DAS LERNENDE UNTERNEHMEN - DIE ZUKUNFT GEHÖRT DEN ENTWICKLUNGSFÄHIGEN - WMG Wolfsburg
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07 SEPTEMBER 2014 WWW.WOLFSBURGPLUS.DE
DAS LERNENDE
UNTERNEHMEN
DIE ZUKUNFT GEHÖRT DEN
ENTWICKLUNGSFÄHIGEN
LOREM IPSUM:
WOCHENMARKT WACHSTUMSMARKT
LOREM IPSUM: BLUMENMARKT
LOREM IPSUM:
DOLOR SIT NUTZEN
POTENZIALE AMET DOLOR
SÜDOSTASIEN SITDER
AUF AMET
IZB DOLOR
KLARHÖFER: SIT AMET
KREATIONEN FÜR JEDEN ANLASS
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inhAlt+editoriAl | 2 + 3
STANDORT PLUS
Abercrombie & fitch | save the date | Unter- evolution verinnerlichen!
nehmensbesuch bei mersmann | roncalli interview mit prof. dr. reza Asghari 20
in wolfsburg | Asm dimatec nominiert|
ruess expandiert | personalien | hafen 4 +
MENSCHEN UNTERNEHMEN
+ die WMG unterstützt Wolfsburger
STADT ZUKUNFT
Unternehmen und bringt Fachkräften
im plus: Aufbau. Und Verkehr im fluss. unser Stadtleben näher 22
masterplan 2020 6
neues liniennetz für wolfsburg:
lebendige wochenmärkte 7 wVG führt neues bus-liniennetz ein 23
14
TOP-THEMA
+ das lernende Unternehmen
WIRTSCHAFT NETZWERK blumen Klarhöfer 24
weltmeisterlicher Abend im stadion: patentbegleitung:
ihK-sommerfest – ein rückblick 9 Vom prototyp zur marktreife 26
izb 2014: prominente Aussteller, wachstums- Abenteuer Gründung:
märkte, informationen und netzwerke 10 6. Gründungstag wolfsburg / Gifhorn 28
wettbewerb: sport + business:
ressourceneffizienz für die region 12 Vfl-fußballwelt | ehc heimspieltermine 29
destination im wandel: +
ARBEITEN LEBEN
partnerporträt: christoph Kaufmann 13 +
Quo Vadis? masterarbeit über den ein- WIRTSCHAFT NETZWERK 9
cooler Job: Uta wetzel-schlestein: kaufs- und erlebnisstandort Vorsfelde 30 izb 2014 in wolfsburg
obermeisterin der friseurinnung 14
wolfsburg in zahlen 31
stärkere einheit:
fusion der Kreishandwerkerschaften 15 fünf Jahre wolfsburger energieAgentur:
beratungskompetenz in einspar- und
TOP-THEMA effizienzmaßnahmen 32
DAS LERNENDE UNTERNEHMEN
termine + events 33
die zukunft gehört den entwicklungs-
fähigen 16 Galerie: nettwork | zukunftskongress | wirt-
schaftsempfang | pressetreff der stadt 34
buchtipp | fünf disziplinen auf dem
weg zur lernenden organisation 18 STANDPUNKT PLUS +
MENSCHEN UNTERNEHMEN
wobpatriates 28
neue Anforderungen an führungskräfte | cindy lutz: Vorsitzende der wirtschaftsjunio-
Untersuchung über mitarbeiterbindung 19 ren + Geschäftsführerin von carsolution 38
Liebe Leserinnen Und Leser
l
eben bedeutet Veränderung. wo wolfsburg plus liefert vor allem wichtige
spürt man das deutlicher als im dy- hintergrundinformationen. welche be-
namischen wolfsburg. sich weiter- deutung und entwicklungsmöglichkeiten
zuentwickeln, das gilt für uns per- haben wochenmärkte? was verbirgt sich
sönlich ebenso wie für Unternehmen. die hinter den wobpatriates? wie bringt man
müssen sich heute mehr denn je auf sich eine gute erfindung auf den markt? Gibt
ständig verändernde marktbedingungen es schon neuigkeiten über die Vfl-fuß-
flexibel einstellen. mit anderen worten: sie ballwelt? was hat die wolfsburger ener-
müssen den kontinuierlichen lernprozess gieAgentur in den ersten fünf Jahren ihres
in ihren Unternehmensalltag integrieren. bestehens geleistet?
weil dieser Anspruch aber häufig im tages- Antworten auf all diese fragen und
geschäft besonders von kleinen und mit- noch viel mehr finden sie in ihrem aktuellen
telständischen Unternehmen untergeht, wolfsburg plus.
haben wir diesem wichtigen thema unsere
titelgeschichte gewidmet. dort finden sie ihr holger stoye
impulse und Anregungen. Geschäftsführer wmG
stAndort sAVe the dAte
pluS
20. November 2014. Das Bündnis für
Familie hat eine Veranstaltungsreihe
„Wolfsburger Familiendialog“ ins Leben
gerufen, bei der das Thema „Zeit für Fa-
milie“ im Mittelpunkt steht. Bei der Ver-
anstaltung, die in Kooperation mit der
Wolfsburg AG in der Arena im Forum Au-
toVision stattfindet, wird es dazu einen
Vortrag zum Thema „Familien im Zeit-
stress“ von Christine Uhlmann (stellver-
tretende Leiterin sinus akademie) und eine
anschließende Podiumsdiskussion geben.
Die Einladung erfolgt im Oktober 2014.
» weitere informationen unter www.wolfs-
burg.de/familienbuendnis
Ob bei mersmAnn
Abercrombie & fitch unternehMenSBeSuch
mUst-hAVes für modefAns ende Juli stattete Oberbürgermeister
klaus mohrs gemeinsam mit dem wmG-
S
Geschäftsführer Holger stoye der mers-
chüler schwänzten die Schule, lors of Benetton, Hannah White, Claire`s, mann Haustechnik GmbH einen Unter-
andere schickten ihre Eltern mit Melvin & Hamilton, Watch Station und nehmensbesuch ab. martin mersmann,
Einkaufswünschen, einige Be- Salamander zu seinen Mietern zählen. zukünftiger Geschäftsführer, schilderte
sucher reisten sogar aus Kiel an. eindrucksvoll, wie nach einem Großbrand
Dementsprechend lang war die Schlan- Abercrombie & Fitch hat seinen Ursprung die Firma fast vor dem Aus stand. dank
ge, als am 17. Juli mehr als 300 Shop- vor mehr als 100 Jahren in New York und der Unterstützung von nachbar-Unter-
ping-Begeisterte der Eröff nung des ers- entwickelte sich Anfang der 1980er zum nehmen und mit unermüdlichem einsatz
ten Abercrombie & Fitch Outlet-Store in Kultlabel für Teenager. Die amerikanische konnte diese krise überwunden werden.
Norddeutschland entgegenfieberten. Die Marke, die auch schon Kontroversen her- 2006 verlagerte sich das Unternehmen
Kultmarke feierte dann auch im großen vorgerufen hat, weil sie als Zielgruppe vor aus der wolfsburger innenstadt ins Ge-
Stil gleich drei Tage lang mit verlocken- allem attraktive und schlanke Menschen werbegebiet westrampe in Fallersleben
den Rabatt-Aktionen einen angemessenen ansprechen will, verzichtet – im Gegen- und erweiterte 2011 die betriebsstätte.
Verkaufsauftakt und präsentierte sich als satz zu herkömmlichen Abercrombie-&- Auf dem neuen Grundstück wurden
neuer Anker-Mieter im kürzlich eröff neten Fitch-Stores – in Wolfsburg auf stark ge- kürzlich neue werkstatt- und Lagerbe-
zweiten Bauabschnitt der designer outlets dämpftes Licht und parfümierte Räume. reiche fertiggestellt. Zusätzlich wird eine
Wolfsburg (dow). Den Ausschlag für den zweiten Standort besonders hochwertige sandstrahlanlage
Wolfsburg gaben das große Einzugsgebiet in die Halle integriert. mersmann bietet
„Wir waren auf die Startphase sehr ge- zwischen Berlin und Hannover sowie die als besonders, über wolfsburg hinaus,
spannt, da es bisher im Outlet-Bereich gute Anbindung an die öffentlichen Ver- nachgefragte, dienstleistung eine hoch-
noch keine vergleichbare Abercrombie-&- kehrsmittel. moderne sandstrahltechnik an.
