DAS RHEINISCHE REVIER - WFMG
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Das Magazin der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach OKTOBER 2019
Wirtschaft • Immobilien • Netzwerke
BLICKPUNKT
DAS RHEINISCHE REVIER
Der Ausstieg aus der Kohleverstromung: Wo steht Mönchengladbach?
Welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich aus der Energiewende
und dem Strukturwandel? Rückblick, Status Quo – und Visionen.
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Editorial/Inhalt
Editorial
Mönchengladbach wandelt sich Inhalt
Der Kohleausstieg wird in Mönchenglad- genommen zu werden. Warum mir das so BLICKPUNKT
bach und im gesamten Rheinischen Revier wichtig ist? Um es mit den Worten des 4 Im Gespräch mit Michael Braungart
für einen schnellen und massiven Umbruch Erfinders von C2C, Professor Dr. Michael 5 Energiewende: Quo vadis Gladbach?
sorgen. Zu diesem Schluss kommt eine ak- Braungart, zu sagen: „Wir haben erkannt, 6 Das Zukunftsrevier
tuelle Studie, die von der Industrie- und dass Cradle-to-Cradle kein Ökothema, son- 7 Die Hochschulachse
Handelskammer in Auftrag gegeben wurde. dern ein Wirtschaftsthema ist.“ Darum un- 8-9 Expo Real 2019
Um es direkt vorwegzunehmen: Die Voraus- bedingt das Interview mit dem Experten in
setzungen für einen erfolgreichen Struktur- diesem Heft lesen. Er wird Ihnen die Frage INNENSTADT/HANDEL
wandel sind laut Studie gut. Warum? Weil beantworten, warum es bei C2C nicht ums 10-11 Zwei neue Hotels in Planung
das Rheinische Revier eine leistungsstarke Vermeiden, sondern um Innovationen geht.
Industrie- und Wirtschaftsregion ist. Ich Den Strukturwandel in Gladbach erlebe ich STANDORT
sehe den Strukturwandel – gerade vor dem auch, wenn ich auf die stetig wachsende 12 Venn: Investor realisiert Wohnraum
Hintergrund von Klimawandel und Energie- Startup-Szene schaue. Mit unserem An- 13 Liebherr eröffnet Vertriebsbüro
wende – als große Chance. Denn hier steckt gebot für Gründer für mietfreies Wohnen
das Know-how. und Arbeiten haben wir in den einschlägi- IMMOBILIEN
14 Neuer Mieter im Gladbach-Center
Breche ich das auf Mönchengladbach he- gen Medien große Aufmerksamkeit erreicht.
runter, dann hat hier der Wandel schon Auch in Sachen Digitalisierung und Trans-
DIGITALES/TRANSFORMATION
längst begonnen. Etwa mit der Eröffnung formation tut sich was. Nach erfolgreichem
15 Baustart zur Breitbandförderung
der Textilakademie NRW. Die Textil- und Auftakt sind sowohl eine zweite „Startup
Bekleidungsindustrie hat sich zu einer Night Digital Health“ als auch ein „SmartCi-
STARTUP
Hightech-Industrie mit innovativen Tex- ty-Summit MG“ in Planung. 16 MG schnürt Starterkit für Gründer
tilien entwickelt, bei der modernste Infor- Und noch etwas stimmt mich positiv: Glad- 17 Flaschenpost beliefert Gladbach
mations- und Kommunikationstechniken bach steht beim Thema Kinderfreundlich-
sowie intelligente und vernetzte Systeme keit laut einer aktuellen Untersuchung bun- KREATIVWIRTSCHAFT
zum Standard gehören. Oder der Hoch- desweit an erster Stelle. Bei allen Defiziten, 18 Coworking CO21 expandiert
schulachse – dem Wissensquartier mitten die diese Rankings mit sich bringen, zeigt
in der Stadt. Dort werden Innovationen von dies zumindest, dass die Stadt auf einem TEXTIL
morgen geschaffen. Zum Beispiel im Texti- guten Weg ist. Viel Spaß beim Weiterlesen! 19 Van Laack: Joop wird Kreativ-Chef
len Innovatorium oder am Fraunhofer Cen-
ter für Textillogistik. Ihr FLUGHAFEN
Oder nehmen wir die Bauwirtschaft. Stich- 20 Innovationszentrum MGL
wort Cradle-to-Cradle (C2C) oder „Gesun-
des Bauen“. Mit der grenzüberschreitenden LOGISTIK
Initiative „Healthy Buildung Network“ mit 21 Amazon-Logistikzentrum am Netz
Partnern wie dem Kreis Viersen, Venlo oder
Krefeld machen wir uns auf den Weg, bei HOCHSCHULE
diesen Themen als Kompetenzregion wahr- 22 Grünewald löst von Grünberg ab
Herausgeber: WFMG –
MGCONNECT
Wirtschaftsförderung Mönchengladbach GmbH 23 Business-Tag Handwerk im November
Neuhofstraße 52, 41061 Mönchengladbach
Tel.: 02161 / 823 79-72 - Fax: 02161 / 823 79-82 IN EIGENER SACHE
Mail: info@wfmg.de Mediadaten: www.wfmg.de
Geschäftsführer: Dr. Ulrich Schückhaus
24 Neue Webseiten für WFMG & EWMG
Redaktionsleitung: David Bongartz, Jan Schnettler
Redaktionelle Mitarbeit: Silvana Brangenberg INTERNATIONALES
Produktionsmanagement: impress media GmbH 25 DCW Wirtschaftstag
Layout und Gestaltung: impress media GmbH
Anzeigenleitung / Mediaberatung:
impress dialog GmbH - Norbert Dahlmanns Titelfoto: So könnte der heutige Tage- FIRMENNACHRICHTEN
Es gilt die Anzeigenpreisliste vom Dezember 2018. 26-27 Neues aus den Unternehmen
bau künftig einmal aussehen. Foto: Ul-
Hinweis: Bei den Firmenportraits handelt es sich um
Anzeigen der entsprechenden Firmen. Redaktion rich Zillmann für WFMG, Bearbeitung:
GASTRO-TIPP
und Fotomaterial obliegt den jeweiligen Inserenten. Benjamin Schmidt / Impress Media
29 Restaurant Neuzeit in Neuwerk
3
Blickpunkt
Im Gespräch mit Chemiker und Verfahrenstechniker Professor Dr. Michael Braungart
„Cradle-to-Cradle ist ein Wirtschafts- und kein Öko-Thema“
Der 61-Jährige hält es für sinnlos, Energie zu sparen, enthaltsam zu sein und Produktionsprozesse effizienter sowie weniger schädlich
zu machen. Er setzt sich für Produkte und Produktionsprozesse ein, bei denen Verschwendung kein Problem mehr ist. Der Mitentwickler
des Konzepts „Cradle-to-Cradle“ bekam jetzt den Umweltschutzpreis „Goldene Blume von Rheydt“ verliehen.
Ihr Konzept des Cradle-to-Cradle besteht Sie sprechen von „intelligenten Produk- fallen geringere Arbeitsschutzkosten an und
seit vielen Jahren. Trotzdem werden von- ten“. Was genau meinen Sie damit? es gibt keine Abfallprobleme mehr.
seiten der Unternehmen noch immer
Bedenken geäußert. Mit welchen Argu- Prof. Dr. Michael Braungart: Produkte, Welche weiteren Anreize sollten Ihrer
menten begeistern und überzeugen Sie aus denen Abfall wird, sind dumm und von Meinung nach geschaffen werden, um
die Kritiker? schlechter Qualität. Nehmen wir das Thema das nachhaltige Bauen noch attraktiv zu
Recycling. Ich halte das für innovations- machen?
