Genau das richtige für mich - Öff entlicher Dienst www.haufe-akademie.de/oeff entlicher-dienst - Haufe Akademie
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Genau das richtige
Programm April 2021 – März 2022
für mich
‒Öffentlicher Dienst
www.haufe-akademie.de/oeffentlicher-dienst
Seminare und Trainings | eLearning | Qualifizierungsprogramme und Lehrgänge
Tagungen und Kongresse | Coaching | Unternehmenslösungen | Consulting
www.haufe-akademie.de
Dr. Emily Dang Diplom-Volkswirtin, Produktmanagerin Öffentlicher Dienst Genau das richtige für mich ‒ lokal & digital Was sind Ihre persönlichen Ziele? Ihr Ansporn? Ihre Herausforderungen im Alltag? Ist es vielleicht die neueste Rechtsprechung, ihre Auswirkungen auf Ihre tägliche Praxis, eine korrekte Umsetzung und eine professionelle sowie erfolgreiche Personalarbeit? Kein Problem! Durch stetige Weiterbildung bleiben Sie top informiert und stets auf dem neuesten Stand. Nutzen Sie dafür die Bandbreite von rund 36 lokalen & digitalen Qualifizierungsthemen und wählen genau das Richtige für sich aus! Unsere neuen Veranstaltungen auf einen Blick: • Souveräne Mitarbeiterführung im öffentlichen Dienst (Seite 15) • Kompetente Teamführung im öffentlichen Dienst (Seite 16) • Strategische Aufgabenkritik für Führungskräfte (Seite 17) • Entgeltabrechnung TVöD/TV-L Spezial (Seite 28) • Change Management in der öffentlichen Verwaltung (Seite 39) • Digitalisierung von Verwaltungsprozessen (Seite 40) • Hybrides Projektmanagement im öffentlichen Dienst (Seite 41) • Agiles Projekt- und Prozessmanagement im öffentlichen Dienst (Seite 42) Weitere spannende Seminarthemen finden Sie in unserem umfassenden Angebot. Jetzt machen: www.haufe-akademie.de/oeffentlicher-dienst Wir wünschen viel Erfolg! Dr. Emily Dang
Alle relevanten Themen für Ihren Erfolg
im öffentlicheN Dienst
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Alle Veranstaltungen aus dem Bereich des öffentlichen Dienstes
sind speziell auf Fach- und Führungskräfte im öffentlichen Dienst
zugeschnitten. Neben fachlichem Know-how finden Sie zusätzlich
auch überfachliches Wissen für Ihren Erfolg im Business. Bestimmt
ist auch das Passende für Sie dabei!
Themenüberblick
8 Tagungen
10 Personal im öffentlichen Dienst
18 Einstieg und Basiswissen
27 Vertiefung und Spezialwissen
39 Projekt- und Prozessmanagement
3
Inhaltsverzeichnis Webinfo-Nr. XXXXX
einfach in der Suche eingeben
Projekt- und Prozessmanagement
Öffentlicher Dienst
30707 Neu: Change Management in der
öffentlichen Verwaltung 39
Die Themenwelt im Überblick 6 30708 Neu: Digitalisierung von Verwaltungsprozessen 40
30711 Neu: Hybrides Projektmanagement im
öffentlichen Dienst 41
Tagungen
30710 Neu: Agiles Projekt- und Prozessmanagement
8741 31601 Jahresschluss-Tagung TVöD/TV-L 9 im öffentlichen Dienst 42
30320 Personalleiterforum für TVöD-Anwender 9
Persönliche und soziale Kompetenzen 44
Personal im öffentlichen Dienst
30336 I Want You: Mitarbeiter für den öffentlichen
Dienst gewinnen 10 8182 32009 Kommunikationstraining I 44
9409 Personalauswahl und Einstellungsprozesse 8608 32087 Konfliktmanagement I 44
im öffentlichen Dienst 11 9648 31999 Grundlagentraining Verhandeln 44
4368 Plötzlich Personaler im öffentlichen Dienst 12 30826 Rhetorik kompakt! 44
30339 Direktionsrecht im öffentlichen Dienst (TVöD/TV-L) 13 8209 Moderation Basistraining 45
30335 Wirkungsvoll Führen im öffentlichen Dienst 14 30813 Online-Meetings und -Workshops erfolgreich
30712 Neu: Souveräne Mitarbeiterführung im moderieren 45
öffentlichen Dienst 15 2853 PowerPoint-Präsentationen mit Wow-Effekt 45
30713 Neu: Kompetente Teamführung im öffentlichen Dienst 16 7638 32129 Wie wirke ich auf andere? 45
30709 Neu: Strategische Aufgabenkritik für Führungskräfte 17 8579 31997 Selbstorganisation und Zeitmanagement 45
Einstieg und Basiswissen
Personalmanagement 46
3872 Grundlagen Arbeitszeitgesetz im TVöD/TV-L 18
5333 TVöD/TV-L für Einsteiger 19
4370 TV-V für Einsteiger 20 7835 32386 Konfliktmanagement für Personaler 46
7813 Das Entgeltsystem des TVöD/TV-L 21 31540 Online Essential: Azubi-Management in
30190 33026 Entgeltabrechnung TVöD/TV-L kompakt 22 schwierigen Zeiten 46
8727 Grundlagenseminar Stellenbewertung und 8329 32085 Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung 46
Eingruppierung nach TVöD 23 30723 Erfolgreiches Recruiting von IT-Spezialisten 46
30193 Stellenbewertung und Eingruppierung nach TV-L 24 7645 32044 Personalgewinnung mit e-Recruiting
4802 Rechte und Pflichten des Personalrats 25 und Social Media 47
5572 Die Beteiligung des Personalrats 26 8197 32049 Bewerberinterviews professionell führen 47
30744 Strategische Personalplanung als Erfolgsfaktor 47
Vertiefung und Spezialwissen 31521 Trennungskultur und Trennungsgespräche 47
8790 32126 Reisekosten richtig abrechnen 47
7558 TVöD/TV-L für Fortgeschrittene 27
31660 Neu: Entgeltabrechnung TVöD/TV-L Spezial 28
3230 Aufbauseminar Stellenbewertung und Projekt- und Prozessmanagement 48
Eingruppierung nach TVöD 29
1986 Mutterschutz – Elternzeit – Pflegezeit im TVöD/TV-L 30
1987 Urlaub – Krankheit – Erwerbsminderung 30316 Fernkurs Projektmanagement 48
im TVöD/TV-L 31
9242 32094 Projektmanagement Basiswissen intensiv 48
3476 Praktikanten- und Ausbildungsverhältnisse
im öffentlichen Dienst 32
31524 Klassisches Projektmanagement – Basiswissen 48
9408 Teilzeit und Befristung im TVöD/TV-L 33
5453 Einfache Werkzeuge für kleinere Projekte 48
3509 Wissenschaftszeitvertrags-Gesetz 34
8980 32201 Erfolgreiche Projektsteuerung 49
3873 Kirchliches Arbeitsrecht kompakt 35
8649 32088 Führungskompetenz und Kommunikation
für Projektleiter – Basics 49
5982 Reisekosten im öffentlichen Dienst 36
31542 Online Training: Virtuelle Projektleitung 49
9348 Vergaberecht aktuell 37
5396 32036 Agiles Projektmanagement – Basics 49
4369 Beschäftigtendatenschutzrecht im öffentlichen Dienst 38
3528 Lean Administration – verbessern Sie Ihre
Verwaltungsprozesse konsequent! 49
4 Tagung Programme mit Zertifikat Blended Learning: Präsenz mit Online eLearning XXXXX Präsenz XXXXX Online
Alle Details auf www.haufe-akademie.de Webinfo-Nr. XXXXX
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Change Management & 50 Betriebswirtschaft 56
Digital Transformation
2961 32374 Qualifizierungsprogramm Digital 8311 32084 Qualifizierungsprogramm Managementpraxis
Transformation Manager 50 kompakt I 56
30601 Qualifizierungsprogramm Change Management 30308 Fernkurs BWL-Grundlagen 56
intensiv 50 3545 Grundlagen Betriebswirtschaft 57
7626 32043 Betriebswirtschaft kompakt 57
3548 Betriebswirtschaft kompakt Praxistraining 57
