert Markus Hadamik, JVA Rohrbach) vom Landesbetrieb LBB zusammen erbringen bestimmte Energie- Energiemanagement des Landesbetriebs LBB haben – Leiter des Compentence Centers (CC) beauftragt wurde. Der Auftrag, der im einsparungen. Weiteres Einsparpotenzial zusammen mit einer Firma für Gebäudeautomation – ein System entwickelt, mit dem sie Wärmezähler fern- Energiemanagement in Koblenz. „Des- Rahmen des JVA-Energie-Contractings von durchschnittlich zehn Prozent kann beobachten können. Von links nach rechts: Lutz Everding, Markus Hadamik (Leiter CC) wegen haben wir eine ganze Zähler- erteilt wurde, enthielt neben der man nur noch mit solchen Analysen und struktur entwickelt. In der JVA Koblenz, Software für das Online-Controll-System der anschließenden Optimierung der das ist eine etwas kleinere Anstalt, haben auch bauliche Leistungen vor Ort z. B. die Regelung generieren.“ wir etwa zehn zusätzliche Wärmezähler Installation von Datenloggern, Verkabe- installiert, um einfach zu sehen, wie hoch lungsarbeiten für M-Bus, Aufschalten von Der Aufwand für die Datenauswertung ist der Wärmeverbrauch und die Wärmeleis- Wärmezählern u.v.m. Mit den vielen am Anfang hoch. Wenn das System ein- tung bei verschiedenen Gebäuden bzw. Faktoren bis hin zur Beschreibung der gespielt ist und bestimmte Größen vor- Anlagen ist. Das war aber nur der erste benötigten Datenlogger, DV-Programme eingestellt sind, werden die Ingenieure Schritt. Der zweite Schritt ist die automa- und Oberflächen war die Ausschreibung, bzw. Nutzer automatisch alarmiert und tische Energiedatenerfassung, deren die die Ingenieure in Koblenz formuliert nur bei Bedarf aktiv. /hbc Fernabfrage und rechnerunterstützte haben, nicht unkompliziert. Auswertung“, so Markus Hadamik weiter. Bis auf kleinere „Kinderkrankheiten“, die In dieser Phase, zurzeit noch Testphase, in der Testphase bis Ende des Jahres noch befindet sich das System für das JVA- behoben werden sollen, funktioniert das Contracting (s. Kasten) jetzt. System. „Dann können sich auch Nutzer Was auf den PCs der Ingenieure des auf das System aufschalten“, erläutert Competence Centers in Koblenz seit Lutz Everding, Ingenieur im CC Energie- 20 21
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