VERANTWORTUNG FÜR MENSCHEN, UMWELT UND GESELLSCHAFT - NACHHALTIGKEITSBERICHT | UMWELTERKLÄRUNG 2023/2024 - ADLER Italia
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© BRUCHA
NACHHALTIGKEITSBERICHT | UMWELTERKLÄRUNG 2023/2024
VERANTWORTUNG
FÜR MENSCHEN, UMWELT
UND GESELLSCHAFT
1
INHALT
1 AUF EINEN BLICK 4
1.1 ÜBER DIESEN BERICHT INKL. BERICHTSZEITRAUM & BERICHTSGRENZEN 5
1.2 VORWORT DER GESCHÄFTSLEITUNG 6
2 DAS UNTERNEHMEN 8
2.1 MEILENSTEINE DER UNTERNEHMENSGESCHICHTE 9
2.2 KENNZAHLEN DER ADLER-GRUPPE 2022 10
GASTBEITRÄGE 12
KLIMABÜNDNIS TIROL
3 UNSERE VERANTWORTUNG 14
3.1 DIE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS – SDGs 15
3.2 NACHHALTIGKEIT ALS TEIL DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE 16
3.3 DIE ORGANISATION DES MANAGEMENTSYSTEMS 20
3.4 F&E – INNOVATION 22
3.5 VERKAUF UND MARKETING 26
3.5.1 Markt 26
3.5.2 Marktposition 27
3.5.3 Wettbewerb 27
3.6 OPERATIONS – EINKAUF / PRODUKTION / LOGISTIK 28
3.6.1 Lackproduktion 28
3.6.2 Lean & Green 30
3.6.3 Lieferkette – Verantwortung und nachhaltige Beschaffung 30
3.7 QUALITÄTSMANAGEMENT 30
3.8 GESUNDHEITS- / SICHERHEITS- / UMWELT- & ENERGIEMANAGEMENT 31
3.9 STAKEHOLDER-ENGAGEMENT 33
3.9.1 KUNDEN als Partner & PARTNER als Kunden 34
3.9.2 MitarbeiterInnen als Potenzial von heute 34
3.9.3 Lieferanten – ADLER Geschäftsfreunde 36
3.9.4 Behörden, Interessensvertretungen, Verbände 36
3.9.5 Aus- und Weiterbildungseinrichtungen – von der Theorie zur Praxis 36
3.9.6 Gesellschaft – andere am Erfolg teilhaben lassen 37
3.9.7 Kommunikation Intern und Extern 37
3.10 COMPLIANCE-MANAGEMENT INKL. MENSCHENRECHTE 38
3.11 RISIKOMANAGEMENT 38
4 DIE DREI SÄULEN DER NACHHALTIGKEIT 40
4.1 ERSTE SÄULE – ÖKONOMIE / WIRTSCHAFTLICHKEIT 43
4.2 ZWEITE SÄULE – ÖKOLOGIE 44
4.2.1 Ökologische Meilensteine des Unternehmens 44
4.2.2 Umweltziele & Umweltprogramme 45
4.2.3 Die Auswirkungen unseres Handelns auf die Umwelt 49
4.3 DRITTE SÄULE – GESELLSCHAFT/ SOZIALES 61
4.4 UNSERE LEISTUNGEN IM SPIEGEL
NEUTRALER BEOBACHTER 62
5 UN GLOBAL COMPACT FORTSCHRITTSBERICHT 70
6 ZAHLEN, DATEN, FAKTEN 72
7 GRI GUIDELINES 80
8 ZERTIFIKAT UND GÜLTIGKEITSERKLÄRUNG 82
9 IMPRESSUM 86
2 3
AUF
EINEN
BLICK
1 1.1 ÜBER DIESEN BERICHT
INKL. BERICHTSZEITRAUM & BERICHTSGRENZEN
Mit diesem Nachhaltigkeitsbericht legt ADLER seine umfassenden Maßnahmen sowie die
Ziele und Initiativen, welche sich aus der Unternehmenspolitik bzgl. Qualität und Nach-
haltigkeit ableiten, offen. Konkrete Projekte, neue Anlagen, Produkte, Zertifikate und das
realisierte Ergebnis in den Unternehmenszahlen werden dokumentiert. Der Bericht soll
zeigen, dass sich das Unternehmen ADLER seit seiner Gründung in ökonomischen, ökologi-
schen und sozialen Belangen durch den Weitblick seines „Markenzeichens“, dem gefieder-
ten Adler, auszeichnet. ADLER gilt auch in der Einhaltung der standortrelevanten Gesetze
und Behördenauflagen sowie deren Kontrolle als vorbildlich. Darauf sind wir stolz.
Der Berichtszeitraum umfasst das Geschäftsjahr 2023 (01. Jänner bis 31.12.2023),
berücksichtigt aber bei langfristigen Projekten auch die entsprechende Historie bzw.
Zukunftsperspektive.
Der Großteil der Kennzahlen bezieht sich auf die ADLER-Werk Lackfabrik und deren Stand-
ort in Schwaz. Die Gesellschaften der Unternehmensgruppe werden grundsätzlich nicht
mit in den Bericht einbezogen, da diese noch nicht einheitlich erfasst werden. Beziehen
sich allerdings Aussagen auf die ADLER-Gruppe, so wird dies explizit erwähnt.
4 5
© BRUCHA
1 AUF EINEN BLICK
1.2 VORWORT DER GESCHÄFTSLEITUNG
Wir stehen heute vor großen globalen Aufgaben: Herausforderungen wie der Klimawandel oder die Versorgung der wachsenden
Weltbevölkerung mit ausreichenden Ressourcen und Lebensraum lassen sich nur durch entschlossenes nachhaltiges Handeln
bewältigen. Internationale Krisen wie beispielsweise in der Ukraine oder in Israel belegen nachdrücklich die Notwendigkeit inter-
nationaler Kooperation auf politischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Ebene. Deshalb haben auch wir für ADLER aus
den SDGs konkrete Handlungsfelder abgeleitet und unser Unternehmen danach ausgerichtet.
Nachhaltiges Wirtschaften geht weit über rein ökologische Aspekte hinaus. Nachhaltigkeit bedeutet für uns, in größeren Zusam-
menhängen Verantwortung zu übernehmen: Für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, denen wir sichere und gesunde Arbeits-
plätze mit Perspektiven bieten. Für unsere Kunden und Lieferanten, mit denen wir stabile Partnerschaften auf der Basis von Res-
pekt, Vertrauen und Verlässlichkeit pflegen. Für unseren Standort, den wir durch nachhaltiges Unternehmertum mit Handschlagqualität
stärken. Für unser Ökosystem, dessen Ressourcen wir schonen, damit auch die nächsten Generationen eine lebenswerte Erde vorfinden.
Im Jahr 2023 haben wir unsere Nachhaltigkeits-Aktivitäten auf allen Gebieten konsequent fortgesetzt. Im Einen wesentli-
chen Schwerpunkt bildet dabei die Umsetzung eines ambitionierten Klimaschutzpfades mit dem Ziel einer Reduktion einer
Reduktion der CO₂eq-Emissionen aus Scope 1 und 2 um 90% bis 2050. Dazu haben wir die umfassende Erhebung des CO₂eq-
Fußabdruckes basierend auf dem Greenhouse Gas Protocol bzw. dem Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Repor-
ting Standard weitergeführt und verfeinert und kompensieren auch weiterhin sämtliche CO₂eq-Restemissionen in Scope 1
und 2 sowie einen Teil der Scope 3-Emissionen durch anerkannte Klimaschutz-Zertifikate. Im Sinne engagierten Klimaschutzes
engagieren wir uns seit 2022 darüber hinaus – neben der Mitgliedschaft in zahlreichen weiteren Initiativen und Verbänden –
im Klimabündnis Tirol (siehe auch S. 12).
Auch die Erweiterung und Überarbeitung des Produktsortimentes erfolgt 2023 im Sinne einer kontinuierlichen Verbesserung des
Nachhaltigkeitsstandards. Unter anderem wurde die Rezeptur für sämtliche PUR-Härter für zweikomponentige Lacke dahinge-
hend überarbeitet, dass sie einen Diisocyanatgehalt von 0,1% unterschreiten und damit einen noch höheren Standard hinsicht-
lich einer sicheren und gesundheitlich unbedenklichen Verarbeitung erreichen.
