Journal - Fit for Partnership with Germany
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Journal
Fit for Partnership with Germany AUSGABE 11
DEUTSCH
M A N A G E R F O RT B I L D U N G S P R O G R A M M D E S B U N D E S M I N I S T E R I U M S F Ü R W I RT S C H A F T U N D E N E R G I E
Im Fokus:
Lebensmittel- und
Agrarindustrie
¡Hola México! Pilotgruppe aus Chile beim MP
Das Programm „Fit für das Export, Vertrieb und deutscher
Mexikogeschäft“ für deutsche Mittelstand: chilenische Manager
Manager ist gestartet erfolgreich in Deutschland
Seite 6 Seite 10
HIGHLIGHTS AUS DEN PARTNERLÄNDERN HIGHLIGHTS AUS DEN PARTNERLÄNDERN
Ukrainische Lebensmittelindustrie
Windenergie versus kooperiert mit Deutschland
Atomkraft S. 36
S. 49
15 Jahre Alumniarbeit
S. 23
Thüringer
Lebensretter
S. 18
Aromastoffe und
3D-Visualisierung
S. 13
Verlängert: MP
mit Moldau
S. 7 Fit für Marketing
und Vertrieb
S. 56
Klimaschutz durch
nachhaltige Produkte
S. 21 Zehn Jahre MP
in Kirgisistan
S. 20
¡Hola México!
S. 6
Hotellerie zum
Anfassen
S. 16
„Grüne Energie
Modernes Management
lockt mich“
und ethische Grundsätze
S. 52
S. 53
Süßes aus Energieversorgung auf
Aserbaidschan dem Prüfstand
S. 40 S. 24
Vertrauen in neue Internationale
Exportmärkte Alumnikonferenz
S. 10 S. 42
Vereinsmanagement Innovative Ansätze im
professionalisieren Bioenergiedorf
S. 44 S. 12
Internationale
Alumnikonferenz
S. 42
2 JOURNAL Ausgabe 11 3
INHALT EDITORIAL
IM FOKUS: LEBENSMITTEL- UND AGRARINDUSTRIE SEITE 26 Mexiko: Brücken bauen in Weimar 45 Liebe Freundinnen und Freunde des Managerfortbildungsprogramms!
Indien: Joint Venture – gewusst wie 46
„Der Mensch ist, was er isst“ – dieser Satz
des deutschen Philosophen Ludwig Feu-
erbach hat auch nach fast zwei Jahrhun-
derten nichts an Aktualität verloren. Ge-
sunde Ernährung ist heutzutage in aller
Munde, und in vielen Ländern wandelt
sich das Umwelt- und Konsumverhal-
ten der Verbraucher spürbar. Qualität
spielt eine immer größere Rolle, ebenso
steigt das Bewusstsein für Bio-Produkte.
Obwohl auch die Regionalität zu einem
wichtigen Kaufkriterium wird, können
ERFOLGSGESCHICHTEN 47-53
heimische Bauern den Bedarf häufig
China: Gute Geschäftschancen nicht mehr decken. Da die Lebensmit-
telproduktion in Deutschland haupt-
für deutsche Hightech-Firmen 47
sächlich in der Hand von KMU liegt, ist
Moldau: Neuerungen und Wachstum hier reichlich Potential für Unternehmer
durch MP 48 aus den MP-Partnerländern vorhanden.
Denn die deutsche Lebensmittelin-
dustrie wartet mit ungebrochen hohen
EDITORIAL 5 Seit zehn Jahren mit Freude Deutschlands Ernährungsindustrie Wachstumsraten auf. Kreativität und Innovation sind hier ebenso gefragt wie Digitalisie-
im Russlandgeschäft 14 bietet viele Variationen 28 rung, Präzisierung und Automatisierung. Letztere sind ein Markenzeichen der deutschen
NACHRICHTEN 6-8
Rheinischer Innovationsgeist 15 Maschinenbauer – und auf den globalen Märkten hochbegehrt. Auch viele MP-Teilnehmer
wissen die ausgeklügelte Technik im Lebensmittel- und Agrarsektor zu schätzen und berich-
Hotellerie zum Anfassen 16 ten über so manche gelungene Kooperationen mit ihren deutschen Partnern.
„Die Welt ins Haus geholt“ 17
Das Jahr 2017 stand erneut im Zeichen der Jubiläen. Während Kirgisistan die zehnjährige
Thüringer Lebensretter 18 Zusammenarbeit mit dem MP feierte, zogen russische Absolventen eine stolze Bilanz der
intensiven 15 Jahre Alumniarbeit. Nun bereiten sie sich auf das 20-jährige Jubiläum des
MP mit Russland in diesem Jahr vor. Auch der deutsche MP-Alumniverein DRMN be-
Belarus: Windenergie versus
PARTNERLÄNDER 20-25 ging sein zehnjähriges Bestehen und möchte unter neuer Führung seine Bemühungen um
Atomkraft 49
den deutsch-russischen Dialog weiter intensivieren.
Kirgisistan: Bilanz und Ausblick 20 Ukraine: Modernisierung in der
Klimaschutz durch nachhaltige Agrartechnik schafft Zukunft 32 Landwirtschaft nach MP 50 Die Alumniarbeit im Rahmen des MP wird immer mehr zu einem internationalen Zu-
MP mit der Ukraine geht weiter 6 kunftsprojekt und erfordert gemeinsames Engagement, um die grenzübergreifende Zu-
Produkte aus Georgien 21 Erfolge der MP-Alumni aus der Russland: Globalem Nahrungsrisiko
¡Hola México! 6 sammenarbeit zu gestalten und sie an zukünftige Bedarfe anzupassen. Das internationale
Russland: Nachhaltigkeit garantiert 23 Agrar- und Lebensmittelindustrie 34 begegnen 51 Potential des Programms im Blick, kamen im September 2017 erstmals Alumni aus allen
Verlängert: MP mit Moldau 7 Partnerländern nach Berlin zu der Internationalen Alumnikonferenz des MP. Dass die
Ukraine: Backwaren, Verpackungen Tunesien: „Grüne Energie lockt mich“ 52
nationalen Vereine bereits ein wichtiges Instrument für die Alumni vor Ort sind, zeigen
Nächste Runde für Kirgisistan 7 und Getreidesilos 36 Indien: Modernes Management die vielen Angebote der Alumnivereine und Beispiele der Zusammenarbeit mit deutschen
20 Jahre Fortbildung russischer Russland: Zwischen Data Management und ethische Grundsätze 53 Botschaften, Auslandshandelskammern und der deutschen Wirtschaft. Die Vernetzung
Führungskräfte 8 und New Business 38 über Landesgrenzen hinweg birgt jedoch ein noch größeres Potential. Darüber waren sich
die Teilnehmer der Alumnikonferenz einig und machten einen ersten Schritt in die Rich-
Aserbaidschan: Potential ausschöpfen 8 Herzensangelegenheit 39
FACHTHEMEN 54-59 tung: Sie unterzeichneten ein Memorandum of Understanding über einen internationa-
Süßes aus Aserbaidschan 40 len Zusammenschluss der Alumnivereine des MP.
Expo 2017 in Kasachstan 24 Change Management richtig
DEUTSCHLAND 9-19 Sinalco: Eine deutsche vorbereitet 54 Zukunftsvisionen und innovative Ansätze sind integrale Bestandteile des MP und beglei-
Follow-up-Seminar in Moskau 25 Kultmarke erfrischt die Welt 41 ten unsere Teilnehmer bei bilateralen Kooperationen. Dies spiegelt sich auch in unserem
Carl Duisberg Centren: Erfolgreiche Geschäfte mit China 56
Journal wider.
„Bildung ohne Grenzen“ 9
Von Young Leaders lernen 58
Chile: Vertrauen in neue Exportmärkte 10 IM FOKUS 26-41 ALUMNI 42-46 Ich wünsche Ihnen viel Freude bei der Lektüre!