Fitch-Eröff nung in Deutschland gab“, be-
tonte der Managing Director der designer Für die designer outlets Wolfsburg setzt » Mersmann haustechnik gmbh west-
outlets, Stephan Schäfer. „Der große Besu- sich mit dem neuen Angebot der Erfolgs- rampe 20 38442 wolfsburg
cherandrang in der Startphase hat unsere kurs weiter fort. Der zweite Bauabschnitt
Erwartungen aber übertroffen. Neben der mit 30 neuen Shop-Einheiten wurde im
neuen Marke haben wir mit dem Store Dezember 2013 eröff net. Die nächsten
auch weiteres Personal gewonnen. Durch Shop-Erföfnungen erfolgen im Herbst.
zukünftige Eröff nungen streben wir an, Gleich neben Abercrombie & Fitch gibt
die Anzahl der Mitarbeiter noch weiter es dann Produkte von Calvin Klein (An-
zu erhöhen.“ Neben Abercrombie & Fitch fang Oktober). Weitere Eröff nungen: René
kann das Outlet in Wolfsburg seit dem Lezard (Anfang Oktober), Timberland
Frühjahr auch Michael Kors, United Co- (Mitte Oktober), Calida (Mitte November).
stAndort plUs | 4 + 5
persOnALien
» der Aufsichtsrat der
neULAnd wohnungs-
gesellschaft bestellte
Jörg dahmer zum 1. Juli
2014 zum prokuristen.
der 44-jährige diplom-
ingenieur für städte-
bau und stadtplanung
foto: michael ruess foto: neUlAnd
ist seit Januar 2012 im
Unternehmen tätig.
roncAlli in wolfsbUrG » simone Heuwinkel
M
übergibt die wolfsbur-
it Unterstützung der WMG Jahre stets gut aufgehoben“ hat. „Wir erfül- ger Geschäftsstelle der
konnte der Kult-Zirkus len uns und dem Publikum einen Traum – iHk Lüneburg-wolfs-
Roncalli dieses Jahr erst- vor allem den treuen Fans, die uns immer burg an michael wil-
malig und einmalig für gebeten haben, doch auch einmal in ihre kens. der 32-Jährige lei-
ein Gastspiel in Wolfsburg gewonnen Stadt zu kommen“, sagt Paul. Bei dem Pro- tet seit drei Jahren die
werden. Vom 6. bis zum 16. November wird gramm sollen nur Artisten und Bühnen- iHk-Geschäftsstelle in
er seine Zelte auf dem Festplatz im Aller- künstler auftreten, „die ‚echt Roncalli‘ sind, celle und hat dort zahl-
park aufschlagen. Für die Sondertournee so denken und so arbeiten“, verspricht der reiche projekte in den
bringt Direktor Bernhard Paul viele bis- Direktor. Wolfsburg gehört zu den ersten bereichen Fachkräfte-
herige Show-Highlights sowie die erfolg- zehn Städten auf dem Tournee-Plan. Dies sicherung und betrieb-
reichsten Künstler und Nummern wieder ist eine einmalige Chance für Zirkus-Fans, liches Gesundheitsma-
zusammen. Er präsentiert damit eine Re- weil es nur eine einzige Tournee mit dem nagement initiiert sowie
vue der Höhepunkte legendärer Program- Programm „Salto Vitale“ geben wird. Veranstaltungen für Un-
me durch die letzten vier Jahrzehnte des ternehmer und existenz-
erfolgreichsten Zirkus Europas. Und alles » tickets gibt es unter www.roncalli.de/ gründer etabliert.
im allerersten Zirkuszelt, das Paul „all die salto-vitale/circus/tournee/wolfsburg-2014
rUess expAndiert hAfen
der textildienstleister ruess erweitert Nicht nur wie bisher Container, sondern
sein betriebsgelände im Heinenkamp. auch Autos sollen künftig über den Fal-
Zum spatenstich im sommer lobte lersleber Containerhafen verschiff t wer-
Geschäftsführer Henrik rueß den top- den. Diese Neuigkeit teilten Niedersach-
standort im Herzen von niedersachsen sens Wirtschaftsminister Olaf Lies und
und erklärte, dass bis Anfang 2015 eine VW-Vertreter im Juli bei der offi ziellen
neue Halle und büroräume auf einer Ge- Eröff nung des Hafens an der Westrampe
nominiert samtfläche von 4800 Quadratmetern
entstehen sollen. sechs millionen euro
investiert das Unternehmen in den neu-
mit. In Betrieb ist der Container-Hafen be-
reits seit Herbst 2013. Für das Ziel, von hier
aus auch Fahrzeuge (zum Beispiel nach
Der Automationsspezialist aus dem Hei- bau, drei millionen fließen in moderns- Emden) zu versenden, müsste unter ande-
nenkamp steht in der engeren Auswahl te maschinentechnik. Zusätzlich sollen rem die Infrastruktur angepasst werden.
zum „Großen Preis des Mittelstandes“. rund 20 neue Arbeitsplätze entstehen. Die Vorteile des Containerterminals
Gesucht werden Unternehmen mit her- lägen auf der Hand, so Dr. Michael Macht,
vorragendem Know-how. Von 4555 nomi- Für die wmG, die das Vorhaben beglei- VW-Konzernvorstand Produktion: „Wir
nierten Unternehmen, erreichten 866 die tet und das Grundstück vermarktet, versenden 35 bis 50 Container pro Wo-
erste Stufe der Auswahl. ASM Dimatec betonte Geschäftsführer Holger stoye che und haben weniger Verkehr auf der
aus Wolfsburg befi ndet sich unter den die wichtigkeit von betrieben jenseits Straße.“ Dazu Oberbürgermeister Klaus
Unternehmen, die es aus Niedersachsen der Autoindustrie. „die erfolgreiche ex- Mohrs: „Ich freue mich über jede Alterna-
und Bremen in die Top 50 geschaff t haben. pansion der Firma rueß trägt dazu bei, tive zur Straße.“ Der Containerhafen hat
Reinhard Großmann von der Oskar-Pet- dass der standort weiter gedeiht und eine Flächengröße von 20 000 Quadrat-
zold-Stiftung überreichte Geschäftsführer in bezug auf die dienstleistungen noch metern und bindet Wolfsburg erstmals
Christian Bornstein eine Urkunde. Das Fi- breiter aufgestellt ist.“ über Wasserstraßen an Seehäfen wie
nale ist am 28. September in Düsseldorf. Hamburg an.
StaDt +
zUKUnft
im plus: Aufbau.
Und Verkehr im fluss.
Quelle: stadt wolfsburg
der masterplan 2020 sieht 6000 BKK, das Tryp Hotel und jüngst das Inn- den. Wolfsburg wächst. In 2012 und 2013
side-Hotel. Wolfsburg ist also eine Stadt sind bereits über 500 neue Wohnungen
neue wohnungen und eine neu-
im Wandel, bereit für mehr Business und entstanden. Dieser Trend setzt sich fort:
ordnung des Verkehrssystems vor Büro, Wohnung und Wirtschaft, Komfort Auf über zehn Flächen wird gebaut, dabei
W
und Kultur. Wolfsburg ist außerdem eine entstehen rund 700 Wohnungen. Allein
olfsburg 1999 – wel- Stadt im Wachstum: Die Einwohnerzahl im Laufe dieses Jahres werden davon neun
cher Zugreisende hätte ist im Jahr 2013 erstmals seit 1996 auf Wohnprojekte mit insgesamt 500 Wohn-
damals daran gedacht, über 124 000 gestiegen. flächen voraussichtlich realisiert sein.
dass neben den markan- Die Ambition des Masterplans: Bis zum
ten Schornsteinen des alten VW-Kraft- Jahr 2020 sollen insgesamt 6000 Wohn-
werkes die Autostadt in Riesenlettern masterplan 2020: Für ein heiten entstehen (siehe Grafi k).
