KONTAKTER - 18 Inhousing statt Outsourcing - W&V
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30. Mai 2019 – 59. Jahrgang 18 Inhousing statt Outsourcing 11 2019 KONTAKTER 57 Serie New Work: Laptop und Hängematte 77 Influencer richtig füttern Kontakter 11.19 1
mANuAl KONTAKTER 11.19 so können sie den KoNtaKter im e-paper optimal nutzen wEb- optimale NavigatioN: FiNdeN: lesegrösse: E-pApER Vergrößern über Navigieren Sie inner- halb des E-Papers Suchfunktion inner- halb des E-Papers Zoom-Icons oder über die Pfeil- Maus Navigation oder das Inhalts-Menü am unteren Seitenrand dowNload: epaper.kontakter.de PDF-Version zum Download App die Kontakter-Kiosk- app mit vielen Features, z. B. merkliste, suchfunktion, vorlesefunktion, NavigatioN: NavigatioN: ausgaben speichern Navigieren Sie inner- Durch vertikales halb des E-Papers, Wischen können Sie indem Sie horizontal den Artikel erkunden wischen, über die Pfeil-Navigation Hier geht’s zur Kiosk-app für ios oder das Inhalts- Menü am unteren zoom: optimales Format: Seitenrand Mit Lupen-Icon ge- Das E-Paper ist für kennzeichnete Bilder Hier geht’s zur die Nutzung der App werden durch ein- Kiosk-app für android im Hochformat maliges Tippen auf optimiert das Bild vergrößert Kontakter 11.19 2
INhAlT KONTAKTER 11.19 KONTAKTER 18 10 Inhousing statt Outsourcing Werbungtreibende holen vermehrt vor allem digitale Aufgaben ins eigene Haus. Das muss kein Schaden für die Agenturen sein. R es souRce n 26 14 etatwechsel 46 24 Branchenzahlen 66 34 schreibtischwechsel Heimtiernahrung 38 20 Kampagnenstarts 50 26 Kennzahlen 85 44 Produktspendings In s IG HTs Kontakter 11.19 3
In s IG HTs 34 18 Anmalen, einrichten und mit Leben füllen BBS leitet den nächsten Generationswechsel ein und legt den Fokus auf markenrelevante Inhalte. 42 22 Das digitale Tor zur Welt Finc3 hat sich verschiedene Onlinemarktplätze erschlossen. Und will jetzt in China aktiv werden. 57 30 serie: I Love new Work (Teil 2) Surfen und Geldverdienen auf Bali? Digitale Nomaden sind der Inbegriff des neuen Arbeitens. 73 38 Kurz & knapp Die AOK und ihr CD; Mutabors Wandel; Brandtouch. 40 Die stolperfallen des Briefings Kontakter 11.19 4 Nicht nur die Auswahl des Influencers bestimmt den
Die AOK und ihr CD; Mutabors Wandel; Brandtouch. 77 40 Die stolperfallen des Briefings Nicht nur die Auswahl des Influencers bestimmt den Erfolg von Influencerkampagnen. Auch das Briefing. RuB R IK e n 64 erstkontakt 106 Zahlen & Fakten 96 49 Ausblick Faktenkontor schaut auf Grün und Blumen – und das mitten in Berlin. 50 98/99 Kontaktabschluss/Impressum KO NTA K T Fragen an die Redaktion Tel. 0 89/21 83-7009 chefredaktion@wuv.de Abonnenten-service Tel. 0 61 23/92 38-2 03 wuv@vuservice.de Titelfoto/Inhalt: Shutterstock/Mykhailo Pavlenko; Fotos: Getty Images/EyeEm; Plainpicture/Cavan Images/Bud Force; Unternehmen 3 Kontakter 11.19 5
RUBRIK ERSTKONTAKT KONTAKTER 11.19 Für Selbstzufriedenheit gibt es keinen Grund Kennen Sie Motor Kommunikation in Berlin? Nein? Sollten Sie aber. Denn die 2012 gegründete Werbeschmiede gehört zu den wenigen kleinen Agenturen, die beim diesjährigen ADC einen Nagel abgeräumt haben. Konkret: einen aus Bronze. Mit einer Kampagne für das Osnabrücker EDITORIAL Sport- und Modehaus Lengermann & Trieschmann. Eine echte Ausnahme Peter Hammer in der langen Liste der Preisträger. Denn wohl mehr als 90 Prozent der 47 goldenen, 104 silbernen und 180 bronzenen Nägel und der drei Grands Prix ging an die bekannten Adressen und etablierten Häuser. Kein Ruhmesblatt. Auch wenn es offiziell heißt, dass die Zahl der Dienst- leister, die erstmals eingereicht haben, gegenüber dem Vorjahr um neun Pro- zent zugelegt habe. Doch woran liegt es? Gibt es zu wenige Kreativfirmen, die den hohen Anforderungen der ADC-Jury gerecht werden können? Oder liegt es eher daran, dass es im Markt eine beträchtliche Anzahl von Krea- tivschaffenden und Agenturen gibt, denen der Art Directors Club und sein Vorzweigewettbewerb schlicht schnurz sind? Oder am Ende zu teuer? Zu vermuten ist eher Letzteres. Dazu würde passen, dass wohl in manchen Kategorien die Einsendungen nicht repräsentativ waren und durchaus wett- bewerbsfähige Arbeiten fehlten. Wiedervorlage Hans Albers verlässt die Hamburger Agentur Achtung Kontakter 11.19 6
wuv.de 1.6.18 Bekannt gemacht wurde es zuerst via Facebook. Nach zweieinhalb Jahren beschloss Hans Albers seinem Arbeitgeber Achtung den Rücken zu kehren. Dort hatte er als Kreativchef den Wandel der einstigen PR-Schmiede hin zu einer breiter ausgerichteten Kom- munikationsagentur mitbegleitet. Weshalb der Abschied? Er wolle auf selbstständiger Basis loslegen und sich auf das konzentrieren, wofür sein Herz schlägt: große Ideen. Ohne den großen Apparat drumherum, schrieb sein damaliger Chef Mirko Kaminski auf Facebook. Man hoffe, dass man im Herbst in anderer Konstellation wieder von Albers profitieren werde. Albers hatte seine Karriere 1988 bei Springer & Jacoby begonnen und später etliche Führungs- posten innegehabt, darunter Geschäftsführer Kreation bei Tribal DDB und Jung von Matt/365 sowie Kreativchef bei Fischer Appelt. Mit Funnelfilms in mehreren Bereichen aktiv Er habe umgesetzt, was er sich vorgestellt hatte, sagt Albers heute, und könne ohne die Zwänge einer großen Agentur sein Bewegt- bild-Know-how einsetzen. „Wertschöpfend“, wie er betont. Der Kreative mit multisdisziplinärem Background hat sich mit Thomas Schmidt und André Schubert zusammengetan. Das Duo arbeitete lange für und mit Harald Schmidt und dessen TV-Show. Thomas Schmidt hat sich zudem einen Namen mit diversen Werbefilmen gemacht, sein Partner André Schubert unter anderem Formate ent- wickelt. Auch für Marken, also im werblichen Bereich. Das Trio hat die Firma Filmfunnels gegründet – und fährt zweigleisig. Denn Albers arbeitet aktuell vor allem als Berater, entwickelt strategische Kommunikationskonzepte unter anderem für ein Telco-Unter- Kontakter 11.19 7 nehmen sowie einen Energiekonzern. Beendet hat er seinen Job bei