Prof. Dr. Michael Braungart: Das ist ganz feindlich. Neue Dinge kommen nicht auf
einfach. Bei Cradle-to-Cradle geht es nicht den Markt, weil die alten optimiert werden. Prof. Dr. Michael Braungart: Es braucht
ums Vermeiden, sondern um Innovation, Das Falsche wird perfekt und damit perfekt keine Anreize. Cradle-to-Cradle ist inzwi-
Qualität und Schönheit. Alle Designschulen falsch. Cradle-to-Cradle ist besser als Recy- schen eine weltweite Bewegung geworden,
dieser Welt, die etwas auf sich halten, lehren cling. Die Materialien, die eingesetzt werden, bei der schon 11.000 Produkte entstanden
Cradle-to-Cradle, weil jetzt die Produktge- können in der Biosphäre oder in der Tech- sind. Früher dachte ich, es dauert 100 Jahre.
stalter wichtig werden. Umweltschutz wird nosphäre komplett verwertet werden. Ich Doch wenn die Umsetzungsgeschwindigkeit
in Deutschland als eine Art Schuldmanage- habe zum Beispiel kompostierbare Stoffe so bleibt, dann wird vor 2050 alles Crad-
ment betrieben. Wir sollen sparen, verzich- für Sitze in Zügen oder Flugzeugen entwi- le-to-Cradle sein. Das Konzept setzt sich
ten, reduzieren oder gar vermeiden. Die ckelt, die als Torfersatz in Gärtnereien enden jetzt auch so schnell durch, weil es die Vo-
Nachhaltigkeit, die sich daraus ergibt, ist und nicht als Sondermüll verbrannt werden raussetzung für die Digitalisierung ist. Man
absolut technologiefeindlich und macht den müssen und niemandem mehr nützen. kann nichts digitalisieren, wenn man nicht
Kunden zum Feind. Umweltschutz bedeutet genau weiß, was es ist und was es enthält.
nicht, nur weniger schädlich zu sein. Wir Dieser Stoff ist doch bestimmt sehr teu- Zudem muss die Industrie darauf umstei-
wollen doch gut sein für unsere Umwelt. Bei er, oder? gen, Nutzung zu verkaufen anstatt Maschi-
Cradle-to-Cradle geht es nicht um Moral. Es nen. Maschinen können in der digitalen Welt
ist alles nützlich anstatt weniger schädlich. Prof. Dr. Michael Braungart: Nein. Die innerhalb kürzester Zeit kopiert werden. Und
Je mehr man kauft, desto besser. C2C ist Herstellung dieses Stoffs ist 20 Prozent dann konkurrieren sie mit ihrem eigenen
kein Öko-, sondern ein Wirtschaftsthema. günstiger als bei konventioneller Ware. Es Nachbau.
In den Niederlanden ist man Crad-
le-to-Cradle gegenüber aufgeschlos-
sener, wie das euregionale Netzwerk
„Healthy Building Network“ zeigt.
Warum sind uns unsere Nachbarn
bei Innovationen der Entwicklung vor-
aus?
Prof. Dr. Michael Braungart: Die Nieder-
länder romantisieren die Natur nicht und
sprechen nicht von Mutter Natur. Sie ha-
ben verstanden, die Natur als Partnerin und
Lehrerin zu betrachten. Wir müssen von der
Foto: Markus Rick
Natur lernen und trotzdem stolz auf den
eigenen Fußabdruck sein. Es geht nicht um
Effizienz, sondern um Effektivität. Die Fra-
ge ist: Was ist das Richtige? Und nicht: Wie
Von links nach rechts: Heinz-Willi Stefes (WFG Viersen), Anette Harings (WFMG), Prof.Dr. Michael Braungart
können wir bestehende Dinge richtig ma-
(Preisträger), OB Reiners, Monika Griefahn, Michel Weijers (c2cExpolab), Anastasia Araktsidou (WFG Viersen) chen?
4 www.wfmg.de
Blickpunkt
Energiewende
Quo vadis Mönchengladbach?
Der Kohlekompromiss 2019 sieht einen schrittweisen Rückgang der Braunkohleförderung in Deutschland bis voraussichtlich 2038 vor.
Gleichzeitig setzt eine neue atom- und karbonfreie Energiepolitik auf erneuerbare Energien und Energiesparen in allen Bereichen.
Mönchengladbach und die Braunkohle aus dem NATO-Hauptquartier. Trotz dieser ten von 79.000 auf rund 100.000 im Jahr
sind eng miteinander verbunden. Einerseits massiven Umbrüche gelingt in Mönchen- 2019. Nach Jahren der Stagnation ist die
geologisch, da Braunkohle unter Teilen des Einwohnerentwicklung leicht wachsend und
Stadtgebiets zu finden ist. Andererseits liegt aktuell bei knapp 271.000. Die Energie-
durch die rund 50-jährige Beeinflussung wende ist eine neue Herausforderung – und
durch den Braunkohletagebau und die etwa gleichzeitig eine Chance. Doch ohne Förder-
35-jährige Geschichte des Widerstandes mittel geht es nicht.
gegen seine Auswirkungen zum Erhalt des So sieht das Strukturstärkungsgesetz des
Foto: Pixabay
Lebens- und Wirtschaftsraums der Stadt. Bundesministeriums für Wirtschaft und
Mit den Konsequenzen des Tagebaus wer- Energie erhebliche finanzielle Förderung für
den noch viele Generationen leben müssen. die betroffenen Braunkohleregionen vor. Für
Gladbach als größte Stadt im Rheinischen
Die Stadt Mönchengladbach und ihre Ein- gladbach der Wandel. Stadt und Wirtschaft Revier und Anrainer-Kommune des Tage-
wohner haben einen tiefgreifenden Wandel haben die Transformation als Daueraufgabe baus Garzweiler bieten sich hiermit in den
in den letzten Jahrzehnten hinter sich. Erst angenommen und gezeigt, was möglich ist: nächsten Jahren erhebliche Potenziale für
Textilkrise, dann Truppenabzug der Briten Seit 2006 steigt die Zahl die Beschäftig- die Standort- und Wirtschaftsentwicklung.
Strukturwandel
Braunkohle als Katalysator David Bongartz
Tel.: 02161 / 823 79 - 85
auf dem Weg in die Wissensökonomie Mail: bongartz@wfmg.de
Es ist eines der größten Strukturförde-
rungsprogramme der letzten Jahrzehnte in
Deutschland. Der Bund und die betroffenen
Bundesländer, darunter Nordrhein-Westfa-
len, wollen für die nächsten Jahrzehnte den
von der Braunkohleförderung betroffenen
Regionen finanziell unter die Arme greifen.
Von den rund 40 Milliarden Strukturhilfen
bis 2038 entfallen rund 37 Prozent auf das
Rheinische Revier, dies entspricht rund 15
Milliarden Euro. Geplant und gefördert wer-
den unter anderem Investitionen in Bildung,
Forschung und Hochschulen, die Verlage-
rung von Bundesinstitutionen in die Reviere
Foto: Ulrich Zillmann für WFMG
sowie der Aufbau einer nachhaltigen und
karbonfreien Energie- und Verkehrsinfra-
struktur. Schlagworte wie Digitalisierung,
eine vernetzte und ressourceneffiziente
Wirtschaft, CO2-freie Mobilität, Kreislauf-
wirtschaft – um nur einige zu nennen- sol-
len in den Regionen durch konkrete Projekte
praxisnah erforscht werden und zur Anwen-
dung gelangen. Ein Blick auf den Tagebau Garzweiler im Süden der Stadt – im Gegensatz zu unserem Cover-Foto unbearbeitet.
5
Blickpunkt
Das Zukunftsrevier
Pilotregion für die Energiewende
Als Europäische Modellregion für Energieversorgungs- und Ressourcensicherheit setzt das Rheinische Zukunftsrevier auf die nachhal-
tige Weiterentwicklung der industriellen Wertschöpfungsketten im Rheinischen Revier.
Ziel ist es, für die sinkende bzw. wegfallende Treffen, mit denen
Wertschöpfung aus der Kohle adäquaten Er- bis Ende des Jahres
satz bei Wertschöpfung und Beschäftigung eine erste Version
zu schaffen. Das Rheinische Zukunftsrevier für ein Wirtschafts-
leistet so auch einen Beitrag für die nach- und Strukturpro-
haltige Modernisierung des Industrielandes gramm für das
Deutschland. Zum Rheinischen Revier zäh- Rheinische Revier
len die Kreise Düren, Euskirchen, Heinsberg, erarbeitet werden
der Rhein-Erft-Kreis und der Rhein-Kreis soll. Das Programm
Foto: Zukunftsagentur Rheinisches Revier
Neuss, die Städteregion Aachen und die wird die Zukunfts-
Stadt Mönchengladbach. Sie alle sind durch felder Energie und
die Gewinnung, Verstromung und Vered- Industrie, Mobilität
lung der Braunkohle geprägt. und Infrastruk-
Weil das alles nicht im Alleingang zu schaf- tur, Agrobusiness
fen ist, gibt es die Zukunftsagentur Rheini- und Ressourcen,
sches Revier. Sie entwickelt Leitbilder, Inno- Innovation und
vationsstrategien und Handlungskonzepte Bildung vertiefen.
und unterstützt den Strukturwandel durch Die Inhalte für das
Initiierung und Durchführung von Projekten. Wirtschafts- und Übersicht des Rheinischen Reviers.
