IN EUROPA WACHSEN - EUROPE DIRECT Österreich
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WACHSEN IN EUROPA
Europe Direct 25 Jahre Österreich in der EU –
WACHSEN IN EUROPA
… ist das Informationsnetzwerk der Europäischen Kommission für alle EU-
BürgerInnen. Nahezu 500 dieser Informationsstellen gibt es in Europa – in
Österreich sind es zehn, die Auskünfte zu allen EU-Angelegenheiten anbieten
und Fragen unter Berücksichtigung der örtlichen Gegebenheiten beantworten.
Begleitend dazu gibt es entsprechendes Informationsmaterial. Das Angebot der Mit 1. Jänner 2020 jährte sich zum 25. Mal der Beitritt Österreichs zur Euro-
Europe-Direct-Informationsstellen umfasst weiters die Organisation und die päischen Union. Nicht nur der lange Weg zur Mitgliedschaft, sondern auch die
Durchführung von Veranstaltungen, Diskussionen und Vorträgen rund um Mitwirkung Österreichs an der weiteren Entwicklung des größten Friedens- und
EU-Themen und die Vermittlung entsprechender FachreferentInnen. Gemeinschaftprojekts von Staaten in der Welt wird mit der elfteiligen Wander-
Werden Auskünfte über EU-Förderungen benötigt, stehen die Mitarbeiter- ausstellung „25 Jahre Österreich in der EU – WACHSEN IN EUROPA“ in Erin-
Innen der Europe-Direct-Informationsstellen mit der notwendigen nerung gerufen. Die Schau zeigt die vielen Auswirkungen, die überwiegend vor-
Fachexpertise zur Verfügung. teilhaft für Österreich und seine BürgerInnen waren und sind. Sie beleuchtet die
Frage was wäre, wenn Österreich nicht Teil der EU wäre und illustriert zudem mit
Leit- und Beispielprojekten, die mit EU-Mitteln aus allen Ländern mitfinanziert
wurden, wo EU drinnen steckt und welche Benefits für die BürgerInnen erzielt
werden.
Informationsstellen
Wien Es kommen BürgerInnen zu Wort, die vor 25 Jahren den Beitritt miterlebt
Oberösterreich
Niederösterreich
oder politisch gestaltet haben, wie die ehemalige Staatssekretärin Brigitte
Ederer und der langjährige EU-Kommissar Franz Fischler. In Form von
Statements kommt die jüngere Generation zu Wort, die bereits in die Europäi-
sche Union hineingeboren wurde und z. B. über das Programm Erasmus+ viele
Vorarl- Steiermark Burgen-
Vorteile als Selbstverständlichkeiten erlebt. Unsere EU-BürgerInnen könnt ihr
berg Tirol
Salzburg land per O-Ton nachhören und sehen – QR-Code scannen!
Die Wanderausstellung wird im gesamten Jubiläumsjahr und darüber hinaus
Kärnten
in ganz Österreich unterwegs sein. Betreut und verwaltet wird diese durch die
zehn Europe-Direct-Informationsstellen in allen Bundesländern.
Für weitergehende Information zu den Themen der Wanderausstellung –
Die Europe-Direct-Informationsstellen sind die Schnittstelle zwischen plakativ aufbereitet und gegliedert in elf Roll-ups – wurde die gegenständliche
BürgerInnen und der EU auf lokaler Ebene. Sie sollen zudem die lokale Begleitbroschüre erarbeitet. Zusätzlich gibt es vertiefende Informationen im
und regionale Debatte über die Europäische Union und ihre Maßnah- Internet, die über QR-Codes auf den Roll-ups wie auch in der Broschüre per Scan
men fördern und es den Europäischen Organen ermöglichen, Informatio- angesteuert werden können.
nen gezielter zu verbreiten. Schließlich bieten sie der Öffentlichkeit auch
die Gelegenheit, den Institutionen der EU ein Feedback zu geben. Wir wünschen euch eine informative Auseinandersetzung mit Österreichs
Dank mehr als einer Million Anfragen jährlich erhalten die politisch Beitritt und Mitgliedschaft in der Europäischen Union.
Verantwortlichen in Europa ein unmittelbares Bild von den Anliegen
und Sorgen der Menschen.
Die MitarbeiterInnen des österreichischen
Europe Direct Netzwerk Österreich Europe Direct Netzwerkes sowie die
www.europainfo.at Partner des Projekts
00 800 6 7 8 9 10 11
2 3Beitrittsgeschichte
Gemeinschaften die Europäische Union (EU). Den Verhandlungen folgte eine
Volksabstimmung, die notwendig war, da mit dem EU-Beitritt eine „Gesamt-
und -verhandlungen
änderung“ in der österreichischen Verfassung eintrat. Die ÖsterreicherInnen
stimmten am 12. Juni 1994 mit 66,6 % für den EU-Beitritt, der Vertrag wurde
zwölf Tage später unterzeichnet.
Bereits viele Jahre vor dem EU-Beitritt am 1. Jänner 1995 befand sich Österreich Am 1. Jänner 1995 traten Österreich, Schweden und Finnland im Zuge der
in Verhandlungen mit den Gründerländern der Europäischen Union, damals vierten Erweiterung gemeinsam der Europäischen Union bei.
noch bekannt als die Europäische Gemeinschaft für Kohle und Stahl (EGKS). Die
Sowjetunion lehnte solche Bestrebungen ab, weil die damaligen sechs EG-Mit-
gliedstaaten allesamt auch NATO-Mitglieder waren. Eine Mitgliedschaft in einer
Wirtschaftsgemeinschaft war somit nicht möglich.
Infolgedessen versuchte Österreich, die wirtschaftliche Benachteiligung mög-
lichst gering zu halten. Die Gründung der European Free Trade Association (EFTA)
im Jahr 1960 ermöglichte Österreich einen freien Warenaustausch mit den EFTA-
Partnern Vereinigtes Königreich, Norwegen, Portugal, Schweden, Dänemark und
der Schweiz. Mit Deutschland und Italien, zwei der wichtigsten Export-Länder
Österreichs, waren kein Freihandel möglich. »Alle Daten belegen, dass der Beitritt Österreichs ©
Eine Zusammen- zur EU sowohl für die wirtschaftliche Entwicklung
BK
als auch für die Beschäftigung von Vorteil war
A/
arbeit mit den
Du
– trotz einer globalen Finanzkrise 2008. Auch an-
nke
Mitgliedstaaten
r
der EGKS und der gesichts großer Herausforderungen – etwa dem
Brexit, Klimawandel oder dem problematischen
Europäischen Wirt- Handelskonflikt zwischen China und den USA –
schaftsgemein- gelingt es der Europäischen Union, für Stabilität
schaft (EWG) war zu sorgen, von der auch Österreich profitiert.«
für die österrei-
Brigitte Ederer
chische Wirtschaft bei Österreichs EU-Eintritt 1995
somit unumgäng- Staatssekretärin für europäische Integration und
lich. 1972 folgte Entwicklungszusammenarbeit
das Freihandelsab-
kommen zwischen
den EFTA-Län-
dern, der EGKS
und der EWG. In
den 1980er-Jah-
ren planten die
© Europe Direct Kärnten
Europäischen
Gemeinschaften (EG), einen gemeinsamen Binnenmarkt mit freiem Verkehr von
Waren, ArbeitnehmerInnen, Dienstleistungen und Kapital für ihre Mitgliedstaa-
ten zu schaffen. Davon sollte die österreichische Wirtschaft nicht ausgeschlossen
bleiben. Am 17. Juli 1989 überreichte Österreichs Außenminister Alois Mock
dem damaligen Vorsitzenden des Rates für auswärtige Angelegenheiten. Roland
Dumas, den österreichischen Beitrittsantrag. Die Beitrittsverhandlungen starte-
Video
ten am 1. Februar 1993 und waren in 29 Kapitel unterteilt. Der positive Abschluss
erfolgte am 12. April 1994. In der Zwischenzeit wurde aus den Europäischen
4 579
73
19
Die EU einst und heute
19
67
Einführung des Euro-
19
Der Grundstein für die heutige Europäische Union (EU) wurde bereits päischen Währungs-
58
im Jahr 1950 mit der Europäischen Gemeinschaft für Kohle und Stahl systems
Beitritt von Dänemark,
19
(EGKS, auch Montanunion genannt) gelegt. Ausgehend von der Erfah- Irland und dem
52
rung, dass zur Kriegsführung primär Kohle und Stahl notwendig sind, Vereinigten Königreich
19
kamen 1951 Belgien, Deutschland, Frankreich, Italien, Luxemburg und Europäische
die Niederlande überein, diese Rohstoffe unter eine gemeinsame Ver- Gemeinschaften (EG)
»Die Verhandlungen waren wirklich sehr,
waltung zu stellen. Europäische Wirt- sehr hart – und zwar haben sich hier beide
schaftsgemeinschaft © Seiten nicht verschont. Man darf auch
1957 wurden die „Römischen Verträge“ unterzeichnet und damit die (EWG) und Europäische nicht übersehen, dass die Art und Weise,
BK
wie die Verhandlungen geführt worden
A/
Europäische Ge- Atomgemeinschaft
Du
Europäische Wirtschaftsgemeinschaft (EWG) sowie die Europäische Atom- sind, eine komplett andere ist, als das, was
nke
meinschaft für (EURATOM)
gemeinschaft (EURATOM) geschaffen. Ziel der EWG waren eine Zollunion wir in den letzten Jahren erlebt haben bzw.
