KURVEN LAGE. 2. HALBJAHR 2019 - HALBJAHRESBERICHT DES DEUT SCHEN AKTIENINSTITUT S - DEUTSCHES AKTIENINSTITUT

 
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KURVEN LAGE. 2. HALBJAHR 2019 - HALBJAHRESBERICHT DES DEUT SCHEN AKTIENINSTITUT S - DEUTSCHES AKTIENINSTITUT
2. Halbjahr   2019

Kurvenlage.
HalbJAHRESBericht des Deutschen Ak tieninstituts

Schwerpunkt: Europa nach der Wahl
KURVEN LAGE. 2. HALBJAHR 2019 - HALBJAHRESBERICHT DES DEUT SCHEN AKTIENINSTITUT S - DEUTSCHES AKTIENINSTITUT
DAX-Rendite-Dreiecke des
   Deutschen Aktieninstituts

                                                                                                                                                                                                                    START
SPAReN LOHNt SiCH        Die DAX-Rendite-Dreiecke zeigen deutlich die Chancen
                         der Aktienanlage und untermauern unsere grund-
                                                                                                                                 Gerne informiert Sie Claudia Brehm (brehm@dai.de),
                                                                                                                                 wie Sie die DAX-Rendite-Dreiecke
                                                                                                                                                                                             2018
                                                                                                                                                                                             2 017
                                                                                                                                                                             9,5 -14,0 5,5 2016
                                                                                                                                                                            des Deutschen
                                                                                                                                                                       23,6 14,7
                                                                                                                                                                                                -25,3

                                                                                                                                                                                                Aktien­­
                                                                                                                                                                                   -5,6 6,5 2 015
                                                                                                                                                                                                        20,6
                                                                                                                                                                                                         8,6

e L D a nsätzliche
           L agEmpfehlung
                   e      „pro                                               Aktie“. Die anschauliche                            instituts für Ihre Zwecke
                                                                                                                                                                 -2,4 8,4 10,3 -3,5 5,7 2014
                                                                                                                                                             4,1 5,1einsetzen      können
                                                                                                                                                                        7,8 9,6 -1,4    5,8 2–013
                                                                                                                                                                                                      5
                                                                                                                                                                                                 ob als
                                                                                                                                                      32,1 10,4 8,7 8,8 10,0 0,6 6,4 2 012
                         Darstellung macht die DAX-Rendite-Dreiecke zu einem                                                     kostenfreier24,5  PDF-Download,        als Poster
                                                                                                                                                      26,7 13,6 11,3 10,3   10,9 2,6im7,2Format
                                                                                                                                                                                             2 011 DIN
                                                                                                                                           -21,1 12,5 19,7 12,5 11,1 10,3 10,8 3,6 7,5 2010
                         Klassiker der Anlageberatung. Auch für Schulungen                                                       A3 oder      lizensiert für den Eigendruck mit Ihrem Logo.
                                                                                                                                      26,6 -7,1 10,6 16,8 12,0 11,0 10,3 10,7 4,4 7,7 2009
                                                                                                                                                                                                    10
                         oder zur Illustration anlagebezogener Publikationen                                                     Unter
                                                                                                                                44,3  25,8 www.dai.de/renditedreieck
                                                                                                                                             1,5 12,0 16,5 12,5 11,6 10,8 11,1 finden
                                                                                                                                                                                    5,4 8,3Sie  weitere
                                                                                                                                                                                             2008
                                                                                                                        -40,1    8,2 13,4 0,1 9,2 13,6 10,9 10,5 10,0 10,4 5,3 8,0 2007
                         sind sie hervorragend geeignet.                                                         16,9 -29,6      Informationen.
                                                                                                                                -0,4   6,9 -1,6 6,6 11,0 9,2 9,2 8,9 9,4 4,9 7,4 2006

                                                                                                                                                                                                                                 SPARDAUER IN JAHREN
                                                                                                          24,2 21,6 -18,1        0,0 5,7 -1,1 5,9 9,9 8,5 8,6 8,4 9,0 4,9 7,2 2005
                                                                                                   34,5 25,9 23,5 -9,5           2,3 6,4 0,4 6,2 9,6 8,4 8,6 8,4 8,9 5,2 7,3 2004
                                                                                                                                                                                                     15
                                                                                            14,1 25,0 23,6 22,9 -4,1             4,1 7,2 1,7 6,6 9,7 8,6 8,7 8,5 8,9 5,5 7,4 2003
                                                                                     58,5 21,5 25,0 23,9 23,2            0,4     6,3 8,4 3,4 7,5 10,1 9,0 9,1 8,8 9,2 6,0 7,7 2002
                                                                             -49,2 12,3 10,3 17,2 18,8 19,7              1,0     6,0 7,9 3,5 7,2 9,6 8,7 8,8 8,6 9,0 6,0 7,6 20 01
                                                                     -14,5 -40,2 -0,7        3,1 11,0 14,0 15,8          0,3     4,9 6,8 3,0 6,4 8,7 8,0 8,2 8,1 8,5 5,7 7,3 2000
                                                             -16,2 -17,3 -35,7 -6,0 -1,1            6,7 10,3 12,6 -0,5           3,7 5,7 2,3 5,6 7,9 7,3 7,5 7,5 7,9 5,3 6,8 1999
                                                                                                                                                                                                    20
                                                      66,6    6,8 -8,1 -28,2 -6,0 -1,8              5,1    8,6 11,0 -0,6         3,3 5,2 2,1 5,2 7,3 6,8 7,1 7,1 7,5 5,1 6,6 1998
                                                2,4 33,6      9,2 -4,0 -22,8 -5,4 -1,9              4,2    7,5    9,8 -0,5       3,0 4,8 2,0 4,9 6,9 6,5 6,8 6,8 7,2 5,0 6,4 19 97
                                       36,2 19,0 31,2 13,6            1,0 -17,0 -3,4 -0,8           4,4    7,3    9,4     0,0    3,2 4,8 2,2 4,9 6,8 6,4 6,7 6,7 7,1 5,0 6,3 1996
                                                                         5
                                26,9 38,8 26,2 32,1 17,7              5,8 -11,2 -0,7 1,0            5,3    7,8    9,7     1,0    3,8 5,2 2,8 5,2 7,0 6,6 6,8 6,8 7,2 5,2 6,5 19 95
                         12,5 23,3 34,2 26,9 31,1 19,5                8,9 -6,8        1,5    2,6    6,3    8,4 10,0       2,0    4,5 5,7 3,4 5,6 7,2 6,8 7,0 7,0 7,4 5,5 6,6 1994
                                                                                                                                                                                                     25
                  -1,8    6,0 17,1 27,8 24,2 28,2 19,1 10,0 -4,2                      2,8 3,5       6,7    8,6 10,1       2,7    4,9 6,0 3,8 5,8 7,3 7,0 7,1 7,1 7,5 5,6 6,7 19 93
                                                                                         10
           58,0    9,1    8,5 16,1 25,1 22,9 26,5 19,0 11,0 -1,9                      4,0 4,5       7,3    8,9 10,3       3,4    5,4 6,3 4,3 6,2 7,5 7,2 7,3 7,3 7,6 5,9 6,9 19 92
    -9,7 30,9      9,9    9,0 15,0 22,7 21,4 24,8 18,5 11,4 -0,2                      4,9    5,2    7,7    9,2 10,4       4,0    5,8 6,6 4,7 6,4 7,7 7,3 7,5 7,4 7,7 6,0 7,0 19 91
5 -3,2 21,8        9,4    8,7 13,8 20,6 20,0 23,1 17,8 11,6                   1,0     5,4    5,7    7,9 9,2 10,4          4,4    6,0 6,8 4,9 6,6 7,8 7,4 7,6 7,5 7,8 6,2 7,1 1990
                                                                                                       15
0 -3,4 15,7        7,7    7,6 12,2 18,5 18,2 21,3 16,8 11,3                   1,6     5,6    5,8    7,9 9,1 10,2          4,6    6,1 6,9 5,1 6,6 7,8 7,4 7,6 7,5 7,8 6,2 7,1 1989
                                                                                                                                                                                                    30
9 -0,9 13,7        7,5    7,5 11,5 17,2 17,2 20,0 16,2 11,2                   2,3     5,9    6,1    8,0    9,1 10,1       4,9    6,3 7,0 5,3 6,7 7,8 7,5 7,6 7,6 7,8 6,3 7,2 1988
3   2,3 13,6       8,4    8,1 11,6 16,6 16,7 19,3 15,9 11,3                   3,1     6,4    6,5    8,2    9,3 10,2 5,2          6,5 7,2 5,6 6,9 7,9 7,6 7,7 7,7 7,9 6,5 7,3 19 87
                                                                                                                   20
4   2,3 12,0       7,7    7,6 10,8 15,4 15,7 18,2 15,1 11,0                   3,4     6,4    6,5    8,1    9,1 10,0 5,3          6,6 7,2 5,6 6,9 7,9 7,6 7,7 7,7 7,9 6,5 7,3 1986
2   1,6 10,2       6,8    6,9    9,9 14,2 14,6 17,0 14,3 10,5                 3,4     6,3    6,4    7,9    8,9    9,8     5,3    6,5 7,1 5,6 6,8 7,8 7,5 7,6 7,6 7,8 6,5 7,2 1985
3   2,7 10,1       7,0    7,1    9,8 13,7 14,1 16,4 14,0 10,5                 3,8     6,5    6,6    8,0    8,9    9,7     5,5    6,6 7,1 5,7 6,9 7,8 7,5 7,6 7,6 7,8 6,5 7,3 198 4
                                                                                                                                    25                                                              35
2   4,4 10,7       7,8    7,7 10,1 13,7 14,1 16,2 14,0 10,7                   4,5     6,9    6,9    8,3    9,1    9,9     5,9    6,9 7,4 6,0 7,1 8,0 7,7 7,8 7,8 8,0 6,7 7,4 1983
7   5,9 11,4       8,7    8,5 10,6 13,9 14,2 16,1 14,0 11,0                   5,1     7,3    7,3    8,6    9,4 10,1       6,2    7,2 7,6 6,3 7,4 8,2 7,9 8,0 7,9 8,1 6,9 7,6 1982
5   7,6 12,3       9,7    9,4 11,2 14,2 14,5 16,3 14,3 11,4                   5,9     7,9    7,9    9,0    9,7 10,4       6,7    7,6 8,0 6,8 7,7 8,5 8,2 8,3 8,2 8,4 7,2 7,8 19 81
                                                                                                                                                30