Strukturprogramm
Beim Revierknotenauftakt in Bergheim ha- werden in themenorientierten Revierknoten Euro Fördermittel. Mit dem bis Ende 2019
ben sich nun rund 500 Teilnehmer über die bearbeitet. vorliegenden Entwurf soll der Strukturwan-
Entwicklung von zentralen Strukturwan- del, der in den nächsten Jahren 15 Milliarden
del-Themen ausgetauscht. Die Veranstal- Die Zukunftsagentur erhält für dieses Pro- Euro Fördergelder in das Rheinische Revier
tung war der Auftakt zu einer Vielzahl von jekt vom Land NRW fast neun Millionen lenkt, vor Ort umgesetzt werden.
Info
Hätten Sie‘s gedacht?
Hintergrund zum Braun-
kohle-Strukturwandel So familienfreundlich ist Gladbach
Bundesministerium für Wirtschaft und
Energie Beim Thema „Kinder- und Familienfreundlichkeit“ fällt die Vitusstadt positiv auf.
www.bmwi.de
Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Mönchengladbach ist laut einer Studie Zum siebten Mal in Folge ist Borussia von
Digitalisierung und Energie des Versicherungsvergleichsportals „Com- der Analysegesellschaft ServiceValue als
des Landes Nordrhein-Westfalen fortplan“ unter den 30 größten Städten familienfreundlichster Bundesligaklub mit
www.wirtschaft.nrw Deutschlands die familienfreundlichste dem Prädikat Gold ausgezeichnet worden.
Zukunftsagentur Rheinisches Revier Kommune. Anhand von zwölf Kriterien 530 Unternehmen aus 65 Branchen stell-
www.rheinisches-revier.de wurde ausgewählt: Etwa Kitas und Schulen ten sich der Kunden-Online-Befragung.
Zweckverband Landfolge Garzweiler oder Parks und Spielplätze. So heißt es in Auch das Kompetenzzentrum „Frau & Be-
www.landfolge.de der Beurteilung: „Mönchengladbach prä- ruf Mittlerer Niederrhein“ erzielt bei der
sentiert sich jung und modern. Mit mehr Kinderbetreuung für Mönchenladbacher
als 35 Quadratmeter Grünfläche je Ein- Unternehmen Erfolge. In Kooperation mit
David Bongartz wohner und einer hohen Dichte an Schulen der Stadt wurden etwa mit allen Kranken-
Tel.: 02161 / 823 79 - 85 ist die Stadt für Familien sehr attraktiv.“ häusern betriebseigene Betreuungsplätze
Mail: bongartz@wfmg.de Damit landet die Vitusstadt vor München. umgesetzt.
6 www.wfmg.de
Blickpunkt
Die Hochschulachse
Healthy Building Network
Das Wissensquartier inmitten der Stadt
Webinar
Das historisch gewachsene Areal um die Hochschule zwischen den beiden Zentren Mön-
chengladbach und Rheydt erhält neue Impulse. Noch immer steht das Vorurteil im Raum,
dass zirkuläre und gesunde Gebäude
kostenintensiv sind. Doch stimmt das
Foto: Stadt MG
wirklich? Im Webinar zum Thema „Ler-
nen Sie, Ihren Business Case für zirku-
läre und gesunde Gebäude berechnen
zu können“ am 17. Oktober von 14 bis
15 Uhr, können Teilnehmer dieser Frage
auf den Grund gehen. In Zusammenar-
beit mit HEVO B.V. hat das C2C ExpoLAB
einen Business Case entwickelt, der die
finanziellen Konsequenzen des zirku-
lären Bauens auf lange und kurze Sicht
aufzeigt. Aspekte wie Materialien, Ener-
gie und Wasser sowie der Einfluss eines
gesunden Raumklimas wurden in diesem
Business Case mit aufgenommen. Es
können zwei generische Business Cases
berechnet werden. Einerseits kann ein
Die Hochschule ist einer der Hotspots des Masterplans MG 3.0 zirkuläres und gesundes Gebäude mit ei-
nem herkömmlichen Gebäude (entspre-
Im Hinblick auf Stadtgestaltung, Mobilität um das Fraunhofer Center für Textillogistik chend Bauvorlage), andererseits können
und Bildungslandschaft wird derzeit für (CTL). So ist ein ganzes Bündel an Aktivi- herkömmliche Materialien und Systeme
das Hochschulquartier mg+ ein Rahmen- täten entstanden, das die Logistik an der mit nachhaltigen Materialien und Sys-
plan erarbeitet, in dem ein Leitbild sowie Hochschule Niederrhein verankert. Für das temen verglichen werden. Das Webinar
Entwicklungsziele für das Areal definiert ehemalige Polizeipräsidium sind verschiede- führt in den Business Case ein, erläutert
werden. Zentrale Bausteine dabei sind das ne hochschulaffine Nutzungen denkbar, die die Funktionsweisen, um einen besseren
ehemalige Polizeipräsidium, die Textilaka- aktuell bei der WFMG gebündelt und wei- Überblick über die finanziellen Vorteile
demie sowie das benachbarte Monforts terentwickelt werden. Ein neuer Baustein ist des zirkulären und gesunden Bauens zu
Quartier. So wurde die Textilakademie be- der Schotterparkplatz an der Rheydter Stra- haben. www.healthybuildingnetwork.com
reits im vergangenen Jahr feierlich eröffnet. ße. Dort sollen die Wachstumspotentiale der
Auf einer Fläche von 9.000 Quadratmetern Hochschule weiterentwickelt werden. Für Anette Harings
werden dort die entsprechenden Fachberei- Anfang 2020 plant der Fachbereich Stad- Tel.: 02161 / 823 79 - 84
che an einem Ort gebündelt. Neue Impulse tentwicklung und Planung der Öffentlichkeit Mail: harings@wfmg.de
entstehen auch durch die Aktivitäten rund einen neuen Rahmenplan zu präsentieren.
7
Blickpunkt
EXPO Real
So vielfältig ist Gladbach aufgestellt
Auf der weltweit größten Gewerbeimmobilienmesse welche Potenziale und Perspektiven in der Vitusstadt stecken.
EXPO REAL in München zeigt die Delegation aus Mön- Mit im Gepäck haben die Verantwortlichen überzeugende Ar-
chengladbach Investoren, Projektentwicklern und Maklern, gumente.
MARIA-HILF-TERRASSEN
WR Marketingservice GmbH (aus Kunstausstellung Mischpoke e.V. via EWMG)
Urbanes Leben über den Dächern der Stadt
Auf dem innerstädtischen, topographisch stark bewegten Areal des ehemaligen Maria-Hilf-Krankenhauses und der katholischen
Hauptschule Stadtmitte entsteht ein neues Wohnviertel mit viel Grün. In einer öffentlichen städtebaulichen Entwurfswerkstatt
konnte sich die Arbeitsgemeinschaft Urban Agency aus Kopenhagen, Karres + Brands sowie urbanization.dk mit ihren Ideen
für das 4,4 Hektar große Areal durchsetzen. Der Entwurf sieht eine terrassenartige Anordnung von Wohnblöcken, Pocket Parks
Grafik: Designed by Harryarts / Freepik
und urbanen Plätzen vor und dient als Grundlage für die Weiterqualifizierung des Areals sowie die Bauleitplanung. Einzelne
Baufelder werden an Bauwillige vergeben. Dabei bleibt das denkmalgeschützte Gebäude an der Viersener Straße erhalten und
wird in die städtebaulichen Überlegungen mit einbezogen. Etwa 400 Wohneinheiten sowie ergänzende gewerbliche Nutzungen
und Raum für Gastronomie und Dienstleistungen sind vorgesehen.
8 www.wfmg.de
Blickpunkt
NORDPARK – BUSINESSPARK II
Internationaler Businesspark
Im östlichen Bereich des Nordparks hat die EWMG auf einem etwa
22 Hektar großen Areal zwischen Aachener Straße, dem Borus-
sia-Park und der Autobahn A 61 den Businesspark II entwickelt.
