STAKE HOLDER REPORT 2021/22 - Real impact - Feldhoff & Cie.
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STAKE
HOLDER
REPORT
2021/22
Real impact.
1
Zur besseren Lesbarkeit verzichten wir weitestgehend auf die gleichzeitige
Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d).
Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.
Liebe Geschäftspartner und Freunde des Hauses,
Real impfact.
ein jährlicher Stakeholder Report birgt Insgesamt war es für alle Kolleginnen Die Immobilienwirtschaft bleibt span-
die Gefahr, dass gewissenhaft archivie- und Kollegen des Eventteams ein be- nend und steht weiter unter enormem
rende Entscheider einen Vergleich mit sonderes Jahr, da wir die etablierte Real Veränderungsdruck. Gerade die poli-
letztjährigen Reports bemühen und Estate Forum-Reihe wie auch individu- tischen Rahmenbedingungen werden
überprüfen, was denn von unseren viel- elle Netzwerk- oder Konferenzformate sich in den Ballungszentren weiter ver-
fältigen Ideen und Vorhaben umgesetzt nur mit hohen Auflagen durchführen schärfen, die EU-Taxonomie wird grö-
#
wurde. Oder was eben nicht. Wir sind konnten. Die Branche hat sich nach per- ßeren Einfluss auf Investitions- und Fi-
stolz darauf, dass wir trotz der mühe- sönlichem Austausch gesehnt, was An- nanzierungsentscheidungen haben und
vollen Wogen des Coronajahres alle uns melde- und Teilnahmezahlen bewiesen auch der Fachkräftemangel wird spür-
wichtigen Meilensteine erreicht haben. haben. bar bleiben. Eine Gefahr für tradierte
GemeinsamGegenCorona: Hier ist zuvorderst der 212 Summit zu Geschäftsmodelle, jedoch eine Chance
Zusammen mit vielen nennen. Dreimal verschieben bedeutet Im Bereich Communications gab es für innovative Unternehmen. Wer hier
anderen Unternehmen dreimal Partner, Sponsoren, Locations, ebenfalls alle Hände voll zu tun, da viele Antworten geben und Themen wie ESG
und Marken haben auch Redner und Teilnehmer ansprechen und Unternehmen in ihren Veränderungs- nicht als „Gedöns“, sondern als positiven
wir unseren neu koordinieren. Der Aufwand hierfür prozessen kommunikativ begleitet wer- Impuls wahrnimmt, der kann sein Un-
Unternehmensclaim in hat sich jedoch mehr als gelohnt. Von den wollten und auch zahlreiche Son- ternehmen zukunftsfest verankern. Wie
Stellung gebracht. den spannenden Impulsen der Speaker dersituationen zu meistern waren. In wäre es, wenn wir uns darüber dem-
und Diskutanten bis hin zum exklusiven den definierten Wachstumsbereichen nächst austauschen? Wir haben einige
Netzwerken auf Top-Entscheiderebene wie der Akzeptanzkommunikation von Ideen dazu.
hat der 212 Summit das gehalten, was Bauprojekten oder der digitalen Kom-
wir und unsere Mit-Initiatoren uns ver- munikation konnten wir gemeinsam
sprochen haben. mit unseren Mandanten viele Projekte
erfolgreich durchführen. Dies spiegelt
sich auch in den gestiegenen Umsatz-
zahlen wider. Dies alles wäre ohne das
Vertrauen von Ihnen, unseren geschätz-
ten Partnern und Kunden von Feldhoff &
Cie., sowie ohne unser wertvolles Team
nicht möglich gewesen. Hierfür gebührt
Ihnen unser allerherzlichster Dank.
Mit besten Grüßen
Paul Jörg Feldhoff Jürgen Herres Simone Ulmer Tom Zeller
Victor Tardieu, Die Impfung (1923)
2 3
Zweitausendeinundzwanzig
156 betreute Mandanten und Projekte
16,5
in Zahlen Stand 1. Januar 2022
32
8 1
Mitarbeiter bei Feldhoff & Cie.
69 17
35
neue Mitarbeiter in 2021 Bürohund (Yoko) Prozent Umsatzsteigerung zu 2020 // FCI Consulting
2
Mitarbeiter in der 3F Group
325
Prozent Umsatzsteigerung zu 2020 // FCI Communications
Prozent Umsatzsteigerung zu 2020 // FCI Congress- & Eventmanagement
neu dazugewonnene Mitarbeiter in der 3F Group
13 Mandate Projekt- und Standortkommunikation
ca.
694
25
erstellte deutsch- und englischsprachige Pressemitteilungen
80040
neue Schwesterfirmen: Prozent durchschnittliche Besetzung der Büroarbeitsplätze
PAR Capital Advisors (PARCAP)
und Hendricks & Schwartz ausgegebene COVID-19-Tests
ca.
20
geplante Veranstaltungen
durchgeführte Veranstaltungen
4 5
Über Feldhoff & Cie.
Real
In Kürze
Mit ihren drei auf die Immobilienwirtschaft spezialisierten Unternehmensbereichen
Consulting, Communications sowie Congress- & Eventmanagement ist die Feldhoff
& Cie. GmbH die führende Kommunikationsberatung der Branche. Das Unternehmen
verfügt über das umfassendste und belastbarste Entscheidernetzwerk mit ex
zellenten Kontakten und Verbindungen zur gesamten Vielfalt der Immo bilien
impact.
wirtschaft sowie zu Politik und Wissenschaft. Das über 30-köpfige Team ist national
und international für seine Mandanten tätig. Der Fokus liegt auf der Entwicklung
fundierter, differenzierender sowie zielorientierter Kommunikationsmaßnahmen,
um dadurch konkrete wirtschaftliche Resultate und Wettbewerbsvorteile für die
* Mandanten zu generieren.
