Der Know-how-Booster - Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Z E IT S C H R I F T D E R W IRT S CH AFT SFÖRDERUNG KREIS COESFELD GMBH
Nr. 111 · 29. Jahrgang · Ausgabe II Juli 2022 · Preis 2,50 Euro
Wissenstransfer
Der Know-how-
Booster
Für die Wirtschaft sind Innovationen
überlebenswichtig und ein echter Wettbewerbsvorteil.
Im Alleingang geht das aber in der Regel nicht. Wie
Unternehmen in unserer Region diese Heraus-
forderung mithilfe von Wissenstransfer meistern,
lesen Sie in unserer Titelstory.
Seite G1
DIGITAL GUIDE STANDORT IM FOKUS BERUF UND PFLEGE
Eine Zwischenbilanz S. 7 Dülmen S. 10 Neues Landesprogramm S. 30
Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser,
„Eigentlich müsste man mal …“ Bei Unter- Im Verbund mit wissenschaftlichen Einrich-
nehmerinnen und Unternehmern, die sich tungen sind selbst überlastete Unternehmen
tagein, tagaus intensiv mit ihrer Arbeit ausei- in der Lage, Innovationsprojekte voranzutrei-
nandersetzen, gehört dieser Satzanfang zur ben. In unserer Titelstory lernen Sie Unter-
sprachlichen (oder gedanklichen) Grundaus- nehmen kennen, die diesen Weg erfolgreich
stattung. Menschen, die mit ihren Unterneh- gegangen sind. Mit der Verstärkung aus den
men Dinge bewegen wollen, denken in der Hochschulen haben sie neue Wege beschrit-
Regel über den eigenen Tellerrand hinaus. ten und so zum Teil erhebliche Potenziale
Sie entwickeln Ideen, die Produkte, Verfahren gehoben.
oder Services noch besser machen könnten Berührungsängste, die es seitens der Wirt-
– wenn da nicht der harte unternehmerische schaft immer noch gibt, wischen die Unter-
Alltag wäre. nehmen, mit denen wir gesprochen haben,
Angesichts einer extrem hohen Belastung vom Tisch. Sie erleben in der Praxis vielmehr
durch volle Auftragsbücher, zu wenig Perso- einen kollegialen und vor allen Dingen lö-
nal und wachsende bürokratische Anforde- sungsorientierten Austausch auf Augenhöhe.
rungen fehlt in vielen Unternehmen schlicht Es entstehen persönlichen Kontakte zu Stu-
und ergreifend die Zeit, die es braucht, um dierenden, die nicht selten sogar in eine lang-
aus guten Ideen auch wirklich Neues ent- fristige berufliche Zusammenarbeit münden
stehen zu lassen. Zu oft bleibt es beim „Man – kein kleiner Bonus, wie ich finde.
müsste mal“, zu viele Unternehmen verhar- Also, warum nicht einfach mal ausprobieren
ren im Status quo und laufen so zwangsläu- und nicht nur denken, sondern wirklich ma-
fig Gefahr, dass ihnen agilere Marktbegleiter chen? Die Wirtschaftsförderer Ihres Vertrau-
den Rang ablaufen. ens helfen Ihnen sicher gern bei den ersten
Unternehmerinnen und Unternehmer, die Schritten.
von ihren Ideen wirklich überzeugt sind,
sollten daher alles daransetzen, aus diesem
Hamsterrad zu entkommen. In der Titelstory
dieser Ausgabe stellen wir Ihnen einen mög-
lichen Ansatz dafür vor: Wissenstransfer. Michael Terhörst, Redaktionsleitung
Macher mit Kopf,
Hand & Herz
seit 1972
Mobile Raumlösungen
Mobile Raumlösungen
www.container.de
www.container.de
Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22 3
INHALTSVERZEICHNIS
47 Forderndes, erfolgreiches Jahr 2021 für markilux
7 Zwischenfazit Digital Guide
KREIS COESFELD 44
Volksbank Münsterland Nord: 36
Die Coworking-Spaces
„Zeichen für ein im Münsterland
6
Digitalisierungsstrategie kontinuierliches Wachstum”
geht voran 38
Steuerberatung Albersmann
Generationswechsel
7
Digital Guide: eingeleitet
„Unser Ziel ist der KREIS WARENDORF
Gedankenanstoß“ 45
Deula eröffnet Campus
8
Schnittstelle für die Digitalisierung DÜLMEN
28
Digiscouts: neue Runde KREIS STEINFURT 10
Hövekamp: „Es ist ein
startet im Herbst Generationenprojekt“
46
Apetito:
29
Arbeitserlaubnis: „Wir haben es geschafft, 13
Standortkampagne
„erhebliche Verzögerungen“ die Umsätze zu stabilisieren” „Hey Dülmen“ nimmt Fahrt auf
30
Beruf und Pflege: neues 47
Markilux: „Ein forderndes, 14
Mehr Frequenz
Landesprogramm unterstützt aber erfolgreiches Jahr“ für die Innenstadt
31
25 Jahre STF Gruppe nur Ausgabe Steinfurt 16
Klimaschutzkonzept 2.0:
51 bps software viele Stellschrauben
32
Arbeitsagentur Coesfeld:
erweitert Standort für die Energiewende
Frank Thiemann übernimmt
52
Gieseke: 18
Breitbandausbau:
33
Änderungen bei Bildungsscheck
zwei Anlässe zum Feiern Dülmen-Mitte bekommt
und Potentialberatung
den Anschluss
20
Drehtechnik Frecking:
MÜNSTER WIRTSCHAFT
von Dülmen bis Argentinien
IN DER REGION
40
projektK: Arbeiten in 22
Seine steigt in
Loft-Atmosphäre G18 Familienunternehmen Solarspeicher-Geschäft ein
im Wandel (2/2):
42
Agravis: preisbedingter Zehn (R)Evolutionsschritte 24
Claudia Hoffmann:
Umsatzsprung von 14 Prozent für nachhaltigen Erfolg der unsichtbare Gast
43
Sparkassen Immobilien: 2021 35
Coworking-Space: Hagelschuer: mehr
erfolgreichstes Geschäftsjahr Test-Unternehmen gesucht Energie, weniger Kosten
4 Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22
INHALTSVERZEICHNIS
HINWEIS
In eigener Sache!
Wie Sie vielleicht schon bemerkt haben, hat sich die Wirtschaft
aktuell abermals gestalterisch weiterentwickelt. Mit neuen
grafischen Features und einem insgesamt moderneren Look
wollen wir das Magazin für unsere Leserinnen und Leser noch
attraktiver gestalten.
Ihre Meinung ist uns wichtig:
Wie gefallen Ihnen die grafischen Anpassungen?
Wir freuen uns auf Ihre Feedbacks unter:
44
info@wirtschaft-aktuell.de
Volksbank Münsterland-Nord zieht Bilanz
TITELSTORY:
WISSENSTRANSFER
G2
Wissenstransfer: ein handfester Wettbewerbsvorteil
G4
Hänsch: „Für alle drei Seiten
ergeben sich Mehrwerte“
G6
Krampe: Wissenstransfer morgens um sechs
G7
Gedankenmacher-Kolumne
G8
Vrielmann: Wissenstransfer auf drei Wegen
G10 Osnatech: „Enorme Lerneffekte für die E-Mobilität“
G14 Ferro Umformtechnik schafft mehr Durchblick
SERVICE
G22 Übernahmen und Verschmelzungen:
Einsatz für den Notar
27
Unerbetenes Feedback Unsere Dienstleistungen
Unsere Dienstleistungen
Wir bieten Ihnen ein komplettes Dienstleistungs- und Produktpro-
Wir
gramm
Wir bieten
bieten Ihnen
für Ihnen
Ihre einein komplettes
erfolgreiche Zukunft.
komplettes EsDienstleistungs-
ist aus der und
Dienstleistungs- Praxis unddiePro-
für
Produktpro-
duktprogramm
Praxis entwickelt
gramm für Ihre
und erfolgreiche
aufeinander
für Ihre erfolgreiche Es Zukunft.
abgestimmt.
