Neue Werte Grüne Ideen für die Welt von morgen - Nachhaltiges Business New Mindset - DEKRA solutions
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Magazin
Alles im grünen Bereich 1/2020
Neue Werte
Grüne Ideen für die Welt von morgen
Nachhaltiges Business Praxis-Tipps für den Erfolg
New Mindset Interview mit Coaching-Expertin Insa Klasing
Fair Play Fußballklubs setzen Zeichen für den Umweltschutz
Editorial
Inhalt
Wie wichtig
ist Ihnen
Nachhaltigkeit?
1/2020
Stefan Kölbl
über den Erfolg
von morgen
8
Liebe Leserinnen und Leser,
Nachhaltigkeit betrifft uns alle. Viele Ressourcen sind
endlich. Unsere Erde ist einmalig. Nachhaltigkeit und
Marktwirtschaft schließen sich nicht aus.
Nachhaltigkeitsstrategien
In unserer Titelstory ab Seite 8 zeichnen wir ein für Unternehmen
ganzheitliches Bild: Erfahren Sie, auf welchen Ebe
nen Nachhaltigkeit im Unternehmen wirkt und wie
nachhaltiges Handeln heute über den ökonomischen
Erfolg von morgen entscheidet. 08 Vom Umdenken zum Selbstläufer
Tipps und Beispiele für Manager und Mitarbeiter Erfolgreich wirtschaften und dabei nach
liefert die neue Nachhaltigkeitsserie ab Seite 40. Auch haltig sein? So erreichen Sie die neuen
für DEKRA bleibt es Kern der Kultur und vorrangiges Unternehmensziele.
Ziel, einen relevanten gesellschaftlichen Beitrag zu
Sicherheit und Nachhaltigkeit zu leisten. 18 App-Coach für alle
Wie wir Unternehmen bei der Erreichung der Nach Im Interview: Insa Klasing über das neue
haltigkeitsziele unterstützen, lesen Sie auf Seite 12 Miteinander in Unternehmen.
im Interview mit Wolfgang Linsenmaier, Mitglied
des Vorstands der DEKRA SE und verantwortlich für 20 Die Kraft der Elemente
die Ressorts Personal, Finanzen und Shared Services. Diese Ideen um Erde, Wind, Wasser und
Mit Dienstleistungen rund um Corporate Social Res Sonne haben die Entwicklung der Mensch
ponsibility (CSR) sorgt DEKRA durch Prüfen, Zertifi heit nachhaltig geprägt.
zieren und Beraten für sichere Nachhaltigkeit – im
Verkehr, bei der Arbeit und zu Hause. FOTOS: DEKRA, ALLE WEITEREN WIE IM ARTIKEL
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen ein gesundes,
erfolgreiches und sicheres Jahr 2020!
Ihr Stefan Kölbl
Vorsitzender des Vorstands
18
Insa Klasing
DEKRA e. V. und DEKRA SE im Interview
2 DEKRA solutions 1/2020
Inhalt
26
KI in der
Arbeitswelt Digital
32
PDF-Download
40
Sie möchten DEKRA solutions
kompakt als PDF lesen? Kein
Umweltschutz im Problem, einfach diese und
Profifußball Nachhaltigkeit andere Ausgaben des Magazins
bei der Arbeit kostenlos downloaden unter:
dekra-solutions.com
24 Go Green
Die Liefer- und Wertschöpfungskette birgt
Potenziale für mehr Nachhaltigkeit und
eine engere Zusammenarbeit.
26 KI mit IQ
Künstliche Intelligenz durchdringt immer
mehr den Arbeitsalltag. Wer sie nutzt, muss
auch um ihre Schwächen wissen.
32 Mehr Grün im Stadion solutions online
Auch im Profisport setzt sich der Nachhal- Das DEKRA Magazin hat
tigkeitsgedanke durch. So engagieren sich auch eine eigene Homepage
Fußballklubs weltweit. mit Neuigkeiten rund um
Sicherheit.
36 Digital und sicher
DEKRA kürt die Safety Champions und ver-
20
Nachhaltige
leiht den DEKRA Award 2019 für innovative
Lösungen rund um die Sicherheit. Wir freuen uns auf Ihren Besuch:
dekra-solutions.com
Erfindungen 40 Jeder kann mitmachen
Immer stärker streben Unternehmen nach-
haltiges Handeln an. Die neue Serie liefert
Praxistipps für Chefs und Angestellte.
Standards natureOffice.com | DE-219-ZSYDTFE
02 Editorial 04 Nachrichten 43 Impressum
3 DEKRA solutions 1/2020
DEKRA ARBEITSMARKTREPORT 2019
Sie sind gefragt!
F
ür welche Tätigkeitsbereiche wur
den die meisten Fachkräfte gesucht?
Der DEKRA Arbeitsmarktreport 2019
analysierte 13.745 Stellenangebote in elf
deutschen Tageszeitungen, zwei Onlinejob
börsen und zwei sozialen Netzwerken.
Im Vergleich zum Vorjahr vergrößerte
sich vor allem der Anteil von Jobangebo
Die zehn am häufigsten
19
gesuchten Fachkräfte 20
ten in den Bereichen Vertrieb, Lagerlogis
tik und Gastgewerbe. Im Vertrieb sind ver
stärkt Einzelhandelskaufleute gesucht. Anteil an Gesamt
Im Ranking steigt dieser Berufszweig Ranking stellen (2019)
2019 (2018)
von Platz 37 auf Platz 4. Der boomende
Onlinehandel treibt die Nachfrage nach 3,68 %
Elektroniker, Elektriker,
Lagermitarbeitern an und bringt sie im 1 (2) Elektroinstallateure
Ranking von Platz 23 auf 8. Seit 2012 erst
mals wieder in den Top Ten: Service- und
mmierer,
Empfangsmitarbeiter. Softwareentwickler, Progra 3,43 %
Die ersten drei Plätze gehen an die 2 (1) Softwarearchitekte n
Berufe Elektroniker, Softwareentwick
ler sowie Gesundheits- und Krankenpfle
fleger 2,99 %
ger. Neu in den Top Ten ist der Beruf des 3 (3) Gesundheits- und Krankenp
Altenpflegers, der von Platz 18 auf Rang 7
gestiegen ist. Ein Grund für die höhere
Platzierung könnte das Pflegepersonal- Vertriebspartner, 2,58 %
Stärkungsgesetz sein, das Anfang des 4 (37) Vertriebsbeauftragte
Jahres 2019 in Deutschland in Kraft getre
anager,
Sales-Manager, Verkaufsm 2,34 %
ten ist. Außerdem neu in der Liste ist der
Berufszweig HR-Manager. 5 (9) Produktmanager
Nicht mehr im Zehner-Ranking ver
treten sind die Ingenieure. Die Architek
erater, 2,24 %
ten und Bauingenieure lagen 2018 noch Kundenbetreuer, Kundenb
auf Rang 10 und sind nun um zwei Plätze 6 (6) Account-Manag er
zurückgefallen.
2,11 %
7 (18) Altenpfleger
eiter 2,07 %
8 (23) Lagerarbeiter, Transportarb
Servicemitarbeiter, 1,89 %
9 (26) Empfangsmitarbeiter
Personalsachbearbeiter, 1,69 %
10 (11) HR-Manager
Nachrichten
EXPERIMENT
KURZ
4-Tage-Woche NOTIERT
bei Microsoft Gasleitungen
Das Hochdruckleitungsnetz
Glücklichere Mitarbeiter, die weniger zum Transport klimafreundli-
gestresst und dabei produktiver sind: Dies cher Gase soll in Deutschland
verspricht laut einer neuseeländischen ausgebaut werden. DEKRA
Studie die Einführung einer Viertage ist seit Oktober 2019 eine
nach DIN EN 17020
woche. Ein Experiment von Microsoft hat Prozent reduzierten Stromverbrauch akkreditierte Inspektionsstelle
nun ähnliche Ergebnisse hervorgebracht. fest. Die Angestellten arbeiteten wäh- und unterstützt bei Planung,
Im August 2019 testete der Software-Riese rend der Testphase außerdem papier- Bau und Betrieb von Gashoch-
die Viertagewoche in Japan und verzeich- schonender: 58,7 Prozent weniger Seiten druckleitungen. Die amtlich
nete in diesem Monat ein Plus von 40 Pro- wurden gedruckt. Insgesamt 2.300 Mit- anerkannten Sachverständigen
begleiten durch Prüfungen
zent bei der Produktivität seiner Mitarbei- arbeiter waren am Experiment betei- alle Phasen des Neu- und
ter. Als Vergleichswerte dienten die Zahlen ligt, das Teil der „Work Life Choice Chal- Ausbaus: von Genehmigungs-
vom August 2018. lenge“ bei Microsoft Japan ist. Sie soll zu verfahren über baubegleitende
Zur gesteigerten Produktivität trug einer gesünderen Work-Life-Balance bei- Prüfungen bis zu wieder-
auch bei, dass Meetings auf 30 Minu- tragen. Laut einer Regierungsstudie von kehrenden Prüfungen. Dabei
kommt hoch spezialisierte
ten begrenzt wurden und der Anteil der 2016 erwartet nämlich etwa ein Viertel Molchtechnik zum Einsatz.
