Report Tierischer Umsatz - IHK-Standortumfrage zur Landtagswahl - IHK24
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Report
A5082
Wirtschaftsmagazin der Region Rheinhessen 02/2021
Tierischer Umsatz
IHK-Standortumfrage
zur Landtagswahl
Seite 4
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10. IHK-Exportforum
Seite 38
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Editorial 1
Unternehmer wollen neue
Wege gehen
Die Impfungen gegen Covid-19 haben begonnen, in den USA stehen
die Zeichen nach vier Jahren Protektionismus auf Öffnung, die
chinesische Wirtschaft zieht wieder an. Aber all dies darf nicht den
Eindruck erwecken, es würde einmal wieder alles so, wie es vor dem
Ausbruch der Pandemie war.
Sehr geehrte Unternehmerinnen
und Unternehmer,
unabhängig vom ungewissen Fortgang der bedingungen. Unternehmerinnen und Un-
epidemischen Entwicklung hat die Krise ternehmer wollen und sollen auch in Zu-
bislang schonungslos aufgedeckt, welche kunft ihre Geschäfte möglichst zu den Be-
Aufgaben in Deutschland noch anstehen. dingungen des freien Wettbewerbs führen.
Bildungswesen, Infrastruktur und elektro- Dieser Wettbewerb wird zunehmend be-
nische Verwaltung gehören aus meiner stimmt durch eine Digitalisierung, die neue
Sicht deutlich weiter nach vorne auf die po- Technologien und Geschäftsmodelle ermög-
litische Prioritätenliste. Es bedarf staatli- licht, und die die Märkte in einem nie ge-
cher Investitionen in die digitale Ausstat- kannten Tempo dynamisiert.
tung von Kitas, Schulen und Hochschulen Unternehmerinnen und Unternehmer
– und in die Weiterbildung der dort tätigen müssen und wollen sich den vielfältigen
Frauen und Männer. disruptiven Prozessen stellen. Um sie dabei
Die Unternehmen brauchen flächende- zu unterstützen, hat die rheinhessische
ckenden Ausbau von Internet- und Mobil- Kammer als erste in Rheinland-Pfalz vor
funkanbindungen. Öffentliche Verwaltun- drei Jahren den IHK hub gestartet. Dieses
gen müssen ihre Entscheidungen rechtssi- Informations- und Veranstaltungsangebot
cher, schnell, mit minimalem Bürokratie- ist bis heute durchweg ausgebucht. Auch
aufwand treffen können. All das bedarf das ist ein Zeichen, dass viele Unterneh-
aber nicht nur technischer Ausstattung. Es merinnen und Unternehmer sich den Ent-
braucht auch Menschen, die es gelernt ha- wicklungen während der Krise stellen und
ben, in den Kategorien neuer Technologien sich danach neu aufstellen wollen – gerne
und Prozesse zu denken. auch mit uns.
Es war und ist nach meinem Dafürhal-
ten notwendig, dass der Staat der Wirt-
schaft in dieser Notsituation beispringt,
und dafür kann man dankbar sein. Aber der
Staat soll und muss sich auch wieder zu-
rückziehen auf die Aufgaben der Daseins- Dr. Engelbert J. Günster
vorsorge und der Schaffung der Rahmen- Präsident der IHK für Rheinhessen
Repor t 02/2021
2 Inhalt
‹ 24 Heimtiere sind ein großer Wirtschaftsfaktor. Knapp
15 Millionen Katzen, 10 Millionen Hunde und 13 Mil-
lionen Klein- bis Kleinsttiere (Hasen, Vögel, Fische etc.) leben in
deutschen Haushalten. Im Jahr 2019 besaßen 45 Prozent aller
Haushalte in Deutschland Heimtiere. Die Pandemie befördert
nach Angaben verschiedener Quellen die Anschaffung von Haus-
tieren, weil die Menschen einfach mehr zu Hause sind.
Die IHKs in Rheinland-Pfalz haben anlässlich der Land-
tagswahl 2021 eine Standortumfrage bei Unternehmen
gestartet. Ein Fazit: Corona-Krise legt Handlungsbe-
04
›
darf bei Digitalisierung und Breitbandanbindung offen.
Titel
17 axenton regelt Nachfolge
24 Tierischer Umsatz 18 mainzplus und VRM kooperieren
26 Sustanimal: Haustiere nachhaltig versorgen 19 Neuer Chef der IKuM
27 Leidenschaft treibt die Hufnagels an 20 Bonität bei Höhne-Grass zertifiziert
28 Nachfolger gesucht! 21 Marketing Club wählt Vorstand
29 Exklusive Hundebetten sehr gefragt
Recht und Steuern
Standortpolitik
22 Novelle des Verpackungsgesetzes
04 IHK-Standortumfrage zur Landtagswahl
06
07
Konjunktur: Firmen kommen unterschiedlich aus der Krise
Handel und Innenstädte brauchen Zukunft
Unternehmensgründung &
08 Gemeinsam aus der Krise in Rheinland-Pfalz Unternehmensförderung
09 Gutes Signal für Innenstadtentwicklung
10 IHK kürt akademischen Nachwuchs 30 Gründertreff Gold.Edition
31 Rund 11.000 Anträge bewilligt
Region 32 Runder Tisch für Gründer in Worms
12 SCHOTT investiert 2021 so viel wie noch nie Aus- und Weiterbildung
13 JUWÖ attraktiver Arbeitgeber
14 TRACOE medical treibt Expansion voran 33 Ausbildungsatlas führt zum Traumjob
15 Boehringer kooperiert mit Google 34 Bildungspartner reagieren auf Lockdown
16 Halle 45 ausgezeichnet und ökonomisch erfolgreich 36 IT2School bringt Kontakt zu Unternehmen
Repor t 02/2021
Inhalt 3
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IHK Dienstleistungszentren
E-Mail: service@rheinhessen.ihk24.de
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Schillerplatz 7
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Rathenaustraße 20
67547 Worms
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Report
Wirtschaftsmagazin der Region Rheinhessen
Stefan Linden
Telefon: 06131 262-1005
E-Mail: presse@rheinhessen.ihk24.de
Starterzentrum
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Telefon: 06131 262-1703
lisa.haus@rheinhessen.ihk24.de
Die derzeitige Situation stellt Existenzgründende nicht nur vor Herausforderungen,
› Ausbildungshotline
sondern bietet ihnen auch Chancen – das verdeutlichte der Gründertreff.GOLD Edition.
Dieser kam live in einem Stream aus dem Pop-up-Store „lulu“ im ehemaligen Mainzer
Karstadtgebäude.
30 Telefon: 06131 262-1608
Weitere Kontakte:
www.rheinhessen.ihk24.de
GE ZIELT INFORMIERT
International
37 Hohe Erwartungen an EU-China Investitionasabkommen
38 Save the Date: 10. IHK-Exportforum
39 Jahresprogramm Wirtschaftsreisen erschienen
40 Brexit: In der Regel Visumspflicht
41 Brexit: Ende des Freizügigkeitsrechts
42 eUZ bietet nur Vorteile für Unternehmen
Innovation und Umwelt Teilen Sie uns Ihre Interessen mit und Sie erhalten
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43 Blockchain Fortschritt: Regulierung, Strategien und Einsatz-
möglichkeiten
INDE X
44 Organisationsverhalten in der digitalen Welt
45 IT Klub mit frischem Wind Über diese Unternehmen lesen Sie im
redaktionellen Teil:
46 JGU baut Quantencomputer für MOGON II Aareon (S. 20, 21), ASCon Systems GmbH (15),
Atrium Hotel (47), axenton (17), Bartenbach (17, 20),
Lifestyle BEST of MAINZ (47), BCT Deutschland (20), Bericap
(18), Boehringer Ingelheim (15, 18), Eckes-Granini
(13), Favorite Hotel (47), Flex Hero (15), grün.power
47 Atrium am Puls der Zeit (14), Halle 45 (16), Höhne-Grass (20), Hufnagel Tier-
bedarf (27), Ingelheimer Kultur und Marketing GmbH
Extra (19), JUWÖ (13), LBBW (14), mainzplus CITYMARKE-
TING (18), M.V. GEISSER (20), Pet-Shop Alzey (28),
ROWE (16),SCHOTT (12), SLEE medical GmbH (42),
01 Editorial Sparkasse Mainz (16), Sustanimal (26), TRACOE
medical (14), VRM (18), Zauberbett Manufaktur (29).