Ein zentraler Anspruch unseres Familienunternehmens ist es, dass unsere Nachhaltigkeits-Philosophie nicht nur im Unterneh-
mensleitbild und in der Strategie verankert ist, sondern auch von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern unterstützt und
getragen wird. Aus diesem Grund finden regelmäßige Schulungen und Info-Veranstaltungen rund um das Thema Nachhaltigkeit,
Energieeffizienz sowie Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz statt.
Qualitätsbewusstsein, Nachhaltigkeit, Verantwortung gegenüber Mensch und Umwelt: Das ist der Maßstab, den wir uns selbst
setzen. In unserer täglichen Arbeit bemühen wir uns, diese Philosophie mit Leben und Inhalt zu erfüllen – mit vollem Einsatz
und ganzem Herzen. In diesem Sinne wünschen wir Ihnen eine anregende Lektüre und freuen uns über Ihr Interesse an der
Liebe Leserinnen, liebe Leser, Nachhaltigkeitsstrategie von ADLER.
wir freuen uns sehr, Ihnen den ADLER Umwelt- und Nachhaltigkeitsbericht 2023/2024 zu präsentieren, der unsere Erfolge und
die geplanten Aktivitäten der Zukunft in Sachen Umweltschutz, Gesundheit und Sicherheit sowie unseren Beitrag zur gesell-
schaftlichen Entwicklung übersichtlich darstellt. Qualität und Nachhaltigkeit sind die Leitsterne von ADLER. Ökologie und Ökono-
mie sind die Flügel, die ADLER zum langfristigen Erfolg tragen – denn nur nachhaltiges Wirtschaften ist sinnvolles Wirtschaften!
Unsere Nachhaltigkeits-Strategie und die aus ihr abgeleiteten Aktivitäten und Maßnahmen richten wir nach dem UN Global
Andrea Berghofer C E O Albert Rössler C TO
Compact, dem wir 2017 beigetreten sind, und den darin entwickelten Sustainable Development Goals (SDGs) aus. Wirtschaftli-
che, ökologische und soziale Kriterien der SDGs, insbesondere in den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsnormen, Korruptionsbe-
kämpfung und Umweltschutz, sind die Grundlage unserer Zielsetzungen und fest in unserer Unternehmenskultur und -strategie
verankert. Aus diesem Grund setzen wir unsere aktive Mitgliedschaft beim UN Global Compact fort und bekennen uns damit
auch weiterhin aus vollster Überzeugung zu den zehn Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen. Romed Staggl COO Bernd Pichler CSO Christian Vetter CFO
6 7
DAS
UNTERNEHMEN
2 2.1 MEILENSTEINE DER UNTERNEHMENSGESCHICHTE
Die ADLER-Werk Lackfabrik ist seit mehr als 80 Jahren ein familiengeführtes Unternehmen
im Herzen Europas. Seit seiner Gründung als Farbenhandlung hat sich ADLER kontinuier-
lich zu einem international agierenden Unternehmen entwickelt. Auf dem Gebiet der
werterhaltenden und dekorativen Holzoberflächenbeschichtungen ist ADLER Marktführer.
2022 Eröffnung einer neuen Unternehmenszentrale von ADLER Česko in Brünn.
2020 Modernisierung des Umweltschutz- und Recyclingzentrums
Neugestaltung des Besucher-Eingangsbereichs
2018 Das hochmoderne Logistikzentrum mit seinem 30 Meter hohen,
vollautomatischen Hochregallager nimmt den Betrieb auf.
2018 Errichtung eines neuen Servicestützpunktes in Heeze (NL)/ Benelux
2017 Inbetriebnahme der neuen Wasserlackfabrik mit einer Kapazität von 30.000 Tonnen.
Eine Grundwasserwärmepumpe und eine Photovoltaikanlage auf dem Dach
sorgen für umweltfreundliche Energieversorgung.
2016 Spatenstich zum Bau Europas modernster Wasserlackfabrik in ökologischer Holzbauweise.
2015/2016 Errichtung eines neuen Servicestützpunktes in Dornstadt bei Ulm (D).
2012/2013 Errichtung neuer Servicestützpunkte in Herford (D) und Tuggen (CH).
2008-2010 Gründung von Tochtergesellschaften in Deutschland,
der Schweiz, Italien, Polen, Tschechien und der Slowakei.
2006/2007 Zwei Servicestützpunkte in Deutschland entstehen
(Essenbach bei Landshut und Dornstadt bei Ulm).
2005 Ein Servicestützpunkt in der Schweiz (Tuggen) entsteht.
2003 Umbau und Modernisierung des Lösemitteltanklagers.
2001
Andrea Berghofer übernimmt die Geschäftsführung,
Claudia Berghofer die Unternehmenskommunikation.
2000 Das Laborgebäude wird erweitert und ein „Kompetenzzentrum für Holzfenster“ eingerichtet.
1999 Erweiterung des Hochregallagers auf ca. 10.000 Palettenplätze.
1996 Neubau des Gebäudes für Personalabteilung, Betriebstechnik und
Referat für Umweltschutz und Sicherheit.
1995 Inbetriebnahme des werkseigenen Umwelt- und Recyclingzentrums.
1987 Betriebsstart für das neue Hochregallager.
1974-1984 In drei Baustufen entsteht eine der modernsten und effektivsten Lackfabriken.
1977 Die Wasserlackproduktion beginnt.
1971 Mit dem Kauf eines Grundstückes am Stadtrand legt Ing. Berghofer den Grundstein zum
heutigen Standort in Schwaz und dem Wachstum des erfolgreichen Unternehmens.
1964 Firmengründer Johann Berghofer verstirbt. Sein Sohn Ing. Günther Berghofer übernimmt mit
Unterstützung seiner Mutter Hermine Berghofer die Leitung des Unternehmens.
1953 Die Wort- und Bildmarke ADLER wird registriert.
1947 In der Münchnerstraße 17 wird das erste Produktionsgebäude errichtet.
1934 Johann Berghofer gründet ein Farbengeschäft im Ortskern von Schwaz.
8 9
2 DAS UNTERNEHMEN
2.2 KENNZAHLEN DER ADLER-GRUPPE 2023 Eigene Vertriebsgesellschaften
ADLER Deutschland GmbH Rosenheim
730 Mitarbeiter/-innen ADLER Lack AG Schweiz Tuggen
davon ADLER Polska Sp.z.o.o. Kraków
ca. 400 Mitarbeiter/-innen am Standort Schwaz ADLER Slovensko s.r.o Prievidza
120 Entwicklung und Anwendungstechnik ADLER Česko s.r.o Troubsko
(17 Lehrlinge) ADLER Italia S.r.l. Rovereto
195 Produktion und Logistik ADLER Benelux BV Heeze, NL
75 Vertrieb und Marketing
ADLER International Schwaz
ADLER Polska
ADLER Benelux ADLER Deutschland
23 % Frauenanteil
16 % Akademikeranteil ADLER Česko
ADLER Slovensko
Servicestützpunkte ADLER Lack AG
ADLER-Werk Lackfabrik
ÖSTERRREICH ITALIEN
Linz Vigonza
ADLER Italia
St. Pölten
Konsolidierter POLEN
Wien
Gruppenumsatz (2023) Graz Białystok
Katowice
Produktbereiche 165 Millionen Euro Klagenfurt
Szczecin
MÖBELLACKE DEUTSCHLAND Biłgoraj
BEIZEN Herford Bydgoszcz
FENSTERBESCHICHTUNGSSYSTEME Gießen Poznań
ÖLE Jahresproduktion Landshut Reda
BAUTENLACKE Ulm Rzeszów
rund 21.000 Tonnen
HOLZSCHUTZMITTEL SCHWEIZ Warszawa
DIY-KOMPLETTPROGRAMM Tuggen Wrocław
INSGESAMT MEHR
ALS 10.000 ARTIKEL
Märkte
67 % davon auf Wasserbasis
20 % davon in Mehrweg-Gebinden führender Anbieter von Beschichtungslösungen
für die holzverarbeitenden Betriebe in Österreich
DIE EXPORTQUOTE BETRÄGT 71 %
Kundengruppen Unsere Exportmärkte liegen hauptsächlich in Ländern mit
Vertriebsgesellschaften, generell aber in Deutschland, Italien,
INDUSTRIE
Schweiz, Polen, Tschechien, Slowakei, Niederlande, Skandinavien,
FENSTER- & TÜRENBAU, MÖBEL- UND Frankreich, Spanien, Großbritannien, Ukraine, Ungarn, Slowenien,
PARKETTBAU, INDUSTRIELLER HOLZBAU Kroatien, Rumänien, Bulgarien, Griechenland, Israel u.v.a.