Videokonferenzen gesteigert wurde. der japanischen Unternehmen von seinen
Zudem stellte Microsoft einen um 23,1 Mitarbeitern 80 Überstunden pro Monat.
BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT
Traumabewältigung
Arbeitsschutz-Experten und Psycholo-
gen von DEKRA fordern schnelle Hilfe
für Arbeitnehmer, die ein traumati- Verantwortung
sches Erlebnis am Arbeitsplatz hatten. Yougov hat in 28 Ländern
Mitarbeiter im Gesundheitswesen, mehr als 32.000 Menschen
Rettungs-, Ordnungs- und Sicher- befragt, wie sie zum Thema
Klimawandel stehen. Die
heitskräfte, Angestellte an Kassen- Mehrheit, 51,2 Prozent,
arbeitsplätzen und in Sozialbehör- sieht dabei die Menschheit
den sowie Maschinenbediener und in der Hauptverantwortung.
Berufskraftfahrer sind besonders Dass der Klimawandel nicht
gefährdet. Die Empfehlung: ein menschengemacht ist, denken
nur 4,1 Prozent. Die meisten
notfallpsychologischer Dienst im Befragten sind überzeugt
Rahmen des betrieblichen Gesund- davon, der Klimawandel werde
heitsmanagements. Dabei unterstützt Einfluss auf ihr persönliches
DEKRA Unternehmen bundesweit und Leben und auf die Wirtschaft
liefert mit dem digitalen Dear-Employee- haben. Jedoch sind 66,4 Pro-
zent der Studienteilnehmer
Verfahren zudem ein innovatives Werk- sicher, dass durch Maßnahmen
zeug zur psychischen Gefährdungsbeur- die Auswirkungen des Klima-
teilung bei Mitarbeitern. wandels vermeidbar sind.
5 DEKRA solutions 1/2020
CHINA
Größte Station für
Fahrzeugprüfung
D
ie weltweite Nummer eins bei Fahrzeugprüfungen hat die
zweite Prüfstation in China eröffnet. Neben dem Standort
Shenzhen betreibt DEKRA nun seine weltweit größte Fahr
zeugprüfstation in Peking. Die Station im Südosten der chinesi
schen Hauptstadt verfügt über sechs Prüfspuren für die Abgas
untersuchung und vier für die Überprüfung der technischen
Sicherheit. Eine Spur ist speziell für Lkw und Busse ausgelegt.
DEKRA Experten können hier theoretisch täglich bis zu 400 Fahr
zeuge – 100.000 im Jahr – prüfen. Möglich macht die hohe Zahl UMWELTSCHUTZ
Initiative für
an Fahrzeugprüfungen das chinesische System. Es sieht vor, dass
die Fahrzeuge arbeitsteilig und teilautomatisiert untersucht wer
den. In einer Prüfspur können Experten so deutlich mehr Fahr
zeuge unter die Lupe nehmen als beispielsweise in Deutschland
in der gleichen Zeit.
das Klima
Gut 6,2 Millionen Fahrzeuge rollen auf Pekings Straßen, davon
Die Postbranche macht sich stark für den
sind rund 5,1 Millionen Pkw. „Neben dem Erfahrungsaustausch, wie
Klimaschutz. Neben der Mobilitätswoche
zum Beispiel mit dem jährlich erscheinenden DEKRA Verkehrssicher
und dem Nullemissionstag haben inter
heitsreport, leisten wir
national agierende P ostunternehmen erst
nun mit der Fahrzeug
mals am 20. September 2019 den Green
prüfung direkt einen
Postal Day eingeführt. Die Initiative für
wesentlichen Beitrag
Nachhaltigkeit und Klimaschutz wird
zur Verkehrssicher
von 18 Postunternehmen, etwa dem Uni
heit auch in China“,
ted States Postal Service (USA), der süd
sagt Clemens Klinke,
afrikanischen Post, der Post Luxembourg
Mitglied des Vorstands
und der Deutschen Post DHL Group, unter
von DEKRA SE.
stützt. Ziel ist es, Klimaschutzaktivitäten
des Postsektors aufzuzeigen und andere
Branchen mit ins Boot zu holen.
Bereits 2009 hatten sich Postunterneh
men zusammengeschlossen und ein bran
chenweites Programm zur Messung und
Reduzierung der CO2-Emissionen durch
die International Post Corporation (IPC)
und ihr Umweltmess- und Überwachungs
system EMMS auf den Weg gebracht. Seit
dem haben die Postunternehmen ihre
CO2-Emissionen um 30 Prozent gesenkt.
Die Deutsche Post DHL Group zum Bei
spiel will mit ihrem Programm „Go Green“
die CO2-Effizienz des Konzerns verbessern.
Neben Fahrrädern, E-Bikes und E-Trikes
setzt die Post insbesondere auf ihr haus
eigenes Modell, den elektrisch betriebe
nen Streetscooter.
Nachrichten
ARGUS CYBER SECURITY KURZ
Fahrzeuge NOTIERT
sicher vernetzt Nutzertypologie
In der repräsentativen
Cyberattacken nehmen zu und können schen Fragen, Sys- Onlinestudie „The Pulse of
Unternehmen extrem viel Geld kosten. Im temzertifizierungen Autonomous Driving“ hat Audi
Visier von Hackern ist auch die Automobil- sowie der Produktzer- gemeinsam mit dem Marktfor-
industrie und dabei vor allem das vernetzte tifizierung in Kombi- schungsinstitut Ipsos eine Nut-
zertypologie zum autonomen
Fahrzeug. Mit der steigenden Anzahl dieser nation mit funktionaler Fahren erstellt. Dabei wurden
Fahrzeuge steigt die Anfälligkeit für Cyber Sicherheit ein. Argus wird als 21.000 Menschen aus neun
attacken. Um Hersteller bei ihren Abwehr- Sicherheitsexperte Lücken und Ländern auf drei Kontinenten
strategien gegen Angriffe zu unterstüt- sogenannte Zero-Day-Schwachstellen auf befragt. Die Ergebnisse: Die
zen, wird DEKRA künftig mit Argus Cyber decken. Ziel der Vereinbarung ist es, der größte Nutzergruppe bilden die
„aufgeschlossenen Co-Pilo-
Security, einem Anbieter von automobi- Automobilindustrie dabei zu helfen, die ten“. Sie stehen dem automa-
ler Cybersicherheit, kooperieren. DEKRA Nachfrage nach Konnektivität ohne Ein- tisierten Fahren grundsätzlich
bringt dabei das Know-how bei regulatori- bußen bei der Cybersicherheit zu erfüllen. offen gegenüber, solange sie
jederzeit eingreifen können.
Junge, gut verdienende und
gut ausgebildete Befragte
freuen sich am meisten auf das
automatisierte Fahren. Ältere
KLIM2011/ISTOCKPHOTO, DEKRA, BURAK MATUR/ISTOCKPHOTO, VIPUL UMRETIYA/ISTOCKPHOTO, JOHN DEERE/VOLOCOPTER
Menschen mit niedrigerem Ein-
FOTOS: DESIGNED BY FREEPIK, SEANPAVONE/ISTOCKPHOTO, FEODORA CHIOSEA/ISTOCKPHOTO, MISSTUNI/ISTOCKPHOTO,
kommens- und Bildungsniveau
sind überwiegend skeptisch.
