Projekt-Sprint in Marathondistanz - Lagertechnik Kapazitätspotenzial in der Höhe FLurFörderzeuge Energie sparen mit smartem Betriebskonzept
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Ausgabe 1-2/2023 | Einzelpreis € 15,– | www.materialfluss.de Projekt-Sprint in Marathondistanz Lagertechnik Flurförderzeuge Transport Kapazitätspotenzial Energie sparen mit Mobile Roboter in der Höhe smartem Betriebskonzept bewähren sich im Einsatz
DIE EINZIG OFFIZIELLE TAGESZEITUNG
ZUR HANNOVER MESSE !
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Jetzt für Hermes Award be
werben DAY 1
D IE S E S JA H R
Andre a Gillhu ber,
Computer&Automation 17. April 2023
AU C H A LS Februar können sich
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JETZT INFORMIEREN!
Noch bis zum 15. Rahmen der Eröffnu
IN T E R-
am 16. Ap ril im DIEN:
ustriepreis wird WEKA BUSINESS ME
bewerben. Der Ind Halle 9, Stand A44
übergeben.
A KT IV E S
Hannover Messe
messezeitung.weka-businessmedien.de
Inhalt
E-PA P E R!
Twittern Sie mit! 01
Messe aktuell
#hmi_live und Steuerungen
06 Im Fokus: Virtuelle
@hmimesse auf dem Vormarsch
Messe aktuell
07 Halle 3
14 VDMA/ZVEI-Forum
Produkt-News
16
Forum Halle 5 –
80.000
26 n
Produktpräsentatio
Produkt-News
27
EXEMPL AR E
Bild: Deutsche Messe AG
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Heute auf der Me
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die Bedeutung von
Digitalisierung und
Fachmessen für
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dort Deutschland.
den Wirtschaftsstan
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correctness, reliab – The Official Daily
2023
ity in the sense of HANNOVER MESSE
offizieller Medienpartner
der HANNOVER MESSE
PUBLISHED BY
I N K O O P E R AT I O N M I T
Editorial
Neustart –
nicht ganz
Z
ur ersten Ausgabe im neuen Jahr 2023 habe ich die Nachhaltigkeit und der Ressourceneffizienz: Mit welchen
Freude, Sie als neuer Chefredakteur des Fachmediums Antrieben lässt sich zum Beispiel Fördertechnik sparsamer
materialfluss begrüßen zu dürfen. Ein wirklicher Neu- betreiben? Oder wie lassen sich Einsparungen im Verpa-
start ist das allerdings nicht. Als Chefredakteur ckungsbereich erzielen?
unserer Schwesterzeitschriften handling und Hier setzen wir mit materialfluss an: Wir möch-
INDUSTRIAL Production habe ich die Themen „Die Relevanz ten Ihnen Monat für Monat in unserem Magazin,
Intralogistik und Logistik schon seit mehreren der Intralogis Woche für Woche in unseren Newslettern und Tag
Jahren bearbeitet; die neue Aufgabe ist damit ein tik und der für Tag auf unserer Website www.materialfluss.de
fliegender Wechsel. Logistik für praxiserprobte Lösungen und Technologien vor-
Danken möchte ich an dieser Stelle meinem stellen, die die Intralogistik in Ihrem Unterneh-
geschätzten Kollegen und Vorgänger Martin
die Produkti men voranbringen und wetterfest machen für die
Schrüfer, der materialfluss in den vergangenen vität der deut nächsten Herausforderungen.
Jahren mit Leidenschaft und Einsatz zu dem schen Indus Ich freue mich, wenn ich Sie auf diesem Weg in
gemacht hat, was es heute ist. trie ist unge den kommenden Jahren begleiten darf. Noch mehr
Die Relevanz der Intralogistik und der Logis- brochen.“ freue ich mich, wenn Sie uns mit Ihren Erfahrun-
tik für die Produktivität der deutschen Industrie gen und Einsichten dabei unterstützen. Ein Medi-
ist ungebrochen. Die durch Corona-Krise und um wie materialfluss lebt auch vom Feedback sei-
Russlands Angriff auf die Ukraine verursachten Probleme in ner Leserinnen und Leser. Schreiben Sie mir gerne unter:
der Supply Chain wie auch der Fachkräftemangel in allen dschilling@weka-businessmedien.de.
Branchen unterstreichen die Notwendigkeit, die eigene Inf-
rastruktur zu modernisieren. Auf gute und spannende Jahre zusammen,
Dabei mangelt es nicht an Ideen, Technologien und Ihr
Lösungen für die Modernisierung. Die Digitalisierung spielt
natürlich eine enorm wichtige Rolle; einerseits bei der inter-
nen Organisation der Betriebsabläufe, aber am Ende gerade
in der Logistik auch in der Zusammenarbeit mit den Kun-
den, die zu jedem Zeitpunkt wissen möchten, wo ihre Ware
gerade ist und ob die Lieferung termingerecht erfolgt. Daniel Schilling
Modernisierung erstreckt sich aber auch in klassische Chefredakteur
technische Bereiche, gerade unter dem Blickwinkel der dschilling@weka-businessmedien.de
materialfluss NEWSLETTER
Intralogistik und mehr in Ihrer Inbox
Unter www.materialfluss.de/newsletter können Sie sich für den materialfluss
NEWSLETTER eintragen. Er präsentiert zweimal wöchentlich – dienstags und
donnerstags – die Top-News aus der Intralogistik sowie die Inhalte der Print-
ausgabe des Fachmediums materialfluss. Kostenlos.
www.materialfluss.de materialfluss 1-2/2023 3
i n h a lt
16
10 28
Aktuell Förder- und Hebetechnik
Konjunkturumfrage 2023 24 Robotik
10 Exklusiv: Der zweite Teil der großen Mutmacher-Umfrage Schmalz bringt Cobot das Greifen und Sortieren bei
14 materialfluss Produkte des Jahres 26 Rollen und Antriebe
38 nominierte Produkte in 5 Kategorien Räder von Blickle im Raumfahrt-Transportsystem
Schwerpunkt Flurförderzeuge
Lager- und 27 Energiemanagement
k o m m i s s i o n i e rt e c h n i k Mit der Software Charge & Connect den Stromverbrauch
optimieren
Lager- und Regalsysteme Elektro-Hochhubwagen
16 Hänel-Lean-Lifte bilden ein zentrales Versandlager 28 Wendige Elektro-Hochhubwagen von Jungheinrich
19 Kommissioniertechnik 30 FTS, AGV und Robotik
Inther errichtet Distributionszentrum für DHL Life Science Still-AGV transportieren bei Nestlé
20 Text zum Titelbild 32 Stapler
Hochregallager von Stöcklin für Palettenförder- GTS-Baureihe mit umweltfreundlichen Industriemotoren
und Lagertechnik
33 Stapler
22 Palettenboxen Linde-Elektrogegengewichtstapler auch für die Ex-Zone
Craemer schickt geschlossene Palettenboxen in den
hygienerelevanten Bereich
34 Stapler
Großstaplerserie mit Stufe-V-konformen Motoren
4 materialfluss 1-2/2023 www.materialfluss.de
40
L o g i s t i k u n d T r a n s p o rt
36 E-Commerce
Gastbeitrag von DHL Express: Internationalisierung als
Chance
38 Transportroboter
MiR-Roboter beim Automobilzulieferer
39 Hafenlogistik
Rivergate: Automatische Container-Erkennung
S o f t wa r e u n d
Identsysteme
Immer gut
Software
40 Mehr als ein WMS: Value-Chain-Software Viadat
43 Software
informiert sein!
