MARKE: ERSTE WAHL! DIE MARKENWIRTSCHAFT 2021 | 22 - Markenverband
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2 INHALT Vorworte 4 Der Markenverband 8 Verbraucherpolitik 10 Wettbewerb 12 Werbung und Kommunikation 16 Markenrecht und Markenschutz 18 Nachhaltigkeit 22 MARKENARTIKEL Service GmbH 24 MARKENAKADEMIE 26 Förderkreis 30 Compliance 34 Gremienarbeit 36 Partner des Markenverbandes 42 Vorstände 52 Mitgliedschaften und Mandate 55 MARKE: Ansprechpartner Impressum, Bildnachweis 56 58 ERSTE WAHL!
4 Vorwort Präsident Vorwort Präsident 5 4 Marke: Erste Wahl! Ist zum Thema Marke nicht schon alles gesagt? Das zu be- haupten, wäre wohl anmaßend oder auch zu kurz gesprun- gen, denn es würde ja auf das Ende von Markenentwicklung hindeuten, auf Statik statt Dynamik. Marken würden eher langweilig. Immer wieder gibt es Hinweise auf „verstaubte Marken", auch solche, die einen hohen Bekanntheitsgrad und eine lange Geschichte haben. Solcher Staub ist ein deut- liches Warnzeichen. Er führt über Unscheinbarkeit zur Un- sichtbarkeit und von Zuwendung zur Abwendung. Also spre- chen wir besser über Marken „in Motion", die in der Lage Marken haben in diesem Zusammenhang eine orientieren- sind, Markenkontinuität mit Wandel zu verbinden und ihr Pu- de Funktion. Allein der Umstand, dass sie auf unbedingte blikum immer wieder neu herauszufordern, zu überzeugen Produktqualität, Langlebigkeit und Innovationsfähigkeit an- und zu begeistern. gelegt sind, kann dies verdeutlichen. Viele Luxusmarken schärfen hierfür den Blick. Sie setzen auf beste Materialqua- Warum sind Marken erste Wahl? Echte Marken folgen ver- lität, oftmals auf handwerkliche Verarbeitung durch erfah- lässlich einem Wertekern, der nicht angetastet, aber ständig rene Spezialisten, auf Reparaturfähigkeit, auf das Denken in ergänzt und modernisiert werden muss. Dieser Wertekern Kreisläufen und nicht zuletzt auf ständige Modernisierung umfasst die Grundidee einer Marke, eben das Wünschens- bei Wahrung der Grundidee. Mit einem Wort: Marken erster werte. Es reicht aber bei weitem nicht, nur das Wünschens- Wahl. werte zu definieren. Es muss getragen sein von einer Haltung und einer mit ihr verbundenen Bereitschaft, den Werten der Doch die angesprochene Transformation verlangt Marken- Marke zu folgen und sie jeden Tag neu zu konkretisieren. strategien unter neuen Rahmenbedingungen. Klimaschutz Konsistenz, Verlässlichkeit und letztlich eine ausgeprägte ist eine unwillkürliche Voraussetzung mit vielen Anforderun- Besessenheit vom Wertanspruch der Marke sind gefragt, gen an die Markenführung (so zum Beispiel Kostenwahrheit, wenn Marken entstehen und zukunftsfähig bleiben sollen. Ressourcenschonung). Hier sind offene, möglichst marktre- gulierte Lösungen gefordert und vor allem chancenorientier- Die Frage der Zukunftsfähigkeit von Marken wird in diesen te Strategien, die Platz für technologischen Wandel lassen. Zeiten fundamental neu gestellt. Wir bewegen uns in einer durchgreifenden Transformation von Politik, Wirtschaft und Ohne dies im Einzelnen weiter aufzulisten, kann grund- Gesellschaft, der sich die Marken zwingend stellen müssen. sätzlich davon ausgegangen werden, dass weder der Staat Nach dem hoffentlich absehbaren Ende der Pandemie ste- noch die Wirtschaft alles können. Die Schnittstellen einer hen wieder grundsätzliche, langfristige Herausforderungen zukunftsweisenden Arbeitsteilung und Vernetzung müssen im Vordergrund, deren Dringlichkeit zunimmt. neu definiert werden: Die Konzentration des Staates auf das Gemeinwohl unter veränderten Rahmenbedingungen, die Zwingend notwendiger Klimaschutz, Digitalisierung und Bereitstellung von Ressourcenpotenzialen, in erster Linie die damit verbundenen Veränderungen der Produktions-, von Bildung, Infrastruktur und Forschungsförderung, um Arbeits- und Lebensbedingungen, globale politische und nur die wichtigsten Aspekte zu erwähnen, die Festlegung wirtschaftliche Machtverschiebungen und nicht zuletzt ein der Kooperationsbedingungen von Staat, Wissenschaft und durchgreifender demografischer Wandel verlangen eine Wirtschaft in langfristigen Grundlagenforschungs- und Ent- neue Justierung produktiver Netzwerke von Politik, Wirt- wicklungsfragen und die Sicherung von Freiheitsbedingun- schaft, Wissenschaft und Gesellschaft. Die Anforderungen gen für die Wirtschaft, sind die Voraussetzungen, damit sich an das Gemeinwohl und die Bedingungen für zukünftigen innovative Lösungen im Wettbewerb entwickeln können. Wohlstand müssen neu ausgehandelt werden, wobei Nach- haltigkeitsgesichtspunkte in vielen Ausprägungen im Vor- Marken bleiben erste Wahl, wenn diese Rahmenbedingun- dergrund stehen. gen optimal ausgehandelt und gesetzt werden. Zugleich können die Marken aufgrund ihrer Entwicklungsgeschichte aktiv dazu beitragen, Lösungswege für die Koppelung von Beständigkeit und Wandel im Sinne nachhaltigen Wirtschaf- tens aufzuzeigen. Franz-Peter Falke Präsident des Markenverbandes
6 Vorwort Hauptgeschäftsführer Vorwort Hauptgeschäftsführer 7 6 Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mitglieder des Markenverbandes, Marken bilden die Grundlage für eine wettbewerbsfähige europäische Wirtschaft. Mit ihren Innovationen sorgen sie dafür, dass jeder Einzelne souveräne Entscheidungen auf Basis von Differenzierung treffen kann und stellen sicher, dass Unternehmen Erfolg haben und damit Arbeitsplätze Und im digitalen Bereich hat der Markenverband gemein- sichern und Steuern zahlen. Marken sind so ein Teil unseres sam mit anderen Verbänden beim Bundeskartellamt in Bonn täglichen Lebens und gleichzeitig Unterstützer unserer Ge- eine Beschwerde gegen Apple eingereicht. Denn es ist nicht sellschaft. Um diese positiven Effekte fortschreiben zu kön- im Interesse der Markenwirtschaft, wenn sich Machtverhält- nen, braucht es ein stabiles Umfeld mit verlässlichen politi- nisse weiter zugunsten einiger weniger großer Player ver- schen Rahmenbedingungen. schieben und der Wettbewerb nicht zuletzt im Werbemarkt durch einzelne Gatekeeper in Schieflage gerät. Dies ist umso notwendiger, als die negativen Folgen durch die COVID-19-Pandemie für viele Unternehmen existenz- Beim Kampf gegen Produktfälschungen, die im Wesentli- bedrohend sind. So brachen Absatzkanäle weg und insge- chen über Online-Vertriebskanäle verkauft werden, gilt es samt handelt es sich um den größten Konsumeinbruch seit für uns, die in Brüssel bereits erreichten Verbesserungen fast 50 Jahren. Anstatt Erleichterungen in den politischen beim Digital