Führung und Leadership 51
30716 BWL Express Advanced 57
5362 32113 Kennzaheln im Unternehmen 57
8078 32015 Kompetent führen von Anfang an 51
7873 Crashkurs Finanz- und Rechnungswesen
für Führungskräfte 57
31699 Neu: Vom Kollegen zum Vorgesetzten 51
31539 Online Essential: Der erfolgreiche Führungseinstieg 51
31599 Laterale Führung kompakt 51 Rechnungswesen, Steuern und Finanzen 58
8020 32048 Teams erfolgreich führen 52
8748 32235 Zeit- und Selbstmanagement
für Führungskräfte 52 8717 31990 Basiswissen Buchführung und Bilanzierung 58
30760 Wirksam führen in Teilzeit 52 8973 Aufbauwissen Buchführung und Bilanzierung 58
31687 Neu: Führen aus dem Homeoffice 52 30696 Rechnungswesen-Express 58
9416 Führen von Dienstleister, Berater & Co. 52 8281 Lohn- und Gehaltsbuchhaltung 58
3445 32270 Digitalisierung im Rechnungswesen 59
7358 32212 Digitale Prozesse im Rechnungswesen 59
Marketing 53
2925 32211 Die elektronische Rechnung 59
7487 Gemeinnützigkeits- und Spendenrecht 59
5191 32008 Texten für PR und Unternehmenskommunikation 53
7952 Interne Revision kompakt 59
8013 Pressearbeit kompakt 53
7516 32041 Online-Marketing kompakt 53
Recht und Datenschutz 60
1925 Live-Kommunikation mit Eventmarketing 53
30208 Ihr Update zum Datenschutz 60
Assistenz und Office-Management 54
7849 Crashkurs Recht für Führungskräfte 60
3870 Zeugnissprache: Schöne Worte – Schlechtes Urteil 60
2934 Haufe Assistenz-Kongress 2021 54
8672 32355 Befristung – Teilzeit – Elternzeit 60
8167 32183 Das moderne Office-Management 54
30730 Neu: Digital Working: Die moderne Assistenz
im Office 4.0 54
9278 32308 Effiziente Büroorganisation 4.0 55
9399 32420 Best of Word, Excel, Outlook & PowerPoint 55
9284 32423 Assistenz im Personalmanagement I 55
9286 32424 Assistenz im Personalmanagement II 55
31544 Neu: Online Essential: E-Mail-Korrespondenz 55
9298 32145 Protokolle – professionell, korrektund schnell 55
Soweit in den Texten nur die männliche Form gebraucht wird,
geschieht dies aus Vereinfachungsgründen. Weibliche und
männliche Personen sind damit gleichermaßen gemeint.
www.haufe-akademie.de, service@haufe-akademie.de, Beratung: Tel.: +49 761 595339-00, für Inhouse-Anfragen -11 5
öffentlicher Dienst
‒
Sicher neue Wege gehen
www.haufe-akademie.de/oeffentlicher-dienst
Themenübersicht
8 Tagungen
10 Personal im öffentlichen Dienst
Blick nach vorn: vorbereitet auf das, was kommen 18 Einstieg und Basiswissen
wird! Der Bereich öffentlicher Dienst muss sich immer 27 Vertiefung und Spezialwissen
wieder neuen Herausforderungen stellen: die neue Ent- 39 Projekt- und Prozessmanagement
geltordnung VKA, Reform des Mutterschutzgesetzes,
Entgelttransparenz oder die Reform der betrieblichen
Altersversorgung sind nur einige davon! Neue Tarif-
abschlüsse müssen rechtssicher umgesetzt werden. Mit
unseren Angeboten geben wir Ihnen in diesem heraus-
fordernden Umfeld Handlungs- und Rechtssicherheit.
4,7 36 2 8
Seminar- Themen Digitale Neue
bewertung Angebote Veranstaltungen
6
Die Themenwelt im Web:
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Seminare und Trainings eLearning/Blended Learning
Garantiert das passende Thema: Wir setzen auf Qualität, Aktu- Unsere Ready to Use-Produkte, kombiniert mit Präsenzein-
alität und Praxisnähe! Mit unserem breiten und profunden An- heiten als Blended Learning oder als reine eLearnings, schaffen
gebot im Thema öffentlicher Dienst, decken wir die komplette nachhaltige Lernerlebnisse für Ihre persönliche und soziale
Bandbreite für Ihre individuellen Herausforderungen ab. Kompetenz. Konflikt- und Verhandlungskompetenz, Selbst- und
Zeitmanagement, Moderation und Präsentation, Compliance
Live-Online-Trainings allgemein, aktuelle Führungsinstrumente, effektive Kommu-
nikation, Gesprächs- und Verhandlungsführung! Dies sind nur
Live. Digital. Interaktiv. einige Themen, die auch digital entwickelt werden können. So
In unseren Live-Online-Trainings begleiten wir Sie live und halten Sie sich und Ihr Team fit für Ihren Erfolg im öffentlichen
virtuell in einer Lerngruppe zu aktuellen und bewährten Themen. Dienst!
Für eine Vielzahl an Qualifizierungen bieten wir Live-Online-
Termine an.
Business Coaching
Inhouse-Training Eingefahrene Gleise verlassen, neue Wege gehen, wirksam
werden oder bleiben – Coaching unterstützt in der persönlichen
Handlungs- und Rechtssicherheit im Fokus Weiterentwicklung schnell, effektiv und nachhaltig. Unsere Top
Arbeits- und Tarifrecht im TVöD, das Vergaberecht sowie die Business Coaches begleiten Sie auf diesem speziell auf Ihre Be-
neue Entgeltordnung VKA unterliegen wiederkehrenden Neue- dürfnisse abgestimmten Weg. Auf Wunsch übernehmen wir für
rungen. Stellenbewertungen und Eingruppierungen nach TVöD/ Unternehmen das Management aller Coaching-Prozesse über
BAT müssen handlungssicher vorgenommen werden – denn unsere digitale Plattform.
letztlich geht es hier immer um ein sehr wichtiges Gut – den
Menschen im Unternehmen. In diesem komplexen Umfeld gilt
es, die Orientierung und den Überblick zu behalten und rechts-
sicher zu agieren. Neue Qualifizierungsangebote
• Souveräne Mitarbeiterführung im öffentlichen Dienst
Für Ihren Erfolg und den Ihres Unternehmens www.haufe-akademie.de/30712
Mit dem Ziel, Ihnen Ihre berufliche Praxis zu erleichtern, steht
• Kompetente Teamführung im öffentlichen Dienst
Ihnen das gesamte Weiterbildungsprogramm für den öffent-
www.haufe-akademie.de/30713
lichen Dienst der Haufe Akademie auch in Form von Inhouse-
Veranstaltungen zur Verfügung. Sie profitieren dabei von der • Strategische Aufgabenkritik für Führungskräfte
hohen Relevanz und Aktualität der Themen sowie von dem www.haufe-akademie.de/30709
Einsatz innovativer Lerntechnologien. • Entgeltabrechnung TVöD/TV-L Spezial
www.haufe-akademie.de/31660
Auf Wunsch maßgeschneidert • Change Management in der öffentlichen Verwaltung
In unseren firmeninternen Seminaren und Trainings erhalten Sie www.haufe-akademie.de/30707
aktuelles und praxisorientiertes Fachwissen von ausgesuchten • Digitalisierung von Verwaltungsprozessen
Spezialisten und Trainern. www.haufe-akademie.de/30708
• Arbeits- und Tarifrecht im TVöD/TV-L • Hybrides Projektmanagement im öffentlichen Dienst
• Entgeltordnung TVöD www.haufe-akademie.de/30711
• Entgeltordnung VKA
• Agiles Projekt- und Prozessmanagement im
• Vergaberecht
öffentlichen Dienst www.haufe-akademie.de/30710
• Eingruppierungen nach BAT/TVöD
• Jahresschlusstagungen TVöD/TV-L
• Relevante Seminare und eLearnings aus den Bereichen Perso-
nalmanagement und persönliche und soziale Kompetenz.
gehören unter anderem zu unserem Portfolio für Ihren Erfolg.