Unsere Vision Unsere Leistungen
Wir tragen mit unserer Arbeit und unseren Ideen dazu bei, die Branche nach vorne > Markenleitbilder
zu bringen, sie besser, nachhaltiger und zukunftsfähiger zu machen und dabei ge- > Corporate Communications
sellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Wir sind mehr als eine reine Kom- > Finanzkommunikation
munikationsberatung — wir gestalten, bewegen und prägen die Branche. > Akzeptanzkommunikation
> Sondersituationen
> Interne Kommunikation
> Real Estate Forum-Reihe
> Real Estate Summit-Reihe
Unsere Mission
> Individuelle Netzwerkformate und
Wir machen Konferenzen
aus Unternehmen Unsere Werte
1 Brennen, Feuer, Leidenschaft
Marken, 2 Ein Team
3 Erkennen, verstehen, machen!
aus Teilnehmern 4 Um die Ecke denken, geradeaus handeln
5 Mut, Ideen auszuprobieren
Akteure 6 Unser Standard: kein Standard
7 Fehler ja — aber jeden nur einmal
* Wirkung, Bedeutung, Einfluss auf die Immobilienwirtschaft — als Berater der und aus Projekten 8 Immer zwei Schritte voraus
9 Wort halten, zusammenhalten,
spannendsten Unternehmen, als fortwährender Innovationstreiber und aktiver
Mitgestalter in den führenden Verbänden und Organisationen unserer Branche. Erfolgsgeschichten. Vertrauen erhalten
10 Bitte & Danke
Jacques-Louis David, Bonaparte am Sankt-Bernhard-Pass (1801)
6 7
Die Branche ist im Wandel, und wir als Kommunikatoren sind mittendrin statt nur dabei. Sei es in der
Begleitung einer Umwidmung eines Stadtviertels in Frankfurt am Main, bei neuen Social-Media-
Strategien unserer Kunden oder mit einer kommunikativen Beratung bei komplexen Veränderungspro-
zessen. Wir haben aus den vielen Highlights vier Beispiele mitgebracht, die wir gemeinsam mit unseren
Kunden erleben durften.
Communications
„ Die Branche ist im Wandel
Ausgewählte Projekte 2021 MAIN YARD — Die Geburt
eines Stadtquartiers
PlanRadar — vom Soonicorn
zum Unicorn
und wir als Kommunika Erst wenn die Einzigartigkeit eines Rau- PropTechs gelten als die Innovations-
toren sind mittendrin mes erkannt und er seiner Bestimmung motoren der Immobilienbranche. Ein
statt nur dabei. zugeführt wurde, wird er zum Ort — besonders erfolgreiches Unternehmen
beim Projektentwickler ORT Group ist der digitalen Start-up-Szene ist das
der Name Programm. Mit der Quartiers in Wien ansässige PropTech PlanRa-
entwicklung MAIN YARD hat sich das dar, das auf die digitale Dokumenta-
Unternehmen eines für viele Frankfur- tion und Kommunikation in Bau- und
terinnen und Frankfurter besonderen Immobilienprojekten spezialisiert ist.
Ortes angenommen: des zentralen, aber Aufgrund seiner starken Marktposition,
fast in Vergessenheit geratenen Aller- seines weltweiten Netzwerkes und sei-
heiligenviertels. In dem multikulturellen, ner ständig wachsenden Nutzerzahlen
vom Rotlichtmilieu geprägten Viertel wird es von führenden Analyse- und
der Mainmetropole wird bis 2025 zwi- Beratungsunternehmen als „Soonicorn“
schen Konstablerwache und EZB ein ur- bewertet, das sich in naher Zukunft zu
banes, nachhaltiges Stadtquartier ent- einem „Unicorn“ mit einer Milliarde Euro
stehen, das das Viertel wiederbelebt. Unternehmenswert entwickeln könnte.
Wir unterstützen die ORT Group und das Wir begleiten PlanRadar auf seinem
MAIN YARD in der Akzeptanzkommu erfolgreichen Weg mit einer zielgrup-
nikation. Durch strukturiertes Stake penspezifischen Pressearbeit, die die
holder-Management schaffen wir für Bekanntheit, das Vertrauen und die
unseren Kunden einen Reputationspuf- Glaubwürdigkeit bei den Stakeholdern
fer in der Nachbarschaft und nutzen schärft und das Unternehmen deutlich
gleichsam unser journalistisches Netz- vom Wettbewerb abhebt. Dazu platzie-
werk, um die Quartiersentwicklung me- ren wir in den Fach- und Wirtschaftsme-
dial positiv zu begleiten. dien Beiträge und Interviews nicht nur
zu Produkt und Unternehmen, sondern
auch zu regulatorischen und wirtschaft-
lichen Themen, die die Immobilien- und
Baubranche als Ganzes betreffen und
PlanRadar als Meinungsführer und Im-
pulsgeber positionieren.
Govert Flinck, Allegorie auf Geburt und Tod des Kurprinzen Wilhelm-Heinrich (1649) Die PlanRadar-App in der Anwendung
8 9
Neustart erfolgreich kommuniziert: Verdion Javelin Park – Regeneration Ausblick 2022
Aus BNS wird MOUNT eines ehemaligen Militärflughafens
Seit Januar 2021 begleiten wir MOUNT Auf dem 158 Hektar großen ehemaligen Unsere Branche steht unter Ver-
Real Estate Capital Partners in der Unter Militärflughafen RAF Brüggen, den spä- änderungsdruck. Allein das
nehmenskommunikation. Der Start- teren Javelin Barracks, plant der paneu- Megathema Nachhaltigkeit bzw.