48 Impressum
Repor t 02/2021
4 Standortpolitik
IHK-Standortumfrage Rheinland-Pfalz
zur Landtagswahl 2021
Die Corona-Krise legt Hand- Zugleich weist das Land eine überwiegend der Schulnote 3,8 – also „ausreichend“. So
lungsbedarf bei Digitalisierung stagnierende bis schwache Entwicklungs- liegt die Diskrepanz zwischen Zufrieden-
dynamik auf. Laut IHK-Umfrage sehen die heit und Wichtigkeit bei 2,4 Notenstufen.
und Breitbandanbindung offen. Hälfte der Unternehmen (51 Prozent) in den Größer ist die Differenz zwischen Wichtig-
letzten fünf Jahren keine Veränderung in keit und Zufriedenheit nur beim Standort-
Welche Standortfaktoren sind den rhein- der Entwicklung des Wirtschaftsstandortes faktor „Digitalisierung der Schulen“ (Wich-
land-pfälzischen Unternehmen wichtig? Rheinland-Pfalz, 11 Prozent der Unterneh- tigkeit 1,9; Zufriedenheit 4,4). „Der Auftrag
Und wie zufrieden ist die Wirtschaft mit men bewerten den Standort sogar schlech- an dieser Stelle ist klar: Die Lernumgebung
den Standortbedingungen in Rheinland- ter als noch vor fünf Jahren. Demgegenüber in den rheinland-pfälzischen Schulen muss
Pfalz? Die vier rheinland-pfälzischen Indus- stehen 38 Prozent der Unternehmen, die die dem technischen und digitalen Fortschritt
trie- und Handelskammern (IHKs) haben zurückliegende Entwicklung als positiv be- Rechnung tragen. Zur Weiterentwicklung
ihre Mitgliedsunternehmen im Vorfeld der werten. dieses Standortfaktors zählt auch die Ver-
Landtagswahl 2021 danach gefragt. Die Er- „Zwar erkennen ein gutes Drittel der ankerung von digitalen Kompetenzen und
gebnisse der IHK-Umfrage, an der über Unternehmen eine positive Entwicklung in ökonomischen Wissen in den Lehrplänen
1.400 Unternehmen mit rund 217.000 Be- den letzten fünf Jahren, aber die insgesamt sowie der Aus- und Fortbildung der Lehr-
schäftigten teilgenommen haben, legen of- zurückhaltenden Standortbewertungen kräfte. Auch die Berufsorientierung müsse
fen: Insbesondere bei der Digitalisierung, sind nicht zufriedenstellend“, kommentiert noch stärker in den digitalen Fokus rü-
der Höhe von Steuern und Abgaben und bei Arne Rössel, Sprecher der IHK-Arbeitsge- cken“, fordert Rössel.
der Qualität der Verkehrsinfrastruktur be- meinschaft Rheinland-Pfalz. „Damit Unter- Die durchschnittliche Zufriedenheit mit
steht Handlungsbedarf. Hier ist die Spanne nehmen wettbewerbsfähig bleiben, inves- der digitalen Verwaltung / E-Government
zwischen Wichtigkeit und Zufriedenheit am tieren oder sich neu ansiedeln, muss die erhält nur die Note „ausreichend“. Dabei
größten. Standortentwicklung deutlich anziehen“. nimmt dieser Standortfaktor für 67 Prozent
Der Wirtschaftsstandort Rheinland-Pfalz der Unternehmen einen hohen Stellenwert
wird mit einer Gesamtnote von 2,9 insge- Breitband- und Mobilfunkanbindung ein. „Das ist leicht nachvollziehbar, da die
samt befriedigend bewertet. Dabei reicht haben höchste Relevanz Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung
die Zufriedenheitsnote von 2,9 für den Laut IHK-Umfrage stellt die Breitband- und die bürokratischen Lasten der Unterneh-
Standortfaktor „Kooperation mit Hochschu- Mobilfunkanbindung mit 91 Prozent bran- men zu reduzieren vermag und Kontaktbe-
len“ wie auch für den Standortfaktor „För- chenübergreifend den Standortfaktor mit schränkungen derzeit zudem unser Tages-
derung der beruflichen Aus- und Weiterbil- der höchsten Relevanz für die Unterneh- geschehen beherrschen. Die neue Landes-
dung“ bis zu 4,3 für die „Digitalisierung der men dar. Gleichzeitig bewertet die Wirt- regierung muss hierauf höchste Priorität
Schulen“. schaft diesen Standortfaktor lediglich mit legen“, so Rössel.
Repor t 02/2021
Standortpolitik 5 Qualität der Verkehrsinfrastruktur ist IHKs fordern Belastungs- und Die Erhöhung oder Einführung von Steuern zweitwichtigster Standortfaktor Bürokratiemoratorium bis Ende 2021 und Abgaben belastet die Liquidität von 82 Prozent der rheinland-pfälzischen Be- „Die aktuelle Corona-Krise verschärft be- Unternehmen, verhindert Investitionen und triebe benennen die Qualität der Verkehrsin- stehende Problemlagen und legt Versäum- schwächt die Krisenresistenz der Wirt- frastruktur als zweitwichtigsten Standort- nisse offen. Gerade zur Bewältigung der schaft. „Eine mittelstandsorientiere Lan- faktor. „Die Bewertung der Zufriedenheit mit Krise benötigen unsere Mitgliedsunterneh- despolitik muss daher konsequent auf die der Durchschnittsnote „befriedigend“ fällt, men die richtigen Standortbedingungen, Erhebung neuer Steuern sowie die Einfüh- angesichts der teils dringend sanierungsbe- um sich den stetig wandelnden Anforde- rung neuer Abgabentatbestände verzichten dürftigen Straßen und Verkehrsbauten im rungen anpassen und im besten Fall ge- und sich stattdessen auf eine ehrliche Auf- Land, nur verhalten aus. Leistungsfähige stärkt aus der Krise gehen zu können. Hier gabenkritik und Prozessoptimierung kon- Verkehrswege zählen zu den zentralen sollte sich die Landespolitik in der Pflicht zentrieren. Die Forderung der vier rhein- Standortfaktoren eines Wirtschaftsraumes sehen, die Standortbedingungen in Rhein- land-pfälzischen IHKs nach einem Belas- und sollte daher an der Spitze der landespo- land-Pfalz entsprechend der unternehme- tungs- und Bürokratiemoratorium bis min- litischen Agenda stehen“, folgert Rössel. rischen Erfordernisse schnellstmöglich an- destens Ende 2021 bleibt in der aktuellen „Um den Erhalt und bedarfsgerechten Aus- zupassen“, appelliert Rössel. Krise wichtiger denn je“, erklärt Rössel. bau der Verkehrsinfrastruktur in Rhein- Für die rheinland-pfälzischen Betriebe land-Pfalz garantieren zu können, müssen bedeutend, aber auch weniger zufrieden- im Landeshaushalt dauerhaft mehr Mittel stellend ist die Höhe der Steuern und Ab- für Landesstraßen vorgesehen werden.“ gaben (Wichtigkeit: 2,0; Zufriedenheit: 3,6). Welche Gesamtnote geben die Unternehmen dem Welche Standortfaktoren sind den Unternehmen am Wirtschaftsstandort Rheinland-Pfalz? wichtigsten? Wie bewerten die Unternehmen den Standortfaktor „Höhe der Steuern und Abgaben“? Repor t 02/2021
6 Standortpolitik
Firmen kommen unterschiedlich durch Krise
Die Covid-19-Pandemie hat Deutschland pitalzugang und 4 Prozent droht nach eige- den kommenden zwölf Monaten Neuein-
weiter fest im Griff. Auf die rheinhessischen ner Einschätzung sogar die Insolvenz. stellungen, 59 Prozent (63 Prozent) gehen
Unternehmen wirkt sich die Lage höchst un- Der wirtschaftliche Aufholprozess ver- von gleichbleibenden Beschäftigtenzahlen
terschiedlich aus. In der Konjunkturumfrage läuft langsamer als erhofft. Die Geschäfts- aus und 21 Prozent (19 Prozent) müssen ihr
der Industrie- und Handelskammer für erwartungen für die kommenden zwölf Mo- Personal voraussichtlich reduzieren.