GEWERBE
TISCHLER, MALER, ZIMMERER
Zertifikate
HANDEL
ISO 9001 ISO 45001 Responsible Care
120 ADLER-FARBENMEISTER IN GANZ
ISO 14001 ISO 50001 EMAS
ÖSTERREICH UND DEUTSCHLAND
Österreichisches Umweltzeichen und
FACH- & BAUMÄRKTE, ONLINE (DIY)
Cradle to Cradle®-Zertifikat für einzelne Produkte
10 11
GASTBEITRÄGE
Global denken, lokal handeln –
© Klimabündnis Tirol
ein Bündnis für das Klima
2023 gab es in Tirol ein besonderes Jubiläum: Das Klimabündnis Tirol
feierte seinen 25. Geburtstag. Das Bündnis von 85 Tiroler Gemeinden und über
140 Betrieben unterstützt die indigene Bevölkerung am Rio Negro in Brasilien.
ADLER ist seit 2022 Teil des Klimaschutz-Netzwerks.
Ein Gebiet, das anderthalb Mal so groß ist wie Österreich, konnte durch die internationale Partnerschaft des Klimabünd-
nis im nordwestlichen Amazonas unter Schutz gestellt werden. Bereits 1990 verabschiedeten Indigene aus Amazonien
gemeinsam mit kommunalen Vertretern aus Deutschland, Österreich und der Schweiz das Klimabündnis-Manifest. 1993
traten das Land Tirol und mehrere Tiroler Gemeinden dem „Bündnis zum Schutz der Regenwälder und des Weltklimas“ bei.
v.li.: Anabel Heger (Klimabündnis Tirol), Cornelia Hagele (Tiroler Landesregierung),
Mit Unterstützung des Landes gelang schließlich 1998 die Gründung des Tiroler Vereins.
Dr. Clemens Le Levé (ADLER), Andrä Stigger (Geschäftsführer Klimabündnis Tirol).
Indigene Bevölkerung stellt Erhalt des Regenwaldes sicher
Ein Schlüsselelement zum Erhalt des Regenwalds am Rio Negro ist die indigene Bevölkerung selbst, deren traditionelle Lokal handeln als Teil des Netzwerks
Wirtschaftsweise dazu beiträgt, den Wald als CO2-Senke zu erhalten. Der Amazonasregenwald in Südamerika ist der größte Der Erhalt des Regenwaldes ist essenziell für den Klimaschutz – aber auch wir bei uns in Tirol müssen aktiv werden, um
noch zusammenhängende Tropenwaldkomplex der Welt und bedeckt fast fünf Prozent unserer Erdoberfläche. Auch sein der Klimakrise entgegenzusteuern. Deshalb bietet das Klimabündnis ein breites Unterstützungsangebot für Gemeinden,
kultureller Reichtum ist von unschätzbarem Wert: In Brasilien – dem Land mit dem größten Anteil am Amazonasregenwald Betriebe und Schulen an, die eine nachhaltige Zukunft mitgestalten wollen.
– leben rund 305 indigene Völker mit mehr als 800.000 Menschen, die 274 verschiedene Sprachen sprechen und deren viel-
fältiges Kulturerbe eng mit dem Lebensraum Regenwald verknüpft ist. Als Produzent von umweltfreundlichen Farben und Lacken passt ADLER sehr gut ins Klimabündnis-Netzwerk mit dem
Motto „Global denken – lokal handeln.“ Beim Beitritt 2022 hat ADLER besonderes Engagement gezeigt und zusätzlich
Doch illegaler Goldabbau, Abholzung, neue Wasserkraftwerke und die Ausweitung von Land- und Viehwirtschaft bedrohen zum KlimaCheck einen umfangreichen CO2-Fußabdruck berechnet. So wurden nicht nur die Treibhausgas-Emissionen,
die Amazonasregenwälder zunehmend. Indigene Territorien sind jedoch bisher eine der wichtigsten Barrieren gegen die die etwa bei der Produktion entstehen, berücksichtigt, sondern auch Emissionen aus Scope 3. In dieser detaillierten
Abholzung. Nur 1,6 Prozent der Entwaldung zwischen 1985 und 2020 entfielen auf indigenes Land. 98 Prozent der natür- Berechnung ist zum Beispiel auch der CO2-Ausstoß von Geschäftsreisen und Arbeitswegen sowie der Reststoffentsor-
lichen Vegetation in den indigenen Gebieten der Amazonasregion sind noch erhalten. Neue, nachhaltige Einkommens- gung mit einbezogen. Denn nur wer die Umweltauswirkungen aller Bereiche seines Unternehmens kennt, kann diese
quellen sind daher wichtige Eckpfeiler, um der heimischen Bevölkerung die Möglichkeit zu bieten, auch im 21. Jahrhundert wirkungsvoll reduzieren. Die Emissionen, die trotz aller Bemühungen nicht vermeidbar sind, werden durch anerkannte
noch vom und im Regenwald leben zu können. Das Klimabündnis unterstützt daher die FOIRN, den Dachverband der in- Klimaschutz-Zertifikate kompensiert.
digenen Organisationen am Rio Negro, ideell, politisch und finanziell.
Von der Wiege in die Wiege
Im umfangreichen ADLER-Sortiment befinden sich auch Cradle to Cradle-zertifizierte Farben und Lacke. Cradle to Cradle
bedeutet wörtlich übersetzt „von der Wiege in die Wiege“. Sämtliche eingesetzte Rohstoffe müssen schadstofffrei sein,
die Produkte sollen so konzipiert sein, dass sie am Ende ihres Lebenszyklus wieder in den Produktionsprozess oder bio-
logische Kreisläufe rückgeführt werden können.
Bei der Herstellung der über 10.000 verschiedenen Produkte werden neue Maßstäbe gesetzt. Photovoltaik-Anlagen auf
dem Dach der neuen Wasserlackfabrik und dem Hochregallager liefern jährlich ca. 220.000 kWh Strom, die Klimatisierung
von Teilen des ADLER-Werks erfolgt durch Wärmepumpen. Damit gelingt es, die Produktionsstätten mit 100 % Strom aus
erneuerbaren Quellen zu versorgen. Die Systeme zur Abwasser- und Abluftreinigung werden ebenso laufend verbessert.
Die Klimabündnis-Betriebe zeigen eindrucksvoll vor, dass klimafreundliches Wirtschaften nicht nur dazu beiträgt, die Umwelt
zu schützen, sondern auch langfristige wirtschaftliche Vorteile wie Energieeinsparungen und einen Imagegewinn bringt.
12 13
UNSERE
VERANT-
WORTUNG
3 In unseren Adern fließt Farbe.
Mit dieser Philosophie ist ADLER zum Kompetenzführer bei Holzschutz und Holzlacken geworden. Denn
wer mit Herz bei der Sache ist, macht keine halben Sachen. Deshalb setzen wir uns selbst die höchsten
Maßstäbe: Bei der Forschung und Produktion, bei kompetenter Beratung und perfektem Service.
Als führender Farb- und Lackhersteller
Österreichs übernehmen wir Verantwortung:
• für die Umwelt und das Klima
• für die Gesundheit und Zufriedenheit unserer Mitarbeiter/-innen
• für das Wohlergehen unserer Region.
Viele Maßnahmen haben wir bereits umgesetzt, doch das ist noch nicht genug: Ebenso viele ehrgeizige Ziele haben wir uns
vorgenommen, um noch umweltfreundlicher und noch verantwortungsvoller zu arbeiten. Wir bekennen uns dabei zu einer
Unternehmensstrategie, die profitables Wachstum auf der Grundlage von Leistungsführerschaft in Qualität und Service
(Kundenwünsche) anstrebt. Wir wollen einen erfolgreich eingeschlagenen Weg gemeinsam weiterverfolgen, gemeinsam
mit unseren Mitarbeiter/-innen, Kunden und Lieferanten. Je besser die Zusammenarbeit, desto größer der Erfolg.
Davon profitieren natürlich auch unsere langjährigen Kunden. Deshalb sind wir auf eines besonders stolz: Kein Unter-
nehmen wird von Lieferanten, Partnern oder Kunden öfter weiterempfohlen als ADLER!
3.1 DIE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS – SDGs
Als konsequente Weiterentwicklung hat ADLER den Global Compact der Vereinten Nationen (UN) unterzeichnet und
befürwortet die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte in vollem Umfang. Unsere Verpflichtung für
eine nachhaltige Entwicklung drücken wir durch die Unterstützung der Ziele der Vereinten Nationen für nachhalti-
ge Entwicklung (UN Sustainable Development Goals; SDGs) mit Projekten und Initiativen aus.