                         Mehr Aktien
4   8,5 12,7 10,3         9,9 11,6 14,3 14,6 16,3 14,4 11,7                   6,5     8,3    8,3    9,3 10,0 10,6         7,1    7,9 8,3 7,1 8,0 8,7 8,4 8,5 8,4 8,6 7,4 8,0 1980
8   9,1 12,8 10,6 10,2 11,7 14,3 14,5 16,1 14,4 11,8                          6,9     8,6    8,5    9,5 10,1 10,7         7,3    8,1 8,5 7,3 8,2 8,8 8,6 8,6 8,6 8,7 7,6 8,2 1979
8   9,2 12,7 10,6 10,3 11,7 14,1 14,3 15,8 14,2 11,8                          7,1     8,7    8,6    9,6 10,2 10,7         7,5    8,2 8,6 7,4 8,3 8,9 8,7 8,7 8,6 8,8 7,7 8,3 1978
                                                                                                                                                                                                    40
                                                                                                                                                          35
7
5                        braucht das Land
    9,2 12,4 10,5 10,2 11,5 13,8 14,0 15,5 14,0 11,7
    9,2 12,2 10,4 10,1 11,4 13,5 13,8 15,2 13,7 11,6
                                                                              7,2
                                                                              7,3
                                                                                      8,8
                                                                                      8,8
                                                                                             8,7
                                                                                             8,7
                                                                                                    9,6 10,1 10,7
                                                                                                    9,6 10,1 10,6
                                                                                                                          7,6
                                                                                                                          7,7
                                                                                                                                 8,3 8,6 7,5 8,3 8,9 8,7 8,7 8,7 8,8 7,8 8,3 1977
                                                                                                                                 8,3 8,6 7,6 8,3 8,9 8,7 8,7 8,7 8,8 7,8 8,3 1976
3   9,1 11,9 10,3 10,0 11,2 13,3 13,5 14,8 13,5 11,4                          7,4     8,8    8,7    9,5 10,1 10,6         7,7    8,3 8,6 7,6 8,4 8,9 8,7 8,7 8,7 8,8 7,8 8,3 1975
                                                                                                                                                                     40
2   9,1 11,7 10,2 Einblicke   in die
                  10,0 11,1 13,0 13,3 Chancen     der 7,5
                                      14,6 13,3 11,3  Aktienanlage
                                                          8,8 8,7 9,5 10,0 10,5                                           7,8    8,4 8,7 7,7 8,4 8,9 8,7 8,8 8,7 8,8 7,9 8,4 1974
3   9,2 11,7 10,2 10,0 11,1 12,9 13,2 14,4 13,2 11,3                          7,6     8,9    8,8    9,6 10,1 10,5         7,9    8,5 8,7 7,8 8,5 9,0 8,8 8,8 8,7 8,9 7,9 8,4 1973
                                                                                                                                                                                                     45
1   9,1 11,4 10,1         9,9 10,9 12,7 12,9 14,1 13,0 11,2                   7,6     8,9    8,8    9,5 10,0 10,4         7,9    8,4 8,7 7,8 8,4 9,0 8,8 8,8 8,7 8,8 7,9 8,4 1972
                                                                                                                                                                                45
8   8,9 11,1       9,8    9,7 10,7 12,4 12,6 13,8 12,7 11,0                   7,6     8,8    8,7    9,4    9,9 10,3       7,8    8,4 8,6 7,7 8,4 8,9 8,7 8,7 8,7 8,8 7,9 8,4 1971
6   8,7 10,8       9,7    9,5 10,5 12,1 12,4 13,5 12,5 10,8                   7,6     8,7    8,6    9,3    9,8 10,2       7,8    8,3 8,6 7,7 8,4 8,8 8,7 8,7 8,6 8,7 7,9 8,3 1970
3   8,5 10,6       9,4    9,3 10,2 11,8 12,1 13,2 12,2 10,6                   7,5     8,6    8,5    9,2    9,6 10,1       7,7    8,3 8,5 7,7 8,3 8,8 8,6 8,6 8,6 8,7 7,8 8,3 19 69
                                                                                                                                                                                                               50           50
    1992

           1993

                  1994

                         1995

                                1996

                                        1997

                                               1998

                                                      1999

                                                              2000

                                                                      2001

                                                                              2002

                                                                                     2003

                                                                                            2004

                                                                                                   2005

                                                                                                          2006

                                                                                                                 2007

                                                                                                                         2008

                                                                                                                                2009

                                                                                                                                       2010

                                                                                                                                              2011

                                                                                                                                                     2012

                                                                                                                                                            2013

                                                                                                                                                                    2014

                                                                                                                                                                           2015

                                                                                                                                                                                  2016

                                                                                                                                                                                         2017

                                                                                                                                                                                                 2018

                                                                                                                                                                                                        2019

                     25                                  30                                    35                                  40                                  45                                  50

N JAHREN                                                                                                                                                    Stand: 31. Dezember 2019
gen in eine Aktienanlage mit der Wertentwicklung des DAX eingespart wurde. Berechnungsgrundlage sind die Schlussstände des DAX der jeweiligen Monate. Bitte beachten Sie: Vergangenheitsbezogene
en Sie bitte der Rückseite. Das Deutsche Aktieninstitut spricht keine direkte oder indirekte Empfehlung für bestimmte Aktien, Aktienfonds oder andere Finanzinstrumente aus. Das Deutsche Aktieninstitut haftet
as DAX-Rendite-Dreieck für die monatliche Geldanlage für seine Zwecke verwendet bzw. Kunden zugänglich macht, ist es für die Einhaltung der geltenden Vorschriften in vollem Umfang selbst verantwortlich.
KURVEN LAGE. 2. HALBJAHR 2019 - HALBJAHRESBERICHT DES DEUT SCHEN AKTIENINSTITUT S - DEUTSCHES AKTIENINSTITUT
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     ReGeLMÄSSiG iN AktieN SPAReN LOHNt SiCH                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       -25,3
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            9,5 -14,0
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     23,6 14,7 -5,6
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           20,6
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            8,6
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            5,5
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            6,5
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    2018
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    2 017
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    2016
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    2015

      D a S D aX - R e n D i t e - D R e i e C k F Ü R D i e M O n at L i C H e g e L D a n L ag e                                                                                                                                                                                                                                                                                                     4,1
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              -2,4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               5,1
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      8,4 10,3 -3,5
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      7,8   9,6 -1,4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            5,7
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            5,8
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    2014
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    2013
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             5
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                32,1 10,4      8,7    8,8 10,0      0,6     6,4     2 012
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         24,5 26,7 13,6 11,3 10,3 10,9              2,6     7,2     2 011
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 -21,1 12,5 19,7 12,5 11,1 10,3 10,8                3,6     7,5     2010
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          26,6 -7,1 10,6 16,8 12,0 11,0 10,3 10,7                   4,4     7,7     2009
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             10
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   44,3 25,8      1,5 12,0 16,5 12,5 11,6 10,8 11,1                 5,4     8,3     2008
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           -40,1    8,2 13,4      0,1     9,2 13,6 10,9 10,5 10,0 10,4              5,3     8,0     2007
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    16,9 -29,6 -0,4        6,9 -1,6       6,6 11,0     9,2     9,2    8,9   9,4     4,9     7,4     2006