Bito-Lagersoftware für E-Commerce und KMU
44 Künstliche Intelligenz
Beladung im Kombinierten Verkehr verbessern
Lesen Sie materialfluss
45 Flottenmanagement
Verwaltung von Dienstfahrzeugen in App und Web
digital auf Ihrem Desktop-PC,
Rubriken
Tablet oder Smartphone.
3 Editorial
6 Nachrichten
8 Bild des Monats
46 Markt und Kontakt Registrieren Sie sich kostenfrei
49 Unternehmen in dieser Ausgabe,
Impressum für den E-Paper-Newsletter:
50 Vorschau newsletter.materialfluss.de
www.materialfluss.de materialfluss 1-2/2023 5
AKTUELL
N a c h r i c h ten
Kocher Regalbau AR Racking
Doppelspitze gesetzt Kundenbetreuung am Rhein
Kocher Regalbau stellt sich neu Der Lagersystemspezia
auf und erweitert die Geschäfts list AR Racking hat Kai
führung. Frank Kocher (rechts Thiemann zum neuen
im Bild), der seit mehr als zehn Key Account Manager
Jahren als geschäftsführender für die Niederlassung in
Gesellschafter das Unternehmen Deutschland mit Haupt
leitet, führt seit Januar 2023 sitz in Rüdesheim
gemeinsam mit Ingo Fischer ernannt. Thiemann
Foto: Kocher/Fotofabrik Stuttgart (links) als weiterem Geschäfts bringt umfangreiche Vor
führer das anhaltende Wachs erfahrungen in Unter
tum und die strategische Expansion fort. Ingo Fischer, gebürti nehmen der Intralogistik
ger Bad Mergentheimer, verantwortet in seiner neuen Position branche mit und kennt
die Bereiche Vertrieb, Marketing, Beschaffung sowie HR und soll die industriellen Lager Kai Thiemann ist neuer Key Account
zudem die Struktur für zukünftiges Wachstum schaffen. Fischer anforderungen im deut Manager. Foto: AR Racking
besitzt umfangreiche Erfahrungen in der Intralogistik sowie tief schen Markt. „Es ist eine
greifende Marktkenntnisse. Kocher ist seit 55 Jahren Spezialist in attraktive Herausforderung, der ich mich mit Begeisterung stelle.
Sachen Regalstahlbau und Pionier der Silobauweise. Das Unter Ich glaube, dass AR Racking ein Produkt von enormer Qualität
nehmen entwickelt, liefert und montiert effektive Hochregallager und Expertise in Großprojekten hat, das deutschen Unterneh
weltweit. Es kann einen aktuellen Umsatz von 75 Mio. Euro und men zweifellos helfen dabei kann, in der Intralogistik wettbe
mehr als 600 erfolgreich abgeschlossene Projekten in der Fir werbsfähiger zu sein“, erklärt Thiemann. Mit ihm möchte AR
mengeschichte vorweisen. „Ich freue mich sehr, mit Ingo Fischer Racking Germany die Expansion und das Wachstum des Unter
einen erfahrenen Mann aus der Region gewonnen zu haben, der nehmens auf dem anspruchsvollen deutschen Markt vorantrei
die Unternehmenswerte teilt und maßgeblich zum weiteren ben, um den Kunden weiterhin eine schnelle und qualitativ
Erfolg des Unternehmens beitragen wird“, bekräftigt Kocher. hochwertige Antwort zu bieten.
www.kocherregalbau.de www.ar-racking.com
Gilgen Logistics Onventis
Stab geht an den Sohn Investorenwechsel unter Dach und Fach
Keensight Capital, Private-
Equity-Gesellschaften für pan
europäische Growth-Buyout-
Investitionen, hat Onventis,
Anbieter von Cloud-Procure
ment-Lösungen für den Mittel
stand in der DACH- und Bene
lux-Region sowie Skandinavi
Jakob Gilgen übergibt die Leitung von Gilgen Logistics an seinen en, nach dem Exit von Main
Sohn Daniel Gilgen und die weiteren Geschäftsleitungsmitglieder Capital Partners übernommen.
(v. l. n. r.: Michael Hediger, Ruedi Weber, Daniel Gilgen, Jakob Gilgen, Damit baut das Unternehmen
Thomas Herren, Franz Kohler). Foto: Gilgen seine Erfolgsbilanz weiter aus. Foto: Onventis/Keensight
Das 2000 gegründete Unter
Daniel Gilgen wird CEO bei Gilgen Logistics. Er übernimmt die nehmen mit Hauptsitz in Stuttgart steuert mit seinem Angebot
Leitung von seinem Vater Jakob Gilgen und führt das Familien die Source-to-Pay-Prozesse von direkten und indirekten Materiali
unternehmen in der dritten Generation weiter. Jakob Gilgen en im strategischen und operativen Einkauf. Keensight, die sich
bleibt Gilgen Logistics weiterhin als Verwaltungsratspräsident schon seit Jahren für den Bereich Spend Management Software
erhalten. Neu stoßen zudem Michael Hediger und Franz Kohler interessieren, haben Onventis früh als Marktführer identifiziert: Es
in die Geschäftsleitung. Stefan Hayoz wird neuer Verkaufsleiter zeichne sich durch ein starkes Produktangebot, eine klare strate
für das Systemgeschäft. Damit sind die Umstrukturierungen für gische Vision und eine nahtlose Umsetzung aus. Onventis-CEO
die Nachfolgeregelung in der Familie Gilgen abgeschlossen, und Frank Schmidt: „Onventis hat eine vielversprechende Zukunft vor
der Schweizer Intralogistik-Spezialist sieht sich optimal für die sich, und wir freuen uns darauf, dieses neue Kapitel mit Keen
Zukunft aufgestellt. Zurzeit erwirtschaftet das Familienunterneh sight als unserem neuen Partner anzugehen. Wir glauben, dass
men einen Umsatz von 75 Millionen Schweizer Franken und ihre Expertise unser Wachstum vorantreiben wird und freuen uns
beschäftigt 190 Mitarbeiter in der Schweiz und Deutschland. auf die gemeinsame Arbeit.“
www.gilgen.com www.onventis.de
6 materialfluss 1-2/2023 www.materialfluss.de
ER M ESSE 2023
H A N N OV
M A KI N G T H E
DI FFE R E N C E
sustainable future at #HM23
lutions for a
Products and so
l 202 3 H a nnover, Germany
17 – 21 Apri
.com
hannovermesse
HOME OF INDUSTRIAL PIONEERS
aktuell
Foto: P3 Logistics Parks
Logistikfläche in Siegenburg
P3 Logistic Parks hat von Gustavo Gusto ein rund 54.800
Quadratmeter großes Grundstück in Bayern erworben und
plant die spekulative Entwicklung einer Logistikimmobilie
mit zwei Hallen. Durch die unmittelbare Nähe zu Ingolstadt
und Regensburg eignet sich der Standort für Unternehmen
aus der Automobilbranche sowie aus Handel und Industrie
mit starker logistischer Ausrichtung. Bei der Vermarktung
des Grundstücks war JLL München vermittelnd tätig. Das
Objekt in Siegenburg bei München wird eine lichte Höhe
von zwölf Meter und 27 Tore haben sowie vier ebenerdige
Tore. Die Gesamtmietfläche beträgt gut 32.500 Quadrat-
meter. P3 stattet die Immobilie mit Photovoltaikanlagen,
begrünten Schallschutzwänden, einem intelligenten Was-
serzählersystem sowie E-Ladestationen aus.