r
Kohle und Stahl jetzt erleben. Es hat weder einen Erweite-
und ein gemeinsamer Markt mit freiem Personen-, Dienstleistungs- und (EGKS) rungskommissar noch eine Erweiterungs-
Warenverkehr. EURATOM verfolgte mit der „Vergemeinschaftung der generaldirektion gegeben. Das heißt, die
Nukleartechnik“ die Friedenssicherung in Europa. gesamten Verhandlungen haben jeweils
innerhalb der Tagungen der Außenminister
1967 bildeten sich durch den Zusammenschluss von EGKS, EWG und der Mitgliedstaaten stattgefunden.«
EURATOM die Europäischen Gemeinschaften (EG). Den ersten Zuwachs
86
93
erlebten die EG 1973 durch den Beitritt von Dänemark, Irland und des Franz Fischler
Vereinigten Königreichs. 1995–2004 EU-Kommissar
81
19
19
(Landwirtschaft)
1979 einigte sich das direkt gewählte Europaparlament auf die Ein-
19
führung des Europäischen Währungssystems (EWS). Es sollte für eine Sta-
bilisierung der Währungen sorgen und führte schließlich zur Europäischen
Währungsunion und dem Euro, den es seit 2002 gibt. Vertrag von Maastricht und
Beitritt von
1981 trat Griechenland den EG bei, 1986 folgten Spanien und Portugal. Spanien Gründung der Europäischen Union (EU)
09
1992 wurde der Vertrag von Maastricht unterzeichnet. Die Gemeinsa- Beitritt von
07
und Portugal
20
me Außen- und Sicherheitspolitik (GASP) und die Schaffung einer einheit- Griechenland
20
04
lichen Währung im Jahr 1999/2002 waren zwei wichtige Vertragspunkte.
Am 1. November 1993 traten diese Vereinbarungen in Kraft. Mit dem
02
20
Vertrag von Maastricht wurde die Europäische Union (EU) gegründet. Kurz
20
darauf konnte der gemeinsame Binnenmarkt geschaffen werden, der bis 95 Vertrag von Lissabon
heute den freien Verkehr von Waren, Dienstleistungen, Kapital und Per- Beitritt von
19
sonen garantiert. Durch das Schengen-Abkommen ist es außerdem allen Bulgarien und
Beitritt von Estland, Lettland, Rumänien
EU-BürgerInnen möglich, innerhalb des Schengen-Raumes ohne Kontrol- Litauen, Polen, Slowakei,
len die Landesgrenzen zu überqueren. Europäische Wäh- Tschechien, Ungarn, Slowenien,
1995 folgte der EU-Beitritt von Österreich, Finnland und Schweden. rungsunion und Ein- Malta und Zypern
Beitritt von führung des EURO
Nach der Währungsumstellung 2002 wuchs die EU im Jahr 2004 um zehn Österreich, EU:
27 Mitgliedsländer
- 2 20
neue Mitgliedstaaten: Estland, Lettland, Litauen, Polen, Slowakei, Ungarn, Finnland und
2
Schweden
mit 447 Millionen
02
20
Slowenien, Malta, Zypern und die Tschechische Republik.
20
2007 traten Bulgarien und Rumänien bei, am 1. Juli 2013 Kroatien. 19 EU-BürgerInnen –
20
20
in Vielfalt geeint
13
Mit 1. Dezember 2009 trat der Vertrag von Lissabon in Kraft.
2020 trat das Vereinigte Königreich aus der EU aus.
20
Die EU ist ein Staatenverbund von 27 Ländern, mit mehr als 447 Millio- EU-Zukunftskonferenz
»Grüner Deal« Austritt des Vereinigten
nen EU-BürgerInnen und 24 Amtssprachen. All dies ist in Vielfalt geeint. Königreichs aus der EU
zur Bewältigung
Beitritt von Kroatien der Klimakrise (Brexit)
6 7Wer macht
Die Europäische
Kommission besteht aus
was in der EU?
einem Kollegium von je
einem Kommissionsmit-
glied pro Mitgliedstaat,
dem eine vom Parlament
gewählte Präsidentin bzw.
5 große Institutionen prägen die EU: ein Präsident vorsteht. Sie
soll die gemeinsamen Inte-
Die EU wird von fünf großen Institutionen gestaltet: dem Europäischen Rat, dem ressen der Union wahren
Europäischen Parlament, dem Rat der EU, der Europäischen Kommission und und auf die Einhaltung von
dem Europäischen Gerichtshof. Gesetzen und Verträgen
achten. Bei Vergehen kann
die Kommission Mahnun-
gen und Bußgelder ver-
hängen oder Klagen beim
Das Europäische Parlament Europäischen Gerichtshof
umfasst 705 Mitglieder aus allen einbringen.
Mitgliedstaaten. Die Abgeordne-
ten werden alle fünf Jahre von den
EU-BürgerInnen direkt ins Parla- Der Europäische Gerichtshof entscheidet
ment gewählt. Ihre Hauptaufgabe über Rechtsstreitigkeiten und befindet über die
ist es, gemeinsam mit dem Rat der Auslegung des EU-Rechtes verbindlich für alle.
EU die EU-Gesetze und Förder- Er wacht darüber, dass das EU-Recht in allen
maßnahmen zu beschließen. Mitgliedstaaten, den nationalen sowie den EU-
Institutionen eingehalten wird. Das Recht kraft
Richterspruchs des Europäischen Gerichtshofes
hat eine große Bedeutung und Wirksamkeit.
Der Europäische Gerichtshof gliedert sich in
Der Europäische Rat wird von den Gerichtshof mit je einem Richter bzw. einer
den Staats- und Regierungschefs der Richterin aus jedem Mitgliedstaat sowie der
Mitgliedsländer gebildet. Mindes- Generalanwaltschaft und dem Gericht mit je
tens vier Mal im Jahr treffen sich die zwei RichterInnen aus jedem Mitgliedstaat.
Verantwortlichen auf einem EU-Gip-
fel, wo der politische, wirtschaftliche
und soziale Kurs der EU und die all-
gemeinen Ziele vereinbart werden.