Anknüpfend an den Denkmalbereich und den Businesspark I wird
dort das erfolgreiche Konzept des hochwertigen und repräsentati-
ven Businessparks in sportlichem Ambiente fortgesetzt. Eine städ-
tebauliche Qualität über das klassische Planungsrecht hinaus wird
durch ergänzende Gestaltungshinweise, eine abgestimmte Grünan-
lagenplanung und das Mitdenken von neuer Mobilität sichergestellt.
Wohnen im Herzen der Stadt
Das schwedische Unternehmen Catella entwickelt das SEESTADT MG+
14 Hektar große Areal der ehemaligen City Ost zu einem
neuen Stadtquartier mit dem Namen Seestadt mg+. Der
Name ist Programm: Ein See wird den Mittelpunkt und
zugleich das Alleinstellungsmerkmal des Quartiers bilden
und dem urbanen Ort für Leben, Arbeiten, Wohnen, Er-
holen, Sport, Kultur und Begegnung ein besonderes Flair
verleihen. Bis zu 2.000 Wohneinheiten sind geplant. Es
entsteht eine Stadtlandschaft mit hoher eigener Identität.
Das Bauleitplanverfahren ist im Februar 2018 gestartet.
Der Mönchengladbacher Hauptbahnhof als neues Tor zur Stadt
19 HÄUSER Das 6.800 Quadratmeter große Grundstück am Hauptbahnhof Mönchengladbach soll
das Innenstadt-Flair auf rund 30.000 Quadratmeter Bruttogeschossfläche ausdehnen
und verlängern. Das Bahnhofsumfeld wird dadurch deutlich aufgewertet und attrakti-
ver. Das Projekt ist eine der wichtigsten städtebaulichen Maßnahmen und wesentlicher
Bestandteil der Stadtentwicklungsstrategie „mg+ Wachsende Stadt“. Geplant sind an
der Stelle des heutigen Haus Westland Einzelhandels-, Büro- , Hotel- und Wohnnutzun-
gen, die das Viertel aufwerten. Vorlage für die Planung ist der 2017 prämierte Siegerent-
wurf „Neunzehn Häuser“ der KBNK Architekten aus Hamburg. Der seit Herbst 2018 neue
Eigentümer – die BEMA Gruppe aus Düsseldorf – bekennt sich zum Siegerentwurf und
führt in enger Abstimmung mit der Stadt und der NEW das Verfahren weiter.
Infrastruktur für innovative Nutzungen
Über die EWMG hat die Stadt Mönchengladbach knapp 55 Prozent der MÖNCHENGLADBACH AIRPORT
Geschäftsanteile vom Flughafen an der Niersbrücke übernommen und
ist damit Mehrheitseigner. Aktuell wird ein Konzept erarbeitet, wie der
Flughafen MGL weiterentwickelt und die Wirtschaftlichkeit langfristig
gesichert werden kann. Ziel ist es, den Flughafen selbst im Bereich der
sogenannten Werftverkehre auszubauen und den Wirtschaftsstand-
ort durch die Ansiedlung weiterer flugaffiner Unternehmen mit neuen
Arbeitsplätzen zu stärken. MGL bietet zudem die ideale Infrastruktur
für innovative Nutzungen wie elektrisches Fliegen. Ende 2018 waren
knapp 30 Firmen und Behörden mit etwa 650 Mitarbeitern am Flug-
hafen Mönchengladbach beschäftigt.
9
Innenstadt/Handel
Künkelstraße Obere Hindenburgstraße
ACHAT-Gruppe baut ein neues Hotel Vermietung komplett
110 Gästezimmer, 25 Apartments und vier Veranstaltungsräume sind geplant. Gebaut Nun sind alle drei Ladenlokale rund um das
werden soll in Eicken ab 2020. Zwei Jahre später ist bereits die Eröffnung vorgesehen. Hotel Oberstadt an der Hindenburgstraße
vermietet. Nachdem im Frühjahr bereits das
Den Neubau für die Modelabel Midnight eröffnet hatte, nutzten
Foto: VRendertaxi/Ottenarchitekten/Ffire
ACHAT-Hotel-Grup- jetzt noch der Verein Kulturlöwe Nieder-
pe hat Architekt rhein sowie der Musiker Jeffrey Kolkman
Fritz Otten ent- die Möglichkeit, ihre Ideen in einem eigenen
worfen. „Loginn by Ladenlokal in der Innenstadt zu verwirkli-
ACHAT“ soll es hei- chen. Dadurch konnte nun eine große Lücke
ßen. „Vom Standort geschlossen werden, die für zusätzliche Be-
Mönchengladbach, lebung der oberen Hindenburgstraße sorgt.
als Teil der Metro- Der Verein Kulturlöwe Niederrhein engagiert
pol-Region Rhein- Das ist der Entwurf für das „Loginn by ACHAT“-Hotel, das der Korschenbroicher sich unter dem Motto „Ich mache mich stark
Ruhr mit ihrer star- Architekt Fritz Otten geplant hat für Mönchengladbach!“ für kulturelle Teil-
ken Industrie und Wirtschaft, versprechen und zentral gelegenes Hotel legen“, ange- habe, Familien und kulturelle Begegnungen
wir uns großes Potenzial“, sagt Philipp sprochen werden. Für den Hotelbau sind kei- in der Stadt. Mit zwölf Jahren fing der heu-
Freiherr von Bodman, Geschäftsführer von ne Abrissarbeiten vorgesehen. „Der Neubau tige Singer und Songwriter Jeffrey Kolkman
ACHAT. Die Mannheimer Gruppe betreibt schließt die Lücke an der Straße“, sagt Otten. an Musik zu machen. Mit 13 spielte er Songs
unter mehreren Markennamen bereits 35 Bei den Plänen hat sich der Architekt an der auf seiner Gitarre in den Straßen von Köln.
Hotels in Deutschland, Österreich und Un- bestehenden Bebauung orientiert und die Das kam so gut an, dass der junge Künst-
garn. Es sollen Geschäfts- und Privatreisen- Industrie-Architektur aufgegriffen. Auch ler angesprochen und gebucht wurde. „21“
de, die „Wert auf ein funktionales, modernes der Neubau wird eine Ziegel-Optik erhalten. heißt sein aktuelles Album.
Aus Graefen + König wird Café Extrablatt
Im Dezember ist Eröffnung
Michael Hollmann, Chef der Bolten-Brauerei, hat einen neuen
Pächter für die 300 Quadratmeter am Alter Markt 43-46 gefunden.
Bis zur Eröffnung spätestens im Dezember gibt es noch eine Men-
ge zu tun. Franchisenehmer Stipe Madzar und sein Geschäftspart-
ner Igar Stepanow haben vor einigen Wochen damit begonnen,
die Räume für ein neues Lokal der bundesweit agierenden Kette
„Café Extrablatt“ umzubauen. Mehr als eine Million Euro wird dort
investiert. Die gesamten Räume des ehemaligen Graefen + König
werden kernsaniert. Nur die Wände und die Fenster bleiben drin.
Und auch die große Glasfassade zum Alter Markt hin wird neu
gebaut. Außerdem soll es einen Garten mit Raucherplätzen geben.
Ebenso geplant ist eine Borussia-Ecke. Das ist in vielen Cafés der
Franchise-Kette in Bundesliga-Städten üblich. Hollmann hofft, die
Borussia dafür begeistern zu können. Spiele der Fußball-Bundes-
liga soll es demnach ebenfalls zu sehen geben. Auch an die klei-
nen Gäste wird gedacht. So ist eine Kinderecke geplant mit alten
Schulbänken, wo die kleinen Besucher malen und spielen können.