„
schuss fiel mit Übergang von der Vor- ropäische Investor und Projektentwick- ESG und die damit einhergehen-
gängergesellschaft BNS zu Mount. Unser ler Verdion über die nächsten zehn bis den Reportinganforderungen,
Ansatz stützte sich auf zwei Säulen. Wir 15 Jahre einen modernen Gewerbepark die auf unsere Branche zukom-
haben einerseits fokussierte Medien- zu errichten. Damit wird der Brachfläche men, seien beispielhaft erwähnt.
arbeit in der Immobilien- und Finanz- neues Leben eingehaucht. Es entstehen Die neuen Regulierungen wer-
branche geleistet und so den medialen zwischen 5.000 und 8.500 neue Ar- den nicht nur das Verhalten der Die neuen Regulierungen
Footprint um ein Fünffaches gegenüber beitsplätze, öffentliche Infrastruktur Investoren verändern, sondern werden nicht nur das
dem Vorjahr erhöht. Dabei war uns eine und ein energieeffizienter Gewerbepark. Auswirkungen bis auf die kleins- Verhalten der Investoren
ausgewogene thematische Verteilung Politik und Anwohner haben nicht nur te Projektentwicklung und auch verändern, sondern
auf Projekte, Unternehmensstrategie eine besondere Verbindung zum außer- auf uns als Dienstleister ha- Auswirkungen bis auf die
und Köpfe wichtig. Der Erfolg beruhte gewöhnlichen Areal, auch die Großinves- ben. Wir fühlen uns hierbei gut kleinste Projektentwick
auch darauf, dass wir es geschafft haben, tition von rund 500 Millionen € am Stand- aufgestellt. Unsere zentralen lung und auch auf uns als
MOUNT, die immer als Eigenkapital- und ort weckt Neugier und großes Interesse. Kompetenzfelder wie Akzep- Dienstleister haben.
JV-Partner bei Projekt entwicklungen tanzkommunikation, Kommu-
agieren, an der Projektkommunikation Feldhoff & Cie. war bereits bei der Aus- nikation in Sondersituationen,
zu beteiligen und auf diese Weise kom- schreibung zum Kauf des Areals von der digitale Kommunikation, inter-
munikative Mehrwerte für alle beteilig- BImA mit an Bord und hat dafür Texte ne Kommunikation oder Kapi-
ten Joint-Venture-Partner zu generieren. erstellt und redigiert. Nach dem Gewinn talmarktkommunikation sind
der Ausschreibung folgte die Erarbei- dabei wichtige Stabilitätsanker.
Die zweite Säule bildete eine geziel- tung eines umfassenden Kommunikati- Wir werden unser Team gerade
te Social-Media-Kommunikation via onskonzepts für die Stakeholder- und in diesen Disziplinen gezielt ver-
LinkedIn, die wir konzeptionell und Akzeptanzkommunikation. Wir haben stärken und unser Themen- wie
operativ ganz neu aufbauen durften. Präsentationsmaterialien und Brie- Kundenwachstum im Berater-
Basierend auf rein organischem Wachs- fing-Unterlagen für diverse Projektvor- team abbilden.
tum haben wir in den ersten Monaten stellungen erarbeitet und im Oktober
der Zusammenarbeit mehr als 500 Fol- zusammen mit der Gemeinde Nieder-
lower für MOUNT gewonnen, Tendenz krüchten eine erste Informationsveran-
stark steigend. Einzelne Posts erreichten staltung für Bürgerinnen und Bürger vor
mehr als 12.000 Impressions. MOUNT Ort durchgeführt. Wir begleiten für das
erzielte durchweg gute bis sehr gute En- Projekt die fortlaufende Kommunikati-
gagement-Rates mit Spitzenwerten zwi- on, inklusive eigener Website. Spitzen-
schen 25 und 35 Prozent — bemerkens- reiter unter den Anfragen: „Ist das ver-
wert, insbesondere für den B2B-Bereich. lassene Gelände noch als Drehort oder
Übungsplatz verfügbar?“ William-Adolphe Bouguereau, Frühlingstraum (1901)
10 11
Der Bereich Congress- und Eventmanagement von Feldhoff & Cie. feierte gleich zwei Jubiläen im Veran-
staltungsjahr 2021: 15 Jahre Real Estate Forum-Reihe und fünf Jahre Rocket Circle. Doch das erste Halb-
jahr wurde immer noch stark durch COVID-19 beeinträchtigt, und nahezu alle geplanten Veranstaltun-
gen mussten auf das zweite Halbjahr geschoben werden. Am 24. August 2021 war es dann endlich so weit
und das erste Forum durfte stattfinden. Letztendlich konnten wir alle Feldhoff-Formate durchführen!
Congress- und Eventmanagement
Real Estate Forum-Reihe Real Estate Summit WOMEN Real Estate Summit WOHNEN
Die halbtägigen Foren mit regionalem Der Real Estate Summit WOMEN ist Der Real Estate Summit WOHNEN hat
Themenbezug finden im jährlichen die exklusive Netzwerkplattform der das Ziel, die relevanten Entscheider der
Turnus in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, führenden Entscheidungsträgerinnen Wohnungswirtschaft mit Politik, Wis-
München, Stuttgart und Frankfurt am der Immobilienbranche. Die Veran- senschaft, PropTechs und Thinktanks
Main statt. Um das 15-jährige Jubiläum staltung dient dem Austausch und der zusammenzubringen und war wieder
bei allen Veranstaltungen gebührend zu Vernetzung weiblicher Führungskräfte ein voller Erfolg. Dabei geht es nicht nur
feiern, wurde von der preisgekrönten der Branche aus der ersten und zwei- um die Assetklasse Wohnen, sondern
Barchefin der Fragrances Bar des Ber- ten Ebene. Darüber hinaus werden an auch um die Weiterentwicklung unse-
liner Ritz Carlton Hotels ein individueller diesem Tag gemeinsam relevante Füh- rer Städte, neue Bauweisen, wie wir zu-
Drink kreiert: The Legendary. Das gehei- rungs-, Management- und Fachthemen künftig leben und Etliches mehr. Auch
me Rezept nahmen wir auf alle Abend- diskutiert. Die siebte Auflage des Sum- das wichtige Thema ESG wurde bei der
veranstaltungen mit, um mit unseren mits fand nicht mehr in Berlin, sondern Veranstaltung besprochen. So zeigte
Gästen anstoßen zu können. Außerdem im wunderschönen Gesellschaftshaus unter anderem ein Impulsvortrag der
entschied sich Feldhoff & Cie. dazu, in des Palmengartens in Frankfurt am Main Architects for Future-Initiative auf, wie
diesem Jahr auf die Dinnerspeaker zu statt. „Unter Palmen“ war die Stimmung die Bau- und Immobilienwirtschaft die
verzichten, um noch mehr Raum für das besonders inspirierend. Klimaziele erreichen kann.