Wir richten unsere Trainings und Beratungsleistungen auf Ihr
Unternehmen aus und nehmen konkret Bezug auf Ihre internen
Prozesse.
7
Rechtssicher ZUM
Jahreswechsel 2021/2022
‒
mit den Jahresschluss-Tagungen
TVöD/TV-L:
Präsenz und Live-Online
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Präs
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Akademie-QuaQ lität.
8
Die Jahresschluss-Tagungen für den TVöD/TV-L sind die
führenden Informationsveranstaltungen für Personaler,
Entgeltabrechner und Personalleiter zum Jahreswechsel.
Unterhaltsam und ineinandergreifend erhalten Sie einen um-
fassenden Überblick über alle anstehenden Gesetzesänderungen
und Neuerungen in den Bereichen Arbeits- und Tarifrecht,
Lohnsteuer und Sozialversicherung. Machen Sie sich fit für Ihren
rechtssicheren Jahreswechsel im Personalbüro mit kompaktem,
tagesaktuellem und sofort umsetzbarem Praxiswissen und
erhalten Sie neue Impulse für Ihre künftige HR-Strategie.
Alle wichtigen Rechtsänderungen für Sie zum Jahreswechsel.
Jahresschlus
uss-
s agung
s-T
TVöD/TV-L
Präsenz-Tagung
ng Live-Online-Tagung
8741 31601
In einer kleinen Gruppe von Entscheidern werden mögliche konkrete
Gestaltungsspielräume aufgezeigt und Tipps zur Anwendung in der Strategie gegeben.
Personalleitterforum für
TVöD-Anwe ender
Präsenz-Tagung
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30320
Jetzt unve
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haufe-aka unter
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9
Personal im öffentlichen Dienst Öffentlicher Dienst
30336
I Want You: Mitarbeiter für den
Termine und Orte
24.06.21 Frankfurt a. M./ Präsenz
Offenbach
öffentlichen Dienst gewinnen 27.10.21 Berlin
22.02.22 Hamburg
Weitere Termine im Web.
Aktiv, kreativ und erfolgreich Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Auch firmenintern buchbar
Der Fachkräftemangel zwingt auch öffentliche Arbeitgeber, neue Wege im Recruiting zu beschreiten,
um im Kampf um die besten Köpfe geeignete Mitarbeiter zu finden und vorhandenes Personal zu Seminar, 1 Tag,
binden. Strategisches Personalmanagement gewinnt damit auch unter öffentlichen Arbeitgebern Teilnehmerzahl begrenzt
zunehmend an Bedeutung. Personaler sind hier jedoch stark an die rechtlichen Vorgaben und Teilnahmegebühr
starren Regelungen der Tarifverträge/Besoldungsordnungen sowie Budgetrestriktionen gebunden. € 590,- zzgl. MwSt.
Daher müssen sie auf andere Attraktivitätsfaktoren setzen wie z.B. moderne Arbeitsbedingungen € 702,10 inkl. MwSt.
und besondere Leistungen und Benefits. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie als Arbeitgeber Referent
im öffentlichen Dienst/in der öffentlichen Verwaltung unter diesen besonderen Gegebenheiten Andreas Junt
strategisch vorgehen und erfolgreich Mitarbeiter gewinnen und halten können. Leiter der Stabstelle Kommu-
nal- und Rechnungsprüfung
beim Landkreis Freudenstadt.
Inhalte Ihr Nutzen Ehemaliger Fachbereichsleiter Personal
Personalgewinnung • Sie erhalten einen Überblick über moderne und Organisation des Landkreises
• Von der passiven zur aktiven Personal- Personalgewinnung für öffentliche Arbeit- Lindau (B). Dozent, Trainer und Autor
gewinnung: Neue Rolle und Aufgaben des geber und wissen, wie Sie strategisch für die Themen Arbeits- und Tarifrecht
des öffentlichen Dienstes, Personal-
Personalers im öD. vorgehen können.
management, Organisation- und
• Adressatenorientierte Kommunikation: Richtige • Sie erarbeiten sich die Vorteile Ihres öffent- Führungskräfteentwicklung.
Zielgruppe kennen, finden und ansprechen. lichen Arbeitgebers/Dienstherrn und können
• Analoges Recruiting: Face-to-Face Werbung diese im Wettbewerb um Fachkräfte erfolg- Ausführliche Infos zu den Inhalten,
und andere klassische Kanäle. reich einsetzen. Referenten u.v.m. im Web!
• Digitales Recruiting: Social Media, Xing und co. • Sie wissen, wie Sie das Arbeitgeberimage Webinfo-/Buchungs-Nr. 30336
• Vorgehensweise „S-P-A-S“ – Praktika zu verbessern und als öffentlicher Arbeitgeber Weitere Empfehlungen:
Werbezwecken nutzen, um die vielfältigen attraktiver werden. • Wirkungsvoll Führen im öffentlichen
Berufe im öD kennenzulernen. • Sie erfahren, wie Sie den Einstellungsprozess Dienst. (Webinfo-Nr. 30335)
• Die Stärken als öffentlicher Arbeitgeber richtig an die Gegebenheiten Ihres Arbeitgebers im • Plötzlich Personaler im öffentlichen
Dienst. (Webinfo-Nr. 4368)
nutzen: Attraktivitätsfaktoren erkennen und öffentlichen Dienst anpassen und professio-
ausspielen. nalisieren können.
• Employer Branding: die eigene Arbeitgeber- • Sie kennen geeignete Auswahlprozesse und
marke entwickeln und das Arbeitgeberimage finden dadurch die richtigen Bewerber für die
stärken. vielseitigen Berufe im öD.
• Moderner Recruiting-Prozess auch unter • Sie erhalten einen Überblick darüber, welche
starren gesetzlichen Bedingungen und tarif- weiteren Gestaltungsmöglichkeiten im öD zur
lichen Vorgaben im öD. Verfügung stehen, um Mitarbeiter zu binden.
s. S. 62
Einstellungsprozess Methoden
• Moderner Einstellungsprozess im Rahmen der Lernen an praktischen Beispielen, Best-Practice,
gesetzlichen Vorgaben und der engen Mit- Trainer-Input, Übungen, Erfahrungsaustausch,
bestimmungsrechte im öD. Arbeitshilfen, Checklisten, Diskussion von
• Bewerberportal und e-Recruiting, rechtssicher Beispielen der Teilnehmer
und kreativ an die Anforderungen und gesetz- Lernumgebung
lichen Vorgaben für den öD. In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach
• Auswahlprozesse und Assessment-Center für Ihrer Anmeldung nützliche Informationen,
die unterschiedlichen Berufe und Zielgruppen Downloads und extra Services zu dieser Quali-
im öD: Die passenden Kandidaten finden. fizierungsmaßnahme.