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  SPARDAUER IN JAHREN
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             24,2 21,6 -18,1        0,0    5,7 -1,1       5,9    9,9   8,5     8,6    8,4   9,0     4,9     7,2     2005
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      34,5 25,9 23,5 -9,5           2,3    6,4    0,4     6,2    9,6   8,4     8,6    8,4   8,9     5,2     7,3     2004
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             15
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               14,1 25,0 23,6 22,9 -4,1             4,1    7,2    1,7     6,6    9,7   8,6     8,7    8,5   8,9     5,5     7,4     2003
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        58,5 21,5 25,0 23,9 23,2            0,4     6,3    8,4    3,4     7,5 10,1     9,0     9,1    8,8   9,2      6,0    7,7     2002
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                -49,2 12,3 10,3 17,2 18,8 19,7              1,0     6,0    7,9    3,5     7,2    9,6   8,7     8,8    8,6   9,0      6,0    7,6     20 01
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        -14,5 -40,2 -0,7        3,1 11,0 14,0 15,8          0,3     4,9    6,8    3,0     6,4    8,7   8,0     8,2    8,1   8,5      5,7    7,3     2000
                                                                                                                                                                                                                                                                                                -16,2 -17,3 -35,7 -6,0 -1,1            6,7 10,3 12,6 -0,5           3,7    5,7    2,3     5,6    7,9   7,3     7,5    7,5   7,9      5,3    6,8     1999
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             20
                                                                                                                                                                                                                                                                                         66,6    6,8 -8,1 -28,2 -6,0 -1,8              5,1    8,6 11,0 -0,6         3,3    5,2    2,1     5,2    7,3   6,8     7,1    7,1   7,5      5,1    6,6     1998
                                                         Eine                                                                                                                                                                                                                     2,4 33,6       9,2 -4,0 -22,8 -5,4 -1,9              4,2    7,5    9,8 -0,5       3,0    4,8    2,0     4,9    6,9   6,5     6,8    6,8   7,2      5,0    6,4     19 97
                                                                                                                                                                                                                                                                           36,2 19,0 31,2 13,6           1,0 -17,0 -3,4 -0,8           4,4    7,3    9,4     0,0    3,2    4,8    2,2     4,9    6,8   6,4     6,7    6,7   7,1      5,0    6,3     1996
                                              monatliche Geldanlage                                                                                                                                                                                                 26,9 38,8 26,2 32,1 17,7
                                                                                                                                                                                                                                                                                                            5
                                                                                                                                                                                                                                                                                                         5,8 -11,2 -0,7 1,0            5,3    7,8    9,7     1,0    3,8    5,2    2,8     5,2    7,0   6,6     6,8    6,8   7,2      5,2    6,5     19 95
                                                                                                                                                                                                                                                             12,5 23,3 34,2 26,9 31,1 19,5               8,9 -6,8        1,5    2,6    6,3    8,4 10,0       2,0    4,5    5,7    3,4     5,6    7,2   6,8     7,0    7,0   7,4      5,5    6,6     1994
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             25
                                         in Aktien von Ende 1990 bis Ende                                                                                                                                                                             -1,8    6,0 17,1 27,8 24,2 28,2 19,1 10,0 -4,2                     2,8 3,5
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            10
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       6,7    8,6 10,1       2,7    4,9    6,0    3,8     5,8    7,3   7,0     7,1    7,1   7,5      5,6    6,7     19 93
                                                                                                                                                                                                                                               58,0   9,1     8,5 16,1 25,1 22,9 26,5 19,0 11,0 -1,9                     4,0 4,5       7,3    8,9 10,3       3,4    5,4    6,3    4,3     6,2    7,5   7,2     7,3    7,3   7,6     5,9     6,9     19 92
                                       2010 erbrachte eine durchschnittliche                                                                                                                                                            -9,7 30,9     9,9     9,0 15,0 22,7 21,4 24,8 18,5 11,4 -0,2                     4,9    5,2    7,7    9,2 10,4       4,0    5,8    6,6    4,7     6,4    7,7   7,3     7,5    7,4   7,7      6,0    7,0     19 91
                                                                                                                                                                                                                                 1,5 -3,2 21,8        9,4     8,7 13,8 20,6 20,0 23,1 17,8 11,6                  1,0     5,4    5,7    7,9 9,2 10,4          4,4    6,0    6,8    4,9     6,6    7,8   7,4     7,6    7,5   7,8      6,2    7,1     1990
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          15
                                               jährliche Rendite von                                                                                                                                                     -30,7 -3,0 -3,4 15,7         7,7     7,6 12,2 18,5 18,2 21,3 16,8 11,3                  1,6     5,6    5,8    7,9 9,1 10,2          4,6    6,1    6,9    5,1     6,6    7,8   7,4     7,6    7,5   7,8      6,2    7,1     1989
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             30
                                                                                                                                                                                                                  49,1 -9,7      0,9 -0,9 13,7        7,5     7,5 11,5 17,2 17,2 20,0 16,2 11,2                  2,3     5,9    6,1    8,0    9,1 10,1       4,9    6,3    7,0    5,3     6,7    7,8   7,5     7,6    7,6   7,8      6,3    7,2     1988
                                                     6,8 Prozent.                                                                                                                                  -46,2
                                                                                                                                                                                                           36,3 38,2
                                                                                                                                                                                                            7,1 22,2
                                                                                                                                                                                                                          1,1
                                                                                                                                                                                                                          0,8
                                                                                                                                                                                                                                 5,3
                                                                                                                                                                                                                                 4,4
                                                                                                                                                                                                                                        2,3 13,6
                                                                                                                                                                                                                                        2,3 12,0
                                                                                                                                                                                                                                                      8,4
                                                                                                                                                                                                                                                      7,7
                                                                                                                                                                                                                                                              8,1 11,6 16,6 16,7 19,3 15,9 11,3
                                                                                                                                                                                                                                                              7,6 10,8 15,4 15,7 18,2 15,1 11,0
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 3,1
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 3,4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         6,4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         6,4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                6,5
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                6,5
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       8,2
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       8,1
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              9,3 10,2 5,2
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      20
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              9,1 10,0 5,3
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    6,5
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     6,5
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            7,3
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    19 87
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    1986
                                                                                                                                                                                            5,1 -32,2       0,1 14,1 -0,3        3,2    1,6 10,2      6,8     6,9    9,9 14,2 14,6 17,0 14,3 10,5                3,4     6,3    6,4    7,9    8,9    9,8     5,3    6,5    7,1    5,6     6,8    7,8   7,5     7,6    7,6   7,8      6,5    7,2     1985
                                                                                                                                                                                    101,4 27,0 -15,4        3,5 13,7      1,7    4,3    2,7 10,1      7,0     7,1    9,8 13,7 14,1 16,4 14,0 10,5                3,8     6,5    6,6    8,0    8,9    9,7     5,5    6,6 7,1       5,7     6,9    7,8   7,5     7,6    7,6   7,8      6,5    7,3     198 4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       25                                                                                    35
                                                                                                                                                                             22,1 66,8 32,3 -3,8            7,8 15,0      4,5    6,2    4,4 10,7      7,8     7,7 10,1 13,7 14,1 16,2 14,0 10,7                  4,5     6,9    6,9    8,3    9,1    9,9     5,9    6,9 7,4       6,0     7,1    8,0   7,7     7,8    7,8   8,0      6,7    7,4     1983
                                                                                                                                                                      36,1 21,5 51,4 31,7           2,5 10,6 16,0         6,7    7,7    5,9 11,4      8,7     8,5 10,6 13,9 14,2 16,1 14,0 11,0                  5,1     7,3    7,3    8,6    9,4 10,1       6,2    7,2    7,6    6,3     7,4    8,2   7,9     8,0    7,9   8,1      6,9    7,6     1982
                                                                                                                                                               22,8 35,6 24,6 45,5 31,8             7,5 13,2 17,4         8,9    9,5    7,6 12,3      9,7     9,4 11,2 14,2 14,5 16,3 14,3 11,4                  5,9     7,9    7,9    9,0    9,7 10,4       6,7    7,6    8,0    6,8 7,7        8,5   8,2     8,3    8,2   8,4      7,2    7,8     19 81
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     30
                                                                                                                                                        -1,7 13,3 27,4 22,2 39,2 29,6               9,6 14,1 17,6 10,0 10,4             8,5 12,7 10,3         9,9 11,6 14,3 14,6 16,3 14,4 11,7                  6,5     8,3    8,3    9,3 10,0 10,6         7,1    7,9    8,3    7,1 8,0        8,7   8,4     8,5    8,4   8,6      7,4    8,0     1980
                                                                                                                                                 -1,1   0,7 10,0 22,2 19,6 34,0 27,2 10,3 14,1 17,2 10,5 10,8                           9,1 12,8 10,6 10,2 11,7 14,3 14,5 16,1 14,4 11,8                         6,9     8,6    8,5    9,5 10,1 10,7         7,3    8,1    8,5    7,3     8,2    8,8   8,6     8,6    8,6   8,7      7,6    8,2     1979
                                                                                                                                          -7,5 -1,4     0,4     7,7 18,2 17,1 29,7 24,7 10,4 13,7 16,6 10,6 10,8                        9,2 12,7 10,6 10,3 11,7 14,1 14,3 15,8 14,2 11,8                         7,1     8,7    8,6    9,6 10,2 10,7         7,5    8,2    8,6    7,4     8,3    8,9 8,7       8,7    8,6   8,8      7,7    8,3     1978
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             40
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    35
                                                                                                                                   6,0 -4,8 -1,5        0,1     6,1 15,3 15,0 26,3 22,4 10,1 13,2 15,8 10,4 10,7                        9,2 12,4 10,5 10,2 11,5 13,8 14,0 15,5 14,0 11,7                         7,2     8,8    8,7    9,6 10,1 10,7         7,6    8,3    8,6    7,5     8,3    8,9 8,7       8,7    8,7   8,8      7,8    8,3     1977
      JaHReSRenDiten in PROZent:                                                                                            10,0   7,6 -1,5 -0,3        0,7     5,5 13,6 13,7 23,7 20,7              9,8 12,7 15,1 10,3 10,5            9,2 12,2 10,4 10,1 11,4 13,5 13,8 15,2 13,7 11,6                         7,3     8,8    8,7    9,6 10,1 10,6         7,7    8,3    8,6    7,6     8,3    8,9   8,7     8,7    8,7   8,8      7,8    8,3     1976
                                                                                                                     -4,6    6,4   6,7 -0,2       0,4   1,1     5,1 12,2 12,6 21,7 19,2              9,6 12,2 14,5 10,1 10,3            9,1 11,9 10,3 10,0 11,2 13,3 13,5 14,8 13,5 11,4                         7,4     8,8    8,7    9,5 10,1 10,6         7,7    8,3    8,6    7,6     8,4    8,9   8,7     8,7 8,7      8,8      7,8    8,3     1975                                Bildnachweis
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  40
              Positive Rendite                                                                            30,1       3,9     7,5   7,3    1,4     1,5   1,8     5,2 11,5 11,9 20,2 18,1              9,4 11,9 14,0 10,0 10,2            9,1 11,7 10,2 10,0 11,1 13,0 13,3 14,6 13,3 11,3                         7,5     8,8    8,7    9,5 10,0 10,5         7,8    8,4    8,7    7,7     8,4    8,9   8,7     8,8 8,7      8,8      7,9    8,4     1974                                Seiten 14-19
                                                                                                   5,5 27,0          9,4 10,0      9,0    3,5     3,0   2,9     5,7 11,3 11,7 19,2 17,5             9,6 11,8 13,8 10,0 10,3             9,2 11,7 10,2 10,0 11,1 12,9 13,2 14,4 13,2 11,3                         7,6     8,9    8,8    9,6 10,1 10,5         7,9    8,5    8,7    7,8     8,5    9,0   8,8     8,8    8,7   8,9      7,9    8,4     1973
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             45
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Sandra Ramirez | Photography
              Rendite um Null                                                              -27,6 -4,3 16,3           7,2     8,5   8,0    3,6     3,1   3,1     5,5 10,6 11,0 18,0 16,5             9,3 11,4 13,3         9,8 10,1      9,1 11,4 10,1         9,9 10,9 12,7 12,9 14,1 13,0 11,2                  7,6     8,9    8,8    9,5 10,0 10,4         7,9    8,4    8,7    7,8     8,4    9,0   8,8     8,8    8,7   8,8 7,9
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               45
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            8,4     1972                                www.businessfotos-muenchen.de
                                                                                    -0,2 -18,6 -6,1 10,7             5,3     6,9   6,9    3,2     2,9   2,9     5,2    9,8 10,3 16,8 15,6            8,9 11,0 12,8        9,5    9,8    8,9 11,1      9,8     9,7 10,7 12,4 12,6 13,8 12,7 11,0                  7,6     8,8    8,7    9,4    9,9 10,3       7,8    8,4    8,6    7,7     8,4    8,9   8,7     8,7    8,7   8,8 7,9         8,4     1971
              Negative Rendite                                               -4,1    5,5 -11,5 -4,6           8,7    4,8     6,3   6,4    3,3     3,0   2,9     5,0    9,3    9,9 15,9 14,8          8,7 10,6 12,3        9,3    9,6    8,7 10,8      9,7     9,5 10,5 12,1 12,4 13,5 12,5 10,8                  7,6     8,7    8,6    9,3    9,8 10,2       7,8    8,3    8,6    7,7     8,4    8,8   8,7     8,7    8,6   8,7      7,9    8,3     1970                                Seite 24
                                                                    -24,8 -4,7       3,7 -8,9 -4,1            7,1    4,1     5,6   5,8    3,1     2,9   2,9     4,8    8,8    9,3 15,0 14,1          8,4 10,2 11,9        9,1    9,3    8,5 10,6      9,4     9,3 10,2 11,8 12,1 13,2 12,2 10,6                  7,5     8,6    8,5    9,2    9,6 10,1       7,7    8,3    8,5    7,7     8,3    8,8   8,6     8,6    8,6   8,7      7,8    8,3     19 69
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               50            50                         Markus Ferber

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        2003
                                                                                                                                                                                     1985

                                                                                                                                                                                            1986

                                                                                                                                                                                                    1987

                                                                                                                                                                                                           1988

                                                                                                                                                                                                                  1989

                                                                                                                                                                                                                                        1992

                                                                                                                                                                                                                                               1993

                                                                                                                                                                                                                                                      1994

                                                                                                                                                                                                                                                             1995

                                                                                                                                                                                                                                                                    1996

                                                                                                                                                                                                                                                                           1997

                                                                                                                                                                                                                                                                                  1998

                                                                                                                                                                                                                                                                                         1999

                                                                                                                                                                                                                                                                                                 2000

                                                                                                                                                                                                                                                                                                         2001

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             2006

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    2007

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   2009
                                                                                                              1975

                                                                                                                     1976

                                                                                                                            1977

                                                                                                                                   1978

                                                                                                                                          1979

                                                                                                                                                 1980

                                                                                                                                                        1981

                                                                                                                                                               1982

                                                                                                                                                                      1983

                                                                                                                                                                                                                          1990

                                                                                                                                                                                                                                 1991

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 2002

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               2004

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      2005

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            2008

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          2010

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  2011

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         2012

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                2013

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       2014

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              2015

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     2016

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            2017

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    2018

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           2019
                                                                      1970

                                                                             1971

                                                                                    1972

                                                                                            1973

                                                                                                   1974

                                                                                                                                                                             1984

ZIEL                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Seite 26
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                                                                                                          5                                  10                                 15                                   20                                  25                                 30                                    35                                  40                                  45                                  50
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Seiten 76-77
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Jose Poblete