Rheinhessen (IHK) zu Jahresbeginn 2021 er- nate schätzen 26 Prozent (Herbst 2020: 22 Die Industrie als Zugpferd der rheinhessi-
reicht der IHK-Konjunkturklimaindex 106 Prozent) besser ein, 52 Prozent (52 Prozent) schen Wirtschaft scheint sich wieder zu er-
Punkte. Damit erholt er sich zwar vom Tief- rechnen mit gleichbleibenden und 22 Pro- holen. So melden 35 Prozent (Herbst 2020:
punkt im Frühjahr 2020 mit 82 Punkten. zent (26 Prozent) mit schlechteren Ge- 28 Prozent) der Industriefirmen eine gute
Doch vom Vorkrisenniveau mit 119 Punkten schäften. Geschäftslage, 43 Prozent (56 Prozent) eine
zu Beginn 2020 ist er noch weit entfernt. Die weitere Entwicklung der Pandemie befriedigende und 22 Prozent (16 Prozent)
Die Umfrageergebnisse kommentiert bleibt mit 74 Prozent der Nennungen größter eine schlechte Lage. Ein Grund dafür sind die
IHK-Hauptgeschäftsführer Günter Jertz: Risikofaktor für die Wirtschaft, gefolgt von Auftragseingänge: Aus dem Inland sind bei
„Je nach Produkt, Absatz und Lieferanten- Inlandsnachfrage (50 Prozent), Fachkräfte- 46 Prozent (34 Prozent) die Eingänge gestie-
beziehungen sind die Unternehmen bisher mangel (37 Prozent), wirtschaftspolitischen gen, 27 Prozent (34 Prozent) berichten von
unterschiedlich durch die Krise gekommen. Rahmenbedingungen (36 Prozent), Auslands- gleich bleibenden und 27 Prozent (32 Prozent)
So zieht die für die Region taktgebende In- nachfrage (19 Prozent), Arbeitskosten von sinkenden Aufträgen. Aus dem Ausland
dustrie wieder an. Doch besonders in Bran- (18 Prozent) sowie Energie- und Rohstoffprei- melden 33 Prozent (19 Prozent) gestiegene
chen, die direkt vom Lockdown betroffen sen (17 Prozent). Anlass zur Hoffnung geben Aufträge, 46 Prozent (42 Prozent) gleichblei-
sind, sehen sich viele Unternehmen mit ei- die Investitionspläne der Firmen im Inland für bende und bei 21 Prozent (39 Prozent) gingen
ner existenzbedrohenden Krise konfron- die nächsten zwölf Monate: 28 Prozent die Auftragseingänge zurück. Die Geschäfts-
tiert. Die kommenden Monate bleiben auf- (Herbst 2020: 19 Prozent) wollen mehr inves- erwartungen für die nächsten zwölf Monate
grund der jetzt noch verschärften Coro- tieren, 49 Prozent (48 Prozent) gehen von schätzen 32 Prozent (26 Prozent) der Indust-
na-Einschränkungen schwierig.“ gleichem Investitionsniveau aus, 23 Prozent riebetriebe besser ein, 52 Prozent
Eine gute Geschäftslage verzeichnen ak- (33 Prozent) werden weniger investieren. (54 Prozent) rechnen mit gleichbleibender
tuell 35 Prozent (Herbst 2020: 29 Prozent) Dank Kurzarbeitergeld sind die Auswir- Entwicklung, 16 Prozent (20 Prozent) mit
und 39 Prozent (49 Prozent) eine befriedi- kungen der Pandemie auf die Beschäfti- schlechteren Geschäften.
gende Lage. Für viele Branchen und Unter- gungspläne moderat. 20 Prozent (Herbst
nehmen wird der Weg aber noch lange stei- 2020: 18 Prozent) der Betriebe planen in DIENSTLEISTER MIT DIFFERENZIERTEM BILD
nig bleiben: 26 Prozent (22 Prozent) melden
eine schlechte Geschäftslage. Auch die Unternehmen aus dem Dienstleis-
HANDEL UNTERSCHIEDLICH STARK BETROFFEN
tungssektor sind zum Teil vom Lockdown direkt
Die anhaltende Pandemie bringt einen betroffen. Das ergibt ein differenziertes Bild
Teil der befragten Unternehmen in eine Die Einzel- und Großhandelsunternehmen sind von
beim Blick auf die aktuelle Geschäftslage: 36
der Pandemie unterschiedlich stark betroffen. Ins-
schwierige Finanzlage: 21 Prozent müssen gesamt melden 32 Prozent (Herbst 2020: 21 Pro-
Prozent (Herbst 2020: 34 Prozent) verzeichnen
einen Rückgang des Eigenkapitals ver- gute Geschäfte, 33 Prozent (39 Prozent) befrie-
zent) eine gute Geschäftslage, 48 Prozent (58 Pro-
digende und 31 Prozent (27 Prozent) schlechte
kraften, 15 Prozent verzeichnen Liquiditäts- zent) bewerten die Lage als „befriedigend“ und 20
Geschäfte. Die Geschäftserwartungen für die
engpässe, 14 Prozent haben zunehmende Prozent (21 Prozent) als schlecht. Erwartungen für
nächsten zwölf Monate schätzen 25 Prozent
die nächsten zwölf Monate nennen 18 Prozent (21
Forderungsausfälle, 11 Prozent kämpfen mit Prozent) besser, 57 Prozent (47 Prozent) gleich-
(20 Prozent) besser ein, 50 Prozent (53 Prozent)
einer hohen Fremdkapitalbelastung, erwarten gleich bleibende und 25 Prozent (27
bleibend und 25 Prozent (32 Prozent) schlechter.
Prozent) schlechtere Geschäfte.