Personalbindung Teilnehmerkreis
• Attraktive Rahmenbedingungen für Mit- Mitarbeiter aus Personalabteilungen insbeson-
arbeiter im öffentlichen Dienst/ öffentliche dere des (kommunalen) öffentlichen Dienstes,
Verwaltung schaffen: moderne Arbeitszeit- Führungskräfte, Personalreferenten und Aus-
gestaltung (Teilzeit, Sabbatical), hohe Work- bildungsbeauftragte.
Life-Balance, Familienfreundlichkeit etc.
• Benefits und besondere Leistungen des
öffentlichen Arbeitgebers: Kinderbetreuung,
Kantinen/Bistros, Gesundheitsmanagement,
Fortbildungsprogramme, kostenlose Nutzung
des ÖPNV etc.
• Möglichkeiten von Homeoffice im öD.
• Mitarbeiteranalyse und -befragung zur
Mitarbeiterzufriedenheit.
• Systematische Personalentwicklung und
Personalentwicklungsinstrumente für den
öffentlichen Dienst: Talent Management,
Weiterbildungen, Nachfolgeplanung, Karriere-
entwicklung im öD.
10 Zusatz-Content Coaching eLearning Ausbau zum Lehrgang
PDU-/ECTS-Punkte Potenzial-/Kompetenzanalyse (Weitere Infos auf Seite 61)Öffentlicher Dienst Personal im öffentlichen Dienst
9409
Personalauswahl und Einstellungs-
Termine und Orte
04.05.21 Hamburg Präsenz
Weitere Termine im Web.
prozesse im öffentlichen Dienst Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Auch firmenintern buchbar
Rechtssicherheit und Praxisumsetzung Seminar, 1 Tag
Schon die Anbahnungsphase im Vorfeld von Beschäftigungsverhältnissen ist eine komplexe Teilnahmegebühr
€ 490,- zzgl. MwSt.
Rechtsmaterie. Das gilt insbesondere für den öffentlichen Dienst. Das Seminar gibt einen grund- € 583,10 inkl. MwSt.
legenden und aktuellen Überblick zu allen Rechtsfragen und Rechtsentwicklungen rund um die
Personalauswahl und die Einstellung von Mitarbeitern im öffentlichen Dienst. Sie erlernen anhand Referent
Markus Kuner
von praktischen Beispielen, Urteilen und Checklisten die rechtssichere Handhabung dieser kom-
Rechtsanwalt, Fachanwalt für
plexen und komplizierten Rechtsmaterie für Ihre tägliche Personalpraxis. Arbeitsrecht mit eigener
Kanzlei. Beratung mit
Inhalte Ihr Nutzen Schwerpunkt in den Bereichen
Was ist generell und speziell vor und bei In diesem Seminar erhalten Sie einen umfas- Arbeits-, Dienst- und Tarifrecht.
Mehrjährige Berufserfahrung als
der Einstellung eines neuen Mitarbeiters im senden und praxisorientierten Überblick zu
Referent für Vertragsrecht, Arbeits-
öffentlichen Dienst zu beachten? allen Rechtsfragen rund um die Personalaus- und Tarifrecht. Fachbuchautor und
• Unterscheidung von Stellenausschreibung, wahl und die Einstellung von Mitarbeitern im Herausgeber der Fachzeitschrift
Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil. öffentlichen Dienst. „Öffentliches Arbeits- und Tarifrecht“.
• Rechtmäßige und zweckmäßige Gestaltung Aktuelle Entscheidungen aus der Rechtspre-
und Formulierung von Stellenausschreibungen chung werden leicht verständlich erläutert. Ausführliche Infos zu den Inhalten,
Referenten u.v.m. im Web!
und Anforderungsprofilen. Methoden Webinfo-/Buchungs-Nr. 9409
• Verfassungsrechtliche Vorgaben und notwen- Vortrag und Diskussion anhand von Fall-
dige Festlegungen für das Anforderungsprofil. beispielen, Praxisbeispielen und aktuellen
• Rechtsfolgen bei fehlerhaften Stellenaus- Entscheidungen; Erfahrungsaustausch; Hand-
schreibungen und/oder Anforderungsprofilen. lungsempfehlungen; Gestaltungstipps.
• Konkurrentenstreit und Konkurrentenklage
von Beamten und Arbeitnehmern. Lernumgebung
Erkenntnismittel des Arbeitgebers zur In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach
Personalauswahl Ihrer Anmeldung nützliche Informationen,
• Fragerechte des Arbeitgebers. Downloads und extra Services zu dieser Quali-
s. S. 62
• Aufklärungs- und Offenbarungspflichten. fizierungsmaßnahme.
• Internetrecherche, Screenings und Teilnehmerkreis
Background-Checks. Mitarbeiter der Personalabteilungen, die den
• Ärztliche Untersuchungen und Eignungstests. TVöD bzw. TV-L oder vergleichbare Tarifver-
• Rechtsfolgen bei Falschbeantwortung durch träge bzw. Arbeitsvertragsrichtlinien anwenden.
den Bewerber.
Personalauswahl und AGG
• Diskriminierungsfreie Gestaltung von Stellen-
ausschreibungen und Vorstellungsgesprächen.
• Indizien für eine verbotene Diskriminierung
nach AGG.
• Rechtsfolgen einer Diskriminierung nach AGG.
• Auskunftsanspruch abgelehnter Bewerber.
• Aktuelle Rechtsprechung zum AGG.
Einstellung schwerbehinderter Menschen
• Einhaltung der Verfahren nach SGB IX.
• Besonderheiten für das Vorstellungsgespräch;
Fragerechte.
Beschäftigtendatenschutz
• Datenerhebung, Datenverarbeitung und
Datennutzung in und nach der Bewerbungs-
phase.
• Zweckbindung, Erforderlichkeit und Ver-
hältnismäßigkeit für das Bewerbungs- und
Einstellungsverfahren.
• Auskunftsrechte.
• Löschungspflichten beachten.
Beteiligung der Interessenvertretung
• Mitbestimmung und Mitwirkung von
Betriebsrat und Personalrat.
• Zustimmungsverweigerung durch den
Betriebsrat/Personalrat.
• Kontrollrechte.
• Personalfragebogen.
www.haufe-akademie.de, service@haufe-akademie.de, Beratung: Tel.: +49 761 595339-03, für Inhouse-Anfragen -11 11Personal im öffentlichen Dienst Öffentlicher Dienst
4368
Plötzlich Personaler im
Termine und Orte
03.-04.06.21 Berlin Präsenz
10.-11.06.21 Hamburg
öffentlichen Dienst 21.-22.07.21 Frankfurt a. M.
27.-28.10.21 Köln
06.-07.12.21 Stuttgart
Sie haben bereits Erfahrung mit der täglichen Personalarbeit, verfügen über ein Wissen im Bereich Weitere Termine im Web.
des Arbeitsrechts und wechseln nun in den öffentlichen Dienst? Dann sind Sie in diesem Seminar 1./2. Tag: 09:00 Uhr – ca. 17:00 Uhr
genau richtig, denn qualifizierte Personalarbeit setzt insbesondere auch im öffentlichen Dienst Seminar, 2 Tage
eine solide Kenntnis nicht nur der arbeits-, sondern gerade auch der tarifrechtlichen Vorschriften
Seminar, 2 Tage
des TVöD/TV-L voraus. Diese Schulung bietet einen strukturierten und praxisorientierten Einstieg Teilnahmegebühr
€ 890,- zzgl. MwSt.
in die Grundlagen des Tarifrechts und richtet sich an erfahrene Personaler, die zu einer öffent- € 1.059,10 inkl. MwSt.
lichen Einrichtung bzw. einem sogenannte TVöD/TV-L-Anwender wechseln und sich nun neu in
diese Materie einarbeiten müssen. Es werden ausschließlich tarifliche Vorschriften erläutert. Viele Referent/in
Prof. Dr. Klaus Hock
tarifliche Regelungen bauen auf allgemeinen arbeitsrechtlichen Normen auf und ergänzen diese. Dozent und Gutachter des
Das arbeitsrechtliche Grundlagenwissen (incl. der wichtigsten Gesetze wie z.B. KSchG, TzBfG, Instituts TVöD-Consult.
