S Sparkasse Nürnberg Ihre persönliche Karriereplanung
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s Sparkasse Nürnberg Ihre persönliche Karriereplanung
Vorwort
Die Profi-Laufbahn
Vorwort
Wer sich täglich den Anforderungen der Arbeitswelt dargestellten Karrierewege und die aktive Nach-
stellt, braucht über eine qualifizierte Ausbildung wuchsentwicklung, deren Ziel eine konsequente,
Unsere Werte: hinaus die Kompetenz sowie die Bereitschaft, eigene
Fähigkeiten und eigenes Wissen neu zu hinterfragen
auf die persönlichen Fähigkeiten abgestimmte För-
derung ist. In der Rubrik „Karrierewege in der
sowie diese lebenslang zu aktualisieren. Demografi- Sparkasse“ lernen Sie anhand von Mitarbeiter-
sche Veränderungen, Digitalisierung und rechtliche beispielen attraktive Positionen kennen und wie
Neuerungen machen es ebenfalls erforderlich, sich Sie diese erreichen können.
Ein freundlicher und
zuverlässiger Partner sein permanent weiterzubilden.
Unser Verständnis der ganzheitlichen Personalent-
Als Arbeitgeber und Marktführer bieten wir Ihnen wicklung geht weit über die reine Vermittlung von
in der Sparkasse
Menschlich sein und im neben interessanten Aufgabenstellungen und Fachwissen hinaus. Wir unterstützen Sie auch im
Team zusammenarbeiten beruflichen Karrieremöglichkeiten facettenreiche Rahmen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Karrierewege
Bildungsangebote, um lebenslanges Lernen stets im sowie im betrieblichen Gesundheitsmanagement,
Fokus zu haben. denn nur in einem gesunden Körper wohnt auch ein
Ehrlich und fair
miteinander umgehen gesunder Geist.
In Zeiten, in denen Fachkräfte im erhöhten Maße ge-
sucht werden, sind diese Bildungsangebote und die Wir wünschen Ihnen, Ihren persönlichen Karriereweg
Leistung kundenorientiert damit verbundenen Perspektiven ein Wettbewerbs- erfolgreich und gesund zu gehen. Auf diesem Weg
und kompetent erbringen vorteil auch für Sie. begleiten und unterstützen wir Sie gerne!
Aktiv und eigeninitiativ Gerade um das Kundenvertrauen weiterhin zu erhal-
gestalten ten, sind eine hohe Qualität in der ganzheitlichen
Aktive Nachwuchs-
Beratung sowie qualifizierte, engagierte Mitarbeiter
notwendig. Ehrlich und fair miteinander umzuge-
hen bedeutet auch, Leistung kundenorientiert und
entwicklung
kompetent zu erbringen. Diese optimale Kunden-
Gut.
orientierung und Beratungsqualität wurden uns
auch durch Kundenbefragungen und den erzielten
Siegen beim Nürnberger Bankentest des Magazins
Focus-Money bestätigt. Die besten Berater
Nürnbergs arbeiten bei der Sparkasse Nürnberg!
Durch die enge Verzahnung innerhalb der
Sparkassen-Finanzgruppe sind vielseitige Weiter-
bildungsangebote möglich, bei denen die Kunden-
gestalten orientierung immer im Mittelpunkt steht.
Karriere und Work-
Aktiv und eigeninitiativ
Life-Balance …
Mit diesem E-Paper erhalten Sie einen Einblick in die
vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb
und kompetent erbringen
der Sparkasse Nürnberg. Seien Sie neugierig auf die
Leistung kundenorientiert
miteinander umgehen
Ehrlich und fair
Profi-Laufbahn!
Profi-Laufbahn!
Vorwort
Managementfunktion
Dipl. Sparkassenbetriebswirt
Die Profi-Laufbahn beim Top-Arbeitgeber Masterstudium
in der Region bietet umfassende
Die Profi-Laufbahn
Praxis
Qualifizierungsmöglichkeiten!
Spitzen- Führungsfunktion
z.B. Geschäftsstellen-, Bereichs-, Abteilungs- und
Hauptziel einer zukunftsorientierten Personal- Schwerpunkt der Aufstiegsweiterbildung ist die förderung Teamleiter
entwicklung ist es, die vorhandenen Potenziale nachfolgend dargestellte Profi-Laufbahn. Mit genau
Vertriebsaufgaben
und Talente der Mitarbeiter zu fördern und in den auf die Mitarbeiterfähigkeiten abgestimmten z.B. Individualkundenberater, Vermögensberater,
verschiedensten Aufgabengebieten erfolgreich Qualifizierungen erfolgt eine zielgerichtete aufga- Firmen- und Gewerbekundenberater,
Bachelor-Studiengänge der Hochschule der Sparkassen-Finanzgruppe
umzusetzen. Deshalb ist es wichtig, diese immer benbezogene Entwicklung. Im Ergebnis wirken somit Vertriebsmanager
wieder zu analysieren und mit geeigneten personen- die Talente der Mitarbeiter und die Anforderungen Spezialistenaufgaben
bezogenen Entwicklungsmaßnahmen zu verbinden. des Aufgabenbereichs optimal zusammen. z.B. Projektleiter, Innenrevisor, Produktmanager
Um diese Potenziale zu erkennen und auszubauen,
werden computerbasierte und eignungsdiagnosti- Alle genannten Qualifizierungsmöglichkeiten bein- Sparkassenbetriebswirt
halten, neben einer intensiven fachlichen Vermitt-
sche Verfahren zielgerichtet eingesetzt.
Weitere Qualifikationen (z.B. Bankbetriebswirt, Betriebswirt VWA)
in der Sparkasse
lung, vor allem persönlichkeitsbildende Elemente.
Diese enge Verzahnung schafft die Grundvoraus- Dabei reicht die Bandbreite vom kompetenten und
Karrierewege
Potenzialerkennung für weiterführende und verantwortungsvolle Aufgaben
setzung für engagiertes Handeln im jeweiligen vertriebsorientierten Auftreten im Kundenkontakt
Aufgabenspektrum. Fester Bestandteil eines solchen über das Agieren in Projekten und dem Mitgestalten
Entwicklungsprozesses ist eine vielseitige Aufstiegs- von Unternehmensprozessen bis zur Führung von Praxis
University of Applied Sciences - Bonn
weiterbildung. Dabei ergibt sich in der Betreuung Mitarbeitern.
von Firmen- und Privatkunden sowie in weiteren Aufbau- Privatkundenberater
interessanten Unternehmensbereichen ein vielfälti-
ges und abwechslungsreiches Tätigkeitsfeld. förderung Geschäftskunden-Sachbearbeiter
Vertriebsassistent u.a.