6 Prozent mit einem erschwertem Fremdka-
KLIMAINDE X
130 129
125 124
120 119 119
115 106
105
100
Winter Winter Winter Winter Winter
2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021
Repor t 02/2021
Standortpolitik 7
Handel und Innenstädte brauchen Zukunft
Am 1. Handelsgipfel des Wirtschaftsminis- rung zur Seite stehen. Mit dem DigiBooster digitale Lösungen oder Beratung sollen
teriums nahmen Vertreterinnen und Vertre- schaffe das Wirtschaftsministerium neben förderfähig sein. „Vom DigiBooster kann
ter der rheinland-pfälzischen IHKs, der Lan- dem neuen LEAP-Gesetz Wege zur Stär- der stationäre Einzelhandel profitieren,
desvereinigung Unternehmerverbände (LVU), kung von Handel und Innenstädten. wenn er bereit ist, sich neue digitale Ge-
des Städtetags, des rheinland-pfälzischen „Um die Innenstädte attraktiv und le- schäftsmodelle zu erschließen“, appellierte
Einzelhandelsverbands sowie von Haus und bendig zu halten und um den Einzelhandel Schmitt. Händler wie auch Immobilienei-
Grund teil. Sie kamen überein: Die Zukunft zu stärken, bedarf es gemeinsamer Kraft gentümer sollten sich offen zeigen, ge-
des Handels und der Innenstädte ist ver- anstrengungen aller Akteure. Mit dem meinsam neue Wege in der Innenstadtent-
bunden mit stärkerer Digitalisierung, der Handelsgipfel wollen wir uns dieser Sache wicklung zu gehen.
besseren Verbindung von On- und Off- annehmen und in einem offenen Prozess Mit dem Landesgesetz über lokale Ent-
line-Handel und attraktiven Erlebnissen in mit allen wichtigen Akteuren Lösungswege wicklungs- und Aufwertungsprojekte (LE-
der Stadt. Bei Kunden gewinnt der Erlebnis entwickeln“, so Schmitt. APG) biete man zudem Instrumente an,
einkauf an Bedeutung. Die Staatssekretärin wies in diesem Zu- privates Kapital zur Quartiersaufwertung
Wirtschaftsstaatssekretärin Daniela sammenhang auf das neue Förderpro- zu aktivieren. Zum Erlebniseinkauf und zur
Schmitt hat auf die besondere Bedeutung gramm „DigiBooster“ hin, das Anfang 2021 Aufenthaltsqualität gehöre auch eine bau-
des Einzelhandels für die Innenstädte und für kleine und mittlere Unternehmen zur lich ansprechende Umgebung. Die Teilneh-
für die Wirtschaft in Rheinland-Pfalz hin- Verfügung stehen soll. Hier können Zu- mer verständigten sich darauf, den Han-
gewiesen. Mit dem Handelsgipfel wolle schüsse bis zu 15.000 EUR pro Unterneh- delsgipfel in regelmäßigen Abständen im
man Lösungen entwickeln und den Händ- men gewährt werden, sowohl für Hard- als kommenden Jahr fortzuführen.
lern gerade auch in Fragen der Digitalisie- auch für Software. Neue Kassensysteme,
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Repor t 02/2021
8 Standortpolitik
Gemeinsam aus der Krise in Rheinland-Pfalz
Zu einem virtuellen Meinungs- und Gedan- die uns in der Kammerarbeit sehr zugute Handelshemmnisse geht. Das riss auch zu
kenaustausch am Beginn des Wirtschafts- kommen.“ Hintergrund: Jertz lernte 1981 bei Beginn des Wirtschaftsjahres 2021 nicht
jahres 2021 hatte IHK-Hauptgeschäftsfüh- der VRM das Journalisten-Handwerk von ab, weil die Unternehmer Hilfe suchten bei
rer Günter Jertz aus Anlass seines 60. Ge- der Pike auf. Er war über 20 Jahre Redakteur den November- und Dezemberhilfen. „Es
burtstages zahlreiche Wirtschaftsvertreter der AZ und leitete neun Jahre die Lokalre- deutet sich bereits an, dass es 2021 viele
eingeladen. Ministerpräsidentin Malu Dreyer daktion in Mainz. Nach einem Wechsel ins Branchen geben wird, die weiter hart um
würdigte Jertz als Krisenmanager mit Erfah- Wirtschaftsministerium kam er 2004 zur das Überleben kämpfen müssen. Es wird –
rung und Leidenschaft: „Wir brauchen Sie IHK für Rheinhessen. Dort verantwortete zumindest sicherlich im ersten Halbjahr -
mehr denn je als Krisenmanager mit Erfah- Günter Jertz zehn Jahre lang als Geschäfts- schwer bleiben für Hotellerie und Gastro-
rung, Leidenschaft und guten Ideen. Denn es führer die Bereiche Export, Internationales, nomie, für Veranstalter, Kulturtreibende,
warten in der womöglich größten Wirt- Unternehmensgründung. Seit 2014 leitet er für Teile des Handels. Deren Bestand ist
schaftskrise der Nachkriegsgeschichte wei- nun als Hauptgeschäftsführer die Geschicke nicht nur ein Wirtschaftsfaktor, sondern
terhin große Aufgaben auf uns.“ der IHK für Rheinhessen. rührt zum Beispiel auch an das künftige
In den vergangenen Monaten habe Jertz „Die Kammer hat sich in diesem Krisen- Aussehen und die künftige Rolle der Innen-
sich nicht nur als Krisenmanager bewährt, jahr als effizienter Dienstleister der rhein- städte für unsere Gesellschaft“, betont
sondern auch als verlässlicher Partner der hessischen Unternehmen bewährt. Mehr Günster.
Landesregierung, der seine gesamtgesell- als 2.000 Beratungsgespräche zu den För- Der Oberbürgermeister der Stadt Mainz,
schaftliche Verantwortung sieht und die dermitteln des Bundes und des Landes gin- Michael Ebling, würdigte das „Kümmer-
Risiken und Gefahren des Virus nicht klein gen ein. Drei Viertel davon nur in den Wo- tum“ von Jertz sowie die „Kraft und Gabe,
rede, so die Ministerpräsidentin. chen des ersten Lockdowns“, berichtet Dinge so zu beschreiben, wie sie sind.“ Eb-
Dr. Engelbert J. Günster, Präsident der Günster. Seine Worte und die des Jubilars ling sieht die Auswirkungen der Pandemie
IHK für Rheinhessen, charakterisierte den beschäftigen sich vorwiegend mit den He- vor allem in der Innenstadt und spricht von
IHK-Hauptgeschäftsführer: „Seine Leiden- rausforderungen für Unternehmen, die von Vitalität, die wieder einkehren müsse. Sein
schaft galt schon in jungen Jahren dem Be- den Verordnungen besonders hart getrof- Appell: „Lassen Sie uns nicht zermürben,
obachten, Recherchieren, Einordnen und fen sind. Verzweifelte Einzelhändler, Hote- hoffentlich wird 2021 das Jahr der Rekonva-
Schreiben - neben der Musik, aber das ist liers und Gastronomen wenden sich an die leszenz.“
ein anderes abendfüllendes Thema. Leiden- IHK. Viele Exportunternehmen suchen den
schaften, für die er heute noch brennt, und Rat der IHK wenn es um den Brexit oder GRÜ
