Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Media Holding Kommanditgesellschaft - cloudfront.net
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Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Media Holding Kommanditgesellschaft
Inhalt
Fünfjahresvergleich ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 4
Konzernlagebericht ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 5
Grundlagen des Konzerns .............................................................................................................................................................................................................................................................................................. 5
Wirtschaftsbericht ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 7
Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen ...................................................................................................................... 7
Geschäftsverlauf .................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 13
Umsatzentwicklung, Vermögens- und Finanzlage .......................................................................................................................................................................................... 29
Human Resources ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 31
Corporate Social Responsibility .......................................................................................................................................................................................................................................................................... 34
Umwelt und Nachhaltigkeit .......................................................................................................................................................................................................................................................................................... 35
Prognose-, Chancen- und Risikobericht ............................................................................................................................................................................................................................................... 36
Chancenbericht .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 36
Risikobericht .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 38
Prognosebericht ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 42
Konzernbilanz .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 44
Konzernanhang 2017 ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 45
Entwicklung des Konzernanlagevermögens ....................................................................................................................................................................................................................................................... 58
Beteiligungsverhältnisse ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 60
Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Media
Der Vorstand von Hubert Burda Media V. l.: Martin Weiss (International), Holger Eckstein (Finanzen), Philipp Welte (Medienmarken National), Stefan Winners (Digitalmarken National), Dr. Paul-Bernhard Kallen (Vorstandsvorsitzender), Dr. Andreas Rittstieg (Recht und Compliance) 3 Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Media
Fünfjahresvergleich
2013 2014 2015 2016 2017 in
Zum Inhaltsverzeichnis
Betriebsleistung 3.249 3.030 2.792 2.822 3.234 Mio. €
Umsatzerlöse konsolidiert 2.617 2.455 2.211 2.256 2.672 Mio. €
davon Digitalmarken National 1.401 1.314 1.134 1.180 1.403 Mio. €
Medienmarken National 630 649 651 661 670 Mio. €
Medienmarken International 378 330 265 272 455 Mio. €
Druck 204 158 158 134 130 Mio. €
Sonstige 4 4 3 9 14 Mio. €
Bilanzsumme 1.551 1.518 1.510 1.566 1.874 Mio. €
Anlageabschreibungen 83 91 85 80 125 Mio. €
Personalkosten 499 527 543 535 657 Mio. €
Mitarbeiterzahl am Jahresende 10.017 10.374 10.297 10.440 11.918
4 Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Media
Konzernlagebericht
Grundlagen des Konzerns Wesentliche Erlösquellen des Konzerns auf den verschie- neue HR-Strategie entwickelt, die 2018 greifen soll. Die
Zum Inhaltsverzeichnis
denen Plattformen sind Vertrieb über Einzelverkäufe (ein- Strategie konzentriert sich auf die vier Entwicklungsfelder
zelne Zeitschriften und andere einzeln verkäufliche Pro- Change-Management, Diagnostik bei Besetzung von
Hubert Burda Media (im Folgenden auch „Burda“) ist ein dukte wie z. B. Konferenztickets) und Abonnements Fach- und Führungspositionen, die Optimierung der HR-
modernes, international agierendes Medienunternehmen (Zeitschriften-Abos, im Digitalen „Subscriptions“ wie z. B. Operations sowie Sourcing, Scouting und Recruiting.
mit einem starken Fokus auf technologische Innovatio- bei Xing), Werbung, Provisionen, Handel und Druck. Burda
nen. Burda konzentriert sich zunehmend auf Plattformge- versteht sich als „Unternehmen für Unternehmer“ und ist Zum Konsolidierungskreis gehörten am Ende des abgelau-
schäfte (auf einer bestimmten thematischen Plattform daher in einer dezentralen Profitcenter-Struktur organi- fenen Geschäftsjahrs insgesamt 252 selbstständig agie-
wie etwa Berufsleben, Mode oder Wohnen & Garten wer- siert. Diese Struktur ermöglicht den Burda-Unternehmen rende Gesellschaften, davon 141 in Deutschland und 111 im
den unterschiedliche, auch wechselnde Geschäftsmo- den für ihr Wachstum erforderlichen unternehmerischen Ausland. Zum Jahresende waren im Konzern 11.918 Mitarbei
delle betrieben) mit dem Anspruch, in den jeweiligen Freiraum. Gleichzeitig können die Unternehmen in mehre- ter beschäftigt.
Märkten die Marktführerschaft zu übernehmen bzw. sie ren Querschnittsdisziplinen vom Größenvorteil des Gesamt
durch nachhaltiges Wachstum zu festigen. Um dieses Ziel konzerns profitieren und auf das starke Netzwerk Burdas Hubert Burda Media ist neben einem zentralen Holding-
erreichen zu können, investierte Burda 2017 erheblich in zugreifen, um die eigenen Geschäfte voranzubringen. und Dienstleistungsbereich in vier operative Unterneh
Innovationen – sowohl in den eigenen Unternehmen wie mensbereiche gegliedert: Digitalmarken National, Medien-
auch durch Zukäufe von Beteiligungen an wachsenden Mit den hochdynamischen Veränderungen der Medien- marken National, Medienmarken International sowie
Medien- und Digitalunternehmen mit nachhaltigen Ge- wirtschaft will Burda nicht nur Schritt halten, sondern sie Druck. Im Geschäftsjahr 2017 erzielte das Unternehmen
schäftsmodellen. Ziel aller unternehmerischen Aktivitäten auch selbst aktiv mitgestalten. Dazu werden konsequent einen Außenumsatz von 2,7 Milliarden Euro und liegt da-
ist es, neue Märkte und Konsumenten zu gewinnen, durch technologische und unternehmerische Fähigkeiten in mit wie prognostiziert deutlich über dem Vorjahr. Die vier
starke Medienmarken entstandene Konsumentenbezie- allen operativen Geschäftsbereichen gestärkt. Hilfreich operativen Unternehmensbereiche verfolgten dabei kon-
hungen auszubauen und sie für zusätzliche Angebote zu sind dabei die starken internationalen Netzwerke, die sequent ihre Wachstumspläne.
nutzen. unter anderem durch die weltweit anerkannten DLD-Kon-
ferenzen geschaffen wurden. Der Geschäftsbereich Digitalmarken National konnte ins-
Alle Produkte Burdas richten sich Tag für Tag an den Be- gesamt ein deutliches Wachstum erzielen (+ 18,9 Prozent).