IMPRESSUM 25
Innovative Ansätze im Im Fokus: Lebensmittel- und Internationale
KONTAKTDATEN GIZ 60
Bioenergiedorf Siebeneich 12 Agrarindustrie 26 Alumnikonferenz in Berlin 42
Aromastoffe und 3D-Visualisierung Die deutsche Ägyptischer Alumniverein EGAA
für die Mongolei 13 Lebensmittelindustrie 27 stellt sich neu auf 44 Ihr Reimut Düring
4 JOURNAL Ausgabe 11 5
NACHRICHTEN NACHRICHTEN
MP mit der Ukraine geht weiter Verlängert: MP mit Moldau dauischer MP-Teilnehmer haben Verträge
mit deutschen Unternehmen geschlossen.“
Vertiefung des gegenseitigen Verständnis- Die MoU-Unterzeichnung war feierlicher
Uwe Beckmeyer (BMWi)
und Dr. Andrij Melnyk ses zwischen beiden Staaten beigetragen. Höhepunkt des Alumniforums „Agro-Ex-
(Botschafter der Ukrai- port Bridges Germania-Moldova“, bei dem
ne) unterzeichnen die Die Ukraine ist seit 2001 Partnerland sich alles um die Innovationen in der Land-
Verlängerung des MP
im MP. Bisher haben 1.265 ukrainische wirtschaft und in anderen Wirtschafts-
Manager an diesem Programm teilge- sektoren drehte. Joachim Oldenburg, der
nommen. Viele konnten nachhaltige und für Osteuropa zuständige Vertreter des
gewinnbringende Geschäftsbeziehungen deutschen Landtechnikherstellers CLAAS
zu deutschen Unternehmen etablieren – GmbH aus Harsewinkel, machte die Alum-
sei es in Form von Vertriebspartnerschaf- ni mit neuen IT-Technologien bei der Be-
Teilnehmer des Alumniforums „Agro-Export Bridges Germania-Moldava“
ten, Import deutscher Ausrüstung oder arbeitung von Ackerböden vertraut. Da
Exportverträgen. Gleichzeitig moderni- das Unternehmen in Moldau investieren
sieren die Absolventen die Management- Chisinau. Nach fast zehn Jahren ist die scher Vize-Wirtschaftsminister, gab eine will, hat Oldenburg einige Kontakte zu den
strukturen in ihren eigenen Unternehmen nächste Runde für das MP mit Moldau pragmatische Richtung vor: „Wir wollen MP-Alumni geknüpft. Die Führungskräfte
Berlin. Deutschland und die Ukraine Europa vertiefen und ihre internationa- und machen sie wettbewerbsfähig und fit eingeläutet – mit der Unterzeichnung des das Programm ausbauen und nicht nur profitierten aber auch von dem Wissen und
setzen ihre Zusammenarbeit bei der Fort- le Wettbewerbsfähigkeit stärken“, sagte für den internationalen Markt. 4. Memorandum of Understanding am Führungskräfte, sondern auch vermehrt den Erfahrungen anderer Alumni. Erprob-
bildung von ukrainischen Managern bis Beckmeyer. „Die Verlängerung dieser 19. Oktober 2017 in Chisinau. Das MP moldauische Fachkräfte der mittleren Ma- te Lösungsstrategien für den besonders bei
2019 fort. Uwe Beckmeyer, Parlamen- Zusammenarbeit ist gleichzeitig ein wich- In der Ukraine wird das MP nicht nur als mit inzwischen über 260 moldauischen nagementebene direkt bei deutschen Un- der Markterschließung schwierigen Zugang
tarischer Staatssekretär bei der Bundes- tiges Signal der Bundesregierung für die Programm zur Unterstützung der bilatera- Absolventen wird damit bis Ende 2020 ternehmen weiterbilden.“ Den Stellenwert zu Distributoren und neuen Vertriebswe-
ministerin für Wirtschaft und Energie, Unterstützung der notwendigen Reform- len Wirtschaftskooperation zu Deutsch- fortgesetzt. So bekommen viele weitere des MP für die bilateralen Wirtschaftsbe- gen stellte MP-Teilnehmerin Valentina
und Dr. Andrij Melnyk, Botschafter der anstrengungen in der Ukraine.“ Das MP land, sondern auch als Instrument der moldauische Führungskräfte die Chance, ziehungen betonte die deutsche Botschaf- Uzun von der Firma Azamet vor. Weinpro-
Ukraine in der Bundesrepublik Deutsch- sei eine weitere wichtige Maßnahme im Förderung der sozio-ökonomischen Ent- sich für das Geschäft mit deutschen Un- terin Dr. Julia Monar. Auch Sergiu Harea, duzent Ilie Gogu berichtete, wie er dank
land, haben am 20. Juli 2017 in Berlin die Rahmen der Politik der Wirtschaftsrefor- wicklung in den ukrainischen Regionen ternehmen fit zu machen. IHK-Präsident und Durchführungspart- eines professionellen Marketings neue Ab-
entsprechende Erklärung unterzeichnet. men in der Ukraine. Das Programm habe wahrgenommen. Dabei stützt es sich auf ner des MP in Moldau sieht die Verlänge- satzmärkte erschließen konnte. Die Qua-
„Wir sind davon überzeugt, dass die Zu- bereits zu sichtbaren Ergebnissen beim ein breites Netzwerk von ehrenamtlich Mit der Verlängerung des Programms tra- rung des Programms als einen wichtigen lität seiner Weine stellte der Firmenchef
sammenarbeit bei der Managerfortbil- bilateralen Wirtschafts- und Handelsver- engagierten regionalen Partnern, u.a. auch gen beide Partner, das Bundesministerium Schritt in der Entwicklung der heimischen beim Abendempfang unter Beweis. Die
dung dazu beiträgt, dass die ukrainischen kehr sowie zur Stärkung der persönlichen Alumni des MP. für Wirtschaft und Energie und das Mi- Wirtschaft: „Deutschland steht an dritter Veranstaltung wurde vom moldauischen
Unternehmen ihre Zusammenarbeit mit Kontakte zwischen den Menschen und zur nisterium für Wirtschaft und Infrastruk- Stelle bei den EU-Wirtschaftspartnern der Alumniverein INVENT Moldova und der
tur der Republik Moldau, dem Erfolg des Republik Moldau und das MP spielt dabei IHK Moldau organisiert.
MP Rechnung. Vitalie Iurcu, moldaui- eine wichtige Rolle – 60 Prozent aller mol-
¡Hola México!
San Luis Potosí. Erstmals starteten Füh-
Nächste Runde Verlängert: Yıldız
Götze vom BMWi und
für Kirgisistan
rungskräfte aus zehn deutschen mittelstän- der kirgisische Wirt-
schaftsminister Almaz
dischen Unternehmen Ende November Sazbakov unterzeich-
2017 zu einer zweiwöchigen Fortbildung nen das MoU
nach Mexiko. Im zentralmexikanischen
San Luis Potosí, León und Guadalajara
erwarteten Vertreter aus der Automotive-
Branche, Abfall- und Wasserwirtschaft, Bischkek. Über 200 Teilnehmer und
Lebensmittelindustrie und dem Dienstleis- Deutsche Führungskräfte reisten erstmals im Rahmen des MP nach Mexiko zahlreiche Kooperationsverträge – das ist
tungssektor zahlreiche Besuche bei mexika- die Bilanz von zehn Jahren Managerfort-
nischen und deutschen Unternehmen und und Professionalität. Das umfangreiche Gelingen. Dr. Alejandro González Hernán- bildungsprogramm mit Kirgisistan. Nun
Kooperationsbörsen mit mexikanischen Programm an drei Standorten ließ kaum dez von INADEM und Wolfgang Hom- geht das Programm in die nächste Runde.