Eva Eichenberg
Tel.: 02161 / 823 79-83
Mail: eichenberg@wfmg.de
10 www.wfmg.deInnenstadt/Handel
Hindenburgstraße 88-92 Rheydt
Grevener Investor plant Hotel-Neubau Schauzeit und mehr
Nach aktuellem Stand der Planungen sollen 2020 sechs Gebäude dafür abgerissen werden. Bis zum 12. Oktober läuft die dritte Schau-
zeit Rheydt unter dem Motto „Bereit für
Gegenüber dem Minto wird die Hinden- CO21 muss wegen des Abrisses weichen. Rheydt! Dein Trip in Hugos Heimat“. Die
burgstraße in absehbarer Zeit ein neues In Rheydt und am Abteiberg eröffnen neue Quartiersbesucher erwarten spannende
Gesicht bekommen. Der Grevener Investor Standorte. Ob zusätzlich in den höheren Pop-Up-Läden und Galerien sowie ein viel-
Sahle Wohnen geht davon aus, den Bau- Etagen des Neubaus Büro- oder Wohnraum fältiges Programm der Schauzeit-Ausstel-
und Abrissantrag im ersten Quartal 2020 entstehen wird, sei vom Raumbedarf des ler. Unter www.schauzeit-rheydt.de gibt‘s
bei den Mönchengladbacher Behörden ein- Hotels abhängig. Neuen Wohnraum will das die aktuellsten Infos sowie den Cityguide
reichen zu können. Geplant ist der Abriss der Unternehmen an anderer Stelle in der Stadt zum Download. Außerdem feiert Rheydt
Gebäude Hindenburgstraße 88 bis 92 so- bauen. Die Suche nach einem passenden am Sonntag, 3. November, seinen Markt-
wie Lambertsstraße 9 bis 13. Sahle Woh- Baugrundstück laufe bereits. platz. Beim Markt der Märkte warten auf
nen will an der Stelle den Neubau eines Das Grevener Unternehmen Sahle Wohnen die Besucher ein großer Flohmarkt, ein Kin-
Hotels mit zusätzlich vier Gewerbeflächen hatte die sechs Gebäude bereits in den Jah- derflohmarkt, eine kulinarische Meile sowie
im Unter- und Erdgeschoss realisieren. De- ren 2014 und 2015 gekauft und lange auch der verkaufsoffene Sonntag. Los geht es
tails zum Hotel und zum Betreiber nannte die Möglichkeit einer Sanierung erwogen. um 11 Uhr. Ende ist um 18 Uhr. Entlang der
das Unternehmen noch nicht. Dennoch: Vor drei Jahren allerdings war bereits klar, Marktstraße – zwischen Harmonieplatz und
Laut Sahle Wohnen laufen bereits archi- dass sich eine Instandsetzung bei Kosten Marktplatz – wird es außerdem ein breites
tektonische Planungen und Verhandlun- von gut 2,2 Millionen Euro nicht lohnen Angebot an feinen und besonderen Lecke-
gen mit dem Betreiber. würde. „Wir sind davon überzeugt, dass reien geben. Sowohl um 11 Uhr als auch um
Fest steht, dass für den Abriss Wohnungs- nach einer baulichen Aufwertung die Lage 15 Uhr finden kostenlose Stadtführungen
mieter und junge Kleingewerbe-Firmen wei- gegenüber dem Minto eine sehr attraktive zum Thema „Leben und Arbeiten in Rheydt
chen müssen. Auch der Coworking-Space Lage in Gladbach sein wird“, betont Sahle. – heute und früher“ statt.
Stadtguthaben
Lokaler Gutschein
Ab sofort geht das Startup mit seinem Angebot an den Start.
Der Geschenkgutschein ist bei zahlreichen teilnehmenden IMMOBILIEN-
Händlern, Gastronomen und Dienstleistern in und um Mön-
chengladbach einlösbar. Ziel des Startups „Stadtguthaben“
INVESTMENTS
ist es, mithilfe des lokalen Angebots den inhabergeführ- IM EINKLANG
ten Einzelhandel zu stärken. Die Gutscheinkarten sind übri- MIT UNSERER
gens wiederaufladbar. Weitere Informationen gibt‘s unter:
www.stadtguthaben-moenchengladbach.de. REGION.
Büro Mönchengladbach info@bienen-partner.de bienen+partner
Tel.: +49 2161 82 39 33 www.bienen-partner.de Immobilien GmbH
11Standort
Zwischen Stationsweg und Grottenweg
Investor realisiert Wohnraum in Venn
Der Rat der Stadt hat beschlossen, der WoBau Swiss GmbH mit dem Architekturbüro Bolzen + Mehring den Zuschlag für das neue Wohn-
gebiet zwischen Stationsweg und Grottenweg zu erteilen. 2018 hatte die EWMG das Areal entsprechend der Vorgaben ausgeschrieben.
Auf dem rund 8.000 Quadratmeter gro-
ßen Areal in Venn soll Wohnraum für alle
Generationen realisiert werden. Insge-
samt entstehen am Grottenweg 23 neue
Wohneinheiten mit hoher Lebens- und
Visualisierung: Bolzen + Mehring
Aufenthaltsqualität dank diverser Grünflä-
chen im Quartier. „Das ist ein weiterer Bau-
stein, um dringend benötigten Wohnraum
zu schaffen“, betont Dr. Ulrich Schückhaus,
Vorsitzender der EWMG-Geschäftsfüh-
rung. „Wir brauchen Wohnbauflächen im
gesamten Stadtgebiet, denn die ist unge-
brochen hoch.“ Das Siegerteam überzeugte Entspricht den Qualitätsansprüchen: der Siegerentwurf des Architekturbüros Bolzen + Mehring.
nicht nur die Fachjury, sondern auch die
Ratsmitglieder mit dem wirtschaftlich bes- würfe sehen den Vorgaben entsprechend bieten Gärten und versetzt angeordneten
ten Angebot, den städtebaulichen Plänen Einzel- und Doppelhäuser sowie großzü- Balkone einen individuellen Rückzugsort.
und der Architektur. WoBau Swiss mit Bol- gige Wohnungen in drei Mehrfamilienhäu- Das Architekturbüro arbeitet mit natürli-
zen + Mehring konnten sich gegen sechs sern vor. Die Häuser gruppieren sich um chen Materialien wie Holzelementen und
weitere Bewerber durchsetzen. Die Ent- einen zentralen Quartiersplatz. Daneben begrünten Dächern.
Rheindahlen
Reuter startet mit seinem Neubau
Das Unternehmen investiert circa 50 Millionen Euro in den Bau der hochkomplexen Immobilie auf dem rund 80.000 Quadratmeter
großen Grundstück. Damit wird Reuter zum direkten Nachbarn von Amazon.
ziert, um das Produktportfolio von reuter.
de noch besser für Kunden präsentieren zu
können. Zudem wird ein modernes, drei-
geschossiges Bürogebäude auf insgesamt
circa 2.300 Quadratmetern entstehen. Laut
Reuter sollen zukünftig in dem neuen Logis-
Visualisierung: Reuter
tikzentrum rund 400 Mitarbeiter tätig sein.
Für Ende 2020 ist die Fertigstellung geplant.
Der kurzfristig erfolgte Baustart der Firma
Reuter reiht sich ein in mehrere, aktuelle
Entwicklungen. So gut wie fertiggestellt ist
So soll der Neubau des Online-Händlers für Badezimmer-Bedarf nach seiner Fertigstellung Ende 2020 aussehen. die Gebietserschließung. Diese hatte die Fir-
ma Ixocon in Vorleistung gebaut. Anschlie-
Das Logistikzentrum wird eine Fläche von fügen, während der interne Warentransport ßend wird die Straße öffentlich gewidmet.
rund 32.000 Quadratmetern haben. Dies größtenteils über fahrerlose Transportgeräte Mit der Gebietserschließung verbunden ist
ermöglicht, dass die Anzahl der derzeit tau- abgewickelt wird. Ein weiteres Highlight des eine große Zahl von ergänzenden Maßnah-
senden Sendungen in 28 Länder deutlich er- Gebäudes wird das rund 1.000 Quadratme- men zur Stärkung des umliegenden Stra-
höht werden kann. Die Immobilie wird über ter große eigene Film- und Fotostudio sein. ßenraums. In Rheindahlen selber gibt es ein
ein vollautomatisches Hochregallager ver- Dort werden Artikelfotos und Videos produ- Lkw-Durchfahrtsverbot.
12 www.wfmg.deStandort
Nordpark
Liebherr Components eröffnet Vertriebsbüro im Paspartou
Eine Büroeinheit mit circa 133 Quadratmetern im fünften Obergeschoss des Bürogebäude-Ensembles Paspartou hat jetzt die
Liebherr Components AG angemietet. Mit der Eröffnung erweitert die Komponentensparte ihr Netzwerk in Deutschland.