Services Act nicht nur konsequent zu verteidi- Rahmenbedingungen auf den Weg zu bringen, stiegen die gen, sondern auszuweiten, um Onlineplattformen dazu zu bürokratischen Lasten durch neue Gesetze in den letzten verpflichten, proaktiv Fälschungshandel zu unterbinden. Monaten deutlich an. Bedeutsam ist auch unser Engagement in den Nachhaltig- Der von Politikern während der Krise geäußerte Begriff ei- keitsthemen, die für die Markenwirtschaft höchste Relevanz nes „Moratoriums“ blieb eine reine Worthülse. Quasi unter haben. Hier gilt es vor allem zu verhindern, dass die vielfäl- dem Radar der Corona-Maßnahmen wurden die mit Gesetz- tigen Nachhaltigkeitsinitiativen der Markenwirtschaft und gebung verbundenen Belastungen einseitig auf Unterneh- die Fortschritte bei der Kreislaufwirtschaft nicht durch die men verschoben. Notwendige Stellungnahmefristen zu sol- Umsetzung europäischer Vorgaben konterkariert werden chen Gesetzen wurden bis zur Schmerzgrenze der Seriosität – und dies gleichermaßen für die sogenannten „Litter-Cle- verkürzt. Ganz zu schweigen, dass politische Gestaltungs- an-Up-Costs“ und die Diskussion um die Einführung einer und Entscheidungsspielräume zunehmend Gerichten über- „Kunststoffsteuer“. lassen werden. Ungebrochen notwendig ist unser Einsatz für die freie Kom- Gerade die letzten eineinhalb Jahre der abgelaufenen Le- munikation. Denn mit den immer wieder angedachten Kom- gislatur haben deutlich gezeigt, dass der Schutz unter- munikationsverboten und -einschränkungen wird am Ende nehmerischer Freiheit und Verantwortung genauso wenig den Bürgern ihre Rolle als informierte und selbstbestimmte selbstverständlich ist, wie wirtschaftliches Engagement von Verbraucher abgesprochen und der innovationsgetriebene wesentlichen Teilen des politischen Mainstreams noch als Wettbewerb beschädigt. Basis für unseren Wohlstand verstanden wird. Im Bundestagswahlkampf und auch gegenüber der nächsten Umso wichtiger ist das Engagement des Markenverbandes Bundesregierung gilt unser Engagement der Verteidigung zum Erhalt der Handlungsspielräume in allen markenrele- der unternehmerischen Freiheiten und der informierten Ent- vanten Bereichen und zur Verteidigung der notwendigen scheidungshoheit der Bürger. Denn dieses Zusammenspiel unternehmerischen Freiräume. in einem ordnungspolitischen Rahmen ist die Basis für den Erhalt der Zukunftsfähigkeit von Deutschland und Europa, So gilt es gerade im Bereich des Marktgeschehens, Freiräu- wo verlässliche Rahmenbedingungen für Marken den Raum me zu erhalten und Missbrauch von Marktmacht konsequent für ihre Innovationen und ihre Kreativität bietet, der die Lö- zu bekämpfen – und dies gilt gleichermaßen offline wie on- sungen für die großen Herausforderungen unsere Zeit er- line –, also sowohl für marktmächtige Onlineplattformen als möglicht. auch für Handelsoligopole im klassischen Handel. In der neuen Legislatur gilt es aber auch, mit allen politi- Im Bereich analoger Wirtschaftsbereiche erfordern Anzapf- schen Akteuren gemeinsam Lösungen für die relevanten begehren des Handels, europäische Anzapfallianzen und die Themen der Gesellschaft zu entwickeln, statt einseitig die fortschreitende Handelskonzentration durch die erlaubte Markenwirtschaft zu belasten. Die Markenwirtschaft ist be- Übernahme von Real-Märkten durch Kaufland, Edeka oder reit, auch zukünftig Verantwortung zu übernehmen und mit Globus unser kontinuierliches Engagement. ihren Initiativen zu positiven Lösungen beizutragen. Christian Köhler Hauptgeschäftsführer
8 Der Markenverband Der Markenverband 9 DER Als Mitglied des Markenverbandes sind MARKENVERBAND Sie Teil einer schlagkräftigen Gemeinschaft und profitieren von Diese Fakten sprechen zahlreichen Vorteilen MASSGESCHNEIDERTES INFORMATIONS- UND BERATUNGSANGEBOT Dazu gehören speziell auf die Anforderungen unserer für sich: Mitglieder abgestimmte Fachseminare und Workshops sowie Web-Austauschrunden zu aktuellen markenrele- vanten Themen. 5,2 Mio. Speziell auf die Bedürfnisse der Mitgliedsunternehmen Arbeitsplätze ist auch das exklusiv branchenübergreifende Weiterqua- Die Markenwirtschaft lifizierungsangebot der MARKENAKADEMIE ausgerichtet. steht in Deutschland für einen Markenumsatz in Höhe von knapp Wir informieren unsere Mitglieder zielgerichtet und zeit- 1,1 Billionen Euro nah über aktuelle markenrelevant politische Prozesse in und rund 5,2 Mio. Berlin und Brüssel. Zudem bieten wir bei Bedarf juristi- Arbeitsplätze. sche Erstberatung in unseren Kompetenzfeldern an. 400 Mitglieder EINZIGARTIGE NETWORKING-PLATTFORM Der Markenverband ist mit seinen Warum gibt es den Markenverband? Wir bieten eine Plattform für den persönlichen Aus- rund 400 Mitgliedern der größte Verband Der Markenverband wurde bereits 1903 gegründet, um den Schutz der Marke tausch und den Dialog auf Top-Entscheider-Ebene mit dieser Art in Europa. und fairen Wettbewerb zu gewährleisten. Damals wie heute setzt sich der Spit- Markenunternehmen sowie Meinungsbildnern aus Politik zenverband der deutschen Markenwirtschaft für die gemeinsamen Interessen und Medien in unseren Foren, Gremien, Ausschüssen und Berlin seiner Mitglieder in Deutschland und Europa ein. Veranstaltungen. Wir sind die einzige gemeinsame Stimme der Markenunternehmen, die von Poli- & Brüssel tik und Handel nicht überhört werden kann. Auf die Kraft des Markenverbandes Der Markenverband vertrauen branchenübergreifend DAX-Konzerne ebenso wie mittelständische THEMENFOKUSSIERTE AUSSENVERTRETUNG baut auf sein Unternehmen mit Konsumgüter-, Gebrauchsgüter- und Dienstleistungsmarken. etabliertes Netzwerk Der Markenverband nimmt erfolgreich Einfluss auf poli- mit Repräsentanz in Marken leisten einen positiven Beitrag für Gesellschaft, Verbraucher und Unter- tische Entscheidungen und kann hierfür auf ein etab- Berlin und Brüssel. nehmen. Sie sind einerseits Ausdruck für Verbrauchersouveränität und dienen liertes Netzwerk sowie den Zugang zu Ministerien, Poli- als Orientierung und Qualitätsversprechen. Andererseits sind sie auch Werte- tikern, Behörden, Verbänden, Wissenschaftlern, Medien und Wohlstandslieferanten sowie Treiber von Innovation und Nachhaltigkeit. und weiteren relevanten Stakeholdern in Deutschland Leitlinie unseres Handelns ist daher die Verteidigung unternehmerischer Grund- und Europa zurückgreifen. Seit rechte, damit Marken sich auch in Zukunft zum Wohle aller entwickeln können. 1903 Fundament der Arbeit des Markenverbandes ist die seit 1903 gewachsene branchen- übergreifende Erfahrung.