Neben diesen fünf Institutionen gibt es weitere
Einrichtungen, die für die EU arbeiten:
Der Rat der EU besteht aus den jeweiligen Fachminister- Video Info
Innen der Mitgliedstaaten. Gemeinsam mit dem Europäischen Die Europäische Zentralbank, der Europäische
Parlament beschließen sie die Gesetze, welche sie aber nicht Rechnungshof, der Europäische Wirtschafts-
selbst vorschlagen können. und Sozialausschuss, der Ausschuss der Regio-
Dazu ist die Europäische Kommission befähigt. Die Kommission nen, die Europäischen Bürgerbeauftragten, die
macht aber nicht nur selbst Vorschläge, sondern kann auch Europäischen Datenschutzbeauftragten und die
vom Parlament dazu aufgefordert werden, Gesetzesentwürfe Europäische Investitionsbank. Quiz
vorzulegen.
8 9Rechte und Pflichten als Rechte Pflichten
EU-Mitgliedstaat Mitgestaltung der EU-Entwicklungen Einhaltung des EU-Rechts und
der beschlossenen Gesetze
Österreich hat, wie alle EU-Mitgliedstaaten, Rechte und Pflichten gegenüber
der EU. Aufgaben, die ursprünglich in den Kompetenzbereich der nationalen
Regierungen gefallen sind, werden an die EU abgegeben (z. B. Wirtschaftspolitik,
Landwirtschaft). Die EU hat hier das Recht, Vorschriften und Gesetze zu erlassen.
Die Mitgestaltung und das Mitspracherecht werden in diesen Fällen durch die
österreichischen VertreterInnen gewährleistet, die in den fünf großen sowie
EU-Mitgliedsbeitrag
allen weiteren Institutionen der EU vertreten sind:
Das Europäische Parlament wird alle fünf Jahre neu gewählt. Dabei werden Mitspracherecht bei Entscheidungen
die Parlamentsabgeordneten direkt von den BürgerInnen bei den sogenannten
EU-Wahlen ausgesucht. Österreich wird durch 19 von insgesamt 705 Abge-
ordneten vertreten. Die österreichische Bundesregierung ist ebenfalls für die
Mitbestimmung in der EU zuständig: Die Bundeskanzlerin bzw. der Bundes-
kanzler ist für die Interessenswahrung des eigenen Landes im Europäischen Rat
verantwortlich. Die FachministerInnen jedes EU-Mitgliedstaates arbeiten im Rat
der EU zusammen – in Österreich sind dies die BundesministerInnen sowie die
Bundeskanzlerin bzw. der Bundeskanzler. Außerdem sind je zwölf österreichische
Beides wird durch österreichische Vertre-
VertreterInnen Teil des Europäischen Wirtschafts- und Sozialausschusses sowie
terInnen im Europäischen Parlament und
des Ausschusses der Regionen. Die Europäische Kommission, der Europäische
im Rat der EU sowie im Ausschuss der
Gerichtshof und der Europäische Rechnungshof werden aus je einem Mitglied
Regionen gewährleistet.
pro Mitgliedstaat gebildet. Jeder EU-Mitgliedstaat hat somit die Möglichkeit, mit-
hilfe seiner VertreterInnen in den Europäischen Institutionen die Entwicklungen
der EU zu beeinflussen und die Interessen des eigenen Landes einzubringen.
Damit dieses Mitspracherecht gegeben ist, muss ein Beitrag geleistet werden. ©
Denn die finanziellen Einnahmen der EU setzen sich zu einem Großteil aus den
ww
w.
Beiträgen der Mitgliedstaaten zusammen. Bei diesen Zahlungen gilt: Je stärker »Dank unserer EU-Mitgliedschaft kann
an
dor
die Wirtschaft des EU-Staates, desto höher der EU-Beitrag – und je schwächer Österreich Gesetze für den ganzen
fe
Kontinent direkt mitgestalten. Ob im
r.at
die Wirtschaft, desto geringer der Beitrag. Durch die Beitragshöhe ergeben sich
Europäischen Parlament oder im Rat der EU –
Nettozahler, die mehr in den EU-Haushalt einzahlen, als sie EU-Mittel erhalten überall ist Österreich durch seine Politikerinnen
– darunter auch Österreich – und Nettoempfänger, die weniger einzahlen und und Politiker vertreten und kann sich
mehr finanzielle Mittel zur Verfügung gestellt bekommen. Der größte Anteil der aktiv einbringen.«
EU-Mittel fließt in die Förderung von Zusammenhalt und Werten, d. h. in regiona-
le Entwicklung und Zusammenhalt, in die Wirtschafts- und Währungsunion sowie Adina Hoffmann-Reumüller
Europe-Direct-Koordinatorin Österreich
in Investitionen in Menschen wie Sozial-, Bildungs- und Freiwilligenprogramme.
Der zweitgrößte Beitrag wird in natürliche Ressourcen und Umwelt investiert,
dazu zählen Landwirtschaft und ländliche Entwicklung sowie Umwelt und Klima.
Weitere Finanzmittel werden für Binnenmarkt, Innovation und Digitales, für
Nachbarschaft und übrige Welt, europäische öffentliche Verwaltung, Migration
und Grenzschutz sowie für Sicherheit und Verteidigung bereitgestellt.
10 11Österreich ohne EU?
Die EU ist eine Rechtsgemeinschaft, die großen Wert auf die Wahrung der Men-
schenwürde ihrer BürgerInnen und die Achtung der Menschenrechte legt. Demo-
kratie und die Aufrechterhaltung des Friedens spielen eine bedeutende Rolle.
Die Mitgliedschaft in der EU bringt für alle BürgerInnen Vorteile, weil sie die
Was wäre, wenn wir nicht beigetreten wären? Voraussetzungen für das persönliche und berufliche Wohlergehen schafft.
Was wäre, wenn wir die EU verlassen? Sie gewährleistet uns Sicherheit, Lebensqualität und Stabilität in einer großen
Gemeinschaft.
Die EU ist in Österreich nicht bei allen beliebt. Viele ÖsterreicherInnen fragen
sich, ob denn nicht alles besser oder einfacher sein könnte, wenn wir 1995 nicht
der EU beigetreten wären.
Die wirtschaftlichen und sozialen Nachteile wären wohl ohne EU-Mitglied-
schaft in allen Bereichen spürbar. Doch ein Was-wäre-wenn-Szenario seriös zu
beantworten, ist kaum möglich. Einfacher ist es, uns vor Augen zu führen, was es
uns gebracht hat!
Österreich hätte ohne den EU-Beitritt 1995 durch die Schaffung des Binnen- Was wäre, wenn wir die EU verlassen?
marktes eine große wirtschaftliche Beeinträchtigung davongetragen. Das war
damals auch einer der größten Beweggründe, der EU beizutreten. Das Österrei- • kein Mitspracherecht auf EU-Ebene
chische Institut für Wirt- • Ausstieg aus der Währungsunion – Rückkehr zum Schilling
schaftsforschung (WIFO) hat • Ausschluss aus dem EU-Binnenmarkt
zu diesem Thema in einer ◦ Mitgliedschaft in EFTA und EWR, um Defizite gering zu halten
aktuellen Studie folgende ◦ finanzielle Beiträge müssen für die Teilnahme am Binnenmarkt
Zahlen veröffentlicht: Das trotzdem geleistet werden
reale Bruttoinlandsprodukt
(BIP), das die tatsächliche
Kaufkraft abbildet, ist wegen
© Europe Direct Kärnten
des EU-Beitritts um 16 % Welche Vorteile bringt die EU für mich?
höher ausgefallen.