Die Sustainable Development Goals setzen weltweit einheitliche Maßstäbe für Prioritäten und Ziele einer nachhaltigen
Entwicklung bis zum Jahr 2030 und geben Anstoß für Maßnahmen in unterschiedlichen Bereichen der Nachhaltigkeit.
Die Bedeutung von Nachhaltigkeit hat sich damit in den letzten Jahren enorm weiterentwickelt und spätestens seit dem
Beschluss der nachhaltigen Entwicklungsziele auch eine globale Dimension erreicht.
Von den 17 SDGs der UN wurden 7 SDGs in
einem mehrstufigen Bewertungsverfahren
als jene identifiziert, die für ADLER und
sein Umfeld am relevantesten sind und
im Fokus der Handlungen stehen.
SDG 3 Gesundheit und Wohlergehen
SDG 4 Hochwertige Bildung
SDG 8 Menschenwürdige Arbeit und
Wirtschaftswachstum
SDG 9 Industrie, Innovation und Infrastruktur
SDG 12 Nachhaltige/r Konsum und Produktion
SDG 13 Maßnahmen zum Klimaschutz
SDG 17 Partnerschaften zur
Erreichung der Ziele
14 15
3 UNSERE VERANTWORTUNG
3.2 NACHHALTIGKEIT ALS TEIL
DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE
ADLER will der führende Anbieter von qualitativ hoch- Nachhaltigkeit bedeutet für ADLER daher: Die Nachhaltigkeitsstrategie und darauf aufbauend die Qualitäts-, Umwelt-, Sicherheits-,
wertigen, umweltverträglichen und unbedenklichen Pro- Gesundheits- und Energiepolitik – zu deren Umsetzung wir uns verpflichten – richtet sich danach aus.
dukten sein. Nachhaltigkeit ist daher integrativer Teil der • dass wir langfristig Mehrwert für unsere Kunden
„
Unternehmensstrategie und Kern des verantwortungsbe- sowie das Unternehmen schaffen,
wussten Handelns. Vom Prinzip der Nachhaltigkeit wird • indem wir innovativ handeln und ein Arbeitgeber
somit die Führung des Unternehmens selbst geleitet. erster Wahl sind.
• Wir führen unsere Geschäfte auf verantwortungs-
Nachhaltigkeit und Umweltschutz
ADLER ist Vorbild in Bezug auf geringe Luft- und Wasser- volle Art und Weise, sind seit jeher Teil unserer
Emissionen, Abfallmenge und Ressourcenverbrauch. Auch • schonen dabei die Umwelt und
kaufmännisch gilt der Grundsatz, dass nicht mehr aus- • schaffen dort, wo wir tätig sind, einen Mehrwert
Unternehmens-DNA im
Andrea Berghofer
gegeben wird als die erwirtschafteten Gewinne zulassen. für die Gesellschaft. Familienunternehmen ADLER. Geschäftsführende Gesellschafterin | CEO
So bleiben wir selbstständig und unabhängig, wachsen
organisch, sichern bestehende Arbeitsplätze und schaf-
fen neue. Unser über hundertköpfiges Entwicklungsteam Dieses verantwortungsvolle Handeln findet sich in den
sucht und findet Lösungen für all unsere Kundengruppen: strategischen Handlungsfeldern des Unternehmens:
die Tischler und gewerblichen Holzbearbeiter, die Möbel- QUALITÄTS-, UMWELT UND SICHERHEITSPOLITIK
industrie, Fensterhersteller, Maler und Heimwerker. Der • Innovation – Produkte
Fokus liegt dabei auf dem Werkstoff Holz – dem Bereich, • Innerbetrieblicher Umweltschutz – Dazu pflegt und verwirklicht ADLER ein Integriertes Ma- heit fortlaufend zu identifizieren und nach bestem Er-
aus dem der Begriff Nachhaltigkeit ursprünglich stammt, Gesundheit/Sicherheit/Umwelt nagementsystem für Qualität, Umwelt, Sicherheit und messen zu minimieren, um die Qualität der Produkte und
denn es ist ein nachwachsender Rohstoff. Produkte von • MitarbeiterInnen Gesundheit und verpflichtet sich zur Einhaltung aller zu- Dienstleistungen, den Umweltschutz und die Arbeitssi-
ADLER schützen ihn und erhalten seinen Wert, dienen also • Gesellschaft und soziale Verantwortung treffenden Anforderungen. cherheit zu verbessern.
per se der Nachhaltigkeit.
Die Geschäftsleitung verpflichtet sich, die zur Aufrecht- Um die Leistung des Managementsystems zu überwachen
erhaltung und Weiterentwicklung benötigten Ressourcen wird in geplanten Abständen eine Managementreview er-
bereitzustellen sowie Beauftragte für die Bereiche Quali- stellt und von der obersten Leitung bewertet.
tät, Umwelt und Sicherheit zu bestellen.
Auf Basis der Review werden Ziele für die Folgeperioden
©ATP/Bause
Darüber hinaus verpflichtet sich die Geschäftsleitung festgelegt und Maßnahmen geplant, um eine fortlaufen-
dazu, unter Einbeziehung der Beschäftigten, Risiken und de Verbesserung zu erzielen.
Gefahren betreffend Qualität, Umwelt und Arbeitssicher-
Wir sind davon überzeugt, dass unser unternehmerischer Erfolg auf der Bereitstellung qualitativ hochwertiger,
innovativer, sicherer und nachhaltiger Produkte und Dienstleistungen basiert, welche die Kundenerwartungen an
ein Premium-Markenprodukt erfüllen oder sogar übertreffen.
Wir verpflichten uns dabei zu einer fortlaufenden Verbesserung unserer Prozesse mit dem Ziel einer Steigerung von
Kundenzufriedenheit, Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit, sowie einer Reduktion der Umweltrisiken. Basis dafür
sind die jährlichen Evaluierungen durch interne und externe Audits. Nachhaltiger Umweltschutz und sozialer Aus-
gleich sind aber nur möglich, wenn sie im Rahmen des wirtschaftlich Machbaren erfolgen.
In diesem Sinne werden nachfolgende Grundsätze bei ADLER gelebt:
16 17
3 UNSERE VERANTWORTUNG
INNOVATION UND QUALITÄT – nachhaltiges Handeln bei der täglichen Arbeit und
PRODUKTE UND PROZESSE dies selbstverständlich.
• Ganzheitliche Verantwortung für unsere Produkte: • ADLER bekennt sich zu ihrer Diversitätsstrategie mit
ADLER produziert und entwickelt Produkte und Sys- Fokus auf Gender und Internationalität.
temlösungen in enger Zusammenarbeit mit unseren • Wir betrachten Qualität, Nachhaltigkeit, Umweltschutz,
Kunden und Lieferanten – unter Berücksichtigung Sicherheit, Energieeffizienz und ständige Verbesserung
ökologischer Anforderungen, wie hohe Lebensdauer, als Aufgabe eines jeden einzelnen Mitarbeiters, auf
Ressourcenschonung und bestmögliche Wiederver- allen Ebenen und in allen Bereichen. Verantwortungs-
wendbarkeit und -verwertbarkeit. volle und fachkompetente Mitarbeiter sichern die
• ADLER konzentriert sich auf die Verbesserung der bestmögliche Betriebsweise technischer Einrichtungen
CO₂-Effizienz ihrer Geschäftstätigkeit und des öko- und tragen durch eine verantwortungsvolle Verhaltens-
logischen Fußabdrucks (PEF) seines Produktportfolios weise zu einer ständigen Verbesserung bei.
(„nachhaltige Produkte“). • In dem ADLER Aus- und Weiterbildungsangebot wurde
• ADLER bekennt sich zum Klimaschutz und zu einem auch die Schulung „Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor
verantwortungsvollen Ressourcenmanagement. für Unternehmen“ aufgenommen, um noch mehr dem
• Investitionen und Partnerschaften in den Bereichen Thema Nachhaltigkeit Raum zu geben.
Innovation, Forschung und Entwicklung • Wir bekennen uns zu einem partnerschaftlichen,
• Konzentration auf die Optimierung der Produktion, fördernden und wertschätzenden Miteinander mit
die Erforschung hochwertiger Technologien, die Ent- unseren Mitarbeiter/-innen. Wir schaffen ein positives
Fokus von ADLER – 2030
wicklung innovativer Beschichtungslösungen und Arbeitsumfeld, das die Möglichkeit zu individueller
die Nutzung digitaler Technologien. Weiterentwicklung gibt. Wir bieten unseren Mitarbei-
• Jeder Mitarbeiter ist für die Qualität seiner Arbeit ter/-innen langfristige Perspektiven durch zukunftssi-
verantwortlich. Qualität ist dabei ein umfassender chere, hochwertige und gesunde Arbeitsplätze
Anspruch Fehler zu vermeiden.