markant auf sich aufmerksam machen
würde? Ein Besuchermagnet, der im
6000 neue wohnungen
Jahr 2 Millionen Besucher aus der gan- schneller ans Ziel und
zen Welt anzieht, Privatpersonen aus Auch in Zukunft wird der „Um- und
ganz Deutschland genauso wie Firmen Ausbau“ Wolfsburgs weitergehen. Mas-
im Fluss: neue routen,
etwa für Incentives. Ein weiterer Wirt- terplan 2020 heißt das Programm, das ÖpnV, Fuß- und radwege
schaftsfaktor in der Stadt. Viele Gebäu- die Stadt eigens hierfür aufgelegt hat.
de und Angebote, die so selbstverständ- Wolfsburgs Wirtschaftskraft zieht im- Wolfsburg – die Stadt, die aus allen Nähten
lich und angenehm sind, als wären sie mer mehr Menschen nach Wolfsburg. platzt? Wenn in den kommenden Jahren
schon immer da gewesen, sind gerade Die Zahl der Pendler kann weiter steigen. nach und nach 6000 mehr Menschen hier
erst vor ein paar Jahren entstanden. In Und damit die einhergehende Verkehrs- ihre Heimat finden, wie wirkt sich das auf
den letzten 15 Jahren hat sich das problematik. Muss sie den Verkehr aus, insbesondere im Wolfs-
Stadtbild Wolfsburgs rasant ver- aber nicht, wenn burger Osten, in dem die meisten der neu-
ändert. Vielfältige Möglichkeiten neuer, adäquater en Wohnflächen bereits entstanden oder
der Freizeit- und Lebensgestal- Wohnraum ge- im Bau bzw. in Planung sind? „Im Zuge des
tung wurden ebenso geschaf- schaf fen und Masterplans 2020 wollen wir neue Mög-
fen wie neue Arbeitsplätze: neue infrastruk- lichkeiten der Mobilität etablieren, gerade
designer outlets, phaeno, die turelle Lösungen für das östliche Stadtgebiet. In Analysen
Autostadt, die Citygalerie, das zur Mobilität haben wir die Problemstellen identifiziert
Bürogebäude der Deutschen entwickelt wer- und bereits erste Grundideen entwickelt,
stAdt+zUKUnft | 6 + 7
wie wir für Mobilität sorgen können“, Gewinn für Unternehmer:
erläutert Stadtbaurätin Monika Thomas. mAsterpLAn
Unter anderem sollen die Leistungsfä- neuer wohnraum als
higkeit der Dieselstraße, der Zollstraße Attraktion für Fachkräfte WolfSBurg WächSt auf .
und deren Kreuzungen erhöht, die Orts-
durchfahrt in Nordsteimke beruhigt und weitere infos zum masterplan 2020 gibt
dort ebenfalls neue Straßenanbindungen Auch Unternehmen profitieren von die- es in der broschüre „wolfsburg wächst
geschaffen werden. Außerdem ist es ge- ser Wohnungsbauoffensive und neuen weiter auf 130.000“, die die stadt ge-
plant, vermehrt Alternativen zum Auto Verkehrslösungen – und zwar nicht nur rade mitte september veröffentlicht
anzubieten: Rad- und Fußwege werden dadurch, dass Handwerksbetriebe in den hat. dort wird das Gesamtkonzept vom
ausgebaut. Für die Anrainerortsteile im Um- und Aufbauprozess involviert sein wohnungsbau bis
Osten ist für den ÖPNV eine „grüne Route“ werden. Holger Stoye, Geschäftsführer hin zur Verkehrs-
in der Entwicklung, die dank einer eigenen der WMG Wolfsburg Wirtschaft und planung mit vielen
Spur drohende Staus leise umfahren kann. Marketing GmbH: „Viele Pendler tun dies details präsentiert.
Auch für das gesamte Stadtgebiet aus dem Wohnungsmangel heraus und der Vorsitzende
sind neue, alternative Mobilitätskonzepte werden das Angebot, nach Wolfsburg zu des bauausschusses
AUSGABE NR.2
MASTERPLAN
2020
in Planung: Rad- und Fußwege sollen hier ziehen, nutzen. Hans-Georg bach-
WWW.WOLFSBURG.DE/
MASTERPLAN2020
ebenfalls ausgebaut und Radverleihe ein- Attraktiver Wohnungsraum wird mann (spd) und
gerichtet werden. das ÖPNV-Angebot wird Wolfsburg auch interessanter für Fach- sein stellvertreter MIT PLAN, KONZEPT UND VERSTAND.
DIE PLÄNE WERDEN KONKRETER, ERSTER WOHNRAUM ENTSTEHT BEREITS JETZT.
immer breiter: Bereits zum 26. Oktober 2014 kräfte machen, die ein Leben und Arbei- dr. karl peter wil- Der aktuelle Stand der Wolfsburger Wohnbauoffensive
unter www.wolfsburg.de/Masterplan2020
aktualisiert beispielsweise die Wolfsburg ten in unserer Stadt bisher nicht auf ih- helm (cdU) stehen
Verkehrs-GmbH ihr Busliniennetz. Die rem Radar hatten.“ rede und Antwort –
Busse fahren in engeren Takten, die Rou- auch zu kritischen Aspekten. Außerdem
ten sind neu geordnet, mehr Haltestellen verschaff t die website www.wolfsburg.
eingerichtet. Und wer mit dem Auto unter- Ausblick: de/masterplan2020 einen Überblick
wegs ist, wird zukünftig auch auf Elektro- über den planungsstand der wohnbau-
fahrzeuge zugreifen können, für die Lade-
wer hätte das gedacht? offensive und der teilprojekte.
und Leihstationen eingerichtet werden.
Wer bald auf das E-Auto umsattelt, wird 6000 neue Wohnungen, neue Mobilitäts-
zusätzlich im Vorteil sein, denn er kann zu- möglichkeiten, die Engpässe umschiffen
sätzlich auf eigene Parkplätze für E-Autos und ausmerzen. Noch ist das freilich Zu- eine Autostadt, die designer outlets, das
hoffen. An die Pendler wird gedacht: mit kunftsmusik. Doch wer aktuell genervt phaeno oder das neue VfL-Stadion ge-
dem Ausbau des Bus- und Bahnverkehrs, ist, erinnere sich vielleicht einfach mal dacht, mal abgesehen, von denen, die
Park-and-Ride-Stationen und speziellen an das Ende der neunziger Jahre in Wolfs- das damals planten und hoff ten, wie es
Parkplätzen für Fahrgemeinschaften. burg zurück. Wer hätte im Jahr 1999 an werden würde?
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lebendige wochenmärkte doloribus ex eossin pelecat
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plus.html
esequia sam, quo ius, nonem
unter www.wmg-wolfsburg.
de/wolfsburg-plus.html
Qualität der Händler und deren Waren
ebenso stimmen wie das Erscheinungs-
bild der Stände und die Warenpräsentati-
on. Bislang basierten die Einschätzungen
zu Attraktivität, Akzeptanz und Poten-
M
zialen der Wolfsburger Wochenmärkte
arkt ist Open-Air, Markt vielerorts eher auf vereinzelten Exper-
hat Flair. Auf dem Wo- tenwahrnehmungen, als auf statistisch
foto: fotolia – boggy
chenmarkt spielt sich das belastbaren Datengrundlagen. Durch
Leben ab. Menschen de- eigene qualitative und quantitative Un-
cken sich dort nicht nur mit frischen Pro- tersuchungen konnten im Rahmen des
dukten ein, sie treffen sich, tauschen sich WMG Einzelhandels-Monitoring erstma-
aus, verweilen. Es wird improvisiert, die lig umfassende Daten zu den Wolfsburger
Atmosphäre ist locker und ungezwungen. Wochenmärkten erhoben und statistische
In Wolfsburg unterscheiden sich die profitieren voneinander. Wochenmärkte Grundlagen erarbeitet werden. In einem
Wochenmärkte allerdings häufig hinsicht- unterstützen einerseits die Grundversor- ersten Schritt wurden Besucherzählungen
lich ihrer Beliebtheit, Angebotsvielfalt und gung. Andererseits sind sie ein ideales und Kurzbefragungen auf den Wolfsbur-
somit in der Konsequenz auch in ihrer Zu- Forum für die steigende Nachfrage nach ger Wochenmärkten durchgeführt.