dürfnissen der Konsumenten aus und sollen diese in ihren Eine entscheidende Voraussetzung für die erfolgreiche Zu den nach Umsätzen erfolgreichsten Digitalunterneh-
Lebenswelten und bei der Verwirklichung ihrer persönli- Zukunft des Unternehmens liegt darin, dass bestehendes men 2017 gehören Xing und die beiden E-Commerce-Un-
chen Ziele unterstützen. In das Portfolio Burdas gehörten Personal sich weiterentwickeln kann und qualifizierte ternehmen Cyberport und Computeruniverse. Mit der im
2017 rund 600 Produkte in Deutschland und 19 weiteren neue Mitarbeiter rekrutiert und an das Unternehmen ge- Geschäftsjahr erfolgten Akquisition der HQ-Patronen GmbH
Ländern. bunden werden. Dafür wurde im Geschäftsjahr 2017 eine stärkte Cyberport seine Kundenbeziehungen sowohl im
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B2C- als auch im B2B-Segment. Die Ärztebewertungs- britischen Online-Blumenversand Bloom & Wild, der ame- zurückzuführen, einer Plattform sowohl für das Zeitschrif-
Zum Inhaltsverzeichnis
plattform Jameda baute 2017 ihre marktführende Position rikanischen Direct-to-Consumer Plattform M.Gemi und ten- als auch für das digitale Konsumentengeschäft in
in der digitalen Ärzte-Patienten-Kommunikation weiter der asiatischen Fashion-Plattform Zilingo. Großbritannien. Damit tätigte BurdaInternational zugleich
aus, u. a. durch den Erwerb des Technologieunterneh- die größte Investition im Geschäftsjahr 2017. Immediate
mens Patientus, das digitale Sprechstunden ermöglicht. Der Bereich Medienmarken National ist 2017 nach Umsät- Media ist stark in den Gebieten Verlag, Technologie und
zen leicht gewachsen. Das deutsche Magazingeschäft hat E-Commerce und hat eine große und loyale Konsumenten-
Der digitale Publisher BurdaForward entwickelt sich zu- die Transformation erfolgreich fortgesetzt und betreibt basis aufgebaut. Die Unternehmensgruppe ist in ähnlichen
nehmend von einem Anbieter klassischer Nachrichten- eine Vielzahl nachhaltiger und lukrativer Geschäftsmodelle. Geschäftsfeldern aktiv wie der Geschäftsbereich der deut-
portale zum Anbieter von Plattformen, die Partnerinhalte Rund um die starken Medienmarken wurden neue Pro- schen Medienmarken National von Burda, gleichzeitig gibt
gleichberechtigt mit eigenen Inhalten ausspielen. Unter dukte auf den Markt gebracht und neue Geschäftsmodelle es große kulturelle und unternehmerische Übereinstimmun-
dem Namen „Focus Local“ schafft BurdaForward so etwa etabliert. Ziel ist es, sich vom Werbemarkt sukzessive un- gen zwischen dem Stammhaus und den neuen britischen
ein neues digitales Angebot an Regionalnachrichten. Die abhängig zu machen und über die klassischen Vertriebser- Tochtergesellschaften. Im zunehmend unberechenbaren
HolidayCheck Group AG hat sich strategisch auf das Ge- löse hinaus Umsätze in der direkten Interaktion mit den Geschäft in Osteuropa kam es erneut zu Rückgängen der
schäftsfeld Travel ausgerichtet und verzeichnete 2017 Konsumenten zu erzielen. Weiterhin überdurchschnittli- Umsatzerlöse. Die Umsatzerlöse aus dem Druck von Schul-
ebenfalls ein Wachstum der Umsatzerlöse. ches Wachstum nach Umsatzerlösen verzeichnet Blue büchern liegen ebenfalls leicht unter dem Vorjahr – im We-
Ocean mit Kindermedien und zunehmend auch mit interna- sentlichen dadurch bedingt, dass einzelne, für 2017 einge-
Mit eigenen Produkten weiter in die Kerntechnologien des tionalen Lizenzen für Zeitschriften rund um Marken, die bei plante Aufträge in das Folgejahr verschoben wurden.
Internets – Browser und Search – vorzudringen war ein Kindern erfolgreich sind (Beispiele sind LEGO-Magazine
weiterer Schwerpunkt im Ausbau der digitalen Aktivitäten wie LEGO Ninjago und LEGO Star Wars). Am internationa- Die Umsatzerlöse im Bereich Druck (d. h. im europäischen
durch Cliqz. Bereits 2016 hatte sich Mozilla, Entwickler len Content-Marketing-Unternehmen C3 hält Burda mitt- Tiefdruckgeschäft) liegen – trotz einer vergleichbaren
des in Deutschland besonders erfolgreichen Browsers lerweile 85 Prozent (2016: 50 Prozent). Darüber hinaus Auslastung – leicht unter dem Vorjahreswert.
Firefox, an dem Münchner Start-up beteiligt. wurde konsequent an der langfristigen Absicherung der
Profitabilität gearbeitet, u. a. durch Implementierung mo- Um schnellstmöglich auf die sich verändernde Medien
Daneben stellt die dem Vorstand International zugeord- dernster Produktionsmethoden und Verschlankung inter- nutzung reagieren zu können, hat Burda die Entwicklung
nete Investmentgesellschaft BurdaPrincipal Investments ner Prozesse. neuer Produkte – anders als klassische Industrieunter-
langfristiges Wachstumskapital für schnell wachsende nehmen – nicht in einer zentralen F&E-Abteilung gebün-
Technologie- und Medienunternehmen bereit und hat Der Großteil des Umsatzwachstums im Unternehmens delt, sondern betreibt diese Aktivitäten dezentral in den
2017 in Großbritannien und Asien investiert. So kam es im bereich Medienmarken International ist auf die vollständige einzelnen Profitcentern bzw. den aufgeführten
Geschäftsjahr unter anderem zu einem Einstieg bei dem Übernahme des Medienunternehmens Immediate Media Geschäftsbereichen.
6 Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Media
In Summe blickt Burda auf ein gesundes Geschäftsjahr 2017: Wirtschaftsbericht Niedrigzinsen eine höhere Risikobereitschaft und einen
Zum Inhaltsverzeichnis
Die durch Akquisitionen, insbesondere der Immediate Media, weiteren Anstieg der Vermögenspreise befördert. Die finanz-
zu Jahresbeginn zunächst gestiegene Verschuldung Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene und geldpolitische Lockerung wirkt sich jedoch weiter posi-
konnte im Verlauf des Geschäftsjahres bereits deutlich Rahmenbedingungen tiv auf die weltweite Wachstumsdynamik aus – insbesondere
reduziert werden. Aus der soliden finanzwirtschaftlichen für das Wachstum in der Euro-Zone –, ebenso wie die in
Lage ergibt sich die Handlungsfreiheit des Unternehmens, China während der Jahre 2016 und 2017 getätigten Infra-
auch weiterhin in hohem Maße in die Entwicklung der International strukturinvestitionen in Milliardenhöhe.
eigenen Unternehmen zu investieren sowie neue Beteili-
gungen zu erwerben. Burda ist ein im Hinblick auf Märkte, Insgesamt nimmt die Weltwirtschaft wieder Fahrt auf und ex- Im Vergleich zum Vorjahr hat sich die Erholung im Euro-
Produkte und Geschäftsmodelle sehr breit und dadurch pandiert um die höchste seit 2010 verzeichnete Rate, wobei Raum 2017 verstärkt. Bei der Wachstumsrate wird ein
stabil aufgestelltes Unternehmen. sich die Situation sowohl in den fortgeschrittenen als auch Anstieg auf 2,4 Prozent erwartet, für das Jahr 2018 geht
den aufstrebenden Volkswirtschaften verbessert. Für das man von einem etwas niedrigeren Wachstum um 2,1 Pro-
globale Wirtschaftswachstum stellt die Organisation für wirt- zent aus (Quelle: IWF). Die positive Entwicklung ist Aus-
schaftliche Entwicklung und Zusammenarbeit (OECD) 2017 druck einer kräftigen Exportzunahme im Zusammenhang
einen Anstieg der Wachstumsrate auf 3,6 Prozent fest und mit der Belebung des Welthandels sowie einer regen
prognostiziert für 2018 ein vergleichbares Plus von 3,7 Pro- Binnennachfrage. Allerdings weist der Internationale
zent gegenüber dem Vorjahr. Allerdings indiziert der Ausblick Währungsfonds auch auf Ungleichgewichte wie die unter
eine Vielzahl von Hemmnissen, die dazu führen, dass der Pri- schiedliche Entwicklung am Arbeitsmarkt und beim Lohn-
vatsektor nur unterdurchschnittlich wächst, vor allem in Berei- wachstum innerhalb der Euro-Zone hin.