Repor t 02/2021Standortpolitik 9 Gutes Signal für die Innenstadtentwicklung Die Arbeitsgemeinschaft der IHKs in Rhein- schiedet wurde, begrüßen wir sehr“, sagt dankens ist das eigenverantwortliche Han- land-Pfalz begrüßt die Entscheidung des Dr. Jan Glockauer, Hauptgeschäftsführer deln der lokalen Akteurinnen und Akteure: Landtags zur Änderung des „Landesgeset- der IHK Trier. „Da nach dem bisherigen Ge- Sie selbst sollen die Initiative zur Gründung zes über lokale Entwicklungs- und Aufwer- setz bei der Berechnung der Finanzierungs- eines BIDs ergreifen, um die Aufenthalts- tungsprojekte“ (LEAPG). Damit werden so- grundlage Wohneigentum herausgerechnet qualität zu erhöhen, die Attraktivität der genannte Business Improvement Districts werden musste, waren BIDs hierzulande Innenstädte zu steigern und beispielsweise (BIDs), die sich in anderen Bundesländern schlichtweg nicht möglich. Denn gerade Leerstände zu verhindern. und im internationalen Umfeld bereits als Immobilien in typischen Innenstadtlagen Um LEAPs in Rheinland-Pfalz nun im erfolgreiches Instrument zur Innenstadt werden in den meisten Fällen vorwiegend zweiten Anlauf erfolgreich auf den Weg zu entwicklung etabliert haben, auch in Rhein- gemischt genutzt, dadurch traten kompli- bringen, unterstützen die IHKs Initiativen land-Pfalz praxistauglich. Für Änderungen zierte Abgrenzungsprobleme auf. Wir hat- vor Ort bei der Implementierung von LEAPs der bestehenden Regelung hatten die IHKs ten uns daher in den vergangenen fünf und beraten Eigentümerinnen und Eigentü- sich seit fünf Jahren stark gemacht. Jahren mehrfach für eine Änderung des mer sowie Gewerbetreibende und Werbe- „Nicht erst durch die Corona-bedingten Gesetzes ausgesprochen.“ gemeinschaften beim Gründungsprozess. Schließungen von Handel, Gastronomie Anders als bei herkömmlichen Stadt- und Dienstleistungen stehen die Innen- marketing-Initiativen werden bei BIDs städte vor großen Herausforderungen. grundsätzlich alle Grundeigentümerinnen Dass die Novellierung des seit 2015 existie- und Grundeigentümer im Quartier zur Fi- renden Landesgesetzes nun endlich verab- nanzierung herangezogen. Kern dieses Ge- Repor t 02/2021
10 Standortpolitik
IHK kürt akademischen Nachwuchs
Die IHK für Rheinhessen zeichnet eine junge
Wissenschaftlerin und vier junge Wissen-
schaftler mit dem IHK-Preis 2020 aus. Die
mit insgesamt 5.000 EUR dotierte Förde-
rung des akademischen Nachwuchses ver-
gab die Jury an den Maschinenbauer Jonas
Wolf, die Wirtschaftswissenschaftlerin
Stephanie Amburn, den Wirtschaftsingeni-
eur Julius Sebastian Hedderich und die
Wirtschaftsinformatiker Dennis Kriechel
und Andreas Kummer. Für herausragende
Leistungen in der beruflichen Weiterbil-
dung erhielt der Handelsfachwirt Robert
Krieg den mit 2.500 EUR dotierten Sonder-
preis „Bester der Besten“.
IHK-Präsident Dr. Engelbert Günster
sagte anlässlich der im Videoformat veran- Dr. Engelbert Günster (r.) und Günter Jertz verleihen virtuell den IHK-Preis.
stalteten Preisverleihung, die prämierten
DIE TR ÄGER DES „IHK-PREIS 2020“
IHK-Preis 2020, dotiert mit 1.500 EUR Ziel der Arbeit war die Entwicklung einer übergeordneten Distributions-
Preisträger: Jonas Wolf struktur für das zentrale Logistikzentrum des Mainzer Reinigungs- und
Thema: „Optisches System zur Erkennung von geradlinigen Strukturen in Pflegemittelherstellers Werner & Mertz. Julius Hedderich untersuchte zu-
Laubwänden zur Optimierung des Schneidprozesses eines Vorschneiders“. nächst die bestehenden Strukturen mit verschiedenen Kalkulations-, Be-
Die Master-Arbeit entstand am Fachbereich Maschinenbau der Techni- wertungs- und Analysemethoden. So erarbeitete er einen Maßnahmenka-
schen Hochschule Bingen. Sie wurde betreut von Prof. Dr.-Ing. Jens Alten- talog für die erforderlichen Veränderungen, dessen Umsetzung bereits in
burg und bewertet mit der Note 1,0. Angriff genommen wurde. Werner & Mertz belegte die Arbeit mit einem
Die Arbeit ist bei der Firma ERO GmbH entstanden. Das Unternehmen in Sperrvermerk und stellte den Autor sofort im Unternehmen ein. Bei dem
Simmern entwickelt unter anderem elektronische Steuerungen für Wein- Mainzer Unternehmen leitet er heute die Bereiche Produktionsversorgung
baugeräte. Für den maschinellen Rebschnitt kommen Vorschneider zum und Fertigwarenlogistik.
Einsatz, die meist mit Lichtschranken gesteuert werden. Gemessen an den
Anforderungen der Kunden arbeitet diese Technik nicht zuverlässig genug. IHK-Preis 2020, dotiert mit 500 EUR je Preisträger
Jonas Wolf hat in seiner Arbeit an einer Neuentwicklung mitgewirkt, die Preisträger: Dennis Kriechel und Andreas Kummer
digitale Bildverarbeitung zum Einsatz bringt. Seit 2018 ist Jonas Wolf als Thema: „Konzeption eines offenen Standards für den elektronischen
freiberuflicher Ingenieur tätig. Rechtsverkehr in Deutschland“. Die Master-Arbeit entstand im Fachgebiet
Wirtschaftsinformatik der Hochschule Mainz. Sie wurde betreut von Prof.
IHK-Preis 2020, dotiert mit 1.500 EUR Dr. Anett Mehler-Bicher und mit der Note 1,0 bewertet.
Preisträgerin: Stephanie Amburn Die deutsche Justiz ist personell chronisch unterbesetzt und setzt auf Di-
Thema: „Operationalisierung des Kaufverhaltens in Abhängigkeit der Zah- gitalisierung von Arbeitsprozessen. Aktuell ist das „besondere elektro-
lungsmethode“. Die Bachelorarbeit entstand am Fachbereich Wirtschafts- nische Anwaltspostfach“ (beA) die einzige zugelassene e-Plattform für
wissenschaften der Hochschule Worms. Sie wurde betreut von Prof. Dr. rechtsverbindliche Nachrichten. Kriechel und Kummer konzipieren neue
Benno Feldmann und mit 1,0 benotet. offene Kommunikationsstandards, welche die beA-Plattform ersetzen
Stephanie Amburn befasst sich mit der Frage, inwieweit das Kaufverhalten könnten. Ihre Untersuchungen wurden mit Experten evaluiert, die bei wei-
der Verbraucher von der Zahlungsmethode abhängt. Neben traditionellen terer Konkretisierung einen nachhaltigen Beitrag zur Digitalisierung von
Zahlungsmitteln berücksichtigt sie auch moderne Verfahren wie Mobile Justizprozessen erwarten und weiterführende Forschungen mit großem
Payment und kontaktloses Bezahlen. Auf Basis der Untersuchung können Interesse verfolgen.
Unternehmen systematisch ihre eigene Ist-Situation bestimmen in Bezug
auf Branche, Produktgruppe oder Marketing-Kanäle. Sonderpreis „Bester der Besten“, dotiert mit 2.500 EUR
In den Weiterbildungsprüfungen 2019/2020 bei der IHK für Rheinhes-
IHK-Preis 2020, dotiert mit 1.000 EUR sen erzielte Robert Krieg das beste Gesamtergebnis mit 82 Punkten in der
Preisträger: Julius Sebastian Hedderich IHK-Weiterbildungsprüfung „Handelsfachwirt (IHK)“. Damit war er auch
Thema: „Betriebswirtschaftliche Optimierung der Distributionsstruktur eines Jahrgangsbester aller Handelsfachwirt-Prüfungen in Rheinland-Pfalz.
produzierenden mittelständischen Unternehmens“. Die Master-Arbeit ent-
stand im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen der Technischen Hochschu-
le Bingen. Sie wurde betreut von Prof. Dr. Stefan Gabriel und mit der Note 1,0
bewertet.