Zukunft. derEsSie
Nutzen
ist aus istes!aus
Praxis für der
Der die
L AER
Erfolg entwickelt
Praxis
Praxis
beginnt mitund
für die
demaufeinander
Praxis
ersten Schritt,abgestimmt.
entwickelt und
dem Schritt Nutzen
aufeinander
zu uns. Sie
Sie ent-
es! Der
abgestimmt.
scheiden
Erfolg sich dann
beginnt mitgenau
dem für die Leistungen,
ersten Schritt, dem dieSchritt
Sie anszu
Ziel bringen
uns. Sie ent-
48 Kluthe: „Wir wollen Laer Nutzen Sie
- oder sogar
scheiden
es! Derhinaus.
sichdarüber
Erfolg
dann genau
beginnt mit dem ersten Schritt, dem
für die Leistungen, die Sie ans Ziel bringen
Schritt zu uns.
- oder sogar Sie hinaus.
darüber entscheiden sich dann genau für die Leis-
aus dem Dornröschenschlaf holen”
tungen, die Sie ans Ziel bringen – oder sogar darüber hinaus.
RUBRIKEN
3
Editorial
7
Impressum Konrad-Adenauer-Str. 36 · 48712 Gescher · Tel.: 02542/91779-0
E-Mail: info@stb-albersmann.de · www.stb-albersmann.de
Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22 5
KREIS COESFELD
Foto: NRW-Landesministerium für Heimat, Kommunales, Bau und Gleichstellung
Bei der Landespreisübergabe (von links): Staatssekretär Dr. Jan Heinisch und Thomas Hunsteger-Petermann vom Landesministerium
mit Landrat Dr. Christian Schulze Pellengahr, Bürgermeister-Sprecher Wilhelm Sendermann und Laudator Dr. Marco Kuhn
LANDESPREIS FÜR DEN KREIS COESFELD UND SEINE KOMMUNEN
Digitalisierungsstrategie geht voran
Nachahmenswert und ideenreich: Mit diesen Worten hat das Landesministerium für Heimat, Kommunales, Bau und Gleichstel-
lung die Digitalisierungsstrategie des Kreises Coesfeld sowie der elf Städte und Gemeinden mit dem „Landespreis für innovative
interkommunale Zusammenarbeit“ ausgezeichnet. „Mit dem Preis macht uns das Land deutlich, dass sich Kreis und Kommunen
in ihrer stetigen und engmaschigen Zusammenarbeit auf dem richtigen Weg befinden. Wir freuen uns sehr über diese Wertschät-
zung, die uns damit entgegengebracht wird“, erklärt Landrat Dr. Christian Schulze Pellengahr.
Gemeinsam, ganzheitlich und sys- ergänzt: „Kommunen und Kreis che Vorteile die Veränderungen ausgeliehen werden. In Billerbeck
tematisch gehen Kommunen und sollen voneinander profitieren, sich für sie haben, und bei ihnen eine haben die Bürgerinnen und Bür-
Kreis mithilfe der Digitalisierungs- gegenseitig inspirieren und auch Offenheit dafür erzeugen, Neues ger nun die Möglichkeit, wild ab-
strategie „Coesfeld 12.0 – Im Kreis aus schlechten Erfahrungen und auszuprobieren. Alle können von geladenen Müll, defekte Straßen-
gemeinsam digital“ die Heraus- Misserfolgen der anderen lernen. der Digitalisierung profitieren. Eine beleuchtungen oder vergessene
forderungen und Möglichkeiten Ein solches Vorgehen motiviert, gemeinsame Wort-Bild-Marke und Baustellenschilder der Stadt per
der Digitalisierung im öffentlichen spart Zeit und Geld und generiert eine gemeinsame Kommunikation App zu melden und dort auch den
Raum an. Die Fäden laufen in ver- am Ende die besten Lösungen.“ im Kreis Coesfeld zeigen, was in der Bearbeitungsstatus zu verfolgen.
schiedenen thematischen Arbeits- Um das zu erreichen, ist der Koor- Digitalisierung im Kreis bereits alles Außerdem gibt es einen digita-
kreisen zusammen. Deren Spre- dinierungskreis jetzt zu einem ers- passiert“, erklärt Landrat Schulze len Stadtrundgang. Havixbeck hat
cher tauschen sich gemeinsam mit ten Kennlern- und Teambuilding- Pellengahr. Dabei helfen sollen seinen Dorfplatz in den digitalen
den Digitalisierungsbeauftragten Treffen zusammengekommen. auch Veranstaltungen für Fachleu- Raum verlegt. Dort werden Neuig-
der Kommunen und des Kreises Die Mitglieder haben gemeinsame te und die breite Öffentlichkeit, die keiten veröffentlicht und Nachbar-
seit April dieses Jahres regelmäßig Ziele definiert und Teamstrukturen die Digitalisierungsmöglichkeiten schaftshilfe angeboten, Gruppen
im Koordinierungskreis der neu für die interkommunale Zusam- erlebbar machen. wie Sport- oder Musikvereine kön-
gegründeten Digitalagentur des menarbeit geschaffen. Nächster Denn in den vergangenen Mona- nen ihre Aktivitäten organisieren
Kreises Coesfeld aus und möchten Schritt ist die gemeinsame Kom- ten ist in den Kommunen schon und über den digitalen Marktplatz
zukünftig die nächsten strategi- munikation nach außen. „Es gibt einiges passiert. Viele Verwaltungs- können lokal Dinge getauscht und
schen Schritte gemeinsam planen. noch viele Bürgerinnen und Bür- angelegenheiten können die Bür- verkauft werden.
„Kern der Digitalisierungsstrategie ger, die beim Thema Digitalisierung gerinnen und Bürger mittlerweile
ist – neben der konkreten Umset- eher zurückhaltend sind und neue digital erledigen. In Nordkirchen WEITERE INFOS
zung der Digitalisierungsvorhaben Angebote unter anderem als zu wird die intelligente Parkplatzsu- Helena Mense Oliveira,
– das gemeinsame Lernen und technisch oder zu unpersönlich che, die über das dortige LoRa- Smart-Region-Koordinatorin
Wachsen“, erklärt Smart-Region- empfinden. Ihnen – und natürlich Wan-Netz zeigt, wo freie Parkplätze 0151 16834914
Koordinatorin des Kreises Coes- auch allen anderen – möchten wir sind, erprobt. Außerdem kann ein helena.menseoliveira@kreis-
feld Helena Mense Oliveira und zeigen, welchen Nutzen und wel- E-Lastenrad per App für Einkäufe coesfeld.de
6 Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22
Impressum
HERAUSGEBER:
Hötzel, RFS & Partner
Medien GmbH
REDAKTIONSLEITUNG:
Michael Terhörst (V.i.S.d.P.)
ANZEIGENLEITUNG:
Klaus Gerdes
Foto: WFM Münster
RFS Mediagroup
Boschstr. 1–5
48703 Stadtlohn
Telefon: 0 25 63 / 929 - 200
Telefax: 0 25 63 / 929 - 900
Digital Guide Fabian Kowalski analysiert die Homepages und Social-Media-Auftritte der Einzelhan-
info@wirtschaft-aktuell.de
dels- und Gastronomiebetriebe in Ascheberg, Lüdinghausen, Nordkirchen und Senden.
www.wirtschaft-aktuell.de
FOTO TITELSEITE:
MS: projekt K
DIGITAL GUIDE FÜR EINZELHANDEL UND GASTRONOMIE COE/ST/WAF: Nadine Tenhaken,
Wirtschaft aktuell
„Ziel ist der Gedankenanstoß“ SATZ/GESTALTUNG/
PRODUKTION:
61 Punkte umfasst die Checkliste, die Fabian Kowalski geöffnet hat, wenn er sich durch die Home- Hötzel, RFS & Partner
Medien GmbH,
pages und Social-Media-Auftritte der Einzelhandels- und Gastronomiebetriebe in Ascheberg, Lü-
Anschrift siehe Verlag
dinghausen, Nordkirchen und Senden klickt. Seit Anfang März 2022 untersucht er als Digital
Guide im Auftrag der wfc Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld und der vier beteiligten Kommunen
die digitale Präsenz der Einzelhandels- und Gastronomiebetriebe vor Ort. Eine Zwischenbilanz.