• Qualität wird erzeugt und nicht erprüft
GESELLSCHAFT UND SOZIALE VERANTWORTUNG
• ADLER ist bestrebt, an allen Standorten hohe ethische
INNERBETRIEBLICHER UMWELTSCHUTZ – Standards einzuhalten.
GESUNDHEIT/SICHERHEIT/UMWELT/ENERGIE • Wir bekennen uns zu nachhaltigem Unternehmertum
• Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz haben mit Verantwortung für künftige Generationen.
oberste Priorität bei allen Aktivitäten. • Wir bekennen uns zum Standort Schwaz als Unter-
• Ein proaktives Management ist entscheidend für die nehmenssitz und einzigem Produktionsstandort. Wir
Verwirklichung der HSE-Vision „Zero“ – unfallfreie stärken den Tiroler Arbeitsmarkt durch die Sicherung
Arbeit und saubere Umwelt. Unsere Mitarbeiter/-in- bestehender und Schaffung neuer Arbeitsplätze.
nen veranlassen wir dazu am Arbeitssicherheitsprozess • Wir fördern durch unser Einkaufs- und Investitionsver-
aktiv mitzuarbeiten und sich verantwortungsvoll sowie halten regionale Wirtschaftsbetriebe.
sicherheitsbewusst zu verhalten. • Wir unterstützen ausgewählte Projekte und Institu-
• Sicherstellung eines nachhaltigen Produktionsmusters tionen aus dem Sozial-, Sport- und Kulturbereich und
durch innovative Prozesse für eine energie- und res- engagieren uns für soziale Belange.
sourcenschonende Produktion von Farbe und Lacken. • ADLER handelt sozial verantwortlich. Dabei ist ADLER
• Wir betreiben unsere Betriebsanlagen nach wirtschaft- geleitet vom Global Compact der Vereinten Nationen
lich vertretbarer Anwendung der besten verfügbaren (UN) und den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung.
Technik und minimieren so die Umweltbeeinflussung. • Die sichere Einhaltung der Gesetze, Normen, Auflagen
• Wir verarbeiten nachwachsende Rohstoffe und achten und Forderungen, denen wir uns verpflichtet haben,
auf nachvollziehbare Lieferketten. ist unser Mindeststandard. Wir sind stets bestrebt
Maßnahmen und Standards zu setzen, die darüber
hinausgehen.
MITARBEITER/-INNEN • Wir stellen unsere Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitssicher-
• Aufbau und Erhalt einer talentierten und heits-Leistungen gegenüber allen internen und exter-
kompetenten Belegschaft für internationales und nen Interessengruppen transparent dar und informie-
integriertes Wachstum. ren die Öffentlichkeit regelmäßig.
• Eine konsequente Entwicklung und Motivation fördert
18 193 UNSERE VERANTWORTUNG
3.3 DIE ORGANISATION DES MANAGEMENTSYSTEMS UMWELTMANAGEMENT-SYSTEM NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
Nur durch gut organisierte Prozesse und somit durch gut Um die Ziele und Projekte bezgl. Nachhaltigkeit kontinu-
funktionierende Managementsysteme ist die erfolgrei- ierlich zu begleiten, wurde ein Arbeitskreis Nachhaltigkeit
Geschäftsführung* che Unternehmensführung möglich. Den Handlungsrah- etabliert. Die Geschäftsleitung, Umwelt & Sicherheit, Ein-
CEO men gibt die Umweltstrategie des Unternehmens vor. Die kauf, Vertrieb, Forschung & Entwicklung, Marketing und
Andrea Berghofer
Organisation der Umwelt-, Qualitäts-, Sicherheits- und Unternehmenskommunikation sind in diesem Gremium
Energiemanagement-Systeme sind im Management- vertreten.
Handbuch sowie in Verfahrens-, Arbeits- und Betriebsan-
Geschäftsleitung***
Geschäftsführung Forschung und Vertrieb und Operations Finanzen, weisungen dokumentiert. Das Management-Handbuch UMWELTBETRIEBSPRÜFUNG / PDCA-REGELKREIS
Erweiterte
Entwicklung** Marketing Controlling und IT ist auf Basis der Qualitätsnorm ISO 9000 gegliedert und
CEO CTO CSO COO CFO
Andrea Berghofer Albert Rössler Bernd Pichler Romed Staggl Christian Vetter stellt sicher, dass die Vorgaben der ISO 9001, EMAS-Verord- Die Vorgänge unterliegen einem laufenden Plan-Do-
nung, ISO 14001, ISO 50001, und ISO 45001 erfüllt werden. Check-Act-Zyklus. Mit diesem Regelkreis ist im Umwelt-
und Nachhaltigkeitsmanagement gewährleistet, dass das
Mit dem elektronischen Management-Handbuch wurde Managementsystem regelmäßig geplant, durchgeführt,
Personal Forschung und Vertrieb und Produktion und Finanzen, eine durchgängige Systembeschreibung geschaffen und überprüft und bewertet wird, mögliche Verbesserungen
Entwicklung Marketing Technik Controlling in Verfahrens- und Arbeitsanweisungen dokumiertiert. identifiziert und umgesetzt werden.
ADLER Deutschland GmbH
und IT
Unternehmens- Dieses wird regelmäßig aktualisiert. Der Regelungsbereich Wesentlicher Teil sind externe und interne Audits. Diese
ADLER Lack AG Schweiz
kommunikation Logistik erstreckt sich vom Einkauf (ökologische Materialbeschaf- stellen eine regelmäßige Kontrolle sicher. Die Responsible
ADLER Polska Sp.z.o.o. fung) über die Forschung und Entwicklung (umweltver- Care-Zertifizierung, die Erweiterung auf EMAS und der
ADLER Slovensko s.r.o
Einkauf trägliche Lacksysteme) sowie die Produktion (umweltver- UN global compact sind für uns dabei integraler Bestand-
ADLER Česko s.r.o
trägliche Prozessgestaltung) bis hin zur Absatzwirtschaft teil der Unternehmenspolitik. Dadurch ist sichergestellt,
(Marketing für umweltverträgliche Lacksysteme). Das Sys- dass die gesetzlichen Vorgaben und Verpflichtungen ein-
ADLER Italia S.r.l. * Markenschutz, Compliance
** Management-Beauftragter: Qualität, Umwelt, Energie, Sicherheit tem stellt auch sicher, dass wir von gesetzlichen Forderun- gehalten und umgesetzt werden.
ADLER Benelux B.V.
*** Strategie, Organisation gen und Bescheidauflagen sicher Kenntnis erlangen und
die entsprechenden Vorschreibungen umgesetzt werden. Die Umweltbetriebsprüfung definiert und dokumentiert
als EMAS-Managementinstrument die direkten und indi-
rekten Umweltaspekte, deren Bedeutsamkeit und Beein-
flussbarkeit.
leitung ist neben dem Systemmanagement auch die
Das ADLER Organigramm zeigt, wie unsere
Gruppe Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz veran-
fünf Ressorts der erweiterten Geschäfts-
kert. Seit 1990 gibt es ein eigenes Referat „Umweltschutz
leitung und in weiterer Folge die Sparten als und Sicherheit“, das den Umweltmanagement-Beauftrag- PDCA-Regelkreis
Geschäftsfelder organisiert sind, in welcher ten der Geschäftsleitung bei der Umsetzung der Umwelt-
Beziehung diese Einheiten zu einander ste- politik, -ziele und -programme unterstützt und die Einhal- Umwelterklärung / Nachhaltigkeitsbericht
hen und wie Verantwortungen und Befug- tung der gesetzlichen Vorgaben sicherstellt. Weiters regt
nisse geregelt sind. es kontinuierliche Verbesserungen an.