10 Verbraucherpolitik Verbraucherpolitik 11 Ebenso nimmt in anderen Bereichen die Belastung für Wirtschaftsunternehmen zu, ohne dass hier die Verbrau- cher in ihrer Souveränität gestärkt würden. So wurde DIE Ende 2020 die Einführung einer Europäischen Sammel- klage beschlossen, deren Anwendungsbereich deutlich weiter reicht, als die erst im November 2018 in Deutsch- VERBRAUCHERPOLITIK land eingeführte zivilprozessuale Musterfeststellungs- klage. Dringend muss nun im Rahmen der Umsetzung in nationales Recht – sowohl im Interesse der Wirtschaft als auch im Interesse der Verbraucher – verhindert werden, dass eine Klage-Industrie wie in den USA entsteht. Da- her geht die Forderung an den deutschen Gesetzgeber, verschiedenen Produkten in den Mitgliedstaaten vorlie- sich bei der Umsetzung der Europäischen Sammelklage gen. Diesem Gefühl entgegentretend hat das sog. Joint (Verbandsklage) im Wege einer 1:1-Umsetzung der Richt- Research Center der Europäischen Kommission mit den linie auf zwingend notwendige Fallkonstellationen zu be- Studienergebnissen zu der Testreihe Sensorik im Früh- schränken. jahr 2021 darauf hingewiesen, dass es kein sog. geo- grafisches Gefälle gebe und vor allem kein spezifischer Mitgliedstaat von Produkten anderer Qualität betroffen sei. Weiterhin muss daher auf EU-Ebene Ziel bleiben, klar DIE BALANCE ZWISCHEN VERBRAUCHERSCHUTZ darzulegen, dass regionale Unterschiede auf Verbrau- UND WIRTSCHAFTSSCHUTZ WAGEN cherpräferenzen, Traditionen, Herstellungsverfahren sowie unterschiedlicher Produktverfügbarkeit beruhen – „In Vielfalt geeint“ lautet der Wahlspruch der Europäi- Markenhersteller dienen bestmöglich den Wünschen der schen Union. Und diese Maxime sollte auch Orientierung Verbraucher statt sie einem „Einheitsbrei“ auszusetzen. für die Europäische Gesetzgebung sein, einen sinnvollen und erfolgreichen Ausgleich zwischen allen Marktteil- Diesem Pfad sollten der europäische und der deutsche nehmern zu schaffen. Er trifft das überwiegende Inter- Gesetzgeber weiterhin folgen und den Mut haben, zu- esse aller Menschen in Europa. Sie wollen gern freund- sätzliche überbordende und bürokratische Belastungen schaftlich und wirtschaftlich näher zusammenrücken für die Wirtschaft zu vermeiden – bei sinnvoller Verbrau- und dabei doch zugleich ihre Identitäten und nationalen cherinformation und erfolgreichem Verbraucherschutz. wie lokalen Eigenarten wahren und stärken. GREEN CLAIMS -- TRANSPARENT WERBEN, VERBRAUCHERPRÄFERENZEN SIND NACHHALTIG KONSUMIEREN GRUND UND ZU VERTEIDIGENDE BASIS FÜR SOGENANNTE „DUAL QUALITY“ 2020 hat die EU-Kommission in einem Aktionsplan für Im Bereich der Verbraucherpolitik setzt sich auch weiterhin die Tendenz fort, die Kreislaufwirtschaft 2020 vorgesehen, dass Ansprü- Verbraucherschutz mit Entmündigung der Verbraucher sowie mit deren Erzie- Mit der Regelung zu der sogenannten „Dual Quality“ in che auf bzw. bei Umweltleistungen von Unternehmen hung zur Unselbstständigkeit zu verwechseln. Dabei scheint teilweise der Wahl- der Verbraucherrechterichtlinie hatte der Europäische und Produkten EU-weit zuverlässig, vergleichbar und spruch zu gelten „Ob es wirklich dem Verbraucherinteresse dient ist zweitran- Gesetzgeber zunächst keine ausdrückliche Regelung da- überprüfbar sein sollen. Verlässliche Umweltinformatio- gig, solange es die Wirtschaft belastet“. Doch sollte es nicht vielmehr das Ziel hin gehend getroffen, dass Hersteller ihre Markenproduk- nen („green claims“) sollen es den Marktteilnehmern – sein, industrielle Wertschöpfung und gelebten Verbraucherschutz – im Interesse te an regionale Verbraucherpräferenzen anpassen können. Verbrauchern, Unternehmen, Investoren – ermöglichen, aller – gemeinsam in ein sinnvolles, ausbalanciertes Verhältnis zu bringen, von auf Basis anerkannter Vergleichsmodule bewusst und dem alle profitieren?! Erfreulicherweise hat der deutsche Gesetzgeber im Rah- informiert „grünere“ Entscheidungen zu treffen. Der men der Umsetzung der Verbraucherrechterichtlinie in Markenverband begrüßt die Initiative der EU-Kommis- Die Diskussion zum Verbot von Werbung im kommunalen Bereich in verschie- nationales Recht vorgesehen, dass auch Verbraucher- sion, den Verbraucher bei dieser Entscheidungsfindung denen Städten oder gegenüber bestimmten Adressaten wirft diese Frage auf präferenzen berücksichtigt werden dürfen und damit re- zu unterstützen. Die Förderung der Nachhaltigkeit ist ein – ebenso wie eine Entwicklungstendenz in der Politik fragwürdig ist, bisher gut gional differenzierte Produkte im Sinne der Verbraucher wichtiges Ziel im Interesse aller Marktteilnehmer. Aller- privatrechtlich Geregeltes in behördliche Durchsetzung zu überführen. angeboten werden können. dings müssen auch dieses Ziel und vor allem der Weg dorthin die sehr unterschiedlichen Anforderungen und Auch durch die Anfang Januar 2020 in Kraft getretene „Omnibus“-Richtlinie, Aktuelle Diskussionen auf EU-Ebene zeigen, dass wei- Herausforderungen einer hochdiversifizierten Industrie die derzeit in nationales Recht umgesetzt wird, droht das Verbraucherrecht wie- terhin eine gefühlsbetonte Komponente insbesondere im Blick behalten. Nur dann, wenn mögliche „green der verschärft zu werden, insbesondere für Online-Händler, die umfangreiche bei Europa-Abgeordneten aus Mittel- und Osteuropa claims“ die individuellen Bedarfe und Notwendigkeiten Änderungen veranlassen müssen. Daneben drohen künftig erheblich verschärf- vorherrscht: Nachdrücklich wird von ihnen darauf hin- der einzelnen Branchen und Industrien berücksichtigen te Bußgelder bei Rechtsverletzungen. gewiesen, dass Qualitätsunterschiede zwischen den sowie keine bürokratisierten und sachfremden Vorgaben machen, können diese den wünschenswerten und wert- vollen Beitrag zu informierten grüneren Entscheidungen der Verbraucher leisten.
12 Wettbewerb Wettbewerb 13 12 WERBUNG FÜR DEN PREISKRIEG –- KONTRAPRODUKTIV WETTBEWERB UND IRREFÜHREND FÜR MARKEN UND VERBRAUCHER Marken sind Seit Langem ist gesetzt, dass Wettbewerb nicht nur zwi- Wahlfreiheit schen den Marken, sondern auch innerhalb einer Marke gewährleistet sein muss. Dabei ist und bleibt der Preis ein wichtiger Wettbewerbsparameter. Dabei wird aller- dings wenig berücksichtigt, dass der Wettbewerb auf Handelsebene gerade bei Konsumgütern des täglichen MY CHOICE Bedarfs weniger zwischen einzelnen Produkten als viel- mehr mischkalkulatorisch in den Warenangebotskörben des Händlers stattfindet. Das ist der Grund, weshalb immer wieder Produkte (insbesondere per Handzettel) mit Abgabepreisen be- worben werden, die allein für den Händler wirtschaft- lich nicht tragfähig wären, würden sie nicht im Waren- korb durch dessen Umfangvergrößerung oder andere Produkte überkompensiert. Jetzt zeigt eine Studie des Wettbewerbszentrums der Universität von East Anglia, wie durch Handzettelwerbung mit Lockangeboten so- wohl der Wettbewerb zwischen Marken wie auch inner- halb einer Marke auf diese Weise verzerrt wird. Das geht letztlich zu Lasten der Konsumenten. Bei Preiswerbung ÖKOSYSTEME IM MARKT -- gilt insbesondere zu beachten, dass Preise zugleich Qua- NACHHALTIG NACHTEILIG litätsanreize für Hersteller sind und Werte für die Kon- sumenten kommunizieren. Diese für den Wettbewerb Große digitale Plattformen stehen zu Recht seit einiger so wichtigen Funktionen gehen verloren, wenn in wert- Zeit im Fokus der Debatten um wirtschaftlichen Macht- blinder Profilierung die Aussagefähigkeit des Preises missbrauch. Die Wirkungen gehen weit über kurzfristige zerstört wird. Es sollte daher endlich gelten, seitens der Preiseffekte hinaus. Nicht mehr der Nutzer und seine Hersteller zumindest Vorgaben für die Preiswerbung in Vorlieben und Meinungen zur Angebotslage sind primär, ihrer wettbewerbsschützenden Wirkung zuzulassen. sondern Algorithmen, die die Interessen ihres Betreibers mittels Angebotsprogrammierung manipulativ verfolgen und optimieren. Der Einzelne wird als Produktsucher zum bloßen Input-Lieferanten degradiert, den es statis- tisch auszuwerten gilt. Der individuelle Nutzer wird zum Objekt in einer durch Zahlenverhältnisse vorbestimmten und darauf reduzierten Warenwelt kalt kalkulierbar und nicht selten auch gläsern gemacht. Systematisch versuchen die Unternehmen dabei ihre Position gegen die Angreifbarkeit im Wettbewerb abzu- sichern. Sorgen schon Netzwerkeffekte für Monopoli- sierungstendenzen, so versuchen die Internetgiganten durch die Bildung von abgeschotteten Ökosystemen nicht nur im Wettbewerb zu bestehen, sondern die Re- geln zu bestimmen. Beidem gilt es energisch entgegen- zutreten.