kunftsfähigkeit. Deshalb haben die Wirt- frischen, biologischen und regionalen Pro-
schaftsförderer das Marktgeschehen ge- dukten der Saison. Auch deshalb erfreuen Die ersten Ergebnisse bestätigen nicht nur,
nauer unter die Lupe genommen. „Märkte sich Wochenmärkte generell steigender sondern zeigen auch teilweise unerwarte-
beleben Plätze und Einkaufsstraßen“, sagt Beliebtheit. Um aber wirklich langfristig te Einschätzungen: Unter anderem kommt
Lars Litzkow, bei der WMG zuständig für erfolgreich zu sein, müssen Auswahl und das Gros der Kunden aus dem unmittelba-
das Sonderprojekt „Zukunftskonzepte ren Nahbereich des Wochenmarkts. Es gibt
Versorgungszentren“. Märkte bringen viele, vorwiegend ältere, Stammkunden,
Frequenz und machen das Stadtbild at- die an jedem Markttag kommen. Die Kun-
traktiver. Markt und stationärer Handel den schätzen Angebotsvielfalt und Qua-
lität der Waren „sehr gut“ bis „gut“ ein.
„Es zeigt sich, dass die qualitativen und
quantitativen Erhebungen ein wirk-
Hansaplatz
märkte Vorsfelde sames Instrument zur Beobachtung
sind“, erklärt Lars Litzkow. „Im Bereich
In WolfSBurg Brandenburger Platz der Zentrenentwicklung setzen wir
Rathaus uns intensiv damit auseinander, wie
Fallersleben
es gibt in wolfsburg sieben Märkte nicht nur gefestigt sondern
wochenmärkte mit je zehn bis Westhagen auch gestärkt werden können. Hierzu
40 marktbeschickern. das wa- Detmeroder Markt gibt es verschiedenste Ansätze, die wir
renangebot der ausschließlich auf Basis unserer ersten Untersuchungen
„Grünen märkte“ ist begrenzt auf ihre Umsetzbarkeit prüfen werden“,
auf Lebensmittel und pflanzen. führt Lars Litzkow weiter aus.
markt ist von dienstag bis samstag an
jeweils wechselnden Orten. Geöffnet ha- lars litzkow – wmG / zukunftskonzepte
ben die märkte von 8 bis 13 Uhr. Versorgungszentren • litzkow@wmg-
wochenmärkte und
markttage in wolfsburg.
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Wirtschaft+Netzwerk | 8+ 9
weltmeisterlicher
Abend im Stadion
IHK-Sommerfest – ein Rückblick
D
ie La-Ola-Welle durfte nicht und gefördert hat. Ein Erfolg für die Nach- gem geforderten Lückenschluss der A 39
fehlen. Sie ging gleich zu Be- wuchsarbeit im Sport. Ein Sieg über den unterstützt Weil: „Wir wissen, dass eine
ginn durch die Ränge des vermeintlichen Mangel deutscher Fußball- öffentliche Infrastruktur vorhanden sein
Wolfsburger Stadions. Die Talente, den Skeptiker in der Vergangen- muss, damit wirtschaftliche Entwicklung
Stimmung der rund 1100 Gäste des IHK- heit oft beklagten. Der demografische folgen kann.“ Und Kahle ergänzte: „Gera-
Sommerfests hätte einen Abend nach der Wandel ist ein Thema im Sport – vor allem de der ländliche Bereich des IHK-Kammer
gewonnenen Fußball-Weltmeisterschaft aber auch in der Wirtschaft. Leider habe bezirks ist auf eine funktionierende In
in Rio nicht besser sein können. „Wir ha- Niedersachsen den demografischen Wan- frastruktur, aber auch auf den Ausbau von
ben uns bewusst für diese Location ent- del lange unterschätzt, deshalb müssten Breitband angewiesen.“
schieden und hatten natürlich auch et- nun dringend Taten folgen, sagte Weil. Seit In der zweiten Halbzeit gab Sky-Mo-
was Glück, auf unserem Sommerfest den Anfang des Jahres erarbeiten fünf Arbeits- derator Sebastian Hellmann den Ball an
Weltmeistertitel feiern zu können“, sagte kreise Projekte rund um die Themen Mo- VfL Wolfsburgs Trainer Dieter Hecking,
IHK-Präsident Olaf Kahle zur Begrüßung. bilität und Anbindung, Bildungsangebote, Schiedsrichterin Bibiana Steinhaus und
In der ersten Halbzeit bestimm- Fachkräfte finden, Leben und Beruf, sowie Mentaltrainer Joseph Kuhnert weiter.
ten wirtschaftspolitische Themen den Arbeitsplatz der Zukunft. Die Ergebnisse Um Teamleistung, Fairplay und mentale
Abend. Niedersachsens Ministerpräsident sollen im November präsentiert werden. Belastbarkeit ging es in der Expertenrun-
Stephan Weil kam im Gespräch mit IHK- Nachholbedarf sieht Weil unter anderem de ebenso wie um Motivation und Füh-
Präsident Olaf Kahle schnell auf die IHK- im Bereich der Bildung. Ein Fünftel jedes rungsstärke. Auch im Rahmenprogramm
Fachkräfteinitiative „hierjetztmorgen“ Jahrgangs verlasse die Schule ohne einen des Abends war „König Fußball“ präsent:
zu sprechen: „Der Titelgewinn gestern qualifizierten Abschluss. „Das können wir Viele Gäste nutzten die Möglichkeit, sich
Abend, das war auch ein Erfolg der Fach- uns nicht mehr erlauben. Wir werden um mit Meisterschale und Fan-Outfit foto-
kräfte“, betonte Weil. Fachkräfte, die der jedes Talent ringen müssen“, sagte der Mi- grafieren zu lassen. Fazit: Die IHK bot eine
Deutsche Fußball-Bund gesucht, gefunden nisterpräsident. Den von der IHK seit Lan- überragende Netzwerkveranstaltung.
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izb die Anzahl der Fahrzeuge in den ASEAN-
Staaten sich deutlich erhöhen. Immerhin
zählt die Staatengruppe über 613 Millio-
nen Einwohner und verfügt, trotz ihrer
politischen, gesellschaftlichen und auch
ökonomischen Heterogenität, über ein in
prominente Aussteller, wachstumsmärkte, weiten Teilen hohes Wirtschaftswachs-
informationen und netzwerke tum. Zudem leben heute über 60 Millio-
nen mehr Menschen in der Region als
noch im Jahr 2000, Tendenz steigend.
V
Damit ist die Region auch für die Auto-
om 14. bis zum 16. Oktober GmbH, DENSO GmbH, Continental AG mobilhersteller und die europäischen
2014 findet in Wolfsburg die sowie Magna International. Thematisch Zuliefererunternehmen von großem In-
achte Internationale Zulie- stehen die Schwerpunkte Elektrik / Elek- teresse: ASEAN ist nach China und Indi-
fererbörse (IZB) statt. Auf dem tronik / Mechatronik, Interieur, Exterieur, en bereits der drittgrößte „Wachstums-
rund 36 000 Quadratmeter großen Aus- Metall und Powertrain im Fokus. Die Ver- motor“ Asiens.
stellungsgelände im Allerpark präsentie- anstaltung steht unter Schirmherrschaft
ren über 800 Aussteller aus dem In- und des Landes Niedersachsen, der Stadt Wolfs- Das umfangreiche Rahmenprogramm vor
Ausland ihre Neuheiten. Die IZB-Veran- burg und der Volkswagen AG. und während der Messetage besteht aus
stalterin Wolfsburg AG begrüßt in diesem zahlreichen Fachkongressen, Workshops,
Jahr unter den Ausstellern erneut acht der Dass Wachstumsmärkte der Automo- Vorträgen und Netzwerkveranstaltun-
zehn umsatzstärksten Zuliefererunterneh- bilbranche als Partnerländer der IZB gen. Auch dabei liegt der Fokus auf den
men weltweit, darunter die Robert Bosch auftreten hat, Tradition. In diesem Jahr Partnerländern, zum Beispiel beim In-
ist es der südostasiatische Staatenbund ternationalen Automobil Kongress, der
ASEAN (Association of Southeast Asian am 13. Oktober stattfi ndet. Am 15. Okto-
Nations), der den zehntgrößten Auto- ber folgt in Kooperation mit dem Fraun-
mobilmarkt der Welt darstellt. Die süd- hofer-Institut für Werkzeugmaschinen
ostasiatische Region, insbesondere die und Umformtechnik (IWU) Chemnitz die
Länder Thailand, Malaysia und Indone- Fachtagung Ressourceneffiziente Produk-
sien, stellen einen wichtigen Markt mit tion. Das Thema „Leichtbau“ steht im Fo-
steigenden Einkommen und wachsender kus einer Veranstaltung am 16. Oktober.