hat die Firma Filmfunnels gegründet – und fährt zweigleisig. Denn Albers arbeitet aktuell vor allem als Berater, entwickelt strategische Kommunikationskonzepte unter anderem für ein Telco-Unter- nehmen sowie einen Energiekonzern. Beendet hat er seinen Job bei Sahra Wagenknechts Sammlungsbewegung „Aufstehn“. Dort hatte er unter anderem die Social-Media-Strategie entwickelt._ph International Die USA erlassen Sanktionen gegen Huawei Nach einer Schonfrist von drei Monaten muss Google die Zusammenarbeit mit dem nach Samsung weltweit zweitgrößten Smartphone-Hersteller einstellen. Ändert sich bis dahin nichts mehr, hat Huawei ein Problem, denn ohne Updates, die diversen Google-Dienste und den Play-Store werden sich Huawei-Smartphones kaum noch verkaufen lassen. Zwar basteln die Chinesen schon länger an einem eigenen Betriebs- system für mobile Endgeräte, das mit Android-Apps kompatibel sein soll, doch bis zur Serienreife dürfte noch viel Zeit vergehen. Derweil haben auch Chiphersteller ARM sowie Microsoft die Kooperation mit Huawei eingestellt. Was bedeutet das für … … die Techbranche in Deutschland? In erster Linie dürfte Leica, das für das P30 von Huawei die Kameraoptik liefert, von den zu erwartenden Verkaufsrückgängen des Smartphones schmerzhaft getroffen werden. Anders als die USA, Australien oder Neuseeland betrachtet Deutschland den chinesischen Konzern übrigens nicht als Risiko und erlaubt beim Ausbau des 5G-Net- zes den Einsatz von Huawei-Technik selbst im besonders sicherheitsrelevanten Netz- kern. Überraschend ist das am Ende nicht, denn Huawei-Technik ist vergleichsweise günstig und europäische Konkurrenz fehlt mal wieder. Huawei-Gründer Ren Zheng- fei bestätigt zudem höchstpersönlich, dass es keine Backdoors gibt. Na also!_st Kontakter 11.19 8
KONTAKTER 11.19 KONTAKTER 11.19 Blickkontakt Blickkontakt Jeder Irland-Tourist kennt sie, die Poster mit den Jeder Irland-Tourist kennt sie, die Poster mit den weltberühmten bunten „Doors of Dublin.“ Vor Ort weltberühmten bunten „Doors of Dublin.“ Vor Ort gehören sie sie gehören zurzurGrundausstattung Grundausstattung jedes jedes Souvenir- Souvenir- shops. Doch shops. DochdiedieRealität siehtoftoftganz Realität sieht ganz anders anders aus. aus. UndUnd so hat so hat diedieDubliner Dubliner Agentur Agentur Bloom Bloom für die für die ebenfalls dort beheimatete Hilfsorganisation DePaul, ebenfalls dort beheimatete Hilfsorganisation DePaul, die sich im Kampf gegen Obdachlosigkeit engagiert, die sich im Kampf das Poster gegenund abgewandelt Obdachlosigkeit „Real Doors of Dublin“engagiert, das Poster abgewandelt getauft. Vor jeder der und Türen„Real hat einDoors of Dublin“ Obdachloser getauft. Vor jeder sein Nachtlager der Türen eingerichtet. hatals Mehr ein100Obdachloser sind es in Dublin in jeder Nacht. _st sein Nachtlager eingerichtet. Mehr als 100 sind es in Dublin in jeder Nacht._st Kontakter 11.19 9
ZAhlEN & FAKTEN KONTAKTER 11.19 49,9 Stunden sind die Deutschen im Schnitt pro Woche online. Berlin ist mit 63 Stunden Spitzenreiter. Quelle: Digital-Studie der Postbank Via Pressemitteilung Prozent der deutschen Bundesbürger zwischen 14 und 34 Jahren nutzen bereits „ständig oder häufig“ 30 Gesundheits-Apps auf mobilen Endgeräten. Quelle: Studie „ Zukunf t Gesundheit“ der Schwenninger Krankenkasse und der Stif tung „Die Gesundarbeiter“. http://presse.die-schwenninger.de/filead- min/presse/user_upload/Studien/SKK _181022_Studie_ Zukunf t-Gesund- heit-2018_PDF_Web.pdf 5Prozent der deutschen Lehrer erwarten, dass Kollege Roboter in Form von künst- licher Intelligenz bis zum Jahr 2030 Aufga- ben eines Lehrers übernimmt. 93 Prozent rechnen nicht damit. Quelle: Bitkom https://w w w.bitkom.org/Presse/Presseinformation/ Kuenstliche-Intelligenz-Lehrer-fuerchten-nicht-um-ihre-Jobs Kontakter 11.19 11 119
119 Milliarden Minuten lang wurden 2018 Ge- spräche mobil gef ührt. Über das Festnetz wurde in Deutschland nur noch 107 Milli- arden Gesprächsminuten lang telefoniert. Quel le: Bundesnetzagentur https://w w w.bundesnetzagentur.de/ DE/A l lgemeines/Presse/Med iathek/Publ ikationen/Publ ikationen- node.htm l 54 Prozent der deutschen Verbraucher haben 2018 ihre Bankgeschäfte schon einmal mobil getätigt. Quelle: ING-Studie via Presseagentur 37 Prozent der Bundesbürger begrüßen die Zulassung von Kleinst-Elektrorollern. Quelle: TÜ V R heinland Via Pressemitteilung 66 2 Prozent der deutschen Unternehmen mit mehr als 2000 Mitarbeitern halten die Verfügbarkeit von 5G hierzulande für „wichtig“. Quelle: Bitkom https://w w w.bitkom.org/Presse/Pressein- formation/Grossteil-der-deutschen-Industrie-plant-mit-5G Kontakter 11.19 Prozent der Deutschen haben mit- 12 hilfe eines digitalen Assistenten
66 2 2 Quelle: Bitkom https://w w w.bitkom.org/Presse/Pressein- formation/Grossteil-der-deutschen-Industrie-plant-mit-5G Prozent der deutschen Unternehmen mit mehr als 2000 Mitarbeitern halten die Verfügbarkeit von 5G hierzulande für „wichtig“. Prozent der Deutschen haben mit- hilfe eines digitalen Assistenten Quelle: Bitkom https://w w w.bitkom.org/Presse/Pressein- formation/Grossteil-der-deutschen-Industrie-plant-mit-5G schon einmal per Sprachbefehl ein Produkt eingekauft. 60 Prozent sprechen zu Hause mit der K I. /Quel le: OTTO - Stud ie https://w w w.otto.de/news- Prozent der Deutschen room/de/kunden habene - com fokus/voice -search- mit- merce hilfe eines digitalen Assistenten schon einmal per Sprachbefehl ein 88 Produkt eingekauft. 60 Prozent sprechen zu Hause mit der K I. /Quel le: OTTO - Stud ie https://w w w.otto.de/news- room/de/kunden fokus/voice -search- e - com merce Prozent Prozent der Bundesbürger 88 fürchten, dass bei vernetzten Autos kritische Sicherheitsfunktionen gehackt werden können. Quelle: Karamba Security/statista https://karambasecurity. com/press/2019-05-07-sur vey-autonomous-driving-germany- download Prozent Prozent der Bundesbürger 47 fürchten, dass bei vernetzten Autos kritische Sicherheitsfunktionen gehackt werden können. Quelle: Karamba Security/statista https://karambasecurity. com/press/2019-05-07-sur vey-autonomous-driving-germany- download Prozent der Deutschen lassen bei Smart-Home-Geräten die 47 Standard-Passwörter der Gerätesoftware unverändert, obwohl diese leicht zu hacken sind. Quelle: TÜV https://w w w.bsi-fuer-buerger.de/BSIFB/DE/Empfehlungen/Passwoer ter/ passwoer ter_node.html Prozent der Deutschen lassen bei Smart-Home-Geräten die 3 Standard-Passwörter der Gerätesoftware unverändert, obwohl diese leicht zu hacken sind. Quelle: TÜV https://w w w.bsi-fuer-buerger.de/BSIFB/DE/Empfehlungen/Passwoer ter/ passwoer ter_node.html 3 von f ünf Start-ups in Deutschland suchen derzeit neue Mitarbeiter. Quelle: Bitkom https://w w w.bitkom.org/Presse/Presseinformation/Im- Schnitt-haben-Star tups-fuenf-of fene-Stellen von f ünf Start-ups in Deutschland suchen derzeit neue Mitarbeiter. Quelle: Bitkom https://w w w.bitkom.org/Presse/Presseinformation/Im- Schnitt-haben-Star tups-fuenf-of fene-Stellen Fotos: Unternehmen 7 Kontakter 11.19 13