Wettbewerb 15 Aber das gilt nicht nur für den digitalen Warenangebots- bereich, sondern auch in der für den Käufer direkt phy- sisch präsenten Warenwelt. Das menschliche und damit Deshalb ist es wichtig, dass das kartellrechtliche Anzapf- auch unternehmerische Verhalten ändert sich durch die verbot – s. http://www.markenverband.de/kompetenzen/ fungskette einen Verhandlungsanker und verändern neuen Technologien nicht grundlegend, nur Effekte wer- wettbewerbsrecht-unfaire-geschaeftspraktiken/anzapf- damit immer das Austauschverhältnis zugunsten des den unter sich verändernden Bedingungen schneller und verbot – ebenso effektiv durchgesetzt wird wie Fairness- Handels. Daran wird sich erst etwas ändern, wenn die be- drastischer deutlich. Aber auch stationär werden durch Anforderungen sowie andere Bestimmungen des neuen treffenden Händler einen entsprechenden Verfolgungs- vermehrten Eingriff sowohl bei vor- wie nachgelagerten Agrarorganisationen-und-Lieferketten-Gesetzes (Agra- druck verspüren und erkennen, dass sich unzulässige Wertschöpfungsstufen systematisch Nachfragemacht Natürlich müssen dabei die Regeln des Kartellrechts ein- rOLkG). Doch daran fehlt es noch. Während sich das Re- Forderungen nicht lohnen. Anstelle vereinzelte Leucht- missbraucht und Ökosysteme geschaffen. Damit werden gehalten werden. Die aber sollten sich selbst ändern. Um ferat der Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernäh- turmverfahren im Nachgang von Unternehmenskäufen dauerhaft Wettbewerb, Innovation, Qualität und letztlich die politischen und rechtlichen Ziele des Green Deals rung, das für die Durchsetzung des AgrarOLkG zuständig durchzuführen oder Schlussfolgerungen aus Verhaltens- auch die Preiswürdigkeit, für die die Marke steht, gefähr- nicht nur schulterzuckend zur Kenntnis zu nehmen, son- ist, noch im Aufbau befindet, führt das Bundeskartellamt vorgaben zu ziehen, die durch die spezifische Situation det. In der Folge verlieren Hersteller ihre Rentabilität dern zu unterstützen, reicht es nicht mehr, in Umsetzung Verfahren sowohl im Möbelbereich als auch im Lebens- beispielsweise von Landwirten geprägt sind, sollte eine und müssen Arbeitsplätze abbauen. Deshalb weist der simpler ökonomischer Modelle darauf zu vertrauen, dass mitteleinzelhandel durch. Aber diese Verfahren sind ge- breitere Herangehensweise vom Bundeskartellamt ge- Markenverband immer wieder darauf hin, Digitalisierung ferne Indikatoren in Richtung eines Trends deuten oder messen an der Verbreitung von Anzapfversuchen verein- wählt werden. Der Markenverband setzt sich dafür ein, und die Entwicklung der Internetgiganten nicht als sin- sich einzelne Unternehmen über Nachhaltigkeitsinitiati- zelt und zeigen bisher noch kaum präventive Wirkung, im Rahmen einer Sektoruntersuchung umfassend zu guläres Phänomen zu verstehen, sondern daraus resul- ven von den anderen differenzieren wollen. Dazu fehlt geschweige denn eine deutliche Abschreckung mittels analysieren, wo und durch wen tatsächlich gegen die tierende Marktmachtkonzentration sowie Wettbewerbs- schlicht die Zeit. Die Entwicklung etwa des Segments verhängter Sanktionen. rechtlichen Anforderungen verstoßen wird und diese beschränkungen in der direkt präsenten Angebotswelt für Bio-Lebensmittel in Deutschland verdeutlicht das: Verstöße dann auch in Missbrauchsverfahren aufzugrei- mit derselben Aufmerksamkeit entschlossen entgegen- Der erste Supermarkt für Bio-Lebensmittel eröffnete in Die aber gehört zu einer effektiven Rechtsdurchsetzung. fen. Dem Ziel des Anzapfverbotes kann dabei nur Rech- zutreten. Dabei bleibt der Verband nicht dabei stehen, Deutschland 1987 in Mannheim. Fast 20 Jahre dümpelte Es geht darum, tatsächlich zu verhindern, dass sich un- nung getragen werden, wenn auch das Bundeskartellamt mahnend den Zeigefinger zu erheben, sondern bringt die Entwicklung des Segments in einem statistisch kaum zulässige und unfaire Forderungen durchsetzen. Denn sehr schnell agiert und vor einstweiligen Maßnahmen zu- sich bei aktuellen Verfahren aktiv ein und steht dort für wahrnehmbaren Bereich vor sich hin. Erst mit der Finanz- sie setzen für die notwendig laufenden Gespräche und lasten des Handels nicht zurückschreckt. eine effektive (wenn auch unter sich verändernden Um- krise 2008 begann eine gewisse Entwicklungsdynamik, Verhandlungen zwischen den Beteiligten der Wertschöp- ständen manchmal leider nur zeitbegrenzte) Durchset- die weitere zwölf Jahre später zu einem Anteil von Bio- zung des Anzapfverbots. Lebensmitteln am Gesamtmarkt führte, der nichts mit der medial vermittelten Zustimmung der Bevölkerung zu Bio-Anforderungen zu tun hat. Um den aktuellen Heraus- forderungen zu begegnen, reicht eine solch langsame KOOPERATIVE NACHHALTIGKEITS- Entwicklung nicht aus. Es gilt vielmehr, sie auch gemein- INITIATIVEN -- GEMEINSAM IM WETTBEWERB sam zu beschleunigen und Marktdynamiken aktiv anzu- FÜR EINE BESSERE ZUKUNFT stoßen. Ein offenes Verständnis von Wettbewerb und die Fortentwicklung eröffneten die Möglichkeiten dazu. Das Wettbewerb und Nachhaltigkeit sind beides Elemente sollte weiterhin genutzt werden. der DNA von Marke. Sie können in einer positiven Wech- selwirkung zueinander stehen, in bestimmten Konstel- lationen aber auch einen Zielkonflikt bilden, der jedoch durch unternehmerische Kooperation aufgelöst werden AUSBEUTUNGSMISSBRAUCH BEI kann. Das erfordert allerdings nicht zuletzt bei den Wett- NACHFRAGEMACHT -- RECHTSDURCH- bewerbsbehörden ein Umdenken. SETZUNG BLEIBT DEFIZITÄR Kooperationen von Unternehmen zeigen immer wieder Marken bieten den Konsumenten spezifische und damit eindrucksvoll, dass sie in der Lage sein können, Nach- unterschiedliche Angebote zur Bedarfsdeckung. Gerade haltigkeit schneller und weitergehend zu befördern, als durch ihre Differenzierung eröffnen sie Wahlmöglichkei- es der Gesetzgeber vorschreibt. Sie wollen, können und ten für den Konsumenten. Das beflügelt den Markt und müssen die Konsumenten auf dem Weg vom grünen Ge- führt zur ständigen Verbesserung und Preiswürdigkeit. wissen zum grünen Handeln aktiv begleiten und sogar Dabei sind Hersteller und Konsumenten auf die Ver- anleiten. mittlung durch Händler angewiesen. Die Leistungen der Händler müssen entlohnt werden, aber wenn das wegen Abhängigkeiten nicht mehr leistungsgerecht erfolgen kann, leidet der Wettbewerb, und der für Qualität und Innovation nötige Ertrag wird den Herstellern vorent- halten.