Ohne EU-Mitgliedschaft wäre • Jede EU-Bürgerin und jeder EU-Bürger kann in jedem
die Gesamtbeschäftigung EU-Mitgliedstaat ...
heute um etwa 13 % gerin- ◦ leben
ger (18.500 Arbeitsplätze ◦ studieren
weniger pro Jahr). 22.000 Studierende, SchülerInnen und Auszubildende könnten ◦ arbeiten
nicht im EU-Ausland lernen. Die österreichischen Exporte stiegen nach dem ◦ Unternehmen gründen
Beitritt um ca. 46 %. Wirtschaftlich betrachtet war der EU-Beitritt die richtige • freies Reisen im Schengen-Raum
Entscheidung. • Währungs- und Zollunion
• Sicherheit
Neben den wirtschaftlichen Auswirkungen gibt es auch andere Entwicklungen, • Lebensqualität
die wir einzig und allein der EU zu verdanken haben. Dabei handelt es sich um • Stabilität
vermeintlich selbstverständliche Bereiche in unserem Alltag, etwa Frieden, Frei-
heit, Demokratie und Achtung der Menschenrechte. In der EU teilen wir mit unse-
ren Mitmenschen die Vorzüge des freien Reisens. Der europäische Binnenmarkt
ermöglicht nicht nur den freien Waren- und Kapitalverkehr, sondern bietet auch
jedem EU-Bürger und jeder EU-Bürgerin in jedem EU-Mitgliedstaat die Möglich-
keit zu arbeiten, zu leben und zu studieren. Bei einem EU-Austritt oder einer
fehlenden EU-Mitgliedschaft würden diese Freiheiten gänzlich wegfallen.
12 13EU-Projekte in Österreich VirtualArch
©
BK
A/
Interreg
Du
nke
r
»Es war spannend, mit KollegInnen
aus halb Europa die Visualisierung
verborgenen Kulturerbes zu er-
Smart Test of Alpine Rescue Technology – START arbeiten. Die Vielfalt ermöglichte die
Interreg Entwicklung kreativer Anwendungen
© und Vermittlungsmethoden.«
BK
A/
Hans Reschreiter
Du
nke
»Die Ergebnisse aus den einzelnen Naturhistorisches Museum Wien
r
Projektarbeiten schaffen einen deut-
lichen Mehrwert für die schnellere
Rettung von hilfsbedürftigen Perso-
nen im alpinen Raum.«
Christian Wankmüller
Universität Klagenfurt
Archäologisches Kulturerbe ist in der Landschaft häufig nicht erkennbar,
schwer vermittelbar und dadurch schwer zu bewahren. Mit der Verwendung
Wenn Menschen in Bergnot geraten zählt jede Minute. Besonders in Grenzgebie- moderner Informations- und Kommunikationstechnik können versteckte archäo-
ten ist es wichtig, dass die Organisationen vor Ort gut zusammenarbeiten. Es sind logische Stätten, etwa versunkene römische Häfen oder unterirdische Minen,
nicht nur Sprachbarrieren zu überwinden, sondern es müssen Mensch und kom- erlebbar gemacht werden. Als Teil des Interreg-Central-Europe-Projekts „Vir-
plexe Technologien zusammenwirken. Deshalb haben sich die Bergrettungen im tualArch“ entwickeln Partner aus zehn Regionen aus Österreich, Deutschland,
Grenzgebiet Österreich-Italien zusammengeschlossen, um mit weiteren Partnern Italien, Polen, Tschechische Republik, Kroatien, Slowenien und Slowakei virtuelle
gemeinsam neue Technologien zu entwickeln und die Abläufe beim Einsatz zu Möglichkeiten, um ausgewählte Denkmäler zu visualisieren. Die an die speziellen
optimieren. Die Rettungskette funktioniert dadurch nicht nur besser und schnel- Bedingungen der unterschiedlichen archäologischen Fundstellen angepassten
ler – sie ist sogar kostengünstiger. Methoden reichen von 3D-Modellierung einzelner Gegenstände und ganzer
Fundkomplexe über Augmented und Virtual Reality des urgeschichtlichen Lebens
Das Projekt »Smart Test of Alpine Rescue Technology« (START) mit sieben bis hin zur Einbettung all dieser Inhalte in eine mobile App. Den österreichischen
Projektpartnern aus vier Provinzen und Bundesländern befasst sich mit der Part dieses Projekts vertritt das Naturhistorische Museum Wien mit seiner For-
Stärkung der grenzübergreifenden, institutionellen Zusammenarbeit der Berg- schung zum prähistorischen Salzbergbau in Hallstatt. Die unterirdisch versteckt
rettungen und dem Test von alpinen Rettungstechnologien. Angepeilt wird eine liegenden und der Öffentlichkeit unzugänglichen Fundstellen wurden in einem
enge grenzübergreifende Zusammenarbeit der Bergrettung bei Rettungseinsät- dreidimensionalen Modell kartiert und vernetzt, anschaulich dargestellt und –
zen. Dazu werden neue gemeinsame Methoden für Technologien und Abläufe gemeinsam mit 3D-Modellen von prähistorischen Arbeitsgeräten – in ein Virtual-
eingeführt. Diese werden im Pilotgebiet getestet, protokolliert und ausgewertet. Reality-Erlebnis des Salzbergbaus vor 3000 Jahren eingebettet. Mit diesem ist es
Dazu entwickeln die Projektpartner unter Federführung der Universität Klagen- jetzt nicht nur möglich, die unzähligen, perfekt erhaltenen Funde zu betrachten
furt entsprechende IT-Anwendungen und IT-Unterstützungen. Insgesamt trägt und die unglaubliche Größe der bronzezeitlichen Minen zu erfahren – auch der
dies dazu bei, Personen in Bergnot nicht nur besser helfen zu können sondern gesamte Arbeitsablauf der Salzproduktion vor Jahrtausenden, ein Wirtschafts-
auch eine nachhaltige Kooperation der Bergrettungen im Grenzgebiet sicherzu- zweig, der die Region um Hallstatt bis heute prägt, wurde erlebbar gemacht. Da-
stellen. Schließlich forciert das Projekt gemeinsame internationale Einsätze. Die durch ist es möglich, hunderttausenden BesucherInnen pro Jahr den Wert dieses
Ergebnisse sollen über die Projektlaufzeit hinaus genützt werden. kulturellen Erbes zu vermitteln.
14 15EU-Projekte in Österreich Europa in meiner Region
#Burgenland
NEduNet (Nature Education Das grenzüberschreitende interne und externe
Network) Bildungsnetzwerk soll das Bewusstsein für einen
CROWD CReating Other Ways of Dissemination Interreg einheitlichen Naturraum schärfen, damit lebens-
Creative Europe raumerhaltende und -verbessernde Maßnahmen
im grenzüberschreitenden Nationalpark Neusiedler
© See - Seewinkel/Fertő Hanság leichter akzeptiert und
»Hier wurde wichtige Kulturarbeit auf umgesetzt werden. Durch bewusstseinsbildende
BK
A/
©
Maßnahmen auf verschiedenen Ebenen soll das Ver-
Du
europäischer Ebene geleistet. Lokale
nke
BK
und internationale LiteraturaktivistInnen ständnis erhöht sowie die historisch und ökologisch
A/
r
Du
wertvollen Lebensräume für die ansässige Bevöl-
nke
wurden erfolgreich vernetzt und wir haben
r
kerung bewahrt werden. Das Nationalparkzentrum
Knowhow in der internationalen Zusam- in Illmitz wird dabei zur zentralen Drehscheibe und
menarbeit gewonnen.« Anlaufstelle der koordinierten Bildungsaktivitäten.
Ergänzend dazu entsteht in Balf die einzige Natio-
Heidrun Primas nalpark-Bildungseinrichtung und das „Csárdakapu
FORUM STADTPARK GRAZ Gebietsbetreuungs- und Naturbildungszentrum“.
Diese wird zur gemeinsamen Basis beider National-
parkverwaltungen. Die erfolgreiche Projektumset-
zung hebt die Kooperation beider Verwaltungen auf
eine neue Ebene.