8 materialfluss 1-2/2023 www.materialfluss.de
b i l d d e s M o n at s www.materialfluss.de materialfluss 1-2/2023 9
Aktuell
Konjunkturtrend
materialfluss bat die teilnehmenden
Manager, die Konjunkturerwartungen in
ihrem Unternehmen, in ihrer Branche
und in Deutschland allgemein einzu-
schätzen. Diese Einschätzung wandeln
wir in Pfeile um:
sie wird deutlich steigen
sie wird leicht steigen
sie wird etwa gleich bleiben
sie wird leicht sinken
Mutmacher-Umfrage
Verhalten positive sie wird deutlich sinken
Aussichten
Im zweiten Teil der exklusiven Mutmacher-Umfrage von materialfluss zu den Konjunkturaussichten 2023
äußern sich sechs weitere Branchenexperten.
S
chon im ersten Teil unserer Branchenumfrage – er- finanziellen Belastungen werden einen Konjunkturaufschwung
schienen in der letzten Ausgabe – zeichnete sich unter verhindern und teils zu Auftragsrückgängen führen, doch bei
den befragten Unternehmen der Logistik- und Intralo- Loxxess sind wir in vielen Branchen breit aufgestellt. Die Ge-
gistikbranche ein klarer Trend ab: Die Erwartungen für winnung von Nachwuchskräften wird eine der größten Aufga-
das eigene Unternehmen sind optimistischer als für die ben bleiben.“ McVicar sieht das ähnlich: „Wie viele Unterneh-
Branche als Ganzes oder für die deutsche Wirtschaft insgesamt. men des Sektors stehen wir vor Herausforderungen. Die drei
Martin McVicar, Geschäftsführer Combilift, bringt das auf den wichtigsten: Inflation und steigende Transportkosten, der anhal-
Punkt: „Unser Auftragsbestand war noch nie so hoch wie in die- tende Mangel an qualifizierten Arbeitskräften und die Störun-
sem Jahr. Für 2023 rechnen wir mit einem weiteren Rekordjahr“, gen der Lieferkette.“ Stefan Prokosch, Senior Vice President
so McVicar über die Aussichten für das eigene Unternehmen. Er Brand Management bei Linde Material Handling, sieht dieses
macht aber auch deutlich, wo er die Wachstumsperspektiven Jahr noch ein weiteres Thema im Fokus: „2023 nehmen wir un-
sieht: „Aus unserer Sicht erwarten wir kein Wachstum in den sere Wasserstoffinfrastruktur in Betrieb und präsentieren unse-
entwickelten Ländern, aber wir sehen viele Möglichkeiten in den re erste eigene Brennstoffzelle. Wir investieren weiter in hochef-
Entwicklungsmärkten und erleben ein erhebliches Wachstum in fiziente E-Antriebe, die eine kompromisslose Alternative zu
Märkten wie Indien und Vietnam.“ Etwas verhaltener im Ton, klassischen fossilen Antrieben ermöglichen.“
doch mit ähnlicher Stoßrichtung, äußert sich Manfred Schleicher, Ein passendes Schlusswort kommt von Markus Schlotter,
Geschäftsführer Element Logic Germany: „Auch 2022 werden Managing Director Zentraleuropa bei Exotec: „Dass 2023 span-
wir, trotz der globalen Verwerfungen, sehr zufriedenstellend ab- nend wird, davon bin ich überzeugt. Nicht zuletzt aufgrund ak-
schließen. Für 2023 ist die Sales-Pipeline gut gefüllt, und unsere tueller, inflationärer Entwicklungen, von denen die Konjunktur
potenziellen Neukunden sind ebenfalls (noch) zuversichtlich.“ stark beeinflusst wird. Natürlich wird das einige Unternehmen
Ein weiterer Trend: Personalsorgen bestimmen 2023. So er- vor Hürden stellen. Aber wie wir wissen, bieten Herausforde-
klärt Dr. Claus-Peter Amberger, Vorstand von Loxxess: „Die rungen auch immer die Chance sich neu zu erfinden.“ dsc
10 materialfluss 1-2/2023 www.materialfluss.deD i e M u t m a c h e r - Um f r a g e
Crown
Spannende Produkte im Köcher
Bereits in den vergangenen beiden Corona-Jahren hat sich
gezeigt, dass Crown auch in schwierigen Zeiten verlässlich
bestehen kann, sowohl als Logistikpartner für seine Kunden als
auch als verantwortungsvoller Arbeitgeber. Unsere Mitarbeiter
haben immer ihre Leistungsfähigkeit und ihren Einfallsreichtum
unter Beweis gestellt, um unseren Kunden in einer beispiellosen
Zeit einzigartige Lösungen anzubieten. Wir haben nahezu all
unsere Produktserien überarbeitet und weiterentwickelt. Für das
neue Jahr haben wir spannende und innovative Produkte und
Dienstleistungen im Köcher – sowohl Produkte, die zum traditio-
nellen Produktportfolio von Crown gehören, als auch die Erwei-
terung unserer Produktpalette um neue Elektro-, Diesel- und
Treibgasstapler mit Tragfähigkeiten von bis zu 5,5 Tonnen. Insbe-
sondere in Anbetracht der gegenwärtigen globalen Situation
gehen wir davon aus, dass sich die zu beobachtende Abschwä-
chung des Marktes im Hinblick auf die Auftragseingänge fortset-
zen, aber wahrscheinlich nicht weiter verstärken wird. Da die
Auftragsbücher in unserer Branche und in anderen Industriesek-
toren gut gefüllt sind, dürften die wirtschaftlichen Auswirkungen
zumindest kurz- bis mittelfristig abgemildert werden.
Eigene Firma Branche Deutschland
Ken Dufford, Vice President Europe bei Crown. Foto: Crown
Exotec
Mut, um etwas zu riskieren
Aktuell freue ich mich über besondere Momente, die nach einer
Pandemie Stück für Stück wieder zur Selbstverständlichkeit wer-
den – etwa Restaurantbesuche, Veranstaltungen, persönliche
Kontakte. Dies und motivierte Menschen, die trotz schwieriger
Zeiten eine globale Vernetzung und interkulturelle Zusammenar-
beit vorantreiben, lassen mich mutig in die Zukunft schauen. Mut
machen mir außerdem innovative, neue Technologieentwicklun-
gen. Immer mehr erkennen das Potenzial einer qualitativ hoch-
wertigen, effizienteren und nachhaltigeren Logistik, was den
Trend zur Automatisierung vorantreibt. Wer die Welt positiv ver-
ändern möchte, muss auch neue Wege gehen. Bei Exotec sind
wir ganz vorn mit dabei und werden erfolgreiche Projekte sowie
Produktneuheiten in 2023 verkünden. Um van Gogh zu zitieren:
„Was wäre das Leben, hätten wir nicht den Mut, etwas zu riskie-
ren?“ Dass 2023 spannend wird, davon bin ich überzeugt. Nicht
zuletzt aufgrund aktueller, inflationärer Entwicklungen, von
denen die Konjunktur stark beeinflusst wird. Natürlich wird das
einige Unternehmen vor Hürden stellen. Aber wie wir wissen,
bieten Herausforderungen auch immer die Chance, sich neu zu
erfinden.
Markus Schlotter, Managing Director Zentraleuropa bei Exotec.
Foto: Exotec Eigene Firma Branche Deutschland
www.materialfluss.de materialfluss 1-2/2023 11Aktuell
Linde Material Handling
Energie ist das Thema dieses Jahrzehnts
Wer hätte Anfang 2022 mit dieser Disruption gerechnet, aber
jede Herausforderung beschleunigt die Veränderung und kann
am Ende Gutes bewirken. Wir mussten schmerzvoll lernen, wie
wichtig es ist, unabhängiger zu werden von fossilen Energien.