Es gilt die Anzeigenpreisliste
Nr. 9 vom 01. Januar 2021
Wie gut verkaufen die Verkäufer und finanzieller Ausstattung bisher IT-Sicherheit und wurde in Koope-
und Gastronomen sich selbst und nicht nutzen.“ ration mit der Weslink GmbH aus
ihr Angebot im Internet? Was sollte Dazu zählen in den vier Kommunen Coesfeld entwickelt. Auf Basis der Wirtschaft aktuell erscheint vier
verbessert werden? Diese Fragen nach einer ersten Bilanz 57 von Ergebnisse dieser Analysen schlie- Mal im Jahr. Einzelpreis: 2,50
stehen im Fokus, wenn Kowalski 103 analysierten Unternehmen. ßen sich ausgewählte persönliche EUR zzgl. Versandkosten. Jah-
resabonnementpreis: 8,00 EUR
die Online-Auftritte der Händler „Mit diesem Wissen kann nicht nur Beratungsgespräche über mög-
zzgl. Versandkosten (Mindest-
und Gastronomen checkt – und Fabian Kowalski passgenau mit liche Ziele und Verbesserungs-
Abonnementdauer: ein Jahr).
zwar von möglichst allen. „Das ist den Einzelhandels- und Gastrono- maßnahmen – kostenfrei und völ- Das Abonnement verlängert
der Ansatz, der aus unserer Sicht miebetrieben Kontakt aufnehmen, lig unverbindlich – an. „Unser Ziel sich automatisch um ein Jahr,
den Unterschied macht“, erklärt sondern auch wir als Kommune ist lediglich der Gedankenanstoß. wenn es nicht sechs Wochen
wfc-Geschäftsführer Dr. Jürgen wissen nun noch genauer, wie es Nur so können wir möglichst viele vor Ablauf eines Bezugsjahres
Grüner. „Die Unternehmen, die um die Wettbewerbsfähigkeit der erreichen“, erklärt Kowalski. Wer gekündigt wird. Copyright für
wir mit unseren Beratungsangebo- Betriebe im Internet bestellt ist, dann an seiner digitalen Präsenz alle Textbeiträge und von uns
gestalteten Anzeigen beim Ver-
ten erreichen oder die sich selbst und können passende weitere Un- arbeiten möchte, erhält von der
lag. Nachdruck nur mit aus-
Unterstützung suchen, haben terstützungsangebote schaffen“, wfc oder von der örtlichen Wirt-
drücklicher Geneh migung des
schon erkannt, wie wichtig die Auf- erklären die Bürgermeister der be- schaftsförderung Informationen Verlages. Für unverlangt einge
findbarkeit und das digitale Infor- teiligten Städte und Gemeinden. über regionale Dienstleister und sandte Manuskripte, Bilder und
mationsangebot sind. Durch den Der Digi-Check aus dem zunächst passende Förderprogramme. Anzeigen wird keine Gewähr
umfassenden Überblick, den sich bis Jahresende laufenden Digital- übernommen. Beiträge, die mit
Fabian Kowalski in den vergange- Guide-Angebot umfasst die Goo- Namen oder Initi
alen des Au-
nen Monaten verschafft hat, kön- gle-Einträge, die Unternehmens- tors gekennzeichnet sind, ge-
ben nicht immer die Meinung
nen wir nun aktiv gezielt auf jene Homepage inklusive möglicher-
von Verlag oder Heraus geber
Einzelhandels- und Gastronomie- weise vorhandenem Webshop WEITERE INFOS wieder. Für die Richtigkeit tele-
betriebe zugehen, die die Chancen beziehungsweise Reservierungs- Digital Guide Fabian Kowalski fonisch aufgegebener Anzeigen
der Digitalisierung mangels Know- tool, die Social-Media-Auftritte kowalski@digitalguide- oder Änderungen übernimmt
how, Zeit, technischer Infrastruktur sowie den Datenschutz und die muensterland.de der Verlag keine Gewähr.
KREIS COESFELD
TEAMARBEIT
Schnittstelle für die Digitalisierung
Die Digitalisierung im Kreis Coesfeld aktiv gestalten: Dabei helfen viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Städten und Ge-
meinden des Kreises Coesfeld sowie in der Kreisverwaltung – häufig neben ihren zahlreichen anderen Aufgaben. Jetzt hat sich ein
Team gebildet, das sich an der Schnittstelle zwischen Kreis, Kommunen und wfc Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld ausschließ-
lich um die Themen Smarte Landregion, Coworking und Digitalisierung kümmert: Kathrin Heuermann, Helena Mense-Oliveira und
Patrick Klumpe. Sie arbeiten für das Projekt Smarte.Land.Regionen und die Digitalagentur.
Bereits seit Mitte 2021 gehört Ort für die Arbeit zu etablieren. im Online-Marketing-Team einer inhaltlich die Fäden für die Um-
Kathrin Heuermann zum Projekt- Seit April 2022 bekommt Heuer- Betriebskrankenkasse. Im Projekt setzung der Digitalisierungsstra-
team Smarte.Land.Regionen. Die mann Unterstützung von Patrick Smarte.Land.Regionen und der tegie zusammen. Die Sendenerin
35-Jährige ist in Billerbeck aufge- Klumpe. Zusätzlich zum Studien- Umsetzung der Digitalisierungs- hat einen Master in International
wachsen und hat einen Master abschluss in Sozialwissenschaf- strategie im Kreis Coesfeld ist Management und mehrjährige
in Wirtschaftswissenschaften mit Erfahrungen im Produktmanage-
dem Schwerpunkt Management ment von internationalen Unter-
& Organisations. Bereits in ihrem nehmen. In der Digitalagentur
vorherigen Job als Key Account koordiniert sie die Vernetzung
Managerin bei einem Finanz- Coworking-Spaces als dritten Ort der zuständigen Kolleginnen und
dienstleister hat sie Kunden bei für die Arbeit etablieren Kollegen in den Kommunen sowie
der digitalen Transformation be- den Wissens- und Erfahrungsaus-
gleitet. Nun kümmert sie sich im tausch und initiiert die Zusam-
Projekt Smarte.Land.Regionen, menarbeit. Um den Menschen
das vom Bundesministerium für ten und Soziologie ist der Heeker sein Schwerpunkt die Kommuni- im Kreis Coesfeld die Vorteile und
Ernährung und Landwirtschaft Fachwirt für Online-Marketing. kation. den Nutzen von digitalen Lösun-
vier Jahre lang mit insgesamt Nach ersten Erfahrungen im In der Digitalagentur führt Helena gen nahe zu bringen, kümmert
rund einer Million Euro gefördert Projektmanagement und in der Mense Oliveira als Smart-Region- sie sich gemeinsam mit Patrick
wird, aktuell vorrangig darum, Online-Kommunikation bei einer Koordinatorin des Kreises Klumpe auch um die Au-
Coworking-Spaces als dritten Webdesign-Agentur arbeitete er Coesfeld seit März 2022 ßenkommunikation.
Helena Mense-Oliveira, Kathrin Heuermann
und Patrick Klumpe (von links) kümmern sich
aktiv um die Gestaltung der Digitalisierung im
Kreis Coesfeld.
Foto: wfc
8 Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22
Foto: Sven Marquardt
DÜLMEN
„Es ist ein Generationenprojekt“
Drei Wochen kein Auto, nur Dülmen: in der Innenstadt. Worauf
Foto: Stadt Dülmen
Rad oder ÖPNV. Bei der Ation dürfen sich die Bürgerinnen und Bür-
„Stadtradeln“ hat Dülmens Bür ger, aber auch alle Besucherinnen
germeister Carsten Hövekamp und Besucher der Stadt nach Ab-
vor wenigen Wochen selbst mit- schluss der Bauarbeiten freuen?
gemacht und ist über 500 Kilo- Auf eine komplett neue Innenstadt!
meter privat und beruflich mit Der Marktplatz hat bereits eine op-
dem Fahrrad gefahren. Wie ihn tische Frischzellenkur erhalten. Das
das Thema Mobilität derzeit Bistro im Intergenerativen Zentrum
noch an anderen Stellen bewegt „einsA“ und das Cafe Extrablatt
und wie weit der Innenstadtum- werden auch schon sehr gut ange-
bau in Dülmen vorangeschritten nommen. Das schafft Frequenz und
ist, verrät Hövekamp im Inter- Leben in der Innenstadt. Bei gutem
view mit Wirtschaft aktuell. Wetter sitzen viele Menschen be-
reits in der Außengastro oder auf
den Treppenstufen vorm Rathaus.