Die große CROWD-Omnibus-Lesereise, führte im Jahr 2016 über 100 Autor- Johannes Ehrenfeldner
Innen aus zahlreichen Ländern Europas unter reger Publikumsbeteiligung und Nationalpark Neusiedler See - Seewinkel
starkem Presseinteresse einmal quer durch Europa. Die Tour startete in Helsinki
und endete auf Zypern mit einem großen Abschlussfest in Limassol. Zwölf Wo-
chen waren die AutorInnen in wechselnden Gruppen zu je acht Personen jeweils In diesem ESF-geförderten Projekt gibt es Zweite Chance im Zweiten
Informations-, Sensibilisierungs- und Bewusstseins- Bildungsweg
eine Woche per Omnibus unterwegs, wobei auf jeder Etappe VertreterInnen aller bildungsmaßnahmen zur zweiten Chance und zu
teilnehmender Länder dabei waren. Im Laufe der Reise trafen die AutorInnen Angeboten im zweiten Bildungsweg sowie nieder- ESF
und DichterInnen an mehr als 50 Stationen in 14 Länder mit einem neugierigen schwellige (auch digitale) Unterstützungs- und
Publikum aller Altersstufen zusammen. Neben offiziellen Literaturhäusern gab Lerneinstiegsangebote zu den Kompetenzen Lesen,
©
es auch viele ungewöhnliche Orte: vom Gefängnis bis zur Almhütte, vom Wirts- Schreiben und Rechnen. Von der Information sowie
BK
haus bis zum Amphitheater. An jeder Station gesellten sich lokale AutorInnen und Beratung über die Basisbildung bis hin zum Nachho-
A/
Du
len des Pflichtschul- und des Lehrabschlusses mittels
nke
Kunstschaffende dazu und präsentierten so einen bunten Reigen von Sprachen,
r
Literaturen und Performances. Das Motto lautete „Creating Other Ways of Disse- eines Kompetenzanerkennungsverfahrens, wird von
mination“: Andere Wege der Verbreitung finden, um mit Menschen aller Him- dem Projekt alles abgedeckt. Für Personen ohne
melsrichtungen, Bildung und Sozialisation in Kontakt zu kommen. Die Omnibus- Schulabschluss bzw. mit Basisbildungsbedarf werden
burgenlandweit Lehrgänge zur Vorbereitung auf
Lesereise wurde initiiert von CROWD, einem Netzwerk literarischer AktivistInnen, den erwachsenengerechten Pflichtschulabschluss
das von Lettrétage (DE), Forum Stadtpark (AT), Nuoren Voiman Liitto (FI) und bereitgestellt. Unter dem Leitspruch „Du kannst
Ideogramma (CY) gegründet wurde. Als Non-Profit-Organisation stärkt das Netz- was!“ wird Kompetenzberatung angeboten und ein
werk den lokalen und internationalen Austausch von Veranstaltenden, AutorIn- Stärkenprofil erhoben, um so eine berufliche Neu-
nen, Übersetzenden, Kulturvermittelnden und KulturpolitikerInnen. Im Zentrum oder Umorientierung zu planen.
steht das Anliegen, zu zeigen, dass eine andere Welt nicht nur gedacht, sondern
auch gemeinsam gelebt werden kann. Literatur kennt keine Grenzen! CROWD Christine Teuschler
vergrößert sich und arbeitet weiter. Burgenländische Volkshochschulen
16 17Europa in meiner Region
#Kärnten Seit 2016 ermöglicht die Initiative A:Life in Kärn-
ten ansässigen Unternehmen durch die Vermittlung
#Burgenland von Lehrausbildungen die pragmatische Integration
A:Life – Asyl & Lehre in von geflüchteten Menschen in den österreichischen
Kärnten Arbeitsmarkt. Teil des Programms ist eine struktu-
Abfüllgebäude mit Groß- Im Rahmen der Modernisierung der Privatbraue- rierte Sozialisationsphase, in der österreichisch-
tanklager bei Effizienzstei- rei Gols, die in den vergangenen zwei Jahren umge- ESF europäische Kulturwerte, Mathematik- und Deutsch-
gerung und Tourismusat- setzt wurde, errichtete man nebst einem technisch kenntnisse sowie berufsspezifisches Fachwissen
hochgradig ausgestatteten Abfüllgebäude zwei Malz-
traktivierung silos mit einem Fassungsvermögen von 50 Tonnen ©
in Kooperation zwischen einem Erwachsenenbil-
dungsträger und der Diakonie de La Tour vermittelt
EFRE
BK
sowie sechs Großlagertanks, mit einem Fassungsver- werden. Im Anschluss an die Qualifizierung und
A/
Du
mögen von insgesamt 120.000 Liter. Die touristische Arbeitsvermittlung gewährleistet die Diakonie de
nker
© Ausrichtung wurde durch Schaffung einer Innenhof- La Tour die integrationspädagogische Betreuung
BK
Atmosphäre, Einführung von Betriebsbesichtigungen während der ersten Monate. Das Projekt wird aus
A/
Du
und Brau-Workshops berücksichtigt. Der Brauerei- Mitteln des Landes Kärnten sowie des Europäischen
nke
typische Stil pflegt zudem die passende Stimmung
r
Sozialfonds (ESF) finanziert, die Beihilfe zur Deckung
im bestehenden Biergarten. Ziel des Projekts war es, des Lebensunterhaltes durch das AMS Kärnten und
veraltete Kühlräume und Anlagen zu ersetzen und die restliche Finanzierung erfolgt auf Spendenbasis
zeitgemäße Technologien zu verwenden, um durch durch die Diakonie.
die verbesserte Konstanz der Produktsensorik sowie
schnellere Abwicklung von Arbeitsprozessen die Zeinab Hashemi und Ahmad Younes
Kapazitäten zu erhöhen. Teilnehmende des A:Life Projekts der Diakonie
La Tour gemeinnützige Betriebsgesellschaft m.b.H.,
Markus Sautner Stabsstelle Flucht & Inklusion
Privatbrauerei Gols GmbH
#Kärnten
55 ausgewählte Energieschauplätze in Kärnten
Der UNESCO Global Geopark Karawanken soll NatureGame und Slowenien bilden im Rahmen des NEKTEO-Pro-
sowohl Einheimischen als auch Gästen die Geo- und Interreg jekts ein grenzüberschreitendes Best-Practice-Netz- NEKTEO – Nachhaltige
Biodiversität des grenzüberschreitenden Berges werk. 24 ausgewählte Gebäude wurden mit Energie- Energie für Kommunen –
Petzen zeigen: in Form eines innovativen Naturerleb- Monitoring-Systemen ausgestattet, die permanent Trajnostna Energija za
nisangebotes sowie durch ein geplantes interaktives Energiekenndaten zum Wärme-, Strom- und Wasser-
Natur- und Geologiemuseum. Dabei müssen wis- © verbrauch liefern. Die NEKTEO-Website beinhaltet
Občine
Interreg
BK
sensbasierte und abenteuerliche Herausforderungen unter anderem ein Energiespar-Tool mit Tipps zum
A/
Du
gemeistert werden, die zielgruppenspezifisch zusam- Umgang mit Energie und Mobilität und weitere
nke
©
Informationen zu Veranstaltungen, Exkursionen und
r
mengestellt sind: von der Schatzsuche im ehemali-
BK
gen Stollensystem oder der Obir Tropfsteinhöhle bis Weiterbildungsmöglichkeiten. Speziell geschulte
A/
Du
hin zu einer Zipline-Fahrt. Durch die Ausrichtung des Energiebeauftragte stehen auch der Bevölkerung für
nke
r
Angebots auf ein breites Publikum und die bewusst Beratungen zur Verfügung. Diese Maßnahmen sollen
attraktiv gestalteten „Spiellevel“ sollen die sensib- das Bewusstsein zu einem verantwortungsvollen Um-
len Naturräume sowie allgemeine Umwelt- und gang mit den vorhandenen Ressourcen schärfen. Für
Klimathemen möglichst vielen Menschen vermittelt Schulen wird auf Wunsch ein mobiler Anhänger be-
werden. Begleitet wird das Angebot von Infozentren, reitgestellt, in dem die SchülerInnen Experimente zu
die neben der Aufgabe des Leitsystems auch die Mobilität und Energieeffizienz durchführen können.
regionalen Besonderheiten attraktiv vermitteln.