Vom Nordpark aus ist das Vertriebsbüro
mit bis zu sechs Mitarbeiter für den euro-
paweiten Vertrieb und Service der Produk-
Foto: Bienen & Partner Immobilien GmbH
te an Kunden außerhalb der Firmengruppe
Liebherr zuständig. Als Vertriebs- und En-
gineering-Partner wird die Liebherr Com-
ponents GmbH zudem die Geschäftsfelder
im Bereich Marine, Wind und Industriean-
triebe weiter ausbauen.
„Der Standort erfüllt die logistischen Vo-
raussetzungen für einen großen Einzugs-
bereich und soll Liebherr näher an seine
bestehenden und zukünftigen Kunden In eine Büroeinheit des fünften Obergeschosses des Bürogebäude-Ensembles Paspartou zieht Liebherr Components.
bringen. Zudem sind wir im Paspartou in
einem topmodernen Gebäude angesiedelt, bienen + partner hat der Liebherr Compo- technik, Maritime Krane, Aerospace und
das uns für den Ausbau unserer Vertriebs- nents AG die Büroräume vermittelt. Verkehrstechnik, Werkzeugmaschinen und
aktivitäten optimale Voraussetzungen Die Liebherr-Firmengruppe vereint elf Automationssysteme, Hausgeräte, Kom-
bietet“, sagt der Leiter des Vertriebsbüros Produktsparten: Erdbewegung, Mining, ponenten und Hotels. Gegründet hat das
Joachim Eußem. Der Immobilienberater Fahrzeugkrane, Turmdrehkrane, Beton- Unternehmen Hans Liebherr 1946.
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13Immobilien
Umzug innerhalb Gladbachs
Kölner Dienstleister AIC setzt aufs Gladbach-Center
Mit der Expansion von AIC erhält der Mönchengladbacher Arbeitsmarkt, aber auch der Büroimmobilienmarkt einen weiteren Im-
puls. Das Kölner Unternehmen mietet im Gladbach-Center eine Büro- und Servicefläche von 1.086 Quadratmetern an.
Der Anbieter für integrierten Kunden-
service vergrößert mit dem Umzug in die
modernen Büroräumlichkeiten im neu
strukturierten „Gladbach-Center“ seine
Kapazitäten und schafft mehr Arbeitsflä-
che für rund 150 Mitarbeiter. „Dies ist für
uns ein wichtiger strategischer Schritt. Wir
haben den Anspruch, nicht nur für unse-
re Kunden den bestmöglichen Service zu
Foto: bienen + partner
bieten, sondern auch für unsere Mitarbei-
ter eine gute Arbeitsatmosphäre und ein
tolles Umfeld zu schaffen“, sagt Andreas
Diederich, Inhaber der AIC Service und Call
Center GmbH.
„Die Ansiedlung der AIC im Gladbach Cen- Das Gladbach-Center an der Lürriper Straße ist eines der Schlüsselprojekte in Mönchengladbach.
ter ist eine gute Nachricht für den Wirt-
schaftsstandort Mönchengladbach. Ganz pandieren und zusätzliche Arbeitsplätze zu telte. Zu den Kunden der AIC, die am Glad-
besonders freut mich die Ankündigung des schaffen“, betont Oberbürgermeister Hans bacher Standort betreut werden, gehört
Unternehmens, am Standort weiter zu ex- Wilhelm Reiners. Bienen + Partner vermit- unter anderem Eurowings.
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Baustart zur Breitbandförderung
Bis Ende 2020 werden alle unterversorgten Adressen im Mönchengladbacher Stadtgebiet mit Glasfaserleitungen erschlossen.
Unter Teilnahme von Landes-Wirtschafts- gen Baustein dar.“ Gemäß der städtischen ten Adressen im Stadtgebiet mit symme-
minister Professor Dr. Andreas Pinkwart Strategie zur Gigabit City MG erfolgt der trischen Glasfaserleitungen erschlossen.
hat der Ausbau zur Erschließung unterver- Ausbau mit reiner Glasfasertechnologie, die Deutsche Glasfaser führt den Ausbau durch
sorgter Adressen im Stadtgebiet mit einem garantierte Bandbreiten bis in den Gigabit- und wird diese Adressen an das bereits ei-
gemeinsamen Spatenstich begonnen. Dem bereich ermöglicht. Dr. Ulrich Schückhaus, genwirtschaftlich ausgebaute Glasfaser-
Baustart war der Erhalt der finalen Beschei- Geschäftsführer der WFMG, ergänzt: „In netz für Privathaushalte und Unternehmen
de der beiden Fördergeber – Bund und Land den vergangenen Jahren sind bereits eine anbinden. Ausgehend von drei zentralen
NRW – vorausgegangen, die das Projekt in Vielzahl unserer Gewerbegebiete mit Glas- Verteilerkästen wird das Fördergebiet in drei
Gladbach mit rund 7,4 Millionen Euro un- fasertechnik erschlossen worden. Neben Bauabschnitten erschlossen. „Die Glasfaser
terstützen. den peripheren Ortslagen ist die Förderung führt bis ins Haus. Bereits im günstigsten
„Die Fördermittel sind ein wichtiger Bau- auch für die Unternehmen wichtig, die bis- Tarif surfen die Bürger mit garantierten 200
stein zur Schaffung flächendeckender lang keine Möglichkeit auf einen schnellen Mbit/s. Damit sind sie perfekt für die digita-
Gigabitnetze“, sagt Oberbürgermeister Internetanschluss hatten. Zum Beispiel weil le Zukunft aufgestellt“, sagt Peter Kamphu-
Hans Wilhelm Reiners. „Kombiniert mit sie außerhalb der größeren Gewerbegebiete is, Geschäftsführer Deutsche Glasfaser.
dem eigenwirtschaftlichen Ausbau durch liegen. Ein Glasfaseranschluss ist eine wich-
Deutsche Glasfaser konnten in den ver- tige Voraussetzung für künftige Wettbe-
Benjamin Schmidt
gangenen Jahren viele Glasfaser-Ausbau- werbsfähigkeit.“
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projekte in der Stadt umgesetzt werden, In den kommenden zwölf Monaten werden
Mail: schmidt@wfmg.de
dieses Projekt stellt einen weiteren wichti- die verbliebenen rund 900 unterversorg-
Rückblick
Food Tech Innovation Night
Um digitale Innovationen in
der Lebensmittelindustrie und
-herstellung ging es jetzt bei der
„Food Tech Innovation Night“ in
der Textilakademie NRW. Egal ob
Künstliche Intelligenz zur Quali- • Personalabrechnung
tätskontrolle, digitale Marktplät-
ze, Internet der Dinge (IoT) in der • Bewerbermanagement
Lebensmittelverarbeitung oder • Reisekostenabrechnung
Machine Learning: Hauptsache „Food meets digital“. Mittelständ- *
ler, Startups sowie Hochschulvertreter haben an diesem Abend die • Personaleinsatzplanung
Chance bekommen, ihre digitalen Innovationen für die Lebensmitte-
• Zeiterfassung
lindustrie oder -herstellung im Rahmen von „Innovation Pitches“ zu
präsentieren und zu vermarkten. Zwei der Innovationen kamen aus • Schichtplanung
dem Fachbereich Oectrophologie der Hochschule Niederrhein, eine
von der Firma Elopak. Die Veranstaltung war Ergebnis der Kooperati- Wir freuen uns auf Sie:
on zwischen der WFMG und dem digihub Düsseldorf/Rheinland. Die
WFMG ist Gesellschafter des digitalen Kompetenzzentrums, dessen 0 21 61 / 8 13 95-10
Förderung durch das info@rzhartmann.de
NRW-Wirtschafts- Jan Schnettler
ministerium kürzlich Tel.: 02161 / 823 79-885 www.rzhartmann.de
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15
rzh_anzeige_90x124mm_4c_08-2019_RZ.indd 1 8/19/2019 11:10:26 AMStartup
Mietkostenfrei wohnen, arbeiten, ausstellen
Stadt schnürt Starter-Paket für Startups
Ein ganzes Jahr mietkostenfrei in einer sowie in Kombination mit den Partnern werben“, sagt Dr. Ulrich Schückhaus, Ge-
Gründer-WG in der Mönchengladbacher Gladbacher Hockey- und Tennisclub (GHTC) schäftsführer von EWMG und WFMG.