Repor t 02/2021Standortpolitik 11
Arbeiten zeigten, dass die Kooperation von schen Hochschulen.“ Als weiteres Kenn- nur fachliche Erfahrung, sondern durch-
Wirtschaft und Wissenschaft ein wesentli- zeichen komme hinzu, dass die Hochschu- läuft auch eine Lebensschule. Wer eine
cher Treiber des Fortschritts am Standort len immer mehr Arbeiten zur Preisverlei- Ausbildung erfolgreich abschließt, der
Rheinhessen sei: „Der seit 1988 vergebene hung einreichen, die mit Sperrvermerk be- weiß, was er sich zutrauen kann. Die Ent-
IHK-Preis ist nur eine unter anderen Initia- legt sind: „Die Unternehmen, bei denen scheidung für ein Studium ist dann in aller
tiven, mit denen die IHK Hochschulen und die Absolventen ihren Abschluss gemacht Regel gut überlegt getroffen und ent-
Unternehmen zusammenbringen will. Wir haben, fanden die Ergebnisse der Arbeiten spricht den eigenen Talenten und Fähig-
haben hier so viele Mittelständler am so wertvoll, dass sie die Inhalte möglichen keiten.“
Standort, die sich einem immer härteren Wettbewerbern keinesfalls zugänglich
Wettbewerb um Marktanteile stellen. Da machen wollten.“ Ausführliche Informationen zu den
ist Innovation Pflicht. Wir haben das Glück, Zur Verleihung des Sonderpreises „Bes- Preisträgern erhalten Sie unter:
dass unsere Hochschulen am Ort sehr of- ter der Besten“ hob IHK-Hauptgeschäfts- www.rheinhessen.ihk24.de
fen sind für Kooperation mit der Wirt- führer Günter Jertz hervor, dass der dies- Dok-Nr.: 5024018
schaft.“ jährige Preisträger nicht nur die beste al-
Wie erfolgreich die Hochschulen im ler IHK-Weiterbildungsprüfungen in
Zusammenspiel mit der Wirtschaft agie- Rheinhessen abgelegt habe, sondern in
ren, zeigt sich nach den Worten des seinem Beruf als Handelsfachwirt die
IHK-Präsidenten auch darin, dass mittler- beste Prüfung in Rheinland-Pfalz bestan-
weile jedes Jahr mindestens drei bis vier den habe. Jertz sieht darin einen Beleg für
Arbeiten mit dem IHK-Preis ausgezeichnet eine aufstiegsorientierte Karriereplanung:
würden: „Das belegt eindeutig die wach- „Eine Berufsausbildung ist immer ein soli-
sende Leistungsdichte an den rheinhessi- des Fundament. Denn man sammelt nicht
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Repor t 02/202112 Region
SCHOTT investiert 2021 so viel wie noch nie
Jetzt zahlt sich das ausgewogene Portfolio schäftigte, davon rund 5.900 in Deutsch- aufgestellt“, erklärte Finanzvorstand Dr.
der SCHOTT AG aus. Dieses führt zu einem land. Jens Schulte. „Das gibt uns genügend Spiel-
soliden Ergebnis in diesem „besonderen Besonders ausgezahlt habe sich das raum für organisches Wachstum. Auch an
Jahr“ wie CEO Dr. Frank Heinricht das Ge- Festhalten an den geplanten Rekordinvesti- weiteren Zukäufen sind wir interessiert. Die
schäftsjahr 2020 beschreibt: „Auch in mo- tionen von rund 320 Millionen EUR Sachin- Akquisitionen der letzten Jahre haben wir
mentan schwierigen Zeiten haben wir Kurs vestitionen, ein Plus von rund 24 Prozent. erfolgreich in unser Produkt-Portfolio inte-
gehalten. Mit dem abgelaufenen Geschäfts- Gut die Hälfte der Summe floss in deutsch- griert. Dadurch haben wir unsere Material-
jahr sind wir daher sehr zufrieden. Das ist vor sprachige Standorte, beispielsweise in einen und Digitalisierung-Kompetenz erweitert.“
allem unserer Vorarbeit in den letzten Jahren Neubau für Pharmaverpackungen im badi- Wie bereits berichtet, beteiligt sich
zu verdanken. Wir haben konsequent inves- schen Müllheim, sowie in die Optik-Produk- SCHOTT aktiv im Kampf gegen COVID-19
tiert, viele Innovationen auf den Markt ge- tion in Mainz. Auf internationaler Ebene in- und beliefert 75 Prozent aller Pharmaher-
bracht und stringentes Portfolio-Manage- vestierte SCHOTT in ein neues Werk in China steller in der Impfkampagne. Der Konzern
ment betrieben.“ Gleichzeitig habe der und neue Schmelzaggregate in Indien, bei- stellt aktuell jedes Jahr mehr als 11 Milliar-
Mainzer Konzern den Kulturwandel hin zu des für die Pharmarohrproduktion. Weitere den Pharmaverpackungen für Impfstoffe
mehr Agilität angestoßen. Das habe SCHOTT Investitionsschwerpunkte lagen in Ungarn, und Flüssigmedikamente her. Dank frühzei-
robuster gemacht und sich in diesem beson- Schweiz, Brasilien und den USA. tiger Investitionen in die Produktionskapa-
deren Geschäftsjahr ausgezahlt. Im laufenden Geschäftsjahr peilt der zitäten im Jahr 2019 wird das Unterneh-
Während Automotive und Luftfahrt Technologiekonzern mit 350 Millionen EUR men bis Ende 2021 genügend Fläschchen
zweistellige Einbußen zu verzeichnen ha- die höchsten Investitionen der Firmenge- für zwei Milliarden Impfdosen ausgeliefert
ben, zeigt sich das Geschäft für die Phar- schichte an. Allein in seinem Hauptwerk in haben.
maindustrie sehr dynamisch. So steht am Mainz investiert der Spezialglashersteller SCHOTT will in diesem Geschäftsjahr in
Ende des Jahres ein positives Ergebnis: Der in eine zweite Schmelzwanne für Pharma eine neue Wachstumsphase eintreten.
Umsatz stieg um 2,2 Prozent auf 2,24 Mrd. glasröhren für 40 Millionen EUR. Die neue Trotz der nicht einfachen Wirtschaftslage
EUR. Erneut verbessert wurde das opera- Produktionsanlage soll Mitte 2022 in Be- plant das Unternehmen seinen Umsatz um
tive Ergebnis (EBIT), das nunmehr bei 288 trieb gehen und dann 100 neue Arbeits- bis zu 5 Prozent zu steigern.
Mio. EUR liegt. Der Auslandsanteil am Um- plätze bieten, 50 davon direkt bei SCHOTT. Die Investitionsstrategie richtet sich an
satz stieg auf 87 Prozent. Mit einem Um- Positiv bewertet der Vorstand die Eigen- den Markterwartungen aus: Positive Im-
satzplus von knapp 6 Prozent war SCHOTT kapitalquote, die bei 32 Prozent auf einem pulse erwartet der Technologiekonzern
in Asien besonders erfolgreich. Die Zahl guten Niveau geblieben sei. „In diesen her- weiterhin bei Pharmaverpackungen, im Di-
der Mitarbeiter stieg auf rund 16.500 Be- ausfordernden Zeiten sind wir grundsolide agnostikbereich, sowie bei Cover- und
Dünngläsern für Smartphones und Consu-
mer Electronics.
Beim Klimaschutz wird SCHOTT seine
Anstrengungen verstärken. Keine leichte
Aufgabe für den Konzern mit seiner ener-
gieintensiven Produktion. In seiner neuen
Strategie hat sich das Unternehmen das
Ziel gesetzt, bis 2030 klimaneutral zu wer-
den. Weltweit deckt der Konzern schon
jetzt 75 Prozent seines Strombedarfes
durch Grünstrom.