Energie ist das Thema dieses Jahrzehnts, und wir müssen es
nachhaltig lösen. Europa und insbesondere Deutschland wird in
den nächsten Jahren einen radikalen Wechsel zu regenerativen
Energien, CO2-neutralen Produkten und viel mehr Nachhaltigkeit
vollziehen. Wir als Linde MH werden unseren Beitrag leisten,
indem wir weiter in Schlüsseltechnologien wie Li-Ion und Was-
serstoff sowie ganzheitliche Energielösungen investieren. Mit
HVO haben wir eine Alternative für die, die weiter den Verbren-
ner nutzen und dennoch einen Umweltbeitrag leisten wollen.
2023 nehmen wir unsere Wasserstoffinfrastruktur in Betrieb und
präsentieren unsere erste eigene Brennstoffzelle. Wir investieren
weiter in hocheffiziente E-Antriebe, die eine kompromisslose
Alternative zu klassischen fossilen Antrieben ermöglichen. Die
Einschätzung der Geschäftsentwicklung ist nach wie vor mit
erheblichen Unsicherheiten behaftet.
keine Angabe
zum Befra-
gungszeitpunkt
November 2022
Stefan Prokosch, Senior Vice President Brand Management.
Eigene Firma Branche Deutschland
Foto: Linde MH
Loxxess
„Unsere Kräfte in der Logistik bündeln“
Die Logistik hat in den letzten Jahren beeindruckende Fortschrit-
te im Bereich der Digitalisierung gemacht. Der boomende
Onlinehandel stellt uns vor komplexe Herausforderungen, die
nach Innovationskraft rufen. Auch wenn zusätzliche finanzielle
Aufwendungen im nächsten Jahr zu erwarten sind, investieren
wir bei Loxxess weiterhin verstärkt in Digitalisierung und Auto-
mation. Dank der Implementierung unseres Logistikkonzepts
„SMILE: Smart und innovativ – Logistik für den E-Commerce“
steuern wir Logistikprozesse mit dem Einsatz künstlicher Intelli-
genz. Dadurch erzielen wir spürbare Kosteneinsparungen und
steigern die Effizienz. Das hilft uns dabei, die Erweiterung der
Zusammenarbeit mit unseren wichtigsten Kunden zu unterstüt-
zen, für die wir aktuell etwa in Bor expandieren. Dass wir auch in
Krisenzeiten auf vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen zählen
können, stimmt uns zuversichtlich. Die finanziellen Belastungen
werden einen Konjunkturaufschwung verhindern und teils zu
Auftragsrückgängen führen, doch bei Loxxess sind wir in vielen
Branchen breit aufgestellt. Die Gewinnung von Nachwuchskräf-
ten wird eine der größten Aufgaben bleiben.
Eigene Firma Branche Deutschland
Dr. Claus-Peter Amberger, Vorstand Loxxess. Foto: Loxxess
12 materialfluss 1-2/2023 www.materialfluss.deD i e M u t m a c h e r - Um f r a g e
Combilift
„Wir rechnen mit einem weiteren Rekordjahr“
Unser Auftragsbestand war noch nie so hoch wie in diesem Jahr.
Für 2023 rechnen wir mit einem weiteren Rekordjahr. Wie viele
Unternehmen des Sektors stehen wir vor Herausforderungen.
Die drei wichtigsten: Inflation und steigende Transportkosten,
der anhaltende Mangel an qualifizierten Arbeitskräften und die
Störungen der Lieferkette. Wir können die Inflation nicht aufhal-
ten, aber wir können unseren Kunden helfen, dem bis zu einem
gewissen Grad entgegenzuwirken, etwa durch Optimierung ihrer
Lagerflächen. Um den Bedarf an Arbeitskräften decken können,
sind wir eine Partnerschaft mit einer lokalen Bildungseinrichtung
eingegangen und bieten interne Praktika und Lehrstellen an.
Außerdem haben wir unsere Räumlichkeiten erweitert, um grö-
ßere Pufferbestände lagern zu können. Für 2023 planen wir
umfangreiche Investitionen in Produkte, die für den Offshore-
Windenergiesektor geeignet sind. Auch andere Faktoren werden
die Konjunkturaussichten für 2023 beeinflussen – der Krieg in
der Ukraine und die steigenden Energiekosten. Aus unserer
Sicht erwarten wir kein Wachstum in den entwickelten Ländern,
aber wir sehen viele Möglichkeiten in den Entwicklungsmärkten
und erleben ein erhebliches Wachstum in Märkten wie Indien.
Eigene Firma Branche Deutschland
Martin McVicar, Geschäftsführer Combilift. Foto: Combilift
Element Logic
„Wir erwarten keinen Einbruch unserer Geschäftsentwicklung“
Gestörte Lieferketten, verteuerte Rohstoffe, fehlende Produktions-
materialien und steigende Energiekosten sind massive Herausfor-
derungen für 2023. Dennoch bieten sie auch Chancen für uns
Lösungsanbieter und Systemintegratoren. Die Optimierung der
Logistikprozesse im Produktionsumfeld wird durch die gestiegene
Nachfrage für inländische Projekte (Backsourcing) neue Möglich-
keiten eröffnen. Viele Unternehmen investieren in Prozessoptimie-
rung und Nachhaltigkeit. Wir bei Element Logic sind mit unserem
Produktportfolio sehr gut aufgestellt. Wir konnten den Umsatz im
Pandemiejahr 2021 mehr als verdoppeln. Der bestehende Back-
log sowie die aktuelle Nachfrage machen Mut auch für das kom-
mende Geschäftsjahr. Die aktuellen Wirtschaftsprognosen für
Deutschland und den Euroraum lassen bestenfalls eine Stagnation
der allgemeinen Wirtschaftsleistung erwarten. Man muss abwar-
ten, wie sich dies bei Automatisierung und Digitalisierung der
Intralogistik auswirken wird. Auch 2022 werden wir, trotz der glo-
balen Verwerfungen, sehr zufriedenstellend abschließen. Für 2023
ist die Sales-Pipeline gut gefüllt, und unsere potenziellen Neukun-
den sind ebenfalls (noch) zuversichtlich.
Manfred Schleicher, Geschäftsführer Element Logic Germany.
Foto: Element Logic Eigene Firma Branche Deutschland
www.materialfluss.de materialfluss 1-2/2023 13AKTUELL
Produkte im Wettbewerb
38 Nominierte in fünf Kategorien – jetzt liegt die Entscheidung bei Ihnen, liebe Leser von materialfluss,
Fachmedium der Intralogistik und Logistik: Die Wahl der materialfluss PRODUKTE DES JAHRES 2023
läuft auf Hochtouren. Jetzt mitmachen und gewinnen!
D
as Portal zur Stimmabgabe ist seit Dezember geöff-
net – dort können Sie nun noch bis zum 28. Februar
in jeder der fünf Kategorien jeweils Ihren Favori-
ten wählen. Über wen abgestimmt werden soll,
sehen Sie in einem knappen Überblick hier auf
Seite 15, und alle Details zu diesen zur Wahl stehenden Produk-
ten finden Sie ebenfalls auf unserer Webseite. Als „Lohn“ für
die Stimmabgabe verlost materialfluss zwei Motoren-Bausätze
(BMW R 90 S-Boxermotor und VW Käfer 4-Zylinder-Boxer-
motor) sowie ein Fachbuch über Espressomaschinen, alle aus
dem Hause Franzis (weitere Infos: www.franzis.de/maker). Die-
se Gewinne finden Sie auch auf der gegenüberliegenden Seite.