16 Werbung und Kommunikation Werbung und Kommunikation 17 REDEFREIHEIT FÜR MARKEN WERBUNG UND Produkt- oder zielgruppenbezogene Werbeverbote zie- len in die falsche Richtung. KOMMUNIKATION Im Grundgesetz ist die Freiheit der Kommunikation ver- ankert. Daher muss auch für die Marketingkommunikation diese Voraussetzung der Freiheit der Kommunikation gelten! Eine Restriktion in Form von Produkt- oder Zielgrup- Der Markenverband und die OWM setzen sich für me- pen-bezogener Werbebeschränkung geht in die falsche dienpolitische Rahmenbedingungen ein, die es den Richtung. Produkte, die legal hergestellt, vertrieben und Werbungtreibenden ermöglichen, mit ihren Kommunika- konsumiert werden dürfen, müssen sich im Wettbewerb tionsbotschaften ihre Zielgruppen kanalspezifisch auch durch kommunikative Darstellung ihrer Leistungen diffe- erreichen zu können. Dafür muss die Politik den Unter- renzieren können. Jeder Konsument soll sich eigenstän- nehmen weiterhin Gewähr bieten, die für ihre Werbe- dig für oder gegen ein Produkt entscheiden dürfen. Der maßnahmen relevanten Medien eigenständig auswählen Markenverband und die OWM (Organisation Werbung- zu können. Dies gestattet zudem einen fairen Wettbe- treibende im Markenverband) setzen sich deshalb ve- werb zwischen den verschiedenen Medienangeboten, hement für den Erhalt der Kommunikationsfreiheit von somit eine vielfältige Marktentwicklung und letztendlich Unternehmen und Marken ein. eine plurale Meinungsbildung bei den Adressaten. Werbeverbote berauben den mündigen Bürger seiner Ei- genverantwortung und Urteilskompetenz – de facto ent- mündigen sie ihn. Die Werbebranche hat gut funktionie- FAIRER LEISTUNGSWETTBEWERB rend freiwillige Selbstverpflichtungen, die zum Beispiel FÜR FREIE WERBEMÄRKTE den Kinder- und Jugendschutz sicherstellen, sowie zu allen diesbezüglichen Belangen jeweilige Kontrollorgane Markenhersteller sind auf eine ungehindert zielgenaue etabliert. Diese bewirken mehr im schutzwürdigen Inter- Kommunikation mit den Konsumenten essenziell ange- esse der Verbraucher als gesetzliche Vorschriften. wiesen. Auch hier gilt, die Interessen der Konsumenten möglichst genau zu identifizieren und Botschaften über unterschiedliche Kanäle zielgerichtet zu kommunizieren. Natürlich muss dabei stets den Vorgaben des Daten- FREIHEIT DER KOMMUNIKATION IN ALLEN FÜR schutzes entsprochen werden. Deshalb ist es nicht im WERBUNG GENUTZTEN MEDIALEN ANGEBOTEN Interesse der Markenwirtschaft, wenn sich Machtverhält- nisse weiter zugunsten einiger weniger großer Player Medienpolitik, die die wirtschaftliche Bedeutung von verschieben und der Wettbewerb nicht zuletzt im Werbe- Werbung zur Finanzierung von medialen Angeboten an- markt durch einzelne Gatekeeper in Schieflage gerät erkennt, gewährleistet eine zukunftsorientierte Gestal- sowie von solchen Datenschutzvorwände als Argumen- tung der Werbung. tationsschild missbraucht werden. Dies gilt umso mehr, als sich der über die letzten Jahre zu beobachtende Ein Verbot von Werbung im öffentlich-rechtlichen Rund- Trend einer Verlagerung der Kommunikation auf digitale funk stellt ein Kommunikationsverbot für werbende Kanäle weiter fortsetzt und durch die Pandemie sogar Unternehmen dar, denn wichtige Zielgruppen wären für noch verstärkt wird. Mit der jüngst in Kraft getretenen Werbungtreibende kaum noch erreichbar. GWB-Novelle (Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkun- gen) kann das Kartellamt der Abschottung von Ökosys- temen durch Big-Tech-Unternehmen entgegentreten. Deutschland ist damit Vorreiter in Europa. Jetzt sollten diese Errungenschaften in den europäischen Digital Market Act übertragen werden. In Deutschland nutzen Markenverband und OWM zudem gemeinsam mit ande- ren Verbänden diese neuen Möglichkeiten und treten in einem Verfahren beim Bundeskartellamt dem Miss- brauch von Datenschutzargumenten zur Abschottung von Märkten durch Apples neue Betriebssystemvarian- ten entgegen.
18 Markenrecht und Markenschutz Markenrecht und Markenschutz 19 MARKENRECHT MARKENSCHUTZ STÄRKT WIRTSCHAFT, UND MARKENSCHUTZ VERBRAUCHER, ÖFFENTLICHE GESUNDHEIT UND UMWELT Wirksamer Marken- und Verbraucherschutz – insbeson- dere vor und aktiv gegen Fälschungen – bedürfen ver- schiedener Ansätze, um zeitgemäß und effizient zu sein. Wie das Europäische Amt für geistiges Eigentum (EUIPO) in seinem Statusbericht vom Juni 2020 vorgerechnet hat, bestehen bis zu 6,8 Prozent der EU-Einfuhren aus gefälschten Waren, was 121 Mrd. Euro pro Jahr ent- spricht. Die jährlich durch Produkt- und Markenpirate- rie verursachten Verluste werden in den elf wichtigsten Wirtschaftszweigen der EU auf rund 83 Milliarden Euro geschätzt. Zudem gingen hierdurch mehr als 671 000 Arbeitsplätze in seriösen Unternehmen verloren und die Mitgliedstaaten büßten Steuereinnahmen in Höhe von 15 Mrd. Euro ein. Dabei steigt der Umsatz mit gefälschten Waren insbesondere im Online-Handel weiterhin an. Jenseits dieser gravierend wirtschaftlichen Schäden betonte das EUIPO in aller Klarheit, dass gefälschte Produkte gerade auch schwerwiegende Schäden für öffentliche Gesundheit, Verbraucher- und Umwelt ver- AKTIVER BEITRAG ZUR BEKÄMPFUNG ursachen und die Fälscher insbesondere das Internet DER FÄLSCHUNGSKRIMINALITÄT: ONLINE- für deren Angebot und Vertrieb nutzen. Diese durch MARKTPLÄTZE ZUM PROAKTIVEN HERAUS- Fälschungen hervorgerufene Gefahrenlage muss ent- FILTERN VON FÄLSCHUNGEN RECHTLICH schlossen angegangen werden – denn nicht zuletzt ist VERPFLICHTEN gerade solche Fälschungskriminalität immer eine Straf- tat mit vielen Opfern. In Zusammenhang mit der Coro- Die meisten Fälschungen werden über Onlinemarktplät- na-Pandemie werden zudem gezielt Fälschungen von ze verkauft. Schon vor der Corona-Krise stand der reine COVID-19-Schutzprodukten auf den Markt gebracht. So E-Commerce-Umsatz für mindestens jeden achten Euro hat Europol (Europäisches Polizeiamt) in seinem Bericht im Einzelhandel. Von einem kontinuierlichen Anstieg vom 11. November 2020 festgestellt, dass im Jahr 2020 während und nach der Corona-Krise wird ausgegangen. der Vertrieb von gefälschten und minderwertigen Waren Weil der Trend zu Onlinekäufen weiterhin steigt, nimmt bisher eine der wichtigsten kriminellen Aktivitäten wäh- auch die Zahl der durch Fälschungen geschädigten Ver- rend der Pandemie gewesen sei. braucher und Marken weiter zu. Nur das Austrocknen der digitalen Vertriebswege für Fälschungen kann da- Die zielgerichtete Einbindung von Zoll und Marktüber- her geistiges Eigentum und Verbraucherinteresse sicher wachungsbehörden ist hier ein wichtiger Bestandteil der schützen. Problemlösung. Doch Zoll und Marktüberwachungsbe- hörden können erst tätig werden, wenn gefälschte Wa- Kontraproduktiv ist hierbei das derzeit noch gesetzlich ren eingeführt werden. verankerte, aber nicht mehr zeitgemäße Haftungsprivi- leg der Hostprovider. Obwohl diese – und nur sie – die ef- fektive Möglichkeit zur Unterbindung von Rechtsverlet- zungen haben, sind Onlinemarktplätze nur verpflichtet, Rechtsverletzungen zu verfolgen, die ihnen zuvor aktiv gemeldet wurden. Die von der EU unterstützten freiwil- ligen Maßnahmen seitens der Plattformbetreiber führen heute in wenigen Fällen zur wirkungsvollen Eindämmung des Fälschungshandels und seiner Gefahren.