ZAHLEN & FAKTEN RUBRIK KONTAKTER 11.19 .19 RUBRIK & FAKTEN ZAHLEN KONTAKTER 11.19 .19 14,09 14,09 Euro zahlen User in den USA und Europa im Schnitt für monatliche Abos bei Zeitungen, Euro zahlen User in den USA Zeitschriften und Magazinen. und Europa im Schnitt für Quelle: Pay Models for Online News in the US monatliche Abos bei Zeitungen, und Europe 2019“ https://meedia.de/2019/05/10/ Zeitschriften analyse-zu-pay und Magazinen. walls-so-viel-zahlen-deutsche- nutzer-im-durchschnitt-fuer-digitale-news-in- Quelle: Pay Models for Online News in the US halte-zahlen und Europe 2019“ https://meedia.de/2019/05/10/ analyse-zu-pay walls-so-viel-zahlen-deutsche- nutzer-im-durchschnitt-fuer-digitale-news-in- halte-zahlen 11 TB groß ist die rekordverdächtige Mi- croSD-Karte, die SanDisk jetzt auch auf den deutschen Markt gebracht hat. Diese TB groß ististdie Kapazität rekordverdächtige neu. Dauer-Fotografen, Mi-die croSD-Karte, bisher die SanDisk kaufen nur 512-GB-Karten jetzt auch auf konnten, den freuendeutschen sich. Markt gebracht hat. Diese Kapazität ist neu. Dauer-Fotografen, die Quelle: SanDisk https://w w w.itopnews.de/2019/05/san- bisher nur 512-GB-Karten disk-erste-microsd-kar kaufen fuegbar/ te-mit-1-tb-speicher-ver konnten, freuen sich. Quelle: SanDisk https://w w w.itopnews.de/2019/05/san- 31 disk-erste-microsd-kar te-mit-1-tb-speicher-ver fuegbar/ Prozent Umsatz machte der deutsche Einzel- handel 2018 digital bei Elektro-Produkten. Diese Kategorie hat damit den größten Anteil Prozent Umsatz machte der deutsche Einzel- am Umsatz (Fashion & Accessoires auf 31 handel 2018 digital bei Elektro-Produkten. Platz 2 mit 27,7 %, Freizeit & Hobby auf Diese Kategorie hat damit den größten Anteil Platz 3 mit 26,4%). am Umsatz (Fashion & Accessoires auf Quelle: HDE-Online-Monitor 2019 https://de.statista.com/infogra- Platz 2 mit 27,7 %, Freizeit & Hobby auf 67 fik /18075/anteil-des-onlinehandels-am-gesamtumsatz-in-deutsch- Platz 3 mit 26,4%). land/ Quelle: HDE-Online-Monitor 2019 https://de.statista.com/infogra- Kontakter 11.19 fik /18075/anteil-des-onlinehandels-am-gesamtumsatz-in-deutsch- 14 land/
Platz 2 mit 27,7 %, Freizeit & Hobby auf Platz 3 mit 26,4%). Quelle: HDE-Online-Monitor 2019 https://de.statista.com/infogra- 67 fik /18075/anteil-des-onlinehandels-am-gesamtumsatz-in-deutsch- land/ Prozent der Bundesbürger würden kein Smartphone, Gadget oder Haushaltsgerät mieten anstatt es zu kaufen. Quelle: Global Consumer Sur vey https://de.statista. com/infografik /18007/befragtendie-folgende-pro- duk te-auch-mieten-statt-kaufen-wuerden von 10 deutschen Online-Käufern haben nach einem abgeschlossenen Kauf unerwünschte Werbung erhalten. 4 Quelle: Bitkom https://w w w.bitkom.org/Presse/ Presseinformation/ Werbung-ist-die-haeufigste-Negativ-Er- fahrung-beim-Online-Shopping 16 000 Bundeswehr-Soldaten erhalten vom Ver teidigungsministerium ein neues Smar t- phone. Doch so neu ist es nicht: Die Bundeswehr ver teilt das Samsung Galaxy S8 aus dem Jahr 2017 an die Soldaten. Ins Internet kommt man mit dem Gerät auch nicht – „aus Sicherheitsgründen“. Quelle: Der Spiegel https://w w w.spiegel.de/politik / deutschland/bundeswehr-bekommt-smar tphones- ohne-internet-a-1267963.html Kontakter 11.19 15
15000 Angestellte von Apple haben von CEO Tim Cook ein Gratis- konzert mit Lady Gaga spendiert bekommen – zur off iziellen internen Eröffnung des UFO-artigen Apple Parks in Cupertino. Quel le: Ti m Cook ht t ps://t w it ter.com /t i m _ cook /st at us/1129650131819745280?ref _ src=t wsrc% 5Et f w %7Ct wca mp%5Et weetembed%7Ct w ter m%5E1129650131819745280&ref _ url=ht t ps%3A%2F%2Fw w w.itopnews.de%2F2019%2F05%2F lady-g ag a-g ibt-eroef f nung s-kon- zer t-i m-apple-park%2F 1000 Euro kostet die erste Handtasche mit Touchdisplay. Die Luxusmarke Louis 43 Vuitton hat das Accessoire auf Instagram vorgestellt. Der genaue Starttermin ist noch offen. Quelle: Instagram https://w w w.instagram.com/p/ BxO8Vn5gkRt/? Unternehmen erhalten laut einer neuen Sicherheitsstudie Werbedaten von Usern, die „Angry Birds“ spielen. Auch Apps wie Fruit Ninja oder Candy Crush sind betroffen. Quelle: Vox-Studie https://w w w.vox.com/explai- ners/2019/5/7/18273355/angr y-birds-phone-games-data- collection-candy-crush Fotos: stock.adobe.com/Fotolia; Getty Images/iStockphoto; Unternehmen 8 Kontakter 11.19 16
lead-digital.de/leadxvier Jetzt abonnieren! Become a Digital Hol dir deine LEAD! Jetzt 4-mal volle LEAD-Power LEADer zum Sonderpreis von 29 Euro. ENJOY lead-digital.de LEAD digital @LEAD_digital @lead_stories L19_Abo_Anzeige_Cover-02-19_210x270_Kontakter_20190524.indd 3 24.05.2019 16:58:50 Kontakter 11.19 17
TITEL KONTAKTER 11.19 Mehr Eigengemachtes 10 Kontakter 11.19 18
KONTAKTER 11.19 Nicht nur ein Marketingtrend: Inhousing ist perfekt für Hochgeschwindigkeitswerbung. TEXT: Peter Hammer V W arbeitet künftig mit Voltage zusammen, About You kauft zu 100 Prozent Adference – zwei Nachrichten, die erst einmal nichts mitei- nander zu tun haben. Auf den zweiten Blick aber zeigt sich, dass sie Teil ein und desselben Phänomens der Marketingbranche sind: des In- housings. Voltage ist eine von DDB und deren Holding Omnicom neugegründete Agentur, die speziell auf den langjährigen Großkun- den VW zugeschnitten ist. Wir haben es mit einer Customized Agency zu tun, die in ihrer Art seit rund fünf Jahren richtig Kon- junktur hat. Bekannte Beispiele sind Zum roten Hirschen für Media Markt, Antoni für Mercedes-Benz, The Back Room McCann für Aldi Nord, Innogy C3 für Innogy, Bobby & Carl für Thyssen-Krupp. Allen Agenturen ist zwar das Etikett Customized und die Neugründung speziell für einen Kunden eigen, allerdings gibt es schon kleine Unterschiede zwischen ihnen. So haben wir es bei Bobby & Carl mit einem Joint-Venture von Thyssen-Krupp und der ursprünglichen Betreueragentur Thjnk zu tun. Demgegenüber gehören Antoni und Zum roten Hirschen komplett dem Agentur- management. Inhousing via Akquisition Entscheidet sich ein Unternehmen für eine Customized Agency, ist dies quasi eine Vorstufe zum Inhousing, also dem Auf bau von eige- ner Manpower für Aufgaben, die zuvor extern vergeben wurde. Eine Customized Agency ist voll fokussiert auf den einen Kunden und agiert wie die ausgelagerte eigene Abteilung. Die Agentur- mitarbeiter werden minimal abgelenkt, sei es durch andere wichtige Kundenprojekte oder Award-Einreichungen. Vollendetes Inhousing ist dann gegeben, wenn Unternehmen Mitarbeiter einstellen. Ein schwieriges Unterfangen angesichts des Fachkräftemangels, noch dazu in der hochgradig spezialisierten Expertenwelt des digitalen Marketings. Dennoch ist dies seit zwei bis drei Jahren zu beobach- Kontakter 11.19 ten. Klare Vorteile verschafft 19 sich ein Unternehmen, das sich dieses Fachwissen über eine Akquisition von jetzt auf gleich einkaufen