Herr Hövekamp, in Sachen Klima- Das freut mich umso mehr, da die
schutz sind Sie im Mai selbst mit Bauarbeiten und die damit verbun-
gutem Beispiel vorangegangen: Drei denen archäologischen Ausgrabun-
Wochen lang haben Sie im Rahmen gen bereits viel Zeit in Anspruch ge-
der Aktion „Stadtradeln“ privat und nommen haben und natürlich auch
beruflich nur noch das Fahrrad oder eine Belastung für alle Bürgerinnen
den ÖPNV genutzt. Das klingt sport- und Bürger, vor allem aber für den
lich! Wie ist es gelaufen? Einzelhandel waren und sind. Der-
Die Zeit ist tatsächlich wie im Flug zeit laufen noch Arbeiten in der
vergangen! Insgesamt bin ich 534 Marktstraße und auf dem Kirch-
Kilometer geradelt – sowohl mit platz. Wir alle hoffen, dass diese so
meinem Dienst-E-Bike als auch schnell wie möglich abgeschlossen
mit meinem normalen Fahrrad – werden können.
und etwa 400 Kilometer mit dem
Bus oder der Bahn gefahren. Ein Welche Bedeutung hat dieses Projekt
netter Nebeneffekt: Ich habe viel für die Stadt Dülmen?
Sonne und frische Luft getankt. Die Umgestaltung der Innenstadt
Leider habe ich nun auch einen ist ein absolutes Generationenpro-
Helm und eine Hose weniger – Carsten Hövekamp, Bürgermeister jekt! Schließlich geht man eine sol-
aber ein bisschen Schwund ist ja che Umstrukturierung nicht jedes
immer (lacht). Fakt ist, dass mir einplanen. Luft nach oben gibt es entsteht zum Beispiel ein Fahr- Jahr an. Wir haben praktisch das
das Radeln viel Spaß gemacht hat noch bei den öffentlichen Verkehr- radparkhaus mit rund 700 Stell- gesamte „Wohnzimmer“ der Stadt
und ich zukünftig öfter das Fahr- smitteln: Der ÖPNV muss attrakti- plätzen, sodass Räder sicher und auf links gezogen. Wie gesagt: Wir
rad nehmen werde. Ich hoffe, dass ver werden, um noch mehr Men- komfortabel abgestellt werden sind zwar noch nicht fertig. Aber ge-
ich damit viele zum Nachahmen schen überzeugen zu können, das können. Wir möchten mit dem meinsam mit vielen Dülmenerinnen
anregen kann. Ich habe aber auch eigene Auto stehen zu lassen. Hier Bahnhofs-Umbau den Umwelt- und Dülmenern freue ich mich rie-
gemerkt, dass es guter Planung gibt es gute Schritte, wie beispiels-
verbund stärken und so die Trei- sig auf dieses neue „Wohnzimmer“.
bedarf, das Rad dauerhaft in den weise die Tarifkragenerweiterung bhausgas-Emissionen im Mobil-
beruflichen und privaten Alltag des VRR, die für uns Dülmenerin- itätsbereich verringern. Es geht Ein anderes Bauprojekt, das vor den
zu integrieren – zumindest, wenn nen und Dülmener die Nutzung darum, mehr Menschen dazu zu Toren der Stadt Dülmen in vollem
man, wie ich, viele Termine an un- der Bahn in Richtung Ruhrgebiet bewegen, mit der Bahn und dem Gange ist, ist der Lückenschluss der
terschiedlichen Orten wahrnimmt. attraktiver macht. Auch das 9-Eu- Rad zu fahren. Dülmen verfügt B67n. Wie ist da der Stand der Dinge?
In der Dülmener Innenstadt bin ro-Ticket finde ich klasse! über eine sehr gute Anbindung mit Die Arbeiten laufen auf Hochtouren
ich mit dem Rad zwar mindestens den beiden kreuzenden Bahnlin- und sind trotz der Lieferengpässe in
genau so schnell wie mit dem Auto Stichwort Mobilität: Am Dülmener ien Münster-Düsseldorf und Dort- der Bauwirtschaft im Zeitplan. Wir
unterwegs. Bei Terminen in der Bahnhof tut sich gerade einiges für mund-Enschede. hoffen, dass Ende dieses Jahres der
Umgebung, zum Beispiel in Olfen, Radfahrer … erste Bauabschnitt von Merfeld bis
musste ich für die Fahrt mit dem … richtig! Das gesamte Areal wird Eine größere Baustelle gibt es der- zur Anschlussstelle A43 freigege-
Rad jedoch deutlich mehr Zeit umgestaltet und modernisiert. Es zeit auch an einer anderen Stelle in ben werden kann. Wir werden dann
10 Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22DÜLMEN
Foto: teamfoto MARQUARDT
Die Stadt Dülmen ist direkt an die A43 angebunden.
eine deutliche Verkehrsentlastung auch sehr ernst. Aber es sind erheb- handene Beratungsangebote und Aktion „20plus“, die derzeit be-
spüren – sowohl in Merfeld als auch liche Kompensationsmaßnahmen Netzwerke auszubauen. reits zum dritten Mal durchgeführt
Richtung Lette, wo das Verkehrs- angelaufen, sodass wir einen aus- wird. Wer einen Dülmen-Gutschein
aufkommen sehr hoch ist und es gewogenen Kompromiss gefunden Zum Beispiel? erwirbt, bekommt von der Wirt-
oft zu Staus kommt. haben. Einmal im Monat findet ein Aus- schaftsförderung noch einmal 20
tausch mit den Dülmener Unter- Prozent des Wertes als Geschenk
Wie wichtig ist das Projekt für Dülmen Wie geht es der Wirtschaft in Dülmen nehmern, den Kaufleuten, den dazu. Das ist eine Win-win-Situation,
als Wirtschaftsstandort? aus Ihrer Sicht zurzeit? Gastronomen sowie mit unserer denn somit unterstützen wir Einzel-
Die B67n ist ein wichtiger Wirt- Ich bekomme mit, dass viele Unter- Wirtschaftsförderung, dem Stadt- handel, Gastronomie und die Bür-
schaftsfaktor für Dülmen und die nehmen durch den Krieg in der marketing und natürlich der Politik gerinnen und Bürger.
Region. Damit schaffen wir den Ukraine, die damit einhergehenden statt. Bei dem Treffen überlegen wir
Lückenschluss einer wichtigen Lieferschwierigkeiten und die stei- gemeinsam, welche Ideen wir wie Welche Herausforderungen beschäf-
Verbindung zwischen der nieder- genden Energiepreise unter Druck voranbringen können, um die Wirt- tigen die Unternehmen aktuell am
ländischen Grenze und Münster, geraten. Das ist derzeit keine ein- schaft zu stärken. Ein Projekt, das meisten?
