HORST ADLERSHORST-JOURNAL - Mitglieder-befragung 2017 Brandschutz in Deutschland
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Ausgabe 106 / August 2017 HORST ADLERSHORST-JOURNAL Mitglieder- Brandschutz Bezahlbares Neues befragung in Deutschland Wohnen und Energiekonzept 2017 Klimaschutz in Wedel Seite 9 Seite 12 Seite 32 Seite 38
SO ERREICHEN SIE UNS KUNDENCENTER NORDERSTEDT ADLERSHORST Ochsenzoller Straße 144 Öffnungszeiten: Ochsenzoller Straße 144 Öffnungszeiten: 22848 Norderstedt Mo.-Fr. 09:00 - 12:00 Uhr 22848 Norderstedt Mo.-Mi. 08:00 - 17:00 Uhr Tel. 040 52803-0 Mo. 13:00 - 17:00 Uhr Tel. 040 52803-0 Do. 08:00 - 18:00 Uhr Do. 13:00 - 18:00 Uhr Fr. 08:00 - 12:00 Uhr sowie nach Vereinbarung www.adlershorst.de sowie nach Vereinbarung info@adlershorst.de Niels Schmidt 040 52803-126 n.schmidt@adlershorst.de (Kundencenterleiter) Zentrale: Susanne Erben 040 52803-117 s.erben@adlershorst.de Renate Böther 040 52803-0 Stefanie Gröger 040 52803-114 s.groeger@adlershorst.de Jenni Lehmann 040 52803-0 Andrea Jansen 040 52803-111 a.jansen@adlershorst.de Bianca Kleiner 040 52803-0 Miriam Hartwig 040 52803-114 m.hartwig@adlershorst.de Maria Kohnen 040 52803-0 KUNDENCENTER QUICKBORN Vorstandsassistenz: Am Freibad 32 Öffnungszeiten: Maren von Appen 040 52803-101 m.vonappen@adlershorst.de 25451 Quickborn Di. & Do. 10:00 - 12:00 Uhr Unternehmenssteuerung: Tel. 04106 60091 Do. 15:00 - 17:00 Uhr Benjamin Schatte 040 52803-102 b.schatte@adlershorst.de sowie nach Vereinbarung (Abteilungsleiter/Handlungsbevollmächtigter) Thomas Burmester 040 52803-303 t.burmester@adlershorst.de Maya Czymmeck 040 52803-113 m.czymmeck@adlershorst.de (Kundencenterleiter) Claudia Dähn 040 52803-115 c.daehn@adlershorst.de Petra Holzinger 040 52803-105 p.holzinger@adlershorst.de KUNDENCENTER ELMSHORN Neele Kaschube 040 52803-129 n.kaschube@adlershorst.de Bianca Kleiner 040 52803-151 b.kleiner@adlershorst.de Alter Markt 3c Öffnungszeiten: Elena Neugebauer 040 52803-124 e.neugebauer@adlershorst.de (im CCE) Mo., Di., Fr. 09:00 - 12:00 Uhr Arne Schumacher 040 52803-123 a.schumacher@adlershorst.de 25335 Elmshorn Mo. 14:00 - 17:00 Uhr Ives Spreer 040 52803-103 i.spreer@adlershorst.de Tel. 04121 22345 Do. 14:00 - 18:00 Uhr sowie nach Vereinbarung Finanz- und Rechnungswesen: Nils Kaland 040 52803-315 n.kaland@adlershorst.de Corinna Schack 040 52803-128 c.schack@adlershorst.de (Kundencenterleiter) (Abteilungsleiterin/Handlungsbevollmächtigte) Gabriele Andresen 040 52803-313 g.andresen@adlershorst.de Birgit Akbas 040 52803-130 b.akbas@adlershorst.de Sonja Oestreich 040 52803-314 s.oestreich@adlershorst.de Sabine Andresen 040 52803-134 s.andresen@adlershorst.de Andrea Wichert 040 52803-316 a.wichert@adlershorst.de Wolf-Heino Callies 040 52803-141 w.callies@adlershorst.de Verena Frankenberger 040 52803-144 v.frankenberger@adlershorst.de Gabriele Holst 040 52803-143 g.holst@adlershorst.de KUNDENCENTER TORNESCH Kim Kölln 040 52803-106 k.koelln@adlershorst.de Jürgen-Siemsen-Straße 8 Öffnungszeiten: Gabriele Kraayvanger 040 52803-131 g.kraayvanger@adlershorst.de 25436 Tornesch Mo. & Mi. 10:00 - 12:00 Uhr Nicole Kühn 040 52803-132 n.kuehn@adlershorst.de Tel. 04122 905155 Mi. 15:00 - 17:00 Uhr Simon Maurer 040 52803-145 s.maurer@adlershorst.de sowie nach Vereinbarung Karina Schmenk 040 52803-136 k.schmenk@adlershorst.de Jens Herbes 040 52803-307 j.herbes@adlershorst.de Janette Taubitz 040 52803-107 j.taubitz@adlershorst.de (Kundencenterleiter) Nicole Waßhausen 040 52803-121 n.wasshausen@adlershorst.de Technik: KUNDENCENTER WEDEL Reinhard Herden 040 52803-127 r.herden@adlershorst.de Gorch-Fock-Straße 8 Öffnungszeiten: (Abteilungsleiter/Handlungsbevollmächtigter) 22880 Wedel Di. & Do. 10:00 - 12:00 Uhr Mandy Ahlrichs 040 52803-112 m.ahlrichs@adlershorst.de Tel. 04103 3417 Do. 15:00 - 18:00 Uhr Aileen Jeß 040 52803-119 a.jess@adlershorst.de sowie nach Vereinbarung Bodo Klippert 040 52803-118 b.klippert@adlershorst.de Morten Koch 040 52803-125 m.koch@adlershorst.de Jens Herbes 040 52803-305 j.herbes@adlershorst.de Bettina Nippe 040 52803-122 b.nippe@adlershorst.de (Kundencenterleiter) Christoph Schwarz 040 52803-120 c.schwarz@adlershorst.de Michael Albrecht 040 52803-304 m.albrecht@adlershorst.de Melanie Trilck 040 52803-146 m.trilck@adlershorst.de QUARTIERSBETREUER Projektentwicklung/Liegenschaften: Torsten Gebke 0172 5188036 Yvonne Harder 040 52803-104 y.harder@adlershorst.de Dirk Kroll 0172 5497809 Dirk Lehmann 0172 4112358 ADLERSHORST Immobilien GmbH Sönke Pilsner 0172 5184181 Immobilienbetreuung: Karsten Rix 0173 2433843 Immobilienverwaltung und -verkauf Thorsten Schneemann 0173 5638247 Christopher Schwanck 040 943677-11 schwanck@ Rico Titze 0172 5184107 (Abteilungsleiter/ adlershorst-immobilien.de Robert Utt 0172 4245684 Handlungsbevollmächtigter) Immobilienservice: Raumgestaltung, Haustechnik, Gartenpflege/Winterdienst Günther Schatterny 040 943677-14 schatterny@ (Abteilungsleiter/ adlershorst-immobilien.de Stand 01.08.2017 www.adlershorst.de Handlungsbevollmächtigter)
Uwe Wirries, Holger Reißweck und Hendrik Pieper Liebe Leserin, lieber Leser! S paren auf Kosten der Sicherheit – das kann katas trophale Folgen haben, wie der Brand des „Grenfell Tower“ in London zeigte. Das Unglück hat bundes- 2014 haben wir bereits unsere Mitglieder, die bei ADLERSHORST eine Wohnung gemietet haben, nach ihrer Zufriedenheit mit ihrer Wohnung und mit uns als und EU-weit die Diskussion um die Wärmedämmung Vermieter befragt. Die Ideen und Anregungen aus der und insbesondere um die Brandgefahr durch den Umfrage haben wir aufgenommen und viele Verbesse- Dämmstoff Polystyrol wieder in Gang gebracht. Eine rungen in unseren Quartieren und bei unserem Service Stellungnahme finden Sie auf Seite 12 und 13, in der umgesetzt. Wir hoffen wieder auf eine hohe Beteiligung wir Ihnen die in Deutschland geltenden Brandschutz- und sind gespannt auf das Ergebnis. vorschriften im Zusammenhang mit energetischen Wenn Sie unsere HORST-Ausgaben regelmäßig Modernisierungen erläutern. Doch seien Sie an dieser verfolgen, werden Sie sich heute vielleicht über unser Stelle schon versichert: Bei uns wird weder bei der Foto im Editorial wundern. Sonst immer nur mit zwei Sicherheit noch der Qualität gespart. Gesichtern vertreten, besteht unser Vorstandsteam seit Als genossenschaftliches Wohnungsunternehmen 1. Juli aus drei Mitgliedern. Begrüßen Sie mit uns herz- sind wir dem Wohl unserer Mitglieder und Mieter ver- lich unseren neuen Kollegen Hendrik Pieper. Er tritt in pflichtet. Dies gilt auch für die nachfolgende Genera die Fußstapfen von Holger Reißweck, der sich zum tion von „ADLERSHORSTern“, der wir ein schönes, Jahresende in den wohlverdienten Ruhestand verab- sicheres und vor allem bezahlbares Zuhause in einer schieden wird. intakten Umwelt bieten wollen. Der Schwerpunkt dieser HORST widmet sich daher dem Thema „Bezahl Herzliche Grüße, Ihr Vorstand der bares Wohnen und Klimaschutz“. Auf den Seiten 32 bis ADLERSHORST Baugenossenschaft eG 37 fassen wir zusammen, was wir mit unserem Maß nahmenpaket zum Umbau des Objektbestands seit 2009 erreicht haben, u.a. eine CO2-Reduktion um 27 % und einen Anteil an öffentlich geförderten Wohnungen von ca. 30 %. Zudem finden Sie in dieser Ausgabe bei allen Modernisierungs- und Neubau projekten die Energie kennzahlen, die unsere Bemühungen um einen energie Uwe Wirries Holger Reißweck Hendrik Pieper effizienten Gebäudebestand z eigen. Dipl.