GRÜ
SCHOT T IN Z AHLEN
Umsatz 2.238 Mio. EUR (+2 Prozent)
EBIT 288 Mio. EUR (+5 Prozent)
Jahresergebnis 199 Mio. EUR (-3 Prozent)
Investitionen 318 Mio. EUR (+24 Prozent)
Die erste virtuelle Jahresbilanz war auch für SCHOTT CEO Dr. Frank Heinricht (M.) ein Novum. Eigenkapital 997 Mio. EUR (+14 Prozent)
F&E-Aufwendungen 92 Mio. EUR (+7 Prozent)
Repor t 02/2021Region 13
JUWÖ ist attraktiver Arbeitgeber Rheinland-Pfalz 2020
Bei der digital ausgerichteten Preisverleihung mit Hilfe von ca. 100 Mitarbeitenden am eigene EDV-Firma „Brick IT“ für die Soft-
„Attraktiver Arbeitgeber Rheinland-Pfalz rheinhessischen Standort Wöllstein durch wareentwicklung gegründet. Diese Vereini-
2020“ überzeugten acht mittelständische Innovation und Engagement ökologische gung von sozialen Zielen im Sinne vom mit-
Unternehmen mit kreativen, individuell zuge- und umweltschonende Lösungen in der Zie- arbeiterorientierten Strukturen und zu-
schnittenen und zukunftsorientierten Maß- gelindustrie. Dabei dominiert im Unterneh- kunftssicheren Zielen im Sinne von einer
nahmen, um Fachkräfte anzuwerben und men nicht nur ein nachhaltiges, sondern vor fundierten Unterstützung der Mitarbeiten-
langfristig zu halten. Erstmalig wurde 2020 allem auch ein soziales Bewusstsein. den im Bereich der Digitalisierung zeichnet
der Sonderpreis „Mobiles Arbeiten“ durch das Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit und flexi- eine starke Arbeitgeberattraktivität aus.
Wirtschaftministerium verliehen. ble Schichtmodelle sind der Standard bei den
Eine unabhängige Jury aus Vertretern JUWÖ Poroton-Werken. Zudem wurde inner- GRÜ
von Politik, Wirtschaft und Wissenschaft halb der Produktion eine vier-Tage Woche
kürte aus Vorschlägen der Industrie- und eingeführt. Das teamorientierte Arbeiten er-
Handelskammern und der Handwerkskam- streckt sich im Unternehmen von A wie Admi-
mern in Rheinland-Pfalz die Preisträger. nistration bis hin zu Z wie Ziegelproduktion.
Bei der Industrie wurde die JUWÖ Poro- Das Home-Office wird zudem angeboten. Stefan Jungk,
ton-Werke Ernst Jungk & Sohn GmbH aus Im Bereich der Digitalisierung stechen Geschäftsführer
der JUWÖ Poro-
Wöllstein ausgezeichnet. Das Unternehmen die JUWÖ Poroton-Werke besonders hervor. ton-Werke Ernst
setzt auf heterogene Teams, flache Hierar- Für die Schulung und Unterstützung wurden Jungk & Sohn
chien und vielfältige berufliche wie persön- extra zwei neue Stellen für diesen Bereich GmbH
liche Perspektiven. Seit 1862 liefert JUWÖ geschaffen, darüber hinaus wurde sogar die
Eckes-Granini besteht Audit mit Bestnote
Als Familienunternehmen denkt Eckes-Granini trauenswürdigsten Anbieter von Nachhaltig- nehmen und erhält somit das ‚Platinum Ra-
nicht in Geschäftsjahren, sondern in Genera- keitsratings für Unternehmen. Seit 2014 un- ting‘. Seit 2019 – und damit ein Jahr früher als
tionen. Ökologische und soziale Aspekte sind terzieht sich Eckes-Granini dem strengen und geplant – arbeiten alle drei Eckes-Grani-
deswegen seit jeher Eckpfeiler des unterneh- umfangreichen Audit von EcoVadis und das ni-Standorte in Deutschland klimaneutral. Das
merischen Handelns. Und dies beweist einmal mit Erfolg: Das Unternehmen hat mit Bestnote Unternehmen ist Mitglied des Zentrums für
mehr die aktuelle erfolgreiche Auditierung von bestanden. Damit gehört es zu den Top nachhaltige Unternehmensführung (ZNU) und
EcoVadis, einer der weltweit größten und ver- 1 Prozent der von EcoVadis gerateten Unter- beteiligt sich an der Initiative „ZNU goes Zero“.
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Repor t 02/202114 Region
TRACOE medical treibt Expansion voran
Der Hauptsitz, das neue Logis- erweitert TRACOE medical Logistikzentrum, die Verwal- Platz und Kapazitäten zu ver-
tikzentrum und nun auch die seine Nutzfläche um etwa 720 tung und das Werk für Silikon- schaffen.“ Denn TRACOE medi-
zweite Fertigungsstätte – mit qm auf insgesamt rund 1.000 produkte befinden sich nun alle cal wächst seit Jahren stringent
dem Umzug seines Werks für qm, verteilt auf zwei Etagen. in einer Straße. Das bringt er- und stark – und wird seinen
Silikonprodukte hat TRACOE Geschäftsführer Dr. Thomas Ju- hebliche Vorteile mit sich, z. B. Kurs auch beibehalten.
medical die Voraussetzungen risch: „Unsere Firmenzentrale, deutlich verkürzte Kommunika- Seit mittlerweile mehr als zwei
dafür geschaffen, seine Produk- die erste Fertigungsstätte, For- tionswege. Oberstes Ziel war es Jahrzehnten ist der Medizintech-
tion von Tracheostomiekanülen schung und Entwicklung, das dabei aber, dem Betrieb mehr nikhersteller in Nieder-Olm ver-
für Neugeborene und Kinder ab wurzelt. Mittlerweile beschäftigt
sofort zu intensivieren. Für den TRACOE medical insgesamt rund
Umzug von „Am Giener“ in die 250 Mitarbeiter und exportiert
„Reichelsheimer Straße 8“ in seine Produkte in 86 Länder
Nieder-Olm hat der Hersteller weltweit. Mit der neuen Ferti-
und Vertreiber von Medizinpro- gungsstätte hat TRACOE medical
dukten und Hilfsmitteln für Pa- die Weichen dafür gestellt, etwa
tienten mit Luftröhrenschnitt, zehnmal so viele Premium-Sili-
Kehlkopfentfernung und Beat- konkanülen wie bisher produzie-
mung insgesamt 2,5 Mio. EUR ren zu können.