chen wie Investitionen, Handel und Produktivität. Im Vergleich
zu vergangenen Aufschwungphasen bleibt die Konjunktur- In Großbritannien hat die Schwäche des Pfunds zu einem
aufhellung nach Einschätzung der OECD daher verhalten, zu- Reallohnverlust und verhaltenem privaten Konsum geführt.
mal die Nachwehen der Finanzkrise weiterhin spürbar sind. In seinem jüngsten Länderbericht hat der IWF festgestellt,
dass die britische Wirtschaft weniger dynamisch wächst
Im Hinblick auf die aufstrebenden Volkswirtschaften gelten und der Brexit mitverantwortlich ist. Für das Jahr 2017
verlangsamte Reformanstrengungen und finanzielle Risiken prognostiziert der Fonds ein Wachstum um 1,8 Prozent
infolge der hohen Schuldenbelastung als bremsende und für 2018 um 1,6 Prozent. Als Unsicherheitsfaktor gilt
Faktoren. Auch in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften weiter die Frage, wie die zukünftigen Handelsbeziehungen
nehmen finanzielle Risiken zu, da die lange Phase der mit der EU nach dem Referendum aussehen sollen. So
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geht der IWF u. a. von einem Rückgang der Finanzdienst- Das Wachstum der indischen Wirtschaft wird sich den Deutschland
Zum Inhaltsverzeichnis
leistungs-Exporte in die EU um 40 Prozent aus. Projektionen der OECD zufolge allmählich vom vor
übergehend negativen Effekt der Einführung der neuen Die deutsche Wirtschaft befindet sich in einem stetigen
Nach der Prognose der OECD wird sich die wirtschaftliche allgemeinen Umsatzsteuer („GST“) sowie den Maßnahmen und breit angelegten Aufschwung mit einem soliden bin-
Expansion der USA 2018 fortsetzen. Allgemein wird mit zur Eindämmung der Schattenwirtschaft erholen. Die nenwirtschaftlichen Fundament. Die auch für die nächs-
einem weiteren Verbrauchs- und Innovationswachstum ge- politischen Reformanstrengungen sollten Unternehmens ten Jahre erwartete Fortsetzung des Wachstums stützt
rechnet, gefördert durch die dynamische Entwicklung der investitionen, Produktivität und Wachstum mit der Zeit sich auf eine weitere Belebung des Außenhandels, die
Vermögenspreise sowie einem starken Geschäfts- und weiteren Auftrieb geben. Für 2018 rechnet die OECD mit Zunahme der privaten Investitionstätigkeit sowie die gute
Konsumklima. Kurz vor Jahresende hat der US-Kongress einem Anstieg der Wachstumsrate auf 7 Prozent. Beschäftigungslage in Deutschland. Laut Statistischem
die vom Präsidenten bereits im Wahlkampf angekündigte Bundesamt wurde die Wirtschaftsleistung im Jahr 2017
Steuerreform verabschiedet, die massive Auswirkungen In China hat sich das Wachstum von 6,7 Prozent im Jahr von knapp 44,3 Millionen Erwerbstätigen im Inland er-
auf die amerikanischen Unternehmen hat. Im Zentrum 2016 auf 6,8 Prozent in 2017 etwas beschleunigt, was laut bracht. Das waren nach vorläufigen Berechnungen rund
steht eine Absenkung der Ertragssteuer für Unternehmen OECD den Dienstleistungen und einigen strategischen 638.000 Personen oder 1,5 Prozent mehr als ein Jahr
von bisher 35 auf 21 Prozent. Weiterer Baustein ist die Branchen zuzuschreiben war. Die Volksrepublik war 2017 zuvor (Quelle: Statistisches Bundesamt). Bis zum Jahr
steuerliche Behandlung für im Ausland erzielte Gewinne, zum zweiten Mal in Folge der wichtigste Handelspartner 2018 wird die Zahl der Erwerbstätigen voraussichtlich
die künftig kostengünstig in die USA zurückgeholt werden Deutschlands und hat nach Einschätzung des Inter auf das Rekordniveau von 44,8 Millionen Menschen
können. In bescheidenerem Umfang profitieren auch nationalen Währungsfonds das Potenzial, sein kräftiges ansteigen. Niedrige Zinsen und die kräftig gestiegene
Privatpersonen zunächst von den beschlossenen Steuer Wachstum mittelfristig halten zu können. Nachfrage nach Wohnungen kurbeln zudem die Bau
erleichterungen. Kritiker des Reformpakets zeigen sich wirtschaft an. Gegenüber dem Vorjahr ist das preis
allerdings ob der absehbar stark ansteigenden Staatsver- Afrikas Wirtschaftswachstum erfuhr im Rückblick auf 2016 bereinigte Bruttoinlandsprodukt 2017 um 2,2 Prozent
schuldung in den nächsten Jahren besorgt. weiterhin regionalen und globalen Gegenwind, was zu gestiegen (Quelle: Statistisches Bundesamt). Die OECD
einer weiteren Konjunkturverlangsamung führte. Gleich- hat ihre Prognose für das Wachstum im Jahr 2018 auf
Die zweijährige Rezessionsphase Russlands scheint im wohl fällt die mittelfristige Prognose positiv aus: Für das zuletzt 2,3 Prozent angehoben.
Jahr 2017 überwunden. Stabile Ölpreise, günstige Kredit- Jahr 2017 wird in Afrika ein BIP-Wachstum von 3,4 Prozent
bedingungen und ein besseres Geschäftsklima haben die erwartet, das 2018 auf 4,3 Prozent steigen könnte. Der
Erholung der russischen Wirtschaftslage begünstigt. Der Kontinent ist damit nach Asien die Region mit den höchs-
IWF erwartet für 2017 ein Wachstum um 1,8 Prozent. Für ten Wachstumsraten.
das Jahr 2018 wird mit einem verhaltenen Wachstum von
1,6 Prozent gerechnet (Quelle: IWF).
8 Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Media
77 des gesamten
% date nk ons u ms
Bereits heute macht mobiles Internet gut zwei Drittel
des gesamten Datenkonsums aus – bis 2021 könnte dieser
Anteil auf 77 Prozent steigen.
Die Medienbranche Entwicklung digitaler und insbesondere mobiler Produkte Wachstum dieses globalen Geschäftsfeldes erwarten.