Konsumneigung dar. Der Nachholbedarf
im Automobilbereich wird besonders mit Bei der IZB-Jobbörse am 16. Oktober kön-
Blick auf die Straßen deutlich. Die domi- nen insbesondere Studenten und Berufs-
nierenden Fortbewegungsmittel in den einsteiger mit den Ausstellern direkt in
meisten ASEAN-Ländern sind immer Kontakt treten. Neu in diesem Jahr ist die
noch Fahrrad, Rikscha oder Motorrad Job Wall. In Halle 1 gibt sie einen Über-
sowie Kleinbusse und Pick-ups, die ne- blick über offene Stellenangebote der
ben dem Transport von Personen auch Aussteller und weiterer Firmen.
für die Beförderung von Gütern genutzt Schon im Vorfeld informiert die
werden. Aber die Nachfrage auf dem Onlineversion der Job Wall über Job-
Automobilmarkt wird laut Experten in Angebote: www.izb-online.com/Veran-
den kommenden Jahren ansteigen und staltungen/JobbörseWirtschaft+Netzwerk | 10+ 11
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nischen Fakten auch die Erfahrungen in
der Projektumsetzungsphase.
Die feierliche Prämierung am 27. Novem-
Ressourceneffizienz für die Region ber bildet auch den Abschluss der Ver-
anstaltungsreihe „Erfahrungswerkstät-
I
ten Fachwissen und vor Ort“. Innerhalb
m Fokus des Wettbewerbs „Res und mittelständische Unternehmen aus dieser Reihe stellte das Innovations- und
sourceneffizienz für die Region“ der Reg ion und hat das Ziel, vorbildhaf- Lösungsnetzwerk Ressourceneffizienz
stehen „Good-Practice-Lösungen“ te Projekte auszuzeichnen und bekannt (InnoReff) regelmäßig vorbildliche An-
aus den Bereichen Energie- und zu machen. sätze für resccourceneffizientes Handeln
Materialeffizienz. Er richtet sich an kleine Neben der technischen Lösung sol- vor. Der Wettbewerb „Ressourceneffizienz
len auch Erfahrungen während des Um- für die Region“ greift die positive Reso-
setzungsprozesses („lessons learned“) nanz der InnoReff-Veranstaltungen der
dargestellt werden. Teilnehmen können Jahre 2013/2014 auf.
kleine und mittelständische Unterneh- Das Wettbewerbskonzept ist so
men aus der Region, die in den letzten ausgerichtet, dass am Ende nicht nur die
fünf Jahren Maßnahmen zur Ressour- Preisträger profitieren, sondern alle Un-
ceneinsparung in ihrem Betrieb umge- ternehmen, die in Ressourceneffizienz in
setzt haben. Die Beiträge können bis zum ihrem Unternehmen investieren möch-
10. Oktober 2014 eingereicht werden. ten. Die mit einem Award sowie einem
Zertifikat prämierten Beiträge werden
Der Wettbewerb gliedert sich in zwei im Nachgang veröffentlicht.
Kategor ien: Material und Energie. Die
teilnehmenden Betriebe können sich
für einen oder beide Bereiche entschei-
den. Unter dem Aspekt „lessons learned“ Weitere Informationen finden Sie unter
beschreiben sie, wie sie Ressourcen ein- www.energieeffiziente-region.de/wett-
sparen konnten und mit welchen Schwie- bewerb
rigkeiten sie sich während des Prozesses Fragen zur Teilnahme beantwortet Gun-
konfrontiert sahen. Darüber hinaus ha- nar Heyms · Telefon 0531 1218-157 · gunnar.
ben sie die Möglichkeit, eigene Unterla- heyms@allianz-fuer-die-region.de · www.
gen einzureichen, um die Maßnahmen allianz-fuer-die-region.de
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christoph Kaufmann ist Abtei-
lungsleiter tourismusvertrieb
der wmG. der gelernte touris-
musfachwirt arbeitet seit 14 Jah-
ren in wolfsburg und wechselte
2006 vom cmt zur wmG.
foto: michael Uhmeyer
destinAtion
Dazu zählen insbesondere auch die
Wolfsburger Firmen und Institutionen,
die wir gerne bei der Durchführung von
Tagungs- und Kongressveranstaltungen
im wAndel unterstützen. Weiterhin unterstützen wir
Existenzgründer, wenn sie beispielsweise
ein Hotel pachten oder eröff nen. Unsere
Kunden profitieren stark von unserem
ausgeprägten Dienstleistungscharakter,
Was zählt zu Ihrem Aufgabenbereich? Eines unserer wichtigsten strategischen weil sie von uns den Full-Service bekom-
» Zu meinen Hauptaufgaben gehört es, Ziele ist die Profi lierung Wolfsburgs als men können.
die Reiseveranstaltertätigkeit der WMG Destination im Freizeittourismus und als
zu leiten und zu überwachen. Insbesonde- Folge dessen die Belegung der noch bu- Wie geht es in den nächsten Jahren im
re im Reiserecht gibt es Jahr für Jahr Ver- chungsschwächeren Zeiträume. Wolfsburger Tourismusbereich weiter?
änderungen, an die wir unsere Vertriebs- » Die größte Aufgabenstellung liegt da-
arbeit anpassen, um kaufmännisch und Was ist das Besondere am Tourismus rin, dass wir Wolfsburg noch intensiver
juristisch sicher aufgestellt zu sein. Weiter- in Wolfsburg? als Freizeitdestination profi lieren und
hin ist es meine Aufgabe, die strategische » Der Tourismus in Wolfsburg ist ein bewerben wollen. Wir haben bereits die
Ausrichtung des Vertriebs gemeinsam Wachstumsmarkt. Neue Hotelprojekte ersten Pflöcke eingeschlagen und koope-
mit unseren Partnern zu definieren. Hier und Erweiterungen der bestehenden Ho- rieren sehr harmonisch, zielgerichtet und
arbeiten wir in erster Linie mit unseren tellerie bieten uns neue Möglichkeiten, erfolgreich mit unseren Partnern. Dort
strategischen Partnern Autostadt, phæno, erfordern jedoch auch eine Veränderung wollen wir anknüpfen und unser Enga-
designer outlets, Wolfsburg AG und dem in der Kundenansprache. Sowohl für den gement in den nächsten Jahren noch stär-
VfL Wolfsburg zusammen. Wir analysieren Freizeitreisenden als auch für die Ta- ker forcieren, um Wolfsburg nachhaltig
unsere Zielgruppen und Quellmärkte und gungs- und Kongressveranstalter halten am touristischen Markt zu etablieren. Die
platzieren in den entsprechenden Märkten wir entsprechende Angebote bereit. Hier- erste Erfolge sind da, seit 2000 haben sich
unsere Angebote. In diesem Bereich unse- bei ist es uns möglich, je nach Kunden- in Wolfsburg die Übernachtungszahlen
rer Arbeit spielt der Absatz natürlich eine wunsch als Veranstalter oder als Mittler mehr als verdoppelt. Wir wollen den posi-
wichtige Rolle. Denn am Ende eines jeden aufzutreten. Eine weitere Besonderheit ist tiven Imagewandel durch den Tourismus
Tages wollen wir natürlich als Reiseveran- es, dass Wolfsburg im Freizeittourismus noch stärker vorantreiben. Schließlich
stalter und Reisemittler Erfolge aufweisen. noch kein gelerntes Ziel ist. Nennenswer- gibt es kaum etwas Besseres für unser
ten Freizeittourismus gibt es erst seit Er- Image als einen zufriedenen Gast, der
Wie steht es um die Balance zwischen öff nung der Autostadt. Das gibt uns aber nach Hause fährt und dort über seinen
Geschäftsreisenden und Freizeittouris- die Möglichkeit, in unserer Vermarktung Aufenthalt in unserer Stadt positiv be-
ten? jung und frisch aufzutreten und öfter mal richtet.