Sparkassenfachwirt Kundenberatung
Aktive Nachwuchs-
Bankfachwirt S
Weitere Qualifikation (z.B. Frankfurt School)
entwicklung
Praxis
Basis- Kundenberater in der
Geschäftsstelle
förderung
Förderung besonders leis- PDT Motiv- und Einstellungsdiagnose „Aktiver Verkauf/Akquise“
tungsfähiger Mitarbeiter im
Karriere und Work-
Rahmen der Nachwuchs-
entwicklung! Ausbildung zum Bankkaufmann
Life-Balance …
Vorwort
Überblick über die aktuellen Lehrgangs- Personalentwicklung
Die Profi-Laufbahn
bzw. Studienangebote: beginnt beim Mitarbeiter
– Sparkassenfachwirt / Kundenberatung dezentralen Studienzentren begleitet dieses be- Im Mittelpunkt der Personalentwicklung steht der Als unmittelbar erster Ansprechpartner steht ihm
Der Studiengang setzt sich aus einem Selbststudium treute Fernstudium. Mitarbeiter mit seiner Selbstverantwortung für die dabei seine Führungskraft zur Verfügung. Die
und zwei Präsenzteilen an der Sparkassenakademie Weiterentwicklung seines Wissens und seiner Führungskraft ist somit auch der „erste Personal-
Bayern in Landshut zusammen. Ein wesentliches – Diplomierter Sparkassenbetriebswirt Fertigkeiten. entwickler vor Ort“, wenn diese Rolle aktiv ausge-
Merkmal dieses Studiengangs ist die hohe Praxis- Diese Weiterentwicklung richtet sich an überdurch- füllt wird.
und Vertriebsorientierung. Dieser Studiengang ist schnittlich leistungsfähige Mitarbeiter, die mittel- Jeder Mitarbeiter hat die Möglichkeit, seine Entwick-
die wichtigste Qualifikation für die eigenverantwort- bis langfristig Management- und Leitungsaufgaben lung aktiv mit zu gestalten. Hierbei wird erwartet, Der Personalentwickler als Vertreter der Personalab-
liche Durchführung anspruchsvoller Kunden- in der oberen Führungsebene übernehmen wollen. dass er selbst Verantwortung für seine Leistung, teilung trägt neben der Unterstützung der Führungs-
beratungen. die Erreichung seiner Ziele und die Bereitschaft zur kräfte die Gesamtverantwortung für eine systemati-
Weiterführende Informationen zu diesen Studien- Weiterentwicklung übernimmt. sche Personalentwicklung der Sparkasse.
in der Sparkasse
Bei erfolgreicher Absolvierung führen Sie die gängen finden Sie unter:
www.sparkassenakademie-bayern.de
Karrierewege
Bezeichnung „Sparkassenfachwirt /-in für Kunden-
beratung“. www.s-hochschule.de
www.s-lehrinstitut.de
– Bankfachwirt S
Dieser Studiengang richtet sich an Mitarbeiter, die – Masterstudiengänge
qualifizierte Tätigkeiten, insbesondere in Marktfolge- Die Auswahl und Festlegung von MBA – Studien-
und Stabsbereichen, ausüben. gängen ist abhängig von der absolvierten Vorqua-
lifikation und der zukünftigen aufgabenbezogenen
– Sparkassenbetriebswirt Ausrichtung. Hierbei liegt der Fokus auf Führung und
Mit diesem Studiengang werden Ihnen die Kom- Management.
petenzen für anspruchsvolle Vertriebs-, Fach-, und
Aktive Nachwuchs-
Führungsaufgaben vermittelt. Die Qualifizierung be- – Externe Bildungsangebote
steht aus einem Fernkurs und drei Präsenzbaustei- (z. B. Frankfurt School of Finance, Verwaltungs- und
nen. Nach dem Grundbaustein „Unternehmerische Wirtschaftsakademie etc.)
entwicklung
Basisqualifikation“ folgen zwei weitere Bausteine,
die Sie speziell in Ihrem künftigen Aufgabenbereich Die verschiedenen Bildungsangebote finden in der
unterstützen. Nach erfolgreichem Abschluss führen Regel berufsbegleitend und systematisch aufgebaut
Sie die Bezeichnung „Sparkassenbetriebswirt“. statt. Organisation und effiziente Zeitplanung sind
hierbei wichtige Faktoren.
– Bachelorstudiengänge der
Sparkassen Hochschule Gemeinsam mit den Ansprechpartnern des Bereichs
Basis ist die internetbasierte Lern- und Betreuungs- Personal werden in einem persönlichen Gespräch
plattform der Sparkassen Hochschule. Sie ist Aus- Chancen, Möglichkeiten und Perspektiven des
kunftsterminal, Zugangsportal zu den Studientexten jeweiligen Bildungsangebots analysiert. Unter Be-
und zugleich Selbstlernmedium und Kommunika- rücksichtigung einer zukünftigen Aufgabenorien-
Karriere und Work-
tionszentrum. Ein Schlüssel zum Erfolg ist dabei tierung und der inhaltlichen Ausgestaltung ist es
Life-Balance …
die direkte Kommunikation mit den Lehrkräften der bedeutend, eine entsprechende Deckungsgleichheit
Hochschule sowie zwischen den Studierenden. Ein zu erreichen.
breites Angebot an Präsenzveranstaltungen in Quelle: DSGV
Jürgen Haas
Stefanie Mertel
Stephanie Öttl
Vorwort
Christian Keppler
Iris Meyer
Thorsten Rohmer
Die Profi-Laufbahn
Attraktive Karrierewege
Christine Schlanker
Ronny Wittmann
Stefan Appel
Welcher Weg ist der beste? Welchen Weg werden Sie Wir schaffen ideale Rahmenbedingungen, um Beruf
zukünftig beschreiten? und Familie zu vereinbaren, Frauen in Führungsposi-
tionen zu fördern und Sie damit auf Ihrem persön-
Bevor Sie sich für einen Weg entscheiden, ist es lichen Karriereweg zu begleiten. Es ist uns wichtig,
wichtig, die unterschiedlichen Möglichkeiten und die dass jeder Mitarbeiter sein Potenzial bzw. Talent
damit verbundenen Aufgaben zu kennen. Karriere- erkennt und die vorhandenen Möglichkeiten nutzt.
Florian Bauer
Christian Benaburger
Claudia Bormann
entwicklung bedeutet, die einzelnen Schritte gut Neben Ihrer Führungskraft stehen wir Ihnen gerne als
abzustimmen und zu planen. Karriere bedeutet auch persönlicher Ratgeber zur Seite.
Veränderung, Neuausrichtung in Ihrer Position im
Berufsleben und Erweiterung der persönlichen Kom- Verschaffen Sie sich auf den folgenden Seiten einen
in der Sparkasse
petenz, welche Ihnen und Ihren Kunden zu Spitzen- Überblick über die vielfältigen Wege unserer Mitarbei-
leistungen verhilft. ter und gehen Sie mit uns in die Zukunft.
Karrierewege
Kerstin Meidenbauer
Daniel Buschhorn
Matthias Schilling
Petra Rehberger
Mathias Koller
Silvia Herzog
Aktive Nachwuchs-
entwicklung
Petra Edel
Dr. Jonathan Daniel
Karriere und Work-
Life-Balance …
Jürgen Haas
Geschäftsstellenleiter,
Bachelor of Science (B.Sc.)