die bislang über Umwege verläuft. fache Situation. Ansonsten hat es im Lockdown richtig gut angekom- Wir erleben zurzeit die schwierige
Für den Ortsteil Merfeld ergibt sich die Dülmener Wirtschaft aber ver- men ist, war „lokal at home“ – eine Situation, dass die Unternehmen
eine deutliche Entlastung, da der gleichsweise gut durch die vergan- Art Shopping-TV-Format, bei dem viele Krisen gleichzeitig zu bewälti-
Schwerlastverkehr nicht mehr län- genen Monate geschafft. Das ist vor Dülmener Unternehmen per Lives- gen haben: die Corona-Pandemie,
ger mitten durchs Dorf rollt – die allem auf unseren ausgewogenen tream ihre Produkte und Dienstleis- den Ukraine-Krieg und den Fach-
ersten Überlegungen dafür gab Branchenmix zurückzuführen. Dül- tungen vorgestellt haben. Ein Fuß- kräftemangel. Das ist eine enorme
es übrigens schon in den 1950er men ist von keinem großen Arbeit- bodenverleger hat beispielsweise Herausforderung! Direkten Einfluss
Jahren. Daran sieht man, wie lan- geber abhängig, vielmehr verteilt gezeigt, wie Fliesen verlegt werden, nehmen können wir vor allem auf
ge sich die Region mit der Umge- sich die Wirtschaftskraft auf die außerdem gab es eine Koch-Show, die Fachkräftesituation. Mit unse-
hung beschäftigt! Mit den neuen, Schultern mehrerer mittelständi- Fitnesskurse, Bier-Tastings und rer Standortmarketing- und Onbo-
zusätzlichen Pendlerparkplätzen, scher Unternehmen. Das macht vieles mehr. Darüber hinaus haben arding-Kampagne „Hey Dülmen“
die ebenfalls gebaut werden, er- den Standort relativ krisenresistent. wir online einen verkaufsoffenen wollen wir Abhilfe schaffen, indem
möglichen wir zudem einen prob- Gastronomie und Einzelhandel Sonntag organisiert, bei dem die wir die Vorteile des Wirtschafts-
lemlosen Umstieg in den Bus nach waren allerdings durch den Lock- Einzelhändler noch am selben Tag standortes Dülmen herausstel-
Münster oder Bocholt. Sicherlich down die Leidtragenden in der Co- die Ware zu ihren Kunden im Stadt- len und potenziellen Fachkräften
gab es zur B67n auch kritische Stim- rona-Pandemie. Deshalb haben wir gebiet ausgeliefert haben – das ist einen Überblick geben, warum es
men mit Blick auf den Eingriff in die versucht, so gut wie nur irgendwie sehr gut angenommen worden! Ein sich in Dülmen gut arbeiten und
Natur. Diese Stimmen nehme ich möglich zu unterstützen und vor- Erfolg ist auch unsere Gutschein- gut leben lässt. Außerdem ver-
Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22 11DÜLMEN
anstalten wir gemeinsam mit der chen die räumlichen Kapazitäten so aussehen: Im Mathematik-Unter-
Interessengemeinschaft Dülmener nicht mehr aus. An den bisherigen richt berechnen die Jugendlichen,
Unternehmen einmal pro Jahr eine Standorten gibt es keine Erwei- wie sie Material mit möglichst wenig
Ausbildungsmesse und haben jetzt terungsoptionen, sodass wir am Verschnitt zuschneiden würden. Im
erstmals eine Azubi-Bustour durch- Sportzentrum Nord beide Schu- Anschluss daran können sie ihre
geführt, bei der 40 Schülerinnen len neu bauen. Wir werden jetzt in Berechnung an der CNC-Maschine
und Schüler Unternehmen besich- die Planung gehen und dabei so- nebenan in die Praxis umsetzen.
tigt haben. wohl die Schulleitungen als auch Wir planen mit einer Vorbereitungs-
die Kreishandwerkerschaft als und Bauzeit von circa fünf Jahren.
Die Fachkräfteausbildung beginnt Bildungspartner einbeziehen. Vor- Das Projekt ist für uns sehr wichtig,
schon in der Schule. Derzeit planen gesehen ist nämlich, dass in dem da ein gutes Bildungsangebot und
Sie ein neues Schulzentrum für Dül- neuen Schulzentrum auch Räum- eine enge Anbindung der Schulen
men. Der Rat hat sich nun für einen lichkeiten für die Kreishandwer- an die Wirtschaft für die Standort-
Standort am Sportzentrum Nord ent- kerschaft entstehen, in denen die entwicklung ganz entscheidend ist.
schieden. Wie geht es jetzt weiter? Schülerinnen und Schüler praktisch
Die Hermann-Leeser-Realschule tätig werden. Wir wollen damit den
und die Kardinal-von-Galen-Haupt- Übergang zwischen Schule und Be-
schule genießen einen sehr guten ruf sowie die Nachwuchssuche för- Das Interview führte
Ruf und großen Zulauf. Daher rei- dern. In der Praxis könnte das etwa Anja Wittenberg
D reh T echnik F recking Richard Dammann
G
M
B
H
Wir reden nicht lang – wir drehen und fräsen!
Machen Sie sich ein Bild von uns und werden Sie
unser langfristiger Partner!
Schockiere deine Freunde
überrasche deine Eltern
und gestalte deine Zukunft mit uns!
Lerne unser Handwerk von der Pike auf
in einem familiären Betrieb
Ihr Architekt
Azubi zum 01.08.2022 gesucht!
in Dülmen
www.aig-architekten.de
Ostdamm 135 · 48249 Dülmen · Telefon (0 25 94) 86 07 55
Telefax (0 25 94) 86 07 56 · info@drehtechnik-frecking.de
12 Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22DÜLMEN
Standortkampagne „Hey Dülmen“
nimmt Fahrt auf
Einen guten Job zu finden, der
Spaß macht und entsprechend
vergütet wird, ist schon viel
Wert. Einen Ort zu finden, an
dem es sich sowohl gut arbeiten
als auch gut leben lässt, ist noch
besser. Dass genau das in Dül-
men möglich ist, zeigt eine neue
Standortmarketingkampagne.
Unter dem Titel „Hey Dülmen“
will die Wirtschaftsförderung
der Stadt die Stärken von Dül-
men als attraktiven Wohn- und
Arbeitsstandort nach außen prä-
sentieren und einen Fachkräf-
te-Service etablieren. Ziel ist es,
auswärtige Fachkräfte nach Dül-
men zu locken – zum Arbeiten,
aber auch zum Leben.
Foto: teamfoto MARQUARDT
„Der Fachkräftemangel ist eine
Herausforderung, die die Wirt-
schaft auch noch in den kommen-
den Jahren beschäftigen wird. Wir
möchten den Dülmener Unter- Die Standortkampagne „Hey Dülmen” informiert neben
nehmen mit unserem Recruiting- Jobmöglichkeiten auch über Wohn- und Freizeitangebote.
Service unter die Arme greifen. Wir
zeigen, welche spannenden Unter- lernen und Vernetzen anmelden Familienleben und zum Wohnen Arbeitsabläufe und haben sich
nehmen mit zukunftssicheren oder den persönlichen Beratungs- stehen dabei vor allem Freizeit-, über die Ausbildungsberufe Fein-
Arbeitsplätzen es gibt und warum service des „Hey Dülmen“-Teams Sport- und Kulturangebote im werkmechaniker, Metallbauer, Zer-
es sich in Dülmen gut leben lässt“, für Bewerber nutzen, der bei All- Fokus. „Für Authentizität sorgen spanungsmechaniker sowie An-
erklärt Wirtschaftsförderer Alexan- tagsfragen und der Wohnungssu- dabei die Dülmener Bürgerinnen lagenmechaniker bei den Azubis
der Aberle, der das Projekt bei der che weiterhilft. und Bürger, die wir auf dem Portal der drei Unternehmen aus erster
Stadt mit Sabine Pöhling ins Leben Die Kampagne richtet sich aber zu Wort kommen lassen“, erläutert Hand informiert. „Die Auftakt-Tour
gerufen hat. Die beiden wissen: auch an Menschen, die bereits in Aberle, der gemeinsam mit seiner war ein voller Erfolg. Insgesamt 40
Längst ist nicht mehr nur das Ge- Dülmen arbeiten, aber noch nicht Kollegin Pöhling auch als persön- Schülerinnen und Schüler waren
halt entscheidend für die Jobwahl. dort wohnen, oder an Fachkräf- licher Ansprechpartner für Neu- dabei. Das Feedback war sowohl
„Im zunehmenden Wettbewerb te, die noch auf der Suche nach ankömmlinge zur Verfügung steht. seitens der Jugendlichen als auch
um Fach- und Führungskräfte ist einem Job sind. Sie alle finden auf Ein weiteres Projekt, das die Ini- der beteiligten Unternehmen
auch die Attraktivität des Unter- dem Online-Portal von „Hey Dül- tiatoren im Rahmen von „Hey Dül- durchweg positiv. Für die Betrie-
nehmensstandorts ein zentraler men“ jede Menge wissenswerte men“ aktuell erstmals umgesetzt be war das eine gute Gelegenheit,
Faktor“, so Aberle. Infos rund um den Standort. „Um haben, ist die Bustour „Hey Job“. potenzielle Nachwuchskräfte von
Die „Hey Dülmen“-Kampagne um- potenziellen Neubürgerinnen und Dabei hatten interessierte Schüle- sich zu überzeugen“, resümiert Ab-
fasst verschiedene Bausteine. Un- Neubürgern die Entscheidung rinnen und Schüler aus den Haupt- erle. Ziel sei es nun, dieses Veran-
ter anderem können die Dülme- leichter zu machen, geben wir und Realschulen in Dülmen und staltungsformat auch auf andere
ner Betriebe auf Werbemittel und ihnen mit unserem Portal einen Haltern einen Tag lang die Chance, Branchen auszuweiten.