schwieriges Unterfangen angesichts des Fachkräftemangels, noch dazu in der hochgradig spezialisierten Expertenwelt des digitalen Marketings. Dennoch ist dies seit zwei bis drei Jahren zu beobach- ten. Klare Vorteile verschafft sich ein Unternehmen, das sich dieses Fachwissen über eine Akquisition von jetzt auf gleich einkaufen kann. So geschehen bei der eingangs erwähnten Otto-Group-Toch- ter About You. »Mittlerweile gehen Mittelständler zu Inhousing über. Dies beobachte ich an Stellenausschreibungen.« Mandar Ambekar, geschäftsf. Gesellschafter bei Blue Shepherd Das Hamburger Online-Fashion-Shop vergrößert sich um 23 Spe- zialisten für Automatisierungstechnologie für Google und Amazon Ads. Die Tools von Adference, Lüneburg, unterstützen Werbung- treibende dabei, automatisiert Kampagnen zu erstellen und die optimalen Gebote für Millionen von Keywords und Produkte zu setzen. Ganz ähnlich ging Mercedes 2017 vor und kaufte die Digitalagentur Cinteo, eine Tochter von Diconium in Stuttgart. Diconium wiederum, eine mehrere Hundert Mitarbeiter starke Gruppe mit Auslandsbüros, verkaufte Ende 2018 49 Prozent ihrer Anteile an Volkswagen. Aktuelle Studie belegt großen Inhousing-Trend Die genannten Beispiele zeigen, in welchem Ausmaß sich die Agen- turlandschaft gerade in jüngster Vergangenheit gewandelt hat. Durch den Einzug der Technologie in die Werbung entstehen fort- während neue Tools, die es Unternehmen ermöglichen, in Eigen- regie Google, Amazon und Social Ads sowie Programmatic Adver- tising auszuspielen. Mandar Ambekar, geschäftsführender Gesell- schafter der Hamburger Beratung Blue Shepherd, sagt: „Inhousing hat seinen Ursprung zwar in großen Unternehmen. Mittlerweile aber gehen auch Mittelständler dazu über, dies beobachte ich an Stellenausschreibungen. Zwei Mitarbeiter – sie können auch orts- unabhängig gemeinsam arbeiten – bilden schon die erste Basis.“ Dem Thema Inhousing widmet sich die internationale Studie „Media 2020 & Beyond“ der Londoner Beratungsfirma Media- sense. Für die Studie wurden mehr als 200 Marketer online befragt und 30 globale Marketing- und Agenturchefs persönlich interviewt. Heraus kam, dass Kontakter 59 Prozent 11.19 der Marken planen, allgemein mehr 20 Media-Funktionen als bisher inhouse zu betreuen. Im Speziellen
sense. Für die Studie wurden mehr als 200 Marketer online befragt und 30 globale Marketing- und Agenturchefs persönlich interviewt. Heraus kam, dass 59 Prozent der Marken planen, allgemein mehr Media-Funktionen als bisher inhouse zu betreuen. Im Speziellen handelt es sich zum Beispiel um Communication Planning (42 Pro- zent), Programmatic Buying (27 Prozent) und Media Buying (17 Prozent). Die Hamburger Pilot Group hält Inhousing speziell bei multinatio- nalen Werbungtreibenden für sinnvoll. Generell aber ermöglicht es dem Marketing, Daten aus den Mediainvestitionen kontinuierlich den Business-Intelligence-Teams zur Verfügung zu stellen. Er- kenntnisse aus der Datenanalyse können ebenso kontinuierlich wie- der dem Prozess zugeführt werden. „Das Inhousing von operativen Themen wie beispielsweise Suche, Social oder Programmatic zahlt wieder auf andere Ziele ein und ist für deutlich weniger Unterneh- men nachhaltig erfolgreich umsetzbar. Hier muss ein Unternehmen vor allem sicherstellen, mit den dynamischen Entwicklungen der Plattformen und Kampagnenmechanismen Schritt halten und Best Practice aus dem Markt aufgreifen zu können“, sagt Kristian Mein- ken, geschäftsführender Gesellschafter von Pilot. Die Arbeit mit Daten verlangt nach Ansicht von Meinken, die eigenen Systeme, Modelle oder Prozesse anzupassen. Das betrifft Modellierung oder Analyse aggregierter Daten einerseits und Segmentierung nutzer- bezogener Daten andererseits: „Gleichzeitig arbeiten Teams im da- tengetriebenen Marketing mit immer mehr, teils sehr spezialisierten Systemen. Um hier mit den Möglichkeiten des Marktes und der Technologien Schritt halten zu können, braucht es eine gewisse Mindest-Teamgröße mit komplementären Expertisen.“ Experimentelle Ansätze ausprobieren Beim Inhousing von größeren Bereichen wie dem komplexen SEO oder SEA können immense Kosten für Infrastruktur anfallen, per- sonell wie technisch. Es muss einen Nutzen erzielen, um kostende- ckend zu sein und auch zu bleiben. Siamac Alexander Rahnavard, Managing Partner und Gründer der Kölner Agentur Echte Liebe, glaubt, dass ein alleiniger Blick auf Mediaeinkaufseffizienz zu ein- seitig ist. Es müsse auch die Beratungsleistung ins Kalkül gezogen TiTEl KONTAKTER 11.19 werden. „Um die Themen Data-Intelligence und Creativity so mit- einander in Einklang zu bringen, dass programmatische Kampag- nen die gewünschte Wirkung bei der zu erreichenden Zielgruppe haben, bedarf es definitiv mehr Weitblick als Programmatic nur auf seine Kostenvorteile in der Mediabuchung zu reduzieren“, sagt Rahnavard. Auch der Abschluss mit einer Tech-Firma bringe wenig, da ein einziger 11Tech-Anbieter nicht ausreichend ist, die vielfältigen Möglichkeiten datengetriebenen Marketings voll auszuschöpfen. Kontakter 11.19 Was die Herangehensweise 21 an datengetriebene Werbung angeht, so