Firmen. Anknüpfend an den Vorberei- Wünsche offen. brecher vom BMWi signalisierten den Am 22. November 2017 unterzeichneten
tungskurs bei der GIZ in Deutschland ver- Fortbildungsteilnehmern, wie bedeutsam der stellvertretende Wirtschaftsminister
tieften die Manager ihre Kenntnisse über Die Pilotgruppe genießt viel Aufmerksam- das neue Programm „Fit für das Mexikoge- Kirgisistans Almaz Sazbakov und Yıldız
das Wirtschaftssystem in Mexiko, lernten keit seitens der politischen Elite beider Län- schäft“ für die bilateralen Wirtschaftsbezie- Götze, Leiterin des für das MP zuständi-
die Besonderheiten des mexikanischen der. So legte der mexikanische Botschafter hungen sei. Rund hundert Unternehmens- gen Referats des Bundesministeriums für Die MoU-Unterzeichnung bildete den in Kirgisistan. Für Monika Iwersen, der
Fiskus sowie Investitionsmöglichkeiten im Rogelio Granguillhome Morfin Wert dar- vertreter aus San Luis Potosí versammelten Wirtschaft und Energie, in Bischkek ein Abschluss der Feierlichkeiten zum zehn- Deutschen Botschafterin in Bischkek,
lateinamerikanischen Land kennen. Mit auf, die im Juli 2017 zum Vorbereitungskurs sich bei der Eröffnung des Programms, um neues Memorandum of Understanding. jährigen Jubiläum des MP mit Kirgisistan war die Teilnahme an den Feierlichkeiten
der inhaltlichen Vorbereitung der Fort- angereisten Teilnehmer in seiner Botschaft erste Gespräche zu führen. Alle Teilnehmer Bis 2019 können kirgisische Unterneh- (siehe S. 20). Der Präsident der kirgisi- eine der ersten Amtshandlungen. Auch sie
bildung beauftragte der mexikanische in Berlin zu begrüßen. In Mexiko wünschte brachten konkrete Kooperationsprojekte mer vorerst ihre Führungs- und Manage- schen Industrie- und Handelskammer betonte, dass sie bereits vor ihrem Amts-
MP-Durchführungspartner INADEM Gustavo Puente Orozco, Minister für wirt- mit, die sie in Mexiko weiterverfolgen und mentkompetenzen in Deutschland ver- Marat Scharschekejew unterstrich in dem antritt viel Positives über das Programm
den Alumniverein EMAAC – und die schaftliche Entwicklung von San Luis Po- zu Hause nachbereiten werden. Wir freuen tiefen und bilaterale Kooperationen mit Zusammenhang die Bedeutung des Pro- gehört habe und sich auf die weitere bila-
MP-Alumni bewiesen hohes Engagement tosí, den deutschen Führungskräften gutes uns auf die ersten Erfolgsmeldungen! deutschen Unternehmen aufbauen. gramms für die Entwicklung der KMU terale Zusammenarbeit freue.
6 JOURNAL Ausgabe 11 7
NACHRICHTEN DEUTSCHLAND
20 Jahre Fortbildung russischer Führungskräfte Carl Duisberg Centren
Bonn. 2018 begeht das BMWi-Manager-
fortbildungsprogramm sein 20-jähriges
90.000 russische Führungskräfte eine
sechs- bis neunmonatige Fortbildung an
neuer Arbeitsplätze, Restrukturierung
der Unternehmen, Einführung neuer Ma-
„Bildung ohne Grenzen“
Jubiläum. Das russische Präsidentenpro- russischen Hochschulen. 15.500 Mana- nagementmethoden und Effizienzsteige-
gramm, mit dem alles begann, machte
im Sommer 2017 den Anfang und feierte
ger ergänzten sie durch eine Fortbildung
in einem der zeitweise 13 Partnerlän-
rung in der Produktion sind Beispiele, wie
umfangreich das neu erworbene Wissen
Die Carl Duisberg Centren (CDC) sind ein führendes, gemeinnütziges • Köln
Dienstleistungsunternehmen auf dem Gebiet der internationalen Bildung
seine 20-jährige Erfolgsstory mit diversen der in Westeuropa, Japan und Übersee. eingesetzt wird und zu wirtschaftlichem
Festevents in den russischen Regionen Deutschland unterstützt das Programm Wachstum führt. Einher mit den wirt- und Qualifizierung. Hochwertige Programme vermitteln interkulturelle
und in der Hauptstadt (siehe auch S. 23). von Anfang an sehr aktiv und stellt die schaftlichen Erfolgen geht die persönliche Kompetenz und Fremdsprachenkenntnisse, Auslandserfahrung und inter-
meisten Auslandsfortbildungsplätze zur Entwicklung jedes Einzelnen, der Mut, nationales Praxiswissen.
Und die Erfolgsstory ist beispiellos: Im Verfügung. Großer Beliebtheit erfreuen eigene Unternehmen zu gründen, neue
Sommer 1997 beschloss die russische sich auch die Unternehmenspraktika in Ideen und Anregungen umzusetzen, Ver-
Regierung, dass für die Umsetzung der russischen Unternehmen anderer Regio- antwortung in Behörden und Ministerien Köln. Seit vielen Jahren zählen die CDC Markt erfolgreich sind? Häufig nennen
initiierten Wirtschaftsreformen moderne nen. zu übernehmen. Damit schuf das Präsi- zu den Partnern der GIZ bei der Durch- sie als Stichwort interkulturelle Verhand-
Managementkenntnisse und -methoden dentenprogramm für seine Absolventen führung des Managerfortbildungspro- lungskompetenz. Genau diese entwickeln weitere Marktanteile im internationalen
notwendig sind. Der damalige Präsident Die Absolventen des Präsidentenpro- in Russland einen Brand, der gegenseiti- gramms. Die praxisnahen Management- wir mit unserem Trainingsangebot gezielt Geschäft zu gewinnen und Joint Ventu-
Boris Jelzin bat die G7-Staaten um Unter- gramms erzielen nach ihrer Fortbildung ges Verstehen, gleiches Denken und die trainings vermitteln fachliche, personale weiter. Der Bedarf der Alumni und ihrer res erfolgreicher zu gestalten. Dafür ent-
stützung – das sogenannte Präsidenten wichtige wirtschaftliche und persönliche Bereitschaft, neue Wege zu gehen, vereint. und soziale Kompetenz. Unternehmen er- Mitarbeiter steht immer im Zentrum des wickeln wir Lernkonzepte nach neuesten
programm, ein großangelegtes Fortbil- Ergebnisse. Abschluss von Investitions- Der Zusammenschluss der Absolventen halten Unterstützung, um Veränderungs- Trainingsgeschehens. In vielen Heimat- Standards und Methoden.
dungsprogramm für Führungskräfte aus verträgen, Kauf neuer Technologien und in ca. 70 Alumnivereinen ist ein Ausdruck prozesse aktiv in Gang zu setzen und neuen ländern unserer Absolventen gibt es we-
der Wirtschaft und Wirtschaftsverwal- Ausrüstungen, gemeinsame Produktionen dieses Gemeinschaftsgefühls. Wir wün- Anforderungen frühzeitig zu begegnen. nig oder keine Ressourcen, um nachhal- Anschließend geht es an die konkrete Pla-
tung, war geboren. Seitdem absolvierten mit ausländischen Partnern, Schaffung schen weiterhin viel Erfolg! tige Konzepte zu entwickeln. Wir führen nung der Coachings. Diese richten sich
Nach dem Aufenthalt in Deutschland eine umfassende Bedarfsanalyse durch genau nach den Bedürfnissen des Unter-
bieten die CDC auch den Heimatunter und entwickeln ein individuelles Konzept nehmens und passen sich flexibel an die
nehmen ihrer Alumni an, vor Ort die mit passenden Fortbildungsmaßnahmen, Entwicklung und Erweiterung der inter-
interkulturelle Kompetenz und damit stellen das nötige Personal und begleiten nationalen Ausrichtung an. Die Maßnah-
ihre Wettbewerbsfähigkeit mit passenden geplante Veränderungsprozesse. men können für ganze Unternehmen oder
Potential ausschöpfen Am BMWi-Managerfortbildungspro-
gramm nehmen seit jeher vereinzelt Füh-
Konzepten und Trainings zu stärken, z.B.
durch länderspezifische interkulturelle BERATUNG
für Führungskräfte geplant werden – oder
auch für international arbeitende Teams.