Bei der vierten Auflage des Leserpreises steht wieder ein
umfangreiches Teilnehmerfeld in den Startlöchern. In diesmal
fünf Rubriken haben wir thematisch passend die Einsendungen
der Unternehmen nominiert. Die Vielfalt an ausgeklügelten
Lösungen und Produkten hat die R edaktion auch in diesem
Jahr wieder begeistert. Sie zeigt, dass un geachtet des
Dauerthemas Corona-Pandemie das Streben nach effizienter
Intralogistik weitergeht und immer wieder in bahnbrechenden
Innovationen mündet.
Der materialfluss-Leserpreis erhebt keinen Anspruch auf
Vollständigkeit. Er ist und bleibt Ausdruck des Willens der Le-
ser und kommt ohne Absprachen im Hinterzimmer aus. Sicher
ist aber: Wer sich in der Gunst der Leser des Fachmediums der
Intralogistik und Logistik durchsetzt, der hat ein Produkt am
Start, das von sich reden machen wird oder dies bereits macht.
Die Preisverleihung wird dann Anfang Mai stattfinden. Im An-
schluss an die Verleihung werden wir natürlich darüber berich-
ten und auch die materialfluss Produkte des Jahres
2023 ausführlich im darauffolgenden Heft materialfluss 06/23
vorstellen.
Bei den letzten Ausgaben wurden die Awards virtuell verlie-
hen, nachzuerleben auf dem Youtube-Kanal von materialfluss
und direkt unter www.materialfluss.de/videos.htm. Im vergan
genen Jahr waren 42 Nominierte zur Wahl der materialfluss
PRODUKTE DES JAHRES 2022 angetreten. Wer in diesem
Jahr das Rennen macht? Sie haben die Wahl!
Abstimmen unter: www.materialfluss.de/leserpreis-2023.htm
14 materialfluss 1-2/2023 www.materialfluss.deM at e r i a l f l u s s P r o d u k t d e s j a h r e s 2 0 2 3
materialfluss PRODUKTE DES JAHRES 2023 – Alle Kategorien, alle Nominierten
Kategorie 1
Lagertechnik, Behälter und Boxen
AMI Förder- und Lagertechnik (Smart-Flexdepot)
Auer Packaging (Eurobehälter mit Verknüpfungssystem)
AutoStore System (PickUpPort)
Bito-Lagertechnik Bittmann (BITO PharmaBOX)
Craemer (HB3 Palettenbox)
Gebhardt Intralogistics Group (Gebhardt SpeedSorter line)
Group7 (Wiederverwendbare Ladungssicherungs-Manschette)
Konecranes (Automatisierte Kleinteilelager Konecranes Agilon)
SSI Schäfer Automation (Flat Pack Picking)
Workaround (MARK 3)
BMW R 90 S-Boxermotor, Motorbausatz: originalgetreues, trans-
parentes Funktionsmodell im Maßstab 1:2. Foto: Franzis
Kategorie 4
Logistik und Transport
Fachbuch „Faszination
Espressomaschine“ über BLG Logistics Group (BLG Logistics goes South Africa)
Siebträgermaschinen, Four Parx (Four Parx Mach2)
Fachwissen zu Kaffee und IPP ((R)evolution: Mehrweg-Display für den POS)
Espresso, Espressomühlen pfenning logistics (Service-Konzept „WAREhouses+“)
und ihre Technik. Wagner Group (Brandschutzlösung für die Lagerung von
Foto: Franzis Lithium-Ionen-Batterien)
Kategorie 2
Fördertechnik und Identtechnik
Bluhm Systeme (3D-Etikettierportal Legi-Flex 6100)
Conductix-Wampfler (ChargeLine 0865)
Gebhardt Intralogistics Group (Gebhardt StoreBiter One-Level-
Pallet-Shuttle, OLPS)
Hosch Fördertechnik (Hosch Iris Detect) VW Käfer 4-Zylinder-Boxermotor, Motorbausatz: detailliertes trans-
Kathrein Solutions (RTLS - Konzept für Echtzeit-Ortung) parentes Motorenmodell im Maßstab 1:4. Foto: Franzis
MiniTec (Miniförderband)
Paul Vahle (Smart Collector)
Kategorie 5
Logistiksoftware
Kategorie 3
EPC Ehrhardt Partner Consulting (Online-Optimierungsplattform
Stapler, Staplerkomponenten und FTS Consulting Suite)
Flexus (Dynamische Routenzugoptimierung im FlexGuide)
DS Automotion (ARCOS) Fortna (Fortna OptiSlot DC)
Jungheinrich (Jungheinrich ERD 220i) Gebhardt Intralogistics Group (Gebhardt Galileo Insight)
euroTECH (Montagegerät eT-Litocran700) Knapp Systemintegration (KiSoft Genomix)
Knapp (Open Shuttle Fork) Leogistics (myleo / dsc)
Linde Material Handling (Elektro-Schwerstapler Linde E100 bis E180) Dr. Meier & Schmidt (Cargoclix SAFE Check-in)
Linde Material Handling (Linde Steer Control) Setlog (SCM-Softwaregeneration OSCA DC)
Still (LXT 120/350 mit Still Descent Speed Regulation, DSR) SSI Schäfer Solutions (Wamas Case Picking)
www.materialfluss.de materialfluss 1-2/2023 15Lager- und Kommissioniertechnik
Platzsparende Lagerung
durch Höhenoptimierung
Das Familienunternehmen HT Connect in Pegnitz ist Spezialist für PVC-Fittings jeglicher Art. Der
Vertrieb des gesamten Sortiments erfolgt über den Onlineshop PVC-Welt.de. 24 Hänel-Lean-Lifte
bilden das zentrale Versandlager und sorgen für einen reibungslosen und effizienten Warenfluss hinter
dem florierenden Onlineshop. Diese moderne Logistiklösung sorgt für hohe Kundenzufriedenheit bei
der Onlineshop-Bestellung.
Die Kommissionierung der Aufträge erfolgt fortlaufend von Liftverbund zu Liftverbund und wird anschließend an die Packstation übergeben.
Fotos: Hänel/Marks
M
it dem Einsatz der Hänel-Lean-Lifte hat HT passenden Boxen organisiert und wird höhenoptimiert auf den
Connect die für sich perfekte E-Commerce-Lo- Hänel-Multifunktions-Containern im Lift gelagert.
gistiklösung gefunden und profitiert von einer
schnellen und zuverlässigen Bestellabwicklung Optimale Integration der Liftsteuerung
und Lagerorganisation. In den Hänel-Vertikallif- Die Hänel Mikroprozessorsteuerung MP 14 N in der Betriebs-
ten sind 95 Prozent aller im Shop angebotenen Artikel systema- art HostData ist an das ERP-System JTL angebunden. Diese
tisch und platzsparend organisiert. Durch die Ausnutzung der direkte Integration der Liftsteuerung ermöglicht optimale
gesamten Hallenhöhe werden mehr als 10.000 Artikel in den Logis
tikprozesse. Das übergeordnete ERP-System verwaltet
Lean-Liften auf minimaler Grundfläche bereitgestellt. Das brei- Artikel, Bestände, Aufträge und Kunden. Nach Eingang einer
te Sortiment aus unterschiedlichen Produkten ist in jeweils Bestellung im Onlineshop wird im ERP-System ein Auftrag an-
16 materialfluss 1-2/2023 www.materialfluss.deLager- und Regalsysteme
gelegt und an das Lager übergeben. Für eine Steigerung der
Kommissioniergeschwindigkeit findet an jedem Liftverbund ei-
ne systemgesteuerte parallele Vorpositionierung statt. Das Zu-
sammenspiel von ERP-System und intelligenter Liftsteuerung
ist die Basis für die schnelle, flexible und effiziente Warenab-
wicklung bei HT Connect. Zu Beginn wird der Auftrag an einem
der Barcodescanner direkt unterhalb der MP-14-N-Steuerung
erfasst und dadurch im System gestartet. Der Extraktor im Hä-
nel-Lean-Lift bringt daraufhin automatisch nacheinander die
benötigten Multifunktions-Container in die Entnahme. In je-
dem Liftverbund stellen auf diese Weise bis zu vier Hänel-Lean-
Lifte gleichzeitig die zu kommissionierenden Artikel in ergono-
mischer Entnahmehöhe bereit. Durch dieses parallele Vorposi-
tionieren an allen sechs Lifteinheiten lassen sich große Auftrags-
mengen innerhalb kürzester Zeit bearbeiten.