-Kaufmann Dipl.-Ingenieur Rechtsanwalt (Vorstandssprecher) Ob wir mit unserem Wohnungsangebot und unserem Service richtig liegen, wollen wir bei einer erneuten Umfrage im kommenden Herbst herausfinden (Seite 9). HORST • 3
Rund ums Wohnen 7 Jetzt Online Der Blog „Neue Etage“ 8 Quartiersfest Mobile Grill-Box anfordern 8 Kirchensteuer Abzug bei Dividendenzahlungen 9 Mitgliederbefragung 2017 Was können wir noch besser machen? 10 Spielen, toben, basteln Spielmobil Fidibus im Quartier Waldstraße Wie ein Pkw müssen auch Heizungssysteme, Trinkwasseranlagen 44 12 Brandschutz in Deutschland Hochhausbrand in London oder Aufzüge regelmäßig in die Inspektion. Im Interview stellt wirft Fragen auf Mandy Ahlrichs das Wartungsmanagement bei ADLERSHORST vor. 14 Umzugsmanagement Individuelle Lösungen für die betroffenen Mitglieder 29 Wasser ist Leben Intern Komfort und Gesundheit in Bad und Küche Keine Abgase, kein Lärm 6 ADLERSHORST testet 44 Wartungsmanagement Elektro-Van Störungsfrei, sicher und umweltverträglich Norderstedter Firmenlauf 7 ADLERSHORST wieder dabei Feuerwehrübung in Norderstedt 11 „Hier holst du dir mehr als Bildschirmbräune!“: Die angehenden Immobilienkaufleute bei ADLERSHORST zeigen, dass eine Ausbildung Balkonrettung mit Drehleiter alles andere als öde und verstaubt ist. Schulabgänger können sich bereits jetzt für August 2018 bewerben. Vertreterausfahrt 2017 19 Eindrücke von den aktuellen Projekten 50 Geschäftsjahr 2016 24 ADLERSHORST schafft bezahlbaren Wohnraum in der Metropolregion Jahresabschluss 2016 26 Bilanz und Gewinn- & Verlust- rechnung der ADLERSHORST Baugenossenschaft eG Ausbildung bei ADLERSHORST 50 Hier holst du dir mehr als Bildschirmbräune! 4 • HORST
Modernisierung & Neubau Quartier Uhlenhorst in 18 INHALT Elmshorn Planungen ab 2018 An der Kirche in Tornesch 20 Projekt nach zwei Jahren 27 % weniger CO2-Ausstoß, 860 Wohnungen energetisch modernisiert, 524 Bauzeit abgeschlossen Wohnungen neu gebaut: Seit 2009 forciert ADLERSHORST den klimafreundlichen Umbau des Gebäudebestands. Wie geht es ab 2020 weiter? Stadtquartier Bahnhofstraße 21 Baufortschritt in der Quickborner Innenstadt 32 Wohnen mit Parkcharakter 22 Baustart in Tornesch Es geht weiter 23 Neues Projekt im Garstedter Dreieck Verantwortung für 32 Mensch und Umwelt Bezahlbares Wohnen und Klimaschutz Neues Energiekonzept für 38 das Quartier Heinestraße Kooperation mit den Stadtwerken Wedel Für das Besondere im Leben 46 Neues Wohnensemble in Norderstedt Rubriken 2 So erreichen Sie uns 53 Anzeigen 60 Impressum 24 Am 17. Juni 2017 fand die Vertreterversammlung der ADLERSHORST Baugenossenschaft eG statt. Vorstand und Aufsichtsrat berichteten über das Geschäftsjahr 2016, das nicht nur wirtschaftlich ein großer Erfolg war. HORST • 5
Elektromobilität NICHT NUR EIN GEWINN FÜR Der neue emissionsfreie und geräuscharme Elektro-Van der ADLERSHORST Immobilien GmbH DIE UMWELT KEINE ABGASE, KEIN LÄRM ADLERSHORST testet Elektro-Van U m den Kraftstoffverbrauch und die Unterhaltskosten seiner Servicefahrzeuge zu verringern, prüft ADLERS HORST zurzeit die Einsatzmöglichkeiten von Elektro- Die Batterie wird über Nacht geladen. Der Stromanschluss ist standortunabhängig, sodass das Fahrzeug nach 30 Minuten an einer Schnellladestation oder etwa zehn Stun- fahrzeugen. Da insbesondere die Quartiersbetreuer, Hand- den an einer normalen Steckdose wieder einsatzbereit ist. werker und Gärtner von ADLERSHORST täglich viele Da Elektrofahrzeuge wartungsärmer sind als konventio- Kilometer zurücklegen, ist seit Mitte Mai ein Elektro-Van nelle Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor, könnten die im Einsatz, der viel Stauraum für Werkzeuge, Materialien Unterhaltskosten des Fuhrparks und die Ausfallzeiten bei- und Ersatzteile bietet. Das Fahrzeug wird ausschließlich spielsweise durch fällige Inspektionen reduziert werden. elektrisch betrieben, sodass keine Abgase und so gut wie Damit wäre das Konzept der Elektromobilität nicht nur ein keine Motorgeräusche entstehen. Die Reichweite einer Gewinn für die Umwelt. Wenn sich der Test bewährt, wird Batterieladung beträgt bis zu 170 Kilometer und deckt ALDERSHORST nach und nach seine Fahrzeugflotte um das Einsatzgebiet des ADLERSHORST-Teams ideal ab. Elektrofahrzeuge erweitern. 6 • HORST
Social Media JETZT ONLINE Der Blog „Neue Etage“ S eit April 2017 haben alle, die sich für das Leben und Wohnen im Norden interessieren, einen neuen digitalen Anlaufpunkt im Netz. „Neue Etage“ heißt der Blog, der regelmäßig über Sehens-, Lesens- und Erlebenswertes zwischen Nord- und Ostsee berichtet. Initiatoren sind 18 Wohnungsbaugenossenschaften aus Schleswig-Holstein, darunter auch ADLERSHORST. Mit dem Blog „Neue Etage“ wird das besondere Lebens gefühl der Region, dem „echten Norden“ eingefangen. Mitglieder, Mieter und Interessierte werden auf kurzweilige und lockere Art rund um das Wohnen und Leben bei fessionellen Blog-Redaktion recherchiert, die ihre Ergeb Genossenschaften informiert und erhalten gezielte Ein nisse mehrmals pro Woche in der „Neue Etage“ veröffent- blicke hinter die Kulissen der schleswig-holsteinischen licht. Im Vordergrund stehen dabei immer die Interessen Wohnungsbaugenossenschaften. der Menschen, die im Norden leben und wohnen. Lese Bei der Auswahl der Themen und Beiträge geht es in erster rinnen und Lesern wird ein inhaltlicher Mehrwert geboten, Linie um Aktualität, gute Unterhaltung und die regionale den es so nur bei den schleswig-holsteinischen Wohnungs- Ausrichtung. Inhaltlich ist die Mischung äußerst abwechs- baugenossenschaften gibt. lungsreich: von Freizeit- und Ausflugsempfehlungen über Interviews und Portraits von Menschen aus dem „echten „Neue Etage“ finden Sie unter www.neueetage.de, auf Norden“ bis zu Do-it-yourself-Anleitungen, Gartentipps Facebook unter www.facebook.com/neueetage und bei und Rezepten. Sämtliche Beiträge werden von einer pro Instagram unter www.instagram.com/neueetage Teamgeist NORDERSTEDTER FIRMENLAUF ADLERSHORST B ereits zum fünften Mal in Folge fand am 23. Juni 2017 der Norderstedter Firmenlauf statt. 