Sparkassenbetriebswirt
Vorwort
Meine persönliche und berufliche Entwicklung hatte für
mich schon immer einen enormen Stellenwert. Nach
meiner Ausbildung zum Bankkaufmann habe ich nicht
lange gewartet und direkt im Anschluss mit dem Kun-
denberaterlehrgang begonnen. Ab diesem Zeitpunkt
ging alles sehr schnell und mir wurde die Verantwortung
als Privatkundenberater übertragen. Bereichert wurde
diese Zeit durch meine Teilnahme im Aufbauteam der
Die Profi-Laufbahn
Nachwuchsentwicklung und des Sparkassenbetriebs-
wirtes. Nach Beendigung dieses Studiengangs wurde in
meinem Karrierebuch ein neues Kapitel aufgeschlagen,
denn ich übernahm innerhalb meiner Geschäftsstelle
den Aufgabenbereich des Individualkundenberaters und
stellvertretenden Geschäftsstellenleiters. Neben dieser
Aufgabe habe ich mich den Herausforderungen der Hoch-
schule der Sparkassen-Finanzgruppe gestellt. Nach eini-
gen Jahren in der Vertreterposition, viel gesammelter
Erfahrung und einer lehrreichen Zeit an der Hochschule
habe ich im Januar 2014 das Studium mit dem Titel
Bachelor of Science (B.Sc.) abgeschlossen. Zeitgleich
habe ich die Leitung der Geschäftsstelle Moorenbrunn
übernommen und habe nun die Chance, mein erlerntes
Wissen und meine Erfahrung unter Beweis zu stellen.
in der Sparkasse
Karrierewege
Stefanie Mertel
Geschäftsstellenleiterin,
Sparkassenbetriebswirtin
Die Freude am Umgang mit Menschen war der aus-
schlaggebende Grund für mich, eine Ausbildung bei der
Sparkasse Nürnberg zu absolvieren. Seit acht Jahren bin
ich nun im Vertrieb tätig und seit gut einem Jahr leite
ich die Geschäftsstelle Hersbruck-Ostbahn. Die gezielte
Aktive Nachwuchs-
Förderung im Rahmen der Nachwuchsentwicklung sowie
die Weiterbildung zur Sparkassenbetriebswirtin haben
entwicklung
es mir ermöglicht, diese spannende Vertriebs- und Füh-
rungsaufgabe zu übernehmen.
Karriere und Work-
Life-Balance …
Stephanie Öttl
Qualitäts- und Informationsmanagement,
Vorstandsstab und Kommunikation
Sparkassenfachwirtin
Vorwort
Nach der Absolvierung des Sparkassenfachwirts konn-
te ich meine praktischen Erfahrungen und Fähigkeiten
im Bereich Kommunikation unter anderem durch mei-
ne mehrjährige Tätigkeit in der Kundenberatung wei-
ter ausbauen und schärfen. Auch die Teilnahme an den
Nachwuchsförderprogrammen der Sparkasse Nürnberg
hat mich bei meiner persönlichen Weiterentwicklung
unterstützt und gefördert. Mit Beginn meines berufs-
begleitenden Bachelor-Studiengangs an der Fachhoch-
Die Profi-Laufbahn
schule für Ökonomie und Management in Nürnberg,
habe ich mich auch beruflich an neue Themengebiete
gewagt. Und ich kann sagen: Meine neue Position im
Bereich Vorstandsstab und Kommunikation war auf der
Karriereleiter der richtige Schritt. Meine Aufgabe be-
geistert mich jeden Tag aufs Neue und motiviert mich,
meine Ziele auch in Zukunft zu erreichen.
in der Sparkasse
Vertreter Firmenkundensachbearbeiter,
Christian Keppler
Karrierewege
Sparkassenbetriebswirt
Im Anschluss an meine Ausbildung zum Bankkaufmann
durchlief ich alle Stationen eines Kundenberaters in einer
Geschäftsstelle. Nach fünf Jahren Vertriebstätigkeit im
Privatkundengeschäft und der erfolgreichen Weiterbil-
dung zum Sparkassenfachwirt entschied ich mich, einen
neuen Aufgabenbereich kennen zu lernen. Ich wechsel-
te in den Bereich KreditService als Sachbearbeiter Ge-
schäftskunden. Durch die gezielte Förderung im Rahmen
Aktive Nachwuchs-
der Weiterbildung zum Sparkassenbetriebswirt sowie
der Nachwuchsentwicklung wurde mir im Anschluss der
Wechsel in den Bereich Firmenkunden Zentral ermög-
entwicklung
licht. Hier werde ich derzeit an das gehobene und quali-
fizierte Firmenkundengeschäft herangeführt und unter-
stütze die Firmenkundenteams bei ihren Aufgaben. Die
Teilnahme im Spitzenteam bietet mir zudem die Möglich-
keit, meine persönlichen und beruflichen Kompetenzen
abzurunden. Als nächsten Schritt kann ich mir gut eine
Position als Firmenkundenberater vorstellen.
Karriere und Work-
Life-Balance …
Geschäftsstellenleiterin,
Iris Meyer
Sparkassenbetriebswirtin
Nach der Ausbildung war für mich klar, die vorhandenen
Vorwort
Weiterbildungsmöglichkeiten meiner Sparkasse wahr-
zunehmen. Mit dem Abschluss des Sparkassenfachwirts
und dem darauf folgenden Sparkassenbetriebswirt
ergaben sich für mich optimale Entwicklungsmöglich-
keiten in der anspruchsvollen Privatkundenberatung.
Daraus entstand die neue Zielsetzung, eine Geschäfts-
stelle eigenverantwortlich zu leiten. Dies ist nun Realität
und mit insgesamt fünf Mitarbeiterinnen steht „Frauen-
Die Profi-Laufbahn
power“ im Vordergrund!
Geschäftsstellenleiter,
Thorsten Rohmer
Stv. Marktbereichsleiter
Diplomierter Sparkassenbetriebswirt
Bachelor of Science (Finance)
Meine Karriere nahm bereits nach der Ausbildung ei-
in der Sparkasse
nen steilen Verlauf. Direkt im Anschluss absolvierte ich
den Studiengang zum Sparkassenfachwirt und nahm die
Karrierewege
Herausforderung als Privatkundenberater an. Bereits
während dieser Zeit galt mein Interesse dem Firmen-
kundenbereich. Schon sehr bald ergab sich für mich die
Möglichkeit, eine eigenverantwortliche Sachbearbeiter-
position zu übernehmen. Auch damals war es für mich
wichtig, die anspruchsvollen Aufgaben dieser Position
und meinen nächsten Weiterbildungsschritt erfolgreich
miteinander zu verbinden. Nach Abschluss des Sparkas-
senbetriebswirts konnte ich wieder meiner Leidenschaft
– die aktive Kundenberatung – als Spezialist für Sonder-
Aktive Nachwuchs-
finanzierungen, Existenzgründungen und öffentliche
Fördermittel nachgehen. Während dieser Zeit erhielt ich
die Chance und das Vertrauen, die Aufnahmeprüfung
entwicklung
zum Lehrinstitut an der Managementakademie der Spar-
kassen-Finanzgruppe abzulegen. Diesen ambitionierten
Studiengang habe ich mit dem Titel des Diplomierten
Sparkassenbetriebswirts und dem Bachelor of Science
erfolgreich abgeschlossen.
Aktuell berate ich mit großem Engagement Kunden im
Rahmen des Sparkassenfinanzkonzepts und führe ein
Team von elf motivierten Mitarbeitern in einer unserer
großen Geschäftsstellen. Darüber hinaus bin ich in der
Position des stellvertretenden Marktbereichsleiters tätig.