                                                                                                                                                                         SPARDAUER IN JAHREN
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        www.poblete.eu/demo
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Stand: 31. Dezember 2019
Das DAX-Rendite-Dreieck für die monatliche Geldanlage bildet die durchschnittliche jährliche Rendite ab, die in der Vergangenheit erzielt werden konnte, wenn über einen betrachteten Zeitraum mit konstanten monatlichen Beträgen in eine Aktienanlage mit der Wertentwicklung des DAX eingespart wurde. Berechnungsgrundlage sind die Schlussstände des DAX der jeweiligen Monate. Bitte beachten Sie: Vergangenheitsbezogene
Daten sind kein verlässlicher Indikator für die zukünftige Wertentwicklung. Auch berücksichtigt die Darstellung keine Kosten, die bei der Geldanlage anfallen können, oder Steuern auf Erträge. Näheres zur Methodik entnehmen Sie bitte der Rückseite. Das Deutsche Aktieninstitut spricht keine direkte oder indirekte Empfehlung für bestimmte Aktien, Aktienfonds oder andere Finanzinstrumente aus. Das Deutsche Aktieninstitut haftet
nicht für Schäden, die durch den Erwerb oder die Veräußerung einer Aktie oder eines Finanzinstruments auf Grundlage dieses Dokuments entstanden sind. Soweit ein Wertpapierdienstleistungsunternehmen im Sinne des WpHG das DAX-Rendite-Dreieck für die monatliche Geldanlage für seine Zwecke verwendet bzw. Kunden zugänglich macht, ist es für die Einhaltung der geltenden Vorschriften in vollem Umfang selbst verantwortlich.
KURVEN LAGE. 2. HALBJAHR 2019 - HALBJAHRESBERICHT DES DEUT SCHEN AKTIENINSTITUT S - DEUTSCHES AKTIENINSTITUT
BerichT über das 2. Halbjahr 2019
      1. Juli bis 31. Dezember 2019

    Deutsches Aktieninstitut e.V.
           Frankfurt am Main
KURVEN LAGE. 2. HALBJAHR 2019 - HALBJAHRESBERICHT DES DEUT SCHEN AKTIENINSTITUT S - DEUTSCHES AKTIENINSTITUT
Inhalt                                                                                                     36	Politische Arbeit 2. Halbjahr 2019

                                                                                                                38 Primärmärkte
                                                                                                                39	Brexit: Austrittsverhandlungen des Vereinigten
                                                                                                                     Königreichs mit der Europäischen Union
                                                                                                                40 Prospektrecht
                                                                                                                41   Derivateregulierung
                                                                                                                                                                     68	
                                                                                                                                                                        Börse zum Anfassen

                                                                                                                                                                     70	
                                                                                                                                                                         Hauke Stars
                                                                                                                                                                         Mitglied des Vorstands, Deutsche Börse AG

                                                                                                                                                                        Zum Verhältnis von Corporate Governance
                                                                                                                                                                        und Nachhaltigkeit
                                                                                                                                                                         Prof. Dr. Rolf Nonnenmacher
                                                                                                                                                                         Vorsitzender der Regierungskommission Deutscher Corporate
                                                                                                                42 Mitarbeiteraktien                                     Governance Kodex

       08 F
           akten rund um die Aktie                                  26	Europa gibt den Takt für Hessens       42 Bankenregulierung
                                                                         Wirtschaft vor                                                                              72	
                                                                                                                                                                        Non scholae, sed vitae discimus: Eintreten für
                                                                                                                44	FinTech: Blockchain und Initial Coin Offerings
       10   Chaos als Chance                                             Lucia Puttrich                                                                                 eine zeitgerechte ökonomische Bildung
                                                                                                                45	Kollektiver EU-Rechtsschutz                          Dr. Franz-Josef Leven
                                                                         Hessische Ministerin für Bundes-
       	Dr. Christine Bortenlänger                                                                                                                                     Stellvertretender Geschäftsführer, Deutsches Aktieninstitut e.V.
                                                                         und Europaangelegenheiten
            Geschäftsführender Vorstand,
            Deutsches Aktieninstitut e.V.                                                                       46 Sekundärmärkte
                                                                     28	
                                                                        Neuer Treibstoff für Europa                                                                  74 Positionspapiere 2. Halbjahr 2019
                                                                                                                47	
                                                                                                                   Marktmissbrauchsrecht und Emittentenleitfaden
       12	Der neue Dreiklang:                                           Jan Bremer
                                                                                                                48 Elektronische Jahresfinanzberichte
           Green Deal, Kapitalmarktunion und                             Leiter Fachbereich Recht,
                                                                                                                49	
                                                                                                                   Reform der globalen Referenzzinsätze              76	
                                                                                                                                                                        Konferenzen und Tagungen 2. Halbjahr 2019
           Wettbewerbsfähigkeit                                          Deutsches Aktieninstitut e.V.
                                                                                                                50	
                                                                                                                   Umsetzung der Fünften EU-Geldwäscherichtlinie
            Dr. Hans-Ulrich Engel
            Präsident des Deutschen Aktieninstituts e.V.,            30	Neustart in Brüssel                    51   Investitionsschutz in Europa                    78 Publikationen und Studien 2. Halbjahr 2019
            Mitglied des Vorstands der BASF SE

                                                             A
                                                                         Maximilian Lück                        52 Grunderwerbsteuer
                                                                         Leiter EU-Verbindungsbüro,
                                                                                                                53 Kapitalmarktunion                                 80	Arbeitskreise 2. Halbjahr 2019
       14	Deutsch-Französisches                                         Deutsches Aktieninstitut e.V.
           Wirtschaftsforum in Paris
                                                                     32	Internationale Unsicherheiten und      54 Corporate Governance                              84 Neumitglieder stellen sich vor
       20	
          Nachhaltigkeitsberichterstattung
          wird zukünftig detaillierter und
                                                                 B       nationale Aversionen gegen Aktien
                                                                         Birgit Homburger
                                                                                                                55 EU-Taxonomie für Nachhaltigkeit
                                                                                                                56 Sustainable Finance in Deutschland                85 Neu im Präsidium und Vorstand
          standardisierter                                               Leiterin Hauptstadtbüro,
                                                                         Deutsches Aktieninstitut e.V.          57 Sustainable Corporate Governance
            Interview: John Berrigan
            Generaldirektor in der Generaldirektion                                                             57 Deutscher Nachhaltigkeitskodex                    86	Präsidium und Vorstand zum 31. Dezember 2019
            für Finanzstabilität der EU-Kommission                   34	Veranstaltungsvorschau 2020            58 Transparenz bei der Unternehmensbesteuerung
                                                                                                                59	Umsetzungsgesetz zur zweiten Aktionärsrechte-    88 Gastredner bei Veranstaltungen 2. Halbjahr 2019
       24	Europa nach der Wahl: Prioritäten

                                                                 g
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           für die Finanzmarktregulierung
                                                                                                                60 Whistleblowing
            Markus Ferber                                                                                                                                            90 Ansprechpartner
                                                                                                                61	Geschäftsstelle der Regierungskommission
            Mitglied des Europäischen Parlaments,                                                                    Deutscher Corporate Governance Kodex
            Vorsitzender der CSU Schwaben
                                                                                                                                                                     92 Kapital. Markt. Kompetenz. – Das sind wir.
                                                             S

                                                             r                                                  62 Ökonomische Bildung

                                                                 B dBwA                                         63 Aktionärszahlen

                                                                     d
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                                                                                                                   Steuerliche Rahmenbedingungen

                                                                         B  g   RS
                                                                                                                     der Aktienanlage

                                                                 r
                                                                         nVGRR R R r
                                                                                                                65 Regulierung der Anlageberatung
                                                                           G

                                                                                                            H
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                                                                 G
                                                                                               Sg

                                                                              BG
                                                                              R                                                                                                               R
                                                              b
                                                                                                                67 Finanztransaktionssteuer
                                                                            d
                                                                                      n

                                                                                 S                                                                                   d  d A S
                                                            a dA                                                                                                       rn R

                                                                                                                                                                                                 g
                                                                                                                                                                                 B
                                                            Y

                                                                                                            g

                                                                                                                                                                                    G
6   Kurvenlage. 2. Halbjahr 2019                                                                                                                                                                      2. Halbjahr 2019     Kurvenlage.      7
KURVEN LAGE. 2. HALBJAHR 2019 - HALBJAHRESBERICHT DES DEUT SCHEN AKTIENINSTITUT S - DEUTSCHES AKTIENINSTITUT
Fakten rund                                                                                                                                                                             um die Aktie
       Europa braucht                                                                                                                                                                         Aktienmärkte überzeugen
       mehr Börsengänge                                                                                                                                                                       Aktienmarktentwicklung seit 2009

                                                                                       612
       IPOs 2019

                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Japan
                                                                                                                                                                                                                                                                                                             +124%
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Europa
                                                                                                                                                                                                    Deutschland                                                                                                                             +69%
                                                                                                                                                    204                                               +122%
                                 143

                                                                                                                                                                                                                                                                  USA                                                   UK
                         Europa                                                                Asien                                            Nordamerika                                        Stand 2017                                                    +190%                                                 +39%

       Quelle: EY, Berechnungen Deutsches Aktieninstitut                                                                                                    © Deutsches Aktieninstitut e.V.   Quelle: Jahresendstände von DAX, S&P 500, Nikkei 225, CAC 40, FTSE 100, Eurostoxx 50, www.boerse.de, eigene Recherchen                      © Deutsches Aktieninstitut e.V.

      Europäische Unternehmen sind dividendenstark                                                                                                                                            Wir brauchen mehr Aktionäre
      Gut ein Drittel des Aktienertrags entfällt auf Dividenden                                                                                                                               Nur jeder Siebte ist Aktienbesitzer

                                                                                               3,9%

                                                                                         6,4%

                                                                                                                                                  Dividenden
                                                                                           Europa                                                 Kursgewinne

       Quelle: Allianz Global Investors, Kapitaleinkommen mit Dividenden erzielen, Berechnungen basierend auf dem Index MSCI Europa seit 1974               © Deutsches Aktieninstitut e.V.   Quelle: Aktionärszahlen 2019 des Deutschen Aktieninstituts                                                                                  © Deutsches Aktieninstitut e.V.

8   Kurvenlage. 2. Halbjahr 2019                                                                                                                                                                                                                                                                                              2. Halbjahr 2019        Kurvenlage.           9
KURVEN LAGE. 2. HALBJAHR 2019 - HALBJAHRESBERICHT DES DEUT SCHEN AKTIENINSTITUT S - DEUTSCHES AKTIENINSTITUT
Dr. Christine Bortenlänger,
                                    Geschäftsführender Vorstand,
                                    Deutsches Aktieninstitut e.V.