» Eine feste Größe im Übernachtungs- etwas Neues auszuprobieren.
tourismus der Stadt Wolfsburg stellen
die Geschäftsreisenden dar. Diese sind Für wen sind Sie Ansprechpartner? christoph kaufmann • wmG – Abteilungs-
vorwiegend werktags in der Stadt – am » Wir sind Ansprechpartner für den ge- leiter tourismusvertrieb • telefon 05361
Wochenende gibt es freie Kapazitäten. samten Tourismussektor in Wolfsburg. 89994-50 • kaufmann@wmg-wolfsburg.deFotos: Michael Uhmeyer
Cooler Job
Uta Wetzel-Schlestein:
Obermeisterin der Friseurinnung
D
ie Obermeisterin der Friseur haben wir den engsten Kontakt zum Pressearbeit. Daneben profitieren die Mit-
innung in Wolfsburg, Uta Kunden. Dabei spielt neben handwerkli- glieder durch diverse Vergünstigungen,
Wetzel-Schlestein, sagt: „Wir chen und kreativen Fähigkeiten immer etwa bei Strom- oder GEMA-Gebühren.“
haben den coolsten Job der auch das Vertrauensverhältnis eine gro-
Welt. Wir begleiten Menschen in jeder ße Rolle.“ Uta Wetzel-Schlestein hat sich Natürlich ist auch der oft fehlende Nach-
Lebensphase und in fast jeder Lebens schon früh dafür engagiert, das öffentli- wuchs ein Thema. „Der Friseurberuf hat
situation. Von allen Handwerksberufen che Interesse für das Friseur-Handwerk zu ja leider immer noch das Image, schlecht
wecken. „Wir hatten schon in den 1980er- bezahlt zu werden. Nicht zuletzt durch
Jahren mit großer Resonanz in der Groß- die Betriebe, die unsere Dienstleistung
raumdisco ‚Stardust‘ ein Friseur-Event vor durch den Preis sehr nach unten gezogen
Arbeitsmarkt rund 1000 Leuten und organisierten spä- haben. Wir versuchen dagegen verstärkt
Handwerk ter ähnliche Veranstaltungen.“ anzugehen und betonen immer wieder,
dass kein Friseur mit ein paar Euro die
Uta Wetzel-Schlestein, die seit 1993 einen Stunde nach Hause gehen muss. Zumal
Beschäftigungsstatistik
Friseursalon in der Amtsstraße in Vors es Betriebe gibt, in denen man gutes Geld
Sozialversicherungspflichtig Beschäf- felde betreibt, war zwischen 2005 und dem verdienen kann. Man muss allerdings
tigte (SvB) nach der Berufsgruppe (KldB Juli 2014 Mitglied im Vorstand der Kreis- auch mit den Kunden darüber sprechen,
2010) Friseurgewerbe am Arbeitsort (AO)1 handwerkerschaft Wolfsburg. Als Ober- dass diese ‚Geiz-ist-Geil-Mentalität‘ am
1
Arbeitsortprinzip (AO): Alle sozialversicherungspflich- meisterin der Innung engagiert sie sich Ende keine gute Qualität bringen kann.
Berufe im Friseurgewerbe für 27 Wolfsburger Innungsbetriebe mit Durch die Kooperation mit der Agen-
Region Sv-pflichtig darunter rund 150 Auszubildenden. In diversen tur für Arbeit oder mit Schulen erhofft
Beschäftigte Auszubildende Gremien findet regelmäßig ein Austausch sich die Innung mehr Nachwuchs gewin-
Deutschland 145.479 24.338 statt über Themen wie Weiterbildung, nen zu können. Obwohl es manchmal
Niedersachsen 14.390 2.430 Tarife oder Berufsallergien. „Das Aller- schwierig ist, wenn bei den Bewerbern
gie-Thema haben wir durch Prävention, das nötige Potenzial fehlt. Wer aber krea-
Wolfsburg, Stadt 486 96
Hautschutz und Information gut im Griff tiv ist, Idealismus, Spaß an der Arbeit und
tig Beschäftigten, die in der betreffenden Region arbei- und konnten unsere Risikoklasse in der am Umgang mit Menschen sowie Spaß an
ten, unabhängig vom Wohnort. Berufsgenossenschaft senken. Dadurch Modetrends mitbringt, ist klar im Vorteil.“
Quelle: verringern sich für jeden Innungsbetrieb
Ausgewählte Regionen (Gebietsstand Juli 2014). die Kosten.“ Wovon profitieren die Mitglie-
Stichtag: 31.12.2013, Datenstand: Juli 2014 der noch? „Wir informieren über wichtige
Erstellungsdatum: 19.8.2014, Statistik-Service Nordost.
Uta Wetzel-Schlestein • Kreislehrlingswar-
Auftragsnummer: 188872 Neuerungen, diskutieren diese, leiten Ab- tin • Amtsstraße 32a • 38448 Wolfsburg •
stimmungsmaßnahmen ein und machen Telefon 5363 73744 • uws13@aol.comwirtschAft+netzwerK | 14+ 15
fusion der Kreishandwerkerschaften
stärKere einheit
A
uf ihrer konstituierenden ge- mäß setzt sich der Vorstand aus je drei meister
meinsamen Mitgliederver- Handwerksmeistern aus der Stadt Wolfs- Reinhold Scholz
sammlung Anfang 2014 be- burg bzw. dem Landkreis Helmstedt zu- aus Wolfsburg sowie
schlossen die Obermeister sammen. Einstimmig zum Nachfolger des Kfz-Mechanikermeis-
einstimmig die Fusion der neu errichte- ausgeschiedenen Kreishandwerksmeis- ter Heinz Bottke aus
ten „Kreishandwerkerschaft Helmstedt- ters Emil During wählten die Obermeis- Helmstedt. Den Vorstand komplettieren
Wolfsburg“ zum 1. Juli 2014. Die Vertreter ter für den Bereich Helmstedt Maler- und die Beisitzer Dipl.-Ing. Jochen Angerstein,
begrüßten den Beschluss als konsequen- Lackierermeister Martin Bauermeister an Helmstedt, und Elektroinstallateurmeis-
ten Schritt der letzten Jahre. Zumal beide die Spitze ihrer Organisation. Kreishand- ter Diethelm Mislak, Wolfsburg.
Kreishandwerkerschaften schon sehr lan- werksmeister für die Stadt Wolfsburg
ge eng zusammenarbeiten. und Sprecher des Vorstands ist der bishe- „Unser Ziel ist es, die Bedeutung der ver-
In der zweiten gemeinsamen Mitglie- rige Amtsinhaber Gas- und Wasserinstal- einten Kreishandwerkerschaften und
derversammlung wurde im Juni der neue lateurmeister Matthias Schultz. Als stell- ihrer Innungen als berufsständische
Vorstand für die inzwischen 16 Innungen vertretende Kreishandwerksmeister Vertretungen nach innen und außen zu
mit 350 Betrieben gewählt. Satzungsge- gewählt wurden Maler- und Lackierer- stärken und ihre Dienstleistungsangebote
gegenüber den Mitgliedsbetrieben unter
Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit
und Kosteneffizienz zu erweitern“, erklärte
Schultz. „Aus diesem Grunde bleiben die
Geschäftsstellen in Helmstedt und Wolfs-
burg erhalten.“ Als juristischer Sitz der
Kreishandwerkerschaft wurde Wolfsburg
bestimmt. Die Geschäftsführung über-
nimmt weiterhin Claudius Nitschke.