auszuschöpfen. Was die Herangehensweise an datengetriebene Werbung angeht, so müsse jedes einzelne Unternehmen erst einmal ein grundsätzliches Verständnis für das Thema Daten schaffen. Daten per se bringen „gar nichts“ und es bedarf zum Teil „komplexester Raffinierungs- stufen“, erläutert der Agenturchef. Unternehmen müssten Partner an der Seite haben, welche aufrichtig challengen und sich gemein- sam mit dem Kunden weiterentwickeln wollen – das heißt, auch experimentelle Ansätze ausprobieren und nicht, um das eigene Geschäftsmodell zu schützen, dem werbetreibenden Unternehmen Innovationen vorenthalten. „Gerade im Kontext von Programmatic in Deutschland eine jahrelange Praxis“, klagt Rahnavard an. Eng und offen miteinander arbeiten Rein rechnerisch bedeutet der Trend zum Inhousing auch, dass Agenturen Auftragsvolumen verlieren. Also Gift für die Agenturen? „Das sehen wir nicht so. Stillstand aber ist Gift. Unser Schwerpunkt sind datengetriebene Themen. Diese gilt es ganz besonders kunden- seitig zu installieren, angefangen beim Verständnis für die Wechsel- wirkung bis hin zur operativen Nutzung“, sagt Rahnavard. pilot- Chef Meinken meint in diesem Zusammenhang: „Als Agentur le- ben wir davon, unser Dienstleistungsspektrum stets an den Bedarf unserer Kunden anzupassen. Wie und mit welchen Teams wir dabei zusammenarbeiten, folgt der strategischen Aufstellung unserer Kunden. Wichtig ist, dass gemeinsam arbeitende Teams eng inte- griert und offen miteinander arbeiten.“ Toyota kooperiert seit Ende 2016 international mit der Customized Agency The & Partnership für seine komplette Werbung. Hierzu- lande sitzt die Agentur in Köln unter einem Dach mit Toyota Deutschland, kurze Wege und schneller Austausch sind also Pro- gramm. Niels Klamma, Head of Marketing Communication von Toyota Deutschland, sagt über künftige Aufgaben in der Agentur- landschaft: „Erst nach der Bewertung von Stellenwert, Zielgruppen und potenziellen Kanälen der jeweiligen Aktivitäten entscheiden wir, ob weitere Agenturen hinzugezogen werden. Ergibt sich in der Strategiephase beispielsweise, dass die ausgewählte Audience beson- ders gut über Live-Kommunikation anzusprechen ist, nehmen wir eine Eventagentur hinzu. Bei anderen Projekten sieht das wiederum ganz anders aus. Abschließend kann ich sagen, dass dieses Konzept sehr schlüssig ist und enormes Potenzial bereithält. Aber klar ist auch, und damit meine ich jedwelche Art des Outsourcings oder Inhousings, dass die Umstellung zum Szenario der Wahl ein ziem- lich langer Prozess ist.“ Kontakter 11.19 22
DrEi FragEn an niEls Klamma Marketingchef von Toyota Deutschland Herr Klamma, entscheiden sich wirklich immer KontaKter mehr Werbungtreibende für Inhousing? Kl amma Dem Trend stimme ich auf jeden Fall zu. Ich habe darüber schon mit vielen Kollegen anderer Marken gesprochen und auch schon mehrfach über unsere eigenen Erfahrungen in diesem Bereich referiert. Ein Grund dafür liegt ganz eindeutig in der erforderlichen Geschwindigkeit, die Sie in der heutigen Markt- bearbeitung an den Tag legen müssen. Denn durch die techni- schen Möglichkeiten des digitalen und datenbasierten Marketings hat die gesamte Branche unglaublich an Fahrt aufgenommen. Ende nicht in Sicht. Ein weiterer Grund ist in der Komplexität zu finden. Die Mög- lichkeiten der Kommunikation in digitalen Kanälen sind schier unendlich. Da sind auf der einen Seite die vielen Kanäle und Formate, die sich ständig erweitern und verändern, auf der ande- ren die immer „feingranulareren“ Möglichkeiten Zielgruppen zu segmentieren und direkt anzusprechen. Das mit den Marketing- Niels Klamma ist seit vier Jahren und Businesszielen zu synchronisieren, erfordert eine sehr enge Head of Marketing Zusammenarbeit zwischen Agentur und Unternehmen. Und da Communication bei liegt es oft nah, dass Agenturen ins Haus geholt werden oder die Toyota Deutsch- gesamte Kompetenz direkt im Unternehmen aufgebaut wird. land. Der Auto- bauer hat seine Letzteres ist auch von Vorteil, wenn man an das Thema Daten- Customized Agen- hoheit oder Datenkapitalisierung und -wert denkt. Unternehmen cy The & Partner- tun sich zunehmend schwerer, so einen Unternehmenswert in die ship im Haus. Hände von Agenturen und Dienstleistern zu geben. K Wann ist Inhousing besonders sinnvoll? Kl Meiner Meinung nach gibt es keine Blaupause für ein sinn- volles oder nicht sinnvolles Inhousing. Auch innerhalb einer Branche ist das oft sehr unterschiedlich. In der Automobilbranche zum Beispiel gibt es meines Wissens keinen klaren Trend. Aus meinen bisherigen Erfahrungen ist Inhousing immer dann sinn- voll, wenn es schnell und komplex ist. Die Nähe zu den Experten und die Nähe der Experten zum Unternehmen zahlt sich aus, wenn man schnell zusammenkommen kann. Wenn man schnell veränderte Situationen bewerten und schnelle Entscheidungen treffen kann. Diese Anforderungen können aus der Branche Kontakter 11.19 herrühren, da denke ich 23 beispielsweise an den FMCG-Markt. Oder sie kommen aus dem Anspruch, aktuelle Themen auf-
wenn man schnell zusammenkommen kann. Wenn man schnell veränderte Situationen bewerten und schnelle Entscheidungen treffen kann. Diese Anforderungen können aus der Branche herrühren, da denke ich beispielsweise an den FMCG-Markt. Oder sie kommen aus dem Anspruch, aktuelle Themen auf- greifen zu wollen oder zu müssen. K Was bedeutet das für die datengetriebene Werbung? Kl Ich teile die Meinung vieler meiner Kollegen, dass in absehba- rer Zukunft so gut wie jede Werbung datenbasiert sein wird. Von daher ist für mich die wichtigste Frage, wie man Werbung mit hohen Reichweiten realisieren kann. Ich lese zurzeit häufiger die These, dass TV bereits tot ist, aber unsere Ergebnisse beweisen bisher das Gegenteil. Wir sind als Volumenmarke darauf ange- wiesen, in kurzer Zeit viele Menschen zu erreichen. Das muss datengetriebene Werbung auch in Zukunft leisten, oder es müssen Alternativen benannt werden. Wie zum Beispiel breite Kampagnen über Adressable TV. Eine weitere Herausforderung ist die Komplexität. Um diese in den Griff zu bekommen, lässt sich die Branche heute schon durch KI helfen. Aus eigener Erfah- rung weiß ich, dass hier Gefahren lauern. Denn diese Systeme sind zwar hilfreich, aber weder unfehlbar noch allwissend. Hier muss die Branche Lösungen liefern, die es langfristig ermög- lichen, die richtigen Entscheidungen im Dschungel der Möglich- keiten zu treffen. Fotos: Getty Images/iStockphoto; Unternehmen 12 Kontakter 11.19 24
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KONTAKTER 11.19 ETAT Wechsel WOchE 20 21 bis 14 Kontakter 11.19 26