ArbZG, EFZG, BUrlG) wird vorausgesetzt und ist nicht Seminarinhalt. Ehemals Professor für
Arbeits- und Zivilrecht an der HS Kehl.
Inhalte Ihr Nutzen Herausgeber TVöD-Lexikon und TVöD/
TVL Office. Seit 2017 Rechtsanwalt in
Geltungsbereich und Struktur des TVöD/TV-L Angesichts der Komplexität des TVöD/TV-L ist einer Kanzlei in Offenburg.
Besonderheiten beim Abschluss von Arbeits- es auch für erfahrene Mitarbeiter wie Füh- oder
verträgen rungskräfte in der Personalabteilung absolut Stefanie Hock
zwingend, sich Kenntnisse im öffentlichen Rechtsanwältin, Referentin an
Allgemeine Arbeitsbedingungen im TVöD/TV-L, Tarifrecht anzueignen. In diesem Seminar wird einem Institut für Tarif- und
§ 3 TVöD/TV-L Ihnen hierzu die Möglichkeit geboten. Arbeitsrecht, Fachautorin,
• Nebentätigkeit, Haftung, ärztliche Unter- • Sie erhalten eine praxisorientierte Einführung Lehrbeauftragte an der Fachhoch-
suchung, Personalakten, Zeugnis. schule in Kehl.
in das Tarifrecht des TVöD/TV-L.
Umsetzung, Versetzung, Abordnung, Personal- • An zahlreichen Beispielen werden Praxis-
Ausführliche Infos zu den Inhalten,
gestellung, § 4 TVöD/TV-L probleme des TVöD/TV-L verdeutlicht und Referenten u.v.m. im Web!
Sonderregelung bei der Befristung von Arbeits- entsprechende Lösungen aufgezeigt. Webinfo-/Buchungs-Nr. 4368
verhältnissen Hinweis: Das arbeitsrechtliche Grundlagen-
Besonderheiten des Urlaubsrechts sowie bei wissen wird vorausgesetzt und ist nicht
der Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall Seminarinhalt.
Flexible Arbeitszeitgestaltung im TVöD/TV-L Methoden
• Rahmenzeit, Arbeitszeitkorridor, Arbeitszeit- Vortrag und Diskussion, Erfahrungsaustausch
konten, Überstunden, Bereitschaftsdienst, der Teilnehmer.
Rufbereitschaft. Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach s. S. 62
Instrumente zur Personalführung
• Leistungsorientierte Entgeltbestandteile, Füh- Ihrer Anmeldung nützliche Informationen,
rung auf Probe/Führung auf Zeit, Downloads und extra Services zu dieser Quali-
Qualifizierung. fizierungsmaßnahme.
Aufbau und Struktur der verschiedenen Tabellen Teilnehmerkreis
Erfahrene Beschäftigte in der Personalabteilung
Überblick über die Tarifrunde 2018 im TVöD und Führungskräfte, die neu sind im öffent-
und 2017/2019 im TV-L lichen Dienst und sich somit in diese Materie
Richtige Ein- und Umgruppierung einarbeiten müssen.
• Überblick über den Aufbau und die Struktur
der Entgeltordnung.
• Grundsatz der Tarifautomatik, Bewertungs-
verfahren, Grundzüge des Eingruppierungs-
rechts.
Korrekte Stufenzuordnung und Stufenlaufzeit
Höhergruppierung/Herabgruppierung
• Voraussetzungen, tarifgerechte Zuordnung,
stufengleiche Höhergruppierung bei VKA und
Bund und deren mittelbare Auswirkungen.
• Vorübergehende Übertragung höherwertiger
Tätigkeit.
Weitere Entgeltbestandteile
• Zulagen, Zuschläge, Bereitschaftsdienste,
Rufbereitschaft, Entgeltfortzahlung bei Urlaub
und Krankheit.
Jahressonderzahlung
• Anspruchsvoraussetzungen und Bemessungs-
grundlage, Zwölftelung.
Besondere Regelungen zur Beendigung des
Arbeitsverhältnisses
12 Zusatz-Content Coaching eLearning Ausbau zum Lehrgang
PDU-/ECTS-Punkte Potenzial-/Kompetenzanalyse (Weitere Infos auf Seite 61)Öffentlicher Dienst Personal im öffentlichen Dienst
30339
Direktionsrecht im öffentlichen Dienst
Termine und Orte
20.07.21 Stuttgart Präsenz
15.12.21 Düsseldorf
(TVöD/TV-L) Weitere Termine im Web.
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Grundlagen – Besonderheiten – Praxisumsetzung Auch firmenintern buchbar
Seminar, 1 Tag,
Das Direktionsrecht ist das „Königsrecht“ des Arbeitgebers. Der Arbeitgeber ist danach berechtigt, Teilnehmerzahl begrenzt
die im Arbeitsvertrag nur rahmenmäßig umschriebene Leistungspflicht des Arbeitnehmers einseitig Teilnahmegebühr
durch Weisungen zu konkretisieren. Der Arbeitgeber kann unterschiedliche Weisungen zur Zeit € 490,- zzgl. MwSt.
der Arbeit, zum Ort und zur Durchführung der Arbeit erteilen sowie konkrete Verhaltensregeln € 583,10 inkl. MwSt.
aufstellen. Im öffentlichen Dienst ist das Direktionsrecht besonders weit gefasst. Hinzu kommen
Referent
spezielle tarifvertragliche Vorschriften, die das Direktionsrecht eines öffentlichen Arbeitgebers im Markus Kuner
Geltungsbereich von TVöD und TV-L speziell kennzeichnen. Das Seminar erläutert anhand von Rechtsanwalt, Fachanwalt für
Praxisfällen die allgemeinen und besonderen Bestimmungen zum Direktionsrecht im öffentlichen Arbeitsrecht mit eigener
Dienst, und bietet einen umfassenden, praxisorientierten Überblick über die typischen Rechtsfragen Kanzlei. Beratung mit
Schwerpunkt in den Bereichen
und Probleme, die mit Weisungen öffentlicher Arbeitgeber auftreten können.
Arbeits-, Dienst- und Tarifrecht.
Mehrjährige Berufserfahrung als
Inhalte Ihr Nutzen Referent für Vertragsrecht, Arbeits-
Grundlagen des arbeitgeberseitigen Das Seminar gibt Ihnen einen praxisorientier- und Tarifrecht. Fachbuchautor und
Direktionsrechts im öffentlichen Dienst ten Überblick zu allen relevanten Rechtsfragen Herausgeber der Fachzeitschrift
„Öffentliches Arbeits- und Tarifrecht“.
• Gesetzliche und tarifvertragliche Bestimmungen rund um das Weisungsrecht im öffentlichen
und Rechtsgrundlagen. Dienst. Aktuelle Entscheidungen aus der
Ausführliche Infos zu den Inhalten,
• Inhalt und Grenzen des Direktionsrechts. Rechtsprechung werden berücksichtigt. Hand- Referenten u.v.m. im Web!