55 Firmen hatten wieder dabei ihre Teams für das Rennen angemeldet, bei dem weniger das Tempo, sondern der Spaß und das Gemeinschaftsgefühl im Vordergrund standen. Rund 750 Teilnehmer gingen an den Start. Die Laufstrecke führte zweimal um den Stadtparksee. ADLERSHORST war mit 13 Läufern gemeldet, die entlang des Rundkurses lautstark von ihren Kolleginnen und Kollegen angefeuert wurden. „Ich freue mich riesig, dass wir wieder mit einem so großen Team vertreten waren“, sagt B enjamin Schatte, Abteilungsleiter Unternehmens steuerung, „jeder Meter, den wir heute gelaufen sind, war für einen guten Zweck!“ Insgesamt erlief ADLERSHORST 260 € für den Förderverein der Jugendfeuerwehr Nor- derstedt. „Damit werden beispielsweise besondere Aus- rüstungsgegenstände angeschafft, um die Kinder ideal auf ihren späteren Einsatz als Feuerwehrmann oder -frau vor- zubereiten.“ Hatte es beim Start noch leicht geregnet, war es zur After-Run-Party wieder t rocken. Bei Bratwurst und kühlen Getränken, selbstverständlich alkoholfrei, wurde Beim Start: Das ADLERSHORST-Team erlief 260 € für den das schöne Ergebnis gefeiert. Auch nächstes Jahr wird das Förderverein der Jugendfeuerwehr Norderstedt. ADLERSHORST-Team wieder an den Start gehen. HORST • 7
Nachbarschaft QUARTIERSFEST Mobile Grill-Box anfordern I n diesem Sommer war die mobile Grill-Box von ADLERSHORST schon im Einsatz. Über 46 Mitglieder in zwei Quartieren feierten mit ihren Nachbarn und Fami- Wenn auch Sie noch in diesem Jahr ein Grillfest mit ihren Nachbarn auf die Beine stellen wollen, unterstützen wir Sie gern! Fordern Sie dazu einfach unsere mobile Grill-Box an, lien und nutzten die Gelegenheit, sich in fröhlicher Runde mit der wir Ihnen das Zubehör für Ihr Nachbarschaftsfest näher kennenzulernen. Die Initiative zu den Festen ging direkt ins Quartier bringen. Wenden Sie sich gern an Ihren dabei von den Mitgliedern aus. Tatkräftig unterstützt Quartiersbetreuer oder an Ihr Kundencenter. wurden sie von den Quartiersbetreuern und Kundencenter- leitern, die Zelt, Biertischgarnituren, Grill und Kohle mit- Die Kontaktdaten finden Sie auf der Seite 2 dieser HORST, brachten und beim Auf- und Abbau halfen. Außerdem auf dem Aushang in Ihrem Treppenhaus oder im Internet steuerte ADLERSHORST einen finanziellen Beitrag pro unter www.adlershorst.de Person zum Essen bei. Tipp KIRCHENSTEUER Abzug bei Dividenden- zahlungen S eit dem 1. Januar 2015 gilt ein neues Verfahren bei Divi- dendenzahlungen, das kirchensteuerpflichtige ADLERS HORST-Mitglieder betrifft. ADLERSHORST ist verpflich- tet, bei Dividendenzahlungen eine bestehende Kirchen- steuerpflicht der Mitglieder zu berücksichtigen. Das heißt, dass ADLERSHORST nicht nur die Kapitalertragssteuer, sondern auch die Kirchensteuer einbehalten und direkt an nicht mehr von ADLERSHORST vorgenommen. Ein ein- das zuständige Finanzamt abführen muss. mal erteilter Sperrvermerk bleibt bis auf schriftlichen Die Daten der Mitglieder, die für den Kirchensteuerabzug Widerruf bestehen. erforderlich sind, werden ADLERSHORST vom Bundes- Wollen Sie einen Sperrvermerk erteilen, muss dieser bis zentralamt für Steuern (BZSt) zur Verfügung gestellt. Ein- zum 30.06. eines Jahres beim BZSt eingehen, um für Divi- mal im Jahr (immer im Zeitraum vom 01.09. bis 31.10.) ist dendenzahlungen im Folgejahr berücksichtigt zu werden. ADLERSHORST gesetzlich verpflichtet, die Daten seiner Zur Erteilung des Sperrvermerks müssen Sie ein bestimm- Mitglieder beim BZSt abzurufen und im Folgejahr einem tes Formular verwenden, das Sie auf der Internetseite eventuellen Kirchensteuerabzug zugrunde zu legen. www.formulare-bfinv.de unter dem Stichwort „Kirchen- Als ADLERSHORST-Mitglied können Sie der Heraus steuer“ oder „Sperrvermerk“ finden. Haben Sie einen gabe Ihrer Daten durch das BZSt widersprechen. Hierfür Sperrvermerk erteilt, sind Sie verpflichtet, eine Steuerer- müssen Sie gegenüber dem BZSt einen sogenannten Sperr- klärung abzugeben, um zur Kirchensteuer veranlagt wer- vermerk erteilen. Der Kirchensteuerabzug wird dann den zu können. 8 • HORST
Wohnzufriedenheit Mitglieder- befragung 2017 WAS KÖNNEN WIR NOCH BESSER MACHEN? V ielleicht erinnern Sie sich noch daran: Im Herbst 2014 haben wir alle Mitglieder, die bei der ADLERSHORST Baugenossenschaft eG wohnen, angeschrieben und sie um ihre Mei- nung gebeten. Wir stellten Fragen wie „Was fehlt Ihnen in Ihrer Wohnung?“, „Wie gut kommt unser Service an?“ oder „Wie zufrieden sind Sie mit ADLERSHORST?“. Die Umfrage- ergebnisse waren insgesamt sehr positiv für ADLERSHORST, aber an der einen oder ande- ren Stelle haben wir Verbesserungsmaßnahmen ergriffen und umgesetzt, um die Zufriedenheit unserer Mieter noch weiter zu steigern. Nach drei Jahren möchten wir nun die Mitgliederbefragung wiederholen. Konnten wir unseren Service verbessern? Gibt es weitere Anregungen, die wir zukünftig berücksichtigen können? Antworten auf diese Fragen und viele weitere Erkenntnisse soll uns die aktuelle Befragung liefern. Im September erhalten Sie als Mieter der ADLERSHORST Baugenossenschaft eG einen ECKDATEN DER MITGLIEDERBEFRAGUNG: Fragebogen. Bitte füllen Sie den Bogen aus und WANN: senden Sie ihn an uns zurück. Sie können die Von ca. Mitte September bis Mitte November 2017 Fragen auch per SMS oder Online beantworten. Um Ihre Anonymität sicherzustellen, haben wir WIE: die Firma AktivBo GmbH aus Hamburg mit der Die Firma AktivBo führt die Befragung durch Durchführung der Umfrage und der Auswertung und wertet die Fragebögen aus. der Daten beauftragt. WICHTIG: Ihre Anonymität gegenüber ADLERSHORST Wir bedanken uns jetzt schon herzlich für Ihre ist sichergestellt. Teilnahme. Nur mit Ihrer Hilfe können wir unser Angebot und unseren Service verbessern! HORST • 9