ETATWEchsEl KONTAKTER 11.19 2 0. WOC H E AOK – Berlin Creative: Entwicklung des Kommunikationssystems Junge Familie k Etathalter neu: WDV – Bad Homburg Krankenkasse – k. A. – Märkte: D BAKKERElKhuizEN – Moers PR: Öffentlichkeitsarbeit Die AOK bestand noch in den 90er-Jahren aus etwa 300 ver- k Etathalter neu: R ANiERi – München schiedenen Ortskrankenkassen, Ergonomische Produkte – k. A. – Märkte: DACH heute sind es nach mehreren Fusionswellen nur noch elf. DEuTschE MilchKONTOR – Zeven Creative: Entwicklung und Umsetzung von Kampagnen DMK Ice Cream k Etathalter neu: NihAO – Düsseldorf Milchprodukte – k. A. – Märkte: D DEuTschE siNAlcO MARKENgETR äNKE – Duisburg Digital: Leadetat k Etathalter neu: JOM – Hamburg Getränke – k. A. – Märkte: D gET YOuRguiDE – Berlin PR: Pressearbeit Die Agentur Nihao wird für das DEuTschE Milch- k Etathalter neu: MuxMäuschENWilD – Berlin KONTOR Kampagnen für die Ticketbuchungen – k. A. – Märkte: DACH hauseigenen Eiscremeprodukte entwickeln und umsetzen. glOBAl hEAlThcARE ExchANgE – Königstein im Taunus Creative: Kommunikative Begleitung bei Einführung einer neuen Plattform k Etathalter neu: schWARTz – München Gesundheit – k. A. – Märkte: D gRuNER + JAhR – Hamburg Creative: Point-of-Sale-Jubiläumskampagne für Gala k Etathalter neu: gROssE liEBE – Hamburg Zeitschrift – k. A. – Märkte: D hAssiA gRuppE – Bad Vilbel Digital: Neuer Webauftritt für11.19 Kontakter Bionade 27 k Etathalter neu: supER DigiTAl – München
Getränke – mit Pitch – Märkte: D Zeitschrift – k. A. – Märkte: D hEADspAcE – Santa Monica, CA, USA Mediaevent Marketing:gRuppE hAssiA – Badzum VilbelLaunch der deutschsprachigen Version Seit Jahren kriselt es bei der Digital: Neuer Webauftritt für Bionade Bionade, jetzt hat die neu k Etathalter neu: hill+KNOWlTON – Frankfurt gegründete Agentur Super k Etathalter neu: supER DigiTAl – München Apps – k. A. – Märkte: D Digital aus München eine Getränke – mit Pitch – Märkte: D neue Webseite für das einstige Kultgetränk entwickelt. iNsuRNiNJA – Düsseldorf Creative: Öffentlichkeitsarbeit hEADspAcE – Santa Monica, CA,und USAStrategieentwicklung Gaming und Export Marketing: Mediaevent zum Launch der deutschsprachigen Version Seit Jahren kriselt es bei der k Etathalter neu: R ANiERi gAMiNg – München Bionade, jetzt hat die neu k Etathalter neu: hill+KNOWlTON – Frankfurt Versicherungen – k. A. – Märkte: D gegründete Agentur Super Apps – k. A. – Märkte: D Digital aus München eine neue Webseite für das einstige ipsEN phARMA – Ettlingen Kultgetränk entwickelt. Creative: Multi-Channel-Kampagne iNsuRNiNJA – Düsseldorf AkromegaWIE? Creative: Öffentlichkeitsarbeit und Strategieentwicklung Gaming und Export k Etathalter neu: isgRO – Mannheim k Etathalter neu: R ANiERi gAMiNg – München Pharma – k. A. – Märkte: D Versicherungen – k. A. – Märkte: D ishAREs BY BlAcKROcK – San Francisco Creative: Marken-–und ipsEN phARMA Kreativetat Ettlingen Creative: Multi-Channel-Kampagne AkromegaWIE? k Etathalter neu: DDB/ADAM & EVEDDB – San Francisco/London k Etathalter neu: isgRO – Mannheim Finanzen – mit Pitch – Märkte: Globale Pharma – k. A. – Märkte: D JÜDischEs MusEuM – Frankfurt Creative: Kommunikation ishAREs BY BlAcKROcKzur Neueröffnung – San Francisco Creative: Marken- und Kreativetat k Etathalter neu: zuM gOlDENEN hiRschEN x zEROTWONiNE – Frankfurt k Etathalter neu: DDB/ADAM & EVEDDB – San Francisco/London Museum – k. A. – Märkte: D Finanzen – mit Pitch – Märkte: Globale NATiONAl gOlf fOuNDATiON – Jupiter, FL, USA Creative: JÜDischEs Leadetat MusEuM – Frankfurt Creative: Kommunikation zur Neueröffnung k Etathalter neu: TDA _BOulDER - Boulder, CO, USA k Etathalter neu: zuM gOlDENEN hiRschEN x zEROTWONiNE – Frankfurt Handelgesellschaft – mit Pitch – Märkte: USA Museum – k. A. – Märkte: D pORschE – Stuttgart Digital: Digitaletat NATiONAl gOlf fOuNDATiON – Jupiter, FL, USA Creative: Leadetat Etathalter bisher uDg – Mainz k Etathalter neu: uDg/ANOMAlY/pROxiMiT TDA _BOulDER - Boulder, CO, Y –USA Mainz/New York/London Handelgesellschaft – mit Fahrzeugbau – mit Pitch Pitch – Märkte: – Märkte: USA Global pORschE REgiON – Stuttgart sT. gAllER RhEiNTAl – Rebstein, Schweiz Der Autobauer Porsche ließ Digital: Digitaletat Creative: Imagekampagne um den globalen Digitaletat pitchen und entschied sich für Etathalter bisher k Etathalter neu: uDg – Mainz– St. Gallen fARNER ein Agentur-Trio aus dem k Etathalter neu: uDg/ANOMAlY/pROxiMiT Y – Mainz/New York/London Tourismus – k.A. – Märkte: CH Etathalter UDG, Anomaly Fahrzeugbau – mit Pitch – Märkte: Global sowie Proximity. schWEizERischE BuNDEsBAhNEN – Bern Etatart: REgiON Konzeption und sT. gAllER Umsetzung RhEiNTAl von Themen- – Rebstein, Schweiz und Projektfilmen Der Autobauer Porsche ließ Creative: Imagekampagne um den globalen Digitaletat k Etathalter neu: cORpMEDiA – Zürich pitchen und entschied sich für k Etathalter neu: fARNER – St. Gallen Bahn – k. A. – Märkte: CH ein Agentur-Trio aus dem Tourismus – k.A. – Märkte: CH Etathalter UDG, Anomaly sONY – Tokio sowie Proximity. Kontakter 11.19 Creative: Kreativetat BuNDEsBAhNEN schWEizERischE für die 28 Playstation– Bern Etatart: Konzeption und Umsetzung von Themen- und Projektfilmen
pitchen und entschied sich für k Etathalter neu: fARNER – St. Gallen ein Agentur-Trio aus dem Tourismus – k.A. – Märkte: CH Etathalter UDG, Anomaly sowie Proximity. schWEizERischE BuNDEsBAhNEN – Bern Etatart: Konzeption und Umsetzung von Themen- und Projektfilmen k Etathalter neu: cORpMEDiA – Zürich Bahn – k. A. – Märkte: CH sONY – Tokio Creative: Kreativetat für die Playstation k Etathalter neu: ADAM&EVEDDB – London Spielekonsole – mit Pitch – Märkte: Global sWiss REcYcliNg – Zürich Creative: Kampagnenentwicklung und Umsetzung k Etathalter neu: VizNERBOREl – Zürich Recycling – mit Pitch – Märkte: CH ThAlYs – Brüssel Creative: Kommunikationsetat k Etathalter neu: DDB – Düsseldorf, Paris, Brüssel, Amsterdam Bahn – mit Pitch – Märkte: Intl. TOuRisMusVERBAND gR AN cANARiA – Las Palmas PR: Pressearbeit für Gran Canaria Spa, Blue und Tri k Etathalter neu: uschi liEBl – München Tourismus – k. A. – Märkte: DACH Tu WAs fÜR EuROpA – Berlin Creative: Pro-Europa-Kampagne k Etathalter neu: schOlz & fRiENDs – Hamburg NGO – k. A. – Märkte: D zTE – Shenzhen, China Creative: globale Launch-Kampagne für das Axon 10 Pro k Etathalter neu: BBDO – Düsseldorf Consumer-Elektronik – mit Pitch – Märkte: Global Die globale Launchkampagne des Axon 10 Pro von ZTE wurde von BBDO aus Düssel- dorf entwickelt. Das Axon soll dem Phonegeschäft von ZTE wieder Auftrieb verleihen. 15 Kontakter 11.19 29