Netzwerken zu ermöglichen. Als letzte
Neuerung in diesem Jahr wurde die Ver- Die hochkarätig besetzte Jury des „Ma-
anstaltungsreihe von einer Veranstal- nagerin des Jahres“-Awards wählte in
tungs-App begleitet, um Agenda, Refe- ihrer virtuellen Jurysitzung Aygül Öz-
„
renten- und Sponsorenprofile sowie die kan, Geschäftsführerin des ZIA Zentraler
Möglichkeit zum digitalen Netzwerken Immobilien Ausschuss e. V., zur dies-
anzubieten. jährigen Preisträgerin. Wir gratulieren
herzlich! Sie hat die Branche seit ihrem
Mit-Initiatoren im Jahr 2021: Eintritt in die Geschäftsführung spürbar
Unser Ziel, die exklusivste > apoprojekt innovativer, offener und diverser ge-
und spannendste Konfe > Berlin Hyp macht.
renz für die relevanten > CBRE
Entscheider zu initiieren, > CMS
haben wir erreicht. > Cube Real Estate
> Drees & Sommer
> GARBE
> Neotares
> Noerr LLP
> S&P Commercial Development
> TREUCON Real Estate
> Westbridge Advisory Managerin des Jahres 2021: Aygül Özkan
Jean Auguste Dominique Ingres, Apotheose des Homer (1827)
12 13
212 Summit PEAK NIGHT Netzwerkformate Ausblick 2022
Das neueste Feldhoff & Cie.-Format, der Die Veranstaltung mit fünf Impulsvor- Zum zweiten Mal konnte äußerst er- Für unsere strategischen Beratungskun- 2021 haben wir genutzt, um im
212 Summit, wurde aufgrund von CO- trägen, drei Paneldiskussionen, einem folgreich die PEAK NIGHT von Peakside den entwickeln wir kreative, individu- Hintergrund neue Ideen auszu-
VID-19 leider zweimal verschoben und Unternehmerdialog sowie zwölf Break- Capital Partners im Hotel Das Tegernsee ell zugeschnittene Veranstaltungen zur probieren. Was wir zukünftig
konnte erst genau ein Jahr nach dem out-Sessions bespielte die relevanten durchgeführt werden. Unter dem Mot- Kundengewinnung und -bindung sowie beibehalten werden: z. B. die
ursprünglichen Termin realisiert werden. Themen der Branche und gab außerdem to „Herausforderungen“ trafen sich wie- als Marketinginstrument. Leider konn- Communicators Lounge, in der
Umso glücklicher sind wir, dass unser wichtige Impulse von außen. Möglich- der institutionelle Investoren und aus- ten auch in 2021 kaum Formate reali- Entscheidungsträger zum Markt
Auftaktevent ein voller Erfolg war. Die keiten zum Netzwerken waren auch gewählte Entscheidungsträger zu einem siert werden. Umso mehr freuen wir uns, und zu aktuellen Themen befragt
eineinhalbtägige Konferenz mit zwei vielfach vorhanden, um den Austausch Nachmittag mit inspirierenden Vorträ- dass wir zwei Reihen neu initiieren und werden. Die daraus entstande-
Abendveranstaltungen fand vom 25. bis zwischen den Top-Entscheidern, Think gen, einer schlagfertigen Diskussions- durchführen konnten: nen Videos können auf unserer
27. Oktober 2021 im Hotel Bayerischer tanks und der Wissenschaft zu fördern. runde sowie einem exklusiven Dinner. > Cube Heimatliebe Website bestaunt werden!
Hof in München statt. Unser Ziel, die > Noerr Gans Deluxe Dinner
exklusivste und spannendste Konferenz Für uns ist insbesondere die entspann- Optimistisch blicken wir auf das
für die relevanten Entscheider unserer te, offene und inspirierende Atmosphä- neue Jahr und sind zuversicht-
Branche zu initiieren, haben wir ge- re der Veranstaltung hervorzuheben. lich, dass die Einschränkungen
meinsam mit unseren Partnern, Gästen Durch die große Resonanz und das po- geringer ausfallen werden und
und Referenten erreicht. sitive Feedback freuen wir uns bereits das Team um Simone Ulmer voll
heute auf ihre Fortsetzung im Novem- durchstarten kann. Wir haben
ber 2022. viel vor. Auch die Expo-Real-Par-
ty soll 2022 wieder der traditio-
nelle Hotspot der Messe werden.
Und wir freuen uns auf die zwei-
Stimmen zum 212 Summit: „Ein perfekter Mix aus internationalen und nationalen Blickwinkeln sowie te Ausgabe des 212 Summits im
immobilienspezifischen und horizonterweiternden Impulsen.“ November!