Chaos als Chance
                                                Was denken Sie persönlich über den Brexit? Seit dem         Vielleicht gelingt es aber, dem Ganzen etwas Positives           Mai werden wir im Rahmen unseres Jahresempfangs den
                                                Referendum im Juni 2016 ist viel passiert. Großbritannien   abzugewinnen. Chaos und Unordnung können Chance und              Meritum Ehrenpreis für verdiente Persönlichkeiten und den
                                                ist am 31. Januar 2020 aus der EU ausgetreten, nach einem   Neuanfang bedeuten. Wo nichts ist, kann Neues entstehen.         Meritum Förderpreis für junge, vielversprechende Initiativen
                                                innenpolitischen Schauspiel, das seinesgleichen sucht.      Vielleicht ist der Brexit ja eine Chance, europäische Kapital-   erneut verleihen. Seien Sie dabei, wenn wir die Preisträger
                                                Ob es letztlich ein Freihandelsabkommen oder                märkte zu stärken. Europa muss umdenken, um attraktive           feierlich ehren!
                                                einen harten Brexit geben wird, ist noch unklar. Die        Alternativen für die Kapitalmarktteilnehmer zu schaffen und
                                                Einigung zum künftigen Verhältnis zwischen der EU           unabhängig von London zu werden. Deshalb sollte das              Der Brexit ist nur ein Aspekt, der Europa nach der Wahl
                                                und Großbritannien steht weiterhin aus.                     Projekt Kapitalmarktunion größeres Gewicht bekommen.             beschäftigt. Ob Kapitalmarktunion, Sustainable Finance oder
                                                                                                            Gleichzeitig müssen auch nach dem Brexit Kapitalmarktteil-       Finanzmarktregulierung, es bleibt spannend! Zu diesen und
                                                Viele bezeichnen den Brexit als Chaos, als ein Durch­       nehmer weiterhin grenzüberschreitend tätig sein können.          weiteren Themen finden Sie interessante Beiträge in dieser
                                                einander und ewiges Hin und Her. Es ist wahr, dass die      Der Marktzugang zu Finanzmärkten in Großbritannien sollte        Kurvenlage – ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre!
                                                Zeit nicht genutzt wurde, um ein klares Bild zu schaffen.   für europäische Marktteilnehmer erhalten bleiben.
                                                Die Diskussionen zum Austrittsabkommen haben viel
                                                Zeit und Mühe gekostet. So konnte die Frage nach der        Nicht nur beim Brexit ist Neudenken entscheidend. Dass           Ihre
                                                zukünftigen Beziehung noch gar nicht richtig angegangen     einzelne Persönlichkeiten Chancen ergreifen und etwas
                                                werden. Nüchtern betrachtet ist man heute nicht viel        Neues schaffen, würdigen wir als Deutsches Aktieninstitut
                                                weiter als im Jahr 2016.                                    mit dem Meritum-Preis der Deutschen Wirtschaft. Im

10   Kurvenlage. 2. Halbjahr 2019                                                                                                                                                                                   2. Halbjahr 2019        Kurvenlage. 11
KURVEN LAGE. 2. HALBJAHR 2019 - HALBJAHRESBERICHT DES DEUT SCHEN AKTIENINSTITUT S - DEUTSCHES AKTIENINSTITUT
Der neue Dreiklang:                                                                                                                                             dass die Finanzierung über die Kapitalmärkte eine echte
                                                                                                                                                                Ergänzung zur Bankenfinanzierung wird. Gelingt dies nicht,
                                                                                                                                                                                                                                 einen sehr schweren Stand haben. Die von der Kommission
                                                                                                                                                                                                                                 angekündigte CO2-Abgabe auf Importe wird diesen Wettbe­
                                                                                                                                                                wird nicht ausreichend Geld für den Wandel zur Verfügung         werbsnachteil für Exportnationen wie Deutschland nicht aus­

Green Deal, Kapitalmarktunion                                                                                                                                   stehen und so manch gute Idee an der Finanzierung scheitern.

                                                                                                                                                                Europäische Wettbewerbsfähigkeit stärken
                                                                                                                                                                                                                                 gleichen. Die Kommission muss deshalb unter anderem dafür
                                                                                                                                                                                                                                 sorgen, dass verlässlich und ausreichend CO2-neutraler Strom
                                                                                                                                                                                                                                 zu einem wettbewerbsfähigen Preis verfügbar ist. Das wird

und Wettbewerbsfähigkeit
                                                                                                                                                                                                                                 der Lackmustest des Green Deals.
                                                                                                                                                                Bei den Weichenstellungen für die kommenden Jahre und
                                                                                                                                                                Jahrzehnte darf die Europäische Union die Wettbewerbs­           Fazit
                                                                                                                                                                fähigkeit Europas nicht aus dem Blick verlieren. Setzt sie den
                                                                                                                                                                Green Deal um, ohne Maßnahmen zur Stärkung der Wettbe­           Damit der Green Deal ein Erfolg wird, muss die EU-Kommis­
                                                                                                                                                                werbsfähigkeit der europäischen Unternehmen zu ergreifen,        sion die richtigen Rahmenbedingungen setzen. Dazu gehört
                                              Dr. Hans-Ulrich Engel, Präsident des Deutschen Aktieninstituts e.V., Stellvertretender Vorstands-                 sind schwere Verwerfungen zu erwarten.                           auch, die Wettbewerbsfähigkeit und die Finanzierungsmög­
                                              vorsitzender und Finanzvorstand der BASF SE
                                                                                                                                                                                                                                 lichkeiten der europäischen Unternehmen über die Kapital­
                                              Im Dezember vergangenen Jahres hat die EU-Kommission unter ihrer Präsi-                                           Müssen die europäischen Unternehmen im internationa­             märkte zu stärken. Nur so können die Unternehmen mit Inno­
                                              dentin Ursula von der Leyen die Arbeit aufgenommen. Mit dem Green Deal                                            len Wettbewerb beispielsweise gegen Unternehmen aus              vationen und – wie es im Green Deal heißt – „bahnbrechenden
                                              wurde ein prominenter Arbeitsschwerpunkt für die nächsten fünf Jahre                                              Ländern ohne strenge Klimaauflagen antreten, werden sie          Technologien“ den Weg in eine nachhaltige Zukunft ebnen.

                                              gesetzt. Aufgabe der EU-Kommission ist es nun, die teilweise konfliktären
                                              Ziele des Green Deals, der Kapitalmarktunion und einer auf die Wettbewerbs­
                                              fähigkeit Europas gerichteten Wirtschafts- und Industriepolitik in Einklang zu
                                              bringen. Dies erfordert einen klaren Blick für alle drei Aspekte der Nachhaltig-
                                              keit: Ökologie, Ökonomie und Soziales.

Unternehmensexpertise für Green                    Aktionsplans Financing Sustainable Growth                    sollten sich leichter Geld für Wachstum und
Deal nutzen                                        geachtet werden. Kapitalströme sollen, so                    Innovationen beschaffen können. Die ange­
                                                   die Idee von Sustainable Finance, in nachhal­                strebte Lenkungswirkung von Sustainable
Das Klimagesetz, das die Kommission bereits        tige Wirtschaftstätigkeiten gelenkt werden.                  Finance in nachhaltige Investitionen fügt der
im März 2020 vorlegen will, wird der Auftakt       Die kontrovers geführte Diskussion um die                    Debatte über die Ausgestaltung der Kapi­
sein. Um die Europäische Union klimaneu­           Klassifizierung nachhaltiger Wirtschaftsak­                  talmarktunion eine neue Dimension hinzu.
tral und nachhaltiger zu gestalten, hat die        tivitäten (Taxonomie) hat einmal mehr die                    Dabei besteht ein Spannungsfeld zwischen
EU-Kommission im Green Deal insgesamt              Schwierigkeiten aufgezeigt, einen europä­                    den Zielen der Kapitalmarktunion und dem
50 Maßnahmen vorgeschlagen. So sehr die            ischen Gleichklang zu finden. Ist Atomkraft                  Anspruch, Geld nur noch für nachhaltige
Zeit wegen des Klimawandels auch drän­             nachhaltig, ja oder nein? Wie sieht es aus mit               Wirtschaftstätigkeiten zur Verfügung zu stel­
gen mag, Aktionismus wäre jetzt der falsche        fossilen Energieträgern? Können diese durch                  len. Dies gilt umso mehr, wenn man bedenkt,
Weg. Die geplanten Maßnahmen werden für            CO2-Abscheidung nicht nachhaltig werden?                     wie eng teilweise die Taxonomie nachhaltiges
Gesellschaft und Wirtschaft einschneidende                                                                      Wirtschaftshandeln fasst. Die Europäische
Veränderungen mit sich bringen. Deshalb ist        Auf die komplexen Fragen rund um die Nach­                   Union muss die Rahmenbedingungen jetzt
jede einzelne gut zu durchdenken und aus­          haltigkeit lassen sich nur in Zusammenarbeit                 so setzen, dass Unternehmen den Übergang
zuloten, welche positiven wie negativen Aus­       mit der Wirtschaft Antworten finden. Die                     in nachhaltigere Geschäftsmodelle über die
wirkungen sie auf Ökologie, Ökonomie und           Expertise, die in verschiedenen Branchen                     Kapitalmärkte finanzieren können.
Soziales haben wird. Eine Regulierungswelle,       vorhanden ist, sollte die EU-Kommission nut­
die sich in engmaschigen Vorgaben ver­             zen. Auch beim Thema Sustainable Finance                     Wir werden viele gute Ideen brauchen, um
liert, ist dabei nicht zielführend. Stattdessen    gilt es, die Realwirtschaft stärker einzubin­                zu effektiven und nachhaltigen Lösungen zu
braucht die Wirtschaft in Europa klare Ziele       den, damit Regulierungsvorhaben, wie zum                     kommen, mit denen sich der Klimawandel
und einen sicheren Planungshorizont, damit         Beispiel die Taxonomie, am Ende auch praxis­                 aufhalten lässt. Mit Blick auf den Technolo­
sie wettbewerbsfähig bleibt und mit ihrem          gerecht und anwendertauglich sind.                           gieschub, den wir dafür benötigen, ist es
Innovationspotenzial nachhaltige Lösungen                                                                       dringend erforderlich, den Zugang zu den
entwickeln kann. Ohne diese wird es keinen         Kapitalmarktunion vollenden                                  Kapitalmärkten für kleine und mittelgroße
erfolgreichen Green Deal in Europa geben                                                                        Unternehmen nun endlich zu vereinfachen.
können.                                            Die Kapitalmarktunion hatte ursprünglich                     Dabei wird kein Weg daran vorbeiführen,
                                                   vor allem das Ziel, kleineren und mittelgro­                 den Wildwuchs an Transparenzvorschriften
Dabei muss auch auf eine sorgfältige Abstim­       ßen Unternehmen einen besseren Zugang                        zurückzuschneiden. Börsengang und Börsen­
mung des Green Deals mit den Vorgaben des          zu den Kapitalmärkten zu ermöglichen. Sie                    notiz müssen so attraktiv gestaltet werden,