ETATWEcHSEL KONTAKTER 11.19 2 1 . Wo C H E ALTEN – Coburg Creative: Recruitingkampagne k Etathalter neu: BATTERY – Hamburg Ingenieurdienstleister – k. A. – Märkte: D 2 1 . Wo C H E BATTERSEA DOgS & cATS HOmE – London Creative: Leadetat ALTEN – Coburg Etathalter bisher K ARmAR AmA – London Creative: Recruitingkampagne k Etathalter neu: FcB INFERNO – London k Etathalter neu: BATTERY – Hamburg Tierschutzorganisation – mit Pitch – Märkte: UK Ingenieurdienstleister – k. A. – Märkte: D BEISSBARTH – München BATTERSEA Creative: DOgS & neuer Entwicklung cATS HOmE – London Markenauftritt Creative: Leadetat k Etathalter neu: FLAD & FLAD – Heroldsberg Etathalter bisher K ARmAR AmA – London Messgeräte – k. A. – Märkte: D k Etathalter neu: FcB INFERNO – London BURgER KINg ScHWEIZ – Baar, SchweizTierschutzorganisation – mit Pitch – Märkte: UK Creative: Social-Media-Aktivitäten Das Münchner Unternehmen BEISSBARTH – München Beissbarth entwickelt k Etathalter Creative: neu: FREUNDLIcHE Entwicklung gRüSSE/mONAmI – Zürich neuer Markenauftritt Prüf- und Servicegeräte für Schnellrestaurants – k. A. – Märkte: CH Kfz-Werkstätten sowie die k Etathalter neu: FLAD & FLAD – Heroldsberg Automobilindustrie. DAS ÖRTLIcHE SERvIcE- UND mARKETINg – Essen Messgeräte – k. A. – Märkte: D Creative: Kampagne zur Empfehlungsplattform Störys BURgER KINg ScHWEIZ – Baar, Schweiz k Etathalter Creative: neu: PUR – Düsseldorf Social-Media-Aktivitäten Das Münchner Unternehmen Adressenverzeichnis – k. A. – Märkte: D Beissbarth entwickelt k Etathalter neu: FREUNDLIcHE gRüSSE/mONAmI – Zürich Prüf- und Servicegeräte für DIBELLA’S SUBS – Rochester, NY, USA Schnellrestaurants – k. A. – Märkte: CH Kfz-Werkstätten sowie die Automobilindustrie. Creative: Leadagentur DAS ÖRTLIcHE SERvIcE- UND mARKETINg – Essen k Etathalter Creative: neu: SmITH Kampagne zur BROTHERS – Pittsburgh, PA, Empfehlungsplattform USA Störys Restaurants – mit Pitch – Märkte: USA k Etathalter neu: PUR – Düsseldorf DR Ä XLmAIER gROUP – Vilsbiburg Adressenverzeichnis – k. A. – Märkte: D Content: Realisierung Corporate Book DIBELLA’S SUBS – Rochester, NY, USA k Etathalter Creative: neu: IR-ONE – Hamburg Leadagentur Automotive-Zulieferer – k. A. – Märkte: D k Etathalter neu: SmITH BROTHERS – Pittsburgh, PA, USA DUcHATEAU – San Diego Restaurants – mit Pitch – Märkte: USA Creative: Leadetat Der Zulieferer Dräxlmaier DR Ä XLmAIER gROUP – Vilsbiburg mit Hauptsitz in Vilsbiburg k Etathalter Content: neu: 50,000FEET Realisierung – Chicago Corporate Book hat unter anderem Audi, Architekturelemente – k. A. – Märkte: USA BMW, Jaguar, Maserati, k Etathalter neu: IR-ONE – Hamburg Mercedes-Benz, Porsche und Automotive-Zulieferer EXPERIENcE KISSImmEE – Osceola County, FL, USA – k. A. – Märkte: D VW auf seiner Kundenliste. Creative: Leadetat DUcHATEAU – San DiegoKontakter 11.19 k Etathalter Creative: neu: ZAmBEZI Leadetat 30– Culver City, CA, USA Der Zulieferer Dräxlmaier Tourismus – mit Pitch – Märkte: USA
k Automotive-Zulieferer – k. A. – Märkte: D DUcHATEAU – San Diego Creative: Leadetat Der Zulieferer Dräxlmaier mit Hauptsitz in Vilsbiburg k Etathalter neu: 50,000FEET – Chicago hat unter anderem Audi, Architekturelemente – k. A. – Märkte: USA BMW, Jaguar, Maserati, Mercedes-Benz, Porsche und VW auf seiner Kundenliste. EXPERIENcE KISSImmEE – Osceola County, FL, USA Creative: Leadetat k Etathalter neu: ZAmBEZI – Culver City, CA, USA Tourismus – mit Pitch – Märkte: USA gELSENWASSER – Gelsenkirchen Content: Betreuung des Kundenmagazins Einfach Gelsenwasser/Erenja Etathalter bisher TRURNIT – Ottobrunn k Etathalter neu: KOOB – Mühlheim an der Ruhr Wasserversorgung – mit Pitch – Märkte: D IKEA ScHWEIZ - Spreitenbach, Schweiz Creative: Leadetat k Etathalter neu: vIRTUE ScHWEIZ – Zürich Möbel – k. A. – Märkte: CH KmART AUSTR ALIA – Mulgrave, Australien Media: Mediaetat Etathalter bisher Um – Sydney k Etathalter neu: Um – Sydney Warenhäuser – mit Pitch – Märkte: Australien Personal dringend gesucht: mEHNERT – Mülsen Battery aus Hamburg wird für Creative: Recruitingkampagne den Dienstleiter Alten sowie den Industriemontagespezialis- k Etathalter neu: BATTERY – Hamburg ten Mehnert Recruiting- kampagnen entwickeln. Industriemontage – k. A. – Märkte: D mOBILE.DE – Kleinmachnow-Dreilinden Content: Leadagentur für redaktionelle Inhalte k Etathalter neu: TEAmON – Berlin Fahrzeugplattform – k. A. – Märkte: DACH Das Content-Netzwerk Team On aus Berlin beliefert den PHILLIPS 66 – Houston Online-Fahrzeugmarkt Creative: Leadetat B-to-B Mobile.de ab sofort mit redaktionellen Inhalten. k Etathalter neu: 9THWONDER – Houston Energie – mit/ohne Pitch – Märkte: Global PWc ScHWEIZ – Zürich Digital: Suchmaschinenwerbung k Etathalter neu: ADS & FIgURES – Bern Consulting – k. A. – Märkte: CH Kontakter 11.19 31 SINgAPORE AIRLINES – Singapur
k Digital: E-Paper-Mediathek Energie – mit/ohne Pitch – Märkte: Global k Etathalter neu: mEDIA cARRIER – München PWc ScHWEIZ – Zürich Fluglinie – mit Pitch – Märkte: Intl. Digital: Suchmaschinenwerbung Die Passagiere der Fluggesell- SPIRIT OF TASmANIA – Devonport, Australien schaft Singapore Airlines Etathalter neu: ADS & FIgURES – Bern k Mediaetat Media: können künftig auf das Consulting – k. A. – Märkte: CH 1300 Publikationen umfas- Etathalter bisher WAvEmAKER – Sydney sende E-Paper-Sortiment von k Etathalter neu: ATOmIc 212 – Melbourne SINgAPORE AIRLINES – Singapur Media Carrier zugreifen. Digital: E-Paper-Mediathek Fähren – mit/ohne Pitch – Märkte: Australien k Etathalter neu: mEDIA cARRIER – München STRELLSON – Kreuzlingen, Schweiz Creative: Paid-Media-Strategie und Content Fluglinie – mit Pitch – Märkte: Intl. Die Passagiere der Fluggesell- Etathalter bisher DREIFIvE – Konstanz SPIRIT OF TASmANIA – Devonport, Australien schaft Singapore Airlines k Etathalter Media: neu: DREIFIvE – Konstanz Mediaetat können künftig auf das Mode – ohne Pitch – Märkte: Intl. 1300 Publikationen umfas- Etathalter bisher WAvEmAKER – Sydney sende E-Paper-Sortiment von k Etathalter neu: ATOmIc 212 – Melbourne SUBARU ScHWEIZ – Safenwil Media Carrier zugreifen. Digital: Suchmaschinenwerbung Fähren – mit/ohne Pitch – Märkte: Australien k Etathalter neu: ADS & FIgURES – Bern STRELLSON – Kreuzlingen, Schweiz