Patrick Weiden, Vorstand, DIC Asset AG
„Meinen ganz persönlichen Dank und ein fettes und dickes Kompliment
für eine derartige tolle Veranstaltung! Ihr habt der Branche eindrucksvoll
gezeigt, wie man zwei Tage und Abende Programm nachhaltig, unterhaltend,
weiterbildend und gesellig gestalten kann, Chapeau!“
Marc K. Thiel, Vorstand/CTO, GERCHGROUP AG
„Feldhoff & Cie. haben den Vogel in Sachen Themen, Teilnehmer, Technik und
Location abgeschossen und eine neue Benchmark gesetzt.“
Birger Ehrenberg, Geschäftsführender Gesellschafter, ENA Experts
„Klasse Event! Großes Kino … inhaltlich, Besetzung, gute Wechsel der Formate,
interessante Impulse von außen, München auch gute Wahl.“
Christoph Wittkop, Managing Partner, Mount Real Estate / CEO, Sonar Real Estate
14 15„
Was andere über uns sagen
Feldhoff & Cie. hat unsere Kommuni- Feldhoff & Cie. begleitet die OFB bei Feldhoff & Cie. berät uns seit unserer Eine gute Kommunikation von Pro- Es war eine tolle Zeit, mich hat be-
kation bei MOUNT vom ersten Tag an der Kommunikation von ausgewähl- Unternehmensgründung als strate- jektentwicklungen sichert ihren Er- eindruckt, wie Ihr den Wechsel zwi-
betreut und uns dabei unterstützt, uns ten Projektentwicklungen und in der gischer Partner in allen Fragen der folg. Sie muss den Dialog mit Anwoh- schen Büroarbeit und Homeoffice
erfolgreich zu positionieren. Wie wür- strategischen Unternehmenskommu- Kommunikation: von der Pressearbeit nern herstellen, Politiker und andere ermöglicht und managt. Auch toll zu
de ich Feldhoff & Cie. beschreiben? nikation. Ich schätze die kompeten- über die Positionierung auf Events bis Entscheidungsträger gewinnen und sehen, wie Ihr als Führungsteam die
Professionell, bestens vernetzt und te, vorausschauende und umsichtige hin zu Social Media. Ich schätze die auch den Vertrieb unterstützen. Ob Mannschaft durch die Themen di-
tiefes Verständnis für Immobilien-, Beratung mit klarer Kante und Blick proaktive Arbeit des Teams sehr, das beim 160 Park View oder beim Flare gitale Transformation & Co. leitet.
Finanz- und Kapitalmärkte. Nicht zu- fürs Detail bei unseren komplexen uns auf dem Weg vom klassischen Be- of Frankfurt: Feldhoff & Cie. leistet Solch eine aktive Partizipation der
letzt schätze ich die Zusammenarbeit Projekten. triebskostenoptimierer hin zum ESG- eine exzellente strategische Beratung Mitarbeiter am Firmengeschehen und
auch menschlich sehr. Ich kann das und Nachhaltigkeitsspezialisten ver- und ist für uns seit vielen Jahren ein gelebte Transparenz ist mir bislang
gesamte Team ohne Einschränkung Klaus Kirchberger trauensvoll unterstützt und begleitet kompetenter und starker Partner für nicht begegnet :)
empfehlen. Vorsitzender der Geschäftsführung hat. Wir freuen uns darauf, diesen unsere tollen Projekte.
OFB Projektentwicklung GmbH Weg mit FCI weiterzugehen. Tobias Jahn
Timo Tschammler Dr. Alexander I. Koblischek ehemaliger Werkstudent
Managing Partner Rüdiger Salzmann Geschäftsführer/Rechtsanwalt
MOUNT Real Estate Capital Geschäftsführer RFR Management GmbH
Partners GmbH Westbridge Advisory GmbH
“
16 17Netzwerk, Engagement, Internes
Strategiemeeting Urban Land Institute ZIA
Im Juni 2021 sind wir für unser traditi- Simone Ulmer hatte die große Ehre, den Wir befinden uns nun im sechsten Jahr
onelles, eineinhalbtägiges Strategie- Urban Leaders Summit 2021 zu mode- unserer Mitgliedschaft im ZIA Zentraler
meeting wieder im Schloss Löwenstein rieren — was sie mit Bravour gemeistert Immobilien Ausschuss e. V. Paul Jörg
in Bayern eingekehrt. Präsentiert, dis- hat. Paul Jörg Feldhoff, ULI Executive Feldhoff ist weiterhin im Regionalvor-
kutiert und weiterentwickelt wurden Committee-Mitglied und Local Chair stand Mitte aktiv, Tom Zeller arbeitet im
die Ergebnisse der vier ein paar Monate Frankfurt, hat trotz Pandemie-Be- Ausschuss Handel mit und Sandra Gün-
vorher ins Leben gerufenen Taskforces. schränkungen zwei Events durchführen ther in den zwei Ausschüssen HR und
Die Themen: „Teamübergreifende Zu- können: das Sommerfest im Gibson Diversity sowie im Arbeitskreis New
sammenarbeit“, „Corporate Culture in Beach Club sowie für die Frankfurter Ways of Working.
Coronazeiten und danach“, „ESG bei Young Leader das Netzwerkdinner
Feldhoff & Cie.“ sowie „Neue Produkte Face2Face-Talk mit Branchenexperte
für eine neue Welt“. Wir freuen uns und Paul Jörg Feldhoff.
danken allen Beteiligten, dass wir viele
Ideen bereits umsetzen konnten!