Anforderungen Umwelt-Prüfung
und Erfahrungen Umweltaspekte
Umweltpolitik
Das Referat ist Teil der Gruppe Gesundheit, Sicherheit der Stakeholder
Legal Compliance
Umweltrisiken/-chancen
Die Einhaltung aller Auflagen, das Lenken der Prozesse und Umweltschutz in der Abteilung Zentrale Forschung
und die Weiterentwicklung und Verbesserung des Sys- und Entwicklung situiert und ablauforganisatorische
tems wird durch Beauftragte für die Fachgebiete Umwelt, Belange, die den Umweltschutz betreffen, sind im Funk- Umwelt-Programm Verbesserung
Abfall, Wasser, Brandschutz, Gift und Gefahrgut sowie de- tionendiagramm geregelt. Selbstverständlich verfügt der Ziele, Maßnahmen, der Umwelt-
P LAN Verantwortung
ren Stellvertreter kontrolliert und garantiert. Koordiniert Betrieb über Sicherheitsfachkräfte mit den gesetzlich vor- AC
T leistung
wird dies durch den CTO als Management-Beauftragten geschriebenen, begleitenden Gremien.
der Geschäftsleitung. In diesem Ressort der Geschäfts- Programmumsetzung
Management-
via Fachbereiche UMWELTMANAGEMENTSYSTEM Review
mit den MitarbeiterInnen
DO
ECK
Internes Audit CH /IST
LL
(Umweltbetriebsprüfung) SO
20 213 UNSERE VERANTWORTUNG
ORGANISATION DES BETRIEBLICHEN
UMWELTSCHUTZES „ Mit ökologischen Produkten, effizienten
Herstellungsverfahren und innovativen
Investitionen im Bereich Umweltschutz und Sicherheit Ausdruck des gelebten Unternehmensleitbildes; die dabei
haben bei Firma ADLER-Werk stets hohen Stellenwert. eventuell notwendigen Veränderungen und Anpassun-
Beschichtungstechnologien leistet die
Bei Neuinvestitionen betragen sie jeweils ca. 25 % der Ge- gen sehen wir als Chance. Wir sind überzeugt, dass dieje- Forschung & Entwicklung einen Albert Rössler
Geschäftsleitung
samtinvestitionssumme. Darüber hinaus wird darauf ge- nigen Unternehmen, die solche Veränderungen frühzeitig wichtigen Beitrag zur Nachhaltigkeit. Forschung & Entwicklung | CTO
achtet, dass alle relevanten Organisationsabläufe in das erkennen, damit zum Ausbau ihrer langfristigen Erfolgs-
Umweltmanagementsystem integriert werden. Ständige potenziale beitragen und Wettbewerbsvorteile erringen.
Verbesserung der Abläufe und Datenerfassung helfen, die Fortschrittliche Unternehmen haben erkannt, dass keine
Zukunft des Unternehmens am Standort zu sichern. Um- unmittelbaren Zielkonflikte zwischen Ökonomie und Öko-
weltrelevante Investitionen werden nicht wegen gesetz- logie bestehen. Zusätzlich beteiligt sich ADLER mit 2 Millionen Euro an
licher Vorschreibungen getätigt, sondern sind sichtbarer einer Stiftungsprofessur an der Universität Innsbruck für
Endgültige Rohstoff-
den 2020 geschaffenen Lehrstuhl Chemieingenieurwesen gewinnung
Beseitigung
und Materialprozesstechnik.
3.4 F&E – INNOVATION
ADLER verfolgt dabei stets einen Behandlung
Entwicklung/
Innovation und Forschung spielen für uns eine zentrale die nachhaltigsten Produkte von ADLER rund ums gan- Design
dualen Ansatz: am Ende des
Stufen des
Rolle: 10% unseres Umsatzes fließen pro Jahr in die Ent- ze Haus zusammengestellt. Und weil es bei ADLER keine Lebensweges
wicklung neuer und verbesserter Produkte und innova- leeren Versprechen gibt, werden alle green-Produkte in • M arket pull zur Berücksichtigung Lebenswegs von
tiver Technologien. Besonders im Bereich der umwelt- unserem Labor zertifiziert. Nur Farben und Lacke, die in der Kundenanforderungen Produkten und
freundlichen Lacksysteme konnten in den letzten Jahren Sachen Umweltfreundlichkeit, Gesundheit und Sicher- • Technology Push zur Befriedigung
Dienstleistungen
durch Wasserlacke oder Lacke mit hohem Festkörperge- heit Höchstwerte erreichen, schaffen es in unser green- zukünftiger Trends und Wünsche
Beschaffung &
halt (High Solids) große Fortschritte erzielt werden. Mehr Sortiment. Geprüft wird auch die Qualität der Beschich- Auftragsvergabe
Nutzung
als zwei Drittel der rund 10.000 Artikel werden bei ADLER tungen – denn ergiebige und leistungsfähige Produkte
heute auf wässriger Basis hergestellt. So vermeiden wir sorgen für eine lange Lebensdauer und sparen Energie Beides erfolgt kombiniert, um Kundennähe und zukünf-
den Einsatz von Lösemitteln und leisten einen wichtigen und Rohstoffe. Unser Cradle to Cradle® Certified Sortiment tige Wettbewerbsfähigkeit, aber auch Innovationskraft
Beitrag zum Umwelt- und Klimaschutz. wurde 2023 um etliche Produkte, vor allem für nachhalti- abzusichern. Ein Produktentwicklungsprozess, welcher
Produktion
ge Möbelbeschichtungen, erweitert und einige Produkte Agilität und Struktur des Stage-Gate-Gedanken kombi- Transport
von Cradle to Cradle Certified Bronze auf Cradle to Cradle niert, unterstützt dabei die Abläufe und die integrative
Basis für jede Innovation liegt in der Neu- sowie Weiter- Certified Silver verbessert. Details zu den zertifizierten Arbeit von Forschung & Entwicklung, Verkauf & Marke-
entwicklung unserer Produkte und Services. Dies erfolgt Produkten finden sich auf der offiziellen Homepage des ting sowie Produktion & Technik. Ein ständiger Kunden-
bei ADLER nach einer langfristig orientierten Forschungs- Cradle to Cradle Product Innovation Instituts und auf dialog, Lead customer Workshops und Kundenprozessbe- STUFEN DES LEBENSWEGS VON
und Entwicklungsstrategie, mit den Schwerpunkten www.adler-lacke.com trachtungen unterstützen dabei den Innovationsprozess. PRODUKTEN UND DIENSTLEISTUNGEN
• zur Generierung neuer, innovativer Funktionalitäten in Bereits im Entwicklungsprozess werden Nachhaltigkeits-
Beschichtungen neben Farbe und optischer Effekte und Umweltaspekte bezüglich deren Auswirkung einbe-
zogen. Insbesonders das Produkt- und Dienstleistungs-
• zur Steigerung der Effizienz in der Beschichtung ent- design und die Beschaffung spielen eine zentrale Rolle.
lang der gesamten Prozesskette (also auch der vor- und Hierbei wird die Nutzung selbst, aber auch die Entsorgung
nachgelagerten Schritte) betrachtet und Verfahrensweisen und Design so ange-
passt, dass negative Umweltauswirkungen reduziert und
•
Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft mit dem Ziel, positiv gestärkt werden.
die Gesundheit der Menschen und die Umwelt zu ver-
bessern. Dazu tragen Produkte, die am Ende des Lebens-
zyklus Abfall vermeiden, da er wieder zu Rohstoff wird • neuer Technologien, die einen Mehrwert für unsere Sta-
(Cradle to Cradle), genauso bei, wie die Verbesserung keholder liefern und neue Anwendungen erschließen.
der CO₂-Effizienz unserer Geschäftstätigkeit durch An- Konzentration auf die Optimierung der Produktion, die
passungen der internen Produktionsprozesse und die Erforschung hochwertiger Technologien, die Entwick-
Reduktion des ökologischen Fußabdrucks (PEF) im Pro- lung innovativer Beschichtungslösungen und die Nut-
duktportfolio. In unserem green-Sortiment haben wir zung digitaler Technologien.
22 233 UNSERE VERANTWORTUNG
HIGHLIGHTS VON PRODUKTEN 2023 HIGHLIGHTS VON PRODUKTEN 2022
Pyrolan Expand Bluefin Unistar
Das Beschichtungssystem Pyrolan Expand ermöglicht Der universell einsetzbare wasserbasierte Klarlack
hoch wirksamen Brandschutz (mit B-s1, d0 nach EN ermöglicht Tischlern und Möbelherstellern eine
13501-1) für Holz im Innenbereich. Die Beschichtung unkomplizierte Umstellung auf die Beschichtung
erhält die natürliche Optik von Sichtholzflächen, ist mit Wasserlacken. Der Lack kann wahlweise ein- oder
© SCHÖSSWENDER MÖBEL
vollständig wasserbasiert und frei von Formaldehyd zweikomponentig verarbeitet werden, trocknet rasch
sowie von Bioziden, Schwermetallen und Halogenen, und erzeugt eine sehr schöne, transparente Oberflä-
sodass im Brandfall keine giftigen Substanzen wie z.B. che. Darüber hinaus zeichnet sich der Lack durch einen
Formaldehyd freigesetzt werden. extrem niedrigen VOC-Gehalt von unter 3 % aus.