Karriere und Work-
Neben meiner Funktion als Geschäftsstellenleiter erhalte
Life-Balance …
ich interessante Einblicke in den Aufgabenbereich eines
Bereichsleiters und zudem die Möglichkeit, weiter unter-
nehmerische Verantwortung zu übernehmen.
Ronny Wittmann
Geschäftsstellenleiter,
Sparkassenbetriebswirt
Zertifizierter Financial Consultant
Die Beratung und Betreuung unserer Privat- und Ge-
schäftskunden, die Repräsentation der Sparkasse Nürn-
berg in der Öffentlichkeit sowie die verantwortungs- und
Vorwort
respektvolle Zusammenarbeit mit meinen Mitarbeiten in
einem erfolgreichen Team bestimmen als Geschäftsstel-
lenleiter meine tägliche Arbeit.
Die Aufgaben als Führungskraft sind sehr vielseitig,
umfangreich und spannend zugleich. Mein Arbeitgeber
ermöglichte mir, mit dem erworbenen Fachwissen aus
Sparkassenfach- und -betriebswirt, Financial Consultant
und dem erworbenen Führungs-Know-how eine optima-
Die Profi-Laufbahn
le Vorbereitung auf sehr anspruchsvolle Aufgaben inner-
halb der Sparkasse Nürnberg. Über 20 Jahre Berufserfah-
rung in der Beratung und im Umgang mit Menschen sind
gut für unsere Kunden und gut für meine Mitarbeiter. Mir
ist es wichtig, gemeinsam mit dem Team ein Sparkassen-
erlebnis zu schaffen, Chancen der Zukunft zu nutzen,
verantwortungsvoll mit dem Geld unserer Kunden um-
zugehen und bei der täglichen Arbeit Spaß und Freude
zu haben. Ich bin froh, umgeben von einem erstklassigen
Team, bei der Sparkasse Nürnberg als bester Arbeitgeber
in der Region beschäftigt zu sein.
in der Sparkasse
Private Banking
Christine Schlanker
Karrierewege
Leiterin Vermögensberatung Team Firmenkunden,
Sparkassenbetriebswirtin
Zertifizierter Financial Consultant
Meine Tochter ist mittlerweile sieben Jahre jung. Die
Sparkasse Nürnberg hat mich unterstützt, meine be-
ruflichen Interessen und meine familiären Bedürfnisse
zu verknüpfen. Meine Vorliebe galt schon immer dem
anspruchsvollen Wertpapiergeschäft und der Beratung
von vermögenden Kunden. Seit meinem Wiedereinstieg
ins Berufsleben bin ich wieder im Bereich Private Ban-
Aktive Nachwuchs-
king und mittlerweile mit einer Leitungsfunktion be-
traut. Dank der Familienfreundlichkeit meines Arbeitge-
bers kann ich diese anspruchsvolle Tätigkeit in Teilzeit
entwicklung
ausüben.
Als Leiterin des Private Banking Teams betreue ich ver-
mögende Firmenkunden und trage die Verantwortung
für mein Team und dessen Weiterentwicklung.
Karriere und Work-
Life-Balance …
Stefan Appel
Teamleiter Firmenkunden,
Diplomierter Sparkassenbetriebswirt
Master of Business Administration
Vorwort
Seit 20 Jahren bin ich in der Sparkasse Nürnberg tätig.
Diese Zeit ist von einigen interessanten Entwicklungs-
und Karriereschritten geprägt.
Gestartet habe ich meine Karriere in der Geschäftsstelle.
Aktuell leite ich ein Team der Firmenkundenbetreuung.
Hierbei liegt mein Fokus auf dem Aktivgeschäft und
der ganzheitlichen Betrachtung von namhaften Unter-
Die Profi-Laufbahn
nehmen in unserer Region. Als Manager der Kunden-
beziehung berate ich gehobene Firmenkunden in allen
Finanzfragen und erarbeite mit Spezialisten und Ver-
bundpartnern individuelle Lösungskonzepte. Meine
Weiterbildungsstationen waren der Sparkassenfachwirt
und -betriebswirt, der Diplomierte Sparkassenbetriebs-
wirt und das MBA-Studium an der Wirtschaftsuniversität
Wien.
in der Sparkasse
Betreuer Consulting,
Florian Bauer
Karrierewege
Bachelor of Science (B. Sc.)
Nach dem Abschluss meiner Ausbildung zum Bank-
kaufmann erfolgte zeitnah meine Weiterbildung zum
Sparkassenfachwirt. In meiner zweijährigen Beratertä-
tigkeit in der Geschäftsstelle lernte ich die zahlreichen
Facetten des Privatkundengeschäfts kennen. Vor allem
mein Interesse am Firmenkreditgeschäft motivierte mich
zum Wechsel von der Geschäftsstelle in den Bereich
KreditConsult / Consulting. Als Consultingbetreuer be-
rate ich die mir zugeordneten Firmenkunden in dem an-
Aktive Nachwuchs-
spruchsvollen Umfeld Sanierung und Restrukturierung.
Das Führen von Verhandlungen mit Geschäftspartnern,
Poolbanken und Dritten gehört ebenso zu meinen Auf-
entwicklung
gaben wie die Sachbearbeitung. Parallel zu meiner Tätig-
keit im Kreditgeschäft erfolgte meine aufgabenbezogene
Weiterbildung zum Sparkassenbetriebswirt. Nach erfolg-
reichem Abschluss, entschied ich mich getreu dem Mot-
to „Stillstand ist Rückschritt“ für das berufsbegleitende
Studium an der Hochschule der Sparkassen-Finanzgrup-
pe, welches ich 2013 beendet habe.
Neben der gezielten Aufstiegsweiterbildung wird mei-
ne Tätigkeit durch verschiedene Seminare und Projekte
begleitet, die es einen ebenfalls ermöglichen, über den
Karriere und Work-
eigenen Tellerrand zu schauen. Insbesondere die Teil-
nahme an der internen Nachwuchsförderung hat mir er-
Life-Balance …
laubt, meine eigenen Grenzen besser kennen zu lernen
und mich persönlich weiter zu entwickeln. Die Entschei-
dung nach dem Abschluss meiner Ausbildung nicht in ein
Vollzeitstudium zu wechseln, habe ich bisher an keinem
Tag bereut.Revisor,
Christian Benaburger
Sparkassenbetriebswirt
Nach dem Abschluss meiner Ausbildung zum Bankkauf-
mann und der zweijährigen Vertriebstätigkeit habe ich
die Weiterbildungsmaßnahme zum Sparkassenfachwirt
erfolgreich absolviert. Während der anschließenden Be-
Vorwort
ratertätigkeit konnte ich meine Kenntnisse und Erfah-
rungen in der Kundenberatung durch die Qualifikation
zum Sparkassenbetriebswirt weiter ausbauen. Daraufhin
habe ich die Aufgabe als Individualkundenberater und
stellvertretender Geschäftsstellenleiter übernommen.