KEine halben Sachen
Bereits seit den 50er Jahren steht Hänel für Lösungen in der
automatisierten Akten- und Material-Bereitstellung. Mit der
fortwährenden Weiterentwicklung der Produkte und Software
schafft das Traditionsunternehmen Systeme für die Anforde-
rungen von morgen. Bei allem Fortschritt strebt das Unter-
nehmen mit Sitz in Bad Friedrichshall eine möglichst hohe
Umweltverträglichkeit an. Hierzu gehört beispielsweise das
Eco-Drive-System für die Vertikallift-Technologie, bei dem die
Energie des herabfahrenden Extraktors wieder in elektrische
Energie umgewandelt und an das Stromnetz abgegeben
wird. Der Leitspruch des Firmengründers Gerhard Hänel,
„Nichts halb zu tun, ist edler Geister Art“, bestimmt täglich
das Denken und Handeln bei Hänel. Auch in Zukunft werden
hier effiziente, ergonomische und platzsparende Lagerlösun-
gen für Intralogistik und Büro-Organisation entstehen.
Verwechslungsfreie Identifikation des angeforderten Artikels durch
das Hänel-Pick-o-Light-Vario.
Sichere Identifikation dank Pick-o-Light-Vario
Das System Pick-o-Light-Vario unterstützt die Mitarbeiter bereitgestellt. Sind alle Positionen eines Auftrags aus dem ersten
durch eine geführte und effiziente Pick-by-Light-Kommissionie- Liftverbund abgearbeitet, wird die Auftragsbox über das mittle-
rung. Direkt in der Entnahme wird der jeweils relevante Lager- re Rollenband zur Vervollständigung an die weiteren Liftver-
platz auf dem Container verwechslungsfrei durch einen Licht- bunde übergeben.
punkt markiert. Zusätzlich werden dem Benutzer Menge und
Lagerplatz auf dem Display der MP-14-N-Steuerung angezeigt. Skalierbare Kommissionierleistung
Alle Artikel lassen sich auf diese Weise schnell, sicher und in durch paralleles Vorpositionieren
ergonomischer Höhe aus den Liften entnehmen und direkt am Eine hohe Pickleistung, die sich flexibel an das Bestellvolumen
angrenzenden Rollenband zusammenstellen. Jede abgearbeite- anpassen lässt, ist ein entscheidender Vorteil für die saisonale
te Auftragsposition wird an der Steuerung quittiert, im ERP- Auftragslage bei HT Connect. Das parallele Vorpositionieren an
System verbucht und in der roten Auftragsbox abgelegt. Wäh- jedem Liftverbund ermöglicht das schnelle Abarbeiten der Auf-
renddessen wird im Lift bereits die nächste Position automatisch träge. Für eine zusätzliche Steigerung der Kommissionier -
Dynamik in allen Dimensionen.
Legen Sie Ihr Projekt in unsere Hände!
Wir entwickeln maßgeschneiderte Lagerlösungen
für jeden Bedarf, individuell nach Ihren
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www.materialfluss.de materialfluss 1-2/2023 17
Saar Lagertechnik GmbH | Wiesenweg 2b | 65812 Bad Soden | Telefon: +49 6196 5605 50 | info@saar-lagertechnik.comLager- und Kommissioniertechnik
Lager- und Regalsysteme
im Onlineshop. Dies wird durch den direkten
Austausch zwischen den Hänel-Steuerungen
und dem ERP-System JTL gewährleistet. Somit
ist sichergestellt, dass alle Bestände und Lager-
vorgänge jederzeit aktuell und nachvollziehbar
erfasst sind. Dadurch kann HT Connect den
Onlineshop-Kunden zuverlässig Express-Liefe-
rungen für den Folgetag garantieren Die daraus
resultierende hohe Kundenzufriedenheit be-
schert HT Connect ein stetiges Wachstum. Da-
her erweitert die Firma in naher Zukunft ihr
bestehendes Lager um sechs weitere Hänel-
Lean-Lifte. Hier wird ein weiterer Vorteil der
Lifte sichtbar: Die Lagerkapazität ist jederzeit
erweiterbar und für eine maximale Ausnutzung
des vorhandenen Raumes anpassbar. In der
Endausbauphase plant HT Connect den Einsatz
von 48 Hänel-Lean-Liften.
Nach dem Scannen des Auftrags wird der Kommissioniervorgang gestartet, und alle Prozess-Effizienz und
relevanten Multifunktions-Container werden im Liftverbund vorpositioniert.
zufriedene Kunden
Horst Toeffels, Geschäftsführer von HT Con-
nect, ist mit der Lösung zufrieden. „Um Express-
leis
tung arbeiten während der Hochsaison mit entsprechend Lieferungen für den Folgetag zu garantieren, steuern wir aktuell
hohen Auftragsmengen sogar zwei Mitarbeiter an jedem Lift- 24 Hänel-Lean-Lifte mit mehr als 10.000 eingelagerten Artikeln
verbund. Sobald die Aufträge das Hänel-Kommissionierlager direkt aus dem ERP-System. Das ermöglicht uns und den Mit-
durchlaufen haben, werden sie an die Verpackungsstraße wei- arbeitern auch bei großen Auftragsmengen höchstmögliche Ef-
tergeleitet und anschließend zum Kunden verschickt. fizienz und sorgt für zufriedene Kunden.“
Die systematische Echtzeit-Organisation von mehr als 10.000
Artikeln bildet die Basis für den reibungslosen Bestellvorgang www.haenel.dewww.pvc-welt.de
Alle Kundenbestellungen aus dem Onlineshop sind als Auftrag zentral im ERP-System JTL erfasst.
18 materialfluss 1-2/2023 www.materialfluss.deLager- und Kommissioniertechnik
Kommissioniertechnik
Automatisierung erhöht die Effizienz
Für DHL Life Science hat die Inther Group in Laekebeek bei Brüssel ein neues Distributionszentrum
für Pharmaartikel fertiggestellt. Der niederländische Systemintegrator hat die Intralogistik dafür bereit-
gestellt und am neuen Standort zwei ältere DHL-Standorte in die Anlage integriert.
laufphase gingen davon
17 Ebenen mit rund 6.500 La-
gerbehältern in Betrieb. Die
einzelnen Shuttles sind mit In-
thers eigener DTS-Software
ausgestattet, um eine noch
bessere Kopplung und Inte-
gration mit allen anderen
Hardwarekomponenten zu si-
chern.
Zudem hat Inther 635 Me-
ter Fördertechnik installiert.