• Rechtskontrolle. lungsempfehlungen und Praxistipps helfen Webinfo-/Buchungs-Nr. 30339
Direktionsrechtliche Anordnungen und Ihnen direktionsrechtliche Entscheidungen
Weitere Empfehlungen:
Regelungen in der Praxis rechtssicher vorzubereiten und umzusetzen. • Plötzlich Personaler im öffentlichen
• Anordnungen und Regelungen zur Arbeitszeit Methoden Dienst. (Webinfo-Nr. 4368)
(Dauer, Lage, Sonderformen der Arbeit). Vortrag und Diskussion anhand von Fallbei- • Wirkungsvoll Führen im öffentlichen
Dienst. (Webinfo-Nr. 30335)
• Anordnungen und Regelungen zum Arbeitsort spielen, Praxisfällen und aktuellen Entschei-
(Versetzung, Abordnung). dungen; Erfahrungsaustausch, Handlungs-
• Anordnungen und Regelungen zur Art der empfehlungen und Gestaltungstipps für die
Arbeit (Umsetzung, Zuweisung). Personalpraxis.
Direktionsrechtliche Anordnungen und Lernumgebung
Regelungen im Rahmen der Eingruppierung In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach
• Zusammenspiel von Direktionsrecht und Ihrer Anmeldung nützliche Informationen,
Eingruppierungsrecht. Downloads und extra Services zu dieser Quali- s. S. 62
• Zuweisung auszuübender Tätigkeiten im fizierungsmaßnahme.
Rahmen der geltenden Entgeltgruppe. Teilnehmerkreis
• Zuweisung leidensgerechter und behinde- Verwaltungs- und Personalleiter sowie Füh-
rungsgerechter Arbeit. rungskräfte mit Personalverantwortung aus der
• Höhergruppierungen. öffentlichen Verwaltung.
• Umgruppierung und korrigierende Rück-
gruppierung.
• Vorübergehende Übertragung höherwertiger
Tätigkeiten.
Direktionsrecht und BEM
Direktionsrechtliche Anordnungen und
Regelungen zum Ordnungsverhalten
• Gebote und Verbote im Arbeitsverhältnis.
• Ermahnung und Abmahnung.
• Umgang mit Schlecht- und Minderleistung.
Handlungsempfehlungen bei Nichtbefolgung
der Weisung
Handlungsempfehlungen bei unwirksamen
Weisungen
Mitwirkung, Mitbestimmung und Mitbeurtei-
lung der Interessenvertretung
Aktuelle Rechtsprechung
Umgang mit Rechtsstreitigkeiten
www.haufe-akademie.de, service@haufe-akademie.de, Beratung: Tel.: +49 761 595339-03, für Inhouse-Anfragen -11 13Personal im öffentlichen Dienst Öffentlicher Dienst
30335
Wirkungsvoll Führen im
Termine und Orte
23.06.21 Frankfurt a. M./ Präsenz
Offenbach
öffentlichen Dienst 26.10.21 Berlin
23.02.22 Hamburg
Weitere Termine im Web.
Herausforderungen, Rahmenbedingungen, Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Besonderheiten und Praxis Auch firmenintern buchbar
Seminar, 1 Tag
Führungskräfte im öffentlichen Dienst oder bei öffentlichen Arbeitgebern stehen ganz eigenen
Teilnahmegebühr
Herausforderungen gegenüber: In vielen Bereichen der öffentlichen Verwaltung/des öffentlichen € 490,- zzgl. MwSt.
Dienstes gibt es keine objektiv messbaren Stückzahlen oder Ergebnisse anhand derer die Leistung € 583,10 inkl. MwSt.
von Mitarbeitern beurteilt werden kann. Gleichzeitig stehen den Verantwortlichen unter den
Referent
gegebenen starren Rahmenbedingungen von Tarifverträgen und Besoldungsordnungen kaum
Andreas Junt
Möglichkeiten zur Verfügung, finanzielle Anreize zu setzen. Darüber hinaus steigen die Anforde- Leiter der Stabstelle Kommu-
rungen an Führungskräfte, wenn (Groß-)Projekte zu verantworten sind und neben den eigenen nal- und Rechnungsprüfung
Mitarbeitern weitere Projektteams geführt werden müssen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie beim Landkreis Freudenstadt.
Sie auch unter den besonderen Gegebenheiten bei öffentlichen Arbeitgebern Ihre Mitarbeiter Ehemaliger Fachbereichsleiter Personal
und Organisation des Landkreises
wirkungsvoll und motivierend führen können.
Lindau (B). Dozent, Trainer und Autor
für die Themen Arbeits- und Tarifrecht
Inhalte • Controlling der Zielerfüllung und motivieren- des öffentlichen Dienstes, Personal-
Situativ Führen des Feedback ohne Kollision mit dem Verbot management, Organisation- und
• Was versteht man unter situativer Führung? der Leistungskontrolle im ÖD. Führungskräfteentwicklung.
• Umgang mit verschiedenen Berufsgruppen • Stärken-/Schwächenanalyse von Mitarbei-
Ausführliche Infos zu den Inhalten,
und Charakteren im öffentlichen Dienst/ bei tern vor dem Hintergrund der verschiedenen
Referenten u.v.m. im Web!
öffentlichen Arbeitgebern. Berufsgruppen und ihren Aufgaben zur Unter- Webinfo-/Buchungs-Nr. 30335
• Anleiten, coachen, unterstützen und klar stützung der Zielerfüllung.
delegieren. • Ziele wurden nicht erreicht: Umgang mit den Weitere Empfehlungen:
• Kompetente Teamführung im öffent-
• Adressatenorientierte Kommunikation und Mitarbeitenden und dem Personalrat, mög- lichen Dienst. (Webinfo-Nr. 30713)
heterogene Mitarbeiterstruktur im öffentli- liche Reaktionen im Beamten- und Tarifrecht. • Souveräne Mitarbeiterführung im
chen Dienst. Ihr Nutzen öffentlichen Dienst. (Webinfo-Nr. 30712)
• Probleme mit Mitarbeitenden: Lösungsmög- • Sie erarbeiten sich Kenntnisse und Fertig-
lichkeiten im Beamten- und Tarifrecht. keiten in der situativen Führung, die den
• Umgang mit starren Rahmenbedingungen besonderen Anforderungen im öffentlichen
aufgrund des Tarif- und Beamtenrechts, der Dienst und öffentlichen Arbeitgebern Rech-
Dienstvereinbarungen und den Beteiligungs- nung tragen und können diese erfolgreich im
rechten des Personalrats. Alltag einsetzen.
• Nicht alle Mitarbeitenden im öffentlichen • Sie lernen, Projektmitglieder unter verschie-
Dienst sind Leistungsträger. Analyse der Stärken densten Rahmenbedingungen erfolgreich zu s. S. 62
und Schwächen von Mitarbeitenden. führen und zu motivieren.
Führen in Projekten • Sie wissen, wie Sie als öffentliche Arbeitgeber
• Teammitglieder auch bei fehlenden finanziellen Ziele richtig und motivierend definieren.
Anreizen motivieren und begeistern. Methoden
• Motivation von Mitarbeitenden bei unfreiwil- Lernen an praktischen Beispielen, Best-
liger Mitarbeit an Projekten. Practice, Trainer-Input, Übungen, Diskussion,
• Analyse der Chancen und Herausforderungen Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten
von Projekten bei öffentlichen Auftraggebern
(Bauprojekte, Modernisierungsprojekte u.ä.). Lernumgebung
• Umgang mit fehlenden Personalressourcen In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach
aufgrund des starren Haushaltsrechts bzw. Ihrer Anmeldung nützliche Informationen,
Stellenplans. Downloads und extra Services zu dieser Quali-
• Führen von Projektteams bei Großprojekten. fizierungsmaßnahme.
• Die richtige Mischung zwischen gemeinsamen Teilnehmerkreis
Entscheidungen und klaren Vorgaben. (Nachwuchs-)Führungskräfte, Entscheider,
• Dilemma: Der Projektmitarbeiter ist nicht der Projektverantwortliche, Projektleiter Personal-
eigene Mitarbeiter. entwickler und Personalreferenten von öffent-
• Umgang mit politischen Gremien und Medien lichen Arbeitgebern oder im öffentlichen Dienst
bei fehlerhaft verlaufenden Projekten.