Kinder & Familie SPIELEN, TOBEN, BASTELN Spielmobil Fidibus im Quartier Waldstraße D er buntbemalte VW-Bus mit Anhänger ist nicht zu übersehen. Er fährt in regelmäßigem Rhythmus die Spielplätze in Norderstedt an und begeistert sein junges Gefüllt ist das Spielmobil mit vielen verschiedenen Spiel- und Fahrzeugen. Ungewöhnliche Spielgeräte und Kreativ angebote lassen viel Raum für eigene Ideen. Die Kinder Publikum. Auch im Quartier Waldstraße macht das Spiel- werden zum eigenständigen Spielen angeregt, können mobil Fidibus immer donnerstags ab 14.30 Uhr halt. Kontakte knüpfen und Freundschaften schließen. Außer Das Spielmobil Fidibus gehört zur offenen Kinder- und dem werden gemeinsam Projekte geplant und Ausflüge Jugendarbeit der Stadt Norderstedt. Es ist am Spielort mit unternommen. mindestens zwei Fachkräften besetzt. Die Erzieherinnen und Das Spielangebot richtet sich an Kinder im Alter zwischen Erzieher sind in der mobilen Spielanimation und -pädagogik fünf und zwölf Jahren. Donnerstags ist das Spielmobil fortgebildet und zum Teil schon viele Jahre dabei. Das Fidibus von 14.30 Uhr bis 18 Uhr im ADLERSHORST- Wichtigste sind jedoch die Kinder, die das Spielmobil Quartier Waldstraße anzutreffen. Alle Kinder aus dem besuchen. Durch ihre Ideen, Wünsche und Vorschläge wird Quartier und der Nachbarschaft sind herzlich eingeladen. das Zusammensein der verschiedenen Kulturen, Nationen Wer weiter weg wohnt, kann das Spielmobil auch an anderen und Altersgruppen erst zu einem Erlebnis. Spielorten besuchen. Die aktuellen Termine stehen auf Facebook „Fidibus Norderstedt“ oder der Internetseite der Stadt Norderstedt, www.norderstedt.de im Bereich „Familie & Freizeit“. Professionell betreut: Immer donnerstags können Kinder im Quartier Waldstraße ihre Geschicklichkeit testen und ihrer Kreativität freien Lauf lassen. 10 • HORST
Engagement FEUERWEHRÜBUNG IN NORDERSTEDT Die Freiwillige Feuerwehr Norderstedt verfügt über 36 Einsatzfahrzeuge, darunter auch ein neuer Drehleiterwagen für die Personenrettung. Balkonrettung mit Drehleiter A nfang Mai probte die Freiwillige Feuerwehr Norderstedt den Ernstfall. Schauplatz waren die leerstehenden Gebäude Am Exerzierplatz 2-12 und Alter Kirchenweg 38 a-c, die in Kürze abgebrochen werden (s. auch Bericht ab Seite 14). Die ehrenamtlichen Einsatzkräfte übten u.a. mit dem neuen Drehleiterwagen die Rettung von Personen, die ihre Wohnung im Brandfall nicht recht zeitig verlassen können und über den Balkon evakuiert werden müssen. Das ADLERSHORST-Team freut sich, dass die zum Abbruch bestimmten Gebäude noch einen abschließenden, sinnvollen Zweck erfüllt haben und zu mehr Routine in Notfallsituationen beitragen konnten. Auch Sie können die Freiwillige Feuerwehr Norderstedt unterstützen – beispielsweise als aktives oder förderndes Mitglied. Weitere Informa tionen erhalten Sie unter: www.feuerwehr-norderstedt.de/mitmachen HORST • 11
Sicherheit BRANDSCHUTZ IN DEUTSCHLAND Hochhausbrand in London wirft Fragen auf Mit großer Sorge haben wir alle die Berichterstattung verfolgt, als vor wenigen Wochen in London ein modernisiertes Hochhaus in Flammen aufging. Viele Menschen konnten das Gebäude nicht mehr rechtzeitig verlassen und kamen ums Leben. Das Unglück hat auch in Deutschland die Frage aufgeworfen, wie sicher wärmegedämmte Gebäude sind. Kann sich eine Brandkatastrophe wie in London auch hierzulande wiederholen? 12 • HORST
ADLERSHORST D er Brand in dem 24-stöckigen Wohnhochhaus „Grenfell Tower“ hatte sich mit großer nimmt die gesetzlich Geschwindigkeit ausgebreitet. Man geht nach bis herigen Erkenntnissen davon aus, dass die Fassaden vorgeschriebenen verkleidung in Verbindung mit der Wärmedämmung Brandschutzauflagen das Feuer beschleunigt hat. Das Gebäude war erst vor Kurzem mit entflammbaren Alumi nium-Ver- sehr ernst und sorgt in bund platten mit Polyethylen-Kern saniert worden. Das kostengünstige Material wird in vielen Ländern allen Wohngebäuden, bei der Sanierung von Hochhäusern verwendet. In unabhängig ob Hoch- Deutschland ist es jedoch nicht zugelassen. Für Hochhäuser – die Hochhauskategorie be- haus oder nicht, für ginnt ab 22 Meter Höhe – gelten bei uns hohe Anforderungen an die Sicherheit und den Brand- die Sicherheit der schutz. Dazu zählt beispielsweise, dass die Außen- Bewohner. wanddämmung und die Fassadenverkleidung aus nicht-brennbaren Materialien bestehen. Außerdem sind Brandmeldezentralen, Sprinkleranlagen und Feuerlöschleitungen gefordert, ebenso wie vom Gebäude getrennte Fluchttreppenhäuser und Feuer- wehraufzüge, damit aus einem Brandereignis keine Katastrophe werden kann. ADLERSHORST nimmt die gesetzlich vorge- schriebenen Brandschutzauflagen sehr ernst und sorgt in allen Wohngebäuden, unabhängig ob Hoch- haus oder nicht, für die Sicherheit der Bewohner. Um Energie einzusparen und die Klimaschutz- ziele zu erreichen, hat ADLERSHORST in den ver- gangenen Jahren zahlreiche Wohnquartiere energe- tisch modernisiert und bei Neubauten noch stärker auf Energieeffizienz geachtet. Dabei wurden die Fassaden der Wohngebäude auch mit sogenannten Wärmedämmverbundsystemen (WDVS) ausgestat- tet. Dabei verwendet ADLERSHORST ausschließ- lich bauaufsichtlich zugelassene Produkte und Systeme. Schutzziele der bauaufsichtlichen Zulas- sungen und der Brandschutzanforderungen sind die Verzögerung eines Brandüberschlags bis zum Ein- treffen der Feuerwehr und die Vermeidung einer Brandweiterleitung durch das WDVS. Auch bei Gebäuden, die nicht in die Hoch hauskategorie fallen, ist vorgeschrieben, dass Teil bereiche der Außenwanddämmung mit nicht- brennbaren Materialien ausgeführt sein müssen. So verhindern Brandriegel, die b eispielsweise im Sockelbereich, oberhalb des ersten Geschosses und anschließend in jedem zweiten Geschoss eingebaut werden, dass sich ein Feuer über die Fassade aus- breitet. In Ergänzung zu den behördlichen Genehmi gungen begleiten Architekten, Fachplaner und Sach- verständige sowohl die Neubaumaßnahmen als auch die Modernisierungen und prüfen die Ausfüh- rung der Bauarbeiten, um die Einhaltung aller An forderungen sicherzustellen. Außerdem achtet Das katastrophale Feuer im „Grenfell Tower“ ADLERSHORST darauf, dass sich Brandlasten, wie in London hat deutschlandweit für z.B. Mülltonnen, in ausreichendem Abstand zur Diskussionen über den Brandschutz in Hochhäusern gesorgt. Fassade befinden und die Fluchtwege, wie Treppen- häuser, freigehalten werden. HORST • 13