Sprudelsperre
Jährlich landen weltweit 5,5
Millionen Tonnen Plastikmüll in
AGRARTECHNIK den Flüssen und folglich in den
Meeren. Ein niederländisches
Drohne für Landwirte Start-up hat nun eine Methode
entwickelt, um Flüsse von
Plastik zu befreien. Durch einen
Das Start-up Volocopter hat gemeinsam Durchmesser von 9,2 Metern und wird auf dem Grund des Gewässers
mit dem Landtechnikhersteller John Deere von 18 Rotoren vollelektrisch angetrie- verlegten Schlauch wird Luft
gepumpt. Weil der Schlauch
die erste für den landwirtschaftlichen ben. Mit einer Ladung der austauschbaren viele Löcher hat, durch die die
Einsatz entwickelte Großdrohne präsen- Lithium-Ionen-Batterien ist eine Flugzeit Luft aufsteigt, entsteht eine
tiert. Laut Hersteller kann die Volo-Drone von circa 30 Minuten möglich. Die Volo- Art Luftvorhang, die „Bubble
mit einer Zuladung von 200 Kilogramm Drone lässt sich fernsteuern und auf einer Barrier“. Plastikteile werden so
betrieben werden und lässt sich mit einer vorab programmierten Route einsetzen. So aufgewirbelt und können an der
Wasseroberfläche eingesam-
Pflanzenschutzspritze und anderen Vor- kann sie topografisch schwieriges Terrain melt werden. Die Methode wird
richtungen für unterschiedliche Einsätze erreichen und unterstützt einen effizien- seit Herbst 2019 im Westerdok
ausstatten. Die Großdrohne hat einen ten Einsatz von Pflanzenschutzmitteln. in Amsterdam getestet.
7 DEKRA solutions 1/2020
Vom Umdenken
zum Selbstläufer
Wie Nachhaltigkeitsstrategien gelingen und was
Unternehmen, die beim Thema Nachhaltigkeit
in den Startlöchern stehen, im Blick haben sollten.
Text Dr. Katja Gußmann
8 DEKRA solutions 1/2020
Nachhaltige Unternehmensführung
Unternehmenserfolg
hat viele Facetten.
Nachhaltigkeit
ist eine davon
9 DEKRA solutions 1/2020
Nachhaltige Unternehmensführung
I
n einer zerstörten Welt kann man auch nicht päischen Dachverband der Führungskräfte CEC
erfolgreich wirtschaften.“ Ein schlichter Satz aus European Managers mit Sitz in Brüssel, dann wol
dem Mund des Dalai Lama. Eines Mannes, der gern len sie ein Zeichen setzen für Sustainable Leader
lächelt und Zuversicht ausstrahlt, auch wenn er ship: eine gleichermaßen ökologisch, ökonomisch
Dinge sagt wie: „Ohne Menschen ginge es der Erde und sozial verantwortliche Unternehmensführung.
besser.“ Kriege, Klimawandel, wirtschaftliche Not Dieser Ansatz geht weit über die Klimadebatte hin
einerseits, Wegwerfgesellschaft und Werteverfall aus. Ihm liegen die 17 „United Nations’ Sustainable
andererseits: In der Weltgesellschaft rumort es mit Development Goals“ zugrunde (siehe Grafik), ergänzt
Blick auf die Zukunft, nicht nur an Freitagen. um „Personal Goals“, die sowohl die eigene, persön
Und das Rumoren stößt auf offene Ohren. Wenn liche Entwicklung als auch das konstruktive Mitein
sich Manager europaweit der Kampagne #Mana ander im Arbeitsleben im Blick haben. Zum Kampag
gersForFuture anschließen, organisiert vom euro nenstart im September 2019 betonte CEC-Präsident
17 Nachhaltigkeitsziele
der Vereinten Nationen
Die Ziele dienen als Blaupause für eine
bessere und nachhaltigere Zukunft für alle.
Die 17 Ziele sind miteinander verbunden
und sollen weltweit bis 2030 erreicht werden.
Weitere Informationen
erhalten Sie unter:
www.un.org
10 DEKRA solutions 1/2020ren Krankenstand und eine niedrige Fluktuationsrate.
• Unternehmensstandort: Energieeffiziente Gebäude
senken den Energieverbrauch und damit auch die
Betriebskosten.
• Produktlebenszyklus: Die Zeiten der Wegwerfmen-
talität sind vorbei, heute zählt die Verantwortung für
das Produkt von der Lieferkette über die Produktion
bis zum Verkauf und schließlich dem Recycling. Dafür
steigt das Vertrauen des Kunden in das Produkt über
RATGEBER
das reine Produktversprechen hinaus – ein Mehrwert,
Es beginnt mit Ihnen der im Wettbewerb immer wichtiger wird.
Die Vereinten Nationen haben im „Lazy Person’s • Image und Kommunikation: Positive Außendar-
Guide to Saving the World“ zusammengestellt, stellung, tue Gutes, rede darüber und stärke deine
was jeder ganz bequem sogar vom Sofa aus Marktposition.
oder in der Nachbarschaft für eine nachhaltige
Entwicklung tun kann. Die Liste ließe sich fortsetzen. Deutlich wird daran,
dass Nachhaltigkeit nicht nebenbei geschieht, son-
dern im Kern des unternehmerischen Denkens ver-
ankert sein muss. Dann zahlt sie sich aus.
Ludger Ramme: Immer mehr Manager würden den Langfristiger Erfolg
Wert erkennen, über die richtigen Kompetenzen im Doch für ein Umdenken in Vorstandsetagen sor-
Bereich der Nachhaltigkeit zu verfügen. Die heutige gen neben dem gesellschaftlichen Druck noch ganz
betriebswirtschaftliche Bildung, Unternehmens- andere handfeste Gründe: Seit 2017 sind Unterneh-
strukturen und Managementpraktiken sind jedoch men mit mehr als 500 Beschäftigten verpflichtet,
nicht zweckgemäß, da sie keine ausreichende Nach- neben einem Finanz- auch einen Nachhaltigkeits-
haltigkeitswirkung haben. In einer Welt, die durch bericht, den Corporate-Social-Responsibility-(CSR-)
Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambigui- Bericht, zu erstellen. Damit hat Deutschland eine
tät (VUKA) gekennzeichnet ist, sind ganz neue Füh- EU-Richtlinie aus dem Jahr 2014 in nationales Recht
rungsqualitäten erforderlich. umgesetzt. Eine weitere starke Triebfeder für mehr
Mitarbeiter einbeziehen
Dies ist ein Statement, das ganz im Sinne von Prof. Dr.
Axel Kölle ist. Er leitet das Zentrum für Nachhaltige
Unternehmensführung (ZNU) im Fachbereich Wirt-
schaftswissenschaften an der Universität Witten/
Herdecke und sagt: „Nachhaltigkeit funktioniert nur,
wenn sie von ganz oben gewollt ist, vom Geschäftsfüh- LEVEL 1
rer, dem Vorstand.“ Mehr noch: Es müsse im Unter- Dinge, die man vom
nehmen eine Kombination sein von Top-down und Bot-
tom-up. Die Führung müsse die Mitarbeiter für den
Sofa aus tun kann
Gedanken des nachhaltigen Wirtschaftens gewinnen, • Rechnungen online oder
sie einbeziehen, damit sie Nachhaltigkeit zur eige- per Handy bezahlen und
nen Sache machten. Reaktiv ein bisschen nachhalti- Kontoauszüge stornieren. Kein
ger sein, weil es der Kunde verlange, das ergebe kei- Papier, keine Abholzung.
• Online recherchieren und nur
nen Sinn. Nachhaltig – der Begriff stützt sich auf drei von Unternehmen kaufen, die
Säulen: ökonomische, ökologische und soziale Verant- nachhaltig produzieren und nicht
wortung. So durchzieht der Nachhaltigkeitsgedanke der Umwelt schaden.
alle Bereiche eines Unternehmens: • Fernseher und Computer
• Personal: Ein attraktiver Arbeitgeber sorgt für spenden Licht. Andere
Beleuchtung, die nicht gebraucht
Work-Life-Balance, um auch für die Generation wird, ausschalten.
Z attraktiv zu sein; er zahlt faire Gehälter, dafür
bekommt er zufriedene Mitarbeiter, einen geringe-
11 DEKRA solutions 1/2020„Nachhaltigkeit ist
Unternehmensführung
und kein Modewort“
Nachhaltigkeit ist mehr als ein Instrument für die
Imagepflege eines Unternehmens. Sie bringt auch Thema ist die Mitarbeitergewinnung angesichts des
handfeste ökonomische Vorteile. Zudem bietet eine Fachkräftemangels. Sie bekommen heute kaum mehr
nachhaltige Unternehmensführung die Chance, die junge Nachwuchskräfte, wenn Sie nicht für Work-
eigenen Strukturen, Prozesse und Wertschöpfungs- Life-Balance, Diversity, Weiterentwicklung und ver-
ketten zu analysieren und zu optimieren. Im Interview antwortungsvolles Wirtschaften stehen und sorgen.