Grundlagen der Führungskompetenz hat mir die Spit-
zenteamförderung vermittelt. Aufgrund meiner lang-
jährigen erfolgreichen Vertriebstätigkeit erhielt ich die
Möglichkeit, bei der Internen Revision neue und andere
Die Profi-Laufbahn
anspruchsvolle Aufgabengebiete zu übernehmen. Die
Einhaltung der gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen
Anforderungen im Bereich der Jahresabschlusserstel-
lung und der Verhinderung von Geldwäsche, Terroris-
musfinanzierung und sonstigen strafbaren Handlungen
bilden hier derzeit meine Prüfungsschwerpunkte.
Referentin für strategische
Claudia Bormann
Unternehmenskommunikation,
Sparkassenbetriebswirtin
Nach den klassischen Weiterbildungen zum Sparkassen-
fachwirt und -betriebswirt wechselte ich von der Privat-
in der Sparkasse
kundenberatung in einer Geschäftsstelle in den Bereich
Organisation. Dort übernahm ich für sechs Jahre die
Karrierewege
Aufgabe einer Projektleiterin. Um dies gut umzusetzen,
absolvierte ich die Qualifikation zur geprüften Projektma-
nagerin. Inzwischen bin ich im Bereich Vorstandsstab und
Kommunikation Referentin für strategische Unterneh-
menskommunikation und erstelle abteilungsübergreifen-
de Kommunikations-, Sponsoring- und Eventstrategien.
Auch übernehme ich die Planung und Durchführung von
einzelnen Aktionen und Veranstaltungen. Neue Impulse
konnte ich durch die Teilnahme am internen S-Mentoring
„Frauen in Führung“ gewinnen.
Aktive Nachwuchs-
OSPlus-Fachspezialist,
Daniel Buschhorn
entwicklung
Sparkassenbetriebswirt
Zu meiner Tätigkeit als Fachspezialist für IT-Anwen-
dungen gehören vor allem die Beratung der Unterneh-
mensbereiche bei der Produkt- und Prozessgestaltung,
die fachliche und technische Umsetzung sowie der An-
wendersupport. Der Studiengang „Bankfachwirt S“ an
der Sparkassenakademie Bayern diente für mich als
Grundlage für Aufgaben in Unternehmensbereichen. Da-
rauf aufbauend habe ich den Sparkassenbetriebswirt mit
Karriere und Work-
den Schwerpunkten Betriebswirtschaft und Organisation
absolviert. Diese Kombination bildet die ideale Basis für
Life-Balance …
mein Aufgabengebiet. Meine persönliche und berufliche
Entwicklung hat für mich einen hohen Stellenwert. Die
Förderung und die Möglichkeiten der Weiterbildung in
der Sparkasse Nürnberg haben meine Karrierelaufbahn
entscheidend geprägt.Matthias Schilling
Bauträgerkreditberater,
Bachelor of Science
Während der Ausbildung zum Kaufmann für Bürokom-
munikation bei der Sparkasse hat mich die Begeisterung
für die Banken- und Finanzwelt erfasst. Parallel zum Kom-
pendium Bankpraxis, dem Bankfachwirt und -betriebs-
Vorwort
wirt entwickelte ich mich aufgabenbezogen vom Privat-
zum Firmenkundengeschäft. Hier betreue ich Bauträger
ganzheitlich als Firmenkunden. Der Schwerpunkt meiner
Tätigkeit liegt im Management von Kundenbeziehungen
und in der Strukturierung von Finanzierungskonzepten.
Zusammen mit Spezialisten aus unserem Haus erarbeite
ich für meine Kunden individuelle Lösungen als Antwor-
ten auf alle Finanzfragen.
Die Profi-Laufbahn
Meine Weiterbildungen absolvierte ich an der Frankfurt
School of Finance & Management. Dort studiere ich der-
zeit Risk Management and Regulation zum Master of Sci-
ence (M.Sc.). Mein stabiles theoretisches Fundament hilft
mir bei den komplexen Herausforderungen meiner Tätig-
keit. Fester Bestandteil dieses Weiterbildungs- und Auf-
gabenwegs war und ist die enge Abstimmung mit meiner
Führungskraft und meinem Personalbetreuer.
Gewerbekundenberaterin – Neukunden,
Kerstin Meidenbauer
in der Sparkasse
Sparkassenbetriebswirtin
Karrierewege
Derzeit bin ich als Gewerbekundenberaterin für Neukun-
den zuständig. Die ganzheitliche, ertrags- und abschluss-
orientierte Betreuung dieser akquirierten Kunden bei
Anlageentscheidungen und Finanzierungskonzepten
sowie die Begleitung in allen Phasen der Unternehmens-
entwicklung sind meine Hauptaufgaben. Das erforder-
liche „Know-how“ hierfür konnte ich mir in meiner
langjährigen Tätigkeit als Sachbearbeiterin im Gewerbe-
kundenbereich sowie als Service- und Privatkunden-
beraterin in der Geschäftsstelle aneignen. Besonders die
Aktive Nachwuchs-
aufgabenorientierte Ausrichtung der Studienbausteine
zum Sparkassenbetriebswirt ergab für mich einen deut-
lichen Mehrwert für das Firmenkundengeschäft. Dieser
entwicklung
Studiengang war somit für mich die optimale Weiterent-
wicklung nach dem Sparkassenfachwirt in der Betreuung
vom Privat- zum Firmenkunden. Interessante Eindrücke
und Erfahrungen habe ich innerhalb der Nachwuchs-
förderung im Spitzenteam sowie im S-Mentoring „Frauen
in Führung“ gesammelt.
Karriere und Work-
Life-Balance …Leiterin Vertriebsmanagment / Firmenkunden,
Petra Rehberger
Vertreterin Bereichsleitung,
Dipl. Betriebswirtin (FH)
Im Privatleben bin ich verheiratet und Mutter eines fünf-
jährigen Sohnes. Durch die Möglichkeiten und Unter-
stützung innerhalb der Sparkasse habe ich Karriere und
Vorwort
Familie sehr gut in Einklang bringen können. Als Frau in
einer Führungsposition leite ich die Abteilung Firmen-
kundenmarketing / Vertriebsmanagement und vertrete
den Bereichsleiter. Vertriebsunterstützungs- und Ver-
kaufsfördermaßnahmen für den Firmenkundenbereich zu
entwickeln und zu koordinieren und bei Projekten sowie
bei der Ausarbeitung von Strategien aktiv mitzuwirken,
sind hierbei die Schwerpunkte. Die Basis meiner aufga-
benbezogenen Entwicklung war das kombinierte Ausbil-
Die Profi-Laufbahn
dungsmodell Bankkauffrau und Diplom-Betriebswirtin
(FH). Mit dieser äußerst interessanten, aber auch an-
spruchsvollen Möglichkeit, Ausbildung und Studium zu
verknüpfen, ist es mir möglich, betriebswirtschaftliche
Zusammenhänge zu erkennen, die richtige Vorgehens-
weise festzulegen und Entscheidungen herbeizuführen.