Interview Individuelle Lösungen für die betroffenen Mitglieder UMZUGS- MANAGEMENT Zwischen 2009 und 2016 hat ADLERSHORST an mehreren Stand- Quartiersentwicklung und Ersatzneubau sind sehr orten 226 Wohnungen zurückgebaut. sachliche Begriffe. Die Bauprojekte setzen jedoch voraus, dass die Bewohner ihr Zuhause aufgeben. Wie bereiten Sie Die ursprünglich zwischen 1950 und 1970 Ihre Mitglieder darauf vor? errichteten Wohngebäude wurden durch moderne Neubauten ersetzt. Für die Schmidt: Tatsächlich ist der erste Schritt ebenfalls sehr sachlich. Die betroffenen Mitglieder erhalten zunächst ein kommenden Jahre sind weitere Ersatz Anschreiben, in dem wir unser Vorhaben erläutern. Die Vor- neubauten geplant, um ganze Quartiere laufzeit für einen Ersatzneubau beträgt mehrere Jahre. Unsere Mitglieder müssen also nicht von heute auf morgen ihre Woh- in Elmshorn, N orderstedt, Quickborn nung verlassen, sondern können sich in aller Ruhe auf einen und Tornesch fit für die Zukunft zu Umzug vorbereiten. machen. Mehr als 400 ADLERSHORST- Kaland: Im zweiten Schritt vereinbaren wir, sofern dies Mitglieder müssen ihr altes Zuhause gewünscht ist, individuell mit jedem Mitglied ein persön liches Beratungsgespräch. In dem Gespräch bieten wir verlassen und in eine andere Wohnung unsere Hilfe bei der Wohnungssuche und beim Umzug an. umziehen. Im Interview mit der HORST Beispielsweise erhalten die Mitglieder Wohnungsangebote erläutern Niels Schmidt und Nils Kaland zu vergleichbaren Konditionen aus unserem Objektbe- stand. Nach Möglichkeit bieten wir Wohnungen in der Nähe die Gründe für die umfassenden des alten Standortes an. Bei größeren Quartiersmaßnahmen Quartiersentwicklungen und wie gehen wir abschnittsweise vor. Dadurch können die Bewoh- ner direkt von den Alt- in die bereits realisierten Neubauten ADLERSHORST die betroffenen umziehen. Für die Kosten, die durch den Umzug entstehen, Mitglieder beim Umzug unterstützt. erhalten die Mitglieder eine Aufwandsentschädigung. 14 • HORST
DIE INTERVIEW PARTNER: Nils Kaland (li.) ist Regional bereichsleiter West und Leiter des Kundencenters Elmshorn. Niels Schmidt (re.) leitet den Regionalbereich Mitte und das Kundencenter Norderstedt. Als Regionalbereichsleiter sind sie verantwortlich für die Vermie- tung und Verwaltung der insgesamt rund 5.300 ADLERSHORST- Wohnungen. Beide betreuen und begleiten von Beginn an die Mitglieder persönlich, deren Quartiere von einem Ersatz- neubau betroffen sind. Wie nehmen die Mitglieder die erste Nachricht auf, dass passende Wohnungsalternativen und finden in persönlichen ihre Wohnungen zurückgebaut, also abgerissen werden? Gesprächen für jeden eine passende Lösung. Laufen bei Ihnen nicht die Telefone heiß? Kaland: Man darf nicht vergessen, dass die Wohnungen, Kaland: Oft vermuten die Mitglieder bereits, dass ADLERS die abgebrochen werden, oft sehr günstig sind. Viele Mit- HORST größere Umbaumaßnahmen plant, weil beispiels- glieder befürchten, dass sie sich eine andere Wohnung gar weise neue Nutzungsverträge in diesen Quartieren nur nicht leisten können. Aber auch hier können wir Lösungen noch auf Zeit geschlossen werden. Tatsächlich muss die bieten, wie öffentlich geförderte Wohnungen zu günstigen Nachricht bei den meisten trotzdem erst einmal sacken. Es Nutzungsentgelten. Aufgrund der großen Wohnungsnach- dauert oft Tage und Wochen, bis die Mitglieder anrufen. frage und den steigenden Mieten im Hamburger Umland Diese Zeit muss sein. Daher suchen wir auch erst von uns hat sich ADLERSHORST in den letzten Jahren verstärkt im aus das Gespräch, wenn wir nach etwa sechs Monaten öffentlich geförderten Wohnungsbau engagiert. Rund 30 % noch keine Rückmeldung erhalten haben. unseres Objektbestands, also rund 1.600 Wohnungen, sind Haushalten mit geringen Einkommen vorbehalten. Für junge Menschen ist ein Umzug vielleicht noch keine große Sache. Wie reagieren ältere Menschen oder Familien Wie ist die Gesprächsatmosphäre, wenn Sie mit den mit Kindern? Mitgliedern telefonieren oder sich bei einem persönlichen Termin treffen? Schmidt: Jede Lebenssituation ist anders, daher fallen die Reaktionen auch sehr unterschiedlich aus. Beispielsweise Schmidt: In der Regel sehr gut. Die meisten Mitglieder ist es für Familien sehr wichtig, dass die Kinder nicht aus haben Verständnis für die Neubauplanungen, denn sie erle- ihrem schulischen Umfeld und dem Freundeskreis heraus- ben täglich die Nachteile, die die alten Gebäude haben. gerissen werden. Ältere Menschen, die schon sehr lange in Wenn die anfänglichen Befürchtungen und Fragen geklärt ihrer Wohnung leben, wollen ebenfalls ihre gewohnte sind, besprechen wir, welche Hilfestellungen die Mitglieder Umgebung nicht verlassen. Hier sind wir gefordert, suchen benötigen. Hier beginnt das sogenannte Umzugsmanage- HORST • 15
ment. Wenn die Mitglieder es wünschen, begleiten wir sie von der Wohnungssuche bis zum Umzugstag. Denn auch beim Umzug werden unsere Mitglieder bestmöglich von uns und unseren Partnerunternehmen unterstützt. Sie sprachen gerade die Nachteile an, die in den für einen Rückbau vorgesehenen Gebäuden zu Tage treten. Lassen sich diese Nachteile nicht durch Instandhaltungs- oder Modernisierungsmaßnahmen beheben? Kaland: Auch wenn regelmäßig Instandhaltungsarbeiten zum Erhalt und zur Pflege der Bausubstanz vorgenommen werden, werden der Aufwand und damit die Kosten bei älteren Gebäuden immer höher. Auch als genossenschaft liches Wohnungsunternehmen müssen wir im Sinne unserer Mitglieder wirtschaftlich arbeiten. Wenn die Instandhal- tung immer teurer wird und der Wohnraum trotzdem nicht mehr zeitgemäß oder nicht mehr vermietbar ist, ist das gegenüber den Mitgliedern nicht zu verantworten. Schmidt: Auch bei Modernisierungen werden die Kosten zu einem gewissen Umfang auf die Mitglieder umgelegt. Der wir uns als Partner des „Klimapakt Wohnen“ verpflichtet, Modernisierungszuschlag muss jedoch zum einen im Verhält den Wärmebedarf und damit den CO2-Ausstoß unseres nis zur Verbesserung der Wohnqualität stehen. Zum anderen Objektbestands deutlich zu senken. Ein weiterer Aspekt muss das Nutzungsentgelt, also die Miete, für die Mitglieder ist, dass unsere Gesellschaft immer älter wird. Bei auch nach der Modernisierung noch bezahlbar sein. ADLERSHORST steigt der Altersdurchschnitt der Mit- glieder. Das ist ohne Frage eine erfreuliche Entwicklung, Nach welchen Kriterien entscheidet ADLERSHORST, auf die wir mit unserem Wohnungsangebot reagieren. ob ein Gebäude modernisiert oder abgebrochen wird? Damit unsere Mitglieder bis ins hohe Alter selbstbestimmt wohnen können, bauen wir neue, barriererearme Woh Kaland: Prinzipiell wird nicht jedes Gebäude abgebrochen, nungen. Objekte aus den 1950er und 1960er Jahren lassen das älter als 50 Jahre ist. Es ist ein Abwägungsprozess, bei sich, wenn es technisch überhaupt möglich ist, meist nur dem die Vor- und Nachteile einer Modernisierung und mit sehr großem Aufwand umbauen. Während der Bau- eines Ersatzneubaus gegenübergestellt werden. Wirtschaft- maßnahmen müssen die Bewohner entweder ausziehen liche Aspekte spielen eine Rolle, aber auch die Energieeffi- oder über Monate mit erheblichen Beeinträchtigungen zienz der Gebäude muss berücksichtigt werden. So haben rechnen. Die Wohngebäude im Alten Kirchenweg stammen teilweise noch aus den Gründungsjahren von ALDERSHORST. In den nächsten Jahren wird dieser Abschnitt des Quartiers Falkenberg vollständig umgestaltet. 16 • HORST