rungskräfte aus der Exklave teil. Während Trainings, Cultural Awareness Trainings Diese Maßnahmen versetzen die Alumni
Nachitschewan der von der Partnerorganisation Baku Busi- oder Coachings für Führungskräfte (auch und ausgewählte Mitarbeiter schnell und
Firmen-
ness Training Center organisierten Promo- online). Nur wenn es den Unternehmen Assessment/ nachhaltig in die Lage, ihre jeweiligen in-
tiontour trafen die GIZ-Vertreter auf ein- gelingt, aus den spezifischen Denk- und Bedarfs- terkulturellen Verhandlungsstrategien
analyse
heimische Unternehmer und lernten das Verhaltensweisen eines jeden Landes Konzeption/ zu optimieren. Gemeinsam bereiten
Follow-up Maßnahmen-
breite Angebot der Produkte und Dienst- gemeinsames Handeln zu entwi- planung
wir konkret das gewünschte Weiter-
leistungen kennen, wie zum Beispiel beim ckeln, können sie die Herausfor- bildungsprogramm vor. Darin integ-
Besuch einer exportorientierten Granitver- derungen multinationaler Zusam- Das Carl Duisberg Konzept rieren wir die Ideen und Vorschläge
arbeitungsfirma. Ein Großteil der Produk- menarbeit meistern – auch in Joint der Teilnehmer und bringen unsere
Evaluation/
te wird u.a. nach Georgien, in den Iran und Ventures mit deutschen Partnern. Reporting
Vorbereitung internationale Erfahrung ein.
die Türkei exportiert. Beeindruckend wirk-
te die Salzhöhle Dusdag, die gute Chan- Manager benötigen ein hohes Maß Training/ Mit bedarfsorientierten und praxisnahen
Coaching
cen für Gesundheitstourismus birgt – ein an interkultureller Kompetenz, um im Coachings bringt unser Team die Alum-
Beispiel für eine alternative Wiederver- globalen Geschäft zu bestehen. Gefragt S YS T E
ni und Mitarbeiter ans Ziel. Die Trainer
wendung des ehemaligen Schachts, in dem sind Anpassungsbereitschaft sowie ein MANBINDUNG sind erfahrene, qualifizierte Lehrkräfte mit
Nachitschewan. Im Herbst 2017 konn- Nachitschewans eng mit der benachbarten Salz gefördert wurde. Die meisten Kunden reflektierter und sensibler Umgang mit interkultureller Kompetenz. Unsere Back-
ten sich GIZ-Vertreter erstmals persön- Türkei verwoben. Haupterwerbszweig ist kommen aus dem Iran, Kasachstan und internationalen Geschäftspartnern. Als stopping-Teams geben regelmäßig Rück-
lich vom wirtschaftlichen Potential der die Landwirtschaft, auch Erz wird abge- Russland. MP-Alumni geht es für unsere Teilneh- Am Anfang der Zusammenarbeit steht meldung zu Trainingsinhalten und zum
autonomen Republik Nachitschewan baut. Die Wirtschaft entwickelt sich seit mer darum, die in Deutschland erlernten neben der Bedarfsanalyse ein persönli- Lernfortschritt, so dass die Absolventen
überzeugen, die mit ihren knapp 400.000 den 1990er Jahren positiv. Nachitschewans Das MP bildet Fach- und Führungskräfte Fähigkeiten für sich und ihre Unterneh- ches Beratungsgespräch, das die Stärken immer auf dem Laufenden sind. Anschlie-
Einwohnern eine aserbaidschanische Ex- Präsident Vasif Talibov hat marode Betrie- aus der Wirtschaft fort und macht sie mit men nachhaltig zu gestalten, zu beurteilen und Schwächen der jeweiligen Firmen, ßend evaluieren wir die Maßnahmen und
klave bildet. Ihr Name bedeutet „Ort der be geschlossen oder mit Hilfe ausländischer modernen Managementmethoden ver- und zu optimieren – und die CDC unter- Dienstleister oder Institutionen ana- entwickeln sie so weiter, dass Mitarbeiter
Landung“ und spielt auf die Landung von Investitionen modernisiert. Neue Betriebe traut. Deshalb wollen die MP-Partner in stützen sie dabei. lysiert. Die Bedürfnisse unserer Kun- vor Ort kostengünstig und effizient wei-
Noahs Arche am Berg Ararat an. Die Ex- wurden angesiedelt. Auch die Agrarwirt- Aserbaidschan mehr Bewerber aus Nachit- den, besonders in der Ausrichtung ihrer tergebildet werden können. Dabei spie-
klave ist von Armenien, dem Iran und der schaft erlebte einen Aufschwung. Dies ent- schewan gewinnen und damit einen Bei- Effiziente Konzepte für multinationale Auslandsaktivitäten, stehen dabei stets len sowohl ein Online-Test als Tool der
Türkei umschlossen und besitzt eine eigene spricht den erklärten wirtschaftspolitischen trag zur wirtschaftlichen Entwicklung der Geschäfte und Joint Ventures im Mittelpunkt. Nach der Bedarfsanalyse Bedarfsanalyse als auch das Angebot von
Verfassung und ein eigenes Parlament. Auf- Zielen der aserbaidschanischen Regierung, Region leisten. für die Heimatunternehmen stellt sich die Train-the-trainer-Maßnahmen eine wich-
grund der fehlenden Verbindungen zum die u.a. eine verstärkte Entwicklung des Was ist für unsere Alumni wichtig, da- Frage, wo und wie interkulturelle Kom- tige Rolle. So gelingt es uns, möglichst viele
Rest Aserbaidschans ist die Wirtschaft Agrarsektors vorsehen. mit ihre Firmen auf dem internationalen petenzen gesteigert werden müssen, um Mitarbeiter zu „empowern“.
8 JOURNAL Ausgabe 11 9
DEUTSCHLAND DEUTSCHLAND
Pilotgruppe aus Chile in Deutschland Zukunft der Produktion individueller, Besuch der chilenischen Führungskräfte
kreativer und preiswerter gestalten.“ Des- Camila del Carpio ist haben wir erste Kontakte geknüpft, die zu
Vertrauen in neue Exportmärkte
halb arbeiten sie an der Zukunft des „Ad- COO und Tochter des Grün- einem weiteren Gedanken- und Informa-
ditiven Manufacturing“, eines Verfahrens ders von Del Carpio Analisis tionsaustausch führen“, betonte Weintz.
zur schnellen und kostengünstigen Her- Y Asesorias Ltda. Die Firma Er ist zuversichtlich, dass solche Kontakte
stellung jedweder Art von Modellen. beschäftigt 26 Mitarbeiter einen Technologietransfer sowie eine Zu-
Ob Software für die Sicherheit bei der Arbeit im Bergbau oder handwerk- kurz kommen – im Vorfeld der Unterneh- und stattet Labore mit mo- sammenarbeit nach sich ziehen. „Geschäf-
liche Designprodukte: Wenn chilenische Unternehmen ihre Produkte und mensbesuche vertieften die chilenischen Die Gäste aus Chile sind längst nicht derner Messtechnik und Ausrüstung aus. Das te werden zwischen Menschen gemacht
Manager ihre Kenntnisse im interkultu- die ersten Besucher. Ingolf Nachtigall, Unternehmen vertritt bereits die deutschen – und daher ist es wichtig, dass das MP sie
Services nach Deutschland exportieren möchten, sollten sie die Chancen
rellen Management oder lernten deutsche Vertriebsleiter für Europa und Latein- Unternehmen Restek GmbH in Bad Homburg zusammenbringt!“
und Risiken des deutschen Marktes genau kennen. Damit dieser Sprung Präsentations- und Verhandlungstech- amerika, kennt das MP gut: „Als offenes und die C. Gerhardt GmbH & Co. KG aus Königs-
gelingt, reisten im Oktober 2017 erstmals 20 Unternehmer aus Chile zur niken. Danach standen wichtige Messen und innovatives Unternehmen empfängt winter auf dem chilenischen Markt. Durch ihre Businesskontakte knüpfen und vertiefen
Fortbildung nach Deutschland. wie die ANUGA, die weltgrößte Messe BigRep gerne Teilnehmer des Manager- MP-Teilnahme ist es del Carpio gelungen, das
der Lebensmittelindustrie, und die A+A, fortbildungsprogramms“, sagt er. Und Interesse weiterer potentieller deutscher Unter- Geschäftspartner zusammenbringen – das
das größte internationale Fachforum für davon profitieren nicht nur die ausländi- nehmen für den chilenischen Markt zu wecken. praktiziert das MP seit fast zwanzig Jahren.