investiert und bündelt damit Über einen Meilenstein in der Firmengeschichte von TRACOE
künftig alle Unternehmensbe- medical, den Umzug in den Neubau, freut sich Geschäftsführer www.tracoe.com
reiche in direkter Nachbar- Dr. Thomas Jurisch. oder Facebook
schaft. An dem neuen Standort
LBBW bezieht „Rheinkontor“ „Sehr gut“ für
Die LBBW hat in Mainz ihren beitern im neuen Gebäude mo- tung nicht mehr dem Bedarf der grün.power
Standort gewechselt. 60 Jahre derne Arbeitsplätze in unmittel- LBBW am Standort Mainz ent-
lang hatte die Bank beziehungs- barer Citynähe“, sagt LBBW-Re- sprach. Im April 2018 erfolgte der Nachdem das Mainzer Unterneh-
weise ihre Vorgängerin, die Lan- gionalvorstand Peter Hähner. Spatenstich und im August 2019 men grün.power bereits 2020 von
desbank Rheinland-Pfalz, ihren Das „Rheinkontor“ liegt an Nord- wurde Richtfest gefeiert. Ab der Umweltschutzorganisation
Sitz an der Großen Bleiche. Nun west-Spitze des neuen Stadtquar- Mitte Januar 2021 haben die rund Robin Wood als besonders emp-
ist das Kreditinstitut an den Main- tiers Zollhafen, direkt an der Rhei- 420 LBBW-Mitarbeiterinnen und fehlenswerter Ökostromanbieter
zer Zollhafen umgezogen. „Der nallee. Im Jahr 2017 fiel die Ent- Mitarbeiter ihre neuen Büros be- ausgezeichnet wurde, bewertet
Neubau ‚Rheinkontor‘ ist ein kla- scheidung für den Neubau, da das zogen. Die Bank ist Ankermieter nun auch das Magazin Öko-Test
res Bekenntnis der LBBW zu ihrem Bestandsgebäude an der Großen und nutzt 10.000 der insgesamt das Angebot grün.power light in
Standort Mainz. Wir bieten unse- Bleiche hinsichtlich Größe, Raum- 14.300 Quadratmeter Mietfläche der Januarausgabe 2021 mit dem
ren Mitarbeiterinnen und Mitar- struktur und technischer Ausstat- des Bürogebäudes. Urteil „sehr gut“. Für Öko-Test
stand die tatsächliche Förderwir-
kung für die Energiewende im
Mittelpunkt der Bewertung. Um
dies zu beurteilen, beauftragte
das Magazin das Saarbrücker In-
stitut für ZukunftsEnergie- und
Stoffstromsysteme (IZES) und
ließ eine grundlegende Analyse
des deutschen Ökostrommarktes
vornehmen. Von über 1.200 an-
gebotenen Produkten wurden
Bei der symbolischen Eröffnung des neuen LBBW-Standorts (v.l.): Frank Berlepp (LBBW Immobilien-Gruppe), letztlich 69 ausgewählt, die in
Oberbürgermeister Michael Ebling, LBBW-Regionalvorstand Peter Hähner. über 10.000 Gemeinden in
Deutschland erhältlich sind.
Repor t 02/2021Region 15
Boehringer kooperiert mit Google
Boehringer Ingelheim hat einen beit ist auf drei Jahre angelegt mationsstrategie von Boehrin-
Kooperationsvertrag mit Goo- und wird von dem neu gegrün- ger Ingelheim – mit dem Ziel,
gle Quantum AI (Google) be- deten Quantum-Forschungsla- vielversprechende Forschungs-
kanntgegeben. Die Kooperation bor von Boehringer Ingelheim aktivitäten schneller und effek-
erforscht und entwickelt neue mitgeleitet. tiver weiterzuentwickeln und
Anwendungsmöglichkeiten für „Quantum Computing besitzt dadurch mehr bahnbrechende
Quantencomputer für die phar- das Potenzial, die Forschung medizinische Lösungen auf den
mazeutische Forschung und und Entwicklung in der Phar- Markt zu bringen, die Patienten
Entwicklung, insbesondere bei mazie erheblich zu beschleuni- dringend benötigen. Dafür er-
Molekulardynamik-Simulatio- gen und zu optimieren. Auch höht das Unternehmen seine In-
nen. Die neue Partnerschaft wenn Quantum Computing eine vestitionen in ein breites Spekt-
verbindet die Expertise von vergleichsweise neue Technolo- rum digitaler Technologien.
Boehringer Ingelheim bei com- gie ist, sind wir überzeugt, dass Schlüsselbereiche wie Künstli-
putergestütztem Wirkstoffde- wir mit ihrer Hilfe zukünftig che Intelligenz (KI), maschinelles
sign und Modellierung mit den noch mehr Menschen und Tiere Lernen und Data Science helfen Gemeinsam untersuchen
Boehringer Ingelheim und
technologischen Möglichkeiten mit innovativen und bahnbre- dabei, Krankheiten, ihre Treiber Google die vielfältigen Poten-
von Google als einem der füh- chenden Medikamenten versor- und Biomarker sowie digitale ziale von Quantum Computing
renden Entwickler von Quan- gen können“, sagt Michael Therapiemöglichkeiten besser zu für die Pharmaforschung.
tencomputern und Algorith- Schmelmer, Vorstandsmitglied verstehen.
men. Boehringer Ingelheim ist bei Boehringer Ingelheim und
weltweit das erste Pharmaun- verantwortlich für Finanzen
ternehmen, das mit Google im und Konzernfunktionen. App „FlexHero“ macht das Rennen
„Quantum Computing“ zusam- Die neue Kooperation ist Teil der
menarbeitet. Die Zusammenar- umfassenden digitalen Transfor- Das Start-up FlexHero der Hoch- ten Apps zu wählen und die Com-
schule Worms steht noch nicht munity ist der Aufforderung ge-
allzu lange auf eigenen Füßen. folgt und hat abgestimmt.
Zuschuss für ASCon Systems Mit dem Umzug ins Gründerzen- Für Deutschland gingen die
trum nach Pfeddersheim bei FlexHeroes als Sieger aus dieser
Das Mainzer Unternehmen AS- derten Vorhabens eine digitale Worms haben die Gründer den Abstimmung. Mit der FlexHero-
Con Systems GmbH mit Haupt- Lösung der Prozessveränderung Campus der Hochschule verlas- App finden die Nutzer das für sie
sitz in Stuttgart erhält für inno- entwickeln, die es ermöglicht in sen. Die Ehrenamts-App wurde passende Ehrenamt in ihrer Stadt
vative Vorhaben einen Zuschuss Echtzeit zu planen, zu steuern von der Google-Community für oder Region. Und wie Google
in Höhe von 500.000 EUR vom und zu dokumentieren. Die hier- das Jahr 2020 in der Kategorie schreibt: „Flex Hero ermöglicht es
rheinland-pfälzischen Wirt für geschaffene Informations- „Apps, die etwas Gutes tun“ als Nutzern, sich in verschiedenen
schaftsministerium. verarbeitung soll optimiert so- Gewinner ausgelobt. Google sozialen und ökologisch nachhal-
Damit Unternehmen am komple- wie die notwendigen Sicher- hatte die Nutzer des Play Store tigen Projekten zu engagieren –
xen Marktgeschehen dauerhaft heitsfunktionen erforscht wer- aufgerufen, neben Spielen, Fil- egal, ob einmalig oder für einen
teilnehmen und sich gegenüber den, damit das Endprodukt ins- men und Büchern auch die bes- längeren Zeitraum.“
der Konkurrenz durchsetzen besondere in den Bereichen
können, müssen Produkte und Automobilbranche, Flugzeug-
Geschäftsmodelle in kurzen und Maschinebau sowie Kon-
Zeitabständen an Kundenwün- sumgüterherstellung eingesetzt
sche angepasst werden. Auf- werden kann. Das im Jahr 2017
grund häufiger Konfigurationen gegründet Start-up eröffnete im
verschieben sich die Zeitanga- April 2018, unter Geschäftsfüh-
ben, sodass keine eindeutige Ur- rer Michael Gänsler, erstmalig
sachen-Wirkungs-Kette bei der seine Lokalität in Mainz und bie-
Fertigung und Produktion nach- tet neben dem Hauptgeschäft
vollzogen werden kann. Dies der innovativen Softwareent-
möchte die Firma ASCon Sys- wicklung auch Studenten-Work- Die App des Jahres in der Kategorie „Apps, die etwas Gutes tun" ist
tems GmbH aus Mainz reformie- shops zum Technologie-Konzept die FlexHero-App, ein Start-up der Hochschule Worms.
ren und im Rahmen des geför- „Digitaler Zwilling“ an.
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