Markenrecht und Markenschutz 21 BEITRAG DER MARKE IN EINER SICH DIGITAL SERVICES ACT MUSS STÄNDIG VERÄNDERNDEN WELT NACHGEBESSERT WERDEN Marken bilden die Grundlage für eine wettbewerbsfähige europäische Wirtschaft. Sie ermöglichen die Ver- Der durch die EU-Kommission im Dezember 2020 vor- marktung von Innovationen, sorgen dafür, dass jeder Einzelne souveräne Kaufentscheidungen auf Basis gelegte Verordnungsvorschlag zum Digital Services Act von Differenzierung treffen kann und stellen mithin sicher, dass Unternehmen Erfolg haben und damit Ar- (DSA) weist teilweise in die richtige Richtung. Dennoch beitsplätze sichern und Steuern zahlen. Aber der Nutzen von Marken geht darüber hinaus: Marken schaf- sind die hier vorgeschlagenen Regelungen aber bei Wei- fen und vermitteln Werte gleichermaßen für die Gesellschaft, Verbraucher und Unternehmen. tem nicht ausreichend, um in Zukunft ein sicheres Ein- kaufen der Verbraucher im Netz zu gewährleisten. Der Markenverband setzt sich daher nachdrücklich dafür ein, MARKEN SCHAFFEN WERTE UND LIEFERN WERTE FÜR DIE GESELLSCHAFT Onlinemarktplätze gesetzlich geregelt in zumutbarem Rahmen zu proaktiver Tätigkeit gegen Rechtsverletzun- Marken sind ein wichtiger Unterstützer von Werten und Wertewandel in der Gesellschaft, da sie Verände- gen zu verpflichten. Die gesetzgeberische Initiative zum rungen nicht nur aktiv verfolgen, sondern diese auch aufgreifen, ihre Angebote anpassen und so durch ihre Shop Save Act 2020 in den USA zeigt, dass sich Europa Initiativen zu positiven Entwicklungen beitragen. Marken fördern Kreativität, die zu innovativen und ver- sputen muss, will es nicht selbst gegenüber der „Heimat antwortungsbewussten Lösungen führt. Markenunternehmen vereinen ihr unternehmerisches Ethos mit der Plattformen“ zurückfallen. Ebenso muss im Rahmen ihrem Gemeinsinn, um positive Veränderung und Fortschritt zu erreichen. Marken inspirieren Menschen des DSA sichergestellt werden, dass einmal gemeldete dazu, ihre Werte zu leben und Entscheidungen für eine gerechtere und nachhaltige Welt zu treffen. und gelöschte Fälschungen nicht wieder hochgeladen werden. Das bislang im Verordnungsvorschlag vorgese- hene „Notice and Action“-Verfahren muss daher durch MARKEN SIND FÜR DEN EINZELNEN BÜRGER ALS VERBRAUCHER UNVERZICHTBAR das bereits in anderen Bereichen etablierte Verfahren des „Notice and Stay Down“-Prinzip ergänzt werden. Marken sind Teil unseres Lebens, jeden Tag aufs Neue. Marken erreichen den Verbraucher und bieten ihm relevante Lösungen an, die für den Einzelnen überlegen sein müssen. Dann sind Marken erfolgreich, Zudem ist eine Nachbesserung des sog. „Know your weil sie das Leben der Menschen jeden Tag, in jeder Hinsicht, in jedem Aspekt des Lebens bereichern und Business Customer“-Prinzips erforderlich. Plattform- PRODUKTION, VERTRIEB UND VERKAUF verbessern, sowohl individuell als auch in der Gemeinschaft. Marken bieten also nicht nur Orientierung in betreiber müssen zur Nutzung der im DSA genannten GEFÄLSCHTER WAREN SIND FÜR EUROPÄISCHEN einer sich ständig verändernden Welt, sondern – als Vertrauensmarke – auch Orientierung, Verantwortung Identifikationsmöglichkeiten des Verkäufers verpflichtet RAT EINE DER ZENTRALEN BEDROHUNGEN und die Zusicherung von Transparenz. So vereinfachen Marken das Leben der Menschen wahrhaftig. werden, die richtigen Maßnahmen zur Identifikation zu ergreifen (und dies ggf. auch nachweisen). Ein effektiver Doch nicht nur zivilrechtlich, auch strafrechtlich muss Lösungsansatz zur Identifizierung des Verkäufers erfor- der Kampf gegen das Anbieten von Fälschungen voran- MARKEN SIND ESSENZIELL FÜR DIE WIRTSCHAFT UND dert auch, dass diese Vorschrift auf alle Onlinevermittler getrieben werden. Bei der im Jahre 2010 eingeführten DIE WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN ausgedehnt wird. Im Sinne des Transparenzgebots müs- EMPACT (European Multidisciplinary Platform Against sen sie wissen, von wem sie für ihre Dienste bezahlt wer- Criminal Threats) handelt es sich um eine von den EU- Marken sind nicht nur für das Markenunternehmen das wichtigste Bindeglied zum Verbraucher – sowohl den. Das "Know your Business Customer"-Prinzip ist von Mitgliedstaaten vorangetriebene Sicherheitsinitiative zum bestehenden als auch zum zukünftigen Verbraucher. Sie stellen auch einen großen Wert von und für hoher Relevanz im Hinblick auf Verkäufer aus Drittstaa- zur Identifizierung, Priorisierung und Bekämpfung von das jeweilige Unternehmen dar. Sie ermöglichen es jedem einzelnen Unternehmen, Innovationen auf den ten. Plattformen sind das Zugangstor für Drittstaaten- Bedrohungen durch organisierte und schwere interna- Markt zu bringen und die damit verbundenen Investitionen zu amortisieren – unabhängig von der Größe Unternehmen zum EU-Markt und verfügen damit über tionale Kriminalität. Im Turnus von vier Jahren werden des Unternehmens und der Branche. Auf diese Weise ermöglichen es Marken auch gerade kleinen und die entscheidende Position, um diese Unternehmen im hier die herausragenden Prioritäten der in der EU zu be- mittleren Unternehmen, in Märkte einzutreten und im Wettbewerb um die Verbraucherpräferenz sowie Hinblick auf deren Geschäftstätigkeiten und Produkte zu kämpfenden Kriminalitätsbereiche identifiziert, um die- qualifizierte Arbeitskräfte jetzt und in Zukunft zu bestehen. überprüfen und entsprechend die Erreichung der Ziele se besonders intensiv angehen zu können. Im Jahr 2021 des Legislativvorschlags durchzusetzen. hat der Rat der EU über die Strafverfolgungsprioritäten UM DIESE WESENTLICHEN AUFGABEN AUCH IN ZUKUNFT ERFÜLLEN ZU Dies gilt sowohl für die Aktivitäten der Plattform als für den kommenden Zyklus (2022–2025) der EMPACT KÖNNEN, BRAUCHEN MARKEN DAHER EIN UMFELD MIT FAIREN UND GLEICHEN WETTBE- Marktplatz wie auch in ihrer Rolle als Direktvertreiber. entschieden. Der Markenverband hat hier erfolgreich ge- WERBSBEDINGUNGEN MIT FOLGENDEN KERNELEMENTEN: fordert, geistiges Eigentum, und speziell das Vorgehen gegen die "Verbreitung von gefälschten Waren mit Aus- › Marken brauchen einen offenen Dialog, um die Kernwerte der Gesellschaft wirkungen auf die öffentliche Gesundheit und Sicher- zu vermitteln und zu fördern heit", wieder als Priorität zu listen. Um Fälschungskrimi- › Marken brauchen Zugang zum Verbraucher, um mit ihren Angeboten untereinander nalität erfolgreich zu bekämpfen, müssen aus Sicht des zu konkurrieren und dem Verbraucher die beste Wahl ermöglichen zu können Markenverbandes jetzt folgende drei Bereiche von der Politik beherzt angegangen werden: die Stärkung der › Marken brauchen ein kreatives und aufgeschlossenes Umfeld für Innovationen Marktüberwachung, die Zusammenarbeit von Zoll und › Marken brauchen Schutz vor Produktfälschungen, um das Vertrauen Marktüberwachung sowie die staatliche Zusammen- der Verbraucher zu sichern. arbeit in der EU zum Schutz der Verbraucher.