Arbeitsschutz, auf dem Plan. Den „Ger- schen Führungskräfte. „Wir treten gerne Zurzeit laufen konkrete Verhandlungen mit den Die Palette ist breit: Ausländische Mana-
man Mittelstand“ und insbesondere die in den Erfahrungsaustausch mit anderen deutschen Firmen Eltra GmbH in Haan, centec ger aus nahezu allen Wirtschaftssektoren
Organisation, Ausbildung und Tech- Unternehmen und sind neugierig, wel- GmbH in Maintal und Belec Spektrometrie Op- und Branchen kommen zur Fortbildung
nik deutscher Unternehmen lernten die che Anwendungsmöglichkeiten sie für to-Elektronik GmbH bei Osnabrück. Diese Fir- nach Deutschland, genauso vielfältig sind
MP-Teilnehmer bei Besuchen von klein- den 3D-Druck sehen.“ Eine klassische men möchte del Carpio auf dem Markt in Chile ihre Ziele und Kooperationsvorstellungen.
und mittelständischen Unternehmen aus Win-win-Situation. Und die Offenheit bzw. Lateinamerika vertreten. Die Gespräche Die chilenischen Teilnehmer kamen über-
Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz zahlt sich aus: Bei einem früheren Besuch zeigten auch erste Erfolge: Nach Hause reiste wiegend aus Dienstleistungsbereichen wie
und Berlin kennen. kaufte ein mexikanischer Unternehmer die chilenische MP-Teilnehmerin mit einem fast IT, Media, Rechtsberatung und Consul-
für seine Firma spontan einen 3D-Dru- fertigen Vertrag. ting im Bereich Umwelt, Recycling, Berg
So zum Beispiel bei einem jungen Start- cker, erzählte Nachtigall. Damit kann er bau sowie Medizintechnik, Solarenergie,
up in Berlin. Die BigRep GmbH ist seit jetzt viel schneller Prototypen entwickeln Handel, Agrar- und Lebensmittelproduk-
drei Jahren auf dem Markt. Sie entwickelt und drucken. Dazu kam es bei den Chile- losophie treu: „Marken für den Handel tion. Diego Torres, Direktor von ProChile
und produziert industrielle 3D-Drucker, nen nicht, jedoch nutzte Marianna Palo- entwickeln und die Marken gemeinsam Deutschland, verfolgte die Umsetzung
damit ihre Kunden großdimensionale mo die Gelegenheit, um viele Fragen zur mit dem Handel innovativ führen“. Der der Fortbildung und zeigte sich beein-
Über 50 Städte, 75 Meetings und rund 37.000 Kilometer – 3D-Objekte zu günstigen Preisen herstel- richtigen Anwendung eines 3D-Druckers Mittelständler stellt umweltfreundliche, druckt vom MP. „Für jeden Teilnehmer
Bilanz der chilenischen Pilotgruppe in Deutschland
len können. Denn das interdisziplinäre zu stellen. Ihr Unternehmen Ecoenergias hochwertige und anwenderfreundliche gab es Programmteile und Termine, die
und multinationale Team glaubt daran, SpA besitzt bereits einen kleinen 3D-Dru- Farben und Lacke her. Auch Ostendorf punktgenau auf sein Unternehmensprofil
Köln / Berlin. Alles begann im Juli 2017. Internet ordern. Während der Fortbil- „dass es Zeit für eine Veränderung ist, wie cker, so dass sie vom deutschen Know-how freut sich auf Besuche von MP-Teilneh- zugeschnitten waren.“ Auch seien wichtige
Als sich die ersten chilenischen Teilneh- dung hat er die Besonderheiten der deut- wir Dinge produzieren. Wir wollen die profitierte. mern. Das Familienunternehmen ist über- Aspekte wie duale Berufsausbildung, Ar-
mer beim Einführungsseminar in Santia- schen Geschäftskultur kennengelernt, das zeugt, nur dann im Markt- und Wettbe- beitsrecht, Weiterbildung von Mitarbei-
go de Chile einfanden, staunten sie nicht hilft ihm bei seinem geschäftlichen Auftre- Partner zusammenbringen werbsumfeld zu bestehen, wenn es seine tern, Work-Life-Balance und nicht zuletzt
schlecht. Der damalige chilenische Wirt- ten und bei Verhandlungen. Christian Yáñez leitet Partnerschaften stärkt und Schwächen die dezentrale Organisation in Deutsch-
schaftsminister Luis Céspedes ließ es sich den Bereich Energieeffizi- Beim Besuch des Unternehmens J.W. ausgleicht. „Dies praktizieren wir bereits land für viele MP-Absolventen interessant
nicht nehmen, die Pilotgruppe des MP Auch der Unternehmer Rodrigo Calle enz und nachhaltiges Bauen Ostendorf aus Coesfeld stand das Inno- erfolgreich in der Zusammenarbeit mit und vorbildlich. „Und in vielen Punkten
mit Chile persönlich zu begrüßen. Eine ist zufrieden mit der Fortbildung. Calle bei CDT, einer Gesellschaft vationsmanagement im Vordergrund – anderen Spezialisten aus Industrie und und Themen“, so die Quintessenz, „liegen
große Ehre für jeden einzelnen – und ein wuchs in der Minenstadt Chuquicamata in des chilenischen Verbandes damit blieb das Unternehmen seiner Phi- Forschung im internationalen Umfeld“, Chile und Deutschland gar nicht mal so
klares Signal für das Programm, zeigte der der Atacama-Wüste auf. Sein Anliegen ist der Bauwirtschaft. Den Ver- bekräftigte Dr. Joachim Weintz, Director weit auseinander.“
Ministerbesuch doch, welche Bedeutung die die Sicherheit der Bergleute unter Tage – er bandsmitgliedern bietet CDT bereits ein breites of Corporate Technology Development
chilenische Regierung dem MP beimisst. gründete daher ein Mining Tech Start-up, Spektrum an Dienstleistungen im Bereich tech- bei der J.W. Ostendorf. Weintz sieht Of- Dafür sorgen auch die Unternehmer
das eine Software zur Verbesserung der Ar- nische Innovationen im Bausektor. Um dieses fenheit, Interesse und Neugierde an ande- selbst: Einige Manager blieben im An-
Mit entsprechend hohen Erwartungen beitssicherheit in Minen entwickelt. Durch Portfolio um zusätzliches Know-how in den Be- ren Kulturen und Unternehmen als Basis, schluss an die Fortbildung in Deutsch-
reisten die MP-Teilnehmer nach Deutsch- das MP kam Calle mit dem Aachener In- reichen Elektromobilität, Solar, Klimaregulierung um „Zufälle“ zu nutzen, die Begegnungen land, um weitere Termine wahrzunehmen
land – und wurden nicht enttäuscht. stitut „Advanced Mining Technology“ in Häusern, Smart Grids oder Internet of Things wie im MP geradezu provozieren. Er ver- und erste Geschäftskontakte zu vertiefen.
„Für mich hat sich ein Traum erfüllt“, (AMT) in Kontakt, einer Abteilung der zu erweitern, traf sich Yáñez mit einer Reihe in- steht die eigene Unternehmung nicht nur Denn eines haben sie in den vier Wochen
resümiert Germán Briones am Ende der Rheinisch-Westfälisch Technischen Hoch- novativer deutscher Firmen. Durch das umfang- als Herstellung von Produkten, sondern in Deutschland gelernt: Mittel- und lang-
Fortbildung. Sein Unternehmen Rupestre schule Aachen (RWTH). Für den chileni- reiche Netzwerk des Verbandes kann er seinen sieht den Kunden im Vordergrund – eine fristiges Vertrauen aufbauen und nach-
vertreibt nachhaltig und hochwertig pro- schen Start-up-Unternehmer ein perfekter deutschen Partnern detaillierte Informationen Voraussetzung für eine große Offenheit, haltige Netzwerke sind wichtig für eine
duziertes Handwerks-Design von lokalen Match: Die Software erarbeiten sie jetzt ge- und umfangreichen Zugriff auf den chilenischen um Ansatzpunkte für Zusammenarbeit zu gelungene bilaterale Zusammenarbeit.