Innenstadt wohnen, Arbeitsplätze „Vorzugsweise ist sie digitaler Na-
und bei Bedarf Ausstellungsfläche tur, und im Idealfall steht sie sogar
zur Verfügung gestellt bekommen, in Bezug zu unseren Mönchenglad-
Marketing-, Netzwerk- und Mento- bacher Leitbranchen – kommt also
ring-Support genießen, im Sport- zum Beispiel aus Bereichen wie
verein mittrainieren und Anschluss IT-Security, Smart Textile, eCom-
finden sowie von vergünstigter merce oder eHealth-Care.“ Letzte-
E-Mobilität profitieren. An der res ist jedoch kein Muss. „Das An-
Mönchengladbacher Hindenburgs- gebot richtet sich an Startups in der
traße – mitten in der Stadt – wird Gründungsphase, die planen, mit
eigens eine 66 Quadratmeter große ihrem Produkt oder Service inner-
„Gründer-WG“ inklusive brandneu- halb von zwölf Monaten im Markt
er Küche eingerichtet, mit licht- zu starten“, fügt Mark Nierwetberg,
durchfluteten Räumen und großem Vorsitzender von nextMG, hinzu.
Balkon.
Auf Initiative des Mönchengladba-
cher Digitalisierungs- und Gründervereins und NEW AG wird das „Startup.Starterkit.
Jan Schnettler
nextMG, der Wirtschaftsförderungsgesell- MG“ genannte Produkt lanciert. „Für das
Tel.: 02161 / 823 79-885
schaft (WFMG) und der ebenfalls städti- Starterkit kann sich jedes Gründerteam
Mail: schnettler@wfmg.de
schen Entwicklungsgesellschaft (EWMG) mit einer innovativen Geschäftsidee be-
Vorschau
Gründerwoche im November
Auf die Teilnehmer warten mehr als 20 verschiedene Veranstal-
tungen. Boxlegende Henry Maske wird ebenfalls dabei sein.
Vom 18. bis 24. November findet wieder die bundesweite Grün-
derwoche statt – und in Mönchengladbach wird das Veranstal-
tungsprogramm gegenüber dem Vorjahr noch einmal ausgebaut.
WFMG, IHK, nextMG, Stadtsparkasse und NEW Blauhaus organi-
sieren mit zahlreichen Partnern wieder über 20 Events vom kleinen
Workshop bis zur großen Publikumsveranstaltung – für Gründer,
Startups und Gründungsinteressierte. Highlights sind nach ak-
tuellem Planungsstand das Matchmaking-Event „Startup meets
Business“, das am 19. November stattfinden wird, sowie „Pionie-
re der Welt in Mönchengladbach“ mit dem ehemaligen Boxstar
Henry Maske, das der Initiativkreis im Rahmen der Gründerwoche
anbietet. Für Startups wird deswegen ein Kontingent an Freikar-
ten bereitgestellt – Interessenten wenden sich per Mail an Jan
Schnettler (schnettler@wfmg.de). Die Gründerwoche beginnt
am 16. November, also schon vor dem offiziellen Startschuss, mit
dem bewährten ganztägigen Gründercoaching „6 x 60 Minuten“
und endet am 23. November mit einer „FuckUp Night - Gründer
Spezial“. Das Programm der Gründerwoche wird in Kürze unter
www.gruenderwoche-mg.de verfügbar sein.
16 www.wfmg.deStartup
Flaschenpost.de Verstärkte Nachfrage
Per Klick ein erfrischendes Getränk Gründerstipendium
Gladbach wird jetzt von Deutschlands erstem Getränkesofortlieferdienst beliefert. Bereits viermal hat sich die Jury der Grün-
derregion Niederrhein 2019 getroffen, um
über die Vergabe des Gründerstipendiums
NRW zu entscheiden. Neben der IHK Mitt-
lerer Niederrhein und anderen Partnern
aus der Region ist auch die WFMG in Per-
son von Jan Schnettler mit einem Jury-
Foto: Flaschenpost
mitglied beteiligt. Erfreulich: Mittlerweile
konnten über den Projektträger Jülich be-
reits mehrere Gründerstipendien an Star-
tups aus Gladbach vergeben werden. Die
Tendenz ist eindeutig: Das Instrument, bei
Bis zu zehn Bestellungen können zu einer Route zusammengefasst werden. dem Existenzgründer mit innovativen Ge-
schäftsideen vom Land NRW für ein Jahr
Immer ein kühles Bier zur Hand - und das mittlerweile von 14 Lagerstandorten aus monatlich 1.000 Euro pro Kopf erhalten, hat
ganz ohne Kistenschleppen. Flaschenpost über 90 Städte in Deutschland und bietet sich in der Gladbacher Gründerszene be-
macht‘s jetzt möglich. Deutschlands ers- ihren Service mit ca. 50.000 Bestellungen reits etabliert und wird verstärkt angefragt.
ter Getränkesofortlieferant, mit Hauptsitz pro Woche. Der Immobilienberater bienen Eine Bewerbung ist unter www.gruen-
in Münster, verspricht seinen Kunden, in- + partner hat dem Unternehmen auf der derstipendium.nrw möglich. Ansprech-
nerhalb von 120 Minuten nach Online-Be- Bonnenbroicher Straße circa 7.598 Quad- partner für Gladbach ist IHK-Existenz-
stellung die Ware zu liefern. Seit der Grün- ratmeter Hallenfläche sowie eine Büroein- gründungsberater Bert Mangels, Tel. 02151
dung im Jahr 2016 beliefert Flaschenpost heit mit circa 549 Quadratmeter vermittelt. 635-335, E-Mail: mangels@krefeld.ihk.de.
17Kreativwirtschaft
Coworking CO21 expandiert Neue Location
Neue Spaces für kreatives Arbeiten Texentium
Ab sofort können Interessenten im SENSE AND FRIENDS auf dem Abteiberg im histo- Neuer Innovationsort an traditioneller Stel-
rischen Sparkassengebäude von 1912 sowie im ZWISCHENRAUM in der Hauptpassage le: In der alten Villa von Van Laack an der
Rheydt Büro- bzw. Coworking-Flächen anmieten. August-Pieper-Straße 4 gibt es im vierten
Obergeschoss eine neue Location namens
Ziel ist es, Gründungen zu fördern sowie Geschäftsführer Christoph Schlee. Texentium, wo digitale und gesellschafts-
Starthilfe für Sozialunternehmen zu leis- Mit dem neuen Space ZWISCHENRAUM relevante Themen im besonderen Rahmen
ten. Die neuen Spaces legen noch mehr in der Hauptpassage soll außerdem die diskutiert werden können. Ins Leben geru-
Wert auf Community-Building: Die Orte Rheydter Fußgängerzone belebt werden. fen hat diesen Ort das nextMG-Mitglied
wollen Kraftzentren der Erneuerung in Das Motto: Aus Verkauf wird Begegnung Wegesrand GmbH & Co. Die erste Veran-
der Stadt werden. Neben Kollaboration und Arbeitsraum. staltung im Texentium stand unter dem
und Kooperation stehen auch nachhaltige Auch überregionale Partner wie das Social Motto „Sicher durchs digitale Zeitalter“.
Innovationen und Visionen des Wandels Impact Lab in Berlin oder der internatio- Bevor das traditionsreiche Mönchenglad-
im Vordergrund. nale Impact Hub sollen die neuen Orte un- bacher Modeunternehmen Van Laack 2005
Die Frage „Wie entsteht eigentlich eine terstützen. Interessierte sind eingeladen, seine neue Zentrale im Nordpark eröffnete,
gute Community?“ soll jetzt beantwortet vorbeizukommen, sich umzusehen und zu waren an der August-Pieper-Straße 4 lange
werden. Deshalb hat sich das Coworking netzwerken. Der bisherige CO21-Standort Zeit Verwaltung und Produktion unterge-
CO21 mit den Vernetzungs-Profis Ul- an der Hindenburgstraße entfällt. bracht. Im Jahr 2010 hat die W. Paschertz
rich Wateler und matchingGenerations Grundstücks GmbH aus Willich schließlich
aus Rheydt zusammengeschlossen. „Wir Jan Schnettler das denkmalgeschützte Gebäude gekauft.
wollen herausfinden, wie Coworking und Tel.: 02161 / 823 79-885 Das Unternehmen hat dort 39 hochwertige
soziale, stadtteilbezogene Vernetzungs- Mail: schnettler@wfmg.de Loftwohnungen gebaut und der alten Villa
arbeit zusammen wirken können“, sagt neues Leben eingehaucht.