Creative: Paid-Media-Strategie und Content Fahrzeugbau – k. A. – Märkte: CH Etathalter bisher DREIFIvE – Konstanz TILE – San Mateo, CA, USA k Etathalter Creative: neu: DREIFIvE – Konstanz Lifestyle- und Inf luencer-Kommunikation, Produkt-PR Mode – ohne Pitch – Märkte: Intl. k Etathalter neu: ScHWARTZ – München SUBARU ScHWEIZ – Safenwil Communitybasierte Suchplattform – k. A. – Märkte: DACH Digital: Suchmaschinenwerbung WEIgHT WATcHERS AUSTR ALIA – Sydney k Etathalter neu: ADS & FIgURES – Bern Creative: Leadetat Fahrzeugbau – k. A. – Märkte: CH k Etathalter neu: cONNEcTINg PLOTS – Sydney TILE – San Mateo, CA, USA Gewichtsabnahme – mit Pitch – Märkte: Australien Creative: Lifestyle- und Inf luencer-Kommunikation, Produkt-PR k Etathalter neu: ScHWARTZ – München Communitybasierte Suchplattform – k. A. – Märkte: DACH WEIgHT WATcHERS AUSTR ALIA – Sydney Creative: Leadetat k Etathalter neu: cONNEcTINg PLOTS – Sydney Gewichtsabnahme – mit Pitch – Märkte: Australien Fotos: Dräxelmaier/ SKYCAM.RS info@skycam.rs; Unternehmen 16 Fotos: Dräxelmaier/ SKYCAM.RS info@skycam.rs; Kontakter Unternehmen 11.19 32 16
RECHTS-CHECK SOCIAL MEDIA 86 SEITEN RATGEBER INKL. „Facebook, Instagram CHECK UND TODOLISTEN, und, und, und – wie soll 10 KAPITEL MIT DEN WICHTIGSTEN man da noch rechtlich ASPEKTEN FÜR 99 € durchblicken?“ „Mit dem W&V Report bekommst du alle Basics an die Hand, um dich rechtlich abzusichern.“ NICHT WEITER IM DUNKELN TAPPEN! DIE 10 WICHTIGSTEN ASPEKTE, DIE MAN BEACHTEN MUSS, UM SICH RECHTSSICHER IN DEN SOZIALEN MEDIEN ZU BEWEGEN. wuv.de/report-socialmedia Kontakter 11.19 33
iNsighTs KONTAKTER 11.19 Anmalen, einrichten und mit Leben füllen 18 Kontakter 11.19 34
KONTAKTER 11.19 Die Agentur BSS läutet den nächsten Generationswechsel ein und legt den Fokus mehr denn je auf markenrelevante Inhalte – off- wie online. TEXT: Peter Hammer V ielleicht ist BSS in Bietigheim-Bissingen ein Sonderfall. Schon seit 52 Jahren am Markt. Inhabergeführt und mit einem Kundenstamm gesegnet, der schon mal zehn Jahre – oder wie bei Gabor 25 Jahre lang – der Agentur die Stange hält. Und, vielleicht noch seltener: Die Werberei rund 20 Kilometer nördlich von Stuttgart bereitet den nächsten Generationswechsel vor. Immerhin den dritten seit Gründung. Seit Anfang des Jahres ist Andreas Rauscher Gesellschafter der rund 50 Mitarbeiter großen Firma. Er war vor etwa fünf Jahren zu BSS gekommen. Schon damals mit der Perspektive, einmal Anteile und unternehmerische Verantwortung zu übernehmen. Zuerst als Ge- schäftsleiter, dann als Geschäftsführer Beratung. „Für mich war das ein realistischer Zeitraum“, sagt Rauscher rückblickend. Nicht nur, um ein vertrauensvolles KontakterVerhältnis 11.19 mit den anderen Gesellschaftern 35 Uwe Eike Sachse und Bernd Gerlach aufzubauen. Es hat auch öko-
schäftsleiter, dann als Geschäftsführer Beratung. „Für mich war das ein realistischer Zeitraum“, sagt Rauscher rückblickend. Nicht nur, um ein vertrauensvolles Verhältnis mit den anderen Gesellschaftern Uwe Eike Sachse und Bernd Gerlach aufzubauen. Es hat auch öko- nomische Gründe. Rauscher: „Man will oft gar nicht wahrhaben, wie viel Zeit die Implementierung einer Nachfolge benötigt und dass dies somit auch eine langfristige Investition bedeutet.“ So be- stand keine konkreter Bedarf für eine weitere Führungskraft, als Rauscher anheuerte. Das heißt: Es musste erst ein Team aufgebaut und Neugeschäft gewonnen werden. Das brauchte seine Zeit. Bastian Pristel (l.) war zwölf Jahre lang bei der Stutt garter Agentur Werbewelt, bevor er zu BSS wechselte. Andreas Rauscher ist seit Jahresanfang Gesellschafter bei der inhaber geführten Agentur in Bietigheim Bissingen. Bei Bastian Pristl könnte es schneller gehen. Er unterstützt seit Februar als Geschäftsführer und Chief Digital Officer die Agentur- führung. Pristl kam von der Stuttgarter Werbewelt und war zuletzt als Executive Creative Director tätig. Dort begleitete unter anderem Kunden wie Hugo Boss bei der Digitalisierung, konkret beim Auf bau des E-Commerce-Angebots. Mit ihm legt BSS nun einen stärkeren Fokus auf digitale Kommunikation. Ob er ebenfalls fünf Jahre warten muss, um gegebenenfalls an der Firma beteiligt zu werden? Auf jeden Fall scheint sich die Verpf lichtung zu lohnen. Es laufe sehr gut an, heißt es, und es lägen bereits etliche interessante Optionen auf dem Tisch. Bestandskunden würden den erweiterten Fokus der Agentur schätzen. Hochwertiger und36markenrelevanter Kontakter 11.19
Fokus der Agentur schätzen. Hochwertiger und markenrelevanter Content „Wir glauben, dass es qualitativ hochwertiger und markenrelevanter Inhalte und einer ganzheitlichen Denke bedarf, um Brands in einer digitalen Welt erfolgreich bespielen zu können“, skizziert Andreas Rauscher die Grundüberlegung bei BSS. Das mache letztlich den Unterschied aus. Nur dann könne Kommunikation effizient und effektiv sein. Oder salopper formuliert: Wenn beispielsweise der Content im Online-Magazin relevant und stimmig ist, klingelt auch die Kasse im digitalen Laden häufiger. Das werde mit Blick auf die verschiedenen Plattformen und Kanäle häufig vernach- lässigt, glaubt Rauscher. Es klingt fast wie eine Kampfansage an die Adresse der Contentlieferanten aus der technologischen Ecke. An all die Spezialisten, die mittlerweile bei digitalen Auftritten und Kam- pagnen mitwirken. Und nur zu gern den Hut auf haben wollen oder Inhalte als eher nachrangig werten. Damit verbunden ist auch die Absage an Überlegungen, die eigene Agentur digital hochzurüsten. Beispielsweise um komplexe Digital- projekte oder gar Plattformen zu entwickeln. Die Investition wäre beträchtlich. Das Risiko auch. Zudem, heißt es bei BSS, bestünde dann die Gefahr, sich zu sehr von den eigenen Wurzeln zu ent- fernen. Also digitale Dienstleistungen ohne Markenbezug zu über- nehmen. Ergo arbeitet die Agentur auch künftig mit externen Dienstleistern zusammen. Aufgaben wie die Kampagnenverlänge- rung ins Netz übernimmt sie weiter in Eigenregie. Ein Job der vor sechs Jahren gegründeten Einheit BSS Neon. Sie wird nun reinte- griert. Neon hatte zuletzt vor allem für Bestandskunden gearbeitet, sollte allerdings von Anfang an zweigleisig agieren und auch eigene Auftraggeber akquirieren. Fotos: Getty Images/EyeEm; Unternehmen 19 Kontakter 11.19 37
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