22 Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit 23 GREEN DEAL -- DIE MARKENWIRTSCHAFT KANN So hat der Markenverband zusammen mit weiteren HIER EINEN ENTSCHEIDENDEN BEITRAG LEISTEN Wirtschaftsverbänden hierzu ein umfassendes Umset- zungskonzept erarbeitet. Dieses zielt darauf ab, diese Der „europäische Green Deal“ ist eine wesentliche Säu- Regelungen der erweiterten Herstellerverantwortung in le der europäischen Politik und soll in den kommenden weitestgehender Eigenverantwortung der verpflichteten Jahren zudem Leuchtturm für viele Projekte zum Wie- Unternehmen durch eine Aufgabenerweiterung der Stif- NACHHALTIGKEIT deraufbau Europas nach der Corona-Krise sein. Die tung Zentrale Stelle Verpackungsregister umzusetzen. deutsche Markenwirtschaft unterstützt diesen grünen Dies ermöglicht nicht nur eine kosteneffiziente und zeit- Transformationsprozess in Richtung einer Zukunft ohne gerechte Umsetzung, sondern gewährleistet auch die in Treibhausgas-Emissionen, die auf Kreislaufwirtschaft, der Praxis so wichtige Stakeholderbeteiligung bei der erneuerbaren Energien und kohlenstoffarmen Industrien Ausgestaltung der Grundlagen zur Kostenermittlung und basiert. deren später einvernehmlichen Auslegung. Notwendige Voraussetzung für diesen Weg ist, dass sich auch Mar- Als Treiber von Nachhaltigkeit arbeiten Markenunter- kenunternehmen nach dem Aufbau der Zentralen Stelle nehmen schon heute daran, die Belastungen für die Um- ein weiteres Mal dazu bereit erklärt haben, für die Erwei- welt immer weiter zu reduzieren – insbesondere wenn es terung der Zentralen Stelle Darlehen in nennenswertem um CO2-Emissionen, Abfälle und Ressourcen geht. Nicht Umfang zu gewähren. Marken verkörpern insofern auch wenige von ihnen verfolgen bereits unternehmensintern in diesem Kontext eine Treiberfunktion. und -übergreifend strikte Fahrpläne zur Klimaneutralität. Für Markenunternehmen ist es deshalb von zentraler Bedeutung, dass Klima- und Industriepolitik ineinander- MENSCHENRECHTE IN DER LIEFERKETTE -- greifen. Dazu bedarf es Technologien und Innovationen, FÜR MARKENUNTERNEHMEN SCHON HEUTE marktgerechte Anreize und Steuerungsinstrumente so- EINE SELBSTVERSTÄNDLICHKEIT wie Kooperationen innerhalb der Industrie und entlang aller Wertschöpfungsketten. Aber auch der Aspekt eines Sowohl auf Europäischer als auch auf nationaler Ebene europäisch nachhaltigen Wiederaufbaus nach der COVID- gab es in den letzten Monaten Bestrebungen für Legis- 19-Pandemie spielt eine gewichtige Rolle. An all diesen lativvorhaben. Ziel dabei ist, auf eine Verbesserung der Aspekten arbeiten derzeit auch drei Arbeitsgruppen weltweiten Menschenrechtslage entlang von Lieferket- von Vorstandsunternehmen des Markenverbandes, den ten hinzuwirken. Während der Deutsche Bundestag das Fokus stets auf eine moderne, ressourceneffiziente und Sorgfaltspflichtengesetz verabschiedet hat, wird auf wettbewerbsfähige Wirtschaft gerichtet. Brüsseler Ebene im Herbst dieses Jahres mit einem Le- gislativvorschlag gerechnet. Ungeachtet dessen bekennen sich Markenartikelunter- MARKEN NEHMEN IHRE HERSTELLER- nehmen schon seit Langem uneingeschränkt zur Ach- VERANTWORTUNG BEI DEN SOGENANNTEN tung der Menschenrechte und sind bereit, Verantwortung LITTER CLEAN UP COSTS ERNST zu übernehmen. Wichtig dabei aber ist: Unternehmen Nachhaltiges Handeln steht derzeit weit oben auf der Agenda von Politik und können staatliches Handeln nur ergänzen, aber nicht Gesellschaft. Für Marken hingegen ist nachhaltiges Handeln nichts Neues. Viel- Markenunternehmen bekennen sich uneingeschränkt zu ersetzen. Sie sind weder tatsächlich in der Lage noch mehr ist das Leitbild nachhaltiger Unternehmensführung mit der Entwicklung ihrer Produktverantwortung und einer funktionierenden demokratisch legitimiert, in innerstaatliche Hoheitsauf- nachhaltiger Produkte von jeher zutiefst mit der Marke verwoben. Somit ist es Kreislaufwirtschaft. Dies zeigt sich unter anderem daran, gaben einzugreifen. Markenunternehmen wesensimmanent, ökonomisch auf langfristigen Erfolg dass der Markenverband als einer der Stifter der Stiftung ausgerichtet zu sein, sozial engagiert zu sein und auf Umwelt und Klimaschutz Zentrale Stelle Verpackungsregister in den vergangenen Insofern stehen Markenunternehmen den jetzigen Be- zu achten. Dabei erstreckt sich das Engagement der Markenhersteller über den Jahren einen erheblichen Beitrag zur Stabilisierung des strebungen nicht uneingeschränkt positiv gegenüber. gesamten Produktlebenszyklus – von der Beschaffung der Rohstoffe, über die deutschen Verpackungsrecyclings geleistet hat. Insbesondere ist die Markenwirtschaft davon überzeugt, Herstellung und Lieferung bis zur Wiederverwendung von Wertstoffen und dem dass mögliche Legislativvorhaben für alle Unternehmen Recycling. Antrieb hierfür sind das Verantwortungsbewusstsein der Marken- Auch bezüglich der Brüsseler Vorgaben die sog. Litter gelten müssen, die auf dem Europäischen Markt tätig hersteller gegenüber Mensch und Umwelt sowie ihr Qualitätsbewusstsein. Kurz: Clean Up Costs für To-go-Verpackungen, Feuchttücher sind – insbesondere auch für Dienstleister wie Platt- Marken sind Treiber von Nachhaltigkeit. und Zigarettenstummel nun im Rahmen der erweiterten formen, die Unternehmen aus Drittstaaten den Zugang Herstellerverantwortung auf Hersteller umzulegen, wer- zum EU-Markt erleichtern. Nationale Alleingänge sind den Marken – trotz aller Kritikwürdigkeit dieser Vorga- nicht zielführend. Des Weiteren sind mögliche legisla- ben, die trotz intensiver Bemühungen auf Europäischer tive Regelungen aus Sicht der Markenwirtschaft daran Ebene leider nicht zu verhindern waren, ihrer Verantwor- zu messen, ob sie für Unternehmen auch tatsächlich tung mehr als gerecht. handhabbar sind. Eine Haftung ist deshalb auf das zu be- schränken, was Unternehmen tatsächlich beeinflussen können. Markenartikelunternehmen plädieren zudem dafür, auf verlässliche Register und auf Zertifizierungen zurückgreifen, um auf dieser Ebene den bürokratischen Aufwand für die betroffenen Unternehmen möglichst ge- ring halten zu können.