Kleinunternehmen und Kunsthandwer- meinsam und kombinieren so chilenische Markt bieten. Diese Multiplikatorfunktion möch- finden oder den Schritt auf neue Märkte
kern aus ganz Chile, zum Beispiel Lamm- Erfahrung und deutsches Know-how. te er auch für ein weiteres Projekt nutzen: Für zu wagen. Das Finden und Zusammen- Jörg Kalmbach ist als Dipl.-Volkswirt
fellpantoffeln, Lederschürzen und Gürtel, 2018 plant Yáñez eine hochrangige Delegati- führen geeigneter Partner sei ein Kernele- Projektleiter, Trainer und Bildungsconsul-
Holzbrettchen und ökologisches Kinder Messen und Mittelstand onsreise der chilenischen Bauwirtschaft nach ment des MP und für deutsche Unterneh- tant bei den Carl Duisberg Centren und
dort zuständig für internationale Projekte
spielzeug. Briones hat in Deutschland Deutschland, damit ausgewählte Vertreter deut- men eine wichtige Alternative zu eigenen im Bereich Managementtraining und
Vertriebspartner gefunden, auch können Eine gründliche Vorbereitung und „Tro- sche Produkte und Verfahren direkt bei seinen Beim Start-up BigRep in Berlin sind die ersten Schritten und Investitionen in berufliche Fortbildung.
Türen für MP-Teilnehmer immer offen
die Europäer seine Produkte künftig per ckenübungen“ durften dafür nicht zu neuen Partnern kennenlernen können. einen unbekannten neuen Markt. „Beim
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Innovative Ansätze im verschiedene Verantwortlichkeiten. Lo-
renz Weibler, einer der Betriebsleiter und
Sohn des Gründers Rolf Weibler, führte
Aromastoffe und 3D-Visualisierung
Bioenergiedorf Siebeneich die iranischen Manager durch den Betrieb
und gewährte ihnen nicht nur Einblick für die Mongolei
in die Biogasanlage, sondern auch in das
2017 war der Iran dran. Die BMWi-Exportinitiative Energie lud 21 iranische Nahwärmenetz und die Photovoltaik-
anlage. Die zwei Blockheizkraftwerke der Die Suche nach Geschäftspartnern und Management-Know-how führte Mongol Content auf sächsisches Know-
Führungskräfte zum Managerfortbildungsprogramm mit dem Schwerpunkt Biogasanlage erzeugen sehr viel Abwärme. how bei Animationsfilmen setzt. Sie hat
Erneuerbare Energie und Energieeffizienz nach Deutschland ein. Hier 22 mongolische Führungskräfte im Herbst 2017 nach Sachsen. Ob
Um sie effizient für Gebäudeheizung zu nach einem Besuch in der Dresdner Firma
besuchten die MP-Teilnehmer unter anderen das Familienunternehmen Getränkehersteller oder Multimedia-Designer, alle nutzten das breit-
nutzen, hat Weibler ein Nahwärmenetz dabei auch die innovative 3D Interaction
Weibler, gelegen am westlichen Rand des Hohenlohekreises, um mehr aufgebaut. Aus dem Nahwärmenetz bezie- gefächerte Leistungsspektrum dieses ostdeutschen Wirtschaftsstandortes, Technologies GmbH im Blick. Das von
über das erste Bioenergiedorf im Norden Baden-Württembergs und dessen hen etwa 35 Siebeneicher Haushalte ihre um neue Technologien zu erkunden und erste Geschäfte anzubahnen. einem IT-Spezialisten und einem Wirt-
nachhaltige Bewirtschaftung zu erfahren. Energie zum Beheizen der Wohnhäuser, schaftsjournalisten geführte Unternehmen
darunter auch alle Betriebsgebäude des Dresden. Natürliche Ingredienzien aus der Firmen praktische Erfahrungen und Er- dreht keine Trickfilme, sondern entwickelt
Iranische Führungskräfte informieren
Familienunternehmens. Sieben Dächer sächsischen OlbrichtArom GmbH & Co. kenntnisse für ihre tägliche Arbeit. Im interaktive 3D-Visualisierungen für Un-
sich über das Nahwärmenetz des Betriebs sind zudem mit Photovol- KG in Leisnig sollen in Zukunft Milch- Staatsweingut Schloss Wackerbarth bei- ternehmen aus verschiedenen Hochtech-
taikanlagen ausgestattet, die bei Son- und Joghurtprodukten des mongolischen spielsweise stand das Thema Marketing auf nologiebranchen. „Gemeinsam mit un-
nenschein mit einer maximalen Leistung Herstellers APU AG den Geschmackskick dem Besuchsprogramm. Dort wird nicht seren Kunden entwickeln wir passgenau
von über 700 kW elektrischen Strom er- geben. Das hat MP-Teilnehmerin Zoljargal nur Wein und Sekt gekeltert und verkauft, abgestimmte, innovative Visualisierungs-
zeugen. Zusammen mit der Biogasanlage Tumurbat, Senior Quality Managerin des sondern finden kulturelle und kulinari- lösungen, 3D-Konfiguratoren und 3D-Pla-
entsteht dabei fünf Mal so viel Strom, wie Unternehmens in Ulanbaatar, während sche Erlebnisse wie Konzerte, thematische nungstools, die sich in Marketing und Ver-
der Ort tatsächlich verbrauchen kann. Bei ihres vierwöchigen Aufenthalts bei der Verkostungen und Themenwochen rund trieb genauso einsetzen lassen wie in der
der Führung berichtete Lorenz Weibler GICON®-InTraBiD GmbH in Dresden um Wein und die Kulturlandschaft Wein- Produktplanung oder im After Sales“, er-
ausführlich über die Anfänge des Projekts, vereinbart. Zu weiteren Ergebnissen ihrer berge statt. Die Visite der Bäckerei und läutert Dr. Stephen Rahn, Leiter Marketing
die nachhaltige Umsetzung der energie- Teilnahme am MP gehören erfolgreiche Mühle Bärenhecke e.G. war Aspekten der und Vertrieb des jungen Unternehmens. Je
effizienten Anwendung, die Finanzierung Verhandlungen mit der Hydrosol GmbH Qualitätssicherung gewidmet. Hier wird komplexer und komplizierter ein Produkt
sowie die Entwicklung zum heutigen & Co. KG in Ahrensburg und Lactoland noch auf traditionelle Art gebacken, mit oder eine Technologie, desto schwieriger
„gläsernen Bioenergiedorf “ und deren Trockenmilchwerk GmbH in Dülmen überwiegend natürlichen Rohstoffen von sei es, andere dafür zu begeistern.
Bedeutung für die Gemeinde. Für die ira- über den Bezug von Stabilisatoren für Zulieferern aus der Region.