Ein intensiver Blick weit über den Tellerrand der klassi-
schen Finanzdienstleistung hinaus ergab sich für mich
im Jahre 2005 bei der direkten Hilfe im Krisengebiet
nach der Tsunami-Katastrophe in Südostasien. Die
Sparkassen-Finanzgruppe stellte zur schnellen, wirksa-
men Hilfe unter anderem einen „Wiederaufbaufonds“
zur Verfügung. Um die nachhaltige Mittelverwendung
in der Sparkasse
vor Ort sicherzustellen, wurde ich von der Sparkasse
Karrierewege
Nürnberg für zwei Jahre freigestellt und war in Sri Lanka
im Bereich der Mikrofinanzierung tätig. Meine Motiva-
tion „über Grenzen zu gehen“ war die persönliche Wei-
terentwicklung in einem fremden Kulturkreis sowie die
Möglichkeit, dort direkt etwas bewegen zu können.
Leiter Produktmanagement und ebanking,
Mathias Koller
Executive Master of Business Administration (eMBA)
Aktive Nachwuchs-
Als Leiter der Abteilung Produktmanagement und
ebanking für Firmenkunden analysiere und entwickle
ich das Produktportfolio für diese Kundengruppe wei-
entwicklung
ter. Weiterhin planen mein Team und ich Strategien
für den elektronischen Zahlungsverkehr und begleiten
ihre Umsetzung. Meine vorherigen Stationen waren die
Geschäftsstelle sowie die Unternehmensbereiche Kre-
ditService und Vorstandsstab und Kommunikation. Die
hier gemachten Erfahrungen prägten mein unterneh-
mensbezogenes Denken und Handeln, formten mich
persönlich und bereiteten mich auf meine jetzige Füh-
rungsposition vor. Ergänzt wurde diese Praxis durch die
theoretische Wissensvermittlung in Lehrgängen inner-
Karriere und Work-
halb der Sparkassenorganisation und der hausinternen
Nachwuchsentwicklung.
Life-Balance …
Das anschließende, berufsbegleitende Studium zum
Bachelor of Science (B.Sc.) an der Hochschule der Spar-
kassen-Finanzgruppe und der folgende Masterstudien-
gang an der Universität Münster sind weitere zentrale
Bestandteile meiner fachlichen Weiterentwicklung.Silvia Herzog
Marktbereichsleiterin Nürnberg West,
Dipl. Sparkassenbetriebswirtin
Eigentlich war für mich nach der Ausbildung zur Bank-
kauffrau der Weg zum Studium fest eingeplant. Als mir
jedoch zum Ausbildungsende die Aufgabe einer Nach-
wuchssachbearbeiterin im Firmenkundengeschäft an-
Vorwort
geboten wurde, konnte ich einfach nicht „Nein“ sagen.
Dann ging alles Schlag auf Schlag. Während der Absol-
vierung des Sparkassenfachwirts und -betriebswirts
wurde mir die eigenverantwortliche Betreuung von Fir-
menkunden übertragen. Doch noch mehr reizten mich
managementorientierte Aufgaben. Deshalb war das
Studium am Lehrinstitut der Management-Akademie
der Sparkassen-Finanzgruppe in Bonn zur Diplomier-
ten Sparkassenbetriebswirtin der nächste Schritt. Nach
Die Profi-Laufbahn
dessen Abschluss erfolgte eine aufgabenbezogene Neu-
ausrichtung. Nicht der Firmenkunde, sondern das Perso-
nal der Sparkasse und deren Entwicklung standen nun
im Mittelpunkt. Als Stellvertreterin des Personalleiters
konnte ich die erworbene Fach-, Führungs- und Sozial-
kompetenz intensiv nutzen. Nach weiteren Führungs-
funktionen in einem Filialbereich und in der Vertriebs-
steuerung habe ich heute die interessante Aufgabe, als
Leiterin einen Marktbereich mit ca. 200 Mitarbeitern zu
verantworten. Rückblickend war es die absolut richtige
Entscheidung, nicht zum Studium abzubiegen, sondern
meinen Weg in der Sparkasse zu gehen.
in der Sparkasse
Karrierewege
Petra Edel
Bereichsleiterin Stiftungen und Vermögensnachfolge,
Sparkassenbetriebswirtin
Bachelor of Arts
Begonnen habe ich meine Sparkassenlaufbahn in Hameln
mit der Ausbildung zur Sparkassenkauffrau. Im Anschluss
folgte dann der Wechsel zur Sparkasse Nürnberg. An der
bayerischen Sparkassenakademie erwarb ich die Quali-
fikation zur Sparkassenfachwirtin und Sparkassen-
Aktive Nachwuchs-
betriebswirtin. Parallel nahm ich an verschiedenen in-
ternen und externen Seminaren entsprechend meines
Aufgabengebiets, welches klassisch im Service einer
entwicklung
Geschäftsstelle begann, teil. Danach folgten die Statio-
nen Kundenberaterin, Individualkundenberaterin und
stellvertretende Geschäftsstellenleiterin. Mit der Geburt
meiner Kinder reduzierte ich die Arbeitszeit, wechselte
in das Vorstandssekretariat und übernahm die Sachbe-
arbeitung Compliance. Mit der fortschreitenden Selbst-
ständigkeit meiner Kinder erhöhte ich meine Arbeitszeit
und begann im Bereich KreditConsult als Consultingbe-
treuerin, ab dem Jahr 2007 war ich dort als Abteilungs-
leiterin Consulting und Vertreterin des Bereichsleiters
Karriere und Work-
tätig.
Life-Balance …
Aktuell baue ich unseren neu gegründeten Unterneh-
mensbereich Stiftungen und Vermögensnachfolge als
Bereichsleiterin auf. Parallel dazu habe ich ein berufsbe-
gleitendes Studium „Business Administration“ mit dem
Bachelortitel abgeschlossen.Dr. Jonathan Daniel
Vorstandsmitglied,
Diplom-Volkswirt
Als gebürtiger Nürnberger absolvierte ich meine
Vorwort
Ausbildung zum Bankkaufmann bei der damaligen
Stadtsparkasse Nürnberg und studierte dann Volks-
wirtschaftslehre an der Friedrich-Alexander-Universität
Erlangen-Nürnberg. Im Anschluss kehrte ich zur Stadt-
sparkasse Nürnberg zurück und promovierte berufsbe-
gleitend. Unter anderem verantwortete ich Führungspo-
sitionen in den Bereichen Marketing und Neue Medien,
leitete einen Marktbereich und den Unternehmensbe-
Die Profi-Laufbahn
reich Privatkundenmarketing. Seit meiner Berufung zum
Vorstandsmitglied bin ich verantwortlich für das gesam-
te Privatkundengeschäft mit den Geschäftsstellen, Pri-
vate Banking, Privatkundenmarketing sowie Immobilien
und Versicherungen. Als „Eigengewächs“ bin ich durch-
aus stolz darauf, meine Chancen genutzt zu haben, und
dankbar für die weiterbildungstechnische Begleitung
bei meinen vielen beruflichen Stationen.
in der Sparkasse
Karrierewege
Aktive Nachwuchs-
entwicklung
Karriere und Work-
Life-Balance …Vorwort
Die Profi-Laufbahn
Aktive Nachwuchsentwicklung
Basis unserer Mitarbeiterentwicklung ist eine fun- (z. B. Sparkassenfachwirt) sowie deren Umsetzung
dierte, vertriebsorientierte Ausbildung zum Bank- in die Praxis anstreben. Die Dauer der Basisförde-
kaufmann. Eine aufgaben- und zielorientierte rung umfasst zwölf Monate.