Alter Kir chenweg mp Am Marktplatz nka Exerzierplatz Uhle Quartier Falkenberg: Im 1. Bauabschnitt wird im Kreuzungsbereich Am Exerzierplatz/Alter Kirchenweg ein Wohn- Heidestieg haus mit 84 barriere- freien Wohnungen für Senioren errichtet. Eine Ihrer aktuellen Quartiersentwicklungen ist QUARTIER FALKENBERG NORDERSTEDT die Neugestaltung des Quartiers Falkenberg in Alter Kirchenweg/Am Exerzierplatz Norderstedt. Im Herbst sollen die Bauarbeiten starten. Was ist dort geplant? Neubau von ca. 295 Mietwohnungen davon rund 30 % öffentlich gefördert Schmidt: Zum Quartier Falkenberg gehören insgesamt überwiegend 2- und 3-Zimmer-Wohnungen etwa 550 Wohnungen, die in den 1950er und 1960er Jahren gebaut wurden. Viele Mitglieder wohnen dort seit barrierearme und hochwertige Ausstattung Fertigstellung der Häuser. Der Altersdurchschnitt in dem mit Aufzug Quartier ist also relativ hoch. Im ersten Bauabschnitt ent- Stellplätze in der Tiefgarage steht ein für Norderstedt bisher einmaliges Projekt. Ab Investition ab 2017: ca. 57,7 Mio. € Herbst wird ein mittlerweile leer stehendes Gebäude im Kreuzungsbereich Alter Kirchenweg/Am Exerzierplatz Energiekennzahlen: zurückgebaut und ab 2018 durch ein Wohnhaus mit 84 barrierefreien Wohnungen für Senioren ersetzt. Hinzu Ersatzneubau von 223 Wohnungen aus den kommen 12 Appartements für demenziell erkrankte Men- 1950er/1960er Jahren schen, eine Gästewohnung und Gemeinschaftsräume. CO2-Reduktion: > 80 % Unter dem Gebäude entsteht eine Tiefgarage. Zur Unter- Jahresenergieverbrauch: stützung und Versorgung der Bewohner wird im Gebäude vorher 200 kWh/m2, nachher 55 kWh/m2 ein Pflegestützpunkt für den DRK Kreisverband Bad Segeberg e.V. eingerichtet. Der Standort ist ideal, gerade Energiestandard: KfW-Effizienzhaus 55 auch für ältere Mitglieder, die in ihrer Mobilität einge- (EnEV 2014, Stand 2016) schränkt sind. So liegt direkt gegenüber dem Neubau der Energieversorgung: Fernwärme Marktplatz mit Einkaufsmöglichkeiten, Restaurants und (CO2-neutral durch Klimaschutzzertifikate) einer Bushaltestelle. Bis Norderstedt-Mitte fährt man nur wenige Minuten mit dem Bus. 1. Bauabschnitt: Am Exerzierplatz In den nächsten Bauabschnitten ist im Alten Kirchenweg und im Uhlenkamp ein Ersatzneubau mit rund 200 barriere 50 Wohnungen freifinanziert reduzierten Wohnungen vorgesehen. Zurzeit führen wir 34 Wohnungen 1. Förderweg Gespräche mit den dort wohnenden Mitgliedern. Uns ist ohngruppe für demenziell erkrankte Menschen W bewusst, was wir unseren Mitgliedern zumuten. Die mit 12 Appartements; davon 6 im 1. Förderweg Gespräche laufen bisher sehr positiv und auch hier werden Gemeinschaftsräume wir für jedes Mitglied eine gute und zufriedenstellende Lösung finden. Betreuungs- und Pflegeangebote durch DRK Kreisverband Bad Segeberg e.V. Herzlichen Dank für das Gespräch! geplante Fertigstellung: bis Ende 2019 HORST • 17
Quartiersentwicklung QUARTIER UHLEN HORST IN ELMSHORN Planungen ab 2018 D as Neubauprojekt Uhlenhorst 2-12, das drei smart ideenhäuser mit insgesamt 84 genossenschaftlichen Mietwohnungen und eine Parkpalette umfasst, steht kurz vor dem Abschluss. Die ersten 56 Wohnungen konnten zum 1. August 2016 bzw. 1. Oktober 2016 bezogen wer- den. Das dritte smart ideenhaus mit 28 Wohnungen wird im IV. Quartal 2017 fertiggestellt. Das Vorhaben ist ein weiterer Schritt in der Umgestaltung des ADLERSHORST-Quartiers Uhlenhorst. Drei Wohn gebäude aus den 1950er Jahren wurden bereits 2012 ener- getisch modernisiert. Mit dem Neubauprojekt werden Uh len ho rst FAKTEN ZUM 1. BAUABSCHNITT (im Plan rechts grau gekennzeichnet) 3 smart ideenhäuser Ab 2019 geht es weiter: 70 Mietwohnungen 84 Mietwohnungen sollen im Uhlenhorst 56-104 entstehen davon 72 Wohnungen 1. Förderweg (rot gekennzeichnet). 2- bis 3-Zimmer-Wohnungen Der Ersatzneubau im Uhlenhorst 2-12 wird Wohnflächen von 50 bis 84 m2 Ende diesen Jahres abgeschlossen sein barrierearme und hochwertige Ausstattung (grau gekennzeichnet). mit Aufzug Stellplätze auf der Parkpalette Wohnhäuser ersetzt, bei denen eine Modernisierung aus geplante Fertigstellung: IV. Quartal 2017 wirtschaftlichen und technischen Gründen nicht mehr Investition 2015-2017: ca. 13,0 Mio. € sinnvoll war. Ab 2019 wird der Ersatzneubau im Uhlenhorst 56-104 Energiekennzahlen: fortgeführt. Zunächst werden die letzten verbliebenen Häuserzeilen aus den 1950er Jahren zurückgebaut. An Ersatzneubau von 52 Wohnungen aus den ihrer Stelle ist ein Gebäudeensemble mit fünf Wohn - 1960er Jahren häusern geplant, die versetzt zueinander in einer groß- CO2-Reduktion: > 80 % zügigen Grünanlage angeordnet werden. Die voraus- Jahresenergieverbrauch: vorher 202 kWh/m2 Erd- sichtlich 70 Mietwohnungen werden hochwertig ausge- gas, nachher 73 kWh/m2 Holzpellets und Erdgas stattet und b arrierearm zugänglich sein. Alle Geschosse Energiestandard: KfW-Effizienzhaus 55 werden über Aufzüge direkt an die neue Tiefgarage ange- (EnEV 2014, Stand 2016) bunden. Weitere Informationen und der Baustart können Energieversorgung: Pellet- und voraussichtlich zum Jahresende auf dem Internetportal Gasbrennwerttechnik www.adlershorst.de und in der Dezember-Ausgabe der HORST bekannt gegeben werden. 18 • HORST