Sie bedient unter anderem
vier Goods-to-Person-Ar-
beitsplätze mit Leucht-
anzeigen für bis zu acht Fä-
cher pro Behälter und Pick-
to-Light-Lösungen. Ein Auto-
mated Document Inserter
(ADI) von Inther sorgt für die
Beigabe der richtigen Doku-
mente pro Sendung. Kar-
tonaufrichter und -verschlie-
ßer, drei Print-and-Apply-
Maschinen sowie eine inte-
grierte Waage komplettieren
Der Kommissionierprozess ist jetzt viel einfacher, effizienter und stressfreier, da die Ware zu den Mitar- das Gesamtsystem für DHL –
beitenden kommt und nicht umgekehrt. Foto: Inther Group das durchweg in den DHL-
Hausfarben lackiert ist.
V
or zwei Jahren erhielt die Inther Group den Auftrag Ware kommt zum Mitarbeiter
zur Planung, dem Bau und der Wartung der Intralo- Für eine erfolgreiche Übergabe der Anlage wurden verschie-
gistiksysteme für das DHL-Distributionszentrum. dene umfangreiche Testphasen mit vielen Testszenarien und fast
Das neue Logistikzentrum mit einer Lagerkapazität 1.000 Aktionen durchgeführt. Darunter ein System-Integration-
von 25.000 Quadratmeter und mehreren Tempera- Testing zur optimalen Verknüpfung der Anlagenkomponenten
turzonen lagert Medikamente und Pharma-Bedarf und beliefert und Prozesse mit dem DHL-System Gaels. Im November 2021
mehr als 45 belgische Krankenhäuser, Ärzte, Apotheker und konnte DHL das System erfolgreich in Betrieb nehmen. In der
Großhändler. Das intelligent konzipierte Gebäude samt der After-Sales-Phase betreut und analysiert Inther die Anlage in
koordinierten Prozessfolgen wurden inzwischen als Logistics der Praxis weiter, um sie künftig optimal an die sich ändernden
Building of the Year 2022 ausgezeichnet. intralogistischen Anforderungen von DHL und seinen Kunden
Die Anlage am Standort in Laekebeek konnte von Grund anzupassen.
auf völlig frei aufgebaut werden. Dies wirkte sich positiv auf Die neue Anlage weckt allseits Zufriedenheit. Die Mitarbei-
Baugeschwindigkeit und Endergebnis aus. DHL suchte nach ter haben die neuen Kommissionierprozesse begeistert aufge-
höherer Effizienz durch mehr Automatisierung, um das Auf- nommen. Die Lagerung gestaltet sich kompakter als zuvor. Und
tragsprofil mit Lieferung auch höherer Stückzahlen pro Auf- Gesamtsystem bietet mehrere Erweiterungsoptionen, um zu-
tragszeile innerhalb von 24 Stunden schnell und fehlerfrei ab sammen mit den Pharmakunden wachsen zu können. Außerdem
zuwickeln. Zudem wollte DHL unter Nachhaltigkeitsgesichts- sind die Prozesse transparent, was mehr Genauigkeit und die
punkten verschiedene Bestellungen eines Endkunden in einer Rückverfolgbarkeit aller Waren gewährleistet.
Box kombinieren können. Dazu wurde unter anderem ein
Shuttle-Korridor mit 27 Ebenen installiert. In einer ersten An- www.inthergroup.com
www.materialfluss.de materialfluss 1-2/2023 19Lager- und Kommissioniertechnik
Das neue Hochregallager
der EMS-CHEMIE AG
Projekt-Sprint in Marathondistanz
Als schnell wachsendes, unabhängiges Schweizer Unternehmen, mit weltweiter Aktivität in den
Geschäftsbereichen Polymere Werkstoffe und Feinchemikalien, benötigte die EMS-CHEMIE AG am
Standort Domat / Ems zügig ein weiteres Hochregallager (HRL 4) für die Palettenförder- und Lagerlogistik.
E
nde 2020 wurde die Stöcklin Logistik AG als General
unternehmer für das höchste Hochregallager (45 Me
ter) der Schweiz beauftragt. „Wir betrachten immer
das Gesamtsystem und konnten von den bisher
gesammelten Erfahrungen bei der Realisation vor
heriger Hochregallager an diesem Standort und unseren Er
kenntnissen der seit 2012 übernommenen Wartung und Service
bereitschaft für Hochregallager profitieren. Durch unsere
Produktion am Standort in Laufen und die kurzen Wege in
unserem neuen Technologie Centrum am selben Standort
konnten wir dieses Marathonprojekt mit Sprintgeschwindigkeit
realisieren,“ erklärte Raphael Weber, verantwortlicher Projekt
leiter bei Stöcklin.
Die Kernelemente der Palettenlager-Systemlösung von
Stöcklin sind die beiden modular konzipierten MASTer-2042 +
Regalbediengeräte für das vollautomatische Handling der In
dustriepaletten bis 45 Metern, eine Palettentransportanlage und
Palettenregale. Eine Antipendel-Software gleicht zusätzlich ge
fährliche Pendelbewegungen bei der großen Höhe aus und sorgt
für Stabilität. Dank der intelligenten Projektplanung wurde die
Anzahl der Hubstationen und Etikettiermaschinen reduziert.
Dies führte nicht nur zu einer erheblichen Kostenreduktion,
In einer Rekordzeit von nur elf Monaten hat Stöcklin Logistik das
Prestigeprojekt vollumfänglich am Standort Domat/ Ems realisiert. Mit einer Höhe von 44 Metern ist das neue Hochregallager das
Fotos: Stöcklin Logistik AG höchste Lagergebäude der Schweiz.
20 materialfluss 1-2/2023 www.materialfluss.detext zum titelbild
Die Masten wurden im Stöcklin Technologie Center auf der Schweiß- ... und in der nach den neuesten Umweltanforderungen ausgerüs
roboteranlage gefertigt ... teten Lackier- und Trockenkabine nasslackiert.
sondern auch zu größeren Freiflächen und mehr Raum für das
Handling durch Gabelstapler und Logistikpersonal.
Während des gesamten Projektverlaufs stimmte Stöcklin
gemeinsam mit dem Kunden synergetisch die durchdachte
Planung, Fertigung, Projektkoordination und Implementie
rung aufeinander ab und bündelte Kompetenzen und Kräfte.
Ein perfektes Zusammenspiel von Technik, Mechanik, elektri
schen Komponenten, sowie Hardware und Software war somit
möglich.
In der Rekordzeit von nur 11 Monaten hat Stöcklin das Pres
tigeprojekt vollumfänglich für den Kunden am Standort Do
mat / Ems realisiert. Kurz vor Weihnachten 2021 wurde die
schlüsselfertige Anlage pünktlich übergeben und die Verant
wortlichen waren von der Schnelligkeit, Professionalität und
Flexibilität bei der Umsetzung trotz Pandemiebedingungen be
geistert. Dieser taffe Projekt-Sprint, unter Pandemiebedin
gungen, ist vor allem auch aufgrund des regionalen Fokus gelun
gen. „Wir profitierten sehr davon, dass wir fast alles an unserem
Stammsitz in Laufen direkt fertigen konnten (inklusive der
Blechbearbeitung) und unabhängig von externen Lieferanten
waren. So konnten coronabedingte Lieferengpässe, zum Bei
spiel beim Stahlbau, schnell und engagiert aus einer Hand koor
diniert und gelöst werden. Die kurzen Wege innerhalb der
Schweiz verschafften uns überdies wichtige Zeitvorteile. Außer
dem waren wir in der Lage, flexibel auf zusätzliche Wünsche in
machbarem Rahmen einzugehen“, resümierte Stöcklin-Projekt
leiter Raphael Weber.