12   Kurvenlage. 2. Halbjahr 2019                                                                                                                                                                                                                            2. Halbjahr 2019    Kurvenlage. 13
KURVEN LAGE. 2. HALBJAHR 2019 - HALBJAHRESBERICHT DES DEUT SCHEN AKTIENINSTITUT S - DEUTSCHES AKTIENINSTITUT
Deutsch-Französisches
     Wirtschaftsforum in Paris
     Über Paris schrieb Heinrich Heine einmal:        gesetzbuch. Viele aktuelle Probleme im            Das Wirtschaftsforum klang mit einem feier­
     „Wenn der liebe Gott sich im Himmel              europäischen Wirtschaftsraum ließen sich          lichen Abendessen aus, das in den beeindru­
     langweilt, dann öffnet er das Fenster und        damit überwinden. Von den Unternehmen             ckenden Räumen der Orangerie stattfand,
     betrachtet die Boulevards von Paris.“ Beste      forderte er, in der Öffentlichkeit stärker ihre   in der im März 1796 Napoleon Bonaparte
     Voraussetzungen also für das erste Deutsch-      Positionen zu vertreten. Nur so würden diese      Josephine de Beauharnbais geheiratet hatte.
     Französische Wirtschaftsforum des Deutschen      in der politischen Meinungsbildung besser         Neben Dr. Hans-Ulrich Engel, Präsident des
     Aktieninstituts, das auf Einladung der BNP       wahrgenommen.                                     Deutschen Aktieninstituts, begrüßte der
     Paribas in der französischen Hauptstadt                                                            Gastgeber Jean Lemierre, Aufsichtsrats­
     stattfand. Deutsche und französische Vor­        Hüther führte die Erfolge populistischer          vorsitzender der BNP Paribas, die Gäste.
     stände aus Unternehmen, Banken und               Parteien auf ein Gefühl des Kontrollver­          Er betonte, wie wichtig das Engagement
     von institutionellen Anlegern diskutierten       lustes zurück, das viele Menschen hätten.         für ein starkes wirtschaftliches Umfeld in
     Themen und Trends rund um die europäi­           Hinzu kämen enttäuschte Erwartungen im            Europa sei, in dem Frankreich und Deutsch­
     sche Wirtschafts- und Kapitalmarktpolitik.       Hinblick auf das Wohlstandsversprechen            land starke Partner sind. Auch die Gast­
                                                      von Liberalisierung und Globalisierung,           rednerin des Abends Odile Renaud-Basso,
     Der fachliche Austausch stand auch anläss­       gepaart mit einem generellen Mangel an            General­direktorin im French Treasury, hob
     lich der Vorstandssitzung im Vordergrund,        finanzieller Bildung. Um diese Entwicklung        die Bedeutung der deutsch-französischen
     die am gleichen Tag stattfand. So sprachen       aufzuhalten, seien pragmatische Ansätze           Freundschaft hervor.
     Prof. Dr. Rolf Nonnenmacher, Vorsitzen­          auch in der Geld- und Fiskalpolitik gefragt.
     der der Regierungskommission Deutscher           So müssten beispielsweise die Kommunen            Frankreich und Deutschland, so das Fazit des
     Corporate Governance, und der Vorstand           (wieder) handlungsfähig gemacht werden.           Deutsch-Französischen Wirtschaftsforums,
     des Deutschen Aktieninstituts über aktuelle                                                        müssen bei Wirtschafts- und Kapitalmarkt­
     Corporate Governance Fragen. Dabei stand         Der Nachmittag stand ganz im Zeichen des          fragen enger zusammenarbeiten, um die
     das Gesetz zur Umsetzung der zweiten             deutsch-französischen Austauschs. Auf vier        Kapitalmarktunion zum Erfolg zu führen.
     Aktionärsrechterichtlinie im Fokus.              verschiedenen Panels diskutierten deutsche
                                                      und französische Experten über Corporate
     Mit Dr. Andreas Schwab, Mitglied des Euro­       Governance, Nachhaltigkeit, Shareholder
     paparlaments, und Prof. Dr. Michael Hüther,      Aktivismus und die Geldpolitik der Europäi­
     Direktor des Instituts der deutschen Wirt­       schen Zentralbank.
     schaft, diskutierten die Vorstände über „Der
     Verlust der politischen Mitte in Europa – Aus­
     wirkungen auf die internationale Wettbe­
     werbsfähigkeit deutscher Unternehmen vor
     dem Hintergrund geostrategischer Rivalitä­
     ten, kontroverser Klimadebatte und zuneh­
     mender Wirtschaftsfeindlichkeit“. Schwab
     plädierte in seinem kurzen Impulsreferat für
     ein einheitliches europäisches Wirtschafts­

14   Kurvenlage. 2. Halbjahr 2019                                                                                                                      2. Halbjahr 2019   Kurvenlage. 15
KURVEN LAGE. 2. HALBJAHR 2019 - HALBJAHRESBERICHT DES DEUT SCHEN AKTIENINSTITUT S - DEUTSCHES AKTIENINSTITUT
Corporate Governance in Frankreich und Deutschland

     Das erste Panel „Corporate Governance          zes die zentralen Herausforderungen für die
     in France and Germany: fit for the future“     Unternehmensvorstände in beiden Ländern
     beleuchtete aktuelle Entwicklungen der         bewältigen können. Auch die Frage, ob
     Corporate Governance in Frankreich und         die Regulierung in beiden Märkten
     Deutschland. Daniela Weber-Rey, Mitglied       die Oberhand gewinnt, wurde
     der Regierungskommission Deutscher Cor­        diskutiert. Die Referenten disku­
     porate Governance Kodex, sprach in ihrer       tierten intensiv, ob die beiden
     Einführung über den deutschen Corporate        Systeme fit für die Themen
     Governance Kodex. Angela Titzrath, Vor­        von Nachhaltigkeit, Stakeholder
     standsvorsitzende der Hamburger Hafen          Value und einer sich wandeln­
     und Logistik AG, moderierte die Diskussion.    den Corporate Governance-Sicht­
     Die Panelisten Amra Balic, Geschäftsführe­     weise sind.                                   ESG als neues Paradigma
     rin von BlackRock EMEA, Julie Linn Teigland,                                                 im Kapitalmarkt
     EMEIA Area Managing Partner bei Ernst &
     Young und Pascale Witz, Geschäftsführerin                                                    Roelfien Kuijpers, Global Head of Respon­
     von PWH Advisors, sprachen über die über­                                                    sible Investment bei DWS, lieferte den
     arbeiteten französischen und deutschen                                                       Impulsvortrag zum zweiten Panel über
     Kodizes. Die Diskussionsteilnehmer gingen                                                    Nachhaltigkeit im Kapitalmarkt. Fazit:
     der Frage nach, ob die überarbeiteten Kodi­                                                  Das Thema Sustainable Finance hat den
                                                                                                  Kapitalmärkten eine neue Dimension ver­
                                                                                                  liehen. Das Ziel, Finanzströme mit Hilfe
                                                                                                  eines Klassifizierungssystems in grüne und
                                                                                                  nachhaltige Aktivitäten umzuleiten, wird die
                                                                                                  Marktteilnehmer maßgeblich beeinflussen. Das
                                                                                                  Umleiten der Finanzströme kann auch die freien
                                                                                                  Marktmechanismen beeinträchtigen. Carsten
                                                                                                  Quitter, Chief Investment Officer der Allianz,
                                                                                                  moderierte die Paneldiskussion mit Prof. Dr. Kai
                                                                                                  C. Andrejewski, Managing Partner und Regional
                                                                                                  Head South der KPMG Deutschland, Carlo
                                                                                                  Crosetto, Finanzvorstand bei Dürr, Dr. Judith
                                                                                                  Hartmann, Finanzvorstand bei Engie, und
                                                                                                  Jens Wilhelm, Vorstand Portfoliomanage­
                                                                                                  ment und Immobilien der Union Asset
                                                                                                  Management Holding. Die Panelisten
                                                                                                  tauschten sich darüber aus, ob die unter­
                                                                                                  schiedlichen Ziele der Kapitalmarktunion
                                                                                                  miteinander vereinbar sind und ob sie durch
                                                                                                  die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit
                                                                                                  einen Paradigmenwechsel in den Kapitalmärkten
                                                                                                  sehen. Auch wurde lebhaft diskutiert, ob Unter­
                                                                                                  nehmen auf die steigende Nachfrage der Inves­
                                                                                                  toren nach mehr Nachhaltigkeit vorbereitet sind.

16   Kurvenlage. 2. Halbjahr 2019                                                                                                                    2. Halbjahr 2019   Kurvenlage. 17
Shareholder Aktivismus                               Null- und Negativzinspolitik der Europäischen Zentralbank
     als Herausforderung
                                                          Das vierte Panel des Wirtschaftsforums          schwächt und instabiler
     Das Panel „Shareholder activism: a challenge         beleuchtete die Auswirkungen der Null-          macht. Die Teilnehmer
     for regulators and boards alike” beleuchtete die     und Negativzinspolitik der Europäischen         sprachen über die
     unterschiedlichen Vorgehensweisen und Instru­        Zentralbank (EZB). Es wurde erörtert, ob die    Entscheidung des
     mente von Shareholder-Aktivisten in Frankreich       derzeitige Politik der Europäischen Zentral­    EZB-Rates, monat­
     und Deutschland. Michel Prada, ehemaliger Präsi­     bank ein riskanter Angriff auf freie Märkte     lich Anleihen in
     dent der Autorité des Marchés Financiers und         oder im Gegenteil ein notwendiger Impuls        Höhe von 20 Milliar­
     Leiter der Kommission für Aktionärsakti­             ist. William De Vijlder, Chefökonom der BNP     den Euro zu kaufen.
     vismus im Club des Juristes, leitete in              Paribas, hielt einen Einführungsvortrag und     Im Vordergrund stand
     die Diskussion ein. Dr. Hans-Ulrich                  moderierte die Diskussion zwischen Prof.        die Frage, wie sich die
     Engel, Präsident des Deutschen                       Dr. Michael Hüther, Direktor des Instituts      Entscheidung auf die Volks­
     Aktieninstituts, moderierte das                      der deutschen Wirtschaft, und Prof. Xavier      wirtschaften des Euroraums aus­-
     Panel. Nicht nur die Unterschiede                    Ragot, Präsident des französischen Think-       wirkt. Außerdem wurde ins Ausland geblickt:
     zwischen Frankreich und Deutsch­                     tanks OFCE. Die Panelisten diskutierten         Die Panelisten sprachen darüber, wie sich
     land, sondern auch die Effizienz der                 intensiv, ob die neue Phase der expansiven      die Geldpolitik der Europäischen Zentral­
     aktuellen Unternehmensorganisation                   Geldpolitik der Europäischen Zentralbank        bank vor dem Hintergrund der internatio­
     und der Governance waren Diskussions­                vor dem Hintergrund der drohenden Rezes­        nalen geldpolitischen Trends verhält und
     gegenstand. Ob Private-Equity-Gesellschaf­           sion gerechtfertigt ist oder ob sie im Gegen­   verwiesen auf das Beispiel der jüngsten
     ten angesichts der zunehmenden öffentlichen          teil das europäische Wirtschaftssystem          Lockerung der US-Geldpolitik.
     und privaten Transaktionen die neuen Aktionäre
     sind, wurde ebenfalls thematisiert. Die Panelisten
     gingen der Frage nach, ob Aktivisten einen posi­
     tiven Beitrag für Unternehmen und Aktionäre
     leisten können. Auf dem Panel sprachen
     Johannes P. Huth, Leiter des Private-
     Equity-Unternehmens KKR EMEA,
     Dr. Annette Messemer, Mitglied des
     Verwaltungsrats EssilorLuxottica,
     Helene von Roeder, Finanzvor­
     stand bei Vonovia, und Béné­
     dicte Thibord, Global Head of
     Corporate Access/Broking der Exane
     BNP Paribas.