nischen Manager war dieses Konzept ein Milchprodukte. Ziel sei deshalb, Hochtechnologien und
Augenöffner. Insbesondere die nachhal- In Trainings erarbeiteten die Führungs- andere komplexe technische Prozesse ver-
tig strukturierte Weiterverarbeitung von Damit nutzte Tumurbat wie die meis- kräfte Projekt- und Businesspläne für ihre ständlich, unterhaltsam und einprägsam
Abwärme, Gärresten und Bullenmist, die ten ihrer 22 Kollegen „die Chancen des Kooperationsvorhaben mit deutschen zu erklären. Und so können Hersteller
im Kreislauf des Bioenergiedorfes Ver- Programms optimal“, stellte sie zum Ab- Partnern. „Wir haben damit die Basis potentiellen Kunden das Innenleben einer
wendung finden, könnte sich auch im Iran schluss in Dresden fest, zumal sie „bereits für eine erfolgreiche Umsetzung der Zu- Pumpe oder die Arbeitsweise eines Laders
Führung über den Hof der Familie Weibler Beim Besuch des Bioenergiedorfes Siebeneich umsetzen lassen. Einige MP-Teilnehmer zu Beginn des Aufenthalts auf der nur alle sammenarbeit gelegt“, bekräftigt Bayar- in Echtzeit vorführen, die Inneneinrich-
haben nun vor, dieses Konzept im ländli- vier Jahre stattfindenden Branchenmesse saikhan Maamkhu, der mit deutschen tung einer Hochseeyacht in Augenschein
Bretzfeld-Siebeneich. Im Jahr 1335 zum dem Weinbauer Weibler, befindet sich chen Raum nach deutschem Vorbild und drinktec wertvolle Kontakte zu deutschen Engineering- und Consultingfirmen bei nehmen oder einen Rundgang in einem
ersten Mal urkundlich erwähnt, bekam unmittelbar neben dem Bullenstall und mit Hilfe der öffentlichen Hand im Iran Firmen knüpfen“ konnte. Bergbauprojekten in seiner Heimat ko- Produktionsgebäude unternehmen, bevor
die Ortschaft Siebeneich im Sommer 2011 produziert mit einer Leistung von 380 zu implementieren. operieren will. dafür der Grundstein gelegt ist. Kein Wun-
vom damaligen Landwirtschaftsminister kW rund um die Uhr elektrischen Strom, Wie die anderen mongolischen Führungs- der also, wenn die in 33 Ländern vertrete-
Baden-Württembergs Alexander Bonde der direkt in das öffentliche Netz einge- Insgesamt zeigte das Projekt des Bio- kräfte gewann sie zudem bei gemeinsamen Das kann auch Gantuya Ganburged unter- ne First Sensor Microelectronic Packaging
den deutschlandweit ersten Titel „Gläser- speist wird. Neben Gülle und Mist aus energiedorfes einen modernen Ansatz zur Unternehmensbesuchen in sächsischen schreiben, die künftig für ihr Unternehmen GmbH aus Dresden und Fraunhofer-
nes Bioenergiedorf “ verliehen. Die Voraus- dem Bullenstall wird auch Maissilage zu Planung, Nutzung und Kontrolle von re- Institute ebenso wie die Sachsenmilch
setzung für ein Bioenergiedorf ist, dass die Biogas, einem Gasgemisch mit über 50 generativen Energiequellen. Auch für die Mongolische Führungskräfte bei Leppersdorf GmbH oder Pfeiffer Vacuum
benötigte elektrische Energie der Siedlung Prozent Methan-Anteil, vergoren. Das iranischen Führungskräfte sind Energie ihrer Fortbildung in Sachsen AG aus Asslar in der Referenzliste von
zu 100 Prozent aus Biomasse gewonnen Methan treibt dann zwei Blockheizkraft- effizienz und Qualitätsmanagement, 3DIT zu finden sind. Vielleicht gehört
wird. Photovoltaik- oder Windenergie- werke an, die Strom produzieren. Die Chancen erneuerbarer Energien sowie die auch der in seinem Land führende Produ-
anlagen zählen dabei nicht. Eine andere Maissilage, teilweise aus eigenem Anbau Familiennachfolge in der Unternehmens- zent von multimedialen Inhalten Mongol
Voraussetzung für ein Bioenergiedorf: oder aus dem Zukauf, sowie die Weiter- führung wichtige Zukunftsthemen. Content mit Gantuya Ganburged bald
Über die Hälfte der eingesetzten Heizener- verwendung der Gärreste in den Wein- dazu.
gie in den Häusern muss aus regenerativen bergen und auf dem Feld, stellen einen
Energiequellen stammen. Dies geschieht nachhaltigen Kreislauf dar.
in Siebeneich über die Abwärmenutzung Franziska Wegerich ist seit Herbst 2015 Dipl.-Journalist Peter Rösler arbeitet
einer Biogasanlage und über Holz, Pellet-, Großen Wert legt der Familienbetrieb der bei AHP International als Fachtutorin seit 1992 selbständig als Consultant
für das MP tätig. Zudem ist sie für die und Trainer. Seit 2002 ist er als Projekt-
Hackschnitzel- und Miscanthusheizungen. Gebrüder Weibler auch auf eine nach- Organisation und Durchführung einzelner manager und Projektleiter in diversen
haltige Unternehmensführung. So sind BMWi-Markterschließungsprogramme MP-Fortbildungszentren tätig. Seither
verantwortlich und unterstützt amerika- betreute er Gruppen aus 13 der 19 am
Die Siebeneicher Biogasanlage ist dabei die drei Söhne als nächste Generation nische Unternehmen beim Aufbau von Programm teilnehmenden Länder in
das Herzstück des Projekts. Sie gehört bereits Betriebsinhaber und übernehmen Geschäftsbeziehungen nach Europa. Osteuropa, Asien, Zentralasien und Lateinamerika.
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Deutsch-Russisches Management Netzwerk nenwechsel. Wir haben ihn dazu genutzt, der Deutsch-Russische Wirtschaftsver- Der DRMN ist der deutsche Alumniverein mung der neunziger Jahre gegründet, sind
um bewusst die bestehenden Aktivitäten band, die Deutsch-Russische Juristen- des MP „Fit für das Russlandgeschäft“ aber klein und in ihrer Wirkung beschränkt
Seit zehn Jahren mit Freude zu prüfen und neue Ideen in die Vereins-
arbeit aufzunehmen. Vielen Mitgliedern
sind Informationen über Veranstaltungen
vereinigung, der dialog e.V., die russische
Handels- und Industriekammer und un-
sere russischen Partnervereine des Mana-
und wurde 2007 mit Unterstützung der GIZ
gegründet. Die Mitglieder profitieren vom
Expertenaustausch und von Fachveranstal-
geblieben. Als DRMN wünschen wir uns
stärkeren Austausch und gegenseitige
Unterstützung mit Wissen, Kontakten
im Russlandgeschäft im deutsch-russischen Umfeld wichtig.
Auch die Stellenausschreibungen in die-
sem hochspezialisierten Bereich sind eine
gerfortbildungsprogramms. Ich bin auf
meinen vielen Reisen in Russland stets mit
offenen Armen empfangen worden, das
tungen. Fast jeder vierte Absolvent ist schon
dabei. Der DRMN freut sich über neue Mit-
glieder, aus den Reihen der letzten Gruppen,
und durch gemeinsame Veranstaltungen.
Inzwischen ist unser Verein auch interna-
tional vernetzt: In vielen Ländern gibt es
wichtige Motivation für die Mitglied- Interesse an einer Zusammenarbeit mit oder auch, wenn die Teilnahme am Mana- MP-Alumnivereine, die wir im September
Erfahrungsaustausch, Networking und Fachvorträge waren ein wichtiger schaft und aktive Mitarbeit im Verein. den DRMN-Mitgliedern ist sehr groß. gerprogramm schon länger zurückliegt. 2017 auf der internationalen Alumnikon-
Bestandteil des Herbsttreffens des Deutsch-Russischen Management- Und wir werden die vielfältigen Aufgaben Weitere Infos zum Verein unter www.drmn.org ferenz des Programms kennengelernt ha-
Netzwerkes am 4. November 2017 in Berlin. Der deutsche Alumniverein auf mehrere Schultern verteilen, um unse- Herr Breydy, Sie führen den Verein seit oder per Mail an info@drmn.org ben (siehe auch S. 42). Jetzt können wir
des MP feierte 2017 sein zehnjähriges Bestehen und legt die vielfältigen re Mitglieder einzubinden und es ihnen Juli 2017. Was sind Ihre Ziele? unseren Mitgliedern für eine Vielzahl von
Aufgaben und Verantwortlichkeiten auf neue Schultern. zu ermöglichen, Mehrwert aus den Netz- Unser Verein wird geführt von einem deutschen Wirtschaft und den IHK. Für stark wachsenden Ländern einen befreun-
werken des Vereins und seiner Mitglieder Team russlanderfahrener Manager aus Unternehmen mit Russlandinteresse gibt deten, ersten Ansprechpartner nennen.