Wer sich heute nicht um seine Mitarbeiter kümmert,
erläutert Wolfgang Linsenmaier, Mitglied des Vor-
begeht einen strategischen Fehler. Darüber hinaus
stands der DEKRA SE, die zunehmende Bedeutung nimmt auch die Einhaltung sozialer Standards in der
von Nachhaltigkeit für jedes Unternehmen. gesamten Wertschöpfungskette, beispielsweise bei
Lieferanten, einen Schwerpunkt ein. Insgesamt geht
es darum, als sozialer Akteur, als Arbeitgeber und als
Unternehmen einen positiven gesellschaftlichen Ein-
Nachhaltigkeit wird zunehmend ein Thema für die fluss zu haben.
Unternehmensführung – warum?
Nachhaltigkeit ist ohne Frage notwendig, um die globa-
len Herausforderungen wie den Klimawandel gemein-
sam anzugehen. Nachhaltigkeit bietet Unternehmen
aber auch Chancen zur Verbesserung der Ressour-
cen- und Prozesseffizienz sowie zur Erweiterung des
Geschäftsmodells. Zudem ist Nachhaltigkeit längst
ein Wettbewerbsfaktor, der von Privat- wie Unterneh-
menskunden eingefordert wird. Durch diese strategi-
sche Relevanz ist Nachhaltigkeit kein Modewort, son-
dern wichtiger Teil der Unternehmensführung.
Nur weil der Kunde es wünscht?
Keineswegs. Sicherlich gibt es einen spürbaren
äußeren Druck, der eine sehr wichtige Rolle spielt.
Aber genauso reift auch die Erkenntnis, dass es
durchaus sinnvoll ist, Nachhaltigkeit ganzheitlich
in die Unternehmensstrategie zu integrieren. Nach-
haltigkeitsmaßnahmen tragen auch zur Steigerung
der Kosteneffizienz bei. Das beste Beispiel sind Ener-
gieeffizienzmaßnahmen, wodurch finanzielle und
natürliche Ressourcen gleichermaßen eingespart
werden können.
Nachhaltigkeit ist ja nicht nur ein Umweltthema,
auch soziale Aspekte spielen eine große Rolle.
Wo sehen Sie Schwerpunkte?
Zur ganzheitlichen Integration von Nachhaltigkeit
gehört selbstverständlich auch die Verantwortung
für Mitarbeiter und Gesellschaft. Ein ganz großesNachhaltige Unternehmensführung
Verpflichtungen zum Nachhaltigkeitsmanage- Nachhaltigkeit dürfte in Finanzierungsfragen liegen.
ment und der Berichterstattung tragen dazu Bereits seit knapp über 20 Jahren spiegelt das der Dow
bei, dass Unternehmen ihr nachhaltiges Han- Jones Sustainability Index wider. 1999 etablierte das
deln auch transparent darstellen müssen. Ist der Verlagshaus Dow Jones in Zusammenarbeit mit dem
Aufwand nicht enorm hoch, den Unternehmen Züricher Unternehmen Sustainable Asset Manage-
betreiben müssen? ment (SAM) den Aktienindex, der neben ökonomi-
Ja, durchaus, dieser Prozess ist aufwendig. Unterneh- schen auch ökologische und soziale Faktoren berück-
men lassen sich in der Regel beim Aufbau des Nachhal- sichtigt und entsprechende Orientierung bietet. Nicht
tigkeitsmanagements und der CSR-Berichterstattung zuletzt die Finanzkrise ab 2007 verhalf dem Nachhal-
unterstützen, beispielsweise von DEKRA. DEKRA steht tigkeitsaspekt zu größerer Aufmerksamkeit. Kurzfris-
für Nachhaltigkeit: Unsere Experten beraten bezüglich tiges Gewinnstreben ist out. Banken vergeben Kredite
notwendiger Schwerpunkte oder überprüfen CSR-Be- deutlich vorsichtiger, um Ausfallrisiken gering zu hal-
richte gemäß den geforderten Kriterien. Alle Bereiche ten. Genauso schätzen Investoren und Fondsmana-
werden auf ökologische, soziale und ökonomische ger langfristig erfolgreiche Unternehmenskonzepte.
Nachhaltigkeit überprüft. Dabei können Schwach-
stellen aufgedeckt und Optimierungspotenziale frei- Positiver Beitrag
gesetzt werden. Darauf aufbauend definieren Unter- Ganz besonders detailliert schaut sich auch die welt-
nehmen für ihr Geschäftsmodell wesentliche Ziele, weit operierende Nachhaltigkeits-Ratingagentur ISS
zum Beispiel CO2-Neutralität, höhere Mitarbeiterzu- ESG Unternehmensdaten an. Für das Unternehmen,
friedenheit, eine überprüft nachhaltige Lieferkette das seinen deutschen Sitz in München hat, ist eines
oder die Steigerung des Umsatzanteils mit nachhal- klar: „ESG Environmental Social Government hat
tigen Produkten und Dienstleistungen. Und sie über- sich von einer Nische zu einem notwendigen Teil
wachen die entsprechenden Fortschritte, damit der der institutionellen Investitionen und Vermögens-
erreichte Mehrwert den Aufwand überkompensiert. management entwickelt.“ Dabei blicken die Exper-
ten auf 30 Jahre Erfahrung zurück. In ihrem jüngs-
Wie wirkt sich der Trend zur Nachhaltigkeit auf ten Bericht stellen sie fest, dass sicherlich strengere
die Geschäftstätigkeit bei DEKRA aus? Regularien zu einem Umdenken in Unternehmen füh-
Nachhaltigkeit gehört zu unserem Geschäftsmo- ren. „Nicht zuletzt aber zeigen sowohl Investoren als
dell. Wir verzeichnen im Bereich Nachhaltigkeit auch die bewerteten Unternehmen selbst ein erhöh-
eine stark wachsende Nachfrage, und zwar von nati-
onalen wie internationalen Kunden. Wir haben meh-
rere Bausteine wie strategische Nachhaltigkeitsbera-
tung, Produktnachhaltigkeit, Klimamanagement und
CO2-Reduktion, Lieferkettenmanagement oder Nach-
haltigkeitsaudits im Dienstleistungsportfolio. Hier
zeigt sich der große Vorteil von DEKRA, dass wir über
ein weltweites Expertennetz verfügen. Die eng mit
Nachhaltigkeit verbundenen Themen Umwelt, Qua-
lität und technische Sicherheit sowie die erforderli- LEVEL 2
che Neutralität gehörten schon immer zur DNA und Dinge, die man zu
zum Know-how von DEKRA. Hause tun kann
• Wiederverwertetes Papier,
Plastik, Glas und Aluminium
verringern wachsende Müllberge.
• Für volle Badewannen braucht
Direkter Draht zur man viel mehr Wasser als für 5
DEKRA Nachhaltigkeit bis 10 Minuten duschen.
• Alte Geräte durch energie-
Ihr Ansprechpartner DEKRA Assurance effiziente Modelle ersetzen.
Services Nachhaltigkeitsmanagement:
Peter Paul Ruschin
+49 711 7861-3578Nachhaltige Unternehmensführung
tes Bewusstsein für die Wesentlichkeit der ESG-Fak-
toren und verstehen zunehmend, dass diese einen LEVEL 3
positiven Beitrag zum Unternehmenserfolg lie-
Dinge, die man außer
fern.“ Dabei gibt es Unterschiede nach Branchen.
Während Haushalts- und Körperpflegeprodukteher- Haus tun kann
steller mit rund 28 Prozent den höchsten Anteil an • Lokal einkaufen: Geschäfte
Unternehmen aufweisen, die im Rating am besten in der Nachbarschaft fördern
abgeschnitten haben, bilden Öl, Gas sowie Betriebs- Beschäftigung und verursachen
kraftstoffe (6 Prozent) und Einzelhandel (4,8 Pro- keine langen Transportwege.
• Wiederbefüllbare Wasser-
zent) die Schlusslichter.
flaschen und Kaffeebecher
verwenden.