Zum Inhaltsverzeichnis
passt sich das Unternehmen an die veränderten Nutzungs Herausfordernd für klassische Medienunternehmen ist
Die globale Medienindustrie befindet sich weiterhin unter bedingungen der Konsumenten an, um ihnen auch in Zu- diese Entwicklung auch vor dem Hintergrund, dass der
dem massiven Einfluss der immer schneller voranschrei- kunft maßgeschneiderte Angebote bieten zu können. Zugang zu Konsumenten und zu Daten für das erfolg
tenden Digitalisierung. Zwar betrifft die technologische reiche Bestehen eines Unternehmens in der Consumer-
Transformation alle Bereiche der Wirtschaft, sie ist in der Während der Markt für Publikumszeitschriften auch in Zu- Internet-Industrie inzwischen unerlässlich ist. Da das
Medienbranche jedoch weiter fortgeschritten als in an kunft von sinkenden Werbeeinnahmen und – in geringerem Internet die Monopolstellung einzelner Unternehmen be-
deren Wirtschaftszweigen. Während klassische Inhalte- Maße – auch von verkauften Auflagen gekennzeichnet ist, günstigt, sind die Chancen für einen erfolgreichen Markt-
Anbieter vor der Herausforderung stehen, ihre Produkte, befindet sich der digitale Bereich im Aufschwung. In Bezug eintritt konkurrierender Unternehmen geschmälert. Durch
Prozesse, Geschäftsmodelle und ihre Position in der auf die digitalen Vertriebserlöse (digitale Magazine) wird in die kontinuierliche Expansion der monopolistischen Un-
Wertschöpfungskette zu verändern, gewinnen vergleichs- Deutschland bis 2021 eine Steigerung um 78 Millionen ternehmen in angrenzende Geschäftsfelder ist zusätzlich
weise neue Player wie Netflix binnen kürzester Zeit welt- Euro auf 192 Millionen Euro prognostiziert, wobei deren die Gefahr von Marktmachtübertragungen gegeben
weit Millionen von Kunden. Unter diesem Eindruck hat Anteil an den gesamten Vertriebserlösen auf 10,5 Prozent (Quelle: cep-Studie).
sich der Wettbewerb um das Aufmerksamkeitsbudget auf wachsen wird (PwC German Entertainment & Media Out-
den zahlreichen Kommunikationswegen zum Konsumen- look). Auch die digitalen Werbeerlöse der Publikumszeit- Die Politik bekennt sich inzwischen verstärkt dazu, gleiche
ten enorm verschärft. Der rasch wachsende Zugang zum schriften entwickeln sich gegenläufig zum Print-Bereich, Rahmenbedingungen für alle Wettbewerber schaffen zu
Internet über mobile Endgeräte bleibt der vielleicht sicht- sodass sich deren Anteil an den Gesamtwerbeerlösen von wollen, und sucht nach Wegen, die noch immer herr-
barste Treiber der digitalen Entwicklung. Laut Internatio- 14,4 Prozent (2016) auf 20,9 Prozent im Jahr 2021 erhöhen schende Ungleichbehandlung in Bezug auf Unterneh-
naler Fernmeldeunion konnten, bedingt durch sich schnell wird. Ungeachtet dessen stehen die Verlage weiter vor der mensbesteuerung, Datenschutz oder kartellrechtliche
ausbreitende mobile Netzwerke und fallende Preise, zum Herausforderung, ihre Digitalaktivitäten dergestalt zu mo- Fragen innerhalb der EU, von der insbesondere die ameri-
Jahresende 2017 bereits 4,3 Milliarden Menschen welt- netarisieren, dass die sinkenden Werbeeinnahmen im kanischen Digitalunternehmen profitieren, zu beenden.
weit das Internet nutzen. Die Anzahl der breitbandigen Print-Bereich ausgeglichen werden können. Der Weg zu einem Level-Playing Field gestaltet sich je-
Mobilfunkverträge hat in den vergangenen fünf Jahren doch weiterhin schwierig und ist sowohl von Erfolgen als
um jeweils mehr als 20 Prozent pro Jahr zugenommen. Zugleich haben insbesondere die „großen vier“ der US- auch von Rückschlägen geprägt.
Bereits heute macht mobiles Internet gut zwei Drittel des Digitalunternehmen – Google, Facebook, Amazon und
gesamten Datenkonsums aus – bis 2021 könnte dieser Apple – zum Teil massiv in mediale Inhalte investiert und Im August 2016 hatte die Europäische Kommission ver-
Anteil auf 77 Prozent steigen (Quelle: PwC German Enter- dominieren wie im Fall der beiden erstgenannten Anbieter fügt, dass Irland von Apple die zuvor unrechtmäßig ge-
tainment & Media Outlook). Mit der strategischen Aus- den Online-Werbemarkt; auch Amazon ist 2017 weltweit währten Steuervergünstigungen in Höhe von 13 Milliarden
richtung von Hubert Burda Media hin zu der verstärkten ins Werbegeschäft eingestiegen und lässt ein rasches Euro zurückfordern muss. Zunächst hatte sich Irland ge-
9 Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Media
gen diese Auflage gewehrt und Beschwerde eingelegt, die unter anderem auch die Einführung eines Schutzrech- Datenschutzgrundverordnung vorgestellt. Die in der ePVO
Zum Inhaltsverzeichnis
was jedoch nicht zu der erhofften aufschiebenden Wir- tes für Verleger vorsieht, wäre ein weiterer wichtiger überarbeiteten Regeln dienen vorrangig dem Ziel, die Ver-
kung führte. Nachdem Irland der Aufforderung der Kom- Schritt auf dem Weg zu einem gerechteren Wettbewerb für traulichkeit in der elektronischen Kommunikation sicher-
mission jedoch auch ein Jahr nach dem Beschluss noch Zeitschriften- und Zeitungsverleger. Die EU-Kommission zustellen und damit den Verbraucher besser zu schützen.
nicht nachgekommen ist, hat die europäische Wettbe- erkennt mit diesem Vorschlag die wichtige Rolle der Pres- Nach dem Willen von Kommission und Parlament soll die
werbskommissarin eine Klage beim Europäischen Ge- severleger in demokratischen Gesellschaften an, die sie noch restriktivere ePVO gleichzeitig mit der DSGVO euro-
richtshof eingereicht. Trotz des laufenden Beschwerde- durch ihre Investitionen in journalistische Inhalte und damit paweit in Kraft treten. Laut ePVO dürfen Daten über das
prozesses von Apple und Irland gegen die Entscheidung in den Erhalt der Meinungs- und Informationsvielfalt haben. Nutzerverhalten künftig an Dritte nur weitergegeben wer-
der EU-Kommission ist die geforderte Summe zwischen- Verleger sollen mithilfe des neuen Rechtes in die Lage ver- den, wenn Kunden ausdrücklich zustimmen. Zuvor galt
zeitlich auf einem Treuhandkonto in Irland eingegangen. setzt werden, Piraterie zu bekämpfen und über die Verwen- das sogenannte Opt-out-Prinzip, das eine Datennutzung
Ob es sich jedoch um einen langfristigen Erfolg der Kom- dung ihrer Inhalte insbesondere mit Online-Diensten ver- aus einem berechtigten Interesse zuließ, wenn der Nutzer
mission im Kampf gegen Steuervermeidungspraktiken handeln zu können. Der Gesetzesvorschlag liegt seit sich nicht aktiv dagegen entschieden hatte. Kritiker der
handelt, bleibt abzuwarten. Anfang 2017 dem EU-Parlament vor und wird in Teilen sehr ePVO befürchten, dass der europäische Verbraucher in
kontrovers diskutiert. Die Abstimmung im federführenden der Praxis nicht besser geschützt wird, da dominante
Die EU-Wettbewerbskommissarin hat im Juni 2017 außer- Rechtsausschuss ist derzeit für Anfang 2018 geplant. Plattformen im Gegensatz zu anderen Unternehmen jede
dem eine Rekordstrafe gegen Google verhängt. Der Kon- Einwilligung zur Datennutzung bekämen. Gerade dadurch
zern soll wegen Missbrauchs seiner marktbeherrschenden Nach einer zweijährigen Übergangsphase wird die in 2016 verschaffe man den digitalen Monopolisten, insbesondere
Stellung als Suchmaschine durch unzulässige Vorzugsbe- in Kraft getretene Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) im Bereich der Online-Werbevermarktung, einen noch
handlung des eigenen Preisvergleichsdienstes 2,42 Milliar- im Mai 2018 endgültig anwendbar. Die DSGVO schafft größeren Wettbewerbsvorteil gegenüber der europäi-
den Euro Strafe zahlen. Im September legte Google einen einen harmonisierten und deutlich höheren Datenschutz- schen Digitalwirtschaft. Sobald der Ministerrat seine Posi-
Kompromissvorschlag vor, der vorsieht, Produktanzeigen standard in allen Mitgliedsstaaten der Europäischen tion gefunden hat, können die Verhandlungen (Trilog) von
in eine eigenständige Einheit auszulagern, damit Wettbe- Union. Viele Unternehmen europaweit müssen sich derzeit Rat, Parlament und Kommission beginnen, an deren Ende
werber auf gleicher Basis mit Google gemeinsam um An- mit der Implementierung von Maßnahmen beschäftigen, dann die Einigung auf einen finalen Text steht. Eine offizi-
zeigenplätze wettbieten können. Wettbewerber kritisierten um den neuen Regelungen ab Mai kommenden Jahres elle deutsche Position ist bisher noch nicht bekannt.