Christian Goritschnig
Antonia Weissenbacher Amt der Kärntner Landesregierung, Abteilung 8 –
ARGE Geopark Karawanken-Karavanke Umwelt, Energie und Naturschutz
18 19Europa in meiner Region „Die Kulturlandschaft“ in der Das Projekt „Die Kulturlandschaft“ in der LEADER-
LEADER-Region Moststraße Region Moststraße will geeignete Rahmenbedingun-
#Niederösterreich gen schaffen, um die Bewirtschaftung und Pflege der
LEADER
Kulturlandschaft durch die Bauern und Bäuerinnen
der Region langfristig sicherzustellen. Die Weiterent-
Regionales Ein besonderes Hauptaugenmerk des regio- ©
wicklung der Kulturlandschaft muss dabei in einem
Mobilitätsmanagement nalen Mobilitätsmanagements liegt auf multi- und
BK
ökologisch, ökonomisch und sozial verträglichen Rah-
A/
Du
intermodalen Mobilitätsketten und in der Bewusst-
Niederösterreich men passieren. Neben dem übergeordneten Bereich
nke
seinsbildung der Bevölkerung, dass Mobilitätswege
r
EFRE „Koordination & Vernetzung“ werden drei Schwer-
entsprechend kombinierbar sind. Dazu gibt es Mobi-
punktthemen bearbeitet: „Produktion & Bewirtschaf-
litätsmanagerInnen, die zu allen Fragen der Mobilität
tung“, „Bewusstseinsbildung & Qualifizierung“ sowie
Auskunft geben können. Dies umfasst neben dem
© „Ökologie & Naturschutz“. Das gemeinsame Ziel aller
öffentlichen Verkehr auch Zufußgehen, Alltagsrad-
geplanten Maßnahmen ist es, die Rahmenbedingun-
BK
A/
verkehr, (E-)Carsharing oder P+R-, P+D- und B+R-An-
Du
gen für die Weiterentwicklung der Kulturlandschaft
nke
lagen. Eine Gemeinde kann sich per Gemeinde- oder
zu verbessern. Die Projektmaßnahmen sind: Mission
r
Stadtratsbeschluss als Mobilitätsgemeinde dekla-
Most, die Baumpflanzaktion, der Internationale Streu-
rieren und zur umweltfreundlichen Mobilität und
obstkongress, Innovation Most, die Erstellung einer
aktiven Betreuung durch das Mobilitätsmanagement
Schnittbroschüre, schachern.at, der Versuchsgarten
bekennen. Ziel wäre es, die vor Projektbeginn be-
Haag, eine Streuobstplattform und birnhirn.at
stehende Anzahl von Mobilitätsgemeinden min-
destens zu verdoppeln. Die erweiterten Angebote Maria Ettlinger
und Aufgabenfelder der MobilitätsmanagerInnen LEADER Region Tourismusverband Moststraße
sollen langfristig flächendeckend von Gemeinden in
Niederösterreich angeboten werden.
Franz Gausterer
NÖ.Regional.GmbH
Die ecoplus. Niederösterreichs Wirtschafts- TFZ – Technologie- und
agentur GmbH betreibt in Niederösterreich vier Forschungszentrum
Ziel der „Initiative Healthacross“ ist es, dass Initiative Healthacross Technopolstandorte, die sich zu dynamischen Ent-
Seibersdorf
Menschen auf beiden Seiten der Grenze medizi- Interreg wicklungsmotoren der Wirtschaft entfaltet haben. In
der Forschungslandschaft Niederösterreich gibt es EFRE
nische Leistungen im jeweils anderen Land in An-
spruch nehmen können. Aktuell führt die Initiative neben den vier Technopolstandorten zwei weitere
drei Projekte durch: Mit „Healthacross for future“ überregional bedeutende Standorte, nämlich in
©
wird die ohnehin schon ambulante Patienten- Klosterneuburg (durch IST Austria) und in Seibers-
BK
dorf. Mit dem Technologie- und Forschungszentrum
A/
Innenversorgung zwischen Südböhmen und Gmünd
Du
Seibersdorf wurde eine hochinstallierte Infrastruktur
nke
um den stationären Bereich erweitert sowie ein
r
grenzüberschreitendes Gesundheitszentrum gebaut. für innovative technologie- und forschungsorientier-
Im Rahmen von „Gemeinsam Grenzenlos Gesund“ te Unternehmen geschaffen. Das TFZ Seibersdorf
etablierte sich das Landesklinikum Melk mit dem verstärkt einerseits den Technologietransfer am
© BKA/Dunker
Krankenhaus Znaim zum Endometriosezentrum der Wirtschaftsstandort und leistet andererseits einen
Stufe 1. „Bridges for Birth“ ist eine Partnerschaft positiven Beitrag zur Steigerung strategiepolitischer
zwischen dem Landesklinikum Hainburg und der Ziele. Als moderne und gut erreichbare Infrastruktur
Kinderuniversitätsklinik Bratislava, um im Zuge der ist es ein weiteres Aushängeschild und hilft der For-
grenzüberschreitenden Kooperation neonatologi- schungslandschaft Niederösterreich, neue Maßstäbe
sche Notfälle transferieren zu können. im Bereich der Forschung zu setzen.
Elke Ledl und Team Martin Fassl
Initiative Healthacross TFZ Technologie- und Forschungszentrum Seibersdorf GmbH
20 21Europa in meiner Region
#Salzburg
#Oberösterreich
Lungauer Kochwerk Der gemeinnützige Verein „Das Lungauer Koch-
LEADER werk“ möchte den besonderen Wert der regional
erzeugten Lebensmittel bewusst machen und
My Esel – E-Bikes aus Holz Das „My Esel“-Konzept bietet KundInnen das steigern. Kernstück ist die „Lungauer Speis“, eine An-
erste maßgefertigte und individuell designte Fahrrad bieterplattform, die künftig alle Lungauer Direktver-
OÖ Hightechfonds markterInnen vereinen soll. Unter dem Motto „Tua
EFRE der Welt. Es ist zudem das günstigste nach Maß ge- ©
baute Fahrrad auf dem Markt. Ein in der Bike- wos Gscheits eini, donn kimb wos Gscheits aussa“
BK
A/
© werden zusätzlich Kochkurse angeboten, die zeigen,
Du
Industrie einzigartiges Produktionsverfahren kom-
nke
welchen Mehrwert die Verwendung von regionalen
BK
biniert biometrische Software mit einer flächigen
r
A/
Du
Rahmenkonstruktion. So wird eine millimetergenaue Produkten mit sich bringt. Der Verein versteht sich
nke
als Institution mit einem klaren Bildungsauftrag:
r
Abstimmung auf die individuelle Biometrie des
Kunden und gleichzeitig echte Individualität beim Bewusstseinsbildung zu den Themen Landwirtschaft,
Design möglich. Für den Rahmenbau werden inno- Ernährung, ökologischer Fußabdruck und den wirt-
vative, im Fahrradbau bisher kaum berücksichtigte schaftlichen Zusammenhängen in der Region. Alle
Werkstoffe und Verfahren verwendet. Weitere klare MarktteilnehmerInnen sollen „zusammenrücken“,
Wettbewerbsvorteile sind u. a. ein extrem kurzer sodass ein „Wir-Gefühl“ im positivsten Sinn entsteht.
Go-to-Market-Zyklus (bis zu 4 Wochen statt der
branchenüblichen 2 Jahre) und die Digitalisierung
Roswitha Prodinger
des Gesamtprozesses über eine integrale Software-
Verein „Lungauer Kochwerk“
plattform als Kernelement.