18   Kurvenlage. 2. Halbjahr 2019                                                                                                                       2. Halbjahr 2019   Kurvenlage. 19
ie                                      w
          Interv

       Interview mit John Berrigan, Europäische Kommission                                                                Was muss noch für stärker integrierte Kapitalmärkte in        für kleine Unternehmen eingeführt. Mit dem Wachstums­
                                                                                                                          Europa getan werden?                                          marktpaket für kleine und mittelständische Unternehmen

       Nachhaltigkeitsberichterstattung
                                                                                                                                                                                        (KMU) wurden die regulatorischen Anforderungen an
                                                                                                                          Da kaum einer der kürzlich verabschiedeten Gesetzes­          die Börsennotierung von kleinen und mittelständischen
                                                                                                                          vorschläge ausreichend lange in Kraft ist, ist es noch        Unternehmen weiter gelockert. Darüber hinaus hat die
                                                                                                                          schwierig, ihre Auswirkungen zu bewerten. Ich bin             Kommission eine Einschätzung veranlasst, welches die

       wird zukünftig detaillierter und                                                                                   jedoch der Meinung, dass in Zukunft mehr Ehrgeiz nötig
                                                                                                                          ist. Wir werden uns mit Herausforderungen wie dem
                                                                                                                          Austritt des Vereinigten Königreichs aus der EU befassen
                                                                                                                                                                                        treibenden Kräfte für Kapitalbeteiligungen von Versi­
                                                                                                                                                                                        cherungsgesellschaften und Pensionsfonds sind. Sie hat
                                                                                                                                                                                        zwei Studien erstellen lassen, in denen zum einen die

       standardisierter                                                                                                   müssen. Ohne den laufenden Arbeiten zur Vorbereitung
                                                                                                                          eines neuen Aktionsplans zur Kapitalmarktunion vor­
                                                                                                                          greifen zu wollen, werden weitere Arbeiten in Bereichen
                                                                                                                                                                                        Auswirkungen der Regelungen von MiFID-II zum research
                                                                                                                                                                                        unbundling und zum anderen das Funktionieren der Pri­
                                                                                                                                                                                        mär- und Sekundärmärkte in der EU untersucht wurden.
                                                                                                                          erforderlich sein wie:
                                                                                                                                                                                        Trotz des Nutzens, der von diesen Maßnahmen erwar­
                                                                                                                           • Z ugang der kleinen und mittelständischen Unterneh­       tet wird, gibt es noch andere Barrieren, die den Zugang
                                            John Berrigan,        Herr Berrigan, die Kapitalmarktunion hat die Vertie-        men zu Finanzmitteln,                                     der kleinen und mittelständischen Unternehmen zu den
                        Generaldirektor in der Generaldirektion   fung des freien Kapitalverkehrs zum Ziel. Was wurde      • Entwicklung angemessener Rahmenbedingungen für            öffentlichen Märkten behindern. Diese Barrieren zu adres­
                         für Finanzstabilität und Kapitalmärkte
                               der EU-Kommission (DG FISMA)       bislang erreicht?                                           kleine und mittelständische Unternehmen,                  sieren, ist umso wichtiger, als diese späte Finanzierungs­
                                                                                                                           • Effektivität und bessere Integration der Infrastruktur,   phase nicht nur entscheidend ist, um innovative Unter­
                                                                  Wir haben 2015 mit einem Aktionsplan der Kapital­        • Beteiligung von Kleinanlegern,                            nehmen während ihrer Expansion zu finanzieren. Auch
                                                                  marktunion begonnen. Die Kommission hat alle Maß­        • grenzüberschreitende Hindernisse, die durch unter­        kann so schon in frühen Finanzierungsphasen das Inter­
                                                                  nahmen vorgelegt, zu denen sie sich in diesem Akti­         schiedliche nationale Insolvenzregelungen entstehen,      esse von mehr Investoren geweckt werden, indem ihnen
                                                                  onsplan und in der anschließenden Mid-Term Review        • potenziell abweichende Aufsichtspraktiken und             die Gelegenheit zum Exit geboten wird.
                                                                  2017 verpflichtet hat. Konkret hat die Kommission        • grenzüberschreitende Besteuerung (Quellensteuer).
                                                                  13 Legislativvorschläge angenommen, um die wich­                                                                      Eine schwache Investorenbasis ist eines der Probleme,
                                                                  tigsten Bausteine der Kapitalmarktunion zu verwirkli­   Die Zahl der börsennotierten Unternehmen in Europa ist        die in Angriff genommen werden müssen. Deshalb hat
                                                                  chen. Dazu gehören wichtige Vorschläge wie              rückläufig. Auf die Frage, warum sie nicht an die Börse       Präsidentin von der Leyen bereits gefordert, einen privat-
                                                                                                                          gehen, verweisen Unternehmen häufig auf enorme regu-          öffentlichen Fond aufzulegen, der auf Börsengänge von
                                                                   • d urch neue EU-weite Produkte und Dienstleistun­    latorische Hindernisse wie Transparenzvorschriften und        kleinen und mittelständischen Unternehmen spezialisiert
                                                                      gen für Unternehmen und Anleger im gesamten         Compliance-Kosten. In jüngster Zeit haben die Marktmiss-      ist. Dieser ergänzt dann die Bandbreite der bestehenden
                                                                      Binnenmarkt neue Möglichkeiten zu schaffen,         brauchs- und Prospektverordnung den börsennotierten           öffentlichen Förderung in frühen Finanzierungsphasen.
                                                                   • einfachere, klarere und angemessenere Vorschrif­    Unternehmen neue Belastungen auferlegt. Was wird die          Der Fonds wird im Rahmen der künftigen KMU-Strategie,
                                                                      ten sowie                                           EU-Kommission tun, um den Gang an die Börse attraktiver       für die Exekutiv-Vizepräsident Dombrovskis gemeinsam
                                                                   • eine effizientere Beaufsichtigung der Finanz­       zu machen?                                                    mit Exekutiv-Vizepräsidentin Vestager verantwortlich sein
                                                                      industrie.                                                                                                        wird, nur eine Maßnahme unter vielen sein.
                                                                                                                          Obwohl die EU bereits viel Geld und Anstrengungen
                                                                  Darüber hinaus hat die Kommission drei Vorschläge       investiert, um kleinen und mittelständischen Unterneh­        Das Ziel der Kapitalmarktunion ist es, Unternehmen unge-
                                                                  zu Sustainable Finance angenommen. Das Europä­          men beim Wachstum zu helfen, sind sie oft nicht in der        hinderten und breiten Zugang zu Kapital zu ermöglichen.
                                                                  ische Parlament und der Rat haben sich auf zwölf        Lage, über die kritische Masse hinauszuwachsen, die für       Wie lässt sich dieses Ziel mit der Idee des EU-Aktionsplans
                                                                  der 13 Vorschläge zu den wichtigsten Bausteinen der     einen Börsengang erforderlich ist.                            für Sustainable Finance vereinbaren, die Kapitalströme
                                                                  Kapitalmarktunion und auf alle drei Vorschläge zu                                                                     auf nachhaltige Investitionen umzulenken? Werden Unter-
                                                                  Sustainable Finance geeinigt. Mit anderen Worten, wir   Im Rahmen des Aktionsplans Kapitalmarktunion hat die          nehmen ohne ein grünes Geschäftsmodell in Zukunft von
                                                                  haben bis auf eine alle bisher geplanten Maßnahmen      Kommission zahlreiche legislative und nicht-legislative       den Kapitalmärkten ausgeschlossen sein?
                                                                  abgeschlossen. Die Kommission hat auch an mehr als      Maßnahmen vorgeschlagen, um diese Marktlücke zu
                                                                  50 nicht-legislativen Maßnahmen gearbeitet, um die      schließen. Die neue Prospektverordnung hat die Anfor­         Ich denke, wir alle, Bürger und Unternehmen, müssen
                                                                  Regeln angemessener zu gestalten und die Integra­       derungen für Emittenten vereinfacht, die an die Börse         die Zeichen der Zeit erkennen. Es liegt im Interesse eines
                                                                  tion der Kapitalmärkte zu verbessern.                   gehen, und einen vereinfachten EU-Wachstumsprospekt           Unternehmens, die ökologischen, sozialen und wirtschaft­