Die neue Leichtigkeit
Ihrer Business-Bank-Beziehung.
Wer als Unternehmer einmal die Genossenschaftliche Beratung
einer Volksbank genossen hat, möchte keine andere Hausbank
mehr. Wir haben die richtigen Mittel für den Mittelstand: Ob Liquidität,
Investitionen, Finanzierung, Fördermöglichkeiten oder Unternehmens-
nachfolge – die Volksbank macht Ihren Businesserfolg zur Chefsache!
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18 www.wfmg.deTextil
Joop wird Creative Direktor bei Van Laack
Das klassische Bürohemd neu erfunden
Unter dem Namen “Meisterwerk by Wolfgang Joop” entwirft der renommierte Designer
im klassischen Saisonrhythmus je eine Damen- und eine Herrenkollektion.
Die exklusive Linie steht für Kreativität So erinnert sich Wolfgang Joop noch gut
und Mut zur Farbe. Wolfgang Joop setzt an seine Konfirmation – damals Ende der
auf luxuriöse Stoffe, extravagante Drucke 50er Wirtschaftswunder-Jahre zur Hoch-
sowie seine eigenen ikonischen Zeichnun- Zeit bügelfreier Hemden aus Nyltest: „Ich
gen. Er interpretiert Blusen und Hemden habe mich geweigert, solch ein schweiß-
neu, wobei sein Motto die „Shirt-Life-Ba- treibendes Teil zu tragen – mit einem Kra-
lance“ ist: Hochwertige Shirts, die sowohl gen, der am Hals scheuerte und dünne
casual in einer Kombination mit Jeans, aber Spinnfäden in meinem jugendlichen Bart
auch klassisch zu Stoffhose oder -rock im hinterließ.“ Also hat er seine Eltern überre-
Businessumfeld getragen werden können. det, ihm ein weißes Hemd aus dem Hause
Um es mit den Worten des Modedesigners Van Laack zu kaufen.
auf den Punkt zu bringen: „Schluss mit der Nun feiert der 74-Jährige sein Comeback
Foto: Inge Prader / Van Laack.
Langeweile in den Büros. Entspannung in der Modewelt als neuer Kreativdirektor
und Überraschung statt Biederkeit und des 1881 gegründeten Mönchengladba-
überholte Etikette.“ cher Textilunternehmens Van Laack. Für die
Der Grundstein für die heutige Beziehung Firma, die mit ihren weißen Hemden welt-
zwischen Van Laack und dem Designer ist berühmt wurde, entwirft der Potsdamer
bereits vor etwa 60 Jahren gelegt worden die sogenannte Meisterwerk-Kollektion für
– wenn auch eher zufällig und unbewusst. Frauen und Männer. Wolfgang Joop setzt auf seine ikonischen Zeichnungen.
ANGST VOR
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KAPITALHEUSCHRECKEN?
KAPITALHEUSCHRECKEN?
DieAnti-
Die Anti-
Heuschrecke
Manchmal liegt die Lösung näher als man denkt...
Heuschrecke
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Kapital wenn Sie es brauchen, Beratung wenn Sie sie benötigen,
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brauchen,
wollen. Beratung wenn Sie durch
Eine Finanzierung sie benötigen,
Unternehmens- -
ein Partner wenn war
beteiligung Sie wollen.
noch nieEine
so Finanzierung
flexibel – unddurch
nochUnternehmens-
nie so persönlich.
beteiligung war noch nie so flexibel – und noch nie so persönlich.
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19Flughafen
Tag der offenen Tür
Gladbacher erleben Flughafen hautnah
Unter dem Motto „Staunen. Erleben. Genießen“ hat der Flughafen Mönchengladbach (MGL) seine Tore geöffnet. Rundflüge, Besichti-
gung der JU 52, Spielangebote, kulinarische und musikalische Begleitung – die Besucher erwartete ein buntes Programm.
Neben Busrundfahrten über das Gelän-
de konnten Interessierte auch auf einem
Rundflug den Blick aus der Vogelperspek-
tive wagen. Darüber hinaus konnte die
legendäre „Tante JU52“ besichtigt werden
und eine Präsentation von Flugzeug-Old-
timern war nicht nur für Luftfahrtfans
ein Augenschmaus. Eine Vortragsreihe
erzählte über den Mönchengladbacher
Foto: Ulrich Zillmann
Pionier der Luftfahrt Hugo Junkers und
die Flughafen Feuerwehr demonstrier-
te eindrucksvoll ein Lösch-Szenario. Für
musikalische Unterhaltung spielte eine
Dixieland Band und die kleinen Besucher
durften sich auf den Hüpfburgen und dem Den Flughafen Mönchengladbach am Tag der offen Tür erlebbar machen – das ist das Ziel der Veranstalter.
Spielplatz austoben. Auch für das leibliche
Wohl wurde gesorgt, noi! Event & Cate- nen. Diesmal neu: das Magazin-Format. deutsamer Standortfaktor für die Stadt.
ring hat den Gästen kulinarische Köstlich- Der Flughafen Mönchengladbach veran- Viele Sportflugzeuge, Business- und
keiten und Getränke angeboten. staltet den Tag der offenen Tür mit Un- Charterflüge starten und landen in
Wie zu den vergangenen Tagen der offe- terstützung des Fördervereins Flughafen Mönchengladbach und stärken das
nen Tür ist auch in diesem Jahr die Flug- alle zwei Jahre. Der Flugplatz selbst und Potenzial für eine Weiterentwicklung der
hafen-Zeitschrift OPEN AIRport erschie- die ortsansässigen Firmen sind ein be- Stadt.
Innovationszentrum MGL Anette Harings
Ideen für digitale Luftfahrt Tel.: 02161 / 823 79 - 84
Mail: harings@wfmg.de
Der Flughafen Mönchengladbach (MGL) stößt mit seinen Entwicklungsperspektiven auf
überregionales Interesse.
Förderverein Flughafen
Staatssekretär Dr. Günter Krings und Tho- NRW wäre das die erste vergleichbare Ein-
mas Jarzombek, Koordinator der Bundesre- richtung an einem Verkehrslandeplatz. Das Neuwahlen
gierung für die Deutsche Luft- und Raum- berichtet Ralf Ehrhardt, Vorstandsvorsitzen-
fahrt machten jetzt Station am Flughafen. der der MCE AG. Der Flughafen MGL könne Der Förderverein Flughafen hat einen neu-
Mit der Führungsriege der Flughafengesell- sich damit in der anwendungsorientierten en Vorstand gewählt: Für das Amt des Ver-
schaft und der am MGL ansässigen MCE Forschung einen Namen machen. Die MCE einsvorsitzenden wurde Rechtsanwalt Dr.
Group diskutierten sie über neue zukunfts- Group engagiert sich bereits in einem For- Christoph Hartleb einstimmig gewählt. Er
fähige Geschäftsfelder. Um den Flughafen schungsprojekt mit Boeing, Etihad, Diehl tritt die Nachfolge der im April verstorbenen
zukunftsweisend auszubauen, seien vor und anderen Partnern, um die Flugzeug- Ruth Witteler-Koch an. Unter den Beisitzern
allem innovative Nutzungsideen gefragt. kabine für die Zukunft zu entwickeln. Dr. verabschiedete sich Dr. Ulrich Schückhaus,
„Die Rahmenbedingungen stimmen. Wir ha- Günter Krings zeigte sich beeindruckt, „mit der mit Franz-Josef Kames die Geschäfts-
ben die passende Infrastruktur und kreative wie viel Sachverstand und guten, innovati- führung der Flughafengesellschaft Mön-
Partner wie beispielsweise die MCE Group“, ven Ideen an der Entwicklung des Flugha- chengladbach innehat. Als Beisitzer neu in
sagt MGL-Geschäftsführer Franz-Josef Ka- fens gearbeitet wird“. Diskutiert wurde auch, den Vorstand aufgenommen wurden Alice
mes. Eine konkrete Idee gibt es schon: ein welche Rolle MGL beim Strukturwandels des Welters-Dahmen (MGMG) und Beate Wyen
Innovationszentrum am Flughafen MGL. In Rheinischen Reviers spielen kann. (Stadtsparkasse Mönchengladbach).
20 www.wfmg.deSie können auch lesen