Logistik optimieren • Ungebrauchtes spenden:
Solange Waren per Lkw transportiert würden, bleibe Lokale Wohltätigkeits-
das Problem mit dem CO2-Ausstoß bestehen, lautet organisationen verhelfen
Kleidern, Büchern und Möbeln
dann eine der Annahmen. Doch auch in der Trans-
mit geringen Gebrauchspuren
port- und Logistikbranche finden sich Beispiele, zu neuem Leben.
die Mut machen. Eines davon ist die in Kornwes-
theim bei Stuttgart ansässige Spedition Große-
Vehne, die an sieben Standorten rund 2.200 Mit-
arbeiter beschäftigt und circa 250 Millionen Euro optimieren. Die Kompensation ist das letzte Mittel
Umsatz erwirtschaftet. Alle Bemühungen, den der Wahl für die Geschäftsbereiche, deren Potenzial
Spritverbrauch niedrig zu halten, die Fahrweise ausgereizt ist.
zu optimieren, Leerfahrten zu vermeiden und den Angesichts der CO2-Debatte sehen viele Menschen
Lkw optimal zu beladen, können nicht darüber hin- die Mobilität der Zukunft auf der Schiene. Pro Tonnen-
wegtrösten, dass jede Fahrt CO2-Emissionen verur- kilometer errechnete das Umweltbundesamt Treib-
sacht. Deswegen pflanzt Unternehmenschef René hausgasemissionen von 103 Gramm eines Diesel-Lkw
Große-Vehne Bäume – auf der fernen mexikanischen gegenüber 19 Gramm der Güterbahn (Quelle TREMOD
Halbinsel Yucatán, organisiert von der NGO Plant 5.82). Doch auch hier geht es noch besser, wie einer der
for the Planet. 140.000 Bäume kompensieren dort weltweit führenden Zughersteller zeigt. Alstom mit
den CO2-Ausstoß der Spedition des Jahres 2018. Sitz in Saint-Ouen-sur-Seine bei Paris erzielt für sein
Große-Vehne kennt die Vorwürfe des „Ablass- Nachhaltigkeitsmanagement beste Noten. „Vom Zug-
handels“. Doch für den Manager zählt, dass hersteller zum nachhaltigen Mobilitätsanbieter“ ist
das Bäumepflanzen nur ein Teil der Stra- die Devise des Unternehmens, das den Claim „Mobi-
tegie ist, die zunächst alle lity by nature“ unter dem Markennamen trägt. CEO
Unternehmensprozesse Henri Poupart-Lafarge lässt sich gern zitieren: „Als
analysiert, um sie nach weltweit führender Anbieter nachhaltiger Mobilität
CSR-Gesichtspunkten zu tragen wir eine große Verantwortung gegenüber unse-
ren Kunden, Partnern, Mitarbeitern, Passagieren und
letztlich der Gesellschaft als Ganzes.“
Die Kommunikationsstrategie rückt Nach-
haltigkeit in all ihren Facetten ins
Zentrum. Unter den öffentlich erklär-
ten Zielen von Alstom bis 2025 fin-
den sich: 25 Prozent weniger Energiever-
brauch der Mobilitätslösungen, 100 Prozent
des Stroms aus erneuerbaren Energien, 100
Prozent der Zulieferer kontrolliert nach CSR
Kompensation und Ethics-and-Compliance-Standards (E &
Die Spedition Große-Vehne C). Das Denken mündet in Produktinnovationen wie
gleicht ihren CO2-Ausstoß
durch Bäumepflanzen dem Null-Emissionen-Zugsystem Coradia iLint: Der
aus, die die NGO Plant Antrieb erfolgt per Wasserstoff-Brennstoffzelle, die
for the Planet organisiert lediglich Dampf und Kondenswasser verursacht. Nach
14 DEKRA solutions 1/2020Nachhaltige Unternehmensführung
Sparpotenziale Das ist eine Herkulesaufgabe, mag man denken
Beleuchtung macht angesichts dieser unzähligen Aspekte, die der Nach-
13 Prozent des weltweiten haltigkeitsgedanke umfasst. Wer privat einmal pro-
Strombedarfs aus.
Moderne Leuchtmittel biert hat, keine Lebensmittel wegzuwerfen, die Kau-
helfen beim Stromsparen fentscheidung aufgrund des Herstellungsorts im
Etikett des Pullovers zu fällen, vom Auto aufs Fahr-
rad umzusteigen und beim Einkauf Verpackungsmüll
zu vermeiden, der weiß, wie anstrengend ein nachhal-
tiges Verhalten sein kann. Das wissen auch die Ver-
einten Nationen, die für diese große Zielgruppe einen
Ratgeber herausgegeben haben: „The Lazy Person’s
Guide to Saving the World“. Darin sind unter ande-
rem Tipps aufgeführt, wie man selbst „von der Couch
aus“ etwas für Nachhaltigkeit tun kann.
Betriebe wiederum sind selten faul, nur manche
scheuen noch den Aufwand. Axel Kölle, der mit sei-
AUFMACHER: MICHAEL STACH UNTER VERWENDUNG VON: ARTEM PERETIATKO/ISTOCKPHOTO, MARIOGUTI/ISTOCKPHOTO, ANDREYPOPOV/ISTOCKPHOTO,
nem Institut derzeit rund 70 vorrangig mittelstän-
dische Unternehmen berät, beobachtet: „Viele Fir-
TOMASSEREDA/ISTOCKPHOTO, MYTRADE1/ISTOCKPHOTO; WEITERE FOTOS: UNITED NATIONS, DEKRA, PLANT FOR THE PLANET, SIGNIFY/PHILIPS
men machen schon sehr viel, aber unsystematisch.
einem ersten Testbetrieb in Niedersachsen sind bereits Sie müssen ihre Perlen putzen.“ Dazu gehört, nach-
Züge für das Rhein-Main-Gebiet geordert, und auch haltige Prozesse einzuführen, sie zu messen, zu
die Niederlande starten ein Pilotprojekt in Groningen. dokumentieren und zu kommunizieren. Und zwar
in einem gesamtheitlichen Prozess. Wer das rich-
Veränderte Einstellung tig anpackt, motiviert im Idealfall seine Mitarbeiter,
In einer ganz anderen Sparte, Electrical Components und nachhaltiges Handeln wird zum Selbstläufer.
& Equipment, steht der Beleuchtungsspezialist Sig- Selbst wenn ein Umdenken im Unternehmen durch
nify NV an erster Stelle im Dow Jones Sustainability äußeren Druck einsetzt, sieht Kölle das pragmatisch:
Index. Künstliches Licht ist ein Stromfresser, doch „Der Umwelt ist es letztlich egal, aus welchen Moti-
ohne Beleuchtung geht in der modernen Welt nichts. ven heraus sie gerettet wird.“
Hier liegt die Chance in der Technologie: Beleuch-
tung macht rund 13 Prozent des weltweiten Strom-
bedarfs aus. Durch die Umstellung auf LED könnte
nach Angaben von Signify der Verbrauch bis 2030
auf 8 Prozent reduziert werden. Signify selbst hat
für das eigene Unternehmen mit mehr als 29.000
Mitarbeitern in über 100 Ländern das Ziel der Kreis-
laufwirtschaft ausgerufen: null Kohlenstoff, null
Abfall auf Deponien, Verhindern von Verletzungen,
nachhaltige Lieferketten. Interessant ist der Blick LEVEL 4
in die Zukunft des Geschäfts – nicht nur mit dem Dinge, die man bei
Licht –, denn hier wird deutlich, dass Nachhaltigkeit der Arbeit tun kann
tatsächlich die Einstellung zum Wirtschaften grund-
legend verändert: Circular Economy löst das lineare • Die Stimme erheben gegen
Geschäftsmodell ab. Signify geht mit seinem „Cir- jede Art von Diskriminierung.
• Versuchen Müll zu reduzieren,
cular Lightning“-Programm einen enormen Schritt: da der größte Teil des Abfalls in
• von transaktional zu relational: Licht als Service unseren Ozeanen landet.
• von Consumables zu Durables: Produktlebensver- • An einem Mentoring-Programm
längerung durch Design und Service teilnehmen und junge Menschen
• vom Besitz zur Performance: Zugriff auf Nutzen in eine bessere Zukunft begleiten.
wichtiger als Besitz/Eigentum
• von Take-Make-Use zu Reduce-Reuse-Recycle:
mehrere Lebenszyklen bedienen
15 DEKRA solutions 1/2020AUS PLASTIKRECYCLING
(1)
1. Sammeln
ALT
29,1 Mio. Tonnen Plastik
müll wurden 2018 einge
Keine Rückgewinnung sammelt (EU + Norwegen
7,2 Mio. Tonnen des gesammelten und Schweiz).