20   Kurvenlage. 2. Halbjahr 2019                                                                                                                                                                                                 2. Halbjahr 2019    Kurvenlage. 21
lichen Folgen seiner Aktivitäten zu berücksichtigen, wenn      Umweltzielen weitergearbeitet. Angesichts der notwendi­
                    es langfristig auf dem Markt bestehen will. Dies sollte Teil   gen Tiefe und des evidenzbasierten Charakters der Arbeit      Auf europäischer und nationaler Ebene war der Mangel           von Unternehmen berichtet werden, die unter den Anwen­
                    der unternehmerischen Verantwortung und der Corpo­             hat sich die Europäische Kommission für einen schrittwei­     an zuverlässigen nicht-finanziellen Daten ein Thema.           dungsbereich der CSR-Richtlinie fallen. Wir erwarten, dass
                    rate Governance eines jeden Unternehmens sein. Die Ver­        sen Ansatz entschieden.                                       Unternehmen, so heißt es, liefern nicht genügend zuver-        unsere neuen Guidelines zur klimarelevanten Berichter­
                    wirklichung der Kapitalmarktunion, eine stärkere finan­                                                                      lässige und vergleichbare Daten. Im Hinblick auf die lange     stattung dazu beitragen werden, die Situation zu verbes­
                    zielle Integration und geringere Kapitalkosten spielen eine    Nichtsdestotrotz gehen wir mit den “do-no-significant-        Berichterstattungshistorie der Unternehmen nach der            sern. Wir glauben aber nicht, dass solche Guidelines allein
                    wichtige Rolle, wenn Unternehmen eine Finanzierung für         harm”-Kriterien bereits implizit über das Thema Klimawan­     Global Reporting Initiative oder dem Carbon Disclosure         ausreichen, um die identifizierten Probleme zu lösen.
                    notwendige Übergangsmaßnahmen benötigen.                       del hinaus, indem wir sicherstellen, dass beim Klimawan­      Project (CDP) fragt man sich warum? Wird die Berichter-
                                                                                   del-Teil der EU-Taxonomie umfassendere Umweltbelange          stattung nach den neuen EU-Guidelines zur klimabezoge-         Plant die EU-Kommission zu den nichtfinanziellen Infor-
                    Auch wenn es stimmt, dass unser Aktionsplan zur Finan­         berücksichtigt werden.                                        nen Berichterstattung das ändern?                              mationen einen eigenen Berichtsstandard?
                    zierung nachhaltigen Wachstums sicherstellen soll, dass
                    Nachhaltigkeitsüberlegungen zu einem festen Bestand­           Darüber hinaus verpflichten wir diejenigen, die in die – in   Die Richtlinie über die nichtfinanzielle Berichterstattung     Kürzlich haben der IWF, die Zentralbanken im Network for
                    teil jeder Investitionsentscheidung werden, sollte             der EU-Taxonomie genannten – ökologisch nachhaltigen          hat zu einigen Verbesserungen in Bezug auf die Quantität       Greening the Financial System und die High Level Group
                    dies doch nicht als Bedrohung oder Gefahr,                           Wirtschaftsaktivitäten investieren, auch die in der     und Qualität der nichtfinanziellen Berichterstattung der       on the Next Capital Markets Union gefordert, über stren­
                    sondern eher als Chance gesehen werden. Die                          Taxonomie-Verordnung erwähnten EU- und interna­         Unternehmen geführt, die in ihren Anwendungsbereich            gere Regeln für die nichtfinanzielle Berichterstattung
                    Sustainable Finance Agenda hat das Potenzial,                        tionalen Arbeits- und Sozialstandards einzuhalten,      fallen. Gleichzeitig steigen die Nachfrage und die Erwartun­   nachzudenken. Wir halten es für wahrscheinlich, dass die
                    Europa nachhaltiger und wettbewerbsfähiger zu                     sobald die Taxonomie einsatzbereit ist. Damit führen       gen an nichtfinanzielle Informationen sehr stark und sehr      neue Europäische Kommission beschließt, eine Überarbei­
                    machen und die EU-Kapitalmärkte zu einer Drehscheibe           wir implizit breitere soziale und Governance-Aspekte in       schnell, insbesondere seitens der Investoren. Es besteht       tung der Richtlinie über die nichtfinanzielle Berichterstat­
                    für nachhaltige Investitionen zu entwickeln. Diejenigen,       die EU-Taxonomie für ökologisch nachhaltige Wirtschafts­      daher eine Offenlegungslücke. Zahlreiche Analysen, unter       tung vorzuschlagen. Wenn das der Fall ist, dann wird die
                    die als erste und am schnellsten handeln, werden die bes­      aktivitäten ein.                                              anderem des CDP und der nationalen Aufsichtsbehörden,          Reise wahrscheinlich in Richtung zu einem detaillierteren
                    ten Chancen haben.                                                                                                           haben auf Mängel bei den Informationen hingewiesen, die        und standardisierten Ansatz gehen.
                                                                                   Obwohl wir pragmatisch vom Standpunkt des Klimawan­
                    Das Kernstück des EU-Aktionsplans zu Sustainable               dels aus begonnen haben, reflektieren wir bereits von
                    Finance ist der Taxonomievorschlag, der nachhaltige Wirt-      Anfang an umfassendere Umwelt-, Sozial- und Gover­
                    schaftsaktivitäten definiert. Obwohl allgemein die Auffas-     nance-Aspekte.
                    sung herrscht, dass Nachhaltigkeit ganzheitlich betrachtet
                    werden muss, hat die EU-Kommission beschlossen, soziale        Ziel des Aktionsplans ist die Umstellung der europäischen
                    und Governance-Aspekte nicht in ihren Vorschlag aufzu-         Wirtschaft auf eine nachhaltige und CO2-neutrale Wirt-
                    nehmen. Kann die Taxonomie überhaupt funktionieren,            schaft. Die Taxonomie ist jedoch fast ausschließlich aus
                    wenn der Ansatz gewissermassen einseitig ist?                  der Perspektive des Finanzsektors entwickelt worden, zum
                                                                                   Beispiel sind nur zwei der Mitglieder der Technical Expert
                    Um zu klären, was ökologische Nachhaltigkeit im Zusam­         Group (TEG) Vertreter der Realwirtschaft. Wird sich das
                    menhang mit Investitionen konkret bedeutet, hat die            ändern, wenn die Plattform für Sustainable Finance ihre
                    Europäische Kommission einen pragmatischen, schritt­           Arbeit aufnimmt?
                    weisen Ansatz gewählt, indem sie zunächst den Teil zu
                    den Klimaherausforderungen erarbeitet hat.                     Obwohl sich die EU-Taxonomie vor allem an die führen­
                                                                                   den Finanzinstitutionen und Finanzmarktteilnehmer rich­
                    Der Aktionsplan der Europäischen Kommission zur Finan­         tet, ist auch die Industrie sektorübergreifend an der Ent­
                    zierung von nachhaltigem Wachstum verfolgt bei der             wicklung der EU-Taxonomie beteiligt gewesen. Die TEG
                    Nachhaltigkeit einen umfassenden und ganzheitlichen            hat im Rahmen öffentlicher Konsultationen zu ihren Zwi­
                    Ansatz mit all ihren Dimensionen: Umwelt, Soziales und         schen- und Abschlussberichten Industrievertreter intensiv
                    Governance. Dies spiegelt sich in einigen der Maßnahmen        eingebunden. Sie hat zwei Konferenzen und eine Reihe
                    wider, wie beispielsweise in der Verordnung zur Offenle­       von speziellen Workshops abgehalten, bei denen ein brei­
                    gung über nachhaltige Investitionen und Nachhaltigkeits­       teres Spektrum von Experten aus verschiedenen Sektoren
                    risiken. Diese verlangt von Finanzmarktakteuren, dass sie      einbezogen wurde. Die maßgebliche Industrie war bereits
                    zu allen Nachhaltigkeitsaspekten berichten.                    in großem Umfang in die Arbeit der Kommission zur Taxo­
                                                                                   nomie eingebunden.
                    Was die EU-Taxonomie zu ökologisch nachhaltigen Wirt­
                    schaftsaktivitäten betrifft, hat die Europäische Kommis­       Definitiv werden wir eine gute Vertretung der Industrie
                    sion mit Unterstützung ihrer technischen Expertengruppe        für die nächste Phase der Entwicklung der EU-Taxonomie
                    beschlossen, mit dem schwierigsten und dringlichs­             sicherstellen, wenn wir die langfristige Governancestruk­
                    ten Teil zu beginnen: Klimaschutz und Anpassung an             tur für die EU-Taxonomie, die Plattform für Sustainable
                    den ­Klimawandel. 2020 und 2021 wird an vier weiteren          Finance, festlegen.

 Interview
22   Kurvenlage. 2. Halbjahr 2019                                                                                                                                                                                                                         2. Halbjahr 2019     Kurvenlage. 23
P
                                    Europa nach der Wahl:
                                    rioritäten für die                                                                                    Finanzmarktregulierung
                                                                                                                                          Finanzprodukte (PRIIPS) auf die Tages­          und der Flickenteppich
                                                                                                                                          ordnung kommen. Bei all diesen Dos­             an unterschiedlichen Re-
                                                                                                                                          siers sollte bei der Überprüfung das            gelungen an­schließend
                                                                                                                                          Prinzip der Verhältnismäßigkeit im Vor­         auf europä­ischer Ebene
                                                               Markus Ferber,                                                             dergrund stehen. Sowohl bei der Über­           zusammengenäht wird.
                                                               Mitglied des Europäischen Parlaments,                                      arbeitung der Eigenkapitalvorschriften für      Für neue Phänomene wie
                                                               Vorsitzender der CSU Schwaben                                              Banken als auch beim überarbeiteten             Crowdfunding braucht
                                                                                                                                                                 Aufsichts­rahmen für     es von Anfang an einen
                                    Europa hat gewählt. Europäisches Parlament und Europäische Kommission haben sich                                              Wert­p apierfirmen      gemeinsamen europäischen Rahmen. Dabei
                                    konstituiert. Welche Themen werden in den kommenden Jahren im Mittelpunkt der Debatte
                                                                                                                                                                  hat sich gezeigt,       gilt es die richtige Balance zwischen dem
                                                                                                                                                                  dass das Verhält­       Verhindern von regulatorischer Arbitrage
                                    stehen? Für Markus Ferber, wirtschaftspolitischer Sprecher der EVP-Fraktion im Europäischen
                                                                                                                                                                  nismäßigkeitsprin­      und dem Ermöglichen von Innovationen zu
                                    Parlament, ist klar, dass infolge des Brexits ein Neustart der Kapitalmarktunion unabdingbar                                   zip sinnvoll in die    schaffen.
                                    geworden ist.                                                                                                                 europäische Finanz­
                                                                                                                                                                gesetzgebung einge­       Insbesondere mit Blick      Vor dem Hintergrund des
                                                                                                                                                                 baut werden kann.        auf virtuelle Währungen
                                                         Diversifizierte Finanzie­        lichen Fragen gibt es aber bislang keinen       Gerade im Bereich der Offenlegungspflich­       gibt es vor dem Hin­      Brexits gewinnt das ohnehin
                                                         rungskanäle sind für             Fortschritt. Wollen wir die Kapitalmarkt­       ten gegenüber den Kunden müssen die             tergrund der Pläne des
                                                         die Wettbewerbsfähig­            union wirklich voranbringen, braucht es vor     anstehenden Überprüfungen zu einer bes­         Internetkonzerns Face-
                                                                                                                                                                                                                    bereits wichtige Projekt Kapital-
                                                        keit der europäischen             allem eine Harmonisierung im Steuer- und        seren Harmonisierung zwischen den jewei­        book, eine eigene Kryp-   marktunion noch einmal an
                                                     Wirtschaft entscheidend.             Insolvenzrecht. Denn nur, wenn Investi­         ligen europäischen Rechtsakten führen.          towährung (Libra) einzu­
                                    Das Finanzierungsmodell der europäischen              tionen im ganzen europäischen Binnen­                                                           führen, Handlungsdruck.   Bedeutung und muss zur
                                    Wirtschaft hat jedoch heute eine deut­                markt steuerlich gleichbehandelt werden         Europäische Regeln für FinTech                  Denn es stellen sich      zentralen politischen Priorität
                                    liche Schlagseite zur Bankenfinanzierung.             und sich Investoren darauf verlassen kön­       und Virtuelle Währungen                         grundsätzliche Fragen hin­
                                    Gleichzeitig droht mit dem Brexit der heute           nen, dass Rechtstitel auch in ganz Europa                                                                                 der neuen Legislaturperiode
                                                                                                                                                                                          sichtlich Finanzstabilität,
                                    liquideste Finanzplatz für die Börsenfinan­           innerhalb eines vertretbaren Zeit­rahmens       In den vergangenen Jahren hat sich der          Vereinbarkeit mit Anti-
                                    zierung zu einem Drittstaat zu werden. Vor            vollstreckbar sind, haben wir tatsächlich die   Finanzsektor stark verändert. Innovative        Geldwäsche-Bestimmun­
                                                                                                                                                                                                                    werden.
                                    dem Hintergrund des Brexits gewinnt das               wesentlichen Barrieren für                      neue Akteure (FinTechs) haben beispiels­        gen, Verbraucherschutz
                                    ohnehin bereits wichtige Projekt Kapital­             grenzüberschreiten­                             weise im Markt für Zahlungsdienstleistun­       und der Souveränität der Geldpolitik. Um
                                    marktunion noch einmal an Bedeutung und               des Wirtschaften                                gen für mehr Wettbewerb gesorgt, durch          mit diesen Herausforderungen umzugehen,
                                    muss zur zentralen politischen Priorität der          abgeschafft.                                    Crowdfunding-Plattformen gibt es neue           braucht es deshalb einen wirksamen regu­
                                    neuen Legislaturperiode werden.                                                                       Finanzierungskonzepte und die Blockchain-       latorischen Rahmen, der den Umgang mit
                                                                                          Neben Fortschrit­                               Technologie eröffnet mit Blick auf Finanz­      virtuellen Währungen regelt und regulato­
                                    Blick nach vorn: Wo besteht                           ten im Bereich                                  dienstleistungen eine Reihe von neuen           rischer Arbitrage
                                    Handlungsbedarf für die neue                          Steuer- und Insol­                              Anwendungsmöglichkeiten.                        vorbeugt.
                                    EU-Kommission?                                        venzrecht, werden
                                                                                          in der neuen Legisla­                           Die Europäische Union muss auf diese Her­
                                    Zwar ist in der vergangenen Legislatur­               turperiode auch die Über-                       ausforderungen eine Antwort finden – und
                                    periode, etwa durch einen neuen Aufsichts­            prüfung einiger großer Dossiers wie der         zwar eine gemeinsame. Es darf nicht passie­
                                    rahmen für Wertpapierfirmen und zentrale              Finanzmarktrichtlinie MiFID II, der Richtli­    ren, dass angesichts des technologischen
                                    Gegenparteien und eine Stärkung der euro­             nie über Eigenkapitalunterlegung für Ver­       Wandels in der Finanzwirtschaft erst in jedem
                                    päischen Finanzaufsichtsagenturen, bereits            sicherungen (Solvency II) und der Richt­        Mitgliedstaat ein neues Regelwerk entsteht
                                    einiges geschehen. Bei einigen grundsätz­             linie über Produktinfor­mationsblätter für

24   Kurvenlage. 2. Halbjahr 2019                                                                                                                                                                                                     2. Halbjahr 2019   Kurvenlage. 25
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