den Vorschlag. Die EU-Kommission will die neue Praxis entsprechen zu können. Dies stellt branchenübergreifend
beobachten und dann abschließend bewerten. eine große Herausforderung dar. Auf nationaler Ebene ist im Juni 2017 das 9. Gesetz zur
Änderung des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschrän-
Die im September 2016 noch unter dem damaligen Digital- Anfang des Jahres 2017 hat die Kommission zusätzlich kungen (9. GWB-Novelle) in Kraft getreten. Die Bundes
kommissar vorgestellte Reform der Urheberrechtsrichtlinie, die neue E-Privacy-Verordnung (ePVO) als Ergänzung der regierung hat damit kurz vor der Bundestagswahl im
10 Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Media59
mobile
Online-
Spendings Bei %
2018 werden 59 Prozent der Ausgaben
für Internet-Werbung in Anzeigen auf
mobilen Endgeräten fließen.
September 2017 eingelöst, was sie der deutschen Ver- mobile Internet-Nutzung wächst laut ZenithOptimedias Automatisierung: Daten sind Währung
Zum Inhaltsverzeichnis
lagsbranche im letzten Koalitionsvertrag zugesichert Media Consumption Forecasts 2017 lediglich um 17 Pro-
hatte. Das Gesetz verfolgt das Ziel, die betriebswirt- zent nach 25 Prozent im Vorjahr. Und auch der Gesamt- Mit der rasanten Technologisierung von Werbung spielt
schaftliche Zusammenarbeit von Verlagen unterhalb der medienkonsum bleibt mit einer Steigerung von rund Programmatic Advertising eine entscheidende Rolle für
redaktionellen Ebene, wie z. B. bei der Anzeigenvermark- 3 Prozent auf dem Niveau von 2016. Der „Mobile Shift“ ist das Wachstum der globalen Werbemärkte. Es umfasst
tung, zu erleichtern. Die Verlagsbranche befindet sich in der Gegenwart angekommen. den automatisierten Einkauf von Werbeflächen sowie das
derzeit in einer Phase der Sondierung für zukünftige an Zielgruppen orientierte, automatisierte Ausspielen von
Kooperationen. Mobil treibt auch die Ausgaben für Internet-Werbung: Werbung. Laut Programmatic Marketing Forecasts von
ZenithOptimedia prognostiziert in den Mobile Advertising ZenithOptimedia wächst programmatische Werbung im
Forecasts, dass 2017 bereits 53 Prozent aller Investitio- Jahr 2017 um 31 Prozent. Damit legt sie rasanter zu als
Werbemarkt nen in Online-Ads in Anzeigen auf mobilen Endgeräten Social Media und Online-Video, die beide in Zukunft selbst
fließen – Mobil überholt Desktop. 2018 werden 59 Prozent zu immer größeren Teilen auch programmatisch gehandelt
„Mobile Shift“ ist Realität der Ausgaben für Internet-Werbung mobil sein. werden. Bei Displaywerbung betragen die Aufwendungen
für Programmatic 2017 bereits 58 Prozent. Programmati-
Mit der weltweit steigenden Mediennutzung wächst auch Bei der Online-Werbung fließt ein Großteil der Erlöse sches Marketing beginnt sich auch in den traditionellen
der globale Werbemarkt kontinuierlich. ZenithOptimedia nach wie vor über Search und Social Media an Google Medien zu verbreiten. Einige TV-, Radio- und Out-of-Home-
prognostiziert in den Advertising Expenditure Forecasts und Facebook, die beiden nach Werbeumsätzen weltweit Plattformen bieten bereits den Einkauf von Werbekontak-
ein Wachstum der Werbeausgaben von 4,2 Prozent auf größten Medienunternehmen 2017. Für die Suchmaschinen ten über automatisierte und datengesteuerte Aktionen.
559 Milliarden US-Dollar zum Ende des Jahres 2017. Größ- werbung prognostiziert ZenithOptimedia bis 2019 ein
ter Wachstumstreiber und gleichzeitig die größte Heraus- Wachstum von 9 Prozent pro Jahr. Vom „Mobile Shift“ pro- Ziel der Werbeindustrie ist es, Konsumenten über Kommuni
forderung bleiben für die globale Werbeindustrie die digi- fitiert allerdings insbesondere Social Media – und hat hier kationsformate zu erreichen und sie mit einer persönli-
tale Transformation und die Technologisierung der Werbung. mit nutzerorientierten Werbeformaten das größte Wachs- chen Note anzusprechen. Dies wird mit der steigenden
tumspotenzial. Denn: Viele Konsumenten steuern soziale Zahl an Kanälen, Devices, Inhalten und Nutzungssituatio-
Insbesondere die rasante Verbreitung von Mobilgeräten Netzwerke über ihre mobilen Devices an, und Werbe nen immer schwieriger und komplexer. Die entscheidende
hat die Mediengewohnheiten der Konsumenten weltweit formen schmiegen sich zunehmend nahtlos an mobile Voraussetzung für automatisierte Buchungen und gezielt
verändert und den Medienkonsum auch insgesamt befeu- App-Newsfeeds. Auch Online-Video profitiert vom mobilen ausgespielte Formate sind Nutzerdaten. Folglich werden
ert. Nun allerdings, da die mobile Marktdurchdringung in Medienkonsum – und legt pro Jahr um 16 Prozent zu, die Unternehmen, die über möglichst viele und präzise
den am weitesten entwickelten Märkten 80 bis 90 Pro- während klassische Bannerwerbung die geringsten An- Konsumentendaten verfügen und diese über Werbetech-
zent erreicht hat, verlangsamt sich diese Entwicklung. Die teile verzeichnet. nologien zugänglich machen, langfristig die Werbemärkte
11 Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Media78
Brutto-umsatz
Mrd. Euro
Der gesamte Online- und Versandhandel
(inkl. Dienstleistungen) erzielte mehr
als 78 Milliarden Euro Brutto-Umsatz.
dominieren. Marktbeherrschende Unternehmen, die Da- E-Commerce che Wachstumsraten weisen aber auch Warensegmente
Zum Inhaltsverzeichnis
ten als Währung einsetzen, sind bereits heute Google, wie der Bereich Lebensmittel auf. Hier schlägt ein Um-
Facebook und Amazon. Dieses Ungleichgewicht könnte Der E-Commerce-Umsatz in Deutschland hat auch 2017 satzplus von 21,3 Prozent zu Buche.
die von der EU-Kommission geplante neue E-Privacy- zugelegt, und zwar um 10,9 Prozent. Damit entfiel jeder
Verordnung (vgl. dazu „Die Medienbranche“) manifestieren. achte Euro des gesamten Einzelhandelsumsatzes auf
Sie wird deshalb die größte Herausforderung für die globale den Handel im Internet. Der gesamte Online- und Ver
und insbesondere die europäische digitale Werbewirt- sandhandel (inkl. Dienstleistungen) erzielte mehr als
schaft 2018 werden. 78 Milliarden Euro Brutto-Umsatz.