Christoph Fraundorfer
My Esel GmbH
Mit der Entwicklung und dem Bau der neuen Sonderpalettenanlage Ziel in unseren Tätigkeitsbereichen Landwirt- ArcusHof in Vielfalt vereint
Palettenanlage ist es uns gelungen, mehrere Arbeits- sowie Errichtung von schaft, Hauswirtschaft, Gartenbau, Hauswerkstatt LEADER
prozesse in einer Maschine zu vereinen. Für unsere Holztrocknungsanlagen und Hofladen ist die Förderung der Selbständig-
MitarbeiterInnen wurde dadurch die Arbeit wesent- EFRE keit unserer Beschäftigten. Die offene Struktur,
lich vereinfacht und erleichtert. Weg von manueller die sich in unserem Konzept findet, bietet dabei
Arbeit hin zu technischen Herausforderungen, war viel Platz zur Persönlichkeitsentwicklung. Die ©
die Devise. Die Arbeitsplätze wurden dadurch inter- Kontakte zu KundInnen, Firmen, Gemeinden und
BK
©
A/
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essanter und technisch anspruchsvoller. Gleichzeitig Schulen lässt den Inklusionsgedanken lebendig
BK
A/
nke
Du
konnten wir durch rationellere Fertigung unsere werden und sichern einen gelingenden Beitrag
r
nke
Marktposition verbessern. Wir produzieren jetzt zum Leben in der Gesellschaft. Trotz unseres
r
schneller und qualitativ hochwertiger. Denselben Schwerpunktes auf Arbeit und Beschäftigung
Effekt konnten wir mit der Anschaffung der Trock- bleibt auch noch Zeit für andere Aktivitäten wie
nungsanlagen mit integrierter Wärmerückgewin- Projektwochen, Tagesausflüge und gemeinsames
nung erzielen. Dieses innovative Projekt erleichtert Feiern.
den Trocknungsprozess ungemein, spart Energie und
leistet einen wesentlichen Beitrag zur Verminderung Gustav Eppenschwandtner
des CO²-Ausstoßes. ArcusHof GmbH
Christoph Speckner
Josef Speckner GmbH
22 23Europa in meiner Region
#Steiermark
#Salzburg
Ziel des Projekts war es, ein Transfernetzwerk
zwischen Unternehmen, Branchen und Forschungs- MARTIN AUER Atelier Dank stetiger qualitativer Weiterentwicklung und
Forschungs- und EFRE Unternehmensexpansion entsteht eine neue Zentra-
einrichtungen sowie regionalen AkteurInnen zur
Innovationsnetzwerk gewachsenen Kernkompetenz „alpines Bauen“ le für MARTIN AUER: das „Atelier“, ein Arbeitsplatz
„Alpines Bauen“ aufzubauen. Vor allem sollten KMU (Handwerk, Ge- für Kreative. Neben dem bisher größten Verkaufsge-
Interreg werbe, Planung – auch über die Baubranche hinweg) schäft mit angeschlossenem Café wurde außerdem
dabei im interregionalen Innovationssystem besser eine eigene Rösterei errichtet, die die Traditionsbä-
©
integriert und vernetzt werden und damit ein Bei- j ckerei künftig stärker in Richtung Kaffee prägen soll.
oe
Die neue und gut einsehbare Backstube soll einer-
lke
©
trag zur Schaffung besserer Innovationsgrundlagen
rn
seits das handwerkliche Können der BäckerInnen
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BK
für KMU geleistet werden. Länderspezifische Frage-
A/
nko
zur Schau stellen, bietet aber auch deutlich mehr
Du
stellungen und Sichtweisen, beispielsweise aufgrund
nke
Kühlfläche und somit eine längere Teigentwicklung,
r
unterschiedlicher Normung und Gesetze, ergänzen
sich sehr gut, um allgemeingültige Aussagen zu die für mehr Geschmacksaromen sorgt. Die Arbeit
Ergebnissen zu formulieren. Zusätzlich wurden trans- mit Mehlen aus der eigenen Vollkornmühle, die Ent-
nationale Services und Tools entwickelt: Leitfäden, wicklung neuer Sauerteige und unzählige Tests und
Sanierungsfahrpläne, grenzüberschreitende Ausbil- Versuche mit neuen Produktkreationen werden erst-
dungsmodule etc. Erfolgreiche Transfermaßnahmen mals auf einem längst angestrebten Niveau möglich.
haben dazu beigetragen, formelle und informelle
Netzwerke zu ermöglichen und Innovationsaktivi- Martin Auer
täten zu starten. MARTIN AUER GmbH
Gunther Graupner
KBF Kompetenzzentrum Bauforschung GmbH
#Steiermark
Erstmals entstand durch Flagship Products Flagship Products –
eine Partnerschaft entlang der gesamten Wert- Intensivierung der touristi- femSense Ovulation Detection ist eine innovative femSense Ovulation
schöpfungskette eines regionalen Leitprodukts
(Landwirtschaft, Verarbeitung, Handel, Touris- schen Wertschöpfung rund App mit Temperaturmess-Patch zur Bestimmung der Detection
mus etc.), um sich gegenseitig bei Entwicklung, um Leitprodukte des Natur- fruchtbaren Tage. Im Projekt wurde die strukturierte
EFRE
Vermarktung und Ausbildung zu unterstützen. und Kulturerbes Herangehensweise für innovative Marketing- und
Kommunikationskonzepte erarbeitet. Beginnend mit
Entwickelt wurden neue touristische Angebote Interreg
und Urlaubserlebnisse rund um Produkte wie einer Tiefenanalyse im Ziel- und Stilgruppensegment
©
Äpfel, Ölkürbisse, Kren, Holunder, Aronia, Honig wurde ein Interviewleitfaden erstellt und anhand der
BK
©
Ergebnisse der Tiefeninterviews eine Markenpersön-
A/
und viele mehr. Für die Ausbildungsmodule wur-
Du
BK
lichkeit sowie Markenstory und emotionale Positio-
nke
A/
den moderne Schulungsunterlagen und eigene
Du
r
nierung entwickelt. Im weiteren Verlauf des Projekts
nke
Wissenskisten produziert. Darüber hinaus gab es
erfolgte die Konzeption der Customer Journey sowie
r
Praxis-Workshops mit Profis aus der Gastrono-
mie, einen SchülerInnen-Austausch und Erlebnis- die Entwicklung eines Produkt- und Verpackungs-
präsentationen für jedes Leitprodukt. Insgesamt designs, das die relevanten emotionalen Aspekte
sind neun Projektpartner aus Slowenien und der bestmöglich widerspiegelt. Abschließend wurden
Steiermark aus den Bereichen Tourismus, Re- Methoden für die Kundenkommunikation in allen
gionalentwicklung sowie Ausbildung am Projekt Bereichen der Customer Journey formuliert und im
beteiligt. Projekt getestet.