Aqua-Isoprimer CT PRO Bluefin Pure-Wood
Die wasserbasierte Grundierung wurde für die Renovie- Der wasserbasierte 2K-Möbellack bewahrt die natürliche
rung von Holzoberflächen im Innenbereich entwickelt. Optik und Haptik von Holz und sorgt dabei gleichzeitig
Durch die innovative Cationic Technology gewährleistet für verlässlichen Schutz. Ebenso wie Bluefin Unistar ist
die Beschichtung verlässliche Fleckenisolierung bei stark auch dieser Lack direkt und ohne Grundierung auf
© DEFRANCESCO ARREDAMENTI
vergilbtem oder durch Wasser, Ruß oder Nikotin verfärb- Eichenholz anwendbar, ohne dass Verfärbungen zu
tem Holz. Damit können auch alte Holzuntergründe befürchten sind. Mit einem sehr niedrigen VOC-Gehalt
hervorragend renoviert und anschließend in jedem sowie einem hohen Anteil natürlicher und nachwachsender
beliebigen Farbton überstrichen werden. Rohstoffe zählt Bluefin Pure-Wood zu den besonders
ökologischen Produkten im ADLER-Sortiment.
Aduro Select ADLER Histo
Der transparente Möbellack Aduro Select zeichnet Das Fensterbeschichtungssystem ADLER Histo wurde eigens
sich durch eine äußerst widerstandsfähige Oberfläche aus, für die Sanierung historischer Fenster entwickelt. Die
sodass er auch für stark beanspruchte Möbelstücke wie Beschichtung ist auf die Anwendung in historischer Bauum-
z.B. Küchenmöbeln ohne Härterzugabe eingesetzt werden gebung optimiert. So verfügt ADLER Histo über eine hervor-
kann. Zudem überzeugt der lack durch hohe Füllkraft, gute ragende Haftung auch auf altem, wenig tragfähigem Holz.
Anfeuerung und lang anhaltenden Schutz vor Vergilbung. Durch die diffusionsoffene Oberfläche kann die Beschichtung
© IVAN AVDEENKO
So ermöglicht Aduro Select eine sehr effiziente und auch in feuchtem Mauerwerk bestehen. So kann durch eine
unkomplizierte Verarbeitung. fachgerechte Sanierung mit ADLER Histo die Lebensdauer
historsicher Fenster nachhaltig verlängert werden.
Arova Flex Aquafix UV 100
© THONET GMBH, FOTOGRAF: CONSTANTIN MEYER
Die wasserbasierte Laubholzbeize Arova Flex zeichnet Holzoberflächen, die dem Sonnenlicht und UV-Strahlung
sich durch besondere Vielfältigkeit und Anwenderfreund- – z.B. durch Fenster – ausgesetzt sind, verfärben sich im
lichkeit aus. Sie kann universell im Tauch-, Spritz oder Laufe der Zeit und verblassen oder vergilben. Dem wirkt
Wischverfahren verarbeitet und mit allen Möbellacken die Lichtschutzkomponente Aquafix UV 100 entgegen:
überlackiert werden. Durch besonders feine Pigmente Sie absorbiert die UV-Strahlung und schützt damit den
erzielt Arova Flex für ein außerordentlich schönes, empfindlichen Holzbestandteil Lignin. So lässt sich mit
porenbetontes Beizbild mit ausgezeichneter Leuchtkraft Aquafix UV 100 jeder wasserbasierte Möbellack im ADLER-
© ANREI
und lang anhaltender Farbtonstabilität. Sortiment mit einem dauerhaften UV-Schutz aufwerten.
24 253 UNSERE VERANTWORTUNG
3.5 VERKAUF UND MARKETING Die Struktur der Verarbeiter, die Mentalität, das Preisgefü- 3.5.2 Marktposition
ge, aber auch die Rahmenbedingungen, die sich auf neuen
Märkten ergeben, werden von ADLER erkannt. Das Tiroler ADLER ist ein mittelständischer Familienbetrieb und stellt
ADLER verfügt über ein umfassendes Sortiment, das sowohl den unterschiedlichs- Unternehmen muss sich auf die örtlichen Gegebenheiten den Marktführer in Österreich dar. Aufgrund seines tech-
ten Gestaltungswünschen als auch den verschiedenen Holzarten Rechnung trägt. einstellen und tut dies zum Teil mit lokalen Partnern. Für nischen und organisatorischen Know-hows erweitert der
Unseren Kunden stehen somit alle Produkte zur Verfügung, die zur professionellen ADLER gilt die erfolgreiche Strategie: direkte Betreuung Familienbetrieb mit dem einzigen Produktionsstandort in
Oberflächenbehandlung von Holz notwendig sind. und Belieferung von holzverarbeitenden Betrieben in den Schwaz seine kaufmännischen Aktivitäten in die europäi-
Von emissionsarmen Industriesystemen bis hin zu zukunftsweisenden Technologien – Ländern durch einheimische Partner. schen Märkte und darüber hinaus.
als Innovationstreiber ist ADLER immer einen Schritt voraus. Neben erstklassigem Fach-
wissen setzen wir auf individuelle Betreuung und Beratung hinsichtlich maßgeschnei- Unser Ziel ist es, jährlich um 5 % zu wachsen, um das Ka-
derter Beschichtungslösungen. Mit unserer hauseigenen Anwendungstechnik werden Drei Faktoren tragen wesentlich pital für notwendige Investitionen zu erwirtschaften,
Ihnen problemfreie Abläufe garantiert. zum Erfolg im ADLER- Exportgeschäft bei: die den Fortbestand des Unternehmens in den nächsten
Jahrzehnten sichern. Da ein Wachstum im Heimatmarkt
VERKÄUFER spricht die Landessprache Österreich nur mehr sehr begrenzt möglich ist, ist es die
“
natürliche Konsequenz, unser Know-how und unsere
Vertrauen ist die Grundlage ERSTÄNDNIS und Offenheit für Geschäftspartner
V Marktanteile in den angrenzenden Staaten zu steigern.
in anderen Kulturkreisen
jeder Geschäftsbeziehung.
Deshalb garantieren wir unseren Kunden VERTRAUEN
Bernd Pichler höchste Produktqualität, kompetenten
Geschäftsleitung 3.5.3 Wettbewerb
Vertrieb & Marketing | CSO Service und persönliche Betreuung Zusätzlich nehmen wir auch die zunehmende Digitali-
sierung in der Gesellschaft wahr und kommen diesem Wir wollen Vertrauen schaffen durch unsere Produkte,
Bedürfnis mit unserem Online Shop ADLER International Personen und Dienstleistungen. Uns ist dabei die lang-
GmbH nach, wo man über diverse Online-Plattformen be- fristige Zusammenarbeit mit unseren Partnern beson-
quem unsere ausgewählten Produkte bestellen und zu ders wichtig. Die Zukunft ist keine lineare Verlängerung
sich nach Hause liefern lassen kann. der Gegenwart. Traditionelle Märkte verändern sich,
3.5.1 Markt neue Märkte entstehen, neue Mitbewerber tauchen auf,
Schwergewichte verschieben sich, übliche Spielregeln gel-
Unsere Kernkompetenz ist das Beschichten von Holz, wes- der Staaten des ehemaligen Ostblocks direkt von Schwaz ten nicht mehr. Wir wollen diese große Herausforderung
halb unsere Zielgruppen Tischler und holzverarbeitendes bzw. von unseren Tochterunternehmen – in Deutsch- annehmen und uns auf die dynamischen Veränderungen
Gewerbe, die Möbelindustrie, Fensterhersteller, Maler und land (ADLER Deutschland GmbH), in der Schweiz (ADLER im Unternehmensumfeld einstellen.