Nach einem Ranking der Studie „E-Commerce-Markt in
Social und Native Deutschland 2017“ zu den 100 umsatzstärksten Online-
Shops in Deutschlang belegte Amazon erneut mit deut
Mit der zunehmenden mobilen Internet-Nutzung gewin- lichem Abstand Platz eins. Der US-Handelsriese erzeugte
nen soziale Netzwerke weiter an Bedeutung. Laut Zenith im Jahr 2017 bereits mehr als 53 Prozent der deutschen
Optimedia werden die Werbeausgaben für Social Media E-Commerce-Umsätze. In einer aktuellen PwC-Studie ga-
bis 2019 im Schnitt um 20 Prozent jährlich steigen. Die ben 45 Prozent der Befragten an, ihre Produktsuche bei
größten Profiteure dieses Booms sind Facebook, Twitter Amazon zu starten – mehr als 48 Prozent recherchieren
und Instagram (Social-Media-Preisindex von Esome dort die Preise. Im Geschäftsjahr hatten rund 40,4 Pro-
Advertising). zent der deutschsprachigen Bevölkerung ab 14 Jahren in
den letzten 12 Monaten etwas bei Amazon bestellt.
Während Werbung in sozialen Medien Anteile am Gesamt-
markt hinzugewinnt, wird der Display-Markt weiter durch 2017 hat dem E-Commerce stabile Umsätze in traditionell
steigende Adblocking-Raten gehemmt, was die Refinan- starken Warengruppen wie Bekleidung (11,76 Milliarden
zierung von professionell erstellten journalistischen In Euro), Elektronikartikel und Telekommunikation (9,88 Mil
halten vor große Herausforderungen stellt. Die Medien- liarden Euro), Computer, Zubehör, Spiele und Software
branche investiert daher zunehmend in Werbeformen wie (ca. 4,45 Milliarden Euro), Schuhe (3,84 Milliarden Euro)
Native Advertising, welches die eigene inhaltliche Kompe- oder auch im Gesamtbereich Möbel, Lampen und Dekora-
tenz mit werblichen Botschaften verknüpft und damit tion (3,76 Milliarden Euro) beschert. Diese Bereiche zäh-
nahtlos ins redaktionelle Angebot eingebaut werden kann. len nach wie vor zu den umsatzstärksten. Weiterhin deutli-
12 Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Media34 MIO.
M e ns che n
BurdaForward erreicht pro Monat mehr als
34 Millionen Menschen in Deutschland und
damit jeden zweiten deutschen Internet-
Nutzer (AGOF daily digital facts, Einzelmonat,
November 2017).
Geschäftsverlauf Der Bereich Digitalmarken National gliedert sich derzeit und Paketplus, dem führenden Netzwerk für Paketbei
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in die folgenden Teilbereiche: lagen in Deutschland.
Digitalmarken National
Die BurdaDirect blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2017 zu-
BurdaDirect rück und konnte – bereinigt um Abgänge aus dem Konso-
Im Geschäftsbereich Digitalmarken National vereint Burda die lidierungskreis – eine leichte Steigerung der Umsatzerlöse
wesentlichen deutschen Internet-Aktivitäten des Konzerns. BurdaDirect gehört zu den führenden Unternehmen für erzielen. Zudem hat sie im vergangenen Jahr die Fokus-
Das Business-to-Consumer-Portfolio umfasst führende End- crossmediale Performance in den Bereichen Abo-Ser- sierung ihres Portfolios vorangetrieben. In diesem Zusam-
kundenmarken in den Bereichen E-Commerce, Social Net- vice, Kundenmanagement und E-Commerce. Das Unter- menhang wurden im vierten Quartal 2017 die Anteile an
works, Online Travel sowie Publishing und Subscription. Da- nehmen vereint Vertrieb, Marketing und Technologie zu der Debitor Inkasso GmbH veräußert.
neben befinden sich Business-to-Business-Dienstleistungen einer Full-Service-Dienstleistung und unterstützt seine
für Unternehmen in den Bereichen Abonnement- und Com- Kunden durch innovativen Vertrieb und crossmediales
merce-Services im Angebot des Geschäftsbereichs. Zu den Multichannel-Marketing für Online- und Offline-Ge- BurdaForward
digitalen Aktivitäten zählen zudem mehr als 30 direkte und in- schäftsmodelle.
direkte Beteiligungen an Radio- und Fernsehsendern. Das digitale Publishing-Unternehmen BurdaForward ver
Das Kerngeschäft von BurdaDirect gliedert sich in zwei öffentlicht und vermarktet eine große Auswahl von journa-
Der Bereich Digitalmarken National erzielte im Jahr 2017 Geschäftsfelder: listischen Angeboten, wie zum Beispiel Focus Online,
einen Umsatz von 1.402,8 Millionen Euro und erwirt Chip, HuffPost, Finanzen100, NetMoms und The Weather
schaftete damit 52,5 Prozent vom Konzernumsatz (2016: Der erste Bereich umfasst die Consumer Products. Der Channel. Dadurch erreicht das Unternehmen pro Monat
1.180,1 Millionen Euro und 52,3 Prozent). Somit liegt die Fokus liegt auf der Vermarktung hochwertiger B2C-Produkte mehr als 34 Millionen Menschen in Deutschland und damit
tatsächliche Entwicklung über der im Vorjahr prognosti- mit wiederkehrendem Bedarf wie beim Zeitschriftenver- jeden zweiten deutschen Internet-Nutzer (AGOF daily
zierten. Als besonders wachstumsstark zeigten sich im trieb der Neuen Verlagsgesellschaft, dem Reiseanbieter digital facts, Einzelmonat, November 2017). Die meisten
Berichtsjahr die BurdaTech sowie die XING SE und die Daydreams, Silkes Weinkeller und Valentins. BurdaForward-Portale gelten in ihren Themenbereichen
HolidayCheck Group AG. als führend.