Genossenschaft Die Vertreterinnen und Vertreter besichtigten die aktuellen Bauvorhaben. Im Quartier Uhlenhorst in Elmshorn stellte Vorstandsmitglied Holger Reißweck die Planungen ab 2019 vor. VERTRETER AUSFAHRT 2017 Eindrücke von den aktuellen Projekten A uch in diesem Jahr war das Interesse an der Vertreter- ausfahrt sehr groß. 38 Vertreterinnen und Vertreter nahmen an der Rundfahrt teil und besichtigten die aktuellen ADLERSHORST-Projekte. Insgesamt 50 Teilnehmer, darunter auch die Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder, tra- fen sich am Samstag, den 1. April vor der ADLERSHORST- Geschäftsstelle in Norderstedt. Die Rundfahrt startete gegen halb zehn an diesem sonnigen Vormittag. Der erste Halt war Tornesch. Im Quartier Am Grevenberg erhielten die Vertreterin- nen und Vertreter einen Überblick über die geplante Neubebau- ung. Anhand von Lageplänen und Visualisierungen erläuterte Vorstandsmitglied Holger Reißweck die Umgestaltung des gesamten Quartiers. Nach einem kurzen Spaziergang zum Quartier An der Kirche konnten sich die Teilnehmer ein Bild vom aktuellen Bautenstand der drei neuen smart ideenhäuser und der Parkpalette machen. Anschließend brachte der Bus die Teilnehmer nach Elmshorn. Im Quartier Westerstraße berich tete Holger Reißweck von der umfassenden energetischen Modernisierung, die 2016 durchgeführt worden war. Beim fol- genden Stopp im Quartier Uhlenhorst veranschaulichte der ADLERSHORST-Vorstand die weiteren Planungen für den attraktiven Elmshorner Standort. Nachdem bereits ein Teil des Quartiers modernisiert und durch Abbruch und Ersatzneubau umgestaltet worden ist, wird ab 2019 der nördliche Bereich der Straße Uhlenhorst neu bebaut. Bei einem gemeinsamen Mittagessen in Elmshorn tauschten sich die Vertreterinnen und Vertreter über ihre neuen Eindrücke während der Rundfahrt aus. Die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrates beantworteten weitere Fragen zu den Projek- ten und zur Entwicklung von ADLERSHORST. Im Anschluss fuhren die Teilnehmer wieder nach Norderstedt zurück, wo die Vertreterausfahrt am frühen Nachmittag endete. HORST • 19
Quartiersentwicklung AN DER KIRCHE IN TORNESCH Projekt nach zwei Jahren Bauzeit abgeschlossen N achdem bereits Anfang 2016 das erste von drei neuen smart ideenhäusern bezogen werden konnte, wurden im Mai und im Juli das zweite und dritte Wohnhaus fer- tiggestellt. Das Projekt umfasste den schrittweisen Rück- bau von Objekten aus den 1970er Jahren und eine Neube- bauung mit insgesamt 92 genossenschaftlichen Miet- wohnungen, davon 64 öffentlich geförderte. Ein Wohn- haus mit 36 Wohnungen ist barrierefrei ausgestattet und richtet sich insbesondere an ältere ADLERSHORST- Mitglieder. Stellplatzkapazitäten für das Quartier wurden Die neuen smart ideenhäuser bieten großzügig geschnittene, auf einer Parkpalette geschaffen. helle Wohnungen mit einer modernen und ausgesprochen Durch den Ersatzneubau wird der Jahresenergieverbrauch hochwertigen Ausstattung. des Quartiers um fast 70 % gesenkt. Die Reduktion des CO2-Ausstoßes zur Erzeugung von Heizenergie und Warm- wasser beträgt mehr als 80 %. Es kommt eine Pelletheizung FAKTEN ZUM BAUPROJEKT zum Einsatz, sodass zur Wärmeversorgung überwiegend der nachwachsende Brennstoff Holz genutzt wird. 3 smart ideenhäuser 92 Mietwohnungen davon 48 Wohnungen 1. Förderweg, 16 Wohnungen 2. Förderweg 2- bis 3-Zimmer-Wohnungen Wohnflächen von 50 bis 84 m2 barrierearme und hochwertige Ausstattung mit Aufzug ein barrierefreies Wohnhaus mit „Seniorenwohnungen“ Stellplätze auf der Parkpalette Investition 2015-2017: ca. 14,3 Mio. € Energiekennzahlen: Ersatzneubau von 66 Wohnungen aus den 1970er Jahren CO2-Reduktion: > 80 % Jahresenergieverbrauch: vorher 213 kWh/m2 Erdgas, nachher 69 kWh/m2 Holzpellets und Erdgas Energiestandard: KfW-Effizienzhaus 55 (EnEV 2014, Stand 2016) Energieversorgung: Pellet- und Gasbrennwerttechnik 20 • HORST
Quartiersentwicklung STADTQUARTIER BAHNHOFSTRASSE Baufortschritt in der Quickborner Innenstadt D ie Tiefbauarbeiten für das neue „Stadtquartier Bahn- hofstraße“ sind in vollem Gang. Auf dem Grund- stück mitten in der Quickborner Innenstadt werden bis Supermärkte, Cafés und der Bahnhof liegen direkt vor der Haustür. Die Fertigstellung ist für Herbst 2018 geplant. Interessenten können sich bereits jetzt über das neue Woh- Herbst 2018 57 genossenschaftliche Mietwohnungen, nungsangebot an diesem attraktiven Standort informie- eine Tiefgarage sowie zwei Gewerbeflächen für das Einzel- ren. Ansprechpartner im ADLERSHORST-Kundencenter handelsunternehmen Ernsting´s family und das ADLERS Quickborn ist: Thomas Burmester, Tel. 040 52803-303, HORST-Kundencenter Quickborn entstehen. Geschäfte, t.burmester@adlershorst.de FAKTEN ZUM BAUPROJEKT 57 Mietwohnungen Energiekennzahlen: davon 26 Wohnungen 1. Förderweg Ersatzneubau von 42 Wohnungen aus den 2- und 3-Zimmer-Wohnungen 1960er Jahren Wohnflächen von 50 bis 95 m2 CO2-Reduktion: > 70 % 2 Gewerbeflächen im Erdgeschoss: Ernsting´s family Jahresenergieverbrauch: und ADLERSHORST-Kundencenter Quickborn vorher ca. 180 kWh/m2, nachher 66 kWh/m2 (Wohnen) barrierearme und hochwertige Ausstattung mit Aufzug Energiestandard: KfW-Effizienzhaus 55 (EnEV 2014, Stand 2016) Stellplätze in der Tiefgarage Energieversorgung: Fernwärme geplante Fertigstellung: III. Quartal 2018 Investition 2017/2018: ca. 13,0 Mio. € HORST • 21
Quartiersentwicklung WOHNEN MIT PARKCHARAKTER Baustart in Tornesch I m September 2017 starten die Bauarbeiten Am Greven- berg in Tornesch. Das Quartier, das ADLERSHORST in den 1950er Jahren errichtet hat, wird grundlegend umge- FAKTEN ZUM BAUPROJEKT 70 Mietwohnungen, freifinanziert staltet. 2013 wurde bereits ein Wohngebäude mit 24 2- bis 3-Zimmer-Wohnungen Wohnungen fertiggestellt. In dem Neubau wurde auch die Nahwärmeversorgung für das gesamte Quartier berück- Wohnflächen von 50 bis 100 m² sichtigt, das über eine Pellet- und Gasbrennwertanlage ver- barrierearme und hochwertige Ausstattung sorgt wird. Im nächsten Schritt werden die Wohngebäude mit Aufzug aus den 1950er Jahren zurückgebaut. Die neue Bebauung Stellplätze auf der Parkpalette und im greift die u-förmige Anordnung der drei ursprünglichen Außenbereich Wohngebäude wieder auf. Der parkähnliche Charakter geplante Fertigstellung: 2019 des Quartiers mit großen Grünflächen und alten Bäumen bleibt erhalten. Ab Anfang 2018 entstehen im „Wohn- Investition 2015-2020: ca. 14,0 Mio. € park Am Grevenberg“ 70 freifinanzierte Mietwohnungen. Die 2- bis 3-Zimmer-Wohnungen erhalten eine hochwer Energiekennzahlen: tige Ausstattung und sind über Aufzüge barrierearm erreich- Ersatzneubau von 51 Wohnungen bar. Stellplätze sind auf einer Parkpalette und im Außen aus den 1950er Jahren bereich vorgesehen. Ausführlicher über das Projekt wird ab Herbst im Internet CO2-Reduktion: > 80 % portal www.adlershorst.de und in der Dezember-Ausgabe Jahresenergieverbrauch: vorher 182 kWh/m² der HORST berichtet. Interessenten können sich bereits Erdöl, nachher 82 kWh/m² Pellet- und Gasbrenn- jetzt im ADLERSHORST-Kundencenter Tornesch für die werttechnik Zu sendung des Vermietungsexposés vormerken lassen. Energiestandard: KfW-Effizienzhaus 55 Ansprechpartner ist: Jens Herbes, Tel. 040 52803-307, (EnEV 2014, Stand 2016) j.herbes@adlershorst.de Energieversorgung: Pellet- und Gasbrenn werttechnik WOHNPARK AM GREVENBERG 22 • HORST