Weiterbildung baut darauf auf und schafft die
Voraussetzung für die sukzessive Übernahme von – Aufbauförderung
anspruchsvollen Aufgabenbereichen. Innerhalb Zielgruppe sind überdurchschnittlich leistungs-
dieses Prozesses sind das Erkennen von potenziel- fähige Mitarbeiter, die eine fachwirtbezogene
len Leistungsträgern und deren Einbindung in eine Qualifikation abgeschlossen haben und eine be-
perspektivisch gestaltete Nachwuchsförderung triebswirtschaftliche Qualifikation (z. B. Sparkassen-
wichtige Elemente der Personalentwicklung. betriebswirt) anstreben. Die Dauer der Aufbauför-
in der Sparkasse
derung umfasst 18 Monate.
Die einzelnen Stufen der Nachwuchsförderung bil-
Karrierewege
den die Basis-, Aufbau- und Spitzenförderung. Hier- – Spitzenförderung
bei stehen die individuellen Talente und Potenziale Zielgruppe sind überdurchschnittlich leistungsfä-
der Mitarbeiter im Vordergrund. Für die Teilnahme hige Mitarbeiter, die eine betriebswirtschaftliche
sind bestimmte Kriterien festgelegt. Dabei werden Qualifikation abgeschlossen haben (z. B. Hoch-
in bewährter Form theoretische und praktische schule, Hochschule der Sparkassen-Finanzgruppe,
Leistungsaspekte sowie verhaltensorientierte Sparkassenbetriebswirt, Bankbetriebswirt, VWA-
Faktoren berücksichtigt. Wichtig ist hierbei die Ein- BW, u. ä.). Die Dauer der Spitzenförderung umfasst
beziehung der verantwortlichen Führungskraft. 18 Monate.
Alle Aktivitäten innerhalb der verschiedenen För- Innerhalb der einzelnen Förderstufen finden unter
Aktive Nachwuchs-
derbereiche werden von den Teilnehmern mitge- anderem Workshops und Seminare, Teamentwick-
staltet. Dabei gibt es jeweils feste Programmpunkte lungsmaßnahmen und Elemente der Persönlich-
wie z. B. die Teilnahme an bestimmten Seminarmo- keitsentwicklung statt. Fester Bestandteil sind
entwicklung
dulen und Workshops. Die Nachwuchsteams leben zudem gemeinsame Gespräche und Informations-
vom Engagement der Teilnehmer und dem Einbrin- runden mit Vorständen, Bereichsleitern und Mitar-
gen von Freizeitanteilen. Die Teilnehmer tragen beitern des Bereiches Personal. Den Teilnehmern
somit auch die Verantwortung für das Gelingen der wird deutlich, dass persönliche Leistungsfähigkeit
verschiedenen Maßnahmen. Der Bereich Personal- und Engagement bemerkt und anerkannt werden.
entwicklung ist dabei Partner und nicht Programm-
anbieter. Innerhalb der verschiedenen Aktivitäten
erfolgt, abgestimmt auf den jeweiligen Förderbe-
reich, eine stetige Erweiterung der führungsbezo-
genen Anteile.
Karriere und Work-
– Basisförderung
Life-Balance …
Zielgruppe sind überdurchschnittlich leistungsfähi-
ge Mitarbeiter, die den Bankkaufmann abgeschlos-
sen haben und eine fachwirtbezogene QualifikationVorwort
Die Profi-Laufbahn
Karriere und Work-Life-Balance
Die Unterstützung zur besseren Vereinbarkeit dar. Um das Privatleben und die Freizeit unbe- Frauen In Führung Zeitraum ihre Unterstützung zusichern, um sie auf
von Beruf und Familie und das Ganzheitliche schwert genießen zu können, ist es sehr wichtig, Strategisches Ziel der Sparkasse Nürnberg ist ein ihrem Weg ein Stück zu beraten und zu begleiten.
Betriebliche Gesundheitsmanagement dass jeder von uns über eine gute Gesundheit und Frauenanteil in Führungspositionen von mindes-
Motivierte Mitarbeiter, die Freude an der eigenen körperliche wie mentale Fitness verfügt. Gesund- tens 25 %. Denn Frauen haben besondere Füh- Unser Mentoring soll mittel- und langfristig die
Leistung haben, über hohe Fach- und Vertriebs- heit ist aber auch die wesentliche Voraussetzung rungseigenschaften und bei uns im Haus wird viel Anzahl der Frauen in Führungspositionen erhöhen.
kompetenz verfügen und starke Kunden- und für die allgemeine Leistungsfähigkeit, die Motiva- in deren Qualifikation investiert. Zudem können bei Basis im Mentoring ist eine direkte und vertrau-
Abschlussorientierung umsetzen, sichern die tion und die Kraft den eigenen Karriereweg zu einer gemischten „Führungsmannschaft“ die spe- ensvolle Beziehung zwischen Mentor und Mentee.
Zukunft der Sparkasse Nürnberg. Mitarbeiter sind gehen und den täglichen Anforderungen im Berufs- zifischen Stärken beider Geschlechter noch besser Es gibt zwar keine Garantie für den beruflichen
Treiber und Garanten unseres Erfolgs! Gebraucht leben gewachsen zu sein. genutzt werden. Aufstieg, aber es unterstützt Frauen auf ihrem Weg
wird innovatives Denken, Eigeninitiative und Ver- nach oben!
in der Sparkasse
änderungsbereitschaft der Mitarbeiter in Verbin- Mit unserem umfangreichen und vielfältigen An- Um dies zu unterstützen, haben wir vielfältige
gebot, das wir laufend an neue Themen und verän- Weiterhin soll ein internes Mentoring helfen, fest-
Karrierewege
dung mit einem effizienten Personaleinsatz. Dies Strategien / Maßnahmen entwickelt, z. B.:
alles kann sich jedoch nur gut entfalten, wenn Sie derte Bedürfnisse anpassen, wollen wir für Sie eine – Klares Commitment auf Vorstandsebene gefahrene Strukturen aufzubrechen, um neue Wege
belastungsfrei und mit hohem Wohlbefinden zur ganzheitliche Betrachtung unseres Gesundheits- – Entwickeln und Umsetzen eines internen zu gehen. Die mit Mentoring erzeugte Aufmerksam-
Arbeit gehen können. Unterstützung dafür finden managements und eine gute Basis zur besseren S-Mentoring-Programms keit im Unternehmen kann auch dazu genutzt wer-
Sie in unserem Unternehmen durch ein hohes Vereinbarkeit von Beruf und Familie erreichen. – Workshops und Interviews mit Führungs- und den, sich über die Grenzen des eigenen Bereichs
Engagement in den Themen Vereinbarkeit von Nicht-Führungsfrauen hinaus bekannt zu machen, um so bei der Auswahl
Beruf und Familie und Ganzheitliches Betriebliches – Anbieten von Führungspositionen in Teilzeit für Führungspositionen eine stärkere Beachtung
Gesundheitsmanagement. – Gezielte Ansprache von Frauen zu finden.