Luca Giordano, Triumph der Medici in den Wolken des Olymp (1686)
18 19Expo Real MIPIM Rocket Circle STARTUP TEENS Pan de Mar tinyBE
Mit vielen Kollegen des Teams waren Erst in den Sommer, dann in den Herbst Unser 2017 initiierter Rocket Circle konn- Ab 2022 ist die Feldhoff & Cie. Holding Durch persönliche Verbindungen haben tinyBE ist eine globale Plattform für
wir Teil von ca. 19.200 Teilnehmern verschoben, haben wir auch 2021 wie- te im Jahr 2021 sein fünfjähriges Jubilä- Mitgesellschafter des Netzwerks für In- wir von einer wahnsinnig tollen Initiati- künstlerische Visionen zur nachhaltigen
auf der Expo Real 2021. Unser Fazit: er- der unsere Strand-Restaurant-Lunches um feiern — zelebriert im Weinsinn im novatoren der Zukunft: STARTUP TEENS. ve gehört und diese gerne mit Marke- Gestaltung des Lebens. Als Creative Lab
staunlich MIPIMesk, also alles ein biss- ausfallen lassen müssen. Für März 2022 Frankfurter Bahnhofsviertel. Insgesamt Es ist die reichweitenstärkste digitale ting und PR unterstützt: Pan de Mar, die etabliert tinyBE eine Reihe von Aus-
chen entspannter. Leider mussten wir sind sie aber bereits fest gebucht: der 43 Frauen in bisher fünf Jahrgängen bil- Bildungsplattform für Unternehmer- erste soziale Bäckerei Mallorcas. Sie hilft stellungen bewohnbarer Skulpturen im
unsere legendäre Expo-Real-Party im P1 Bellier/FCI European Communicators’ den das exklusive Business-Netzwerk tum und Coding bei Jugendlichen in Menschen, die durch die Coronapande- öffentlichen Raum und einen Freiraum
auch dieses Jahr wieder ausfallen lassen. Lunch sowie der Stoneset Partners Lea- für Top-Entscheiderinnen der Immobi- Deutschland. So vermittelt die Non-Pro- mie in Armut geraten sind. Pan de Mar zum Diskurs über sinnstiftendes Leben:
Wir hoffen, dass der Messeklassiker mit ders Lunch. lienwirtschaft. Es vernetzt, fördert und fit-Organisation Mentoren, bildet wei- spendet einerseits Brot an Bedürftige, „the tinyBE way“. Den Auftakt mit neun
über 1.000 Gästen 2022 wieder möglich fordert die führenden Entscheiderin- ter, unterstützt finanziell und öffnet andererseits holt sie Menschen, die kei- temporär bewohnbaren Skulpturen von
sein wird. nen der Immobilienwirtschaft in einem Türen. Zu den weiteren Gesellschaftern nerlei staatliche Hilfe erhalten, langfris- internationalen Künstlern in der Metro-
strukturierten und gleichzeitig vertrau- gehören beispielsweise Flixbus-Gründer tig aus der Arbeitslosigkeit. Die Bäckerei polregion Frankfurt/Rhein-Main durf-
lichen Rahmen. Daniel Krauss, die FinTech-Größe Miriam ist auf sehr große Resonanz gestoßen ten wir mit Pressearbeit unterstützen,
Wohlfahrt oder Jan-Hendrik Goldbeck. und freut sich auch weiterhin über Kun- um Bekanntheit und positive Resonanz
Wir freuen uns, dass wir mit dem Rocket den, Spenden und weitere Unterstüt- auch in der Immobilienwirtschaft zu
Circle beim Immobilienmanager-Award startupteens.de zung. stärken.
2022 als einer der Top-drei-Bewerber in
der Kategorie „Human Resources“ nomi- pandemar.org tinybe.org
niert wurden!
rocketcircle.de
20 21Neuigkeiten aus der 3F Group
Feldhoff & Cie. ist Teil der 3F Group, eine auf die Immobilienwirtschaft spezialisierte Beteiligungsge-
sellschaft mit Sitz in Bad Homburg v. d. Höhe. Zu ihr gehören der Digitalisierungstreiber der Branche
blackprint, der Placement Agent PAR Capital Advisors, die Executive Search-Boutique Stoneset Part-
ners sowie – seit Januar 2022 – die in der politischen Kommunikation tätige Beratung Hendricks &
Schwartz.
Consulting Communications Congress-
& Eventmanagement
Johannes Vermeer, Briefschreiberin und Dienstmagd (1670)
22 23blackprint REAL PropTech Conference REAL PropTech Pitches Hendricks & Schwartz PAR Capital Advisors Stoneset Partners
Digitalisierungs- oder Transformations Die REAL PropTech im September 2021 Im März 2021 feierten die REAL Prop- Nachdem wir mehrere Jahre erfolgreich Die PAR Capital Advisors GmbH wurde Das Geschäftsmodell von Stoneset
projekte sowie sämtliche Fragen zu stand unter dem Motto „Think 2030: Tech Pitches Premiere. Mit Erfolg: 262 zusammengearbeitet haben, gehen wir Mitte 2021 von den Gesellschaftern Paul Partners erwies sich auch im zweiten
PropTechs sind bei blackprint richtig Technologien & Geschäftsmodelle“. PropTech-Unternehmen präsentierten den nächsten Schritt: Seit dem 1. Januar Jörg Feldhoff und Timo Tschammler ge- Coronajahr als sehr stabil, und das fan-
adressiert. Gestartet als Akzelerator für Wieder war sie die wichtigste Fachkon- ihre Lösungen für mehr Digitalisierung, 2022 sind wir an Hendricks & Schwartz gründet. PARCAP ist ein unabhängiger tastische Ergebnis aus dem Vorjahr
PropTechs hat sich blackprint zur Netz- ferenz zu Digitalisierung, Innovation Innovation und Nachhaltigkeit in der beteiligt, das Münchner Unternehmen Placement Agent, der deutsche und konnte noch gesteigert werden. Es ge-
werkplattform der digitalen Bau- und und Nachhaltigkeit in der deutschen bauenden und gebauten Welt. Als High- wird damit Teil der Unternehmensgruppe. internationale Fonds- und Investment- lang, den Anteil der wiederkehrenden
Immobilienwirtschaft entwickelt. In Bau- und Immobilienwirtschaft: zwei light wurde erstmals der PropTech Ger- Herzlich willkommen! Manager sowie Projektentwicklungs- Kunden im Kerngeschäft des Executive
2021 konnten mehrere namhafte Bran- Tage hybrid auf zwei Bühnen an zwei many Award verliehen. Das digitale unternehmen bei der Konzeption und Search auszubauen und einige sehr re-