Heimwerker sind, die wir mit unseren Qualitätsprodukten Lack AG Schweiz), in Polen (ADLER Polska Sp.z.o.o.), in der
europaweit und darüber hinaus beliefern. Slowakei (ADLER Slovensko s.r.o), in Tschechien (ADLER
Česko s.r.o), in Italien (ADLER Italia S.r.l.) und den Benelux-
Als europäisches Unternehmen sind wir stets bemüht Staaten (ADLER Benelux BV) – aus beliefert und betreut
unsere Aktivitäten auf den vielversprechenden europäi- werden. Weiter entfernte Märkte, wie jene in Mittel- und
schen Märkten zu verstärken und zugleich durch innova- Südeuropa, das Baltikum und die an Europa angrenzen-
tive Konzepte und persönliches Engagement auch in den den Staaten der ehemaligen Sowjetunion werden durch
angestammten Märkten weiter zu punkten. Handelspartner erschlossen. Durch direkte Betreuung
und Belieferung unserer Kunden in den Exportmärkten
Wir unterscheiden nach Märkten, Branchen und Kun- schaffen wir Vertrauen und langfristige Partnerschaften.
denbedürfnissen und nicht nach Grenzen, Staaten und In diesem Zusammenhang wird unsere Firmenkultur in
Währungen. So können wir immer für die Einhaltung der unseren Servicestützpunkten und ADLER Farbenmeister-
höchsten Ansprüche unserer Kunden garantieren. Um Geschäften durch ein modernes Erscheinungsbild und
langfristig erfolgreich zu sein, passen wir uns stets den hochwertige Ausstattung widergespiegelt.
Umwelt- und Marktgegebenheiten an. Unmittelbarer Ziel-
markt ist Europa, wobei die Staaten Mitteleuropas inkl.
26 273 UNSERE VERANTWORTUNG
3.6 OPERATIONS – EINKAUF / PRODUKTION / LOGISTIK „ In der modernsten Wasserlackfabrik
Europas produzieren wir mit
3.6.1 Lackproduktion
einem äußerst energieeffizienten Romed Staggl
Geschäftsleitung
Im ersten Schritt des Produktionsprozesses wird nach einer Vorkommissionierung der Rohstoffe ein Teil der Lösungs- modularen Herstellungsverfahren. Produktion & Technik | COO
und Bindemittel (bei Wasserlacken wird der überwiegende Teil des organischen Lösemittels durch Wasser ersetzt) mit
Pigmenten und Füllstoffen vermischt. Durch schnelllaufende Dissolver- oder Rotor-Stator-Technologie werden die Pig-
mentagglomerate und -aggregate zerschlagen und die Pigmente und Füllstoffe mit Binde- und Lösemitteln benetzt.
Das Dispergieren mit Rotor-Stator-Systemen erfolgt in kürzester Zeit und erfordert folglich weniger Energieaufwand. Anschließend an die Vordispergierung werden die Produk- Die im Jahr 2017 in Betrieb genommene Wasserlack-Fabrik
Teilweise verwendete Leitstrahlmischer bringen zudem im Mischprozess weniger Luft in die flüssige Lackmischung ein. te teilweise in Perlmühlen auf die vorgeschriebene Korn- für modulare Produktionsweise sucht in ganz Europa ih-
Damit wird der Rohstoffeinsatz bezgl. Entlüftern reduziert und zudem Zeit zur Entgasung gespart. feinheit gemahlen. resgleichen. Damit setzt ADLER weiterhin auf Schwaz als
Nach einer Zwischenkontrolle durch die Qualitätsprüfung einzigen Produktionsstandort: In den vergangen Jahren
FLIESSBILD DER LACKPRODUKTION werden die restlichen Komponenten, Bindemittel, Lösemit- wurde mit einem Investitionsvolumen von rund 70 Mil-
beispielhaft mit Dissolvertechnologie und Mühle tel und Hilfsstoffe wie z.B. Wachse, zugegeben. Nach Ein- lionen Euro der Standort in Schwaz ausgebaut. Der Bau
stellung des geforderten Farbtones, Glanzgrades oder der der modernsten Wasserlackfabrik Europas und des neuen
Bindemittel Pigmente und Füllstoffe Lösemittel Zusatzstoffe Viskosität etc. aller Chargen und Freigabe durch die Qua- Logistikzentrums ist eine Investition in die Zukunft des
Wasser litätsprüfung werden die Produkte gesiebt und abgefüllt. Unternehmens, genauso wie der Region.
Teilweise wird die Produktarchitektur modular gestaltet.
Hier werden die einzelnen Rohstoffe zu Modulen, z.B. Bin-
demittel-Halbfabrikat-Modul, Additiv-Modul, Slurry-Modul, 3.000 m² UMWELTFREUNDLICHE PRODUKTION
Durchflusszähler Durchflusszähler
Abtönmodul, etc. zusammengefasst.
Die Produktionsgröße ist variabel, kann von 1 L bis zu 15 m³ Gesamtinvestitionsvolumen: 70 Millionen €
betragen. Es werden keine chemischen Reaktionstechniken
wie Polykondensation, Polymerisation, etc. zur Anwendung
gebracht. Im Rohstofflager werden die Leeremballagen, CHANCEN IM UMWELTSCHUTZ
Gebindeabfüllung
Füllstoffe, Pigmente, Harze sowie Additive gelagert. Im
Fertigwarenlager werden die fertigen Lacke und Beschich- Aus ökologischer Sicht bieten sich bei der Lackproduktion
tungsstoffe gelagert. zwei Maßnahmenbereiche für Verbesserungen an. Ers-
tens durch die Auswahl der Rohstoffe (keine giftigen Stof-
Vormischer Vermahlung Komplettierer Qualitäts- Filter fe, Wasser statt organischer Lösemittel etc.) und zweitens
mittels Sandmühle kontrolle
ADLER WURZELT IN TIROL UND durch technische Eingriffe bei den einzelnen Prozessstufen
WÄCHST IN DIE ZUKUNFT (z. B. geschlossene Behälter und Mahlaggregate).
Die Befüllung der Tanklager für Löse- und Bindemittel er-
FLIESSBILD DER LACKPRODUKTION BEI MODULARER REZEPTIERUNG Die ADLER-Werk Lackfabrik zählt zu den größten Lackfab- folgt im Gaspendelprozess. Durch die modulare Fabrikation
beispielhaft mit Leitstrahlmischer & Rotor-Stator-Technologie riken Österreichs. Der einzige Produktionsstandort ist in sind unsere Mitarbeiter deutlich weniger Belastung durch
Schwaz in Tirol, zwar im Industriegebiet, aber im Wesent- Staub, Lärm und Emissionen ausgesetzt und arbeiten in ei-
Bindemittelhalbfabrikat Titandioxidslurry Füllstoffslurry Mattierungsslurry Wachsslurry lichen umgeben von Grünland. „Die Fabrik im Grünen“: nem besser klimatisierten Umgebungsfeld. Zusätzlich sind
Nicht nur das Umfeld, sondern auch die von zwei in Vollzeit die Arbeitsplätze ergonomisch optimiert.
beschäftigten Gärtnern betreuten Anlagen selbst vermit- Weiters werden die für die Produktion benötigten Ansatz-
Wasser teln diesen Eindruck. Das Fabriksareal erstreckt sich heu- behälter, Vorlaufgefäße und sonstige Werkzeuge in einem
te auf einer Fläche von 73.732 m², davon sind 33.701 m² eigens errichteten Gebäude, dem Umweltschutz- und Recy-
verbaut, das sind 45 Prozent. Die restlichen Flächen sind clingzentrum gereinigt.
Grün- und Wiesenflächen, die großteils landwirtschaftlich Emission zu vermeiden statt zu bekämpfen ist ein Leitsatz
genutzt werden. des Unternehmens. Die beim Reinigungsprozess dennoch
Schon 1995 wurde eine 100-Millionen-Investition in ein entstehende Abluft wird durch ein Prozessabluftsystem in
Produktionsbehälter Inline-Dispergiergerät (Conti TDS)
auf Wiegezellen
damals technisch weit über die Zeit hinausreichendes Um- eine katalytische Nachverbrennungsanlage geführt und
Gebindeabfüllung
weltschutz- und Recyclingcenter mit Abwasserreinigung, verbrannt. Dabei entsteht Wärme, die wiederum über ein
Waschanlagen für Mehrweggebinde, Behälter und Con- eigenes Thermalölnetz in den Waschprozess zurückgeführt
Filter tainer, einer Mülltrennungs- und Verwertungsabteilung und zum Trocknen der gereinigten Produktionsbehälter
Qualitätskontrolle
sowie einer katalytischen Nachverbrennung von Lösemit- genutzt wird. Die Emissionsdaten sind der Tabelle am Ende
teldämpfen investiert. Nachhaltigkeit und Umweltschutz dieses Berichts zu entnehmen.
wird seit jeher bei ADLER großgeschrieben.
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