Fotomaterial der Stadtverwaltung kurzen Überblick, was sie in Dül- die drei Dümener Maschinenbau-
für ihre unternehmenseigene Kar- men erwartet“, erklärt Aberle. Viele unternehmen Wang, Osterkamp Anja Wittenberg
riereseite zurückgreifen, sie kön- Fotos sollen die User emotional und Lidu zu besuchen. Bei den Hier geht’s zum
nen ihre neuen Mitarbeitenden für „abholen“. Neben Informationen Betriebsbesichtigungen bekamen Online-Portal
Willkommensevents zum Kennen- zur Verkehrsinfrastruktur, zum die Jugendlichen Einblicke in die „Hey Dülmen“:
Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22 13DÜLMEN
Foto: Stadt Dülmen
Das Stadtquartier Overbergplatz ist vor vier Jahren in Dülmen eröffnet worden.
Mehr Frequenz für die Innenstadt
„Wenn alle Bauarbeiten abge- und weiteren kleineren Beklei- dort auch Hygieneprodukte sowie das sich auf 150 Quadratmetern
schlossen sind, dann hat die dungsgeschäften das Stadtquar- Reinigungs- und Waschmittel. Teil im Stadtquartier ansiedeln soll.
Dülmener Innenstadt deutlich tier Overbergplatz heute, vier des Ladenkonzepts ist außerdem Neben dem Mezzomar gibt es
mehr an Qualität gewonnen“, ist Jahre nach der Eröffnung. „H&M ein kleines Café mit einer Kinder- dort bereits eine Eisdiele. Um die
Christoph Uphaus, Citymanager hat den Mietvertrag unlängst um spielecke. „Wir sind sehr stolz, dass Außenanlagen aufzuwerten, sollen
der Stadt Dülmen überzeugt. Die fünf Jahre verlängert. Das ist ein Dülmen nun einen eigenen Unver- in diesem Jahr zudem insgesamt
ersten Schritte in diese Richtung gutes Zeichen für Dülmen und hat packt-Laden hat“, betont Uphaus. 20 Hochbeete am Stadtquartier
hat die Stadt bereits gemacht: in auch eine gewisse Signalwirkung, Der Citymanager sieht im Stan- aufgestellt werden. Darüber hinaus
das Stadtquartier Overbergplatz dass die Idee des Stadtquartiers dort Dülmen noch jede Menge will die Stadt mithilfe des Bundes-
kommt aktuell neue Bewegung, funktioniert“, betont Citymanager Entwicklungspotenzial: „Der Kau- förderprogramms „Zukunftsfähige
der erste Unverpackt-Laden hat Uphaus. Vor kurzem sind außer- fkraftindex liegt aktuell unter 100. Innenstädte und Zentren“, aus
in der Innenstadt eröffnet und dem ein neuer Frisörsalon sowie Das heißt: Die Dülmener Bürger- dem Dülmen insgesamt 775.000
mithilfe der Fördergelder aus ein Concept Store mit hochwer- innen und Bürger geben ihr Geld Euro zur Verfügung stehen, unter
dem „Sofortprogramm Innen- tigen Produkten in das Quartier vor allem außerhalb ihrer Heimat- anderem mobile Spielgeräte an-
stadtentwicklung“ des Landes eingezogen. Das Geschäft soll die stadt aus. Das wollen wir ändern. schaffen, die auf dem Overberg-
NRW sowie aus dem Bundes Frequenz im Stadtquartier noch Außergewöhnliche Geschäfts- platz aufgestellt werden sollen.
programm „Zukunftsfähige Inn- einmal erhöhen. „Wir müssen die konzepte wie der Concept Store „Während die Kinder dort spielen,
enstädte und Zentren“ wird sich Kunden, die infolge der Pandemie im Stadtquartier oder der Unver- können es sich die Erwachsenen
auf dem Marktplatz in den kom- vermehrt online einkaufen, wieder packt-Laden helfen dabei und zei- bei Kaffee und Kuchen in der
menden Monaten noch einiges zurück in die Innenstadt holen“, gen, dass die Menschen in Dülmen Gastronomie am Stadtquartier
tun. macht Uphaus klar. sehr wohl bereit sind, Geld vor Ort gemütlich machen. Von dort aus
Wirtschaftsförderer Alexander auszugeben“, betont er. Ziel sei es, haben sie ihren Nachwuchs immer
Aberle ergänzt: „Mithilfe von be- vor allem im Stadtquartier die Fre- gut im Blick. Damit erhöhen wir
Drei Ankermieter – H&M, DM und willigten Fördermitteln aus dem quenz weiter auszubauen. auch die Aufenthaltsqualität am
das italienische Restaurant Mez- ,Sofortprogramm Innenstadt’ ist Helfen sollen dabei aber nicht nur Overbergplatz“, erklärt Uphaus.
zomar – prägen neben einem es uns gelungen, auch an anderen Einzelhandelsgeschäfte. „Eine flor- Die Aufenthaltsqualität soll sich
Fitnessstudio im Obergeschoss Stellen in der Innenstadt Neuan- ierende Innenstadt funktioniert nur nach einer baulichen Umge-
siedlungen durch stark reduzierte in Kombination mit Gastronomie, staltung auch bald auf dem Mark-
LAGERVERKAUF – BÜROMÖBEL Mieten zu ermöglichen.” So wie die die Menschen zum Verweilen platz verbessern. Dort soll noch in
Dülmens erster Unverpackt-La einlädt“, verdeutlicht Uphaus. Da- diesem Herbst der erste Bauab-
den „Sisu“. Neben Lebensmitteln her ist der Dülmener Stadtmar- schnitt abgeschlossen werden. In
wie Kaffee, Nudeln, Öl, Gewürzen ketingverein aktuell in Gesprächen den vergangenen Monaten haben
oder Obst und Gemüse gibt es mit einem asiatischen Restaurant, Bagger und Bauzäune das Leb-
14 Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22NEUES COACHINGKONZEPT
FÜR UNTERNEHMERFAMILIEN
Familieninterne Nachfolge- eine Unternehmensnachfol-
lösungen stellen nicht selten ge in Schieflage.
die innerfamiliären Bezie- Diese wichtige Lücke schließt
hungen auf eine harte Probe, nun das neue Coaching-Kon-
geht es doch um schmerz- zept von Claudia Hoffmann,
hafte Themen wie Loslassen, das sie als achtsamkeitsba-
gegenseitiges Vertrauen, Ge- sierter, systemischer Coach
rechtigkeit und das richtige seit 2020 im Kloster Maria
Tempo bei der Übergabe. Hamicolt in Dülmen-Rorup
Werden diese Punkte nicht anbietet. „Je früher sich alle,
reflektiert angeschaut, gerät die am Nachfolgeprozess be-
teiligt sind, Klarheit über ihre
eigenen Motive und Bedürf-
Foto: Stadt Dülmen
nisse zu diesem komplexen
Thema verschaffen, desto
schneller kann es in die kon-
Gastronomische Angebote gibt es bereits auf dem neuen Marktplatz. krete Umsetzung gehen“,
betont Claudia Hoffmann.
Dabei bietet das Coaching
den neutralen Rahmen, um
ergebnisoffen auf die Spu-
rensuche nach der eigenen
Lösung zu gehen.