zu schöpfen. Dazu gehört auch, dass wir verschiedensten Branchen, die alle auf es auf Geschäftsführer- oder Vertriebs-
Berlin. „Wir konnten unser Russlandge- Märkte – Vermittlung & Koordinierung“ noch enger mit befreundeten Vereinen im ihre Weise zum Erfolg beitragen. 2018 leitungsebene nämlich kaum einen effizien
schäft ausbauen“, „Mein Business war von aus Leipzig berichtete anhand zahlreicher deutsch-russischen Umfeld zusammenar- wollen wir erreichen, dass sich wieder teren Weg, in so kurzer Zeit so viele Infor-
den Sanktionen und der Finanzierungs- Beispiele und persönlicher Erfahrungen beiten und uns gegenseitig bei Veranstal- mehr Teilnehmer aus deutschen Unter- mationen aus erster Hand zu sammeln
krise direkt betroffen“, „Ich arbeite seit anschaulich von den Erfolgen, aber auch tungen unterstützen. nehmen für die zweiwöchige Fortbil- und die richtigen Ansprechpartner vor
fünf Jahren ausschließlich und erfolgreich Herausforderungen beim Aufbau von dungs- und Geschäftsanbahnungsreise Ort kennenzulernen. Kathrin Kehrer-Billhardt ist selbständige
Unternehmensberaterin im Bereich
in Russland“. In den intensiven Diskussio- Ins
titutionen handwerklicher Ausbil- Während des Treffens sprachen wir mit in die russischen Regionen begeistern. Energiewirtschaft, seit 2009 Mitglied
nen spiegelte sich die gesamte Bandbreite dung. Christian Tegethoff, Geschäfts- Nils Knigge, dem DRMN-Gründer und Dafür gehen wir persönlich auf zahlrei- In Deutschland sehen wir eine große Zer- und seit Juli 2017 stellv. Vorstand des
der Erfahrungen im Russlandgeschäft vor führer der CT Executive Search LLC in Ehrenvorsitzenden, und Georg Breydy, che Veranstaltungen und werben aktiv splitterung russlandorientierter Vereine. DRMN e.V.
dem Hintergrund der seit 2014 dauern- Moskau, stellte dem die personal- und aus- dem neuen Vorstandsvorsitzenden, über bei den vielen regionalen Verbänden der Viele haben sich in der Aufbruchsstim-
den Sanktionen und der Finanzkrise wi- bildungsbezogenen Anforderungen von die Geschichte und Zukunftspläne des
der. Eine freundschaftliche Atmosphäre Unternehmen gegenüber, die gemeinsam Vereins.
bestimmte die Veranstaltung, viele kennen mit russischen Partnern russlandweit Pro-
sich seit Jahren, haben gemeinsame Pro-
jekte realisiert oder mit ihrem Fachwissen
duktionsbetriebe in verschiedenen Bran-
chen aufbauen. Und Dr. Andreas Knaul
Herr Knigge, der DRMN hat heute rund
100 Mitglieder. Wie hat sich der Verein Rheinischer Innovationsgeist Berührung, in dem rund 80 Start-ups an-
sässig sind. Der Gastgeber war das junge
andere Mitglieder unterstützt. von der Unternehmensberatung Rödl & entwickelt? Start-up Mak3it, dessen Geschäftsmodell
Partner in Moskau machte deutlich, dass Wir, die Teilnehmer der Pilotgruppe Workshop-Räume mit darauf abzielt, Organisationen zu schnel-
Das jährliche Herbsttreffen – organisiert sich das wirtschaftliche Umfeld in Russ- des MP „Fit für das Russlandgeschäft“, verschiebbaren Wän- len Innovationen zu verhelfen. Gemeinsam
von Mitgliedern für Mitglieder – stellt land erholt und im Bereich Lokalisierung sind 2007 mit dem Anspruch gestartet, den und Schreibtafeln mit ihren Kunden identifiziert Mak3it zu-
Anfang November einen festen Termin gute Chancen für Investitionen deutscher nach den erlebnisreichen drei Wochen zur Verfügung. Für ein nächst Innovationspotential in deren Un-
im Kalender dar. 2017 war die Veranstal- Unternehmen bestehen. Im Rahmen der in St. Petersburg untereinander Kontakt längeres Meeting mit ternehmen. Anschließend geht es darum,
tung geprägt einerseits vom Jubiläum und Jubiläumsfeier hob Isolde Heinz die Rolle zu halten. Wir waren auf unsere eigenen zwei bis drei Personen mit Start-up-Denkweise und -Methoden
andererseits von Vorträgen namhafter der GIZ als Organisator der Managerfort- Erfahrungen fokussiert und fanden, dass sind ruhige, kleinere die Geschäftsmodelle in Tagen statt in Mo-
Experten zu Änderungen im russischen bildung für russische Führungskräfte in ein Austausch sehr vorteilhaft für alle Be- Passend: Für jeden Arbeitsvorgang gibt es bei Räume vorhanden, die naten zu entwickeln. Dabei kommen auch
Detecon einen anders gestalteten Raum
Hochschul- und Ausbildungssystem und Deutschland und für deutsche Manager teiligten wäre. Mit dem Erfolg des MP durch ihr ausgefallenes die individuellen Stärken der jeweiligen
deren Auswirkungen auf Gesellschaft in Russland sowie die umfangreiche Ar- entwickelte sich unsere Mitgliederbasis Design die Lösungs- Organisationen zum Tragen. Die MP-Teil-
und Unternehmen. Dr. Gregor Berghorn, beit der Alumnivereine hervor. und unser Anspruch, eine wichtige Stim- Köln. Freie Arbeitsplatzwahl und innova- findung anregen sollen. Das Konzept der nehmer lernten das Tool „Innovation Kick
Berater für Wissenschaftsfragen beim me im deutsch-russischen Geschäft zu tive Räumlichkeiten: Der Besuch bei der freien Arbeitsplatzwahl hat die MP-Teil- Box“ kennen, das seine Wurzeln im Silicon
Deutsch-Russischen Forum e.V. in Ber- Neuer Vorstand sein. Inzwischen sind wir mit einer Rei- Unternehmensberatung Detecon fokus- nehmer sehr beeindruckt. Die Berater, die Valley hat. Es begleitet die Kunden, die sich
lin, referierte über die derzeitigen Um- he von Organisationen in Deutschland sierte nicht nur die Lernziele rund um den unter der Woche meist bei Kunden unter- für Innovationsmaßnahmen entschieden
strukturierungen in der Akademie der Das Jahr 2017 war auch von Veränderun- und Russland sehr gut vernetzt. Dazu digitalen Wandel, sondern gewährte auch wegs sind, bewahren ihre Unterlagen und haben, von der Ideenentwicklung bis zum
Wissenschaften und im Hochschulsektor. gen geprägt – im DRMN-Vorstand voll- gehört das Deutsch-Russische Forum, die Einblicke in die Unternehmenskultur des Arbeitsmaterialien in speziellen Rollcon- Pitch vor dem Entscheidungsträger. Das
Dr. Kerstin Seise von der Firma „Neue zog sich im Juni ein personeller Generatio- Deutsch-Russische Wirtschaftsallianz, international führenden Dienstleisters. tainern auf. Wenn sie im Großraumbüro Tool besteht aus einem Online-Kurs und
Diese wird stark geprägt von dem Design arbeiten wollen, buchen sie über ein inter- einem Instrumentarium zur Entwicklung
und Organisation der Arbeitsplätze. Die nes System ihren Arbeitsplatz und nutzen und Darstellung von Geschäftsideen wie
Idee dahinter: Verschiedenartige Raum- ihre Arbeitsmaterialien dort nach Bedarf. z.B. einem Canvas-Board und Vorlagen für
konzepte sollen das Denken „Out of the Die Kaffeeküche ist ein großer offener das Design Thinking.
Box“ fördern. Das ursprünglich klassisch Raum mit einer Tischtennisplatte und
aufgebaute Gebäude mit abgetrennten einem Boxsack – für einen körperlichen
Rimma Kadyrbayeva ist als Projekttutorin
Büros wurde von Künstlern umgestal- Ausgleich der Schreibtisch-Sitzhaltung. bei der TÜV Rheinland Akademie für die
tet, sodass die Mitarbeiter nun je nach Betreuung der MP-Teilnehmer zuständig.
Mit ihrer internationalen Ausrichtung
Arbeitsvorgang einen passenden Raum Mit einem anderen neuen Geschäftskon- und branchenheterogenen Erfahrung
wählen können. Für kreative Sessions zept kamen die osteuropäischen Manager unterstützt sie die Teilnehmer bei der
Realisierung ihrer Kooperationsvorhaben
in Gruppenarbeit stehen zum Beispiel bei dem Start-up Hub STARTPLATZ in in Deutschland.
Teilnehmer und Referenten des Herbsttreffens 2017
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