Im zweiten Bereich dreht sich alles um die Services der
Durch gezielte Investitionen in Wachstumsfelder und in Consumer Products (Verlagsservices) und um B2B-Dienst- Mehr als 500 Journalisten, Redakteure, Entwickler, Kom-
die Entwicklung eigener Technologien wurde die Grund- leistungen zur Optimierung von Marketing- und Vertriebs- munikationsexperten, Digitalanalysten und -strategen
lage für eine weiterhin positive Geschäftsentwicklung, prozessen – wie beispielsweise die Direct Interactive, arbeiten an den Standorten München, Köln, Frankfurt,
insbesondere für ein Umsatzwachstum, gelegt. einem Full-Service-Anbieter für Performance-Marketing, Düsseldorf, Hamburg und Berlin. Gemeinsam richten sie
13 Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Mediaihr Augenmerk jeden Tag aufs Neue auf die Bedürfnisse Verknüpfung des Online-Shops mit den 14 stationären stärkt und neben den DLD-Konferenzen in München, New
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der User und stehen den Menschen in Deutschland mit Verkaufsfilialen (2016: 15 Filialen) hat sich Cyberport zum York City, Brüssel und Tel Aviv zum ersten Mal eine einein-
relevanten Informationen und konstruktiven Lösungen in Omnichannel-Unternehmen entwickelt. Die Schließung halbtägige DLD-Konferenz in Berlin veranstaltet. Darüber
ihrem Alltag zur Seite. einer Filiale war vermieterseitig bedingt. Trotz eines unver hinaus hat DLD Media in 2017 eine neue Konferenzreihe
ändert hohen Wettbewerbsdrucks und stagnierender an deutschen Universitäten mit dem Titel DLD Campus
Vermarktet werden alle Portale von einer eigenen Ver- Märkte konnte das Unternehmen ein starkes Umsatz- ins Leben gerufen. Die Auftaktveranstaltung fand im Juni
marktungseinheit, zu deren Kundenportfolio unter ande- wachstum erreichen. Burda investiert zur weiteren Stär- 2017 an der Universität Bayreuth statt. DLD Salons wur-
rem auch TV Spielfilm, Xing und HolidayCheck zählen. kung von Cyberport in eine zentrale IT-Unit in München, in den darüber hinaus in London, New York City und San
BurdaForward ist damit auch einer der führenden digitalen der E-Commerce-Technologie und -Prozesse entwickelt Francisco ausgerichtet.
Vermarkter in Deutschland (AGOF digital facts 2017-11) und werden. Im August 2017 übernahm Cyberport den Tinten-
versteht sich als Vorreiter in Video und Native Advertising. und Toner-Spezialisten HQ-Patronen und ergänzt damit
sein IT-Kerngeschäft, stärkt den Bereich der Verbrauchs- HolidayCheck Group AG
Die Print-Sparte mit dem Chip-Magazin, Technik-Sonder- und Serviceprodukte und treibt auch das gesamte Unter-
heften sowie mehreren Foto-Titeln konnte im Jahr 2017 im nehmenswachstum weiter voran. Mit einem Umsatz- Die HolidayCheck Group AG ist eines der führenden eu-
weiter rückläufigen Marktumfeld (ma 2017 Pressemedien I) wachstum von 18 Prozent entwickelt sich Cyberport ropäischen Digitalunternehmen für Urlauber. Die rund
die Profitabilität halten und mit neuen Erlösquellen wie derzeit besser als die IT- und CE-Branchen und gewinnt 450 Mitarbeiter zählende Gruppe vereint unter ihrem
z. B. dem Testsiegelgeschäft ein leichtes Umsatzwachs- Marktanteile. Das ebenfalls europaweit agierende Dach für den deutschsprachigen Markt die Holiday-
tum generieren. Handelsunternehmen computeruniverse GmbH betreibt Check AG als Betreiberin der gleichnamigen Hotelbe-
unter www.computeruniverse.net einen Online-Shop, der wertungs- und Reisebuchungsportale und die Driveboo
mehr als 100.000 Artikel für Hardware, Software, Unterhal AG als Betreiberin des Mietwagenportals Mietwagen-
BurdaTech tungs- und Haushaltselektronik umfasst. Computeruniverse Check. Den Benelux-Markt deckt die WebAssets B.V. als
konnte 2017 ebenfalls nach Umsätzen wachsen. Betreiberin der Zoover-Hotelbewertungsportale und der
Zu BurdaTech gehören die E-Commerce-Beteiligungen Meteovista-/Weeronline-Wetterportale ab. Die Holiday-
Cyberport GmbH und computeruniverse GmbH. Die euro- Check AG, die größte operative Einheit in der Gruppe,
paweit agierende Cyberport GmbH, deren Schwerpunkt DLD Media führt ein eigenes TÜV-zertifiziertes Online-Reisebüro
im deutschsprachigen Raum liegt, gehört zu den größten und arbeitet mit allen namhaften Reiseveranstaltern
E-Commerce-Unternehmen Deutschlands und präsentiert Hubert Burda Media betreibt seit 2005 die international zusammen. Von der ersten Recherche bis hin zur Reise-
unter www.cyberport.de mehr als 45.000 Markenartikel renommierte Konferenz- und Innovationsplattform DLD buchung bietet HolidayCheck Service aus einer Hand.
aus den Bereichen IT und Connected Products. Durch die Media. 2017 hat DLD Media seine Aktivitäten weiter ver- HolidayCheck.de ist das größte deutschsprachige Mei
14 Konzernabschluss 2017 Hubert Burda Media13,4
Über
Mitglieder
Mio.
Über 13,4 Millionen Mitglieder in der
D-A-CH-Region (2016: 11,4 Millionen
Mitglieder) nutzten 2017 Xing, die
Internet-Plattform für Geschäft, Job
und Karriere.
nungsportal für Reise und Urlaub im Internet (AGOF nehmen nicht ausgeschlossen, um das bestehende Pro- gesuchten Symptomen und Behandlungen durchsucht
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digital facts 2017-08). duktportfolio sinnvoll zu ergänzen. wird. Damit wird es für Patienten noch einfacher, den rich-
tigen Arzt für ihr Anliegen zu finden. Zudem arbeitet Jameda
Das Geschäftsjahr 2017 stand im Zeichen gezielter Investi an zahlreichen weiteren Produktinnovationen, die den
tionen in die Weiterentwicklung der bestehenden Produkte Jameda Ärzten eine immer tiefere Integration der Online-Termin
und Plattformen in den Kernbereichen Pauschalreise und lösung in ihren Praxisalltag ermöglichen.
Hotel Only sowie in den Aufbau daran angrenzender The- Das 2007 gegründete Unternehmen ist Betreiber des
menbereiche wie der Vermittlung von Kreuzfahrten. Darü- gleichnamigen größten deutschen Arztempfehlungs Im Februar 2018 hat der Bundesgerichtshof der Klage ei-
ber hinaus wurde der erfolgreiche Wachstumsbereich der portals sowie Marktführer für Online-Arzttermine. Mehr ner Ärztin stattgegeben, die aus Jameda gelöscht werden
persönlichen Urlauberberatung weiter ausgebaut. als 6 Millionen Patienten finden auf Jameda jeden Monat wollte. Infolgedessen hat das Unternehmen das Anzei-
den passenden Arzt und können anschließend bei zahl genformat, welches Gegenstand der Klage war, mit sofor-
Unter dem Motto „Buch Dein Ding“ startete im Juni 2017 reichen Ärzten direkt einen Arzttermin buchen. Bei der Su- tiger Wirkung zur weiteren rechtmäßigen und vollständi-
eine neue Markenkampagne der HolidayCheck AG. Zur che helfen den Patienten die rund 2 Millionen Online-Arzt- gen Listung von Ärzten entsprechend entfernt, sodass
Etablierung dieser Markenpositionierung wurden eben- bewertungen anderer Patienten sowie zahlreiche Filter- Patienten weiterhin alle Ärzte auf Jameda vorfinden. Mit
falls verstärkte Investitionen getätigt. optionen. Ärzte können auf Jameda ihre Praxis vorstellen dem Urteil haben die Bundesrichter nochmals bestätigt,
und umfassend über ihr Leistungsspektrum informieren. dass eine Speicherung der personenbezogenen Daten
Mithilfe der genannten Maßnahmen wird mittelfristig ein Mit dem Kauf des führenden Anbieters für Online-Video- mit einer Bewertung der Ärzte durch Patienten grundsätz-
nachhaltiges und beschleunigtes Umsatzwachstum bei sprechstunden Patientus zum 31.12.2016 sowie dessen lich zulässig ist, und dem Informationsbedürfnis der All
unterproportionalem Anstieg der Marketing- und Personal Integration im Jahr 2017 konnte Jameda das Angebot an gemeinheit damit einen hohen Stellenwert eingeräumt.