Nähere Informationen unter www.claudiahoffmann.coach
en auf dem Markplatz geprägt. dungsstätte und einem Bistro ein-
„Wer schön sein will, muss leiden. en Ort der Begegnung geschaffen
Das galt leider auch für unser- hat.
en Markplatz. Für Passanten und Derweil laufen auch die Bauarbe-
Einzelhändler war das angesichts iten für eine neue Bepflasterung
der Sperrungen und des Baulärms in der Marktstraße weiter und der
sicherlich keine einfache Zeit. Kirchplatz bekommt ebenfalls ein
Archäologische Funde haben die neues Erscheinungsbild. „Dort
Bauarbeiten zusätzlich verlängert. wird es bis zum Sommer 2023
Aber nachdem 35 Jahre lang fast dauern, bis alle Bauarbeiten abge-
nichts auf dem Areal modernisi- schlossen sind“, informiert Alex-
ert wurde, war es nun an der Zeit, ander Aberle von der städtischen
den Platz komplett umzugestalt- Wirtschaftsförderung.
en“, betont der Citymanager. Der Auch in Sachen Digitalisierung soll
Marktplatz hat eine neue Bep- sich am Standort Dülmen etwas
flasterung bekommen und das für die Innenstadt und den Einzel-
Café Extrablatt hat seine Außen- handel tun: „Wir möchten eine App
gastronomie erweitert, sodass das einrichten, über die verschiedene
Areal nun deutlich belebter ist, wie Services für die Bürgerinnen und
Uphaus betont. Mit Fördermit- Bürger abrufbar sind, zum Beispiel
teln aus dem Bundesprogramm ein Fahrradverleih. Außerdem wol-
„Zukunftsfähige Innenstädte und len wir das Angebot der Dülmener
Zentren“ sollen außerdem noch Einzelhändler und Gastronomen
Sitzmöbel, Spielgeräte, eine neue online zeigen“, erklärt Uphaus.
Bepflanzung sowie eine Lichtin- Auch über die Ansiedlung weiterer
stallation für den Marktplatz ang- Geschäfte im Zentrum macht sich
eschafft werden. Zu mehr Leben der Citymanager Gedanken und
trägt dort auch das intergenerative hat schon konkrete Vorstellungen:
Zentrum „einsA“ bei, das ein Ge- „Ich würde mir wünschen, wenn
meinschaftsprojekt der katholis- wir wieder eine Metzgerei und ei-
chen Kirchengemeinde St. Viktor nen Fischladen in der Innenstadt
und der Stadt Dülmen ist und mit hätten“, betont er.
Angeboten wie der Familienbil- Anja Wittenberg
Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22 15DÜLMEN
Klimaschutzkonzept 2.0:
viele Stellschrauben für die Energiewende
Die Stadt Dülmen will bis 2035
Foto: Teamfoto Marquardt
klimaneutral werden. Auf dem
Weg dahin hat die Kommune
unlängst einige Meilensteine
erreicht: die Stadtverwaltung
hat ein Klimaschutzkonzept 2.0
erarbeitet, für Häuslebauer ist
ein Fördertopf für Photovoltaik
anlagen nach wenigen Wochen
schon komplett ausgeschöpft
und Anfang des Jahres hat sich
eine neue Energiegenossen-
schaft für Dülmen gegründet.
Um die Projekte für die Energie-
wende und den Klimaschutz in
Dülmen besser koordinieren zu Die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats der Energiegenossenschaft „Bürger Energie Dülmen“
können, hat die Stadtverwaltung (von links): Bürgermeister Carsten Hövekamp (Aufsichtsratsvorsitzender), Benedikt Wichmann (Vorstandsvor
gemeinsam mit der Politik und den sitzender), Tanja Krigel, Christoph Schrey, Daniel Lieberandt, Reimund Thiele, Hendrikje Groten und Thomas
Bürgerinnen und Bürgern das Kli- Reher (stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender).
maschutzkonzept 2.0 auf den Weg
gebracht. Es ist die Fortsetzung Stadt Thermografie-Aufnahmen, konzept 2.0 ist schon wieder Geschäfts- und Wohnsitz in Dül-
und Anpassung an das 2011 bes- also die Erfassung der Gebäude- abgeschlossen: das städtische men, im Kreis Coesfeld oder in
chlossene Klimaschutzkonzept für hülle mit einer Wärmebildkamera. Förderprogramm für Photovoltai- angrenzenden Kreisen haben,
Dülmen. Für 2022 stehen in dem Mit den Aufnahmen kann identi- kanlagen, das Anfang des Jahres eine Absichtserklärung zur Mit-
neuen Programm 35 Projekte mit fiziert werden, an welchen Stellen gestartet ist. Mit rund 300.000 gliedschaft unterzeichnen. Eine
hoher Priorität auf der Agenda. des Hauses sich „Lecks“ befinden Euro hat die Stadt Investitionen in offizielle Mitgliedschaft kann be-
Insgesamt sind es 55 Projekte, die und bei der Dämmung nachge- PV-Anlagen und -Speicher an Pri- ginnen, sobald die BEDeG nach
in den kommenden Jahren umge- bessert werden kann. Bis zu 50 vathäusern finanziert. „Wir sind im Eintragung in das Genossen-
setzt werden sollen. Prozent der Kosten für die Wärme- Januar zunächst mit einem Förder- schaftsregister formal handlungs-
Dazu gehört zum Beispiel ein Pilot- bild-Untersuchungen übernimmt topf von 150.000 Euro gestartet. fähig ist. „Wir alle wünschen uns,
projekt, über das Bürgerinnen und die Stadt Dülmen, maximal jedoch Die Nachfrage war aber so groß, dass möglichst viele Bürgerinnen,
Bürger, aber auch Unternehmen 100 Euro pro Thermografie. „Wir dass wir noch einmal aufgestockt Bürger, Unternehmen und Or-
Lastenräder leihen können. „Wir wollen das Projekt zum Herbst haben. Mittlerweile ist die gesamte ganisationen die Genossenschaft
haben zwei Lastenfahrräder ang- noch einmal forcieren, da die Summe an Fördermitteln verge- unterstützen, damit wir schon
eschafft, die wir den Dülmener Ein- Thermografie-Bilder nur bei einer ben“, erklärt Dietrich. bald die ersten Projekte umsetzen
wohnern für ihren Einkaufstrans- Außentemperatur von weniger als PV-Anlagen stehen noch in einem können“, betont Bürgermeister
port, aber auch den Betrieben fünf Grad aufgenommen werden anderen Projekt in Dülmen auf der Carsten Hövekamp, der gleichzeit-
beispielsweise für Botengänge zur können, um wirklich feststellen zu Agenda: Mit dem Ziel, Strom aus ig Aufsichtsratsvorsitzender der
Verfügung stellen. Unternehmen können, wo die Temperaturlecks erneuerbaren Energiequellen zu Energiegenossenschaft ist.
können das Rad einen Monat kos- sind“, erklärt Dietrich. gewinnen und zu vermarkten, na- Gemeinsam wollen die Mitglieder
tenlos testen und schauen, ob sich Zum Herbst will die Stadt auch ein chhaltige und regionale Projekte zum Beispiel Photovoltaikanlagen
eine Anschaffung für sie lohnen Förderprogramm für die Initial- zu fördern und so gemeinsam auf Dächern und Freiflächen finan-
würde“, erklärt Klimaschutzman- beratung der Verbraucherzentrale mit den Bürgerinnen und Bürgern zieren. „Grundsätzlich sind für die
agerin Carolin Dietrich von der in Dülmen starten. Damit sollen in Dülmen aktiv den Klimaschutz BED aber alle Projekte denkbar,
Stadt Dülmen. Kurzberatungen zum Thema voranzubringen, ist im Februar die den CO2-Fußabdruck Dülmens
Ein weiteres Projekt des Kli- Heizen oder der Solar-Check, bei 2022 die Bürger Energie Dülmen senken“, betont Benedikt Wich-
maschutzkonzepts 2.0, das zu- dem geprüft wird, ob sich ein Dach (BED) eG gegründet worden. Mit 19 mann, Landwirt und Geschäfts-
rzeit umgesetzt wird, ist die für eine PV-Anlage eignet, bezus- Mitgliedern ist die Energiegenos- führer einer Biogasgesellschaft
Thermografie-Aktion: Um die chusst werden. senschaft zunächst gestartet. sowie Vorstandsvorsitzender der
Sanierungsrate im Stadtge- Eines der für 2022 angesetzten Seit Februar können alle Bür- Dülmener Energiegenossenschaft.
biet zu erhöhen, fördert die Projekte aus dem Klimaschutz- gerinnen und Bürger, die ihren Anja Wittenberg
16 Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22Anzeige
Drei Stellschrauben für den ökologischen Fußabdruck
Nachhaltigkeit, Klimaschutz und gesellschaftliche Verantwor-
tung haben für Unternehmen erheblich an Bedeutung gewonnen
– auch für Druckereien. Um die Umweltverträglichkeit ihrer Pro-
duktionsprozesse zu verbessern, können sie insbesondere an drei
Stellschrauben drehen: an den Druckplatten, den Druckfarben und
am Papier. Wie sich damit der ökologische Fußabdruck reduzieren
lässt, erklären Ralf Swetlik, geschäftsführender Gesellschafter vom
Druckhaus Dülmen, und Helen Swetlik, Botschafterin für Corporate
Social Responsibility (CSR) im Münsterland.