www.wolfsburg-handwerk.de
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die zukunft gehört den entwicklungsfähigen
dAs lernenDe
Unternehmen
die meisten Unternehmer glauben wahrscheinlich, dass sie ein Niels Pfläging, „dass die meisten Unter-
flexibles, lernfähiges Unternehmen leiten. in der regel ist das ein nehmen ein mechanistisches Bild von sich
selbst haben, ähnlich einem Uhrwerk. Die-
trugschluss. zumindest, wenn sie den Anspruch haben, ein lernen- ses Tayloristische Modell entspricht einem
des Unternehmen zu führen. wir beschreiben, wie sich unterneh- statischen Verständnis der Organisation,
merische entwicklungsfähigkeit erhöhen ließe und wie aus einem in dem Überraschungen nicht vorgesehen
sind.“ So ein statisches Modell funktio-
starren Gebilde ein lernendes Unternehmen werden könnte. nierte zwar noch sehr gut, als die Märkte
noch träger waren, IT-Revolution und glo-
bale Vernetzungen noch nicht in Sicht und
E
Wissen noch ein lange Halbwertzeit hatte.
igentlich sind die Bedingun- denn, wir selbst oder andere nehmen uns Heute müssen Unternehmen allerdings
gen optimal. Denn wir lernen die Möglichkeit oder gar die Lust, zu ler- permanent dazulernen, um flexibel auf
immer. Es muss nur ein Hauch nen. Die Konsequenz: Wir gewöhnen uns Herausforderungen reagieren zu können
Neues im Spiel sein. Und das quasi das Lernen ab. Wiederholen perma- und erfolgreiche Lösungen zu generieren.
ist in der Regel ständig der Fall, weil nent das Altbekannte – selbst wenn sich
sich sowohl in unserer Umgebung als dies jeder Logik oder Erfahrung entzieht – , Noch relativ wendig sind viele Start-ups,
auch bei uns immer irgend etwas ändert gehen ausgetretene Pfade, sind nicht mehr die noch voller Euphorie dynamisch und
und damit neue Impulse ausgesendet offen genug für neue Impulse. Schließlich flexibel ins Business stürmen. Wenn sich
werden. Im Prinzip wäre also genug An- „schlafen“ wir sogar tagsüber, egal ob als dieselben Start-ups im Laufe der Zeit am
triebsstoff da, um Lern- und damit Ent- Mensch oder als Unternehmen. „Das Kern- Markt etablieren und expandieren, pas-
wicklungsenergie freizusetzen. Es sei schlamassel ist“, sagt Business-Experte siert meistens etwas, das die meisten
gesettelten Unternehmen bereits aus ih-
rem grauen Alltag kennen: Was auf den
ersten Blick als „Professionalisierung“
daherkommt, ist allerdings laut Pfläging
fotos: djd, fotolia – industrieblick / peshkova
faktisch eine, das Lernen hemmenden,
„Bürokratisierung“. Es wird nicht besser,
sondern vor allem komplizierter: Ent-
scheidungswege, Abstimmungsprozesse,
neu eingezogene Hierarchien, Zuständig-
keitsbereiche. Die Bewegungsspielräume
werden enger, Handlungsalternativen
reduzieren sich. Und so taucht das ehe-
mals wendige Schnellboot im Hafen
der trägen Unternehmensflotte einfachtop-thema | 16 + 17
Mitarbeiterschulungen, sondern verbesse- die starke Antriebskraft, die zusammen
re die Interaktion zwischen Mitarbeitern mit der Eigenmotivation der Mitarbeiter
und Teams“. Führung in diesem Sinne genutzt wird, um Probleme zu lösen und
bedeutet vor allem: alles zu tun, um die marktgerechte Lösungen zu entwickeln.
Kommunikation sowie die Integration von Pfläging bringt das lernende Konzept auf
Teams und Mitarbeitern zu verbessern. den Punkt: „Tools, Standardisierungen,
unter. Wie aber kann aus einem trägen Strukturen und Prozesse sind keine hin-
Schiff ein wendiges, lernendes Unterneh- Bekannt sind die Vorteile erfolgreicher reichenden Antwort, wenn es um Pro
men werden? Wenn man gängige Defi- Interaktion schon lange. Fast jeder kennt bleme und Problemlösung geht. Deshalb
nitionen zusammenfasst, klingt das in die Hochgeschwindigkeit, die entstehen werden erfahrene Menschen bedeutsam.
der Theorie relativ einfach: Eine lernende kann, wenn etwas über den „kurzen Menschen mit Können und Ideen. Wäh-
Organisation zeichnet sich dadurch aus, Dienstweg“ geregelt wird. Deshalb setzt rend Problemlösung in leblosen und damit
dass ihre Akteure permanent, bewusst Pfläging darauf, dass gerade die informel- nicht lernfähigen Systemen über die An-
und gemeinsam über ihr Selbstkonzept, len Strukturen gepflegt und ausgebaut weisung von oben funktioniert, erfordert
ihr Handeln und die damit erzielten Er- werden sollten. Problemlösung in lebendigen Systemen
gebnisse nachdenken. Sie erkennen Ver- Ein Hauptaugenmerk richtet Pflä- vor allem Kommunikation.“ Die Fähigkeit,
änderungsbedarf, entwickeln Ideen für ging auf die Veränderungsenergie von sich effizienter „kurzzuschließen“ und
Veränderungen und setzen diese um. Weil „Teams“, die er deutlich von „Gruppen“ über vielfältige Vernetzung erfolgreiche
das kontinuierlich geschieht, erweitert unterscheidet. Gruppen, die fälschlicher- Lösungen zu generieren, haben wir übri-
das Unternehmen damit ständig seine weise in vielen Unternehmen unter dem gens von Geburt an. Unser Gehirn prakti-
Fähigkeit, die eigene Zukunft schöpferisch Begriff „Team“ laufen, sind keine, weil sie ziert es, laut Hirnforscher Gerald Hüther,
zu gestalten und sich veränderten Markt- hierarchisch fremdgesteuert sind. Weil die in perfekter Weise: „ Das Gehirn zeigt, wie
bedingungen anzupassen. Aufgaben durch Management oder Chef wir wachsen. Nicht, indem es immer grö-
schon vorab funktional zerlegt wurden ßer wird, sondern durch die Vernetzung
und Ergebnisse nur in vorher festgelegte der Systeme und die Art und Weise, wie
Führung und Teams Raster passen dürfen, um als gut bewertet alles miteinander verbunden ist.“
zu werden. Und weil die Mitglieder dieser
Wie aber erreicht man dieses Ziel? Das Gruppen sich meist aus Mitarbeitern mit
Entscheidende ist das Bewusstsein, sich ähnlichen Qualifikationen, Rollen und
als Teil einer kontinuierlichen Evolution Persönlichkeiten zusammensetzen. Die Über das Lernen
zu begreifen (vgl. Interview mit Reza lernende Organisation setzt dagegen auf
Asghari) und zu erkennen, dass nur die „echte“ Teams, die dicht am Markt und Manfred Spitzer
Unternehmen dauerhaft überleben, die an den Kunden agieren. Hier fördert der
so organisiert sind, dass sie flexibel auf Chef nicht die Gleichheit, sondern die Di- „Wer lernen für einen passiven Vorgang
sich verändernde Marktprozesse reagieren versität, also die Vielfalt der Mitglieder, hält, der sucht nach dem richtigen Trich-
können. Für die Praxis bedeutet das: Vor die aus diversen Unternehmensbereichen ter. Wer aber Lernen als eine Aktivität
allem die Haltung zu Führung und Teams zusammenkommen und sich selbst orga- versteht, wie zum Beispiel Laufen oder
muss sich drastisch ändern. Dabei kann nisieren. Sie besetzen unterschiedliche das Essen, der sucht keinen Trichter,
der von Niels Pfläging vorgeschlagene Rollen, blicken aus unterschiedlichen Per- sondern denkt über die Rahmenbedin-
Ansatz helfen: Um das gesamte System spektiven, denken unternehmerisch und gungen nach, unter denen die Aktivität
tatsächlich weiterzuentwickeln, „verän- erhalten Freiräume und Entscheidungs am besten stattfinden kann.“
dere nicht die einzelnen Teile, etwa durch gewalt. Geteilte Werte und Prinzipien sindFünf Disziplinen auf dem Weg
zur Lernenden Organisation
Disziplinen nach Peter Michael Senge Selbstführung und Persönlichkeits- Gemeinsame Visionen
entwicklung / Personal Master Ziel ist es, aus den einzelnen Visionen
Jeder einzelne Akteur muss seine per- der Akteure eine Gesamtvision / ein Zu-
sönliche Vision fortwährend klären und kunftsbild des Unternehmens zu formen.
vertiefen. Die Summe der Visionen aller Diese gemeinsame Vision ist für die Ak-
Akteure bildet die geistige Grundlage der teure der stärkste Motivator, an der Ver-
Organisation. wirklichung des gemeinsamen Zieles zu
Komplexität arbeiten.