Neue Quartiere ES GEHT WEITER Neues Projekt im Garstedter Dreieck e aß st r u ch rla Bä Ro sm ar inw eg Em H oc h e ba r s r- A t- l l e e A b August 2017 wird die ADLERSHORST Baukontor GmbH ein weiteres Projekt im Baugebiet „Garstedter Dreieck“ realisieren. Das Wohngebäude mit 28 Mietwoh- nungen und einer Tiefgarage entsteht in der Bärlauchstraße wohnpark und wurde von einem Investor erworben. Mit der Vermie- tung und Verwaltung des Objekts wurde die ADLERS BÄRLAUCHSTRASSE HORST Immobilien GmbH beauftragt. Die Fertigstellung ist für das III. Quartal 2018 vorgesehen. Die Bärlauchstraße ist eine ruhige Wohnstraße, die in einem FAKTEN ZUM BAUPROJEKT Wendehammer endet. Die 28 Wohnungen sind erstklassig und komfortabel ausgestattet, u.a. mit hochwertiger Ein- 28 exklusive Mietwohnungen, freifinanziert bauküche und Video-Gegensprechanlage. Aufzüge verbin- 2- bis 3-Zimmer-Wohnungen bis 85 m² den alle Etagen mit der Tiefgarage. Das Wohngebäude große Balkone, Terrassen oder Dachterrassen erfüllt den Standard eines KfW-Effizienzhauses 55. Versorgt werden die Wohnungen mit der klimaneutralen barrierearme und hochwertige Ausstattung, z.B. Aufzug, Fußbodenheizung, bodengleiche Fernwärme der Stadtwerke Norderstedt. Dusche, teilweise mit Gäste-WC, Einbauküche, Auch die dem Neubauprojekt gegenüberliegenden Wohn- Video-Gegensprechanlage häuser im Bereich Rosmarinweg und Horst-Embacher- Stellplätze in der Tiefgarage Allee wurden in den vergangenen zwei Jahren von ADLERSHORST errichtet. Die Vermietung bzw. Immo- geplante Fertigstellung: III. Quartal 2018 bilienbetreuung der dort befindlichen 138 genossenschaft- lichen Miet- und Eigentumswohnungen erfolgt ebenfalls Energiekennzahlen: durch ADLERSHORST. Ausführliche Informationen über das Projekt stehen ab Jahresenergieverbrauch: 55 kWh/m² Herbst im Internetportal www.adlershorst.de zur Verfü- Energiestandard: KfW-Effizienzhaus 55 gung. Auch in der Dezember-Ausgabe der HORST wird (EnEV 2014, Stand 2016) über das Projekt berichtet. Interessenten können sich Energieversorgung: Fernwärme bereits jetzt bei der ADLERSHORST Immobilien GmbH (CO2-neutral durch Klimaschutzzertifikate) für die Zusendung des Vermietungsexposés vormerken lassen. Ansprechpartner ist: Christopher Schwanck, Tel. 040 943677-11, schwanck@adlershorst-immobilien.de HORST • 23
Vertreterversammlung GESCHÄFTSJAHR 2016 ADLERSHORST schafft bezahlbaren Wohnraum in der Metropolregion Am Samstag, den 17. Juni 2017 fand die 53. ordentliche Vertreterversammlung der ADLERSHORST Baugenossenschaft eG statt. Vorstand und Aufsichtsrat berichteten über das Geschäftsjahr 2016, das nicht nur wirtschaftlich für die Genossenschaft und ihre Mitglieder ein großer Erfolg war. Mit großem Interesse folgten die Vertreterinnen und Vertreter der Berichterstattung von Vorstand und Aufsichtsrat. Im Anschluss fassten sie die nach der Satzung erforder lichen Beschlüsse zum Geschäftsjahr 2016. 24 • HORST
links: Vorstandssprecher Uwe Wirries im Gespräch mit einem Mitgliedervertreter. rechts: Die Aufsichtsratsmitglieder Ulrica Schwarz, Henning Beuck und Sabine Kählert (Vorsitzende) U m 10 Uhr eröffnete Aufsichtsratsvorsitzende Sabine Kählert die Vertreterversammlung im großen Sitzungs- saal des Bürogebäudes in Norderstedt und begrüßte die 42 ein: „Angesichts steigender Mieten achtet ADLERSHORST auf den Erhalt und den Neubau von bezahlbarem Wohn- raum. Zusätzlich engagiert sich die Genossenschaft im anwesenden Vertreterinnen und Vertreter. Zunächst öffentlich geförderten Wohnungsbau, damit auch Men- berichtete der Vorstand über die wichtigsten Ereignisse schen mit geringem Einkommen bei ADLERSHORST ein des Jahres 2016 und die wirtschaftliche Lage der Genos- Zuhause finden.“ senschaft. „Mit einem Jahresergebnis von rund 3,3 Millio- Die Vertreterversammlung beschloss den Jahresab- nen Euro setzt unsere Genossenschaft ihren erfolgreichen schluss 2016 und erteilte Vorstand und Aufsichtsrat Entlas- Geschäftsverlauf fort.“ Vorstandssprecher Uwe Wirries tung. Aufgrund der ausgezeichneten Geschäftsentwicklung betonte, dass neben dem sehr guten wirtschaftlichen stimmte die Vertreterversammlung dem Gewinnverwen- Ergebnis auch Erfolge bei den Wohnkosten und beim dungsvorschlag des Vorstands und einer Dividende von Energieverbrauch zu verzeichnen sind. „Unser monat 3,3 % auf die eingezahlten Geschäftsguthaben zu. liches Nutzungsentgelt bzw. die Miete für unsere Mitglie- Satzungsgemäß endete für die Aufsichtsratsmitglieder der beträgt zum Jahresende 2016 pro Quadratmeter Sabine Kählert, Henning Beuck und Hendrik Pieper die durchschnittlich 6,47 Euro. Durch die gesteigerte Energie- Amtszeit. Sabine Kählert und Henning Beuck standen für effizienz unseres Gebäudebestands ist der Heizwärme eine Wiederwahl zur Verfügung. Hendrik Pieper stellte sich bedarf gesunken. Bei unseren Mitgliedern, deren Woh- nicht zur Wiederwahl, da er zum 1. Juli 2017 in den nungen modernisiert wurden, machen sich damit auch Vorstand der ADLERSHORST Baugenossenschaft eG be- niedrigere Heizkosten bemerkbar.“ rufen worden war. Um den Aufsichtsrat wieder vollständig Aufsichtsratsvorsitzende Sabine Kählert zog in ihrem und mit Schlüsselqualifikationen aus dem technischen Bericht ebenfalls eine positive Bilanz: „Der Aufsichtsrat Bereich besetzen zu können, schlug der Aufsichtsrat der freut sich besonders, dass die Agenda ‚ADLERSHORST Vertreterversammlung die Bauingenieurin und technische 2020‘ bislang sehr erfolgreich umgesetzt wird. Seit die Betriebswirtin Ulrica Schwarz als Kandidatin vor. Sabine Agenda im Jahr 2012 von Vorstand und Aufsichtsrat Kählert, Henning Beuck und Ulrica Schwarz wurden ein- beschlossen wurde, konnten zahlreiche Neubauvorhaben stimmig von der Vertreterversammlung zu Aufsichtsrats- realisiert und viele ältere Objekte modernisiert werden.“ mitgliedern gewählt. Sabine Kählert ging in ihrem Vortrag auch auf die woh- nungspolitische Situation in der Metropolregion Hamburg Der aktuelle Geschäftsbericht hat den Schwerpunkt „Bezahlbares Wohnen und Klimaschutz“. Präsentiert werden die Ergebnisse des umfassenden Bauprogramms von 2009 bis 2016, mit dem der Energiebedarf der ADLERS HORST- Wohnungen erheblich gesenkt und eine CO2-Reduktion um 27 % erzielt werden konnte. Bisher ist der Balanceakt aus Klimaschutz und bezahlbaren Wohnungen erfolgreich gelungen. Der Bericht gibt einen Ausblick auf die weitere Entwicklung von ADLERSHORST und eine Einschätzung, welche Herausforderungen in den kommenden Jahren auf die Wohnungswirtschaft zukommen werden. Den Geschäftsbericht 2016 der ADLERSHORST Baugenossenschaft eG erhalten Sie als PDF-Download unter www.adlershorst.de HORST • 25
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