Mülls gingen an Deponien.
MACH ZAHLEN UND FAKTEN(2)
NEU
Das Recycling von 5 PET-
Flaschen produziert genügend
Fasern für 1 T-Shirt.
2. Sortieren
Der Müll wird
nach Plastikart
sortiert. Dies Der weltweite Handel mit recycelbaren
geschieht ent Kunststoffen wird auf 5 Milliarden US-Dollar pro Jahr
Zu einer nachhaltigen Welt weder von Hand und auf insgesamt 12 Millionen Tonnen geschätzt.
gehört auch die Wieder oder maschinell.
verwendung von Produkten. Das Recycling einer einzelnen Kunststoffflasche
So funktioniert Recycling kann genug Energie sparen, um eine 60-Watt-Glühbirne
bis zu 6 Stunden lang zu beleuchten.
bei Papier und Plastik.
Text Carina Belluomo, Susanne Spotz
Energierückgewinnung
12,4 Mio. Tonnen wurden
2018 europaweit verbrannt.
3. Rückgewinnung
Eine Tonne r ecyceltes Der restliche Plastikmüll wird entweder
4. Recycling
verbrannt oder geht ins Recycling.
Material spart …(4) Kann auf drei Arten
erfolgen. 9,41 Mio.
Plastik Altpapier Tonnen wurden 2018
in Europa recycelt.
ENERGIE
Chemisches
VERWENDUNG VON RECYCELTEM MATERIAL(3)
5.774 kWh Recycling
EU + Norwegen und Schweiz; Jahr: 2018
4.000 kWh Monomere
Landwirtschaft
Anderes
13 % Auflösung/
ÖL 24 % Automobil Zersetzung
16,3 Barrel Verpackungen industrie
11 %
(2.604 Liter) Mechanisches
Elektronik
1,7 Barrel 3% Recycling
(270 Liter) Ist die gängigste
2%
Methode. Der Müll
wird hier zunächst
DEPONIERAUM geschreddert,
46 % 1 % dann gereinigt
22 m3 Bauwesen Haushaltswaren, und anschließend
Freizeit, Sport nochmals sortiert.
3,5 m3
BÄUME WASSER
31 Stück 26.000 Liter
6. Wiederverwendung 5. Recyceltes Plastik
Rund 4 Mio. Tonnen der Es entsteht aus den
Rezyklate werden wiederver Recyclingvorgängen. 2018
wendet. Die übrigen 0,96 Mio. waren es 4,94 Mio. Tonnen
Tonnen gehen in den Export. Rezyklate in Europa.ALTPAPIERRECYCLING
(9, 14)
Recycling in den USA
1. Sammeln
PLASTIK (2017)(5)
2018 wurden europa
Generiert weit 58,7 Mio. Tonnen
35,37 Mio. Tonnen Papier eingesammelt
Zur Deponie (EU + Norwegen und
26,82 Mio. Tonnen PAPIER-RECYCLING-RATE (WELTREGIONEN)(10)
Schweiz). Im Vergleich
in Prozent; Jahr: 2017
Energierückgewinnung zu 2017 ein Rückgang
5,59 Mio. Tonnen um 1,6 Prozent.
72,4
Recycelt 53,6
2,96 Mio. Tonnen 66
2. Sortieren
8,4 % In einer Altpapiersortier
anlage werden Papiere
Recyclingquote
und Pappe nach
36,7
Zusammensetzung und
Zustand getrennt und
45,8 von „Störstoffen“ befreit.
ALTPAPIER (2017)(6)
Generiert 3. Verpacken in Ballen
67 Mio. Tonnen Große Altpapiermengen
Recycelt werden mit hydrauli
44,2 Mio. Tonnen schen Maschinen, die
4. Zerfasern enormen Druck ausüben,
Zur Deponie In der Papierfabrik wird zu Blöcken verpackt.
18,3 Mio. Tonnen das Papier in Wasser Sie sind einfacher
Energierückgewinnung eingeweicht, damit sich und kostengünstiger
4,5 Mio. Tonnen die Fasern lösen. zu transportieren.
66 %
Recyclingquote
ZAHLEN UND FAKTEN(11, 12)
5. Waschen
Der Papierbrei wird In der Europäischen Erklärung
gewaschen und von (EU + Norwegen und Schweiz) zum
Recycling in Australien Fremdstoffen wie kleinen 74% Papierrecycling haben sich Industrie
und Verbände verpflichtet, bis 2020 eine
Metallteilen befreit, die in
der Sortieranlage nicht Recyclingrate von 74 % zu erreichen.
PLASTIK (2017–2018)(7) erfasst wurden.
Generiert Das Verbrennen 1 Tonne Papier würde
3,4 Mio. Tonnen etwa 750 Kilogramm CO2 erzeugen. 750 kg
Recycelt
0,32 Mio. Tonnen
9,4 %
Recyclingquote PAPIER-RECYCLING IN EUROPA(13)
6. Deinking (Bleichen)
in Millionen Tonnen; Jahr: 2018
Soll grafisches (weißes)
Papier hergestellt werden, Recycling: Außerhalb der EU Innerhalb der EU
INFOGRAFIK: DENNIS LEWCZENKO; UNTER VERWENDUNG VON GRAFIKEN VON FREEPIK
Papierkonsum Recyclingrate (in Prozent)
wird der Papierbrei mit
chemischen (Natronlauge, 100
ALTPAPIER (2016–2017)(8) Seife, Wasserstoffperoxid)
und mechanischen (z. B. 80 71 71,6
Generiert 69
Feinsortierung) Methoden 63
5,6 Mio. Tonnen 60
gebleicht. Umweltpapier 50
Recycelt (grau) wird nicht gebleicht. 40 40
3,4 Mio. Tonnen
20
61 % 1991 1998 2005 2010 2015 2018
Recyclingquote
QUELLENANGABE
1, 3: Plastics Europe: „The Circular Economy for Plastics – A European 7. Pressen
Overview“; 2, 4, 9, 12: Bureau of International Recycling (BIR); 5: United
Der Papierbrei wird auf ein Sieb gebracht, 8. Rollen
States Environmental Protection Agency (EPA): „Advancing Sustainable
Materials Management: 2017 Fact Sheet“; 6: United States Environmental sodass Wasser abfließt und sich die Das fertige Recycling
Protection Agency; 7: Australian Government – Department of the Environ Fasern verbinden. Walzen pressen die papier wird zu Papierrollen
ment and Energy: „2017–18 Australian Plastics Recycling Survey – National
Masse zu einer Papierbahn. Die Bahn wird aufgewickelt und zur Weiter
Report“; 8: Australian Government – Department of the Environment and
Energy: „National Waste Report 2018“; 10, 11, 13, 14: European Paper durch beheizte Trocknerwalzen geführt. verarbeitung bereitgestellt.
Recycling Council (EPRC): „Monitoring Report 2018“App-
Coach
für alle
Insa Klasing
hätte sich als Chefin
einer Fast-Food-Ket-
te ein Coaching für
alle ihre Mitarbeiter
gewünscht. Das
gab es aber nur
zum Spitzenpreis
für Führungskräfte.
Zusammen mit ihrem
Bruder Klaas Klasing
und der Psychologin
Anke Kaupp hat
sie deshalb das
Start-up TheNextWe
gegründet. Kürzlich
erschien zudem ihr
Buch „Der 2-Stun-
den-Chef“, in dem
sie – nach einem
Reitunfall mit zwei
gebrochenen Armen
– die positiven
Wirkungen von
reduzierter Führung
und mehr Autonomie
für die Beschäftigten
beschreibt.Interview
Missverständnisse und Vorbehalte, und die verhin-
dern dann, dass wichtige Ziele erreicht werden.