Durch den Einsatz von sogenannten prozessfreien Druckplatten können
Druckereien bei der Plattenverarbeitung auf Chemikalien und Wasser ver-
zichten und ihren Stromverbrauch beim Druckvorgang reduzieren. Umwelt-
belastende Abfälle und Energiekosten lassen sich auf diese Weise verringern.
Ein weiterer Bereich, der sich mit Blick auf die Umweltbilanz optimieren lässt,
sind die Druckfarben. Sie bestehen aus Farbpigmenten, Bindemitteln (Öle,
Harze, Wachs), Lösungsmitteln und Hilfsmittel wie beispielsweise Trocken- fähiger sind und das Papier sogar bis zu 25-mal recycelt werden kann. Das
stoffe. Bei den konventionellen Offsetfarben besteht das Lösemittel aus Min- Recycling von Fasern ist zudem ökoeffizienter als andere Abfallentsorgung-
eralöl. Einige Druckereien setzen mittlerweile sogenannte Bio-Druckfarben soptionen: Die recycelten Fasern werden in der Papier- und Kartonherstel-
ein. Bei diesen nachhaltigen Farbsystemen sind sämtliche Mineralölanteile lung so lange wiederverwendet, bis sie ungeeignet sind. Dann werden sie zur
bei den Lösemitteln durch pflanzliche Öle ersetzt worden, sodass die Farben Energiegewinnung verbrannt und können damit fossile Brennstoffe ersetzen
bis zu 80 Prozent aus regenerativen Rohstoffen bestehen können. Die eing- (Quelle: WBCSD, Fresh & Recycled Fiber Complementarity, 2017).
esetzten pflanzlichen Öle lassen sich biologisch wesentlich besser abbauen Auch wenn sich mittlerweile viele Druckereien auf den Weg gemacht haben,
als Mineralöle. Das spielt vor allem beim Papierrecycling eine große Rolle. nachhaltige Prozesse zu etablieren, erfordert die Dringlichkeit, mit der dem
Die dritte Stellschraube in der Druckproduktion ist das Papier – angesichts Klimawandel begegnet werden muss, weiterhin: Vermeiden, Reduzieren und
der aktuellen Lieferengpässe das „weiße Gold“ der Druckereien und Verlag- Kompensieren.
shäuser. In Europa wurden nach Angaben von CEPI Key Statistics in 2019 www.druckhaus-duelmen.de
72 Prozent des Papiers recycelt – so viel wie auf keinem anderen Kontinent.
Papier wird in Europa durchschnittlich 3,5-mal pro Jahr recycelt. Mittlerweile
stammen 55 Prozent der Rohfasern für die europäische Papierindustrie aus
Recyclingpapier, 1991 lag diese Quote lediglich bei 40 Prozent. Die technis-
che Universität in Graz hat im Rahmen ihrer aktuellen Studie im Herbst 2021
herausgefunden, dass die Holzfasern im Papier wesentlich widerstands- Verantwortung aus Leidenschaft
ALLES FÜR DEN TRUCK
Mit einem hohen Maß an Flexibilität und Know-how hat sich Hibbe Truck
Service weit über Dülmen hinaus bei vielen Unternehmen als kompeten-
ter Partner für die Reparatur und Wartung von Lkw und Transportern ver-
schiedenster Marken etabliert. 14 erfahrene und gut geschulte Mitarbeiter
garantieren allen Kunden vom kleinen Handwerksunternehmen bis hin
zum Großkonzern einen echten Full-Service in Sachen Nfz. Das fängt beim
Motor an, setzt sich bei der Karosserie und etwaigen Aufbauten fort und
endet bei der Bereifung. Auch die Reparatur von Unfallschäden ist fester
Bestandteil des Hibbe-Portfolios. Mit einem eigenen Montagewagen bietet
Hibbe Truck Service zudem einen 24-Stunden-Reifen- und Pannenservice.
Service und Wartung Anhängern
hrzeugen, Aufliegern und
Reparaturen an Nutzfa
ice
24-Stunden-Pannenserv euge
g gebrauchter Nutzfahrz
Verkauf und Vermittlun
eitsprüfung
Klimaservice und Sicherh
Abgasuntersuchung
nach §57b
Fahrtschreiberprüfung
ungen durch die DEKRA
tägliche Hauptuntersuch
Hibbe Truck Service GmbH
Wierlings Esch 33 b · 48249 Dülmen
Telefon: (02594) 796 0 · Telefax: (02594) 796 40
hibbe@hibbetruck.de · www.hibbe.netDÜLMEN
Breitbandausbau:
Dülmen-Mitte bekommt den Anschluss
Nach den Anrainern in den höhere Raten möglich sein. „Insbe-
Foto: Stadt Dülmen
Ortsteilen Rorup, Buldern, Hid- sondere die Corona-Pandemie hat
dingsel, Hausdülmen und Mer- uns gezeigt, wie wichtig schnelle,
feld bekommt nun auch ein reibungslose Internetverbindun-
Großteil der Haushalte in Dül- gen sind, wenn im Homeoffice
men-Mitte einen Anschluss ans gearbeitet oder im Homeschool-
schnelle Glasfasernetz. Nach- ing gelernt wird. Insofern ist der
dem eine Nachfragebündelung Glasfaseranschluss ein wichtiger
der Deutschen Glasfaser an der Standortfaktor“, betont Schmude.
40-Prozent-Marke gescheitert Die Kosten für den Ausbau und
war, übernimmt nun die Telekom den Anschluss der Haushalte
den Ausbau für ein erstes Teilge- trägt die Telekom selbst. Eine
biet der Innenstadt auf eigene Mindest-Abschlussquote bei den
Kosten. „Dass das Stadtzentrum Verträgen gibt es nicht. Auf diese
nun doch noch angeschlossen Weise soll der Ausbau schneller
wird, ist eine gute Entwicklung erfolgen, da die Vermarktung und
für Dülmen“, freut sich Jürgen die Verlegearbeiten parallel laufen
Schmude, Wirtschaftsförderer können. „Dennoch hofft die Tel-
der Stadt Dülmen. Der Glasfaserausbau in Dülmen-Mitte ist vor einigen Wochen angelaufen. ekom natürlich darauf, dass sich
möglichst viele Haushalte für ein-
sowie am Ostdamm und an der ersten Bauabschnitt mit Glasfas- en Anschluss entscheiden, damit
Die Arbeiten für die Verlegung Münsterstraße angeschlossen er-Leitungen ausgestattet. User die Rechnung aufgeht“, betont der
der Glasfaser-Leitungen für ein werden. Rund 7.300 Haushalte und können dann bald mit einer Down- Wirtschaftsförderer. Die Arbeiten
flächendeckendes FTTH-Netz (Fi- Unternehmen liegen in diesem Ge- load-Geschwindigkeit von bis zu sollen bis Ende 2023 abgeschlos-
bre to the home) haben bereits biet. Anschließend sollen dann die 1.000 Megabit pro Sekunde und sen sein. In den vergangenen
begonnen. In einer ersten Aus- verbleibenden Ausbaugebiete in Upload-Geschwindigkeiten von Jahren hatte die Deutsche Glasfas-
baustufe soll bis Ende 2022 ein Dülmen-Mitte folgen. Die Telekom bis zu 200 Megabit pro Sekunde er neben den fünf Ortsteilen bere-
Großteil der Haushalte zwischen ist auch außerhalb der Innenstadt surfen und Daten verschicken. its die Stadtteile Dernekamp und
der Borkener Straße und der Nor- tätig geworden: Das Gewerbegebi- Künftig sollen nach Angaben der Dülmen-Süd angeschlossen.
dlandwehr bzw. der Ostlandwehr et Telgenkamp wurde bereits im Telekom sogar noch deutlich
18 Wirtschaft aktuell // COE/ST/MS/WAF II/22Sie können auch lesen