– Ergänzendes mobiles Arbeiten
Wenn wir „die Straße für die nächste Generation – Seminare für karriereorientierte Frauen und Dabei liegen die Gründe, warum derzeit so wenige
bauen“ wollen, so sind wir als Berufstätige und Genderkompetenz für beide Geschlechter bzw. Frauen als Führungskräfte tätig sind, nicht in deren
Aktive Nachwuchs-
auch als Familienmitglieder beansprucht. Dies Führungskräfte fachlicher Qualifikation. Mangelnde Rollenvorbilder,
führt oft zu einem großen Spagat. Mitarbeiter in – Anpassung der Führungsleitlinien und der behindernde Stereotype, fehlende Netzwerke und
Familiensituationen brauchen deshalb Rahmen- Feedback-Instrumente Förderer im Unternehmen, doppelte gesellschaft-
entwicklung
bedingungen im Berufs- und Karriereleben, die – immer wieder Sensibilisierung und Befördern des liche Verpflichtung „Beruf und Familie“ und weitere
helfen, diesen Spagat besser zu meistern. Als Bewusstseinsprozesses … – oft versteckte – Faktoren tragen dazu bei, dass
Sparkasse Nürnberg tragen wir dazu in vielfältiger Frauen in Chefetagen noch selten sind.
Weise bei, damit Sie die Vereinbarkeit von Familie Kernstück zu „Frauen In Führung“ ist unser internes
und Beruf einfacher gestalten können und parallel S-Mentoring-Programm.
Ihre Karriere im Auge behalten können. Ziel unserer
Personalpolitik ist es, zwischen den Rahmenbe- Das S-Mentoring-Programm räumt qualifizierten
dingungen des Marktes und der Gesellschaft, den Frauen die Chance ein, von der Lebens- und Berufs-
betrieblichen Anforderungen sowie den Bedürfnis- erfahrung angesehener Führungskräfte zu profitie-
sen, Wertvorstellungen und Karrierewünschen der ren und sich in ihrer Persönlichkeit weiter
Mitarbeiter zu vermitteln. zu entwickeln.
Karriere und Work-
Life-Balance …
Dazu gehört aber auch Ihr persönliches Wohl- Der Nutzen von Mentoring ist, dass Mentoren und
befinden, die Motivation und Zufriedenheit. Die Mentorinnen – als berufserfahrene Führungskräfte –
Gesundheit stellt die wesentliche Grundlage dazu den Jüngeren (Mentees) für einen vereinbartenVorwort
Ihre Ansprechpartner des Unternehmens-
bereichs Personal zur beruflichen Entwick-
lung und Weiterbildung unterstützen und
Die Profi-Laufbahn
beraten Sie gerne persönlich:
Generation erfahrene – etablierte Mitarbeiter Agilität – geht einen Schritt weiter Claudia Sigl Manfred Forster
„Rund um die Lebensmitte“ Mit zunehmender Digitalisierung der Arbeitswelt Leiterin Personalbetreuung Personalbetreuer
In der Personalentwicklung steht einerseits die steht unter anderem auch die Wissensarbeit vor Stv. Bereichsleiterin Tel. 230-4375
Förderung von leistungsfähigen Nachwuchskräf- einem Umbruch, etwa in Hinblick auf das mobile Tel. 230-4399
ten im Fokus. Andererseits stellen erfahrene und Büro, Lernen am Arbeitsplatz bzw. unter Nutzung
etablierte Mitarbeiter traditionell das Rückgrat digitaler Medien oder Flexibilität in der jeweili-
eines Unternehmens dar und sind wertvoll wie gen Position. Die Mitarbeiter sind diejenigen, die
nie! Damit liegt auch ein besonderes Augenmerk gefordert sind, diese neuen Prozesse zu leben und Doris Krah Uschi Doreth
auf dieser Mitarbeitergruppe, vor der zudem noch umzusetzen. Die persönliche Agilität steht immer Personalbetreuerin Beauftragte Gesundheitsförderung
einige Berufsjahre liegen. Für die „Etablierten mehr im Vordergrund! Die gewohnten, klassischen Tel. 230-4334 Tel. 230-4370
in der Sparkasse
und Erfahrenen“ sind das Jahre und Chancen um Verhaltensweisen und Denkmuster werden um
Karrierewege
noch einmal durchzustarten, spezielle Talente und neue Rollen und Funktionen ergänzt. Weitere Kom-
Lebenserfahrung zu realisieren, denn oft verändert petenzen zur erfolgreichen Ausübung von neuen
die Lebensmitte eingefahrene Muster, eigene Ziele, Aufgaben sind zu erlernen, sowie Arbeitsweisen zu
Werte und Ansprüche. ändern. Bei diesen Veränderungsprozessen erfolgt Helmut Laumer Markus Czaja
Personalentwicklung hat somit über den gesam- eine kontinuierliche Begleitung. Regelmäßige Personalbetreuer Leiter Weiterbildung
ten Erwerbsverlauf aller Mitarbeiter einen hohen Gespräche werden geführt, Aufgabenperspektiven Tel. 230-4384 Tel. 230-4397
Stellenwert. Als spezielle Entwicklungsmöglichkei- und Entwicklungsfortschritte erörtert. Die bislang
ten bietet die Sparkasse Nürnberg zielgerichtete traditionelle „Aufgabe fürs Leben“ wird künftig
Seminare wie zum Beispiel „Lebenslanges Lernen“, mehr zum Relikt aus der Vergangenheit werden.
„Resilienz: Wie gehe ich mit Veränderungen und Für die Persönlichkeitsentwicklung des Einzelnen
Störungen um“ und „Lebensbilanz ziehen“ an. Wei- bedeutet dies, Eigeninitiative zu ergreifen, Verant-
Aktive Nachwuchs-
terhin gibt es ein vielfältiges Angebot der betrieb- wortung zu übernehmen und offen für neue oder
lichen Gesundheitsförderung sowie Maßnahmen andere Aufgaben zu sein und damit die Verände-
zur Flexibilisierung der Arbeitszeit. Durch diese rungen als positiven Schritt im Arbeitsleben wahr-
Impressum
entwicklung
Vielfältigkeit haben wir ein positives Altersbild ge- zunehmen. Diese „Agilität“, bestehend vor allem
schaffen, welches von Motivation, Wertschätzung, aus Flexibilität, Dynamik, Offenheit, Neugierde, Mut
Vertrauen und Respekt geprägt ist. und Innovationsdrang, ist somit für Mitarbeiter und
Sparkasse Nürnberg eine wesentliche Basis für die Herausgeber Fotos / Bildrechte
Zukunftsfähigkeit. Sparkasse Nürnberg Lopez Fotodesign, Nürnberg
Lorenzer Platz 12
90402 Nürnberg Gender
Zugunsten der Lesbarkeit haben wir auf eine männ-
Gesamtverantwortung liche / weibliche Formulierung verzichtet. Sämtliche
Unternehmensbereich Personal Ausdrücke, die männlich formuliert sind, gelten
sinngemäß auch für Frauen.
Karriere und Work-
Telefon 0911 230-1000 Inhalte dieser Broschüre sind unter
Life-Balance …
Telefax 0911 230-4747 www.sparkasse-nuernberg.de abrufbar.
E-Mail info@sparkasse-nuernberg.de
Internet www.sparkasse-nuernberg.de Erstveröffentlichung: März 2012Sie können auch lesen