• Klare Kommunikation, strukturierte Projekt-
planung und Einbindung aller Entscheidungs-
träger und möglichen externen Ressourcen.
Führen mit Zielen
• Fehler bei der Zielvereinbarung im öffent-
lichen Dienst und Probleme mit dem Leis-
tungsentgelt nach TVöD.
• Ziele SMART definieren – auch bei kollektiv
erbrachten Leistungen von Teams.
• Klare Definition und Kommunikation von Zielen
und Aufgaben in der täglichen Zusammenarbeit.
14 Zusatz-Content Coaching eLearning Ausbau zum Lehrgang
PDU-/ECTS-Punkte Potenzial-/Kompetenzanalyse (Weitere Infos auf Seite 61)Öffentlicher Dienst Personal im öffentlichen Dienst
30712
Neu: Souveräne Mitarbeiterführung
Termine und Orte
21.-22.07.21 München Präsenz
08.-09.11.21 Berlin
im öffentlichen Dienst Weitere Termine im Web.
1./2. Tag: 09:00 Uhr – ca. 17:00 Uhr
Grundlagen zeitgemäßer Führung Auch firmenintern buchbar
Seminar, 2 Tage
Im Fokus des Führungshandelns von öffentlichen Einrichtungen stehen die Interessen der Zivil-
Teilnahmegebühr
gesellschaft und nicht der wirtschaftliche Profit. Es geht um Verlässlichkeit und Stabilität von € 1.290,- zzgl. MwSt.
Leistungen und wie Sie diese zusammen mit Ihren Mitarbeitern Tag für Tag gewährleisten. Dieses € 1.535,10 inkl. MwSt.
Seminar vermittelt das grundlegende Handwerkszeug und die Kernkompetenzen, die Sie für eine
Referentin
zeitgemäße Personalführung im öffentlichen Dienst benötigen. Der Schwerpunkt des Seminars ist
Rita Scheinpflug
ausgerichtet auf die individuelle Führungsbeziehung zum einzelnen Mitarbeiter. Training, Beratung und
Coaching. Schwerpunkte: Agile
Inhalte Ihr Nutzen Transformation, Change
Spezifika der Führung im öffentlichen Dienst Sie befassen sich mit den besonderen Heraus- Management (Restrukturierung,
Cultural Change, M&A), Führungs-
• Die besonderen Herausforderungen der forderungen der Mitarbeiterführung im öffent-
kräfteentwicklung, Talent Management,
Führung im öffentlichen Dienst. lichen Dienst: Kommunikation. Langjährige Erfahrung
• Führung im Spannungsfeld zwischen Stabilität • Sie reflektieren Ihre Führungsrolle als als Führungskraft in internationalen
und Veränderung. „Brückenbauer“ zwischen Ihrem Arbeitgeber Konzernen. Systemische Beratungs-
• Der Wertewandel und die Generation Y (Behörde, Amt, Institution), Vorgesetzten und und Coachingausbildung.
erreichen auch den öffentlichen Dienst. Mitarbeitern.
Ausführliche Infos zu den Inhalten,
Führungskompetenz – Grundlagen der • Sie aktualisieren Ihr Wissen zu relevanten
Referenten u.v.m. im Web!
Personalführung Aspekten einer zeitgemäßen Mitarbeiterführung. Webinfo-/Buchungs-Nr. 30712
• Führungsrolle und Führungsverständnis. • Sie führen Mitarbeitergespräche wertschätzend
und gleichzeitig zielgerichtet. Weitere Empfehlungen:
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen besser • Kompetente Teamführung im öffent-
verstehen. • Sie lernen hilfreiche Führungswerkzeuge lichen Dienst. (Webinfo-Nr. 30713)
• Kommunikation: Man kann nicht nicht kennen. • Wirkungsvoll Führen im öffentlichen
kommunizieren. • Sie erarbeiten Lösungsansätze zu konkreten Dienst. (Webinfo-Nr. 30335)
• Der „Führungskreislauf“: Kommunikation, Führungsthemen aus Ihrem Sachgebiet.
Motivation, Zielvereinbarung, Delegation, • Sie erhalten Anregungen zu modernen An-
Feedback, Führen von Kritikgesprächen, sätzen der Mitarbeiterführung – zugeschnitten
Entwicklung von Personal. auf Ihre Situation im öffentlichen Dienst.
• Den eigenen Führungsstil reflektieren – Methoden
Modell der situativen Führung. Trainer-Input, Praxisbeispiele, Übungen,
Zeitgemäße Führungsinstrumente Diskussion, kollegiale Beratung, Checklisten.
s. S. 62
• Moderne Führung im öffentlichen Dienst. Lernumgebung
• Anregungen und Instrumente für eine zeitge- In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach
mäße Personalführung im öffentlichen Dienst Ihrer Anmeldung nützliche Informationen,
(z.B. stärkenorientierte Führung, Mitarbeiter- Downloads und extra Services zu dieser Quali-
beteiligung). fizierungsmaßnahme.
Teilnehmerkreis
Erfahrene und angehende Führungskräfte aus
allen Bereichen des öffentlichen Dienstes, die
ihre Führungsfähigkeiten ausbauen möchten.
www.haufe-akademie.de, service@haufe-akademie.de, Beratung: Tel.: +49 761 595339-03, für Inhouse-Anfragen -11 15Personal im öffentlichen Dienst Öffentlicher Dienst
30713
Neu: Kompetente Teamführung
Termine und Orte
19.-20.07.21 München Präsenz
10.-11.11.21 Berlin
im öffentlichen Dienst Weitere Termine im Web.
1./2. Tag: 09:00 Uhr – ca. 17:00 Uhr
Teamdynamiken erkennen, verstehen Auch firmenintern buchbar
und souverän steuern Seminar, 2 Tage
Teilnahmegebühr
Sie sind Führungskraft des öffentlichen Dienstes und leiten verantwortlich ein Team und/oder € 1.290,- zzgl. MwSt.
€ 1.535,10 inkl. MwSt.
Projektteam. Sie wollen verstehen, welche Faktoren die Zusammenarbeit in Teams beeinflussen
und wie Sie Ihr Führungsverhalten diesbezüglich weiterentwickeln können. In diesem Seminar Referentin
vertiefen Sie Ihr Verständnis für verschiedene Mitarbeitertypen, typische Rollen in Teams, häufig Rita Scheinpflug
Training, Beratung und
zu beobachtende Teamdynamiken und welche Aspekte bei der Entwicklung eines Teams im spe-
Coaching. Schwerpunkte: Agile
zifischen Kontext des öffentlichen Diensts zu beachten sind. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Transformation, Change
Sie Ihre Handlungskompetenz in der Steuerung von Arbeits- und Projektteams erweitern können. Management (Restrukturierung,
Lernen Sie Wege kennen, um die Zusammenarbeit und Motivation der Teammitglieder zu fördern Cultural Change, M&A), Führungs-
und Spannungen im Team konstruktiv aufzulösen. kräfteentwicklung, Talent Management,
Kommunikation. Langjährige Erfahrung
als Führungskraft in internationalen
Inhalte Ihr Nutzen Konzernen. Systemische Beratungs-
Spezifika der Führung von Teams im Sie befassen sich mit den besonderen und Coachingausbildung.
öffentlichen Dienst Herausforderungen der Führung von Teams im
• Formen der Teamarbeit im öffentlichen öffentlichen Dienst: Ausführliche Infos zu den Inhalten,
Dienst. • Sie kennen die Erfolgs- und Steuerungs- Referenten u.v.m. im Web!
Webinfo-/Buchungs-Nr. 30713
• Die Vorteile der Zusammenarbeit von Teams. größen der Teamführung.