„Mit dem neuen Hochregallager realisieren wir den schnel
len Ausbau unserer Versand- und Lagerkapazität, um die welt
weiten Märkte weiterhin rasch und flexibel beliefern zu können.
Das Projekt stellt den Anfang einer beträchtlichen Ausbauinve
stition auf dem Werkplatz Domat/Ems in den nächsten fünf
Jahren dar. Denn es ist uns wichtig, dass bedeutende Aufträge
mit in die Region vergeben werden“, erklärte Magdalena Mar
tullo-Blocher, Chefin der EMS-CHEMIE AG, anlässlich des
Spatenstichs im März 2021.
Eine Antipendel-Software gleicht gefährliche Pendelbewegungen bei
der großen Höhe aus und sorgt für Stabilität. www.stoecklin.com
www.materialfluss.de materialfluss 1-2/2023 21Lager- und Kommissioniertechnik
Rundum glatt und sauber
Craemer stellt eine geschlossene Palettenbox aus Kunststoff vor. Überall da, wo Hygiene eine besondere
Rolle spielt, dürfte die neue HB3 auf Interesse stoßen – bei technischen und logistischen Prozessen etwa
in der Pharma- und Chemiebranche sowie in den Bereichen Lebensmittel und Kosmetika.
Hygienisch und robust: Konstruktion und Design der HB3-Palettenbox zielen auf Stabilität und höchstmögliche Hygiene ab. Fotos: Craemer
R
und um die Verarbeitung hochsensibler Rohstoffe, bei Hygienebox HB3 – Neuheit am Markt
der Herstellung von Chemie- und Pharmazieproduk- Mit der jüngsten Entwicklung präsentiert der Kunststoffspezia-
ten sowie bei Lebensmitteln und Kosmetika gelten list nach eignen Angaben eine Weltneuheit: Die HB3 sei die
besonders hohe Anforderungen und strenge Vorgaben erste und einzige komplett geschlossene Palettenbox auf dem
hinsichtlich Transport und Lagerung. In der Prozessin- Markt mit verschweißten Kufen. Die Hygienebox im Industrie-
dustrie für chemische Technik, Verfahrenstechnik und Biotech- maß – mit den Außenmaßen 1.200 Millimeter Länge, 1.000 Mil-
nologie unterliegen Ausgangsmaterialien und Enderzeugnisse limeter Breite und 790 Millimeter Höhe – setzt sich aus zwei
im gesamten Produktionsumfeld hohen Sicherheitsanforderun- einstückig gespritzten Elementen zusammen: dem Boxenkörper
gen. Aufgrund der Sensibilität der Produkte vor allem in der als Oberteil und der Palette mit drei verschweißten Kufen als
chemisch-pharmazeutischen Industrie muss bei technischen und Unterteil. Eine weitere Besonderheit: Eine patentierte Schweiß-
intralogistischen Prozessen die Einhaltung der Hygienevor- nahtgeometrie zur Verbindung beider Kunststoffelemente sorgt
schriften unbedingt gewährleistet sein. Hier eigenen sich La- für höchste Stoß- und Bruchfestigkeit. Die Schweißnaht ist
dungsträger aus Kunststoff. Craemer stellt für diese Einsatzfälle konturgefräst und daher nahezu unsichtbar.
die HB3 vor, eine eigens als Hygienebox (HB) entwickelte ge- Die HB3 mit rund 42 Kilogramm Eigengewicht – ohne Ver-
schlossene Palettenbox. steifungsprofile – fasst ein Volumen von 580 Liter, verträgt
22 materialfluss 1-2/2023 www.materialfluss.dePa l e t t e n b o x e n
Einlagerung in automatisierten Hochregal-
lagern. Dank der robusten, verschweißten
Kufen mit hoher Formstabilität läuft die
Hygienepalettenbox – wie alle Ladungsträ-
ger des Herstellers – wartungs- und stö-
rungsfrei auf allen handelsüblichen Förder-
technikelementen, Kettenförderern und
Rollenbahnen.
Hoher Qualitätsstandard
mit Ausstattungsoptionen
Wahlweise ist die HB3 mit zwei geschlos-
senen oder geöffneten Spundlöchern er-
hältlich. Das integrierte Ein-Zoll- bezie-
hungsweise Zwei-Zoll-Gewinde und eine
Bohrmarkierung erleichtern bei Bedarf ei-
ne spätere Öffnung der Abläufe. Die Box
ist mit einer umlaufenden Stapelstufe im
oberen und unteren Rand versehen, die sie
mit vielen anderen Behältern kompatibel
macht. Als Zusatzausstattung ist ein pass-
genauer Abschlussdeckel erhältlich. Mit
Verschweißte Kufen: Die Hygienebox von Craemer ist nach Herstellerangaben weltweit
oder ohne Deckel ist die Hygienebox drei-
die erste und einzige komplett geschlossene Palettenbox.
fach stapelbar. Zur lückenlosen Nachver-
folgung ist eine Ausstattung mit RFID-
5.000 Kilogramm Stapellast und ist für 900 Kilogramm Nutzlast Transpondern möglich.
ausgelegt. Eine hohe Gesamtsteifigkeit ergibt sich aufgrund der Die Box hält Temperaturen von minus 30 bis plus 40 Grad
Verschweißung des Ober- und Unterteils. Mit drei zusätzlichen Celsius stand, kurzzeitig bis zu plus 90 Grad, läuft störungs- und
Versteifungsprofilen aus Metall lässt sich die Biegesteifheit op- wartungsfrei, bleibt selbst bei intensivem Gebrauch formstabil –
tional noch weiter erhöhen. und ist damit langlebig. Bedruckungsfelder bieten Platz für eine
individuelle Logoprägung, Beschriftung oder Nummerierung.
Nahtlose Bauweise für Für temporäre Aufkleber sind Noppenfelder vorgesehen.
einfache Reinigung
Konstruktion und Design des Boxenkörpers zielen auf höchst- www.craemer.com
mögliche Hygiene ab. Die vollständig ge-
schlossene Palettenbox hat optimale Reini-
gungseigenschaften und bietet Bakterien
keinerlei Angriffsfläche. Die nahtlose Bau-
weise, die glatten Innenwände und die ver-
schweißten Kufen ermöglichen eine leichte
Entleerung, einfache Reinigung und Trock-
nung. Dazu tragen auch mehrere Pro-
duktmerkmale bei – etwa die fast unsicht-
bare, konturgefräste Schweißnaht, die
sauberen und klaren Linien, die minimale
Verrippung und die abgerundete Form.
Letztere sorgt in Verbindung mit den her-
vorragenden Kippeigenschaften selbst bei
tiefgefrorenem Inhalt für eine einfache Ent-
leerung. Die hohlraum- und rippenfreie
Konstruktion der neuen Hygienebox bietet
einen zuverlässigen Schutz vor Verunreini-
gungen oder Wassereintritt.
Sensible Inhalte sind in sämtlichen (in-
tra-)logistischen Prozessen geschützt. Das
doppelwandige Design der Seitenwände
über den Einfahröffnungen sorgt für einen
wirkungsvollen Rammschutz gegen Gabel-
staplerzinken. Die reduzierte Einfahrhöhe Patentierte Schweißnahtgeometrie: Die konturgefräste Schweißnaht zur Verbindung von
ermöglicht eine reibungslose Bewegung und Ober- und Unterteil gewährleistet höchste Stoß- und Bruchfestigkeit.
www.materialfluss.de materialfluss 1-2/2023 23Sie können auch lesen