24 DIE MARKENARTIKEL Service GmbH DIE MARKENARTIKEL Service GmbH 25 VERANSTALTUNGEN UND KONGRESSE DIE MARKENARTIKEL Jährlich wird von der MARKENARTIKEL Service GmbH die Jahrestagung des Markenverbandes – das Spitzen- Weiterbildung: SERVICE GMBH treffen der deutschen Markenwirtschaft – durchgeführt. Nachdem die Veranstaltung 2020 Corona-bedingt leider abgesagt werden musste, findet die Jahrestagung 2021 erstmalig in digitalem Format statt. Im Forum Marke wer- den mit hochkarätigen Vertretern nationaler und inter- vielfältig, nationaler Marken sowie Repräsentanten aus Politik, Verbänden, Handel und Medien verschiedenste Aspekte rund um das Thema Marke diskutiert. Das anschließende hochkarätig, exklusiv Get-together – 2021 digital in Form eines Netzwerkkarus- sells – nutzen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen für themenorientierte Kommunikation und intensiven Ge- dankenaustausch. In zweijährigem Turnus veranstaltet die MARKENARTIKEL Service GmbH in München das international renommier- te MARKENFORUM® mit dem Schwerpunkt Markenrecht. Ebenfalls in zweijährigem Turnus findet in Berlin der MARKENVERBAND WETTBEWERBSTAG statt – hier wer- den gezielt wettbewerbs- und kartellrechtliche Fragen aufgegriffen, die die Markenwirtschaft bewegen. EXKLUSIVE WORKSHOPS UND SEMINARE Ein wichtiges Angebot für die Mitglieder besteht in der Durchführung einer Vielzahl von Seminaren und Work- shops als Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Das Angebot wird stets an den aktuellen Entwicklungen in der Markenwirtschaft und damit eng am Bedarf der Mitglieder ausgerichtet. Der jährliche Veranstaltungskalender des Die MARKENARTIKEL Service GmbH sichert ein vielfältiges Angebot von hoch- Digitale Formate wie der „Expertenzirkel E-Commerce“, Markenverbandes informiert umfassend über karätigen Veranstaltungen sowie exklusiven Fort- und Weiterbildungsmöglich- „Marken führen im digitalen Zeitalter“ oder „Consumer das exklusive Angebot für die Mitglieder. Nähere keiten für die Mitgliedsunternehmen. Insight“ sind hier genauso zu finden wie klassische An- Informationen erhalten Sie unter gebote zu den Themen „Vorbereitung und Durchführung Die MARKENARTIKEL Service GmbH als 100-prozentige Tochter des von Jahresgesprächen“, „Key-Account Management“ www.markenverband.de/veranstaltungen Markenverbandes bündelt alle wirtschaftlichen Aktivitäten, mit denen den Mit- oder ein Seminar zu „Compliance-Fallen im Vertrieb“. gliedern ein qualitativ hochwertiges Dienstleistungsangebot zur Verfügung ge- stellt wird. Die MARKENARTIKEL Service GmbH ist außerdem zuständig für Die Abläufe der Workshops und Seminare werden inhalt- das Magazin Markenartikel. Die Publikation wird seit Anfang 2006 durch den lich und didaktisch stets praxisnah durch Fallbeispiele, Sie sind Mitglied im Markenverband und haben Hamburger New Business Verlag im Auftrag des Herausgebers Markenverband Lehrgespräche und Gruppenarbeit gestaltet und errei- Interesse an den Veranstaltungen oder möch- aufgelegt und bietet 11-mal pro Jahr umfassende, fachlich führende Berichter- chen hervorragende Teilnehmerbewertungen. ten rechtzeitig das aktuelle Veranstaltungspro- stattung rund um das Thema Marke mit all seinen Facetten. gramm kennenlernen? BITTE INFORMIEREN SIE SICH UNTER: www.markenverband.de/veranstaltungen T. +49 30 206168-38 veranstaltung@markenverband.de
26 Die MARKENAKADEMIE Die MARKENAKADEMIE 27 SCHON SEIT 12 JAHREN DIE ERFOLGREICH UND EINZIGARTIG in Deutschland, weil … MARKENAKADEMIE › Top-Unternehmensvertreter ihre eigenen Fall-Studien präsentieren › 18 hochaktuelle Cases getrennt nach Branding Für die Bearbeitung der Cases werden mit den max. 15 und Sales behandelt werden – von ,Digitalisierung’ Teilnehmern Kleingruppen gebildet, die jeweils den Fall und ,Love-Brand’ bis ,Konditionensysteme’ bearbeiten und ihr Ergebnis im Plenum vorstellen. So und ,Jahresgespräche’ bekommen sie direktes Feedback von den Unterneh- mensvertretern der Cases. Hierdurch wird nicht nur eine › jeder Teilnehmer auch einen eigenen intensive inhaltliche Bearbeitung, sondern auch ein ein- ,living case’ bearbeitet zigartiger Austausch auf Augenhöhe mit sofortiger Um- setzbarkeit am Arbeitsplatz erreicht sowie eine Perspek- › der Blick über den Tellerrand ermöglicht wird tive über den „Tellerrand“ hinaus ermöglicht. › sofortige Umsetzbarkeit am Arbeitsplatz das Ziel ist › stets Top-Bewertungen von den bereits über SEIT 12 JAHREN ERFOLGREICH 300 Teilnehmern erhalten wurden UND EINZIGARTIG › die EBS Universität für Wirtschaft und Eine Besonderheit ist, dass jeder Teilnehmer „seinen Recht akademischer Partner ist eigenen Case mitbringt“, bearbeitet und zum Abschluss präsentieren muss. Um auch eine Bestätigung in Form ei- › Kleingruppen von 15 Teilnehmern beste nes Zertifikats für die erfolgreiche Teilnahme ausstellen Lernvoraussetzung schaffen zu können, wird diese Weiterbildung zusammen mit der EBS Universität für Wirtschaft und Recht durchgeführt. Die MARKENAKADEMIE wurde 2009 vom Markenverband ins Leben gerufen, um für seine Mitgliedsunternehmen im Bereich der „Young-Professionals“ eine Lücke zu schließen, weil an Hochschulen i. d. R. viel Theorie, aber wenig Praxis gelehrt und vermittelt wird. Die MARKENAKADEMIE ist daher eine besondere Weiterbil- dungseinrichtung, die auf hochschulbezogenes Wissen bauend in Marketing und Vertrieb praxisrelevante As- pekte der Markenführung lehrt und Learnings sowie In- sights vermittelt, damit inspirierend und kreativ wirkt. Das Format bietet eine instruktive sowie interaktive Vermittlung in 3 Blöcken à ca. 2,5 Tagen, wobei inter- essante Fallstudien bearbeitet werden. 2021 startet die MARKENAKADEMIE – obwohl wir den Vorteil der gemein- samen Arbeit vor Ort in der einzigartigen Atmosphäre des Campus der EBS Universität für Wirtschaft und Recht sehr wohl zu schätzen wissen – in einem digitalen Format. Die Referenten der MARKENAKADEMIE sind Unterneh- mensvertreter der Geschäftsführung und Leitungsebe- ne von verschiedenen Markenunternehmen (z. B. bei „BRANDING“: Gerolsteiner, L’Oréal / NYX, Ave+Edam, Weber-Stephen, Werner & Mertz und WMF sowie bei „SALES“: FERRERO, FALKE, dm-drogerie Markt, Amazon, Microsoft, SAP und Salesforce).
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