Mentale Modelle
Buchtipp Innere Vorstellungen und Vorurteile prä- Teamlernen
gen die Überzeugungen und Sichtweisen Die Voraussetzungen und Vorbedingun-
Niels Pfläging: jedes Menschen. Aufgabe des Manage- gen dafür, dass sich in der kleinsten Orga-
Organisation für ments ist es, solche eventuell unbewuss- nisationseinheit eine Gruppenintelligenz
Komplexität Wie ten und fürs Lernen hinderlichen men- entwickeln kann, müssen ermittelt und
Arbeit wieder talen Modelle zum Vorschein zu bringen, erfüllt werden. Die Gruppenintelligenz
lebendig wird – um Offenheit für Umdenk- und Verände- soll höher sein als die Einzelintelligenzen
und Höchstleis- rungsprozesse zu schaffen. der Gruppenmitglieder.
tung entsteht.
Systemisches Denken
Systemisches Denken ist der eigentliche
Praktiker und Business-Vordenker Niels Eckpfeiler der lernenden Organisation .
Pfläging über Komplexität und Arbeit – Führungskräfte müssen stets „Wald und
und über den produktiven Umgang mit Bäume“ gleichzeitig im Blick behalten.
beidem. Eine kondensierte Einführung Die individuelle Position darf nicht nur
in die Theorie und Praxis organisatio- isoliert betrachtet werden, sondern im-
naler Höchstleistung. Ein Impulsgeber mer gleichzeitig in Abhängigkeiten und
für zeitgemäße Führung und tief grei- Wechselwirkungen innerhalb des Sys-
fende Transformation in Unternehmen tems.
jeder Art.
Für den Quantensprung von einer stati-
Redline Verlag, August 2014 schen (nichtlernenden) zur dynamischen
Gebundene Ausgabe: 144 Seiten (lernenden) Organisation muss das Un-
ISBN: 978-3868815702 ternehmen dauerhaft in allen fünf Dis-
ziplinen gleichzeitig erfolgreich sein.top-thema | 18 + 19
Lernen Sie Wertschätzung,
bevor Ihre Mitarbeiter kündigen!
E
in lernendes Unternehmen sollte Marken stellen die Personalentwicklung die mangelnde Wertschätzung der Ar-
seine Mitarbeiter auch emotio- von Mitarbeitern in den Mittelpunkt ih- beitsleistung durch den Vorgesetzten
nal an sich binden. Dabei spielt rer unternehmerischen Tätigkeiten. Im und die zu hohe Arbeitsbelastung. Der
Wertschätzung eine entschei- Vertriebsmanagement der Automobil- am häufigsten genannte Kündigungs-
dende Rolle, wie die folgende Untersu- hersteller steht daher das Personalma- grund für Volumenverkäufer ist mit Ab-
chung (Forschungsstudie: Mitarbei nagement im Automobileinzelhandel stand das Führungsverhalten des Vor-
terbindung im Automobilhandel *, zunehmend im Fokus. Gegenstand des gesetzten.
April 2014, Erstveröffentlichung) zeigt. Forschungsprojektes ist die Analyse der
Sie ist tendenziell auch auf andere Bran- emotionalen Personalbindung von Ver- Führungskräfte unterschätzen die Be
chen übertragbar. käufern im Automobileinzelhandel. In deutung der Wertschätzung. Nur knapp
Um nachhaltige Kundenbeziehun- der Onlinebefragung wurden 529 Ver- jeder dritte Befragte empfindet, dass der
gen aufzubauen, ist die Reputation des käufer befragt. Vorgesetzte dem Wunsch nach Wert-
Unternehmens von entscheidender Be- schätzung nachkommt. Die Studie legt
deutung. Wirtschaftlich erfolgreiche Positive Grundstimmung offen, dass hinsichtlich der emotionalen
Die Mehrheit der Automobilverkäufer ist Mitarbeiterbindung im Automobilhan-
von ihrem Job begeistert, und der Erfolg del ein großes Optimierungspotenzial
des Autohauses ist 90 Prozent aller Be- besteht.
fragten außerordentlich wichtig. Dem-
entsprechend ist die Weiterempfehlungs-
quote des Autohauses als hervorragender
Arbeitgeber hoch. * Prof. Dr. Mike Hoffmeister • Elisabeth Uta, B. A. •
im April 2014 erhobene Erstveröffentlichung •
Ostfalia Hochschule für angewandte Wissen-
Starke Belastung des Privatlebens
schaften • Fachbereich Wirtschaft
Bei jedem zweiten Verkäufer belastet die
Arbeit das Privatleben sehr stark. Diese
Mike Hoffmeister ist Professor an der Ostfalia für
hohe Belastung korreliert stark positiv
das Lehrgebiet International Management. Zu-
mit dem Gefühl des „Ausgebranntseins“
vor war er im Vertrieb und Marketing der Volks-
(zum Beispiel Müdigkeit, Erschöpfung, wagen AG tätig. Aktuell forscht er zu „Personal-
Schlafstörungen, Gefühl des Versa- entwicklung im Automobilhandel“. Er veranstal-
Führungskräfte gens). Bei Betrachtung der Beschäfti- tet das Internationale Trend Forum zur Zukunft
gungsdauer sind insbesondere die län- des Automobilvertriebs.
Neue Anforderungen ger Beschäftigten betroffen. Während www.itf-wolfsburg.de
nur 31 Prozent der unter einem Jahr Be-
Früher hat es im Wesentlichen genügt, schäftigten diesem zustimmten, liegt die
Elisabeth Uta ist wissenschaftliche Mitarbeite
ein guter Fachmann zu sein, administra Quote der länger Beschäftigten bei bis zu rin an der Ostfalia und organisiert internationale
tive Vorgänge abzuwickeln und Amts 61 Prozent. Projekte mit den ausländischen Partnerhoch-
autorität als Vorgesetzter zu haben, um schulen (Schwerpunkt USA). Weiterhin unter-
sich durchsetzen zu können. In Zukunft Unzureichende Fürsorgepflicht stützt sie die aktuelle Forschungsstudie.
werden drei Kompetenzen von entschei- der Vorgesetzten
dender Bedeutung sein: Obwohl jeder zweite Verkäufer sich
innerl ich ausgebrannt fühlt, geben le-
Fotos: Fotolia – kantver / goodluz / agsandrew / Rawpixel / .shock
Strategische Kompetenz diglich 42 Prozent der Befragten an, dass
Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge der Vorgesetzte sich sehr für ihr gesund-
und dynamische Vorgänge zu verstehen heitliches Wohlergehen interessiert. Bei
und handlungsrelevante Konsequenzen den Verkäufern über 35 Jahren, die schon
daraus zu ziehen. länger im Autoh aus arbeiten, stimmt
nicht einmal jeder Dritte zu, dass der
Soziale Kompetenz im Umgang mit ein- Vorgesetzte seiner Fürsorgepflicht aus-
zelnen Menschen und Teams. reichend nachkommt.
Persönlichkeit, um die Herzen der Mit- Hohe Kündigungsbereitschaft
arbeiter zu gewinnen und deren Energie 42 Prozent der befragten Verkäufer haben
mobilisieren zu können. ernsthaft überlegt ihren Arbeitgeber zu
nach Klaus Doppler, Christoph Lauterburg wechseln. Die drei wichtigsten Beweg-
gründe sind die zu geringe Vergütung,Sie können auch lesen