chenplayer bei ihrer digitalen Transfor- Locations, 123 Speaker, davon 45 weib- Event ermöglicht einen Überblick über Hendricks & Schwartz ist einer der füh- Strukturierung von Immobilien-Anla- nommierte Branchenplayer im Ge-
mation beraten und begleitet werden. lich, in über 90 Panels und Zukunfts- die PropTech-Szene. Am 6./7. April 2022 renden Anbieter für strategische Bera- geprodukten für institutionelle Inves- schäftsbereich „Leadership Consulting“
Zudem wurde blackprints Nachhaltig- impulsen und ganz viel Netzwerken geht es wieder los. tung und Dienstleistungen im Bereich toren einschließlich der Einwerbung zu gewinnen. Als Sparring zur strategi-
keits- & Tech Scouting zur gezielten zwischen den 732 Teilnehmern vor Ort Baurechtschaffung, Akzeptanzkommu- des Eigenkapitals berät. Der Sprecher schen und operativen Weiterentwick-
Identifizierung von Kooperations- und und via Veranstaltungs-App Talque. So- realproptechpitches.de nikation und Stakeholder-Dialog im der Geschäftsführung, Günter P. Schleip, lung von Stoneset Partners sowie zur
Investitionschancen im ZIA Innovati- wohl inhaltlich wie organisatorisch eine proptechgermanyaward.de deutschsprachigen Raum. Das 2011 ge- blickt auf rund 25 Jahre Erfahrung in der Stärkung und Positionierung der Marke
onsbericht ausgezeichnet. Benchmark in puncto ESG und Nachhal- gründete Unternehmen mit heute 25 Konzeption und Platzierung von institu- haben die geschäftsführende Gesell-
tigkeit. Mitarbeitern an den Standorten Mün- tionellen Immobilienfonds bei Versiche- schafterin Sandra Günther und Chair-
blackprintbooster.de chen und Berlin ist auf die Positionie- rungen, Versorgungswerken und Pensi- man Paul Jörg Feldhoff in diesem Jahr
Im September 2022 geht’s in die sechste rung von Unternehmen und Projekten onskassen zurück. Sladjana Stojkovic als einen Beirat mit namhaften Größen der
Runde mit dem Leitmotiv „Change als sowie das aktive Management der rele- weitere Geschäftsführerin kann rund 20 Branche initiiert.
Chance“. vanten Stakeholder spezialisiert. Jahre Expertise in der Konzeption und
dem Vertrieb von Investmentproduk- stoneset-partners.com
realproptech.de Kerngeschäft von Hendricks & Schwartz ten für die Eigenanlage von Sparkassen
ist die Begleitung von privaten, kommu- (Depot A) aufweisen. Die umfassende
nalen und staatlichen Vorhabenträgern Erfahrung des Managements und der
bei allen Themen rund um die Schaffung Gesellschafter in Verbindung mit den
von Baurecht und die Erzeugung von Ak- additiven Netzwerkstrukturen schaffen
zeptanz für Immobilien- und Infrastruk- einen enormen Mehrwert sowohl für
turvorhaben. Hendricks & Schwartz stellt Initiatoren als auch für Investoren.
dabei den Gesprächsfaden zu staatlichen
oder kommunalen Entscheidern her, un- parcap.de
terstützt im Dialog mit der Öffentlichkeit,
moderiert zwischen den beteiligten An-
spruchsgruppen und leistet damit einen Auch dieses Jahr haben Stoneset Partners
wichtigen Beitrag zur Realisierung geplan- gemeinsam mit dem Immobilien Manager
ter Vorhaben und zur Absicherung exis Verlag das Ranking der „Top-25-Frauen in
tierender Aktivitäten seiner Mandanten. der Immobilienwirtschaft“ durchgeführt.
Die fünf Kategorien: Managerin, Beraterin,
hendricks-schwartz.com Influencerin, Innovatorin, Watchlist.
24 25Die Feldhoff & Cie. Holding
Mit dem stetigen Wachstum der drei Feldhoff & Cie.-Geschäftsbereiche wurde 2019 eine übergeordnete
Holdingebene eingezogen. Die Feldhoff & Cie. Holding fungiert dabei als Shared Service-Partner und ist
zentraler Dienstleister für die operativen Einheiten Consulting, Communications, Congress- & Eventma-
nagement sowie die Schwesterfirmen innerhalb der 3F Group.
Derzeit acht Mitarbeitende sind auf Holdingebene für die Bereiche Buchhaltung, Controlling, Corporate
Development, Finance, Marketing, Office Management und Personal zuständig und tragen damit zum
Erreichen der Unternehmensziele bei.
Holding
Buchhaltung Controlling Corporate Development Finance Marketing Office Management Personal
Antoine Pesnes, Friedrich der Große (1776)
26 27Gamechanger ESG
(Environmental, Social and Corporate Governance)
ESG und die damit in Zusammenhang stehende EU-Taxonomie sind
seit einiger Zeit zentrale Punkte in der Debatte um die Zukunft der
Immobilienbranche. Im März 2021 hat die Regulierung mit der An-
wendung der Offenlegungsverordnung deutlich Fahrt aufgenommen,
„
und mit Beginn des neuen Jahres ist die nächste Phase bereits gestar-
tet. Die Anforderungen für die ersten beiden Umweltziele der Taxo-
nomie-Verordnung der Europäischen Union sind in Kraft getreten: Auch wir haben bei unseren Ver-
Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel. Und obwohl die anstaltungsformaten im Jahr
Vorschriften als Instrument gedacht sind, Nachhaltigkeit messbar 2021 dem Thema ESG einen
zu machen, ist die Unsicherheit gerade in der Immobilienbranche nochmals deutlich erhöhten
Die Unsicherheit gerade
noch groß, viele Fragen sind noch offen, etliche Details ungeklärt. Es Stellenwert eingeräumt und den
in der Immobilienbranche
ist ein deutliches Spannungsfeld zwischen der zeitlichen Dringlich- Top-Entscheidern der Branche
ist noch groß, viele Fragen
keit — 55 Prozent CO2-Ersparnis bis 2030, Klimaneutralität im Jahr eine Plattform geboten, um in
sind offen, etliche Details
2050 — und den Unklarheiten bei der Anwendung und Umsetzung unterschiedlichen Konstellatio-
ungeklärt.
der Vorgaben entstanden. nen über die Grundlagen, Not-
wendigkeiten, Herausforderun-
gen und Lösungsansätze zu
diskutieren.