Insa Klasing weiß, wie man Unternehmen
Wie hilft die App dabei?
führt. Als Deutschland-Chefin einer großen Die ersten vier Wochen des Programms sind eine
Fast-Food-Kette konnte sie in fünf Zeit des Umdenkens im Hinblick auf den geplanten
Jahren den Umsatz verdoppeln. Jetzt Kurs des Unternehmens. Es geht darum zu erkennen,
was eine Person darüber denkt und wie sie am besten
setzt sie voll auf eine App: Sie gründete auf dem Weg integriert werden kann. Dabei entste-
die Coaching-Plattform TheNextWe. hen neue Überzeugungen, und die werden dann acht
Interview Regina Weinrich Wochen lang im Tagesgeschäft umgesetzt. Immer wie-
der geübt, sind sie bald Teil des natürlichen Verhal-
tens, sodass das gesteckte Ziel erreicht werden kann.
Wir setzen eben nicht beim Verhalten des Einzelnen
an, sondern beim Denken und erreichen mit unserem
Frau Klasing, Sie setzen sich Programm Hunderte von Mitarbeitern gleichzeitig.
für ein radikales Umdenken in der
Unternehmenskultur ein. Wie reagieren die denn auf Ihren Ansatz?
Ich bin überzeugt, dass ein Chef allein in seinem Büro Viele schreiben uns hinterher, dass sie dankbar sind
nicht die Antworten auf alle Herausforderungen des für die Begleitung bei Kulturwandel und Transfor-
Markts und die sich rasant ändernden Bedürfnisse mation. Jeder soll ja agiler werden, innovativer, kol-
der Kunden ausarbeiten kann. Das ist auch angesichts laborativer, kundenzentrierter und, und, und. Es wird
der sich exponentiell verändernden technologischen momentan einfach wahnsinnig viel verlangt. Mithilfe
Bedingungen nicht möglich. Er muss alle Mitarbeiter der App können die Teilnehmer sich ganz anonym
einbeziehen. Ich habe mir in meiner vorigen Funktion dazu äußern und bekommen dann Hilfen, um erfolg-
immer ein Coaching für das Personal auf allen Ebe- reich zu sein. Die meisten sind sehr erleichtert, wenn
nen gewünscht, um noch besser zu werden. Aber das sie feststellen, dass das auch unter ganz neuen Vor-
wäre nicht bezahlbar gewesen. Daraus entstand dann zeichen möglich ist.
die Idee für TheNextWe.
Wer sucht Ihre Unterstützung?
Der Name ist Programm? Unsere Kunden sind genauso Großunternehmen wie
Ja. Denn es geht darum, ein neues Miteinander zwi- Mittelständler. Wir hatten auch schon Anfragen von
schen Führungsebene und Mitarbeitern zu gestalten. Betriebsräten, die sich eine Begleitung für die Beleg-
Die bisherige Zweiteilung in die Arbeit an sich und schaft wünschten. Aber meistens kommt der Impuls
die Organisation der Arbeit durch das Management von der Führungsebene. Mithilfe unserer App kann ja
ist in der digitalen Welt nicht mehr die richtige Ant- eine ganze Organisation mit einer Methode in einem
wort, um als Unternehmen oder Organisation relevant Programm nach vorn gebracht werden, dadurch wird
zu bleiben. TheNextWe will dazu beitragen, dass die das Ganze auch skalierbar. Das war bis jetzt nicht
Transformation in Deutschland Erfolg hat. Das geht möglich am Markt.
nur gemeinsam, als „Wir“.
Sie arbeiten ja ganz anders als die
Was kann ein digitaler Coach Coaching-Konkurrenz …
für mich tun? Allerdings. Wir arbeiten, ohne dass Reisezeiten und
Oh, der Coach ist keineswegs nur digital, sondern -kosten entstehen, auf breitester Ebene und machen
vor allem eine reale Person. Jeder hat bei uns zwölf Coaching-Ergebnisse messbar. Viele sagen, man
Wochen lang seinen persönlichen Coach für den indi- muss seinem Coach gegenübersitzen und beobach-
viduellen Austausch. Es wird telefoniert und gechat- ten, wie der andere reagiert. Das sehen wir anders.
FOTO: PETER RIGAUD
tet, Online-Übungen gibt es auch, alles bleibt anonym. Gerade durch den Austausch am Telefon erreichen
In einer Zeit voller Umbrüche ist es wichtig, dass Men- wir schneller eine Tiefe als im direkten Gespräch.
schen Unterstützung bekommen. Denn nicht selten Dadurch, dass das Visuelle wegfällt, wird es einfacher,
fühlen sich Mitarbeiter bei neuen Entwicklungen sich dem eigentlichen Thema zu öffnen und darüber
in ihrem Unternehmen nicht mitgenommen, es gibt unvoreingenommen zu sprechen.
19 DEKRA solutions 1/2020Nachhaltige Erfindungen
Die Kraft Erste
Windmühlen
der Elemente Ungeheure Riesen sind
es, denen der bemitlei-
denswerte Ritter Don
Quichotte den Garaus
Entstanden durch gute machen will. Dabei
Beobachtungsgabe, Genialität sind es einfach nur Windmühlen. Mit seiner Erzäh-
oder schlicht Zufall: Diese lung hat ihnen der Autor Miguel de Cervantes schon
1605 ein Denkmal in der Literaturgeschichte gesetzt.
nachhaltigen Erfindungen prägten Zu jenem Zeitpunkt sind Windmühlen gar nicht mehr
die Entwicklung der Menschheit. so neu. Schon 1180 steht in Europa das erste Exem-
Text Jana Bronsch-Chassard
plar. Dreht man die Uhr noch viel weiter zurück, lan-
det man in Babylon. Dort soll es 1750 v. Chr. eine Art
Orgel gegeben haben, die durch ein kleines Windrad
in Gang gesetzt wurde.
Neueste Windkraftanlagen
Allein in Deutschland gibt es knapp 30.000 Wind-
energieanlagen. Zusammen bringen sie es auf eine
Leistung von mehr als 56.000 Megawatt. Doch es
geht noch schneller, besser, effizienter: Der Wind-
anlagen-Gigant Haliade-X 12 MW generiert 45 Prozent
mehr Strom als jede andere Offshore-Windkraftan-
lage. Damit kann sie eine komplette Kleinstadt, also
16.000 Haushalte, ein Jahr lang mit Strom versorgen.
Der im Herbst 2019 errichtete, 260 Meter hohe Pro-
totyp im Hafen von Rotterdam soll voraussichtlich
2020 in Betrieb genommen werden. Anders als ältere
Anlagen können moderne Windkraftwerke die Ener-
gie speichern, wenn der Strom gerade nicht benötigt
wird. Nachhaltigkeit spielt also nicht nur bei der Form
WIND
der Energiegewinnung eine Rolle.
Windantrieb für die Schifffahrt
Schiffe transportieren fast 90 Prozent des globalen Warenverkehrs. Rund 13 Prozent der
weltweiten Emissionen an Schwefeloxiden und 15 Prozent der Stickoxide gehen auf das
Konto der Ozeanriesen. Ab 2020 dürfen Schiffe jedoch nur Treibstoffe mit einem
Schwefelgehalt von maximal 0,5 statt bisher 3,5 Prozent einsetzen. Wind als
Antriebskraft rückt nun wieder in den Fokus. Bei der Rotorsegeltechnologie
kommt der Magnus-Effekt zum Einsatz. Dabei nutzt der mehrere Meter hohe
Zylinder an Deck die Windströmung zur Rotation. Dies erzeugt eine Auf-
triebskraft, sodass ein Schiff zusätzlichen Schub bekommt. Der Rotor dient
daher als Hilfsantrieb. Eine Alternative bieten Drachensegel. Sie werden vor
das Schiff gespannt und ziehen es bei entsprechendem Wind nach vorn.
20 DEKRA solutions 1/2020Das Rad
Entgegen der lange Zeit vorherrschenden Meinung, dass das Rad etwa
3500 v. Chr. im Gebiet Mesopotamiens erfunden wurde, gibt es mittler-
weile Funde, die erste tönerne Wagenmodelle, die sich auf Rädern bewegt
haben, im europäischen Schwarzmeergebiet in der ersten Hälfte des vierten
Jahrtausends v. Chr. nachweisen. Eine denkbare
Inspirationsquelle könnte die Töpferscheibe
gewesen sein, deren früheste Formen auf ein
Alter von mindestens 6.000 Jahren datiert
werden. Trotzdem gehen die Forschermei-
nungen über die Erfindung und Verbrei-
tung auseinander. Fest steht jedoch: Die
ERDE Kombination aus Rad und Wagen – als
eine erste technische Revolution – hat das
Leben des Menschen verändert wie kaum
eine andere Innovation.