Sandra Buritsch Werner Koele
Qualifizierungsagentur Oststeiermark GmbH SteadySense GmbH
24 25Europa in meiner Region
#Tirol
#Tirol
RegioNet® – ultraschnelles Das Gemeinschaftsprojekt „RegioNet®“ setzte
Internet für den sich als Großprojekt der interkommunalen Ko-
KLAR! Kaunergrat Es gibt keine universelle Lösung beim Klima- Zukunftsraum Lienzer
operation für ultraschnelles Internet und damit für
wandel. Vielmehr hat jede Region ihre spezifische Chancengleichheit für alle Gemeinden im Stadt-
(Klimawandelanpassungs- Talboden Umland-Verbund von Lienz ein. Was üblicherweise
Situation und Ausgangslage. Neben Klimaschutz-
modellregion) aktivitäten ist es für Gemeinden notwendig, mit EFRE nur in Ballungs- und Verdichtungsräumen verfügbar
LEADER, EFRE Maßnahmen wie der Flächenwidmung oder der ist, ist dank der Umsetzungsmaßnahmen auch im
©
Wasserversorgung auf das veränderte Klima zu re- Lienzer Talboden möglich. Nach der ersten großen
Pr
of
agieren. Die sechs Gemeinden Fließ, Prutz, Faggen, und ambitionierten Umsetzung im Jahr 2013 folgte
er
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© Kauns, Kaunerberg und Kaunertal haben sich zu im Jahr 2016 eine Investition von rund 22 Millionen
Par
tn
Euro, unterstützt durch EFRE-Mittel, Bundesförde-
BK
einer Modellregion (kurz: KLAR! Kaunergrat) zusam-
er Wer
A/
Du
mengeschlossen. Ziel ist, sich gemeinsam auf den rungen und Beiträge aus dem Tiroler Breitbandpro-
nke
beagentur,
Klimawandel vorzubereiten, die Bevölkerung über gramm. Zielsetzung ist es, flächendeckend nach dem
r
die Folgen des Klimawandels zu informieren und die FTTH-Ansatz möglichst viele Betriebe und Haushalte
sich durch den Klimawandel ergebenden Chancen im Gemeindeverbandsraum mit Lichtwellenleiter
Li e n
zu nutzen. In den letzten Jahren gab es bereits erste und „ultraschnellem Internet“ zu erschließen. Wei-
z
Projekte wie Klima-Workshops in Schulen oder die terführende Informationen:
Installation von Regenwasserspeichern. www.zukunftsraumlienzertalboden.at
Ulrike Totschnig Oskar Januschke
Regio L (Regionalmanagement Landeck) Stadtgemeinde Lienz, Standortentwicklung,
Wirtschaft und Marketing
#Vorarlberg
Das LEADER-Projekt „walgenau“ gibt als On- walgenau – eine Region
line-Wissensplattform für Volksschulen und Neue macht Schule
Nicht immer haben Kinder regelmäßig Kontakt Wunschoma Mittelschulen Antworten auf Fragen wie „Kennen
LEADER
zu ihren Großeltern, etwa weil diese weit entfernt Sie die Besonderheiten des Walgaus?“ oder „Wie
EFRE
wohnen. Gleichzeitig gibt es zahlreiche aktive, würden Sie den/die WalgauerIn beschreiben?“
interessierte ältere Menschen, die sich Anschluss Wissen zur Region wurde gesammelt, qualitativ auf- ©
gearbeitet, leicht zugänglich gemacht und Schulen
LE
an Familien wünschen und ihre Zeit gerne mit
AD
für Projekttage oder Projekthalbtage zur Verfügung
ER
Kindern verbringen möchten. An dieser Stelle setzt
-Re
das Projekt „Wunschoma“ an: Die Eltern erfahren gestellt. Durch aktives Kennenlernen im Zuge von
gion
Entlastung und Unterstützung, die Kinder bekom- „Walgau-Expeditionen“ wird die Verbundenheit zu
Vorderland-Wa
men den wertvollen Kontakt zur älteren Generation. Orten, Geschichten und Personen des Walgaus unter
Tätigkeiten, die wir in unserer Erinnerung positiv mit den Kindern gestärkt. Es stehen 13 Module aus den
unseren Omas verbinden, sollen bei dieser ehren- Bereichen Natur & Umwelt, Kultur & Gesellschaft so-
© BKA/Dunker
l g
amtlichen Tätigkeit in den Vordergrund rücken, wie Soziales & Zukunft zur Verfügung. Alle Informa-
au-Blu
wie z. B. Vorlesen oder Kekse backen. Es ist bereits tionen rund um die Plattform walgenau sind unter
de
www.walgenau.at online verfügbar.
nz
deutlich erkennbar, dass die Wunschomas mit ihren
Erfahrungen das Leben der Familien positiv be-
reichern. Karen Schillig, Geschäftsführerin und
Walter Rauch, Obmann der LEADER-Region
Karin Bertold und Melanie Hutter Vorderland-Walgau-Bludenz
Regionalmanagement regio3
26 27Europa in meiner Region Getzner Textil AG Mit dem EU-Beitritt kam für das österreichische
#Vorarlberg
EFRE Familienunternehmen Getzner Textil AG die benötig-
te wirtschaftliche Wende: Innerhalb von zwei Jahren
Der Weg Vorarlbergs in die Europäische Union konnte die Produktion der Hemdenstoffe von sieben
© auf 14 Millionen Meter verdoppelt werden. Nur
durch Neugier konnten wir gemeinsam mit unseren
M
ar
Die Auswirkungen des Dr. Martin Purtscher war von 1987 bis 1997 Landes-
ce
wertvollen MitarbeiterInnen neue Kompetenzen
lH
EU-Beitritts auf die hauptmann von Vorarlberg und hat sich von Anfang
age
erarbeiten und so die Zukunftsfähigkeit unseres
an dafür stark gemacht, dass Österreich EU-Mitglied
n Stu
Entwicklung Vorarlbergs wird. 1987 ergriff Martin Purtscher gemeinsam mit
Unternehmens stärken. Deshalb ist die Botschaft,
dio22
der Auftrag, die Mission: Neugier ist unser Antrieb!
seinem damaligen LH-Kollegen Wilfried Haslauer
Um mit dem Unternehmen zukunftstauglich zu blei-
© die Initiative und sie erreichten, dass die Landes-
ben, bedarf es MitarbeiterInnen, die Probleme lösen
hauptleutekonferenz als erste politische Institution
La
können, sich für die weite Welt ebenso wie für das
nd
in Österreich den Beschluss fasste, Verhandlungen
Vo
unmittelbare Umfeld interessieren und Zusammen-
ra
über einen Beitritt zur EWG zu verlangen. Martin
rlbe
hänge verstehen.
Purtscher wurde zum Delegierten der Bundesländer
rg /A
berufen und nahm an den Beitritts- und Abschluss-
. Serra
verhandlungen teil. Roland Comploj
Getzner Textil AG
Martin Purtscher ist ein Europäer aus Überzeugung.
Wichtig war und ist ihm ein starkes „Europa der
Regionen“: Er hat sich dafür eingesetzt, dass die Mit-
sprache- und Mitentscheidungsrechte der Regionen
u. a. durch die Verankerung des Subsidiaritätsprin-
zips im Maastricht-Vertrag gestärkt werden und die
interregionale grenzüberschreitende Zusammen-
arbeit intensiviert wird.
Das IBH Living Lab AAL ist ein Netzwerk von IBH Living Lab AAL
Der EU-Beitritt hat einen wesentlichen Anteil an der Hochschulen, Sozialdienstleistern und Technologie- Interreg
positiven Wirtschaftsentwicklung in Vorarlberg in anbietern in der Bodenseeregion, welches Men-
den letzten Jahrzehnten. Die Wirtschaft Vorarlbergs schen mit dauerhafter Beeinträchtigung eine gesell-
wurde bis in die 1990er-Jahre von der Textilindustrie schaftliche und wirtschaftliche Teilhabe ermöglicht.
geprägt. Durch die Einführung eines Zolles auf Texti- Dazu wurden grundlegende Voraussetzungen für ein
lien als Schutzmaßnahme der EWG gegenüber EFTA selbständiges Alltagsleben ermittelt, Assistenztech- ©
I
wurde die traditionsreiche Textilindustrie Vorarlbergs nologien evaluiert und katalogisiert sowie Voraus-
BH
Liv
vom Markt gefegt. Der am meisten betroffene Bezirk setzungen zu deren Implementierung aufgezeigt.
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Dornbirn konnte beim EU-Beitritt als rückläufiges Gemeinden und öffentliche Einrichtungen wurden
Lab
industrielles Gebiet mit einer besonderen Förderung dazu befähigt, technische Lösungen für die häus-
L AA
berücksichtigt werden. Innovative Unternehmen liche Versorgung älterer Menschen einzusetzen. Für
schufen die Basis für die neue industrielle Entwick- Menschen mit Behinderung wurden Barrieren bei
lung in der Metall- und Elektroindustrie. Die Zahl der der Planung und Durchführung von Ferienreisen
unselbstständigen Erwerbstätigen ist von 133.000 zu in der Bodenseeregion abgebaut. Zudem wurde
Beginn des EU-Beitritts auf 166.000 gestiegen. Das es Laien ermöglicht, ihr Gesundheitsmanagement
Exportvolumen konnte durch den Beitritt zur EU von mit Systemen zur Vitaldatenerfassung in die eigene
4,7 auf 10,5 Milliarden Euro gesteigert werden. Hand zu nehmen.
Martin Purtscher
Alt-Landeshauptmann Land Vorarlberg Guido Kempter
Fachhochschule Vorarlberg
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