aufwendungen angestrebt. E-Health-Services weiter ausbauen. Patienten haben
fortan die Möglichkeit, auch Online-Videosprechstunden
Die HolidayCheck Group konnte 2017 insgesamt ein Um- direkt auf Jameda zu buchen. Um die Marktführerschaft XING SE
satzwachstum von rund 13,3 Prozent erreichen. Die Vision für die Online-Arztsuche und -Terminvereinbarung sowie
der HolidayCheck Group ist, das urlauberfreundlichste die damit verbundene Position als führender digitaler Mittler Seit 2012 ist Burda mehrheitlich an Deutschlands größtem
Unternehmen der Welt aufzubauen. Daher wird das Haupt zwischen Arzt und Patient weiter voranzutreiben, startet beruflichem Online-Netzwerk Xing beteiligt. Über 13,4 Millio-
augenmerk weiterhin auf intensivierten Investitionen in die Jameda Anfang 2018 mit einer neuen Arztsuche. Diese nen Mitglieder in der D-A-CH-Region (2016: 11,4 Millionen
Weiterentwicklung der Produkte und Dienstleistungen der basiert auf einer hochmodernen neuen Technologie, mit Mitglieder) nutzten 2017 die Internet-Plattform für Geschäft,
Urlaubsmarken der HolidayCheck Group liegen. Darüber deren Hilfe künftig die große Menge an Bewertungen und Job und Karriere, davon sind mehr als 994.000 Menschen
hinaus werden gezielte Übernahmen digitaler Reiseunter- sonstigen Informationen entsprechend den von Nutzern zahlende Nutzer des Premiumangebots (2016: 929.000
15 Konzernabschluss 2017 Hubert Burda MediaPremium-Kunden). Daneben setzt Xing auf B2B-E-Recrui- ren oder sich auf dem Themenportal Xing Spielraum über ein besonderes Risiko der Monopolbildung. Hinzu kommen
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ting. Dieses Segment weist Verkaufserlöse von Produkten Veränderungen und Trends der neuen Arbeitswelt infor- Risiken der schnellen Veränderung digitaler Geschäfts-
und Services aus, die Xing Unternehmen verkauft, damit mieren – mit diesem attraktiven Content-Angebot erhöht modelle. Insbesondere die E-Commerce-Unternehmen
diese sich im immer stärker herausfordernden „War for Ta- das Netzwerk seine Attraktivität für bestehende und neue sind durch die globale Preistransparenz und extrem
lents“ behaupten können. Diesem Segment sind die Teilbe- Mitglieder. schnelle technologische Entwicklungen einem hohen
reiche Employer Branding (kostenpflichtige Unternehmens Risiko der Schwächung der Marktposition mit einem ent-
profile), Active Sourcing und Passive Recruiting sowie das Um seine Kapazitäten in der Software-Entwicklung noch sprechenden Wertverfall ausgesetzt. Zusätzlich stehen
Empfehlungsmanagement zuzuordnen. Des Weiteren ge- weiter zu erhöhen, hat die XING SE im Oktober 2017 einen die digitalen Geschäftsmodelle durch veränderte gesetz
hört auch der Xing-Stellenmarkt mit der neuen Funktion neuen Standort im portugiesischen Porto eröffnet. Außer- liche Grundlagen auf nationaler und europäischer Ebene
Xing Jobbox dazu. Mitglieder verfügen damit über eine in- halb des deutschsprachigen Raums verfügt Xing bereits wie z. B. durch die EU-Datenschutzgrundverordnung oder
telligente Übersichtsliste, die Stellenanzeigen aus unter- über einen weiteren Entwicklungsstandort im spanischen die E-Privacy-Richtlinie vor großen Herausforderungen,
schiedlichen Quellen zusammenführt. Ebenfalls zu Xing ge- Barcelona. Seit 2011 arbeiten hier inzwischen mehr als die auch eine Anpassung der Geschäftsmodelle erforder-
hört Kununu, die größte Arbeitgeber-Bewertungsplattform 50 Mitarbeiter erfolgreich an der Entwicklung digitaler lich machen könnten. Hubert Burda Media wählt seine
im deutschsprachigen Raum. Zum dritten Segment Adver E-Recruiting-Produkte. Beteiligungen in digitalen Geschäftsbereichen daher unter
tising & Events zählt die Marke Xing Events, die Eventma- Berücksichtigung dieser Risiken sehr sorgfältig aus und
nagement-Lösungen anbietet und damit eine Brücke zwi- Sein Engagement im Bereich New Work hat Xing im März baut auch intern technologische Kompetenz kontinuierlich
schen Online- und Offline-Welt schafft. 2017 mit der „New Work Experience“ auf ein neues Niveau auf. Dadurch werden Veränderungen in den betroffenen
gehoben. Im ausverkauften Berliner „Westhafen Event & Märkten frühzeitig erkannt und neue Geschäftsmodelle
In allen Bereichen konnte die XING SE im Geschäftsjahr Convention Center“ kamen gut 900 Personen aus Wirt- entwickelt. Im Übrigen sind die digitalen Aktivitäten in
2017 deutliche Zuwächse erzielen und – gemäß eigener Be- schaft, Politik und Wissenschaft zusammen. Auf insge- sehr unterschiedlichen Geschäftsfeldern breit gestreut,
richterstattung nach IFRS – Gesamtumsatz (+ 26 Prozent auf samt acht Bühnen erlebten die Besucher über 80 Redner wodurch Klumpenrisiken vermieden werden.
187,8 Millionen Euro, Vorjahr: 148,5 Millionen Euro), EBITDA und 40 Stunden Programm zum Thema New Work.
(+ 22 Prozent auf 58,4 Millionen Euro, Vorjahr: 47,9 Millio-
nen Euro) sowie den Jahresüberschuss (+ 10 Prozent auf Strategie
25,9 Millionen Euro, Vorjahr: 23,6 Millionen Euro) jeweils Risiken des Bereichs
steigern. Im Jahr 2017 hat sich das digitale Marktumfeld weiter ex
Die digitalen Geschäftsaktivitäten stehen im Wettbewerb trem dynamisch entwickelt. Die weiterhin steigende Inter-
Xing-Mitglieder können sich mit den News-Angeboten des mit großen marktdominierenden US-Digitalunternehmen. net-Penetration und -Nutzung in Deutschland sowie die
Unternehmens auf dem Laufenden halten und mitdiskutie- Aufgrund der Skalen- und Netzwerkeffekte besteht hier zunehmende Durchdringung des Marktes durch Smart-
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