Um nur einige Beispiele zu nennen:
> Virtual Chef’s Table zum Thema ESG:
„Environmental/Social/Governance: die EU-Vorgaben und die Spaltung der Immobilienwirtschaft“
> 212 Summit: ESG-Breakout-Session „Schlüssel zum Klimaschutz — Just do it!“
> Real Estate Summit WOMEN: Paneldiskussion/ESG und Circular Real Estate — von der Pflicht zur Kür
> Real Estate Summit WOHNEN: Breakout-Session-Runde ESG
E: Wie das Klimarennen zu gewinnen ist: der Hebel der Wohnungswirtschaft
S: Wie sozial ist der soziale Wohnungsbau?
G: Good Governance means Good Business — The ESG Challenge
> Real Estate Forum Hamburg: Paneldiskussion/Investmentstrategien unter ESG-Kriterien/Auswirkungen auf alle Assetklassen
> Real Estate Forum Rhein-Main: Impuls/Buzzword-Bingo ESG?!
Henriette Browne, Schreibendes Mädchen (ca. 1870) > Real Estate Forum Stuttgart: Paneldiskussion/ESG — Umsetzen statt Datensammeln
28 29Bei diesen Anlässen haben wir fest- > Wasserspender ersetzen unsere früheren Und nicht zuletzt sehen wir in guter
gestellt, dass die Branche längst nicht Wasserflaschen. Unternehmensführung eine zwingende
so träge ist, wie ihr manch einer gerne Notwendigkeit, der wir uns seit langem
unterstellt. Der Wille zur Umsetzung ist > Alle Mitarbeiter sind seit drei Jahren mit verschrieben haben. Unser Manage-
vielfach gegeben. FCI-Thermobechern ausgestattet — auch ment-Team besteht zur Hälfte aus Frau-
„
der Kaffee to go soll keinen Müll mehr en, wir sind Mitglied im ICG — Institut
Das Thema ESG steht aber nicht nur bei produzieren. für Corporate Governance in der deut-
unseren Veranstaltungen, sondern auch schen Immobilienwirtschaft — und wir
bei uns selbst schon länger oben auf der > Für unsere Printprodukte, wie hier bei haben uns ausdrücklich die Förderung
Agenda. Auch wir fühlen uns dem Ziel unserem Stakeholder Report, setzen wir ab von Frauen in der Immobilienwirt-
der Nachhaltigkeit verpflichtet und un- sofort Recyclingpapier ein. schaft auf unsere Fahne geschrieben. Wir wollen in Erfahrung
terziehen unser Unternehmen daher in Mit dem Rocket Circle als exklusivem bringen, was wir noch
diesem Jahr einer Analyse durch einen > Wir engagieren uns als Mitgesellschafter Business-Netzwerk für Top-Entschei- besser machen können,
externen spezialisierten Berater. Das bei „STARTUP TEENS“, die erste On- derinnen unserer Branche und dem Real um unseren Beitrag zur
kurzfristige Ziel ist dabei die Bestands- line-Plattform in Europa, die Teenagern Estate Summit WOMEN, der jährlichen nachhaltigen Ausrichtung
aufnahme des Status quo sowie die unternehmerisches Denken und Handeln Netzwerkplattform der führenden Ent- der Gesamtwirtschaft
Identifikation der individuellen Stell- beibringt und gleichzeitig ein einzigartiges scheidungsträgerinnen in der Immobi- und der Gesellschaft zu
schrauben bei Feldhoff & Cie. und in der Netzwerk für den Austausch der Teenager lienwirtschaft, sind wir hier bereits seit leisten.
Unternehmensgruppe. Wir wollen kon- untereinander und mit Mentoren und 2017 bzw. 2014 engagiert.
kret in Erfahrung bringen, was wir noch Vorbildern aus Unternehmen schafft.
besser machen können, um unseren Wir freuen uns darauf, unsere Aktivitä-
Beitrag zur nachhaltigen Ausrichtung > Wir unterstützen Kulturschaffende finan ten zum Thema ESG weiter auszubauen,
der Gesamtwirtschaft und Gesellschaft ziell, etwa über den Frankfurter Patronats und werden an dieser Stelle weiter über
zu leisten. Dabei werden wir das The- verein für die Städtischen Bühnen e. V. / unsere Fortschritte berichten.
ma gesamtheitlich betrachten und uns den Städelschen Museums-Verein, was
nicht auf die derzeit vorherrschende gerade in Zeiten von Corona nochmals
ökologische Sicht beschränken. Auch zusätzlich an Bedeutung erlangt hat.
die Komponenten der sozialen Taxono-
mie der guten Unternehmensführung > Unsere Pro-bono-Aktivitäten kommen
werden wir untersuchen und, wo an- beispielsweise dem Hamburger Arztmobil
wendbar, für unser Unternehmen vor- e. V., der globalen Plattform für künstleri-
sehen. sche Visionen zur nachhaltigen Gestaltung
des Lebens „tinyBe“ und der ersten sozialen
Übrigens: Unsere grundsätzliche Ver- Bäckerei auf Mallorca zugute.
pflichtung auf Kriterien dieser Art hat
sich bei Feldhoff & Cie. bereits vor der > Equal Pay
intensiven ESG-Debatte niedergeschla-
gen. Um nur einige Beispiele zu nennen: > regionales, politisches Engagement etlicher
Kollegen Caspar David Friedrich, Das Eismeer (1824)
30 31
31Real impact.
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