Die Eisenbahn
Dem Briten Richard Trevithick mit seiner intuitiven
Problemlösungsfähigkeit und seinem außergewöhn-
lichen Talent im Ingenieurwesen ist die Erfindung
der Dampflokomotive zu verdanken. Bereits mit 1 9
Jahren ist er Ingenieur bei mehreren Erzminen in
Cornwall. In den ersten Jahren des 19. Jahrhunderts
tüftelt er an einer Dampflokomotive, bis schließ-
lich 1804 die erste Dampfeisenbahn-Lokomotive der
Welt eine Ladung von 10 Tonnen Eisen und 70 Mann
auf einer 16 Kilometer langen Straßenbahn
zieht. Fehlende Investoren und noch zu
zerbrechliche gusseiserne Schienen
verhindern jedoch den Durchbruch.
Der gelingt erst dem britischen Inge-
nieur George Stephenson. Er verbes-
Das Fahrrad sert die Schienentechnik, und im Sep-
Was heute den Kleinsten als Lernhilfe dient, bevor es
tember 1825 wird die erste Eisenbahnstrecke
auf das „richtige“ Fahrrad geht, war ab dem Sommer
der Welt zwischen den englischen Städten Stockton-
1817 eine teure Modeerscheinung für adlige Erwach-
on-Tees und Darlington eröffnet.
sene: die Laufmaschine. Dem auch als Laufrad oder
Draisine – nach dem Erfinder Karl Freiherr von Drais
– benannten Gefährt fehlte aber noch das entschei-
dende Element: der mechanische Tretkurbelantrieb.
Das damit ausgestattete und weiterentwickelte Fort-
bewegungsmittel kommt ab den 1860ern auf und
wird als Veloziped bezeichnet. In etwa Zehnjahres-
schritten folgten daraus das Hochrad – mit dem immer
größer werdenden Vorderrad für ein höheres Tempo –
und schließlich das Niederrad beziehungsweise das
Sicherheitsfahrrad. Dieses gilt als Prototyp des Fahr-
rads, wie wir es heute kennen.
21 DEKRA solutions 1/2020Solarthermie
Schon der Erfinder Archimedes, der um 280 v. Chr.
geboren wurde, nutzt die Wärmekraft der Sonne
– unter anderem zu kriegerischen Zwecken.
Er findet heraus: Bündelt man die Sonnen-
strahlen mithilfe von Brennspiegeln, entsteht
eine so enorme Wärme, dass sich ein feindli-
ches Schiff in Brand setzen lässt. Dass es sich bei dieser
Angriffsmethode nicht um eine Sage, sondern um eine tatsächlich
funktionierende Technik handelt, haben Forscher 2009 am Massachusetts Institute of Technology (MIT) in einem Versuch nachge-
wiesen. Im Jahr 1767 baut Horace-Bénédict de Saussure den Vorläufer der heutigen Solarkollektoren, indem er einen Holzkasten mit
schwarzem Boden mit einer Glasscheibe abdeckt. Im Jahr 1909 patentiert William J. Bailey ein System, das die Grundlage für das
Design der heute verwendeten Solar-Warmwasserbereiter bildet. Erst durch die Ölkrise in den 1970er-Jahren werden Entwicklungen
zur Warmwasserbereitung und Heizungsunterstützung wieder aufgegriffen und vorangetrieben.
Stromerzeugung
Dieser Entdeckung verdanken wir nicht nur den
Betrieb von Taschenrechnern und Parkschein-
automaten, sondern auch den der meisten Raum-
flugkörper: der Fotovoltaik. 1839 entdeckte der
Physiker Alexandre Edmond Becquerel den foto-
elektrischen Effekt. Dessen Erklärung lieferte
allerdings 1905 Albert Einstein, wofür er 1921
den Nobelpreis für Physik bekam. Erste techni-
sche Anwendung fand die Fotovoltaik 1955 bei
der Stromversorgung von Telefonverstärkern.
1958 wurde schließlich der erste Satellit mit
SONNE
Solarzellen ausgestattet und in die Erdumlauf-
bahn geschickt. Anfang der 1980er-Jahre ging
in Kalifornien/USA das erste Solarkraft-
werk ans Netz.
Künstliches Licht
Lange Zeit war die Sonne die einzige Lichtquelle des Menschen. Doch vom Lagerfeuer, später
Kienspänen, Öl- und Talglampen über Kerzen bis hin zu Gaslampen: Der Mensch strebte danach,
Licht in die sonst dunklen Höhlen und Häuser zu bringen. Erst 1879 beginnt das Zeitalter der
elektrischen Beleuchtung. Thomas Alva Edison erfindet die Glühlampe „neu“, indem er die Erfin-
dung des deutschen Uhrmachers Johann Heinrich Goebel aus dem Jahr 1854 zur technischen Reife
bringt. Seit der Erfindung der Glühlampe hat jedoch kein anderes Leuchtmittel den Markt so nach-
haltig revolutioniert wie die LED (Light Emitting Diode). Hatte die Lichtausbeute der leuchtenden
Dioden anfangs noch bei 1 bis 20 Lumen pro Watt elektrischer Leistung gelegen, so stieg sie bis 2013
schon auf circa 80 bis 120 Lumen pro Watt. Die Geschichte der LED beginnt 1907: Da findet der Eng-
länder Henry Joseph Round heraus, dass anorganische Stoffe unter elektrischer Spannung leuchten
können. 1962 kommt die erste rote Lumineszenzdiode auf den Markt und markiert die Geburtsstunde
der industriell gefertigten LEDs. Shuji Nakamura entwickelt 1993 in Japan die erste hellstrahlende,
kommerziell erfolgreiche blaue LED und erhält dafür 2014 den Nobelpreis für Physik.
22 DEKRA solutions 1/2020Nachhaltige Erfindungen
Erste Wasserräder
Vor etwa 5.000 Jahren entwickeln Menschen in Meso-
potamien und China erste Schöpfräder mit Gefäßen,
die aus Bambusrohr oder Ton gebaut sind. Eine Inno-
vation und ein Meilenstein: Erstmals wird die Was-
serkraft effizient genutzt, und mithilfe der Mechanik
wird Wasser aus dem Fluss geschöpft, um angren-
zende Felder zu bewässern. Auch im alten Griechen-
land entwickeln Ingenieure Wasserräder und erste
Pumpen, mit denen sie Wasser aus der Tiefe an die
Oberfläche befördern können. Einige Zeit später
gelingt es, die Rotationsbewegung umzuwandeln,
sodass Wasserräder zu den am häufigsten genutzten
Antriebsrädern für Mühlen oder Schleifsteine werden.
Modernste Wasserkraftwerke
Über Rohre oder Stollen wird Wasser aus Flüssen
oder Seen ins Wasserkraftwerk geleitet. Dabei spielt
das Gefälle eine entscheidende Rolle. Je größer das
Gefälle, desto höher die Energie, mit der das Wasser
auf Kraftwerksturbinen trifft. Diese werden dadurch
in Bewegung gesetzt und treiben Generatoren an. Die
so entstehende mechanische Energie wird in Strom
umgewandelt. Mit einer Nennleistung von 22,5 Giga-
watt gilt der Drei-Schluchten-Staudamm in China als
das größte Wasserkraftwerk der Welt. Laut der chine-
sischen Nachrichtenagentur Xinhua müssten 49 Mil-
lionen Tonnen Kohle verbrannt werden, um die Strom-
menge zu erhalten, die das Mega-Kraftwerk allein im
Jahr 2014 produzierte.
ILLUSTRATIONEN: MICHAEL STACH; PAPIERHINTERGRUND: TOMOGRAF/ISTOCKPHOTO
Emissionsfreie Kraftwerke
Wasser kann nicht nur der Energieerzeugung
dienen, es ist auch ein gutes Speicherme-
dium für Energie. Forscher der Univer-
sität Graz wollen diese Eigenschaft
für die Entwicklung emissionsfreier
Kraftwerke nutzen. In diesen Kraft-
werken soll Wasser gleich mehrere Auf-
gaben erfüllen: Das Wasser treibt nicht
nur Turbinen an, es wird auch auf die
gewünschte Temperatur gebracht und dient
als Transportmedium von Fernwärme, indem
WASSER
es direkt zum Endverbraucher geleitet wird.
Dabei werden die Pumpspeichertechnologie,
die Fernwärmespeicher- und die Fernkälte-
technik miteinander kombiniert.
23 DEKRA solutions 1/2020Sie können auch lesen