• Spezialfall: Besonderheiten in der Führung von • Sie befassen sich mit typischen Entwicklungs- Weitere Empfehlungen:
dezentralen (standortübergreifenden) Teams. dynamiken in Teams und in der Praxis häufig • Souveräne Mitarbeiterführung im öf-
anzutreffenden Teamrollen. fentlichen Dienst. (Webinfo-Nr. 30712)
Gruppenprozesse erkennen, verstehen und • Wirkungsvoll Führen im öffentlichen
steuern • Sie lernen, die Potenziale Ihres Teams besser Dienst. (Webinfo-Nr. 30335)
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen und deren zu nutzen und weiterzuentwickeln.
Wirkung in Teams. • Sie verstehen mögliche Ursachen und
• Typische Teamrollen und Verhaltensmuster in „Beschleuniger“ von Konflikten im Team und
Teams erkennen und reflektieren. wie Sie diese auflösen.
• Diversität wertschätzen und Zusammenarbeit • Sie erfahren, wie sie eine zielführende und
fördern. konstruktive Teamkultur entwickeln können.
• Teamentwicklungsphasen, Team-Dynamiken • Sie bauen Ihre Teamführungskompetenz
und Teambildung im öffentlichen Dienst. weiter aus und lernen hilfreiche Werkzeuge
s. S. 62
zur Teamführung kennen.
Team-Check • Sie tauschen ihre Erfahrungen in der Führung
• Wo steht mein Team? Wohin möchte ich es von Teams untereinander aus und entwickeln
führen? neue Ideen und Ansatzpunkte zur Auflösung
• Unsere Teamhistorie, Rollen, Aufgaben, konkreter Fragen aus Ihrer Praxis.
Zusammenarbeit, Beziehungen, Team- und
Besprechungskultur. Methoden
Trainer-Input, Praxisbeispiele, Übungen,
Besondere Teamsituationen souverän Diskussion, Erfahrungsaustausch und kollegiale
bewältigen Beratung.
• Meinungsverschiedenheiten und Konflikte
konstruktiv auflösen. Lernumgebung
• Umgang mit gegenläufigen Erwartungen. In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach
• Einwände kommunikativ auflösen. Ihrer Anmeldung nützliche Informationen,
Downloads und extra Services zu dieser Quali-
fizierungsmaßnahme.
Teilnehmerkreis
Erfahrene und angehende Führungskräfte aus
allen Bereichen des öffentlichen Dienstes,
die ihre Kompetenzen in der Steuerung und
Leitung von Teams ausbauen möchten.
16 Zusatz-Content Coaching eLearning Ausbau zum Lehrgang
PDU-/ECTS-Punkte Potenzial-/Kompetenzanalyse (Weitere Infos auf Seite 61)Öffentlicher Dienst Personal im öffentlichen Dienst
30709
Neu: Strategische Aufgabenkritik
Termine und Orte
30.03.21 Hamburg Präsenz
22.04.21 Frankfurt a. M.
für Führungskräfte 21.10.21 München
Weitere Termine im Web.
Aufgaben und Beschäftigte zukunftsgerichtet steuern Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Auch firmenintern buchbar
Angesichts der Digitalisierung und des steigenden Anspruchsdenkens der Bürger nehmen die Seminar, 1 Tag
Aufgaben in der öffentlichen Verwaltung an Umfang und Komplexität zu oder verändern sich grund- Teilnahmegebühr
legend. Sie lassen sich nur dann reibungslos bewältigen, wenn unter den Mitarbeitern hinsichtlich € 590,- zzgl. MwSt.
ihrer Aufgaben sowie Prozesse Transparenz und Akzeptanz bestehen. Führungskräfte sollten sich € 702,10 inkl. MwSt.
daher mit der langfristigen Ausrichtung ihres Aufgabenbereiches auseinandersetzen, um zukunfts-
Referentin
gerichtete Aufgaben und Prozesse zu definieren und das erforderliche Personal dafür sicherzu- Petra Henning
stellen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxiserprobte Methoden und bewährte Instrumente, die Diplom-Verwaltungswirtin,
Sie bei Ihren Entscheidungen und Handlungen unterstützen. So stellen Sie Ihren Aufgabenbereich Inhaberin Organisationsbe-
strategisch für die Zukunft auf. ratung. Seit 1993 Beamtin des
Landes Berlin, seit 2004 Organisations-
beraterin, Senior Managerin, Projekt-
Inhalte Ihr Nutzen leiterin, Trainerin, Moderatorin und
Grundlagen und Mehrwert der Aufgaben- • Sie wenden Methoden und Instrumente zur Coach mit Schwerpunkt Projekt-und
gliederung strategischen Aufgabensteuerung an. Prozessmanagement, Organisations-
• Sie analysieren die IST-Situation und erkennen entwicklung, Stellenbedarfsermittlung
Aufgabenanalyse und Aufgabenkritik in Verwaltung und Dienstleistung.
• Aufgabenwahrnehmung Handlungsbedarfe.
• Zuständigkeiten • Sie initiieren Optimierung und Weiterentwick-
Ausführliche Infos zu den Inhalten,
• Verantwortung lung für Ihren Verantwortungsbereich. Referenten u.v.m. im Web!
• Zuordnung • Sie können eine angemessene Auslastung Webinfo-/Buchungs-Nr. 30709
• Funktionen Ihrer Beschäftigten sicherstellen.
Weitere Empfehlungen:
• Eingruppierung • Sie erhöhen die Mitarbeiterzufriedenheit und • Digitalisierung von Verwaltungsprozessen.
reduzieren Fluktuation. (Webinfo-Nr. 30708)
Aufbauorganisation • Sie führen zeitgemäß und zukunftsorientiert. • Change Management in der öffentlichen
• Modelle und ihre Auswirkungen auf Füh- Verwaltung. (Webinfo-Nr. 30707)
rungsverhalten, Prozesse und Motivation von Methoden
Beschäftigten Trainer-Input, Übungen, Diskussion, Erfah-
rungsaustausch, Lernen an Beispielen aus der
Ablauforganisation, Prozessaufnahme, Praxis.
-optimierung
Lernumgebung
Schnittstellenanalyse und Aufgabenkritik In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach
Chancen und Risiken: Ganzheitliche Ihrer Anmeldung nützliche Informationen,
Sachbearbeitung vs. Spezialistentum Downloads und extra Services zu dieser Quali- s. S. 62
Mehr oder weniger Personal? Grundlagen der fizierungsmaßnahme.
Personalbedarfsermittlung und der Berechnung Teilnehmerkreis
der Leistungsspanne (Nachwuchs-)Führungskräfte, Entscheider,
Projektverantwortliche, Projektleiter sowie
Fachkräfte aus unterschiedlichen Verwaltungs-
und Dienstleistungsbereichen.
Sichere Weiterbildung
Selbstverständlich können Sie weiterhin Präsenzveranstaltungen
buchen. Die Sicherheit und Gesundheit unserer Teilnehmer:innen
haben bei uns höchste Priorität.
Sicheres Hygienekonzept: Ein umfassendes Hygienekonzept sorgt
dafür, dass alle gesetzlich vorgeschriebenen Sicherheitsmaßnahmen
in unseren Veranstaltungshotels und mit unseren Referenten
umgesetzt werden.
Sicher Buchen: Sollten behördlich angeordnete Beschränkungen für
Reisen, Veranstaltungen o.ä. Ihre Teilnahme verhindern, buchen wir
Sie kostenlos um.
→ haufe-akademie.de/sichere-weiterbildung
Jetzt Video ansehen
www.haufe-akademie.de, service@haufe-akademie.de, Beratung: Tel.: +49 761 595339-03, für Inhouse-Anfragen -11 17Sie können auch lesen
